1、第一章 工程概况及自然条件第一节 工程概况一、工程名称：xxxxxx国家农业综合开发xx农田建设项目第九标段二、建设单位：三、建设地点：xx四、工程质量：符合国家及行业原则。五、工期：筹划工期：365日历天，筹划开工日期4月1日，筹划竣工日期：4月1 日。以上时间为暂定期间，以招标人最后拟定开竣工时间为准。第二节 自然概况一、 地理位置及范畴xx位于xx中西部，区域范畴为东经1194949-1224915，北纬462225-464936。面积26784平方公里。xx北部是大兴安岭山脉，别的大都是浅山丘陵。xx属大陆性季风气候。由于兴安岭山地横贯旗境西北部，其海拔高度由南向北升高，呈现出明显立体2、气候特性。南北温差大，年平均气温南部5.8，北部3.0，南北相差2.8。无霜期南部146天，北部114天，南北相差32天。平均年降水量南部为423.7毫米，北部为416.1毫米。额尔格图镇位于xx旗境东部，东与扎赉特旗白音高勒镇接壤，南与乌兰浩特市葛根庙镇、太本站办事处相连，西与察尔森镇、乌兰浩特市乌兰哈达镇毗邻，北与扎赉特旗宝力根花苏木相接，全镇总面积667平方公里。全镇地势北高南低，属浅山丘陵地貌。镇人民政府驻地白音浩特嘎查，距旗政府45公里。名称来历额尔格图系蒙古语，其原址在今额尔格图与平台靶场交界处，此地有一眼泉水，称额尔格宝力高，额尔格意为漩涡，宝力高意为泉水，因泉水有漩涡而得名。土3、改后，主体居民搬迁到现址，通称额尔格图。额尔格图镇位于xx旗境东部，东与扎赉特旗白音高勒镇接壤，南与乌兰浩特市葛根庙镇、太本站办事处相连，西与察尔森镇、乌兰浩特市乌兰哈达镇毗邻，北与扎赉特旗宝力根花苏木相接，全镇总面积667平方公里。全镇地势北高南低，属浅山丘陵地貌。镇人民政府驻地白音浩特嘎查，距旗政府45公里。第三节 水文气象xx属大陆性季风气候。由于兴安岭山地横贯旗境西北部，其海拔高度由南向北升高，呈现出明显立体气候特性。南北温差大，年平均气温南部5.8，北部3.0，南北相差2.8。无霜期南部146天，北部114天，南北相差32天。平均年降水量南部为423.7毫米，北部为416.1毫米。x4、x境内有大小河流100多条，其中较大河流有归流河、洮儿河。洮儿河全长595公里，xx旗境内流程长198.7公里，流域面积6350.3平方公里;归流河全长277.3公里，流域面积9522平方公里。xx水资源总量为16.122亿立方米，其中地面水资源总量达14.376亿立方米;地下水总储量1.7462亿立方米;可开采量10亿立方米。xx境内共有大小型水库6座，分别是察尔森水库、永峰水库、巴拉格歹水库、俄体水库、齐心水库、古迹水库。额尔格图镇气候干旱少雨，属温带大陆性季风气候，风能资源丰富，年有效风时达到2800小时，投资5.98亿元风力发电厂已经开始二期施工。年平均气温2.9，最高气温39.9，最5、低气温-37.8 ，年平均积温为2193.7至2555.4，无霜期112至131天。全镇属半农半牧区。全镇耕地22.9万亩，草牧场面积17.4万亩。农作物以玉米、大豆、高粱为主，并有葵花、马铃薯等。1989-，共投资561万元，实行农业14期开发。全镇造林以杨树、松树为主，有林面积达26万亩。第四节 社会经济概况xx地区生产总值由21.89亿元增长到48亿元，年均增长17%。财政收入由9382万元增长到2.23亿元，年均增长18.9%;全社会固定资产投资合计完毕142.43亿元，年均增长49%。第一产业xx粮食产量达到17.6亿斤，牧业年度牲口总头数位居xx自治区101个旗县区前三位。第二产业6、xx合计开工建设亿元以上重大工业项目6个，规划建设了20.5平方公里新址工业园区。规模以上工业增长值实现8亿元，年均增长17.6%。第三产业xx全社会固定资产投资合计完毕142.43亿元，年均增长49%。xx科技应用技术研究与开发经费投入58.6万元。申请专利1项，申请专利授权1项。科技特派员合计引进农、牧、林业、药材等方面新品种100各种，推广实验种植、栽植、节水、改良、疫病防治等新技术50多项。xx特科技特派员共举办种植、养殖、加工灯方面科技知识培训班100余期(次)，发放科学技术合用影像和图书资料3000余份(盘)，培训农牧民近5000人次镇人民政府驻地白音浩特嘎查村落较大，街道整洁，有7、东西主街及10多条小巷。驻地有镇党政机关、中学、小学、卫生院、粮库、派出所、法庭、敬老院、畜牧综合站、信用社、农电站、变电所、网通分公司、邮政支局、工商所、运管所等单位。交通以便，111国道和省际大通道贯穿全境。-，引进盟石油公司投资65万元新建一处加油站；引进哈尔滨百乐凯清真食品有限公司投资2600万元建xx草原兴牧肉类有限公司；引进黑龙江松江铜业有限公司投资9000万元建工业硅冶炼厂；引进辽宁省鞍山市蚨生矿有限公司，投资万元建莹石加工生产线一条。引进xx资源投资公司投资5.9亿元风电项目。农牧民人均纯收入实现3974元，向上争取资金1545.2万元，建立13个合伙经济组织。科技、教诲、卫生8、等事业也都获得了新成果。 第二章 施工办法及技术办法第一节 施工内容一、工程重要施工内容新建主干路38.65，其中涉及路基土方40196m、铺路砂石方23190m、砂石料23190m第二节 施工准备（一）施工前准备1、地质调查核算施工前收集详细工程地质、水文地质及地基基本设计资料，结合工程实际状况，全面掌握本地区地基解决经验和类似工程地基解决经验和使用状况，必要时补充钻探查明地质以指引施工。2、图纸复核、恢复定线及放样依照图纸和设计单位提供测设基准资料进行恢复定线测量，对于永久性坐标点、中线控制桩、转点桩、交点桩、水准基点桩等已认真核对，牢固栓桩，并将成果保存到交工验收，必要时做永久保护。复测9、成果符合规定后并经监理工程师承认进行加密放样。依照现场状况布设加密控制点、水准点。依照主线中桩坐标，从控制点用全站仪在直线段每20米放出中桩，在曲线段每10米放出中桩，用水准仪逐桩测量原地面高程。同步依照路面设计高程，已绘出路基横断面图，算出左右两侧边桩位置后，在实地已放出路线边桩。3、实验准备各种原材料进行取样实验，路基土工实验；集料类；水泥及水泥砼类；无机结合稳定材料类。工程施工顺序安排原则：优先安排核心性工程；优先安排对后续工程有影响工程；优先安排出形象工程。（二）准备工作1）全面展开准备工作进场后及时同步开展工作有：暂时驻地（涉及实验室）建设、搅拌站建设、工程测量、材料自检和送检、水样10、送检、配合比实验及其平行实验、暂时电力线、协调地方关系，等等。以充分前期准备迎接全面开工到来。2）技术准备（1）图纸审核开工前，由项目部技术主管组织关于技术管理人员认真阅读施工图纸，技术规范及招标文献，理解业重规定，领略设计意图，查清规范及原则关于规定，结合现场环境实际状况，复核施工图纸详细构筑物几何尺寸、工程量，从中找出不理解和错漏问题，在设计交底中予以澄清和解决。在此基本上编写详细施工组织设计，并经监理工程师审批后实行。在重要工序施工前，对所有施工作业人员进行认真细致施工技术交底，并附技术交底书。（2）测量资料复测、核对开工前，对业主及设计单位交给路线导线控制点及水准高程点，经恢复测量校对11、无误，报监理工程师签字承认后再进行路基施工放样，并依照现场实际状况增设导线控制点及水准点，设立保护桩。（3）做好检测、实验设备计量工作所有进场测量仪器和实验、检测设备均经关于检测部门检查合格后再使用。（4）做好各种材料实验和质量检查所有进场三大材料和地材进行材料性能实验和质量检查，并做好各种标号砼、砂浆配合比审定工作，对取土场土质开工前做好塑限及重型击实实验，实验合格后方可施工。（5）填写开工报告及申办关于施工手续初具开工条件时，填写开工报告，在得到业主和监理批准后方可正式开工，在开工前必要办好环保、安全等关于手续，并设立各种标志，保证施工安全作业。3）协调协作办法我司中标后，项目经理部决策层12、人员加强与业主联系，争取业主各方面对咱们支持，并积极积极与本地村镇政府获得联系与沟通。详细抓好如下几方面工作。积极宣传该工程修建深远意义及给本地人民带来好处，争取赢得社会理解、关注与支持。自觉遵守与维护本地政府关于条例、规定。设立投诉电话听取本地民众意见，在发生矛盾时，耐心解释、妥善解决。规范作业、文明施工、善始善终，做好工程结束后收尾清洁工作。强化国土意识、珍异野生动植物资源，把施工与环保紧密联系起来。听从监理、业主地指挥及监督，从大局出发、全盘考虑。4）实验室建设我公司申请建设一种能与整个线路中心实验室做平衡实验资质工地实验室，按规定配备检测工具、仪器，并在使用前按规定标定。工地实验室由实13、验工程师领导，配有3个经考核取证明验员。工地实验室职责是对本工程项目负责，为施工现场服务，为驻地监理工程师传递可靠信息，其实验单据通过监理工程师承认纳入施工验收资料之中。实验种类涉及：工程实验、原材料实验、混合料实验、现场实验、控制性实验、成品实验。检测频率依照施工技术规范规定执行。第三节 施工工艺1、 新建主干路（1）施工流程施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯机夯实砂石路面铺设回填压实度检查交工验收。2、 路基土方开挖施工：（1）、挖方清表挖方如为运用方，开挖作业开始前应清除用地范畴内种植物、树根、灌木表层种植土以及构筑物等。（2）、挖方路基排水开挖土方前依照现场实际状况做好排水系14、统布设，修建排水沟、截水沟等暂时排水设施，防止施工中线路外水流入线内，并将线路内水迅速排出路基，保证施工顺利进行。（3）、开挖路槽a、路基土方横挖法当路堑短而深时，采用横挖法。以路堑整个横断面宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖。b、路基土方纵挖法路堑较长、较深，两端地面纵坡较小路堑开挖时，采用纵挖法。沿路堑全宽以深度不大纵向分层挖掘迈进。先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，如此向纵深开挖至路基标高。c、路基土方混合式开挖法当路线纵向长度和挖深都很大时，采用混合式开挖法，即将横挖法和通道纵挖法混合使用。先沿路堑纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增15、长开挖工作面。（4）、路槽整形路槽整形核心是掌握好标高，要随时进行高程、中线测量。在快到设计标高时，用布点法控制标高，由平地机配合推土机、人工整形，最后要做到一次原则成型，验收合格。（5）、弃土原则先将弃土方案报关于单位批准后实行（方案涉及弃土方式、调运方案、弃土位置、弃土形式、坡脚加固解决、排水系统布置及筹划安排、环保办法等）。路基防护工程施工：路基防护工程涉及：边沟、排水沟、护坡等。在砌筑前放样。挖基，基坑清理后，二次放样砌筑，砌体施工时要严格按配合比配制砂浆。采用铺浆结合灌浆砌筑办法，注意砂浆饱满、密实，石料丁顺相间，上下错缝。成型后表面平整，线型顺直，勾缝平顺、光滑。随时砌筑随时养生，16、养生期满后停止养生。路基施工重要控制指标、检查频率和办法路基填料最小强度、最大粒径规定及压实度原则土方路基实测项目石方路基实测项目3、路面施工（构造层厚度依照设计定）1、整顿路床：为了缩短工期，提高效率，尽量使用机械与人工配合施工。用推土机、挖掘机挖路床时，预留5cm预留量，然后用压路机碾压，人工挂米字线整形，洒水碾压、养护，直至验收合格。2、路床施工注意事项：（1）、施工中彻底清除路幅范畴内杂草、淤泥、积水及腐植土，路床回填夯实，分层碾压。（2）、要在路床外侧留好边沟，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。（3）、路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水现象。68T压路机碾压后，轮迹深度不得不不大于17、5mm，压实度不不大于0.96。（4）、路基平整必要严格按照设计断面及高程规定，防止欠挖和超挖。3、砂石基层施工顺序：摊铺找平碾压养护（1）、摊铺：a、摊铺时要严格控制好设计标高，砂石材料运至基层上后，用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进行洒水养护。b、摊铺前对土路基中线从断面高程宽度进行复核测量，表面清洁无杂物；按照筹划段落数量上料，循序摊铺创造各工序持续作业条件；松铺厚度按设计厚度压实系数（人工摊铺为1.3-1.4，机械摊铺1.2-1.25），重复检测虚厚高程及横断面使之符合设计规定，边线齐整每层不适当超过松铺厚度20cm。（2）、碾压：a、先用6-8t（或8-10t）18、两轮压路机、轮胎压路机或振动压路机自两侧向路中慢速稳压两边，使砂石穿插紧密，初步形成平面，然后洒水，用水量2-2.5kg/。碾压过程中随碾压随打水花，用水量约1kg/。b、轻碾压在碾压4-6遍后，换用12-15t三轮压路机碾压，后两轮每次重叠轮宽1/2，且由两侧向路中碾压，先压路边2-3遍，逐渐移向中心，普通碾压6-10遍，碾压全过程都要随压随打水花，总用水量应在12-14kg/。c、碾压全过程中必要完全中断交通，以防止表面松动。碾压至表面平整，无明显轮迹，达到压实度原则为止。d、如发现砂石呈圆形或形成过多石屑，即表白“过碾”，应将过碾某些砂石挖出，筛除细小石料，添加带有棱角新料再进行碾压。e19、砂石碾压好后，先洒水，再散布嵌缝小砂石0.5m/100，扫铺均匀，每碾压2-3遍，洒水一次，每次用量不不不大于1kg/。f、碾压应及时检测，同步如发现石窝、梅花现象应将多余石挖出，分别掺入适量级配石子，翻拌均匀，并补充碾压。（3）、养护：成活后应持续进行上层施工，如不能持续铺筑上层时，应设人洒水，保持湿润养护。禁止车辆通行，特别是履带车辆。4、砂石路面（1）、所用砂石应由质地坚硬、耐久干净砾石或岩石轧制而成，应具备足够强度和耐磨性能，石料强度不低于30Mpa，砾石轧制砂石应有90%以上破碎颗粒，砾石涉及天然砾石、破口砾石或天然砾石与破口砾石混合料，砾石应坚硬、耐久、无杂质。（2）、砂石层中砂20、石应级配良好，最大粒径不不不大于8cm，加适量粘土搀和，并恰当掺水，边铺筑边压实，应注旨在最佳含水量下碾压，压实度不不大于93%。（3）摊铺砂石料：将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计规定宽度及厚度进行摊铺。（4）、初步碾压：初碾目是砂石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量空隙，以便泥浆能灌进去。因而以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动状况为度。（5）、碾压：待表面已干而内部尚处在半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过21、程中，每碾压12遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使砂石缝隙内泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。（6）、质量规定：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其她构筑物接顺，不得有积水现象。施工完路面外观尺寸容许偏差应符合关于规范规定。5、磨耗层磨耗层是砂石路表面某些，应具备足够坚实度和稳定性，在均匀摊铺后压实，路面横向坡度1%，普通磨耗层厚度必要达到3cm，材料普通采用天然砂砾。6、施工规定除应参照公路路面基层施工技术规范JTJ034-关于规定办理外，尚须符合下列规定：（1） 摊铺整型后碾压时，应控制混合料处在或略不不大于最佳值。（2） 碾压时应先22、用轻型压路机稳定，后用重型压路机碾压至规定压实度。（3）保持一定湿度养生，养生期普通不少于5天，不使稳定层表面干燥。取样和检查：每100200m长取样23个，按规定项目进行检查。压实泥结石路面应按公路路基路面现场测试规程JTJ059-95规定办法造孔取样，测定其压实度。所有实验成果均应报工程师审批。所发生一切费用由承包人自理。质量原则（1） 实测项目：泥结碎石路面容许偏差和检查办法见下表。（2）外观鉴定1）表面平整坚实，无坑洼现象；2）施工接茬平整、稳定。砂石道路和基层实测项目第三章 质量保证办法和创优筹划第一节 质量方针和质量目的一、本单位质量方针和质量目的我公司质量管理方针为：争创行业一流23、实现顾客盼望、奉献满意工程。质量管理目的是：严格按照ISO9002系列质量保证体系组织施工，工程合格率100，优良率达95以上；杜绝质量事故，保证工程质量达到优良级别。二、本工程质量目的符合水利水电工程施工质量评估规程和有关验收原则合格工程。第二节 建立施工质量管理体系质量管理保证质量管理体系技术保证施工保证质量方针：严格执行原则争创行业一流坚持优质服务建造满意工程行政管理保证经济保证思想保证强化巩固质量意识工程回访改进工作质量公司法人负责制项目经理总工责任制加强技术培训认真执行ISO9002质量原则经济法规经济责任制施工队长技术主管责任制工班长主管工程师责任制工程质量终身责任制提高技术水平24、积极推广新技术新工艺岗位培训持证上岗制度质量监控有序制定完善技术管理制度执行部颁规范技术原则贯彻质量原则调配技术力量组织协调施工制定质量政策建立完善质量管理体系与管理制度项目部安全质量科队专职质检员提高经济效率奖优罚劣经济兑现质量评估保证工程质量反 馈签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚条令精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工三不交接四不施工三工三查制度业施工队伍项目部和专精干高效测试仪器机械设备和配套齐全原则化作业制定创优规划完善创优办法检查效果 一、施工质量管理体系二、本工程质量管理体系建立原则为：紧扣投标承诺质量目的，制定切实可行质量规划，坚持“以人为本”观点，通过思想政治25、工作、相应组织保证办法和及时精确质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。（一）质量管理体系阐明我公司已通过ISO9002质量体系认证。中标后将按照上述质量保证模式建立本工程质量保证体系，在法人领导下，本工程成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，由工程技术、质量检查、实验、物资设备、财务、工程队长及队技术主管参加全面质量领导小组，责任到人，督查督办。定期组织关于人员进行专业技术学习、质量教诲，使上场职工充分结识到质量是公司生存永恒主题。项目部建立质安科，工程队设安全质量检查室，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确质量检查体系。并定期、不定期组织质量检查和质量评比26、，奖优罚劣。成立以技术负责人为组长科技攻关小组和以队技术主管为组长攻关QC小组，QC小组定期或不定期举办活动，分析质量、安全、工期、环保、成本等问题，查找因素、制定对策，不断提高工程质量。质检部门：负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。按照GB/TI9002-1994idtISO9002：1994质量体系生产、安装和服务质量保证模式原则，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处在受控状态。项目部设精测室和中心实验室，配专职测量实验人员，依照监理规定制定实验工作实行细则，并指引各工程队实验人员工作，各工程队设工地实验室，通过27、先进检测实验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面施工质量控制。为保证质量目的实现，我单位成立质量保证组织机构，制定有效制度和办法，建立并完善质量保证体系。并随时接受监理工程师监察、检查。保证明现合同对工程质量规定。（二）施工技术、质量方面1、加强学习教诲和宣传力度，以培训班、现场会、观摩会、现场标语宣传等各种形式，逐渐提高全员质量意识。2、建立和完善各项技术管理制度。3、以国际ISO9002为原则进一步建立和完善质量管理和保证体系，建立健全质量保证组织机构，配齐人员，履行TQC全面质量管理，开展群众性QC小组活动，使整个工程和各个环节、各种因素都得到有效控制。同步对核心质量通病拟定详细28、技术办法。4、施工中坚持做到施工图重复复核，测量换手复测，材料现场复试，技术交底口头书面传达，隐蔽工程随时签字并强化自检、互检、互换检和逐级定期、不定期检查评比力度。5、每道工序坚持样板引路，经监理、技术人员以为达标后，方可全面铺开施工。6、积极采用先进施工工艺和优良施工设备，不断优化施工方案，积极履行应用“四新”成果，突破难点，以科学组织和管理保证工程质量，实现优化目的。7、实行项目管理质量负责制和技术、质量双向承包责任制，逐级订立技术质量责任状，以经济手段勉励全体参战人员质量意识和自觉性。（三）检查、评比、奖罚办法在施工中进一步加强监督、检查、评比和奖罚，以保证明现工程规划目的，总体思路是29、月检查、季评比，重奖重罚，筹划在工程直接费中提取1%做为奖励基金，详细细节在开工后详细制定并执行。第三节 施工过程中保证工程质量控制办法为保证本项目工程质量，在本工程施工项目部运营质量管理体系，按照质量管理体系规定进行详细运作。一、建立本工程质量管理体系根据（一）质量管理体系规定；（二）质量手册（SDYJ-A-01）；（三）程序文献（SDYJ-B-01-015）；（四）招标文献中所列规程、规范；（五）与此投标书有关国家规定；（六）建设单位有关批示和规定。二、质量管理体系构成工程建设质量管理体系普通是由思想体系、组织体系和工作体系三个子体系构成。（一）思想体系在思想体系保证子体系中，咱们将培养参30、加本工程每一位职工牢固树立“质量第一，顾客满意”思想，并掌握全面质量管理基本思想、基本观念和基本办法。在整个工程建设中各部门和各单位都将建立各自质量奋斗目的，并且横向展开到其他部门；纵向分解到每个施工队、班组和每个职工，做到纵向衔接，横向协调。（二）组织体系在组织体系中，咱们将建立质量管理专职机构，作为推动质量管理工作班子。在管理层设有专职负责质量职能工作机构和人员；在操作层，设立专职质量检查和控制人员，肩负起相应质量职能活动，以形成工程建设质量管理网络。实行质量管理业务原则化，管理流程程序化。明确规定各部门和各环节质量管理职能、职责和权限，并在业主和监理单位监督、检查和指引下，保证组织贯彻和31、正常活动开展。建立各种质量管理制度，分析工程建设过程中重要环节，分清这些环节之间联系，提出建立各种质量保证组织子体系和质量保证工作子体系方案，并赋予这些子体系在生产中功能、作用、职责和各子体系之间关系，分别将质量保证组织子体系和质量保证工作子体系两个方面形成网络，并把各部门之间关系在整个施工范畴内连接起来。使之形成完整质量保证体系。1、建立各种质量管理制度为把本工程建成样板工程。咱们将在总结以往成功施工经验基本上，认真贯彻和贯彻招标文献和施工规范规定，进一步推动质量管理办法，建立设计文献复核制度、工程实验、测量制度、分阶段技术交底制度、工程质量检查、评估、签证制度、事故解决报告制度、定期与寻常32、质量教诲检查制度及有关办法。制定项目部职工岗位职责，牢固树立“质量第一，顾客满意”思想，使参加本工程施工建设全体职工掌握全面质量管理基本观念和基本办法。（1）设计文献复核制度本制度由生产工程技术部制定。施工图纸以及其他设计文献下发后，项目技术负责人组织技术人员进行设计文献会审，发现其中错误和不当之处，及时向监理人提出，作出修改，保证施工对的性，依照设计文献指定切实可行施工方案，用于指引施工。（2）工程实验、测量制度本制度由生产工程技术部制定。在工程施工中，依照施工实际状况制定详细工程实验、测量制度。（3）分阶段“技术交底”制度本制度由工程技术部制定交底工作分三级组织进行。对于新技术、新工艺、新33、材料、特殊和重要部位或工序技术交底，由项目技术负责人负责组织；各施工部位寻常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人和技术负责人进行技术交底；各工种技术交底由专业工程师或专业技师组织进行。技术交底必要涉及保证质量和保证安全技术办法贯彻。寻常技术交底必要涉及施工办法、尺寸规定、注意事项（如使用材料、机械使用规定、应急解决、安全规定等）。技术交底采用书面加口头方式，技术交底后双方必要签字确认，双方各执一份，此外分别送生产工程技术部、质量管理部、生产调度部、项目经理各一份，以便检查督促。（4）工程质量检查、评估、签证制度本制度由质量管理部制定。施工过程中必要加强质量检查工作，一旦发现质量问题，随后研究34、解决，自始至终使工序质量满足规范和原则规定，并做好质量检查记录，工序完毕后，组织自检和初步验收，工程完毕后，按质量评估原则和办法，对完毕单元（分项）、分部和单位工程进行质量评估，做好现场签证工作。（5）“事故解决报告”制度本制度由质量管理部制定。事故发生后，应及时组织有关人员进行事故调查。调查目是要拟定事故范畴、性质、影响和因素等，通过调查为事故分析与解决提供根据，一定要力求全面、精确、客观，调查成果要整顿成事故调查报告，并及时上报上级主管部门。其内容涉及：工程名称、建设规模、建设地点、工期、项目法人、主管部门及负责人电话；事故发生时间、地点、工程部位以及相应参建单位名称；事故发生简要通过、伤35、亡人数和直接经济损失初步预计；事故发生因素初步分析；事故发生后采用办法及事故控制状况；事故报告单位、负责人及联系方式。按照国家关于水利工程质量事故解决暂行规定规定期间内上报。（6）定期与寻常质量教诲检查制度咱们定期及不定期对各级职工进行质量管理教诲、政治思想教诲、劳动纪律教诲、职业道德教诲。定期进行考核，检查质量教诲贯彻状况。特别是提高各部门和各级领导质量意识。（7）健全“质量奖罚”制度本制度由质量管理部制定。在施工过程中，咱们将履行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工重要负责人实行施工质量抵押金制度，按完毕项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量，将免除施工负责人和36、技术负责人职务，重新进行质量意识培训，仍达不到规定，停止使用。（三）工作体系工作体系是质量保证体系中重要某些，施工过程将直接影响到工程形成质量。在这个子体系中，我单位将从“质量把关-质量检查”和“质量防止-工序管理”两方面进行控制。质量检查通过：原材料、原数据检查：工序质量检查；成品移送检查等方面进行把关。工序管理通过：建立工序管理点，明确重点，加强工序管理；进行工序分析，细化工序文献，严格工序纪律，管好影响工序质量因素中主导因素，提高工序能力；开展群众性质量管理活动，层层开展目的管理，以不良品记录管理来提高工序能力等三方面来做好质量防止工作。质量时公司发展之本，是开括市场“通行证”。咱们已经37、通过质量体系认证。在本次工程施工过程中，继续健全和完善质量保证体系，加强质量管理，在施工过程中，实行程序化操作、规范化控制、原则化管理，坚持十四字技术质量管理方针，并制定如下质量保证办法：1、工程准备阶段应做好如下工作：审-审查设计图纸；学-学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证筹划；试-材料和构件实验；交-管理层和技术层技术交底。2、施工阶段应做好如下各项工作：复-检查复核轴线、标高；验-单元、分部和隐蔽工程验收；检-质量（安全）检查；记-施工日记；报-质量（安全）事故报告。3、施工结束阶段应做好如下工作：评-工程质量评估和工程竣交工评估；结-施工技术总结；会-组织施工经验交流会等。4、交38、付使用阶段应做好如下工作;:期-按合同工期交付使用，树立信誉第一思想；访-工程保修期内，负责保修，定期回访，收集质量情报。（1）建立质量责任制。由项目经理、项目技术负责人、质量管理人员、工程技术人员、施工负责人等关于人员构成领导小组。将ISO9001质量体系要素分派到各职能部门，详细贯彻到每个部门、每个岗位。然后依照工程特点和难度，从工程质量事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中也许产生隐患和通病采用防控办法。使工程质量事事有人管、人人有职责、办法有贯彻、检查质量有原则质量保证体系有效运营。（2）精心编制核心工序、特殊过程施工作业指引书。依照工序性质、规模、特点、构造形式，事前由工程技术人员39、编制好作业指引书并负责进行技术交底，由质量管理人员进行检查和监督。做好各项质量检查工作。（3）坚持自检、互检和交接制度贯彻。各工种操作员应当自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生不合格品清除在萌芽状态之中。（4）狠抓质量通病防止和成品保护工作。防止质量通病，构造某些要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采用“护”“包”“盖”“封”等有效办法。“护”就是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损伤；“封”就是局部封闭防损坏。（5）建立以生产管40、理为基本质量保证体系。从行动上重点控制好土方填筑、石笼质量，并以此当作生产管理控制中心。（6）建立以基本材料为起点质量保证体系。基本材料必要具备出厂质量合格证书、实验报告，通过样品指标严格选定，拟定合格无误后方能使用。（7）监理工序管理正常秩序和质量保证体系。完善工序检测手段和考核手段，使生产过程中对工程质量起作用人、机械（设备）、原材料（数据）、工艺和环境五种要素保持稳定状态，质量保证执行者是生产者，质量管理责任者是施工管理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再有现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量规定才干交给下一道工41、序：否则要进行整治，直到合格，才干办理交接手续。防止不合格品流入下一道工序。（8）建立以开发新技术、新工艺、新材料、新工程产品为手段质量保证体系。这是当前最高档质量保证手段。施工过程依照设计及业重规定，广泛采用施工新技术，新工艺、新材料、以克服质量通病，我单位将组织技术人员进行新技术、新工艺实验工作，并对技术难题进行攻关。（9）健全以PDCA循环为办法提高质量体系。质量管理是一门理论与时间相结合科学，从生产过程投入与产出系统管理中，必要坚持PDCA循环办法，才干不断提高施工产品质量。（10）开展目的管理。咱们将依照合同中对质量规定，按年制定出改进经营管理和提高工程质量详细目的。按目的制定、目的42、开展、目的推动和目的评价四大环节实行目的管理。（11）在合同实行过程，我公司为将会按合同规定和业主、监理关于指令保证健立完整质量保证体系，严格质量控制，保证工程建设质量。（12）强化质量教诲，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训，提高队伍技术素质。（13）严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目技术负责人和主管工程师，全力做好施工前各项技术准备以及规范、细则；在施工中贯彻、执行、监督、检查，做好施工后验收。总结和提高，严格把好质量关。（14）认真执行岗位责任制，施工图纸文献会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复43、核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。（15）加强管理，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”对核心工序和质量通病做好防止、控制。（16）依照咱们在以往积累经验，继续履行以人定岗、以岗定责、成立质量管理小组，层层贯彻岗位责任制，从而提高施工质量。（17）组建质量反馈网络系统和信息解决中心。及时收集和解决信息，为进行有效控制，保证提高质量提供信息基本。保证整个工程质量信息全面、及时、精确。（18）组织群众性质量管理小组活动。对各子体系在目的管理、工序管理以及其他质量管理工作中存在问题和薄弱44、环节，开展群众性攻关活动。通过实践证明，这是改进工作质量，减少消耗和提高经济效益有效办法。使质量保证体系建立在牢固群众基本上。（四）质量管理构造本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一负责人）、技术负责人（质量直接负责人）、质检部构成完善质量管理组织机构（见质量管理组织机构图），履行全面质量管理，实行质量“一票否决制”。在本工程中推广本单位在其他工程施工经验，开展劳动竞赛活动。设立由项目经理、技术负责人、各部门负责人、专职质检员构成劳动竞赛评委，每个季度对各专业施工队伍就施工队伍人员及工作状况、施工现场管理水平、单元工程质量状况、施工进度、安全生产、文明施工等方面进行检查，评比出45、优胜施工队伍并进行褒奖。同步对检查出来质量问题认真寻找因素，进行质量动态分析，制定相应防止和纠正办法。三、开展质量教诲，增强职工质量服务意识和服务水平（一）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教诲和质量管理意识教诲，牢固树立“百年大计、质量第一”观念，然后针对本工程实际，加强对各级人员培训工作，对重要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具备保证各工序作业质量技术业务知识和能力，并规定质量检查人员和特殊工种作业人员持证上岗。（二）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织核心和特殊工序作业人员进行经常性技术学习，严格贯彻执行制定施工控制程序以提高职工技术素质。四、开展全面质量管理活动按46、照程序文献中管理评审控制程序、文献控制程序、质量记录控制程序、检查和实验控制程序、不合格品控制程序、内部质量管理体系审核程序、质量信息管理程序和质量改进管理程序规定，认真做好工程施工记录、资料收集整顿，每月写出质量报表，对施工质量进行质量记录分析，找出质量缺陷因素，及时提出改正办法。 每月开展一次质量评比活动，从而保证质量目的实现。五、质量记录控制（一）通过对质量记录控制（涉及质量记录标记、收集、编目查阅、归档、贮存、保管、移送和解决)，保证质量记录可以真实、客观、完整地反映施工状态，并达到事后评估、分析、记录和追溯目。（二）质量记录控制涉及如下几种方面：1、质量记录必要笔迹清晰（用钢笔书写）47、表达明确，并具备可追溯性。2、质量记录必要真实、客观，是实际事件精确反映，且标记具备唯一性。3、质量记录必要具备有效签字，并注明日期。4、在适当环境条件下保存，便于存取、检索，防止损坏、变质、丢失。5、工程竣工资料、施工记录要经监理单位批准。6、在工程竣工验收时，提前按照发包方关于竣工资料编制办法规定整顿竣工资料，报监理单位审核后报业主作为工程竣工验收构成某些。六、检查、测量和实验设备管理（一）对所有用于本工程检查、测量和实验设备进行有效控制，保证其状态良好，并与所规定测量能力一致。（二）项目工地实验室设兼职计量管理员，详细负责本项目工地所用计量器具管理,建立管理台帐，到期进行送检。（三）在48、检查测量和实验此前，检测人员应一方面明确检测任务及所规定精确度，选取适当检测设备或器具，对其进行恰当维护，按规定操作。（四）检查、测量和实验设备管理涉及如下内容：1、按规定规定定期检定，合格后方能使用。2、执行定期抽检制度，发现检查、测量和实验设备偏离校准状态时，评估检查和实验成果有效性并进行记录。3、检查测量和实验设备在校准和服役期内应保证适当环境条件。4、对检查、测量和实验设备搬运、维护进行控制，保证其精确度和良好合用性。5、检查、测量和实验设备贴合格标志，保存校准记录（检定证书）。七、检查和实验控制（一）依照国家关于水电工程施工验收技术规范及质量检查评估原则、工程施工图纸和技术文献对进货49、阶段、施工过程阶段和交工验收阶段进行恰当检查和实验控制，形成有关记录和报告，为工程质量提供详实证明材料。（二）检查和实验工作由项目工地有资格检查、实验人员承担。（三）进货检查和实验1、采购材料发放前必要按合同和有关规定进行检查和实验，填写检查记录，未经检查或实验采购产品不准投入使用或作进一步加工。2、进货检查和实验内容涉及但不限于：所附文献资料与否符合采购文献规定；材料与资料与否相符；产品与否有损伤；样品实验与否符合规范规定；性能参数与否满足规定等。3、对进货检查发现不合格品由物资部门负责对外交涉，并记录其解决状况。未检查产品和需实验而未实验工序都不能放行。（四）过程检查和实验。1、过程检查按50、堤防工程施工规范、地基与基本工程施工及验收规范、土方与爆破工程施工及验收规范等关于验收技术规范进行验收，并填写相应质量记录或报告。2、施工过程中，一级验收项目由施工人员进行自检，填写验评记录；二级验收项目由技术员进行检查，填写验评记录；对三级验收及以上项目由专职质检员进行复检查收。3、对于隐蔽工程和核心部位，自检合格后，报监理单位检查验收，验收合格后方可进行隐蔽或继续施工，做好验收记录。4、项目工地及时消除检查和实验过程中发现不合格。（五）竣工验收1、工程所有竣工，各施工过程检查和实验均已按关于规定检查合格，竣工验收所需所有资料、文献齐全，质检人员方可向监理单位和发包方提出竣工验收申请报告。251、质检人员参加监理单位和发包方组织交工验收，并提供相应验收资料。合格后监理单位签发交工证书。（六）检查和实验记录检查和实验过程中做好有关记录，填写关于报告，对记录和报告予以保存，使其能清晰精确地反映质量活动真实状况。 八、不合格品控制（一）对工程设备、材料在贮存、制作等过程中浮现不合格品及施工过程产生不合格半成品及成品进行标记、记录、评审、隔离和处置，防止使用和安装未经评审和未经处置不合格品。（二）不合格品鉴别和标记1、施工人员在现场施工过程中一旦发现不合格品，须及时告知专职质检人员进行确认和鉴别，并以不合格品告知单形式进行跟踪。2、施工人员对不合格品进行标记或隔离，在未评审和处置之前，不得擅52、自动用不合格品。3、不合格品分类和评审质量保证部质检人员按不合格品对质量影响限度进行分类和评审。评审工作重要涉及：分析因素，提出处置方案，贯彻责任。对所有不合格品处置都必要书面报告监理工程师批准后采用如下几种处置方式：（1）进行返工，以达到规定规定；（2）经返修或不经返修作为让步解决；（3）降级改作它用；（4）拒收或报废。（三）不合格品处置完毕后，由质检人员进行验证（涉及必要检查和实验），并联系监理工程师进行确认，记录验证成果。九、本工程依照其特点，对各重要项目制定针对性质量技术办法。（一）实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文献、关于现行施工规范和质量原则制定实行办法，使施工人员都53、明确质量原则和技术规定、工艺办法和注意事项。（二）经常进行技术方案研究，对施工中容易浮现质量通病制定防止办法及保证办法。经常检查各级质量筹划执行状况及反馈意见，及时协调。（三）施工测量依照建设单位提供测量基准和水准点数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，涉及中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。（四）严格按照规范及招标文献技术条款关于规定进行施工。（五）针对本工程技术规定，开工前对关于管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。（六）质检、工程管理人员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检查评估表管理和收集，必要与施工同步，保证工程技术资料完整、精确。（54、七）施工过程中实行严格质量监督管理制度，不论是谁，若发既有违背技术规程、规范现象，和浮现质量问题时，均有权当场制止和责其限期纠正或解决，并报告技术负责人。（八）质检人员要经常进一步现场，做到“四勤”：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及时记录、及时勒令违规者解决。违规者不听从解决，勒令其离开工地；对不注重质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假直接责任者，有权规定项目经理予以严肃解决，严重予以行政处分，直到追究刑事责任。（九）在气温变化较大季节，或雨天、雪天施工时，要有合理施工工艺和质量保证办法。（十）工程质量程序化管理质检科应依照本工程质量管理文献及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制总程序55、，各施工队依照总程序规定编写成书面文献，并按规定通过工程师机构及关于部门审查批准。程序拟定应依照不同工程项目技术特点，涉及必要技术办法和技术原则规定，所有程序都应对影响质量工作提供恰当控制条件。工程施工过程中影响工程质量工作，如原材料供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，装置性材料各项实验和检查，不合格品鉴定和解决等，均应编制控制程序。第四节 施工质量检查检测严格执行“三检制”。班组自检，工程队复检，经理部和工程师终检。为保证工程质量，工程施工严格执行“三检制”，按图纸规范、合同规定工艺和技术规定完毕每一道工序后。一方面应由班组质检员自检，填写初检记录，班组长复核签字。一道工序由几种班56、组持续施工时，要作好班组交接记录，由完毕该道工序最后一种班组填写初检记录。然后由质检科专职质检员，与施工技术人员一起搞好复检工作，并填写复检意见。然后，必要由专职质检员进行终检，并订立终检意见。在终检合格后，并附上自检资料，报请监理工程师进行检查认证。层层把关，做到质量不达原则不提交验收。对于重要、对工程质量有重大影响工序，还应在现场进行施工过程旁站监督与控制，保证使用材料及工艺过程质量。工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检基本上，经监理人员检查确认其质量后，才容许加以覆盖。复工前检查。当工程因质量问题或其她因素停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工57、。一、质量检查在工程施工全过程中，必要坚持“三检制”程序认真检查及控制其质量。普通状况下，由班组自检、施工队复检、项目经理部专职质检机构终检。质量检查内容有： （一）开工前检查。重要是检查开工前准备工作质量，能否保证正常施工及工程施工质量。 （二）工序施工跟踪监督、检查与控制。重要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工办法、操作工艺以及施工环境条件等与否均处在良好状态，与否符合保证工程质量规定，若发既有问题应及时纠偏和加以控制。 （三）对于重要、对工程质量有重大影响工序，还应在现场进行施工过程旁站监督与控制，保证使用材料及工艺过程质量。 （四）工序检查、工序交接检查及隐蔽58、工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检基本上，经监理工程师员检查确认其质量后，才容许加以覆盖。 （五）复工前检查。当工程因质量问题或其她因素停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。二、质量验收程序 （一）工程施工质量验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。按照验收性质，可分为投入使用前验收和竣工验收。 （二）工程施工质量验收重要根据是关于法律规章和技术原则，主管部门关于文献，批准设计文献及相应设计变更，修改文献，施工合同，监理签发施工图纸和阐明，设备技术阐明书等。还应符合国家现行关于法规规定。1、分部工程验收程序（1）听取施工单位工程建设和单元工程质量评估状况报告59、；（2）现场检查工程完毕状况和工程质量；（3）检查单元工程质量评估及有关档案资料；（4）讨论并通过度部工程验收鉴定书。2、单位工程验收程序（1）听取工程参建单位工程建设关于状况报告；（2）现场检查工程完毕状况和工程质量；（3）检查分部工程验收关于文献及有关档案资料；（4）讨论并通过单位工程验收鉴定书。3、竣工验收程序（1）项目法人组织进行竣工验收自查；（2）项目法人提交竣工验收申请报告；（3）竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；（4）进行竣工技术预验收；（5）召开竣工验收会议；（6）印发竣工验收鉴定书。三、原材料、中间产品质量控制办法（一）采购订货质量控制制定合理科学材料、加工、运送组织筹划60、，掌握相应材料信息，优选供货厂家，建立严密筹划、调度、管理体系，保证材料周转速率，减少材料占用时间，保证工程质量。（二）进场材料质量控制建立健全质量检查管理制度，实行质量责任制。质量管理工作由项目总工直接领导、全面负责、责任到人，设立专职质量检查质检科。建立健全验收制度，制定检查制度，质检人员必要经常性检查和控制，及时对分部、分项、阶段隐蔽和核心工程部位进行验收。四、工程材料检测工程质量优劣、原材料、成品料、半成品料质量是保证整个工程质量核心，因此一方面按合同文献、规范及设计规定选取合格建筑材料。（一）工程中使用各种建筑材料，采购人员要优选合格厂家，严格按照采购清单进行采购，采购物资、设备采用61、进货验证，并附有合格证或质保证书。如水泥必要进行抽样检查，地方材料按规定有见证人在场抽样送检，只有合格品才干使用。严格进行检查验收，不符合规定材料不准进场。（二）材料入库前由实验室进行关于实验，合格后方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区别片堆放，保证不受潮、不变质。材料出库使用前按规定进行关于质量鉴定，合格后方可使用。（三）对原材料、施工过程中半成品，成品进行标记。转场材料或原材料领用后，对标记要进行维护，如标记不清或丢失，需进行重新标记。五、原材料、中间产品实验种类和数量（一）水泥质量检测按同毕生产厂家、同一级别、同一品种、同一批号且持续进场水泥，每200t400t为一取样单位，如局限性62、200t也作为一取样单位。检测项目涉及：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等实验。（二）砂石料质量检查1、在筛分场每班应检查一次，内容涉及各种砂料超逊径、含泥量和砂细度模数。2、在拌合场，每班至少检查两次含水率，当气温变化较大或雨后骨料含水量突变状况下，应每两小时检查一下；砂细度模数每天至少检查一次；（三）外加剂质量检测减水剂溶液浓缩物，以5t为取样单位，加气剂200kg为取样单位，对配备外加剂浓度，每班至少检查一次。（四）水质量检测凡符合国标饮用水，均可用于拌合与养护，地表水、地下水、和其他类型水在初次拌合与养护时，经检查合格后方可使用。1、混凝土、砂浆拌合养护用水与原则饮用水63、实验所得水泥初凝时间差及终凝时间差均不得不不大于30min。2、混凝土、砂浆拌合养护用水配制水泥砂浆28d抗压强度不得低于原则饮用水拌合砂浆抗压强度90%。3、拌合与养护用水PH值和水中不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐含量应符合规范规定。（五）无纺布质量检测无纺布铺设前对无纺布抗拉强度、重量、等效孔径、渗入系数、顶破强度、撕破强度、伸长率等指标进行检测。第五节 质量通病防治办法一、质量缺陷、事故解决制度（一）解决原则1、国家关于规定。2、三不放过原则”。即事故因素不查清不放过，事故重要负责人及群众未受到教诲不放过，整治、补救办法不贯彻不放过。（二）解决办法直接经济损失在1000元如下，由经理部组64、织解决；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出解决意见，视情节报建设单位、监理单位。解决办法采用经济补偿、行政处分或两者结合方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接负责人、领导负责人、当班检查人员及施工人员加重惩罚。（三）奖罚制度项目经理按产值提取一某些质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一单位或个人。1、自觉、严格按关于原则、规范规程、设计文献、技术规定进行施工，成绩明显单位和个人。2、工序或单元工程优良品率为80%以上单位和个人。（四）对如下单位和个人将给以惩罚。1、导致质量缺陷、质量事故单位和个人，视情节按导致经济损失3070%给以惩罚。2、对存在质量隐患单位和个65、人，质检员、施工员可责令其整治，拒不整治或整治不力，每次处以50200元罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。3、每月质量总结会议评出质量管理、完毕工程质量最差单位和个人，个人罚款200元，单位罚款元。二、挖土时放坡未按办法或设计规定进行（一）现象机械或人工开挖时挖土边坡放坡未达到设计规定。（二）防治办法1、开挖前负责施工人员要对开挖办法进行仔细查阅，弄清开挖办法中规定，在施工前对详细施工人员进行认真交底。2、测量人员在对现场进行开挖放线时应严格按图纸设计及办法规定进行，并在现场做出明显标记。3、开挖过程中各级管理人员也应熟悉办法，看到不符合办法或设计开挖现象应及时制止，并能提出对的规定，66、使现场按规定进行开挖。（三）治理办法若现场浮现未按设计规定或办法进行开挖现象，规定施工人员对未达到规定某些再行开挖，并使其达到规定，或采用一定办法对边坡进行加固。三、场地积水（一）现象在建筑场地完毕场地平整后，场地范畴内局部或大面积积水。（二）防治办法1、进行回填施工前，认真选土，选用合格土料进行回填。2、场地内填土认真分层回填碾压（夯）实，使密实度不低于设计规定，避免松填。3、按规定做好场地排水坡和排水沟，地势较低建筑物周边做截水沟。4、做好测量复核，避免浮现标高误差。（三）治理办法若场地内浮现了积水现象通过设立排水沟及对的排水坡度，对场地内较低部位采用回填压实到达标高办法，或对标高较低建筑67、周边设立挡水沟以防止场地内积水。四、挖坑（槽）时塌方（一）现象在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌。（二）防治办法1、基坑开挖前应仔细研究地质资料，并依照不同土壤特性设计不同坡度。2、在地下水位如下施工时，基坑（槽）四侧或两侧挖好暂时排水沟和集水井，将水位减少至坑、槽底如下500mm，以利进行挖方。降水工作应持续到基本（涉及地下水位回填土）完毕。3、雨季施工时，基坑（槽）应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，同步应经常检查边坡和支护状况，以防坑壁受水浸泡导致塌方。4、弃土应及时运出，在基坑（槽）边沿上侧暂时堆土或堆放材料以及移68、动施工机械时，应与基坑边沿保持1m以上距离，以保证坑边直立壁或边坡移动。五、回填土密实度达不到规定（一）现象回填土经碾压或夯实后，达不到设计规定密实度。（二）防治办法选取符合规定土料回填。按所选用压实机性能，通过实验拟定含水量控制范畴内每层铺土厚度、压实遍数、机械行驶速度；严格进行水平分层回填、压（夯）实；加强现场检查，使其达到规定密实度。（三）治理办法如土料不符合规定，可采用换土或掺入石灰、碎石等办法压实加固；土料含水量过大，可采用翻松、晾晒、风干或掺入干土重新压、夯实；含水量过小或碾压机具能量过小，可采用增长压实遍数或使用大功率压实机械碾压等办法。六、基坑（槽）泡水（一）现象地基被水淹泡，69、导致地基承载力减少。（二）防治办法开挖基坑（槽）一侧、两侧及周边应设排水沟或挡水堤；排水沟要有足够深度并畅通，挡水堤要有足够高度；在地下水位如下挖土，应在四角或每隔2030m设一集水井，使地下水流汇集于集水井内，用泵持续排走或自流入较低洼处排走，使水位减少至开挖面如下0.51.0m；在基坑（槽）开挖完毕将来得及灌溉垫层时，也可对基坑进行覆盖保护，若遇到雨水量较大地区应在施工办法中考虑挡水方案，例如在排水沟内侧基本边上设立砂袋、砌砖等方式进行挡水，挡水同步防止基坑侧壁泥浆流入基坑内，以保持基坑质量。（三）治理办法已被水浸泡扰动土，可依照状况采用排水、晒后夯实，或抛填碎石、小块石夯实，换土（三七灰70、土）夯实，或挖去淤泥加深基本等办法。七、回填土挤动基本墙体（一）现象：夯实基本墙面两侧填方或用推土机送土,导致基本墙体裂缝、破裂,轴线偏移,严重地影响构造受力性能。（二）补救办法：应会同设计单位,依照详细状况,采用压浆、加围套等加固办法,或将损坏部位拆除重砌。第四章 施工总进度筹划及保证办法第一节 工期进度原则一、依照开工时间，现场自然条件，工程内容特点、施工工艺，合理配备生产要素，科学筹划安排，精心组织施工，在保证安全、质量前提下，按期竣工。二、采用成熟技术、工艺、设备，合理组织平行与流水施工，尽量缩短工期。三、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材运用率，做到少投入，多产出，71、保证分项工程工期及总工期目的实现。第二节 保证工期办法一、保证工期组织办法（一）成立进度管理组织机构，贯彻各层次进度控制人员、详细任务和工作责任。建立进度控制组织系统，按照工程构造、工作流程等进行工程分解，拟定其进度目的，建立控制目的体系。拟定控制进度工作制度，如检查时间、办法、协调会议时间、参加人员等。（二）抽调富有实践经验，又年富力强干部，有施工经验、战斗力强专业施工队伍，迅速成立项目经理部。依照施工现场环境特点和施工特点，组建各工区，配备足够、构造合理专业施工人员和机械设备，承担本工程施工。（三）加强现场施工组织指挥，作到指挥对的，指挥得力，效率高、应变能力强。以项目经理、总工程师为首管72、理体系，决策重大施工问题，拟定重大施工方案，切实保证施工进度。当实际进度落后施工组织设计规定期，及时提出加快施工进度办法。（四）建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术原则、工艺办法、严明施工纪律，按设计规定施工。（五）完善项目管理模式，完善竞争机制和勉励机制，实行全员风险承包任务层层贯彻。把工期效率和职工个人经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工生产积极性。二、保证工期管理办法（一）以施工准备充分性保证工期本工程施工技术复杂，一要地方各部门理解、支持、配合，在协调中要有超前意识。二要对施工方案等重大问题提前考虑，解决技术难题，保证施工顺利实行。三要及早进场，做好开工前各项准备工作。73、（二）以技术装备先进性保证工期超前组织技术攻关和技术征询，特别在挖、装、运设备和其她重要常规设备选型配备上提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培训、提前贯彻，提前订货。（三）以施工组织严密性保证工期组建有丰富施工管理经验项目组织机构，组织人员提迈进行技术培训与现场调查，充分细致地做好上场开工前准备工作，迅速组织进场；精心编制实行性施工组织设计，并按施工组织设计规定配齐生产要素；弄准、吃透技术原则和工程项目数量，依托科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个核心环节和阶段工期目的为前提来保证总体工期。（四）以安全质量平稳性保证工期在场地安全、设备安全、交通安全、施工安全技术方案科学可靠性等方74、面制定严密管理办法，保证安全施工。（五）协调社会及周边关系增进工期办法1、施工前，调查附近地区机关、居民、公司分布状况及作息时间、生活习惯和交通状况。施工时做好安排，对交通、居民、机关减少干扰，得到她们支持，保证工程顺利进行。2、积极积极同本地各级政府，关于部门和公司单位获得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或订立合同、合同等手续，以免引起关于部门强制停工，导致工期损失。3、以最优技术方案、成熟施工工艺保证工期组织专家组常驻现场进行方案优化、技术服务和课题攻关。施工中采用成熟新工艺并总结提高。4、做好后勤保障，保证材料供应工程所需材料做到有组织有筹划采购与供应，并做好材料储备工作，保证施75、工用料充分。自配发电机，满足停电时施工用电需求，保证重点工程施工持续性。依照工程需要，本投标人随时抽调本工程所需人员和机械设备，满足施工所需。5、营造良好施工氛围，调动生产人员积极性充分运用板报、工地广播等各种形式宣传水利建设重要意义，强化荣誉感、责任感和使命感。对施工中先进事迹进行宣传、表扬，开展各种劳动竞赛、技术比武，奖优惩劣，调动生产人员积极性。施工营区统一布置，工地现场和生活区设立足够卫生设施，每天清扫，在生活区周边醒目位置书写勉励健康标语。组织开展建岗、建家活动，在工地设文体娱乐场合，使职工能及时理解国家大事，愉悦身心健康，增进施工生产。健全完备医疗保障体系，配备完善医疗设施和高素质76、医护人员，定期检查身体，随时医治疾病。采用严格卫生防疫办法，配备有效劳动保护用品，保证全体施工人员以健康身体和安定心情从事施工作业。6、实行岗位责任制，责任贯彻到人，强化管理，加强考核，使利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻贯彻多劳多得分派制度，以调动施工人员积极性。三、保证工期资源保障办法（一）将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及布满活力专业化管理机构及专业化作业队伍，按照项目法组织实行本工程施工。在本工程任职重要管理人员和施工人员具备丰富水利及类似工程施工经验。（二）项目经理部成立设备物资科，专职从事材料和机械配件调查、采购、管理、发放及监控工作。（三）材料采购筹划具备超前性，并经工程77、技术人员确认，防止材料采购种类、型号浮现错误或采购时间不对，避免浮现采购不及时或库存时间过长等现象。（四）提前做好节假日期间材料筹划，此期间材料采购提迈进行，并做好充分准备，材料库存量应能满足节假日施工正常需要。加强对材料供应单位放假制度理解，拟定它们在节假日期间业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，并做好应急准备工作，保证在非常规状况下仍能保证材料正常供应。（五）充分考虑冬季、雨季影响，特别是冬季应做好生产和生活物资储备工作，保证物资供应，不影响施工进度，合理配备先进精良设备是保证施工重要条件之一，我单位拥有大量具备国内国际先进水平机械设备和检测仪器，依照工程需要，经理部将配备充分、先进、78、完好机械设备和检测仪器投入到本工程施工。（六）配备足够备用电源，防止因网电暂停而导致事故和时间延误。（七）设立专项资金用于材料采购工作，保证材料供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。四、保证工期技术办法（一）精心安排，强化管理，在进一步调查、吃透设计意图基本上，编制实行性施工组织设计，分级负责，认真实行，并在实践中不断优化，施组实现核心在于强化管理，要高起点、高质量、严规定。（二）施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中狠抓施工程序化、原则化作业，通过合理组织与对的施工办法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。（三）充分应用网络技术，科学组织79、施工，依照施工状况变化，及时分析控制工期核心线路，全面调节工、料、机、财配备，保证分项、分部工程按筹划完毕。（四）依照施工总进度规定，分别编制年、季、月、旬施工生产筹划，实行并对照检查，找差距，找因素，完善管理，增进施工。（五）认真做好工程统筹、网络筹划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。对工程进行动态控制。牢牢抓住核心工序管理与施工，合理安排施工时间，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。优化施工方案，提高施工进度。（六）成立专门机械维修班组，加强对机械保养维护，保证施工机械正常运转。（七）注重依托科学和技术进步。采用新技术，在核心工序采用施工效率高机械。对影响施工进度和质量施工80、技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面合理化建议，提高施工进度。（八）上场人员组织机构要准时上场，提迈进入角色，熟悉本工程特点、业重规定，并且对施工前准备工作达到共识。（九）全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员操作技术纯熟限度，所有参建员工必要经技术培训后方可上岗。项目经理部人员要进一步学习项目管理知识，规范操作行为。（十）在雨季或遇到雷电、洪水等恶劣气候条件时，采用办法（调节分项工程施工筹划等）将天气条件对工期影响减小到最小。工期安排考虑不良地质解决以及冬雨季影响时间。（十一）抓好原则化施工，认真贯彻执行ISO9001原则，通过合理施工组织和对的施工办法来提高施工进81、度，要稳产高产，防止大起大落。五、保证工期协调办法（一）内部协调办法1、加强调度，合理安排施工，平行作业，加强工序衔接，提前做好工序转换前准备工作。对工序交叉和施工干扰加强指挥与协调，对于重大问题提前研究对策，制定办法，保证施工均衡持续进行。2、坚持早班会制度，及时沟通信息。3、坚持每周工程例会制度，解决施工中存在重大问题。（二）外部协调办法加强与业主、监理、设计院联系沟通，特别注重与地方政府和本地居民搞好关系，配合做好征地拆迁工作。争取良好外部施工环境，减少施工干扰。六、保证工期雨季施工办法（一）依照本项目工程特点及现场详细状况编制实行性雨季施工筹划。（二）成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职82、值班人员，并随时与本地水文气象部门获得联系，预知防止。（三）备齐建好各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道检查和养护，保证雨季道路畅通。（四）增长材料储备数量，防止发生因雨季而停工待料状况。（五）随时检查材料库、水泥库封闭状态，漏雨破损之处及时修补。（六）经常对用电线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。（七）水泥库建在地势较高雨水浸泡不到地方，并设防潮层，保证水泥不受潮。七、保证工期农忙季节施工办法（一）尽量少使用农民合同工。（二）合理组织劳动力。 八、保证工期应急预案（一）制定防灾救灾预案，减少灾害对本项目影响，保证工期。（二）依照施工进度，制定人、材、物需求筹划及保证办法，并制定在乎外状83、况下保障方案。九、保证工期进度监控与信息反馈办法（一）建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面信息，综合分析、鉴定施工运营状态，针对存在问题，采用有效办法，实现施工过程有序、可控。（二）对施工进度实行动态管理，依照工程实际状况及本地气候状况及时调节施工方案，依照各项工程进度状况及时调节生产要素，保证全线均衡生产、稳产高产，以每日进度保每月进度，以每月进度保每年进度，以年进度保总工期目的实现。（三）建立项目部到施工现场调度指挥系统，加强寻常调度指挥工作，建立动态管理网络，全面及时掌握施工动态，迅速、精确解决影响施工进度各种问题。采用垂直管84、理，减少中间环节。对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大问题超前研究对策，制定办法，及时调节工序和调动各种因素，保证施工均衡持续进行。（四）坚持施工进度快报制度，坚持每天报一次每天工序进展状况，结合验工计价掌握施工进度，采用相应对策。针对该项工程工期特点，项目部各级管理人员必要在开工前保证所有准时到位，以全新工作姿态和所有工作精力及时开展工作，并严格坚守岗位，对施工展开全过程管理、监督和检查。施工队伍在单位调集能力强、技术纯熟、具备丰富施工经验专业队伍上场。队伍数量一定要满足施工进度规定。同步要对大型上料、运送、公路等各种机具设备提迈进行安装、保养、调试，准时进场，保证准时开工。第五章 施85、工安全办法筹划第一节 安全管理目的 一、安全管理目的本合同施工安全管理目的是：“四无”、“一杜绝”、“一创立”。“四无”无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”杜绝重伤事故；“一创立”创立安全文明工程。贯彻“安全第一、防止为主”宗旨，坚持“安全为了生产，生产必要安全”原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、办法保证、保证人员、设备及工程安全。二、安全管理目的实行方案建立严格经济责任制是实行安全管理目的中心环节；运用安全系统工程思想，坚持以人为本、教诲为先、防止为主、管理从严，做好安全事故超前防范工作，是实现安全管理目的基本；机构健全、办法详细、贯彻到位、86、奖罚分明，是实现安全管理目的核心。建立健全安全组织保证体系，贯彻安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产状况与每个员工经济利益挂钩，使安全生产处在良好状态。开展安全原则化工地建设，全线按安全原则工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，保证施工安全。第二节 安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家关于安全生产和劳动保护方面法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己安全目的，制定好各自安全规划，达到全员参加安全管理目，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，防止为主”原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现87、安全生产目的。 安全保证体系见图安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教诲安全第一防止为主安全为了生产生产必要安全经济保证项目经理部安全领导小组项目经理部安全监察部厂队质量安全科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经 济 兑 现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目的安全保证体系框图安全管理手段规范教诲规章制度安全知识安全办法交底法制纪律安全方针政策上岗安全教诲典型事例分析规范活动安全原则作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基本工作班 组 建 设安全防止办法第三节 安全88、生产技术办法一、制定安全施工技术办法（一）施工现场布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工规定，施工现场生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准总平面布置图进行布置。（二）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照GB2893-安全色和GB2894-安全标志规定挂标牌，现场道路符合工厂公司厂内运送安全规程GB4378-规定。（三）现场生产、生活区设立足够消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查承认，并使这些设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，构成一支由810人义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备性能和用89、法。（四）各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门规定，室内不能堆放易燃品；禁止在易燃易爆物品附近吸烟，现场易燃杂物，随时清除，禁止堆放在有火种场合或近旁。（五）施工现场实行设备安全安装验收制度，设备安装要按照规定安全技术原则进行检测。所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，保证设备完好率。（六）施工现场暂时用电严格按照施工现场暂时用电安全技术规范TGJ46-88规定执行。（七）土方施工作业区应有足够设备运营场地和施工人员通道；陡坡、陡坎边沿应有防护围栏或明显警告标志；施工机械设备颜色鲜明，灯光、制动、作业信号、警示装置齐全可靠。（八）砂浆拌合系统周边有防护办法，搅拌机安放平稳。二、安90、全技术交底制度（一）在项目开工前，项目部将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况，向工地负责人及全体职工进行交底。（二）在每天工作前，专职安全员向班组长进行安全技术交底，班组长每天也要对工人进行关于施工规定、作业环境等方面安全技术交底。（三）安全技术交底以书面形式逐级进行。三、安全技术交底重要内容（一）建设工程项目概况、施工特点和施工安全规定。（二）保证施工安全核心环节、危险部位、安全控制点及采用相应技术、安全和管理办法。（三）各级管理人员要遵守安全原则和安全操作规程规定及注意事项。（四）安全检查规定、注意及时发现和消除安全隐患。（五）对于浮现异常征兆、事态或发生事故应急救援办法。四、加强施工91、现场安全教诲。（一）针对工程特点，对所有从事管理和生产人员施工迈进行全面安全教诲，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业操作人员进行培训教诲。（二）未经安全教诲施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教诲新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训人员不准上岗。（三）特殊工种操作人员需进行安全教诲、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已获得上岗证特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。（四）通过安全教诲，增强职工安全意识，树立“安全第一、防止为主”思想，并提高职工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全92、检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。五、认真执行安全检查制度。项目经理部要保证安全检查制度贯彻，规定检查日期、参加检查人员。每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行12次巡视检查。视工程状况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日先后等组织专项检查。对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治和验收。六、按照公安部门关于规定，对易燃、易爆物品、火工产品采购、运送、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受本地公安部门审查和检查。七、按月进行安全工作评估，实93、行重奖重罚制度。严格执行建设部制定安全事故报告制度，按规定及时报送安全报表和事故调查报告书。八、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生每一起安全事故，都要追究究竟，直到所有防止办法所有贯彻，所有负责人所有得到解决，所有职工都吸取了事故教训。第四节 现场应急救援预案项目部建立并实行应急预案与响应控制程序，辨认并拟定潜在事故或紧急状况，明确了应急准备和响应规定，以防止或减少也许随着职业健康安全影响。一、依照辨认拟定出潜在事件和紧急状况有：（一）火灾、爆炸；（二）有毒有害物质泄漏；（三）水灾、坍塌(滑坡)；（四）倾覆；（五）触电；（六）环境污染；（七）安全控制设备(设施)失灵、损坏；（八）特殊气候影94、响；（九）车辆伤害；（十）放射性危害等。事故或紧急状况发生时，各部门必要及时采用响应办法，并及时向上级主管部门报告。事后应相应急准备和响应办法及程序进行评价，必要时予以修订。为保证防止和减少潜在事件和紧急状况也许引起疾病和伤害，各责任部门应制定应急预案与响应筹划，并建立安全生产委员会或领导小组，完善管理制度，进行安全教诲，并组建义务抢险队。相应急场合工作人员和管理人员进行岗位教诲、安全知识及操作技能教诲、应急准备和响应培训，需要时进行有关内容演习并对其效果和有效性进行评审，必要时予以修改。二、应急救援预案组织办法（一）设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1、项目部经理任总指挥，负责现场指95、挥在应急救援指挥中心领导下，全面负责实行营救遇难人员及抢险布置安排。随时监控事态浮现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中心及时告知有关方；负责组织训练项目部兼职专业性救援队伍，在浮现紧急事态时，实行救援工作。2、项目部副经理任副总指挥，负责组织训练项目部兼职消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超过自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等待，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害也许波及相邻周边社会有关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府关于部门和配合疏散96、救援等工作。3、项目部专（兼）职安全员，依照应急事态性质、大小，一方面报告项目经理、工程技术部；对急救工作和进入现场人员进行有效控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。4、项目部工程技术部门负责人，提供现场设备、施工机械等关于资料，依照事故性质，为指挥中心提出事故急救建议和提供急救所需设备、材料，并迅速运往现场。5、项目部综合部门负责人，负责急救中物资后勤服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆使用，告知医院做好伤员救护工作；提供抢险救护全过程所需各种车辆，负责事故救护中关于接待工作。6、项目部全体职工，在现场项目经理统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自救和有关人员疏散97、工作。（二）设立应急救援指挥中心办公室1、应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态浮现，根据也许波及范畴，及时告知有关人员准时进入中心各司其职。2、应急救援指挥中心办公室应配备如下设施及资料：满足应急救援行动内、外通讯设备；办公室有关人员个人防护设备、设施；专门编制内外部联系一览表（有关人员名单、地址、联系方式、电话号码及外部有关机构、政府有关部门电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及有关要害部位位置；安全设施存储点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。（三）应急报警有与内、外部机构联系方式及98、环节应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级报告四某些构成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序网络应急报警机制。1、应急上报当紧急事态浮现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定与否及时向本单位报告。当紧急事态浮现而没有超过项目部解决能力时，仅在施工现场范畴内报警；当紧急事态超过项目部解决能力时，应同步在现场报警和向本单位报告。2、内部应急报警当紧急事态浮现，由项目部拟定报警方式，向施工现场发出应急反映警报，告知项目部关于人员以及事故现场全体人员进入应急反映状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼喊报警；当灾害也许波及周边相邻单位时，由项99、目部负责向关于单位报警，告知有关人员进入紧急救援状态。3、外部应急报警当紧急事态超过项目部解决能力时，在内部报警同步，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥布置，迅速直接或通过本单位应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，涉及社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府有关部门及救援物资供应商等。除上述规定了对外联系渠道外，其她部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联系。4、上级报告当工程建设项目发生事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序及时直接或者逐级向100、本单位负责人和上级有关主管部门报告，涉及公司主管部门和公司所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5、内部报警或联系在工作时间内发生紧急事态，运用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联系；在夜间及节假日期间发生紧急事态，指挥中心办公室逐个同有关人员商定其联系方式，并存入指挥中心备用，保证上述人员及时精确地到达各自岗位。三、应急预案技术办法（一）紧急应对灾害事件当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件人员应视发生状况严重限度作出恰当解决。当事件可以消除或控制时，应及时扑救；当事件已无法由发现者自行扑救时，应大声呼喊，将信息精确传出。101、听到呼喊任何人，均有责任将信息报告给与其近来项目部人员、应急救援构成员，使消息迅速报告到现场应急救援办公室。（二）及时掌握现场状况接到呼救信息，无论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故种类、限度；已知危害方向；事故现场伤亡状况，现场人员与否已安全撤离；火灾与爆炸与否随着，这种随着也许性；事故危机现场周边区域也许性等。（三）报告与报警当紧急事态浮现，项目部应及时向施工现场发生应急反映警报，告知项目部关于人员以及事故现场全体人员进入应急反映状态；当灾情不能控制时，在组织救援同步，现场应急救援办公室应依照掌握事故基本状况，在对的判明事故发展趋势后，及时向工程所102、在区域社会公共应急救援中心、本单位应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清晰事故发生详细地点、灾情规模、损伤状况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为：120，火警电话为119。（四）项目自救现场应急救援办公室在报告、报警同步，应依照事故类别，积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具备娴熟现场自治技能，她们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险急救，紧急医疗救护，达到避免、减少人员伤亡及经济损失目。（五）人员紧急疏散与撤离当灾情不能控制，并进一步扩大时，由应急救援总指挥下达应急疏散指令，现场指挥应及时组织发出所有人103、员按逃生路线迅速撤离警报。现场救援人员按规定关闭正在操作电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好钞票等贵重物资，急救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发既有人员受伤时，先判断环境安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员记录应到人数，并及时向应急救援指挥中心报告，以便及时理解与否存在员工滞留危险区域等状况；全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。当事故发展趋势影响到施工场合周边群众生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时告知所在区政府和居民委员会，由她们下达周边群众疏散警报，现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。（六）交104、通管理交通管制由事故现场警戒和交通管制两某些构成。1、警戒事故发生后，对场区周边必要警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、竭力保护现场人员安全等。2、交通管制事故发生后，及时告知交警部门，对事故发生地周边道路实行有效管制，其重要目是为救援工作提供畅通道路。（七）配合社会救援组织急救当社会救援组织到来后，项目部人员应在本单位应急救援指挥中心领导下，积极配合社会救援组织继续进行急救，同步，迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。在急救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢复通电。（105、八）紧急事态进一步解决紧急事态平息稳定后，及时组织事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止二次事故发生，准备恢复施工生产。同步，按关于规定抢修被烧坏或被砸坏设备和物资，对于无法恢复，应按报废解决。（九）保健急救1、现场必要备有保健药箱(箱内配备某些惯用药物)和急救器材。2、施工现场配备急救人员。人员必要通过卫生部门培训，掌握惯用“人工呼吸”、“止血”等急救办法，并会使用基本急救器材。3、施工现场应经常性地开展卫生防病宣教，并做好记录。（十）事故追查分析事故发生后，按照事故调查、分析、解决制度规定，坚持“四不放过”原则，做好事故调查、分析、解决工作，贯彻责任，并制定和实行相应防范办法。第五节 106、建立消防安全责任制度项目部成立防火安全领导小组，项目经理任组长，副经理和专职安全员任副组长，成员涉及施工员和各班组组长。一、在项目部进入工地后，将按国家安全生产法、消防法规定，及时成立现场消防队伍，建立消防管理制度和职责，并指派专门人员抓消防工作。在现场和生活区内，配备足够消防器材和设施，并保证消防水源供水系统工作正常，在消防型号和功率上应满足消防任务需要，同步做好消防设备和器材检查保养，使其处在良好待命状态。二、依照消防条例规定，做好消防、灭火应急预案编制与演习工作，完善防火、灭火办法，对职工进行消防安全教诲，掌握其应有消防自救等知识，保证工程施工安全。三、在生活区和施工区内，我项目部将全面107、履行防火安全责任，配备必要消防车和消防器材，保证消防水源充分和供水系统工作正常及消防通道畅通，保证满足符合防火工作规定。在消防设备型号和功率上应满足生活区和施工区内防火任务需要，对本项目部义务消防人员，达到应熟知消防业务，保证训练有素。消防设备应经常检查和保养，处在良好待命状态。四、消防系统上应达到全面负责营地和施工现场消防能力，符合GB-J16-87R规定。五、项目经理部制定了具备针对性消防规章制度，开展消防安全活动和消防安全知识教诲，指引和培训义务消防队员，按照现场配备必要消防车和消防设备器材(干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源)，保证消防水源充分和供水系统工作正常及消防通道畅通。消防设备型108、号和功率应满足消防任务需要，消防人员应熟悉消防业务，训练有素。消防设备器材应经常检查和保养，使其处在良好待命状态。成立安全防火领导小组，建立消防档案。六、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教诲训练筹划和管理办法。七、重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必要建立关于规定，有专人管理，贯彻责任。按规定设立警告标志，配备相应消防器材。八、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护办法。九、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护办法。十、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。十一、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必要经培训和审证，做到持有效证上岗。十二109、施工现场布置醒目消防安全标语、标语牌，明确划分用火作业区，用火作业区与建工程和其他区域之间距离不不大于25m；距生活区不不大于15m。材料堆场和仓库区与建工程之间和其她区域之间不不大于20m，暂时宿舍距易燃易爆物品仓库不不大于30m，距离高压线架空线水平距离不不大于6m，乙炔发生器与一切明距离不不大于10m，距离气瓶不不大于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一种室内。十三、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设立泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期互换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3-5袋及消防水池。蓄水量2.4-6m，木制品仓库，禁止使用碘钨灯和超110、过60W，以上白炽灯等高温灯具。十四、禁止在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，禁止在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。防火责任制度还应当同本单位经济承包制度以及奖惩制度结合起来，使各级领导和全体职工消防安全工作优劣状况同经济利益和政治荣誉直接挂钩，把本单位每个人承担消防安全工作职权，工作义务和工作责任落到实处。第六节 意外伤害保险承诺我公司承诺：我公司为从事施工作业和管理人员，在施工活动过程中发生人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险并支付保险费。范畴应当覆盖工程项目。已在公司所在地参加工伤保险人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险。一、关于建筑意外伤害保111、险投保在工程项目开工前，办理完投保手续。投保实行不记名和不计人数方式。办理投保手续后，将投保关于信息以布告形式张贴于施工现场，告之被保险人。二、关于建筑意外伤害保险保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。提前竣工，保险责任自行终结。因延长工期，应当办理保险顺延手续。三、关于建筑意外伤害保险保险金额最低保险金额要可以保障施工伤亡人员得到有效经济补偿。投保保险金额不低于建设行政主管部门拟定合理最低保险金额。四、关于建筑意外伤害保险保险费保险费应当列入建筑安装工程费用。保险费由我单位支付。第六章 文明施工办法筹划 第一节 文明施工目的文明施工是一种建筑施工公司形象最直接反映。在本112、工程施工过程中，我单位将严格按照“本地政府关于建设工程文明施工管理办法”，虚心接受建设行政主管部门、发包方及监理监督检查和工作指引。从工程开始到工程竣工验收移送，始终做好文明施工。避免和消除对周边环境影响，建立起我单位良好形象。通过我单位在以往工程施工中实践，充分结识到文明施工在项目管理中重要作用。一、文明施工变化施工现场面貌，改进职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好精神状态。二、文明施工不但可以促质量、保安全，并且可以提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入挥霍；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料消耗。三、文明施工可以提高工程项目管理水平113、，增进公司施工水平提高，增强公司竞争能力，逐渐和国际接轨，尽快实现公司管理当代化。本工程文明施工目的为：创立文明工地，做到文明、整洁、宁静。第二节 文明施工组织机构及施工技术办法一、文明施工组织机构及实行方案（一）组织机构工程开工同步，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工办法贯彻。对现场文明施工直接管理由施工管理部负责，质量安所有负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同步兼文明施工监督员，负责本厂队、班组文明施工监督。项目总工程师项目经理项目副经理工程技术部质量保证部机电物资部综合办公室工程管理部施工厂队长施工厂队技术员施114、工厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）安全环保部（二）实行方案1、建立创立安全文明工程领导小组，全面开展创立文明工程活动，做到“两通三无五必要”。“两通”施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；“五必要”施工区域与非施工区域必要严格分离，施工现场必要挂牌施工，施工人员必要佩卡上岗，现场材料必要堆放整洁，工地生活设施必要文明。2、加强宣教，提高全体施工人员对文明施工重要性结识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐渐成为全体施工人员自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。3、在制定安全、质量管理文献时，一并考虑文明施工规定，将文明施115、工精神融汇于安全、质量管理工作中去。4、由生产副经理组织施工管理部、质量安所有、综合办公室、机电物资部及工程技术部关于人员制定文明施工管理实行细则，每周由管理监督机构按实行细则进行检查并把文明施工检查状况在生产会上向各关于单位通报，提出进一步整治办法，限期贯彻。5、注重施工现场整体形象，科学组织施工。对现场各种生产要素进行及时整顿、清理和保养，保证现场施工规范化、秩序化。二、技术办法（一）结合我单位文明施工与安全管理规定，编制本工程文明施工管理办法，作到分工负责、逐级监督、严格考核、创造一种安全、整洁、有序施工环境。（二）各项临建设施如房建、风水电线路、大批量材料堆放及设备机具停放场地实行定置116、管理。严格按照施工总平面布置图布置，以保证她们在空间上尽量合理分布，使施工现场秩序化。（三）施工现场场容场貌1、施工现场要设立统一规格工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保规定牌，其内容完整、笔迹清晰，位置醒目。在工地重要入口处设立“五牌一图”，使工程概况一目了然。“五牌一图”是指：施工单位及项目名称牌，标明建设工程名称、规模，标明业主、设计、监理、施工单位名称、业主单位工地总代表、施工单位负责人与总工程师姓名，工程开工、竣工日期，施工允许证批文号等内容；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记录牌；建筑施工十项安全办法牌；施工现场总平面布置图。2、工厂、仓库、办公室和职工宿舍要117、做到窗明几净，布置整洁有序，清洁卫生。室外场地平坦，排水系统完善，交通、排水畅通，且排水沟渠要定期疏浚。垃圾分类存储，做到物尽其用，不能再次运用运至业主指定地点堆放和解决。废旧电池统一回收，单独存储，要防潮、防雨淋，以免污染水源。在机修场地设废油池，对废油、废液及时收集，并定期弃放到业主指定地点。3、节约用水、用电，必要做到人走灯灭，人走水停；生活区和生产区厕所，要每天打扫清理消毒。4、办好职工食堂，饭菜多样，卫生可口，不使用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要通过地方卫生防疫部门检查合格方可饮用。（四）设备及材料管理1、施工机械设备定期保养和维护，保证设备完好率。车容、车貌整洁干净，118、采用有效减少噪声和尾气排放办法。各种设备传动某些都要安设防护装置，对起重设备，要标明起重吨位，行程限位器，缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。进一步开展“红旗设备竞赛”活动。2、设备(涉及永久设备和施工设备)摆放及材料堆积与施工平面布置图相符，摆放合理有序，充分运用有效空间。3、各类材料按规格分别摆放，并挂设产品标记牌，内容涉及名称、品种、规格、数量、产地、出厂日期、材质合格证号等。4、散放易燃、易爆有毒物质场合，应当禁止烟火。有毒、危险物品分别储存在专设处所，并有醒目的记，专用消防器材配备齐全。 5、现场料具库设立货架，各类材料及工具分类摆好，设标签，库内整洁，人行道畅通119、。6、各类施工设备进场必要经安全检查，且检查记录齐全，检查合格后方能投入使用。施工设备运营期间明确设备负责人，设备运营记录真实、精确。（五）施工现场综合治理1、项目部对现场合有施工人员进行综合治理教诲，搞好精神文明建设，以健康精神风貌投入到工程施工中去。2、项目部组织全体员工认真学习国家关于法律法规，增强全员法制观念。项目经理与关于部门订立社会治安责任书，禁止打架斗殴，寻衅闹事，杜绝刑事犯罪和违法乱纪现象发生，为工程顺利进展提供良好环境。3、加强现场保卫工作，施工现场设门卫和专职保卫人员值班，设备和材料出厂实行严格“出厂证”制度，加大夜间巡逻力度，严防盗窃工程设备材料现象发生。4、项目部制定消120、防管理制度，明确专人负责消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识宣教。5、施工现场张贴醒目消防安全标语、标志牌，配备足够消防设施，培训施工人员会纯熟使用消防器材。6、在使用易燃物品施工区禁止携带火种，在确需电焊、火焊作业时，须采用可靠防火办法，在安全监督员开具动火证后方可开始工作，作业时设专人监护火种散落情形。7、施工生产所使用电气设备，线路和绝缘性能必要满足供电规定。裸露带电导体，必要妥善解决，置于安全或设立安全遮拦并设明显警告标志位置。8、电气设备必要设有可熔保险或自动开关。电气设备金属外壳，也许因绝缘损坏而带电，必要依照技术条件，采用保护性接地或者接零办法。施工中使用电动工具使用前必121、要采用接地保护办法。对于发生大量蒸气气体，粉尘作业场合，要使用密闭式电气设备，对于有爆炸危险气体或者粉尘作业场合，要使用防爆型电气设备。9、特种作业中电气焊作业，电焊机必要采用一机一闸；氧气瓶、乙炔瓶必要保证距明火5m以上安全距离。氧气瓶要有瓶盖、安全阀和护圈，搬运时不准抛置，且设避光防爆晒办法。严防油脂污染并且不要与可燃性气体同放一处。10、个人防护用品发放和使用，项目经理部全体职工上班时间，一律穿统一发放工作服。工作服依照工作性质和从事作业性质而定，分色着装并持证上岗。进入施工现场必要佩戴安全帽。11、进驻工地后及时与业主、监理、地方人民政府关于部门获得工作和业务联系。与本地群众建立良好关122、系，以保证工程施工按合同规定顺利进行。12、工程竣工后，主体建筑物附近施工堆积物、工地范畴和生活区范畴内垃圾所有清除；暂时工程按合同规定拆除，清理和平整场地；按合同规定撤离设备和剩余建筑材料，清除废旧施工设备和材料；生活区内永久道路和永久建筑物周边(涉及边坡)排水沟道按合同规定和监理工程师批示进行疏通和修整。第二节 制定施工现场清理方案、保证工完料净场清施工用地涉及生活区、施工料场及弃渣掩埋场。一、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。二、现场工人操作做到活完料净脚下清。三、现场施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运。四、现场余料、包装容器及时回收，堆放整洁。五、施工作业123、面建筑垃圾及时清理，现场暂时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周边道路视天气状况，派专人定期或不定期洒水降尘，洒水采用手推车改装而成。六、施工现场应设“七牌三图”(即：工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术办法牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、安全标记平面布置图)，规定规格恰当、笔迹端正、位置明显、张挂牢固。七、施工现场道路平整，不得有烂泥，不得用模板、脚手片等垫路。整个施工现场排水畅通，无任何积水和暂时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到路面，也不得将没有沉淀过污水直接124、排入河流。八、渣废料必要做到落手清，随做随清，物尽其用，应有防止泥浆洒漏，尘土飞扬等办法。也不得堆放物料影响施工，禁止乱堆物料，做到每天工完场清，建筑垃圾集中堆放清运。九、进入施工现场工作人员按规定佩戴工作卡和安全帽。十、进入施工区内车辆按规定出示通行证，未经主管领导批准不准将车交给她人驾驶。十一、材料堆放整洁，并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标记：已检合格、待检、不合格。十二、施工现场禁止浮现长明灯现象，局部照明用小型灯具白天要及时收回。十三、施工道路要做到平整、无积水、无块石、路基坚实稳定。十四、照明动力电线，供风，给排水管线一律按原则敷设。十五、施工现场不得有积125、水、杂物、垃圾、粪便、弃置不用工具等，夜间施工要有良好照明。十六、施工区内各种施工材料，要分类摆放在不影响行人和车辆通行处，按指定位置摆放整洁，以易拿易放为准。十七、施工现场设立足够“保洁箱”，施工、生活垃圾一律入内，并及时将垃圾清理到指定位置；施工现场不准丢弃一次性饭盒、塑料袋等生活垃圾。十八、施工车辆出渣时沿途不能掉渣，并按指定地点倒渣。要礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从交警及现场指挥人员指挥，并将车辆按指定位置停放整洁。第三节 料场、仓库管理办法一、存货筹划与控制 料场、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货局限性。仓库对订有原则物资品种进行控126、制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购筹划申请。二、入库 （一）所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检查后方准物品入库。（二）办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列品名、型号、或规格与否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损，应告知采购员解决。（三）仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一种工作日内报告解决，该物料视为合格。（四）仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 三、出库 （一）凡持经各级主管签批领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。（二）仓管部门对领用规定，于规定期间内发货或调拨。如缺货或局127、限性，则应回答预定或供货日期。（三）供领双方在确认出库物料品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等关于部门。（四）领料人于物料出库时发现问题，未及时当场解决，该物料视为合格。（五）物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场合，对不听规劝可回绝出货并报主管。（六）坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情积极服务。四、物料保管仓管对各类物料储存要项：（一）按品种、规格、体积、重量等特性决定堆码方式及区位；（二）仓库物品堆放整洁、平稳，分类清晰；（三）储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取；（四）128、对危险物品隔离管制；（五）地面负荷不得过大、超限；（六）通道不得乱堆放物品；（七）保持恰当温度、湿度、通风、照明等条件。五、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。六、仓管员加强对仓库寻常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实行安全检查。七、仓库禁止吸烟，非仓库人员，未经批准，不准入内。八、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好寻常帐簿登记、整顿、保管工作。九、定期结仓库盘存。（一）小盘点，每月底一次。重要查核与否帐实相符及呆滞物料增减状况。 （二）大盘点，每季一次。各仓库查核与否帐实相符，并矫正成本。对盘点出过期、变质不能使用物品129、及时解决。对盘盈、盘亏状况，报主管批准后调节帐目；涉及仓管员责任短缺，由其补偿。十、仓管员岗位调动，由交接双方及监交人员办理清册移送及必要产物清点工作。十一、仓管员每日作出物料入出库记录报表，以及每月和年度入出库和库存记录。各种记录报表一式多联分送关于财务、生产、营销部门。十二、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，减少库存成本，提出建议，改进仓库管理。第四节 加工物料堆放及工器具摆放管理一、施工现场材料、构件、工具按施工平面图规定位置堆放，不得侵占场内道路及安全防护设施。二、各种材料、构件堆放应按品种、分规格整洁堆放，并设立明显标牌。三、易燃易爆物品不能混放，设立集中存储库房。四130、施工区垃圾不得长期堆放，要随时清理，作到每天工完场清。五、在制定安全、质量管理文献时，一并考虑文明施工规定，将文明施工精神融汇于安全、质量管理工作中去。六、按施工组织设计总平面布置规定对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域，使施工现场处在有序状态。施工现场管理要做到严格规范，干净整洁，做到无积水、无淤泥、无杂物，材料堆放整洁，严格遵守“工完、料尽、场地净”原则，完毕一块，清理一处，不留剩余施工材料和施工机具，各种设备运转正常。七、在施工区内设立醒目、整洁施工标牌及设立必要信号装置，标牌涉及：公示牌、工程简介牌、责任牌、宣传牌、牌坊、标语牌、安全警示牌、交通警示牌、交通批示牌等；信号涉及：131、原则道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、批示信号等，标示、信号清晰，颜色、图形符合原则，且设立齐全。并配备齐全安全设施。在高处作业时悬挂安全网，拴安全带，且排架、平台、栏杆牢固；隧洞作业洞口有可靠防护办法。八、材料进场、使用做到登记清晰，管理规范到位，无漏登记、规格浮现偏差错误状况发生。材料进入现场按照平面布置指定区域范畴分类堆放，材料堆放有专人管理，不影响现场正常施工，不得堵塞施工通道和安全通道。做到堆放整洁有序、稳固，美观，有标记且规范、清晰明了，保持场内整洁。各种扣件、紧固件、绳索卡具、小型配件、螺钉等应装箱或装入专用袋中放置。贵重设备设施要由专门人员看守。九、施工区内设立132、宣教栏，进行文明施工管理、安全保证等方面教诲宣传。十、现场风水管及照明电线布置要安全、合理、规范、有序，做到平、直、顺、整洁有序美观，不得随意架设，不得存在安全隐患和影响施工。动力线和照明线要分开架设，不准随意爬地和绑扎成捆。十一、要经常保养维护施工道路，保证路基坚实稳定、平整、无积水、无块石，路面宽度和坡度满足合同规定。施工道路每条都要有专人养护，及时清理施工车辆掉下杂物，及时修补路面；路面保持湿润、平整，任何时候都不得扬尘，及时清理污泥，路面不得有积水，保证车辆安全行驶。十二、施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运送等，严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。高压线路按133、规程架设，与建筑物、设施距离符合规范规定。施工低压电线完好，架空高度符合安全规范，牢固绑扎在绝缘体上；开关箱牢固、防雨，加锁，设触电保护器，接零接地完好。十三、工程重要作业场合，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任贯彻到人，定期检查及评比。施工现场合有施工管理人员和操作人员必要着装统一整洁，佩戴上岗证，戴安全帽进行作业。十四、合理安排施工顺序避免工序互相干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染，要对上道工序采用保护或覆盖办法。十五、工作场合下班前必要清理整洁，物品、机具、机械摆放整洁，做到工完场清。十六、要礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从交警和现场指挥人员指挥。所有施工设备禁止134、沿道停放，必要在指定地点有序停放，并经常冲洗擦拭，保证设备车容车貌和完好率。十七、每周由工程生产部组织进行文明施工大检查，把文明施工检查状况在生产例会上向各关于单位及项目经理报告，提出进一步整治办法。第五节 保证生活区卫生清洁办法一、职工生活设施符合卫生、通风、照明等规定。二、食堂内采用煤气灶、不锈钢蒸饭箱。三、职工膳食、饮水供应符合卫生规定。饮事员必要有卫生防疫部门颁发体检合格证。生熟食分别存储，食堂卫生在定期清扫检查。四、施工现场和生活区设立符合卫生条件厕所，并有专人清扫管理。现场骨料应保持卫生，不得随处大小便。五、生活垃圾要及时清理，不能与施工垃圾混放，并设专人管理。六、宿舍内床铺及各种135、生活用品放置整洁，通风良好，并符合安全疏散规定。七、生活设施周边环境要保持良好卫生条件，周边道路、院区平整，并设立垃圾箱和污水池，不得随意乱泼乱倒。八、炊事用品应清洁卫生，贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开，并有标记。九、施工现场依照就餐提供符合卫生条件就餐场合和配备简易饭桌，同步设有专用保温饮水桶，水桶加盖、加锁，共用水杯随时消毒，不准施工人员喝生水，必要配垃圾桶，禁止乱丢废物和剩余饭。十、宿舍内要通风良好，电源线、灯头线、开关均符合用电原则，每间宿舍照明灯泡控制在每8人用40W灯泡，禁止在宿舍内架板烧明火，禁止使用大灯泡烘烤衣被、鞋袜等。十一、宿舍内寻常生活用品，要放置整洁有序，衣服被褥折叠规136、则。十二、宿舍、木工棚、仓库等易燃易爆场合分别设立三台以上挂式灭火器并按规定期限更换灭火剂，同步配备灭火砂装3-5袋及消防水池，蓄水量2.4-6m，禁止竹木、制品仓库使用石碘钨灯和超过60W以上白炽灯等高温灯具。十三、作业点必要配备二台以上灭火器具。十四、不准在宿舍(工棚)内烧火煮饭、炒菜，禁止烧电炉(除工作需要用电炉经批准批准)。禁止乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。十五、冬季防寒禁止在生活区、生产区及楼地面乱生火堆。第六节 工程施工进场与退场依照本工程特点及招标文献规定，我公司制定了工程施工进场与退场筹划。同步，明确责任，贯彻到人。努力做好工程进场与退场工作。依照招标文献规定，进场应涉及：137、承包人往营地运送所有劳力、承包人设备和暂时设施所规定材料和设备；承包人负责修建暂时设施设计、装配、建筑和安装及整个施工期维护、维修；承包人设备装备等开工前一切准备工作；发包人提供暂时设施在整个施工期维护、维修。退场应涉及：承包人所有劳力、承包人材料和设备拆卸并撤离营地；营地上所有剩余材料、垃圾和各种暂时设施（涉及承包人修建和发包人提供）清除，除非监理人另有批示。使营地环境清洁美观为监理人所满意。“所有劳力、承包人设备”包括暂时设施所规定在内。一、进、退场工作实行（一）普通规定1、我公司将按监理人批准进、退场筹划运送或撤离人员和设备。因特殊状况不能按筹划进、退场时，承包人应书面报告监理人阐明状况138、并得到监理人批准。2、按批准暂时设施总布置图和设计图进行暂时设施施工，除非监理人另有批示。3、我公司将遵循有关规定，选取恰当运送方式、路线和工具并采用一切合理办法防止其任何运送对道路、桥梁、水路关于任何构造物导致损伤和破坏。4、设施卫生和环保（1）办公及生活和生产设施应满足交通和GB50016-对建筑防火规定，在采光、照明、通风、淋浴、厕所、食堂等方面应符合卫生规定。（2）我公司自行研究采用水源其水质与否符合GB5749-规定，并采用必要解决使之符合。工地排水应畅通，足以排泄雨水及生产、生活污水。对生产、生活污水必要进行解决，只有符合GB897888规定，才向外界排放。固体垃圾采用中华人民共和139、国法律容许或监理人满意解决办法。（3）营地周边应进行绿化（植树和种草），采用必要水土保持方面办法；沙土路面道路应定期洒水除尘，做到文明施工。（二）施工道路1、我单位按合同规定负责修建施工区内所有暂时道路、桥涵和停车场，并在合同实行期间负责管理、维修和养护道路（涉及发包人提供相应进场道路），以及为满足超大件和超重件运送而必要采用暂时加固和加扩办法。2、修建道路做好路基和路面排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生扬尘公害减少至最低限度。3、修建道路不危害邻近道路两侧农田和民舍，维护好道路两侧开挖和填筑边坡。4、我单位负责修建施工道路、桥涵和停车场，免费提供发包人和监理人使用。（三）施工供电1、我单140、位负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修施工用暂时电源，同步提供备用电源。电源满足永久工程施工需要，同步满足施工照明、排水和安全需要，并承担其费用。2、我单位自费设立备用电源以便当电源发生故障时能提供足够备用电。（四）施工供水我单位负责提供本合同工程施工和生活用水，水质应分别符合JGJ63-89、GB5749-规定，按合同规定负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区和生活区供水系统，涉及修建为保证正常供水引水、储水、水解决和抽排水设施等。（五）施工照明1、我单位负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其工程所有施工作业区、办公区和生活区以及道路、桥涵在内施工区照明线路和照明设施。第七章141、 施工场地治安保卫管理筹划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长治安保卫领导小组，以保证施工场地财产安全和作业安全，防患于未然。（一）管理筹划1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地管理秩序、卫生、安全等工作实行状况，以保证施工作业安全和正常秩序。2、开展治安防范宣教，并贯彻本单位内部治安保卫制度和治安防范办法。3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员证件，登记出入物品和车辆。4、指引督促保安人员在施工范畴内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整治142、记录。5、维护单位内部治安秩序，制止发生在本单位违法行为，对难以制止违法行为以及发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当及时报警，并采用办法保护现场，配合公安机关侦查、处置工作。6、负责贯彻单位内部治安防范设施建设和维护。7、驻地保安必要对来人来访要做好接待登记，及时转交详细经办人，做到件件有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。8、休息日办公室必要有人值班，值班人员准时到岗，负责解决当天事务，做好值班记录，准时交接班，保证安全有序。值班人员如不能到岗必要向主管领导请假，并做好调班。9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。办公室不得存储钞票及其她贵重物品，以防失窃，否则后果自负。10、所有施工人员143、必要严格遵守保密规定，妥善保管好文献、重要物资。财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。（二）紧急状况解决办法火灾：1、获得火灾信息任何人员都应在第一时间向119报警，并同步向领导小组组长和办公室报告，办公室及时组织我局人员迅速撤离。2、治安保卫安全工作组及时设立警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。3、如有伤员，及时将伤员送医院救治。4、火灾扑灭后，事故现场警戒线必要依照领导小组或消防部门命令方可解除。（三）暴力事件：1、如浮现暴力事件应在第一时间向领导小组组长报告，并同步向110报警。2、领导小组集合优势力量，携带防卫器械与犯罪分子周旋，劝阻并制止144、犯罪行为，为警方援助赢得时间。（四）群访事件：1、若施工现场附近居民因施工问题发生群访事件时，领导小组人员要及时到场，维护现场秩序，保证机关正常工作秩序。2、要沉着冷静，稳定局势，掌握事态发展积极权，及时理解突发事件因素，所存在重要矛盾和问题，要理解参加人员基本状况等。3、冷静地听取她们意见，耐心记录她们规定解决详细问题。在接触中以听意见、安慰为主，避免发生争执，争取在最短时间内，理解事情真相，作出具备针对性、具备说服力答复；对于当场不能答复，要督促工作人员做好解释工作，做到定期、定期予以答复；对于确属非份、不合理规定，要讲明政策、阐明利害关系，对于多次劝阻无效，依然煽动闹事、围攻领导要及时与145、公安机关联系，予以制止。4、稳定群访人员情绪，关怀和同情群访人员实际困难，强调“冷”、“热”结合，稳定局势，掌握事态发展积极权，防止事态进一步扩大。5、领导小组人员要亲自参加处置预案制定工作，对答复和关于阐明文献进行审核、把关，做到方案要详细详实，工作要有针对性，答复要具备说服力。（五）失窃：1、失窃第一发现人应及时向领导小组报告，做好现场保护并报警。2、被盗部门要及时清查被盗财、物损失，并上报局主管领导。3、协助公安人员侦破案件。第八章 施工环保办法筹划第一节 水土保持与环保管理目的我公司环保目的为：减少资源消耗，减少或杜绝向环境排放污染物质。认真贯彻贯彻国家关于环保法律、法规和规章及本合同146、关于规定，做好施工区域环保工作，对施工区域外植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工导致施工区附近地区环境污染、加强开挖边坡、渣场治理，防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周边环境导致不利影响。第二节 建立环保管理体系一、环保管理机构环保与水土保持是一项基本国策，项目经理部必要要加强对环保防止及整治力度，保证施工期间不对环境产生破坏。严格按照GB/T24001-执行，建立以项目经理为第一负责人环保管理机构，由安全管理部详细负责本工程环保工作，配备专职环保人员，定期对环境进行巡逻，在各施工队、班组设兼职人员，时时对环境进行监视。147、环保管理与水土保持机构框图如下：各施工队、施工班组环保人项 目 经 理项目环保管理员安全管理处重要技术负责人项目副经理二、环保管理职责（一）项目经理环保管理职责项目经理对本项目环保责任制建立、健全与贯彻贯彻负全面领导责任。认真贯彻贯彻国家和地方关于环保方面法律、法规和规章，并按照环保技术规范规定，做好施工区及生活营区环保工作，接受国家和地方环保与水行政主管部门监督检查，接受环保水保综合监理监督管理。负责建立和完善环境保证体系，并建立独立有效环境管理机构，配备专职环保管理人员，健全环境保证体系，完善管理手段，支持环保人员认真履行管理职责，听取环保管理员工作报告，并保证环保人员与生产人员享有同等待148、遇。定期召开环保工作会议，及时研究解决生产中存在环保问题，解决存在环保弱项。 （二）项目副经理职责认真贯彻贯彻国家和地方关于环保与水土保持方面法律、法规和规章；接受国家和地方环保与水行政主管部门监督检查，接受环保水保综合监理监督管理。组织编制年度环保目的筹划，经项目经理审批后组织实行。强化环保安全生产责任制，协助项目经理负责寻常环保工作，充分发挥环保管理体系作用。定期组织环保工作大检查活动，对自检和上级检查发现问题，要贯彻到项目、部门或专人，限期完毕。定期召开环保工作碰头会，总结环保工作经验，贯彻奖惩办法。 （三）技术负责人职责技术负责人对本项目环保技术工作负领导责任。认真贯彻执行国家关于环保149、工作方针、政策、法规和上级关于规定。负责组织编制技术办法及环保管理办法。从技术、经营财务几方面保证国家环保及水保政策、法规、制度和原则能得到贯彻贯彻，组织关于部门设计，实行环保办法项目。保证环保经费，按规定提足用好。在审查办法、筹划时，同步要审查相应环保技术办法方案。（四）安全管理部环保职责本工程环保工作由安全管理部负责，安全管理部设专职环保管理员负责环保工作。认真贯彻贯彻国家和地方关于环保与水土保持方面法律、法规和规章；接受国家和地方环保与水行政主管部门监督检查，接受环保水保综合监理监督管理。在项目副经理领导下，组织编制环保目的筹划，制定环保安全生产责任制。定期进行环保工作大检查活动，对自检150、和上级检查发现问题，要贯彻到项目、部门或专人，限期完毕。参加或组织本项目部每月一次环保工作及环保工作碰头会，总结环保工作经验，贯彻奖惩办法。 （五）施工队环保职责施工队队长是本队环保工作负责人，对本队环保工作负直接领导责任。认真贯彻贯彻国家和地方关于环保与水土保持方面法律、法规和规章，接受国家和地方环保与水行政主管部门监督检查，接受环保水保综合监理监督管理。依照本队环保管理分解目的、筹划；组织制定本队环保工作目的筹划详细办法，并负责详细实行，保证环保目的实现。（六）生产作业工人环保职责自觉遵守项目经理部各项环保工作制度，规范自己行为，并劝阻周边其他人遵守关于环保、水保法律、法规、制度，爱护环境151、，保护水土资源，保证处在良好生活及生产环境施工。 第三节 保护环境和减缓环境影响办法一、环保技术办法（一）建立环保保证体系，成立环保工作小组。按照谁施工、谁居住、谁负责本区域范畴内环保。从生产、生活、区域抓起，横向问题找部门找作业队，纵向问题找个人文明施工，环保网络，进而来保护环保总体目的实现。（二）对施工弃渣运用和堆放对于本工程所产生施工弃渣，应依照业主及监理工程师规定，对其进行解决，可以合理运用，运到运用地点堆放，等待施工运用，不可以运用采用机械运至指定地点进行堆存，必要保证弃料场不对环境导致污染。（三）对施工区及生活区卫生设施及粪便、垃圾治理办法。1、在施工区、生活区，依照人口居住密度，152、设立卫生设施（垃圾池、厕所），成立环保专业服务队，生活垃圾不得随意倾倒，设专门垃圾箱存储，并加盖，每日清运。2、施工期间固体废弃物分类定点堆放，分类解决。3、施工期间产生废钢材、木材，塑料等固体废料予回收运用。对于会产生有毒气体油毡、橡胶，塑料，皮革等不准随意焚烧，运到指定垃圾场进行掩埋。4、禁止将有害废弃物用作土方回填料。（四）水污染防治办法（涉及饮用水、生活及生产废水）1、办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管，道路及场地恰当放坡，做到污水不外流，场内无积水。2、在搅拌机前台及运送车清洗处设立沉淀池。排放废水先排入沉淀地，经二次沉淀后，方可排入河道中。3、未经解决泥浆水，禁止直接排153、入河道。所有排水均规定达到国家排放原则。4、暂时食堂附近设立简易有效隔油池，产生污水先通过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。5、在厕所附近设立砖砌化粪池，厕所污水和粪便均排入化粪池，然后进行沉淀分解，最后排放入污水渠道内。6、对于饮用水，必要进行二次净化，净化后方可饮用。7、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。8、水源周边不能有建筑物。污水、废水经解决后方可排放，禁止废弃物向水源倾倒。（五）对废油治理办法施工中供风、供水、供油管线，要经常检查与维护。接头、阀门连接密封要严密，检修车间所用废油要集中收管、妥善解决，不准随意滴漏，随意排放，对于用油、用水单位，每班安排一154、专人负责用水用油监管工作，防止污染道路和作业场合。（六）大气污染防治办法1、清理施工垃圾时使用容器吊运，禁止随意凌空抛撤导致扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2、施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。3、工地上使用各类柴油、汽油机械执行有关污染物排放原则，不使用气体排放超标机械。4、易飞扬细颗粒散体材料尽量库内存储，如露天存储时采用严密苫盖。运送和卸运时防止遗洒飞扬。5、搅拌站隔设封闭搅拌棚，在搅拌机上设立喷淋装置。6、在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。7、为减少施工区尘土飞扬，保护环境，施工区由6m自制洒水汽车不定期洒水。8、为了最大限度减少灰尘影响，可建立多处防尘155、棚。（七）噪声污染防治办法1、作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大设备尽量不用或少用。在施工中采用防护等办法，把噪音减少到最低限度。2、对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设立封闭操作棚，以减少噪声扩散。3、在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。4、尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工允许证，并向周边居民告示，敲、打、冲、击作业必要安排在白天进行。5、对施工用大型设备和车辆，一律停在远离居住区施工工地，不准以任何借口将大型设备和车辆开进生活区。（八）施工弃渣解决对招标文献中指定弃渣场中弃渣采用碾压、156、挡护或绿化等办法进行解决；对于难以避免而滑入河道(渣)上，保护边坡稳定，防止料场、永久建筑物基本和施工场地开挖弃渣污染环境。（九）竣工后场地清理工程竣工后，按监理工程师规定，对场地进行恢复，拆除暂时建(构)筑物，掘除硬化地表，弃渣运至规定地点掩埋。同步对恢复后场地进行洒水，以固结地表，防止产生扬尘，并增进植被自然恢复。彻底清理作业现场和生活区，对平整后施工场地进行植树种萆，防止水土流失，恢复自然面貌。（十）坡面防护办法坡面在开挖后，植被破坏，需要对表面进行保护，防止斜坡土石运动，保证斜坡稳定。同步采用各种整治办法互相配合对坡面进行水土治理。1、坡面开挖时应减少开挖线以外地区坡面及植被破坏。2、157、在坡面开挖边线外侧挖截水沟，拦阻所有或某些地表径流，减免径流冲刷，使之流至附近地点沟渠。3、坡面开挖坡脚应在坡脚下稳定处采用挡上板进行护坡。滑动力较大边坡，若仅靠挡土板构造物仍无法稳定期，需以其他工程配合(如打地锚等)。4、开挖不可运用料应及时运至弃渣场，不能就地堆积，以防止破坏原有植被，加速土壤冲蚀，且遇雨水时，污染水源、淤积渠道。（十一）施工道路防护办法道路水土保持涉及道路边坡稳定、排水、弃土解决等。修建道路时，应当尽量减少破坏植被。施工中砂、石、土等废弃物必要运至规定弃渣场堆放。道路两侧还要设排水沟，横向设排水涵管，防止因排水引起冲蚀或崩塌。（十二）其他污染防治办法1、合理修建生态厕所，158、不准随处大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。2、砂石料等散装物品车辆全封闭运送，车辆不超载运送。在施工现场设立冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。3、对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不容许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采用有效封闭保护办法，并及时报请业主解决，任何人不得隐瞒或擅自占有。4、多余土方在规定期间、规定路线、规定地点弃土，禁止乱倒乱堆。5、施工期间应防止水土流失，做好废料石解决，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。6、施工过程中，施工人员在自己生活营地进行绿化、美化工作，改进生活环境，保证环境优美。7、保护本地树木、耕地159、林地不受破坏，禁止施工人员在周边地区捕杀捕猎动物，禁止超越征地范畴毁坏森林植被与林木花草。合同规定施工范畴以外植物、树木，必要竭力维护原状。（十三）陆生动植物及资源保护1、在整个合同实行过程中，加强对员工宣教和管理，提高保护野生动植物和保护生态环境结识。2、开始在施工场地内砍树和清除表土工作此前，得到发包人和监理人承认。3、施工过程中在施工场地内发现正在使用鸟巢或动物巢穴，妥善保护并及时报告发包人和监理人，按发包人和监理人批示，遵循执行。4、在施工场地内意外发现受保护动植物，妥善保护并及时报告发包人和监理人，按发包人和监理人批示，遵循执行。5、禁止捕食野生动物及下河炸、电、捕鱼，特别是国家和160、地方珍稀、濒危保护动植物和鱼类。6、未经发包人和监理人批准，保证不在施工区附近任何地点倾倒废弃物。7、除合同另有规定外，在工程竣工后关于规定期间内，拆除施工暂时设施，消除施工区和生活区及其附近施工废弃物，并按监理人批准设计进行植被恢复或绿化。（十四）景观与视觉保护规定1、施工期间，项目部负责生产场地及生活营地周边绿化、美化工作，改进生活环境，保证环境优美，保证符合发包人、监理人规定。2、在每个施工区和工程施工完毕后，及时拆除各种暂时设施，施工暂时占地及时恢复植被或本来用途。3、各种暂时停放机械车辆停放整洁有序。4、暂时住房、仓库、厂房等暂时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周边环境协调规定161、。二、水土保持办法水土保持以防止为主，全面规划，贯彻贯彻谁施工、谁治理、谁管护政策。水土保持要突出重点，以点带面。在工程施工中要防止因施工导致水土流失，水力侵蚀，坡面风化等，减小对植被破坏。禁止在征地以外地方进行开挖等施工。对于水土保持工程重要分为工程办法及植物办法。其中工程办法重要是指兴建谷坊、拦砂坝、截水沟以及稳定斜坡下部挡土墙等，她们作用在于变化小地形办法防止坡地水土流失，将雨水及融雪水就地拦蓄，使其渗入农地、草地或林地，减少或防止形成面径流，在有发生重力侵蚀危险坡地上，可以防止滑坡作用。植物办法重要为种植各种植物，通过对着眼于增长绿色植被、植树种草、涵养水源调节气候、减少自然灾害、改良162、土壤和净化环境、减少土地污染，恢复和提高地力。水土保持办法本布局应做到重点治理与面上防护相结合，地表植被具备截留降水，分散和滞缓地表径流，拦截和过滤泥沙功能。同步，植被可以改进土壤构造，增强土壤透水和潜水性能，根系还具备固持网络土体，增强土壤抗冲性和抗剪强度作用。因而应加强林草植被建设，改进恢复生态环境，提高土地生产力和运用率，充分发挥植物办法生态效应，实现水土流失主线治理，保障社会经济环境可持续发展。三、环境恢复重要办法依照工地生态系统特点，以及工程对环境影响途径和特点，本着“保护优先，防止为主”原则，制定相应保护对策和环境恢复办法，从而达到“防止生态破坏，减少环境污染，避免水土流失”之目，163、将本工程在施工期对自然生态环境影响减少到最低限度。工程竣工后，按监理工程师规定，对场地进行恢复，拆除暂时建(构)筑物，掘除硬化地面，弃渣运至规定地点掩埋。同步对恢复后场地进行洒水，以固结地表，防止产生扬尘，并增进植被自然恢复。彻底清理作业现场和生活区，对平整后施工场地进行植树种草，防止水土流失，恢复自然面貌。第四节 水土保持办法及办法一、水土保持规定（一）按合同规定、负责施工期本合同涉及施工场地、施工使用道路及所使用渣场水土保持工作，并进行工程结束后场地清理。（二）对工程施工过程中开挖、回填、占压等活动影响而减少或丧失水土保持功能土地，及时采用土地整治工程施工办法，配合发包人采用植物办法恢复或164、改进其水保功能，保护生态环境，控制和减少新增水土流失。（三）规范弃渣堆放，按照主体工程规划设计将弃渣堆放至指定渣场，并采用相应渣场防护办法、运渣过程中散落在路面渣土安排专人及时清理。（四）对工程各开挖面进行及时有效解决，配合发包人对施工区暂时用地采用植树、种植灌草等绿化办法，改进区内生态环境。（五）工程竣工验收前，通过综合治理，使防治责任范畴内水土流失减轻，土壤侵蚀强度不大于容许值，区内水土流失控制在轻度以内。（六）在退场前对施工生产、生活区进行暂时设施拆除及场地平整，为植被恢复提供条件。二、施工过程中水土保持（一）土方明挖自上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，开挖坡度控制165、在稳定坡度范畴内，对开挖软弱面及时进行工程防护。（二）对于施工道路修建、场地平整、岸坡开挖等土方工程在施工过程中坚持“先拦后挖”原则，有效控制这些施工过程中水土流失，减少渣土进入河中；边坡护面和加固，为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工作在雨季前按施工图纸规定完毕。（三）在每项开挖工程开始前，结合永久性排水设施布置，规划好开挖区域内外暂时性排水办法，并在向监理人报送施工办法筹划中详细阐明暂时性排水办法内容，提交相应图纸和资料。（四）在开挖边坡两侧设立暂时排水沟，将施工期间降水排至下游，防止边坡坍塌，引起水土流失。（五）为防止施工期降水及地面径流给工程建设带来影响，设立排水沟拦截并166、排走施工生产区场内及周边降水和地表径流，在排水沟出口处设立蓄水兼沉沙沉沙池淤积施工区产生泥沙，并及时对其进行清淤，避免泥沙进入下游河道。（六）在雨季施工前，提前做好排水设施，在雨季施工中，采用暂时排水办法，保护附近其她建筑物及其基本免受冲刷和侵蚀破坏。在开挖边坡遇有地下水渗流或涌水时，采用有效引、排、截、堵办法。三、施工区暂时防护对施工区采用暂时排水沟、挡水土埂、装土编织袋等办法进行防护。四、生产生活区防护对生产生活区采用暂时排水沟等办法进行防护，腐土采用暂时排水沟、装土编织袋等办法进行防护。五、施工道路防护对施工道路采用暂时排水沟等办法进行防护，腐土采用暂时排水沟、装土编织袋等办法进行防护。167、六、建筑物施工区防护对建筑物施工区采用暂时排水沟、装土编织袋回填、削坡等办法进行防护。七、建筑物道路防护对建筑物道路采用排水沟、植速生杨等办法进行防护，腐土采用暂时排水沟、装土编织袋等办法进行防护。八、其他小型建筑物施工区防护对其他小型建筑物施工区采用暂时排水沟、装土编织袋回填、削坡等办法进行防护。第五节 地下管线、管网、电缆保护办法经调查掌握状况，对地下管线、管网、电缆等，采用恰本地办法，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，拟定设施对的方位，在地面上作出标记，然后拟定保护方案与办法。对地下设施保护办法，如下:1、可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免因土方开挖，管沟坍落，使管168、线受损。2、对较大构筑物和较重要设施（如电缆沟、煤气、管网），拟定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受破坏。3、对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其与否在运送到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设立过车钢筋砼板，保证管线不受伤害。4、如土方开挖时，发现古墓、出土文物应及时向业主报告，并与关于部门联系解决，不得自作主张。5、以地下设施解决，要经关于部门批准与有关部门联系获得批准方可进行。五、地上设施保护地上设施目的明确，项目经理部进场后及时对地上设施作出相应办法，来保证地上设施安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保护办法。1、施工中机械对地上设施和相169、邻建筑物、构筑物与否伤害，如高压线与否在吊车加转达范畴内，项目经理要认真校对，采用合理办法来保证。2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏公路。履带式机械设备进场时，将公路用柔性木板将行车路线铺垫好，保证公路不受损坏。3、对建筑物周边形成危害如高空坠物，伤害地上设施及行人，施工时设防护罩棚，其铺装材料要合理，不容许坠物破坏地上设施和伤人。第九章 冬季和雨期施工方案一、冬季施工保证办法（一）采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结此前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应依照本地气温条件拟定，普通不不大于300mm。开挖过程中每天均应对施工面采用防冻办法，在开挖接近基底标高时应预留恰当厚度松土或用其170、她保温材料覆盖以做好保温。当开挖中沟槽采用排水井排水时，应采用防止保温材料受水浸湿办法。（二）填方工程不适当在冬期施工。如必要在冬期施工时应编制冬期施工方案，其施工办法需通过技术经济比较后拟定。（三）各期填方前，应清除基底上积雪和保温材料。距离边坡表层lm以内不得用冻土填筑。填方土层应采用未冻、不冻胀或透水性好土料填筑，其厚度应符合设计规定。（四）冬期回填土方，每层铺筑厚度要比常温施工时减少2025，其中冻土块体积不得超过填方总体积15%其粒径不得不不大于150mm。铺冻土块要均匀分布，逐级压（夯）实。回填土方工作应持续进行，并采用有效防冻办法，防止已填土层受冻。（五）施工现场闸桥周边不堆放物171、品。（六）各期施工设备、机具、材料、劳动保护用品有筹划提前准备。做好换季保养和冬季施工关于设备保暖工作。（七）棚用非易燃材料搭建，冬施用保温材料，不使用易燃材料，只用合格厂家生产经阻燃解决草帘做保温。（八）气焊作业、烘烤熬炼作业要履行审批手续，要持有“二证一单“（即操作证、消防专业知识培训证、明火作业审批单），并按“十不准”原则清理工作面，设监护人，配备相应消防器材方可作业。高空电气焊作业时，封堵预留孔，采用遮挡办法，并有专人监护。（九）加强消防器材及消防水源保温工作；保证安全有效。二、雨季施工保证办法（一）雨季施工过程中密切与气象部门联系，精确掌握天气变化状况，及时拟定行之有效雨季施工方案及172、办法，保证施工质量。（二）土方开挖普通不适当在雨期进行，若必要在雨期施工应采用有效办法。开工前应做好筹划和施工准备，一旦开挖应持续进行，尽快完毕。（三）雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡坡度，或设立支撑。同步应在坑（槽）外侧做土堤或挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土提进行检查，发现问题要及时解决。（四）雨期施工，机械作业完毕后应停放在较高坚实地面上。（五）雨期施工填方工程，应持续进行，尽快完毕。工作面不适当过大，并分层分段逐片进行。重要或特殊土方回填，尽量在雨期前完毕。（六）雨期施工时应制定切实可行施工方案，防止地面水流入基坑（槽）内，导致边坡塌方或基底173、遭到破坏。（七）雨期施工应做好排水沟和集水坑，及时将场地雨水排出，保证场地内无积水。（八）提前做好雨期施工准备工作，备好雨施期间防雨材料，准备好防雨仓库和防水料台。（九）做好现场排水工作，现场设预制板覆盖封闭式排水道，排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。（十）现场道路和排水结合施工总平面图布置统一安排，现场要保证做到道路循环、畅通和防滑。（十一）水泥按不同品种、强度级别、出厂日期和厂别分类垫高码放，雨期遵守“先收先发、后收后发”原则，避免久存水泥受潮。砂石应尽量大堆码放，四周注意排水。第十章 施工现场总平面布置第一节 布置原则依照招标文献规定，结合现场实际状况以及施工总进度安排，拟174、定水、电、通讯系统、施工道路、生产辅助临建设施。办公及生活福利设施以及冬、雨季施工布置等，施工总布置原则如下：一、 供水、供电、通讯系统应满足以便施工、少矛盾纠纷、少占用本地资源原则。二、施工道路依照运用原有、少新建、少占地、以便施工、绕开农田作业、根据业重规定原则。三、各施工场地临建设施，施工辅助公司按照招标文献规定及业主提供条件结合现场条件进行规划布置，并在业主规划占地范畴线内。按照发包人统一规划，临建设施尽量集中布置，减少占地面积。四、临建设施规模和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、以便使用，规模精简，并充分运用本地既有设施，以减少工程造价，并尽量避免与其他175、标段工程施工干扰和影响。五、生活办公区和施工工厂区要按照消防关于规定进行布置，各施工场地及营地均按照关于规范规定配备足够环保设施及消防设施。避免施工对公众利益损害，并考虑为她人提供以便。六、按国家关于规定，所有施工设施布置要体现安全生产、文明施工。按照招标文献规定，工程弃渣弃到发包人指定弃渣场。七、施工布置依照施工分阶段逐渐形成，满足各阶段施工需要，先后期衔接重复运用场地，并做好土石方平衡。八、场内交通需满足场内交通运送及施工总进度规定；满足施工总布置及各工区施工布置需要；依照地形地质条件合理布线，满足施工规定、运送安全、运距短、工程量小；场内道路技术原则和路面构造型式与车辆使用状况、运送强度176、规定相适应。九、制定完善施工方案及施工进度筹划，有力于保证工期、减少成本、保证文明施工和环保。第二节 布置根据一、招标文献关于规定、业主招标答疑文献及实地考察资料；二、部、省及各工程所在地、县、市关于环保、安全、文明施工关于规定及有关法律规定；三、工程现场实地状况及可运用既有条件；四、我公司施工管理能力及类似工程施工经验；五、我公司在实行本工程过程中项目管理目的；六、施工布置、施工进度筹划、资源需要量表和重要工程施工方案。第三节 施工总体布置一、暂时施工总体布置内容依照需要，本工程需设立施工暂时交通道路；施工用供水、电、通讯系统，排水设施；砂浆、砼生产系统等附属设施；施工机械修配厂及停放场；仓177、库、现场实验室、办公及生活用房等临建设施。依照施工布置原则、本工程施工特点，施工生产及生活临建区重要布置在施工地附近，施工生活区采用自建活动板房，重要有办公室、会议室、员工宿舍、食堂等；设立移动式砼搅拌站，在每个混凝土拌和站附近分别设水、电系统。设立0.5m3搅拌机进行拌和，机动翻斗车水平运送。施工机械设备停放场布置在生活区附近；油库布置与生产、生活区保持安全距离；这样布置，即以便了施工管理，又为加快施工进度、保证工期、保证文明施工和环保等方面都创造了以便有利条件。施工总布置详见附图：施工总平面图。实际施工时可依照业主、监理批示恰当调节。二、场地平整施工人员进驻现场后及时开始施工场地清理工作，178、严格按图纸所示或监理工程师批示，清理工地范畴内阻碍施工杂物，为暂时和主体工程施工创造条件。清理场地范畴为施工需要最小使用范畴，作业时小心谨慎，发现其她状况（如文物、古墓、地下缆线等）及时报告业主和监理工程师并按其批示解决。三、施工道路布置 （一）场外施工道路（进场道路）以G111国道、G302国道、S203省道作为对外交通干线，以既有跨河桥梁作为两岸连接交通，工程施工对外交通条件便利，不需新修对外交通道路和桥梁。工程区道路交通运送条件良好，满足工程施工高峰期运送规定。（二）场内施工道路场内交通重要为场外交通与工程区、管理区、料场、弃土场等连接道路。场内交通要充分运用既有乡间道路、村屯间道路、既179、有堤顶路等。对于新建暂时简易道路，修建原则为砂石路路面，路面宽3.5m，堤防工程上堤道路，每500m设立一条，宽3.5m，纵坡1/10。依照主体工程布置状况，巴拉格歹堤防工程需新建道路长度1200m，对于光荣-模范堤防工程需维修道路长度1200m；对于护岸工程需新建施工暂时道路长度850m，维修道路长度560m；穿堤涵闸工程运用既有乡间道路或堤顶路。（三）场内道路维护为减少施工区尘土飞扬，保护环境，施工区由8m洒水汽车不定期洒水，雨季施工期间，设立装载机进行维护，加强路面排水。为保证施工区道路平整、畅通，满足施工需要，在施工期间安排一名护路人员对本标各条道路进行检查维护。四、施工供水布置 （一180、）基本条件在协定河道取水点取水，做为增长堤防含水量水源。在符合GB5749-规定水源处取水，做为建筑物施工用用水。本标负责设计、施工、采购、安装、管理和维修供水系统，涉及修建为保证正常供水引水、储水和抽排水设施等，涉及引向办公地点和生活区引水管路架设及其设备提供、安装和维修等。各施工区和生活区供水量规定满足施工高峰期用水量规定。供水管管线布置满足发包方文明施工规定。 （二）生产用水规模生产用水重要项目为土方填筑、施工道路抑尘洒水、生产辅助设施用水、砂浆、砼搅拌用水及等，施工生产用水重要抽取自打深水井。依照本工程施工强度用水量计算，综合考虑用水不均衡及未预见水量修正，拌和站用水10m3/h，土方181、填筑等用水10m3/h。采用6台200NQY32-60/4-10型自吸泵（Q=32m3/h，H=60m，N=10kw）供应，其中3台负责混凝土、砂浆搅拌站搅拌用水，3台负责供用土方填筑用水。 （三）生活用水规模依照现场状况，生活用水采用自打深水井，配备80ZW40-25潜水泵2台，在生活区设立10m3钢板水箱二个，以保证项目部及民工施工生活用水需要。蓄水池采用盖顶保温办法及池墙加厚等保温办法，净水器采用聚苯乙烯泡沫塑料制品进行保温。依照施工总进度，施工高峰期人数约为300人，人均每天用水量100L/d，日用水量为79.1t/d，变化系数为1.6，消防用水按消防水量15L/min考虑，用水量约1182、0t/h。供水设备材料一览表序号设备名称规格型号单位数量备注1自吸泵200NQY32-60/4-10台6Q=32m/h，H=60m，N=10kw2潜水泵80ZW40-25台33供水管D80m400白龙管4PVC管50m505水箱10m个26储水池10m座若干五、施工供电 （一）供电条件施工单位积极与本地供电部门联系，采用本地电网供电。我单位负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由施工电源输出端接口处至所有施工区和生活区输电线路、配电所及其所有配电装置和功率补偿装置。 （二）供电范畴及重要负荷1、供电范畴：本合同段混凝土、砂浆搅拌、施工排水、夜间施工照明等工程施工，以及为完毕本工程而配备机183、修保养厂、综合加工厂等生产辅助公司及办公生活营地用电。2、重要负荷：重要负荷为搅拌机、水泵、电焊机、照明等设备。高峰时段最大总负荷按150KW考虑。 （三）施工供电线路供电线路：从配电柜到拌和站、加工厂、各工作面等地采用100mm铜芯线，支线采用50mm铜芯线。各路导线均采用三相五线制，橡皮线露天安装在绝缘子上，采用木质线杆。 （四）施工备用电源为了保证正常作业，拟自备电源，保证系统用电。按照用电平衡筹划，拟在设立2台100kw柴油发电机组作为生产区备用电源，另配备2台30kw柴油发电机组作为生活区备用电源。 （五）施工照明本工程室外照明重要有施工现场照明、施工道路照明等；室内照明重要有办公室184、仓库照明等。室外照明电源由布置在附近箱变分路供应，以减少照明线路架线距离和减少电压损失；各施工办公室、仓库等照明由所在用电分区配电箱分路供电。1、施工现场照明为保证工地夜间必要项目进行正常施工，各施工作业面采用1KW碘钨灯作为重要照明设施。施工仓面照明及潮湿区照明，采用36V安全电压；照明配电箱选用XXM0型带漏电保护功能产品。现场照明用电由主线路接线口接引，架空敷设。所有照明线路均采用架空橡皮绝缘电缆或橡皮绝缘导线，如需埋设须采用套管等保护办法，保证用电安全。2、施工道路照明施工道路照明采用分段供电，即电源由布置在附近配电所分路供应，照明线路沿着施工道路架设，采用9M照明灯具杆，间距50M185、。3、施工现场设施照明施工现场设施照明电源由布置在附近配电箱分路供应，照明线路架设采用8m木电杆结合建筑物架线方式，以减少照明线路安装费用。施工工厂办公室、仓库等照明均采用荧光灯或白炽灯，加工车间照明采用1KW碘钨灯。六、施工通信为便于施工作业联系，项目部配传真机1部，项目部重要人员配备手机、施工现场配备8对对讲机，作为项目部管理部门、辅助车间、施工作业队之间场内通讯联系；另配备手机与外部沟通。七、其她暂时设施布置 （一）拌和系统1、拌和站选取由于本工程项目用搅拌设备分散特点，因此搅拌站进行分别多点布置，在排水闸处设立1处搅拌机、在桥头护岸处设立1处搅拌机、在两处堤防段各设2处搅拌机。每座砼搅186、拌站均设立在施工范畴中心位置空地处。2、水泥贮存容量拟定结合本工程施工特点，本着节约运费、以便施工原则，依照高峰月混凝土施工强度，按5天用量进行储备。为此本工程在施工各搅拌点设立袋装水泥库。水泥仓库采用简易彩钢棚，地面采用硬杂木上铺一层油毡纸，上面覆盖塑料布，以满足防潮需要。3、拌和站布置依照工程进度及资源优化考虑，依照拌和站选取配备6套混凝土搅拌设备。拌和站由砂石料场、搅拌机、水泥库及其她附属设施构成，每处占地面积约200m2，其中袋装水泥库36m2，沿站边沿布置排水沟，此外在拌和站还设有污水沉淀池(22m)一座，对拌和废水进行沉淀净化。4、环保砼拌和站所产生最大污染源为生产废水，另一方面是187、水泥及砂石料所产生粉尘污染和噪声污染，因而必要采用相应控制办法。 （二）实验室重要承担本标段工程土方填筑相对密度、混凝土及其砂石骨料、水泥、外加剂、土工布等材料及土方碾压实验质量检测、检查工作；对混凝土质量进行控制和检测，并准时提交各项实验成果及检测报告。且按合同规定向监理提供实验材料各种试件及必要以便。保证本标段混凝土工程、土方工程质量。设在项目部，实验室建筑面积30m。 （三）综合仓库本工程设综合仓库存储各类闸门、启闭机、土工布、复合土工膜等材料，建筑面积为100m。 （四）施工机械修配和停放场本工程停车场与修配厂设在一起，考虑到机械停放、道路占用等，占地面积共为200m,其中机修厂建筑面188、积为50m，重要承担工地施工机械修理和保养工作，修理车间为活动板房构造，加工车间为简易大棚。 （五）油库石油、润滑脂、汽油、柴油或其他燃料应储存在距任何地表水源（诸如水槽、河流和水井等）至少150m地方。油库设在驻地附近，采用10t储油罐1个。上设挡雨棚，四周设围拦，所有燃油罐应放置在防渗垫上，并应有足够高度（最低高度0.6m）防渗围堤围住，空间不不大于油罐容积110%；备4台灭火器，面积50m。 （六）生活办公福利设施为了满足生活需要，依照施工总进度安排及施工期内高峰人数,依照现场实地踏勘，在河堤中间位置附近村屯设立项目部，项目部附近设立施工队驻地，涉及民工住房、食堂等。 1、项目经理部重要189、布置如下设施：项目经理部办公室、会议室、医务室、实验室、消防车间及设施、职工宿舍以及食堂等建筑。项目经理部设立在施工地附近，驻地职工宿舍按30人配备，平均每人4m，共计需要120m2，筹划建造300m职工宿舍，可以满足项目经理部需要。 2、施工作业队驻地施工作业队驻地重要布置：职工宿舍、食堂等。为以便职工施工，施工作业队驻地安排在施工项目部以及各施工作业面附近，自建活动板房。安排300人住宿，按双层铺考虑，涉及技术工人、普通工人。 （七）消防设施布置为保证安全施工，按消防规范规定，合理拟定各附属建筑物之间防火距离，以保证建筑物防火安全。为防止火灾蔓延，采用防火隔板、防火涂料、防火分隔、防火堵料190、等防火办法。在施工用水管上设立专用消防接口，配备专用消防栓及水带、水枪等及足量常规灭火器材，如生活场合、仓库周边设砂箱，办公、住房及仓库内墙挂泡沫灭火器等，防止和减少火灾危害。 （八）各种信号及报警设施设立在施工工程区内，设立一切必须信号，涉及原则道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、批示信号等，各类信号标示清晰、精确。九、施工现场垃圾清除施工现场设立足够“保洁箱”，施工、生活垃圾一律入内，并及时将垃圾清理到指定位置；施工现场不准丢弃一次性饭盒、塑料袋等生活垃圾。施工车辆出渣时沿途不能掉渣，并按指定地点倒渣。要礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从交警及现场指挥人员指挥，并191、将车辆按指定位置停放整洁。第十一章 项目组织管理机构第一节 组织机构设立 设立项目经理部，负责统一管理、统筹安排，全面掌握和控制各单位工程、分部工程及分项工程进度、质量、安全、材料及成本状况。项目经理部内设下工程管理部、技术管理部、质量管理部、安全管理部、材料供应部、财务记录部。 设施工队长，在项目经理部领导下，分别负责各自寻常施工管理工作，使各作业区既能相对独立管理，同步平行作业，又能各自分段流水作业，以保证工程总工期。各施工队能独立组织生产，并对其施工分某些项工程质量、安全、进度及成本控制全权负责。第二节 项目部各管理部门岗位职责一、 项目部各管理部门工作职责项目经理：负责整个工程所有施工192、管理工作。项目技术负责人： 负责整个工程所有技术管理工作。工程管理部： 重要负责生产施工调度、工程技术管理、工程量清单、竣工交验及生产过程安全防范、管理及劳动力调配等工作。技术管理部：重要负责工程项目施工技术指引，新材料、新工艺研究实行及本工程材料、工序实验、检测工作，编制施工技术资料、编制竣工资料等工作，下设质量检查资料组、技术组、实验组。质量管理部： 重要负责按工程质量总目的制定质检管理网络；负责对工程进行质量监督、检查、评估、对原材料抽检，使之符合设计、规范规定，对工程质量负全责。安全管理部： 重要负责建立健全安全管理网络，监督检查各专业队伍施工安全制度职责贯彻；监督检查安全办法、安全保193、护设备贯彻；跟踪施工作业，消灭安全隐患。材料供应部： 负责整个工程材料采购、保管、发放工作；负责工程周转工具、设备保存、保养工作；负责材料消耗与限额用料对比监督工作；负责材料抽样复检工作。财务记录部： 负责整个工程财务管理业务，办理往来单位之间工程款收取、支付工作；负责工程成本核算工作；负责制定资金月、旬使用筹划；负责整个工程造价预、决算管理工作。二、项目部各管理部门岗位责任（一）项目经理岗位职责1、项目经理是工程项目施工组织者和质量、安全保证及技术工作直接领导者，对工程质量、安全负有直接责任。2、认真宣传、贯彻公司质量管理体系文献和各级质量管理文献，按文献规定组织项目部施工生产活动。3、虚心194、接受公司、工程处领导及本地施工所在地盟县级领导部门监督和检查，对提出问题认真分析因素，并采用有效办法及时进行解决。4、负责组织实行项目部质量、安全自检活动，严格执行“三检制”。5、认真解决质量和进度、安全和进度关系，严格规定员工按程序办事。6、坚持质量和安全生产方针，坚决制止违规操作。7、与顾客做好沟通，保证提供符合顾客规定产品。8、负责向工程处、质量处、安全保卫处报告质量、安全事故真实状况，协助上级部门做好调查解决工作。（二）项目部技术负责人岗位职责1、贯彻执行行业规范和公司质量管理体系文献及各级质量管理文献，认真履行项目部质量管理体系职能分派表中赋予职责和权限。2、对工程施工质量和安全负有195、技术上责任。3、将上级质量、安全和技术管理关于规定，变成施工方案、技术交底中详细办法并组织实行。4、有权对所辖范畴内质量和安全控制办法做出相应决定。5、对项目部质量问题和施工中失控环节，及时组织人员进行分析，提出改进办法并组织实行。6、负责检查项目部“三检制”执行状况，组织开展项目部内部质量检查工作。7、全面掌握项目部质量状况。对较严重质量问题或质量事故，在上级部门调查解决前，提出详细状况和初步意见。8、负责组织项目部工序（检查批）、单元（分项）工程、分部工程质量评估工作，参加单位工程质量评估工作，做好资料整顿、归档工作。9、有权制止不按技术操作规程和有效施工专用文献进行施工行为，并提出解决意196、见。10、进行有效沟通，保证业主满意。做好与公司各职能部门接口工作。（三）施工员岗位职责1、认真执行有关行业原则和公司质量管理体系文献及各级质量管理文献，全面履行项目部质量管理体系质量职能分派表中赋予职责和权限。2、是施工方案和技术办法详细贯彻和检查者。对施工过程质量和安全负有直接技术责任。3、认真研究设计图纸，理解设计意图，掌握设计和技术规范规定以及施工组织设计中拟定施工方案和技术办法。4、向施工班组进行技术交底，使其明确每道工序技术办法和质量规定，并进行详细检查、指引，做好施工记录。5、对违背施工程序和规定现象坚决制止，对已导致不合格或质量问题应予以返工，并报告技术负责人。6、随时做好技术197、经济签证工作。7、解答业主现场询问，实行有效沟通。8、完毕项目经理和技术负责人交办其她工作。（四）质检员岗位职责1、贯彻执行行业有关原则和公司质量管理体系文献及各级质量管理文献，认真履行项目部质量管理体系质量职能分派表中赋予职责和权限，对施工质量工作全面负责。2、负责组织对项目部工程质量检查工作，严格执行“三检制”，负责工序（检查批）、单元（分项）工程质量评估工作，保证基本资料精确。3、对工程施工中发生不合格品实行有效控制，参加对其调查、分析、评审和处置，做好普通不合格品验证工作。4、收集、整顿施工过程质量记录，及时上报质量评估状况报表。5、解答业主现场询问，实行有效沟通。6、完毕项目经理和198、技术负责人交办其她工作。（五）安全员岗位职责1、严格执行安全生产法令、法规和公司质量管理体系文献及各项规章制度，协助项目经理做好安全生产工作，接受公司安全保卫处检查、指引。2、及时配合施工员（技术员）进行安全技术交底，并做好交底记录。3、加强寻常安全教诲和宣传工作，做好安全检查记录。向上级反映安全生产状况和职工规定，有权制止违章作业，有权抵制违章指挥。4、协助班组进行遵守安全操作规程、安全制度和纪律教诲，对的使用个人防护用品及安全设施，检查保养安全工具、设施、标志等器材。5、及时发现和解决事故隐患，发生事故后积极急救伤员、排险、保护现场和及时上报。参加事故分析、解决，积极贯彻整治办法。（六）施199、工班（组）长岗位职责1、贯彻执行公司质量管理体系文献，服从现场管理人员管理，努力实现项目部质量目的。2、施工班（组）长是详细施工操作、组织者，是把设计意图和技术办法规定变成现实直接指挥者，对本班（组）施工质量和安全负直接责任。3、认真执行各项质量管理规定、技术操作规程和技术交底，严格按图纸施工，切实保证本工序施工质量和安全。4、组织本班（组）质量和安全自检，并认真做好检查记录、施工原始记录和必要标记工作。施工质量和安全办法不合格，不得向下道工序移送。5、接受技术人员、质量检查人员和安全检查人员对本班（组）施工过程监督、检查，并为她们提供必要条件和技术质量数据。6、发现投入施工材料有异，必要向现200、场管理人员反映，回绝使用不合格材料，避免因材料问题导致质量事故发生。7、对浮现质量、安全问题或事故，应本着实事求是精神，提供真实状况和数据，以利于事故分析和解决。（八）施工操作者岗位职责1、服从现场管理人员管理，努力实现项目部质量目的。2、施工（生产）操作者是直接将设计意图付诸实现，是在一定程序上，对工程质量、安全起决定作用负责人。操作者对工程质量和安全负直接操作责任。3、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸规定施工。4、认真按规定规定做好质量和安全自检，并做好记录和必要质量责任标记。5、对本岗位、本工序（检查批）操作负责，做到“三不”，即：不合格材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承办；本道201、工序质量不合格不交出（交工）。6、虚心接受质量和安全检查人员和技术人员监督检查。浮现质量或安全问题，积极提供真实状况，不隐瞒，不谎报。第十二章 承包人自行施工范畴内拟分包非主体和非核心性工作、材料筹划和劳动力筹划我公司如若中标，及时组织该工程所需人、材、机进场，以保证工程顺利进行。我公司实力雄厚，因而不拟进行任何专业分包。一、劳动力筹划针对本工程场地分散工程特点，我公司将依照施工进度筹划，本着高效、高质原则，调派施工专业队伍约300人参战。选派具备安装施工经验、懂专业、精通施工管理专业技术人员参加本工程建设。二、劳动力筹划阐明由于施工交叉进行，在整个施工过程中，除加强安全消防保卫工作外，还要加202、强对施工人员教诲和管理，以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、设备构件成品和半成品加强保护，以防损伤丢失。由于工程复杂，形式特殊，要贯彻各级人员岗位责任制，对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细交底、检查和验收，使施工过程处在严格控制之下，把工程质量目的真正贯彻到实处。三、重要工程设备及材料工程设备、材料等物资供应是保质量、保工期先决条件，把握这个核心十分重要，详细材料清单将在施工前详尽提出。材料采购和构件质量验收人员应作风正派、廉洁无私才干保证材料、构件质量优良、价格合理。依照工程进度安排，工程筹划人员提前向材料部门提交需用筹划，材料部门依照施工技术人员规定进203、行采购或从甲方领用，分期分批进场。工厂加工构件，要由施工技术、质量检查人员与监理单位共同进行验收。施工技术和质量人员要参加验收工作，发现问题向业主反馈。第十三章 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺进入施工现场，对于上道工序已完毕如基本等，都必要注意保护。在搬运材料时，不得直接在成品上拖拉，要垫上木板等；不得直接在成品上进行气割作业，必要垫上钢板、铁皮等物件。凡施工过程中也许导致污染设备及建构筑物油漆、保温等，在施工前必要采用办法对设备、建构筑物半成品、成品加以保护，经项目经理管理部承认后才干施工。不得随旨在建构筑物上敲、拆、凿洞，如确因施工需要必要向项目管理部提出申请。容易丢失小件物品和有色204、金属零部件必要入库保管，严防丢失。有特殊保护规定其他物品，应按规定进行保护。依照现场状况采用相应保护办法，保证土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。对于暂未安装设备，置于室外大件设备采用包装板及塑料薄膜保护；小件设备则置于室外保护。对于已经安装到位现场设备，采用塑料薄膜包扎维护，潮湿区域设备内外放置硅胶等除湿剂。焊接作业前，采用陶瓷纤维布等材料将电（气）焊火花飞溅范畴内电气设备、电缆、不锈钢工艺设备和不锈钢管道等全面隔离或严密包裹起来，杜绝火花危害。设备运到现场，开箱检查后，把备品备件及小型贵重设备，存储于一种专门准备集装箱，把备品、备件写上工程号、设备名称、规格、数量等，便于查找。加强施205、工工序交接管理，规定施工人员：下道工序要保护、爱护上道工序已竣工作，每道工序顺利完毕是保证工程整体竣工基本工作。施工现场暂时库房，规定设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等，分门别类，按规格堆放整洁，库容整洁、不乱堆乱放。第十四章 任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法 一、重大事故（危险）发展过程及分析1、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施严重损坏。2、运营中电气设备故障或发生严重漏电。3、其她作业也许发生重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）导致人员伤亡、财产损失、环境破坏。二、应急区域范畴划定1、工地现场内应急区域范畴制定。脚手架、施206、工事故，以事故危害形成后任何安全区域为应急区域范畴。自然灾害事故等危害半径以外任何安全区域为应急区域范畴。电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范畴。2、工地场外应急区域范畴划定对事故也许波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失，需要本地政府协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或有关部门拟定应急区域范畴应急电话：火灾：119；医疗救护：122三、应急预案组织办法1、成立应急预案独立领导小组（指挥中心）应急预案领导小组及其人员构成组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）成员：（安全员）下设：（各专业施工员）通讯联系组组长：（项目经理）技术支持组组长：207、（技术负责人）消防保卫组组长：（安全员）抢险抢修组组长：（质检员）医疗救护组组长：（预算员）后勤保障组组长：（资料员）2、应急组织分工职责组长职责：决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行厂外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接*作控制；复查和评估事故（事件）也许发展方向，拟定其也许发展过程；指引设施某些停工，并与领导小构成员核心人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够注重；与场外应急机构获得联系及对紧急状况记录作业安排；在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。副组长（208、即现场管理者）职责：评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联系组职责：保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处在良好状态。负责应急过程记录与整顿及对外联系。技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。指引抢险抢修组实行应急方案和办法。修补实行中应急方案和办法存在缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。消防保卫组职责事故引起火灾，209、执行防火方案中应急预案程序。设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作。保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。保护受害人财产急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。险抢修组职责实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援机构救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者210、。后勤保障组职责保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。提供合格抢险抢修或救援物质及设备。3、应急预案技术办法基本装备特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；普通防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及暂时救护担架及惯用救护药物等专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。专用装备消防栓及消防水带、灭火器等。自备小车三辆无线电对讲机。应急预案办法演习由系统内最高管理者或其代表适时组织实行。演习应有记录4、风险分析及防止办法施工项目风险特性从项目施工风险存在看，具备客观性。项目施工风险是实实在在存在，是不以人意志为转移，不是人主观愿望能左右，只能对的地结识它，尽量地进行预测211、分析，积极防范风险发生。尊重客观现实，采用积极办法，减少风险，保证工程按期建成投产。从项目施工风险后果看，具备不利性。项目施工风险一旦发生必然会导致损失，项目施工风险与经济利益有关是显而易见，特别是影响工期、质量、成本等方面风险，更是直接对项目利润构成损害。在普通状况下，风险越大损失越大，反之则越小。特别对较大风险，如防范不当，解决不好，不但会使项目亏损，导致严重经济损失和不良影响，并且还会引起公司整个经营恶化。从项目施工风险限度看，具备不拟定性。项目施工风险有是可以测度，有是很难测度，而有则是无法测度。在现场施工中经常会浮现某些安全上隐患，这是发生安全事故苗头，但这些隐患风险有多大，能不能发212、生事故，发生多大事故，有时是很难预测必定。绝不能由于它不拟定性，而存有侥幸心理，任其自然，酿成大祸，而要防患于未然，严格检查，及时消除隐患，杜绝风险也许导致不良后果。从项目施工风险可变看，具备相对性。近几年建筑材料价格不断上涨，其钢材涨价幅度较大，对安装施工单位是很不利，特别是对包工包料施工总承包工程风险更大。可是有公司提前看到了国际市场铁矿粉价格上扬抢先购买了一批钢材，在合同中避免固定单价合同，使风险转为机遇，在钢材涨价后调节价差中获得效益。这种转化，现了风险是可变、相对。其实要实现一定项目利益目的，必然要承担一定风险，核心在于对风险要有充分结识，采用化解风险有力办法。结识施工风险相对性，会213、使咱们变被动为积极地应对风险，既不盲目冒险，又积极地化风险为机遇，变不利为有利。项目施工风险辨认标价风险。建安市场竞争十分激烈，往往迫使施工单位低价中标。这种低价中标蕴藏着很大施工风险，必要要经科学测算论证，把握一种合理度，除非有其他弥补办法，否则要严格控制在公司可以承受范畴内，否则将会使项目亏损，并且还会因费用局限性引起各种施工问题。合同风险。合同类型选取不当、合同条款漏掉、责任义务不清、签证索赔不明确等都会导致项目施工风险，特别是承包合同实行中不拟定性风险责任没有与业主合理划分往往风险损失更大。设计图纸风险。设计图纸是合同构成某些，但它是工程设计文献，有时难免会浮现某些问题，有图纸和地质勘214、察报告不全不准，有存在错、误、漏、缺，有不符合法律、法规、规范、原则规定等等，都会引起项目施工风险。不熟悉掌握图纸设计意图，不能及时地根据现场实际发现问题，采用相应办法，而是盲目按图施工，必然导致风险损失。现场作业风险。工艺与否合理，技术方案与否可行，采用新技术与否成熟和掌握工期、质量、安全、成本控制办法与否得当，都是构成项目施工风险重要因素。物资供应风险。无论是施工单位自行采购，还是由甲方供料，都存在着物资供应能不能满足施工需要问题，供应跟不上施工进度会停工待料，材料设备规格、型号不对或质量达不到规定会导致返工挥霍，供货地点不便施工使用会发生二次倒运。物资供应在时间、数量、质量和地点上，都会215、经常因各种因素对项目施工导致风险。自然环境风险。既有工程所在地区温度、湿度、风力、晴雨天等天气变化对施工影响，又有也许对自然环境、自然资源和文物保护破坏风险。社会风险。施工本地政府执政能力强弱、群众对工程态度、社会稳定限度、治安好坏，以及风土人情、宗教信奉等等，都是触发项目施工风险社会因素。在某些状况下，得不到本地政府组织协调、得不到群众理解支持，施工就无法顺利进行；治安恶化，偷盗成风，就保证不了施工安全，影响施工。人员风险。人是工程项目建设主体和最活跃因素，公司人力资源与承揽施工项目与否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，特别是她们文化理念、职业道德、精神状态如何等等，均有也216、许导致项目施工风险，从主线上决定项目施工成败。经常在施工中浮现安全、质量问题，大某些不是技术能力问题，而是责任心不强、违章作业导致。资金风险。工程进度款不能准时到位，就会影响资金回流，使项目施工费用局限性，不能正常运营，甚至发不出工资，挫伤员工积极性，引起各种矛盾和问题。工程竣工后，迟迟不能交工结算，既占用大量资金，又增长财务费用，给公司生产经营导致很大困难。项目施工风险防止办法将项目施工风险管理与项目管理统一运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目的管理行为，项目施工风险管理，是通过对施工风险防范，减少施工损失，保证项目目的实现，是项目管理中应有之义和重要构成某些。要充分结识项目施工风险217、管理对实现项目目的极端重要性，把它放在项目管理突出位置上，由项目经理统一负责，统一组织，统一协调，与项目管理同布置安排，同运营检查，同考核奖罚，融为一体，相得益彰。建立健全项目施工风险预测、控制、责任体系，提高系统防范能力。当前施工风险管理，是一种系统工程，必要建立相配套管理体系，才干高效运转。从公司实践看，逐渐形成了预测控制、责任三个体系，收到了较好效果。项目施工风险预测体系，是在广泛收集资料和调查研究基本上，运用数理记录办法对客观存在各种风险进行全面辨认，分析风险因素，列出风险辨认表，开展风险评估，描述风险发生概率和也许发生时间、范畴及带来损失。项目施工风险控制体系，是风险控制办法和程序，218、实行风险报告制度和风险监控沟通制度，采用检查审核等手段，使风险始终处在受控状态。将信息化技术应用到项目施工风险管理，提高时效性。应用计算机信息化技术对项目进行管理，特别是信息网络平台建立和以物资流、资金流、工作流为核心项目管理系统、以数据库技术为基本经营管理信息系统不断完善，并在此基本上，进一步加大投入，从风险辨认、风险分析、风险评估到风险监控解决等角度，建立起项目施工风险管理模块，设立风险预警、防范预案、应急机制等系统，对项目施工也许发生风险作出迅速反映，精确把握，及时解决，提高抗风险效率。对项目施工风险采用分类解决，提高应对水平。认真分析研究，依照风险限度、损失大小、利益得失等详细状况，分219、门别类地采用风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策解决，提高应对风险水平。对不可抗拒或无法防止化解而导致不能施工和损失极高风险，要坚决地进行风险回避，积极放弃或回绝实行，彻底地消除风险损失。故意识地将本项目施工风险损失，通过订立工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式，转移给其他单位。对可预测控制风险要积极防范，减少发生也许性，一旦发生要减轻损失限度和导致不利影响，并及时吸取教训，减少风险损失频率。5、传染病防止方案及解决预案（1）防止传染疾病紧急救护办法为了保证现场应急办法，有组织、环节，对有也许浮现病人，特设紧急救护组织，便于发生意外状况时能迅速采用隔离，做好应急准备，保证有效迅速妥善220、解决紧急事务。一旦现场发生状况要及时向项目经理报告，依照状况轻重迅速组织与病情有关救护工作。平时项目班车用做防止急救准备，发生状况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线予以协助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往市指定医院。并详细调查与病人接触过任何人等，进行隔离，由医生逐个进行检查，对浮现病人使用过用品、衣物、床铺、房间进行全面消毒解决。备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反映时随时进行隔离。项目班车每天清洗，不少于两次消毒。对没有浮现病情全体人员，一方面要购买由卫生部门配备防止传染病药物、消毒液进行防止消毒，防止病毒传染。对现场合有人员采用封闭式管理，221、禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必要戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。救护结束后要把发生一切详细状况记录在案，上报关于部门审查、解决。随时与关于部门保持联系。（2）防止疾病办法积极开展呼吸道传染病防止科普宣传，使群众理解传染病特性与防止办法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱服药，防止办法要做到：室内经常通风换气，增进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。积极采用环境消毒办法。养成良好排便习惯，保持大便畅通。心态平和、理性、冷静地看待传染病。保持良好个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁毛巾或纸巾擦干，不要222、共用毛巾。注意均衡饮食，定期运动，充分休息，减轻压力和避免吸烟，依照气候变化增减衣物，增强身体抵抗能力。加强卫生宣传，避免前去空气不流通、人口密集公共场合，减少群众集会。如浮现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等状况，要及时就诊。（3）施工队防止传染病管理制度施工队应成以施工队主管领导为组长、由各工种工班长及安全员、后勤管理员构成防止传染病领导小组。各施工队需配备专职卫生监督员，对本队防疫工作进行检查，加强防止传染病教诲和个人卫生宣传工作。施工队必要每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。禁止在市场上购买一切禽类223、动物，并禁止带入工地，保证我工地一片净土。发既有症状施工人员，应及时向上级领导报告，及时采用相应办法（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地及生活区。禁止施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场及生活区，进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必要登记。施工现场到生活区路上，施工人员应由工班长以上施工队领导带领，戴好个人防护用品，禁止在路上停留。施工队领导涉及工班长必要对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后及时返回不得在外停留。办公室、宿舍、224、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上消毒。禁止留宿外来人员，禁止在工作时间会客。（4）控制流行型疾病疫情办法施工现场和生活区实行24h封闭管理，任何施工人员不许擅自离开上述场合。给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一种口罩，每个施工人员配发5-10个体温表，每天每个施工人员测试体温两次。改进民工生活水平。隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。配备位专职防传染病消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24h循环消毒。禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。（5225、）对疑似病人接触者隔离办法成立隔离领导小组：组长1人，副组长2人，成员若干。隔离办法：在生活区建立疑似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备专用生活日用品。隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24值班对疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。被隔离人员使用过日用品按规定进行彻底消毒后才干使用，被隔离人员产生垃圾分开存储，消毒后解决。被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员及时拨打“120”送到医院救治。为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其她娱乐设施（扑克牌、象棋等），并保证每天每人供应水果一斤。（6）夏季防暑降温办法为了保证工程顺226、利进行，保证施工人员身心健康，在暑季施工特制定办法如下。在高温季节超过35以上要合理安排、调节作业时间，早6：00点至12：30点，下午15：00点至22：00点。在气温较高状况下，规定民工食堂每天必要做绿豆汤加白糖，下午3点前让工人喝绿豆汤降温。给工人安装淋浴设施，供人们洗热水澡。现场建立医务室，并设大夫和护士各一名，及时为患病职工就珍。规定工人宿舍内经常保持通风，并配备电扇，减少室内温度，保证让工人休息好。浮现中暑，应及时让中暑者躺在阴凉通风处，并喝某些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。如发现病情较重者，应及时送附近医院进行救治。第十五章 对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案；227、我公司实力雄厚，不拟进行任何分包。一、与业主配合1、我公司将全力以赴实行本项目，公司将采用项目管理与公司系统管理相结合方式组织本项目工程建设，与业主单位通力合伙，完毕本工程项目所有总目的。2、我公司现场项目管理部门及公司后方所有职能部门将积极配合为业主单位工作提供一切必要资料与证明文献。3、施工过程中我公司将无条件接受业主单位现场管理人员暂时指挥和管理。我公司施工过程中，所有需提请监理等关于部门验收中间环节，均提前告知业主单位配合质量、安全检查等工作提供一切便利。4、我公司各级管理人员将在与本项目关于联关系单位开展各种业务活动中，将严守业主单位商业或技术秘密，不向第三方透露或散布不利于业主单位228、任何信息。二、施工现场控制重点1、施工图审核：审核与否由具备法人资质证明设计单位设计，确认施工图有效方可使用。依照施工图复核各专业比较集中部位，理解走向及位置有否互相碰撞之处，以及土建构造施工做法等。通过认真阅读照明施工平面图及有关专业施工图，发现施工图中问题，集中汇总，列出问题部位，提供应设计单位，组织设计交底，将提出问题形成解决方案文献，进行会签确认，并及时办理设计变更洽商。三、服务方案1、服务目的此工程一旦中标将把顾客服务宗旨贯彻始终。施工质量、使用功能、为顾客提供以便、为顾客节约资金等，都将作为我司施工首要目的。我司一定用精心组织，争创名牌决心，誓创一流细心操作，优质而绿色材料及设备，229、创造清秀精品工程，让顾客满意服务，在贵方即将建设工程中集中体现出来，也把我司争创名牌工程、名牌服务决心和水平，提高到崭新高度。2、施工阶段服务承诺干一种工程立一座丰碑，用我司百分百努力为业主创造精品工程。业主需求就是咱们努力目的。积极配合设计和监理单位，保质保量完毕本次施工任务。3、竣工后服务严格按照我司服务承诺进行保修服务工作。在保修期内，我司接到顾客报修告知后，紧急状况12小时到位进行维修，普通状况24h内组织人力、物力到位，查清因素，修好后请顾客验收。保修人员礼貌待人、文明施工。4、为顾客服务体系由项目经理亲自挂帅构成顾客服务组织机构。建立健全顾客服务管理制度。制定各种服务管理办法。建立230、为顾客服务档案。5、保修期内回访保修顾客服务手册为雇主理解和使用建筑功能规定指引性文本，在顾客服务手册中我司将会把建筑物内每个部位分系统、分专业将其材质状况、功能特性、使用注意事项、操作办法和维护办法向使用人员进行详细阐明，从面为顾客合理使用提供根据保障。在保修期半年之内一月进行一次回访。在保修期一两年之内一种季度进行一次回访。一年后来，在保修期内一年进行一次回访。6、保修期后技术支持和服务保修期满后我司仍将一如既往为顾客提供技术支持和服务。我司为顾客服务指引原则不会变化。顾客需求是咱们责任。在进行项目维修时，我司只恰当收取材料费，免人工费。第十六章 与发包人、监理及设计人配合 一、与业主配合231、办法1、本着以顾客至上，充分维护业主利益原则来开展工作。2、及时理解业主关于工程上最新设想，对图纸与现场不符或因其她因素将来也许影响使用功能部位，都给业主以明确阐明，并提供修改设想供业主、设计参照。3、严格按照业主对工程各项规定和规定，目是对业主负责以及更好配合业主对工程各项工作。4、项目部保持每日与业主工作联系，及时定期上报工程进度、质量、采购、施工等各项工作状况，与业主建立良好沟通渠道。5、施工现场由项目总工与业主直接联系，密切配合并及时反馈业主、我司意见，做到信息畅通。6、我司从来注重与业主建立良好合伙关系，这也是保障工程各方顺利进行保障前提之一。7、对于业主提出关于工程施工合理各项规定232、，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取业主关于工程方面意见和建议，做到切实让业主满意。8、关于设计变更、洽商等详细问题，项目部严格按照规范和关于程序文献进行办理，积极配合业主工作。9、遵循业主各项规定和工地统一规章制度，进浮现场必要出示证件，礼貌待人，不违章操作，做到服从业主统一管理，有问题一书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现我方与业主合伙精神，保证安全、质量、进度、效益等实现。二、与监理配合办法1、在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准施工组织设计进行组织施工。在分包单位自检和项目经理部专检基本上，接受业主、监理工程师验收和检查。不合格处按照业主、监理工程师提出规定233、，予以整治。2、参见监理单位组织每星期监理例会。及时与业主、监理、设计等进行面对面沟通，并向各方报告上个星期和下个星期工程质量、进度等方面施工状况和工作安排，以及存在各类问题，听取业主、监理等各方对工程施工状况提出建议和规定，作为下步施工重点进行布置，并同各方协商解决工程存在隐患问题。3、与监理建立良好工作关系，是保证工程顺利进行保障。严格按照监理工程师监理筹划和工作大纲进行工程各项工作安排与管理，按照监理规程规定上报工程各类施工状况报表及工程报验单等资料。4、施工现场为业主、监理建立配有空调、电脑、饮水、卫生间等设施办公室，目就是为业主、监理创造良好工作环境，可以更好地互相合伙，共同完毕该工234、程建设任务。5、贯彻项目经理部己建立质量控制、检查、管理制度，并依照此对各分包单位进行管理，以保证产品达到优良。项目经理部对整个工程产品质量负有最后责任，任何分包单位工作失职、失误均视为本项目经理部失误，固而必要杜绝现场施工分包单位不服从业主、监理工作不正常现象发生，使业主、监理一切指令得到全面执行。6、为保证与监理工程师配合做到有规有序，把工作项目联系绘制系统图，拟定为工作程序，如分某些项工程验收程序等，指引寻常工作流程。7、对于工程施工中浮现质量问题或通病问题，在进行返修或返工时，必要邀请监理在其监督和指引下进行。8、所有进入现场成品、半成品、设备、材料、器具均积极向业主、监理提交产品合格235、证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，积极提交复试成果报告，保证所用材料及设备符合规定，避免挥霍。9、分项工程进行期间邀请监理对其进行监控和检查。严格执行“按方案施工，按工序检查”准则。上道工序不合格，下道工序不施工。使业主、监理能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一致状况，遵循“先执行业主、监埋指引，后予以磋商统一”原则。在现场质量管理工作中，维护好业主、监理权威性。分项工程完毕后监理工程师和业主组织施工单位技术负责人、质量负责人对其进行验收。10、分部工程完毕后，由总监理工程师和业主组织施工单位总工程师、质量工程师、专业工长等对其进行验收。11、单位工程竣工后，由我方自行组织各方有关人员236、进行自检，合格后向业主和监理提交工程验收报告及有关资料。业主和监理在收到我方工程验收报告后尽量及时组织我方（含分包单位）设计、监理等单位对单位工程组织验收。合格后业主在规定期间内报送建设行政管理部们备案。三、设计配合办法1、项目经理部与设计院建立联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图，完善我司施工方案，并协助设计院完善施工图深化设计。2、主持施工图审查，协助甲方会同设计师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、参加设计交底会议，认真听取设计单位对该工程设计方案交底，理解设计意图，为下步施工创造条件。4、对施工中浮现状况，除按设计、监理规定及时解决外，还应积极配合设计修正也许237、浮现设计错误。5、会同甲方、设计、监理及分包方按照进度与整体效果规定，验收整体工程，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。6、依照实际施工时需要及时与设计单位沟通和接洽，及时办理技术变更洽商。7、必要时组织甲方、设计方参加材料等加工订货定货。8、协调各施工分包单位在施工中需与设计协商解决问题。9、必要时，在难度较大分项工程施工前，邀请设计单位对该工程分项工程进行现场指引，切实贯彻设计意图，更好地保证工程质量。附表一、拟投入本标段重要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1推土机TY1801济宁4200mm正常土方2挖掘机WY1252贵238、阳1.25m3正常土方3平地机PY1801天工3965mm正常土方4装载机ZL502厦门3m3正常土方5振动压路机CA25D2徐州163KN正常土方6自卸汽车CA31016一汽4.5t正常运送附表二、拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪PSZS-12杭州测量2电子经纬仪ET-021杭州测量3测量标杆、塔尺、2包头测量4测绳、钢卷尺、2包头测量5卡尺等2包头测量6环岛6包头土方7天平g2包头土方8气压计1包头测压9气温计1包头测温附表三、劳动力筹划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力测量放样土方开挖地面原土打夯机夯实砂石路面铺设测239、量工44444土方工1520203020混凝土工3520305泥水工10530安装电工1后勤人员55555技术员55555项目部成员1515151515附表四、筹划开、竣工日期和施工进度网络图 时间内容4月1日至4月1日共计365日历天36天37天37天36天35天38天37天39天36天34天施工准备测量放样土方开挖地面原土打夯机夯实砂石路面铺设交工验收附表五、施工总平面图项目经理部办公室职工宿舍职工宿舍职工宿舍职工宿舍厨房茶炉间厕所库房门卫项目经理部平面布置图阐明：1、项目经理部拟租用附近民房，减少占地面积。2、现场为施工工队驻地，及场地等。3、详细位置由业主指定。4、详细位置现场可以做细微调节。附表六、暂时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目管理办公室150见布置图合同商定工期工人宿舍200见布置图合同商定工期食堂50见布置图合同商定工期库房50见布置图合同商定工期会议室40见布置图合同商定工期水、电工具房40见布置图合同商定工期厕所20见布置图合同商定工期机械停放场地100见布置图合同商定工期暂时用水蓄水池20见布置图合同商定工期