1、xx大桥引桥路灯工程施工组织设计目录一、编制依据第1页二、工程概况及特点第1页三、施工布署第1页四、施工前期准备工作第4页五、施工技术方案及文明施工、安全施工技术方法第5页六、施工标准及施工组织方法和方法第16页七、质量确保方法第20页八、关键技术方法及和其它施工单位配合方法第25页九、季节施工方法xx大桥引桥路灯工程施工组织设计一、编制依据1、招标单位提供施工图和相关资料及说明。2、国家现行相关设计、施工及验收规范。3、我企业机械设备、周转料具、施工技术能力及专业施工人员等实际情况。二、工程概况及特点1、工程名称：xx大桥引桥路灯工程2、工程概况 本工程在xx市xx大桥昌岗立交引桥和广中立交2、引桥，施工范围包含路灯工程照明系统、供电系统所包含电气设备、线路管道等安装、调试。需要安装高杆灯40基、路灯46基、各型灯具525套，敷设电线约36820米。3、工程特点本工程施工所在地车、人较多，而且路段比较窄，工程施工时需注意车流情况及行人，确保工程安全施工，本工程在市区，需做好文明施工，不能影响市民正常工作和生活，需做好交通维护方法，沿途地形实际情况及地下管线勘查清楚，保持和其它单位协调配合，使本工程能顺利按时完成，必需抓紧施工、保质保量按期亮灯。三、施工布署1、工程目标工期目标：计划总工期25日历天质量目标：达成优良工程安全目标：伤亡事故为零2、劳动力计划及施工设备依据施工图纸和技术资3、料，本企业在确保施工质量和工期前提下，为便于快速和文明施工，所以，安排一个加强施工队进场施工，施工人员在高峰期为46人在施工场地作业。本工程项目经理部人员关键由项目经理一名、施工主管二名、质安员一名、资料员一名、材料员一名组成。（1）、劳动力计划表 序号工 种需用人数备 注1管理6（各工种人员有上岗证）2电工223司机24测量工15起重工56钢筋工27混凝土工38焊工29油漆工110机械工2合 计46工作内容关键包含：灯杆、灯具及其开关箱安装，电线敷设及接线，管线坑、基础坑和沙井开挖，P E管及多种管线敷设和基础捣制，并于夜间进行余泥清运，工作安排由项目经理依据施工现场实际情况指挥和配合施工；4、在中标后立即进行施工并确保在25日内立即送电亮灯。（2）、施工设备配置拟投入本工程关键施工机械设备和工具序号设备名称、型号单位数量现实状况1汽车起重机 QY25E 25T台1良好28T货车实力车 CPB14RHH台1良好31.5T人货车五十铃车 NHR542台2良好4电焊机 8KW BX台2良好5污水泵 3PL-200 4KW台3良好6弯管机 TQ100-A（TQ80-B）2KW台1良好7砂轮切割机台2良好8冲击钻台6良好90磨光机 DG-108台4良好10直流回路电阻仪 ZHDY-II台2良好11单臂电桥 QJ23-ZBY164-83台2良好12双臂电桥 QJ23-ZB164-8台2良好135、接地电阻测试仪 ZG-8台1良好14数字式对线器 DXQ-1台4良好15万用表 MF18-1.5级台5良好16兆欧表 ZC25-3-500V台3良好17相序表 TG2台2良好18兆欧表 ZG11-4-1000V台1良好19标准电流表 0.5级台1良好20标准电压表 0.5级台1良好21标准功率表 0.5级台1良好22三相调压器台1良好23单相调压器台1良好24手枪钻台6良好25台式钻台2良好26钳形电流表 T-302=2.5级台2良好27压接钳 10-240mm2台4良好28标准电流互感器 0.2级台2良好29其它常见工具（电工用）套30新购30经纬仪 威物T2台1良好31水准仪 自动调平MQ6、2台1良好32自行式直臂型高空作业车 鹰HYL5040JGK台1良好33自行式直臂型高空作业车 三菱K203台1良好34剪叉式升降车 YSD（上海）台2良好35继电保护校验仪 JBC台2良好36交直流耐压试验仪 5-10KVA（武汉）台2良好37柴油发电机组 15KW台2良好38洒水车 8m3台1良好 39对讲机部10 良好以上设备和工机具依据工程进展情况陆续进场四、施工前期准备工作我企业为本照明工程专门组织一批经验丰富、技术过硬施工队伍，包含项目经理等施工人员和含有多年照明安装经验一批技术人员。为了确保工程质量并按时完成安装调试，企业将配置足够施工设施、机具设备，并确保其正常运转及维护。另外7、，我们还拟成立以项目经理和材料总监领导供货小组，专门负责本工程施工设备、材料采购、检验、接收、保管和供给等工作。技术准备，包含施工图纸及相关资料熟悉、审查，现场自然条件、技术经济条件调查分析，施工组织设计编制，技术、质量交底，各技术工种培训等。物质准备，包含施工材料准备、配件及其加工准备、施工机具准备和生产工艺设备准备等。组织准备，包含成立项目组织机构、组织施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包含实地勘查测量、施工临时设施准备，组织机具、材料进场，编制季节性（冬、雨季）预备方法、制订施工现场管理制度等。为了确保工程质量并按时完成安装调试，我企业将配置足够施工设施、机具设备，并保持8、其正常运转及维护。五、施工技术方案及文明施工、安全施工技术方法1、施工技术方案本工程将严格遵守协议条款，根据国际管理模式要求，在计划编制组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面经过科学管理、精心组织、周密安排、优化资源调配，采取有力方法来确保工程质量、关键工期和工程总工期实现。（一）施工组织在本工程中，我们将建立项目经理部为主施工生产经营管理机构。项目经理对技术、劳务、物资、设备、资金、生活服务等职能部门有直接指挥及调配权。施工组织管理机构见下框图。现场施工组织机构项目经理彭展波 古伟华施工主管 陈国基施工主管 余锦志质安员陈艺芳资料员郭耀文材料员 施工班组9、各施工管理人员职责以下1、 项目经理（1）、全权处理本工程中各项事务，科学组织和调配本工程施工中人、财、物资源，确保工程进度按计划完成，全方面负责本工程经营管理工作。（2）、对本工程安全负责，落实上级相关安全法规和条例，实施国家相关施工安全管理要求和上级颁发相关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有效运行；（3）、制订本工程质量目标，落实实施国家和地方制订确保工程质量规章制度，并负有组织检验、督促责任，对职员进行“质量创优”和全方面质量管理教育，组织职员开展劳动竞赛和优质工程活动；（4）、正确处理进度和质量关系，严格实施质量奖惩制度，确保质检人员能独立行使其职，对施工生产过程提供确保工程质10、量所必需基础条件；（5）、申请组织项目工程完工验收，对不合格工程负直接领导责任。2、施工主管施工主管全方面负责工程施工技术管理，实施国家相关施工技术政策和上级颁发相关技术规程、规范和各项技术管理制度，推广新技术、新工艺，主持项目工程施工组织设计，进行技术交底，确保工程施工按期优质完成任务，立即搜集工程项目标相关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。负责正常工程施工技术管理，包含对车间、各班组分项工程技术交底、质量检验，原材料质量检验，立即处理施工中技术问题，严把质量关，作好原始资料统计及整理归档。负责和监理、设计单位日常技术交流、图纸会审，配合项目经理做好安全、质量工作。3、质安员负责技术质检11、,遵照国家法令、法规、技术施工规范、规程、设计图纸立即工程施工质量进行监督检验及初装变压器报装工作， 会同监理工程师对隐蔽工程项目进行验收。并做好签证，纠正违章施工，负责做好工程质量总结和质量统计工作。4、材料员负责施工现场机电设备订货、采购、验收、调拨、施工技术管理及使用、保养、维修工作台中技术服务和检验、监管、指导工作。负责各施工材料验收、保管和供给工作，确保按计划按量优质供给，确保工程施工进度计划完成。5、预算员、资料员负责工程施工总计划及阶段计划编制、落实，工程预结算，协议管理，成本核实，来往资金管理；负责来往文书、行政管理、施工现场综合治理等；负责现场劳动力管理、调配、劳资管理、岗位12、培训，根据国家相关政策、法令、法规，维护职员正当权益。（二）施工管理1、技术管理工程技术管理包含施工图纸会审，施工组织设计编制、技术交流、技术检验、确定各项技术方法和实施多种技术规程，进行技术培训等，加强技术管理，有利于确保工程质量和进度、工程中推广应用优异施工技术。合理施工工艺，能够给工程带来良好经济效益，我们技术管理方法以下：建立健全技术管理制度，包含技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核审批制度、物料进场检验检验制度、施工日志填写制度、工程质量验收制度和工程技术档案制度。制订奖励制度，激励施工人员在施工过程提出合理化提议，对经过实践证实确实能够提前工期，确保质量，降低工程成本13、给奖励。2、计划管理工程计划管理包含三方面内容，既要组织连续均衡施工，要全方面完成各阶段各项任务和指标，要以最低消耗取得最大效益，本工程对完工工期要求是硬性工期，而客观干扰原因存在对工程进度影响同时存在。所以，强化计划管理，实施动态调整尤其关键。我们方法以下：依据总计划和关键工期要求作出周、日工程计划，并就完成情况统计下来，方便和原进度计划进行分析对比。立即发觉问题和矛盾，提出处理方法，不至于拖慢后面工序。每七天定时举行计划协调会，搜集上周现场施工，计划等多种信息，研究问题，下达下周施工任务。立即调整进度计划，实施动态控制管理，不管什么原因，对实际施工中出现计划偏差，将主动进行调整，确保施工计14、划实际施工中有效性。计划管理要确保关键，照料通常，全方面完成。关键工序和部位要确保人力、物力、还要充足利用工序间隙，将人力物力调剂至其它工序上去，争取时间，全方面完成。本工程以灯具、灯杆安装为关键工作量，具体工作安排以下： 管线坑、埋管、基础坑、订货采购9天（其间，先到材料先施工）； 电线敷设4天； 灯具灯杆安装9天； 通电调试、会同业主及监理单位联合验收3天。 施工进度计划见横道图施工进度计划横道图序 连续时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25号工作名称 1设备材料采购2灯杆基础、 线管施工3 15、电线敷设4 灯杆安装5 灯具安装6 接线7 通电调试3、质量管理强化施工人员安全质量意识，加强施工过程质量管理；限制协议转让和分包，本安装工程全部自营；一切用数听说话，注意对每道工序质量按规范进行测量、取样、对材料进行化验、检验、用足够数据证实工程质量水平。加大技术培训投入，提升施工人员技术素质。严格按技术规程施工，确保工程质量，自觉接收项目法人、监理工程师监督坚持和指导，认真听取意见并立即改善。4、成本管理工程成本是施工企业全部工作质量一项综合性指标，集中反应着企业经济效益。所以，为使本工程优质、高速、低耗，取得很好经济效益和社会效益，我们目标方法是：做好成本管理基础工作，用平均优异技术经济16、定额，作为编制施工作业计划和降低成本计划，降低人工、材料、机具消耗及控制费用开支依据，建立健全进货和验收制度，出入库检验制度，依据施工和物资管理特点，配置必需计量器具，一切物资收、发、领、退全部要按要求办领手续，准备计量、检验、建立健全原始统计，统一要求多种原始凭证格式内容和计算方法和填写、签署、报送、传输、保留等制度，确保原始统计真实性、完整性、实时性，编制好施工预算作为内部成本核实、作业计划和签发施工任务依据。分析和研究降低成本路径，采取改善施工工艺和施工组织方案有效方法来提升经济效益，认真研究施工材料从订货、采购、运输、入库验收、仓库保管、集中加工、合理下料、等步骤节省方法，合理安排劳力17、，改善劳动组织、提升劳动生产率，努力争取合理配置机械设备，切实提升机械设备利用率和效率，降低设备台班费用，实施全方面质量管理，预防不合格品、废品损失和返工损失。加强施工现场管理，最大程度地节省施工用水，用电。各部分工程施工要合理安排，穿插进行，各道工序，各个工种要合理搭接，力保施工连续性，避免无须要停工，提升施工工效。2、文明施工方法本工程根据xx市建设工程现场文明施工管理暂行要求及相关要求要求，进行文明施工。（1）在施工现场有需要围蔽采取塑料围栏围蔽。在围蔽处悬挂醒目标标志牌及安全生产操作制度、文明施工制度等。（2）施工场内保持清洁卫生、配专员清扫场内垃圾、污泥、积水等，并负责施工围栏内外道18、路清扫，严禁随意倾倒垃圾污染环境。（3）夜间施工中尽可能控制发生振动、噪音源施工，降低噪音污染。（4）绿化带保护、按业主要求要求。在发生绿化带受破坏时并按要求进行恢复。（5）工地旁设置醒目、整齐施工标牌。（6）施工现场要道路通畅，场地平整硬化，无大面积积水，场内设置连续、通畅排水系统，合理组织排水。（7）现场多种材料根据指定区域范围分类堆放整齐。材料转运堆放安排专员管理、清扫，保持场地整齐。（8）在施工现场内设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、环境保护、质量确保等方面教育。（9）工程完工后清理现场杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。3、环境保护及管线保护方法环境保护方法落实实施国家和19、地方环境保护法规，并教育职员自觉遵守城市环境保护、环境卫生管理条例，做文明职员，共同为创建卫生城市作贡献。切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁在围栏外公用场地堆放材料余泥垃圾等。（一）污水处理方法：1、建造化粪池或其它同意处理系统并给予管理、处理直至协议终了。此化粪池或其它同意系统，乃用于聚集和处理从承包人建造并占有住房、办公室、驻地和其它建筑物中和从监理工程师驻地和流动性设施中排出污水。2、污水处理系统位置、容量、和设计应经同意。3、进行工作每一块地域，应备有临时污水聚集设施。4、地面冲洗物包含水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入沉淀池中以预防未经控制地排入地下排水管道或现有排水系统。20、5、对全部燃料、油和颜料等可能污染环境材料应保持在适宜容器中，并放在指定地点以免意外泄露排入水道。6、未经同意，不得直接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道、小溪内和从工地流到邻近工地上，预防废物料积聚在工地上或相邻地方。对分离出再利用隋性施工废料，按要求堆放在指定处理场所存放。（二）噪声控制方法：严格根据中国噪声标准GB112523-90及xx市相关噪声要求、要求、实施严格夜间施工申报审批制度，除抢险抢修紧急工程外，确须夜间施工工程，必需经政府相关部门同意，方可夜间施工。施工场地动力机械设备合理分布，应尽可能避免集中在一个地方运行。对无法避免噪声应专题申请噪声、许可证，方可施工。（21、三）粉尘降低方法宣传队和落实落实中国空气质量标准GB30951996，确保有敏感体能测得总悬浮颗粒符合标准。常常使用地内施工道路要定时洒水。在工地车辆出口设置洗车槽，进入现场机动车辆必需在工地冲洗洁净才能上路行驶。运输敞蓬车配置两侧和尾部挡板，可能产生粉尘物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板最少300mm，以降低扬尘。如需运输水泥，应采取密闭槽车经过封闭系统运输至水泥贮仓内。工地拆房必需先围后拆，并采取喷水消尘方法，把尘埃污染控制到最低程度。（四）生态保护方法：对现场周围树木绿化要妥善保护，未经绿化主管部门同意，不准乱伐或移植树木。在土方开挖或施工过程中，如发觉文物迹象，应局部或全部停工，采取22、有效封闭保护方法，立即通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。（五）控制光污染方法：夜间施工使用高亮度照明和进行电焊时应设档板，避免强光刺射，干扰居民生活和司机夜间安全行车。（六）工程周围建筑物和财产保护方法：施工过程中，对工程周围建筑物、棚栏、道路等未经工程师同意不得拆毁移动。在开沟、挖方入拆毁原有建筑物等操作时，应立即采取支撑，或安设支架方法，避免影响周围建筑物和财产安全，假如因为工程施工产生建筑物下沉，或因振动而使财产损坏，应主动采取补救方法，直至工程师满意为止。管线保护方法本工程管线不管在安装前、安装过程中，还是在安装完工验收时止，全部有专员负责监督、管理，避免原有埋地管线挖断、划伤、损23、坏和现有敷设管线被偷窃、破坏等现象。对施工过程中有违反施工操作和施工规范行为，我们将严格严禁，立即纠正。如有牵涉到原有管线施工问题，我们会以书面形式汇报监理，征求意见和取得指示后，依据设计变更通知或洽商统计细心处理，决不会留下任何隐患。4、 安全施工技术方法我单位在本工程协议中包含工程安全事宜，严格实施国家和当地安全法规，坚持“安全第一”方针政策，接收业主监理指导监督。（一）工程施工安全程序一旦我单位开始准备本项目标施工，立即建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，主持领导安全领导小组全方面工作，质安员任副组长直接主持日常安全工作,各关键施工管理人员及班组长为组员,各司其职负责其分管范围24、内安全工作。工地设值班保卫人员，负责保卫设备、材料安全，负责维持施工秩序不受干扰。（二）施工现场安全方法全部进入现场人员，必需按相关要求穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工种工作人员要配带专门防护用具，如焊工要配带面罩和目镜。施工现场和多种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风和卫生等安全要求。施工现场存放设备、材料、应做到场地安全检验可靠，存放整齐，通道通畅。场内道路设计、施工要做到符合行车要求，频繁交叉路口，派专员指挥，挂“危险”或“严禁通行”标志牌，夜间设红灯示警。施工现场洞、坑、井口等处，应有安全设施或显著标志。相关路口处设置汽车和人行道，确保交通通畅。人行道和汽车道用铁25、栏杆隔离；进出口设置警示牌及路灯。全部标志牌上文字应为中英文。标志上应有图示警告符号，应尽可能采取国际通用符号。全体施工人员必需严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工程安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。一切起重机械在使用前要经过试车检验，使用时应设专员指挥，严禁斜吊，严禁任何人在吊运物品上下方停留和行走。物件悬空时，驾驶员不能离开操作岗位。搬运材料和使用工具时，必需时刻注意自己和周围其它人员安全；上下传送器材或工具时，严禁抛掷。遇有恶劣天气影响施工安全时，严禁进行露天高空、起重作业。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（箱）。电工、焊工、起重机司机和多种机动车辆26、司机，必需是经过专门培训考试合格后发给操作证，方准独立操作。施工现场按要求配置灭火器材，并留出消防通道。严格实施电业安全工作规程（三）供电及照明安全方法现场（临时或永久）照明线路必需绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并常常检验维修，照明灯悬挂高度应在2.5m以上，常常有汽车经过之线悬挂高度应在5m以上。施工用电箱每回路设检验合格漏电开关，必需接地，户外电箱有防雨方法，电动工机具必需有专用开关或插座。行灯电压不得超出36V，在潮湿地点、坑、井洞内和金属容器内工作时，行灯电压不得超出12V，行灯必需带有防护网罩。存有易燃易爆物品场地，照明设备必需采取防火防爆方法。照明线路拆除后，不得留有带电部分，如27、必需保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地在2.5m以上合适处。（四）事故发生抢救方法发生任何人员伤亡事故时，进行紧急处理后立即送往就近医院，并汇报上级部门。工地发生火灾时，首先应立即汇报当地消防队，其次充足利用工地消防器材紧急行动，进行扑火工作。事故发生后，保护好现场立即将事故发生情况上报业主、相关部门。要分析事故原因追究当事人责任。六、施工标准及施工组织方法和1、施工标准本工程为xx市区交通照明工程，项目意义重大，并依据施工具体情况。为此，本单位特制订本工程施工标准。以创优质工程为目标来管理和施工。以科学管理、精心施工态度做好本工程各项工作，做到让业主满意、监理满意、市民放心。在本28、工程施工中，以创文明工地为指南。既做到保质、按期完成工程项目，又要做到文明施工，使施工对周围环境影响减至最低程度。在本工程施工中，我单位将组织位管理水平、技能强人员组成领导班子，以素质良好，施工水平高施工队进行施工。依据业主移交施工场地具体情况进行施工组织安排，使外界对本工程进展影响程度减至最小。本着施工方便，文明施工为标准。全部钢筋、预埋件、混凝土均采取场外加工，制造。施工时，基础开挖好后，把材料运到现场进行安装。安装完后，再把对应废料等装车运到场外。保持施工现场整齐、有序。施工现场预埋件、按地线焊接，采取45KW发电机配电，用人货车运抵现场，可流动施工，方便施工需要。灯杆吊装、灯具安装、一29、定注意施工安全，确保施工顺利进行。 2、施工方法和方法安装次序施工前准备设备、材料定购基础校验电线管路疏通防雷、接地装置检测电线敷设灯杆吊装灯具、开关箱安装接线通电调试完工验收。基础校验a、依据施工现场考察具体情况，对基础进行校验、校正、清理，且依据设计要求做好具体统计。b、对基础脚板和地脚螺栓做好除锈、防腐工作。c、对基础脚板和地脚螺栓不能达成设计要求，做好统计，并按要求进行处理。电线管路疏通a、依据电线管路疏导标准，对已埋电线管路进行疏通。b、用12号铁丝优异行通管，待铁线穿过管路时，在铁丝中间绑住钢丝球或棉布。在线管中往返拖动，把管里面沙粒及污水等杂质尽可能清洁净。c、在电线管疏通完后，30、对管口按要求、规范要求进行处理，达成电线敷设要求。防雷及接地装置敷设接地体（线）连接采取搭接焊，焊接牢靠，无虚焊，焊接长度按规范要求，接至电气设备上接地线采取螺栓接。电气装置每个接地部分以单独接地线和接地干线相连接。防雷接地系统根据设计图纸及规范要求进行检测，若检测结果达不到设计要求，会同监理工程师及设计相关人员对现场考察后，商议处理方案，加人工接地装置，最终达成设计要求。电线敷设电线敷设前查对电线型号、规格是否符合设计要求，外观是否有扭绞、压扁、保护层断裂等缺点，电线出厂材料合格证等资料是否齐全。敷设时注意预防损坏绝缘保护层。电线电缆接线头包扎材料使用油性漆绸（黄蜡绸）、自粘带及软塑管。灯杆31、吊装及灯具安装在灯杆吊装和灯具安装中严格根据高空作业标准，确保施工安全。a、灯杆、灯具到货后进行检验，查对灯杆、灯具型号、规格是否和设计相符，搜集全部相关灯杆、灯具合格证及技术参考资料。b、按设计施工图，在安装时进行分门别类，在施工现场进行试拼装，并进行放点、就位。c、灯杆安装采取汽车起重进行吊装，在吊装前先检测基础接地电阻、灯杆直线度，并做好统计，符合设计和业关键求后进行灯杆吊装。d、高杆灯灯杆配有灯具盘升降系统，定位系统。灯盘为可升降结构，钢丝绳在灯盘上升到位后设自动接、脱钩卸载装置，并挂、脱自由，使灯盘可靠地挂置在灯杆上，不应在风力作用下发生摆动现象，灯杆顶部应设有户外型电源接线盒。e、32、灯杆安装应符合对应国家安装规程和安全规程中相关要求。f、灯杆安装固定后，路灯灯杆重直度小于2mm/m，高杆灯杆梢许可偏差小于杆高千分之三。g、全部灯杆在吊装必需注意保护防腐层，严禁在吊装时对灯杆有损伤性施工。h、灯具安装采取剪叉式升降车作为升降平台，在施工中严格根据规程规范要求保护好灯具并切实做到安全施工。灯具接线a剥切电线时不得伤及线芯，包缠绝缘时应注意清洁，预防污秽和潮气侵入绝缘层。b全部合股导线应压接线耳，低压三相导线应标明相色。c用对线器将导线按接线图校好，校好线编上线号，且编号清楚。d将导线校直后将其用绳绑扎成束，然后由线束引出导线接到端子板。接线端子板导线应有余量，同时预防接线端头33、处有应力。e绑扎线束应美观，避免导线交叉。电气设备试验及系统调试a、根据设计图纸及国家标准电气设备交接试验标准对电气系统一、二次设备及电缆进行试验；全部电气元件保护一定均按设计要求及规程进行检测、调试，并做好试验检测统计。b、对每一控制回路均进行手动控制、自动控制、（二次通电动作试验），各回路元件动作应灵活、正确，信号指示正常。c、带灯具负载进行手动控制、自动控制调试，各回路灯具应起动、运行正常，各仪表指示正确。d、用照度仪测量根本及地面道路照度，应符合设计要求。七、质量确保方法在本工程施工中，认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件、及相关规范、标准，编制工作程序，制订具体确保质量技术34、方法，对施工过程各个步骤实施严格质量控制和监督，推行全方面质量管理，我单位将严格实施GB/T19002ISO9002标准，高质量地完成所负担全部工程内容。我们质量方针是质量创优人为本，用户至上守承诺，精心施工严格要求，过程控制讲科学。本工程保修期土建工程为该工程合理使用年限，安装工程为二年，电器、线缆保用五年以上。1、质量验收标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90);电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92);电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92);电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92);电35、气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收(GB50258-96);电气装置安装工程爆炸和水灾、环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96);电测量仪表装置设计技术规程电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91);电力建设工程施工及验收规范建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88);建筑安装工程安全技术规程;建设工程质量管理条例;混凝土结构施工及验收规范(GBJ50254-92);中国空气质量标准(GB3095-1996);2、电气设备检验标准IEC标准国际电工委员会标准；CIE标准国际照明委员会标准；ISO标准国际标准化组标准；EIA标准电子工业协会标准；G36、B标准中国家标准准；3、工程质量管理方法a、工程质量是项目管理关键。建立健全质量确保体系，严格按体系中要求责权利运作，把质量管理每项工作，具体落实到每个部门每个人，使质量工作事事有些人管、人人有专职、办事有标准、工作有检验，每个人全部要担负起质量责任。b、在全体施工人员中，定时组织质量教育，牢靠树立“质量第一”观念。在每道工序施工前，主管工程师必需就相关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。c、施工过程中，“三检制度”工序交接必需有班组间交接检验，工序质量评定必需在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必需在内部检验经过后，再请监理工程师和设计人员检37、验，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。d、认真实施检验制度，对反应情况要认真寻求原因，并依据检验结果进行质量动态分析，制订预防和根治对策，对难于控制质量点，要组织QC小组攻关。e、配置精度高试验设备，满足施工试验需要，做好施工资料整理工作，严格实施工程技术质量监察法规，和相关部门亲密协作，接收业主和监理工程师监督指导，按时保质完成工程施工任务。4、施工过程质量控制施工过程从接到设计图纸制订施工方案即开始，施工过程质量控制程序以下图所表示：施工过程质量控制程序设计交底，研究图纸及技术说明书、规范标准编制施工程序、制订确保质量技术方法和实施计划审查同意施工前准备实施施工计划依据计划编制任务书设备供38、给材料供给实施施工方案按质量确保计划进行质量控制开展QC小组活动效果检验、质量检验施工质量判定和评价改善施工管理移交工程文件5、各分项工程质量确保程序施工过程中影响工程质量工作如原材料、设备供给和判定，对各单项工程质量检验和判定、材料各项试验和检验，不合格工程判定和处理等按以下程序控制。工程师判定试验判定判定汇报工厂质保书原材料、设备检验电缆、电线灯具灯杆电箱采购材料管材预埋件检验统计砼配合比设计现浇砼尺寸及数量检验绑扎或焊接检验检验统计隐蔽工程验收强度检验基础砼工程外观检验钢筋加工检验统计检验统计检验统计检验统计检验统计外观、性能、隐固、密封焊缝质量、密封性、标高垂直度、安装中线、标高绝缘、39、外观、接头绝缘、外观、高程、稳固灯具安装单项工程质量检验管路安装灯杆安装电线敷设配电箱安装检验汇报处理不合格判定判定项目检验试验6、工程质量确保体系本工程采取项目管理法，全方面质量管理。成立以项目经理为组长，包含关键施工管理人员及施工班组长为质量领导小组，建立质量目标岗位责任制为基础，以“施工质量确保优良”为目标质量确保体系。质量确保体系见下图：工程质量确保体系图质量确保体系实施ISO9002标准及开展竞赛企业质量部门定时开展有针对性质量教育活动，并组织考评，定时检验安装工程质量达成优良工程质量核验工程质量评定施工确保体系工程质量确保体系质量检验材料构件设备检验质量领导小组工序质量检验分部分项40、工程质量单位工程质量检验组织质量部门帮助经理进行日常质量管理。负责组织、协调、检验和综合各部门及各质量活动，是质量确保体系中质量信息反馈中心技术责任人设备部工程部仓管部八、关键技术方法及和其它施工单位配合方法（一）、关键技术方法、 由施工主管负责施工技术管理工作，编制工程施工工艺、技术方法，向施工人员进行施工工艺、技术交底，对新工艺、新技术组织施工人员进行培训。并负责施工工艺、技术方法在施工中得到落实。、 严格实施工作岗位责任制，依据每个施工人员专长、技能安排工作岗位，未经许可不得串岗施工。对于特殊工艺施工人员还应有岗位证书。、 严格实施施工质量检验程序，工程质量应符合设计、电气设备安装施工及41、验收规范标准。由班组负责施工工艺质量自检，施工主管会同监理工程师验收。全部施工工艺、质量验收全部有施工统计和验收汇报，将工程质量责任落实到个人。、 严格按施工工序步骤进行施工，各工序之间次序、衔接不得影响工程质量。一道工序完成必需进行中间验收，合格后方可进行下道工序，工序间应有足够施工保养时间。、 严格实施材料管理、检验工作程序，严格检验材料规格、型号、产品质量确保书、试（检）验汇报、技术参数资料。电缆还应进行绝缘电阻测量，以确保工程材料符合设计要求。包含安全问题还应经安全员检验或相关检验机构检验。施工材料运输、存放、使用由专员负责，其过程应符合相关要求，避免对材料使用性能上破坏和造成带缺点运42、行。施工材料变更应提供替换材料具体文件资料和检测资料，经施工主管审核书面确定能替换原材料后，送呈监理工程师，在得到正式书面同意后方可使用。、 严格实施施工资料管理程序。由专员负责工程资料整理保管，工程施工相关文件、施工统计、施工变更、中间验收、施工照片等全部以书面形式作为资料收存。按要求定时报工程施工进度报表、进度计划。、 严格遵守施工监理制度，在施工过程中，我企业将和监理工程师紧密配合，工程施工、验收按监理相关要求进行规范工程施工。参与工程监理会议，服从业主、监理工程师对施工调整和安排，配合业主、监理工程师推进工程施工。、 严格实施施工变更程序，施工按设计进行，如出现和设计不相符时，应先停止43、施工，将情况书面汇报监理工程师。在完成施工变更签证及施工变更设计后，由技术专责编制施工方案报监理工程师，得到书面回复同意后再开始进行施工。、 严格实施施工机具管理，依据施工工艺配置施工机具，对特殊工序、工艺使用专用机具，由专员操作施工。（二）、施工配合方法 和业主配合假如我企业中标，当工程开工后，我们将以一周为单位，向业主提交工程汇报，具体说明工程进度，需要资料及要求工期延长等。以反应和通报工程进展情况及需要处理问题，使业主和相关各方了解工程进展情况，立即处理施工中出现困难和问题。在整个协议期间，我们会天天向业主提交汇报，统计工地上每个工种雇用工人及使用机械数目、运到工地物料数量和整天天气，而44、且还每七天向业主提交工程进度照片两套。依据工程进展，我们还将不定时地召开多种协调会，帮助业主协调和社会各业务部门关系，以确保工程质量和施工进度。 和设计单位配合在工程开工之前，我企业即和负责本工程设计院联络，深入了解工程设计意图及要求，依据设计意图提出我们更具体施工实施方案。在向设计单位提交施工方案中，再深入完善组织施工图。严格实施施工变更程序，施工按设计进行，如出现和设计不相符时，应先停止施工，将情况书面汇报监理工程师。在完成施工变更签证及施工变更设计后，由技术主管编制施工方案报监理工程师，得到书面回复同意后再开始进行施工。 和监理工程师配合在施工过程中，我企业将严格遵守施工监理制度，和负责45、本工程监理工程师紧密配合，工程施工、验收严格根据业主和监理单位相关要求进行，规范工程施工。参与工程监理会议，服从业主、监理工程师对施工调整和安排，配合业主、监理工程师推进工程施工。 和其它施工单位配合本工程项目经理全方面统筹和协调整个施工现场管理工作，我们将招标计划，亲密和业主、其它施工单位、工程师及技术人员配合，齐心协力为按期、优质完成施工任务而努力。确立项目经理部现场指挥中心管理机构，全权处理现场施工中一切对外事宜，负责和各相关协作单位进行业务联络，疏通协调施工中多种关系，确保以最短时间，最快速度处理施工中包含和其它单位多种问题。工程各项目施工配合程序按下图施工前期准备管道敷设 基础开挖及46、捣制 挖、砌沙井疏通穿线管 隐蔽工程验收灯具灯饰、开关箱检验 回填土管内穿电缆电线 余泥清运线路检验绝缘测试 基础保养 灯具灯饰、开关箱安装 灯具灯饰、开关箱接线清理现场完工九、季节施工方法雷、雨季节施工方法1、防雷方法1.1雷雨来临前，工人必需停止露天工作，并不得站在露天处，避免雷击。1.2对工人安全技术交底必需包含防雷常识。2、雨季施工方法2.1雨季施工期间，劳动力应统筹安排，晴天应先室外后室内，雨天应做室内，尽可能避免因雨水影响而产生窝工现象。2.2六级以上大风，做好防风准备。十、施工总平面部署1、施工临时设施施工用办公室、仓库、工人宿舍拟在场外租用。 2、施工用水施工用水由我方负责安装,甲方提供接驳口。 3、施工用电施工用电我方负责安装，甲方提供接驳口第30页