1、施工组织设计第一章 工程概况、施工范围及主要工程量第一节工程概况1.1工程总体简介：工程名称xx某能源有限责任公司某电厂二期21000MW机组扩建工程厂外中水补给水系统招标单位某招标集团有限公司工程地点建设规模21000MW机组扩建厂外中水补给水系统工程工程性质工业建筑设计单位本标段内容自王新庄污水处理厂（包括污水厂内）至环城高速公路涵洞前1米范围内的建筑、安装（标段）质量目标优良1.2工程地理条件：xx某能源有限责任公司某电厂二期21000MW机组扩建工程厂外中水补给水系统，位于河南省省会城市xx市市区及市郊，自王新庄污水处理厂（包括污水厂内）至环城高速公路涵洞前1米范围内的建筑、安装（标段2、）。该标段全线穿越市区人口密集地区，地势平坦，交通、运输、通讯便利，但施工干扰大。供水管线呈现“带”状蜿蜒。1.3工程水利水文地质条件：根据xx市区气象资料统计，xx市多年平均降水量620mm，多年年平均气温为16.2，多年平均风速为2.53.1m/s，最大平均风速为1721m/s。最大冻土深度19 cm，最大积雪深度为20cm。工程区设计地震分组为第一组，抗震基本设防烈度为7度，xx段设计基本地震加速度值为0.15g，某段设计基本地震加速度值为0.10g。工程区地形地貌有两类：一类为河流冲积平原，为xx段的主要地貌单元，一类为丘陵台地地带，冲沟发育地下水类型主要为孔隙潜水，接受大气降水、地表3、水的补给，排泄方式为向河流径流为主，土层覆盖自上而下主要为黄土状粉土，粉质粘土、砂卵石各岩土层主要物理与工程特性指标见下表：项 目含水量%湿重度kN/m3孔隙比e液性指数IL压缩模量EsMPa粘粒含量C%直剪试验承载力特征值fak（kPa）凝聚力ckkPa内摩擦角k（）层黄土状粉土20.518.60.78/4.515.21812.3100层黄土状粉土20.120.30.58/12.513.71620.0190层粉土22.120.10.72/5.516.91514.0100层-1粉土20.518.00.70/12.513.71620.0160层粉质粘土21.621.30.530.559.0/194、21.8180层粉质粘土21.520.40.620.5310.0/200层粉质粘土23.020.40.700.845.0/120层粉质粘土22.620.20.640.609.0/180层粉质粘土23.020.20.660.636.4/240层粉质粘土23.520.20.640.4610.0/210层粉土20.420.80.57/7.316.7/180层砂、卵石/21.0/40.0/250层粉质粘土1.4交通运输条件：1.4.1 铁路：本工程位于xx市区，可充分利用xx火车站货场，该货场卸货条件较好。故根据本期工程的铁路交通情况，大件设备和电厂其他设备均采取在xx站货场卸车，从货场卸车运输到现场5、的运输距离最远43km，最近距离22km。1.4.2公路：自王新庄污水处理厂（包括污水厂内）至环城高速公路涵洞前1米范围内的建筑、安装（标段）基本与107国道平行，施工人员设备及工程材料进场均可利用该公路。1.4.3现场条件：施工现场控制点、水准网已经建立；由于管线呈现窄带型特征，施工场地清表进场后进行；进场道路已通；利用城市市区水电供应现场施工供电供水；因此，现场具备良好的施工条件，但地方协调、沟通工程量大。1.5甲方供货范围：甲方供应的设备、材料范围为：甲方供应的设备范围：电缆、电气设备等。甲方供应的材料范围：根据实际需要调整。甲方提供的设备，我方将根据施工进度提前23个月报甲方，甲方供应6、的材料，我方将根据施工进度在每月22日前提交经业主筹建处主管部门审核的下月物资需用计划，以便甲方组织供应。1.6乙方供货范围：除甲供物资以外的均属乙方自购，对我方自行采购的主要材料，其供货单位均需通过甲方审定，并接受甲方的监督检查。第二节 工程施工范围及主要工程数量2.1工程施工范围及主要工程数量自王新庄污水处理厂（包括污水厂内）至环城高速公路涵洞前1米范围内的建筑、安装（标段）供水管线全线长约22.51公里，管线采用单根12201020，Q235A螺旋焊缝内涂塑复合钢管，设计压力1.02.5MPa，沿线开挖土方约11万m3；管线右侧敷设35kV电缆线路，沿线设置一座升压泵房，泵房建筑面积607、3m2，包括升压设备安装及变压器安装；在管道低位点均设有放水井，同时在管道的高位点均设有排气补气井；工程中线管线穿越京广铁路、南水北调渠线，xx市环城高速、机场高速公路及其他次要干道道路。2.2工程特点工程主要特点是沿线长，施工空间跨度大，施工调度困难，主要专业涉及工业给水管道安装，动力设备、电气设备安装，工民建筑，穿越干线铁路、高速公路顶管施工、南水北调定向施工，工序多工艺复杂，综合性较强。第二章 施工组织设计编制第一节施工组织设计编制1编制依据1）某电厂二期21000MW机组扩建工程厂外中水补给水系统工程施工招标文件。2)我单位现场勘探各种调查资料。3）现行的各种施工规范：工程测量规范GB8、50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020XX电气装置安装工程接地装置施工及验收规范混凝土结构工程施工质量的验收规范建筑电气工程施工质量验收规范条文说明建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范火电施工质量检验及评定标准（焊接篇）建质（1996）111号压力容器安全监察规程质技监局锅发1999154号火力发电厂金属技术监督规程DL438-2000电力建设施工及验收技术规范(管道篇)DL5031-94火力发电厂焊接技术规程DL/T869-20XX电力建设施工及验收技术规范(管道焊接接头超声波检验篇) DL/T820-20XX火电9、施工质量检验及评定标准（管道篇）（2000年版）火电施工质量检验及评定标准（焊接篇）建质（1996年版）111号电力工业技术管理法规（试行）(80)电技字第26号室外给水工程规范（20XX修订版）城市给水工程规划规范（GB50282-98）泵站施工规范（SL234-1999）油气输送管道穿越工程施工规范GB50424-20XX给水涂塑复合钢管（CJ/T120-20XX）水平定向钻进管线铺设工程技术规范工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97其他行业规范及国家法律规定1.2编制原则1.2.1安全第一的原则实施性施工组织设计的编制始终按照“安全第一，预防为主”的原则确定施工方案，择优选取10、技术可靠、措施得力、确保安全的施工方案指导现场施工。建立安全标准化工地，杜绝因工亡人事故，避免重伤。特别是高压设备安装作业、焊接作业安全，防汛抗洪安全。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。1.2.2优质高效的原则在施工过程中我们严格按照加强领导，强化管理，优质高效的原则进行。根据我们的质量目标，贯彻ISO9001：2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价，确保工程质量。1.2.3优化施工方案的原则精心组织，合理安排，科学管理，优化方案是工程管理行动的指南。我们在对实施性施工组织设计的11、编制中，对管道工程的焊接、涂塑，过路顶管钻进、给水电气设备安装等关键性项目的施工方案进行方案综合比选，反复研究，在技术条件可行的前提下，择优选用最佳施工方案。1.2.4确保工期的原则根据招标文件对我合同段总工期的要求，我们制定了科学、合理、周密的施工方案，采用信息网络化技术，科学合理安排工程进度，实施网络控制，做好各个项目工序间衔接，实施进度监控，按旬、按月定期检查，决不落帐，确保实现本项目承诺的工期，满足业主对总工期的要求。1.2.5科学配置的原则根据我合同段工程量的大小以及各项管理目标的要求，对施工组织实行科学配置的原则，选派具有管道安装、顶管、水平定向过沟，给水、电气设备安装等丰富施工经12、验的现场管理和技术人员，调派管道、电气、顶管专业化施工队伍，加大投入高效率、先进性的施工设备，确保流动资金的周转和使用，做到专款专用。选用优质的材料，确保人、财、物、设备的科学、合理配置。1.2.6文明、环保和生态的原则施工组织设计的编制始终按照文明、生态、环保的原则，节约用地，少占农田，文明施工。将施工生产同当地的环境保护、生态建设等相互结合。组织广大职工学习环保知识，懂得环保法律、法规，并认真贯彻执行。第二节 施工总平面布置2.1施工总平面布置原则2.1.1布置原则及方法针对本工程建设规模和线路狭长特点，为了保证现场有一个干净整洁的环境，在总平面布置上必须合理规划，严格按业主要求进行布置，13、不占用现场道路及建筑物位置，统一部署，同时必须兼顾时间、空间上和社会经济活动立体交叉，主要坚持以下原则： 施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标，根据施工现场的条件及业主统一规划，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运及安全、文明施工为原则；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，科学管理，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。 充分考虑施工不影响其他社会活动和不同阶段的施工特点，在总平面布置上兼顾安装单位生产、办公、生活用地。 总平面布置满足安全生产、文明施工的要求，合理组织交通运输，提高施工质量，满足有关规程对安全消防、环保、防火、14、防爆等要求。 总平面布置做到分区明确，规划合理，避免和减少各单位、各工序之间的相互干扰。 现场实行科学管理，设置生活生产设施齐全，严禁与工程无关的人员进入现场。同时，采取可靠及可行措施，控制粉尘、噪音等的污染，保护现场及周边的环境。 机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。 各种临时设施的布置不得占用拟建建筑物位置和市区、郊区规划道路。 结合全线永久性排水设施的布置，合理规划施工阶段的生产、生活污水及雨水的有组织排放，以不影响正常的施工生产及不影响周围环境为原则。 全面实施我公司临时设施生产生活规划，以美化现场环境，展示我公司15、企业形象，创建一个干净、整洁的施工环境。 施工临建以结构牢固、节约、实用为原则。 充分利用施工主干道，在满足施工的前提下尽量少建内部施工道路。 各种材料、机械按施工进度要求编制区域代码由微机集中管理，堆放在指定的露天堆场或进仓库保管。2.2施工场地布置根据本工程总平面布置原则和招标文件业主对本工程的总体规划要求。本工程施工场地共分为三个区，包括施工区、生产区、办公生活区该施工项目部设置在十八里河镇。在实际施工过程中，如业主对总平面规划有所变化，我单位将无条件按业主要求执行。本工程现场总平面布置见附图（附图1）。（1）施工区：施工区为本标段组织施工的区域，主要沿线管线征地范围，因此，必须加强调度16、管理，机械设备合理布置，以保证施工的顺利进行。该区域在施工过程中主要布置的机械包括挖掘机、自卸汽车、混凝土搅拌机、混凝土输送车、吊车机械，砼泵及泵车等砼浇筑机械及土方施工机械等，并根据施工需要及进度要求进退场。施工区临时用电从沿线城市提供的高压线指定位置接入，设置配电柜用于该区域的供电，施工用电从配电柜接入后分布至各施工地点。施工用水从沿线城市区域所设主干管接入，分布敷设至各施工点。（2）生产区：生产区严格按城市的规划布置，位于项目部南边，布置内容主要包括管件加工区、钢筋加工间、材料库、木工车间、机电班用地等。全面负责本标段工程成品、半成品的加工生产任务。生产区实现封闭式管理，四周设置临时围墙17、，围墙采用压型钢板形式。（3）办公、生活区：办公区设在生产区的北侧，生活区设置在厂区的南侧，分为管理人员宿舍区、作业人员宿舍区，临时用电从为沿线指定位置接入，临时用水从沿线主干管接入。办公、生活区实现封闭式管理，采用压型钢板进行封闭，办公、生产区内设置临时环形道路，道路宽为4m及3m，办公区内道路进行硬化。对办公区前空地进行绿化，并设置旗杆，悬挂各种旗帜。2.3施工道路布置进场道路：本工程进场道路充分利用国道及各种城市道路，做为施工期间人员的出入，材料的进场道路。施工区道路：施工征地20米，充分考虑施工区道路，施工道路沿管线左右两侧交叉布置，尽量少使用城市及乡村道路存放管材，以保证安全文明施工18、生产，办公、生产区设置临时道路，道路宽为4m及3m，为了有一个好的办公、生活环境，对办公区内的道路进行硬化，生活区内道路采用道渣或碎石进行处理，同时，在道路两边设排水明沟，以保证排水畅通。2.4临建设施布置2.4.1办公、生活临时设施布置办公室、会议室：办公室、会议室采用内廊式压型钢板房，办公室房间尺寸为5.43.3m，会议室为5.46.6m，内廊宽为1.2m，则建筑面积为356.4m2。管理人员宿舍：管理人员宿舍采用活动板房，计划设30间，每间尺寸为5.43.3m，则管理人员宿舍建筑面积为534.6m2。作业队人员宿舍：作业队宿舍采用活动板房，每间尺寸为5.410m，计划设70间，则作业队人19、员宿舍建筑面积为3780m2。辅助生活设施：在管理人员宿舍区及作业队人员宿舍区均设厕所、澡堂及食堂，共占地面积约为1195m2。在办公区设置篮球场，以丰富施工人员的业余生活。篮球场占地面积约为1215m2。为美化办公、生产环境，计划对办公、生活区进行绿化，在办公室门前排放鲜花，并按中建企业形象规范要求设置旗杆和门卫。2.4.2生产区临时设施布置根据本工程生产需要，生产区临建设施内容主要包括：管件堆放加工区、钢筋加工生产场地、材料仓库、木工车间、机修间、安装临时用地等。管件堆放加工区：本标段工程管件量大，管件运输进来集中堆放后，待管沟开挖采用分散运输出去散布在管沟周围，故管件堆放必须砖围护墙，钢20、屋架，石棉瓦屋面共占地面积约680m2。钢筋加工生产区：钢筋加工区内设对焊机2台、成型机4台、切断机2台、钢筋调直机1台、大冷拉2条、小冷拉2条，负责全场钢筋的加工、堆放。总占地面积约40m2。钢筋加工车间采用180砖砌围护，轻型角钢屋架，石棉瓦屋面结构。材料仓库及材料堆放场：设材料库房2间，每间尺寸5.43.3m，则占地面积为35.64m2，设棚库2间，每间仓库尺寸为910m，库房共占地面积为180m2。库房采用180厚砖墙围护，轻型角钢屋架，石棉瓦屋面。棚库采用钢管支撑，轻型角钢屋架，石棉瓦屋面。材料仓库及材料堆放场共同组成封闭区域。共占地面积为387m2。木工车间：现场设木工车间一座，车21、间占地面积为30m2。现场模板加工由木工车间负责。木工车间采用180厚砖墙围护，轻型角钢屋架，石棉瓦屋面。机修间：生产区设置机修间2间，房间尺寸为5.46.6m，占地面积为71.28m2。机电班采用180厚砖墙围护，轻型钢屋架，石棉瓦屋面结构。水电安装用地：设置水、电安装用地，主要用于土建安装管道等的加工制作、堆放等。机械、材料堆放场：在生产区设置机械、材料临地堆放场地，用于机械设备临时停放，模板等材料的临时堆放等。共占地面积约为325m2。2.5.2施工用电本工程施工用电采取分区布置，从沿线城市或乡村高压线接入，并配备施工变压器，同时，为避免临时停电引起施工不便，我方计划配备2台200kVA22、的发电机，以备停电时的应急使用。各区域用电量如下：（1）施工区用电：施工区主要用电负荷如下表：序号用电设备名称型 号数量换算后的容量总容量1直流电焊机H3/36B188.3KW108.3KW2提升机（卷扬机）SS10037.5KW22.5KW3地泵HBT-602110KW220KW4振动棒HZX70201.5KW30KW5振动棒HZX50101.5KW15KW6平板振动器101.5KW15KW7交流电焊机ZX5-400522KW110KW8内燃式冲击夯TV60NK52 KW109蛙式打夯机H201101.2KW18KW10水泵150126KW26KW11其它20KW12照明50KW施工用电容量23、按以下公式计算：P=1.05（kP3/cos+0.8P1+P2）式中：P本施工区的用电容量（kVA） P3每种类型负荷的合计数（kW）k该类型负荷的综合需要系数，包括设备效率、负荷数、同时使用率等因数 cos该类负荷的平均功率因数 P1室内照明负荷的合计数（kW） P2室外照明负荷的合计数（kW）根据用电负荷表及现场用电情况，求得：P=1.05（537+40）=505.85 kVA 由此，本工程施工区配置2台315kVA变压器可满足施工需求。（2）生产区用电：生产区用电负荷如下表：序号用电设备名称型 号数量换算后的容量总容量1电焊吊10t191.5KW108KW2搅拌站HZS501100KW124、00kW3搅拌机J1-400210KW20KW4对焊机UN1-150246.5KW93KW5大冷拉216KW32KW6小冷拉21.5KW3KW7成型机GJ7-4043KW12KW8切断机GQ65B23KW6KW9调直机GTJ4-1415.5KW5.5KW10切断锯MJ23547.5KW30KW11直流电焊机ZX7-500526KW130KW12交流电焊机XZ5-4001022KW220KW13自动焊机XZG-1000R235KW70KW14自动切割机KLG-6024KW8KW15其它20KW16办公30kW17现场照明50KW根据公式P=1.05（kP3/cos+0.8P1+P2），求得该区域25、施工容量为：P=1.05（683+50）=569.82 kVA由此，本工程生产区配电室计划配置1台400 kVA变压器。（3）办公、生活区用电：生活区用电主要有照明、办公用电，用电负荷约为60kVA。生活区用电从沿线居民区指定位置接入，并设电表进行计量。2.6现场排水措施为保证场地内的排水通畅，将雨天对施工的影响降至最低，在施工过程中必须做好排水设施。本工程计划主要沿管线开挖边沟，预备雨季排水，施工中沟底沿管线设置集水井及排水沟。项目办公、生产区域排水以敷设排水暗管排水为主，并结合部分排水明沟；就近排入城市或农村布置的排水沟、管内。所有明沟、管道接入排水总管时均应设置铁栅栏。2.7现场总平面管26、理为加强本工程施工现场管理，保障工程施工的顺利进行，保障现场施工人员有一个良好的施工环境，现根据本工程招标文件的要求，制定如下总平面管理细则，并报业主、监理审批。凡参加本工程建设的施工人员，均应遵守本管理细则。（1）加强现场出入管理，实行出入牌制度。工地设门卫，对进入现场的人员进行登记。（2）施工总平面管理应达到施工现场安全文明，力求做到场地紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、减少二次搬运、节约用地，防火、防爆、排水、消防及工业卫生等方面符合国家有关规定及标准的要求。（3）在本工程建设中，我方建筑工程项目部负责本工程施工总平面的总体规划和布置，其归口管理部门为工程技术部；本工程建设实施过程中，接27、受业主监督检查现场总平面管理的执行情况。现场总平面管理以工程技术部牵头，划分区域，每个区域均有专人负责管理，做到有组织、有措施、有制度、责任落实、分片包干、奖罚严明。并报业主及监理单位批准。（4）本工程施工总平面布置需征得业主或监理总体协调同意，并随施工组织设计报业主或监理审核，批准后实施。（5）在规划施工总平面以及在工程的施工过程中，应达到下列要求：施工区域与非施工区域分隔，以保证互不影响；施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施；安装材料在固定场地整齐堆放；施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。（6）施工范围内的主要出入口应设置施工标牌，标明下列内容：工程项目名称、工程概28、况、开竣工日期和监督电话；建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的名称及工程项目负责人姓名；质量、安全、文明施工管理目标；项目组织机构图；工地总平面图。（7）在施工程现场环境卫生的管理采取以下措施：各施工区域的环境卫生实行分片包干管理，划分责任区，并应有明显标记便于检查监督，严格按照有关的环境卫生标准要求，施工现场不积水，保持排水畅通，符合文明施工要求，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境；施工临建设施完整、布置应当环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁、布置整齐、有关职责制度规定上墙。按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清29、除；现场食堂须符合职工食堂管理的有关规定；落实各项除四害措施，控制四害孳生，定期进行消毒。在办公室在大门口处进行绿化或排放鲜花，以美化施工环境。现场经常洒水，以降低粉尘污染。现场垃圾经集中堆放，并由专人定期清理，保证现场卫生的整洁。（8）施工总平面布置必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工总平面布置进行重大修改的，必须报业主或监理同意。工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时借用施工场地或临时占用施工道路的，应向业主或监理提出书面申请，经其审核同意、批准后实施。在经批准临时占用的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放、堆卸材料或机具设备。（9）我方进场后所需施工用电30、电源及用水水源应依据相关的管理制度所规定的程序向业主及相关主管部门办理申请手续。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（10）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（11）我方保证施工现场道路畅通，路面平整，照明配置得当，标志清楚不至于发生堵塞，31、不得在路边堆放设备，材料等物品，满足施工现场运输和消防等要求。施工现场的车辆行车速度不得大于15km/h，达到安全、文明要求。（12）我方全体施工人员将自觉注意保护施工现场的各类消防设施，不得随意移动或损坏。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好和备用状态。在容易和生火灾的地区施工或储存、使用易燃易爆器材时，将采取特殊的消防安全措施。（13）我方进场后，在其施工作业范围内严格按防汛要求，设置必要的、连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或漫延。（14）我方在施工中遵守下列规定：严格按照有关的环境卫生标32、准要求，施工现场不积水，保持排水畅通，符合文明施工要求，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全；采取各种措施，降低施工过程中产生的噪声；利用各种防护设施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散；运用其他有效方式，减少施工对城市市容、绿化和环境的不良影响。施工人员应按照工地文明施工的要求进行作业，并严格遵守下列规定：施工中产生的泥浆和其他浑浊物废弃物，未经沉淀不得排放；施工中产生的各类垃圾应堆置在规定的地点，设置垃圾箱，定期清理。垃圾采用分类处理，按有毒有害废弃物、可回收利用废弃物、不可回收利用废弃物分类堆放，分别处理。施工33、中不得随意抛掷旧料或其他杂物；施工中不得在施工区域内焚烧垃圾。第三章 现场管理组织机构和劳动力计划第一节 施工组织总体设想我公司是具有工程总承包一级资质的大型建筑施工企业，近年来，以严谨的施工组织管理，精湛的施工工艺技术和优良的工程质量先后建成了众多国优、部优火电达标工程和其它优质工程，深得业主和用户的信赖和好评。对于本标段施工，我公司将总结以往和在施电厂的施工经验，充分发挥我公司的人才优势和技术优势，进一步学习和吸收国内外科学的工程管理模式，采用先进的P3项目管理软件，提高工作效率，提高施工组织管理水平，尽我们的一切力量，把某电厂二期21000MW机组扩建工程厂外中水补给水系统工程建成优质的34、精品工程。在施工组织方面总体设想如下：1.1现场设精简高效的管理机构我方在现场组建本工程项目经理部，实现项目经理负责制，将设项目经理、生产副经理、商务副经理和项目总工及六部一站一室，即：工程技术部、物资部、质保部、安全部、经营部、财务部、综合办公室。其中质保部、安全部直接由公司直接管理，在质量、安全管理方面具有一票否决权。我公司将集中最强的技术、管理力量，形成精简高效的管理机构，使之政令畅通、运转速度加快。确保本标段工程优质、按期、安全、文明、高效地完成。1.2管理职责明晰在本标段施工中，实行严格的岗位责任制，项目管理职责明晰，各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本标段的各项管理工作。各35、作业队是作业层，按照已批准的程序、质量计划、施工方案、施工任务单的规定和要求，负责组织和实施本标段的各项施工作业。各专业作业队对各自的施工质量、安全、进度、文明施工负责，接受项目管理层的监督和检查，在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受三级质量检查和验收。作业层实行按施工任务单全面考核结算，多劳多得、优质多得。1.3配备精明强干的项目管理人员项目经理：具有国家一级项目经理资质，参加过多个火电建筑施工，具有丰富的火电施工经验，且有极强的敬业精神及综合素质高的人员担任。项目副经理：将选派具有国家一级项目经理资质、具有丰富的火电电气设备施工经验的人员担任。项目总工：要求具有本科以上学历，高级36、工程师职称，曾施工过多项火电工程，技术能力及解决问题能力强的人员担任。其他成员：其他主要的项目管理人员如项目技术人员、质检人员、工长、预算人员等均由具有大专以上学历，具有多年从事火电现场施工，施工技术能力强的人员担任。持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。1.4全面使用计算机进行工程施工管理我方在本标段工程中实行信息化管理，计算机将广泛应用于工程管理、合同管理、资源管理和办公自动化管理，实现信息和网络资源的共享。在P3项目管理软件、MIS系统、KKS编码体系的应用上，加大管理深度，使计划和施工紧密结合，做到科学计划、阶段控制、节点考核、定期盘点、动态管理，实现在整个工37、程中对资源进行有效的管理和控制，确保工程进度，使工程管理整体优化，促进工程项目管理水平的全面提高。第二节 项目组织机构体系的建立本工程项目组织机构体系的建立以全面实现本工程的各项建设目标，以满足用户需要为宗旨，以“出优质工程、创业主满意工程”为目的，确保工程项目计划、组织、生产、协调高效率的进行。项目经理部分为管理层和作业层。设项目经理1名，项目副经理3名（其中生产副经理2名，商务副经理1名），总工程师1名。管理科室有：工程技术部（辖资料室、生产调度室、施工技术管理）、物资部、经营部、财务部、综合办公室等科室。另设与项目部平行的质保部、安全部，负责质量、安全文明施工管理。作业层为各专业施工队伍38、，包括：四支管道作业队、土方作业队、升压泵房作业队、定向穿管作业队、顶管作业队、综合作业队。项目部所属公司是本工程项目部承包管理的最高权利机构，负责一切重大决策。负责经营谈判和签约活动，负责制定控制质量目标、工期目标、安全目标、经营目标。该工程项目经理部是我公司派出的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责该工程施工现场中的一切事务管理和实施，负责向业主、监理工程师及公司报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项目资金预算计划、施工进度计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等等，领导各部门组织生产管理工作、保证质量、安全、工期、文明施工、文明施工目标、经营目标的实现。质保部、安39、全部由公司总部委派人员进行管理，直接对公司负责，代表公司对本工程实施质量、安全管理。第三节 项目组织机构岗位职责3.1项目经理：是项目实施过程的全职组织者和指挥者。全面主持项目执行机构的日常工作；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励40、分配方案并报主管部门备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导工程创精品工作；负责工程的竣工交验工作。3.2生产副经理：协助项目经理工作，具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；参与供应商选择的组织工作41、；负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；3.3总工程师：协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作；组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装，管道、泵房设备安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；负责新技术、新工艺、新材料和新设备在本工程的推广和使用，进行指导并把关；协助项目领导和组织创精品工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作42、的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；负责在本工程施工过程中开展QC活动。3.4商务副经理（兼经营部部长）：协助项目经理工作。在招投标阶段，实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；具体负责供应商的选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制开支预算和资金计划；具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责每月按业主要求的时间向业主方报送月度报表。负责编制施工图预算，收集技术经济资料，整理概预算汇总表、工程量汇总表和主要材料用量表43、，准备竣工决算报告；负责现场的劳务管理；其他与商务方面的工作；协助项目经理的工作。物资部部长：负责项目物资的采购和供应工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作；负责供应商的日常管理工作；负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助工程部做好技术资料的收集整理工作；具体负责与后方采购供应支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；负责提供产品方的设备和材料的领用44、开箱检验、场内运输、卸车及现场保管工作3.5工程部部长：协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作，负责组织施工组织设计的编制工作；配合设计方进行设计变更以及承包商内部的二次设计和深化设计工作；在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；主持召开施工调度例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；结合进度计划及其保证措施，对施工措施、资源投入、劳动力安排、分包商进场时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；45、参与编制项目质量策划；参与相关分包商和供应商的选择工作；开展安全文明施工、质量体系运行和创质量奖工作；协助项目副经理联系后方生产资源的支持和配合；具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；负责总平面的管理，施工现场水、电、道路和排水的管理；负责主要施工机械的平衡和调度；负责设计变更、技术交底和工程联系单的管理；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在项目中推广应用和科技成果的总结工作；参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责组织协调各类施工方案的编制工作；具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，尽最大可能，协助设计方的设计工作。46、在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低；将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批；负责内部设计交底工作；协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门负责竣工图编制工作。3.6质保部部长：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作；配合项目总工程师，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进47、行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。3.7安全部部长将有关安全的重大事项及项目的安全管理状况向公司总部报告，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责编制安全48、文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“安全文明工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合办公室，做好项目对外宣传工作；质保部部长：负责项目质49、量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作；配合项目总工程师，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；负责QC活动的策划和组织工作；最终负责竣工和阶段50、交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。3.8物资部部长：负责项目物资的采购和供应工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作；负责供应商的日常管理工作； 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助工程部做好技术资料的收集整理工作；具体负责与后方采购供应支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批51、的各类材料样品；负责提供产品方的设备和材料的领用、开箱检验、场内运输、卸车及现场保管工作。第四节 项目组织机构管理框图本工程项目组织机构将直接在公司的领导下组建，项目各部门将接受公司各部门的检查和指导，需及时向公司各部门报送各种项目管理资料，以保证整个工程在公司的控制之下。本工程项目组织机构附后（附图2）。4.1项目经理及项目人员的配备根据本工程需要，项目经理部设置项目经理1人，项目副经理3人，项目总工1人，项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工组成项目决策层。并由工程技术部、质保部、动力站、安全部、物资部、经营部、财务部、综合办公室组成项目管理层，本工程项目管理人员安排计划如下表：名 称52、岗 位姓 名数 量备 注项目班子项目经理1项目副经理3生产2名，商务1名项目总工1工程技术部部长1工长7土建工长5人，水电安装工长2人技术4测量2资料1取样员2机械员2质保部部长1质检员3安全部部长1安全员2物资部部长1计划员1采购员2保管员2经营部部长1商务副经理兼预算员2财务部部长1科员2综合办公室主任1文秘1合计434.2项目经理及项目部主要人员简介项目经理由一名年富力强、施工管理经验丰富及组织能力强，有火电厂施工管理经验，且具有一级项目经理上岗证的高级工程师担任，项目副经理由现场管理经验丰富、有较强解决实际问题的能力、协调能力强的工程师担任项目副经理。并由长期现场施工，技术能力强，有对53、类似工程施工技术经验的高级工程师担任该工程总工程师。项目主要管理人员的配备以精干高效为原则，选聘素质高、能力强、爱岗敬业的技术管理人员。项目经理及主要项目管理人员简历见商务部分第五节 人力资源的管理及劳动力计划5.1人力资源的管理项目成立后，根据进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，并报公司劳务部门及业主批准，由我公司经营部门与劳务分包公司签订劳务分包合同。劳务合同的内容应包括：作业任务、应提供的劳动力人数；进度要求及进场、退场时间；双方的管理责任；劳务费计取及结算方式；奖励与处罚条款。项目部对劳动力的管理实行动态控制，劳动力动态管理主要包括以下内容：对施工现场的劳动力进行跟54、踪平衡、进行劳动力补充与减员，向公司劳务部门提出申请计划。向进入施工现场的作业班组下达施工任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。项目经理部应加强对人力资源的教育培训和思想管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查。5.2作业任务的划分为了全面完成本工程的施工任务，我们对本标段工程各项施工任务进行了划分，由不同施工队伍对各个区段的施工任务进行实施。以保证工程按期完成和交叉施工的需要。本工程计划配备支专业作业队，各作业队施工安排见下表：拟安排施工队伍工区划分、施工范围及职能安排人数管道1队负责DK0+000DK5+000范围内管沟开挖回填、管道安装60管道2队负责DK5+500DK10+500范围内55、管沟开挖回填、管道安装60管道3队负责DK10+500DK15+500范围内管沟开挖回填、管道安装60管道4队负责DK15+500DK21+200范围内管沟开挖回填、管道安装60顶管队负责穿越高速公路、铁路及其他乡村道路顶管施工26定向施工队负责穿越南水北调渠道施工30泵房队负责升压泵房土建及装修2235kv电缆施工队负责线电缆敷设及安装22机电队负责升压泵房机电安装及变压器安装235.3劳动力计划安排及劳动力曲线本工程施工作业队选择长期与我单位合作，有一定资历，队伍稳定，技术等级高，有给水管道、机电安装、调试施工经验的专业施工队。施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各分部分项工程56、所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排，确保劳动力及时进场。保证工程的需要。特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。本工程工种劳动力计划见附表15.4施工作业队伍的选择（1）合格专业施工队伍的拟定：公司总部成立专业施工队伍选择小组，按照对ISO9000质量管理体系对作业队进行考核评审，严格考评作业队的履约能力、市场信誉、施工质量等情况，对作业队伍进行筛选，将那些大型成建制、管理先进、遵约守信，能与我方同甘共苦、风险共担的作业队纳入我们的资源信息库，特别是长期与我单位合作，其施工受到广泛认可的作业队，并形成合格施工队伍花名册。公司经营部要通过各种手段扩揽信息，增加队伍储备。（2）合57、格作业队的选定：为了选择合格专业施工队伍，确保其施工任务能保质保量完成。项目对施工作业队的选定采用招标方式，并将招标过程及拟定作业队情况报业主及监理，接受业主及监理单位的监督。施工队伍的选定坚持“货比三家、五方会审、公开竞争、集中定标、合理价得标”的原则，确保选中最优秀的合格作业队。（3）合同的谈判、评审及签订：经过招标选择合格作业队后，由公司经营部同作业队进行合同谈判，项目经理必须参与，应对招标文件合同文本中的条款及作业队投标文件中的承诺再次澄清后，形成合同草案。然后由经营部负责合同评审，各部门修订后作为正式合同，报经公司总部批准后生效。5.5 劳动力组织根据根据施工方案、施工进度和劳动力需58、要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例要合理，并满足劳动力组合优化的要求。根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，重要工种和特殊工艺要提前进行，作到持证上岗。对全体工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5.6 劳动力保证措施在选择专业队伍时，首先考虑与我公司合作多年，农忙及节假日能连续施工的劳务队伍。即使农忙季节及节假日也不会影响施工进度和正常计划，同时工人技术水平高、操作技能好的劳务队伍优应先考虑59、。农忙季节及节假日到来前，要及时从公司其他工地调集或引进别的队伍。对选好的专业队伍在签定劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。施工总部署时，应优先选用省力、减少工人劳动强度的机械。对进度计划合理安排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。教育职工树立“舍小家，保大家”的思想，以工程为重。对单位节假日不休息的职工，可安排以后串休或进行经济补助。施工所需的物资，在农忙季节及节假日之前，提前做好足够的数量，确保农忙季节及节假日不因材料而影响工期。农忙季节及节假日之前，对现场的线路、机械及其他设备进行检修和60、维护。提前以书面的形式同监理、业主单位联系节假日期间所需协调和配合的事项。第四章 施工管理第一节 施工管理设想1.1实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我方将在本标段工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目部经理精心组织指挥本标段工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本标段工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。本着“精干高效、结构合理”的原则，我方将在本标段工61、程施工中遵循贯标传统，遵循工程进度、质量管理、安全保障、文明施工、信息管理等领域制定一系列的程序，保证决策、监理、协调、指导、服务职能的履行，建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。现场以项目经理为第一责任人，组织工程技术部、质保部、安全部、物资部、动力站、经营部、财务部、综合办公室，认真贯彻业主总体计划，服从监理的指导，使本标段工程在工期、质量、安全、文明施工等诸方面都得以有序的开展。1.2推行“目标”管理，创建优质工程我公司对大型火力发电厂的管道及相应设备的施工，形成了自己的特点和重管理、重质量、重安全、重文明施工的先进经验和好方法。我们将运用我方62、的经验和人才优势并融合国内外先进企业的先进经验，在质量、工期、安全、服务、文明施工、配合等方面推行目标管理，制订切实可行的实施目标和考核办法，然后分解到各部门及个人，并下达到各专业作业队伍。以确保本标段工程建成为国内一流的精品工程。1.3严格执行施工技术控制措施本标段工程对所有的分部工程都编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置等内容。本标段工程作业指导书的编制目录和重大施工方案均经业主审核确定。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质63、量。1.4加强图纸会审和技术交底控制措施本标段工程将在接受设计院或监理组织的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理、内部二次施工设计和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。1.5加强施工技术文件的流转和执行控制我方与业主监理以及设计单位的往来技术质量文件将全部受控，及时版本更新，确保作业场所及时得到有效版本。业主、监理和设计单位提出的设计变更、工程质量联系单等技术质量文件，我方由总工确认实施部门执行，执行结束后由有关质检人员确认并64、保存，如业主监理要求，将由业主或监理有关人员确认。所有往来技术质量文件及执行情况在施工中均妥善保存并建立文件和资料分类目录电脑索引，随时可供追溯。业主或监理要求我方答复的技术质量文件都将在规定的时间内予以答复。1.6全面利用计算机管理在本工程施工过程中，我单位将加强计算机对工程施工过程的全面管理，现场配置计算机网，采用MIS管理系统，现场所有技术管理资料在电脑中都有储存，工程施工资料全部采用电脑打印（除签字外），并与业主和监理联网。为使本标段工程管理达到“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范”的目标。我方将按照招标文件的要求，在总结我单位施工的广西来宾电厂、登封电厂工程应用P3软件经验的基础65、上，进一步深化P3管理软件在本标段工程总的应用水平。1.7以充足的资源配置满足工程的需要本工程在资源配置上，以满足施工需要为前提，实行动态优化配置。施工资源主要包括劳动力、机械设备、试验及检测仪器、施工材料、周转材料、资金、技术等。资源管理是一种全过程的管理，主要包括各种资源的计划、供应、使用、检查、分析和改进。项目组建后，将及时制定完善的项目资源配置和管理机制，以适应项目管理的需要。每项资源均设置专人负责管理，确保资源的落实。并对项目各种资源进行优化配置，实行动态管理，在保证施工需要的前提下，以降低成本。1.8建立工程报告管理制度本工程将作为我公司的重点工程，因此，一方面，我公司将按招标文件66、要求及有关规定，按期向业主及监理单位呈报各种报表，另一方面，将定期向公司总部报送报表，以保证工程施工动态随时处于我公司的监控之下。1.9美化施工现场我公司已建立起一套完整的CIS（企业形象识别系统）管理体系，如果中标，在本标段工程施工现场，我方仍将坚定不移地继续坚持全面导入CIS，并积极探索新途径和新方法，规范企业员工的各种行为，创造良好的施工氛围，为工程全方位创优奠定基础。第二节 施工管理制度我公司在长期的施工过程中，不断建立和完善各种施工管理制度、曾先后出版了多期综合管理办法及其修改版，把这些管理制度及管理办法用于现场实际施工过程中，起到了良好的效果，避免了项目施工生产的无序状态，形成了较67、的施工氛围。在本工程施工中，我公司将总结以前的施工经验，更进一步建立和完善项目管理制度，做到项目的管理每个方面均按规定进行操作，从而保证项目管理处于有效的监督和控制之下，为更好的实现项目各项管理目标打下坚实的基础。2.1施工管理制度的内容：为了规范施工管理和项目施工，在施工前根据公司综合管理办法，项目根据自身特点编制各项施工管理制度，使在施工中做到有法可依，有章可循。其主要包括以下内容：生产管理制度：包括计划管理制度、生产任务承包办法、生产调度办法、施工准备管理办法、统计管理办法等。技术管理制度：包括施工组织设计管理制度、技术交底制度、图纸会审制度、技术档案（资料）管理制度、作业指导书制度、设68、计变更管理制度、工序交接管理制度、冬雨季施工技术管理规定、技术培训办法、技术岗位责任制等。质量管理制度：质量管理制度主要是贯彻国家和行业主管部门颁发的制度，业主及监理单位制定的有关质量管理办法等。项目主要编制以下保证质量的措施和制度：材料试验制度、施工试验制度、施工记录制度、工序检查及报验制度、施工工艺操作规程、计量管理办法、全面质量管理办法、质量责任制度等。安全及文明施工管理制度：包括工程施工安全管理制度、劳动保护制度、防火及消防安全制度、安全及消防检查制度、文明施工现场管理制度、安全防护设施管理制度、环境保护制度、安全责任制度等。2.2施工管理制度的实施和管理：各项施工管理制度的制定，应在69、项目经理及总工程师的领导下进行，由各专业管理部门拟定，发至各施工班组。各项施工管理制度的贯彻，应当先结合施工现场情况进行宣传和学习，使执行者全面掌握，订出执行计划和措施。各项管理制度，由各职能管理部门统一管理、监督，发现违反管理制度的行为，要及时纠正。在执行施工生产管理制度的过程中，应注意总结经验和教训，按照持续改进的原则，及时修订管理制度与生产要求不相适应的内容。执行生产管理制度时，不得违反国家有关法律法规以及业主、上级部门制度的规章制度。第三节 施工计划管理3.1施工计划管理：项目部设专职或兼职计划统计员，根据总进度计划及业主的要求编制年度、季度、月度、旬度施工计划，根据现场进度情况编制月70、度统计报表。将计划、统计报表及时报送甲方及监理，同时报送公司一份，并将计划和统计报表在项目部生产会上及时公布，达到项目管理人员人人皆知，工作有目标，有计划，有准备。认真执行甲方下达的年度投资执行计划，并维护甲方投资执行计划的严肃性，按甲方下达的投资计划完成施工任务。每月25日向甲方提交各类统计报表。按国家统计局和电力部的规定提交投资计划完成情况统计报表。年度、季度末向甲方提交下一年度、季度的形象进度计划和资金需求计划。3.2进度计划管理：工程施工中，采用科学先进的管理技术对工程进行施工进度计划管理，将使工程有计划、有步骤地进行，始终处于受控制状态，加强对工程的管理和协调，提高整个工程的施工进度71、和施工质量。在本工程施工中，我公司将采用先进的施工管理技术，利用P3管理软件进行工程管理，并与业主方联网，实现办公自动化，将施工记录与数据输入微机，实现信息共享，使整个工程在施工中接受业主方监督、控制和指导。3.3软件项目管理：在本工程施工中，我方将运用P3管理软件进行工程管理，我方从1998年在扬子乙烯工程施工中开始使用P3软件进行工程管理，有丰富的P3软件使用经验。在运用P3管理软件上将派专人负责。运用P3管理软件可进行工程施工、进度计划、工程量、资金、物资等管理，可将各种资源加载至P3中，从而进行资源的平衡和协调。并通过网络与甲方实现共享，实现对工程的动态跟踪，以便对整个工程进行管理、协72、调和控制。在施工过程中，我方将成立以项目经理为首的施工调度中心，运用P3管理软件来加强施工调度，协调各方面的关系，严格控制各网络节点的实施。第四节 施工技术管理作为技术经济时代的企业，技术管理始终是可持续发展型企业的永恒主题。我公司十分重视科技进步和现代化管理工作，多次根据公司发展和电力建设工程施工技术管理导则更新而对技术管理的实施依据-技术管理体系进行换版。技术管理体系作为工程质量管理的载体和基础，需要持续改进和完善，为实现企业的可持续性发展，在技术管理上与国际知名企业接轨，借鉴国际标准建立和完善技术管理体系，以增强企业的技术保证能力，提高企业的技术势力与核心竞争力，更加有利地保证质量管理体73、系的有效运转，各项目部必须严格执行本技术管理体系并在项目总工的组织下有效运转。4.1技术管理工作目标建立健全以总工程师为核心的全权、全责、全方位和责、权、利相结合的职能化技术管理体系，加强施工技术管理人员的管理和培训，强化技术支持，加大人才技能和施工技术储备，全面实施技术管理过程的在线控制，实现技术管理工作规范化、程序化、标准化。4.2技术管理要求及流程工程技术管理，是电厂工程建设中的一项全过程管理，是保证工程建设安全、质量、工期和控制投资的重要环节。本工程为大型工业建筑项目，结构复杂，工期紧迫，质量要求高，施工组织及协调工作量大。为此，必须充分发挥施工技术的先行指导作用，加大技术组织管理，编74、制并优化施工方案，并在施工过程中认真实施。严禁在施工中随意蛮干的情况发生。施工过程中的技术管理工作是整个工程技术管理的关键，也是创优的保证，而且它又是一个动态管理，抓好这个环节，对工程将起到极大的推动作用。为了指导施工，做到统一指挥，统一协调，统一管理，根据本工程的特点，施工技术组织管理办法如下： 认真组织编制施工组织总设计大纲，施工组织总设计，优化施工方案，选择能力强，有经验的施工队伍，对施工总平面进行设计，合理配置大型机械，严格按施工组织总设计组织好施工。认真组织做好图纸会审工作，严格图纸会审制度，领会设计意图。在收到业主提供的施工图纸后，应立即组织各专业施工技术人员展开图纸会审工作，先进75、行内部初步会审，再认真配合业主做好图纸会审和设计技术交底工作。对会审中提出的设计问题和优化方案应做好图纸会审记录，及时办理。严格执行开工报告制度，开工前技术准备工作都要由开工报告统管起来，并严格进行管理考核。 严格施工技术交底制度。每项工程施工前应认真组织进行施工技术交底，施工技术交底要全面、详细，并落实到人，并在交底书上签字，没有参加技术交底不允许参加施工，每项工程不进行技术交底不允许施工。定期组织工程技术人员到正在施工的其他同类电厂参观学习，在总结以往电厂施工经验的基础上，借鉴其它兄弟单位的好的做法，不断改善施工工艺，确保工程质量、工期、安全及文明施工目标的实现。严格施工技术控制措施，各分76、部分项工程和特殊施工过程及重要工序的质量控制方式，如基础及框架施工、钢屋架安装、钢煤斗吊装、预埋件安装、防水施工、模板工程、钢筋工程、大体积砼施工等应编制施工作业指导书和施工方案，并提交给业主和监理单位进行审查，接受业主和监理单位的技术指导和帮助。作业指导书和施工方案内容应详实完整，具有可操作性，对施工起到指导作用。严格施工过程技术控制，在施工过程中要做好技术指导工作，随时随地解决施工中遇到的问题，认真做好施工技术记录，记录应真实、齐全、完整。施工中发现问题，应及时与各部门联系，尽快处理，并通过工程联系单保证问题的解决。及时进行隐蔽工程签证，每一项隐蔽工程应及时通知业主和监理及有关部门，经各部77、门检查验收允许后方可进行，并及时办理隐蔽工程签证。施工过程中各级技术管理人员都要严格检查规程、规范、设计图纸的执行情况，严格按规定执行验槽，中间检查验收和隐蔽工程验收。施工中出现的技术问题，及时上报业主，由业主组织协调，并发纪要。现场施工必须作好记录，施工记录必须真实、及时、齐全、完整，并及时整理汇总，项目专业技术负责人要深入现场，随时掌握第一手资料，发现问题及时纠正。 做好新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。在安装过程中对技术难点进行技术攻关，采用新技术、新工艺确保工程施工质量。 建立质量管理计算机网络，本工程质量、技术管理全面实施计算机管理，各类施工技术记录、质量验评记录，质量验收控制、78、不合格品管理、物资管理及往来技术设计文件、工程联系单、工程反馈单等全部进入计算机系统，并利用数据库进行质量控制统计技术，并将统计分析后质量控制情况及时向项目经理、业主和监理单位汇报，使整个工程处于受控状态。加强技术资料的管理，要做到及时整理，及时发送，及时存档，要求做到完整齐全，笔迹清晰，并利用计算机网络进行存档管理。工程完工后，技术记录和质量验评将保证用文字资料和软盘完整、正确地移交竣工资料。认真组织职工技术培训，定期对职工进行技术培训，提高职工素质和技术水平，保证工程施工质量。技术管理流程见下图：项目组建，技术人员安排制定技术责任制编制施工组织总设计进行图纸会审编制施工单项施工方案编制作业79、指导书进行技术交底指导现场施工做施工记录资料整理审核批准审核批准审核批准总结经验，进一步改善施工工艺4.3施工组织设计管理施工组织总设计是组织工程施工总的指导性文件。它编制的质量高低对于施工单位能否认真贯彻国家及上级的有关方针和政策、科学地组织施工、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全、确保工程质量达到预期的目标、不断提高公司的施工技术和管理水平等方面起着决定性作用。因此施工组织总设计的编制、审核、执行等必须严格按照施工组织设计管理制度进行，确保工程科学合理、规范有序的进行。职责:公司总工程师负责施工组织总设计的审核及施工组织专业设计的审批。工程技术管理部负责施工组织总设计编写工作的组织、策划。80、安全监察部、项目部参与施工组织总设计的管理工作。施工组织设计管理:施工组织总设计颁布后，在项目总工程师的领导下，由项目部具体负责贯彻实施。未经原审批单位同意不得任意修改，凡涉及增加临建面积、提高临建标准、扩大用地、修改重大施工方案等原则性变更，须履行严格的审批手续。各级技术负责人应将施工组织总设计和施工组织专业设计作为技术交底的主要内容之一，分级进行交底，使全体施工人员了解并掌握有关部分并付诸实施。各级生产及技术负责人应将施工组织总设计和施工组织专业设计作为指导施工的主要技术性文件，并组织有关人员在施工过程中做好原始记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。项目总工程师负责确定施工组织总设计的发81、放范围，项目部的专业工程师负责施工组织专业设计的发放范围，项目部档案管理员负责发送、存档。施工组织总设计与施工组织专业设计的封面和装订需符合公司规定的标准和要求。原则要求施工组织总设计在工程正式开工后两周达到使用条件，施工组织专业设计在专业施工开工前达到使用条件。4.4施工图纸会审管理施工图纸是施工和验收的主要依据之一。通过施工图纸会审，尽早发现设计图纸中的问题或差错并及时得到处理，使设计和施工达到最优化。职责:公司专业副总工程师组织项目部与工程技术管理部的主要专业技术人员参加由建设单位或工程总承包单位主持的综合会审。项目总工程师负责组织系统会审、参与综合会审。项目部专业工程师负责组织专业会审82、及系统会审、专业会审记录的反馈。图纸会审步骤:项目部的单项工程师接到有关施工图后认真研读，由项目部专业工程师组织各单项工程师、技术员进行专业会审，是对本专业负责施工的各单项工程施工图的审核，提出存在问题，填写会审记录，并书面上报项目总工程师。项目总工程师组织项目部的专业工程师及单项工程师进行系统会审，重点解决专业会审中的问题，发现专业间交叉接口的矛盾，专业工程师负责做好会审记录。由公司专业副总工程师组织项目部和工程技术管理部的主要专业工程技术人员参加综合会审，对工程各主要系统施工图进行会审。各类会审中不能解决的问题及时报顾客、设计单位，提请设计单位出示设计变更。图纸会审重点:施工图与设备、特殊83、材料的技术要求是否一致。设计与主要施工技术方案是否相适应，例如酸洗、吹管方案是否与设计和现场条件相符，设备组合、吊装、运输方式是否安全可行与可靠。图纸表达能否满足施工需要。构件划分和加工要求是否符合施工能力。各专业之间设计接口是否衔接，如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位、管线之间关系等。设计采用的新结构、新材料、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上是否可行。设计标准、技术要求和概算费用是否相符。施工图之间与总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。能否满足调试工作的要求和生产运行安全经济的要求，以及检修作业的合理需要。图纸会审要求:图纸会审前，主持单84、位应事先通知参加人员熟悉设计，准备意见，进行必要的核对和计算工作。图纸会审应作出详细记录。综合会审由主持单位作出会议记要，发送有关单位，对原设计的变更按设计变更管理制度办理。委托外单位加工用的图纸由委托单位进行审核后交出。加工单位提出的设计问题由委托单位提交设计单位解决。4.5设计变更管理具体内容请见第五节5.1设计变更管理4.6施工技术交底管理对施工作业活动实施阶段性动态技术交底，达到施工作业过程的有效指导和控制，实现可控与在控。施工技术交底能够使作业人员更好地了解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等，保证工程安全、质量实85、现预期的目标。职责:工程技术管理部负责施工组织总设计的技术交底。项目部专业工程师负责施工组织专业设计的技术交底。单项工程师负责作业指导书的技术交底。工作程序:施工组织总设计交底：在工程开工前，由公司总工程师参加、工程技术管理部组织有关部室人员、项目部各级施工技术人员进行批准后的施工组织总设计交底，并填写技术交底记录单。公司工程技术管理部负责通用部分及施工技术、质量部分内容的交底。安全监察部负责安全管理部分内容的交底。项目部总工程师负责文明施工管理及环境管理部分内容的交底。工程技术管理部负责组织填写施工技术交底记录单。施工组织专业设计交底：按照已批准的施工组织专业设计和施工组织总设计的交底内容，86、由项目总工程师参与、项目部专业工程师主持并组织相关部门的专业工程师、单项工程师、施工负责人、技术人员、安监人员进行施工组织专业设计交底，并填写施工技术交底记录单。施工组织专业设计交底主要内容：工程范围，施工作业量，专业特点。施工专业组织设计编制依据，施工进度要求。主要设计变更（设计联络会变动条款）和设备、材料代用情况。重要施工图纸的解释。经批准的重大施工方案措施。主要施工操作方法、要求和安全质量措施。施工质量检验评定标准。应做好的技术记录内容及分工。采用的革新项目和将进行的科研项目。施工图纸交底：项目总工程师组织项目部专业工程师及有关专业施工单位的技术负责人参加合同规定的由设计单位组织的设计交87、底，公司工程技术管理部参与设计交底。单位工程开工前必须对施工图纸进行交底。施工图纸交底与施工图纸会审一并进行，请参照施工图纸会审管理制度执行。第五节 文件管理文件管理包括施工过程中的文件管理及交工资料的管理。为了加强同业主、监理、设计单位的联系以及与本企业内部之间的信息的互相交流和传递，保证项目各职能部门的信息收集渠道畅通，达到信息资源共享的目的。同时向业主移交标准化、规范化的竣工档案资料。本工程现场建立MIS信息管理系统，计划为本工程施工配备微机15台，在现场建立项目局域网，并与业主及监理进行联网。我公司保证在单位工程竣工后56天内向业主移交完整的竣工验收资料。为保证计算机全面管理现场施工，88、我们将配备各种先进管理软件，并将现场各施工过程及各种施工管理资料都存在微机中，主要包括以下内容：法律、法规与部门的规章制度；施工合同；工程造价计算书；施工组织总设计、主要施工方案、施工措施及作业指导书；项目机械、人力、材料、成本管理信息；施工进度计划（包括总体计划、年度计划、季计划、月计划、周计划和每天对计划的监控情况）；施工技术交底、技术复核等技术管理资料；各永久水准点和控制桩的测量文件记录，主要建构筑物定位线放线测量记录，沉降观测记录、变形记录；工程施工质量检验及评级记录；设计变更通知，材料代用清单及签证；施工缺陷处理明细表及附图；隐蔽工程检查验收记录及签证、中间验收检查记录及签证、竣工验89、收等；与业主、监理、设计单位往来的技术文件；本工程人工、机械台班、材料实际消耗量统计表；工程录像及照片资料；达标投产有关技术资料；项目考核评价信息等。5.1设计变更管理业主可以以书面形式对工程或其它任何部分的形式、质量或数量做出任何变更，并为此目的或他认为适当的任何其它理由，适宜做出变更时，有权命令我方执行，我单位保证按业主要求完成下述任何工作：增加或减少合同中所包括的任何工作的数量；省略任何这类工作（不包括被省略的工作由甲方或其它乙方实施）；改变任何这类工作的性质或质量或种类；改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；实施工程完工所必要的任何附加工作；改变工程任何部分的任何规定的施工次序或时90、间。我方同意任何此类变更均不得以任何方式使合同作废或无效，并保证按合同有关要求完成。如果变更是由于我方违约或毁约引起的或由于施工缺陷等原因造成的，则变更的费用由我方承担。变更命令程序：若发生变更时，由甲方授权人签发的设计变更为有效变更，我方收到此工程变更通知单后将无条件执行。第六节 和其它单位的配合7.1配合业主施工措施：我公司将严格遵守与业主所签订的合同，履行对业主的承诺。在工程施工过程中，要以维护业主的利益为最高利益，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。我公司按规定时间向业主提供施工计划和形象进度，使业主对我方施工工程的进度心中有数。并认真参加由业主主持召开的各种施工协调会议。在会上以书面91、形式向业主反映工程进展情况和存在的问题，使业主能较充分地掌握工程动态状况，并及时协调和解决工程中存在的问题，有效地控制工程施工进度计划目标。在工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告，经业主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可后，才具备开工条件。在工程全部完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每个单位工程完成情况进行检查并签证认可后，才能进行移交工作。在施工前我方将认真编制好施工方案、措施和作业指导书，并尽早提交给业主和监理单位审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程，在进行92、隐蔽前，以书面形式通知业主，以便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。发扬“为用户服务”的精神，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。在工程施工过程中，我方随时无条件接受业主对工程施工的监督和检查，对业主发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，并制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动。我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请业主进行确认和签证。我方将严格遵守和执行业主制定的对现场总平面的93、规划和管理、现场安全管理、现场文明施工管理的有关措施和办法，通力配合业主对施工现场的各种检查，并对检查出的问题及时进行全面整改。7.2配合监理施工措施：我方按照监理有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工管理工作。建立完整的工程施工管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时94、向监理出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理有权对1-3级质量验收项目进行抽查，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理提出的意见。对参加本工程建设的管理人员和特殊工种等，必须做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号复印件提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。对监理在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理提出的要求为止。工程所有与监理和业主来往文件资料均按质量体系标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理和业主进行标准化管理并保95、证资料的可追溯性。7.3配合设计单位施工措施：接受到业主提供的施工图纸后，我公司各专业施工技术人员将立即熟悉图纸，积极参加图纸会审工作。在工程施工过程中，对设计单位提出的修改和变更，我方将克服一切困难，认真付诸实施。坚持按图施工的原则，但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题，应及时与设计单位、有关制造厂取得联系，由设计单位或制造厂进行更改。在施工过程中如涉及材料代换问题，必须得到设计单位的书面认可。7.4配合地方部门的措施：场外管线建设专业多， 单位工程多，工艺复杂，在施工中征地多，因此，在施工中我们会非常注意配合，尤其是地方政府之间的配合，为管线加工、安装工程提供良好的施工环境及场地。首先96、，我公司将向业主承诺，在土建工程质量、安全、工期等各方面认真负责，确保交安工程满足业主的各项要求。我公司将针对该工程组织分区分段流水作业，确保按计划期限完成土建结构施工，以给安装工程留下充裕的时间，对不同的工程按计划先后交安。对我方机械设备、材料堆放等影响施工进度我放将积极采取措施在土建工程施工阶段，我方将派专业协调人员与地方部门加强联系作好交叉施工安排，安装工程完成后，及时进行装饰及其它土建收尾工作。作好成品保护工作，尤其是对已安装完成的工程，在装饰等工程施工时，若作业面高度在2m或2m以上时，我方将按照要求搭设脚手架，并铺设脚手板，保证不将脚手板铺设在安装单位已施工完成的任何管道上；如进行97、油漆、涂料施工时，对已完成的安装设备进行覆盖保护；在进行二次灌浆时，对安装完成的设备或螺栓进行覆盖，保证已完工程不受任何污染。第七节 资金管理本工程将在项目设置财务部，主要负责项目资金管理工作。项目资金管理在保证工程正常施工的前提下，应节约支出、提高防范风险能力和提高经济效益。项目资金管理主要采取以下措施：项目经理部负责项目资金的使用。项目财务部负责编制资金使用计划，负责项目资金的专款专用。项目经理部应编制年、季、月度资金收支计划，上报公司财务部门经审批后实施。根据项目部收支实际情况，若项目资金出现缺口，公司将给予资金支持，以确保施工生产的需要。项目每月根据工程统计报表编制“工程进度结算书”，98、并在规定的时间内报监理工程师及业主审批、结算，作为业主支付工程款的依据。项目经理部每月坚持做好项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。第八节 工程报告管理制度我方将严格遵照本标段工程合同书的要求及国际惯例(FIDIC条款)及时编制本标段工程的周工作计划和月度工作计划，按时提交业主审核，尽一切可能保证经业主审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向业主提交一份全方位反映本标段工程进展情况的月度报告(于每月结束后五天内提交)和年度报告(于每年12月26日前)，该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实99、可行的措施和补救计划。8.1工程报告的内容8.1.1月度报告内容A工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。B工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。C设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。D设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。E工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情况说明。F建设项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。G安全、文明生产、环境卫生报告H月内重要100、事件说明I施工中其它事宜J进度款支付报告K附录(进度照片等)注：本报告中所涉及到的相关进度的报表均以P3软件的报表输出格式为准。8.1.2年度报告A工程执行情况概述为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。B工程进度最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本年度进度计划完成情况；延期项目的延期说明。C设计和图纸施工图纸接收情况说明及设计施工图交底情况；本年度设计图纸接收清单情况。D设备和材料本年度主要材料设备到货清单；下年度主要材料设备计划要求到货清单。E工程质量工程质量验收情况表；工程质量情况说明。F建设项目施工工作量完成情况、完成的工101、程量表G安全、文明生产、环境卫生报告H年度内重要事件说明I施工中其它事宜J进度款支付报告K附录(进度照片等)注：本报告中所涉及到的相关进度的报表均以P3软件的报表输出格式为准。8.1.3周进度报告周进度计划表周进度计划完成情况表8.2工程报告的管理8.2.1编制分工工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由工程技术部编制。项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由经营部、财务部负责编制工程质量及验收情况由质保部负责编制。安全、文明生产、环境卫生报告由安全部负责编制。设备和材料存储、到货计划由物资部负责编制。各部门编制的文件在每月月初由工程技术部进行汇总。8.2.2出版和发送经营部汇编的月度报告经项102、目总工程师和项目商务经理审批签字后正式出版。正式出版的月度报告由工程技术部上报业主和监理工程师审核。对于业主和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正。年度报告于当年12月26日出版。管理流程参照月度报告。第五章 施工机械配备和进出计划及材料用量计划第一节 施工机械设备配备原则5.1机械设备的合理配置是工程工期和质量的重要保证，为了实现我们对业主的各项承诺，本工程施工机械配备将按以下原则：（1）施工机械的先进性：机械的配置要体现先进性的原则，从而可以提高施工进度，减轻作业人员的劳动强度。本工程将配备先进的交流电焊机、25t轮胎式吊车、JPF100B-8E27型混凝土泵车等大型先103、进机械，以及工程质量检查检测设备。（2）机械配置的充足性：机械的配置必须要充分满足施工的需要，本工程机械的配置将根据工程量进行计算确定，要确保能满足施工需要。（3）机械配置的合理性：机械配置不但要体现先进性、充足性，还要体现合理性，即不得有大量机械能力富余。以减少浪费，降低工程成本。（4）施工机械要处于完好状态：用于本工程的施工机械，在进场前必须进行检查、维修保养，以确保最佳状态，避免机械设备事故的发生。（5）充分利用企业现有设备：机械的配置要依据我公司现有机械设备状况进行配置，如现有机械不能满足要求，方可采取新购置或租用。第二节 施工机械计划表根据施工能力设计及我公司对长期对电厂施工的经验，104、机械的选择和配置以充分满足施工需要，方便施工、机械先进、减少人工作业强度为原则，并考虑最优的配置方案，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。根据以上原则，计划为本工程配备的机械计划见附表2第三节 检测设备为确保现场工程质量处于良好的监控之下，我们将为该工程配备各种先进的检测仪器，用于工程质量的检测和控制，从而加强过程控制，加大检查和执法力度，保证工程质量达到优良标准。计划为本工程配备的测量及检测仪器如下表：测量及检测仪器表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1测距仪DI20XX1台日本20XX.6道路控制2激光经纬仪DJJ2-11台北京20XX.5轴线控制3经纬仪T21台瑞士2105、0XX.5轴线控制4水准仪NA22台瑞士20XX.4标高控制5精密水准仪N31台瑞士20XX.7沉降观测6铟钢尺1支瑞士20XX.7沉降观测7水准尺5m2支洛阳20XX.8标高测量8坍落度仪2国产20XX.8坍落度测试9砼试模20国产20XX.8砼试块制作10砂浆试模10国产20XX.9砂浆试块制作11检测尺3m2国产20XX.12质量检查12台秤20kg2国产20XX.10计量13台秤500kg2国产20XX.10计量14环刀150国产20XX.10土工试验15快速含水量测定仪1国产20XX.10填土控制16鉴定钢尺50米1国产20XX.8测量17超声波探伤仪CTS-221国产20XX.10106、管道检验18电阻测试仪120XX.10电气测试19地下管线探测仪1国产地下探测第四节 施工机械的管理为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械管理。4.1机械设备的管理：机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。机械操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备107、事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。4.2机械设备的维修保养：机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、大修理制度。严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。修理保养应严格履行其技术标准，按93年版全国统一施工机械保养修理技术经济定额执行大修理与保养间隔期。4.3机械设备的报废：达到或超过折旧年限，不能保证安全生产且无修理、改造价值的，技术性能落后，属于淘汰机械，无配件来源的，由于自然灾害或恶性重大事故，无使用和修理价值的机械设备，应予以报废。4.4施工机具供应保障措施为了保证本工程的需要，我方将针对本工程特点，并结合我方施工机械资源实际情况进行最佳108、搭配，由我公司进行统一部署、调配。我方一旦中标，我公司将立即指派专人负责机械设备的调迁和管理，做好机械设备的统筹调配工作，将根据施工机械计划表，提前落实。对计划进入本工程项目的机械，进行一次全面检修，确保机械处于最佳状态。大、中型机械由25t平板车运输，小型施工机械采用自卸汽车运输。保证机械设备的及时到位。项目将由我单位安排专门人员负责现场机械管理，对进入项目的各种机械进行有效的调配的保养，确保各种机械在使用过程中均处于良好状态，从而保证工程的需要。第五节 施工材料用量计划5.1本工程主要材料用量表序号材料名称单位数量1钢筋吨347.52管材120020米85673管材120015米76544109、管材120010米67825水泥吨85086木材m317407铁件吨1728碎石m3771559红砖千块285710中砂m3457611135kv电缆千米21.512变压器台113吸水泵台214配电柜套105.2周转材料用量计划本工程周转材料用量计划表序号材料名称单位数量1模板定型钢模板m2200胶木大胶板m21202钢管吨30003扣件套2万4木方m3805脚手板块2406安全网m21964第六节 人员培训及资格评定为推动员工综合素质的提高和企业的技术进步，确保施工质量，实现科学管理，培育竞争优势，增加业主满意度，我公司依据ISO9001：2000质量管理体系标准、ISO14001环境管理体110、系标准、OSHAS18001职业健康安全管理体系标准建立了培训管理体系，编制了培训管理手册，并在多项工程施工中进行实施。项目部针对本工程管线建筑工程的特点，在公司培训管理体系项下建立项目部培训体系，按照培训管理体系要求，实施培训管理。根据技能培训与技能鉴定接轨的原则，确保参与本工程所有人员具备一定的专业知识和实践经验，资质合格，持证上岗，高质量完成本工程施工任务。6.1组织管理及职责我公司培训中心负责项目部的培训指导工作，组织进行项目部工人技术等级鉴定和岗位资质取证工作，定期召开培训工作会议，交流经验，提高培训水平；项目副经理为项目部培训工作的分管领导，负责培训计划的审批；本工程成立人力资源组111、，全面负责项目培训工作，负责制定培训管理制度，制定本工程总体培训计划，建立培训档案，负责编制教学大纲和培训教材，负责专、兼职教师的聘用和管理，组织培训考试和办理证件颁发工作，对项目部所有资格证统一管理；负责对外包队伍和分包劳务人员进行资格审查、评定。各部门、施工队提出本部门的培训计划和应急培训申请，确定本部门的培训规模、范围和学员，将培训结果上报人力资源管理组，并申请发证。质保部协助人力资源管理人员进行质量意识、质量管理和质量保证的基本知识及继续深化教育的培训。工程部负责进行施工管理、施工质量和施工工艺的基本知识教育的培训。安全部负责安全施工生产知识教育的培训。各班组组织开展技术业务学习活动，112、组织实施班组培训计划，制定班组和个人的学习计划和学习内容。6.2培训计划工程开工前，各部门根据工程的规模、特点、专业性质和合同的要求，通过对岗位能力要求和员工现有能力分析，在确定能力差距的基础上，确定培训需求，制定需求培训计划，经部门负责人审核后报人力资源管理人员汇总。人力资源组负责根据各部门的培训需求计划，编制年度培训计划，报项目经理审核批准后，将培训计划、教材、师资等项报公司培训中心审批。在工程施工过程中，各施工队可根据临时施工情况，制定应急培训项目，报人力资源管理组，经项目经理批准后，进行应急培训。本工程初步培训计划见下表，合同签定后将根据实际需要进一步调整。序号责任部门培训内容培训参加113、人员课时(h)时间1安全部安全生产培训全体职工及劳务工16全年2质保部质量管理条例、技术管理体系文件技术员、质检员8开工后一个月内3质保部消除质量通病的措施综合、单项工程师16全年4工程技术部AutoCAD2000软件P3软件技术管理人员、施工管理人员24开工后一个月内5工程技术部MIS系统应用项目全体管理人员16开工后一个月内6质保部质量保证手册工程管理人员16全年7安全部环保体系、职业健康安全体系培训全体职工16全年8经营部工程承包合同合同管理人员24全年9工程技术部焊工上岗前培训火焊工、电焊工8/人上岗前考核合格10特种工起重技术及定向机械操作及保养培训起重 工、操作工16上岗前6.3培114、训内容本着“按需施教、学用结合、定向培训、讲求实效”的原则，采取外委培训、企业培训、项目部培训、讲座及班组互学等多种方式进行培训，主要内容如下：入场培训：入场培训作为入场一般性知识的了解，所有到达现场的人员均应接受的一项培训。培训的内容包括工程概况、安装工程活动介绍及管理描述、当地生活知识、现场安全管理教育、厂规厂纪教育。入场培训的目的是增强员工“安全第一，质量第一”的意识，对本工程建设的高标准、严要求，质保体系的运作有一个基本的了解。参加培训人员经考核合格后颁发结业证书。岗位技能培训与资格评定：结合现场实际，对职工开展岗位培训，全面提高参与本工程施工的职工队伍素质，作到持证上岗。从事质监、预115、算、施工、计量、会计等岗位的人员必须通过我公司总部的培训、考核，取得资格证，持证上岗。从事起重、施工区域内驾驶、操作、电工、焊接等岗位的人员必须通过国家相关机构的培训、考试，取得资格证，持证上岗从事一般技术岗位的工人，利用脱产、半脱产和业余培训等形式开展培训，重点开展新设备、新工艺、预防质量通病等方面的培训，考试合格后，持证上岗。专题培训：焊工培训与资格鉴定：根据电厂质量要求等级，焊工的培训始终贯穿于施工活动的全过程。焊工培训按国家标准进行，焊工资格由业主签字认可。焊工培训由管道队负责实施，并按要求做好相关记录。安全培训：所有参加施工活动的人员，到达工地后都要参加短期的安全知识普及培训。电工、116、起重工、大型机械操作工、架子工等特殊工种人员在到达工地前或从事该工作前应参加安全技术培训，并取得政府有关部门颁发的岗位操作证。其他各类人员的安全培训由安全监察部负责实施。程序文件培训：程序文件培训的对象主要是管理人员及工程技术人员。程序文件培训的主要内容包括：质量体系程序文件、职业安全健康体系程序文件、环境体系程序文件、技术管理体系程序和计量体系程序文件等。程序培训的目的是了解和熟悉及运用好程序，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查。计算机培训：项目部各级管理人员、技术人员均配备微机，对不同微机水平的人员分批分层次培训，使其掌握和运用CAD制图、PROJECT、P3等软件117、以及MIS系统操作技能，做到计划、文件、合同、物资微机管理，并与甲方联网，提升管理水平，提高工作效率。班组长培训：对班组长进行班组管理制度的培训，新员工独立操作之前的技术水平鉴定能力的培训，以及班组安全、质量、管理知识及文明施工标准的培训。消防及现场急救知识培训：使全体员工掌握消防知识及消防器材的使用方法，培训一支义务消防队。使医务人员掌握现场意外事故的紧急处理及抢救方法。6.4组织实施培训项目实施计划：人力资源管理员根据各部门提供的培训计划，制定培训项目实施计划，内容主要包括：培训日期、培训内容、受训者、培训时间、培训地点、培训教师、负责人和培训结果评价准则等，各施工队在执行二级培训项目实施118、计划时，提前通知人力资源管理员，认可后方可实施。培训教师的选择：将具有大专以上或中级以上专业技术职称并有一定工作经历的，并有一定教学能力和知识水平的人员聘为兼职教师，建立兼职教师人才库，项目部本着控制成本支出，实现知识共享的原则，首先从教师人才库中聘任培训教师。对于新技术、新工艺的培训可外聘有经验的专家。培训评价及培训结果记录：所有培训的记录、培训档案、资格证书的复印件、授权证书复印件由人力资源管理人员统一分类建档管理。记录主要有以下项目：现场培训记录表、特殊工种资格证书、有关人员授权证书、有关的资质证书。培训结束后，人力资源管理人员组织培训结果的评价，对未达到预期的效果和目标分析原因并采取纠119、正措施进行改进，并填写培训结果评价报告。第六章 物资管理第一节 物资管理概述物资管理包括物资从计划开始到进场及应用等全过程，为保证所有进入工程项目的物资都是合格品，保证工程施工质量，项目必须及时准确地做好工程物资供应的计划、采购、订货、运输、检验、保管和发放工作，加强物资过程控制，使工程施工的每项物资使用均具有可追溯性，保证工程的施工均处于有效的控制之下，并力求质优价廉，满足优化工作的要求，保证工程建设的顺利进展。为此，项目成立后将按照ISO9001：2000质量管理体系标准、建立物资供应管理程序，项目部设置物资部，配备专业物资管理人员，全面负责本工程物资管理。1.2物资管理要求本工程物资管理120、将采用计算机进行管理，项目配备的计算机将与业主的P3系统进行联网。项目编制材料计划时应按甲方编码规则统一编码。出入库单据、帐、卡要满足财务决算和单项、单位工程竣工决算的需要。在单位工程竣工后，将编制出用于本工程的完整材料的实耗明细表、汇总资料及微机管理软盘交甲方。1.3物资管理组织机构及职责本工程物资供应由公司总部物资部总负责，负责供应大宗材料的采购和对重要材料的招标，以发挥大宗采购、成批采购的优势，以保证所采购的物资价谦物美。项目物资部门负责材料收发及小型材料的采购工作及现场物资的管理工作。公司物资部职责：物资部的工作宗旨是搞好物资管理、保证供应、优质服务、降低造价、节约投资、不断提高本企业121、的经济效益。物资部的工作原则是及时准确地做好工程物资供应计划，通过招议标进行采购订货，做好运输、检验、保管、发放的工作，保证质量，满足要求，保证工程建设顺利进行。根据控制工程造价的要求，坚持公平竞争原则，采取招、议标办法，比质比价择优选择供货厂商，确保工程进度要求。项目物资部职责：项目物资部是在项目部经理、主管副总经理领导下，负责本工程管线标段工程建设的物资管理和供应工作。项目物资部根据工程进度网络特点的要求，编制好物资采购计划与组织到货计划，搞好设备、材料的计划、采购、经济合同、信息、统计、仓储等的管理。负责小型材料的采购工作。1.4物资供应范围甲方供货范围：甲方供应的设备、材料范围为：甲方122、供应的设备范围：电气设备、配电箱、电缆、离心泵、变压器等。甲方供应的材料范围：根据实际需要调整。甲方提供的设备，我方将根据施工进度提前23个月报甲方，甲方供应的材料，我方将根据施工进度在每月22日前提交经业主筹建处主管部门审核的下月物资需用计划，以便甲方组织供应。乙方供货范围：除由甲方采购的材料、设备外，其余材料、设备均由乙方负责采购。我方将严格按照设计和有关标准要求进行采购，采取招标方式，选择由业主认可的供货单位，采购的材料、设备必须有产品合格证明，以确保其产品质量满意设计及规范要求。业主供应的物资，由业主组织采购和运输，我方负责卸车、搬运及管理。2.1物资需用进场计划对甲供物资，由项目物资123、部根据施工情况，提前编制物资月度需用计划，并由项目工程部门审核，由项目经理批准。物资计划编制完成后，提前一个月（每月22日）提交甲方，以便甲方组织供货。物资需用计划经甲方批准后，由物资管理组存档并将甲方提供设备的数量、规格型号、技术参数、交货时间等参数输入微机，并通过MIS系统做到数据共享。2.2进场物资的接收物资到达现场后，由计划员组织甲方共同开箱检验。仓库管理员负责开箱验收的具体实施：同甲方一道按装箱清单清点到货设备的数量，核对到货设备的名称、型号、规格等与装箱单是否相符，鉴别货物残损情况，检查各种质证，填写检验单和设备缺陷单，各方代表签字后，仓库管理员将验收结果输入微机。如果发现交付的设124、备与装箱单数量不符，或者设备损坏或有缺陷，参加验货的各方代表在缺陷单上签字后，必要时拍照或摄像记录，计划员将缺陷单复印件及时交甲方、监理工程师和供货厂商，仓库管理员将该设备隔离。之后，物资管理组跟踪供货方处理，直至缺陷处理完成。随机资料：仓库管理员整理并存档箱内的随机资料，在甲方要求时向其移交。2.3物资贮存设备标识：仓库管理员要严格按项目部产品标识和可追溯性管理程序的规定对各种物项进行相应标识。室内贮存：体积较大的物资贮存在专门区域，装在包装箱内的配件应同相应的物资放在一起，以便查找。体积较小的物资可摆放在货架上。室外贮存：可室外贮存的物资开箱后应尽可能维持原运输包装，存放时下垫道木予以通风125、和防止水浸。对于有防雨标识或包装箱破损的物资将采取遮盖帆布等措施予以保护。恒温贮存：对温度或湿度有要求的如精密仪表等要进恒温室，仓库管理员负责每天对温度和湿度进行记录，当温湿度偏离要求时应立即对控制设备进行调整，直至符合规定的要求。不符合项物资的贮存：对于不符合项物资的贮存，无论是库内还是库外均应设有专门的隔离区。确保不合格物资不得用于工程中。2.4物资的发放与退库物资的发放：设备领用时，由施工班组填写“设备领用领料单”，经分管单项工程师签字批准后流转到到项目物资管理部门，仓库管理员审核无误后签字发放。物资的退库：物资退库时，由退料班组填写“退料单”，注明设备名称、系统、箱号、部件号以及退库理126、由，经分管单项工程师签字后流转到物资管理组，仓库管理员负责办理退库手续，并在该退库设备上标记原箱号、部件号。退库设备放入专门区域单独保管。第二节 物资采购计划的编制物资部门根据项目的月度或季度需用计划，平衡库存情况后，编制月度、季度采购计划，并报物资部门负责人审定批准。采购计划必须写明所需物资的品种、规格、数量、质量要求、检验标准等有关事项。采购计划不足，需追加采购时，计划员根据需要编制追加采购计划，报经部门负责人批准后采购。对甲供材料，必须根据施工进度要求在每月22日前交甲方，以便甲方组织供应。2.1物资的采购对重要材料如三材、主要装饰性材料等，物资部门经考察选择三家以上具有经济实力的潜在供127、货方，由计划员索要营业执照、税务登记、企业法人、公司简介及业绩复印件，填供应商审定表、供货产品审定表连同索要资料编制成册报经营部门、总工程师、甲方审批后由公司物资部备案，必要时可由甲方亲自考察。审批后，公司物资管理部编制下发重要物资合格分承包方名单。在采购过程中，采取招标方式，招标过程中，由业主、监理参与进行招标，我公司将对所编制的招标文件、预审单位，事先报甲方批准。主要材料必须经甲方批准才能与供货方签订采购合同（合同中要注明对文件资料、合格证、产品说明书及试验报告等随机提供），邀请甲方监督采购的全过程。对小型材料，采购员接到采购计划后，根据货比三家的原则实施采购，选定合格物资供应商。由计划员128、索要供应商营业执照、税务登记、企业法人、公司简介及业绩复印件。填供应商审定表、供货产品审定表连同索要资料编制成册报材料主管审批，并编制一般物资合格分承包方名单。物资由分管计划员根据物资采购计划严格按公司质量保证程序文件采购管理程序及项目部采购管理办法进行采购。供应商确定后，应与供应商签订书面合同。采购合同内容包括采购物资名称、规格、数量、供货时间、付款方式等，并写明质量标准以及需供应商提供的出厂合格证和检验报告，材质证明等随货同行。2.2物资的运输对于大宗物资的运输须制订运输计划和安全措施。物资从出厂（或供货点）至现场接收的各个交接环节，都要按照提单、装箱单，出厂证明等查收，对损坏、短缺等情况129、，要做出详细记录并取得签证，以便明确责任办理索赔或采取修复，补充措施，把好出厂关，做到点检不错不漏，记录完整，签证准确，交接清楚。应按施工组织设计划分的场地，安排好物资堆放的仓库和场所，物资运至现场后，即按指定的地点卸货、存放，避免或尽量减少设备的二次搬运，对于不能及时使用的物资，应有专人定点妥善保管，以免风吹、日晒、雨淋。2.3物资检验质量记录管理制度物资到货后，保管员核对进库物资的品种、规格、数量等是否符合采购、加工、订货合同。产品出厂证明、质量证明等资料是否齐全。并做好物资验收记录。材料员在试验员的指导下，根据规定的取样方式，采取样品并填写“试验委托单”后，交试验室进行检验，经检验合格后130、才能使用。材料员需建立物资送检台帐，记录物资送检情况。对甲供材料，材料运到现场后，由材料员进行取样，并送试验室检测，如发现不合格材料，及时上报业主，以便采取措施。对我方供应的材料，业主、监理有权随时对材料质量进行抽检，对不合格品不得用于本工程施工。未经业主认可，不得将其它工程的材料用于本工程。2.4物资的验收物资验收是检查物资数量、质量、规格型号的保管一项重要手段，因此一定要做好此项工作。物资到达现场后由物资部组织开箱验收工作，并申请业主、监理现场进行检查验收。所有到货物资应办理入库手续，保管员根据收料凭证的数量、规格、型号对到货物资进行核对，核对无误后方可输收料手续，带有技术性较强的设备、仪131、器等应会同用料部门和技术部门共同验收，一般物资由保管员和计划员共同验收。小批量物资应当日验收，批量较大，品种规格较多的物资应在五日内验收完毕，做好登记卡和码放工作。由外单位送货入库物资应当面点清，验收不得估数论堆，对数量大、件数多的物资采用抽查的方法，一般抽查到物资的10%-20%，如发现重大问题应全部检查，并及时汇报有关人员，作好验收记录。对需要进行性能、品质等理化检测的物资（如钢材、水泥、高强螺栓、混凝土外加剂等），由仓库填写到货物资检验单，委托试验室检验。到货物资要及时做好到货登记，注明物资名称、价格、供货厂商、到货日期、运输方式、运单号、车号、邮包号及随货同行等。经检验合格的物资要及时132、办理收料手续，以计划价登记入帐。到货物资如有问题应及时通知计划员进行处理，并做好质量问题档案记录。仓库管理人员将到货物资的产品合格证、装箱单、化验单、检尺检斤单等技术资料，做好登记台帐，并输入电脑，使工程物资具有可追溯性。第三节 物资的储存和保管3.1物资储藏管理制度项目物资部门应认真做好工程物资保管工作，避免造成损失。工程物资到达现场后，应及时办理入库手续，分类放置，建立库存物资管理卡片，设备应建立台帐，并经常盘点，做到帐、物、卡相符，对设备仓库和堆场要做好防火、防汛、防霉、防冻及其它安全防范工作，对机械设备要做好除锈、防锈等维护保养工作。工程竣工后，必须对库存物资彻底盘点，编制造册，对剩余133、物资按规定进行移交。3.2储存和保管进入项目现场的物资由项目材料员负责贮存、保养；进入项目库房的物资由仓库保管员负责贮存、保养。物资保管采取以下措施：物资验收入库后，应划分区域、分类摆放，并对物资名称、规格、型号、数量等进行明确标识，特别是钢筋等材料，要实行挂牌制，以便于施工过程中的跟踪管理。露天存放物资要按要求进行遮垫，未办理正式验收的物资，应单独妥善保管并进行标识。物资堆放场地和库房必须地面平整、排水畅通。针对不同物资存放的要求分别有防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防尘、防冻、防霉等措施。贵重、易燃、易爆、有毒物品必须有标识，专库、专人存放保管。合理堆码、保证库区整齐规范。过期变质的物品，保134、管员要及时报告部门负责人，同时通过取样试验，以确定能否继续使用，合格后方可使用。等待验收物资，不能与已验收物资混存。超贮、积压物资要做好标识和记录，单独立帐，未处理前按正常物资贮存。现场建立限额领料制度。保管员必须凭证发料，按照料单上的物资名称、规格、数量核对实物后与领料人当面核清，双方在领料单上签字。发料时，保管员应及时签发材料的质量证明资料。做到数量准、质量符、手续清。发料完毕后，保管员要依据发料凭证，及时销账，更换标识，做到帐、卡、物相符。仓库人员对仓库物资要定期检查保养，做到不锈蚀、不变质、不损坏，保证性能良好，并按规定填写维护、保养记录。认真执行仓库日清、月结、年终全面盘点制度，并做135、好记录，进行盈亏分析，作到“三清”、“三相符”（即数量清、规格清、质量清，帐、卡、物相符），相符率99%以上。严格执行仓库储备定额，按月分析库存情况，避免物资积压。3.3物资的领用和发放各施工队根据审批后的月度需用计划、材料变更计划开具领料单，仓库管理员核对无误后发放。材料发放的同时，发放质量证明书（或合格证）、供货批号，以保证材料的可追溯性。对有押金或周转使用的包装物、容器，要建立登记卡，各施工队因工作需要时，要办理借用手续，使用完毕按规定回收退库。3.4不合格物资的处理办法对不合格物资采取以下处理办法：退货；对不合格材料进行加工整理（如：钢材锈蚀、运输变形等），使其合格至可以使用。经业主及136、设计单位同意改变其用途。经业主及设计单位同意降级使用或限制使用范围。报废。3.5仓库的安全管理仓库保管员应努力学习业务知识，熟练掌握所保管物资性能和保管方法，熟悉仓库设施的操作规程；掌握消防、防毒、安全用电等知识。在进库物资验收后，应根据分区、分类的规定，按照物资性能、数量、体积、包装情况，结合库房条件，以安全、节约、方便的原则进行堆放，做到仓储安全，充分发挥仓库效能。库房、货场要坚固，不漏雨，通风好，不积水，门窗要牢固，消防设施完善，内外照明齐全，符合安全保卫、消防及保管的基本要求。库区周围，库内库外要做到无垃圾、无杂草、无积水、无油污、无易燃物，要做到排水畅通、道路畅通、照明完好，库内货架137、要做到无灰尘。上班时要检查门窗锁、钥匙否无异象，下班时要关好门窗，管好锁钥，切断库内电源及火源。库用工具、车辆、蓬布、垫木等要管理好，防止损坏丢失。非仓库人员不得进入库内，如非工作需要，每次不得超过二人，并必须由仓库管理员随同，工作完毕立即出库。仓库必需配备足够的消防设施和消防器材，要加强对消防设施、器材的保管、保养，并定期进行检查，确保消防设施和消防器材达到其性能要求。一切消防设施、器材，要放置在规定地点，平时不得任意动用。库区严禁吸烟和使用明火，因工作必须动用明火要经安监部、公安保卫组批准，并派人员监护方可进行。冬季取暖如无暖气，只准在仓库办公室内设置火炉，油库只准在办公室内设置电取暖器，138、下班时要熄灭火种，切断电源。定期请电工班检查供电线路和供电设备，不经批准，个人不得任意更改线路，更换电气设备及增大照明灯具。易燃易爆气体库库区需设置隔离墙；需在明显位置设置“严禁烟火”告示牌，任何人不准在库区内吸烟，不准带打火机、火柴和易燃、易爆品出入库区；进入库区的机动车必需配戴防火帽，机动车在库区工作时，驾驶员不得远离车辆，不准在库区内修车、换油；机动车在库区加油必需熄火。剧毒、爆炸物等危险品必须独立专门存放，并由专人看管；剧毒、爆炸物等危险品发放必须严格按批准权限和领用权限办理。物资部和保卫人员、安全部要加强对仓库安全工作的检查、监督和指导，发现不安全因素要及时纠正；对违反仓库安全管理制139、度的人，要进行教育和批评，情节严重的要给予处分或处罚。第七章 主要施工技术方案和措施第一节 总体施工方案1.1本标段工程施工特点本标段中水给水系统工程具有以下特点：1.1.1中水给水系统是是保证整个电厂发电供水的关键，必须加强控制，以先进的机械、人力、物力保证其施工的顺利进行。1.1.2单位工程多，工程量大，临时征地多，因此，必须加强现场组织、协调力度，保证施工能有条不紊的进行。1.1.3本标段管线用钢管体积大，穿越多条高速公路及干线铁路，保证通车安全管理及安全防护工作难度大，必须加强安全管理，确保实现即定的安全目标。1.1.4本标段管线焊接工程量大，施工质量要求高，对穿越南水北调渠道有特殊要140、求，必须选择满足施工要求，性能可靠的焊接、穿越机械。1.1.5本工程竣工日期为2011年5月31日，工期紧，因此，一方面是在开工前做好各项施工准备工作，确保按时开工，另一方面，为满足工期要求，必须组织多项工程的同时施工和交叉施工，对施工组织和安排要求高。1.1.7本工程主体跨两个年度施工，雨季冬季施工为两个年度，必须采取可靠的雨季和冬季天气施工措施。针对以上特点，我们将从施工准备、施工组织、资源配备、施工方案、工艺安排，施工配合等各方面统筹安排，认真组织，以最优的配置方案确保实现对业主的各项承诺。1.2本标段工程施工设想（1）加强施工准备工作，提前进行安排，确保按期开工。（2）制定本工程的目标141、体系，并将目标分解至各部门、各专业、各施工队伍，严格制作目标体系的考核制度，确保总体目标的实现。（3）总结我公司的类似工程管线及电气、机电的施工经验，制定本工程施工方案。（4）针对本工程施工量大、单位工程多的特点，由多支专业施工队伍组织施工，从而能够采取有针对性的控制措施，保证人员、物资、设备的供应，以有利于施工和管理。（5）在施工安排上，各工区施工采取流水作业方式，加强现场调度，从而避免机械设备、周转材料、施工半成品等调配不顺的现象。（6）大力采用新技术、新方法，依靠科技进步，降低成本，保证质量、工期、安全等目标的实现。1.3本标段工程施工总方案本工程采用土方工程采用机械化施工，大型挖掘机开142、挖、回填管沟基础；给水管道钢管采用汽车吊车与人力扒干相结合的方式下放钢管，临时垫敦及临时钢支架定位对接钢管，给水管道钢管采用人工对接焊焊接；南水北调渠道采用水平定向技术穿越，采用机械顶管技术穿越高速公路及干线铁路；泵房工程采用机械开挖基础，小型集中搅拌站搅拌混凝土，混凝土运送车运送混凝土，汽车吊斗浇注，机械振捣，组合式钢模板。全线施工同时开工，各个专业队之间采用流水作业形式。第二节 施工准备2.1前期工作准备2.1.1提前组建项目部，管理人员竞争上岗：在开始投标阶段，我们将提前组建本工程预备项目部，包括项目班子成员在内的项目管理人员，拟定人员见项目管理人员配备表。项目主要管理人员在全公司范围内143、采取竞聘方式，选择有经验，业务强，有能力干好本工程的人员。我公司一旦中标，即能立即组建本工程项目经理部，以最优的力量安排进入本工程施工现场。2.1.2强化培训管理人员，提高素质在上岗前，我公司对项目部所有人员进行集中封闭式培训，重点学习项目法施工运行规则，并请经济管理专家讲授现代经营理念和管理方法，帮助项目部管理人员扩展思路。并对项目管理人员进行考核，采取末位淘汰的培训方法，以达到强化训练的目的。21.3规章制度建立齐全，准备就绪本工程项目部成立后，将根据项目法运行规则，结合工程的具体特点及其它项目实践经验，编制完成项目部作业流程、规章制度、创优措施等。一旦施工开始，就可即可展开工作，自然过渡144、，没有磨合期。2.1.4全过程参与工程准备，超前策划从本工程项目立项开始，我公司就成立了本工程预备项目部，项目部所有管理人员跟踪本工程的动态，超前策划，实战准备。在资料详尽的情况下，尽可能将施工组织设计深度扩展到可执行的程度。如总平面布置力求做到切合实际，施工方案有针对性和能指导施工；生产、生活临建的布置、设计审批完毕，装订成册，预算提出、施工作业指导书编审结束。真正做到一旦中标、组织进场、立刻实施。2.1.5物资材料，细心调研我公司已提前多次对当地社会环境和资源情况进行详细的了解和有针对性的调研，通过几次细致调研，对某市及周边地区的可用资源有了较深刻的了解，掌握了市场资源的第一手材料，对干好145、本工程更加充满信心。2.1.6落实专业施工人员我公司有长期进行电厂施工的多支劳务分包队伍，我方已根据施工需要，采取招标方式组建了不同专业的队伍若干支，专供某电厂工程的施工所用。2.1.7办公室采用压型钢板房实现快速进场、即刻办公为快速形成生产能力、办公条件，本工程现场办公室采用压型钢板活动房，该办公用房具有搭设速度快，外型美观等特点，能够快速形成办公条件。我公司已定制多套压型钢板房，并按中建CI标识要求的颜色刷漆。工程一旦中标，可立即运到现场进行组装，可在7天内形成办公条件，从而可以满足管理人员一进场，立即投入办公。2.1.8部分机械设备、物资快速到位本工程中标后，如何将机械设备、必备的物资及146、时运到施工地点，使现场能够在最短的时间内形成办公、施工生产能力非常关键。因此，我们提前拟定了本工程各项物资需求计划，并按施工需要，拟定了进场时间，我方将提前组织好运输机械和人员。工程一旦中标，即刻能够实施设备运输。主要机械、物资进场计划见下表：序号名 称规格数量进场时间备 注一主要机械设备1反铲挖掘机WY1501台20XX.12.102自卸汽车15t2台20XX.12.103自卸汽车8.5t10台20XX.12.104装载机ZL50C1台20XX.12.105推土机TQ2301台20XX.12.106自动化搅拌站HZ252座20XX.12.107搅拌机JS5005台20XX.12.108搅拌运147、输车JC7E4台20XX.12.109抽水泵HBT602台20XX.12.1010洒水车IPF100B-8E272台20XX.12.1011汽车吊QY502台20XX.12.1012卷扬机24m/10t1台20XX.12.1013钢筋成型机械4套20XX.12.1014木工机械2套20XX.12.1015角钢加工机械1套20XX.12.1016电气安装机械1套20XX.12.1017变压器2台20XX.12.1018自行式发电机组4套20XX.12.10二测量及检测设备1测距仪DI20XX1台20XX.12.152全站仪DIS-III051台20XX.12.153激光经纬仪DJJ2-11台20148、XX.12.154经纬仪T21台20XX.12.155水准仪NA22台20XX.12.156精密水准仪N31台20XX.12.157检测设备1套20XX.12.15三周转材料1钢模板500m220XX.12.252胶合大模板200m220XX.12.25分批进场3电缆米200020XX.12.254脚手架3t20XX.12.25分批进场5木方2m320XX.12.25分批进场6脚手板400m220XX.12.25分批进场7安全网606m220XX.12.25分批进场四施工材料1钢筋30.18t20XX.1.25分批进场2钢材5000m20XX.1.25分批进场3水泥393.5t20XX.1.2149、5分批进场4砂448m320XX.1.25分批进场5石788m320XX.1.25分批进场第三节 施工段的划分及施工程序3.1 施工段的划分：本标段工程工号多，为了便于施工安排，我们将划分不同的施工段，具体情况见下表：工区划分、施工范围及职能一工区管道1队负责DK0+000DK5+000范围内管沟开挖回填、管道安装，排气、阀门井的施工。管道2队负责DK5+500DK10+500范围内管沟开挖回填、管道安装，排气、阀门井的施工。二工区管道3队负责DK10+500DK15+500范围内管沟开挖回填、管道安装，排气、阀门井的施工。管道4队负责DK15+500DK21+200范围内管沟开挖回填、管道安150、装，排气、阀门井的施工。顶管队负责穿越高速公路、铁路及其他乡村道路顶管施工定向施工区负责穿越南水北调渠道施工泵房区负责升压泵房土建及装修、机电安装及变压器安装35kv电缆施工区负责线电缆敷设及安装3.2 施工程序：在本工程的施工中，我们遵循基础设施建设程序，按照先地下后地上、先基础后框架、先主体、后装饰的施工程序，组织交叉流水作业，分段分区实施，确保在承诺的工期内保质保量完成本标段范围内的全部工作。过路顶管、穿越南水北调渠道为先期开工工程，应及早达到交安条件，为管线单位施工提供有利条件。管线安装工程量集中，工期要求快，质量工艺要求高，为本工程为重点。泵房工程应于管线同时开工，满足设备安装需要，151、达到交工标准。第四节 主要工程施工方案4.1过路顶管施工方案4.1.1机头选型：根据地质报告，并结合本公司的施工经验，顶管机头决定采用气压平衡网格（水冲）式机头进行施工。该机头在顶进过程中，通过气压平衡正面土压稳定机头，减少外部土体对周围地面的影响。4.1.2顶进设备及顶进工艺1)主顶：采用4台200吨台千斤顶作为主顶，千斤顶行程为1.4米。千斤顶动力由油泵提供。千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井，前端顶进分压环，顶铁将顶力传至管节。分压环制作具有足够的刚性，与管端面接触相对平整，无变形。2)中继间：在长距离顶进过程中，当顶进阻力超过容许总顶力时，无法一次达到顶进距离时，须设置中继152、间分段接力顶进。本顶管工程在顶进长度超过100米时，考虑在机头后设置一只中继间，并采用触变泥浆注浆工艺。中继间由前壳体、千斤顶及后壳体组成。前壳体与前接管连接，后壳体与后接管连接，前后壳体间为承插式连接，两者间依靠橡胶止水带密封，防止管道外水土和浆液倒流入管道内。每只中继间安装10个、每个顶力为30吨的千斤顶，千斤顶沿圆周均匀布置。千斤顶的行程为28厘米，用扁铁制成的紧固件将其固定在前壳体上。钢壳体结构进行精加工，保证其在使用过程中不发生变形。中继间壳体外径与管节外径相同，可减少土体扰动、地面沉降和顶进阻力。当管道顶通以后，拆除千斤顶及各种辅件，外壳与管节内壁之间的间隙用细石混凝土填充。3)接153、口：管节接口主要由外套环（钢套环）橡胶止水带和软土衬垫组成。钢套环在加工处至现场运输吊装过程中不能变形，接口不损坏，以确保管节在对接过程中，橡胶带不移位、不翻转，确保管节的密封性。同时，钢环套在进场前还必须做好防腐处理。橡胶止水带应保持清洁、无油污，并存放在阴暗处，防止老化。施工中，将橡胶止水带用强力胶水粘贴于混凝土管口凹槽处，并粘贴牢固，在管节对接前涂无腐蚀性润滑油以减少摩阻，防止止水带翻转、移位和断裂。软木衬垫采用多层胶合板（厚度1cm左右），将其夹于前后管节钢套环间，以均匀管节间的相互作用力，减少接口损坏。管道顶通后，管道须作内接口处理，将管节间的胶合板凿至同样深度（深度23cm即可），154、并用沥青弹性嵌缝膏或水泥砂浆抹平。4)注浆工艺： 在长距离（大于100米）管道顶进过程中，必须采用注浆工艺，利用触变泥浆套减少顶进过程中管壁与土体之间的磨擦力，并填充流失的土体，减少土体变形、沉降和隔水。触变泥浆由膨润土和水搅拌而成，配合比为1：8。触变泥浆经搅拌后存入储浆箱，通过注浆机经管道输送至混凝土管注浆孔，注入土体形成泥浆套。管道内辅助管道的辅设混凝土管内的辅助管道设置于管道内壁，用钢架将其有序地固定在混凝土管壁上。5)通风设施：由于管道顶进距离长，埋置深度深，管道内的空气不新鲜，加上土体中会产生有害气体，因此，必须设置供气系统。通风设施用一台9米3的柴油空压机将压缩空气输入空气滤清器155、，再进入储气桶，经过气压调节阀，将压缩空气传输至管道最前端，并将管道最前端的空气排出，以此进行空气循环。6)电源布置：在顶管过程中，主要的电源为动力用电和照明用电。7) 动力用电由于管道内的电机采用380V动力电，因此，进入管道的动力电必须做到二级保护和接地保护措施，动力电源线设置在操作人员不易接触处，并在电源线外增设护套，保证用电安全。8)照明用电由于管道内的空气湿度较大，因此，采用36V低压照明电，低压电须通过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具。9)施工用电：150KWh。4.2水平定向穿越南水北调施工方案4.2.1本次工程采用奥格XDF-18中联重工水平定向钻机进行施工，该钻机最大回拖力3156、00吨钻机进场准备 1） 钻机场地（入土点）：按照钻机施工及现场情况，应在原地貌的基础上推出30m40m的钻机施工场地，必须推平压实,开挖边沟，如果钻机就位场地承载力不够，必须铺油管排或钢板，面积：30m*6m，进场道路转弯处其转弯半径R15m。由于施工设备重量大,进出场道路必须具有相当的承载力,采用灰渣铺垫,新修道路必须铺设钢板； 2） 焊接预制场地（出土点）：按照施工规范要求，用推土机推出1条大于穿越管线长度20米，宽度不小于12米的焊接预制作业场地，以及2020m的出土点作业场地，并平整压实，以便管道预制，在回拖管线时安装滑送架用来保护管线防腐层及减轻摩擦力； 3）挖泥浆池及排水沟：出土157、点、入土点各挖一个长30m宽20m深2m，坡比10.67的泥浆回收池。挖排水沟2条：长20m、宽1.0m、深1.5m；4）挖地锚坑：8.42.61.5m,固定地锚箱一个； 5） 施工临时用水：本工程离居民区较近，可直接从居民区取水； 6）施工临时用电：施工用电采用175kw发电机组一台在施工现场发电。4.2.2 测量放线 根据施工要求的入土点和出土点坐标放出管线中心轴线，在入土点端测量并确定钻机安装位置及泥浆池的占地边界线；在出土点一端，根据管线中心轴线和占地宽度及长度，放出管线组装焊接预制场地边界线及出土点作业场地边界线。 测量控向参数：按操作规程标定控向参数，要求细心并尽可能多测取参数比较158、，以确定最佳参数，在管道中心线的三个不同位置测取，且每个位置至少测四次，并做好记录。4.2.3 钻机就位道路施工场地完成后，按照施工平面的布置，进行钻机就位，罐区摆放，开挖泥浆回收池等。4.2.4 泥浆准备4.2.5 泥浆配制：根据地质资料情况，确定泥浆配制方案，实施泥浆开钻，开钻前配制好30方优质泥浆。泥浆在定向穿越中起关键作用，我们将针对不同的地层采用不同的泥浆，若地质情况复杂，则对泥浆要求比较高，为了对付不同的情况，我们将采取以下措施： 按照事先确定好的泥浆配比用一级膨润土加上泥浆添加剂，配出合乎要求的泥浆。 使用的泥浆添加剂有：聚合物HFEC，滤失剂DFD-140，润滑剂，根据不同的穿159、越地质条件，确定加入不同的添加剂。 为了确保泥浆的性能，使膨润土有足够的水化时间，在用量不能改变的情况下，将采取增加泥浆储存罐的数量。 废泥浆的处理：在焊接场地挖一个废浆收集池，收集废泥浆，经沉淀之后处理；在钻机场地也挖一个的泥浆回收池，泥浆经过回收池沉淀后，再经过泥浆回收系统回收；回收不了的泥浆排送到指定的地方。4.2.6 钻机试钻：进行系统连接、试运转，设备运转正常后，钻进1-2个单根后,检查各部位运转情况，正常后按次序钻进，确保导向钻进一次成功。4.3泵房施工方案泵房总体施工方案采取机械开挖基础，组合式钢模版浇注独立柱基础及框架梁、吊车梁。升压水池桩基础采用长螺旋正循环钻钻孔，汽车吊车吊160、放钢筋笼，电力电缆采用管沟埋设，机电采用汽车吊放整体安装方案。4.4 变配电系统施工（1）施工总体安排：电气系统划分为两个施工段，第一段为屋外配电装置变压器安装，第二段为A外构筑物及其它工程。主要施工顺序：测量放线混凝土垫层混凝土基础构架、钢梁安装（2）测量放线和高程控制：根据控制网对变配电系统及380kV配电装置区域内的基础进行测量放线，并设立专用的控制桩，做好测量记录，申请监理及业主验收。根据本工程的实际情况，土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，土方开挖完成后应及时进行地基验槽，在地基验槽后进行混凝土垫层施工。（3）基础施工：本工程变配电系统工程基础主要有变压器基础，钢筋砼防火墙161、带形基础及主变构架基础、380kV构架基础等。基础施工前进行验槽。轴线、基坑(槽)尺寸和土质应符合设计规定，经验收合格后方可进行基础施工。开挖完的基坑边应设截水埂，以防雨水流入槽内。基坑内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。局部有软弱土层应通知甲方及设计院商定后再处理。验槽后，立即浇筑垫层砼，以保护地基，砼采用平板振动器进行振捣，使表面平整。带形基础施工采用定型标准钢模板，浇筑前，根据砼基础顶面的标高在两侧模板上弹出标高线，砼应分段连续浇筑，一般不留施工缝。各段间应相互衔接，每段间浇筑长度控制在23m距离，做到逐步向前推进。独立基础模板采用定型钢模板，普通脚手架组合作为支护和加固系统。砼施工按台162、阶分层浇灌，上下台阶砼施工应间断1.5小时左右，并且下部台阶砼浇筑到上部台阶模板内5cm左右时才能间断，以保证施工上部台阶砼时，砼不会从上下台阶交界处流出，从而防止烂根现象。对于升压站内基础的杯口模板，采用3-5mm厚钢板制作成定型钢模，底模开设30气孔（避免杯底混凝土不密实），内设短钢管焊接固定支撑，并可做加固杯口模板的支撑点。为方便模板的拆除，在定型钢模与混凝土的接触面涂刷高效隔离剂，在拆除过程中采用倒链支撑在加固脚架上缓慢脱模，避免破坏混凝土结构。阶梯形基础混凝土应分层连续浇筑，每一台阶高度内应分层浇捣，每浇筑完一个台阶应稍停60min左右（期间可进行其他基础浇筑），使其初步获得沉实，防163、止下台阶混凝土溢起，在上台阶根部出现“烂脖子”的质量通病。在杯口基础上部架构安装并验收后，清理杯口内杂物及浮尘，并采用清水冲洗，基本干燥后，采用细石混凝土进行二次灌浆。（4）地下设施施工：升压站内的电缆沟道按照设计坡度控制好标高，包括上口部分及底板部分，按照间距20-30m（当设计无要求时）在底板上设置排水孔，采用铸铁管就近接至雨水或污水管道，保证沟内无积水现象。在沟道上口盖板部位，每间隔20-30m（设计无要求时）设置过水槽，保证不影响地面正常排水。电缆沟长度较长时，按照不超过30m（设计无要求时）设置一道伸缩缝，缝宽30-50mm，内部填充沥青麻丝，表面采用沥青胶封堵。电缆沟内侧一般设置通164、长的扁铁埋件，用于电缆支架的安装。为保证埋件的顺直、水平及位置准确，不造成凹陷的质量通病，扁铁原材必须经过校正。制作时，在扁铁锚脚的对称侧，即与钢模板面的接触侧，按照间距600mm-1200mm（300的模数）电焊连接1mm的薄钢片，薄钢片与扁铁为垂直的相对位置，用于加固在钢模拼缝的回形销孔部位。薄钢片的几何尺寸及孔位经过单项设计确定。扁铁埋件安装时，当薄钢片的位置与回形销孔位置不对应时，可在现场将薄钢片去掉，当薄钢片的间距过大不能有效固定埋件时，可 在现场增设。回形销扣好后再将整片模板进行固定。电缆沟道的企口及盖板的成品保护，一直是电厂基建工程为满足达标要求的难点，为保证企口部位棱角不被破坏165、，在设计方面同意的前提下，将“内企口”形式改为“外企口”形式，并且在企口与盖板的接触面上粘贴3-5mm厚橡皮垫，保证盖板安装完成后无响动。（5）沟道盖板制作：为保证精品工程质量，结合洛阳牡丹变的施工经验，对电缆沟盖板钢框制作按火电验评标准进行提高：边框长、宽偏差控制为1.5mm以内，对角线控制为小于1.5mm。角钢框制作顺序为：下料切角点焊校正焊接校正打磨。在正式下料前先作四个以上的试验，经自检合格后，报甲方、监理认可后，按认可样品尺寸和要求进行批量下料。下料用角钢切割机，切口应平直，焊接应分层隔点施焊，并且焊完后，应待焊件冷却后方可取出夹具，以防变形。制作完的钢框应逐件全数检查，不合格的决不166、使用。盖板预制时，为了防止在浇捣时由于振动使角钢框上浮而造成盖板加厚，采用0.12kW的手提式平板振动器。振动前铺设砂浆应略高于角钢框，振完后用刮尺将表面残余的砂浆刮去，用木抹子进行抹平，压实。稍干后用铁抹子进行第一遍压光（共压三遍）。第二遍压光在用手按压砂浆表面有手纹而不下陷时进行，应作到压实、压光，凹坑、砂眼等都填补压平，不得漏压。第三遍压光在水泥砂浆终凝前，试抹无抹纹时进行，压抹时劲应稍大些，把第二遍压光留下的抹纹细扎等抹平，达到压平、压实、压光、无抹纹。施工完毕后在12小时内用彩条布或塑料薄膜进行覆盖养护。（6）架构：架构的环形杆由专业生产厂家进行生产，运输至现场后要检查其规格、型号、167、外观尺寸及质量观感。环形杆段对接后，侧向挠度（矢高）不得超过1/1000，全长不得大于1.5mm。架构上的避雷针及地线支架制作及组装均采用焊接，焊缝长度为四周连续焊，高度为两个焊件中最小厚度的1.2倍。组装时,法兰盘螺栓孔与柱顶螺栓孔位置对准，螺栓采用普通A级螺栓。架构上管道焊接质量必须高标准控制，焊波要均匀，不得出现裂缝、夹渣、咬边、未熔和、焊瘤、烧穿、弧坑和针片状气孔等质量缺陷，焊接区不得有飞溅残留物。环形杆组拼在每一组安装位置附近，采用两点绑扎起吊就位插入杯口基础内，在杆底端距杯口基础底50mm时，找中对轴线并在四周打入铁楔子临时固定，用经纬仪从两个相互垂直面控制垂直度，校正后用棕绳固定168、上端，进行一次灌浆，灌浆采用C25细石混凝土，第一次灌浆深度为杯口基础深度的1/2，在强度达到75%时，打掉楔子进行二次灌浆，待结构稳定后进行棕绳拆除。本工程采用汽车吊吊装钢梁，在吊装时为使构件不发生插摆和其他构件碰撞，起吊前用棕绳系牢作为控制绳，随吊随放，保证位置准确。（7）独立避雷针：避雷针从制作到安装完毕应严格遵守建筑安装工程施工及验收暂行技术规范的有关避雷针的规定。避雷针塔身起吊时，至少设置三个（上、中、下各一点）起吊点，采用木杆加固增强刚度，使其直立不致产生变形。避雷针针管和顶端A段组装完毕后，表面应镀锌，其他段铁件表面应涂红丹一度，灰漆二度。第八章 主要分部分项工程施工方案第一节 169、测量工程全线测量采用三角形控制网控制，采用先进的测距仪、全站仪，激光自动安平水准仪等测量仪器，测量误差控制在规范要求的范围之内。与第二标段的结合处现行控制，全线整体贯通值控制在3cm范围内。1.1平面测量控制本工程平面测量控制采用内外相结合的方法。首先以总平面图提供的定位坐标点，确定管线轴线，建立“三角锁”控制网，并根据各管线间尺寸关系，确定其余轴线，将各轴线向外作引桩，建立建筑平面测量控制网。全站仪用坐标法放出该管线走向、电缆敷设线路的轴线。1.2标高控制施工前，利用高精度水准仪，从甲方交给的控制水准点将管线标高控制点转至工地基坑开挖影响线以外，设置临时固定水准点(全线不少于20个)，并做好170、保护工作，且控制点要经常性地进行复核。地下施工阶段，用水准仪和5m塔尺将测设点引至基坑侧壁上，作为地下结构施工的高程控制。当基础施工完后，标高点即转入建筑物内部，解除外围标高的控制，用内部标高控制整个建筑物，外部标高控制点将作为建筑物沉降的观测依据。第二节 土方工程2.1土方开挖2.1.1管沟及38kv电缆沟土方开挖（1）施工准备进行场地清理，对管线用地范围内的树木、垃圾、草皮表土、原有的建筑物进行清理、拆除并妥善处理。将清表的表土集中堆放和管理,将来用于坡面植草防护的填土。按设计图纸及市政道路施工技术规范测量出管线的中线、边线，在管线两侧每20米交叉布设一固定桩对开挖的土质进行实验鉴别，做重171、型击实试验取得土质各种技术参数，确定管线管沟的放坡及开挖方式，报监理工程师批准管线开工报告2.1.2工艺流程管线土方开挖其工艺流程为：测量放线施做沟顶排水沟表层清理开挖土方堆积在管沟顶3米之外的征地范围内整修边坡及增加必要的临时防护检查管沟基地土质及承载力 验收验收合格后进入下道施工工序。2.1.3开挖形式根据本工程土方开挖拟采用机械开挖方式，配备1台WY150反铲挖掘机进行土方开挖，并辅以人工修理边坡及平底。管沟右侧采取台阶放坡，达到电缆埋设深度处设台阶，机械不得扰动天然地基，距离电缆沟顶设计标高200-300mm时改为人工清理。现场开挖出的土方堆管沟顶3米之外，以用于土方回填。机械开挖至距172、管底设计标高200-300mm时改为人工修理边坡，以保证基底以下土方不受扰动和基坑尺寸的准确。开挖至基础设计标高时，在管道基坑周边及坑底要做好防雨排水措施。在基坑四周设排水沟，并设集水井，同时，为防止地面水流入基坑内，在基坑边沿设截水埂或设排水沟，以保证基础施工时，基坑内干燥无存水。土方开挖注意事项：（1）采取有效的排水方式保证基坑内无积水，本工程考虑采用井点降水及基坑明沟排水相结合的方式。（2）基坑开挖后须注意雨水对基坑的影响，本工程一方面在基坑底设置排水沟，另一方面在坑边设置截水埂，以防地面雨水流入基坑内。（3）在基坑开挖过程中，为了保护道路不受损坏，对基坑邻近的道路必须采取可靠措施，防止173、塌方。本工程将根据现场实际情况，对基坑边坡的稳定性进行验算，如放坡不能保证边坡稳定的，将采取局部加固措施，确保边坡稳定。（4）本工程施工紧部分穿越市区，为保证市区生活、生产秩序，我们如果需在场地范围内施工时，将执行先申请后动土的原则，在得到地方各相关部门的同意后，方进行土方开挖，同时，加强对原有建、构物及管线等的保护，特别是有危险性的电缆线和供气、供水管线，采取有效的保护措施后，方可进行施工。2.2土方回填2.2.1材料要求：土料：采用就地挖出的好土，其颗粒不应大于15mm。在回填前进行含水率测定，采用摊晾、洒水等方法，使回填的土尽可能达到最佳含水率。施工机械的选用：取土：本工程取土采用ZL5174、0C型装载机。土料的运输：机械采用自卸汽车运输到工作面，若因场地限制，自卸汽车不能直接运到工作面时，可运到工作面较近处，用机运翻斗车或小平车作为辅助运输工具。2.2.2回填机械：土方的平整采用推土机，大面积回填采用YZ18C压路机碾压为主，内燃式打夯机打夯为辅；小面积回填采用蛙式打夯机夯实。2.2.3回填土施工：回填施工前，现场应通过夯击试验确定最佳含水率，在最佳含水率状态下分层夯实。并对回填区域内的杂物、积水、淤泥、浮土等清除干净。回填所用土，应在回填前进行含水率测定，对含水率大的土，将其摊开，使其蒸发多余的水分；对含水率小的土，应喷洒适量的水，使之将欲回填的土尽可能达到的最佳含水率。土方回175、填应分层夯填，每层虚铺厚度不超过250mm。对碾压路机压实回填，碾土方向应从填土二侧逐渐压向中心，其开行速度不宜过快，应低速前行，且多次碾压，应有15-20cm的重叠；对打夯机夯实回填：打夯机应依次夯打，不留间隙，应一夯压半夯全面夯实，每层应按要求取样，试验符合设计要求后方可进行下一层的回填。为了保证每层回填土铺设厚度均匀，应在基础或柱上用小木桩或其它方法标出每层铺土与压实后的高度，作为铺填厚度的标志。质量控制标准：2.2.4质量标准：回填土表面应平整，无松散、起皮和裂缝现象；回填土质量的控制应满足设计要求的压实系数。控制干容重经现场击实试验测得并经业主认可；采用环刀法取样检测。第三节 泵房及176、放气、排水井基础施工3.1 土方开挖工艺流程：确定开挖顺序和坡度分段平均下挖修边清底。本工程基础拟采用明槽大开挖的方案，施工时由反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输，采用人工配合挖掘机逐个开挖，当至槽底设计标高时，应预留200300mm时，由人工进行挖槽清底和修帮，槽底修理平整，防止基底原土的扰动。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。机械开挖的过程中要随时在槽边施工面外挖一条30cm宽，30cm深的排水明沟，内填粒径4cm左右的碎石作过滤层，排水沟的水排至基坑的集水井中抽排出去。3.2 基础混凝土钢筋绑扎工艺流程：核对钢筋半成品钢筋绑扎绑好砂浆垫块。核对钢筋半成品，钢筋要有出厂合格证及复试报告，应先按设177、计图纸核对加工半成品钢筋，对其规格、形状型号、品种经过检验，然后持牌堆放好。钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长中短轴，由一端向另一端依次进行，操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。受力钢筋搭接接头位置应正确，并且相互错开，上在跨中，下尽量在支座处；每个搭接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接自全绑扎，不得跳扣。绑砂浆垫块；底部钢筋下的砂浆垫块，一般厚度不小于50mm，间隔1mm，侧面的垫块与钢筋绑牢，不应遗漏。模板安装工艺流程基础模板采用组合钢模板，钢模板要有足够的强度、刚度和稳定性，遇有钢模板不符合模数时，可另加木模178、板补缝。安装钢模板：安装组合钢模板，组合钢模由平面模、阴、阳角模板拼成。其纵横胁拼接用的U形卡、插等零件，要求齐全牢固，不松动、不遗漏。模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。混凝土浇筑工艺流程搅拌混凝土浇筑振捣养护搅拌混凝土：严格按照配合比搅拌混凝土，水泥要有出厂合格证及复试报告。振捣：采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾斜解约30度左右。棒头朝前进方向，插棒间距以50cm为宜，防止漏振。振捣时间以混凝土表面翻浆出气泡为准。混凝土应随按标高线，用木抹子搓平。养护：混凝土浇筑后，在常温条件下12h内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持混凝土湿润为宜，养179、护时间不少于14天。3.3 基础墙砌筑工艺流程：拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底验收。基础墙采用MUIO烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑，在垫层砼达到足够强度时，开始砌基础墙，砌砖采用梅花丁组砌，保证砂浆饱满度85%以上。砌筑前基层要清理干净，排砖撂底，洒水（湿润）先盘大角，每次不应超过五皮砖，随时盘随靠平、吊直，基础墙应挂线24墙反手挂线，各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置，变形缝处先砌的墙把舌头灰刮尽，后砌的采用缩口灰，掉入缝内的杂物，随时清理。3.4 回填土工艺流程：基槽底，地坪上清理检验土质分层摊铺夯打密实检验密实度修整找平验收。回填土宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质，使用180、前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合要求，回填前应对基础进行验收，并办好隐检手续，回填土应分层铺摊，一般蛙式打夯机每层铺土厚度200250mm，人工打夯不大于200mm，遇有管道时，管道两侧用人工夯实，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯夯实，回填土每层夯实后应按规定进行环刀取样。基槽回填土应连续进行，尽快完成。第四节 泵房及排气、放水井模板工程4.1 模板选择：模板工程质量的好坏直接关系到砼表面的质量，因此，为达到清水（镜面）砼标准，模板方案的选择至关重要。本工程模板方案的选择见下表：部 位材 料地下部分基础组合钢模板柱胶合大模板，槽钢框柱箍沟道竹胶大模板梁、顶板胶合大模板，碗扣式181、脚手架设备基础胶合大模板地上部分柱、防火墙胶合大模板、槽钢框柱箍梁、顶板胶合大模板，碗扣脚手架楼梯定型模板排气井壁胶合大模板，4.2 模板加工质量要求：模板几何尺寸准确，拼缝严密，表面平整，模板表面缺陷必须修补，用腻子刮平，打磨光滑；面层与骨架结构平密可靠，作到刚度、强度、整体性能良好；对形体变化多，安装难度大的模板，应附安装编号及组装位置示意图，以便现场对号入座，避免发生差错；模板加工完毕后，必须经过质量检查验收合格后，方可发料出厂；对不合格的模板材料及半成品，加工车间有权拒绝验收和使用。4.3模板工程施工程序：模板设计模板加工制作模板检查验收模板安装模板工程检查验收浇筑混凝土模板拆除模板安182、装：柱模板采用竹胶合大模板，模板按断面进行配置，每个面采用一块胶合大模板，采用14对拉螺栓及18槽钢箍加固体系。在每层柱底部布置预埋件，固定模板位置，并设海绵垫，使施工时不跑模不漏浆。同时，为避免柱子出现尖锐的棱角，便于成品保护和增加框柱的美感，所有柱角处均采用圆弧过渡。柱模板加固见下图。梁模板采用胶合大模板，按断面进行配置，一面一块组合大模板。梁侧模采用48钢管做竖向背楞，背楞间距600mm。梁侧向加斜撑，底部加顶撑，以确保梁模稳定，间距为900mm。楼板模板采用竹胶合大模板，各层板按开间进行布置，以100100mm的木方作背楞，用碗扣脚手架作为支撑架，楼板支撑采用快拆体系，以加快模板的周转183、。梁、板模板体系见下图。本工程的楼梯踏步模板用加工的定型楼梯钢模板。楼梯模板施工前应根据实际层高放样，先支设平台模板，再支设楼梯底模板，然后支设楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线和侧板位置线，吊装加工的钢踏步模板到位。为确保踏步线条尺寸的准确，踏步板的高度必须与楼梯踏步的高度一致，其结构形式，见下图。本工程柱体采用定型钢大模板，钢大模板具有拼装快，表面光滑，支撑牢固等特点，可以保证筒体达到清水砼标准。见下图。为了保证泵房混凝土外观工艺，适应创优质工程工程的要求，4.4 模板的拆除与周转：现浇结构支撑拆除时的砼强度，应符合设计要求，如设计无具体要求时，应符合下列规定；侧模：在砼184、强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除。底模：在上层荷载不由该层直接承受的状态下，在砼强度达到下表要求时方可拆除。当上层荷载直接传递到该层结构时，拆除底模的时间须待拆除上层荷载后拆除。结构类型结构跨度按设计的混凝土强度标准值的百分率计（%）板2502 875梁8758100悬臂构件2752100当混凝土强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载；当上部施工荷载所产生的效应比使用荷载更为不利时，必须经过核验，及时加设临时支撑系统。对拆除的模板应及时运回加工车间堆存，如需留在现场的模板应分类堆放在不妨碍施工的场地。对继续周转的模板，必须对模板清理、修补、加固、经检查合格后方185、可投入下一轮工序使用。第五节 钢筋工程及钢筋焊接工艺5.1钢筋工程的实施程序钢筋工程实施程序如下图：钢筋进场钢筋的复验收退货不合格钢筋加工单的编制钢筋加工成型不合格半成品钢筋的检查、验收重新加工至符合规范或设计要求半成品钢筋的运输与交接钢筋绑扎完毕后自检调整或重新绑扎至符合规划或设计要求自检不合格钢筋绑扎的质量验收钢筋隐蔽记录及监理单位的验收下道工序钢筋的绑扎5.2钢筋加工本工程将在加工区设置钢筋加工生产线，钢筋加工厂配备点焊机2台、成型机4台、切断机2台、调直机1台、大、小冷拉线各2条，负责本标段全部钢筋的加工，采用平板车运至现场使用。钢筋加工料表由项目技术部门编制，经审核后交给加工厂加工制186、作。钢筋加工的先后顺序应满足现场施工进度的要求，配套供应，尽量缩短在加工车间的存放时间，及时运到现场，但现场不急需要的钢筋应适时进场，以免和其它钢筋混淆。5.3钢筋的绑扎竖向钢筋凡大于或等于25的，全部采用等强直螺纹连接，小于25的钢筋采用搭接。水平钢筋采用对焊或搭接连接，其中III级钢全部采用搭接，不得进行焊接。钢筋绑扎的先后次序由钢筋工长按结构形式特点进行策划，尽量做到方便，省力，快捷、准确到位的顺序进行。箍筋应与主要受力钢筋垂直绑扎，箍筋弯钩叠合处应沿受力方向错开设置。搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应错开，从187、任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋面积占钢筋总截面面积百分比应符合如下要求：受拉区不超过25%，受压区不超过50%。5.4钢筋焊接在本工程的施工过程中，为保证钢筋连接质量和节约钢筋用量，本工程16以上钢筋采用闪光对焊进行连接。5.4.1钢筋焊接机械的选择：本工程计划配备2台UN1-150型对焊机，能满足本工程钢筋焊接需要。钢筋焊接：工艺流程：检查设备选择焊接工艺及参数试焊、作模拟试件试验确定焊接参数焊接质量检验操作工艺：焊接方法的选择：当钢筋直径较小、钢筋级别较低，可采用连续闪光对焊。连续闪光对焊I级钢最大直径为20，II级钢最大直径为18。当钢筋直径较大，端188、面较平整，采用预热闪光对焊，当端面不平整，则应采用闪光预热闪光对焊。焊接参数选择：闪光对焊时，应合理选择调伸长度、烧化留量、顶锻留量以及变压器级数等。试焊，做班前试件：在每班正式焊接前，应按选择的焊接参数焊接6个试件，经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。闪光对焊操作要求：焊接前和焊接应检查和调整电极位置，拧紧夹具丝杆。钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应立即调换和修理。钢筋端头120mm范围内的铁锈、油污必须清除干净。焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平稳，以免接头弯折。质量检查：在钢筋对焊生产中，焊工应认真进行自检，若发现偏心189、弯折、烧伤、裂缝等缺陷，应切除接头重焊，并查找原因，及时消除。质量检查：在钢筋连接生产中，操作工人应认真逐个检查接头的外观质量，外露丝扣不得超过1个完整扣。如发现外露丝扣超过1个完整扣，应重拧或查找原因及时消除。不能消除时，应报告有关技术人员作出处理。专职质量检查人员要抽查接头的外观质量，并用力矩扳手抽检接头的拧紧力矩，并填写抽检记录。发现不合格时应及时处理。第六节 混凝土工程混凝土工程是确保本工程质量的关键，为了确保砼质量达到清水砼效果，混凝土施工应严格按砼施工工艺要求进行。混凝土施工工艺流程见下图。原材料检验及配合比设计配合比调整原材料定量混凝土拌制混凝土运输坍落度测定试块制作混凝土浇筑190、摊铺模板施工砼养护及拆模砼振捣6.1砼供应及浇筑方式本工程砼供应采用现场搅拌，设置HZ25自动化搅拌站1座，采取自动上料、自动计量、自动搅拌，砼额定供应能力为25m3/h，可以满足本标段砼施工需要。本工程配备4台搅拌运输车，用于现场砼的水平运输，配备HBT60IPF100B-8E27型砼泵车1台，用于砼浇筑。6.2砼质量控制措施组成砼的材料控制：水泥：水泥选用国产425#、525#普通硅酸盐水泥，水泥质量标准执行我国现行的GB175-92。水泥采用散装水泥，由散装水泥运输车运至现场搅拌站，在水泥罐中储存，在现场存放不得超过3个月，如超过3个月，需重新进行试验，各种技术指标达到要求后方可使用。191、碎石：粒径在525以内连续级配，含泥量应小于1%。砂：选用中砂，含泥量应小于1%。外加剂：UEA膨胀剂，木钙粉减水剂、缓凝剂等。砼配合比控制：砼配合比由试验室提供，施工前，对计划投入本工程使用的水泥、砂、石等取样送交实验室进行配合比设计。按泵送配合比设计，要求砼坍落度控制在1315cm。要严格控制砂率，砂率高可以增加可泵性，但过高则会使砼软卧层增厚，增加砼表面的裂缝，为此要通过配合比试验确定最佳砂率。在现场实际施工过程中，每次搅拌砼均应测定砂、石含水率，尤其是在雨天后，并根据砂、石含水率对施工配合比进行调整。6.3砼施工方法严格把好质量关，浇筑前要做好准备工作，进行详细的技术交底，同时检查机具192、材料的准备，保证水电供应。砼的浇筑要掌握天气的变化，隐蔽项目通过检查，安全设施、劳动力配备妥当。a、池壁、柱砼浇筑前必须接浆，采用同配合比减石子砂浆，厚度5cm。b、池壁、柱砼必须分层浇筑，每层厚度不得大于50 cm。可用测杆每隔50 cm做标志线。直立在砼表面上，以外露测杆长度来检验分层厚度。c、砼坍落度做到每车必检，对不符合要求的，不得使用。d、砼的振捣设专人负责，基础、池壁、柱、梁等构件用插入式振动器、板采用平板振动器。振捣时应快插慢拔，避免振动模板、钢筋、预埋管件。e、采用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，移动间距不得大于振捣棒作用半径的1.5倍。193、振捣上层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。采用平板振动器时，其移动间距以能保证振动器的平板覆盖已振实的部分边缘。6.4砼养护养护在混凝土初凝后开始，加强早期养护。采取覆盖保温养护或浇水养护。地下抗渗混凝土浇水养护时间不得少于14d，并覆盖麻袋及塑料薄膜进行保温。柱砼养护采用包塑料布的方式防止水分散失。楼板水平结构混凝土采用浇水养护。在高温季节，采取遮阳措施，以保证温不出现胀缝。第七节 简单钢结构制作7.1施工部署本工程管道主要有泵房钢吊车梁、电气装置型钢等。根据对招标文件的理解和对施工现场的详细勘察，为了保证工程的施工质量和缩短施工工期，拟在现场搭建一个小型管道加工厂，所有管道均在该管道194、加工厂进行工厂化集中加工制作。构件采用整件制作、运输和安装。计划投入焊工4人，铆工1人，起重工2人，机操工2人，电工1人，机修工1人，架子工5人。7.2施工准备2.1组织技术、物资、质量等相关管理人员认真熟悉设计图纸，对设计图纸进行会审，澄清对图纸设计的疑问，并做好会审纪录。2.2组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工方案，及时报送甲方和监理审批。对关键工序或工艺还需编制施工作业指导书。2.3根据图纸进行节点板放样和详图设计，并及时报送甲方和设计院认可，审批后作为图纸的一部分指导施工。2.4根据设计和施工规范要求，结合本公司的机械设备状况，编制焊接工艺，及时进行焊接工艺评定，形成针对本工程的195、成套的焊接工艺评定报告，作为指导工程施工的依据。2.5根据施工方案、作业指导书、焊接工艺指导书对工人进行质量技术交底，如设计有特殊的焊接工艺要求时，还需对相关焊工进行技术培训和考试，合格后方可持证上岗。2.6提前对用于本工程的所有施工机械设备进行检查、维护和保养，达到正常使用状态后方可进入施工现场，确保设备进场完好率为100%。2.7对钢梁平整度、强度、接地电阻等进行测试和验收，合格后方可投入使用。2.8根据设计图纸和施工进度计划安排编制物资供应计划。物资进场后，根据施工平面布置图分规格整齐堆码，并核对来料的规格、尺寸和数量，仔细核对材质，及时用标牌进行标识。2.9对制作、安装和质量检查所用的196、钢尺等计量器具送计量鉴定部门进行鉴定，合格后方可投入使用。7.3施工工艺流程7.3.1吊车梁：放 样号 料下 料矫正、钻孔、边缘加工腹、翼缘板对接焊缝检验矫 正气割长条矫 正翼缘板反变形工字形组装焊 接焊缝检验矫 正端部加工钻 孔装配零件成品出模7.3.2型钢：原材矫正放样号料下料加劲板等零件加工加劲板等焊接焊栓钉7.4施工方法7.4.1放样：施工前，必须仔细核对设计安装尺寸和螺栓孔距，按1:1的比例放出构件节点大样，用铁皮组做样板，并再次核对各部分的尺寸。放样时所用计量工具必须经过计量鉴定，同时要根据焊接工艺要求、焊缝高度等预留焊接收缩量。样板应注明工号、图号、零件号、数量及加工部位等。样板197、应妥善保存，直至工程结束后方可销毁。样板制作精度要求如下表：偏差名称平行线距离和分段尺寸长、宽度距离两对角线差加工样板角度偏差极限0.5mm0.5mm0.5mm1.0mm207.4.2号料：根据图纸或样板与原材料的规格尺寸进行材料加工的号料标注，标注出构件加工尺寸、钻孔刨边的加工位置，尽可能做到长短搭配，大小套材，合理用材。同时还须遵循如下原则：应有利于气割和保证零件质量；当工艺有规定时，应按工艺规定的方向取料； 应根据材料的厚度和切割方法放出适当的切割余量；号料允许偏差如下表：项 目允许偏差(mm)零件外形尺寸1.0孔 距0.5切割余量如下表：切割方式材料厚度(mm)割缝宽度留量(mm)切割198、下料101210202.520403.040以上4.07.4.3下料：为了防止钢板下料时的变形，钢板下料采用剪板机，需斜切部位可采用自动切割机或手工切割下料。切割前应清除钢材表面的油污、铁锈等，切割下料时，工件应放置在专用的平托架上，以保证加工件不倾斜，不晃动，减少下料误差。切割截面与钢材表面的倾斜度钢材厚度的10%，且2mm。零件的切割线与号料线的允许偏差如下表：切 割 方 法允 许 偏 差手工切割2.0mm自动切割1.5mm剪板机切割2.0mm焊接坡口采用V字形，坡口加工尺寸的允许偏差：P：1.0度；：1.0mm。P和代表的意义如下图：B、吊车梁组装前应按施工工艺和规范要求对腹板和翼板进行199、矫正和验收，对接错边量1/10板厚，且最大不大于3.0mm。腹板应先刨边打出坡口，保证腹板宽度和拼装间隙，应及时打磨清除氧化皮。第八节管线钢管焊接8.1焊接准备： 焊条的型号按设计要求进行采购，且有合格证或质保书。焊接前应提前将焊条及焊剂进行烘焙处理，碱性焊条烘焙温度控制在300500之间，酸性焊条的烘焙温度控制在75150之间，时间为12小时。烘干的焊条在烘箱中恒温100左右保存，随用随取，使用时应放在100150的保温桶内。焊条的重复烘焙次数最多为二次。施焊前应对各零部件的主要结构尺寸、坡口尺寸、坡口表面按设计和规范要求进行验收，坡口表面不得有夹层、裂纹、加工损伤、毛刺及切割熔渣等缺陷。清200、除焊缝部位50mm以内的杂质、油污，并保持干净。焊丝用粗砂布打除焊丝上的氧化物，保证焊丝表面干燥、无水迹、油污等。8.2施工环境：下列环境条件下不能进行焊接，若要焊接必须搭设防风、挡雨棚。雨雪天气空气相对湿度80%时作业区风速2m/s时8.3定位焊：8.3.1定位焊缝尺寸应满足如下要求：焊件尺寸(mm)定位焊高度(mm)长度(mm)间距(mm)445105010041036103010020010630502003008.3.2定位焊施工时，为了减少间断焊接中夹渣的缺点，电流比正常施焊电流提高1015%，定位焊的起点和终点要平缓。交叉焊缝处应距交叉处5070mm进行定位焊。定位焊采用和正式焊同201、样的焊条。8.3.3当遇强行组装的焊缝时，其焊缝长度应适当增加，尽量避免低温下强行组装定位焊。8.3.4 定位焊施工完毕，应用角向磨光机对焊缝进行清理，直至焊缝表面完全露出金属光泽，并紧接着进行正式焊接，避免停顿和过夜。8.4焊接及防变形方法：8.4.1 施焊人员必须持证上岗，并严格按照焊接工艺评定所规定的参数进行。8.4.2焊接长焊缝时，采用反向逆焊法施工或分层反向逆焊法施工。手工电弧焊时采取多焊工同时对称施焊，尽可能消除焊接变形，同时为防止空气侵入焊接区域而引起焊缝金属产生裂纹和气孔，采取短弧焊。8.4.3焊接完毕用气割切除并修磨平整，不得用锤击落，严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。在坡口202、引弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。8.4.4多层焊接应连续施焊，每层焊道金属厚度5mm，第一道焊道需用3.2mm直径的焊条和电流进行焊接，填充层采用4.0mm的焊条，盖面层采用多道焊，保证外观美丽。减少母材在焊缝金属中的比例，其中每层焊道焊完后应及时清理，如发现有影响焊接质量的缺陷，必须清除再焊。8.4.5要求焊成凹面的贴角焊缝，采用船位焊接使焊缝金属与母材间平缓过渡。对于等强度的对接和丁字接头焊缝，除按设计要求开坡口外，焊缝应用气刨刨焊根，并清除根部氧化物后才进行焊接。 焊后立即轻轻锤击焊缝金属表面，以消除焊接应力，减少变形。对于双面坡口焊缝，施工当前焊缝背面焊缝前，应用角向磨光机清根203、，待其全部露出金属光泽后，尽快施焊，如发现有缺陷，必须清除后再焊。焊接过程中，焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报焊接工程师清查原因，定出修补措施后方可处理。格构式构件施焊时，在焊缝部位用钢楔夹具予以固定，减少焊接变形。8.5质量检查（1）严格按照施工验收规范，结合图纸对桁架、吊车梁等各种构件的外形几何尺寸、安装尺寸、弯曲和变形等进行检查和验收，均应达到合格。（2）焊缝表面检查：焊缝表面不得有渣皮、飞溅物等。焊缝及热影响区表面不得有裂纹、气孔、凹陷和夹渣、咬边等缺陷。（3）无损检测：对于级焊缝，如设计有要求，按设计要求进行超声波检验，设计无要求时，按焊缝长度的50%进行超声波检验。合格率应204、达到98%以上。（4）焊缝返修：焊缝返修采用经过评定的工艺，同一部位的返修不超过两次。如超过两次，则编制返修方案并经焊接工程师批准后实施。8.6连接和固定接头连接处钢板应平直，板边、孔边无毛刺，以保证摩擦面紧贴。接头处有翘曲或变形时，必须进行校正，且不得损坏摩擦面。构件就位后首先用点焊固定，安装定位焊缝的质量标准应符合设计和规范要求。安装定位焊缝需承受荷载者，点焊数量、高度和长度应由计算确定；不需承受荷载的，点焊的长度10%的设计焊缝长度，且50mm。安装焊缝除全部进行外观检查外，对于级焊缝还需进行超声波探伤钢管内毛刺的去除质量：大口径涂塑钢管所用的钢管一般为符合GB/T3091标准的直缝焊管205、和符合SY/T5037标准的螺旋缝埋弧焊管。对于直缝焊管，由于管径大、管壁厚，焊接造成的内焊筋高、毛刺大，而钢管涂塑的涂层厚度只有0.5mm左右，所以彻底除去焊管内毛刺成为影响涂层质量的首要问题。内毛刺的高度应控制在0.2mm以下，而且两侧不能有焊接造成的飞溅铁鳞。除去内毛刺可采用焊管制造中拉去内焊筋的方法或者采用离线砂轮磨削的方法。钢管表面的预处理：塑料涂层涂敷前对钢管表面的预处理质量直接影响到涂层附着力的高低。对于大口径涂塑钢管的表面预处理质量应达到GB/T8923标准中规定的Sa2级要求。锚纹深度达到50m75m。表面预处理过的钢管应在6h内进行涂塑，超过6h后应重新进行处理。因而生产大206、口径涂塑钢管的厂家在选择生产设备时一定要首先把钢管的预处理设备选择好，要想生产出合格的涂塑钢管必须选择好能满足质量要求的预处理设备。涂塑钢管焊接后焊缝部位的涂层修补：对于焊接连接的大口径涂塑钢管，由于焊接时焊缝及热影响区的高温，塑料涂层肯定会破坏，所以为了保证整个系统使用中管道耐腐蚀的要求，对焊缝及热影响区部位必须在安装现场进行涂层的第二次涂敷。一般采用的接头部位涂层修补后的断面结构如图1所示。其修补步骤是：在工厂生产时，涂塑钢管应在两端分别留出150 mm的长度不进行涂塑，焊接前对该部位打磨除锈，焊后清理焊缝部位的焊渣及飞溅，保证达到塑料粉末涂敷的预处理要求，然后再进行涂塑。目前在施工现场涂207、塑有两种工艺方法：一种是利用感应线卷对需涂塑部位进行加热，达到所需要温度时进行粉末喷涂，喷到需要的厚度时进行保温流平或固化；另一种是采用无火焰热喷涂的方法，此方法不需对管道进行感应加热，类似火焰喷涂的方法将粉末熔融后喷到需涂塑的部位，形成涂层后用喷枪加热进行流平或固化。不论采用哪一种涂塑方法，所形成的涂层都应进行质量检查，重点检查两方面：一是涂层厚度，要保证大于原来涂层的厚度，并与原涂层有一定重叠部（一般在30 mm以上）；二是进行针孔检查，达到无针孔的要求。8.8大口径钢管涂塑的技术喷枪喷涂法对钢管进行内喷涂，采用的喷枪喷涂系统如图2所示。钢管加热后输送到旋转工作台上，喷粉枪按照设定速度进入208、管道内喷涂，利用这种喷涂方法形成的涂层均匀，涂层厚度也便于控制，一般可涂到0.51 mm。对钢管外喷涂使用的不是一支喷枪，而是多支喷枪，组成一个环形布置的喷枪组，其系统组成如图3。采用这种喷枪组对钢管外喷涂形成的涂层均匀、光滑，厚度可达0.51 mm。进行喷涂时钢管可以是旋转的，也可以是不旋转的；钢管可以是行走式的，也可以钢管不行走让喷枪组行走。第九节 管件、管道除锈及防腐9.1防腐蚀施工程序：表面处理甲方检查验收合格刷涂(或滚涂)防腐底漆检查补涂甲方检查验收合格刷涂(或滚涂)第一道防腐面漆检查补涂甲方检查验收合格刷涂(或滚涂)第二道防腐面漆甲方检查验收合格脚手架拆除工程质量标准评定交工验收。209、9.2施工方法：9.2.1除锈方法本工程管件及管道结构表面处理采取电动砂轮机和电磨机除锈。金属表面处理是防腐蚀施工的第一步，也是防腐蚀施工最关键所在，表面处理质量的好坏，直接影响防腐蚀效果及使用寿命。因此，金属表面处理必须达到工程施工相应规范（GBT13288-91、GB8923-88）要求的St2级标准。（压缩空气吹扫）氧化锈蚀层及旧防腐蚀层处理：用手把电动砂轮机安装砂轮片、砂盘或砂轮片（适用于平整金属表面），或用电磨安装磨头进行表面打磨（适用于金属支点焊缝处及凹处部位表面），机械除锈无法触及到的表面则用合金钢铲刀、手把钢丝刷、3铁砂布进行人工打磨除锈，至露出金属光泽，再用干净、干燥的破布或210、棉纱擦净金属表面的附尘等所有杂物, 最后用压缩空气把金属表面再彻底吹扫一遍，以保证金属表面的彻底干净。处理表面甲方现场代表验收确认合格后,须在4小时内按照正常施工程序进行防腐蚀层施工；如遭雨淋或霜露，则需重新进行处理表面并经验收确认合格后才能进行防腐蚀层施工。9.2.2防腐蚀层施工选用聚氨酯二底二面防腐蚀，总厚度120m，各部位油漆颜色严格按设计或业主的要求和规定进行涂装。表面处理达标,甲方现场代表验收确认合格后,按照正常施工程序进行防腐蚀层施工。油漆涂装前根据材料产品使用说明按比例调配,使其有充分的熟化时间。现场的管理人员应根据当日的气温情况酌情添加适量的稀释剂。稀释剂添加过多会使漆膜太薄，211、造成颜色不一致，易产生流坠，影响质量。施工时可找一块干净的干净废料试刷，边试边加稀释剂，直至合适。同时现场管理人员还应根据当日的作业量安排涂料调配量，当日调配的涂料当日必须用完，严禁使用隔日涂料，影响施工质量。操作顺序按照先上后下，先内后外，先浅后深的原则进行。涂刷时要多刷多理（即刷横油后再顺刷）交叉往复进行，以避免漏涂及漆膜厚度不匀等现象。做到横平竖直，纵横交错，每次蘸漆量要适当，刷油动作要敏捷，刷子要轻，油要均匀，刷油饱满，要不流坠，光亮均匀、颜色一致。杜绝操作动作不迅速而反复涂刷次数过多现象的发生，避免产生咬底。刷完后要立即检查一遍，发现有毛病及时修整。防腐层施工不得急于求成,只能循序渐212、进,待上道油漆表干并确认无漏涂现象后才能进行下道工序,最后形成一层无针孔、无漏涂、无流挂、漆膜厚度均匀、光滑的密闭防腐蚀层。上道油漆表干后（一般需46小时），方可涂刷下道油漆，以避免产生咬底和回粘现象。每道涂料施工完毕后应及时通知项目部的相关管理人员进行验收合格后方可进入下一道涂料的施工。第十节 砌筑工程施工10.1本标段工程墙体砌筑采用加气混凝土砌块。其施工工艺如下：工艺流程：基层清理弹线立皮数杆排砖撂底砌筑质量评定操作要点：检查砌块外观质量和出厂日期，断裂砌块及龄期不足28天的砌块严禁用于工程之中。砌筑前，先将楼地面标高找平，然后按放出的墙体线立好皮数杆或在砼柱上画好皮数，结构柱处墙拉筋按213、设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50cm设置2根6水平拉结筋，每边伸入墙内不少于1m。组砌方法采取“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一挤揉。砌筑前先弹好墙身、门窗洞口位置线，并在结构墙柱上弹好墙立边线，以及标高线，根据弹好的门窗洞口线在第一层排砖撂底。砌筑从室内墙或柱交接处开始，砌块逐块铺砌，灰缝横平竖直，全部灰缝满填砂浆，厚度控制在8-12mm。砂浆应保证随用随拌制，隔夜的砂浆不得使用。砌体砌筑时，纵横墙于交接处同时砌筑成斜槎，长度不小于高度的三分之二。砌筑时沿墙高每隔50cm配置26墙拉筋。当墙体高度超过4m或墙体长度超过5m时，为保证墙体的刚度和强度，应加高圈梁和构造柱。砌筑一定的214、面积后，随即进行勾缝，每天砌筑高度不超过1.2m，且应做到每天收工时覆盖砌体上表面。砌筑时，随时检查砌体的表面平整度、垂直度、灰缝的均匀程度、砂浆的饱满程度等，校正偏差。质量验收标准：砖砌体的尺寸和位置的允许偏差：项次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法基础墙柱1轴线位移101010用经纬仪复查或检查施工测量记录2基础顶面和楼面标高151515用水准仪复查或检查测量记录3墙面垂直度每 层55用2m托线板检查全高小于或等于10m1010用经纬仪或吊线和尺检查大于10m20204表面平整度清水墙、柱55用2m直尺和楔形塞尺检查混水墙、柱885水平灰缝平直度清水墙7拉10m线和尺检查混水墙106水平215、灰缝厚度（10皮砖累积数）8与皮数杆比较，用尺检查7清水墙游丁走缝20吊线和尺检查，以每层第一皮砖为准8外墙上下窗口偏移20用经纬仪、吊线检查以底层窗口为准9门窗洞口宽度（后塞口）5用尺检查质量通病治理方法：施工时，必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明竖向构造的变化标记。皮数杆制成后工长应复验。砌体施工，应提前浇水湿润，湿润程度以砖断面四周吸水深度不小于15mm为宜，严禁干砖上墙。砌体的转角和交接处严禁留直槎，不能同时砌筑时应砌成斜槎。10.2防水工程施工本标工程防水施工包括地下结构防水、屋面防水、厕所间、洗涤间防水等，主要控制方法如下：地下防水采用结构自防水，主要从砼材216、料、外加剂及砼施工方法等方面进行控制确保达到防水的目的。屋面、厕所间、洗涤间等防水采用氯化聚乙烯卷材进行防水，屋面防水施工完成后，进行冲水检验。厕所间、洗涤间防水完成后，采用储水试验，24小时检测，如24小时不漏水，则为合格。在检验过程中，必须提前申请监理工程师进行现场监督，并签字认可。材料复验及存储：按工程设计要求检查进场防水材料的品种、规格和外观质量，核实出厂证明。同时，按进场批次抽样复验，复验合格后方可使用。防水材料进场后，其存放环境要符合各种材料性能的要求，防止材料变形变质，存放时必须分类，施工时应放在不影响施工的地方。基层处理：屋面基层处理：铺贴防水层的基层必须按设计施工完成，并经养217、护干燥，含水率不大于9%，检测方法为：在基层表面覆盖1m1m，厚1.52mm的橡胶板，3h后橡胶板紧贴基层一面和基层表面均无水印，说明基层已干燥。基层应平整、牢固、不空鼓开裂、不起砂。施工前将验收合格的基层清理干净。涂刷基层处理剂：在基层表面均匀涂刷冷底子油，常温干燥4h开始铺贴卷材。铺贴卷材附加层：在屋面如女儿墙、管根、水落口、阴阳角处加铺一层300mm宽卷材。屋面泛水及落水口处理如上图。卫生间基层处理：穿过厕浴间楼板的所有立管、套管均已做完，管周围缝隙用1：2：4豆石混凝土填塞密实。为保证缝隙严密，在豆石砼中掺入适量的微膨胀剂。厕浴间地面找平层做完，找平层的泛水坡度在2%以上。与墙交接处转218、角均要抹成小圆角。靠墙的管根处均抹出5%坡度。在基层做防水层之前，穿过楼板的四周、套管与立管交接处、大便器与立管接口处、地漏上口四周等均要用建筑密封膏封严。防水层施工：屋面防水卷材铺贴：将防水卷材铺贴长度进行裁剪并卷好备用，操作时将已卷好的卷材，用30的钢管穿入卷心，卷材端头比齐开始铺的起点，喷灯距加热面300mm左右，往返均匀加热，趁卷材的表面刚刚熔化时，平扶管心两端向前缓缓滚动铺设，要求用力均匀，不窝气，铺贴压边宽度应掌握好，搭接宽度为100mm。最后进行热熔封边。卫生间防水：卫生间防水待基层处理完成后进行，基层基层表面含水率不大于8%。并清除基层上的砂石、杂物、灰尘、油污等。屋面及卫生间219、防水的操作要点将根据所选用的材料编写详细的作业指导书。防水层做完后必做储水试验，24小时检测，无渗漏方可施工面层；屋面竣工移交前须做冲水检验，监理旁站签证。10.3装饰工程施工10.3.1装饰工程施工要求：为保证装修的整体效果，在本工程施工中，将组织一支专业装饰施工队伍，全面负责本工程的装饰施工，并在施工中采取以下措施： 单位工程的原材料看样认可后应一次进货，避免出现品质不同和色差，进货后采取严格的保管措施。做好样板，经业主及有关单位认可后方可大面积施工，以便于统一标准。认真编写装饰工程的作业指导书，严格要求按作业指导书进行作业，以保证装饰的整体效果。10.3.2主要装饰工程施工方法：墙面粉刷220、施工准备：框架结构、砌筑工程验收合格。凸出结构的砼凿除，框架柱、圈梁粉刷面凿毛（不采用砼截面剂的情况下），钢构件粉刷面焊钢板网，不需要的墙洞用水泥砂浆、标准砖填实封严。加气砼墙面浇水湿润，具体要求：砌筑前2天浇水，每天浇水2次以上。搅拌机及计量器具计量合格，材料堆场、石灰膏贮池施工完毕，搅拌场排水通畅。施工用料质保资料齐全，水泥复试合格，施工配合比挂牌。操作工艺：基层处理：清除砌体面的灰尘、污垢以及其他影响粉刷质量的附着物，洒水湿润。套方、吊直做灰饼和冲筋，以控制抹灰面垂直度、平整度和抹灰层厚度。底层抹灰：水泥石灰砂浆打底分二次抹灰，分层厚度控制在59mm（根据设计厚度确定），底层灰应在墙面湿221、润的情况下进行，底灰粉刷应用力，以确保砂浆与墙面粘结牢固；第一层抹灰凝结后，方可进行第二层粉刷，每层抹灰应厚薄均匀一致，并及时扫毛。（水泥砂浆抹灰要求同上）面层抹灰：面层抹灰采用混合砂浆，根据设计厚度进行抹灰。面层抹灰应用压尺刮平找直，并随时用水平尺、塞尺检查墙面水平度和垂直度，并检查阴阳角是否方正、顺直。涂料装饰的面层应压实抹平，稍干后及时压光，不得有气泡、起痕、接缝不平等现象；面砖装饰的面层抹灰应用木蟹抹平压实拉毛。对于采用水磨石踢脚的房间抹灰，应根据踢脚顶标高进行弹线，踢脚范围的粉刷采用水泥砂浆，粉刷厚度同墙面粉刷总厚度，厚度为20mm时应分二次施工，粉刷面应磨平压实。顶棚抹灰：现浇砼板222、顶棚按照设计要求应进行抹灰。抹灰前应剔除凸出的砼，敲除残存的多余物体（如钉子、木模板等），清除顶棚面的灰尘、污垢，砼面凿毛，刷107胶水泥浆一度（107胶掺量：水重的35%），然后按照设计要求进行抹灰。涂料施工基层面处理要求：基层应平整，转角不平整处应进行找平处理。基层的阴、阳及角线应密实，轮廓分明如缺棱掉角须修复。基层含水率应控制在8%以下。基层应坚固密实，如基层出现空鼓、酥松、起泡、起砂、空洞及裂缝等缺陷时，应进行必要处理，使其达到施工要求。基层表面的油漆、灰尘、砂浆流痕杂物，应扫除干净。内墙面应采用白水泥，以及107胶水配制的腻子进行填嵌，用砂皮打磨平整。涂料施工：内墙涂料施工：楼地面做223、有效保护后，进行涂料施工，每遍涂料不宜施涂太厚，涂料施涂遍数符合设计要求。涂料应均匀、颜色一致，每层涂料干燥后方可进行下一遍涂料的施工。地面涂料的施工：地面涂料施工前应对地面进行清理，凿除附着的砂浆等垃圾和突出物，铲除油漆、油污等污浊物，并用107胶水调制水泥浆对不平整面进行处理。对于透明的地面涂料，应在基层施工时避免色差，防止因色差而影响建筑物的设计美观效果。防火涂料：选择公安部门、消防部门许可的涂料生产厂家，根据设计要求的防火时间以及防火涂料厚度确定施涂方法。原则上采用喷涂法，施工时应采取有效措施，以保护其他面不沾污涂料。涂料厚度应经有效检测。涂料施工时，应选择适当的溶剂，严禁随意加入催干224、剂，并选择高水平的操作人员。防火涂料施工时，应对管道表面可能存在的灰尘、油污和水进行清洁，对油漆损伤的部位进行油漆修补。地砖施工在水泥砂浆结合层上铺贴地砖时，应符合下列要求：贴前，对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并进行铺贴排版。铺贴时采用干硬性水泥砂浆，地砖应紧密、坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高，严禁相临地砖高差。地砖的缝隙宽度应符合设计要求。设计无要求时，密封铺贴砖缝不宜大于1mm；离缝铺贴宜为510mm。缝隙应均匀一致，并在一条线上。较大面积地砖施工，应分节分段按顺序拉通线铺贴，并做好各道工序的检查和验收工作。地砖铺贴24小时内进行擦缝、勾缝和压缝工作。缝的深度宜为砖厚的1/3225、。擦缝和勾缝采用同品种、同标号、同颜色的水泥，随做随清理水泥，用回丝擦干净，并做好养护和保护工作。地砖面层铺实后，面层应坚实、平整、洁净，缝线顺直，不应有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。厕所间应根据设计排水坡度进行铺贴。铝合金门窗施工：铝合金门窗所有材质必须符合要求，其PVC型材应由地方政府认定的厂家生产，有出厂合格证，并取得试验合格报告单，型材表面无气泡、无裂纹，型材的类型、规格尺寸符合设计要求。门窗所配五金配件的品种和数量应符合要求。铝合金门窗在主体验收合格，且办好验收手续后进行施工，施工前按图弹好门窗位置线并进行校核门窗洞口尺寸、标高。铝合金窗安装操作工艺程序为：弹线找规226、矩门窗洞口处理安装连接件检查外观检查将框扇运到安装地点并妥善保管门窗安装四周填缝、打密封胶安装五金配件校正清理施工要点：在最高层找出窗口边线，用大线坠将窗口边线下引，并在各层窗口处划线标记，对个别不直的洞口边进行剔凿处理，窗口的水平线以楼层墙上的+50cm水平线为准往上引，引至窗台下口。按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。安装门窗框上的铁脚。安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝，表面用厚度为58mm的密封胶封闭。门窗附件安装：安装时先用电钻钻孔，再用227、自攻螺丝拧入，严禁用铁锤戒硬物敲打，防止损坏框料。安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。第十一节 电气安装工程11.1电气安装工程施工11.1.1泵房房电气施工安排：泵房主要工作内容：建筑照明；检修电气，动力电气、防雷接地等。泵房配管的特点是地坪上为暗敷，沿墙、沿柱明敷。 因此明暗结合部分的处理需设过渡接线盒。可用86型接线盒或自己加工。11.1.2电气安装施工要点：（1）管穿线部分配管根据现场实际，一般为明敷或暗敷。如管线多采用明敷，而集控楼多为暗敷。照明网络电源采用两种方式供电，正常照明与事故照明，从配电柜至配电箱由其它单位负责施工，负荷侧由我方施工，照明箱至灯具采用单相二228、线制，而插座回路则用单相三线制，其工作零线与地线分开。另外单相二线制回路是利用钢管的外皮进行接地，因此，灯具的金属外壳、配电箱、插座的接地端子及设备等均应可靠接地。（1.1）钢管的选择：选用钢管时应保证钢管无裂缝、扁折、无堵塞。管口应无堵塞，切断口应锉光，管口应平滑。（1.2）钢管除锈：管内壁可用钢丝刷绑一铁线来回拉动除锈，外壁可用钢丝刷或电动除锈机除锈。（1.3）刷漆埋入混凝土内可不刷；埋入士层内应刷沥青漆或用镀锌钢管；砖墙内刷红丹漆；在事故照明明显的部位，应在钢管表面涂以“s”标记以示区别。（4）钢管连接时，必须采用管箍连接，为保证管子间有良好的电气连接，应采用跨接线连接，焊连长度不小于跨229、接线直径的6倍，扁钢连接时应为其宽度的2倍。（5）明配管支持点应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150500毫米。当管子过伸缩缝时，应用软管过度。管子进入接线盒或配电箱时，应用锁紧螺母或护圈帽固定，锁紧螺母的丝扣为24扣。（6）钢管无法进入设备内应用金属软管过渡，连接点应采用软管接头。（7）配管应注意以下交叉或平行距离，（括号为管道下方）（8）明配管具体安装方式采用吊 管固定、支架的制作详见国家标准图中的室内安装部分。（9）穿线问题；敷设导线时应对整盘导线进行绝缘检查，一般采用500伏特摇表检测。绝缘电阻大于0.5。放线时应用特制的放线架，保持电线不乱。穿线时应注意不同电230、压、交流与直流的导线，不得穿入同一根管子内，但下列情况可以除外：（1）照明灯的所有回路。（2）同类照明的几个回路。但管内导线总根数不应多于8根。不论何种情况，零线不得共用；导线在管内不应有接头，接头应放在接线盒内。11.2照明器具的安装各种灯具的电源不应受到任何方向的应力，以保证灯具供电的可靠性。在安装嵌入式灯具时,为确保灯具留孔的准确性,清在安装吊顶前核对到货灯具的尺寸.安装组合光带时,应固定在专用的框架上,灯具的边缘应与顶棚的装饰线吻合,灯具的边缘应紧贴在灯棚面上。安装路灯等高杆灯时,应在地面组装试亮后整体起吊以减少工作强度。11.3盘柜安装安装配电柜时，通常以角钢或槽钢作基础，型钢敷设方231、法分为直接埋设法和予以沟槽法。无论哪一种方法，应保证其水平度每米不大于1，全长小于5；配电柜就位后，应先调到大致的位置，然后再进行精调。配电柜的固定方式采用帽栓固定或焊接固定，焊逢长约100mm左右，且焊逢应放在柜体内侧。但主控制柜，继电保护盘、自动装置等不宜与基础钢焊死。安装固定完毕之后，即可对柜内二次线及仪表检验。整个安装调试工作应符合GB5017192中规定要求。配电箱，检修箱除注明外，下距地1.4米（暗），2.0米（明）为加强箱的密封性，由电源箱引入引管子以分支线应通过密码接头来实现与箱的密封，为保证开孔的准确性，各孔应在现场加工。在安装接线盒及接线箱时，严禁将与接线箱无关的铁皮脱落，232、另外，为保证本体的安装质量，墙上敷管、接线盒或箱安装时应用水准连通器测定标高，其允许误差不得大于5mm。11.4电缆配设电缆敷设前，必须进行认真会审，认真检查各项材料是不是齐全，只有材料齐备才能保证电缆的配设。与电缆线路安装有关的建筑物，构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收的有关规定。电缆敷设时不应破坏电缆沟和隧道的防水层。电缆敷设时,在电缆终端头、接头附近可留有备用长度，不应使电缆过度弯曲，并不得有机械损伤。电缆敷设时不宜交叉，而应排列整齐，加以固定并及时装设标志牌。电缆进入电缆沟、隧道、坚井、建筑物、盘柜以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。电缆线路施工完毕，试验合233、格后方可办理交接验收手续。试验项目一般为（1）测量绝缘电阻，（2）直流耐压试验并测量泄漏电流，（3）检查电缆线相位。电缆工程施工完毕后，经检查无误后，即可实行交接验收，交接验收应按照电流装置安装工程施工及验收规范（GB5016892）中的有关规定执行。11.5防雷及接地本工程防雷及接地是重中之重，直接影响建筑物及设备的安全和运行。本工程接地分为工作接地，保护接地，安全接地等几种。利用主筋接地的建筑物，一定要于土建工程密切配合。做好主筋的搭接及引上引出等工作。接地体应敷在易于检查的地方，且应防止机械损伤及化学腐蚀 。在接地线与路或其它管线交叉时，应采取保护措施。在电路设备相连的接地支线应分台设立234、，不可串联接地。接地线敷设完毕后，应根据要求进行接地电阻测量，并作好记录。116暖通与给排水施工水消防系统，采暖系统，卫生间给排水等。主要施工要求如下：11.6消防施工：水消防主要包括消防设施，雨淋阀组、试式报警阀组和消火栓及钢管安装。11.6.1支吊架安装：根据管道平面布置确定支吊架数量，结合现场情况，根据国家标准图集确定支吊架形式，确定支吊架数量时参照支吊架最大间距表：管子直径2025507080100150200250300最大间距33.55666.589.51112支吊架生根于梁或墙上,支吊架制作时螺栓孔应用钻钻眼,不准用气焊割孔。支吊架安装时根据管道布置确定支出来的位置和标高，确保支235、吊架安装准确，当支吊架吊在柱子预铁件上时，要把焊接杂物除去，支吊架安装保证管子离墙距离符合要求，一般管离墙或离柱子表面净距不小于60mm支管离墙净距为30mm。管道支架与喷头之间的距离不宜小于300mm，与末端喷头之间距离不宜小于750mm。支吊架焊接安装要牢固、准确，焊接时确保安全，采取防火保护措施。11.6.2消防设施安装：消火栓箱按设计要求的标高和位置，固定在墙面或柱子上面，水平支管从箱的端部往箱底由下面上引入。水龙带与水墙和快速接头采用16号铜丝绑扎牢固，并将水龙带整齐的折挂或盘卷在消火栓内的支架上。水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行，水流指示器的规格型号应符合设计要求，水流236、指示器应竖安装在水平管道上侧，其动作方向应和水流方向一致，安装后的水流指示器片，膜片应动作灵活，不应与管壁发生碰擦。雨淋阀组的观侧仪表和操作阀门安装应符合设计要求，并便于观侧和操作，手动开启装置的安装位置在火灾时应能安全开启和便于操作。自动喷水灭火系统的水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，且便于安装检修，侧试用的阀门，水力警铃和报警阀的连接采用镀锌钢管。自动喷水灭水系统的喷头应使用专用板手，严禁使喷头的框架受力变形。11.6.3钢管连接安装：安装前检查管子是否弯曲，安装前必须对弯曲部分进行调直，采用冷调。安装时随时清除安装管道内的杂物，管材切割采用砂轮切割机，使砂轮片与管子保持垂直。237、管道采用手工电焊焊接，焊前对接口按要求留坡口，切坡口采用坡口机或用气割并用磨光机将切口打磨平整。两根管子对口焊接应保证在一条直线上，组对时不应错口，分上、下、左、右四处点焊定位，检查调直后采用自由转动方法进行焊接。不同管径的管道焊接，如果两管径相差不超过小管径的15%，将大管端部直径缩小，再与小管对上焊接，如果超过小管径的15%，将大管端部抽口加工成锥形进行对接。管道焊接缝应有加强面高度和遮盖面宽度，焊缝宽度盖过每点切口约2mm，焊缝加强高度为1.5mm。管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管，弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝起点不小于1个管径，且不小于100mm。焊口表面应无烧穿裂纹和明显结瘤，夹238、渣及气孔等缺陷，焊缝均匀一致，管子对口的错口偏差应不超过管壁厚的20%，且不超过2mm。现场平焊法兰时，必须使管子与法兰端垂直，连接法兰前应将其密封面擦干净，其表面应互相平行，螺栓使用前应刷油润滑，拧紧螺栓时，要对称或十字交叉进行，每个螺栓不准一次到底，应分23次拧紧，拧紧螺杆要突出螺母长度不宜大于螺杆直径的1/2，螺母应制于法兰的同一面上。丝接管道，丝扣应不乱丝、不断丝，接口处油麻清理干净。11.6.7管道水压强度试验：管道安装后进行水压强度试验和严密性试验，试验合格后冲洗干净。做好试压记录。试压合格对管道系统进行冲洗。11.卫生间给排水：根据建筑物的轴线及标高线，结合立管坐标，确定地下给水239、管道的位置。引入管穿越基础孔按规定预留好基础沉降量（不小于100mm）并用粘土将孔洞缝隙填实，外抹水泥沙浆封严。地下给水管安装完毕后做水压试验，做好隐蔽工程记录，进行管道回填，地下排水管安装完毕做闭水试验，合格后做闭水试验记录和隐蔽工程记录进行回填。立管安装前，根据立管位置和支架结构，打出支架的墙壁孔洞，为保证管道竖直，立管管卡应牢固，产管每米允许差3mm，全长超过5m时，偏差不大于15mm。给水横支管安装，结合卫生器具和各类用水设备进水口的不同情况，按土建给定的地面水平线及抹灰层厚度，排尺找准横支管穿空孔洞的中心位置，修整和打墙孔洞，给水横管应有的坡度，以便排净管道系统中的水，水平管道纵横向240、弯曲允许偏差不大于0.5%。给水系统安装完毕，进行水压试验，合格后进行冲洗，冲洗至出口水与入口水的水质相比无异样为合格。排水主管安装检查口安装高度为距所在室内地面1m处，方向朝于便于疏通处。排水横支管安装应保证管道坡度和坡向符合设计要求或施工规范要求，管道安装过程中应对临时敞口进行封堵。地漏安装应连接严密不漏，低于安装处排水表面5mm。蹲式大便器安装按设计指定的标准图集进行安装，将大便器安装在存水弯管上，用红砖在大便器四周临时垫好，核对便器安装，标高符合质量要求后，用水泥沙浆砌好大便器。将挤出承口的腻子抹实刮平。在墙壁上划出小便器的安装中心线和安装中心水平线，用膨胀螺栓将小便器安装在墙上。洗脸241、盆支架要牢固，防止洗脸盆破损，洗脸盆安装后应把盆内排水栓口临时封严并用草袋子等加以覆盖。ABS、PVC管道采用承式接密封方法，用砂纸轻轻砂管道表面，用干净棉纱轻擦干净砂磨好的表面，将粘合剂涂抹均匀，将管子完全推入管件，不要扭转。11.8采暖系统根据设计测绘管道安装位置，确保管道布置正确，坡度符合标准，各管距墙尺寸符合下列要求。并考虑所用管件、阀门等所占长度，确保加工质量。测绘定位时要防止水平干管坡度一致，管道距墙尺寸不符合规定，掌握好的水平拉线是否绷直，支架末安装前不能拆除拉线，弄清楚土建装修面准确的厚度尺寸。支托架，根据设计和现场情况，按照标准图型进行制作，制作支托架符合相关连接，钻眼切割工242、艺标准。支托安装应用水冲洗管洞，填入2/3的123号砂浆，将托架插入洞内，栽入深度必须符合设计要求，用砖块挤紧塞牢，用水泥砂浆灌缝填平，达到强度后进行管道安装。采暖管道穿墙和楼板应加设套管，过墙套管与墙两面平齐，过标板套管下端与楼板平，上端高出地面20mm。采暖干管安装注意保证坡度，墙距离符合要求，丝结松紧度适宜，外露23个丝扣，清除油麻，焊接时严禁在支吊架处有焊口，严禁在焊口处焊接三通。采暖主管安装保证竖直与离墙距离，管卡栽装牢固，阀门高度符合要求并一致。散热器安装必须竖直平稳，距装饰后的墙面不少于25mm，距地面不少于60mm，距窗台板不得少于50mm，同一墙面多组散热器必须在同一水平面。243、散热器支管安装坡度为1%，坡向应利于排气和泄水。采暖系统安装完毕后进行水压试验和冲洗，试验合格后进行对管道除锈和刷银粉漆。第十二节 变压器安装12.1工艺流程：设备点件检查变压器二次搬运变压器稳装附件安装变压器吊芯检查及交接试验送电前的检查送电运行验收12.2设备点件检查：12.2.1设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行，并作好记录。12.2.2按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。12.2.3变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。12.2.4油箱封闭是否良好，有无漏油、渗油现象，244、油标处油面是否正常，发现问题应立即处理。12.2.5绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。12.3变压器二次搬运：12.3.1变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装，距离较长最好用汽车运输，运输时必须用钢丝绳固定牢固，并应行车平稳，尽量减少需动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。3.3.3变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。12.3.2变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输斜角不得超过15，防止内部结构变形。12.3.3用千斤顶顶升245、大型变压器时，应将千斤顶放置在油箱专门部位。12.3.4大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。12.4变压器稳装：12.4.1变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊练拉入室内合适位置。12.4.2变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符，允许误差为25mm，图纸无标注时，纵向按轨道定位，横向距离不得小于800mm，距门不得小于1000mm，并适当照顾屋内吊环的垂线位于变压器中心，以便于吊芯，干式变压器安装图纸无注明时，安装、维修最小环境距离应符合要求。12.5附件安装：12.5.1气体继电246、器安装：12.5.1.1气体继电器安装前应经检验鉴定：12.5.1.2气体继电器应水平安装，观察窗应装在便于检查的一侧，箭头方向应指向油枕，与连通管的连接应密封良好。截油阀应位于油枕和气体继电器之间。12.5.1.3打开放气嘴，放出空气，直到有油溢出时将放气嘴关上，以免有空气使继电保护器误动作。12.5.1.4当操作电源为直流时，必须将电源正极接到水银侧的接点上，以免接点断开时产生飞弧。12.5.1.5事故喷油管的安装方位，应注意到事故排油时不致危及其它电器设备；喷油管口应换为割划有“十”字线的玻璃，以便发生故障时气流能顺利冲破玻璃。12.5.2防潮呼吸器的安装：12.5.2.1防潮呼吸器安装247、前，应检查硅胶是否失效，如已失效，应在115120温度烘烤8小时，使其复原或更新。浅蓝色硅胶变为浅红色，即已失效；白色硅胶，不加鉴定一律烘烤。12.5.2.2防潮呼吸器安装时，必须将呼吸器盖子上橡皮垫去掉，使其通畅，并在下方隔离器具中装适量变压器油，起滤尘作用。12.5.3温度计的安装：12.5.3.1套管温度计安装，应直接安装在变压器上盖的预留孔内，并在孔内加以适当变压器油。刻度方向应便于检查。12.5.3.2电接点温度计安装前应进行校验，油浸变压器一次元件应安装在变压器顶盖上的温度计套筒内，并加适当变压器油；二次仪表挂在变压器一侧的预留板上。干式变压器一次元件应按厂家说明书位置安装，二次仪248、表安装在便于观侧的变压器护网栏上。软管不得有压扁或死弯弯曲半径不得小于50mm，富余部分应盘圈并固定在温度计附近。12.5.3.3干式变压器的电阻温度计，一次元件应预埋在变压器内，二次仪表应安装值班室或操作台上，导线应符合仪表要求，并加以适当的附加电阻校验调试后方可使用。12.5.4电压切换装置的安装：12.5.4.1变压器电压切换装置各分接点与线圈的联线应紧固正确，且接触紧密良好。转动点应正确停留在各个位置上，并与指示位置一致。12.5.4.2电压切换装置的拉杆、分接头的凸轮、小轴销子等应完整无损；转动盘应动作灵活，密封良好。12.5.4.3电压切换装置的传动机构（包括有载调压装置）的固定应249、牢靠，传动机构的摩擦部分应有足够的润滑油。12.5.4.4有载调压切换装置的调换开关的触头及铜辫子软线应完整无损，触头间应有足够的压力（一般为810kg）。12.5.4.5有载调压切换装置转动到极限位置时，应装有机械联锁与带有限位开关的电气联锁。12.5.4.6有载调压切换装置的控制箱一般应安装在值班室或操作台上，联线应正确无误，并应调整好，手动、自动工作正常，档位指示正确。12.5.4.7电压切换装置吊出检查调整时，暴露在空气中的时间应符合表3.5.4.7的规定。调压切换装置露空时间 表3.5.4.7环境温度（0000空气相对湿度（%）65以下65757585不控制持续时间不大于（h）241250、610812.5.5变压器联线：12.5.5.1变压器的一、二次联线、地线、控制管线均应符合相应各章的规定。12.5.5.2变压器一、二次引线的施工，不应使变压器的套管直接承受应力（图3.5.5.2）。图3.5.5.2 母线与变压器低压端子连接图12.5.5.3变压器工作零线与中性点接地线，应分别敷设。工作零线宜用绝缘导线。12.5.5.4变压器中性点的接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的连接点。12.5.5.5油浸变压器附件的控制导线，应采用具有耐油性能的绝缘导线。靠近箱壁的导线，应用金属软管保护，并排列整齐，接线盒应密封良好12.6变压器吊芯检查及交接试验：12.6.1变压器吊芯检查251、：12.6.1.1变压器安装前应作吊芯检查。制造厂有特殊规定者，1000kVA以下，运输过程中无异常情况者，短途运输，事先参与了厂家的检查并符合规定，运输过程中确认无损伤者，可不做吊芯。12.6.1.2吊芯检查应在气温不低于0，芯子温度不低于周围空气温度、空气相对湿度不大于75%的条件下进行（器身暴露在空气中的时间不得超过16h）。12.6.1.3所有螺栓应紧固，并应有防松措施。铁芯无变形，表面漆层良好，铁芯应接地良好。12.6.1.4线圈的绝缘层应完整，表面无变色、脆裂、击穿等缺陷。高低压线圈无移动变位情况。12.6.1.5线圈间、线圈与铁芯、铁芯与轭铁间的绝缘层应完整无松动。12.6.1.252、6引出线绝缘良好，包扎紧固无破裂情况，引出线固定应牢固可靠，其固定支架应紧固，引出线与套管连接牢靠，接触良好紧密，引出线接线正确。12.6.1.7所有能触及的穿心螺栓应联接坚固。用摇表测量穿心螺栓与铁芯及轭铁、以及铁芯与轭铁之间的绝缘电阻，并做1000V的耐压试验。12.6.1.8油路应畅通，油箱底部清洁无油垢杂物，油箱内壁无锈蚀。12.6.1.9芯子检查完毕后，应用合格的变压器油冲洗，并从箱底油堵将油放净。吊芯过程中，芯子与箱壁不应碰撞。12.6.1.10吊芯检查后如无异常，应立即将芯子复位并注油至正常油位。吊芯、复位、注油必须在16h内完成。12.6.1.11吊芯检查完成后，要对油系统密封253、进行全面检查，不得有漏油渗油现象。12.6.2变压器的交接试验：12.6.2.1变压器的交接试验应由当地供电部门许可的试验室进行。试验标准应符合规范要求、当地供电部门规定及产品技术资料的要求。12.6.2.2变压器交接试验的内容：a测量绕组连同套管的直流电阻；b检查所有分接头的变压比；c检查变压器的三相结线组别和单相变压器引出线的极性；d测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；e测量绕组连同套管的介质损耗角正切值tg；f测量绕组连同套管的直流泄漏电流；g绕组连同套管的交流耐压试验；h绕组连同套管的局部放电试验；i测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；k绝缘油试验：254、1有载调压切换装置的检查和试验；m额定电压下的冲击合闸试验；n检查相位；o测量噪音。12.7变压器送电前的检查：12.7.1变压器试运行前应做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。12.7.2变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。12.7.3变压器试运行前的检查内容：12.7.3.1各种交接试验单据齐全，数据符合要求。12.7.3.2变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损，且不渗油。12.7.3.3变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。12.7.3.4接地线良好。12.7.3.5通风设施安装完毕，工作正常，事故排油设施完好；消防设施齐备。12.7.3.6油浸变压255、器油系统油门应打开，油门指示正确，油位正常。12.7.3.7油浸变压器的电压切换装置及干式变压器的分接头位置放置正常电压档位。12.7.3.8保护装置整定值符合规定要求；操作及联动试验正常。12.7.3.9干式变压器护栏安装完毕。各种标志牌挂好，门装锁。12.8变压器送电试运行验收：12.8.1送电试运行：12.8.1.1变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧投入。12.8.1.2变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。12.8.1.3变压器应进行35次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。12.8.1.4油浸变压器带电后，检查油256、系统不应有渗油现象。12.8.1.5变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。12.8.1.6变压器并列运行前，应核对好相位。12.8.1.7变压器空载运行24h，无异常情况，方可投入负荷运行。12.8.2验收：12.8.2.1变压器开始带电起，24h后无异常情况，应办理验收手续。12.8.2.2验收时，应移交下列资料和文件：a）变更设计证明；b）产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件；c）安装检查及调整记录。12.4、质量标准4.1.1.1建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020XX的3.0257、.1规定外，尚应符合下列规定：4.1.1.1.1安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗：4.1.1.1.2安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。4.1.1.2电气设备上计量仪表和与电气保护有关的仪表应检定合格，当投入试运行时，应在有效期内。4.1.1.3建筑电气动力工程的空载试运行和建筑电气照明工程的负荷试运行，应按本规范规定执行；建筑电气动力工程的负荷试运行，依据电气设备及相关建筑设备的种类、特性，编制试运行方案或作业指导书，并应经施工单位审查批准、监理单位确认后执行。4.1.2主要设备、材料、成品和半成品进场验收4.1.2.1主要设备、材料、成品和258、半成品进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。4.1.2.2因有异议送有资质试验室进行抽样检测，试验室应出具检测报告，确认符合本规范和相关技术标准规定，才能在施工中应用。4.1.2.3依法定程序批准进入市场的新电气设备、器具和材料进场验收，除符合本规范规定外，尚应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件。4.1.2.4进口电气设备、器具和材料进场验收，除符合本规范规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。4.1.2.5经批准的免检产品或认定的名牌产品，当进场验收时，宜不做抽样检测。4.1.2.6259、变压器、箱式变电所、高压电器及电瓷制品应符合下列规定：4.1.2.6.1查验合格证和随带技术文件，变压器有出厂试验记录；4.1.2.6.2外观检查：有铭牌，附件齐全，绝缘件无缺损、裂纹，充油部分不渗漏，充气高压设备气压指示正常，涂层完整。4.1.3工序交接确认4.1.3.1变压器、箱式变电所安装应按以下程序进行：4.1.3.1.1变压器、箱式变电所的基础验收合格，且对埋入基础的电线导管、电缆导管和变压器进、出线预留孔及相关预埋件进行检查，才能安装变压器、箱式变电所；4.1.3.1.2杆上变压器的支架紧固检查后，才能吊装变压器且就位固定；4.1.3.1.3变压器及接地装置交接试验合格，才能通电。260、12.5成品保护5.1变压器门应加锁，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内5.2对就位的变压器高低压瓷套管及环氧树脂铸铁，应有防砸及防碰撞措施5.3变压器器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。5.4在变压器上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，并带工具袋，以防工具材料掉下砸坏、砸伤变压器。5.5变压器发现漏油、渗油时应及时处理，防止油面太低，潮气侵入，降低线圈绝缘程度。5.6对安装完的电气管线及其支架应注意保护，不得碰撞损伤。5.7在变压器上方操作电气焊时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。第十三节 30kv电缆敷设及高压开关安261、装13.1电缆敷设1、施工准备1.1 设备及材料要求1.1.1所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。1.1.2每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。1.1.3电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密封良好，无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。1.1.4各种金属型钢不应有明显锈蚀，管内无毛刺，所有紧固螺栓，均应采用镀锌件。1.1.5其它附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、黑胶布、聚氯乙烯带、聚脂胶粘带等均应符合要求。2 主要机具2.2.1电262、动机具、敷设电缆用的支架及轴、电缆滚轮、转向导轮、吊链、滑轮、钢丝绳、大麻绳千斤顶。2.2.2绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具。2.2.3无线电对讲机（或简易电话）、手持扩音喇叭（有条件可采用多功能扩大机作通讯联络）。2.3 作业条件2.3.1土建工程应具备下列条件：（1）预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装牢固，强度合格。（2）电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的地坪及抹面工作结束，电缆沟排水畅通，无积水。（3）电缆沿线模板等设施拆除完毕。场地清理干净、道路畅通，沟盖板齐备。（4）架电缆用的轴辊、支架及敷设用电缆托架准备完毕，且符合安全要求，电缆沿线照明照度满足施工要求。263、（5）直理电缆沟按图挖好，电缆井砌砖抹灰完毕，底砂铺完，并清除沟内杂物。盖板及砂子运至沟旁。2.3.2设备安装应具备下列条件（1）变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。（2）电缆桥架、电缆托盘、电缆支架及电缆保护管安装完毕，并检验合格。3、操作工艺3.1 工艺流程 准备工作直埋电缆敷设；电缆沿支架、桥架敷设铺砂盖砖回填土埋标桩水平敷设垂直敷设挂标志牌管口防水处理剥麻刷油挂标志牌。3.2 准备工作3.2.1施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。3.2.2电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。（1）1KV以下电缆，用1KV摇264、表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。（2）310KV电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘电阻是否合格。（3）纸绝缘电缆，测试不合格者，应检查芯线是否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格为止。检查方法是：将芯线绝缘纸剥一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。（4）电缆测试完毕，油浸纸绝缘电缆应立即用焊料（铅锡合金）将电缆头封好。其它电缆应用聚氯乙烯带密封后再用黑胶布包好。3.2.3放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。3.2.4临时联络265、指挥系统的设置：（1）线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。（2）高层建筑内电缆敷设，可用无线电对讲机做为定向联系，简易电话作为全线联系，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备）。3.2.5在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的交叉和混乱。3.2.6冬季电缆敷设，温度达不到规范要求时，应将电缆提前加温。3.2.7电缆的搬运及支架架设：（1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松266、驰。（2）电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆的上方。3.3 直埋电缆敷设3.3.1清除沟内杂物，铺完底沙或细土。3.3.2电缆敷设（1）电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。（2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。3.3.3铺砂盖砖：（1）电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。（2）隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖l00mm267、砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。3.3.4回填土。回填土前，再作一次隐蔽工作检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。3.3.5埋标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以15cm为宜。3.3.6电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。3.3.7有麻皮保护层的电缆，进入室内部分，应将麻皮剥掉，并涂防腐漆。3.4 电缆沿支架、桥架敷设3.4.1水平敷设（1）敷设方法可用人力或机械牵引。（2）电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不268、得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。（3）不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。（4）同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35cm。3.4.2垂直敷设。（1）垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。（2）自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。（3）沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。（4）电缆穿过楼板时269、，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。3.5 挂标志牌3.5.1标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。3.5.2标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。3.5.3直埋电缆进出建筑物、电缆井及电缆终端头、电缆中间接头处端应挂标志牌。3.5.4沿支架桥架敷设电缆在其首端、末端、分支处应挂标志牌。4、质量标准4.1 主控项目4.1.1电缆的耐压试验结果，泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。检验方法：检查试验记录。4.1.2电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。检验方法：观察检查和检查隐蔽工270、程记录。4.2 一般项目4.2.1坐标和标高正确，排列整齐，标志桩和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。4.2.2在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆在电力电缆下面，1KV及其以下电力电缆应放在1KV以上电力电缆下面；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均符合施工规范规定。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录及坐标图。：4.3 电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表21的规定。 电缆最小弯曲半径及检验方法表2-1电缆形式多芯单芯控制电缆10D橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D钢铠271、护套20D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D油浸纸绝缘电力电缆铅 包30D铅包有铠装15D20D无铠装20D自容式充油（铅包）电缆20D5、成品保护5.1 直埋电缆施工不宜过早，一般在其它室外工程基本完工后进行，防止其它地下工程施工时损伤电缆。如已提前将电缆敷设完，其它地下工程施工时，应加强巡视。5.2 直埋电缆敷设完后，应立即铺砂、盖板或砖及回填夯实，防止其它重物损伤电缆。并及时划出竣工图，标明电缆的实际走向方位坐标及敷设深度。5.3 室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。5.4 室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它272、专业施工时损伤电缆。5.5 电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。6、应注意的质量问题6.1 直埋电缆铺砂盖板或砖时应防止不清除沟内杂物、不用细砂细土、盖板或砖不严，有遗漏部分，施工负责人应加强检查。6.2 电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。应严格按规范和工艺要求施工。6.3 油浸电缆要防止两端头封铅不严密、有渗油现象。应对施工操作人员进行技术培训，提高操作水平。6.4 沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重。电缆施工前须将电缆事排列好，划出排列图表，按图表进行施工。电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。6.5 有麻皮保护层的电缆进入室内，273、防止不作剥麻刷油防腐处理。6.6 沿桥架或托盘敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或托盘施工时，施工人员应考虑满足该桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。6.7 防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。13.2高压开关安装1工艺流程：设备开箱点件型钢支架制作安装设备安装操作机构安装调整引线安装设备及支架接地（接零）耐压试验送电运行验收2设备开箱点件：2.1设备开箱点件应由安装、供货、建设等单位共同进行。并做好详细记录。2.2按照设备清单及技术资料，核对设备规格型号是否符合设计要求，附件是否齐全，并有产品合格证。2.3设备外观检查：框架是否锈蚀，有无开焊或变形，绝缘瓷件有无坏274、损和裂纹，拉撑绝缘子两头螺栓是否牢固。接线端子及载流部分应清洁，且接触良好，触头镀银层无脱落。2.4消弧件齐全，无变形及坏损。2.5负荷开关保险管测量无断丝。3.型钢支架制作安装：3.1高压开关安装固定方式一般有三种：3.1.1采用混凝土灌注燕尾螺栓靠墙直接安装；3.1.2采用预埋钢板安装，安装时先加工一套与设备框架尺寸相同型钢支架，将支架焊在预埋钢板上，然后安装设备；3.1.3采用穿墙螺栓安装。不管采用那种方式安装，均应提前进行安装用附件的加工及安装。4设备安装：4.1设备安装位置应符合图纸尺寸，为了二次引线方便，可参考被控设备实际位置，将平面位置做适当调整。但安装高度必须符合图纸要求。4.275、2 设备安装时应平正、垂直，安装后设备底座受力均匀，不得变型。固定牢固。4.3靠墙安装的负荷开关，为避免连杆臂触墙，可将底座垫高。5操作机构安装与调整：5.1操作机构的安装位置应符合以下要求：5.1.1固定轴距地面高度1m；5.1.2靠墙安装，手柄中心距侧墙不应小于0.4m；5.1.3侧墙安装，手柄中心距侧墙不应小于0.3m。手柄与带电部分距离不应小于1.2m。5.2操作机构应调整灵活可靠，拉合位置正确。带电动跳闸或辅助开关的操作机构。应动作可靠，位置准确。5.3开关刀片与固定触头应对准，插入深度应满足开关要求，接触紧密，两侧压力均匀。6引线安装：6.1靠墙安装高压负荷开关与进线电缆的连接应经276、过母6.2高压开关的引线应符合相应各章的规定。7设备与支架接地7.1高压开关及操作机构的金属支架，均应用镀锌圆钢或扁铁可靠接地。7.2高压开关不带电的金属部分及操作机构应做可靠接地，接地线可用软铜线，截面不小于10mm2。7.3接地做法应符合相应各章的规定。8耐压试验：高压开关设备送电前应做工频耐压试验，试验可与其它高压设备同时进行。9送电运行验收：高压开关的送电运行验收应与其它设备一起进行，空载运行24h无异常现象，交甲方验收。第十章 工程进度、质量控制和安全文明施工管理第一节 进度计划和保证进度的措施1.1里程碑进度本工程计划于2009年12月25日开始土方开挖，2010年1月15日开始安277、装第一根供水钢管；2010年8月15日顶管全部完工，2010年10月31日穿越南水北调完工；2010年12月31日年升压泵房交安，2011年5月31日管线安装调试全部完工达到竣工验收标准。1.2二级计划进度为了实现总工期目标，我们对本工程土建施工各阶段制定了控制点计划，在施工中，我们将严格按照控制点工期计划进行实施，从而保证总体计划的按期完成。工程主要控制点计划工 程 内 容控 制 工 期备 注一、前期准备2009年11月25日2009年12月25日1、人员、机械设备进场2009年11月25日2、生产办公临建施工完2009年12月25日3、土方开挖开始2009年12月25日二、1工区管线200278、9年12月25日2011年2月25日1、管沟开挖施工开始2009年12月25日第一根钢管焊接连接2、管沟施工完2010年8月25日3、复合钢管安装2010年2月5日4、复合钢管安装完2011年2月25日三、2工区管线2009年12月25日2011年2月25日1、管沟开挖施工开始2009年2月25日第一根钢管焊接连接2、管沟施工完2010年9月25日3、复合钢管安装2010年3月25日4、复合钢管安装完2011年3月25日四、升压泵房工程2010年2月5日2011年2月25日1、地基与基础开始2010年2月5日基础开挖2、主体结构完成2010年7月5日3、装饰与装修完成2010年9月5日4、设备279、安装完成2011年2月25日五、顶管工程2010年2月25日2010年9月25日过高速公路开始2010年2月25日过高速公路结束2010年9月25日过铁路工程开始2010年3月25日过铁路工程开始2010年8月25日六、南水北调过管2010年3月5日2010年7月25日定向钻过渠开始2010年3月5日定向钻过渠结束2010年7月25日七、高压电缆沿线敷设2009年12月25日2011年2月25日八、全线打压试验2011年2月26日2011年3月25日九、竣工验收2011年3月26日2011年4月25日具体施工进度计划见施工进度计划图 附图10-11.3保证工期的技术组织措施在施工过程中，影响工280、期的因素很多，如工期保证体系的建立，施工组织管理措施、技术准备、技术措施、施工人员安排、物资供应、机械设备供应、资金准备、冬雨期施工等，每一项措施不到位，均可能影响到整个工程的工期。为此，我们针对本工程施工的特点以及对以往类似工程施工的经验，特制定如下工期保证措施，并在施工过程中认真实施，确保实现本工程的工期目标。1.3.1工期计划保证体系（1）把本工程列为为公司重点工程，由公司进行统一部署，在人员调配，机械设备选择和周转材料供应等方面优先考虑该工程。（2）现场建立以项目经理为首的工期保证管理机构，成立工期突破小组。在施工前制定计划，以施工过程中，严格按计划执行，对施工过程中发现工期与计划不一281、致时，工期突破小组要分析原因，研究对策，制定措施，及时调整。（3）本项目的计划体系将以日、周、年、月和总控制计划构成工期计划的主线，并编制施工准备计划，主要机具、设备进场计划，质量检验与控制计划、安全防护计划以及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1.3.2施工组织管理措施（1）根据对业主的承诺，我们根据业主一级网络编制本工程进度计划作为工程施工阶段的二级控制计划，该计划也作为我方与业主签订合同的条款之一，该计划列出开工日期、锅炉交安日期、汽机机座交安日期、管线交安日期、集控楼交安日期等。（2）建立定期进度协调会，定期检查计划落282、实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。每周结束后，由项目经理牵头，根据实际情况与周进度计划进行比较，如完不成找出影响计划完成的原因，进行分析、研究，编制有针对性的赶工措施，调整人力、物力及资金等的供应，为计划执行提供可靠的物资保障。（3）本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完工，则必须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互不干扰，在空间上独立施工；必要时将组织两班制作业。定期召开生产例会，生产例会主要通报并完成以下内容：工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况；各工序及工种之间的交叉配合；工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下283、道工序，减少不必要的返工、延误工期。（4）管线焊接工程是电厂最重要的构造物，也是本工程施工的重点和难点，我公司将采取有效措施，制定切实可行的施工方案，采取新技术、新工艺，投入先进的机械设备，确保该工程的顺利交安，从而为整个工程的顺利完成赢得时间。（5）农忙时节给施工人员一定的补助，农忙期间不放假。（6）制定详细的冬、雨季施工措施及农忙季节施工措施，配备充足的冬雨季施工所需的物资，将冬、雨季对工程的施工影响降到最低。1.3.3技术措施：（1）加强对施工图纸的会审工作，尽早发现问题并解决问题，理解图纸设计意图和工序流程，是保证工程质量和进度的关键。（2）加强各专业的协调和配合工作，在编制专业施工方284、案时要将和其他专业有关的部分编制进去，提醒施工人员注意，避免造成返工。（3）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行、样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期完成。（4）施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比较成熟的电厂施工技术，如泵车布料技术、激光测量技术、构架基础定型钢模板技术、整体楼梯支模技术、清水砼技术、管道加工制作技术等等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。（5）在编制分项工程作业指导书时，充分考虑上、下道工285、序的衔接，上道工序施工为下道工序创造良好的条件，保证工程连续施工，杜绝因此造成的工期延误。（6）本工程采用全站仪进行站区控制桩的布设，能大大提高控制桩测设速度，提高测量的精确度。轴线控制采用激光经纬仪，沉降观测采用N3高精度水准仪，能有效保证测量精度，提高测量效率。（7）模板体系：本工程框架模板采用竹胶合大模板，构架基础采用定型钢模板，安装速度快，模板支撑体系采用碗扣式脚手架，搭拆速度快，加快施工速度。（8）混凝土体系：混凝土采用泵送汽车吊放浇注施工，大大提高了施工速度。（9）管线施工垂直运输采用汽车吊车，起重量大，能有效保证各种材料及构件的垂直运输，保证施工进度。（7）采用各种先进的项目管理286、软件，包括办公自动化软件、CAD软件、财务管理系统、概预算管理系统、钢筋放样软件、测量平法软件等。1.3.4施工人员安排1）我们将严格按照招标文件要求，委派具有电厂工程施工经验和能力的国家一级项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，最大程度地满足工程的需要。（2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全的专业公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）施工中由专人负责劳务管理，有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。1.3.5物资供应保障措施：（1）施工中根据施工进度计划和施工预算中的工287、料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。（2）施工项目配备专职材料采购员和材料计划员，负责材料的采购和计划工作。材料计划员根据施工图纸提出各种材料计划，并交业主批准。材料采购人员按货比三家的原则，制定合格材料供应商台帐，提前落实货源，确保能按期进场。（3）由项目部及早制定周转材料供应计划，交我公司物资部门，由我公司物资部门负责供应，确保开工后能及时进场。1.3.6机械设备供应（1）机械设备现代化是施工的保障，我们本身拥有强大的施工机械设备资源，在本工程上我们将配备性能先进的288、机械设备和测量检验仪器设备等，以充分确保满足本工程的需要。（2）在本次施工中我方计划投入机械设备充分。（3）本工程施工将由机械方面的专家负责机械管理，严格按机械设备管理办法进行机械设备的调迁、维护和保养，一方面确保机械设备的及时进场，另一方面，保证所有进场机械都以以最优的性能进行工作。1.3.7冬雨季施工（1）合理安排工序施工，尽量减少冬雨季对施工的影响。（2）项目将设专人负责每天接收天气预报，观察天气变化，做好每日风雨天气变化台帐，并保证现场生产进度，及时做好防范措施。（3）成立以项目经理为组长，副经理、总工为副组长的“三防”领导小组，负责冬雨期施工的组织协调及技术措施的落实，小组各成员职责289、明确，制定具体的奖罚条例，落实到人头。（3）成立季节性施工应急小分队，随时准备应付突发事故，保证工程质量和保护国家财产免遭损失。1.3.8资金保障措施：我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策化、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。1.3.9其它方面（1）加强与政府部门和社会各方面的协调，加强对外联系。减少外部因素对工程施工的干扰。（2）在施工过程中，外界影响产生的因素很多，我单位将设置专门的负责人，加强对公安、交通、市政、供电、供水、环保、市容等政府机构和单位的协调，取得政府290、相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（3）加强与业主、监理方的合作与协调，积极主动地为业主服务（4）加强与设计单位的联系，积极与设计人员进行沟通，及时解决施工中遇到的各种问题。（5）我们将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，与业主、设计、监理以及各独立的承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工作各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。1.4施工进度计划的管理工程进度管理是指对工程项目的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规划、实施、检查，协调及信息反馈等一系列活动的总称；它的291、最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现；它的基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。根据工程进度管理的特性，我们在工程实际中要遵循一个基本原则：计划的不变是相对的，变化是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。因此，我们在本工程的施工过程中，将针对实际情况的变化采取相应的对策，并将以现代化的计算机技术为工具定期的、经常的调整工程进度计划，以确保总进度目标的实现。工程进度的控制管理：工程项目进度计划在工程建设的管理中起控制中心作用，其重要组成部分施工进度计划在整个建设实施中起主导作用。加强工程进度计划的控制，重点要放在施工阶段的进度管理。根据工程网络总进度计划要求，整个工程时间紧，任务重，292、为此，我们将采取以下措施来控制工程进度,并通过这些措施达到对工程进度的有效管理及确保总工期目标的实现。每周向监理工程师和业主提供最新的进度报告，并按监理工程师的要求提供其它进度信息，如实报告已完或将要完成的工程量。并保证工程进度是按业主一级网络要求的。本程项目进度报告应随着施工的进行每周修改一次。采用先进的工程项目管理模式（P3项目管理），利用现代化管理工具（计算机、网络、P3项目管理网络软件）对工程项目的各个环节、各个方面进行跟踪控制，及时对资源配置进行调整，确保工程建设的顺利进行。根据工程特点，编制施工进度控制工作细则，具体内容包括：目标分解图，进度控制的方法及具体措施等。编制并优化施工组293、织总设计及单位工程和分部分项工程施工方案，从技术上保证工程施工的顺利进行。认真审核和深刻理解体会总进度计划，重点审查项目划分合理与否；施工顺序安排是否符合逻辑及施工程序；物质供应的均衡性是否满足要求；人力、物力、财力供应计划是否能确保总进度计划的实现。认真审查各单位工程，分部分项工程施工进度计划的均衡性与协调性、连续性。填写反映工程进度状况的工程日志，及时检查和审核计划进度和实际进度差异及形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，并分析其原因，找出解决问题的办法。建立工程调度协调管理制度，重点管理好整个工程网络进度、施工总平面、力能供应等，分析掌握工程建设施工各阶段基本矛盾及其变化情况，294、抓住主要矛盾，采取合理的调度、协调手段保证主要目标的实现。每天召开生产工作例会，对当天的施工情况进行总结，包括施工进度、施工质量、安全、劳动力协调等，同时布置第二天的工作。第二节 质量目标和质量管理措施我公司将在本工程的施工中全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准，执行业主要求的工程质量管理规定，在施工中贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。确保工程质量达到如下目标：（1）全面达到国家和原电力部颁标准，并满足达标投产的要求。（2）保优质。（3）单位工程优良率100%，分部分项工程合格率98%，分项工程优良率96%以上。（4）管道打压一次通过，试验合格率100%。（5）杜绝重大质量295、事故，消除一般性质量通病。（6）工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、准确、工整并与工程同步。2.1质量保证措施2.1.1质量管理的措施2.1.1.1组织措施（1）运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责任制的贯彻执行。（2）严格遵照质量检查制度和检验标准组织施工和验收，业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。（3）认真作好图纸会审工作，编制施工大纲，每个单位工程施工前，必须编制施工组织设计，对特殊施工工艺编制作业指导书，对易产生质量通病的分部、分项工程编制质量通病预防纠正措施，冬雨季施工编制季节性施工方案；严格执行工序质量“三检制”，执行工序交接卡制度，技术交底应内容全面，有296、书面资料，严格执行工程质量检查，评定工作，严格执行隐蔽工程验收制度，钢筋、埋件、螺栓、屋面防水以及关键部位在隐蔽前必须经有关方面检查认可，并办正式验收签字盖章手续。（4）严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对大宗型及易损坏的材料和半成品，编制运输方案和防护方案，进行防护。（5）对装饰分部工程，先作样板，经建设单位、设计院及施工单位三方鉴定确认后，方可进行大面积施工。（6）针对工程质量要求与施工特点，编制成品保护措施，对成品进行防护（7）推广和应用新工艺，新技术，新材料。积极开展QC小组活动，严格遵循先试验后推广的程序，保证先进科技的质量经济效益。297、（8）施工过程中，我方将及时向业主和监理工程师提供有关工程质量的技术资料，同时通过MIS系统让业主及监理工程师随时掌握工程的质量状况，并在每月30日向业主及监理工程师报送质量报表。（9）项目部每两周组织一次全场的质量大检查，并召开质量分析专题会，通报全场质量状况，同时解决现场出现的质量问题。2.1.2质量保证技术措施2.1.2.1技术准备施工前具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，积极创造条件，待其完善后再施工；坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工之前；精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底；施工组织设计必须在工程实施前15298、d报项目总工程师审阅，由项目总工程师审批后，上报业主及有关部门审批；严格计量管理和试验检验管理；对各种技术资料进行整理归档，保证资料的准确、及时、交圈；坚持样板引路制度，先做样板或先作试验，经验收合格后再进行大面积施工；施工前工长进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料经技术部负责人或项目总工程师人审核。施工前编制质量检查划分表， 并报业主监理审批，在施工过程中，即按照审批过的划分表对工程进行有计划的过程检查。2.1.2.2质量预控在事先分析工程施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制，以事先299、预防代替事后检查，以加强过程控制为手段来保证总体质量目标的实现。2.1.2.3工序质量控制工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道质量进行控制。材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等控制，严格按质量标准要求采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用、施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机300、械主设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。指定保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环境（如工程地质、水文、水象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置）采取有效措施进行严格控制。2.1.2.4及时检查工序质量实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。301、一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。2.1.2.5工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不使用。当材料需要代用时，先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后使用。2.1.2.6施工过程检查严格执行质量“三检制”、测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过302、”的原则实施纠正，在收到质检人员发出的不合格项（品）整改通知单后，按照不合格项（品）纠正预防措施的要求，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。2.1.2.7计量、试验和测量对施工过程中计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置、标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。2.1.3关键工序的质量控制为保证工程质量，加强过程控制，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。将本工程的关键工序及特殊部位的施工一一设为控制点，在施工303、过程中编制作业指导书及专项施工方案。施工过程中严格按质量验评标准进行检查，使工程质量始终处于良好的受控状态。主要控制点如下：（1）工程测量控制 建筑物定位测量：由项目总工程师组织专业测量人员，依据建筑物设计定位坐标和场内红线坐标进行工程测定位放线，现原有建筑物定位桩进行复核，并布设建筑物控制轴线桩。测量作业按“工程测量施工方案”操作。（2）地基与基础工程施工控制 项目经理部进场后将从土方清理开始施工，项目总工、技术部、工程部、质保部应全面了解工程前期地基处理施工质量情况，详细查阅地基钎探、验槽、隐蔽验收资料、质量记录和有关设计文件，编制土方回填、基础砼施工作业指导书，确保基础工程顺利施工。（3304、）钢筋工程施工过程控制 钢筋原材料焊接，必须在试焊取样试验合格以后方可成批下料施焊。钢筋绑扎、钢筋接头的布置必须符合设计图纸、建筑安装工程施工验收规范以及建筑安装工程质量检验与评定标准要求。（4）砼工程施工控制 项目经理部各部门在浇筑砼前做好浇筑前的各项准备工作。楼板砼施工时，必须在板面上架设马凳并铺上脚手板，操作人员在脚手板上进行操作，不允许任意踩踏钢筋。在浇筑砼过程中，工长必须派钢筋工、木工、架子工对钢筋、模板、支撑系统、预埋管、预留洞等进行维护。项目质保部、技术部要严格检查砼配合比的准确性及砼搅拌质量，保证砼质量符合规定要求。地下室砼工程，水泥和外加剂的含碱量小于3kg/m3，砂、石采用305、低活性骨料，避免出现碱集料反应。砼施工缝按规范规定留置，施工缝接槎应按施工规范规定进行技术处理。砼的浇筑、振捣按组织设计、施工方案、施工规范执行。项目工程部负责安排落实砼养护工作，质检人员做好跟踪检查。（5）模板施工过程控制 本工程框架采用竹胶合大模板，竹胶合大模板具有拼缝严密，安、拆灵活方便的特点。模板的施工须制定设计、制作、安装施工方案。模板和支撑系统安装控制：项目总工程师在模板安装前召集施工技术管理人员和作业队长进行安装技术交底，强调模板安装质量，确保砼工程质量。作业队在模板和支撑安装过程中，班组长和质量自检员要进行自检工作，发现质量问题要随时修正，工长和专业质量检查员跟班督促检查安装质306、量，并对完工后的模板及支撑体系按时验收。模板和支撑系统的拆除：非承重模板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方准拆模。承重模板及支撑，应在砼结构同条件养护的试块，达到规范规定的强度时方可拆模。现浇砼楼板支撑拆除，应做到上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板的模板支撑不得拆除，再下一层楼板支撑是否拆除，应由现场技术负责人确定。（6）基础、主体工程质量检验控制 项目经理和总工程师对基础、主体结构及有关资料进行自查，对自查出来的质量问题及时安排人员进行整改，并对基础、主体结构评定出质量等级。项目经理部有关人员会同业主、设计、监理工程师共同对基础、主体结构质量进行检查验收，按有关规定办理基础307、主体结构质量验收手续。向质量监督站申报基础、主体工程质量核验。（7）安装工程施工控制 安装工程要专门编制施工方案，由专业工程师向施工人员作技术交底。安装工程使用的材料，其材料质量由材料人员、质检员与监理工程师一起检查验收，不合格的材料一律不准进入现场。采用新材料、新技术和新工艺时，应编制专项技术措施或作业指导书并向施工人员作好技术交底后再展开施工，在施工中加强操作质量检查和指导。作业队要严格按照规范、工艺标准和相关指导书的要求进行操作，在操作中要进行质量自检，发现与上述要求不符合时，及时加以整改。安装工程配合土建进行预留预埋后，在浇筑砼前，必须进行检查，仔细核对，确保无遗漏，以避免后凿洞埋管。在浇筑砼过程中，安装人员必须指定专人在现场，发现问题及时处理。2.1.4焊接涂塑复合钢管质量控制措施复合涂塑钢管工程切割下料、焊接、涂装等方面控制质量。最重要的控制施工过程中各种质量通病的产生，主要控制内容如下：2.1.4.1切割、下料控制切割变形预防措施：（1）板材气割应在专用平台上进行，平台与板材的接触应为线状或点状接触。（2）适当采取两边同步切割。切割边缘粗糙预防措施：（1）气割用氧气纯度应在99.5%以上，乙炔纯度应在96.5%以上，丙烷纯度应在98%以上。（2）切割前应将钢材表面距切割边缘约50mm范围内的铁锈、油污等清除干净。对高强度大厚度钢