1、XX项目外墙EPS装饰线条安装工程施工组织设计方案一、工程概况：工程名称：建设地点：建设单位：设计单位：监理单位：工程简介。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.下图所示为EPS装饰线条施工安装的基本工艺二、 编制依据1 建筑结构荷载规范GB50009-2001 2 膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统 JG149-20033 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20074 国家建筑标准设计图集外墙外保温建筑构造 10J1216 本工程的设计技术文件7 我公司管理规程三、项目组织管理机构(如下图）总经理 技术部预决算部工程项目管理部 项目经理技术攻关小组现场施工员后勤支持人员仓管2、员文明施工安全员品质控制工程师施工人员第N施工班组第一施工班组第二施工班驵第三施工班组第四施工班组四、施工准备1、总工期及进度计划安排 为配合甲方、总包方及各施工单位的整体施工产生最佳的质量和经济效益，我司在保证质量及安全的前提下，应尽量合理缩短工期，确保整体项目效益最大化，为此，我司特制定的进度计划（在确定施工工期后我公司将提供详细的施工进度表）2、工期保证措施2.1、建立进度实施和控制的组织系统,订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责，按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等,将总工期进度计划分解,确定进度目标,建立进度控制目标体系。2.2、本着时间就是金钱，工期3、就是效益的思想，合理安排劳动力,协调工种间及工作面的配合，组织立体交叉作业，施工段流水施工。2.3、项目经理主持每天施工协调会，按总进度计划制定的控制节点，组织、协调、检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2.4、保证工程质量,一次成活，避免返工、整改、停工,以免因质量事故而影响正常的施工进度。2。5、在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据月、周施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。2.6、坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发出和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生。2.7、工程4、进度一旦受影响,认真研究，挖掘潜力,在尽可能的前提下，加大人力、物力的投入，提高劳动生产率，以保证工程进度。3、劳动力计划1施工组织的理念施工队伍是决定施工最终效果与质量的最关键因素，树立施工组织的第一个概念就是：在确定了一支施工队伍的那一刻，就标志着这个项目的施工质量就已经确定了，一支施工队伍的优劣，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此我公司将直接派驻公司的嫡系队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建标的工程：a从业时间长，承建过大量大型外墙装修工程，拥有丰富的外墙EPS装饰线条施工经验.b队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验5、。c自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身管理人员具有丰富的经验,长期从事外墙装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备,确保施工过程的工业化水平.按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免。配备完善充足的施工专业工具，这些工具第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。管理架构:一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度6、计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部分。由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织理念难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的， 2 由于各个施工阶段的工程和工程量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进度情况进行调整。4、施工机械设备序 号机具名称单 位规 格数 量1砂浆搅拌器台手提式1。5KW22灰桶只市售品43铝合金靠尺把1。5-2米24齿镘刀/抹子把市售品各25锚固件/膨胀栓个市售品若干6钢钉/胶带颗/卷市售品若干五、EPS装饰线条介绍（1)EPS装饰线条是采用发泡型7、聚苯乙烯泡沫塑料(以下简称EPS装饰线条）当建筑主体结构完成后，将EPS装饰线条用专用粘结胶浆按要求粘贴上墙。如有特殊加固要求，可使用塑料膨胀螺钉加以锚固.然后在EPS装饰线条表面抹聚合物水泥砂浆,其中压入耐碱玻纤网格布加强以形成抗裂砂浆保护层,最后为腻子和涂料的装饰面层。EPS装饰线条系统具有优越的保温隔热性能,良好的防水性能及抗风压、抗冲击性能,能有效解决墙体龟裂和渗漏水问题。随着建筑节能事业的深入发展和国家对行业的规范,本系统已成为市场的主流产品.(2）EPS装饰线条各组成材料介绍: A、粘结砂浆：粘结剂是一种单组份聚合物改性水泥基复合材料。产品性能优异、施工简便、环保安全，专门用于外墙8、外保温隔热系统保温板与多种墙体的高强粘贴。 B、耐碱玻纤网格布：耐碱玻璃纤维网格布，是由表面涂覆耐碱防水材料的玻璃纤维网格布制成,埋入抹面砂浆中，作为薄抹灰增强防护层，用以提高防护层的机械强度和抗裂性。 C、锚钉：锚固钉在保温隔热体系中起到机械固定连接作用. D、抗裂抹面砂浆： 抗裂抹面砂浆是一种单组份聚合物改性水泥基复合材料。产品性能优异、施工方便、环保安全,专门用于外墙外保温隔热系统保温板表面抗裂抹面。（3)技术参数： A、粘结剂技术参数项 目技术能数拉伸粘结强度，MPa，（与水泥砂浆）常温状态0.70耐0。50耐冻性0。50拉伸粘结强度，MPa，（与聚苯板）常温状态0.10或聚苯板破坏耐9、0.10或聚苯板破坏耐冻性0.10或聚苯板破坏B、EPS装饰线条技术参数项 目单 位指 标表观密度Kg/m31822导热系数W/m。k0.041压缩密度MPa0.1拉伸密度PMa0。1断列弯曲负荷N25弯曲变形Mm20水蒸气透湿系数Ng/pa。m。s4.5尺寸稳定性%0.2吸水率（v/v)4氧指数%30护养天数自然护养D42蒸汽护养D（60恒温）5C、抗裂抹面砂浆技术参数项 目技术能数拉伸粘结强度，MPa，（与聚苯板）原强度0.10或聚苯板破坏耐0。10或聚苯板破坏耐耐冻性0.10或聚苯板破坏开裂应变1。5可操作时间，h1.5-4D、耐碱玻璃纤维网格布技术参数项 目单 位指 标网孔中心距Mm410、-6单位面积质量G/m2130断裂应变（经、纬向）5。0耐碱断裂强度保持率（经、纬向）50耐碱断裂强度保留值（经、纬向）N/50mm750含胶量耐碱纤维网格布8E、锚固钉序号项 目技术指标1单个锚栓最大拉力承载力/N0.302单介锚栓对系统传热增加值/w/(m2K)0。004六、施工流程样板检测制作样板方案会审通过基层处理弹控制线裁剪线条或构件配制粘结剂用钉或胶带临时固定粘接线条或构件接缝处理隐蔽检查竣工验收七、施工安装要点1、基层处理清除基层被粘接面影响粘接质量的浮灰、污渍、脱模剂、以及影响粘接效果的空鼓、松动、风化物和凸起物。2、平整度、垂直度修整 固定水平或垂直线，结合2米铝合金靠尺，逐11、层逐段逐面检查与修整基墙的水平度或垂直度,严禁顺墙走而出现线条或构件不在一个面上的现象。3、弹控制线 依据设计图纸，在预粘接墙面宜弹出施工控制线.按线条宽度，控制线可靠上下左右（或中）一边弹出即可。4、粘结剂的配制 按水灰比15的比例，先加水后加干粉，用电动搅拌枪充分搅拌至料浆呈粘稠的膏状、均匀无结块时，静停5分钟后再搅拌1分钟左右即可使用； 砂浆随用随配,确保砂浆新鲜； 配制好的砂浆应在2小时内用完，严禁中途加水或在配制过程中掺入其他杂物； 初凝后的砂浆严禁再加水使用。5、线条的安装 通过自重荷载和风荷载计算,凡粘接面域大于凸空部分界面长或宽的EPS装饰线条，本方案一律采用专用粘结剂粘接。依12、据本工程设计图纸给定的装饰线条尺寸，其截面凸空部分加在粘接面的荷载远远小于粘接面的拉伸粘接强度，几乎可以忽略。 按实际安装尺寸切割线条的长度和角度； 揭起线条粘接面两边的搭接网，用抹子或齿镘刀在粘接面上满抹粘接砂浆，随即将线条沿控制线边沿贴在被粘接的基层墙体上； 粘贴时，两手用暗力挤揉，以线条边沿挤出砂浆、且粘接厚度35mm为宜，随即用抹子将揭起的网布压入挤出的砂浆内并抹平；（5）大规格的线条在粘贴后会出现滑移，可用钉或胶带临时固定,待粘接砂浆终凝后便可去掉； 粘贴过程中，及时矫正线条是否处于正确位置.6、接缝及接缝的处理（1）直线长度超过2米或两米以上的的,每1。23米设接缝一处；两装饰线条13、沿直线方向粘贴时,接口直接对接；在墙的阴、阳角和门窗边直角处粘接时，两接面切割成45角实现“斜接”;（2)在接缝面薄施专用接缝剂，挤实粘牢；（3）缝宽不超过2mm ,缝口密实，以防雨水透漏;（4）沿缝的两边略微打磨呈宽50mm、深1。5-2mm凹月面（微显自粘网),抹抹面砂浆压入网格布，抹平,缝痕越轻越好.7、隐检 （1）对照图纸或设计文件，查看安装是否符合要求；(2)检查线条是否出线、有无施工碰损、有无缝隙孔眼、搭接网是否有效压入砂浆；(3）用小刮刀、吸水海绵、毛刷等专用工具做细部修整。8、关于缝的处理 八、施工过程质量控制方案1质量管理措施1。1 施工协调工作: 在工程进入连续施工阶段时，14、拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施。1。2凡本工序存在的质量问题在本工序内解决.1.3施工人员上工前须得到详明技术交底,依施工节点图纸、施工操作规范和现场的情况施工.1.4技术交底程序: 项目工程师质量员各班组长 各施工人员1。5全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总,经技术负责人、工程方认可后实施。1.6各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程.1.7班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度15、，查验合格后方可进行下道工序施工。1.8各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任.1。9在项目施工中,以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用,提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者,给予嘉奖.2、质量目标及保证措施（1）、质量目标每道工序合格争取达到率100，返工率小于5工程总体达到优良等级。（2）、质量保证技术措施 认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作；严格按照施工验收规范和操作规程,加强分部、分项工程质量评定工作;坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意；接受质检部门和16、甲方各有关部门及总包、监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求； 质量薄弱环节及措施: 开工前做好施工技术方案，做好材料准备，施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训，严格遵守施工工艺，主动控制工序活动条件的质量，保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。施工温度5以上不宜在大风及雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采取保护措施。基层应坚固、平整、清洁、干燥，表面疏松处必须清除，新抹基层14天以上方可使用。粘贴可采用整面粘贴,用锯齿抹灰刀拖刮，在基层局部平整度大于10/2m也可采用点粘。EP17、S装饰线条侧面不应有粘结剂 新粘贴好的EPS装饰线条面的平整度小于4/2。0m，不平处应在粘结剂硬化后打磨平整.3. 成品保护措施由于工程工期较紧,装修项目众多，投入施工人员较多,同一作业面上交驻作业点多，流水工序多,为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按内外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程序操作，采取盖封的保护措施，对成品，半成品进行防护，并经常巡视检查,发现保护设施损坏的应及时恢复。对易受污染、破坏的成品，半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。九、安全文明目标及保证措施1、安全文明目标安全管理体系:安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合18、管理,为确保安全管理体系的正常运转，在项目部内，建立以项目经理为首的实施体系,以安全生产为主的监督体系.安全目标:本工程安全生产目标为：千人死亡率0,重大事故发生率0，职工安全教育率100%。在本工程施工中，我们将严格执行JGJ5999标准，大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体管理人员、施工人员，齐抓共管，搞好文明施工,严格要求，强化管理，加强责任制的落实，按照文明施工的标准，制定文明施工组织管理计划。现场平面管理:本工程各施工区域配备专人负责巡查值岗、守护器材，场地内严格按照JGJ5999标准进行规划管理。施工场地管理:材料堆放不得影响施工现场的通行,主要施工通道设好警示牌.注重19、培训,提高全员环境意识，实现公司环境表现和环境管理体系的持续改进。文明施工组织管理计划项目经理材料堆放整齐施工管理人员主管领导工完料清安排有关人员按要求进行全面布置施工现场规划道路整洁确保施工过程对现场布置要求明细生活区卫生专人管理人员分工其 它全面检查制定有关制度、规定达到要求达不到要求保持并提交进行处理2、保证措施据本工程管理规模,工程项目经理负责制的性质，整个安全体系似以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级队组长为主要执行者,安全员为主要监督者设计制定。项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全设施落实、安全制度、安全生产等各种情况，保证施工现场安全生产。技术负责人：负责制定项目安全技20、术措施和分项安全方法，督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全隐患. 专职安全员：督促施工中全过程的安全生产，纠正违章,配合有关部门排除施工的不安全因素，参与组织项目内安全教育及安全活动的开展，督促劳动用品的发放和正确使用各作业队组长：负责上级安排的安全工作的实施。进行施工前安全交底工作,监督并参与班组安全学习活动。施工用电：施工电线均应架空或穿管埋地，现场用电全部采用 三相五线制。现场配电箱统一编号、上锁,箱壳接地符合标准,由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器.照明、动力线分开使用.他人不得乱接、乱换、乱拉电线。施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应21、有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔线(保险丝）要相匹配.现场用电设备（包括小型电工工具)实行“一机一闸一漏电”。施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生，根据情节追究当事人责任。杨械设备和电器线路进行维修时,必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,2米以上高空作业,无专门安全防护设施情况下,应系好安全带。现场通道口、土方开挖的地方和有障碍物的地22、方均设1。2米高钢管栏杆围护（中间加密横杆），夜间设红色警示灯。施工现场必须保证通畅的消防车道，料场、仓库、木械加工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专门保管。施工地段设置行人及车辆通行与绕行路线的标志.由项目部组织安全人员实行24小时巡视值班制度。晚上照明要充分,有电工值班。3、环境保护措施： 所有进场材料堆放整齐，按业主和施工方的要求，放于指定位置。技术负责人设备管理负责人1、制订项目安全技术措施和分项安全方案。2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故隐患1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和23、安全教育4、调整处理安全事故。5、保证防火设备齐全、有效。安全负责人1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备各类机械的防护设施。劳逸结合。4、提供必需劳保用具用品，保证质量。十、配合协调措施1、 施工进场前严格按照程序填报各审批资料交由总包方和甲方及监理审批。2、 进场施工时找总包方配合协调施工用水用电，并做好安全防护措施.3、 进场材料交由监理方现场抽样送检，确保各材料质量合格。4、 施工个程序严格按照施工方案实行，每进行保温施工的下一道工程前都需经过甲方现场管理人员和监理检查把关后方可进行a) 做到文明施工,及时清理现场环境，做到工完料净场地清。物料对24、方整齐管理有序。b) 施工通道要做到整洁、安全、畅通.c) 进入施工现场,严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子及硬质滑鞋.d) 所有作业人员必须服从指挥人员，要有高度责任心，还必须熟悉施文明安全标准工方案要求。e) 经常检查电器作业设备，下班后要切断电源防止漏电。f) 起吊保温材料时,动作要平稳，起落钩时应缓慢避免造成快速冲击.g) 未考虑事项在施工中遇到,应及时请示有关人员，共同研究解决。h) 搞好同兄弟施工单位的协作，共同做好安全防护设施搭设和保护工作。做好不扯皮,不推诿，以确保现场的安全文明施工。i) 全策全力，争创化工地。十一、文明施工1、目标:本工程标准化文明施工目标为市级标准文明工地。2、组织管理:现场成立标准文明施工领导小组.根据标准化文明施工有关规定、要求、实施细则，层层分解、包干、逐级负责,明确职责范围、层层落实。