1、目 录第一章 编制依据1. 本工程施工组织设计编制的依据2. 编制原则和要求3. 编制说明第二章 工程概况1. 工程概况2. 主要施工难点和重点3. 现场条件第三章 施工总平面布置图及说明1. 总平面管理2. 施工总平面布置（见附图一）3. 说明第四章 施工准备1. 技术准备2. 施工现场准备3. 物资、机具及机具准备4. 办理有关手续第五章 施工总体方案与施工部置1. 原则要求2. 控制目标3. 施工总体方案第六章 施工人员组织机构图1. 施工人员组织机构图2. 施工组织机构中的特殊部门第七章 主要项目的施工程序和施工方法一、拆除工程二、门窗工程三、石材窗台板四、外墙保温工程五、屋面排水管安2、装六、外墙涂料工程第八章 施工计划及其说明和保证措施1. 工程施工计划及工期保证措施2. 施工进度计划横道图（见附图二）3.工程施工网络进度计划表（见附图三）4. 主要施工机械设备用量计划5. 劳动力计划第九章 工程质量目标及保证措施1. 工程质量目标2. 施工质量组织保证3. 公司质量保证体系4. 质量控制及检测程序5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施7执行国家强制性条文方面保证措施第十章 安全管理体系和保证措施1. 安全管理体系2. 安全管理制度3. 安全保证措施4. 消防管理制度和措施5. 现场施工防火管理规定6. 施工过程安全控制流程图第十一章 创标准化工地施工措施第十二章3、 环保与环卫管理措施1. 施工现场防噪音措施2. 施工现场防尘措施3.食宿安全卫生管理措施第十三章 交叉施工配合措施第十四章 施工成本管理第十五章 成品保护和降低成本的措施1. 成品保护措施2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施第十六章、回访保修服务1. 竣工验收后的服务承诺及安排2. 回访保修责任第十七章 应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施第一章 编制依据一. 本工程施工组织设计编制的依据1. xx银行惠农区支行办公楼外墙保温、窗户改造工程招标文件。2. xx银行惠农区支行办公楼外墙保温、窗户改造工程工程量清单。3.建筑装饰工程质量及验收规范（GB502102001）建筑安装工程施工4、及验收规范工程建设标准强制性条文第八篇建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及国家建设部颁布的相关规范、标准。4.政府主管部门发布的有关建筑施工质量安全保证体系和有关管理规定。5.本公司IS09001质量保证体系和有关管理制度。6.现场所具备的施工条件。二. 编制原则和要求1.按招标文件和要求对质量、工期要求及合理的施工程序组织施工。2.按建筑工程及装饰施工及验收规范和本公司的IS09001质量保证体系及国家相关法规规程、施工方法、工程质量评定标准组织施工。3.实行现代化管理，根据本工程特点制定合理的施工方案网络计划，加强科学管理，从施工准备、合理组织劳动力及配备先进的机械设备，使人、财5、物有机综合平衡、合理的工序搭接、统筹兼顾，达到投入适当，实现质量高、工期短、效益好的目标。4.加强总平面图管理，合理组织材料、设备进场，布局合理，使之物尽其用，减少现场临设二次搬运及流失。5.按照市容管理要求，按照围栏作业、门前三包、道路畅通、场地达标要求，实施文明施工，控制施工噪声及夜间施工，加强建筑垃圾管理，确保环境整洁。三. 编制说明本公司根据招标文件要求和本工程实际情况，对本项目的编制依据、施工总平面布置及说明、施工准备、施工部署、施工人员组织结构图、主要项目的施工程序和施工方法、工程施工计划及其说明、工程质量目标及保证措施、施工技术的安全保证措施、交叉施工配合措施、现场文明施工管理6、环保与环卫管理等作重点阐述，其它常规性措施作一般性阐述。第二章 工程概况一. 工程概况xx银行惠农区支行办公楼外墙保温、窗户改造工程施工地点位于惠农区。施工范围包括外墙保温及粉刷，外墙排水管，窗户中框更换，窗帘窗套更换，窗台维修等。详细施工内容及数量见工程量清单。1.质量要求达到合格工程标准。2.工期要求xx年4月21日开工，xx年6月5日竣工。总工期45日历天。二. 主要施工难点和重点1.本工程涉及多工种交叉施工，业主和监理的协调督促及项目经理现场管理的力度及能力将是保证本工程顺利完成的关键。2.施工面积小，施工面难以铺开，对材料进场和组织人员有一定难度，应有针对性地制定相应的管理措施和施7、工方案。3.各个项目的工艺比较复杂，而且材料种类多，施工工种多，所以无论从水平的工序、工种穿插配合，还是垂直的工序、工种穿插配合都有一定的难度。三. 现场条件1.现场交通方便、水电均有充足来源。2.材料的运输、堆放均具备较好的条件。第三章 施工总平面布置图及说明一. 总平面管理1.施工总平面布置是施工组织设计的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地划分、交通运输的组织、各种临设、动力能源装置及器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，并满足排水、防火等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑、合理、符合流程、方便施工、文明整齐，同时随着工程施工进展将有所改变。2.对施工范围内安全、防火、管路和排水系8、统的畅通以及良好的施工环境负责，对建筑垃圾、生活垃圾各种污水排放都应妥善处理，不随意乱放、乱排。3.本单位对所承担的工程项目施工完毕，经验收合格后即撤离施工现场，其所建临设和各项设施一周内拆除。4.在实施中接受业主和监理单位的监督、管理。5.施工期间对其材料堆放，有仓库保管员专门管理，不得乱堆乱放，保持道路畅通。二. 施工总平面布置（见附图一）三. 说明1.根据施工现场的实际情况，进入施工现场的材料一律存放在库房。2.为便于现场的管理，现场办公室亦设在施工现场。3.考虑到工人领用材料的方便，材料库房设置在施工现场，并将木工、油漆、和墙地砖、水电材料、金属材料库房分别设置。4.为便于现场的管理，9、木工半成品制作加工房设在施工现场。5.根据现场的实际情况，施工现场公共卫生间先设在场外，具体的位置进场后与甲方协商。第四章 施工准备整个维修改造施工组织概括为三步曲，即事前准备、事中管理、事后保修的各项施工组织和管理，使整个工程施工有序进行，事前准备是否充分，是装饰工程能否顺利进行的一个重要环节。一. 技术准备1.学习熟悉施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建、安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。2.编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，10、在熟悉图纸的基础上，提出外加工的及需外地采购的重要材料的数量，尤其对价格较高的材料数量要正确计算。3.技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人、设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。二. 施工现场准备1.根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明创建的要求。2.根据业主指定地点，接通施工水、电源，并按规定安装上水表、电表和安全装置。 3.安全消防设施，在各施工区域设置消防安全设施11、。三. 物资、机具及机具准备1.根据设计图纸，提出各种主要材料需用量规格及使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。2.施工机具：根据改造内容和时间要求，提出机械设备、数量、规格及进场日期，进场设备应配套、完好，并安排专用机械的操作、维修人员。3.劳动力组织：组建好项目班子。根据本工程的实际情况，为项目经理配备高素质的项目管理班子，这是决定要素；组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计、质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底（包括工程质量、安全生产、文明施工12、等），全体员工明确各自的工作要求。四. 办理有关手续1.保险：该工地所在的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火灾、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方因偿问题产生过多的纠纷。2.收集有关资料到建设主管部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续，如暂住证等。第五章 施工总体方案与施工部置一. 原则要求在目前建筑市场竞争激烈的状况下，工程施工中的各项工作更应充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“加快施工进度”、“提高工程质量”及“加强现场管理和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目管理班子，过硬的施工13、队伍，足够的技术力量，齐全、先进的机械设备，采用合理的施工方法、先进的施工技术、科学的安装施工进度，保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，使之全面完成本工程的维修改造任务。二. 控制目标1.工期目标加强施工现场动态管理，确保本工程“合同签订后45个日历天全面完成合同条款内容的各项工作”的施工总进度，控制计划之工期目标管理。2.质量目标确立本工程在施工中严格按现行建筑及装饰工程施工及验收规范，以国家质量检验评定标准、招标文件、设计说明、施工图、设计变更文件为依据进行质量验收、评定，确保“合格工程”。3.安全目标确立本工程施工中“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故（控制在1）”施工现场安全防14、护达标率100%，综合优良率90%，实现“无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。三. 施工总体方案在施工过程中要认真领悟设计，尽量按图纸施工，全力打造精品。充分利用好时间和空间，依靠完善的工程管理体系，科学布署施工步骤和施工工艺，务使工程按“精、专、务实” 科学地展开进行。根据三控制、二管理、一协调的监理要求，在保证工程质量、安全生产和文明施工的前提下，根据总体施工方案，坚持合理的施工程序，各专业工种有序穿插施工，使各流水段的平面和立面同时展开，在具体安排上采取“三先三后”的施工程序。在一个层次内先上后下，即先进行屋顶后墙面，最后地面的施工15、方案；在同一个立面上先进行湿操作，后进行干操作；在同一作业面上，先粗后细，即先粗作业后细作业，这样可避免使因工序混乱而影响施工质量和拖延工期。第六章 施工人员组织机构图一. 施工人员组织机构图本工程施工难度大，质量要求高，为优质高效地完成规定施工内容，创造优质工程，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的技术管理人员，成立“xx银行惠农区支行办公楼外墙保温、窗户改造工程”，实行项目法管理。施工人员组织体系如下图所示：项目经理经营经理项目副经理技术负责人办公室材料供应部工程施工技术部合同经营财务部专职施工员 统计员 专职质检员 专职安全员 预算员会计员材料员资料员木工作业队漆工作业队 16、泥水工作业队 门窗作业队防水作业队 保温作业队一 保温作业队二二. 施工组织机构中的特殊部门针对本工程施工难度较大，技术含量高的特点，我公司在项目部的组织机构中专门设立以下特殊职能：1.计划统计归属施工技术组，负责技术资料的收集，施工进度计划的控制；2.技术资料管理由项目部总工程师统一安排，专职资料管理员负责工程各种技术资料的收集、整理、装订；3.成立安全、环境、文明保护小组。第七章 主要项目的施工程序和施工方法一. 拆除工程1、拆除本工程拆除原有门窗、装修时按照设计图纸要求进行，主要采用人工配合机械拆除，机械拆除不到位的地方，采用人工拆除，施工时注意以下几点：保证区域内各种管线的完整；应对基17、底原隐蔽的各种管线作好记录及标价记。恢复前，应根据作好的记录及标价记，采用相同的材料恢复、根据施工条件等，合理选择施工机械；合理安排好施工顺序；2、应急措施及注意事项（1）拆除过程设专人现场指挥，组织好人员、工具，确保拆除的顺利进行。由专职安全员组织人员及时检查安全情况，特别注意墙体的稳定检查，发现问题及时报告有关施工负责人员，便于及时处理。（2）操作安全技术措施所有施工段采用封闭措施，禁止非施工人员通行。对现场施工人员必须进行技术交底，并要求持证作业。所有进场机械必须进行严格的检查，保证机械设备完好，要求定机定人操作，且定专人挂牌负责。夜间施工配备足够照明，主要通道不留盲点。3、文明施工措施18、 施工场地进出口设置专门车辆冲洗及沉淀系统，派专人冲洗，严禁出场车辆带泥及污染物上市政道路，在拆除垃圾外运期间，确保道路干净。采用围护结构围挡，降低施工噪音对周边环境的影响。二、门窗工程（一）、金属断桥窗1、工艺流程：测量窗洞口尺寸下料窗框组装包装窗框上墙安装检查校正窗扇组装玻璃组装门窗扇安装检查校正五金件安装洞口处理清洁交验2、铝合金门窗主要加工技术及其质量措施：（1）铝合金门窗半成品的制作：生产条件及加工准备： 铝材加工下料应在车间内进行，车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。铝型材进厂，检验其出厂合格证和检查铝型材表面的涂层是否完好无损，有扭曲，弯变形的铝材。 用于加工铝型材的设备，机19、具应能保证加工的精度要求所用的量具要能达到测量的精度，并且要定期检定。（2）窗框外形尺寸 窗框外形尺寸根据钢副框内径尺寸决定，一般窗框的高度，宽度应比钢副框内径尺寸小35毫米每边。（3）窗的装配：符合GB50210-2001-5.3的标准。门窗框、扇外形尺寸的允许偏差在1.5mm-2mm之间。门窗框、扇的对角线尺寸之差应不大于3mm-4mm。门窗框、扇组装后铰链部位的配合间隙，其允许偏差为2.0mm到-1.0mm之间。门窗框、扇四周搭接宽度应均匀。平开窗其搭接量的允许偏差小于或等于1.5mm，窗扇装配时应吊高1mm-2mm。门窗框、扇装配后不得妨碍开关功能，窗扇不应翘曲。五金配件安装位置应正确20、，数量应齐全，安装应牢固。五金配件应开关灵活，具有足够的强度，满足窗的机械力学性能要求。承受往复运动的配件，在结构上应便于更换。密封条装配后应均匀，牢固，接口严密，无脱槽等现象。压条装配后应牢固。转角部位对接处的间隙应大于1mm不得在一边使用两根压条。（4）玻璃装配玻璃的尺寸，从门窗框、扇的透光边缘算起，每边搭接应不小于8mm。（5）窗的外观 窗的表面应平滑，颜色应基本均匀一致、无裂纹、无气泡，接缝平整，不得有影响使用的伤痕，杂质等缺陷。（6）检验方法外观质量检测 用量具测量相邻构建同一平面度。在自然光线下，目测其它外观项目。门窗框、扇外形尺寸对角线按GB/T8479-2003的规定。（7）安21、装方案及相应参数要求：门窗框的安装必须牢固。采用5*45或5*40加强自攻钉安装，窗框中挺连接处要采用木屑或硬物垫实方可连接螺丝。施工工具采用手枪钻，应注意螺丝连接适中，避免过紧和过松的现象。本工程窗框安装是采用后塞口，铝合金安装在钢副框内侧，与钢附框连接采用加强自攻钉连接。安装位置为铝合金内侧面与钢副框内侧边平齐。将不同规格的门窗搬到相应的窗口旁竖放，依据在窗框的上下边划出的中线确定安装位置。螺丝的安装应符合下列要求：a、检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再打安装孔。b、安装孔距的位置应距窗角，中竖梃，中横梃安装孔之间的间距应600mm。不得将安装孔直接打在中横框，中竖框的档头22、上，采用4.5钻头打孔。测出各窗口中心线，并应作出标记。当窗框装入钢附框洞口时，窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定；然后确定安装位置，并调整窗框的垂直度，水平度及直角度。当窗与钢附框固定时，先固定上框后固定边框，固定方法采用加强自攻钉固定。玻璃安装应符合下列要求：a、玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块。b、将玻璃装入框扇内，然后用玻璃压条将其固定。安装五金件，铰链及锁扣后，应压实压条。安装后的保护a、在安装及验收前，应采取防护措施，不得污染。b、已装框，扇的洞口，不再作运料通道。c、严禁在门，窗框，扇上安装脚手架，悬挂重物，外脚手架不得顶压在门23、，窗框，扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框，窗扇或窗撑。d、应防止利器划伤表面，并应防止电，汽焊火花烧伤或烫伤面层。e、立体交叉作业是，门、窗严禁碰撞。（8）洞口的处理 洞口使用发泡填充剂处理，发泡剂只能用在窗框上口，任一测面与墙体的连接缝里（缝隙在5mm以上的施打发泡胶）。（9） 隐蔽验收 对需要隐蔽部分做好隐蔽记录。会同业主，监理，质监部门对隐蔽部位逐项进行检查验收。相关单位和人员在隐蔽检查验收记录上签字盖章。（10）清洁，交验3、铝合金门窗成品保护措施（1）铝合金门窗运输是应妥善捆扎，樘和樘之间用非金属轻质材料垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗互相磨损，挤压扭曲变形，损坏附件。（2）铝合24、金门窗进入施工工地现场后，应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100mm以上，严禁与酸，碱性材料一起存放，室内应清洁、干燥、通风。（3）铝合金门窗装入洞口就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包好扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆，灰水，喷涂材料等污损铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。（4）进行焊接作业时，应有措施，防止电焊花损坏周围的铝合金门窗型材，玻璃等材料。（5）禁止人员踩踏铝合金门窗，不得在铝合金门窗框上安放脚手架，悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时25、用木板将门框保护好，严禁擦碰铝合金门窗产品，防止铝合金门窗变形损坏。（6）铝合金窗清洁时，保护胶纸要妥善剥离注意不得划伤，防止划花铝合金表面氧化膜。（二）、木门窗套1、材料要求（1）木材：门窗套制作所使用的木材应采用于燥的木材，含水率不应大于12%。腐朽、虫蛀的木材不能使用。 （2）胶合板：胶合板应选择不潮湿并无脱胶、开裂、空鼓的板材。（3）饰面胶合板应选择木纹美观、色泽一致、无疤痕、不潮湿、无脱胶、空鼓的板材。2、施工工艺（1）制作木龙骨 根据门窗洞口实际尺寸，先用木方制成木龙骨架。一般骨架分三片，两侧各一片。每片两根立杆，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间适当增加立杆。 横撑间距根26、据筒子板厚度决定。当面板厚度为10mm时，撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑不大于300mm。横撑间距必须与预埋件间距位置对应。 木龙骨架直接用圆钉钉成，并将朝外的一面刨光。其他三面涂刷防火剂与防腐剂。（2）安装木龙骨 首先在墙面做防潮层，可干铺油毡一层，也可涂沥青。然后安装上端龙骨，找出水平。不平时用木楔垫实打牢。再安装两侧龙骨架，找出垂直并垫实打牢。 （3）装钉面板 面板应挑选木纹和颜色相近的在同一洞口，同一房间。 裁板时要约大于木龙骨架实际尺寸，大面净光，小面刮直，木纹根部朝下。 长度方向需要对接时，木纹应通顺，其接头位置应避开视线范围。 一般窗筒子板拼缝应在室内地坪2m以上；27、门洞筒子板拼缝离地面1.2m以下。同时接头位置必须留在横撑上。 当采用厚木板时，板背面应做卸力槽，以免板面弯曲。卸力槽一般间距为100mm，槽宽10mm，深度58mm。 板面与木龙骨间要涂胶。固定板面所用钉子的长度为面板厚度的3倍，间距一般为100mm，钉帽砸扁后冲进木材面层12mm。 筒子板里侧要装进门、窗框预先作好的凹槽里。外侧要与墙面齐平，割角要严密方正。（三）窗帘1、划线：以安装窗帘下那个支座作为标准划线，划出支座定位线与孔位置线。3个支座的，中间的支座位于窗户或墙壁中心，两端的须等距。两端的支座离开墙壁约1520cm或离开罗马杆端部5-10cm。2、打孔：在窗帘杆安装时，其打孔深度应28、在3.5cm到5cm之间，当然其中不可以跑眼与歪斜的现象;在打孔时得注意远离电线与水管，其打孔完成后，将其把塑料膨胀管压入孔内。3、安装杆：支座用自攻丝紧固;吊环套入杆内，吊环一分为二，两端各留1个吊环;把罗马杆压入开口支座内，调整，使两端装饰头离开墙壁的距离一致。4、挂窗帘：在窗帘穿好挂钩后，将其把挂钩的一端挂入吊环的孔内就可以了，但在挂好窗帘后，应将左右开合窗帘，检查滑动是否灵活，两幅窗帘高度是否一样。三、石材窗台板1、基层清理基层应有足够的刚度和稳定性。基层表面应平整清洁，光滑的基层表面要进行凿毛处理，以利于基层和饰面板的粘结，混凝土上表面的凸出部份要铲平，然后浇水湿润。2、抹底灰抹厚129、2mm 的1:3 水泥砂浆，找规矩，用短木木工刮平，并划毛。3、定位弹线按照设计图纸和实际粘贴的部位，以及所用窗台饰面板的规格、尺寸弹出水平线和垂直线。以保证板缝严密、不渗水，弹线时考虑面板的接缝宽度，一般不大于1mm。4、粘贴面板先在抹好的底灰上洒水润湿，并在将要粘贴的面上薄薄地刮一道素水泥浆，然后将挑选好的经过湿润、晾干的在石材窗台板背面抹上2-3mm 厚的素水泥浆，进行粘贴，贴上后用木锤轻轻敲击，使之固定，粘贴时应随时用靠尺找平找直，并采用支架稳定靠尺，随即将流出的砂浆擦掉，以免污染邻近的饰面。对于面积较小的部位，也可用环氧树脂等胶粘剂直接镶贴。石材窗台板粘结好后，进行必要的清洁养护。四30、外墙保温工程（一）工艺流程基层清理配专用聚合物粘结砂预粘板边翻包网格布粘贴聚苯板钻孔，安装固定件聚苯板打磨、找平、清洁拌制面层聚合物砂浆刷一遍专用界面剂粘贴网格布抹面层聚合物抗裂砂浆分格缝内填塞内衬、封密封胶验收刷专用界面剂抹底层聚合物砂浆中间验收。（二）施工要点1、基层清理（1）清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。（2）剔除接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。（3）要求粘贴聚苯板表面平整度偏差不超过4mm，超差时对突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补（需找补厚度超过6mm 时用12.5 水泥31、砂浆抹灰，需找补厚度小于6mm 时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补）；以确保整个墙面的平整度在4mm 内，阴阳角方正、上下通顺。2、配制砂浆（1）施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。（2）施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5，边加水边搅拌；搅拌时间不少于5min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。（3）砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1h 内用完。3、刷专用界面剂一道：为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力，在粘贴聚苯板前，在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙32、面粘贴施工。4、预粘板端翻包网格布：在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，将不小于220mm 宽的网格布中的80mm 宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过2mm），后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。5、粘贴聚苯板（1）施工前，根据整个楼外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排板图，以达到节约材料、施工施工速度的目的。聚苯板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝1/2 板长，局部最小错缝不得小于200mm。（2）指定某一基面处理完成的楼层作为样板层交与外保温单位进行样板层施工。聚苯板的粘贴应从细部节点及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物33、外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制其顺直度（注：保温施工时控制阴阳角的顺直度而非垂直度），并要求事先用墨斗弹好底边水平线及100mm 控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。（3）粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm 时，须用聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm 的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。（4）按照事先排好的尺寸切割聚苯板（用电热丝切割器），从拐角处垂直错缝连接，要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。（5）用抹子在每块聚苯板周边涂50mm 34、宽专用聚合物粘结砂浆，要求从边缘向中间逐渐加厚，最厚处达10mm；注意在聚苯板的下侧留设50mm 宽的槽口，以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再在聚苯板上抹8 个厚10mm100 的圆形聚合物粘结砂浆灰饼。（6）粘贴时不允许采用使板左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内。 （7）聚苯板按照上述要求贴墙后，用2m靠尺反复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆；若因聚苯板切割不35、直形成缝隙，要用木锉锉直后再张贴。（8）聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积约占板面的30%50%，以保证聚苯板与墙体粘结牢固。（9）网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块聚苯板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包部分在基层上粘结宽度不小于80mm，且翻包网格布本身不得出现搭接（目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网）。（10）在门窗洞口部位的聚苯板，不允许用碎板拼凑，需用整幅板切割，其切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正，其他接缝距洞口四边应大于200mm。为防止外窗漏水，本工程施工中要求窗洞36、口四周侧壁聚苯板与钢副框间留通槽，在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐侯密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆，要求在槽内放置与槽相同宽度的聚苯板条，槽内打胶时再行取出；同时注意聚苯板表面与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。（11）在窗洞口位置的板块之间搭接留缝要考虑防水问题，在窗台部位要求水平粘贴板压立面板，意即避免迎水面出现竖缝；但在窗户上口，要求立面板压住横板。（12）在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位，按照整幅板预留，最后随拆除随进行收尾施工。6、安装固定件（1）聚苯板粘结牢固后，在824h内安装固定37、件，按照方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内50mm（有抹灰层时，不包括抹灰层厚度）。（2）固定件个数按横向位置居中、竖向位置均分放置，任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件，且每块板添加数量不小于4 个。（3）操作时，自攻螺栓需需拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边表面略拧紧一些；如此才可保证聚苯板表面平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。（4）固定件加密：阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，间距不大于300mm，距基层边缘为60mm。738、打底：聚苯板接缝处表面不平时，需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。8、滴水槽（1）在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置，并依据钢副框进行校核。（2）按照弹好的墨线在聚苯板上安好定位靠尺，使用开槽机将聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10mm10mm，考虑到面层砂浆厚度为57mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆高度一致，故切凹槽尺寸为8mm13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴。9、涂刷专用界面剂（1）聚苯板张贴及胀钉施工完毕经质检39、员、监理验收合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用界面剂。待界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀钉钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面与大面聚苯板平整。（注：这样做的目的是为了避免顶帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹）。（2）待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后，用辊子在聚苯板板面均匀的涂一遍专用界面剂。10、抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆（1）在确定聚苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在聚苯板上，厚度控制在12mm 之间，不得漏抹。（2）第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴40、水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。（3）伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，以粘贴翻包网格布。11、埋贴网格布（1）埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。（2）门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞口四周网格布尺寸为300mm200mm，大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。（3）将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置，开始大面积的埋贴，网格布左右搭接宽度100mm，上下搭接宽度80mm；不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂41、浆饱满度100%，严禁出现干搭接。（4）在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度为不小于200mm。12、抹面层聚合物抗裂砂浆（1）抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面基本干燥、不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准，同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在35mm之间。（2）滴水槽做法：先将网格布压入槽内，随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆，然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度考虑到面层砂浆厚度为57mm，切凹槽尺寸为8mm13mm，这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致，确保观感质42、量。聚苯板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。（3）滴水槽凹槽处，须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内，若网格布在此处断开，必须搭接，搭接宽度为不小于65mm。注意，滴水槽凹槽处需附加一层网格布。（4）所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角，不得做成圆弧。（5）面层砂浆施工应选择施工时及施工后24h 没有雨的天气进行，避免雨水冲刷造成返工。（6）在预留孔洞位置处将网格布断开，此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。五、屋面排水管安装1、雨水管、雨水斗，以及变形缝铁皮等规格、尺寸应符合设43、计要求。2、成品PVC雨水管等有出场合格证。 3、施工操作工艺 雨水管安装：根据设计位置及要求，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，安装雨水管由上往下进行，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距为1000mm，设在下面一节管的上端，卧卡子用水泥砂浆固定，不得钉入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凹凸时，应以钝角折弯连通，并在折弯处加卡固定。 变形缝安装：变形缝安装前，应检查缝内填充的沥青麻丝、油膏嵌缝等是否已完成，无漏项时，再进行变形缝封面的安装。先用经纬仪打点（墙面立缝）或直尺划点（屋面水平缝），并弹出或拉伸缩缝铁皮边线。按线位置从上至下（或从椽口向屋脊）依次安装伸缩缝铁皮。六44、外墙涂料工程施工工艺流程：墙面基层处理 刮涂柔性耐水腻子滚涂专用抗碱底漆 喷涂真石漆滚涂罩光漆修整验收1、基层处理（1）检查验收基层，平整度及线条是否顺直清晰，要求基层表面平整、干燥（水泥砂浆面应保养14d以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%；基层不平，需刮腻子，做找平层；（2）基层刮腻子前，应彻底清除疏松、起皮、灰尘、油污等杂物。刮柔性耐水腻子，修补墙面两道：第一道，局部找平，用腻子修补墙面坑洼处；第二道，总体找平，当基层平整度大体一致时，满批腻子使基层平整度达标。每次刮涂腻子，厚度不宜超过0.5mm、间隔5h，控制总厚度1.0mm。 第三遍腻子刮涂完干燥46h，作适当打磨45、修正，达到喷涂前对基底的要求；柔性耐水腻子，属于水泥基体系。正常天气施工，刮涂完最后一遍干燥后，方可进行下道工序施工，以免出现返碱现象。（3）喷涂底漆在基层上均匀地喷涂一层防潮抗碱底漆，进行封底处理，以免由于基面渗色、透湿，从而污染、溶胀天然真石漆，影响施工质量，防潮底漆干透时间约为60min；喷涂抗碱底漆，选用下壶喷枪，压力4-7Kg/cm2。施工时，温度不能低于10，喷涂两遍，间隔2h，厚度约30微米，常温干燥12h；喷涂要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材。专用抗碱底漆的颜色，与真石漆的颜色接近，以防真石漆透底，出现发花现象。（4）喷涂真石漆选用真石漆喷枪，空气压力控制在4-7Kg/c46、m2，施工温度10以上，厚度约2-3mm，喷嘴距离作业面400-800mm为宜。如需喷涂两道、三道，间隔2h，干燥24h后，方可打磨。用多支喷枪同时，喷涂同一墙体时，应选用相同型号的“枪嘴”，以使每支喷出的浮点基本一致，否则，会影响整体效果；喷涂真石漆作业条件，专用抗碱底漆干燥后，方可喷涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节。喷涂真石漆时，应控制粘度、空气气压、喷口大小、“枪嘴”与作业面距离等，应保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。真石漆的施工，漆膜容易产生局部发花现象。喷涂时，出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成。喷枪移动的速度要均匀，每一喷涂幅度边缘，要搭接1/3幅宽47、，保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采用混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。喷涂真石漆前，应将真石漆搅拌均匀，装在专用的喷枪内，准备喷涂。顺序应从上往下，从左往右进行喷涂，不得漏喷。喷涂真石漆时，应先快速地薄喷一层，然后缓慢、平稳、均匀的喷涂。喷涂的效果，与喷嘴的大小、喷嘴至墙面距离有关。当喷嘴口径为6-8，且喷嘴与墙面的距离适当调大，喷出的斑点较大，凸凹感比较强烈；当喷嘴的口径为3-6，且喷嘴与墙面的距离适当调小，喷出的斑点较小，饰面比较平坦。（5）真石漆打磨在喷涂防水保护膜之前，需用普通400-600目砂纸等工具磨掉已干透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石漆表面的美感，同时保证防护膜的48、完全覆盖。采用砂纸，轻轻抹平真石漆表面凸起的砂粒即可，用力不可太猛。否则，会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落； （6）喷涂面漆喷涂面漆防水保护膜，一定要在天然真石漆完全干透后进行。选用下壶喷枪，压力4-7kg/cm2，2。施工温度不低于10，喷涂两遍，间隔2h，厚度约30微米，完全干燥需7d。第八章 施工计划及其说明和保证措施一. 工程施工计划及工期保证措施1.满足工期要求的承诺根据设计施工图纸建设单位的招标文件要求，一旦我公司中标承建本工程的施工，将充分发挥我公司管理机械施工队伍的有利因素，优化劳动组合，用统筹法组织施工强有力的项目管理班子，技术熟练的施工队伍，集中49、先进适用的施工机械设备，保证45日历天完成本工程的维修改造任务。2.工期保证措施为确保工程如期完工，公司采取如下措施：(1)重视施工准备工作，不打无准备之仗。待中标范围确定后，本公司将更科学、详尽地制定施工组织设计，严格按照施工进度计划表操作施工来控制工程工期。(2)均衡地有节奏地进行施工1)合理安排各阶段的工作进度，最大限度地组织各项工作的同步交叉作业；2)组织均衡施工。施工过程中，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业；3)现场管理机构和作业队伍要少而精，责任明确，各尽其职，提高劳动生产率；4)在劳动力使用上，讲究实绩，不怠工；5)在施工设备选用上，采用50、先进的机械设备，力求创建省工；6)在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法，使多工种多工序相互穿插、紧密衔接、同时进行施工作业，以充分利用空间和争取时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快施工进度；7)实现施工管理规格化，施工方法规范化，施工技术措施科学化，最终按计划进度完成施工任务。(3)有效地控制材料按时供应，对保证工期起着不可忽略的作用。我公司拥有一个装饰材料分公司，业务网络广泛、采购组织经验丰富，对材料、设备的采购供应，特别对现时畅销紧缺的进口材料及设备大批量供货有切实保障措施。(4)建立健全组织措施，在各阶段工期目标制定后，制定有关规章制度，落实人员控制责任。采用现代管理51、方法和手段，用PDCA的管理方法进行定期检查或不定期抽查，检查实际进度和计划进度差异，及时分析、及时采取强制措施，确保实现总工期控制目标。二. 施工进度计划横道图（见附图二）三.工程施工网络进度计划表（见附图三）四. 主要施工机械设备用量计划拟投入的主要施工机械设备表序号机具名称规格型号用 途数量功率备注1轮式起重机16t吊运材料、设备等1155KW2电焊机BX130焊接埋件等24.5KW3砂浆搅拌机250L砂浆搅拌27.5KW4发电机20KW备用320KW5空压机2.5kw涂料32.5kw6吊篮ZLP630物料提升27.5KW7钢管483.5脚手架搭设20T8农用三轮车垃圾清理、转运320k52、w五. 劳动力计划序 号工 种人 数备 注1瓦工152普工153木工54门窗工105油漆工36焊工27电工28架子工59装饰工10第九章 工程质量目标及保证措施一. 工程质量目标质量目标按国家建筑施工质量评定标准评定，达到合格等级。并争创“安全文明施工标准化工地”。二. 施工质量组织保证本工程采用项目管理施工，成立“xx银行惠农区支行办公楼外墙保温、窗户改造工程项目部”，建立项目质量保证体系，由项目经理负责实施并对施工质量全面负责。三. 公司质量保证体系经过多年的实践，公司建立和健全了一套由总工程师统一领导，项目经理负责、项目工程师、项目质检员具体实施，技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监53、督检查的质量保证体系，为保证工程质量，提供了可靠的组织保证。1 不合格产品控制程序发 现员 工报告员工处置项目经理接收顾客代表跟踪项目经理返工责任人2不合格产品处理记录至少应保留3年，其中接收不合格产品记录至少应保留10年。3预防措施程序潜在不合格监督人或责任人确定原因责任人指定措施责任人跟踪结果责任人评审措施监督人或责任人4当发现并确定潜在不合格后，视其情况，由相应监督人或责任人，负责召开质量分析后，对潜在不合格进行评审，以确定其性质范围，程序危害性可能产生的后果。5对潜在不合格的纠正措施，采取措施进行记录，该记录至少保存5年以上。四. 质量控制及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重54、要手段，项目部从施工图纸到手开始组织图纸会审，编制补充完善的施工组织设计，分项分部工程质量评定、竣工验收，直到竣工后服务，每一个环节都由专人负责、专人检查、专人评定层层把关、严格执行，同时接受业主项目监理部及当地工程建设质监站的指导和监督，内外二支力量共同作用，互相合作，以确保工程质量，争创优良工程，并争取“市优”工程。1. 质量控制及检测程序图纸会审设计交底完善、补充施工组织设计 项目工程师编制保证工程质量的施工方案并交底施工人员依据图纸、规范及交底方案施工业主及项目监理部分项工程结束作业班组自检填写自检记录项目质监员进行质量检查和等级评定及办理隐蔽工程验收手续建设工程质量监督站竣工后质量回55、访及维修单位工程竣工验收装饰工程质量评定分部工程质量评定办理工序交接手续2.建立由项目经理担任组长的质量管理小组，其成员由工程技术人员、材料员、质监员及专业工种班长及兼职员组成，每周进行一次质量管理小组全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定质量控制目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查结合，使产品质量得到有效控制。3.建立健全质量总体控制的管理体系，各专业施工的工程质量控制纳入质量总体管理，使整个装饰工程的产品质量能达到预定的质量目标。五. 质量保证措施 做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位要领会质量要求，对于已完成分项工程要及时进行检查报验，对于常见的工程质量通病56、要重点检查，制定预防措施，建立自检、互检、交接检制度，按要求对隐蔽工程及时组织验收，运用PDCA循环管理活动来加强质量管理。1. 确保本工程质量争创优良，努力争取达到市优的质量目标，为此做好以下两方面工作：(1)高标准高质量意识：以追求市优工程为目标，首先全公司从上到下树立高标准高质量意识，提高管理人员创新观念，找出本工程与众不同的高质量要求之处，使工程参与者心中牢牢树立高质量意识。(2)全过程的质量控制：针对本工程施工特点，加强项目部质量监督力量，配置相匹配的专业质检人员，按照公司ISO9001质量程序文件要求，健全质保体系，对各工序施工进行全过程的质量控制，并做好配合服务工作，确保质量上等57、级。2.保证措施为了确保本工程如期竣工和工作质量，我公司将切实做到精心组织、精心施工，根据国家和行业的有关规定和质量标准及本公司ISO9001国际质量体系的有关规定制定以下措施：(1)认真学习和会审施工图，组织有关人员参加设计交底，吃透设计意图。(2)根据中标标段的实际情况，认真修改、完善施工组织设计，并经建设单位和监理审批后，作为指导施工的重要文件，在实施过程中，各阶段做好逐级技术交底工作。(3)坚持质监部门专业检查和工种互检相结合，做好隐蔽工程验收手续，并将有关资料收集备案。（4）严格材料进场检验。所有的材料、设备进场前，必须进行验收，合格的方能入库，不合格的材料不准进入施工现场。（5）严58、格执行国家施工验收规范和操作规程，坚持执行工程建设标准强制性条文，每完成一个分项工程及时检查质量评定，加强分部、分项工程质量评定工作。（6）坚持按图施工，若有变更必须按施工图变更程序进行，并预先办理完有关手续。（7）认真执行施工过程中三检制度，每道工序必须在自检合格后报监理验收合格，才能进行下道工序的施工，自检发现不合格的，要坚决返工，决不留有隐患。（8）采用样板引路的施工方法，是我公司多年来保证质量的一条成功经验。本工程维修改造面积大、技术要求高、施工难度大，为确保操作的质量，先做样板，经建设单位、监理及设计验收合格，再进行大面积施工，以达到统一的要求和质量标准。（9）按规定实行持证上岗。本59、工程项目的管理人员和操作人员，都要经过专业知识培训持证上岗。因无证上岗、无证操作造成质量不合格或质量事故的，要追究主管领导的责任。（10）虚心接受建设单位、监理、质监站和设计单位对施工现场的监督，发现问题及时返工、纠正，直到达到质量要求，决不允许留有质量隐患，一旦监理单位发出指令，应积极采取措施纠正，并在规定时间内回复。（11）加强对成品、半成品保护工作，做好成品保护在施工中具有特殊重要的地位，这些将直接影响工程质量，搞好成品保护，一要针对不同的施工部位采取有效的成品、半成品保护措施，二要增强全体人员的成品保护意识，建立成品保护制度。（12）做好竣工后服务工作我公司本着一切为用户服务的思想，处60、处要为用户着想，工程虽然竣工验收，但是服务工作尚未完结。为使建设单位满意和放心，竣工后我们将继续为用户提供方便，并做好以下工作：1)向用户提供所有工程技术档案、有关说明及各种原始资料，并整理装册。2)执行竣工后回访保修制度，认真履行合同有关规定，保修期内每隔一个季节回访一次，凡属施工原因造成质量问题随通知随到，及时全面负责维修，做好修复记录，并经建设单位签字认可。3)保修期内，对由于种种原因造成用户在使用中碰到质量问题而投拆我公司的意见，我公司将认真对待，并立即派人调查分析，凡属施工原因造成质量问题，我公司负责立即派人修复，即使是属其他原因造成质量问题，我公司将为用户解释，并积极参与配合修复。61、4)适时邀请用户座谈，听取建设单位对我公司施工质量的意见，以便在今后施工中不断改进。3.质量管理制度(1)公司质量管理制度由总经理亲自过问，质检部主管。(2)质检部对各施工项目的质量标准按国家行业规范及有关标准修订。(3)质检部参与对建筑装饰材料的质量检查，按国家相关行业标准进行核定。（4）公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查，并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。（5）施工人员严格按照行业标准进行施工，在施工工程中遇到问题应及时向质监员、项目工程师汇报，并作出整改意见方案。4.质量岗位责任制度(1)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理、技术负责人62、在技术上对工程质量直接负责的管理机制。(2)由公司质监部为本工程配置专职质检员和兼职质检查员。(3)各级专、兼职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：1)进行质量标准和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。2)深入施工现场进行检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗头及时制止并立即报告有关领导处理。3)参加质量检查验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故处理意见，做好质量的统计上报工作。4)研究质量工作动向，总结质量管理经验并组织交流。5)督促有关人员做好技术检验和观测工作。（463、）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。（5）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头应逐项记录，及时研究制定出处理措施。5.材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的关键。企业在工程现场必须配备专职仓库保管员，以加强原材料及半成品的现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。 为此特制定如下制度：(1)严格限额领料，收发料及时入帐，上下手续齐全。(2)坚持中间64、核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。(3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场，回收和整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节支，降低造价。（4）加快材料的周转、利用，提高复用次数。（5）加强验收，防止供应中短缺物资现象。（6）严格控制来料的规格、材质，使其符合使用需要。一般材料可以由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。6.成品保护和管理措施(1)对成品和半成品的领取要有计划。(2)成品和半成品用专门的场地进行放置，在放置65、过程中必须用毯子包好，特别注意成品的边、角、面的保护，严禁叠放。(3)成品和半成品的放置场所实行专人看管。（4）在成品和半成品的搬运过程中，必须用毯子包好、慢运、轻放、禁止碰撞。六. 质量通病及防治措施（一）外墙保温1、保证项目（1）基层墙体的质量检验：基层墙面应达到建筑工程质量检验评定标准的要求，修整墙面的水泥砂浆找平层与墙面必须粘结牢固，无空鼓、裂缝等质量缺陷。（2）聚苯板、网格布的规格和各项技术指标，粘结剂、聚合物砂浆的配制原料的质量，必须符合设计和规范要求。检验方法：检查出厂合格证或进行复试。（3）聚苯板必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。检查数量：按楼每20m长抽查一处（每处3延长66、米），但不少于3处。检查方法：在粘贴聚苯板48h后观察和用手推拉检查。必要时可揭开聚苯板，如破坏在聚苯板上则表示粘结良好，破坏在其它部位则不合格。（4）聚合物砂浆与聚苯板必须粘结牢固，无脱层、空鼓。面层无爆灰和裂缝。检查数量：按楼每20m长抽查一处（每处3延长米），但不少于3处。检查方法：用小锤轻击和观察检查。2、基本项目（1）每块聚苯板与墙面的总粘接面积，首层不得小于60%，其它层不得小于30%。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量取其平均值。（2）聚乙烯胀塞尖全部进入结构墙体，木螺丝进入胀塞长度应不小于30mm。检查数量：按楼67、每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：退出木螺丝，观察检查。（3）聚苯板碰头缝不抹粘结剂。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：观察检查。（4）网格布应横向铺设，压贴密实，不能有空鼓、皱折、翘曲、外露等现象，搭接宽度左右不得小于100mm，上下不得小于80mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：观察及尺量检查。（5）聚合物砂浆保护层总厚度不大于3mm，首层总厚度不大于4mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量检查。（二）68、粉刷质量通病防治措施1、透底原因分析：漆膜薄防治措施：刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水。2、接茬明显原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。防治措施：涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。3、刷纹明显原因分析：涂料（乳胶漆）稠度较大，排笔蘸涂料量多造成防治措施：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大4、分色线不齐原因分析：施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。防治措施：施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷5、色差原因69、分析：涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。防治措施：涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致。七、执行国家强制性条文方面保证措施在工程施工过程中，为严格遵守建设工程质量管理条例和执行“工程建设标准强制性条文”对工程施工质量的规定，我公司特制定以下措施：1、按照建设工程质量管理条例落实质量责任制,按图施工并根据国家强制性条文要求，对作业人员进行有关强制性条文的技术教育与培训，建立技术交底制度，主管施工技术人员必须向作业人员进行技术交底，并形成记录文件。2、推出检验批、分项工程、分部工程、单位工程的整套验收记录表格来具体落实和统一各专业验收规范，70、参建各方共同验收工程质量。3、制定修改设计文件的制度和程序：施工中不得随意改变设计文件，如必须更改时，应按程序由原设计单位进行修改，并出正式手续。4、在制定施工组织设计时，必须先阅读工程勘察报告，根据其对施工现场提供的地质评价和建议，对工程现场环境有全面的了解，进行施工现场的总平面设计，制订施工、方案、措施及有关技术措施。5、施工中，前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项工程施工。6、本工程在施工过程中严格执行以下施工及验收规范： 建筑装饰工程质量及验收规范（GB502102001）建筑安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB5024271、-2002）建筑工程施工质量验收统一标准工程建设标准强制性条文第八篇建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及国家建设部颁布的相关规范、标准。工程测量规范施工现场临时用电安全技术规范对于规范标准我公司首先要将其准备齐全，召开以项目经理和技术负责人牵头的工地会议，使所有项目部成员，施工班组长明白这些规范中与本工程相关联内容和具体应用措施，在施工过程中对每一细节仔细检查，使每一分项工程必须符合以上强制性文件及规范要求，方可进行下序，否则坚决返工并给以经济处罚。第十章 安全管理体系和保证措施一. 安全管理体系建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制，由项目经理对施工现场安全工作全面负责，项目工程72、师负责安全技术工作，项目部配备专职安全员，各施工班组设兼职安全员。二. 安全管理制度1.认真贯彻安全生产管理体制，真正把“安全第一、预防为主”的方针落到实处，安全生产实行安全员“一票否决”制，严格按照施工现场安全生产标准化管理组织生产，使项目工程的安全生产做到标准化、规范化。2.严格贯彻执行国家颁布的建筑安全技术操作规程及建设部颁发的建筑施工现场管理规定的有关安全规定，实行现场标准化管理。3.确立本工程杜绝重大伤亡事故（重大事故频率1），减少一般事故，施工现场安全防护达标率100%，综合优良率90%，实现“无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无人员急性中毒事故”的安全目标管理。73、4.完善、落实项目工程安全“生产责任制”，建立健全现场安全管理网络，由主管生产负责人主持安全生产活动，配备专职的安全员，严格安全值日制度，项目经理为本工程安全生产的第一责任人，全面负责本工程安全生产的具体实施和日常管理。安全管理体系总经理分管生产副总经理安全生产委员会设计部技术部质安部工程部工程部经理项目安全员项目施工员项目工程师门窗班瓦工班土建班安装班油漆班电气班机修班5.加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度，经常性安全生产教育制度，坚持做好工人入场教育，召开班前安全会议，宣讲安全生产的方针政策法规，教授安全生产操作规程基本知识，规章制度。6.现场安全员必须针对本工程的各分项工程事先74、作出全面、详细、及时、确切的书面安全技术交底，建立安全生产台帐，实行安全生产检查制度。7.项目部必须本着严肃认真、注重实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地每半月组织一次项目工程 内的安全生产检查，做好检查记录，发现的隐患或上级部门、业主、监理发出的整改指令必须及时整改，并有整改回复，使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态，确保安全生产工作有足够的保障。8.凡从事特种作业人员（电工等）必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训，并经考核合格，取得操作证后方可独立作业。一般工人应持绿色岗位证，人手一册，作好安全教育和考核记录。三. 安全保证措75、施1.严格贯彻执行“建筑安装技术操作规范”、“JGJ59-2011建筑施工安全检查标准”、“建筑施工高处作业安全技术规范”、“施工现场临时用电安全技术规范”等有关规定，实行施工现场标准化管理，重点作好防止高空坠落、物体打击、触电、雷击、机械伤人等事故发生。2.本工程施工搭设的脚手架一律采用钢管扣件，其搭设须由经过安全技术教育取得上岗证的专业架子工承担，在搭设时须带好安全帽、配好安全带，工具及另配件要放在工具袋内，穿防滑鞋，袖口、裤口要扎紧，拆除脚手架严禁随手向下抛，并设置警戒区，围好旗绳，派专人负责警戒。上人梯拦网按规定设置，搭设好后经安全部门验收合格后方可使用。3.进入施工现场人员戴好安全帽76、，扣好帽带，操作人员上脚手架必须经上人梯，不可攀脚手架，楼梯段边及顶层楼梯口应及时安装临时护栏。4.施工用电：(1)施工用电、接、拆电源必须由持证值班电工操作，电气线路不得乱拉。(2)配电箱引入、引出线应有套管，电线上进下出不混乱；危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具等，限采用安全低压电源。(3)照明导线应用绝缘、固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱应装用电保护器。（4）休息室、宿舍等不准烧电炉，不准使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。（5）电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。5.施工机械平刨、园77、锯传动部位须装有可靠的防护罩及安全防护拦板，刨面须有靠山，平刨刀刃处须设护手防护罩。手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有关接或接零，橡皮电线不得破损。电焊机有可靠的防雨措施，良好的接地或接零保护。乙炔发生器距明火距离应大于10m，乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m，在使用时必须装回火防止器，皮管用夹头紧固。四、消防管理制度和措施1.贯彻“预防为主，防消结合”的方针，消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在装饰操作面各层均在明显易取处安置灭火器。 2.严格执行现场用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并配备灭火器。3.用易燃易爆材料、78、器材要严格管理，油漆材料专设封闭仓库，钥匙交专人管理。4.现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。5.保证消防安全具体措施。 6.由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。7.灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。8.施工中易燃易爆如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。9.施工现场配备足够固定灭火器（每个装饰层次不少于4只），施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。10.施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者视情节严重情况，给予相应的经济制裁，动火必须具有“二79、证一器一监护”方能进行。11.加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。五、现场施工防火管理规定1.切实按照国家及当地政府关于工地施工防火的条例，搞好施工防火措施的落实工作，对于用电、燃气、焊接、切割等工种的工作场地，应配备合乎规定的防火设备。2.施工现场严禁吸烟，不得将易燃易爆物品放置于有强电、燃气、焊接、切割等工种的施工工作场地内。3.对于有燃气、电火花等明火的施工工种，应遵守收工断电、离人断气的原则，切实将电源电瓶置于封闭空间内或收工前将电源连接线收回仓库。各施工队安检员在下班之后必须检查一次安全情况，气源电瓶的仓库房间应能上锁封闭，严禁无人负责、随取随用。480、.大面积喷涂或长杆件施工，应切实对照明电器采取防护措施，并按防火等级规定进行安装，高效灯具严禁靠近易燃易爆物品，并应远离人体和已竣工面层，严禁以高效灯具取暖或打开高效灯具后无人照看。5.浸油及清漆、搽过易燃品的棉纱、手布等严禁随手丢弃，使用过后应随身携带或立即弃入指定垃圾场地。6.严禁以代用品取代电力保险装置，乙炔瓶、氧气瓶必须有安全保护装置，并经常检查，以确保其有效。7.不得直接将电线插入插座中，电线电缆必须切实保护，严禁弃置于水中和有车碾压的路面上，动力电和照明电线路不准在地面上任意拖拉，必须高架以不影响施工和人员走动，严禁超负荷使用供电设备。8.使用喷灯时，加油不得过满，打气不应过足，使81、用时间不易过长，点火时火嘴不得对向人或其它易燃物品。9.严禁破坏已竣工之消防设备，严禁任意借用消防设备和消防栓取水，产生明火、高温的施工作业人员，必须将有效的消防器材置于作业地点。10.工地在冬季没有供暖前不准在各楼层内生火取暖。11.油漆工在工地施工中要看管好随身携带的天那水和油漆，每天从库里集体领取天那水和油漆，天那水和油漆等易燃品需要堆放在各楼层施工面的，要找安全位置堆放，以免引起火灾。12.产生火花及明火的施工作业，除携带消防器材于作业场地外，严禁火花、明火抛射到人员流动的空间和有易燃材料的区域，对于采取防护措施仍存在抛射的区域，必须事先检查清理易燃易爆的物品，必要时挂上警示标志。1382、.工地的材料库必须存放有效的消防器材；易燃易爆和有毒腐蚀材料品仓库除放置消防器材外，必须切实检查室内线路，保障无裸线路、漏水点或失效给排水管线和阀门。14.项目经理负责定期检查消防器材是否失效，使用人员一但发现消防器材无气无液、阀门失灵等，应立即换领效力正常的设备。六. 施工过程安全控制流程图施工前期准备方案工程总体布置安全措施编制有审核方案设计 实施 整改“三定”项目自检公司检查合格否 完成 第十一章 创标准化工地施工措施1.施工现场设置明显的工程概况牌，进入现场的施工人员必须佩带人员名牌，名牌上应注明工地名称、姓名、工种及职务并贴上个人照片，由项目经理负责加盖骑缝章，无名牌的工人不得上岗作83、业。2.合理设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施。3.施工队领用的材料必须妥善保管，不得在无承托力的材料上进行施工作业，堆放于现场的材料必须采取必要的保护措施，严禁污损材料，现场有粉尘、颜色污染的材料，如水泥、大白粉、防水剂、染料等严禁与其它材料堆在一起，应分别存放。4.施工现场实行围护封闭操作，防止施工机械声音嘈杂，影响周围环境。5.现场材料必须堆放整齐，各施工队粉尘搅拌性作业必须集中进行，严禁随意拆开粉尘包，更不得在施工现场到处拖拉粉尘包，污染施工环境。6.进入施工面施工以前，必须将施工面清理干净，安排好施工器具，严禁未经清理即进场施工，水泥砂浆必84、须清根，避免日久凝结，严禁带钉的木板等危险杂物散布工作面。7.对人体健康有危害的施工用料，应存放在通风良好的地方，油漆、挥发剂、体小量轻的面材严禁下班后留在施工面，其它材料每天下班后，必须将当天本施工队施工面剩余材料分类堆放于项目经理指定的堆放点。 8.由项目经理负责，统一指定施工面集中垃圾堆放处，报废的边角余料、包装材料、损毁的玻璃及其它工程垃圾，一律堆放到指定地点，一得随手丢弃。9.工地及住地均要搞好卫生，防止蚁蝇孳生，做好各项除四害措施，工地及生活区内排水畅通，无污水外流或堵塞排水的现象，不要高声喧哗。10.每天下班之前，各施工队必须指定小工将各自施工面打扫干净，并将装修垃圾集中到指定堆85、放地点，清除垃圾由项目经理统一负责，大宗包装材料应将包装物剥离到指定地点后再行使用，以免施工工作面脏乱无序。11.每天收工之前，施工队除指定专人负责清扫正在进行的施工工作面，分类堆放当天工程剩余材料，清理应当回库的易燃易爆易丢的材料外，如遇第二天有新的工作面，必须安排专人进行清扫，并交项目经理验收。12.各种土建管井、未封板的底框、用水设施周围等地域，必须设置防护设施，如因施工需要必须移开防护设施，则每天必须清理干净，不得积有垃圾杂物，任何人严禁利用土建管井及非装修空间传送及堆放施工垃圾。13.完成施工的区域必须关闭，任何人未经许可不得擅自入内，已完成的装修面，各施工队必须负责防护，材料运输和86、施工操作不得损坏已完成的土建和装修面层。14.严格按图施工，如因施工工艺需要必须进行改动，则应通知项目设计师说明情况，双方记录备忘之后，方可进行改动施工。15.现场开料、切割材料必须事先计划，做到充分利用、提倡节约，严禁只留用大块或大张，成型材料，余料随手丢弃，尤其是贵重材料。16.施工人员在遇甲方领导及技术人员对其工作进行指导时，要谦虚礼貌、充分尊重，对于不了解的经济、施工组织安排等情况，不得随口乱说。如对施工作业或现场情况双方持有异议，严禁发生争执，应立即通知项目经理负责解决，不得横生事端。17)开工时间严禁聚众闲聊、到处游窜，更不得吵闹打架，严禁衣衫不整和穿拖鞋进场施工。18.不得在施工87、现场倾倒剩饭剩菜，严禁在施工面墙壁等地方乱写、乱划、污言秽语，更不准在工地内外随地大小便。19.每个工序完成之后，施工工人有义务对本工序进行检查清理，对施工面层交接的部分，必须清理干净，否则追究该工序的责任。20.任何人员不得在施工场地使用装修材料搭脚手架、用作跳板、垫板，严禁随意拆开尚不须马上使用的材料包装物，现场施工时，严禁碰撞、污染堆放材料。21.严禁打架闹事，严禁在宿舍中留宿非施工人员或进行赌博活动，一旦查实，即扣发当事人一个月工资，并视情节后果给予批评教育、开除、乃至交由安机关处置等处罚。第十二章 环保与环卫管理措施一. 施工现场防止噪音措施为保证施工期间不影响周边居民的生活及工作，88、工地上施工机具的使用，尽可能在白天使用噪音比较大的机具，晚上加班尽量不动用机具，基本保证施工现场噪音分贝控制在国家规定的范围内，原则上从晚上九点至凌晨七点期间带噪音的工种不作业，确保文明施工。二. 施工现场防尘措施本工程对灰尘的工种集中施工，采取围护封闭作业，以减少尘土飞扬。工地派专人负责垃圾清理，垃圾装袋，每天运出工地至甲方指定地点，减少环境污染，保持施工现场清洁整齐。三食宿安全卫生管理措施1.工人住宿必须妥善解决入厕问题，在规定地点设垃圾箱，工人严禁在厕所外方便，污物严禁乱抛乱丢，注意保持厕所卫生。2.严禁在厕所、走廊、住室墙壁上乱写乱画，更不得污言秽语，严禁损坏租用房间的设备。3.严禁留89、宿与施工无关的人员，出门要关窗上锁，严禁在宿舍聚赌、打架、酗酒等，更不得在宿舍搞迷信活动和流氓活动，如有违规，必须严肃处理。4.工人宿舍严禁使用施工碎料作为烧饭的燃料，有条件用煤气的地区必须使用煤气，无煤气条件的地方，使用施工碎料必须报项目经理批准。5.宿舍的用电线路必须经项目经理及指定电工检查，临时线路必须架设，开关插座必须有效，必要的地方必须有安全保护装置。6.严禁乱接乱拉电源及灯泡，严禁在宿舍存放易燃易爆、有毒、腐蚀等危险化学品。7.严禁卫生防疫不合格人员从事炊事工作，生病人员饮食用具必须专管专用，用餐区应设泔水桶，严禁剩饭剩菜到处乱洒乱倒。8冷热菜分用炊具调制，生熟食加工切板要分开或轮90、换时洗净，炊具、餐具每餐要清洗干净，定期消毒，用餐区要有防尘防蝇措施，定期打扫用餐区卫生。9.断绝采购含疫、过期、腐坏、变质等食物，炊事人员要学习掌握有关卫生饮食常识，做好防疫、预防食物中毒工作。10.注意用餐区、宿舍环境卫生，防止扰民及污染环境。第十三章 交叉施工配合措施1.开工前积极主动与业主、监理、设计、质监等部门保持联系，了解各部门工作职责、要求，确定对口联系方式。2.积极会同各部门做好图纸会审、技术交底、质监交底施工组织设计审批等工作。3.土建、安装、装饰各组相互协调，做好操作面现场移交手续。4.工程施工中，我方主动配合接受业主、监理、质监、安检等部门的监督管理，对提出的问题及时予以91、整改、解决，并按指令单要求及时回复。5.积极参加监理部召开的每周工程例会及专题会议，按要求编写提交施工总进度计划，月、周作业计划，验工月报，对经审批的总进度计划，月、周作业计划，认真实施，对施工中碰到问题，按监理要求方式，及时向有关部门汇报，以便及时研究解决或取得有关部门的支持，对工程例会上明确的具体要求，雷厉风行地贯彻执行。6.按监理程序及时做好、如实反映有关技术资料，不拖延，不做假。7.施工中碰到和兄弟单位交叉作业时，双方友好协商，从全局观点出发，以利于总进度的实施。服从业主、监理部的统一指挥调度。8.进场施工需接通电源、水源、临时设施、施工道路，预先和业主、监理、总包方联系，服从业主、监92、理的统一安排，并装好水电表，决不自行其事。9.认真教育本单位职工，遵章守纪，由于进入本工程施工单位多，在施工过程中难免出现这样那样的矛盾，一旦发生，项目班子主动通过各种正常途径解决，决不使事态扩大、激化。第十四章 施工成本管理施工成本管理主要应加强合同管理、信息管理、成本责任制管理、工程变更管理、竣工决算管理和索赔管理等，现分述如下：一. 建筑工程施工合同管理工程承包合同是协调建设单位和施工单位之间相互关系、明确责任、互相制约、共同促进，为顺利完成施工任务的法律性文件，它具有法律的效力，受国家法律的保护。1.参与建筑施工合同签约的全过程，审查合同初稿，签订合同应贯彻的基本原则。2.加强合同管理93、，及时纠正施工过程中偏离合同的现象。加强建筑施工合同管理的目标是：按合同规定的工期、质量、价款条件完成工程，使合同实施能够按预定的计划和方向顺利进行。3.定期进行合同履约情况分析，正确合理地提出索赔意见。二. 成本责任制管理成本责任制就是明确各级人员在成本管理工作中的职责和权利，最终保证降低成本指标的实现。1.落实成本责任制应建立相应的管理制度，提高管理人员和操作人员的成本观念，要先算后干，不能先干后算。要严格执行施工组织设计所规定的各项降低成本的措施，克服各种浪费现象，广泛采纳各级人员对于降低成本所提的各种合理化建议。建立奖惩制度。2.落实成本责任制，应将降低成本指标分解后落实到各工作岗位，94、并定期进行检查、分析、改进。3.落实成本责任制，还应经常进行成本运行情况分析。可综合分析一定时期内工程成本的总情况，也可单独分析人工费用、材料费用或机械使用费用节超的原因以及其他直接费或间接费节超的原因，以便及时采取措施，加以改进。4.落实成本责任制，应建立成本核算制度。各施工班组和各分项工程都应做到在施工前对人工及主要材料的消耗做到心中有数，做到算了再干，逐项核算。一旦超出成本控制线范围，应及时认真分析，总结经验教训。主要材料的领用应建立限额领料制度，做到事前预控，事后核算，以不断提高管理水平。第十五章 成品保护和降低成本的措施一. 成品保护措施1维修改造工程在施工部署时将成品保护列入计划中95、，为了最终达到良好的施工效果，工作安排一般应按先上部后下部，先作容易保护和清洁的部分，后作精细部分。需要特别重视保护工作，尽量减少施工过程中的损坏。2加强施工人员的成品保护意识注意文明施工，室内施工完毕，要及时清理垃圾和杂物，清理时不能从窗口门洞和楼梯口乱抛乱倒，必须有序清理，污水不乱倒，不能污染墙面。3拆除脚架、跳板、高凳和运装工具材料，不要碰到已作好的墙壁和门窗等。4施工段对已完工成品设专人进行管理，并建立相应的奖惩制度。二. 降低成本的技术措施1降低成本的技术措施是降低工程成本的保证，它贯穿在整个过程中，它体现施工、质量、材料和安全的综合管理水平。2作分阶段现场平面布置图，合理布置设备，96、各种材料堆放尽量布置在库房内。3按现场平面布置堆放各种材料 ，保证道路畅通，避免和减少材料二次转运。4加强计划管理，按施工计划，施工程序，工艺流程，工序衔接、施工段分层流水，做到有序施工，保证进度快、设备利用高，加快人工、设备和材料的周转。5落实岗位责任制，及时召开管理人员会议、现场碰头会，解决施工过程中的矛盾，合理组织施工。6认真读懂图纸，为施工扫清障碍，使施工顺利进行。7认真贯彻质量措施，加强质量管理，避免返工。8加快工程进度，积极推广新技术、新工艺、新方法，以科学的技术改革不断提高工效和工程质量，节约费用。9.严格审核材料及成品。半成品加工计划，避免出现严重的计划失误。10.严格执行验收97、制度及计量管理工作，入场材料要随附合格证，杜绝不合格产品入场，杜绝运输材料的空吨位，建立健全各种材料查账，严格中间分析及现场的材料管理，特别是特殊材料管理，严格执行限额领料以减少浪费。第十六章 回访保修服务一. 竣工验收后的服务承诺及安排1.竣工交验后的服务包括：(1)国家规定的建筑工程中施工企业应承担的保修责任。(2)合同条件中规定的保修责任。(3)设备安装及合同规定的其它特定内容。(4)主动回访用户，征求对工程质量的反映。(5)处理用户投诉。(6)为用户提供工程产品使用指南。2.项目部在竣工交付时填写建筑工程质量保修书，加盖公章；用户有问题时填写质量问题通知单送交公司技术质量部。3.用户投98、诉书，质量问题通知单等有关信息，及时由公司相关部门送到公司技术质量部，并由管理人员登记建档，在4小时内迅速组织人员维修，并通知项目部。4.项目部接到质量问题通知单，其项目部经理应积极配合回访保修人员，尽快到现场对工程质量问题进行复查，明确工程质量所产生的实际情况，对工程质量问题进行鉴定，并提出保修意见。5.对保修意见进行研究决定后，形成保修方案，技术质量部组织保修人员和保修所需物资，尽快投入保修，必要时保修方案应经公司总工程师批准。二. 回访保修责任1.除国家规定企业应负责的无偿保修外，业主提出属于公司责任范围外的服务要求时，保修人员必须尽力满足。2.保修时精心施工，保修完成后由保修负责人会同99、建设单位进行验收，并会签对保修结果的鉴定意见，完成回访保修服务。第十七章 应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施（一）突发事件的应急预案措施项目部成立以项目经理为组长，包括副经理和各级管理人员组成的突发事件紧急应对小组。对突发事件及时处理并通报上级及有关部门。、制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突发事故，根据工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急预案。、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，配备救援器材、100、设备，并定期组织演练。、若发生事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应同时向特种设备安全监督管理部门报告。、发生突发事故后，要采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。、建立按照有关法律、法规规定的工程生产安全事故调查制度，对事故责任单位和责任人进行处罚。（二）履约保证措施在本次施工中，我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合同实施过程中的“一根红线”，贯穿始终，并做到：保证按投标文件中拟定的人员和机械设备投入到工程中去；保证101、主要人员专人专职，不兼职，不擅自离岗；保证项目资金专款专用，资金流向明确合理；保证不拖欠民工工资和其它材料及设备供应商程款；保证工程计量支付工作及时准确；保证用最短的施工周期交最优的工程。、体系保证在项目部组建的同时，建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情况全权负责，接受业主的随时检查。、人员保证保证项目部班子成员按时就位，保证技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人、工长、安全员以及各类专业技术人员，为工程履约提供完善的人员保证。、明确责任项目经理常驻工地，并保证专人专职，对本工程进行全面的监督和管理，是履约第一责任人。项目总102、工专人专职，全面负责与监理工程师的对口工作，是工程技术、质量第一责任人。技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均具有相应的资质，并经业主和监理工程师批准，不得随意撤换。各类专业技术人员、施工工长、技术工人承担着从工程开工到缺陷责任期满的期限内为实施、完成、维护和保修本工程的重任。、接受业主和社会各界的监督本合同工程的履约期限为：从工程开工到缺陷责任期终止。在这一阶段内，本工程的履约自保体系将持续有效地运转，并接受业主、监理和社会各界的监督。（三）计量支付及确保民工工资措施为保证本工程严格按照合同条款实施，在项目部组建的同时，建立健全本项目的计量支付体系。计量支付体系的构成本合同103、的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成，负责与业主、监理的对口合同管理工作。1、计量支付管理措施责任到人、分共明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的合同管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。定期召开计量支付及成本分析会议，对前期计量工作进行总结，监督、督促下一个周期的计量支付工作。经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按合同有关条款的规定执行。2、保证民工工资承诺在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部及当地政府有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证按月足额向各个专业施工队发放工资，并监督施工队将工资发到工人手中。进度计划表 工期项目 xx年4月21日开工，xx年6月5日竣工。总工期45日历天。5天10天15天20天25天30天35天40天45天施工准备拆除工程门窗工程窗台板外墙保温排水管改造粉刷装饰收尾工程平 面 布 置 图材 料 仓库配电室机具间 加工区 项目经理部