1、 六、施工组织设计 目录一、工程总序二、施工方案和技术方法三、质量管理体系和方法四、安全管理体系和方法五、工程进度计划和方法（附施工进度横道图或网络图）六、环境保护管理体系和方法七、文明管理体系和方法八、施工管理及方法（附施工总平面图、临时用地表）九、资源配置计划及方法（附劳动力计划表、关键施工设备表、试验和检测仪器设备表）十、施工关键部位、材料采购关键点控制及方法（依据工程特点及招标文件要求应含有针对性）一、 工程总序1.1工程概况工程建设地点：xx市田黄镇。关键建设内容：该项目关键包含xx市田黄镇土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程1.2编制依据 (1) 施工招标文件、图纸、工程量清单2、答疑等。（2）招标文件中明文要求技术规范和标准，和相关现行国家和省部级规范、标准。（3）招标文件中明文要求技术规范和标准，和相关现行国家和省部级规范、标准。（4）山东省和济宁市相关政策和文件要求。（5）现场踏勘情况。1.3编制标准本施工组织方案编写标准是：依据我企业实际情况，主动响应招标文件中各项要求，进行科学、合理安排和组织。考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和关键施工人员投入方面，我们充足分析了可能出现困难和问题。本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间相互关系，采取网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑和3、后期工序衔接。二、施工方案和技术方法（一）测量控制测量先行是施工管理中要求，测量工作质量直接影响到工程质量，我企业在工程施工管理中，一向重视测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定涵管线桩局部放样。2、控制系统建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，方便于在施工全过程中进行测量控制。1） 平面控制系统采取导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供控制4、点为导线起始方向，施工过程中，采取高精度全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供控制点。导线点位置应通视条件良好，间距50-100m，不易受道路交通影响，并保护好定位桩。2） 高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等高程控制系统，采取高等级水准仪由甲方提供水准点将标高引至各导线点上。3、放线控制本标段放线控制关键项目包含以下多个方面：道路中心线(边线)、管道中心线、安全设施等平面控制及高程控制；4、排水工程1）据已建立控制系统，进行局部放线控制点测设。2）据设计已提供管线及各类井室高程和坐标，采取极坐标法进行管道中心线、检验井等平面测量。3）段各检验井之间距离较短，管线测量采取全站仪进行测量，5、放出井中心位置，管道线中心位置，在对应位置设置里程桩号，方便施工及预防出现错误，便于复测。4）行下一道工序前必需先复测数据无误后方可进行下一工序施工不合格工序必需返工保质量。5、距离测量：仪器采取全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核)。小范围距离测量采取一般钢尺测距，关键技术要求须满足工程测量规范相关要求。本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容关键有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1）采取全站仪进行施工测量，测速快、正确和操作简便；能在超远距离内和不一样标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加紧速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会6、同监理单位及业主对设计单位提供平面坐标及高程控制网进行闭合复测。依据已经有高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密部署施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好通视情况，以方便随时进行闭合复测，全部测量统计及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2）用全站仪后方交会专题功效,经过对两个已知点观察,得出仪器点坐标；采取全站仪测量距离专题功效，在测临时站点到两已知观察点距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离同时观察该点到两个已知控制点夹角，这么也能够得出仪器点坐标。施工控制网测量结果为满足要求宜采取较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点保7、护工作，竖立显著标牌，以预防损坏。依据施工控制网测放出排水沟中心线位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采取双后视极坐标测量方法进行测放，测量精密度需满足招标文件相关技术要求，全部测量数据及结果报送监理审核签认方可使用。3）管道起点、终点及转折点称为管道关键，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩(里程桩)。依据管线起点和各沟挖土中心线，通常每20m测设一点，中心线投点容差为10mm，量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等隶属结构位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管8、道中线和位置，掌握管道设计高程标志，坡度板必需稳定、牢靠，其顶面应保持水平，用全站仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。6、高程测量：高差不大时采取B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12L ，L为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标高测量采取全站仪三角高程测量，关键技术要求须满足工程测量规范要求：“内业计算垂直角度取值应正确到0.1”，高程取值应正确到1mm。1）内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算角度和边长作为结果。内业计算中数字取值9、精度应满足工程测量规范中要求。（二） 管道工程施工1、土方工程沟槽开挖土方要作为沟槽回填土料，为降低工程成本，沟槽开挖土方尽可能堆放于沟槽两侧，但应离开沟槽边坡一定距离，以确保沟槽边坡稳定，同时，堆放土方时尽可能集中，留出吊装管道工程所需要位置。沟槽回填土方工序通常滞后于开挖工作，为降低工程成本，所以有必需处理好开挖和填筑关系，使开挖和填筑工作相互协调。管道保护:在沟槽土方开挖前，要先对沿线自来水、煤气等杆管线位置作仔佃了解，在自来水、煤气等杆管线及过路管周围挖沟槽时，要先采取人工挖探沟，直至管线暴露，并做好保护标志，以确保自来水、煤气等其它管线安全。2、沟槽开挖工程本工程沟槽开挖深度不等，进10、行机械开挖时预留10cm保护层，严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填，槽底预留保护层在浇筑垫层时突击人工开挖。沟槽开挖长度以整井段长度控制，即一个或数个井段一次性开挖。采取挖掘机开挖沟槽方法，将需要利用土方整齐地堆放于沟槽两侧，多出土方采取挖掘机挖装土、自卸汽车运输开挖方法。堆放于沟槽两侧用于回填土方和沟槽边坡上口距离应大于1m，以确保沟槽边坡稳定和施工安全。3、沟槽关键部位土方开挖施工方案底部高程低于地下水位沟槽，开挖时会有地下水渗出。我企业将采取部分必需降(排)水技术方法，使槽底不受水浸泡，并设置部分必需支撑，确保边坡稳定。具体做法有：(1)沿沟槽底部开挖排水沟，并立即抽排地下渗水。11、加强地面排水工作，沟槽两侧设置挡水坎，拦截地表水对边坡冲刷。(2)采取木支撑临时支护边坡。沟槽开挖出来后，立即沿边坡横向设置木档板，纵向设置钢支架(或木支架)，沟槽两侧安装对撑，有效保护边坡土体稳定。(3)加紧进度，缩短边坡暴露时间。沟槽开挖前，准备好安装管道多种材料和设备，开挖后立即做好垫层、平基、管座、安管等工程，立即填土。(4)缩短开挖段长度也是确保边坡稳定有效方法。缩短开挖长度能够缩短平基、安管、管座等工程时间，也就缩短了沟槽暴露时间。4、土方填筑(1)土方填筑工艺步骤填料试验分析地面清基修整测量放样装运卸料备料监理审批整 平机械碾压（人工配合扎实）测定密实度自检处理报送压实资料不合格12、返工处理分层填压至设计标高下一层填筑监理审批 土方填筑工艺步骤图(2)土方填筑方法(1)准备工作组织施工人员技术交底，学习填筑规范。生产性试验。对作为填筑土料进行击实试验，确定最大干容重和最优含水量。施工现场进行铺土方法、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土干密度、压实度等试验，以确定碾压机具达成设计填筑标准施工参数和施工方法。施工放样和基面验收。依据图纸尺寸，确定填筑边线，会同监理工程师对填筑基面进行检验验收，合格后方可填筑，并立即作好隐蔽工程统计。（二）、管道工程高密度聚乙烯塑钢缠绕管采取电热熔带连接(电热熔带连接方法适适用于规格DN/ID1200DN/ID2600管13、材)。1）、通常要求1、排水管道材料、管材颜色为黑色，颜色应色泽均匀。 、管材内表面应平整，内外壁应无气泡和可见杂质，管壁焊缝无脱开，加强筋应规整，无钢带裸露。、管材切割后断面应补焊修整，无毛刺，无钢带裸露。2、管道运输、短距离运输，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动。以防损伤管道。、内劲DN1000时，不宜叠放运输，小口径管道若采取叠放运输时应将管道保持稳定，管道之间应合适留有缝隙，以防管道发生滚动。3、管道装卸、管道关键采取机械装卸，装卸时应采取柔性好皮带，吊带或吊绳进行安装，不得采取钢丝绳和链条来装卸或运输管道。、管道装卸时应采取两个支撑点，其两个支撑吊点位置宜放在管长四分之一处，以保持14、管道稳定。、在管道装卸过程中应预防管道撞击或摔跌，尤其注意对管道端保护如有擦伤应立即和厂方联络，方便妥善处理。4、管道存放、当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和轻易引发管道损坏尖利物体，要有预防管道滚动方法。、不一样管径管道堆放时，应把大而重放在下边，轻放在上边，管道两侧用木楔或木板挡住，堆放时注意底层管道承重能力，堆放高度不超出2.4米，变形不得大于6。、管道存放过程中，应严格做好防水方法，插口保持洁净。、严禁在管道周围有长久明火。、管道存放周围不能有易燃物。2)、施工方法1、坑槽开挖土方开挖采取挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在15、开挖前，沟槽断面，开挖次序和堆土位置由现场施工员向司机及土方工具体交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应常常检验沟槽净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为确保槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要预防超挖，挖至离设计标高前2030cm时用人工开挖、检平，尽可能避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必需用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要确保连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，以检验井或连接井为一段，以降低塌方或破坏土基，同时要注意边坡土体及支挡板改变，出现问题立即处理。降低意外事故。1）、坑槽采取挖掘机开挖，人工配合。挖土开槽时严格控制基底高程，基底设计标高以上0.216、0.3m原状土用人工清理，此时测量一次标高，假如局部超挖或发生扰动，可换填粒径1015mm天然级配砂石料或中、粗砂并扎实。2）、施工次序则上按由下游至上游施工次序施工，以利坑槽临时排水。人工清理后，按设计要求铺上砂垫层，边浇水边扎实至设计要求高度。3）、坑槽深度超出3m地段采取支护。管沟内安装工作坑旁设置集水坑，管道基础旁设置排水明沟，以预防槽底受水浸泡。4）、雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快。一旦发生泡槽，将水排除把基底受泡软化表层土消除，换填砂石料或中、粗砂做好基础处理，再下管安装。5）、人工开槽，宜将槽上部混杂土和槽下部良质土分开堆放，方便回填用。6）、开挖宽度为结构底17、基础宽度两边各加工作宽度和支撑、模板厚度而定。7）、施工中应利用截水沟等方法预防地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时，若不能立即进行下一工序时，基底没计高程（注意：实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚），以上宜留20厘米左右一层不挖，待下一工序进行前方给予开挖。8）、每一段沟槽内采取明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工，能够利用已完成管道无市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足施工临时抽水需要。9）、挖出土多出部分直接运至于指定地点，其它临时转移至离坑边2米以外位置堆放以备回填之用，不应堆在基坑顶边，以免加重土坡压力和阻碍操作及运输。10）、基坑底18、面土不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）。若发生超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂，并予扎实。11）、基坑挖至设计高程，应快速进行复核中线和平水，无误后立即浇筑素砼垫层覆盖，匆使长久暴露而被地下水或雨水浸泡。12）、管沟槽开挖宽度按管道基础宽度加上每边工作面和模板、支撑厚度进行开挖。13）、基坑底两侧设置排水沟，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。14）、开挖时，随时测量监控，确保开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底高程达成沟槽验收要求要求。2、基础施工 、管道基础采取土弧基础，对通常土质，应在管底以下原状土地基或经回填扎实地基上铺设一层厚度为100mm中粗砂基础层;当地19、基土质较差时，可采取铺垫厚度大于200mm砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径为532mm碎石，厚度100150mm，上层铺中粗砂，厚度大于50mm和管材加强肋高度。基础密实度应符合本规程要求。对软土地基，当基础承载力小于设计要求或因为施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必需先对地基进行加固处理，在达成要求地基承载力后，再铺设中粗砂基础层。、管道基础中在接口等部位工作坑，宜在铺设管道时随铺随开挖，工作坑大小可依据现场条件确定。在接头完成后，应立即用中粗砂回填密实。、对因为管道荷载、地层土质改变等原因可能产生管道纵向不均匀沉降地段，应在管道敷设前对地基进行加固处理。3、管道安20、装1)、安装前检验项目、管材类型、规格、应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；、管材不得在破损、裂缝及显著缺点；、接口用粘接剂，必需和管材规格配套，并有产品合格证；2)、接口检验，沿管检验，要求安装位置和接合严密。3)、下管安装作业，槽内不得有积水，严禁槽内积水下管安装。4）、管道安装完成后，用水准仪测量管顶高程，每10米测一点，然后换算成管内底高程，符合设计要求，许可偏差10mm。5）、管道安装完成还未填土，又遇水泡井段，进行高程测量和外观检验，如有浮管、错口现象，做返工处理。6）、管材、管件在装卸、运输、堆放时，严禁抛落及管材相互撞击。7）、管材如长时间保留，宜放置在棚库内，如露天堆21、放，加以遮盖，不得受日光长时间曝晒，并远离火源（热源），存放温度，不超出60。8）、开挖沟槽，遇有其它管道及底下构筑物时，给予保护，并立即和相关单位和设计部门联络协同处理。9）、对开挖沟槽要有显著防护警戒标志，设护栏和标志牌，夜间要有霓虹灯标志，护拦拦杆外侧涂反光漆。在铺管前，依据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证，并进行外观检验。搬运管材，用人工配合货车进行搬运，管材搬运注意轻抬、轻放。管材长短调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。下管安装作业中，必需确保沟槽通畅，预防水泡沟槽。雨季施工时，注意预防管材漂浮，管线安装完成还未填上时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复22、测，和外观检验，如发生位移、漂浮、错口现象，作返工处理。下管作业可用非金属绳索溜管，用非金属绳索系住管身两侧，保持管身平衡匀速溜放，使管材均衡地放在沟槽线位上。严禁用绳索勾住两端管口或将管材移到槽边翻滚抛入槽中，支撑开槽时因支撑影响宜采取从槽一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。接口前，先检验管子长度是否有适宜，接口范围内工作面用棉纱清理洁净。接口时，用锉刀或刮除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度，将插口擦拭洁净，然后涂抹粘接剂，先涂抹承口随时立即用力垂直插入将承稍做转动，约1分钟，粘牢后立即将溢出粘接剂擦拭洁净。10）、施工工艺、下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑支撑，排除基坑内积23、水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。、管材应附有出厂合格证，安装前检验管外观质量，不使用有裂缝、蜂窝等现象管材。、依据管径大小和现场情况，采取人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道中线和高程。下管方法：采取吊机下管。、管道稳定后，应再复核一次流水位高程，使管道纵坡符合设计要求后方可进行下一工序施工。11）、安管质量标准管道必需垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。4、管道连接由人工进行焊接，其焊接产生有毒气体是本工程管道焊接一大难点。管道焊接处是整个排水管施工关键24、所在，所以，焊接质量监控是本工程施工一大难点、关键。、将待连接二根管材端口对齐对靠并尽可能同轴，在管材椭圆度较大时应尽可能使二根管材端口长短轴对应。、用打磨机将管材焊接面打磨，去除管材表面氧化层后，将电热熔带敷设于二根管材连接处内壁上，电热熔带搭接口及接线柱应在管材上方；热熔带宽度方向上中心线应尽可能和两管端对接线在同一垂直面上。、在电热熔带搭接处，用仿形热熔片将空隙填充。、使用支承机具将电热熔带撑圆并均匀压紧贴合在管材内壁上，机具全部压板均应整齐无遗漏覆盖压合在热熔带上。、将热熔焊机（电源）和电热熔带电热回路连接，依管材生产厂家提供电流、通电时间等焊接工艺参数进行通电加热焊接。通电加热焊接过25、程中，电流可能有一定连续稳定降低过程，但不得有升降突变，电热熔带熔焊区表面温度在圆周上应是相对均匀，如出现异常情况应对接头进行具体检验并采取对应方法后再进行焊接。、焊接完成后，进行自然冷却（通常40min），冷却过程中不许移动焊接机具，并确保接头不受外力作用，冷却后拆除支撑机具。5、回填、通常要求、管道敷设后应立即进行沟槽回填。、沟槽回填，应先从管线、检验井等构筑物两侧同时对称回填,并确保管线和构筑物不产生位移。、管道两侧和管顶以上50cm范围内回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；管顶0.5m以上采取机械回填时应从管轴线两侧同时26、均匀进行。、管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采取轻夯压实，管道两侧压实面高差不应超出30cm。、回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；回填土每层虚铺厚度，应按采取压实工具和要求压实度确定。具体可参考给水排水管道工程施工及验收规范相关要求实施。、回填先从管底和基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并扎实，每层回填高度宜为0.150.20m，管顶以下用砂回填。、覆土前必需将槽底杂物如砖块、石块及其它坚硬物体等清理洁净，回填过程中，槽内应无积水，不得带水回填。、当沟槽采取钢板桩支护时，在回填达成要求高度后，方可拔除钢板桩。拔除后，应立即回填桩孔，并应采取方法填实。当采取砂灌填时，可冲水密实；27、也可采取边拔桩边注浆方法。、沟槽回填时应严格控制管道竖向变形。当管径较大、管项覆土较高时，可在管内设置临时支撑或采取预变形等方法。、回填材料从管底基础层至管顶以上0.5m范围内沟槽回填材料。6、管道和检验井(连接井)连接、管道和混凝土或浆砌块石检验井(连接井)连接时，宜采取刚性连接。、当管道已敷设到位，在砌筑块石检验井(连接井)井壁时，宜采取现浇混凝土包封插入井壁管端。混凝土包封厚度不宜小于100mm，强度等级不行低于C20。、当管道未敷设，在砌筑检验井(连接井)时，应在井壁上按管道轴线标高和管径开预留洞口。预留洞口内径不宜小于管材外径加100mm。连接时用水泥砂浆填实插入管端和洞口之间缝隙。28、水泥砂浆配合比不得低于1：2，且砂浆内宜掺入微膨胀剂。浆砌块石井壁上预留洞口应沿圆周砌筑拱圈。、在检验井(连接井)井壁和插入管端连接处，浇筑混凝土或填实水泥砂浆时管端圆截面不得出现扭曲变形。当管径较大时，施工时可在管端内部设置临时支撑。采取专用管件和检验井(连接井)连接时，专用管件应由管材生产厂配套供给。、管道和检验井(连接井)连接完成后，必需在管端连接部位内外井壁做防水层，并符合检验井(连接井)整体抗渗漏要求。、检验井(连接井)和上下游管道连接段管底超挖（挖空）部分，在管道连接完成后必需立即用砂石回填，并按设计土弧基础支承角回填密实。（三）混凝土检验井施工施工次序：垫层混凝土基础混凝土管顶面29、以下侧墙混凝土浇筑流槽管顶面以上混凝土浇筑踏步安装预制混凝土盖板安装预制混凝土井筒安装井盖安装。1、钢筋钢筋加工、存放钢筋加工成型严格根据图纸尺寸及要求编制钢筋下料单并按其要求加工。钢筋在加工成型之前进行调直及防锈清理，确保钢筋表面洁净。钢筋成型后，挂牌注明所用部位、型号、等级，并分类码放整齐。成型钢筋通常暂存在加工厂内；施工中根据施工计划和施工现场要求分批运至施工现场，施工现场只能少许地暂存工程急需成型钢筋。运至现场钢筋要码放整齐、挂号标志牌，底部垫方木和地面保持距离。绑扎、安装钢筋现场绑扎及安装严格根据设计图纸尺寸及要求进行。井室底板钢筋定位必需弹线。架立筋：井室底板、顶板架立筋按100030、mm间放，以此控制上、下层钢筋间距。严格控制钢筋保护层，在模板和钢筋之间设置水泥、砂配比和所浇筑混凝土配比相同水泥砂浆垫块。，垫块数量不得小于2块/m2。绑扎时铺板作业，严禁踩踏绑扎完成钢筋。钢筋安装时接头位置及数量，符合国家标准验收规范及要求。井室底板及顶板同一截面内接头相互错开，其数量不得大于50%，墙体同一截面内接头必需相互错开，其数量不得大于25%。2、脚手架检验井施工时，在其周围事先支搭钢管脚手架。坐落于肥槽上脚手架用碗扣式钢管系列脚手架系统支搭，采取单排架。脚手架底部设置杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板宽大于200mm。脚手架内侧距结构墙皮700mm，架宽900mm，其立杆间距31、900mm，横杆间距1200mm。支搭时设碗扣式斜杆，脚手架上部设有高度横杆间距600mm，作为护栏。3、混凝土浇筑次序井室混凝土浇筑次序：垫层混凝土基础混凝土侧墙混凝土。浇筑方法井室垫层及基础混凝土采取灰溜子下灰浇筑；侧墙及顶板混凝土采取泵车下灰浇筑。浇筑前进行吹仓工作；在非冬季施工时用清水湿润；在浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于1.0m/h；混凝土振捣采取插入式振捣棒振捣，振捣时振捣棒采取一字式下棒，移动间距小于作用半径1.5倍；混凝土养护工作设置专员实施，在非冬季进行浇水养护；冬施期间，覆盖塑料布和防火草帘以达成保温。4、模板检验井基础模板均选择SZ系列模板。圆形污水检验井32、墙体模板采取加工异型模板；三通、四通支线及垂直跌落井方形墙体部分采取SZ系列模板，圆形墙体部分采取加工异型模板；三通干线跌落井及转弯跌落井采取SZ系列模板。设计标准依据不一样结构形式及尺寸设计加工模板并使模板系统安全、可靠、经济，含有足够强度、刚度及稳定性。模板支撑体系支撑体系采取SZ系列模板支撑体系，严格按相关检验程序进行内部验收。模板安装全部模板均采取现场拼装。模板组装好就位前在表面涂刷脱模剂并涂刷均匀且不能过厚。模板安装严格根据模板配板设计要求实施，操作根据市政工程施工技术规程实施。模板拆除拆除期限要求：侧模在混凝土强度能确保井体不因拆模而出现缺棱掉角现象时方可拆除。模板拆除后涂刷机油，33、选择平整场地分类码放。模板部件分类清点验收堆放有序，立即清理及修理。（四）木挡土板施工1测量放样每道工序施工前应对工程部署位置进行放样，并用做好标识。2刻槽（1）采取人工开挖，依据实际地质情况确定坡比，必需时进行临时支护，确保安全。（2）刻槽完成后，应进行验槽，必需达成设计要求。3钢筋制作在防护治理施工中，钢筋混凝土结构广泛应用。该滑坡治理工程，钢筋也是主材之一，钢筋制安必需符合现行混凝土结构设计规范要求。a、钢筋在现场加工制作，加工尺寸必需符合设计要求，应按图纸、大样和图集下料、成形，箍筋一律作135弯钩，且平直长度大于10d。b、所用钢材表面应无油污及局部损伤，进入现场钢筋必需按要求取样，34、经试验室复检合格后方能使用。c、钢筋应平直，无局部曲折，钢筋弯钩或弯折部分应符合规范要求及图纸中技术要求。d、钢筋接头采取套筒连接e、钢筋采取无齿锯切割。10mm及以下钢筋用卷扬机调直，冷拉率控制在10%以内；级钢筋和直径较大钢筋用人工平直。f、钢材成型前应依据图纸事先作好下配料单，钢筋形式、尺寸和规格必需符合设计要求。对形式复杂应先放样试弯，并经试安检验合格后再成批加工。对同类规格钢筋应进行长短搭配，统筹配料、下料。g、竖筋接头不得放在土石分界面和滑面（带）处。钢筋绑扎a、钢筋绑扎前应认真熟悉图纸，明确施工图对所在部位钢筋绑扎和安装具体要求，并按图弹好轴线及钢筋间距线，对照图纸要求进行绑扎。35、严防漏扎和错扎。b、因所施工部位较高，能够搭设平台，在平台上绑扎钢筋，以降低吊装工作量。绑扎时要根据设计和规范要求立即固定，再穿扎箍筋，垫好保护层。4支模（1）采取钢模板和木模板结合，安装前先对模板进行表面处理，采取组合钢管及木方支撑。梁模安装好后，必需对模板平直情况给予检验校正，以后进行紧固，组装完成应再一次抄平。以确保浇灌混凝土位置、几何尺寸和形状符合相关要求。钢管扣件支撑固定，模板及支撑必需含有足够强度和稳定性，施工前模板支撑详图及施工步骤须经现场主任工程师复核认可。5、浇注混凝土（1）混凝土全部采取现场拌制混凝土，配料时在其中加入适量外加剂，以提升砼性能。（2）混凝土浇筑时采取斜面分层36、法，顺着长方向，由一端向另一端一次性浇捣完成,插入式振动振动密实, 木蟹拍实搓平。严格控制上前后混凝土浇筑时间，预防出现冷缝，混凝土坍落度控制在46。（3）砼浇捣1小时后，按标高用木制长括尺括平表面，初凝前用滚筒滚压数道，木蟹打平，待砼收水后，再用木蟹揉搓，以闭合收水裂缝。（4）混凝土浇筑后12小时开始浇水养护。（5）依据规范要求，每台班及100m混凝土留置试块一组，进行标准养护，28天送试验室试压。（6）混凝土工程混凝土工程需按现行混凝土强度检验评定标准和混凝土质量控制标准中相关要求进行施工，配合比必需符合一般混凝土配合比设计规程要求，并满足设计特殊要求。挡土板为C25混凝土，需按确定配合比37、加料拌制。每次使用前均需严格检验混凝土搅拌和振捣均，确保正常工作。混凝土振捣采取插入式振动棒，在振捣时要作到快进、慢拔插点均匀，逐点移动。移动时间距小于振动棒作用半径1.5倍，振捣上一层混凝土时，应插入下一层混凝土5cm，以消除两层之间接缝。振动棒不得碰钢筋，所浇捣混凝土必需密实、无蜂窝、麻面、孔洞等不良现象发生。为确保已浇捣好混凝土在要求龄期内达成设计要求强度，并预防产生收缩裂缝，作好养护工作很关键。养护采取在自然气温中养护前提下，当混凝土初凝后进行覆盖，终凝后浇水养护。混凝土在施工期间必需做好具体原始施工统计，内容包含每次混凝土数量，原材料品种和质量，混凝土强度等级、配合比和浇筑程序、时间38、施工期发生事故、养护方法立即间、气温、试件测试结果等内容。施工注意事项（1）按工程要求进行备料，钢筋、水泥应在交货时提交质量检测证书；钢筋应专门建库堆放，避免锈蚀，钢筋应符合设计要求和相关规范；水泥使用一般硅酸盐水泥，严禁使用受潮和过期水泥；砂石料杂质和有机质含量应符合混凝土结构工程施工及验收规范相关要求。（2）严格控制非施工人员进入现场，施工人员进入现场必需配戴安全帽。（3）严禁向孔内抛掷物品，卷扬机由专员按起重安全规范操作。（4）混凝土粗骨料粒径不得大于5cm，细骨料应采取坚硬耐久、粒径在5mm以下天然中粗砂或采取硬质岩石加工制成砂。(五)混凝土路面混凝土面层施工工艺为安装模板、安设传力39、杆、混凝土拌和和运输、混凝土摊铺和振捣、表面修整、接缝处理、混凝土养护和填缝。a.安装模板模板宜采取钢模板，弯道等非标准部位和小型工程也可采取木模板。模板应无损伤，有足够强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应和混凝土路面板厚度一致，误差不超出2mm，纵缝模板平缝拉杆穿孔眼位应正确，企口缝则其企口舌部或凹槽长度误差为钢模板1mm，木模板2mm。b.安设传力杆当侧模安装完成后，即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。当混凝土板连续浇筑时，可采取钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留园孔，方便传力杆穿过，嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条40、，按传力杆位置和间距，在接缝模板下部做成倒U形槽，使传力杆由此 经过，传力杆两端固定在支架上，支架脚插入基层内。当混凝土板不连续浇筑时，可采取顶头木模固定法安设传力杆。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上根据传力杆间距及杆径、钻孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼，并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆二分之一长度横木固定。继续浇筑邻板混凝土时，拆除挡板、横木及定位模板，设置接缝板、木制压缝板条和传力杆套管。c.摊铺和振捣对于半干硬性现场拌制混凝土一次摊铺许可达成混凝土路面板最大板厚度为2224cm；塑性商品混凝土一次摊铺最大厚度为26cm。超出一次摊铺最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑间41、隔时间不得超出30min，下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5。每次混凝土摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中止，应设施工缝，其位置应在设计要求接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。施工时，可采取真空吸水法施工。其特点是混凝土拌合物水灰比比常见增大5%10%，可易于摊铺、振捣，减轻劳动强度，加紧施工进度，缩短混凝土抹面工序，改善混凝土抗干缩性、抗渗性和抗冻性。施工中应注意以下几点:1)真空吸水深度不可超出30cm。2)真空吸水时间宜为混凝土路面板厚度1.5倍(吸水时间以min计，板厚以cm计)。3)吸垫铺设，尤其是周围应紧贴密致。开泵吸水通常控制真空表lmin内逐步升高到4042、0500mmHg，最高值不宜大于650700mgHg，计量出水量达成要求。关泵时，亦逐步降低真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸1015s，以脱尽作业表面及管路中残余水。4)真空吸水后，可用滚杠或振动梁和抹石机进行复平，以确保表面平整和深入增强板面强度均匀性。d.接缝施工纵缝应依据设计文件要求施工，通常纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝拉杆则穿过模板拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也能够在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达成510Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不含有情况下，43、也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必需立即，在夏季施工时，宜每隔34块板先锯一条，然后补齐；也许可每隔34块板先压一条缩缝，以预防混凝土板未锯先裂。横胀缝应和路中心线成90，缝壁必需竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常见有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板和经壁紧密结合。e.表面修整和防滑方法水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必需用人工或机械将其表面抹平。当采取人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高干缩性和较低强度。当采取机械抹44、光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。为了确保行车安全，混凝土表面应含有粗糙抗滑表面。而抗滑标准，据国际道路会议路面防滑委员会提议，新铺混凝土路面当车速为45km/h时，摩擦系数最低值为0.45；车速为50km/h时，摩擦系数最低值为0.40。其施工时，可用棕刷顺横向在抹平后表面轻轻刷毛，也可用金属丝梳子梳成深12mm横槽；现在，常见在已硬结路面上，用锯槽机将路面锯成深56mm、宽23mm、间距20mm小横槽。f.养护和填缝混凝土板做面完成应立即进行养护，使混凝土中拌合料有良好水化、水解强度发育条件和预防收缩裂缝产生。养护时间通常约为142ld。混凝土宜达成设计要求45、，且在养护期间和封缝前，严禁车辆通行，在达成设计强度40说后，方可许可行人通行。其养护方法通常有两种方法:A、湿治养生法，这是最为常见一个养护方法。即是在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或203Omm厚湿砂覆盖于混凝土表面和混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，确保混凝土少受猛烈天气改变影响。在要求养生期间，天天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。B、塑料薄膜养生法，即在混凝土板做面完成后，均匀喷洒过氯乙烯等成胰液(由过氯乙烯树脂、溶剂油和苯二甲酸二丁脂，按10%、88%和3%重量比配制而成)，使形成不透气薄膜保持膜内混凝土水分，保湿养生。但注意过氯乙烯树脂是有毒、易燃品，应妥善46、防护。封(填)缝工作宜在混凝土初凝后进行，封缝时，应先清除洁净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时，应在缝壁内涂一薄层冷底子油，封填料要填充实，夏天应和混凝土板表面齐平，冬天宜稍低于板面。常见封缝料有两大类，即:加热施工式封缝料 常见是沥青橡胶封缝料，也可采取聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等。常温施工式封缝料 关键有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶和氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料。现在已广泛使用滑动模板摊辅机建筑混凝土路面。这种机械尾部两侧装有模板随机前进，能兼做摊铺、振捣、切缝、整面和刻划防滑小槽等作业，可铺筑不一样厚度和宽度混凝土路面，对无筋或配筋混凝土路面均可使用。这种机械工序紧凑、施工质47、量高，行驶速度通常为1.23.0m/min，天天能铺筑1600m双车道路面。（六）安砌侧（平、缘）石路缘石、路边石采取厂供预制品，路缘石标号不得低于设计要求。选材时，表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象。1、查对公路中心线无误后，依次测量出路面边界，进行路边线放样，定出边桩；直线段边桩和边桩间可拉线作准绳，弯道及交叉路段须按设计半径加密边桩，确保曲线圆弧尺寸。2、针对直线段（或弧线段半径）选择各型号长度路缘，并注意按要求选择构件。3、路缘施工，依据施工图确定平面位置和顶面标高所放出样线实施，但对于人行道斜坡处路缘石两端接头应做成斜坡连接。路缘跟路面接边线必需顺直。4、安砌时挂线，两节间采取1：348、水泥砂浆，安装后勾缝0.5cm。在直道上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。5、路缘背后回填必需密实，用水泥砂浆（强度应大于10MPa）灌缝必需饱满密实，勾缝可为平缝或凹缝。（七）人行道块料铺设1、回填施工在施工面层方砖前，必需先将开挖沟槽回填至设计标高。回填时，车行地道两侧回填和反滤层施工同时进行，反滤层厚度为800mm。填筑前，在基底扎实大于300mm粘土预防渗漏。反滤层填筑一层，回填扎实一层，使反滤层一直保持设计形状。因为两侧工作面较窄，回填采取人工摊铺，小型机械扎实，每层厚度30cm。当回填到车行地道顶板以上后，改用推土机分层摊铺，重型振动压路机碾压密实。其压实度49、应满足设计和施工验收规范要求。2、垫层施工垫层施工前，应先将基层扎实。采取石灰、煤灰土垫层，其配合比为石灰：煤渣：土10：30：60，石灰采取级以上消解石灰或生石灰。石灰、粉煤灰土垫层应拌和均匀，其压实度大于93%，扎实厚度为15cm。该工序完成后，按1:3配制水泥砂浆作2cm找平层。然后再进行下一工序。3、方块铺设人行道彩色方块不得低于20号砼，方块表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象，彩色方块必需表面平整，色彩均匀线路清楚、棱角整齐。人行道方块采取挤浆法安砌，不得有翘动现象，不得有积水现象。人行道上必需设置连续盲道，行进盲道宽0.6m，在交叉口处须设置残疾人坡道。三、质量管理体系和方法一、质50、量确保体系1、认真落实ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。为确保质量体系连续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为关键，相关部门领导参与质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，主动开展创优活动，开展全方面质量管理和QC活动，确保工程质量创优目标实现。2、认真落实ISO9001系列质量标准，制订切实可行质量过程控制程序，使每个施工步骤全部处于受控状态，每个过程全部有质量统计，施工全过程有可追溯性；定时召开质量专题会，发觉问题立即纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。3、建立健全质检机构，设质量安全部，设置专业质检工程师岗位5个，每个岗51、位配置富有施工经验工程师12名，各工区、作业队均配置专职质检员2名；在施工过程中，自上而下根据“跟踪检验复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检验任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度基础上，认真接收业主和监理工程师监督，接收社会工程监督部门监督，并自始至终亲密配合，严格服从。我企业已根据ISO9001标准建立了企业内部质量管理体系，并已制订了质量手册。本工程项目将依据企业质量体系要素要求和建设单位外部质量确保要求，建立本工程项目标质量确保体系。质量方针、目标及计划质量方针： 推行质量责任 创建优质工程 树立企业形象质量目标： 强化质量意识 狠抓方52、法落实 争创省级优质工程二、质量确保方法1、健全质量自检制度，加强质量监督检验建立项目质量三级自检制度。质检员在施工整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检验，加强对各道工序尤其是关键部位或技术复杂部位专职检验，严格把关，发觉问题立即督促相关人员纠正，对在施工中发觉问题作好统计，达不到质量要求或工艺要求工序不得进入到下道工序。2、完善施工质量管理措施及方法，确保整个施工过程处于受控状态(1)、总结以往施工经验和结果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制订施工设计文件会审制、技术交底制、开完工汇报制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。(2)、依据设计图纸、招53、标文件、施工规范和施工方法，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度关键有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开完工汇报制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检验制度；工程责任人质量评定奖惩制度；工程自检、互检及旁站制度；工程质量事故处理制度。(3)、对关键和特殊工序制订具体并落实到人施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量责任人，又是工序施工责任人，有效预防因技术人员和施工人员责任不清而54、造成质量缺点。(4)、开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量安全部质检工程师终检制度，在三检合格情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序施工作业。(5)、建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必需遵照严格质量检验程序，施工中组织各专业质检工程师对隐蔽工程进行联合检验验收。3、实施工程质量岗位责任制和质量终生制，严格实施质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实施定人、定点、定55、岗施工，各自负责其对应责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术责任人及行政责任人，接收全方位、全过程监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工班组和个人追究责任，并给予经济处罚。4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制(1)、严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让全部技术人员根本了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。(2)、严把测量关，由测量队对整个工程设计控制数据进行复核，工程技术部施工测量队依据复核结果进行测量控制网布设及对施工放样进行抽检复核，厂队测量组负责施工测量放线。(3)、严把材料质量及试验关，由试验室提供混凝土配合比56、报监理工程师审批，对每批进入施工现场材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9001质量确保体系进行管理，杜绝不合格材料及半成品使用到工程中。(4)、严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格根据技术图纸、规范及技术方法进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或同意工序不施工。“三不接交”是：无自检统计不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工统计不全不接交。(5)、对施工过程中违反技术规范、规程行为，质检人员有权当场57、阻止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假人，质检人员有权要求行政领导给严厉处理，并追究其对应责任。施工过程中一直坚持质量一票否决制。5、开展质量教育，增强职员质量服务意识和服务水平(1)、开工前和施工过程中，对职员进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢靠树立“百年大计、质量第一”观念，然后针对本工程实际，加强对各级人员培训工作，对关键工程进行技术业务培训再培训，使职员含有确保各工序作业质量技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。(2)、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序作业人员进行常常性技术学习，严格落实实施制订施工控制程序以58、提升职员技术素质。6、开展全方面质量管理活动根据程序文件中文件和资料控制程序、质量统计控制程序和内部质量审核程序要求，认真做好工程施工统计、资料搜集整理，每个月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺点原因，立即提出更正方法。每个月开展一次质量评选活动，从而确保质量目标实现。三、质量确保技术方法依据以往施工经验和技术结果，在本协议施工将采取以下技术确保方法：1、中标后，立即组织技术人员研究施工详图，立即向监理工程师提交具体施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺点，立即提交整改方法经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9001质量体系文件要求，以工程项目质量计划形59、式编写。质量计划关键包含以下内容：需达成质量目标；组织实际运行各过程步骤；项目实施不一样阶段，职责、权限和资源具体分配；采取形成文件程序和作业指导书；不一样阶段适用检验、试验和审核计划；随工程项目标进展，改变和完善质量计划形成文件程序；新开工或发生显著改变项目，必需编制工程项目质量计划；达成质量目标评定方法；为达成质量目标必需采取其它方法。2、对施工全过程原材料检测试验工作是确保质量不可缺乏关键手段，产品质量优劣是经过试验检测确定，所以，必需完善检验机构，建立现场试验室，并配置满足工程需要各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。3、主动推广利用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技60、术进步，提升施工工艺水平，确保质量创优目标实现。4、完工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收关键依据，是项目施工过程关键真实统计，所以在施工中及完工前设专员对整个施工过程中发生资料进行积累、搜集、整理成册，相关人员和部门要主动配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主要求及要求。工程移交前，全部工程项目需全部完成并符合由项目责任人组织自检要求标准。全部文件资料完整、齐全符合要求要求。最终根据业主验收程序申请移交。5、质量回访及保修移交工程时，项目部要制订质量回访计划，按计划进行质量回访，立即了解掌握用户对该工程意见和质量要求。对回访中反应61、质量问题，按质量回访及服务程序实施，确保用户100%满意。四、安全管理体系和方法一、安全管理制度（1）、安全生产责任制以中国建筑法、建筑施工安全检验标准及建筑安装工程安全技术规程等法律、法规为依据，实施安全生产管理。建立、健全项目部各部门安全生产责任制，做到“谁负责生产、谁负责安全”，安全责任到人。施工技术人员，必需熟悉本工程概况，含有一定专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，严格实施“一标准、三规范”标准。经济承包协议中要有明确安全生产指标和包含奖励惩措施在内确保方法，项目部要层层签署安全生产指标分解责任书。(2)、安全教育制度 1）新工人必需进行企业62、项目部和班组三级安全教育。2）开展常常性安全教育，不停提升职员安全生产意识和自我保护能力。3）职员变换工作岗位，必需进行新工种安全技术教育。4）职员应该熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程：坚持天天班前安全教育并做好统计。(3) 、安全保障体系详见 安全生产管理网络图。 企业法人 企业安委会 企业安全处 项目部安全领导小组 项目部安全员 项目部施工员、工长 班 组 职 工 4.1安全生产管理网络图(4)、安全生产指标因工死亡：零；因工重伤：零；工伤事故频率：1.8以下；重大机械事故率：零。(5)、安全技术方法制度 1）无单不施工。施工员、工长对所负责施工分部项工程或工序），必需63、对操作人员下达书面有针对性安全技术交底单（推行签字手续），并在实施过程中进行跟踪检验。 2）对悬空和难度较大高处防护设施搭设，要加强安全防护意识，正确系好安全带，严格按建筑施工高处作业安全技术规范进行操作。3）施工现场必需配置足够消防器材，建立健全各项消防管理制度，现场动用明火，必需要有审批手续，并采取对应灭火方法。针对高温、梅雨和冬季等不一样季节施工特点，有针对性采取对应安全预防方法。(6)、安全生产检验 1）成立以项目经理为组长，专职安全员及相关人员参与安全生产领导小组，定时（每半月一次）或不定时进行安全生产检验，并做好统计。 2）对企业、项目部安全生产检验查出隐患，要制订对应方法，定人、64、定时限期整改。（7）、工伤事故处理根据国家相关事故调查处理程序要求进行调查处理，认真做好“三不放过”工作，建立事故档案。2、施工用电安全方法(1)、支线架设由技术部门按施工现场临时用电安全技术规范要求编制现场临用电施工组织设计。对配电箱电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采取硬质护套管埋地并作标识。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(2)、现场照明1）通常场所采取220V电压，对手持照明灯具，应采取36V以下安全电压。并需常常对现场电气设备进行用电安全检验，尤其是在节假日65、前后、大风、大雨、大雾等天气中全方面检验后，再安排工人上岗作业。2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必需接地或接零。单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要确保安全。钠、铊等金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。(3)、架空线架空线必需设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线通常应离地4m以上，机动车道为66、6m以上。(4)、电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必需完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求。电箱内应设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱开关电器应和配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器和分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地保护。开关箱和用电设备实施一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种67、电压等级。(5)、 接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面大于48mm2,一组2根接地体之间间距大于2.5m，入土深度大于2m，接地电阻应符合要求。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。和电气设备相连接接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采取大于1.5mm2多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必需有反复接地。高层配电箱重设接地，必需从地下引入。环境保护方法，必需按施工平面图部署堆放材料、工具，确保现场道路通畅，做到平坦整齐，不乱堆乱放，无散落料物，建筑物四面应浇筑砼散水坡，并保持清洁、洁净，做到现场平整无积水，场内排水成系统并通畅不68、堵。总体要求：清洁卫生、井然有序、尝心悦目、文明施工。依据省文明工地标准，制订创建文明工地计划，按计划分阶段、按步骤逐步实施，确保创建成文明工地。现场施工人员要别戴胸卡和进入工地要有临时出入证。办公室保持整齐清洁，悬挂规格统一基础上经理部各个管理人员岗位职责、各级安全生产现任制、安全生产文明管理要求等。现场住少数后勤勤杂人员。使用符合要求活动板房、床铺统一制做，并配置必备生活用具，落实宿舍管理责任制，室内清洁，通风良好。在施工过程中，每七天六利用二小时全员进行建筑垃圾集中堆放并立即外运。资源配置计划1、材料计划编制按施工图预算工程工料分析是材料部门编制材料工具供货计划依据。依据施工图、施工组织69、设计编制该项目（含分包）所需关键物资用量总计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量和协议文件和供给协议要求其它要求，并报业主或业主代表同意。同时依据单位工程施工进度，按天编制要料计划进入现场 。2、材料采购管理经业主同意，由我方采购材料，依据工程工料分析表，编制材料采购计划，报分企业主管经理审批，指派采购员进行市场调查，采集样品，样品材料必需满足设计和规范要求。向项目经理汇报初选分供方情况并提供三证：营业执照、生产许可证和质量认证书。依据分供方提供样品及分析比较，最终确定合格分供方，签订采购协议，并对所采购物资进行质量检验、质量跟踪和评价。采购协议中应将对采购产品验证内容、方法，明确要求70、，并予实施。3、施工现场材料进场和验收（1）、对进场物资数量上进行检验 货物进场时，材料员依据进货通知等交底资料和货物认真查对，收取磅码单，检验质量确保书或合格证。收齐书面资料后，对实物品种、规格、数量、出厂日期、标识等一一查对，检验实物上多种标识和发货资料所载内容是否一致。同时做好抽测尺寸、重量抽测工作。抽测实际尺寸、重量及许可偏差，核实所收货物是否符合协议要求，并做好统计。（2）、对进场物资质量进行检验和试验首优异行外观验收，如发觉一样缺点、多个缺点和严重缺点时，认真签定并做好正确统计。然后按以下标准实施验收：一切原材料、成品（半成品）必需有出厂材料质量证实（质保书）、出厂合格证和复检汇报71、。特种材料必需由甲、乙双方共同认可后方可订货和使用，严禁以次充好。承建方负责进场材料检验和试验，确保质量。施工中所需复试材料全部要进行取样复试，取样程序和要求全部要符合南京市质检站相关要求，在复试合格后方可使用。4、仓库管理制度（1）、进入现场仓库物资，承包方管理人员将进场物资名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容给予统计。（2）、 任何进入现场物资，均按要求位置或仓栈堆放整齐。（3）、验收合格入库后物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细账。（4）、 依据物资价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有要求保管期限，应对期限届满不准使用，并72、撤离现场。5、物资领用制度（1）、依据供给计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按要求附有证实文件。据出库发放（领用）凭证统计领用细账，并统计质量证实文件编号。（2）、进入现场物资需撤离现场，应由分包方向总承包方出具书面请示同意，未经业主、总承包方代表同意，不准撤离现场，全部撤离现场设备、物资必需有总承包方开具出门证项目技术责任人1 帮助项目经理管理和领导技术工作；2 组织相关部门和人员代表项目部参与和建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题会议、讨论基磋商；3 主持施工组织设计和重大技术方案编制并负责审核、把关；4 组织进度计划编制并监督落实，负责土建和安装等73、工作之间在进度安排方面配合和协调；5 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计关键内容落实工作；6 对新技术、新工艺和新材料在本工程推广和使用进行指导并把关；7 帮助项目经理领导和组织创优工作；8 负责完工图、完工资料、技术总结等工格指导和把关；9 负责组织工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果。其它关键人员安全员10 帮助技术责任人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；11 参与编制项目质量确保计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；12 负责安全生产和文明施工日常检验、监督、消除隐患等管理工作；13 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把74、关和安全交底；负责每七天全员安全生产例会；14 负责安全目标分解落实和安全生产责任制考评评选；开展各类安全生产竞赛和宣传活动；15 负责制订安全生产应急计划，确保一旦出现安全以外，能立即按要求汇报各级政府机构，确保项目施工生产正常进行，负责准备安全事故汇报；16 负责安全生产日志和文明施工资料搜集整理工作。质检员17 帮助技术责任人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作；18 负责管理项目质量检验小组工作，实施项目过程中工程质量质检工作，并配合政府质量监督工作；19 负责管理落实质量统计整理存档工作，帮助项目技术责任人进行完工资料编制工作；20 负责编制项目质量确保计划并负责监督实施、75、过程控制日常管理。21 负责项目全员质量确保体系和质量方针培训教育工作；22 负责分部分项工程工序质量检验和质量评定工作；23 负责质量目标分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；24 负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作；25 最终负责完工和阶段交验技术资料和质量统计整理、分装工作；和工程部一道，共同负责项目阶段交验和完工交验；26 负责质量事故预防和整改处理工作。材料员27 帮助项目经理工作，具体负责整个项目标设备材料供给、设备材料保管、发放等工作；28 参与供给商选择组织工作；29 负责甲方供给设备、材料领取，发放工作；、30 预防不合格材料或未检品进入施工现场；376、1 做好材料标识移植工作；32 立即送检材料，并搜集原材料检验证书和产品合格证书。各专业工长33 负责编制本专业工种作业指导书、通常施工技术方案和方法、施工任务单和工料预算；34 负责根据已同意程序、质量计划、作业指导书、施工任务单要求和要求，实施安装施工作业，提供符合要求技术统计；35 负责项目划分表中要求质量验收工作；36 负责编制物资需求计划；37 负责协调本专业工序之间配合；38 负责安装过程中标识和标识移植；39 提出特种作业人员培训要求；40 配置足够劳动力，使用合格设备，按经同意程序、图纸和计划组织施工，确保达成预先要求质量目标和进度目标；41 负责施工机械和设备日常维护和保养工77、作；42 负责本专业施工范围内安全、环境保护和文明施工工作。五、工程进度计划和方法（一）、进度安排基础标准1 以协议工期为前提，利用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。2在确保工程质量、施工安全基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充足发挥企业综合优势，确保在协议工期内完成施工任务。3以组织均衡法施工为基础方法，采取平行、流水、交叉作业方法，超前运作。（二）、工期目标本工程施工确定开工时间为04月01日，完工时间为07月01日，2个月完成协议范围内全部工程项目。（三）、工程进度计划安排说明1施工总体安排本标工程确定04月01日开工，07月01日完工，总工期2个月。依据招标文78、件中控制性进度和总工期要求，并结合本标工程具体特点，本工程分为施工准备、临时工程、堤防工程、交通工程和环境保护、水保工程。协议签定后，立即进行施工准备、施工人员、机械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前一切准备工作。申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。（施工组织机构以下图）施工组织机构框图企业总部项目经理总工（技术责任人）施工技术科质量安全科财务科后勤办公室材料设备科总调度室测 量 组试 验 室排水渠施工队堤防施工队项目副经理2、进度确保方法若我企业中标本工程，我企业将严格根据下列方法实施，以确保工程按施工总进度顺利进行。1）、企业全力帮助和支持，上下齐抓共管，确保工程顺79、利施工。企业将在全局范围内进行资源有效配置，确保该工程所需人员和设备按时到场，确保工程顺利施工。项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，确保10月28日按期开工。2）、抓好现场指挥调度和管理工作（1）、组建强有力施工生产指挥调度系统，依据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它项目施工。对每项工程全部要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间衔接配合工作，避免或降低施工干扰。（2）、依据网络图进度计划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件供给，满足“连续、均衡、快速”施工需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度现象发生。80、（3）、定时召开生产进度会和施工调度会，立即处理生产中困难。3)、根据项目法施工要求进行施工和管理配置年富力强、高素质领导班子和精干施工队伍。严格根据“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆）三管齐下管理手段和本局善打硬仗优良传统和作风相结合，以我企业高度责任感，高速度、高质量、按期完成该协议施工任务。4）、加强技术管理，建立完善施工技术管理体系确保技术方案、方法超前于生产。依据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术方法编制工作，优化施工，努力研究、引进和采取新材料、新工艺、新技术，提升施工质量和施工技术水平。5）、加强质量控制，建81、立完善质量管理体系根据ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成投产达标工程，成为让业主满意、让社会放心工程。6）、加强和业主、监理、设计等各方面亲密配合加强和业主、监理、设计单位合作，充足领会业主、监理、设计单位要求和意图，依据施工实际情况，立即向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计合理化提议，加紧施工进度。本标施工工期极其担心，一旦我企业中标，我企业将在最短时间内组织人员、机械设备快速进场，做好工程前期准备工作，按时有序开工。为确保施工组织设计提出各项施工进度能得以实现，采取以下方法确保总进度计划实施。3、从组织管理上确保工期1）、本工程实施项目法施工，依据本工程工期82、较长、分项工程较多等特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专业作业队施工。我企业将组织充足、精干人员，调集优异精良设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导，由有丰富施工经验人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下主管施工进度组织体系。2）、 各施工队坚持天天一次生产部署会，总结当日任务完成情况，努力争取做到当日任务当日完成，同时依据工程任务和人员设置配置情况很多原因考虑，合理安排第二天工作，并下达至施工队每一个工作人员。3）、调度室每七天定时召开一次由各施工队和各职能部门责任人参与生产调度会，立即协调各队、部门之83、间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，立即处理施工生产中出现问题，并主动协调好工程施工外部关系。4）、每个月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检验、总结上个月施工进度等情况，安排下个月施工计划；立即处理工程施工中问题，协调各队、部门之间关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，确保施工进度落实和完成。5）、建立严格工程施工日志制度，逐日具体统计工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，和施工中必需统计相关问题。6）、各级领导必需“干一、观二、计划三”，提前为下道工序施工做好人力、物力和机械设备准备，确保工程顺利地进行。对于影响工程总进度关键项目、84、关键工序，关键领导者和相关管理人员必需跟班作业，现场指挥，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划实现。7）、建立奖罚严明经济责任制，每个月进行一次总结，对提前并保质完成任务项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务，按拖延天数进行处罚。数次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评选”等活动，提升劳动效率，确保工期实现。4、从计划安排上确保工期1）、在工程开工前，必需严格根据工程施工承包协议总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，和能否满足协议工期要求、是否能够提前等问题，进行认真审查。2）、在工程施工总进度计划控制下，坚持逐月（周）编制85、出具体工程施工计划和工作安排。3）、狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期工序和作业给人力和物力充足确保，确保总进度计划顺利完成。4）、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，立即组织施工所需人员、物资进场，保障后勤供给，满足施工需要，确保连续施工作业。5）、进度计划实施过程中，发觉未能按期完成计划时，必需立即检验分析原因，采取有效方法，调整下周工作计划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度确保方针，实施“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补赶意外耽搁工期方法，确保工程总进度86、计划实现。5、从资源上确保工期1）、为开拓建筑市场，将本工程列为我企业关键工程，本工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给优先确保。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强项目领导班子，配置一批优异技术骨干、生产骨干和性能卓越、情况良好施工机械，组成一个高效率施工队伍。2）、 “工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械维修、保养工作，施工现场设置修理场，确保施工机械正常运转。对关键、常见机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3)、制订严格材料供给计划，依据现场施工进度情况确保各施工段材料87、立即供给，杜绝停工待料情况出现，以免耽搁工期。6、从技术上确保工期1)、 项目部总工程师全方面负责本项目标施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制订施工方案，编制施工工艺，立即处理施工中出现问题，以方案和技术方法指导施工，预防出现返工现象而影响工期。2)、实施图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织相关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中错误和不明确之处立即向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再部署施工，使工程得以顺利进行。3)、采取新技术、新工艺，尽可能压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。4)、实施技88、术交底制度，施工技术人员应在施工之前立即向班组做好详尽技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发觉问题立即处理，预防工序检验不合格而进行返工，延误工期。5)、施工全过程应用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上工序按计划进行，若有滞后，立即采取填补方法。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理要求，在工程施工期间，全部数据传送尽可能做到光盘或网络传输，使数据传送方便、迅捷。7、其它确保方法1)、关心职员生活，依据不一样气候条件、施工强度对应调剂职员饮食，加强饮食卫生管理，降低疾病。确保职员以健康体魄、充沛体力，良好精神情况投入到施工中。2）、现场设置医务室，定时做好饮食89、卫生消毒工作，预防恶性传染病发生而影响正常施工。3）、搞好和业主、监理工程师及当地群众关系，发明一个天时地利人和施工环境，大力配合业主工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。建立施工进度控制系统工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析生产进度偏差原因分析该进度偏差对后续工序生产影响确定影响后续工作限制条件采取施工进度调整方法形成新工程施工进度计划采取对应技术经济和组织方法实施调整后施工进度计划工程进度施工实施过程工程施工进度调整系统框图工程施工进度监测系统工程施工进度监测系统框图，见图。工程进度施工实施过程建立进度数据及采集系统数据整理统计和分析实际进度和计划进度比较检验是否出现进度偏差进入90、施工进度调整系统工程施工进度监测系统框图六、环境保护管理体系和方法施工现场是面对社会“窗口”，必需做到“施工不扰民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥，泥浆不外流，管线不破坏，灰尘不乱扬”。争创现场文明卫生工地，维护施工现场周围环境卫生及平静居住环境，为企业树立良好社会形象和企业形象。1、现场文明施工管理成立以项目经理为总责任人，制订生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环境保护、卫生等各项管理制度。制订奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，定时分析文明施工情况，协调处理文明施工问题。从企业-工地-施工队-班组，组成专职文明施工管理检验体系，形成文明风气，努力争取建成“文明施工工地”。对施工中人行为和物状态进行91、常常检验和考评，落实责任制，班、组施行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。认真实施现场防火安全技术要求，依据“谁动火谁负责”标准，项目经理必需根据动火审批制度申报，并严格实施动火安全技术方法，配置专员看火监护，备足灭火筒或其它消防器材，作业完成，淋熄残灰，确保安全。2、开展正常文明施工活动，确保制度完善。大力开展宣传活动，使全体职员成为自觉遵守文明施工实施者。搞好施工现场精神文明建设，对全体施工人员进行“文明施工，遵纪遵法，信誉至上”思想教育，增强施工人员文明施工意识，建造优良工程精品意识。挂牌施工，按收群众监督，严格实施专职文明施工具体要求实施，悬挂确保方法牌于92、交叉口等处接收群众监督。设置便民联络信箱，立即咨询周围居民对工程施工存在意见，发觉问题，立即整改。施工现场治安方法得力，目标明确，制度落实，责任到人。3、认真搞好施工现场场容场貌1.沿建设方指定施工现场区域四面砌筑高度在2.5米临时围墙，临时围墙沿工地四面连续砌筑设置，并用仿瓷涂料“888”把临时围墙作美化处理，根据湘西自治州文明施工现场管理样板工程来进行宣传和包装。2.在施工现场进出口应设置大门，并修建门卫值班室并制订门卫制度，在大门门头设置企业标志，在大门比较显要围墙位置上设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图。在围墙及安全网上长挂宣93、传安全口号。3.施工现场实施封闭式管理，实施严格门卫制度和群体形象制度，全部现场管理人员及施工工人必需戴安全帽、佩戴工作卡，穿统一劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有企业标志帽徽才能进入施工现场。4.场内施工场地地面应事优异行砼硬化处理，做好施工道路计划和设置，并在施工过程中随时洒水来降低灰尘飞扬。道路应该平整、通畅，并有交通指示标志。经过危险地段应该悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。5.施工现场生产废水和生活污水应进行在组织地排放，施工污水以留泥井净化后流入下水道，预防污染场内道路。不得有泥浆、污水、废水积聚，并保持排放通畅。6.在施工道路两旁每10m设一垃圾桶，并设专员对94、场内外道路进行一日二次清洁。生活垃圾应该立即清除和外运，确保施工现场出入100m内没有施工污染，保持场容场貌、市容整齐。7.在施工工地生产施工区悬挂严禁吸烟标志牌，严禁随意吸烟，在合适处设置吸烟处，并在吸烟处注明吸烟危害健康，引发怒灾口号。8.工地办公室必需做到整齐、平净。室内墙壁上张挂岗位责任制、工程施工许可证、项目经理部管理人员名单、安全领导小组名单、文明施工领导小组名单、施工质量控制小组名单、平面部署示意图、施工进度计划横道图、施工进度计划网络图、睛雨表等各类图表。施工图纸、技术资料、文件等应分类编号存放，并由专员妥善保管。多种工程统计正确真实，字迹工整清楚。9.在醒目标墙壁上设置宣传栏95、读报栏、黑板报，以公开化为基础标准，推行目视管理，尽可能向全体职员全方面提供所需要安全、质量、文明信息，使施工操作人员明了，发觉问题早、纠正快、效率高。4、进场材料堆放规范化1.钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，依据平面图和现场情况分品种、分数量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。2.分散材料：对馒头砖及其它散状材料，依据现场实际情况及平面部署图码放成垛、成行、高度不超出1.50m，对空心砖要成垛成行堆放，高度不超出1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。3.水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中96、，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，垛底架空，垫高10cm，保持通风。堆放高度通常不得超出10包，水泥从出厂日期起，超出三个月应视为过期水泥。5、施工生产区文明施工管理方法落实文明施工，是树立企业形象标准，是实现科学管理关键路径，本工程文明施工管理由企业领导和项目部管理层负责进行直接管理，狠抓落实。从职员层到管理层，从周转材料拆除堆放到组合安装，从各分项工程施工准备到施工完成，一直落实落实文明施工总要求。同时，要经过多种活动常常对职员开展教育工作，增强工人敬业精神和职员道德，全方面提升工人精神素质，从而使全体施工人员在思想上切记树立起文明施工思想观念。1.建立文明施工管理体系和制订文97、明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实施挂牌落实到个人，做到现场清洁整齐。2.施工生产区域临时用电、用水设置专员管理，不得有长流水和长明灯。3.工人操作地点和周围必需清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清；丢洒在楼梯、楼板上水泥砂浆、砼要立即清理。4.选择低噪声环境保护型施工机械进场，如采取低噪声环境保护振动器等。砼和砂浆搅拌站采取隔音板进行围护消音。砂浆、砼在运输过程中，做到不洒、不漏而且有些人立即清理。5.降低夜间作业，控制光污染和声音污染。6.伴随楼层增高，要立即采取围护遮挡方法，使外观整齐，并立即悬挂含有鼓舞性，感召力巨幅口号。7.对于现场机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色98、油漆涂刷，并常常保持机械设备机身及周围环境清洁。8.建筑物内建筑垃圾，要立即清理。施工区内零碎碎料、垃圾渣，要立即清理至工地临时垃圾站，每七天将搜集垃圾向同意垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。9.施工场地清洁、有序，工地施工现场危险区域要悬挂显著标牌、警示牌。施工垃圾要立即清运至指定地点，严禁随意堆放，清运时适量洒水来降低灰尘飞扬。6、办公生活区文明工地管理方法1.办公区和生活区部署在一起，但又显著划分开，根据施工组织设计确定施工平面部署图进行搭建整齐。职员、民工宿舍内要整齐洁净，空气流畅；厕所、浴室要清洁卫生；确保办公生活区整齐有序。不准在施工办公生活区内随地大小便，不准随地倒垃圾污物，99、确保场内清洁卫生。2.丰富职员业余生活，在生活区修建了学习和娱乐室，主动激励职员“学文化、学知识、学技术”，引导职员钻研技术。在办公生活区，将依据实际情况设置相当数量宣传口号、黑板报，并立即更换内容，切实起到鼓舞人心，表彰优异作用。3.保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地域清洁，建立卫生区域，设专员每日二次打扫卫生。4.建立食堂卫生管理制度，搞好工地食堂卫生，炊事人员必需定期进行身体检验并有健康证，非健康人员不得搞食堂工作，清洁工人及食堂炊事人员一律穿白色卫生服，食堂炊具和餐具应常常进行消毒处理，食堂内要保持清洁，炊事用具必需洁净卫生。食堂内生、熟食品分开存放，并确保无腐烂变质现象。5.工地100、食堂墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷砖镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整齐卫生，饭前饭后常常打扫。食堂内生、熟食物要隔开存放，案板分开，而且要采取防苍蝇、防尘方法。6.在生活区砌筑两间水冲式男女临时厕所，用白瓷砖镶贴，天天设有专员打扫消毒，保持其清洁通畅，并设有一个加盖子简单临时化粪池。7.施工工地设置保健医药室，无偿为工地职员进行日常身体检验和临时就医及抢救，并对全体施工人员开展卫生防病宣传工作。七、文明管理体系和方法1、建立现场文明施工领导小组项目经理为领导小组组长,主管安全、文明施工项目付经理为副组长,下设卫生责任人、卫生员三名、保安防火责任人、保安员八人、计划生育管理责任人、后勤101、组。副组长负责日常文明施工检验、整改、协调等工作。2、现场卫生管理:1)、明确施工现场各区域卫生责任人。并设三名卫生员,按现场区域划分责任区,专门负责现场清洁工作。2)、食堂必需申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。严禁使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效健康证实上岗。3)、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定时喷药,每日有专员负责清洁。4)、设置足够垃圾池和垃圾桶,定时搞好环境卫生、清理垃圾,施药除四害。5)、建筑垃圾必需集中堆放并立即清运。做到工完场清。6、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁102、和有标志。7)、夏季施工应有防暑降温方法。8)、配置保健药箱,购置必需抢救、保健药品。3、现场安全、保卫:1)、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。计划生育管理责任人。2)、施工现场配置专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员登记手续,预防外来人员随便进入施工现场。施工现场车辆必需登记进场,在场内要服从现场人员调度安排。3)、施工现场管理人员、作业人员必需配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员标卡应分颜色区分。4)、现场不准留宿家眷及闲杂人员。5)、建立门卫来访登记制度,不准留宿家眷及闲杂人员。4、文明施工教育:施工现场要利用黑板报和其它形式对职员进行法纪宣传103、教育工作,每个月对工人进行一次法纪和文明教育,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令。提升职员法纪观念,预防和杜绝偷窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动发生。5、运输车辆:1)、运输车辆必需冲洗洁净后才能离场上路行使。2）、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土车辆,应采取有效方法,确保行使途中不污染道路和环境。6、噪音控制:1）、尽可能采取低噪音施工工艺和方法。2）、当施工作业噪音可能超出施工现场噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环境保护部门申请,核准后才能开工。3）、严禁在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音建筑施工作业。若因为施工不能中止技术原104、因和其它特殊情况,确需在该时段连续施工作业,应向建设行政主管部门和环境保护部门请批。八、施工管理和方法一、 制订方法、严抓质量（一） 质量管理体系分级落实在工程现场管理中，严格根据三个质量管理体系进行管理：一、施工单位自检体系；施工单位在施工完相关分部/分项工程后，由施工单位质检员组织施工班组长进行工序间自检、互检、交接检，完成自检后形成技术资料报监理机构。二、监理单位验收体系；监理人员按相关规范及设计要求进行严格检验验收，经过验收后在相关技术资料上签字。三、工程部现场管理人员监督检验体系；工程部现场管理人员对施工单位、监理单位验收进行全程监督，发觉存在不符合要求部位进行提出，并提出相关意见。105、（二） 质量管理制度、方法将加强制度化建设，加大方法管理，并依据相关法律法规、规范标准及企业质量管理要求制订切实可行管理方法，并经过经济杠杆进行调控：一、质量整改方法及处理措施：1、在工程管理工程中，将关键针对工程质量缺点、质量事故、质量隐患等问题，由监理单位实施监督管理，对出现质量隐患下达监理通知书，令施工单位整改（严重时停止相关连部位停工），施工单位整改完成后由监理单位及建设单位工程部人员进行检验验收，达成要求给予确定后，方可继续施工。2、对出现质量问题，不主动纠正施工单位将给予经济处罚，处罚范围：（1）、施工单位对质量偏差发生前可预见并不主动采取方法，不按相关标准进行施工；（2）、出现质106、量偏差有意隐瞒不报或遮盖事实轻易出现较严重性；（3）、监理及甲方工程管理人员发觉后通知施工单位责任人，施工单位不主动处理隐瞒问题，或不按要求处理；（4）、施工单位人员对监理人员指令有异议可书面或口头向建设单位（或监理单位关键责任人）提出，施工单位不提出，出现野蛮施工，无理取闹等。（三）材料、构配件进场验收管理制度1、材料签证管理步骤施工单位依据工程进度提前一周申报材料使用计划申请表，由工程部现场管理人员核实后提交企业相关部室，并组织相关人员进行市场考查，综合市场原因依据工程需要确定材料品牌、价格，并编制工程材料签证单，相关部室及领导签字认可后，由工程部下发各施工单位。施工单位接到工程材料签证单107、无异议后，方可进行市场采购。材料抵达现场后，施工单位填报材料报验申请表，监理人员及现场管理人员按工程材料签证单进行现场查对品牌规格，核实后按相关标准取样送至聊城市质量监督站检测。待正式合格检测汇报出具后方可进行使用。工程材料使用申请表不立即申报，不得进行工程材料采购使用。由此造成工期顺延不预签证。施工单位必需按工程材料签证单中相关要求进行采购使用，有特殊情况需向建设单位书面申请，进场后必需进行验收检验，并按相关标准进行检测试验。凡不按以上要求进行申请、验收，视具体情况追究责任单位。2、实体质量、试块、受力钢筋（焊接）试件留置、试验检测制度施工过程中所必需留置各类试件，按规范标准进行现场见证取样108、。取样试件必需确保真实有效，含有代表性、可操作性。取样由三方人员共同见证，并由见证人签字认可。送样检测时必需按要求由见证方见证送检。 二、 工程进度工作计划及管理方法（一） 进度责任落实、分工计划建设单位进度责任：总进度计划由工程部汇同企业相关部室，按企业项目决议目标、结合现场实际情况进行编制。监督施工单位、监理单位对进度计划实施落实、监督检验情况进行评价，提出相关意见。对工期拖后及提前按对应制度进行处理。施工单位进度责任：依据建设单位下达总进度计划分别编制各单位工程总进度计划，并依据总进度计划按季、月、周进行分解，并按经审批进度计划落实实施。监理单位责任：帮助建设单位编制确定总进度计划，审核109、施工单位申报进度计划。对进度计划进行监督检验，发觉偏差立即提出，要求施工单位拿出赶工方法并监督实施。（二） 年、季度进度计划编制及审批制度、程序1、 月进度编制、审核程序2、 工程例会、进度督促制度及工作计划每七天定时召开现场例会，利用工程例会督促、检验、调度施工进度，并采取指导、协调、考评、激励手段，监督、督促进度控制；经过节点考评对工期进度提前队伍进行奖励，对延期队伍给予处罚，利用经济杠杆进行调控；每个月进行全方面大检验：由工程部、监理单位、各施工单位项目责任人共同参与，对各单体工程进度、质量、安全进行综合评选，并将评选结果进行公告，以此促进工程达标率。（三） 面对资金短缺（临时不到位）及110、其它影响原因应对方法方案针对目前房地产市场疲软及企业资金链短缺不能立即到位前提下，关键考虑以下应对方法：1、施工中所应用关键材料、构配件，占工程成本百分比较大，如资金临时不到位时施工单位采购供给比较困难，将直接影响工程进度。为此计划采取关键方法是：在出现资金困难时，工程部会配合建设方和材料供给商进行沟通，在可能范围内经过担保形式来消除供给商资金顾虑，来确保工程建设进度。2、做好和施工单位沟通：在资金临时不到位时，人工工资成为工程第二大成本。应采取关键方法：首先和施工单位关键责任人进行沟通，在达成共识后，分别和施工班组责任人进行沟通协调，经过有效交流，达成施工目标。工程施工管理措施一、工程进度计111、划管理在协议实施过程中，工程部对乙方工程进度计划管理是一项常常性工作，目标是监督乙方施工进度是否符合工程进度计划要求，确保工程能够在协议要求工期内完成。乙方在开工前提交一份工程进度计划，报送监理企业和甲方工程部审批，经监理企业和甲方工程部审批工程进度计划，视为协议文件一部分，乙方有责任按同意进度计划安排施工进度，确保工程按进度计划进行。在施工过程中，监理企业和工程部发觉工程实际进度和同意进度计划不符，应立即向乙方提出，乙方应依据监理企业和工程部要求提出一份修改善度计划，表明为确保工程按期完工而对原计划所做修改，修改后进度计划亦需经监理企业和工程部同意。乙方因为本身原所以造成延误赔偿按具体协议要112、求实施，除此之外，如乙方无正当理由不按时开工，或在施工过程中严重拖延工期，无视甲方警告，固执地忽略协议要求，工程部有权根据工地工程整改和罚款管理措施实施。二、工程质量管理要求相关包含工程质量协议条件详见具体经甲方同意施工组织设计，这些条件中对乙方技术水平、施工机械、现场材料和施工过程中质量控制成品验收等方面要求以下。1、对乙方技术水平人员素质要求乙方技术人员人员素质是确保工程质量一个很关键原因，乙方全部现场人员必需接收监理企业和工程部资历审查。甲方不许可乙方将工程进行任何形式分包和转让。假如乙方将协议转让给第三者，必需得到甲方书面同意，并将同意后转让协议副本，报甲方立案，以确保工程质量。假如乙113、方因实际情况需要将工程任何部分进行分包，则事先必需得到甲方书面同意，并在同意后提供分包协议副本报甲方立案。监理企业和工程部对乙方雇员人事有确定权，监理企业和工程部有同意和撤换乙方代表、提议调换不称职职员权利。2、对现场材料及机械设备控制对于乙方运到现场任何材料、机械设备全部必需接收监理企业和工程部检验，对不合格材料和机械设备，监理企业和工程部有权拒收而且指令乙方将不合格材料或设备运出施工现场，监理企业和工程部对材料存放和设备管理进行监督，不许可材料存放在不合格场所，以免材料变质和损坏。由乙方提供属于乙方全部机械设备、工程材料一旦运到现场，就被视为专门为本工程施工所用，无监理企业和工程部书面同意114、，不得将材料、设备运出施工现场。3、对施工质量控制乙方在施工期间要提供一切必需本身监督，乙方要有本身质量控制体系，监理企业和工程部在施工过程中质量控制，包含对施工材料、混合材料及施工工艺操作水平、人员和设备投入等各方面进行检验和监督。监理企业和工程部工程管理人员到现场进行旁站管理，发觉施工过程中出现问题，随时提出警告，要求乙方进行修正或停止继续施工，直抵达成图纸及相关施工规范要求。施工阶段质量控制步骤4、工程验收及质量评定分部分项及隐蔽工程需严格按施工规范进行验收（如基础工程、地下室工程、主体结构工程等），乙方应自行初步验收并整改合格后，提前一天报监理企业和甲方工程部进行验收（一些分部工程尚须115、经质监站核验），在工程验收合格后，方可进行下一阶段施工。乙方在单位工程完工时，应先组织本单位相关人员对工程进行自验，经检验合格方可向监理企业和甲方工程部申报初验。监理企业和工程部在接到完工验收申请汇报和技术档案资料后，对工程进行初验，发觉有施工漏项、工程质量等问题时，书面通知乙方，并在限定处理时间内,处理完成, 监理企业和工程部再进行复检。当工程完工时，监理企业和甲方工程部对工程质量做出全方面评定，尤其是对工程上存在质量问题和处理情况要有确切意见，工程质量评定汇报除送监理企业、工程部存查外，还应抄报市建委和质监站作为工程质量等级评定时参考。工程初验或复验合格后，监理企业和工程部帮助乙方上报完工116、汇报，甲方组织相关单位和人员正式验收。乙方应设专员负责工程档案管理工作，并按政府相关文档管理要求和工程档案管理要求将本工程档案全部内容列表报监理企业和甲方工程部，经核准后立即累计和整理，工程完工时乙方有责任将完成工程档案报送甲方，凡资料不全工程不得正式验收和结算。5、质量事故处理工程若发生质量事故（尤其是重大事故），乙方应依据“三不放过”标准进行处理。监理企业和甲方工程部要对事故进行全方面调查，并参与事故原因分析及处理方案讨论，对重大事故应请设计单位、甚至市质检站等共同讨论。乙方要对事故调查、分析结果及处理意见，写出具体事故处理汇报，并立即逐层上报。监理企业和工程部对事故处理实施过程中监督检验117、，并做验收签证，书面上报立案。6、对施工过程中设计及工程变更处理施工过程中变更有设计变更和工程变更两种，设计变更需要原设计单位书面发生并经企业总工室确定后方可施工，施工单位及工程部人员如在施工管理过程中发觉设计图纸有错漏或有好提议，需按企业内部程序填写工程业务联络单给总工室，由总工室协调设计院及协议部确定出设计变更后方可施工。工程变更关键是因建设单位销售需要或配合相关事宜更改，此部分变更需正式发文并经协议部确定，副总经理审批后方可实施，施工完成后需立即办理签证手续，以确保工程最终结算。九、资源配置计划和方法劳动力素质直接影响工程质量，在组织时要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术118、水平四个方面。要求能吃苦耐劳、有组织、有领导、守纪律；各类技术工人百分比要合适，按要求要经过技能岗位培训，并取得上岗证熟练技术工人。 二、要重视教育 教育是先导，只有适时耐心教育，才能使民工队伍素质不停提升。尤其是在开工前，对进场民工要集中进行法制教育、工作纪律、作风教育和文化技术教育。把工程建设情况、质量、进度、安全文明施工要求及效益情况进行交底，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益良好而安心、主动热情地投入施工。 三、签定劳务协议 这么使施工队伍明确施工质量、进度、安全文明施工要求，确定奖罚标准、工资收益，使其能够安心施工，确保相对稳定施工人数，确保工程顺利进行。 第四119、节、材料投入计划及其确保方法 材料品质和供给情况是决定工程质量和工期关键步骤。施工中应提前做好材料计划准备，依据施工进度情况对材料供给进行动态调整。 关键材料进场计划一览表 序号 材料名称 单位 使用数量 进场时间 1 镀锌铁丝（综合） t 依据施工现场实际采取量为准，详见工程量清单 依据进度需要进场 2 镀锌铁丝8# t 依据进度需要进场 3 油浸枕木2500*250*200 kg 依据进度需要进场 4 圆钢10以内（综合） t 依据进度需要进场 5 螺纹钢 10以上（综合） m 依据进度需要进场 6 水泥32.0MPa t 依据进度需要进场 7 标准砖240*115*53 t 依据进度需要120、进场 8 砂（综合） t 依据进度需要进场 9 中砂 m3 依据进度需要进场 10 砂砾石 m3 依据进度需要进场 11 砾石1040mm 千块 依据进度需要进场 12 砾石%40mm m3 依据进度需要进场 13 700复合材料井盖 m3 依据进度需要进场 14 镀锌铁丝10# m3 依据进度需要进场 15 镀锌铁丝22# m3 依据进度需要进场 16 电焊条 m3 依据进度需要进场 17 水 m3 依据进度需要进场 18 碎石GD40中砂水泥32. C15（商品砼） m3 依据进度需要进场 19 钢筋混泥土管D1000 m2 依据进度需要进场 20 钢筋混泥土管D m3 依据进度需要进场 121、21 钢筋混泥土管D2600 Kwh 依据进度需要进场 22 柴油0# m3 依据进度需要进场 23 汽油93# m3 依据进度需要进场 24 轻采油0#m3 依据进度需要进场 第五节、材料供给确保方法 一、建筑材料准备 依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。 依据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。 二、构配件加工订货准备 依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制对应需用量计划。组织构配件按计划进场，按施122、工平面部署图作好存放和保管工作。 材料半成品采购和检验：材料、半成品采购和检验必需严格加强管理。 三、材料采购 依据我企业质量方针和质量手册要求，选择合格材料供给商，和对采购产品验证，确保同工程质量相关物资采购能满足要求要求。 对质量、技术要求高特殊材料、关键材料由采购部门会同相关部门进行评定，必需时还需会同业主、设计共同确定。 全部采购计划、协议、订单应对订购产品、材料资料描述清楚，必需时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。 项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理同意上报，由企业材料部协同采购或调配。 四、材料检测 1、建设方提供产品控制 为确保建设方提供产品符合工程使用要求，123、依据质量手册用户提供产品控制程序，对建设方提供产品进行控制。 建设方提供产品或指定分供方在工程承包协议中作出明确要求。 产品验证按本企业进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。 产品如发觉质量问题，将按本企业采购物资不合格品控制程序实施，并立即向用户汇报，保留全部统计文件。 不合格品退货、索赔由提供产品建设方负责。 五、材料进场检测 全部进场材料必需有产品合格证，并要查明是否符合所需品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。 砂、碎石进场必需把好数量、质量、品种规格关，对砂、石含泥量、硫化物、碎石含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。 砖类进场，除124、先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽可能靠近使用现场，堆放整齐。 在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。 水泥进场入库，应查对来料单，并查看水泥袋上水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送企业试验室试验，其标号和安定性达成要求才许可使用。 钢材进场，其质保书随车抵达，卸车前应查对送货单、质保书、铭牌和进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场钢材必需取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。 对于定量包装，运输情况良好，数125、量大镶贴块料，取5%20%抽检，开箱点数，验收材料规格、色差和数量。 六、现场材料堆放贮存 现场材料严格按施工平面部署图堆放，全部合格材料必需悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格严禁使用材料立即清退出场。十、施工关键部位，材料采购关键点控制和方法关键工序在施工前技术责任人必需向施工人员具体讲解相关施工技术和施工规范要求，明确质量标准，对轻易出现质量“通病”部位和施工图纸不明确地方要做出实用性作业指导和技术交底并对关键工序制订本项目标预控方法。本工程中特殊及关键工序质量确保方法以下：1、专业间协调（1）做地面前应确保和垫层相关电气管线、设备管线及埋件安装完成、位置正确，并固定126、牢靠，不得在做完地面后再剔凿地面。（2）施工前要排出各工序施工次序和要求，并严格实施。（3）各工序间必需严格验收手续，第一道工序检验不合格，严禁进行下道工序。（4）各专业之间衔接处接口、控制应统一协调，尤其是弱电、消防专业和强电、通风、排水专业之间接口协议应在施工前深化统一。应配合总包机电部立即参与各专业间协调会议，和设备厂家、设计主动联络沟通，由弱电、消防专业用书面形式提出接口协议要求，安装要求进行设备采购。2、电气管线二次预埋2.1选择适宜预埋路线，考虑以后施工。过路线管尽可能避开孔洞、柱位，避免以后该部位扩孔时波及。定位是预埋工作十分关键一环，定位时应结合结构图、建筑平面图及专业施工图纸127、，在现场定出敷设位置。对楼板线管，弯下墙身位置正确很关键，先要应依据结构图、建筑平面图搞清墙体位置，确保能弯下至墙体位置不外露，而对于墙身线盒，必需确保其装高统一性及正确性。定位工作由施工班组实施，现场施工员及质安员检验校验。2.2在楼板上预埋电线管接线盒要做到紧贴楼板底钢板，并内填满泡沫或是尼龙布，预防水泥沙进入堵塞管口。再外用铁线绑扎铁钉加固，预防线盒移动。2.3在墙上预埋电线管，为确保电线和预埋深度和接线盒紧贴度，电线管接入线盒处应该弯成“鸭脖弯”。2.4在预埋底盒时，要求利用土建单位提供基准线，采取连通器确定安装高度，确保预埋高度一致。2.5配底盒、电线管预埋定位完成后，要立即固定，预128、防松脱。2.6验收检验内容：位置、规格、标高、弯扁度、防腐、接头是否符合要求，接线盒（箱）及线管是否固定、预埋深度是否符合要求，标识是否齐全，预埋在墙身内接线盒、配电箱等是否平直。3、通风暖通安装中控制方法3.1法兰连接金属风管制作质量确保方法：通风工程安装中，所使用材料、成品、半成品及其型号、规格、性能和施工安装质量，应符合通风和空调工程施工质量验收规范和设计要求，本工程中通风管道采取镀锌钢板，关键过程以下：3.1.1金属、非金属风管加工制作材料品种、规格、性能、厚度、形状、尺寸、拼接接缝（咬口接、焊接、插接、粘接）及所用螺栓、螺母、垫圈、铆钉等配件应和管材性能相匹配，并有防腐处理。强度和严129、密性应符合设计要求。防火风管和其固定、密封垫等材料，必需为不燃材料。柔性接口应松紧适度，不得作变径使用。3.1.2风管系统安装应位置正确、支、吊架结构符合要求，安装牢靠、减震合理，高度、坡度、走向、严密性、管弯曲半径、角度、防腐、保温、防火、防爆等符合设计要求和相关要求。风管排列整齐，连接平直，接缝严密，折角平顺，圆弧均匀，端面平整，表面整齐，色泽一致、无锈蚀、污染。无翘曲、扭曲，无孔洞、裂缝、破损、不漏风。风机减震可靠、转动灵活、噪音符合相关要求。3.1.3风管穿过需要封闭防火墙、防爆墙或楼板时，应设预埋管或防护套管。室外风管固定拉索固定牢靠，严禁拉在避雷设施上。3.1.4多种阀类、安装应正130、确牢靠，接口法兰不得入墙，操作、检修方便。防火排烟阀关闭严密，动作可靠。3.1.5多种管路在安装时，应依据管路综合图优异行实地测量，将管路排好，使之既满足相关要求，又便于施工操作。除先排好管路外，还应综合考虑管路支吊架部署。4、排水安装中控制方法4.1排水干管安装：安装前先检验预留洞口，以设计尺寸确定位置，排水管90度弯头应用两个45度弯头连接。排出管安装时，出墙管口堵好，方便做闭水试验。4.2排水立管安装：排水立管分主管、支立管分步预制安装。安装前先检验预留洞口，以设计尺寸确定位置，修改洞口。安装时，若需打洞，洞口直径不应过大，而且不得随意切断楼板钢筋，必需切断时，需在立管安装后焊接加固。立131、管安装先每层从上至下统一安装卡件，然后安装立管，安装完后用线坠吊直找正。排水立管和专用通气立管每隔两层设连通管，在排水立管最下层设检验口，向上每隔一层设置检验口，高度距安装地面1m。4.2排水支管安装：排水支管安装前核定各卫生洁具预留口高度、位置，先安装管道，调好坡度，再固定卡架。排水支管一定要按要求坡度进行安装，不许可有倒坡、平坡现象。排水横管管径110mm穿越防火分区隔壁时，管道穿越墙体两侧均应设置防火套管。5、电气安装中控制方法5.1电缆敷设5.1.1对于多根电缆集中穿越楼板、电缆竖井上下口、穿越防火分区和电缆由区间进入电缆夹层处，在电缆托盘和电缆敷设完成后，应进行防火封堵。5.1.2对132、于电缆沿预埋管敷设部位，在电缆敷设完成后，采取防火泥进行封堵。5.1.3对于设备生产厂家未提供下部封板盘柜，在电缆敷设完成后，我方将采取防火泥对下部进行封堵，这么即可满足防火要求，又能避免鼠类沿电缆进入盘柜造成设备伤害。5.2金属线槽安装5.2.1线槽和金属管道在一样标高安装，线槽要敷设于管道上方绕行，其做法要注意：线槽转角要平滑；转角处吊架要符合要求；线槽和管道间距正确。5.2.2在进出接线盒、箱、柜、拐角、转弯盒变形缝及定子接头三端500mm内设固定支持点。5.2.3桥架过墙壁、楼板处、不应将空洞抹死，而应作以下处理：土建收口反正，在桥架四面留一定空间，网空间内填充防火枕或防火堵料，在墙壁133、两侧，各用加工方正、尺寸适宜一致、油漆均匀盖板封盖住。5.3配电箱（柜）安装5.3.1在进箱盒成排管子上，用专用接地线连接时，宜采取硬铜线，且确保硬铜线连续不停压接在各卡子内；金属管进箱、柜、盘要和其整齐接地连接，其一端从箱柜接地派山并出。暗装配电箱预留盒上应有预留接地螺丝，和跨接地线可靠焊接。5.3.2垂直度小于1.2/1000，盘面平整度4mm，盘间接缝小于2mm.5.3.3配电盘柜盘面应有名牌标识，铭牌上应有生产厂家、规格、型号生产日期等，铭牌字迹应清楚，和盘面应连接牢靠，宜采取铆接。6、依据施工现场设置以下质量控制点（1）材料检验序号控制点名称质量控制点主控人1材料检验材料和设备在进厂134、时必需有产品合格证材料员2材料检验材料进场检验汇报，应有上级检验部门签字和盖章。进口设备要有商检证实，及汉字质量证实等。材料员（2）预留套管检验序号控制点名称质量控制点主控人1预留洞安装预留洞位置应正确；预留洞规格尺寸应正确；预留洞口应光滑完整无破损施工员质检员2穿楼板套管套管外应清理洁净并刷脱模剂；套管位置正确固定牢靠；套管规格符合要求施工员质检员3防水套管安装防水套管制作应符合规范要求；防水套管安装牢靠平整施工员质检员4穿墙套管安装套管规格、型号正确套管两端和墙面平齐套管内侧防腐良好套管周围做好标识施工员质检员（3）排水系统支吊架序号控制点名称质量控制点主控人1测量放线及支吊架制做、安装安135、装前弹线、支吊架制安、滑动固定导向支架合理施工员专业工程师2支吊架安装管道吊架槽钢朝向一致吊架间距符合规范要求施工员3支吊架安装成排立管安装，管道垂直，支架高度一致，包卡严密美观。如有管道保温应留出保温间距施工员4支吊架安装排水管道吊装应使用专用吊卡吊架间距应符合规范要求施工员5固定支架安装管道固定支架安装采取角钢门形架固定，牢靠美观施工员（4）管道连接序号控制点名称质量控制点主控人1管道连接法兰连接：法兰和管道中心线垂直。螺栓连接整齐，朝向一致，外露为螺栓直径二分之一。施工员2管道连接焊接连接：管道焊接焊肉饱满，焊缝高度、宽度符合设计要求。焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、裂纹、飞溅等缺点。136、施工员（5）水泵及附件安装序号控制点名称质量控制点主控人1过滤器安装水泵入口过滤器安装正确。过滤器安装高度应符合检修要求。管道位置正确。施工员2水泵安装水泵安装位置正确，水泵垂直。水泵减震安装符合设计要求。水泵及管道油漆涂刷均匀。管道穿墙处密封合理，严密不漏。施工员专业工程师3成排设备安装成排设备安装应部署合理，相同型号设备及配件应位置在一条直线上。相同规格配件标高相同，压力表朝向一致。设备出入口管道支架部署合理。减震器应全部露在基础外表层。施工员专业工程师（6）管路敷设质量控制点（暗敷）序号控制点名称质量控制点主控人1管路暗敷设暗敷管路应降低弯曲，入墙内保护大于15毫米。施工员2管路暗敷设套137、丝链接必需使用通丝管箍，丝扣清楚，无乱扣。施工员3管路暗敷设接地线采取圆钢，焊接长度是圆钢6倍。施工员4管路暗敷设管进箱盒，要一管一孔；多管进箱盒，排列应整齐，间距均匀，管口光滑，长短一致，严禁用电气焊开孔。施工员5管路暗敷设弯曲半径大于管径6倍，弯偏度小于0.1倍。施工员6管路暗敷设管路下列长度应加转接盒，无弯30米、一个弯20米、两个弯15米、三个弯8米。施工员（7）明敷管路敷设质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1管路明敷设套丝连接必需使用通丝管箍，丝扣清楚、无乱扣。施工员2管路明敷设管进箱盒，要一管一孔；多管进箱盒，排列应整齐，间距均匀，管口光滑，长短一致，严禁用电气焊开孔，内外锁138、母紧固，外露丝扣2-3扣。施工员3管路明敷设弯曲半径大于管径6倍，弯偏度小于0.1倍。施工员4管路明敷设镀锌钢管跨接地线、采取多股软线，线径大于4平方毫米，和管、盒接触要牢靠。施工员5管路明敷设管路下列长度应加转接盒，无弯30米、一个弯20米、两个弯15米、三个弯8米。施工员6管路明敷设沿顶板或吊杆敷设，支吊架平直度每2米内许可误差3毫米，全长不超出管内径1/2。吊杆方向一致，下方预留长短130毫米。施工员7管路明敷设管路固定牢靠，固定间距依据钢管直径，按技术交底要求间距固定。许可偏差25毫米。施工员8管路明敷设终端盒、拐弯处、三通盒、四通盒，盒两端300毫米处设固定点。施工员9管路明敷设平直139、度、垂直度，每2米许可偏差2.5毫米。施工员（8）金属铁管质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1金属铁管安装金属软管不能做接零或接地接续导体施工员2金属铁管安装金属软管和动力电器具连接长度小于0.8米施工员3金属铁管安装金属软管固定间距1米施工员4金属铁管安装金属软管和照明设备器具连接长度小于1.2米施工员（9）管内穿线质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1管内穿线接线前先清扫管路，箱盒杂物。施工员2管内穿线护口齐全，规格和管径相符。施工员3管内穿线管路内导线不得有接头。施工员4管内穿线箱盒内留有足够余量。施工员5管内穿线管内导线总面积不应超出管内面积40%施工员6管内穿线垂直管路电缆140、导线超出总长度时因在盒内增加固定点，50平方毫米以下30米，70平方毫米以上20米。施工员7管内穿线电缆、导线规格、型号必需符合设计要求，并有产品合格证或“CCC”认证。敷设前，必需选择兆欧表进行摇测，动力线路大于1兆欧，照明线路大于0.5兆欧。施工员（10）线槽、桥架安装质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1线槽、桥架安装金属线槽，桥架规格、型号必需符合设计要求，内外应光滑、平整、无棱刺、无扭曲现象。施工员2线槽、桥架安装钢支吊架焊接牢靠，焊缝均匀平整，符合要求，不得变形，裂纹、咬边、漏焊等现象。施工员3线槽、桥架安装支吊架应安装在同一条直线上，全长偏差不得大于5毫米。安装牢靠，间距小于141、1.53米。距上层楼板和侧墙大于150200毫米，距地面不低于100150毫米。支吊架固定胀管、深度适宜，膨胀牢靠。施工员4线槽、桥架安装金属镀锌线槽、桥架及其支架全长不少于2点和接地或接零干线相连，安装在同一水平、垂直线上，每2米段许可偏差2.5毫米，全场偏差小于5毫米。施工员5线槽、桥架安装非镀锌线槽、桥架安装，连接板两端必需有大于截面积4平方毫米铜芯软线做跨接地线，非镀锌支吊架应有可靠接地。施工员6线槽、桥架安装线槽、桥架连接牢靠，连接螺丝，丝帽向外，垫片齐全。施工员7线槽、桥架安装线槽和箱柜连接时，进出线口应采取翻边接，螺丝紧固，接地可靠。施工员8线槽、桥架安装金属线槽桥架不得作设备接142、地导体。施工员9线槽、桥架安装线槽、桥架经过变形，伸缩，沉降缝时，应断开一头，内外连接板，不需固定。施工员10线槽、桥架安装线槽、桥架拐角，三通、四通，500毫米内增加支吊架固定点，应均匀对称。施工员11线槽、桥架安装线槽内敷设缆、线截面积总和不超出线槽内部截面积40%，拐弯处留有余量，不一样电压，不一样回路在同一线槽内应加隔板。施工员（11）防雷接地质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1防雷接地接地装置，安装电阻值必需符合设计要求。施工员2防雷接地接地装置采取扁钢，搭接长度为扁钢宽度2倍，三面施焊。施工员3防雷接地圆钢搭接长度为圆钢直径6倍，双面施焊。施工员4防雷接地焊接处焊缝饱满，不得143、有夹渣、咬边、裂缝、虚焊、漏焊等现象，焊接后除净药皮，做防腐处理。施工员5防雷接地室内明敷设时，距地面高度250300毫米，距墙体间距1015毫米。施工员（12）配电箱（盘）安装质量控制点序号控制点名称质量控制点主控人1配电箱安装成套箱、柜、盘安装所用电器设备、导线、端子，必需是产品生产许可认证厂家合格产品。材料员2配电箱安装配电箱（盘）应安装在安全、干燥、易操作场所。施工员3配电箱安装配电箱安装低口距地面高度1.5米，同类盘高度应一致，许可偏差为4毫米施工员质检员4配电箱安装配电箱（盘）应有显著可靠接地。施工员质检员5配电箱安装金属配电箱（盘）带有器具门均应有显著可靠裸软铜线接地。施工员质检144、员6配电箱安装配电箱（盘）配线排列整齐，绑扎成束，在活动部位两端，有卡子固定。进出导线留有合适余量，同一端子上导线连接不多于2根，垫片齐全。施工员质检员7配电箱安装配电箱（盘）安装牢靠，平整，垂直度偏差小于1.2，安装相互间距接缝小于2毫米。施工员质检员8配电箱安装导线相序正确，接线不用开口鼻子，鼻子根部用热塑管或绝缘布袋包扎，颜色一致。施工员质检员附表一：拟投入本标段关键施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-1204台小松235kw良好土地整理2自卸汽车东风5T20辆一汽103kw良好土地整理3装载机ZL-503台厦工25KW良好土地145、整理4平碾16T3台三重良好道路工程5混凝土搅拌机JZ-3503台青岛5.5KW良好水利工程6农用车1T3台龙岩10KW良好土地整理7插入式振捣器2.2kw6台福州2.2kw良好水利工程8平板振捣器4台福州1.5kw良好水利工程9胶轮车30辆福州良好土地整理10经纬仪DJ22架南京良好工程测量11水准仪DJS33架天津200良好工程测量12全站仪KTS5521台天津良好工程测量13潜水泵6台白云良好桥涵工程14排污泵3台7.2kw良好桥涵工程15电焊机2台30KVA良好水利工程16空压机1.8m31台良好道路工程17蛙式打夯机1台2.8KW良好道路工程附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表序146、号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS34江苏230水平测量/2击实仪/10沈阳110密实度检测/3磅称/1上海300重量衡量/4钢皮尺50m5成全部新购长度测量/5全站仪TC17001北京160路线测量/附表三：劳动力计划表序号工种土方 砌体 整改 砼备注 1石工50人 16 12 2钢筋工 8人 3架子工 3人 3人 4泥工 5维电工 1人 1人 1人 6管道工2人 3人 2人 4人 7机修工2人 1人 1人 1人 8砼工 3人 2人9防水工 10电焊工1人 1人11普工50人 40人 40人 12人12木工 2人 说明：本计划表是以每班8小时工作制为基147、础编制。附表四：施工进度横道图序号工期名称120日历天20日历天40日历天60日历天80日历天100日历天120日历天1施工准备阶段2土地整理3农田水利工程4田间道路5其它工程6完工验收及收尾工程注：招标文件要求计划工期为120日历天.附表五:施工总平面图附表六：临时用地表用途面积位置需要时间保安室15见施工总平面图施工期间生活用房200见施工总平面图施工期间办公用房150见施工总平面图施工期间材料场60见施工总平面图施工期间库房70见施工总平面图施工期间料场120见施工总平面图施工期间厕所30见施工总平面图施工期间混凝土拌合站80见施工总平面图施工期间砂浆拌合站80见施工总平面图施工期间试验20见施工总平面图施工期间加工场地200见施工总平面图施工期间机械停放场260见施工总平面图