1、附件11 拟投入本工程重要施工机械表（备注注入标段）序号机械设备种类型号、规格额定功率数 量用于施工部位备 注钢筋切段机GJ5-404钢筋加工三标段钢筋弯曲机WJ40-14钢筋加工三标段钢筋调直机JK-3T2钢筋加工三标段钢筋对焊机6钢筋焊接三标段电焊机BX1-334钢筋焊接三标段电渣压力焊机4钢筋焊接三标段插入式振动器ZX-508混凝土浇筑三标段插入式振动棒16混凝土浇筑三标段平板式振动器及所配电缆8混凝土浇筑三标段打夯机HW-604回填三标段电锯MJ-1064木工三标段垂直运送设备龙门架1三标段*铁路复线电化（扩能）配套路网工程站前路土建工程扩大式劳务分包三标段施工组织设计、质量目的优良、2、创安徽省原则化工地2、工期目的60天三）施工原则 依照本工程特点，为满足业主工期规定，特制定如下原则：1、贯彻先地下、后地上、先深后浅原则，在拟定施工顺序、施工流向及选取施工办法时，应满足施工顺序规定。2、依照工程特点及工期规定，塔吊、搅拌机、龙门架等设备布置做到安排合理，最大限度地发挥施工机械效能。 3、施工现场安排做到先土建大量作业结束后，安装可穿插进行，同步做到道路畅通，场地布局合理。 4、充分运用平面、空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到持续均衡施工。5、为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供工期规定，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。6、依照现场实际施工状况，要合理3、安排土建与安装各工序施工之间顺序，避免返工和成品损坏。要努力做到施工顺序安排合理、工序穿插衔接紧密、成品保护办法得力、施工进度筹划及工期保证办法保证工期办法1、组织办法、构成精干高效项目领导班子，保证指令畅通，运营良好。、公司按项目法管理组建项目部，选配具备开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验工程技术和管理人员构成项目管理班子。由项目经理代表公司全面履约，全面负责该工程实行过程中组织、指挥、管理、协调和控制等工作。、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度筹划贯彻状况，安排本周施工进度筹划。协调项目部各部门之间工作关系，使项目部各项工作保持正常运营，保证按期完毕施工任务。、4、做好施工准备工作，拟定施工准备筹划，专人逐项贯彻，保证准备工作到位。2、管理办法、分别编制各种进度筹划，组建项目进度筹划管理系统，使进度筹划管理始终处在良好运营和监控状态。、优化施工进度方案，对各种进度筹划方案进行对比、择优。在保证工程质量、文明施工、并且合理运用资源、合理施工程序及施工办法前提下，选用最佳进度筹划方案。、对施工进度实行动态管理，依照资源配备和劳动力状况及时对进度偏差采用纠偏办法，使施工进度始终处在受控状态。、选取合理劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。、分析影响工程进度风险因素，采用必要风险防范办法，以减少进度失控风险。、应用计算机技术对5、施工进度进行动态管理，提高进度信息解决效率，增进进度信息交流和项目各参加方协同工作。3、经济办法、在编制施工进度筹划同步，编制与施工进度筹划相适应资源需求筹划，提前作好资源储备。、全面履行进度奖惩办法，使所有参加施工人员奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术办法、本工程采用总控制进度筹划与月旬进度筹划相结合多级网络筹划，对施工进度进行有效控制和管理，并运用计算机技术对网络筹划实行进行动态管理，通过施工网络节点控制目的实现来保证各控制点工期目的实现，由此进一步保证总工期目的实现。、采用成熟建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺推广应用，有效缩短各工序施工周期。、依照各工序之间逻辑关系及施工周期，科学6、地组织施工，统筹安排，形成各分某些项工程在时间、空间上合理穿插；在平面、立面上合理交叉作业，以达到缩短工期目的。、每月月初，依照月进度筹划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目的。月底结算时，按完毕工作量和质量评估成果来进行奖罚，以此调动班组工作积极性。、提前贯彻材料资源供应筹划，保证材料按期供应，避免在施工过程中浮现停工待料，影响施工进度。、最大限度运用机械化施工，保证施工机械完好率、运用率。、采用切实可行季节性施工办法，保证施工持续性。、做好土建与安装专业配合，避免专业配合不利而导致工期延长。5、进度违约经济承诺如因我方自身因素导致开竣工及重要工序滞后影响工期，每延误五天者处以三7、万元以内罚款；延误十天业主有权按约责成我单位限期清场退出施工现场，并没收所有履约保证金，责任我公司承担。、重要分项工程施工办法1、模板工程：采用组合钢模板，钢管支撑体系，当垫层浇筑完毕后，依照控制轴线弹出基本承台及地基梁轴线及边线，采用组合钢模板支设侧模板。钢筋工程：现场加工成形后运至基坑内人工绑扎成型。注意钢筋排布严格按设计规定顺序与方向。对于柱插筋下部与底层钢筋点焊固定，上部采用钢管搭设架子固定，保证其不位移。砼工程：采用商品砼，插入式振捣器振捣，表面按规定做平抹光。2、钢筋工程（1）材料规定、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀钢筋应进行除锈，锈蚀严重8、钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，并且堆放场地搭设防护棚，防止雨淋。、焊条、焊剂级钢筋焊接用E43型焊条、级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250300烘焙2h。在运送和储存过程中要保持干燥。 （2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好钢筋应按规格分别堆放整洁，明确标记。（3）钢筋绑扎安装、钢筋绑扎安装，必要符合砼构造工程施工质量验收规范（GBJ50204-）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）、建筑构造抗震构造图集97G329和混凝土构造施工平面整体表达办法制图规则和构造详图03G101-1关于章节规定。、梁柱箍筋四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定9、位。柱变截面时，此外插筋。、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好跳板上操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用与保护层厚度相似高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。过程控制重要办法1、总体规定履行ISO9001质量管理体系，进行公司全员参加，以公司生产经营全过程为对象，以当代管理技术和办法为手段全面质量管理，建立完善质量管理体系，对施工全过程进行控制。2、组织办法、我公司本着奉献精品工程诚意，选派具备项目经理资质同志担任该工程项目经理，选派技术过硬、经验丰富同志担任技术负责人，并且组建以项目经理为核心先进项目班子，竭诚为本工程施工服务。、为贯彻项目部各岗位人员责任10、制度，建立如下质量信息传递网。项目部项目经理技术负责人技术员材料员质量员施工员施工班组、对于施工中遇到质量疑难问题，设定专项，成立由技术人员牵头，生产工人参加班组QC小组，从人、机、料、法、环等方面对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。、凡有施工方案项目，必要按方案进行施工，所有工程质量都必要达到关于规范规定及检查评估原则规定。3、管理办法、履行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任贯彻到人。、认真贯彻工程质量保证体系贯彻，做到工程质量分级管理，把好质量关，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。、加强原材料和设备质量检查工作并做好记录，进场设备、材料，按规定检查，坚11、持不合格品不施工原则。、公司定期对工程进行巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板间制及奖罚制贯彻，检查项目管理中质量管理工作实行状况，检查项目管理人员中质量管理和质量责任组执行状况，重点检查原始记录和表格填报真实性。、公司在检查中发现工程中存在普通质量问题时，及时签发质量问题整治告知单限期进行整治，问题整治后须经公司复查，签认合格后方可进入下道工序，如不按程序办理而导致事故或损失应追究负责人责任。对工种质量导致隐患或继续冒险作业者，公司责令停工，直到问题彻底整治才干复工。、公司重点检查项目部“质量自检、互检、专职检”制，挂牌制贯彻，督促检查样板间制度执行，检查项目部质量员工作质量及检查项目12、某些项工程质量评估。、项目技术负责人负责进场材料和施工过程中质量控制，检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”技术办法执行状况，负责并参加技术复核和构造工程隐蔽检查工作。(8)、由施工员组织关于人员进行隐蔽工程验收，办理隐蔽工程验收记录签证手续，组织样板间工程实行并会同关于人员对样板间进行检查。4、经济办法质量成本是全面质量活动经济体现，项目成本控制目在于减少成本，提高经济效益。为此就要采用相应办法。、以施工图预算控制成本支出。、以施工预算控制人力资源和物质资源消耗。、建立资源消耗台账，实行资源消耗中间控制。、应用成本与进度同步跟踪办法控制分某些项成本。、建立月度财务收支筹划制度，以用款筹13、划控制成本费用支出。、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。、加强质量管理，控制质量成本。、坚持现场管理原则化，堵塞挥霍漏洞。、定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常。、用成本分析法来控制项目成本。5、技术办法、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必要督促班组做好自检工作，保证发现问题及时整治。、检查批及分项工程施工完毕后，由项目负责人组织技术负责人、质量检查员、监理工程师及时组织验收，并由监理工程师核定验收结论。、技术复核做到明确复核内容、部位、复核人员及复核办法，严把质量关，发现问题及时解决，认真作好复核记录。技术复核部位明细表分 部 分 项技 术 复 核 主 要 内 容建筑物14、位置测量定位轴线复核基 础土质、位置、尺寸、桩垂直度模 板尺寸、标高、垂直度、平整度砖 砌 体墙身轴线、标高、垂直度、平整度、隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、监理工程师和建设单位代表一起检查验收，确认符合设计及规范规定，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序。如在隐蔽工程验收中发现质量问题应进行返工或解决，然后进行二次隐验，直到符合设计及规范规定，方可进行下道工序。工程隐蔽验收控制内容项 目检 查 验 收 内 容基 础 工 程基底土质状况、位置、尺寸、垂直度。钢 筋 工 程钢筋规格、数量、形状、接头型式、位置、尺寸。防 水 工 程屋面防水找平层质量状况、干燥限度、防水细部解决、防15、水施工办法。各种给排水暖卫暗管道位置、标高、坡度、试压、通水实验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。各种暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘实验，地线、地板、避雷针接地电阻。其 它竣工后无法进行检查工程、重要构造部位有特殊规定隐蔽工程。、施工阶段配合比及试块管理，技术负责人、技术员和施工员分别进行配合比申请、强度报告评估，发现问题查找因素，及时纠正。、砼浇筑必要严格执行订立砼浇筑令制度。项目经理负责填写“砼浇筑令”申请单，项目技术负责人负责“砼浇筑令”签发前检查准备工作及“砼浇筑令”填表、送签工作。、进场材料必要有出厂合格证或复试报告。对进场材料或进入作业面材料按规范16、规定数量、批次进行取样复试，复试合格后方准用于工程施工中。、严格计量管理工作，定期检查鉴定计量器具精确性，保证砼、砂浆材料配合比计量精确。、外购材料必要按质量体系文献规定，进行合格供货商验评制度，并在供货中进行跟踪，材料员要严把原材料和成品质量验收，提供资料合格证及质量保证书，及时进行复试检查，做好物资、材料标记。、施工技术数据管理，做到收集及时有序，资料项目齐全，内容真实详细，手续完备。十、防止质量通病办法质量通病产生，重要是对容易产生质量问题施工过程不够注重，未采用有效防治办法，没有严格按工艺规定施工，质量控制核心点未得到控制，跟踪检查力度不够，致使施工中简化工序，核心环节解决不认真，留下17、质量隐患。依照质量通病发生特性，本工程采用如下办法对质量通病进行防治。附：消除质量通病一览表消除质量通病一览表（土建工程）项目通病体现产生因素防止办法地基与基本混凝土离析混凝土水灰比不符合规定，混凝土运送距离过长，浇筑高度过大。混凝土搅拌时要严格控制水灰比，运送距离过大时。钢筋工程1、钢筋位移2、绑扎节点松扣3、电渣压力焊连接偏心4、未焊透或夹渣5、箍筋弯钩角度不够、长度不够6、负筋位移1、固定办法不可靠，外力作用产生位移。2、绑扎形式不对的或铅丝型号不对。3、操作人员责任心不强，操作不认真。4、焊接电流过大，焊接速度过快。5、操作不认真下料不精确6、没有可行保证办法1、在伸出筋根部加一道扫地18、箍，如发生位移，校正固定后再浇砼，浇筑砼全过程应有专人检查，随时校正。2、绑扎时依照不同构件采用不同绑扎形式，钢筋12如下用22#铁丝，12以上用20#铁丝。3、加强操作人员质量意识，实行持证上岗；连接完毕钢筋质量检查员逐根检查，合格后方可隐蔽。4、焊接电流不适当过大，焊接速度恰当放慢。5、操作人员要持证上岗，严格按料表及规范规定下料。6、画线绑扎按线调直，浇筑前要调节及搭设马道。模板工程1、漏浆、砼不密实或麻面2、截面尺寸不准，保护层过大，模板位移。1、没按模板设计图支模、模板修理、清理不好，拆模过早。2、没有按图加固，校验及复核。1、严格按模板设计规定支模，增强模板修理、清理工作，严格控制19、拆模时间。2、严格按加固方案加固，派专人校正模板及进行技术复核。砼工程1、初凝后砼表面裂缝。2、砼强度不稳定。3、施工缝处砼有夹渣现象。4、表面不平整。5、麻面露筋。6、框柱烂根。1、砼浇筑后，表面未及时覆盖，受风吹日晒，水分过快蒸发，体积收缩。2、原材料不符合规定，计量不准。3、没有按规定留设施工缝，浇砼时对该处没有认真解决。4、抄平点过少，操作时没有拉线。5、拆模太早，模板没有刷隔离剂；钢筋无保护层。6、柱根模板缝没有堵严，浇筑时没有接浆。1、砼浇筑后，加强养护。2、保证原材料质量，严格计量。3、施工缝表面凿毛，用水冲洗干净，浇新砼时用同强度级别水泥砂浆接浆。4、增长抄平点，严格按抄线刮平20、。5、保护层垫块间距按规定设立；拆模不能太早，模板必要清理干净，并刷隔离剂。6、柱模板缝堵严，浇筑前用同强度水泥砂浆接浆。砌体工程1、砖缝砂浆不饱满2、砂浆强度不稳定。1、干砖上墙，初期脱水；铺灰过长，砌筑速度跟不上。2、原材料计量不精确，搅拌不匀，使用时间过长。1、禁止干砖上墙，砌筑前浇水湿润；一次铺灰长度要恰当，不适当过长。2、严格计量，搅拌时间要控制，随拌随用，不得堆积太多。抹灰工程1、抹灰层空鼓，裂缝。2、抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正。1、基层清理不干净或解决不当，墙面浇水不透或墙面过于光滑；抹灰用砂子含泥量太大，养护不及时。2、抹灰前挂线，做灰饼和冲筋不认真，阴阳角两边没有冲筋。21、1、将基层表面清理干净，刷素浆一道，素水泥浆用1：3乳胶水拌合。抹灰前基层浇水，每次抹灰厚度不能不不大于8mm，中层抹灰7-8成干后，再抹面层灰；严格控制砂子含泥量，抹完灰后及时养护。2、挂线找垂直和做灰饼，灰饼间距为1.5-2m，并冲筋，厚度与灰饼相平，抹阴阳角用方尺检查角方正。涂料工程1、脱皮、粗糙2、透底1、基层粗糙，含水量太高，不干燥。2、基层表面太光或没洗刷干净。1、用腻子将粗糙某些基层找平并用砂纸打磨平整；待基层干燥后再进行涂料施工2、基层刷洗干净防水工程1、卷材起鼓2、有漏水现象1、卷材粘结不牢，找平层含水率较高。2、防水细部解决不认真，导致渗漏现象。1、铺设卷材前应认真验收基层22、，符合规定再进行铺贴。2、防水层细部解决要规范，砼施工缝处防水构造按规定认真解决。项目通病体现产生因素防止办法管道工程螺纹连接外有返潮滴漏（1）螺纹加工不符合规定（2）管件拧松紧度不适当，填料老化、脱落。（3）没认真进行严密性实验、强度实验。（1）套丝要严格按原则进行。（2）套丝机时选用管钳要适当，最后螺纹出距连接件1-2扣。（3）严格按验收规范规定压力做实验。由于坡度不当，导致管道窝气、存水，从而影响水气正常循环，导致发出水击声。 管子安装前末调直存在弯曲，干管安装穿墙堵洞时，标高浮现变动，支架距离不合理或安装松动导致管子局部有下挠现象。 管子在安装前应进行调直，堵洞时要看好管子坡度，支架距23、离有合理且牢固可靠。排水系统投入施用后，排水管道及卫生器具排水不畅，甚至有堵塞现象。（1）管道及零件安装前没有清理。（2）施工中管口不及时封堵或保护不当。（3）坡度不均匀甚至局部倒坡。（4）支架间距过大管道有下挠现象。（5）不按规定进行通水实验。（1）管道及管件安装前应认真清理内部。（2）施工中及时堵死封严管道洞口，防止杂物进入。（3）掌握好坡度，严防倒坡。（4）支、吊架间距要对的，安装要牢固。（5）质量员监督通水实验。 大便器使用后，楼面积水，墙壁潮湿，甚至在下层顶板和墙壁浮现潮湿和滴水现象。（1）大便器胶皮碗破裂，绑扎用铁丝、绑扎办法不对。（2）上水接口处被损坏。（3）排水管口高度不到位。24、（1）检查皮碗与否破裂，绑扎要用铜丝，分两道错开，并扎紧。（2）施工时要保护好大便器和接口处。（3）作好地面防水，保证防水层完好无损。小便器返水弯脱落漏水（1）安装水封存水弯管时上承口内填充不严密。（2）工序交接、成品保护不得力。（1）安装水封存水弯管时上承口内周用油灰填实，下插口和排水管甩头间必要用石棉绳填实。（2）作好工序接，定好成品防护办法。返水弯管安装后不得碰撞、扭动。成品保护办法本工程各工序交叉繁多、紧密。因而，要切实抓好成品保护，以减少返工与损失，做好施工过程中成品保护和交工前成品保护。1、模板成品保护、吊装模板应轻放轻起，不准碰坏已完毕构造并注意防止模板变形。、拆除模板时禁止用大25、锤或撬棍硬撬，应松开螺丝拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角。、模板堆放、清理和修理：模板拆除后，及时对模板板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不浮现粘模现象。2、钢筋成品保护、防止钢筋污染，在浇筑梁板混凝土前，用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不不大于500mm），以防止墙柱钢筋污染，如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同步也防止脱模剂污染。、绑扎板筋时，必要架设操作架操作，禁止在板负筋上踩踏，禁止碰动预留洞口模板。安装电管、暖管或其他设施时不得任意切割和碰动钢筋。安全施工办法（一）安全管理体系认证和安全资格我公司已通过了职业健康安全和环境管理体系认证，管理体系运营正常，效26、果良好。我单位具备建筑业安全资格证书，年检合格。在施工中按照安全认证原则，严格规范行为，保证施工工地安全达标。（二）安全生产目的1、杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故发生，千人负伤率控制在3以内。2、创立安全达标工地。（三）安全管理体系认真贯彻执行“安全第一，防止为主”安全生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人及关于职能部门构成安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系正常运营。附：安全管理网络图安全管理网络图项目经理技术负责人土建项目副经理安装项目副经理技术员施工员 安全 员机械员班 组 安 全 负 责 人（四）安全生产责任制项目经理、项目技术负27、责人、安全员、施工员、班组长、操作人员必要按照安全生产管理条例认真执行，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。为严肃安全纪律，对违纪、违规、违章现象进行批评教诲或对当事人进行处分。1、项目经理安全职责（1）、对承包项目工程生产过程中安全生产负全面领导责任。（2）、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并对其实行效果负责。（3）、组织项目班子必要依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确各业务负责人安全责任和考核指针，支持、指引安全员工作。（4）、健全和完善用工管理制度，对项目施工各类人员（涉及外包工及民工），适时组织上岗前安全教28、诲。（5）、贯彻施工组织设计和质量筹划中安全办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度实行。（6）、领导、组织施工现场定期安全检查和施工现场综合考核，对施工现场不安全问题及时组织制定纠正及防止办法。对上级提出安全生产方面规定，要认真执行。（7）、发生事故，要作好现场保护与急救工作，按规定上报，组织事故调查，认真制定并贯彻防范办法，吸取事故教训。 2、项目技术负责人安全职责（1）、对项目工程安全生产负领导责任和技术责任。（2）、在项目施工中，严格执行安全技术规程、规范、原则，主持安全技术交底，参加或组织制定安全技术办法，保证其可行性和针对性，并随时检查督促。（3）、主持上岗人员安全技术培训。29、（4）、主持安全生产检查和现场综合考核，对存在不安全因素，有权下令整治、停工。（5）、主持或参加事故调查分析。3、安全员安全职责（1）、对施工现场安全生产负检查责任。（2）、协助项目经理、副经理作好安全生产知识培训、宣传、教诲工作，进一步施工现场，对不安全问题有权下令停工整顿。（3）、负责按照施工组织设计、方案、交底中关于安全规定监督工段、班组执行，负责审查、保管有持证上岗规定人员资质证件。（4）、发生事故应保护现场，组织急救，按规定上报，参加事故调查。4、项目副经理、施工员安全职责（1）、对所辖班组（涉及外包工队）安全生产负直接领导责任。（2）、经常检查所辖班组作业环境及设备、设施安全状况，30、严格执行技术交底，贯彻安全技术办法，不违章指挥。（3）、组织所属人员学习安全操作规程，开展安全教诲，接受安所有门和人员安全监督检查，及时解决不安全问题。（4）、对紧急状态下安全问题和人员有权下令停止工作。（5）、保护事故现场并及时报告项目经理或安全员。5、班组长安全职责（1）、认真执行安全生产规章制度和操作规程，对本组人员安全生产负责。（2）、认真贯彻安全技术交底，结合当天工作有放矢地开好班前会，不违章指挥，冒险蛮干。（3）、随时检查作业现场安全状况，发现问题及时解决，在事故隐患未消除时，有权回绝施工。（4）、发生事故或重大未遂事故，应保护现场，及时上报。6、操作工人安全职责（1）、认真学习本31、岗位安全操作规程，严格执行技术方案中安全技术办法，不违章作业，提高安全防护和自我保护意识，作到安全生产、警钟长鸣。（2）、关怀新工人和周边环境安全，随时观测作业区域安全状况，发现问题互相警告并报告，紧急状态下，有权撤离现场。（3）、按照规定作好安全防护，不在禁火区吸烟点火，不在现场打闹，不酒后上班，有权回绝违章指挥，有权制止她人违章。（五）安全生产制度1、安全生产教诲制度（1）、工程开工前，由项目经理组织项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要性、安全生产方针、政策、法规进行教诲，以增强关怀人、保护人责任感，树立牢固群众观点。（2）、工程开工后，全体职工必要按规定学时进行安全培训教诲，使其掌握32、安全基本知识。（3）、项目经理、项目技术负责人、施工员对新进场人员进行工程概况、安全防护、工程进度以及建筑常识教诲、公司劳动制度、劳保制度、各种操作规程学习，并有学习人员登记签字手续。（4）、在施工过程中，结合本工程特点及工种专业特点，进行各工种岗位专业安全技术知识教诲，经考试合格后，持证上岗。（5）、新工人涉及新入场合同工、外协队伍人员和实习代培人员，一种不漏进行三级教诲，未接受入场教诲者不得上岗。（6）、项目部必要每月依照当月安全生产状况进行安全检查分析、总结，规定采用各种技术办法防止安全事故发生。（7）、周一安全例会制：项目部每周一组织全体施工人员进行安全教诲，对上周安全面存在问题进行总33、结，对本周安全重点和注意事项做必要交底。（8）、各种新材料、新工艺、新技术施工前必要由项目部技术负责人，专职安全员对操作者进行安全教诲，并经考核合格后，方可上岗操作。（9）、安全技术交底制：管理人员需依照工程特点、环境、危险限度，以及预测也许浮现危险因素，进行书面交底，交底人和被交底人都必要签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工办法，班组长或兼职安全员必要依照作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产办法及应注意事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收一律不准投入使用。（12）、持证上岗制：特殊工种必要有上岗操作证，禁止无证上岗。（13）、34、危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命安全险情，要及时停工，同步上报，及时采用办法排除险情。2、安全生产检查制度（1）、公司每月组织一次项目部安全施工全面检查，并对检查内容评分，进行定量、定性安全评价，检查成果以书面形式下发项目部负责人，规定对存在隐患部位限期整治，并将整治成果上报公司。（2）、项目部每周六由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作维修能力工人构成安全检查小组，对本工程脚手架、电气、机械设备安全问题或施工中存在普遍性安全问题进行检查一次。（3）、项目部每半个月由安全领导小组对近期存在安全隐患，替在安全问题进行分析总结，提出安全技术防制办法。（4）、各班组每天施工前、施工后进行安全检35、查，发生问题及时上报关于人员。（5）、专职安全员及安全值班人员严格遵守巡回安全检查制度。（6）、检查中发现隐患问题应进行登记，发出隐患告知书，规定限期整治，并作死循环解决记录。（7）、项目部安全检查中发现重大安全隐患，应在24小时内上报公司领导，并停止该部位施工。3、安全防护用品采购、使用制度（1）、安全防护用品采购时，必要由供应部门编写采购筹划，经项目经理、安环部门批准后方可采购。（2）、采购安全防护用品必要符合国家关于原则。（3）、安全防护用品进场时，必要有出厂合格证、安检证及安全复检证。（4）、进入现场防护用品必要检查其质量，禁止不合格品进入现场。（5）、安全防护用品，应依照劳动条件、有36、效期限、岗位调动状况及时发放。（6）、缺衬缺带或有破损安全帽不准使用。（7）、安全带使用中应经常检查外观。使用两年后应做抽样检查，不准将绳持结使用，不准将钩接在安全绳上直接使用。（8）、依照使用部位严格选取安全网类型，使用中定期对安全网进行检查，当使用受到较大冲击后应及时进行检查。（9）、安全劳动用品发放时，必要设卡登记，回收时应仔细检查其质量。4、仓库防火制度（1）、应经常对仓库工作人员进行安全防火教诲，积极防止火灾、爆炸等突发性灾害事故发生，发现隐患及时采用补救办法。（2）、所有消防器具，由指定专人负责，定期检查，保持敏捷可靠。（3）、易燃、易爆物品要单独存储、分类隔离。不得在物品周边动用37、明火及其他危险作业。（4）、库内禁止用火，特殊状况进入仓库焊割，必要严格执行安全操作规程，需经保卫安所有门办理用火允许证，并在指定地点用火。坚持谁用火，谁负责用火安全用火原则。（5）、发现火情及时报警，拨打119火警电话。5、门卫管理制度（1）、仓库重地，闲杂人员不得入内。（2）、出入库车辆必要接受门卫检查，凡携带物品出库者，需有出门证。（3）、禁止把与工程无关易燃、易爆、剧毒危险品带入现场内。（4）、禁止场内停车、洗车、燃火、乱扔垃圾和脏物，吸烟必要进入吸烟室。（5）、以上各条由护厂人员监督执行。6、施工用电安全管理制度（1）、各种电气设备，无论带电与否，不许随便接触。（2）、保险丝规格必要38、符合额定规定，不许用铁丝、铜丝代替。（3）、绝缘工器具应定期实验，不合规定者不许使用。（4）、验电时，应戴绝缘手套，按电压级别使用验电器。（5）、接地线应使用截面不不大于25mm2多股软裸铜线，禁止用缠绕办法，进行接地和短路。（6）、电气设备金属外壳，必要接地或接零；同一设备可做接地和接零，同一电网不容许有接地有接零。（7）、施工现场夜间暂时照明电线及灯具，高度不低于2.5m；易燃易爆场合，应用防爆灯具。7、“三宝”、“四口”防护制度“三宝”、“四口”防护应按JGJ59-99原则认真贯彻，详细规定如下：（1）、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽以及施工工人39、穿拖鞋和高跟鞋者，不准上岗并罚款25元。（2）、从事外墙装饰人员必要系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。（3）、在建工程外侧实行密目网安全网全封闭施工，网与网之间连接牢固，不得有空隙，立网不能代替平网，平网架设宽度不不大于2.5m，外口高于里口0.5m以上，里口接近墙面或脚手架，空隙不超过10cm。（4）、予留洞口要有防护栏杆或盖板。屋面临边要有安全防护办法。8、机械设备管理制度（1）、搅拌机、搅拌机必要安顿在坚实地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等与否良好，滚筒内不得有异物。、进料斗升起时，禁止任何人在料斗下通过、停留，工作完毕后应40、将料斗固定好。、运转时，禁止工具伸入滚筒内。、现场检查时，应固定好料斗，切断电源；进入滚筒时，外面应有人监护。、作业前，检查搅拌机传动某些、工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。、启动后，先空转，检查搅拌叶旋转方向对的后，方可边加料边加水进行搅拌作业。、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或筒口清理灰浆。、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆清出，进行检修排除故障。、作业完毕后，应做好搅拌机清洗、保养及场地清洁工作，切断电源、锁好箱门。（2）、物料提高机、卷扬机安装应有可靠安装办法。、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、传动滑轮等与否正常，确认安全可靠，方准作业。、钢丝绳在41、卷筒上必要排列整洁，作业中至少需保存三圈。、卷扬机钢丝绳要有限位保护装置。、吊运重物到达卸料口时，除使用制动器外，还应将安全停靠装置卡住吊盘才干进行装卸。、工作时间，操作人员禁止擅自离开岗位。、工作中要听从指挥人员信号，信号不明或也许引起事故时，应暂停操作，待弄清状况后方可继续作业；作业中突然停电，应及时拉开闸刀，并将运送物放下，任何人不得从吊篮（笼）上下。（3）、调直机、机械上不准堆放对象，以防机械震动落入机体。、钢筋装入压滚，手与滚筒保持一定距离，机械运转中不得调节滚筒。、钢筋调直到末端时，人员必要躲开，以防甩动伤人；短于2m或直径不不大于9mm钢筋调直，应低速加工。（4）、切断机、机械运42、转正常，方准断料，断料时，手与刀口距离不应少于15厘米，活动刀片时禁止送料。、切断钢筋禁止超过机械负载能力，切低合金钢等特种钢筋，应用高硬度刀片。、切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉，切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。、切断机旁应设放料台，机械运转中禁止直接消除刀口附近钢筋短头和杂物；在钢筋摆动范畴和刀口附近，非操作人员不得停留。（5）、弯曲机、钢筋要贴紧挡板，注意放入插头位置和回转方向，不得开错。、弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外面，互相配合不得拖拉。（6）圆盘锯、操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。、操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止43、站在与锯片同始终线上，手臂不得跨越锯片；进料必要紧贴靠紧，不得用力过猛；遇硬节慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用力硬拉短窄料，应用推棍；接料使用刨钩，超过锯片半径木料，禁止上锯。（7）、平刨机、平刨机必要有安全防护办法，否则禁止使用。、刨料应保持身体稳定，双向操作。刨大面时，手要平压刨料；刨小面时，手指不低于料高一半，并不得少于3cm。禁止手在料后推送。、刨削量每次普通不得超过1.5mm，进料速度保持均匀，通过刨口时用刀要轻，禁止在刨刃上方回料。、刨厚度不大于1.5cm，长度不大于30cm木料，必要用压板或推棍，禁止用手推动。、遇节疤、戗槎要减慢推料速度，禁止手按节疤上推料，刨旧料必要将铁44、钉、泥砂等清除干净。、换刀片应拉闸断电或摘掉皮带。、同一台刨机刀片重量、厚度必要一致，刀架、夹板必要吻合；刀片焊缝超过刀头和有裂缝刀具不准使用；固定刀片螺钉，应嵌入槽内，并离刀背不少于10mm。（8）、施工机械维护保养制度、对机电、起重设备及本单位自行制造机械设备安全运营负责。、对新购进机械及大修维护后设备安全防护装置，必要严格检查，严格执行安全操作规程。、严格按照机械设备有效期限，进行定期保养及维护，保证设备正常运转。、对特殊作业人员定期培训考核，严把持证上岗制度。（六）保证安全生产详细办法依照公司拟定安全管理目的，该工程保证安全检查达到“市级文明工地”规定。1、工程施工安全管理办法（1）、45、项目经理负责整个现场安全工作。各管理人员认真按各自生产责任制履行自己职责，严格执行各项管理制度、安全生产管理条理，贯彻施工组织设计办法规定关于安全办法。（2）、坚持开展“三违”和“三不伤害”宣传活动。项目经理、施工员在安排施工生产任务同步，必要做好分某些项工程安全技术交底工作，现场配备专职安全员来加强现场管理工作，发挥监督、检查作用。安全检查原则按JGJ5999建筑施工安全检查原则执行。（3）、对安全生产设施进行必要合理投入，重要劳动防护用品必要购买定点厂家产品。要使所有员工会对的使用个人安全防护用品和安全防护办法。（4）、防护设施变动必要经项目经理部安全员批准，变动后要有相应防护办法，作业完46、毕后按原原则恢复，所有资料由项目部安全员管理。（5）、在施工过程中对安全薄弱环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全一律不准使用。（6）、公司每月2025日对项目部进行安全检查。项目经理部每周组织一次现场安全检查，班组坚持每天班迈进行安全检查并做好记录。检查出隐患要定人、定期间、定办法整治。（7）、坚持每周一安全例会，做到不流于形式。（8）、以各种形式，加强对职工安全教诲，提高职工安全意识，提高职工自我防护能力。（9）、安全技术交底制：管理人员需依照工程特点、环境、危险限度，预测也许浮现危险因素，进行书面交底，交底人和被交底人都必要签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工办法，班组长47、或安全员必要依照作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产办法及应注意事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收一律不准投入使用。（12）、持证上岗：特殊工种必要有上岗操作证，禁止无证上岗。（13）、危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命安全险情，要及时停工，同步上报，及时采用办法排除险情。2、工程施工安全防护办法（1）、钢筋工程、工程所用钢筋所有在加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工工长对加工机械（调直机、切断机、弯曲机、对焊机等）安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。、若暂时在支好模板上堆放钢筋，不得过度集48、中，应考虑模板承载能力。在新浇筑楼板混凝土凝固尚未达到1.2MPa强度此前，禁止堆放钢筋。、多人合运钢筋时，起落、转停动作要一致。人工上下传送钢筋时，不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。、起吊钢筋时，下方禁止站人。待钢筋降落至离楼地面或安装标高1m以内时，方准接近操作，待就位放稳后，方可摘钩。、钢筋除锈时，操作人员要戴好防护眼镜、口罩、手套等防护用品，并将袖口扎紧。、钢筋调直机前应设防护挡板，操作人员应站在挡板背面。（2）、模板工程、模板安装必要按模板施工设计进行，禁止任意变动。、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易崩塌伤人。、模49、板安装人员上、下应走信道，禁止运用模板、栏杆、支撑上下。工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷物体。、拆除模板必要经关于人员批准并订立拆模令后，方可进行。、模板拆除应经施工员统一安排，操作时应按先外后里，先上后下分段进行，禁止硬撬、硬砸或大面积撬落，不得留下松动和悬挂模板，拆下模板及时运至指定地点清理后刷隔离剂，按规格堆放整洁备用，高空作业禁止投掷材料。（3）、混凝土工程、搅拌机操作人员,必要持证上岗。清理搅拌机料斗坑底砂、石时，必要将料斗升起并用链条扣牢后，方能进行工作。、夜间浇筑混凝土时，应有足够照明设备。、砼振捣时，必要采用如下安全防护办法：a、插入式振捣器电动机电源上应安装漏电保护装置，熔断50、器选配应符合规定，接零应安全可靠，电动机接零线不良者禁止开机使用。b、操作人员应掌握普通安全知识，操作振捣器时，应穿戴好胶鞋和绝缘皮手套，振捣器停止使用时，应及时关闭电动机，搬动振捣器时，应切断电源，以保证安全，不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。c、电缆线不得有裸露之处，电缆线必要放置在干燥、明亮处，不容许在电缆线上堆放其他物品，也不容许车辆在其上面直接通过，更不容许用电缆吊挂振捣器等物。d、振捣器作业时，软管弯曲半径不得不大于50cm，软管不得有断裂，振捣器启动，必要由操作人员掌握，不得将振捣器振动棒平放在钢模板或水泥等坚硬物上，以免撞坏发生危险。e、禁止用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当51、作锤使用，操作时，不得使振捣棒夹到钢筋里或碰撞硬物而受到损坏。f、用绳拉平板振动板时，拉绳应干燥绝缘，振捣器与平板应保持紧固，电源线必要固定在平板上，作业后，必要做好拆洗、保养工作。振捣器要放在干燥处。（4）、洞口、临边防护办法、在料台和阳台四周，设立1.2m双层栏杆防护栏杆，上杆离地高度为1.2m，下杆离地面高度0.6m，并加挂安全立网，除经设计计算外，横杆长度不不大于2m时，必要加设栏杆柱。、分层施工楼梯口、梯段边、送风口、管道井口，必要安装暂时护栏。、在厕所内预留洞口应加盖板，盖板必要坚实，盖板应防止移动。、施工现场信道，除设立防护设施与安全标志外，夜间还应设安全标志灯。、位于车行道旁深52、沟与管道坑、槽所加盖板应能承受大小相称于卡车后轮载力2倍荷载。、模板、脚手架拆除时，下方不得有其他操作人员。模板拆除暂时堆放处离楼层边沿不应不大于1m，堆放高度不得超过1m，信道口、脚手架边沿等处，禁止堆放任何拆下对象。（5）、高处作业防护办法、构造施工自二层起，凡人员进出通道口，均应搭设安全防护棚。防护棚宽度为宽于出入信道两侧各1m，高度为4.5m，棚顶为两层，应铺满50mm厚木板，非出入口和信道两侧必要封严。、进行高处作业之前，应进行安全防护设施逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。安全防护设施验收应由项目经理组织关于人员参加，安全防护设施验收应按类别逐项检查，并做出验收记录。凡不53、符合规定者，必要修整合格后再进行查验，施工期间还应定期进行抽查。、高处作业禁止投掷物料。、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作位置，必要处在上层高度拟定也许坠落范畴半径之外。、在高处外墙安装门、窗，无外脚手架时，操作人员应系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方可靠对象上。、工作间隙，禁止坐在窗台上休息。（6）、暂时用电安全办法、施工现场暂时用电必要严格执行JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范规定。、施工现场必要依照甲方提供电源位置和现场实际状况及特点，编制暂时用电施工方案，由技术部门审核后实行。、施工现场线路要整洁、规范，禁止任意拉线，夜间施工要有足够照明，54、用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”规定，配电箱设立要完整，有门有锁，线路标记清晰。加强对职工宿舍管理，电线线路要规范、整洁、安全，并定期检查。、现场电工必要持证上岗，严格遵守操作规程、安全规程，维修电气设备时应先验电。（7）、施工机具、使用电动工具，操作人员应戴好绝缘手套，穿绝缘胶鞋。施工现场电动工具不用时，必要断电，使用电动工具工作完毕后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程，使用金属外壳电动工具备可靠接地。、使用电焊机和操作其他电动工具时，不能站在湿润地带，应采用相应安全办法。电焊机一、二次接线板，应有防护罩，并应有55、独立电源控制装置，放置地点应选在防雨、防潮、防晒地点。电焊在施焊前应检查周边，确认无易燃物方可施焊。动用明火前，应在安所有门开具动火证，并有专人看守。（8）、脚手架、脚手架搭设和使用时，必要编制详细安全技术办法、操作规定及安全规定，并附上设计计算书，上报公司技术主管部门审批后实行。脚手架搭设完毕后，由技术、安全、架子组组长进行验收，不经验收脚手架，不得使用。、操作人员必要持证上岗，操作时必要配戴安全帽、安全带、工具袋、穿防滑鞋，工具用后装入工具袋中，不要随处乱放，以免掉下伤人。、大雾及雨雪天和六级以上大风天，不得进行高空作业。、每班收工前，将该班脚手架搭设材料使用完，并形成稳定构架。、作业前要56、检查作业环境与否可靠，安全防护设施与否齐全有效。、脚手架拆除作业时，一定按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后构造件和先构造件后附墙件顺序、一件一件地松开联结、取出并随后吊下。拆卸现场应有可靠安全围护，并设专人看守，吊至地面架设材料应随时运出拆卸区域，保持现场整洁、文明。（9）、其他防护办法、施工车辆、机械设备操作人员必要持证上岗，且专机专人。用电机械设备安装要有可靠接地，并经验收合格、办理准用手续后方可使用。、消防工作必要列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全机构，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹安排施工现场、生活区等消防安全工作，定期与不定期开展防火检查，整治隐患。、57、施工现场可燃气体如乙炔、汽油、油漆等不得混堆乱放，防止露天暴晒。易燃物品不得进入现场库房，少量存入要放在指定位置并派专人管理，采用保证消防灭火办法。现场施工建立用火制度，配备防火专职人员和灭火用品。、现场成立治安保卫领导小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，职工携带物品出门应有出门证。、工人高空操作时必要佩带安全带，活动平台必要有扶栏，有防移动止滑和倾倒装置。、装饰性灯具运送和安装必要要有相应防护办法。、管道水压实验过程中，当浮现管道接缝中有渗漏现象时，要泄压后解决，禁止带压操作。、管道系统水压实验合格后，管道内水要排放到指定安全地点，禁止就地排放。十三、环境管理和文明施工办法环保是58、每个公民应尽义务,建筑公司作为对环境影响较大组织,应当在寻常活动中加强环保。我公司已通过环境管理体系认证，通过一年多运营，管理体系已日臻完善，步入了良性运营轨道。项目部将严格按照GB/T24001-原则建立本项目环境管理体系，并保证体系良好运营。（一）环境管理办法1、防止扬尘办法（1）、清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意临空抛撒导致扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（）、细粉、散物料尽量采用车或罐、箱封闭存储并严密遮盖，卸运时采用有效办法，避免扬尘。（）、通向施工现场道路应有专人清扫，泥土及时清运，保持道路畅通，车辆不带泥砂出场。（）、各作业面由班组长59、负责，实行工完场清。（）、现场设1台大功率自动上热水电炉，保证现场开水供应，禁止使用小煤炉烧水，防止产生烟尘。（）、杜绝操作班组燃烧木柴取暖和焚烧有毒物品。2、防止水污染（1）、现场污水必要排向污水池，禁止污水任意乱流，污染环境。（2）、搅拌机及运送清洗处设立沉淀池，排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，重复运用，现场污水经沉淀后排入业主指定污水管线进入厂区污水解决厂。（3）、厕所设有防渗办法化粪池，食堂设隔油池。（4）、生活污水经沉淀达到二级排放原则后排入厂区污水解决厂或市政管道。3、防止施工噪声污染（1）、建立健全控制人为噪声管理制度，进行必要噪音监测，将施工噪声纳入项目部考核指标。（2）60、严格控制作业时间，夜间施工普通不超过22点，特殊持续作业，应与业主和监理协商，批准后方可施工。（3）、噪音大机械要用隔声泰柏板围护，减少机械噪声扩散，砼振捣时采用ZX50高频插入式振捣器，可提高振捣效率，减少振捣时间以控制噪音扩散和持续时间。4、建筑废弃物管理（1）、固体废弃物要进行分类管理，施工现场设立分类垃圾箱，垃圾分类堆放，不可回收固体废弃物要定期清理，按照业重规定，及时清运到垃圾场。可回收固体废弃物要及时回收运用。生活垃圾和建筑垃圾禁止乱扔、乱撒，以免导致二次污染。（2）、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5、易燃、易爆物品和油品、化学品管理（1）、储存：储存在61、专用仓库内，仓库地面要有防渗办法。分类存储，设专人管理，并建立台帐，定期清点。（2）、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。（3）、机动车用油在加油站加注，现场尽量减少油品储存。（4）、机械设备维修时，要在操作地点铺细砂和油毡，防止油品污染土地。清擦零件棉纱要集中回收，不得随意丢弃。6、降耗节能办法（1）、施工开始前，要对项目水电预算进行分解，制定节约指标和节约办法。（2）、加强工程材料管理，合理运用资源，对于回收钢材边角料等固体废弃物要尽量运用。（3）、加强周转料具管理，提高料具周转次数。（4）、项目经理部设专人对水电资源进行管理，定期理解水电消耗状况，检查现场合62、有阀门使用状况，发现跑、冒、滴、漏等缺陷，及时维修或更换；项目各部门要制定节约纸张筹划，非机密性办公用纸必要遵循“正面使用，背面运用”原则，废纸应回收运用。履行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传播。（二）文明施工管理为树立良好公司形象，我公司将文明施工作为施工过程重要环节真抓贯彻，切实做好点点滴滴，咱们重要将从如下几方面加强对文明施工管理：1、现场管理（1）、施工现场大门宽度5m，高度为4.5m。门柱、围墙用红砖砌筑抹灰，墙面、柱面喷涂白色外墙涂料；柱头用红砖，多挑檐柱帽；门头用角钢架，铁皮制作，白色油漆，设公司标志；大门用钢管和钢筋制作，刷墨绿色油漆。围墙高度2.5m。（2）、在施工现场醒63、目处必要挂设五牌一图。图表用12080cm铁皮制作，白底红字、黄色框边，详细涉及：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面布置图。（3）、在施工现场须达到良好公司文化氛围，办好读报栏、黑板报，有规划地布置关于质量、安全、文明施工等方面标语和标志。（4）、水泥库、砂石堆场用现制C10砼进行硬化解决，设排水明沟。（5）、施工区与办公区设钢栅栏隔离，建立卫生责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所等设专人负责，保持文明施工良好形象。（6）、施工现场设立现场办公室兼会议室、急救室及职工学习娱乐室。办公室前用花盆栽种花草，办公室地面采用地面瓷砖用干64、灰铺设，办公室门前用现制砼进行地坪硬化解决、设排水沟、钢筋盖板。（7）、在现场内搭建水冲式原则厕所，杜绝在现场随处大小便，并随时保持厕所卫生干净，同步在旁边搭建淋浴和吸烟室。（8）、大门处设门卫室，悬挂门卫制度，对进入人员和车辆严格管理，现场施工人员在现场佩戴身份卡，现场施工人员必要戴符合国标安全帽。（9）、施工现场应按施工平面图设立各种暂时设施，做到场地平整，材料堆放整洁，垃圾及时清运，道路和排水畅通，经常保持场容和场貌清洁。（10）、施工现场用电线路、用电设施安装使用，必要符合安装规范和安全规程。进入现场机械设备必要完好，附件齐全，经安装技术实验和安全检查合格后方可使用。操作人员必要持证上65、岗，禁止无证人员上岗。（11）、施工现场各种安全设施和劳动保护用品必要进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。2、生活卫生管理（1）、办公室卫生由办公室人员轮流负责打扫，做到窗明地净。（2）、食堂设在通风良好处，食堂内贴瓷砖，并定期清洗、门窗上安装窗纱防蚊蝇。（3）、炊事员必要有卫生防疫部门发放上岗证，并定期检查，防止传染病发生。（4）、现场设一种急救室，并配有医务人员、急救药箱、急救担架、急救氧气袋等急救必要品。3、治安管理（1）、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长治安领导小组，负责本工程保卫领导工作。并配设四名著装统一经济民警，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入现场，导66、致伤害。发既有不安全隐患及时向工程负责人报告，进行解决，做好防盗、防火准备，有效做好场内交通疏导。（2）、工地出入口设门卫值班室和民警门岗，由专人昼夜轮流值班，对外来人员、进出车辆和所有物资进出进行登记。（3）、加强对全体施工人员管理，掌握人员实数，并登记造册。（4）、掌握每个施工人员思想动态，对违规人员及时进行教诲，把事故消灭在萌芽状态。4、消防管理（1）、成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长消防管理小组。（2）、经常检查消防器材，以保证消防办法可靠性。（3）、消防人员应定期进行学习训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材用法。（4）、施工现场建立用火审批制度，电工、焊工从事电气设备安装和67、电气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火员和灭火用品。用火证当天有效，动火地点变换，要重新办理用火手续。（5）、易燃物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风。不准在材料堆放区、库房内调配油漆、涂料。（6）、工程内不准存储易燃、可燃材料。（7）、在建工程内不准住人，特殊状况需要住人，要上报、经上级机关批准并与建设单位订立合同，明确管理责任。（8）、施工现场设专门吸烟室，禁止流动吸烟。（9）、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不不大于5m，两瓶同明火作业距离不不大于10m。（10）、施工现场任何地方不准使用电炉子。（11）、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，停工休息时必68、要拉闸加锁。十四、冬季施工办法1、对职工宿舍、现场暂时操作工棚、混凝土拌和站，砂浆池等设施进行检查维修，做好防寒保暖，对需要烤火保暖工程项目应指定专人做好防火、防煤气中毒等工作。2、施工用水、电，应进行一次全面检查。对水源、管道等应做好防冻办法，外露水管应以上覆盖或草绳包裹：对施工用电外线、电源开关、动力接地和职工宿舍、工棚照明线路、灯头等应指定专人认真全面检查，凡不符合安全用电规定应及时更换和解决：观场施工道路和场地要排水畅通。3、关怀职工生活，办好职工食堂，保证职工能吃上热饭热菜，改进服务态度，做到饭菜多样化，提高饭菜质量，保证开水供应，要使职工都能喝到开水和用到热水，搞好医疗防疫工作，保69、证职工身体健康，教诲职工做好冬防，禁止在集体宿舍内用电炉烧饭，加强观场消防保卫工作。4、严格“一检”制。坚持开好班前快会和安全检查，进一步加强冬期施工责任制，加强质量和安全管理工作，保证冬期施工工作质量和安全生产。5、当预测持续5天内平均气温稳定低于5时，应按冬期施工规定执行。砖砌体工程1、砌体工程冬期施工普通采用掺盐砂浆法，也可采用掺JI型早强防冻剂进行施工。对有配筋砌体、螺栓、预埋件砌体和墙面做高档装修砌体，可掺微沫剂或JI型早强防冻剂特殊工程在施工前必要有可靠办法(普通砌体在食盐掺量和微沫剂掺量等按实验室配合比使用)。2、各期施工时砖，在正温度条件下砌筑时，应恰当浇水湿润，块材不得浇水，70、砌筑前必要将砖及块材表面霜雪清除干净；在负温度条件下砌筑时，砖可不浇水，但必要恰当增大砂浆稠度。石灰膏、电矿棉应防止受冻，如遭冻结，应经融化后方可使用。拌制砂浆所用砂，不得具有冰块和直径不不大于1厘米冻结块。当天最低气温等于或低于一15时，对于承重墙体砂浆标号应提高一级，砂浆随拌随用，砂浆砌筑时温度不得低于5，砌筑高度每天控制在1.2.米以内，当天砌筑完毕后，墙顶面满刮砂浆，码一层干砖，再加草帘覆盖保温。 3、各期施工砖砌体水平灰缝厚度普通不得不不大于10毫米，以8毫米为宜。4、加强砌体砂浆冬期施工技术管理和砂浆试块管理，严格按照砖石工程施工规范留足砂浆试块，及时做好保养和送试工作。钢筋混凝土71、工程1、普通混凝土冬期施工采用早强蓄热法进行施工，应尽量先采用以保温覆盖为主蓄热法进行养护。2、化学早强剂和JI型早强防冻剂掺量按实验室签发混凝土配合比和操作注意事项执行。3、搅拌混凝土用水和砂、石料不得带有冰雪，在装入混凝土搅拌机时应保持正温，搅拌时间比常温时增长50，操作时应严格按照配合比控制水灰比，浇筑完毕后温度不低于5。4、混凝土浇筑，应清除模板和钢筋上冰雪和污垢，浇筑混凝工时应尽量使每一混凝土构件一次浇完。避免接头。如果必要留施工缝时，在二次施工前，应将先浇筑混凝土接合处用热水进行加温预热至正温以上，接头仍按施工规范解决。钢(木)模板上应无霜冻，浇完后用草帘覆盖好。装饰工程1、室内装72、修在门窗玻璃安装好后(或挂草帘、塑料布等办法封严)进行，必要时可以生炉子保温，但应指定专人负责，两人以上进行值班，防止煤气中毒和火灾发生。2、随时掌握天气变化，运用有利天气，先室外后室内，先阴面后阳面，迎风面应采用挡风办法，粉刷用材料尽量贮存在室内，放在室外材料可用塑料布、草帘覆盖，防止受冻。操作时砂浆温度不低于5，砂浆抹灰层硬化初期不得受冻。3、气温低于5时普通外粉除做油漆墙面外，可采用掺氯化物抗冻办法，掺量可按公司关于资料选用，对于规定高外粉，须与设计单位联系后方可进行施工，并应编制施工技术办法。4、饰面工程施工时温度不得低于十5，门窗应尽量在室内刷好头遍油漆，室外刷浆和油漆，必要掌握气温状况在晴暖天气时组织施工。5、采用水溶性内外墙乳胶漆，施工温度在+5以上，施工时应将浆料搅拌均匀，如使用时发现乳胶漆有受冻现象，可恰当加温溶化搅拌，但不得任意加水稀释。6、中级和普通抹灰，混色油漆工程以及玻璃工程应在0以上施工。