1、xx省电力公司xx电力局输变电工程施工第二批专项招标（变电）110千伏xx变电气设备安装工程投标文献（标四）技术标审 批： 审 核： 编 写： 单 位：xx 地 址：xx市 电 话： 日 期：目 录综合阐明及承诺001一、工程概况及特点1. 工程概况 0032. 工程施工承包范畴 0033. 工程特点 004二、施工组织管理1. 施工组织管理机构组建 0052. 施工组织管理构造图 0063. 现场施工管理工作 0064. 现场施工重要管理职责 007三、施工总平面布置1. 施工总平面布置总体规划 0082. 施工总平面布置管理原则 0083详细布置安排 008四、工期目的控制、网络筹划安排12、. 工期总体进度安排 0092. 工期目的保证办法 010五、重要施工技术办法1. 施工准备排 0112. 施工工序总体安排 0123. 重要施工技术办法 013 主变安装施工方案； 110kV GIS组合电器安装、调试技术办法； 构支架安装施工方案； 二次接线及调试方案； 特殊工序控制； 联动调试。六、工程质量管理目的及保证办法1. 工程质量目的及方针 0322. 工程质量管理组织机构及组织办法 0323. 工程质量保证办法 033七、安全管理目的及保证办法1. 安全管理目的 0362. 安全管理机构及职责 0363安全管理规章制度体系 0374安全保证办法及危险点预控 039八、环保、文明3、施工保证办法1. 环保 0402. 文明施工 041九、筹划、记录和信息管理1. 筹划、记录报表编制和管理 0432. 信息管理 043十、项目所在地政策解决协调办法1. 项目所在地政策解决协调办法 045十一、项目整套启动度运营配合办法1. 项目整套启动度运营配合办法 046十二、附件附图一、xx变电气安装工程施工进度横道图 047附图二、xx变电气安装工程施工进度筹划网络图 048附件三、项目经理简历表 049 项目经理证书 050附件四、项目现场工程技术、管理人员 051附件九、重要施工机械设备表 052附件十、劳动力投入筹划 053附件十一、劳动力资源图示及动态分布 053附件十二、工4、程拟分包状况 054附件十三、施工安全环境管理合同 055附件十四、工程建设项目廉洁责任书 061附件十五、告知书 064十三、公司资格证明文献1. 公司营业执照 0652公司组织机构代码证 0673. 公司资质级别证书 0684公司近三年安全状况 0705. 安全生产允许证 0716有效通过省级安全性评价文献 0747. 承装(修试)电力设施允许证 0788. 公司质量管理体系认证 0819. 近三年来所承建工程业绩状况表 08310. 公司施工政策解决业绩登记表 08411. 公司当前在建工程状况表 08512特殊工种上岗证 08613公司荣誉 094110千伏xx变电气设备安装工程投标综5、合阐明及承诺 本投标项目为xx省电力公司xx电力局输变电工程施工第二次专项招标（变电）中（标五）110千伏xx变电气设备安装工程，公司在获得参加投标资格后，仔细认真地理解了工程招标文献和有关资料，为保证项目施工方案优越性，公司在各个方面进行了详细分析研讨，并贯彻了本工程技术标施工组织方案编写。让顾客放心、让顾客满意是咱们一贯追求目的，本工程若我公司中标，咱们将继续坚持贯彻执行“安全第一、防止为主、质量为上、以人为本”公司生产方针，通过遵循“项目化运作、创新化发展、精细化管理、原则化建设”公司工作思路，进一步加强项目现场各项管理，为工程创优并顺利投产打好基本。近几年来，我公司承建工程屡次获得了x6、x市“兰花杯”及“国网”优质工程，本工程咱们以此为目的，保证圆满完毕任务。在此此特作如下安排及承诺：工程名称：110千伏xx变电气设备安装工程工程地点：xx省xx市xx开发区建设单位：xx省电力公司项目单位：xx电力局投标工期承诺：本工程我方承诺在90个日历天竣工。投标项目经理：张国祥 注册建造师二级 编号：浙投标质量承诺：本工程我方承诺质量优良并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建255号）规定，争创xx市“兰花杯”优质工程。安全文明施工承诺：按安全文明标化工地规定实行。其她投标承诺：在合同执行期间我方承诺按业主方项目管理规定分别编制本工程与SAP项目管理软件接口“服务收7、货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“项目三级进度筹划导入表格”、“项目实际进度确认导入表格”，并保证以书面和电子文档形式提供应发包方。如若中标，我公司一定信守承诺，积极配合业主方各项工作，积极为项目建设做好服务，为xx电网建设、为xx电力事业发展作出自己应有贡献。一、工程概况及特点1、工程概况：本工程为110千伏xx变电气设备安装工程，工程建设地点为xx省xx市xx开发区内，本期工程安装50MVA主变压器一台，电压级别为110kV、10kV二级；110 kV输电线本期建设2回，主接线为内桥接线；10kV主接线采用单母分段，出线12回；无功补偿装置，本期建设两组3600kvar并联电容器； 8、10kV接地变2组，容量750 kVA，消弧线圈1组，容量650kVA，并预留远景装设位置。二次接线按无人值班变电站设计，配备分层分布式计算机监控系统。工程名称：110千伏xx变电气设备安装工程工程地点：xx省xx市xx开发区建设单位：xx电力局设计单位：xx电力设计院有限公司招标工期规定：90天招标质量规定：优良并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建255号）规定 。2、工程施工承包范畴：变电所电气设备安装工程（含站内通信、但不涉及建筑物上埋管及穿线）；设备、构支架（含二次灌浆）、爬梯、钢梁等组立安装；设备接地引下线制作、安装、连接；单体调试、分系统调试、整套启动调试、特9、殊调试,竣工图编制（施工单位某些）；甲供设备材料现场保管等；设备现场卸车。3、工程特点：本工程变压器为两圈变，电压级别分为：110kV、10kV两个级别。主变选用三相双圈自冷式有载调压变压器，型号为SZ1050000/110，主变分接头：11081.25%/10.5kV，接线组别：Yn,d11，短路阻抗：Ud17；110kV 配电装置为内桥接线，采用国产户内GIS组合电器；10kV配电装置为单母分段，户内双列布置。开关柜采用国厂中置移开式金属铠装开关柜，配合资厂真空断路器。二、施工组织管理1、施工组织管理机构组建依照公司有关制度结合本工程实际状况，本工程采用项目经理负责制施工，成立项目经理部，10、全面负责工程施工组织、指挥、管理、协调控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、构造合理原则，选派具备开拓精神、施工经验丰富、勤奋能干工程技术人员和管理人员参加项目建设。工程施工管理机构合理组织是整个施工中非常重要因素，一种好组织机构对保证工程工期、质量、安全生产各方面能起到核心性作用。为保证工程各方面达到预期目的，本工程施工管理组织采用安排如下：1.1公司管理机构组织组织设立现场工程项目部，由项目经理直接负责，领导本工程项目部工作，贯彻工程质量、安全、文明施工等各方面工作，遵循公司各项管理制度，充分发挥先进项目部优势，保证工程顺利开展。 公司工程部、质安部配备专职质量员、安全员，对安全生产、生11、产进度、文明施工进行全面指引、协助，并做好监督、检查及服务管理工作。1.2项目部管理机构组织 项目部管理机构组织由工程项目经理、技术负责人、安全负责人、后勤负责人、项目一次负责人、项目二次负责人、材料员、资料员等构成。 项目部管理人员按各自工作职责,负责有关工作,通过协调、沟通，保证工程顺利开展。2、施工组织管理构造图公司管理层公司管理层项目经理材料员资料员安全负责人项目一次负责人项目二次负责人后勤负责人技术负责人注：详细人员配备状况见工程项目理班子重要成员表3、现场施工管理工作3.1目的管理在目的管理管理工作中,为明确各项管理目的内容,项目部全体人员应参加制定目的并贯彻详细实行办法,在总体目12、的规定下,层层分解,建立到多方位、多层次、全过程目的管理系统。3.2筹划管理筹划工作由项目部管理层制定，因本工程具备多专业安装特点，筹划需在配合、协调方面做到筹划管理工作，分阶段、分专业作好周、月工作筹划安排，贯彻人、材、机详细使用筹划。3.3技术管理技术管理工作是项目管理工作重点内容之一，其重要任务是对的贯彻执行国家各项技术政策规定、严格执行国家电网有关技术原则，科学地组织实行各项技术方案。3.4安全文明生产管理安全文明生产是当代化生产重要手段,是科学组织管理重要构成某些,对本工程实际状况,在完善自身安全文明施工管理同步,加强对交错作业配合单位协调、沟通工作，为工程总体实现标化工地而努力。313、.5材料管理材料管理是保证工程质量和工期基本条件，因而，必要针对详细工程制定出完善材料管理流程，建立材料采购、验收等一系列规章制度并严格按制度执行，为保证工程建设顺利开展打好基本。4、现场施工重要管理职责4.1项目经理：负责本工程项目目的管理、筹划管理总体规划；对工程质量、安全、工期、材料、后勤等方面全面总体管理，并负责各方面协调工作，合理配备各项资源，保证工程项目按目的进行；加强职工队伍素质提高和公司精神文明建设，做好职工思想政治工作；协助公司管理层进行项目检查、考核、评比工作。4.2技术负责人：在项目经理领导下，协助项目经理做好工程技术方面各项工作，负责整个项目技术、质量、材料等方面管理、14、监督、协调工作；全权解决施工中遇到技术问题，严格按国家关于原则、规定执行；组织工程资料收集、整顿、移送和存档工作。4.3安全负责人：在项目经理领导下，协助项目经理做好工程安全文明施工工作，负责项目安全生产原则执行，指引、监督、检查项目人员各项工作，保证工程实现安全生产。4.4材料员：在项目经理领导下，做好项目所需材料筹划上报、材料检查、合理配备，严格执行公司及项目部关于材料使用一系列规章制度，做好材料合理控制，保证材料质量，为工程建设圆满完毕打好基本。三、施工总平面布置1、施工总平面布置总体规划施工现场平面布置精细设计、严格管理和认真实行，是保证工程安全、文明及提高各项工作效率核心，依照工程状15、况，施工作业自身存在各个专业交错配合，土建施工单位也存在交错作业等状况，因而制定一种完善市施工作业平面布置就显得十分重要。2、施工总平面布置管理原则依照施工总平面设计和阶段布置、各单位交错作业规定，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行，在工程实行前制定详细大型机械使用、进出场筹划、主材加工、堆放、运送筹划，以及各专业之间人员作业筹划。同步，制定筹划必要严格执行。3、详细布置安排现场布置重要是拟定生活办公区、材料加工区和暂时设施搭设区域及有关施工材料、设备放置区域设立。依照工程实际状况，项目开工时，土建工程已完毕85%左右，及现场实际状况，本工程大体设立四个区域，一是办公区域、二是生活16、区域、三是材料堆放、加工区域、四是施工作业区域。办公区域:依照土建施工进展，运用选取一适当房间，作为项目部办公管理使用,在使用过程中要做到对该区域成品保护工作。生活区域：依照现场状况，运用选取一适当区域作为生活场合，生活场合为人员工作期间各项生活活动区域，同样在使用过程中要做到对该区域成品保护工作。材料堆放、加工区域：依照现场场外状况，选取有相对较大回旋余地区域作为材料堆放、加工区域，并设立一种加工棚。加工区域旁另设一种堆放废料区域，实现文明施工。施工作业区域：施工作业区域要依照工程进展状况不断变化，依照这一特点，要做好施工作业区域筹划安排，作业完毕必要工完场清。四、工期目的控制、网络筹划安排17、1、工期总体进度安排本工程我公司承诺在90个日历天完毕，若中标，咱们将按业主方规定及时开工建设，积极做好开工前各项准备工作，本工程筹划12月15日开工（详细以开工报告为准），至3月12日竣工，总日历工期90天。详细详见工程附图施工进度筹划横道图、施工进度筹划网络图。2、工期目的保证办法按工程实际状况，公司管理层会同项目部贯彻重要施工方案、总施工进度筹划。项目部按进度筹划网络节点时间规定贯彻施工技术组织、材料、施工机械及劳动力布置筹划，编制详细施工组织设计。公司将采用一系列制度来加强对施工工期管理，重要办法如下：管理办法：由公司对工程实际进度间接管理，项目部与公司订立项目责任合同，以明确双方责任18、。提高管理水平，贯彻经济责任制，实行项目承包制，将工期与质量作为重点考核内容。加强对项目部管理层管理力度，项目部管理人员经常进一步现场指引工作，解决实际问题，保证按筹划执行，充分发挥主观能动性，提高劳动生产率和施工效率。加强对材料供应管理，由材料员对材料进行各项管理，公司对其进行考核，从而进一步使材料管理趋于规范化，保证工程顺利开展。技术办法：采用成熟新工艺、新技术来加强、加快工程质量、进度，项目部管理层要不断完善改进有关技术，为项目做服务工作。项目部要加强对专业领域人才培养、使用，工作重点、难点要派先进技术人员进行攻关。组织编制各项好技术方案，并贯彻到详细工作中去，要不断指引、检查各项工作。19、动态管理办法：编制详细原则及总控制网络筹划，采用网络筹划技术控制核心工序时间，从而达到控制分段工期目的。采用计算机管理办法，加快信息传送速度，实现工期动态调节，并对核心线路上核心工序进行时间控制、调节，保证工期实现。五、重要施工技术办法1、施工准备1.1施工技术资料及施工场地准备开工前认真查阅施工图,收集工程有关资料，参加施工图交底会审会，依照会审纪要认真编制施工组织方案、安排工期。依照招标规定及工程实际，编制写施工组织设计、施工作业指引书，并按工程实行状况及时出版，发放并向施工人员作好交底工作、指引详细实行工作。及时办理各类进场施工允许证，办好项目部办公、生活住所选取工作。依照现场状况，及时20、做好现场施工场地有关选取准备工作，制定有关制度、办法。1.2施工材料采购、堆放准备依照施工图有关规定及时编制材料采购筹划，上报公司工程部，做好材料入库、领用、回收等记录。材料到现场后,配合监理工程师做好材料各类验收工作,材料各类出厂证件、实验报告要做好资料保存，并依照图纸对材料进行清点、交接。在现场搭建材料堆放、加工工棚，合理选取区域。1.3施工机械、工具器准备依照工程状况，编制所需机械设备清单，及时贯彻。本工程重要施工机械配备筹划如下：1）吊机25T， 8T 各一辆2）工具车一辆 3）大客车一辆 4）滤油机：真空式、压力式各一台 5）砂轮机、台钻、摇臂钻床各一台 6）切割机二台 7）电焊机二21、台 8）机械弯管机、弯排机各一台 9）油坦克20T 一只 10） 50T、22T液压泵、液压机压模各一套 11）氩弧焊机一台 12）水平仪一台 13）铁道木，木道木若干 14）交流耐压实验设备一套 15）直流高压发生器一套 16）开关测试仪一套 17）变压器直流电阻测试仪一套 18）介损仪一台 19）回路电阻测试仪一台 2、施工工序总体安排依照业主方规定工程施工工期90天，第一种月中旬：构、支架安装完毕，第一种月下旬、第二个月上旬：所有设备安装完毕，第二个月中、下旬：调试、接线完毕，第三个月上旬：各回路，模仿联动，第三个月中旬、下旬：自验收及整治结束，第三个月下旬：提交分公司二级验收及验收后整22、治工作，第四个月上旬：交局级验收组验收及验收后整治工作完毕。具备投产竣工条件。3、重要施工技术办法3.1施工技术及资料准备收集与工程关于资料、文献、信息；做好施工图会审工作，参加由建设单位主持工程施工设计图纸交底会审；参照电力工程施工组织设计手册关变电卷编制施工组织设计；编制工程总体施工进度筹划；编制工程总体施工进度筹划；规划好工程施工总平面布置；参加建设单位对关于设备出厂验收；为保证工程施工质量、安全、进度，编写关于施工方案或施工作业指引书、技术办法等，详细如下：主变安装施工方案；110kV GIS组合电器安装、调试技术办法；构支架安装施工方案；二次接线及调试方案；特殊工序控制；联动调试。、23、主变安装施工方案装卸： 变压器装卸可采用起重机吊运或斜面牵引。装卸时应防止因车辆弹簧伸缩或斜面支撑陷落引起过度倾斜。在装卸过程中应设专人观测，发现状况及时采用补救办法。起吊变压器时，应使用强度足够钢丝绳。钢丝绳与铅重线夹角不适当不不大于30。钢丝绳必要系在专用吊攀上（整体），禁止使用上节油箱吊攀。用千斤顶提高变压器时，应在变压器底部千斤顶支架上着力。各千斤顶升降应协调，尽量使其均匀受力。（防止在非专用千斤顶支架上进行提高，使钟罩法兰变形破坏密封构造）启用冲撞记录仪，分别观测记录进行方向、横向和垂直方向重力加速度。当该方向重力加速度不大于1g时，可以以为运送全过程正常。当任一方向重力加速度介于124、3g时，可以为运送全过程中发生过冲撞。如果任一方向重力加速度（正负向量）等于或不不大于3g，可以为运送全过程中发生故障，对变压器应进行全面检查，依照检查成果，对与否能安装投运做出明确结论。变压器在运送全过程中偏离铅垂方向倾斜角不得超过15。验收检查： 设备运到现场后，卸车时应先清点大件和包装箱数，与运送部门办理接交手续。如发现大件和包装箱损，应及时向承 运单位交涉。告知制造厂、物质供应及关于部门一起开箱点件（依照制造厂技术文献、拆卸一缆表及装箱单），清点后立挡保存。进行外观检查：A检查油箱密封与否良好，充油应无渗漏现象，充气压力应保持正压（不不大于0.01mpa）。并记录氮气压力值。B检查套管25、瓷裙与否完好无损，有无渗漏现象，油位与否正常.C检查冲撞记录仪运营与否正常，原始记录纸由制造厂带回存档。D本体密封检查，对充油变压器可充入0、030、04mpa高纯氮气，保持2448h，检查无渗漏现象。E110KV及以上电容套管密封检查，应依照制造厂产品阐明书技术规定，充入0、10、2mpa高纯氮气维持60min无渗漏现象。(立在专用支架上，静止24h后取油样)。F110KV及以上电容套管介质损耗角正切及电容量测量，未屏小瓷套绝缘电阻测量，主绝缘绝缘电阻测量。G套管电流互感器密封检查，可充入0.15mpa高纯氮气维持30min无渗漏现象。套管电流互感器绝缘电阻测量，变比和伏安特性实验。H冷却器26、检查，与否有进水现象，可充入0.050.15 mpa（片式）、0.10.15mpa(管式)、0.250.275mpa(强油)高纯氮气维持30min无渗漏现象。I冷却油泵检查，以500V兆欧表测量绕组相间绝缘电阻10MW，空载（时间不不不大于3s），油泵起动应灵活无异常声音，任何一相空载电流与三相空载电流平均值偏差量应不大于10%（注油后）。 J冷却电动机检查，用500V兆欧表测量绝缘电阻0.5MW，三相电流基本平衡，电动机运转平稳。K YJ型油流继电器检查，可用500V兆欧表测量绝缘电阻0.5MW，检查微动开关，用手转动挡板85时，常开和常闭接点应切换。挡板转动灵活，批示对的。并用0、1mpa27、氮气充入维持20min无渗漏。L储油柜检查，内部清洁无杂物、水分，胶囊、隔膜无渗漏、无扭屈，气体继电器联管、联管口应具备档罩，油位计动作灵活对的，胶囊可充入0、03mpa氮气维持12h无渗漏，隔膜储油柜充油后充入0、03mpa氮气维持12h无渗漏，储油柜内部无尖角且光滑。M35KV及如下套管检查，外表无破损，内部清洁（有绝缘管应进行干燥）有条件可进行耐压实验（注意检查附加绝缘绝缘状况）。N瓦斯继电器检查，可充入0、15mpa氮气维持20min无渗漏，并送校验，（机械及电气实验），自冷式0、81、0m/s,强油循环1、01、2m/s,120MVA以上变压器1、21、3m/s.（普通调度部门出整定28、单）O压力释放阀检查，用0、050、07mpa氮气充入专用实验容器，检测动作状态（泄漏、微动开关动作压力值）。P各类连接管道可用0、10、2mpa氮气检查（可采用肥皂水），内部用白布铁丝捅净。Q本体取油样送检。R建立原始技术挡案。器身检查：（吊罩或吊大盖）普通应在厂房内进行，以保持器身清洁。如在室外进行时， 应选取无尘土飞扬晴天进行，空气相对湿度65%为16h，空气相对湿度75%为12h,。对于全真空油箱大型变压器为了给器身进行详细检查和安装好每个零件提供宽松时间，可采用下列办法，器身在大气中暴露时间可不手上述规定限制。A把内检和安装工作安排在天气晴朗白天，到傍晚及早收工；B收工前。将所有安装29、孔密封；C运用夜间抽空真空度133.3Pa，真空泵持续开动时间不少于器身暴露空气时间；C隔日（如遇雨天，可在动态保持真空条件下隔几天）继续安装时，需用干燥空气或高纯氮来破真空。充油运送变压器器身暴露空气时间从放油时起至开始抽真空或注油时为止。充氮运送变压器在吊罩检查前应先进行注油破氮，排氮方式有4种：即真空注油排氮、真空注干燥空气排氮、注油排氮、大气自动排氮。其中采用真空排氮用真空泵抽空达到133.3Pa，并不断泵保持4小时。从下部注入合格油，浸没器身后，充干燥氮气排油，可减轻器身绝缘受潮，吊罩检查合用此法。真空注干燥空气排氮办法，抽空与真空注油排氮相似，而不条是用露点20干燥空气代替合格油，30、可节约排油时间，最适合内检。注油排氮，即从油箱下部注入合格油，迫使氮气从油箱顶布放气口排出，油注到铁心铁轭上面，注油后静止24小时或更长时间，以便绝缘深处渗入，而氮气游离浮出油面，然后再用干燥氮气排油，这种排氮方式与真空注油排氮区别是注油前不抽空，合用于暂时不具备抽空条件，而有较长静放时间场合使用。大气自动排氮，当需要进入人孔内检时，需打开油箱下部2个人孔，在上部打开两头套管升高座法兰盖板，以便对流，对流时间不少于1h，进入时宜测量含氧量与否达到18%，这种办法只合用于电压级别220kV或空气相对湿度30%条件下进行内检变压器）将本体油抽至清洁油容器，拆除钟罩或大盖。上节油箱起吊时，钢丝绳夹角31、不不不大于60（可加挂链条葫芦进行调节）。拆除顶部定位装置，并妥善保管以备回装，同步观测定位装置有否异常，。（注意顶部定位装置，在起罩前必要拆除或松动紧固装置，否则会损坏定位装置）拆除有载调压开关控制箱与开关连接轴，依照开关型号、制造厂阐明书技术规定，拆除关于另部件，将开关与钟罩或大盖脱开。对无载调压开关应做好标记，拆除操动杆用干净塑料布包扎好（对于大修变压器，应注意检查无载开关操动杆金属拨叉与否有放电痕迹）。 起吊前，应再次全面检查确认器身与钟罩或大盖无任何关于联引线和金属连接某些。应保持油箱上、下箱沿平行分离，并在油箱四周系好绳索，专人指挥，防止箱壁与器身有碰撞或卡住等不正常现象。器身检查32、分线圈、磁路、引线、开关、紧固某些、油路、油箱、电实验等。A线圈检查：相间隔板和围屏（有条件解开一相），与否破损、变色、变形、放电痕迹、如发现异常，其他两相围屏应进行检查 。B线圈表面与否清洁、匝间绝缘有否破损、各某些垫块有无位移和松动状况，撑条与否移位，油道与否堵塞，线圈表面有否破损裸露，否则应进行包扎解决。C磁路检查：铁心外表与否平整，有否片间短路和变色、放电烧伤痕迹，上下铁轭与否有杂物、锈蚀，上下夹件紧固，无孔构造铁心拉板和钢带。D引线检查：引线及引线锥绝缘包扎有无变形、破损， 引线有否断股、引线有否过热，导电头罗纹处与否存有烧毛现象。a检查线圈至分接开关引线，其长度、绝缘厚度、焊接与否33、 、牢固，引线对各部位绝缘距离、固定位置与否符合规定。（若遇有锡焊应更改为磷铜焊）变压器反措规定，曾经发生过引线与导电头焊接处脱焊状况。b引线绝缘支架有否松动和损坏、位移，引线有否窜动。E开关检查：无励磁开关静、动触头接触（0、02mm）塞尺不能通过，不能有明显烧伤痕迹，弹簧压力符合规定，绝缘筒内无杂物，转动灵活，接线对的，内外位置一致。a有载调压开关机械无卡死现象，引线至开关接触紧密，匝间、相间、对地距离符合规定.对组合式开关，应检查切换开关油室密封与否良好，与否清洁。所有紧固件与否松动、储能机构主弹簧、复位弹簧、爪卡与否变形或断裂，主通断触头与否良好，各编织线有否损坏，过渡电阻与否断裂、短34、接，并测量其阻值，摇测单、双数间绝缘和接触电阻。b检查选取开关：选取开关静动触头接触紧密，用0、02mm塞尺应不能通过，接触面不不大于1/3，主轴无变形，静触头与分接引线接触紧密良好，相间、匝间绝缘距离符合规定。c 检查有载开关动作顺序应符合制造厂技术规定，有条件应做切换波形实验和动作顺序实验，分别与制造厂原始报告对比无明显差别。d检查绝缘筒密封状况（普通在放油前检查，可运用本题油位与开关筒油位差检查筒体各密封处与否存在渗漏现象）F紧固某些检查：总规定金属某些紧密无松动现象，有防止松动办法检查与否良好，对绝缘非金属材料锣丝紧固时不能用力过猛。对线圈轴向压紧应面对面均匀压紧，保持三相压紧限度基本35、一致。G油路检查：导向循环变压器应检查油箱壁油导向隔、导向管密封状况，防止冷却油旁路，影响变压器冷却效果。H油箱检查：所有冷却器阀门关闭状态与否灵活、密封与否良好，批示与否对的。检查磁电屏蔽装置有否放电痕迹，油箱清扫和焊接砂眼解决。I器身检查中电气实验：a铁心与上下夹件、方铁、压板、底脚板间绝缘电阻测量：b线圈绝缘电阻测量，吸取比测量;c直流电阻测量：d 变比测量： 吊回钟罩或大盖： 器身检查完毕后，由工作负责人统一检查确认无遗留物件，上述检查部位均正常，并保持器身清洁，由起重负责人指挥吊回钟罩或大盖，四周栓好黄绳，始终保持平稳状态缓慢回装，同步拉出关于引线（铁心、夹件、中性点套管），若为有载36、开关应注意绝缘桶与箱壳距离，均匀紧固箱沿锣丝。安装110KV套管CT，注意发兰斜面上密封圈对的放置，防止密封圈走位。安装110KV套管（打开人孔盖板），注意捆绑好角度，慢慢吊入CT内，并由专人观测并使引线锥进入套管均压球。有载开关控制机构与开关连接，应按照制造厂技术规定，做好联校结实验。本体抽真空（真空度应依照制造厂阐明书技术规定），分别拟定真空度，普通抽真空时间等于1/31/2暴露空气时间，注油温度宜略高于器身温度。注油速度以35t/h注入变压器，距离箱顶200mm停止。（抽真空时应将有载调压开关与本体连通）。安装集器管，注意按照制造厂编号。安装110KV套管（可以在地面将套管与CT组合在一37、起），然后整体吊入器身（打开手孔），专人观测引线锥进入套管均压球。A穿缆式电容型套管及引线安装a用布或棉纱檫去瓷套及中间法兰筒表面尘土和油污（下瓷套切忌用棉纱檫，防止纤维带入器身。卸下均压球、均压环、（除雷诺尔等不能拆卸外）导电头及“O”型密封垫圈等零部件，檫净后包好，对“O”型圈应仔细检查，发现损伤、扭曲、开裂、变形、与密封槽不匹配必要更换。（套管直立树在露天，雨水会进入均压球，不进行清洗检查，球内积水倾倒在绕组上，引起绕组烧损。下瓷套碰裂，引起缓慢渗油，直至套管油为与储油柜油位相似，瓷套上部严重缺油，会发生放电击穿，导致套管爆炸，也许损坏相邻两相，导致三相出口短路。b用铅丝牵引白布球辅以丙38、酮类来回清洗，直到白布球不见赃污；同步检查铜管内壁引线进入下口与否存有锋利快口，如有，应用锉刀解决。均压球未拧紧，成为悬浮导体，局放实验局放量超标，若在运营中会产生乙炔不断增长。c仔细检查瓷套（特别要注意两端和粘合面）有无裂纹、密封与否完好。发既有渗油现象，一定要查明因素，进行解决，现场无法解决，则应更换套管。d升高座安装前，应做CT验收实验（变比、绝缘、伏安特性和密封实验），重点检查与否进水，垫块与否松动、CT二次多股引出线与否断股，焊接或压接与否可靠（引线脱落引起CT二次开路或接地短路）。浇注式二次端子板检查与否有开裂痕迹密封构造、紧固不均匀、浇注板材等e按照制造厂标记安装，放气塞位置应在39、最高处。f进入铜管内引线不应有导线外露现象，白纱带破损，应用干燥纱带1/2交错包扎，进入铜管处引线应尽量居中。引线与铜管相碰，形成键链引线漏磁通短路环，流过很大环流，导致引线烧伤，并使油中总烃增高。引线锥与否进入均压球。否则局部放电会超标。g定位螺母台面必要朝上，否则会导致导电头（俗称将军帽）与引线接触不可靠（无法用专用扳手背紧），运营后随着负荷电流增长，会在引线螺纹处接触电阻增大，慢慢发展成螺纹连接处烧毛发黑，久而久之接触电阻越来越大，发热引起密封破坏，导致套管头部进水或本体油从头部溢出。（沿引线漏至线端，引起绕组烧毁）B导杆式套管及引线安装要点a普通导杆式套管用于大电流，因此必要保证接触可40、靠。连接后应测量接触电阻，以免注油后，整体接触电阻不合格。b做好防止工具、螺丝、螺母、垫片滑入油箱办法（可用干净塑料布开口套入引线），清点好工具、紧固螺栓，用纱带系住死扳手）c对于软铜片引线，连接后要检查相间、对地和股间绝缘距离，使之符合原则规定。对于片间要有可见稳定油间隙。 安装冷却器，先对上法兰，后对下法兰，均匀紧固锣栓，注意密封圈放置对的和发蓝面清洁，在支架或拉杆未收紧时，禁止松脱起吊钢丝绳。安装冷却油泵，注意进出口法兰密封圈对的放置，均匀紧固锣栓。安装油流继电器。安装压力释放阀，注意安装角度，便于实验、接线和喷油方向。安装油枕与瓦斯继电器，注意不要把油枕支架锣栓拧死，待瓦斯 继电器连接41、完再紧固油枕支架锣栓。安装油枕呼吸管及吸湿器，安装进出油管和阀门。安装温度计，注意温度计毛细管走向、固定，多余护套毛细管应盘为f150毫米以上环圆状，并每隔300毫米做好固定。变压器整体补油：A逐组打开冷却器下阀门和冷却器或连管上放气塞，油泵放气塞，使油溢出，再打开上部阀门。B打开油枕顶部放气塞、隔膜油枕打开油枕顶盖和隔膜塞子、呼吸器、油枕出油管阀门。C从底部或油枕进油管进油，若为胶囊油枕应所有注满油，再放油至相相应温度油位批示。若为隔膜油枕注油至相相应、温度油位批示即可。D变压器各放气塞逐个排气，注意不要一下把所有放气塞打开，防止因呼吸量不够，导致假油位。E变压器静放24h后，再进行一次放气42、，（若遇有热虹吸安装完毕，第一次放气后，应关闭上下蝶阀，等多次放气后，再打开上下蝶阀）。 冷却风控、强油风控回路控制电缆接线及调试。（工作状态、备用状态、辅助状态、段电源互切、（查阅强油循环调试规定）实验： 直流电阻测试；变比测量；铁心绝缘电阻测试；夹件绝缘电阻测试；绝缘电阻吸取比、极化指数测量；解质损耗tgd%测量；泄漏电流测试；有载开关顺序和波形测试；耐压实验；局部放电测量；油化学、色谱实验；密封实验；额定电压下冲击合闸实验；、110kV GIS组合电器安装、调试技术办法GIS组合电器安装、调节应严格按施工规范和制造商关于技术文献规定进行，其施工中应注意如下事项：在安装基本上划线应从中间一43、种间隔开始，然后向两端排开，对于户内GIS还应注意必要使每个间隔出线筒中心与穿墙套管或电缆预留孔相相应，如有问题应及早提出；开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全。模块拼装应按照制造厂部件编号和规定进行，规定厂方来人现场进行调试。安装时注意现场环境，空气湿度不不不大于80%，户外安装须选取晴好天气，风速不大于3级，必要时在安装现场局部用塑料布暂时围成工作小空间，以避免灰尘等异物进入气室。户内安装工作可考虑关闭门窗，且在设备运进室内前清理干净，每天工作前应清理现场，以保持室内清洁。；气隔拼装过程中尽量缩短暴露在空气中时间，另一方面在气隔并装结束后应及时抽真空解决44、，真空度要达到67Pa如下。但应避免长时间一侧为额定压力，另一侧为67Pa如下真空这种极端状况。GIS为密集型布置构造方式，对其接地规定很高，各气室筒体外壳之间均需另设跨接铜排，且其截面需按主接地网截面考虑；GIS底座与基本预埋铁之间焊接应在耐压实验通过后进行；现场实验，进行电气交接实验项目，实验前应编制合理实验方案，实验数据均应合格。GIS组合电器安装基本流程GIS设备安装工作流程必要认真考虑，以免返工挥霍。不同型号GIS设备构造、主接线及现场布置排列形式不同，安装流程也不相似，制定安装流程时须参照制造厂安装使用技术条件，基本安装流程如下：现场实验GIS耐压实验检查验收安装开始安装现场标出设45、备中心线检查基本，测量标高设备暂时就位主母线连接变压器间隔母线连接PT安装进线间隔设备安装吸附剂更换抽真空与充SF6气体设备运至现场、开箱压缩机等聚能机构安装管路安装、构支架安装施工方案施工流程图施工准备基本、钢构件验收钢构件拼装钢构件吊装验收交接施工准备准备施工用工器具仪器、仪表要通过检查，工器具要有合格试证并在检查使用周期内。基本验收和材料清点标高、轴线、基坑尺寸误差在容许范畴内，并做好记录。材料到场时，要有厂家、项目法人、监理工程师、承包单位代表在场，依照图纸对组装件规格、型号、数量进行清点，发现不合格品不予接受，并做好验收记录搭设暂时拼装平台道路、场地察看，满足施工规定构件拼装钢梁拼装46、：A用吊车将钢梁中段底腹钢梁吊上平台，然后吊上底腹钢梁两个端头，与中段进行初联接；B安装底腹腹杆，然后吊入平走道板进行安装；C钢梁组合，安装三角支撑，用吊车将钢梁上段钢梁柱依次吊上平台与三角支撑连接，形成一种空间构造；D吊中间向两端安装腹杆，进行钢构造永久固定；E钢梁所有安装完毕后，进行构件安装验收和尺寸复核，合格后运至安装地点，摆放时用枕木垫牢。水泥架柱拼装A检查水泥杆符合规定，质量合格；B将水泥杆吊上平台，清洗联接法兰面，依次将水泥杆焊接；C吊上A型钢钢帽与水泥杆联接，从杆顶往根部焊接；D联接用高强度螺栓应对其规格、型号、数量进行检查，符合规定方可使用；E高强度螺栓必要能自由穿入，不得敲打47、，不得气割扩孔，螺栓穿入方向要一致，丝扣外露长度不得少于2扣；F锁紧时必要分两次拧紧，初拧时为设计扭矩50%-70%，终拧时扭矩偏差不得不不大于设计10%，终拧完毕必要留有色标，如果超过设计扭矩须更换；G螺栓锁紧后，检查A型杆构造根开后，再按图纸安装腹杆，支撑连接板；有爬梯及杆顶避雷针一并组装好；H拼装验收合格后，运抵吊装现场，用枕木垫好。起吊安装吊装前应具备条件：A施工图纸通过会审无误；B施工班组进行技术交底和安全交底；C核对到至现场钢构件与否与设计相符；D施工用器具齐全。型杆吊装A将A型杆杯底清理干净，在A型杆上测量并划出等基准线；B在A型杆杆顶钢帽先后方向绑扎13钢丝绳各两根，安装时作为48、A型杆垂直度调节，固定后作缆风绳用；C吊车缓缓吊起A型杆，待A型杆完全直立后，将其移至杯口，缓缓放入杯底；D用水准仪测量杯底到基准线标高，运用螺旋千斤顶调节到图纸规定标高，运用纵横垂直两台经纬仪测A型杆垂直度和定位轴线，运用螺旋千斤顶进行调节；EA型杆定位后用缆风绳将其固定住，用三角木将其根部固定，由接地施工人员负责将钢管杆与主接地网相连。钢梁吊装A在钢梁两端各绑一根缆风绳，以便安装时可以控制钢梁；B用吊车将钢梁缓缓吊起，到A型杆钢帽上，调节好钢梁与杆顶钢帽孔位后，用螺栓连接，紧固后将外露丝扣某些打平；C同一轴钢梁都吊装完毕，再吊装两端端撑，一轴吊完后对基本进行二次灌浆；D母线支架和设备支架采49、用根柱，先吊装固定，前次灌浆后来再吊装横梁。、二次接线及调试方案二次电缆施工电缆敷设施工前，运用微机将电缆沟各个断面电缆按层、安排由微机布列出来，消除电缆随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，时电缆转向成排成行，增长工艺美观。先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电装置区进行；禁止电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆，及时沿线整顿，排列整洁。电缆芯线号头使用进口微机号码制作，电缆头统一长度（分控缆和力缆）由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机塑料工艺制作。电缆接线必要在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字承认后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、50、端子箱、保护管时。出入口应封堵严密。二次接线 为保证变电所二次回路接线符合验收规范规定，特规定如下施工工艺规定：电缆头与地面距离统一拟定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。因特殊因素导致对地面距离无法保证时，施工人员经安质员、技术员或二次安装负责人批准后，可以恰当调节对地距离，但必要保证在同一屏柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。电缆挂牌同一制作，电缆挂牌点悬挂电缆头上部。屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。电缆芯绑扎距离同一拟定，无拐弯直段绑扎距离必要为80mm左右。所有屏端子箱、机构箱内接线必要平直，弯曲某些弧度一致。所有备用51、芯线平直等高，尽量接近屏柜、端子箱、机构箱顶部。屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，可以清晰看到走线方向及终点可不用号头标注，否则必要用号头标明。端子进入屏柜、端子箱、机构箱内配线必要两侧用号头标明，并采用双编号（电缆及回路编号）。加强对住变本体TA变化控制，接线完毕后，通过技术员、安质员或二次安装负责人检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。防止二次污染办法：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等污染。全所标签同一拟定：有标签框标注必要微机打印，标签尺寸复核标签框大小；无标签框但需要标注，应使用标签机同一打印。工人在施工52、过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件爱护，严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必要经工程部签字后，才可以使用。、特殊工序控制本工程电气安装特殊工序由焊接、压接两种。在这两道工序施工中严格执行特殊过程控制程序，并按相应徐偶也指引书进行操作。特殊作业人员必要是通过专业培训，获得有效上岗资格证书人员。特殊过程施工中使用设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。特殊过程使用材料必要由合格证。特殊过程应在十一环境条件夏进行操作。特殊过程必要严格执行电力建设安全工作规程和有关作业指引书。特殊过程操作完毕后由特殊作业人员按有关规程和作业懂得书进行检查。、工程联动53、调试我公司拥有一套先进高压实验、继电保护、通信、运动系统及自动化调试等装备。能独立完毕变压器、电抗器绕组连同套管交流耐压实验、局部放电实验，110kV交流线路线路参数实验，110kV线路保护装置调试，110kV主变、高抗、母线、等保护装置调试，全站电气一、二次设备联动调试，全站通信设备联调，全站远动设备联调等调式及实验工作。调试工作按公司调式作业指引书规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程规定，制造商技术阐明书规定。对实验中发现由争议问题、实验项目及时报告监理单位，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。六、工程质量管理目的及保证办法1、工程质量目的及方针本工程我方承诺质量优良并达54、到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建255号）规定，争创xx市“兰花杯”优质工程。杜绝重大质量事故，无重大质量缺陷，满足设计和施工验收规范规定，保证达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法规定，工程立争一次（零缺陷）启动投运。质量方针：质量为上、达原则化建设；以人为本、创精细化管理。2、工程质量管理组织机构及组织办法2.1工程质量管理组织机构设立公司管理层项目经理项目专职质检员材料质检员机械质检员电气一次质检员电气二次质检员继保调试质检员主变安装质检员高压实验质检员带电作业质检员2.2工程质量管理组织机构职责公司管理层：负责审核、批准项目实行各项方案，指引项目部开展工作，对55、项目质量、安全进行监督、检查。项目经理：项目经理是工程质量总负责人，负责质量管理一切事务。从建立质量管理体系至贯彻、指引详细实行，全面参加工程质量管理工作。项目专职质检员：详细负责质量管理工作，负责技术文献、制度控制管理，进行质量分析，解决施工过程中浮现问题，及时与监理工程师沟通，对工程质量实行全过程控制，保证工程达到预期目的。各专业质检员：全面负责本专业施工质量工作，作好自检自查、作好施工记录，及时分析质量问题，发生问题及时上报。配合项目部、公司做好各项验收管理工作。2.3质量管理组织办法公司设定项目技术质量检查员，协同项目部技术员做好施工管理中遇到各类问题，对工程质量进行监督、指引。实行项56、目经理管理责任制，以项目经理为首项目部，对本工程质量实行全面管理，制定和实行各类质量管理制度。.1认真编制施工组织设计、技术办法。.2及时进行施工图交底、会审，充分理解施工实际状况。.3制定、贯彻各项技术管理责任制.4制定工程质量管理条例，对各专业进行严格控制监督。.5做好各类质量、技术档案资料收集、整顿工作。3、工程质量保证办法3.1严格执行以公司变电工程核心工序管理办法，过好质量活动，及时填报质量台帐。3.2必要在施工中严格执行10种变电工程核心工序质量控制卡，应填写及时、对的、签字完备，并由专职质检员监督。3.3本工程使用设备、材料须符合设计规定，应有出厂合格证，设备用油、SF6还应有厂57、家油化报告、气体分析报告严防不合格品流入。3.4设备开箱前应告知办理设备单位派员参加，认真做好开箱，设备规格铭牌核对、清点、验收、记录。发现设备缺陷，双方签证，并及时告知关于单位消缺补损。3.5工程施工质量其他保证办法： 认真审查施工图纸，理解设计原理及对工程质量规定，施工变更以设计变更告知单或施工技术联系单为准。 设备安装执行公司关于工序原则，重大设备安装将编制施工方案并作技术交底。强化对重要项目和隐蔽工程中间验收，做好签证工作。 严格执行公司计量管理制度，计量、测量设备器具必要在检定有效期内对的使用，禁止使用不合格及超期计量器具，保证工程计量、测量值精确可靠。配合甲方认真搞好反措工作。严格58、执行三级验收制度，班组自检，分公司全面复检，公司抽检，会同建设单位竣工验收，层层把关，保证施工质量。3.6质量管理及检查原则：1）钢构造工程施工规范GBJ205一832）建筑电气安装工程质量检查评估原则GBJ303一883）工程测量规范及条文阐明GB50026一934)电力建设施工及验收规范建筑工程篇SDJ69一875）建筑安装工程质量检查评估统一原则GBJ300一886)建筑安装工程质量检查评估原则TJ305一757）电力设备典型消防规范DL5027一938）钢构造工程施工及验收规范GB50205一959）钢构造工程质量评估原则GB50221一9510）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范59、GBJI4一9011）电气装置安装工程高压电气施工及验收规范GBJI4一9012）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范B5016一9213）电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ507一9214）电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB501729715）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GBJ50170 一9216）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168 一9717）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器 施工及验收规范GBJI48一9018）电气装置安装工程电气设备交接实验原则GB501509119）继电保护及安全自动装置检查条例（87）水电电生60、字第108号3.7质量保证技术办法：质量体系内审：本工程质量体系应严格按已建立文献化质量体系运作，对运作状况由公司工程部按ISO9000程序组织内审员进行一次内部审核。在内审中发现不符合项，即发出不符项报告，责令采用纠正和防止办法，并举一反三进行整治，并按质量考核办法补充规定进行考核。通过质量体系内审，不断完善质量体系，提高质量管理水平，使工程质量始终处在受控状态。七、安全目的、保证体系及规章制度1、安全管理目的本工程安全管理目的：杜绝轻伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝高空坠落事故及触电事故；杜绝交通轻伤及以上事故；创立工程安全无事故纪录。2、工程安全管理组织61、机构及职责2.1工程安全管理组织机构设立公司管理层项目经理项目专职安全员机械设备安全员电气施工安全员主变安装安全员继保调试安全员带电作业安全员2.2工程安全管理组织机构职责公司管理层：负责审核、批准项目安全实行方案，指引项目部开展安全学习，对项目安全建设进行全方位监督、检查。项目经理：项目经理是工程安全施工总负责人，对安全施工负直接领导责任，负责安全管理一切事务。从建立安全生产管理体系至贯彻、指引详细实行，全面参加工程安全生产管理工作。项目专职安全员：详细负责安全管理工作，负责安全面规章制度实行，认真执行和监督执行“电力建设安全施工管理规定”及“电力建设安全工作规程”和关于制度；负责贯彻、监督62、检查现场安全工作，及时制止各类违章作业及潜在风险，协助项目经理做好事故调查、分析、记录和上报工作，对工程安全实行全过程控制，保证安全生产无事故。各专业安全员：全面负责本专业施工安全工作，作好自检自查、发现安全隐患及时解决，并认真分析；配合项目部、公司做好各项安全验收管理工作。3、安全管理规章制度体系依照工程特点以及安全管理内容规定，认真执行关于管理规程、规定，结合电力建设有关专业规定必要执行如下规定：国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司安全生产监督规定国家电网公司电力建设安全工作规程公司有关安全管理制度3.1详细安全管理制度及办法建立安全责任体系建立安全施工责任体系，贯63、彻安全施工责任制,订立项目承包安全目的责任书。完善安全保证体系、安全风险机制，提高施工人员安全风险意识，进一步健全安全勉励机制。建立安全工作例会制度建立安全工作例会制度，每月召开一次安全例会，同由项目部全休管理人员参加，对工程实行过程中各种安全状况进行汇总，针对各类安全风险提出详细方案，布置指引详细安全工作。学习公司各类安全文献及安全事故通报报道，保证工程安全生产。建立安全检查制度除公司不定期对工程建设进行安全检查外,项目部第每月组织一次安全检查,由项目经理带队,对工程重点、难点工序节点进行重点检查。检查完毕编制安全施工管理工作检查表和现场安全施工检查表，通过查管理、查隐患、查违章，提高安全生64、产保障力度。建立完善安全工作票制度安全工作必要一步一种脚印,一切施工作业都必要实行工作票,工作票实行必要做到位，不可浮现环节脱节，负责人不到位等现象。现场施工负责人必要持有安全工作票，开工迈进行唱票，贯彻安全办法及注意事项，施工人员要在工作票上签字。工作票不可超期限使用。建立施工工器具安全管理制度 建立施工工器具安全管理制度，是保障安全生产基本之一，在项目开工前，必要做好各类器具、机具检测实验，对没有通过检查或检测已过期必要重新检测。工器具、机具实行专人负责管理，定期进行检查，保证各类器具、机具能正常使用。建立安全风险预测及安全应急预案制度通过学习、开会、交谈、检查等方式及时获取各类安全信息，65、对危险源进行及时辨认，评价安全风险，制定安全风险预测管理方案，记录在案。通过风险预测，项目部成立应急领导小组，由项目经理任组长，制定有关应急预案（方案），应急预案要结合实际状况，具备实用性、合理性、安全性原则。发生重大危险点、正常施工中浮现紧急状况、不可抗外力因素导致安全隐患时，要及时启动应急预案，并认真执行预案，在保证安全状况下，尽量减少财产损失。4、安全保证办法及危险点预控4.1安全管理制度及办法：4.1.1 建立、健全工地安全监察机构，保证安全网络有效运营。4.1.2 开展各种形色安全宣教和安全活动。4.1.3 做好外协技工，民工安全管理工作。4.1.4 配备足够灭火器材，做好消防管理工66、作，加强危险品保管和使用管理。4.1.5 加强施工及生活用电管理。 a严格遵守公司制定施工用电安全管理实行细则。 b严格按总平布置图规定布置电源，电源布置清晰，过道必要穿管。 c电源箱实行挂牌管理责任到人执行跟踪卡制度。 d每日下班前必要对所有电源箱检查一次、所有开关、闸刀必要在打开位置，触电保安器工作正常，每星期对施工电源作一次全面检查，一旦发现问题，必要及时加以整治或限期整治，未整治前不得使用，并持“禁止使用”醒目警牌。 e生活用电不得私拉乱接，上班前把所有插头拔下。 f电动机具及电源箱外壳接地必要接触良好。4.1.6 加强施工机具管理。工机具实行持牌管理，责任到位，专人负责，及时维护和检67、查。认真执行变电设备反事故办法，严防设备事故发生。八、环保、文明施工保证办法1、环保针对本工程施工特点，结合现场环境，在施工中积极开展文明施工活动，实行规范化、原则化施工，搞好施工现场及周边环保，重要详细办法如下： 1.1建立现场环保制度，组织员工学习环保法，加强环保意识教诲，提高对环保重要性结识。1.2施工现场布置合理，材料堆放做好有关办法(防水、防火、防晒)，竣工后自觉清理现场，做到“工完场清”。1.3对于各种机具、器具要经常清洗、检修。1.4尽量减少噪音危害,各类有噪音施工机械要尽量避免夜间作业1.5施工废水、生活污水排放必要符合排放原则后方可排入相应管网。1.6禁止从高处向下抛撒施工垃68、圾、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾必要分别放置清运至指定地点卸放。1.7汽车尾气控制要执行有关环保规定，进入施工现场车辆必要符合尾气达标排放规定。1.8除设有符合规定物资，不得在施工现场焚烧各类能产生有毒有害气体物质。1.9设立现场保洁员，对现场生活区域各类垃圾进行及时解决，对现场施工区域作业环境能及时解决。1.10加强对人员生活管理,搞好食堂、生活区卫生工作，勤消毒、常检查，防止各类流行性疫情传播。1.11各专业组要进行检查评比，对文明施工、生活区域卫生状况等进行了考核，优胜者予以奖励。2、文明施工结合电网建设安全文明施工特点，本工程文明施工目的保证“电力建设安全文明施工原则化工地”，通过创立69、文明工地，实现公司管理精细化，提高施工管理水平，保障施工安全、质量和进度。2.1文明施工组织管理成立项目文明施工监督办公室，由公司质安部牵头，不定期对现场施工进行指引、检查、监督。项目部设立文明施工考核组，全面负责项目现场文明施工管理工作。2.2文明施工保证办法依照施工现场实际合理布置宣传栏，设立五牌一图，大门口设立工程概况标牌，笔迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场重要道路必要保持清洁，进出车辆安排专人进行冲洗，道路安排专人保洁。依照施工现场实际合理布置材料堆放、加工场合，合理安排材料进场，不得在堆放区外随意堆放，各种材料不得长时间占用场地，废料必要及时解决。施工现场各类材料，要按70、照性能保管，采用防火、防水、防晒等办法，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专人专管，并设明显标志。 施工现场施工垃圾要及时回收、解决。施工管理人员和员工要统一佩戴安全帽、着工作服，工作全责人、安全员不同岗位要按规定着相应标志服。管理办公区域要保持清洁、整洁，办公垃圾、生活垃圾要及时解决，做到办公区域无污水、污物，室内保持空气清洁。施工人员在赶进度同步，要同步做好文明施工，禁止野蛮施工，对施工区域、危险区域要设立警示牌，并采用警戒办法。对施工现场消防设备安顿要合格、合理，不能占用消防通道，也不能藏匿角落，不定期进行消防安全教诲。施工期间，员工健康状况要及时理解，建立上岗人员每日健康状况记录，在生活71、区，加强生活环境治理、改进工作，保证员工有良好生活环境，以便更好地为生产建设服务。九、筹划、记录和信息管理1、筹划、记录报表编制和管理1.1项目部依照工程进展状况，填写开工报告，同步编制总体施工筹划、施工组织办法、特殊施工方案等交监理工程师或业主方。1.2项目开工后，每月填写本月工程进度形象表、下月工作筹划、若按月进度结算工程，还需填写月度工程结算表，上述报表经公司审核后上报监理工程师或业主方。1.3筹划、记录报表由专人负责编制、上报。1.4结合项目业主方规定，月度工程量报表、月度结算报表按业主方项目管理规定分别编制本工程与SAP项目管理软件接口“服务收货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“72、项目三级进度筹划导入表格”、“项目实际进度确认导入表格”，以书面和电子文档形式经监理工程师审核后提交业主方。1.5各类报表数据、内容应反映真实、有效；报表报审、审核应规范，特别是时效性，应在规定期间及时上报各类报表，不提前不推后。1.6工程竣工资料按合同规定及时交档案，本工程竣工资料在投产之日起一种月内移送，同步所有施工记录保证数据精确、符合档案移送规定。2、工程项目信息管理信息管理是指在项目各个阶段，对所产生、面向项目管理业务信息进行收集、传递、加工、储存、维护和使用等信息规划和组织工作。通过有效信息管理和组织，使项目管理人员能及时、精确地获得进行项目规划、项目控制和管理决策所需信息。2.173、建立质量信息传递和反馈制度，及时、精确地理解现场实际，重要要做好如下几方面：收集信息必要精确、完整、可靠、及时。信息在传递过程中应保持原始信息完整、清晰，使信息接受者能精确地掌握所需信息。对于不同管理层次，信息加工者应提供不同规定和不同浓缩信息。信息储存应当做到分类、有规律。对于不同类别信息，应分别拟定其储存时间和方式。做好信息维护工作，保证信息处在精确、及时、安全和保密合用状态。设立项目信息管理组。由专人负责信息收集、传递、加工、储存和维护工作。公司及项目部应支持项目信息管理工作，对信息管理所需计算机，软件等应予以配备，保证信息管理工作正常开展。十、项目所在地政策解决协调办法项目政策解决工作74、是一项关系到工程施工安全、进度工作，电力建设工程政策解决工作，既要依法保障本地群众合法权益，又要维护电力建设市场稳定，在工作中咱们一定要进一步一线、充分理解状况，合理控制费用，按照中华人民共和国土地管理法和国务院电力设施保护条例等法律法规规定办事，保证工程建设顺利进行。1、积极理解本地政策法规原则，加强对政府机构沟通，提前对施工现场进行摸底，遇到状况必要及时向业主报告。2、依照变电工程施工特点，加强对施工所在地重点沟通，特别是施工配套项目上各类有损害群众生活、生产利益工作，要及时于群众沟通，联系。3、施工前对参加工程建设全体员工要进行文明施工教诲，在生活、工作中要尊重本地风俗民情，爱护本地群众75、经济作物及公共财产。4、在施工中，遇到群众阻碍施工时，要文明、耐心地对群众进行劝解和政策解释，及时告知业主方；在协调过程中不得搞对立，禁止动手打架，激化矛盾。5、项目设立专职政策解决人员，配合业主方作好政策解决工作，同步要加强对电力建设宣传，运用政策解决沟通机会，对广大群众进行正面教诲和引导。努力营造电力建设为人民，人人关怀、支持电力建设环境。6、项目建设全体员工必要遵守本地村规民约，对违法违纪行为要坚决抵制，共同维护良好社会治安环境。十一、项目整套启动试运营配合办法本工程项目安装完毕，经业主方组织进行工程质量监督验收会、工程启动验收会后，应按电力建设启动及竣工验收规程等进行启动试运营，在启动76、试运营期间应当做好如下工作：1、公司成立工程启动小组，明确各成员任务，配合业主方做好有关工作，保证各成员间通讯畅通。2、熟悉工程启动方案，安排详细人员进行有关布置。3、对施工各类场地及工作状况再次进行检查，各类工作票、操作票与否已制定，明确各类设备状态。4、启动过程中，严格服从启动委员会指挥，及时配合完毕各项工作指令，相应急突发事件，要事先做好应急方案，不慌张，要按预案仔细认真执行。5、投运过程中，要精确记录试运营实验记录，对种类数据进行分析、解决，做好数据储存工作，作为竣工资料备案交档。6、启动结束后，要安排人员做好各类资料及后续工作移送手续，同步，启动小组人员及有关配合人员不得离开现场，直77、到试运营工作结束。附图一 110 kVxx变电气安装工程施工进度横道图 月份项 目第一种月第二个月第三个月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬临建搭设基本复测及设备支架安装110kVGIS组合电器吊装调试110kV其他设备吊装调试10kV开关柜安装、调试主变压器安装10kV电容器组安装电缆支架焊接、电缆敷设二次接线直流、二次系统安装、调试回路实验、模仿联动自级验收、二级验收及整治局级验收及整治、竣工附图二 110kVxx变电气安装工程施工进度筹划网络图 标记号:1进场前准备，现场踏看工期:7个工作日标记号:2工器具、材料进场工期:3个工作日标记号:3基本复测，划线工期:3个工作日标记号:4施工电源布置78、工期:3个工作日标记号:5设备进场工期:6个工作日标记号:6构支架安装工期:6个工作日标记号:7110kV设备拼装工期:30个工作日标记号:810kV设备拼装工期:10个工作日标记号:9主变安装工期:10个工作日标记号:16整体调试工期:7个工作日标记号:17联调工期:7个工作日标记号:18三级验收及整治工期:3个工作日标记号:19投产工期标记号:11电缆支架安装工期:6个工作日标记号:12二次立屏工期:5个工作日标记号:13二次电缆敷设工期:7个工作日标记号:14二次接线工期:15个工作日标记号:15保护调试工期:15个工作日标记号:10设备调试、实验工期:15个工作日附件三 项目经理简历表79、姓 名张国祥性 别男资格证号浙职 称助 工学 历本科年 龄44资格证专业及级别机电工程二级从事项目经理年限2年近三年已完或在建工程项目状况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量备 注附件四 工程驻项目现场工程技术、管理人员工程名称： 110千伏xx变电气安装工程 年 9 月 16日序号姓 名本工程拟任岗位年龄性别专业学历专业年限现任职务职 称安排上岗起止时间类似工程经历、业绩简介（或另附简历）1张国祥项目经理43男大专8助工-12-102陈彬彬技术员32男大专5助工-12-103房朝江施工员43男中专3-12-104王强安全员29男大专4助工-12-105方波资料员25男大专4-12-1080、6施仁祥材料员37男大专4助工-12-107鲁小蕾财务38男大专8会计师-12-10从事工程建设财务管理6年8李剑锋经营33男大专5经济员-12-10从事经营管理5年注：1、我方和分包单位项目经理、技术负责、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及各重要专业工种负责人均已列入。2、列入本表人员更换须经发包单位批准。擅自更换或不到位均属违约行为。附件九 施工机械配备筹划工程名称：110千伏xx变电气安装工程 9月 16 日机械名称、牌号、产地已使用年限规格功率数量台当前在何处筹划进退场时间卡车、东风965T4公司5天汽车吊、徐州968T1公司5天汽车吊、徐州9625T1公司5天高架车、徐州973T81、1公司5天摇臂钻床Z32K江西961.5KW1公司5天台式钻961.5KW1公司12天电焊机BX-500xx东海8937KVA1公司15天电焊机BX-300xx东海8924KVA1公司20天氩弧焊机NSA-400上海9610KW1公司5天弯排机YWP-100宁波9610KW1公司10天弯管机SDG-50宁波9610KW1公司10天SF6充气装置、瑞士950.3KW1公司1天SF6回收装置、瑞士950.3KW1公司1天液压升降机SY-109510KW1公司1天露点仪DP3瑞士970.1KW2公司1天色谱仪SQ-901、北京952KW1公司2天介损仪2821瑞士972KW1公司2天真空滤油机KLV82、C5C2ACT日本96130KW1公司3天局放仪561瑞士951KW1公司2天微机校验装置MRT-02广东980.5KW2公司10天继电保护综合装置QTS-35A杭州求精940.3KW2公司10天继电保护综合装置MTS-1A杭州求精940.2KW1公司10天注：最高用电容量：130千瓦； 平均用电容量：5千瓦。附件十 劳动力投入筹划 工 种人 数当前在何工地工作筹划进场时间筹划退场时间检修12xx.12.15.3.20继保11xx.1.15.2.10高试5xx.12.25.2.20油务3xx.12.15.1.5变压器5xx.12.15.1.15直流5xx.12.15.3.20运动5xx.12.83、15.3.20电焊工2xx.12.15.3.20合计52附件十一 劳动力资源动态分布 每格10人605040302010月份度08.1209.109.209.3附件十二 110千伏xx变电气安装工程拟分包状况表本工程施工由我公司独立承建，不进行分包。附件十三 110千伏xx变电气安装工程施工安全环境管理合同发包人：xx电力局 承包人：xx大明电力建设有限公司为贯彻“安全第一、防止为主”方针，依照中华人民共和国安全生产法及电力公司关于安全管理文献和公司职业安全卫生管理体系规定，明确双方安全责任，保证施工期间人身、设备安全，经双方协商，在订立电力工程承包合同同步订立本合同。1安全管理目的：1.1不84、发生人身重伤及以上事故；1.2不发生机械设备事故；1.3不发生负主责重大及以上交通事故；1.4不发生火灾事故；1.5不发生影响或污染环保事故；2.发包人权利和义务：2.1发包人在开工前应认真审核承包人施工组织设计、作业指引书；承包人送审施工组织设计、作业指引书中，对有也许发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等危险或引起严重设备事故施工，须有详细组织办法和技术办法。发包人审核合格后，监督承包人严格执行。2.2开工前，承包人须对施工人员进行安全教诲。未进行安全教诲者不得进入现场施工。发包人可对此进行检查。2.3施工期间，发包人有权检查、督促承包人执行关于安全、防火、环保规定85、状况，承包人须协助检查和解决工程施工中关于安全、防火、环保工作，防止事故发生。2.4发包人有权监督检查承包人工程现场安全生产、防火管理方面工作。当承包人安全、文明施工严重失控时，发包人有权作出停工整顿，限期整治、直到清退出场决定。2.5发包人不得指挥承包人违背安全管理规定进行施工。因发包人因素导致事故由发包人承担责任。2.6发包人以为的确有必要暂停施工时，应以书面形式提出意见规定承包人暂停施工。当承包人实行解决意见完毕并以书面形式提出复工规定后，发包人应在48小时内组织验收，检查与否合格，并签字后予以答复。发生下列状况必要停工整顿：发生人身伤亡事故；发生施工机械、生产主设备严重损坏事故；发生施86、工区域内火灾事故；重复发生相似性质恶劣事故；违章作业不听从劝告；施工现场脏、乱、差，不能满足安全、文明、环保施工规定。3.承包人权利和义务：3.1承包人须认真贯彻国家、地方、电力行业颁发关于安全生产方针、政策，严格执行关于劳动保护法规、法令、条例、电业安全工作规程、安全生产规程规定及电力建设安全健康与环境管理工作规定。3.2按GB/T24001环境管理体系 规定及使用指南、GB/T28001职业健康安全管理体系 规范和国家电网公司SHEQ安全生产健康环境质量管理体系关于规定做好工程施工环境管理和职业健康安全管理工作，对施工过程中也许产生重要环境因素和也许产生重要风险提出详细办法和控制筹划。3.87、3承包人依照工程内容、特点制定适合工程现场特点安全管理制度，涉及各工种安全操作规程、特种作业人员审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教诲制度等。3.4承包人必要认真对本工程关于施工人员进行安全生产制度及安全技术知识教诲，增强职工法制观念，提高职工安全思想意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。未接受安全教诲和安全考试不合格施工人员不得进入现场施工。3.5施工期间，承包人全面负责本工程现场关于安全、防火工作。施工现场必要备有一定数量消防设施。3.6承包人在施工期间必要严格遵守和执行安全生产、环保、治安保卫方面关于规定，接受发包人监督、检查和指引。对于发包88、人查出隐患，承包人必要及时整治。3.7当发包人以为的确有必要暂停施工并提出规定承包人暂停施工书面意见后，承包人应当按发包人规定停止施工，实行解决意见后，以书面形式向发包人提出复工规定。在发包人组织验收并签字批准后，承包人重新施工。3.8承包人对施工现场设施每天开工前必要履行检查，发现隐患应及时整治。3.9特种作业必要执行国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员须经省、市、地区特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证，中、小型机械作业人员必要按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员禁止违章、无证操作；禁止不懂电器、机械设备人，擅自操作使用电器、机械设备。89、3.10承包人必要为作业人员配备应有劳动保护用品、用品。承包人所属人员身体健康状况必要能满足所从事工作规定。3.11工程施工过程中废气、废水、固体废弃物、噪音、化学药物排放要符合国家关于环境规定。4.承包人必要坚持文明施工，对所承担工程区域文明施工负责，做到工完料尽场地清，现场工业垃圾及时进行无害化解决。承包人若不定期清理，发包人可组织清理，费用在承包人工程款中扣除。5.贯彻谁施工谁负责安全原则，在施工期间导致伤亡、火警、火灾、电气、机械等重大事故（涉及甲、承包人责任导致对方人员、她方（行人等）人员伤亡），双方应合力进行紧急急救伤员和保护现场，按国务院、国家电力公司及地方关于事故报告规定，在事90、故发生后24小时内及时报告各自上级主管部门及省（市）、区（县）等关于部门。承包人人员施工中发生不安全状况应及时向发包人通报。事故损失和善后解决费用，应按责任，协商解决。6.违约扣款：6.1由发包人组织监理、参建等单位，进行安全、文明施工检查，并按本责任书规定进行违约扣款。6.2承包人在施工中浮现重伤及死亡事故，承包人除了承担事故导致损失外，发生死亡事故扣除保证金百分之百；发生重伤事故扣除保证金百分之五十。6.3承包人在施工中虽未浮现伤亡或其她事故，但安全检查不合格并经指出后，再次检查仍不合格者，扣除承包人施工保证金10-30。6.4承包人在施工中浮现恶性未遂事故，酌情处以3000元如下违约款。91、6.5对于承包人违背安全规定，进行野蛮冒险作业第一次发现当即处以1000元违约款。承包人进行野蛮作业虽经签发整治书，但仍未中断作业，每发现一次处以30005000元违约款。6.6对违背下列安全纪律，详细处违约款如下：进入施工现场不戴安全帽，每发现一人次扣50元；高空作业不系安全带，每发现一人次扣100元；高空随意抛物，每次扣200元；无证乱接施工电源，配电箱不接触电保护器，每次扣200元；施工现场孔洞无盖板，高空平台作业处边沿无栏杆，每次扣1000元；施工前不进行安全交底，每次扣1000元，交底不签字，每人次扣50元；收到事故隐患告知单后，不按期整治，每次扣1000元；不按规定组织安全检查，不92、及时上报安全检查状况，每次扣1000元；不按“三不放过”原则解决恶性未遂事故，或不及时上报事故报告，或隐瞒事故，每次扣10000元。职工(涉及民工)未经安全教诲而参加施工，每次扣1000元；违背消防管理条例，每次扣300元；当上述违纪现象多次重复浮现或情节特别严重将处以50010000元惩罚性违约款。7.在工程施工过程中，发包人通过定期或不定期检查，依照承包人文明施工投入和实际获得效果，予以恰当奖励。8.本合同执行过程中如遇有与国家、国家电力公司和地方政府关于规定不一致时，按照国家、国家电力公司和地方关于规定执行。9.本合同为施工合同附件经双方签字、盖章后生效，与施工承包合同具备同等法律效力。93、10.甲、乙双方必要严格执行本合同，因违背本合同而导致设备、伤亡事故，由违约方承担一切经济损失。 发包人：（盖章）（ ）局 承包人（盖章） 代表（签名）： 代表（签名）：附件十四 110千伏xx变电气安装工程建设项目廉洁责任书发包人：xx电力局承包人；xx大明电力建设有限公司为保证 110千伏xx变电气安装工程施工顺利进行，为加强工程建设中廉政建设，规范工程建设项目承发包双方各项活动，防止发生各种谋取不合法利益违法违纪行为，保护国家、集体和当事人合法权益，依照国家关于工程建设法律法规和廉政建设责任制规定，特订立本廉洁责任书。一、承发包双方责任1、应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建94、设、施工和市场活动等关于法律、法规，有关政策，以及廉政建设各项规定。2、严格执行建设工程项目承发包合同文献，自觉按合同办事。3、业务活动必要坚持公开、公平、公正、诚信、透明原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不合法利益，损害国家、集体和对方利益，不得违背工程建设管理、施工规章制度。4、发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为，应及时提示对方，情节严重，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等机关举报。二、发包人责任发包人领导和从事该建设工程项目工作人员，在工程建设事前、事中、事后应遵守如下规定：1、不准向承包人和有关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。2、不准在95、承包人和有关单位报销任何应由发包人或个人支付费用。3、不准规定、暗示和接受承包人和有关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国（境）、旅游等提供以便。4、不准参加有也许影响公正执行公务承包人和有关单位宴请和健身、娱乐等活动。5、不准向承包人简介或为配偶、子女、亲属参加该发包人项目工程施工合同关于设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向承包人和有关单位推荐分包单位和规定承包人购买项目工程施工合同规定以外材料、设备等。三、承包人责任应与发包人保持正常业务交往，按照关于法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设关于方针、政策，特别是关于建筑施工安装强制性原则和规范，并遵96、守如下规定：1、不准以任何理由向发包人、有关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。2、不准以任何理由为发包人和有关单位报销应由对方或个人支付费用。3、不准接受或暗示为发包人、有关单位或个装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国（境）、旅游等提供以便。4、不准以任何理由为发包人、有关单位或个人组织有也许影响公正执行公务宴请、健身、娱乐等活动。四、违约责任1、发包人工作人员有违背本责任书第一、二条责任行为，按照管理权限，根据关于法律法规和规定予以党纪、政纪处分或组织解决；涉嫌犯罪，移送司法机关追究刑事责任；给发包人单位导致经济损失，应予以补偿。2、承97、包人工作人员有违背本责任书第一、三条责任行为，按照管理权限，根据关于法律法规和规定予以党纪、政纪处分或组织解决；涉嫌犯罪，移送司法机关追究刑事责任；给发包人单位导致经济损失，应予以补偿。五、本责任书作为工程施工合同附件，与工程施工合同具备同等法律效力。经双方订立后及时生效。六、本责任书有效期为双方订立之日起至该工程项目竣工验收合格时止。发包人（盖章）： 承包人（盖章）：法定代表人： 法定代表人：附件十五 告 知 书尊敬投标商： xx省电力公司为了进一步加强、规范招投标活动和反腐倡廉，公司已建立了xx省电力公司招投标廉洁信用级别评价暂行办法（详细内容详见办法），办法规定投标商在xx省电力公司系统内发生行贿等不良行为记录，将依照投标人廉洁信用评价级别，在评标总分中以扣分形式体现。现特此告知，请贵公司理解和支持。请广大投标商在参加我司招投标活动或与业主业务交往中，能认真、自觉遵守各项法律法规，以保证我司招投标工作能在“公开、公平、公正、廉洁”原则下开展，谢谢合伙。 xx省电力公司监察部 回 执我司对xx省电力公司为保证招投标工作能在遵章守纪原则下开展所设立xx省电力公司招投标廉洁信用级别评价暂行办法表达理解和支持，并乐意共同维护执行。单 位：（盖章） 法人代表： 9月16日