1、目录第一章 重要编制根据2第二章 项目理解3第三章 现场施工组织5第四章 质量目的及保证体系13第五章 施工方案及施工办法24第六章 工期筹划及保证体系38第七章 安全目的及保证体系45第八章 文明施工、环保目的及保证体系54第九章 工程保养期保证办法及质量保证承诺59第十章 自有苗木状况阐明63重要编制根据一、重要编制根据依照本工程实际状况，为保证工程质量和进度，编制施工组织根据如下：1、xx县*大道绿化工程招标文献及施工图纸；2、现场调查资料；3、关于现行施工规范、设计规范、规程原则a）GB50300-建筑工程施工质量验收原则b）CJJ/T82-99都市绿化工程施工及验收规范c) CJ/T2、34都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科及有关原则4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和本地政府关于法令、法规及关于规定。2、严格执行中华人民共和国国标和设计、施工规范、安全操作规程及招标文献中关于规定，以切实响应招标文献规定。3、依照工程实际状况，环绕工程重点周密布置，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织办法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，保证工期目的实现。5、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，减少生产成本。6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教诲，健全安全管理体系，贯彻3、安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”安全目的。7、制定施工方案时，一方面考虑环保办法，注重文明施工，把保证交畅通通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织前提，树立我公司良好形象。8、严格执行IS09001 质量原则，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住核心施工工序，把本标段建成精品工程。9、依照本地水文地质、气象条件及施工工期规定，优化施工组织方案，充分发挥我司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业重规定组织施工，以合理配备人、财、机、物要素，保证工程顺利实行。项目理解一、工程概况1、工程名称4、：xx县*大道绿化工程。2、建设地点：xx*大道3、招标范畴：绿化工程施工，涉及场地清理、苗木、花卉、种植土等材料采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。4、承包方式：以固定综合单价合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。5、质量原则：一次性验收合格，达到优良工程原则。6、安全目的：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无崩塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。7、工期规定：本项目工期以订立合同之日起计。招标人可以提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业时间段暂为：一种月二、工程特点及重难点15、本工程属市政道路改造工程，位于xx县内交通流量较大路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。2、业主不提供暂时施工用水、用电及暂时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。3、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理流水作业。三、解决办法1、我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采用有效文明、安全、环保施工办法，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了保证采购材料达到质量规定，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。2、我公司会自行做好暂时用水、用电等接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟6、通。3、我公司将采用合理施工阶段安排，施工前做好详细施工进度筹划表。保证准时按质按量完毕本项目。现场施工组织我公司将以做精品工程高原则严格规定，调集公司精干力量，全力以赴、以高效优质工程向业主交出一份满意答卷。本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照ISO9001 质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由公司法人代表直接任命，项目经理对公司法人负责，全权负责项目经理部工作，项目经理与公司领导订立项目施工承包合同，将工程项目实行责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目施工目的。施工组织拟为本工程设立组织机构图项目经理:*总工:*施工筹划负责人:*技术负责7、人:*工程部施工员测量员资料员材料部采购员材料运送员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组1、为使施工现场各施工工序能有条不紊开展，项目部在现场勘察后应科学制定施工总平面布置，合理安排各工种施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不互相干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水、临电搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。2、对施工组织中筹划使用施工机械按筹划进场时间经全面检测调试后再进场，以保证工程施工中正常运转。施工用材料送关于部门进行标定，并获得合格证与进场检查单。3、按8、照劳动人员使用筹划调配人员，安排劳动人员进场，并对参加工程所需各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。4、绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选取合格供应商，制定苗木采购筹划，严格把好质量关。业重规定陪伴号苗，采购部应积极配合。绿化种植土应通过关于部门检查，达到种植基质原则方可使用。一切未经鉴定并得到业主承认材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商，项目部应跟踪对方产品与否合格，并及时反馈业主。5、项目部应及时编制物资采购筹划，并交与业主审批。同步编制物资进场筹划，保证物资进场后合理安排堆放保存点，并采用相应保护办法减少物资损9、耗，同步应做好标记，防止发生意外。某些提迈进场假植苗木特别要做好保护办法，并注意做好种植前保养工作。6、依照进度筹划组织机械设备进场，加强机械设备配备、管理保养及检修工作，选用性能优越施工机械，强化机械设备管理。施工期间加强对机械保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运营。同步，应检测业主所提供临电点负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运营，避免发生不必要意外。二、生产调度制度1、项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。2、各职能部门及生产班组报告工程进展状况，提出合理化建议。3、由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完毕指标、限时规定、配合班10、组及人员、完毕成果等。并作为考核业绩指标。项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在因素，使工程项目按即定目的推动。三、质量管理制度1、建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理监控下实行。2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。3、定期报告工程质量检查成果，并协助施工班组提出质量保证办法。4、施工中全面履行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。四、安全管理制度1、工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。2、建立专职安全检查员制。3、安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。4、实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守11、安全操作规程施工及管理人员进行制止及罚款。5、定期进行安全教诲，树立“安全第一”意识。6、安全员奖罚与工程安全直接挂勾。7、安全员随时向项目经理提交安全隐患报告，并提请项目部注重及杜绝安全事故发生。五、安全管理程序项目经理主管安全管理安全管理小组贯彻监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格六、交通组织方案1、成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、重要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。2、路上围蔽区两端头处，设立明显交通导向标志牌，以疏导车辆通过。3、合理安排施工期间施工工序与时间，12、交通量高峰期间必要控制施工强度，做好施工安全监管工作，保证施工期间不至于因案例问题影响地面交通。4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置暂时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，保证有效实行交通安全管理。5、配合交通安全宣传，排出纠察队协助维持交通顺序，把施工期间交通、尽快疏解。争取早日还路于民。质量目的及保证体系一、工程质量目的我司所承办工程都制定并达到了较高质量目的，并按照所定质量目的实行，有力地保证了工程质量，创造了较好社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目的：优良工程；执行人：项目13、经理。保证工程竣工并在保养期结束后本项目施工范畴内植物呈现较好绿化效果。二、工程质量保证体系为保证工程质量达到优良工程原则，必要加强对质量体系建设。我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。在施工过程中各级质检员构成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良原则。因而在本工程中，咱们将严格按既定规定运作，保证优质、安全、高效地完毕本工程。1 、技术检查原则都市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99)、公路工程质量检查评估原则（绿化）（JTJ014、71-98）2 、检查程序我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，及时解决。向监理工程师填交质量验收告知单前，我司组织三级验收：班组自检项目部质安部检查公司质安科验收监理工程师验收3、质量保证组织机构图政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部项目经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队4、质量检查、控制程序图施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门5 、工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完毕，保证本项目工程质量达到优良原则，为此，对本项目部施工项目成立了如下质量15、保证体系。三、工程质量保证办法为保证工程质量，达到既定质量目的，依照我公司施工特点，总结以往工程施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门运作，控制项目生产。1 、工程总体质量保证办法(1)所有施工项目均须有详尽施工方案，施工方案须经广泛讨论，它拟定及变更，均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实行。施工中，必要严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。(2)每个部位、工序施工前，均须进行详细技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位关于人员技术交底；第二级是由公司总工程师室负责交底，交底对16、象是参于该工程技术主管及重要施工管理人员：第三级由该工程技术主管对现场管理人员和操作者技术交底。(3）加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移送基准线、点（涉及坐标点、水准点）进行认真复核。依照施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范规定进行闭合测量，严格控制测量精准度。测量仪器、工具，须按国家计量管理有关规定，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应及时停止使用，并送指定计量检测所进行鉴定、检修。(4) 严格控制原材料、半成品质量。施工中所用水泥、砖等具备相应质量证朋书，还须按规范规定进行抽检实验，合格后方可使用，对经实验达不到设计规定17、原材料或作降级使用、或作退货解决。原材料、半成品堆放应符合现场规定，分类分规格堆放，并挂上标记牌，以防误用。（5）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必要严格执行市政工程质量检查评估原则，园林工程质量检查评估原则，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必要经工程监理及质监站监督人员，（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名承认后，方可进行下一工序施工。(6)各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指引、监督，对施工中遇到问题及时进行解决或纠正，保证每个工序均符合设计及规范规定。(7)及时对己竣工序检查和验收，驻现场质检员在每道工序完毕后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达18、不到设计规定及验收原则，提出纠正和防止办法及时进行整治。对经整治后仍不能符合规定或无法整治，坚决进行“推倒重来”进行返工。(8)公司质安部将于每月第一周组织对上月完毕工程项目进行验收、评估，涉及外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，依照检查成果，提出纠正和防止办法，不断改进、完善施工工艺。(9)公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记录分析，对某些容易浮现质量通病工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其她因素，对质量不同影响，区别对待并提出和采用防止办法。（10）加强对现场搅制砼质量控制。现场搅拌砼，必要严格按设计配合比进行，配备必要计量器具19、；严格控制用水量，按规定进行坍落度检测，做好砼试件，并按规范规定进行保养、送检。（11）及时收集和整顿施工过程中形成各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进行每月一次资料收集，表格填写指引及检查，检查重要是对资料收集齐全性、填写精确性、规范化检查。对资料缺少及时补齐，填写不精确、不规范重新填写，务求做到工程资料完整、精确规范化。（12）积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中重大技术问题及常用质量通病为课题，不断攻克技术上难关及解决施工中常用质量问题。（13）建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良原则，受到一致好评或对20、解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献班组或个人实行奖励；反之，对所完毕工程质量低劣、重复浮现质量问题班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位解决。2、管理及其他质量保证办法(1)采用项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行QC小组活动，提高工程质量。(2)由工程技术人员组织各级管理人员进行详细技术交底，熟悉图纸，系统地理解设计意图，保证设计与施工密切衔接。(3)严格按关于施工操作规范操作，同步严格按施工组织设计中办法施工。(4)测量办法应符合相应原则及精度，保证测量精准性。(5)对特殊、难度大工序召开关于施工讨论会，从中选出最优施工方案：核心要点，我司将认真分析和作好21、交底。(6)对现场关于技术问题，我司工程技术人员应积极与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。（7）对各种登记表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料规范和完备。(8)组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。四、工程质量奖罚办法(1)工程按期完毕，达到预期优良质量原则，对项目部奖励工程造价1%,项目经理奖励0.5%(2)达不到优良质量原则，对项目部按照工程造价1%罚款，项目经理按照0.5罚款。(3)各分项工程达不到质量原则，及时返工，导致损失由队长及责任者负责。(4)不按期竣工，按照业主规定双倍罚项目部。施工方案及施工办法一、绿化种植工程A、绿化种植规定（1）土壤土壤中应具有有机质22、，土质内不应含太多盐、碱及垃圾等对植物生长有害物质。在缺少表土或厚度局限性表土层上种植时承包人应铺设经监理工程师批准土壤，使土壤厚度达到植物生长所必要最低土层厚度，见下表。种别植物生存最小厚度（cm）短草15小乔木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木50（2）苗木种植规定1）苗木选用符合图纸规定或监理工程师批示。2）树苗要发育正常，苗干粗而直，冠幅须达到2 米以上，生长充实，上下均匀，有良好顶芽，根系发达，有较多须根短而直；苗茎未受虫害损伤。3）单株植物，必要带上厚土栽植。土球直径普通为树木底径812 倍，用草袋包装牢固，树冠捆扎好，防止折断，假植苗苗木必要使用假植苗。4）单株植物应将根部侵23、入调制泥浆中，待粘满浆厚取出，衬以青苔或草类，用竹筐或草袋包装。5）栽植苗木要规整，直线路线规定树干成始终线，如有弯曲要将弯曲部位朝向路线方向。普通在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，应栽植底矮灌木及花、草。在平交道口，丁字路口种植绿化时，必要符合道路停车视距规定。在桥涵两端5cm距离之内不得栽植高大乔木。6）植树高度及株行距符合图纸规定，以苗木表上规定为准。如无规定期，采用速生树绿化道路时普通株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。7）树木与其他设施最小距离如下表：设施名称至乔木中心距离至灌木中心距离低于2 米围墙1.0挡土墙1.0路灯灯杆2.0电力/电信杆柱1.5消防栓1.52.24、0测量水准点2.0（3）树木质量原则1）乔木树干通直，生长健壮，树冠开展，树枝发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得不大于6-8cm，树分支点高不低于2.3m；不得有直径为2cm 以上未愈合伤痕和截枝。2）灌木树干直径2cm 以上，植于坡脚或边沿以外高度为1.5-1.0m，植于中间带高度为0.6-0.7m。因此灌木应是常绿，根曼，树大，枝干丛生阔叶灌木并且有本地区生长特性。桥底种植草本植物应具备耐荫和耐湿特性，道路两侧绿带种植灌木应具耐旱和观赏价值。3）草本草本植物应是耐旱强，容易生长，蔓面大，根部发达，茎低矮，近年生。桥底种植草本植物应具备耐荫和耐湿，道路两侧绿带花草具备耐旱及观赏价值。25、所有苗木必要健康，符合设计和施工规定，其她材料进场前必要提供产品合格证、经有资质检测实验报告等关于资料。所有材料须经现场监理工程师所有检查合格后才干进场施工并作记录存档备查。对验收不合规定材料，监理工程师有权规定施工单位更换合格材料。B、绿化种植办法1、施工流程图平整场地、回填种植土放线、挖穴、施肥运苗、运种植材料种植清场看苗、号苗检查、验收检查、验收检查、验收检查、验收保养、护理2、种植适时种植苗木，树坑直径至少不不大于土球直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm 圆筒形，或超过树木根深或土球深度至少20cm。灌木树坑直径应不不大于土球直径或根部伸展宽度30cm.。灌木深度至少26、要超过灌木土球或根部底部15cm。树坑在种植前应先灌透底水，等底水所有渗入后才可进行苗木栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。当树坑土质不适当树木、花草生长时，换填适当砂质土壤。所有树木种植均大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比本来生长苗圃或采集地种植深度深2-3cm。种植行距和株距规格规定严格按设计图纸规定执行。苗木放入坑内时苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。带土团树木栽种，先从土团上半部割掉或松开翻起包土团麻袋布，然后回填土团上部填土。植穴树木整洁，并按设计加砼支架。1）所有成片种植植物，要树形丰满，花叶茂盛；总原则是种植要紧凑，表面27、要平坦，在正常视距内俯视不应看见地表土。2）除非另有规定应依乔木、灌木、地被植物及草花之顺序栽植，最后铺植草皮。栽植穴应依照根幅范畴或土球大小，加宽放大50cm，加深40cm。栽植穴上杂草、石块必要清除，保持干净。3）乔木种植须先平整挖坑，填腐植土30cm经验收后方准植树。树苗必要带土球，稻绳绑扎坑内用预填土周边，踩紧后，再用不带石块土回填拍紧，周边围留34cm土堰后，余料清理干净，不得污染四周路面。种植完后，自测高度，不达标自行种植，种后即灌养根水。4）草皮应全面覆盖所有栽植区剩余之裸露土面，草皮铺植区内应先用锄头挖松表土至少15cm深，清除表土层内直径不不大于3cm之所有石砾、混凝土块、杂28、草根及其他有害草皮生长之杂物。5）种植土规定PH 值为5.5-7.5 土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；种植土深规定：草地不不大于30cm；花灌木规定不不大于50cm；乔木则规定在种植土球周边有不不大于80cm合格土层。种植层须与地下土层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛细管、液体、气体上下贯通。草地规定土深15cm内土中含任何方向上不不大于1cm杂物石块少于3%，乔灌木规定土深30cm内土中含任何方向上不不大于3cm杂物石块少于5%。在耕翻中，若发现土质不合规定，必要换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。6）针对土质实际状况，规定施工时对各种花草树木均应施足基肥。7）所有苗29、木移植时对根部枝叶及树皮均应妥善保护，避免遭受损害及阳光直接爆晒。8）苗木由苗圃掘起至种植完毕，不得超过两日。9）采用人工浇水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚浇水，浇水量应控制在渗入到土层80-100cm深处。10）施工种植时应依设计认真配植；对自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛自然生长景观；对密植花木，应小心树冠之间连接、错落和裸土覆盖，显示群落最佳绿化效果。二、绿化养护办法A、100成活保证办法1、防止水土流失经常检查，发现水土流失严重，则立即采用办法填土堵漏。2、增长土壤肥力每月结合浇水用打药机喷液肥2次，每季度撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。3、抗旱浇水在持续干旱无雨时，每星期浇三次30、水，每次至少浇湿浇透土层20cm以上，否则难以解除旱情。4、病虫害防治以防为主，经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范畴内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。5、防止空秃如发现空秃现象，及时检查因素，并及时以同类型地被进行补秃，恢复美观。6、修剪平整地被应每半月修剪一次，保持平整。B、养护管理办法及办法（一）灌溉与排水1 各类绿地，应有各自完整灌溉与排水系统。2 对新栽植树木应依照不同树种和不同立地条件进行适期、适量灌溉，应保持土壤中有效水分。3 己栽植成活树木，在久旱或立地条件较差，土壤干旱环境中也应及时进行灌溉，对水分和空气温度规定较高树种，须在清晨或傍晚进行灌溉，有还应恰本地31、进行叶面喷雾。4 灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透，特别是春、夏季节。5 树木周边暴雨后积水应排除，新栽树木周边积水尤应尽速排除。（二）中耕除草1 乔木、灌木下大型野草必要铲除，特别对树木危害严重各类藤蔓，例如免丝子等。2 树木根部附近土壤要保持疏松，易板结土，在蒸腾旺季须每月松土一次。3 中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤但是分潮湿时候进行。4 中耕深度以不影响根系生长为限。（三）施肥1 树木体眠期和栽植前，需施基肥。树木生长期施追肥，可以按照植株生长势进行。2 施肥量应依照树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。普通乔胸径在15cm如下32、，每3cm径应施堆肥1.0kg，胸径在15cm以上，每3cm胸径施堆肥1.02.0kg。3 乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木冠幅相适应，深度和宽高均为20一30cm。4 施用肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同规定而定。初期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥技术，并逐渐推广应用复合肥料。5 各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶。（四）修剪、整形1 树木应通过修剪调节树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分派，调节植物群落之间关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木修剪33、以自然树形为主。凡因观赏规定可依照树木生长发育特性对树木整形，将树冠修成一定形状。2 乔木类：重要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。行道树主杆规定3.2m高；遇有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪”；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不适当覆盖所有路面，道路中间高空宜留有散放废气空隙。3 灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有助于增进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留新”原则进行。4 绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐渐修剪成形。5 地被、攀援类：地被、攀援34、植物修剪应增进枝分，加速覆盖和攀缠功能；对近年生攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱藤蔓。6 修剪时，切口都必要靠节，剪口应在剪口芽反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用防腐剂。对过于粗壮大枝应采用分段截枝法，防扯扯裂，操作时必要保证安全。7 体眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调节树势为主，宜轻剪。有伤流树种应在夏、秋两季修剪。8 果木修剪应按各类不同果木修剪技术规定进行。（五）防护设施1 方支柱高大树木，特别是带土球栽植树木应当支撑，这在多风地方特别重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。支柱材料，各地有所不同。北方地区多用结实竹竿及木棍；沿海地区35、为防台风也有用钢筋水泥桩。不同地区可依照需要和条件运用适当支撑材料，既要实用也要注意美观。支柱绑扎办法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位树干缠绕几圈，以防支柱磨伤树皮，然后再立支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱行式各种各样，一应依照需要和地形条件拟定普通可在下风方向支一根，还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽量高某些。间接加固重要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防止磨破。北方防风直接捆绑支柱，可于定植二三年，树根已经扎稳后撤掉，而防台风水泥桩则是永久性。3.2.1采用自动喷灌系统，干旱无雨季节每天两次，36、浇不到地方辅以人工灌溉，每次浇水应至少湿透土层20cm。C、寻常维护保养制度巡逻是检查和及时发现状况有效手段，在合同期内，咱们将24小时组织专人巡逻。3.3.1咱们将建立三级巡逻制度：现场管养部每日巡逻两次、技术负责人每日巡逻一次，项目总指挥每周巡逻一次，现场管养部将巡逻成果交由项目经理，由项目经理提出整治办法。3.3.2咱们将采用24小时不断巡逻制度，同一路段其先后巡逻间隔时间应不不不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡逻时间段。3.3.3咱们将安排专职专业技术人员巡逻，在巡逻车配备普通性抢修、养护工具和施工人员。3.3.4巡逻工作应建立巡逻记录及交接班签字制度。所有巡逻工作应是有目和有筹37、划工作，都是以能及时发现问题和及时解决问题为目。3.3.5咱们将保管好所有巡逻记录，以备检查。D、应急事件解决1、保证办法（1）、配备相应数量专业技术人员、养护工人和设备随时处在待命状态。（2）、留意某气候变化，遇突发性寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时，提前做好防止准备。（3）、事后，加强巡逻，及时发现损毁苗木，进行补救，清理事故现场。（4）、对因意外突发事件而损毁地段，在事故后8 小时内赶到现场进行抢修。（5）、对突发性病虫害，一旦获知有同类树种发生疫情，及时加强巡逻力度，及早发现，及早治疗，避免大面积疫情爆发。2、承诺保证标段内植物不因突发事件而影响生长和景观效果，应急人员8 小时以内赶到事故38、现场进行解决。E、雨季施工办法1掌握施工期间某市天气状况普通变化规律，从施工管理上预计作业也许天数，扣除也许浮现恶劣天气等状况,一方面从源头上保证施工质量和工期。2经常确认暂时排水办法和沉砂井状况，保证排水顺畅，防止水土流失。3遇降雨时，依照雨量大小和工程进展状况，适时调理施工筹划。4在下雨时，派专人巡视工地，遇大雨，对苗木加强固定，防止倒伏。对陡坡地带，开挖排水沟，防止水土冲刷。5对已经冲刷，苗木露根地段加强补植。工期筹划及保证体系一、工期目的一旦我方中标，我方郑重承诺：按规定工期完毕该工程所有内容。二、施工筹划本次工程施工范畴为：市*至*立交路段线路总长2.2 公里；*立交路段线路总长为139、.13 公里。业主暂定工期为：两各工程段各为5 天，分别在5 月底和六月底。由于本次工程工期短，我公司拟分两个施工队同步施工，分别从每工程段施工起止点开始施工。三、劳动力投入筹划为了保证本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目的，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术纯熟、能打硬仗施工队伍承担本工程任务。本工程拟投入劳动力使用筹划如下：劳动力筹划表序号名称数量备注1土方工202水工53电工54绿化工1005养护工206杂工30共计（人）180四、资金使用筹划资金使用筹划表时间段拟投入资金（）工程段资金所占比例施工准备4市*至*立交路段60测量放线5场地平整8绿化种植工程640、0*立交路段40竣工退场3保养20共计100五、施工机械投入筹划及设备保证在现阶段，我公司拥有大小施工机械100 多套，依照本工程特点及组织安排，我公司拟投入先进、性能优越施工机械进行工程施工。为了满足工程需要，在必要时，我公司拟在既有设备基本上，租用某些先进施工机械设备。并制定相应施工机械及设备配备筹划，详细见下表：序号机械设备名称型号数量自有租赁1剪草机RV195PV3自有2翻斗车12 吨2自有3推土机70W1自有4发电机15KW1自有5修剪车12m1自有6喷药车1500 升1自有7洒水车4000 升以上4自有8起重车20 吨以上3自有9挖掘机112自有10自卸车8 吨以上12自有11全站41、仪GTS-311S1自有12水准仪DS31自有13经纬仪DJ21自有14绿篱剪ETB-7503自有15压草机3自有综上所述，在本工程中，我公司将以饱满热情参加本工程，将最大限度地发挥职工主观能动性，挖掘一切潜力，动员一切可以动员力量，投入足量机械设备，技术力量和管理力量，科学地组织管理，保证高质、高量，按期竣工，保证“优良工程”。六、工期保证体系及办法1、充分做好开工前准备工作A、认真仔细熟悉图纸，确切理解工程各项内容，技术质量规定。在此基本上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏某些解决，以免贻误工期。B.一步步编制详细施工组织设计、及时编制重要分项施工作业筹划，并向各级管42、理人员、班组长传达交底。C、组织好一开始施工所需材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前筹划。D、施工前各方面人员要贯彻到位，凡被选调入项目组管理人员，专业工长随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展工作。E、准备投放到本工程机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。2、加强管理、科学安排、精心施工A、由公司选派具备有关专业先进管理人员构成项目部。对工程实行有筹划地组织、协调、控制、监督和指挥。同步派出技术过硬，吃苦耐劳施工队伍，保证按原则按进度完毕本工程施工任务。B、施工过程中应以总工期为目的，以阶段控制为保证，运用公司内部有利条件，动态管理，责任承包。使施工43、组织科学化、合理化，保证阶段筹划按期或提前完毕。C、实行全面筹划管理，认真编制切实可行工程总进度筹划和相应月、周、作业筹划，使施工生产上下协调长短筹划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，保证筹划贯彻。从而保证工程总工期目的实现。坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。D、建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，保证正常施工劳动力。E、在农忙季节做好民工思想工作，并予以恰当补贴，让她们安心坚守岗位，保证劳工队伍稳定。F、搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械运用率和出勤率，保证均衡生产。G、抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工44、作。H、施工材料按施工筹划规定供应，保证施工顺利进行。I、组织科技攻关，保证核心工序工程进度。实行目的管理，通过度阶段目的实现，保证施工工期。J、施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分准备工作，保证施工进度筹划实现。七、工期奖罚阐明1、生产班组如工程按期完毕，可获得其所承担工程造价8。奖金，工程每提前1天完毕可再获得其承担工程造价3。奖金。奖金分派班（组）长占30%,其她由班（组）长决定分派办法。2、工程能按期完毕，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完毕再获得3工程造价奖金。3、此外，工期能准时完毕，项目经理追补增长一级浮动工资，工地各部门重要负责人由项目经理依照其45、体现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。4、如工期不能按期完毕，生产班组扣罚其所承担工程造价3。罚金分派班（组）长占30%，其她由班（组）长决定分派办法。5、工程每延期一天完毕，该工地管理人员扣罚4工程造价奖金。6、工期逾期完毕，项目经理扣罚担任项目期间工资奖金及承包风险金，并下浮一级浮动工资，工地各部门重要负责人下浮半级浮动工资，下浮期间为工程动工月起至交工验收月为止。7、如工期不能按期完毕，罚金分派办法：项目经理占40%，别的按项目部员工职务工资比例分派别的60%罚金。8、如工期不能按期完毕，生产班组扣罚其所承担工程造价3。罚金分派班（组）长占30%,其她由46、班（组）长决定分派办法。安全目的及保证体系一、安全施工管理目的我公司在该项目施工过程中将通过有效安全施工办法来保证本工程施工在安全施工方面达到如下安全施工目的：1、无重大施工安全事故发生；2、无交通死亡事故；3、无重大行车事故；4、无级别火警事故；5、负伤率控制在5以内。二、指引思想安全生产同质量、效益同样是创优工程不可缺少重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持做到管生产必要管安全。加强职工安全生产教诲，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者安全与健康，保证本工程施工安全。三、安全生47、产体系建立安全生产管理网络，贯彻安全生产责任制，完善安全管理体系项目经理部设专职检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目安全管理体系及安全生产教诲体系如下：安全管理体系总经理副经理总工程师项目经理质监站监理工程师项目部质安组组长工程安全员安全教诲系统项目经理部安全生产办法系统安全大检查系统安全监测系统安全监测系统安全教诲体系安全生产教诲系统安全技术教诲宣传部门安全生产思想教诲开工前安全教诲安全生产重大意义教诲安全生产方针政策教诲遵章守纪法制教诲安全生产典型宣传民工安全教诲各专业工种安全教诲考试安全先进经验总结推广事故案例教诲开工前安全技术交底班组早点安全发言四、安全生产48、责任制建立安全生产管理网络，贯彻生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目安全管理体系如下图。安全管理体系安全生产领导小组副组长:总工程师质安组长土方作业安全员绿化种植施工作业队安全员给水、电气施工作业安全员综合伙业队安全员五、安全技术检查制度建立定期和不定期现场安全检查制度1、定期检查：1.1 我公司质安部每周一次定期安全检查；1.2 项目经理部质安组每周一次安全检查；1.3 作业组每周一次安全检查；1.4 安全巡逻组每日值班。1.5 每次检查都必要做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。2、不定期检查49、：我公司项目管理部及项目经理组均对核心部位施工安全办法实行突击检查，并将检查成果做好记录，督促贯彻关于负责人实行纠正办法。六、安全生产教诲1、开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教诲，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产办法。2、坚持每周不少于两小时安全教诲，由主管工程师针对当前施工项目，结合关于规程、规范，上好安全技术课。3、对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。4、安全生产教诲须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。5、班组长在每天点名分工后，必要对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。七、50、普通安全技术办法1、建立健全各部门安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包有明确安全指标和涉及奖励办法在内保证办法，订立安全生产合同书。2、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、进入施工现场必要戴安全帽，每天有佩带袖章安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在重要施工部位、作业地点、危险区、重要通道都必要挂有安全宣传标语或安全警告牌。4、钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料质量都必要符合规范规定规定。51、5、中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必要专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。6、基坑四周做好暂时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线地段，改机械开挖为人工开挖，暴露管线必要进行保护。7、夜间施工配合足够照明，电力线必要由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。8、对挖土机及各种大型施工机械，使用前要认真检查确认良好，并经试运转正常后，方可使用，承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。八、施工人员安全防护1、参加施工人员是通过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行详细操作前，须通过施工工长及安全监督员安全交底。2、施工人员必要遵守现场纪律和国家法令52、，法规、规定规定，必要服从项目经理部综合管理。3、施工人员进入施工现场必要戴符合原则安全帽及工装，其佩戴要符合规定：进入2m以上架体或施工层作业必要配挂安全带。4、施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必要经项目负责人批准方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作，禁止动用不属于本职工作范畴得机电设备。九、机械安全防护1、进场机械必要由项目材料组进行试运营，检查其运营状况正常后方可参加本项目施工，项目机材组对检查后机械按我方IS09002程序文献规定进行标记。2、绿篱机、剪草机或其她53、机械，在机械自身护罩完善、电机无病前提下，还要对机械作接地零和重复接地装置。接地电阻值不不不大于4欧姆。3、机械操作人员必要通过培训考核合格持证上岗。4、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。6、各种起重机械和垂直运送机械在吊运物料时，现场要设人员值班和指挥。文明施工、环保目的及保证体系本工程施工目的：本工程处在营运中高速公路，为避免对业主工作导致干扰，我公司将严格按“文明施工样板工程”进行施工。我公司从来注重文明施工工作，并且具备优良老式，具备近年在市区进行施工经验，并在文明施工方面获得了很大成就。在近年施工实践中，我公司在文明施54、工管理方面，已形成了一套完整工作体系。在此，我公司郑重承诺：若我公司中标，咱们将以“文明施工样板工程”目的为原则，做到文明施工，向某人民交上一份满意答卷。一、文明施工及环保体系1、制定文明施工管理制度依照建设部建筑工程施工现场管理规定、省建委某省建筑工程文明施工检查评分细则、市建委某市建筑工程现场文明施工管理办法及业主关于规定，结合本工程施工特点，我所特制定出适合本工程文明施工管理制度，力求在文明施工中再创佳绩。2、确立文明施工管理机构为保证文明施工及环保目的实现，我所将专门成立工程文明施工领导小组和稽查小组，对本工地文明施工进行突击检查。项目经理部成立“文明施工小组”，成员由项目经理部各负责55、人构成，负责本工程文明施工管理制度制定、贯彻，并实行日检制度。专职文明施工督导员，将全面负责监控本工程项目文明施工工作。月检和周检制度按照我所工作文献文明施工管理规定内容贯彻。3、文明施工管理体系本项目文明施工管理体系：城监部门公司方明施工领导小组业主、监理公司文明施工稽查小组项目经理主管文明施工副经理项目文明施工小组专职文明施工监督各工区城文明施工监导小组各生产班组二、文明施工及环保办法1、工程附近建筑物和财产保护我公司谨慎施工，防止工程附近建筑物、栅栏、道路等财产损坏。动工前对附近建筑物进行照相，并由关于机构进行测量。除非工程师另有批示，在工程附近任何建筑物、财产未经工程师批准不得拆毁和移56、动。工程施工期间，在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时，承包人均应即时采用支撑，或安设支架办法，避免影响附近建筑物和财产安全，如果由工程实际感产生建筑物下沉，或因振动而使财产损坏，我方会按照工程师补救，直到达到工程师规定为止，并负责对损坏某些予以补偿。2、在工程施工中，严格遵守国家、省、市关于部门对环境报关于规定，项目文明施工小组采用各种有效办法防止和消除任何因施工导致环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生一切索赔或罚款。3、余泥渣土排放办法对于余泥、渣土等固体废弃物，应集中解决，不随意弃置。力求当天清理当天运送，保持场内清洁，余泥、渣土严格按关于规定运至关于部门指定地点。4、粉尘和空57、气污染防止办法对易散失细粒材料加强管理，不得露天堆放，堆放应选取在干燥地区且设在村庄常年下风侧百米以外；对于砂性土壤路段，施工期遇高温久旱天气，施工现场必要经常喷水和抑尘。用粉煤灰作为填筑材料时，应加强扬尘防治办法，每天至少洒水四次。在运送和储存施工材料时，必要采用可靠遮盖办法防止漏失。5、止噪音办法（1）采用性能良好机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出噪音。（2）为不影响交通，有些工序安排在夜间施工。日间施工时，车辆严格按照规定设立警示灯具，工人穿闪光衣。6、加强机具、材料管理（1）加强各工序施工管理，施工材料分期分批组织进场，各类物体堆放整洁，多余机具材料及时运出场地。每道58、工序作业完后必要清场，保持整洁不乱，做到“工完料清”。（2）材料、机具、设备进场后，进行分类堆放，并按照关于规定进行标记。7、加强文明施工、环保宣传和督导（1）学习文明施工关于管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工学习内容，使每个职工明白文明施工重要性。(2) 做好现场文明施工宣传工作，在班组中开展施工劳动竞赛，做到有奖有罚。工程保养期保证办法及质量保证承诺一、工程移送工程竣工后，在移送前，派出专职保卫人员看守，保证本标段合同项目内容完整无缺。工程移送迈进行必要清洁卫生，做到干净、整洁，满足业主投入使用规定。二、保养期内质量保证承诺我司承诺，本工程质量保修期为1年。我司承诺，在接到业主关于质量59、投诉后，在24小时内作出合理回应。后附工程质量保修书。三、保养期内质量保证办法1、向业主发送保修卡（保修证书）在本工程竣工验收之后一周内，我公司将向业主发送质量保修卡（保修书），重要内容有：工程概况、保修范畴和内容保修时间、保修阐明保修状况记录，同步，我公司还将指定保修联系人、地址、电话等（我公司任命本工程项目经理即是指定保修联系人）。2、检查维修和验收在保修期内，我公司如收到业主告知，则及时由指定保修联系人组织人员到现场进行检查，会同业主一同进行鉴定，对由我公司施工质量因素导致问题，我公司将立即制定维修方案，并由指定保修联系人组织人员在三天内到现场进行维修。维修后再会同业主一起验收，并在保修60、卡上填写好维修状况记录。3、定期进行工程回访我公司组织技术、质量、水电等关于人员定期对工程进行回访，通过对工地实地查看，开座谈会、征求业主意见形式对工程使用状况进行理解，并认真作好回访记录，发现问题及时解决。工程质量保修书业主（全称）：某市中心区交通项目领导小组办公室承包商（全称）：某*建设集团有限公司为*、*线某市*路（市*）至*立交道路改造项目及*大道*线（二期工程）*立交改造项目绿化工程施工在合理有效期限内正常使用，业主与承包商协商一致订立工程质量保修书。承包商在质量保修期内按照关于管理规定及双方商定承担工程质量保修责任。一、工程质量保修范畴质量保修范畴涉及绿化工程施工，涉及场地清理、苗61、木、花卉、种植土等材料采购、种植、保养期及管养配套工程施工等和双方商定其她有关附属工程。二、质量保修期质量保修期从工程实际竣工验收之日算起。双方依照国家关于规定，结合详细工程商定质量保修期如下：1、本工程质量保修期为一年；2、其她商定：本保修书未做详细规定工程项目保修期从国家关于规定。三、质量保修责任1、属于保修范畴和内容项目，承包商应在接到修理告知之日后3 天内派人修理。承包商不在商定期限内派人修理，业主可委托其她人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。2、发生紧急抢修事故，承包商接到事故告知后，应及时到达事故现场抢修。费承包商施工质量引起事故，抢修费用由业主承担。3、在国家规定工程合理有效期62、限内，承包商保证地基基本工程和主体构造质量。因承包商因素致使工程在合理有效期限内导致人身和财产损害，承包商应承担损害补偿责任。4、其她商定：本保修书未做详细规定工程项目保修责任从国家关于规定。四、质量保修金支付本工程商定工程质量保修金为施工合同价4 。（合同保存金一半作为保修金）五、质量保修金返还业主在质量保修期满后14 天内，将保修金返还承包商。六、其她双方商定其她工程质量保修事项：对于本合同涉及所有工程保修责任业主指定签定本合同承包人承担。本工程质量保修书作为施工合同附件，由施工合同业主与承包商双方共同订立。发包人（公章）：承办人（公章）：法人代表人（签字）：法定代表人（签字）：自有苗木状况阐明一、承诺我公司将严格依照招标文献和施工图规定苗木规格供应苗木，并保证苗木质量优良。二、苗木供应来源阐明我公司没有自有苗圃场，本工程所需苗木均从有长期合伙关系苗圃场购入。我公司保证严格按照本工程施工图纸和招标文献对苗木规定选购苗木。三、苗木供应管理保证办法1、投标期间，委派采购员按工程规定规格、数量、质量对所需苗木进行市场调查。2、拟定中标后，采购员即根据调查成果购入所缺苗木，将从外地苗圃购入苗木先统一假植于自有苗圃地，并进行科学管理。3、根据施工进度筹划，制定苗木进场筹划，合理安排苗木进场种类、树量、时间。