文化行政小区道路提质改造工程场平、砌筑及种植施工方案(53页).doc
下载文档
上传人:q**
编号:673232
2023-06-14
51页
185.01KB
1、目 录第一章施工方案31、 工程概况32、 施工组织部署及管理目标42.1 施工组织管理机构42.2 施工部署52。3 施工管理目标73、 主要施工方法83.1 投标范围83。2 施工程序总体安排83.3 施工测量93。4 场平工程103.5 砌筑工程103.6 摊铺工程的砼基层施工113.7 河卵石铺装113。8 种植工程123.9 移植工程13第二章施工进度计划及保证措施181、 进度计划编制说明182、 保证工期的主要措施182.1 组织措施182.2 技术措施192。3 经济措施192。4 保障民工工资按时发放措施20第三章保证质量措施211、 质量目标212、 工程质量管理措施2122、。1 健全质保体系,实行全面质量管理212。2 遵守规范、规程、标准,坚持按图施工232.3 坚持隐蔽验收及复查制度232.4 加强技术管理工作,做好分部分项工程技术交底232。5 原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度243、 主要分部分项工程质量保证措施253。1 施工测量253。2 场平工程253.3 混凝土工程263。4 砌体工程263。5 河卵石铺装273.6 种植工程273。7移植工程324、 质量检查的保证措施335、 实行质量一票否决制336、 成品保护的主要措施34第四章保证安全措施351、 安全生产保证体系352、 安全生产目标363、 安全生产管理措施364、 重点安全技术3、措施375、 一般安全技术措施376、 安全职责387、 安全生产必须遵循的主要规范、规程428、 应急措施42第五章文明施工现场措施471、 成品保护的主要措施472、 环境保护的措施473、 文明施工管理措施484、 综合治理的主要措施49第六章劳动力安排计划51第七章工程用材采购方案52第八章主要机具使用安排54第一章 施工方案1、 工程概况工程名称:xx区路、文化行政小区。招 标 人:xx区绿化建设指挥部。建设地点:xx区。工程类型:园林绿化。该工程为xx区xx区绿化建设指挥部负责实施.根据设计施工图所示,本次投标主要为xx区湘怡电子、石宋路、文化行政小区提质改造工程。包括土方工程(场4、地平整、微地形堆制);建筑工程(花坛砌筑、卵石园路铺装);绿化工程(苗木种植、移植)的施工。工期要求:根据招标文件,本工程日历工期以xx年4月25日为竣工日期,开工日期暂以4月5日(开标日的第二天),工期20天。质量要求:达到优良工程。工程保修:工程保修期1年。2、 施工组织部署及管理目标2.1 施工组织管理机构2.1。1 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我公司按照“项目法施工的模式,成立“xx区小街小巷提质改造工程经理部,组建一个精干、高效的项目管理班子,并派出具有丰富类似工程施工经验的项目经理,担任本工程项目经理。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产5、诸要素,将运用科学的管理手段,采用系列先进的施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设该工程.按施工总体布置,工程由项目部统一进行管理、组织。决策层由项目经理、项目工程师和1名项目副经理组成,负责工程施工的组织、协调和控制;项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成,配备一定数量的劳务队伍作为施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。2。1。2 主要施工管理人员以公司总部为依托,并在公司范围内选调专业理论基础好,6、管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子.组织机构框图如下图所示:技术质安科财务劳资科综合办公室材料设备科工程管理科项目副经理技术负责人项目经理业主、监理公司各职能部门建设主管部门各专业班组2.2 施工部署 施工准备工作利用施工合同签订至工程正式开工的时间间隙,作好下列施工准备工作.2.2.1.1 成立“xx区小街小巷提质改造工程项目经理部”,主要领导和管理人员到位,全面开展各项工作。2。2。1.2 投入先进精良的机械设备,并按期组织进场。2。2.1。3 按照经业主单位审批的施工总平面布置及用水用电申请表,做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。.4 与7、建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作,进行点交复测,建立本工程的坐标水准控制网,做好定位测量放线工作。2。2.1。5 做好工程材料和周转材料准备工作,按工程进度要求分批组织进场。2.2.1.6 熟悉施工图纸,编制施工组织设计和施工作业方案,进行图纸会审,制定各分项工程的级施工网络计划。2。2.1.7 做好进场施工人员的技术培训工作,熟悉有关的施工技术规范,一旦开工即可上岗操作。2.2。1。8 编制本工程质量计划,确保工程质量管理行为制度化、规范化、标准化.2.2。1。9 积极与业主单位配合,办理有关手续,使工程开工后无任何人为障碍,保证工程顺利进行。2.2。2 现场施工组织2.2。2。18、 根据工程特点,采取平行流水、交叉作业组织施工,确保关键线路控制点的实现。2。2.2。2 本工程将按三个阶段组织施工,即:土方工程、建筑工程、绿化工程。2。2.2.3 做好各分项分部工程的验收工作。2.3 施工管理目标2。3。1 质量目标a。工程产品符合合同和设计要求.b.工程产品符合规范要求,保证使用功能。c。工程质量确保一次验收100%合格。2.3.2 安全生产目标杜绝重大设备损坏事故;杜绝人身死亡事故;不发生重大火灾事故;不发生同等责任的生产交通事故;轻伤事故频率控制在1以内。2.3.3 施工进度目标按照、级网络进度计划要求实行工程进度目标总控制,确保20日历天工程竣工.根据招标文件,工9、程以xx年4月25日为竣工日期。2.3.4 文明施工目标按照ISO14001:2004环境管理体系的标准进行施工,实行施工现场标准化管理,做到工完场清、文明美观.2。3。5 工程技术资料管理目标与工程进度同步归档,做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。2.3.6 环境保护:施工期间应采取技术措施防止施工噪声、扬尘、污水排放,保护城市环境,保护好周围树木花草。2.3.7 优质服务:遵循竭诚为业主服务,一切为用户着想的服务宗旨.施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情.各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与工程监理配合,与业主协商,征得业主同意,施工过程中出现的问10、题与业主、监理协调一致处理,工程竣工后向业主提交工程质量保证书,严格按建筑工程质量管理条例进行保修,做到定期回访,在保修阶段派专职维修员及时保修。3、 主要施工方法3.1 投标范围按招标文件所示,本次投标范围:包括苗木种植、移植,花坛砌筑、卵石园路铺装,微地形堆制的施工。3.2 施工程序总体安排3。2。1 总则:以高质量意识、高质量目标、高质量标准为指导思想,采取严格管理、严格控制、严格检验的施工方法,先场平、结构物、后装饰铺装的施工顺序,采取网络计划进行控制,科学合理组织平行流水、交叉施工,确保整个工程质量和管理目标全面实现。3.2。2 工程施工顺序为:施工准备测量定位放线、高程测设场地平整11、微地形堆制结构物基础施工结构物主体工程施工结构物装饰工程种植竣工验收。3.3 施工测量该工程是以坐标系进行定位的,即对于较规则的目标即提供两端或四角的坐标,对于不规则的目标则全部用坐标体系表示.根据该工程测量放线的特点,结合我公司的具体情况,决定采用采用全站仪根据业主提供的主坐标,测量出主要控制点;对于不规则建筑物,采用光学经纬仪和钢尺量距的方法,根据全站仪提供的主控制点测量出建筑物的坐标点。3.3.1 全站仪定位放线和光学经纬仪测量坐标点全站仪定位放线很方便,利用后视点转一定的角度定出拟测点的方向,再利用仪器内的红外线测距仪测量出两点之间的水平距离,即可精确定位出拟测点的位置;光学经纬仪与全12、站仪的区别在于无测距仪,只能利用钢尺量出两点之间的距离,故两点之间的距离不宜太远,否则精度难以保证。具体计算公式为:a2+b2=c2(直角三角形公式)。a2+b2c2=2ab。cos(余弦定理)。3.3.2 标高控制根据业主提供的水准点在场区内合适地点设立控制点,标高传递用钢卷尺、水准仪配合丈量传递,用水准仪复核丈量误差,在允许范围内进行修正,施工完的地面用水准仪检测其标高,并测出其地面水平控制标高。3。3.3 所有测量仪器均应经过计量检测部门进行检测,并按时进行复检。设专人使用、管理、保养制度,检测质量落实到人.3。3。4 建立测量复核制度,每次控制点控制线施测后,须经总工程师组织进行复核;13、细部尺寸由各施工段、各专业队人员负责,测量员进行复核。每次测量均需完整的、详细的记录,作为主要的施工技术资料进行归档保管.3.4 场平工程3.4。1工程属小街小巷提质改造工程,施工区挖填方不多。整个工程采用人工平整为主,局部配反铲挖掘机1台及适量的自卸汽车。3。4。2测量放样后,测量人员定好填挖深度,用人工配合小型机动车辆填挖土方,然后人工平整基层,辅以机械打夯机进行夯实,只夯实园路,需绿化的部位不得夯实,夯实时注意使土料有较好的含水率。同时应顺园路方向从路边夯至路中,平整密实,达到设计要求的夯实度后方能进行下一道工序的施工.夯实后用水准仪将基层标高测设在景观两侧,用竹签标定。检查基层厚度能否14、满足要求。3.5 砌筑工程(1)砌块的砌筑按国家标准砌体工程施工质量及验收规范GB50203-2002进行施工。(2)施工前应先将需砌筑的位置杂物清除干净,并浇水湿润,并在作好皮数杆标记.(3)砌筑工程应做到横平竖直、上下错缝、内外搭接、灰缝饱满。灰缝厚度为812mm,砂浆饱满度,水平缝不低于85,竖缝不低于85%。3.6 摊铺工程的砼基层施工a。砼垫层施工需待地下预埋等管线施工完后方可进行。选择较好粘土在最佳含水状态下分层压(夯)填密实,其压实系数满足设计和规范要求.b。垫层施工:首先,在四周固定物体或采用木桩标出砼垫层面标高控制线,进行砼垫层施工。砼垫层浇筑按仓分格(水准仪找平),由远到近15、连续进行,为保证达到所要求的平整度,采用平板式振捣器进行拖平振捣,以达到密实平整的目的,然后用木抹子抹平。为了保证砼表面应有一定的粗糙度,因此,在抹平后的砼表面上用化纤扫把刻痕,要求间距均匀,以达到表面粗糙色泽一致为宜。视砼硬化程度,12h后即进行浇水养护,浇水养护以砼表面不起皮为准。砼试块留置按规范要求进行.3.7 河卵石铺装首先对基层进行清理、清洗,刷素水泥浆,随刷随抹30mm厚1:2.5水泥砂浆找平层,面铺河卵石等.河卵石粒径、颜色应基本一致,不得含有片状石子,河卵石在使用前应洗净、凉干备用。河卵石采用大小为35cm的,铺装要一粒一粒地进行,嵌入砂浆中2/3,深浅应一致,摆放匀称,形成一16、定的图案,严禁随意播撒。对于面积较大的,要求在中央做一个或二个装修图案.对于图案复杂的铺装面,先放出每个图案的十字交叉中心线,从中心线往图案四周铺贴雨花石.3.8 种植工程苗木种植准备3.8。1。1苗木的准备及运输(1)苗木准备工作由公司采购部及苗圃严格按照苗木设计和种植施工规范书的要求负责从有关育苗基地中挑选形态良好、树体健壮的苗木,按工程量清单预计足够的苗木,以备工程使用。苗木运输过程中,派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。注意保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤,盆苗、袋苗分层装车。(2)所有苗木必须经过项目部质检员严格按照苗木设计和种植施工规范书的要求验收合格后才能进场。17、(3)苗木到场后,须经甲方有关人员验收合格后,方可进行中植。2. 种植土的准备工作种植土的选择尽量遵循就地取材的原则,这样有利于植物尽快适应,恢复生长,种植土以疏松、透气为佳.3.8。2平整场地(1)按照设计图纸标高要求造地形,堆坡完成后进行松土及场地平整,按有关规范要求清理场地杂物、石砾等.(2)对种植土进行土壤改良,营造一个肥效好、排水透气好的植物生长环境,保证绿化地形排水良好,避免雨季积水影响植物正常生长。3.8。3定点、放线严格按设计图纸要求对须种植的乔木、灌木及地被进行放线,种植。乔、灌木种植 按照设计标准在标点上开挖,树穴尺寸必须严格按照设计要求和施工规范规定。所有的树木种植将按照18、由内向外、由大到小,先乔木、后灌木,再地被的种植顺序进行。种植时注意朝向、树干形状、枝叶修剪等种植技术规范.按规定支撑支架,清理枯支败叶,并淋定根水.3.8。5铺草皮按设计标高施工,平整场地,清理场地杂物和石砾,地形必须流畅、无低洼积水现象。铺草皮后应及时人工拍压,使草皮紧贴土壤,拍压后及时淋定根水.一边铺草皮一边清理绑草皮用的绳和薄膜。3。8。6清理场地;各分项工程完工后,迅速清理场地,同时做好产品保护措施。定时定员清洗现场周边环境。3.9 移植工程3.9。1移植前的准备工作 1。对需要移植的树木,应根据有关规定办好所有权的转移及必要的手续。 2。对所移植树木,生长地的四周环境,土质情况,地19、上障碍物,地下设施,交通路线等进行详细了解。 3。根据所移植树木的品种和施工的条件,制定具体移植的技术和安全措施。 4.做好施工所需工具、材料、机械设备,转移的准备工作。施工前请交通、市政、公用、电讯等有关部门到现场,配合排除施工障碍并办理必要手续。 5。落叶树移植前对树冠进行修剪,裸根移植一般采取重修剪,剪去枝条的1/22/3。带土移植则可适当轻剪,剪去枝条的1/3即可。修剪时剪口必须平滑,截面尽量缩小,修剪2公分以上的枝条,剪口应涂抹防腐剂。常绿树移植前一般不需修剪,定植后可剪去移植过程中的折断枝或过密、重叠、轮生、下垂、徒长枝、病虫枝等,常绿树修剪时应留12cm木橛,不得贴根剪去。剪后涂20、防腐剂或包装剪口。落叶树修剪时可适当留些小枝,易于发芽展叶。 6。树干采取包裹措施,采用麻包片、草绳围绕,一般从根茎至分枝点处既可减少蒸发又可减少移植过程的擦伤。定植后再行拆除。 3。9.2树木的挖掘(土球挖掘)1.带土球移植,应保证土球完好,尤其雨季更应注意。 2.土球规格一般按干径1。3m处的710倍,土球高度一般为土球直径的2/3左右。 3。挖掘高大乔木或冠幅较大的树木前应立好支柱,支稳树木。 4。将包装材料,蒲包、蒲包片、草绳用水浸泡好待用。 5.掘前以树干为中心,按规定尺寸划出圆圈,在圈外挖6080cm的操作沟至规定深度。挖时先去表土,见表根为准,再行下挖,挖时遇粗根必须用锯锯断再削21、平,不得硬铲,以免造成散坨。 6。修坨,用铣将所留土坨修成上大下小呈截头圆锥型的土球. 7.收底,土球底部不应留的过大,一般为土球直径的1/3左右。收底时遇粗大根系应锯断. 8。围内腰绳,用浸好水的草绳,将土球腰部缠绕紧,随绕随拍打勒紧,腰绳宽度视土球土质而定。一般为土球的1/5左右。 9.开底沟,围好腰绳后,在土球底部向内挖一圈56cm宽的底沟,以利打包时兜绕底沿,草绳不易松脱。 10.用包装物,(蒲包、蒲包片、麻袋片等)将土球包严,用草绳围接固定。 11。打包时绳要收紧,随绕随敲打,用双股或四股草绳以树干为起点,稍倾斜,从上往下绕到土球底沿沟内再由另一面返到土球上面,再绕树干顺时针方向缠绕22、,应先成双层或四股草绳,第二层与第一层交叉压花。草绳间隔一般810cm。注意绕草绳时双股绳应排好理顺。 12.围外腰绳,打好包后在土球腰部用草绳横绕2030cm的腰绳,草绳应缠紧,随绕随用木槌敲打,围好后将腰绳上下用草绳斜拉绑紧,避免脱落。 13。完成打包后,将树木按预定方向推倒,遇有直根应锯断,不得硬推,随后用蒲包片将底部包严,用草绳与土球上的草绳相串联. 3。9。3树木的装卸及运输 1.大树的装卸及运输必须使用大型机械车辆,因此为确保安全顺利的进行,必须配备技术熟练的人员统一指挥。操作人员应严格按安全规定作业。 2.装卸和运输过程应保护好树木,尤其是根系,土球和木箱应保证其完好。树冠应围拢23、,树干要包装保护. 3。装车时根系、土球、木箱向前,树冠朝后。 4.装卸裸根树木,应特别注意保护好根部,减少根部劈裂、折断,装车后支稳、挤严,并盖上湿草袋或苫布遮盖加以保护。卸车时应顺序吊下。 5。装卸土球树木应保护好土球完整,不散坨。为此装卸时应用粗麻绳捆绑,同时在绳与土球间,垫上木板,装车后将土球放稳,用木板等物卡紧,不使滚动. 6.树冠凡翘起超高部分应尽量围拢。树冠不要拖地,为此在车厢尾部放稳支架,垫上软物(蒲包、草袋)用以支撑树干. 7.运输时应派专人押车。押运人员应熟悉掌握树木品种,卸车地点,运输路线,沿途障碍等情况,押运人员应在车厢上并应与司机密切配合。随时排除行车障碍。 3.9。24、4树木的种植 1。按设计位置挖种植穴,种植穴的规格应根据根系、土球、木箱规格的大小而定。 2。种植的深浅应合适,一般与原土痕平或略高于地面5cm左右。 3.种植时应选好主要观赏面的方向,并照顾朝阳面,一般树弯应尽量迎风,种植时要栽正扶植,树冠主尖与根在一垂直线上。 4。换土,一般用种植土加入腐植土,(肥土制成混合土)使用,其比例为7/3。注意肥土必须充分腐熟,混合均匀.还土时要分层进行,每30cm一层,还后踏实,填满为止。 5。立支柱,一般34根杉木高,或用细钢丝绳拉纤要埋深立牢,绳与树干相接处应垫软物. 6。浇水三遍,第一遍水水量不易过大,水流要缓慢灌,使土下沉,一般栽后两、三天内完成第二遍25、水、一周内完成第三遍水,此两遍水的水量要足,每次浇水后要注意整堰,填土堵漏。 第二章 施工进度计划及保证措施1、 进度计划编制说明根据招标文件,本工程日历工期以xx年4月25日为竣工日期,开工日期暂以4月5日(开标日的第二天),工期20天。具体见本章后附的施工进度计划。2、 保证工期的主要措施2.1 组织措施项目经理全权对工期负责,确保按施工组织设计所制定的进度计划完工,施工中编制详细的月进度计划,狠抓日、小时进度,检查落实按进度计划完成情况,协调施工中各项工作。对滞后计划的班组进行罚款,并采取措施在规定时间内赶上。(1)在目前投标阶段,我们已将工程所需人力、物力及施工机具组织落实就绪,精心挑26、选施工班组,他们均是工艺娴熟的技术尖子班,如我公司中标即可投入施工。(2)严格控制各项网络计划的实施,建立健全各项进度计划控制制度,工地设进度台帐,使得工程进度一目了然。(3)进行项目分解,根据工程实际依层依段计算工程量,以此作为劳动力、机具、资金的调度计划。(4)做好职工思想工作,调动工人的积极性,职工如果需要回家必须到项目经理部请假,项目经理视事情的重要情况进行批假,否则采取罚款措施或者辞退办法,使工地形成有组织有纪律的队伍,保证不停工、不误工.2.2 技术措施(1)根据分部分项工程施工特点,合理划分施工段;依段合理调配劳动力,安排施工顺序,既要保证工序间衔接均衡,又要兼顾考虑工序间有效间27、歇时间.(2)严格依照方案所列顺序,分清先后、主次,同时做到合理安排各分部分项工程之间、各工序之间的穿插和衔接,采用科学的统筹方法,尽可能推行等节拍流水技术。(3)加强质量预控和监督,跟踪作业,促使施工一次合格,一次成优,坚决杜绝因返工延误工期.(4)及时提供材料、机具需用量计划,对要购买的材料均由项目部材料员提前采购到位,材料要满足施工进度的需要,做到按计划留有余地,杜绝出现停工待料现象。(5)积极应用建设部推广的新材料、新技求、新工艺,发动群众提合理化建议,积极采纳,提高工程质量、缩短工期、降低成本,确保合同工期的实现。2.3 经济措施(1)在各工种班组间开展社会主义劳动竞赛,奖励先进、激28、励后进,加强现场政治思想工作,充分调动施工人员积极性。(2)工程资金专款专用,确保材料设备的资金及时到位,使工程项目有序进行.(3)加强后勤供应工作,使施工管理层和劳务层人员全力以赴投入施工,准备好足够的雨具。(4)项目部与各班组间签订承包合同,明确质量要求、进度要求、奖罚条款,以及双方责任权利,相互约束,以促进工程进度、质量管理。2.4 保障民工工资按时发放措施(1)进场前,项目部与各班组签订劳务合同,明确双方责、权、利,做到目标明确、奖罚分明。(2)项目部按每天及时清算班组完成的作业量,并形成正式结算文件,作为支付依据。(3)建立劳务工资储备基金,在公司内部形成支付保障系统。3、施工进度计29、划附后。第三章 保证质量措施1、 质量目标a.工程产品符合合同和设计要求。b。工程产品符合规范要求,保证使用功能。c。工程质量确保一次验收100合格。2、 工程质量管理措施我公司将一如继往本着“质量第一,信誉第一”的宗旨,建立健全与本工程相适应的质量保证体系,全面贯彻执行质量管理标准,高意识、高目标、高标准地编制质量计划,制定消除工程质量通病的措施,严格管理、严格要求、严格控制,并严格贯彻落实。2.1 健全质保体系,实行全面质量管理a。建立以项目经理为首、项目工程师负责的质量保证体系,并在工程施工中贯彻实施.通过制订各部门人员的质量责任制,规范施工过程.b。发动强有力的宣传工作,使广大参战人员30、能自觉树立起坚定的工程质量意识,经常性开展质量竞赛活动,造成浓厚的讲质量、抓质量的风气,为确保工程达标打好坚实的思想基础。c。坚持工序自检、互检、专检制度,上道工序不合格不能进入下道工序,以保证每道工序均达到验收标准,做好工序交接记录,做好成品保护措施.d。对于质量通病,成立质量攻关“QC小组,提出预防措施及改进措施,对施工全过程实行“PDCA”循环管理,从而确保整个工程符合要求.质量保证体系框图下图所示:抽检材质测量控制质量监控施工过程管理项目经理设计代表业主代表监理单位质监单位公司公司职能部门生产经营科材料设备科技术质安科技术负责人各专业施工队进场材料质量机械设备质量工人技能培训工程质量方31、案技术支持2.2 遵守规范、规程、标准,坚持按图施工a。严格按国家颁发的所有现行技术规范、标准施工,在施工过程中遇有国家规范标准和部颁标准更改,按更改(或替代)的最新规范标准执行。b。有效的设计图纸、施工组织设计、技术说明书、图纸会审纪要和得到业主确认的设计变更文件。c。组织全体施工人员学习本工程应用的规范、规程、技术标准及各项规章制度,使全体施工人员心中有数,不盲目蛮干施工。施工过程出现的疑点、难点问题必须按规定的处理程序进行解决和处理,如设计变更修改、技术核定、材料代换、隐蔽验收等。2.3 坚持隐蔽验收及复查制度严格执行隐蔽验收及工程复查制度,工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职32、质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度.上道工序不经检查或检查达不到要求的,一律不得进入下道工序施工,确保分部分项工程质量检查覆盖率达100.2.4 加强技术管理工作,做好分部分项工程技术交底工程开工前,组织全体施工技术人员熟悉图纸,做好图纸会审和图纸交底工作。施工过程中,搞好各项技术管理工作,加强同设计院的工作联系,及时做好设计变更和技术核定工作。控制质量流程如下图所示:质量控制流程图执行验评标准熟悉图纸和技术资料搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水施工班组接受交底各种原材料检验合格办上道工序交接手续执行规范、标准施工准备熟悉图纸和技术资料质量评33、定质量问题整改处理技术交底施工分部分项工程交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检隐蔽工程验收材料合格证试验报告自检记录质量检验评定隐蔽验收记录资料整理使用过程回访、返修2.5 原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度a。所有进场的原材料、自行加工和外委加工的成品和半成品均按规范要求进行检验和试验.所有原材料必须有出厂合格证并现场抽样送有资质试验室进行检验,合格后方可使用.每份报告单和出厂合格证上应注明每批材料数量、进场时间和使用部位等。分层分区做好材料跟踪、检查记录。b。施工中所使用的专用器具(如水准仪、经纬仪、钢尺、砼和砂浆计量仪器等)均按计量器具周检规定周期检验,以确保计量器具精度,保34、证计量数据准确。所有专用器具派专人保管、使用。3、 主要分部分项工程质量保证措施3.1 施工测量在实测前,做到高标准、高要求编制测量方案,在公司主管部门审批后,报业主、监理审核后,方可实测。根据业主提供的坐标和高程控制点,按测量方案组织现场的测量作业,在本工程四周做永久性控制桩,标明轴线、中心线及标高等。做好测量成果标识和记录.测量要经过测量工程师和专职质量员复核检查,并会同业主、监理代表做好测量复核验收工作,未经复核的测量记录不得作为测量成果使用。3.2 场平工程人员进场后先进行地表层的场地清理,作好临时排水,场地内的挖填筑基本采用人工操作,严格按规范规程施工。土方填筑时严格控制土方填料含水35、量及分层填筑厚度,采取分层填料,分层压实、检测验收。土方开挖应根据设计要求进行避免超挖、多挖,土方挖至设计标高后必须进行夯实,其压实度达到设计和规范要求.3.3 混凝土工程砼施工前对原材料(水泥及砂、石)严把质量关,严格进行试配。砼内掺高效减水早强剂以提高其工作性能及早期强度,严格按照配合比拌制砼,搅拌前,计量装置应按施工配合比调整好,确保称量准确.砼施工后,采用“0。51小时快速测强法”对砼强度跟踪控制。砼经监理开出浇灌令后才可浇筑砼。浇捣过程必须分层振捣,振点均匀。砼采用浇水或覆盖养护,养护时间不少于规范规定的天数。3.4 砌体工程(1)砌体抽样试验,强度不得低于设计值,砌体砂浆按规定留设36、试块。在砂浆中掺入增塑剂,以改善和易性,提高强度。施工前,施工技术人员应将砂浆强度等级、施工部位等对各施工班组、计量员、试验员进行书面交底。(2)砌体工程施工时均设置皮数杆,使之横平竖直、灰浆饱满,平整度和垂直度符合规范要求。在抹灰面施工前,应办理隐蔽验收手续,并进行分部工程质量检验验收。(3)确保砂浆饱满度在85%以上,并按规定留置砂浆试块,对于水泥砂浆砌体应加强养护,养护时间不少于7天。(4)质量标准:执行标准:GB502032002砌体工程施工质量验收规范.允许偏差控制如下:垂直度:每层5mm;表面平整度:8mm;水平灰缝平直度:10mm;水平灰缝厚度(10皮砖累计):8mm。3.5 河37、卵石铺装 (1)在基层施工质量达到设计及规范要求经验收后,对河卵石颜色和规格尺寸要进行逐一检查和选用,使其做到整齐划一,颜色一致。(2)对施工人员进行专业技术培训。通过培训,使操作人中熟悉河卵石铺贴的细部要求和设计原则,正确理解和掌握操作要领,施工管理应做到掌握铺贴河卵石的施工方案和技术要求。(3)严格按规范和设计图要求施工,认真做好图纸会审,编制河卵石铺贴施工方案和操作说明。施工中对其平整度,灰缝宽度及图案、颜色等部位进行严格的检查和控制,先做样板块,经业主、监理及质监等部门后按样板块铺贴。铺贴后要及时进行养护。(4)完善维修保养制度,强化成品保护措施,在粘结强度未达到设计要求之后严禁上人,38、以避免影响其粘结质量。3.6 种植工程本公司将采取一些比较完善的技术方法来保证植物栽植的成活,达到工程设计要求的质量和效果。一、苗木的选择本工程现在没有确定开工日期,在施工时对于一些植物可能是处于非适宜种植季节,为了提高苗木成活率,对于这些情况,在采购苗木时,应特别注意以下几方面:1尽可能选择移植过的树木:最近两年移植过的树木,其新生的细根部集中在原土球部位,树木在移植时受影响较小,在非适宜季节中栽植也比较容易成活.2采用假植苗木:假植几个月以后的树木,其原土内开始长出新根,根的活动比较旺盛,在非适宜季节栽植也比较容易成活。3注意适当加大土球:从苗圃挖出的树苗,如果是用于非适宜季节栽植,其土球39、应该比正常情况下大一些,土球越大,根系越完整,栽植越容易成活。4多采用盆栽苗木:在非适宜季节栽植,选用盆苗容易成活。二、修剪整形对选用的苗木,栽植前应当进行一定程度的修剪整形,以保证苗木顺利成活。修剪时,在保证设计要求树冠的前提下,在具体操作中,根据不同的树种,可采用不同的修剪方法。例如对于枝条多叶片小的苗木可连枝带叶地剪掉树冠的1/31/2;对于叶片较大的苗木,也可在剪掉枯枝、病虫枝后,将全树的每一个叶片都剪截1/22/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸发量。三、栽植技术处理为了确保栽植成活,在栽植过程中要注意以下一些问题并采取相应的技术措施:栽植时间确定:采用即起、即运、即种的方40、法。如果运距较远,则土球处要用湿草、塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植:种植穴要按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥,种植土应疏松肥沃,量好填土的深度避免栽植过深或过浅,然后把树苗根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,再插实土壤并继续填土至穴顶,开窝淋水。灌水:分两次淋足定根水。对较大的乔灌木进行支撑,固定,做好抵抗台风吹袭的准备工作。四、苗木管理与养护注意防止病虫害,及时完成灌溉、开窝、培土、修剪、除草、杀虫、扶正等工作.五、雨季施工措施及采用的方法1所有工棚搭设严密,防止漏水;机电设备需有防雨、防淹措施。2。 施工场地四周做好排水沟.万一场内出现水浸,应采取有效措施(用抽水机或人工排水,或41、加大加深排水沟),务必将水排出。部分土壤排水不良的,采取加沙处理。3、制定雨天保护施工成品的应急措施(如搭设临时遮雨棚架),尽量将雨天对施工进度、质量的影响降到最低程度。六、保养工作在保养期内建立专门的保养班组,在整个保养期间将根据合同和实际情况进行清理、补种、淋水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等各种保养措施,以确保各有关设施效果良好,植物生长健壮。我公司在绿化保养期间采取一系列的保养措施,更好地对植物进行养护管理。1每天工作情况,做好绿化养护管理记录。2根据不同等级进行相应的人工配备和管理.3一级管理标准,绿化养护人员(每6000平方米4人),1个管理人员。一、乔木的保养工作1、做好树木的巡42、查管理,发现树木生势存在问题及时做好维护管理,对枯死树及时上报,并做好清理补植。2。到无枯枝败叶,无荫枝弱枝,病虫害受害株数不超过3%。3。枯枝败叶随时清理,发现病虫害及时做好喷药管理。4.定期进行修枝整形及时淋水施肥保持植株旺盛的生机。每年对树木修枝整形12次(5月8月;10月-12月)。对低矮、妨碍视野景观的枝条及时清理,对一些需控制体量树种及时修剪,保持优美的天际线。在干旱季节做好树木淋水地面灌淋每星期一次局面灌淋每15天一次。并可结合草地喷淋多次进行,大乔木每年施肥一次。5.定植后,应设置树木支架,减少树木摇摆,帮助树木成活.二、病虫害的防治工作1、花卉病虫害防治原则:病虫害对整个的格43、调形象影响甚大。2、因此要慎重,应抓以防为主,将所有病虫害控制于萌发期中。用药一定要筛选高效低毒,无臭异味的药物,避免污染环境,影响格调。3、管好杀虫药品,保证随时使用,严防药品流失或误用,造成不良影响。剪枝通常是在树木开花后2个月内进行.施肥肥料分为速效肥和迟效肥(有机质肥料),尽量使用有机质肥料。树木和草地一起施肥,一年2次约在57月、10-12月杀虫杀菌目前药剂的毒性已日渐缓和,但仍有危险性,所以仍以安全为主。作业后不要忘了身体的清洗工作。通常在4-8月施行3-5次。和树木相同,草地也应做重点散布。草地覆土目的是为了使密长的草地表面平坦。所以以不会四处飞扬的黑土1030MM,为冬天修覆于44、草地表面。三、施工期间的防风、防雨及防雷等的措施在施工期间,如有小到中量的雨,我公司为保证工期的情况下,可以冒雨施工.工程期间,我公司会为现场每位施工人员配发雨衣、雨鞋作为防雨的设施。我公司在施工期间会密切关注天气情况,在种植的乔木的同时,我公司会积极做好防风措施,如给乔木进行支竹工作,在天气恶劣的情况,加派人员进行现场巡视,做好防风工作。3。7移植工程一、移植树木档案的建立1.选定移植树木后,应在树干北侧用油漆做出明显的标记,以便找出树木的朝阳面,同时采取树木挂牌、编号并做好登记,以利对号入座。2.建立树木卡片,内容包括:树木编号、树木品种、规格(高度、分枝点干径、冠幅)、树龄、生长状况、树45、木所在地、拟移植的地点。如需要还可保留照片或录像。二、树木的后期养护管理1。大树移植后的养护管理工作特别重要,栽后第一年是关键,应围绕以提高树木成活率为中心的全面养护管理工作,首先应有必要的资金和组织保证。设立专人,制定具体养护措施,进行养护管理。 2.浇水应及时,水量充足,视树木生长需要和气候变化而定,浇后应中耕或封堰,常绿树还要注意叶面喷水,雨季时还应注意排涝,树堰内不得有积水。 3.落叶树移植后注意修剪,去蘖、定芽,成活生长后再逐步改变培养树型。 4.对易发生病虫害的树木,应有专人经常观察,采取措施及时防治。 5.加强看管维护,防止自然灾害与人为破坏.6。对难以成活的树种,种植前在根部喷46、施生根剂,种植后及时输营养液,夏季搭设荫棚。4、 质量检查的保证措施服从业主和监理单位的有关指示、指令,尊重其对各项工程提出的有关意见,对提出的问题认真进行整改,对材料自检的有关资料,分期分批向业主及监理工程师提出报告,请求初验及复验,对业主、监理工程师有关人员,我方应给予工作上的方便,提供良好的工作条件。认真做好质量日报,经理部建立质量卡。对业主及监理工程师提出的问题进行记录,并立即进行整改.5、 实行质量一票否决制工地人员、机构的考核、评定、晋升均以工程质量评价为前提,实行质量一票否决制度,工程项目经理绝对固定,质量考核实行终身制。工程进度以质量为前提,当质量与进度等发生矛盾时,必须以质量47、为先。6、 成品保护的主要措施6.1 从施工开始起,将施工区域用栏板进行分隔,并在施工区位置设置路障,派专人巡逻禁止任何行人及车辆在施工段行走.6.2 各段基层及铺装面层施工完毕后,应加强成品保护。施工时注意避免碰撞已施工表面,万一碰撞损坏及时用相同材料修补。第四章 保证安全措施1、 安全生产保证体系根据“安全第一,预防为主”的安全生产方针,结合本工程特点,建立以项目经理为首的安全生产保证体系,以项目经理为首的安全生产思想保证体系,以项目副经理为首的群众监督保证体系,以主任工程师为首的安全生产技术保证体系,以专职安全部门为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制,强化安全生产达标管48、理工作。安全生产管理体系框图如下图:项目经理项目质安部项目经理项目工程师项目副经理安全监督检查体系安全生产思想保证体系安全生产技术保证体系安全生产群众监督保证体系项目专职安全员各生产班组安全检查员2、 安全生产目标杜绝重大设备损坏事故;杜绝人身死亡事故;不发生重大火灾事故;不发生同等责任的生产交通事故;轻伤事故频率控制在1以内。3、 安全生产管理措施3.1 认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工实施细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作得到全面落实.3.2 搞好安全教育和安全生产宣传工作,提高全员安全意识。重点抓好合同工和各工种上岗人员的培训教育,对特种作业人员确保全49、部持证上岗.在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,根据其特殊性对有关人员进行安全技术培训和教育。3.3 编制各分部分项工程、关键部位安全技术措施,并不折不扣贯彻落实到各施工班组、各操作人员之中。3.4 建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,及时掌握和记录生产中各种安全隐患及措施落实情况,在主要地段等场所悬挂醒目的安全警示牌。3。5 例行安全检查制度,专职安全员应对所有施工工作面进行来回巡视,监督安全生产及技术措施的贯彻落实情况,发现安全隐患及时纠正和处理,防患于未然。3.6 准备好足够的安全防护用品和防护器材,强制穿戴防护用品,提高施工人员自我防护能力。4、 重点安全技术措施50、根据本工程的地理位置及特点,本工程在施工时应全封闭状态,因此施工时必须制定可靠的安全措施确保安全生产。4.1 积极主动地与业主及政府有关部门取得联系。按照有关部门的规定和要求办好各种手续.4。2 派专人管理,并设置围拦,将施工区与非施工区域进行分隔、封闭,夜间悬挂红灯警示。4.3 夜间施工防止光源污染,以免造成光源对周围居民的生活带来影响。4.4 施工所用的各种运输车辆须严格遵守城市交通法规,严禁违章行驶.5、 一般安全技术措施5。1 针对各项工程的施工特点,制订并遵守各项安全规章制度,投放必要的安全设施,在施工现场适当位置设置必要的标志牌,包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。制定51、各工序、岗位安全生产操作规程,用以规范职、民工的生产活动。5。2 加强机械设备、运输车辆和生产机具的安全管理,做到各操作人员持证上岗,文明安全操作,严格按操作规程办事。5.3 工程施工时,应配备足够的消防用具,并保持良好的状态,同时安排专人负责项目部财产的保卫工作.5。4 配备必要的交通、通讯设施,加强对突发事故的处理能力。5.5 机械设备安全措施所有机械设备如搅拌机、推土机、碾压机等机械应定期进行检查和维护保养,不得“带病”运转和使用.5.6 施工用电安全管理a.编制本工程用电安全技术管理制度和用电施工方案,按计算要求选配各种器材、线径,对电源走向、布线、各级配电装置安装、用电单元的划分作统52、筹安排。b.严格按照规程要求对现场用电系统进行架没,采用对应的保护方式,电气机械设备做好接零接地.c。施工用电采用TN-S系统,按负荷分布情况及用电单元,分别设置相应的总配电箱、分配电箱及专用配电箱,安装可靠的漏电保护器,配电箱采用铁制外壳,并实行上锁管制,同时做好防雨水工作。d.实行一机一闸一箱一漏电保护器、专机专用制,严禁混用。夜间作业尽可能设置高效强光照明.e。定期对电器线路、机械设备进行安全检查,搞好日常维护工作.6、 安全职责6.1 项目经理(项目安全第一责任人)安全职责6.1。1 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。6。1.2 督促本项目工程技术53、人员、施工员及班组长在各项目的职责范围做好安全工作,不违章指挥。6.1。3 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目技术措施计划并组织实施。 健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须经单位批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。6。1。5 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施.6.1。6 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决.对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决.不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实54、行工地安全达标。6。1。7 定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。6。1.8 经常检查生产现场和施工机械设备及其安全装置、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求.6。1。9 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。6。2 项目主任工程师的安全职责6。2.1 对项目生产中的安全生产负技术责任。6.2。2 贯彻落实安全生产方针、政策,严55、格执行安全技术规程、规范、标准.结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。6。2。3 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实.6。2.4 主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。6。2。5 项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6。2。6 主持安全防护设施和设备的验收。发现56、不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6。2。7 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除.6。2.8 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因提出防范措施、意见。6.3 安全员的职责 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。6.3。3 每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。6.3。4 参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及57、时填写隐患整改通知书,并督促认真进行整改。 配合施工员开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。6。3.7 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。 提出安全事故处理意见,并报主管部门.6。4 施工员的职责 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。6。4.2 向班组下达施工任务前,认真向班级进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。 每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产58、并向上级报告。6。4.4 接受上级及安全员的监督检查,对上级及安全员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。6.4。5 定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。6.4。6 领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品等.6.4。7 参加项目组织的安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改。6。4。8 发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。7、 安全生产必须遵循的主要规范、规程7。1建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。7.2施工现场临时用电安全技术规程(JQJ46-2004)。7.3施工现场临时用电安装技术规范(GBJ300-2002)。7.4建筑机械59、使用安全技术规程(JQJ33-2001)。7.5建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462004)。8、 应急措施8。1 潜在紧急情况清单场所危险源紧急情况后果影响范围施工现场施工用电:配电箱元件安装不规范和损坏,配电箱下引出线混乱,配电箱无门、无锁、无防雨措施触电响应不及时将导致人员死亡施工现场氧气、乙炔瓶存放不规范、乙炔瓶未安装防回火装置火灾爆炸财产损失、响应不及时将导致人员重伤或死亡及财产损失加大场内,可能影响场外相关方机械设备没有安全防护装置或失灵机械伤害响应不及时将导致人员死亡场内火灾烧伤财产损失、响应不及时将导致人员重伤或死亡及财产损失加大场内(1)预防或减少潜在施工安全事故或紧急情60、况对施工安全造成的影响,对可能出现的坍塌、触电、机械伤害等重大危险源和火灾等重大环境危害的紧急情况进行预防的控制,尽量减少对环境的影响,保证人员和物品的安全。(2)应急准备和响应的重点:火灾、油品、使用电动机械或工具可能发生的触电事故、可能发生的机械伤害等.8。2 应急准备与响应计划实施目的(1)使用任何可能引起的紧急情况不扩大,并尽可能地排除它们。(2)减少紧急事件对人、财产和环境所产生的不利影响.8。3 事故防范体系(1)事前防范体系建立安全生产责任制,坚持“五同时”,保证安全机构及专业人员、落实安全投入、进行安全培训、实施危险源管理、落实现场安全管理、实施高危作业安全管理、保证承包租赁安61、全管理、落实工伤保险等,组织质安、生产部门对应急状态下相关人员的职责能力及响应能力的培训.培训内容:a。发生紧急事故时的应急措施的教育。b.对应急场所人员进行岗位教育和消防知识教育.c.对扑救火灾、救护人员的知识与能力教育。d.对抢救摔伤人员的知识与能力的教育。e.对紧急切断电源、抢救触电人员的知识与能力的教育。f。对控制机械事故损坏或伤害、排除机械设备危险性,防止机械事故继续扩大。(2)事中应急救援体系建立重大事故救援体系,进行危险源的控制,制定事故应急救援预案发生事故时按照预案程序实施救援等。(3)事后处理对策系统推行严密的事故处理及严格的事故报告,制定实施事故后的行政责任追究制度.强化事62、故经济处罚,明确事故刑事责任追究等。8。4 事故应急预案及响应的基本程序(1)应急救援系统、机构救援领导小组,现场救援小组程序:a。事故发生后,救援领导小组应果断决策,根据事故的种类、大小,快速作出事故处理的手段、方法,对事故现场进行勘察,编制事故救援方案,迅速通知现场救援小组进行救援行动.b.事故处理的手段和方法制定后,现场救援领导小组组长马上分析事故数据,评估救援方案的可行性。c.救援小组在救援行动过程中遇到的困难,现场救援领导小组组长负责组织协调对内、对外各个部门的协调工作,尽可能的使救援工作能顺利进行,避免事故进一步扩大。d。救援行动结束后,救援领导小组对事故的原因进行调查取证,作出事63、故的处理意见,编写事故处理方案和处理结论,处理事故的善后工作,并在24小时内进行汇报,所有资料都应进行存档。(2)救援领导小组成员及分工成立救援领导小组,救援领导小组应由组长、副组长、组员等组成,并应明确其各自的职责及分工、联系方式、电话号码等。(3)现场救援小组成员及分工现场救援小组成员由各操作班组的班长或副班长等组成,应明确其各自的职责及分工、联系方式、电话号码等。(4)现场救援小组工作程序a.现场救援小组在接到救援通知后,马上集合本班人员,依据救援领导小组编写的救援方案组织救治工作。b。分配每个救援人员的角色、责任、义务等,并协调和控制与他们的联系,指派应急任务。c。识别危险物和现存的危64、险状况,事故现场分析,根据实情,作出人员疏散决定.d.根据事故的类别危险程度,控制进入事故现场的应急队员的总人数。e.确保应急队员个人防护设备能有效防护在应急救援中可能遇到的危险,否则有权修改推迟或终止被认为威胁的行动.f。随时与救援领导小组保持联系,汇报救援进度和成果。(5)应急准备a.发生事故后,应急领导小组立即组建应急救援系统,通知救援人员和相关部门,上级领导部门。b.应急领导小组召开现场会议,评估事故类别,确定危险等(同时应有一部分成员以进入事故现场初步救治)。c.小组根据事故类别(特点)危险级别制定应急队员人数和应急物资计划。d.应急队员在事件发生后十分钟内应集结就位,并具有马上投入65、战斗的能力。e。其它人员和设施在事件发生半小时内集结就位。(6)应急救援a。事故现场已经过勘测并告知应急队员危险源的具体位置和危险程序,必备的防护用具已装配至救援队员。b。应急领导小组组长等指挥人员应亲临现场,指挥救援并参加必要的救护任务。c。救援按制定的计划有序的进行,如遇特殊情况应急队员可机动处理,并上报应急领导小组。d。对危险事故救援,应急领导小组应及时请相应专家,如火灾应有化学专家,环境专家等,以利救援的科学性,严禁野蛮操作。e.参加救援的所有人员享有知情权和紧急避险权,如救援队员认为被指配的任务或通过的区域可能对其造成伤害,有权推迟和拒绝任务的执行。f。事故伤员应由有伤员处理经验的人66、员护送出事故区域,并有医护人员做现场处理,如止血、清洗、包扎等再护送医院,应尽可能保证伤口在运送途中不受其它伤害。8。5 外援机构工程负责人根据事故类别和进程,应在第一时间向外援机构发出求援。第五章 文明施工现场措施施工现场是建筑企业的“窗口”,也是最有说服力的企业形象。实行文明施工,杜绝施工现场的“脏、乱、差现象,做到“施工不扰民、渣土不乱倒、车辆不沾泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬”,并能有效地保障施工的安全、质量和进度,树立起良好的企业形象,同时也是提高企业管理水平和职工素质的重要手段.它将给企业带来各种直接或间接的、有形或无形的经济效益。1、 成品保护的主要措施1.1 从施工开始67、起,将施工区域用围栏进行封闭,并在施工区合适醒目位置设置警示牌,派专人进行管理。1.2 各种石材板铺装施工完毕后,应加强管理,加强成品保护。施工时应注意避免碰撞已施工路面,万一碰撞损坏应及时进行更换。1.3 小区内施工时,要进行交通管制,其车辆不得在上行走;砼垫层须达到1.2MPa才能上人行走,面层铺贴施工后,在未达到强度前,严禁上人。2、 环境保护的措施环境保护是关系到国计民生的大事,沿线做到有序生产,现场整洁干净。在工程施工期间:2。1 施工时的废水、泥浆水要经沉淀后排入排水沟,沉淀后的泥渣弃到弃土场。2.2 临建场地要切实做好生活垃圾与废污水处理,严禁将有害物质和未经处理的污水直接排入排68、水沟或其它水源。2。3施工期要防止施工机械噪音对周围居民的影响,尽量减少夜间作业,对噪音较大的机械应配有消声设备。材料运输时如遇灰尘过大,应在运输时洒水湿润道路。3、 文明施工管理措施3.1施工现场按照施工平面布置图设置临时设施和排水沟,临建搅拌站等地面按要求进行硬化处理,定位挂牌堆放各种材料、半成品和机械设备.3。2文明施工责任制:项目经理为施工项目现场文明施工第一负责人,施工员为施工现场或分部分项工程文明施工的直接负责人,主管生产的副经理和项目工程师负责监督和检查。3。3在定期进行技术、质安检查的同时,应对现场文明施工进行综合检查,发现问题及时提出整改意见和限期整改措施.严格执行公司制订的69、施工现场文明施工管理细则,定期开展文明施工检查评比活动,利用奖罚手段确保文明施工措施贯彻落实.3.4 做好施工场地周围构筑物和地下管道的保护工作,同时加强对施工人员有关文明施工方面的教育,特别强调注意保护施工场所之外的市政设施,不得随意损害市政和周围居民的利益,以免发生不必要的纠纷.3。5 保持施工现场整洁有序,各种施工用材按指定地点分类堆放整齐,垃圾、废料及时清除回收,做到工完料尽场地清.剩余土方运至业主指定地点,不得随意乱倒垃圾。3。6 制定卫生公约,进场人员必须共同遵守,严禁随地大小便,严禁随便抛弃垃圾。3.7 搅拌站设沉淀池,站内所有排水均有组织排入沉淀池沉淀后再排入排水沟。3。8 施70、工过程中应加强对施工区内的临时设施、临时水电管线的使用管理和维修工作,确保满足施工需要。交工前,及时拆除所有的临时设施,做到工完料清。4、 综合治理的主要措施4。1 以全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定中共中央国务院加强社会治安综合治理的决定和湖南省社会治安综合治理条例为依据,加强对所有进场施工人员(含民工)综合治理的教育,以提高自我教育、自我防范、自我管理、自我完善的意识,实行群防、群治、群管、群教,确保施工区域内社会治安稳定。4。2 成立综合治理领导小组,由综合办公室负责处理综合治理日常工作,派专人经常与居委会取得联系,及时了解综合治理动态与要求.及时向本项目部施工人员传达有关精71、神,确保项目部施工人员不发生影响社会治安综合治理的行为。4.3加强对施工区域范围的治安巡逻,本工地派专职保卫人员4人,实行两班制全天侯巡视,以防盗窃现象发生,并同时加强对“六害行为的制止和打击,丰富施工人员的业余生活,确保员工有一个健康的精神面貌。4.4防火防灾,确保安全制定防火、防灾的具体安全制度并坚决执行,经常开展防火防灾安全检查,发现隐患漏洞,及时整改。确保防火设施、器材完好无损,对老化电线,及时更换,严禁电机设备超负荷运行,确保施工区域无火灾事故发生.第六章 劳动力安排计划1、劳动力计划要比计划进场日期提前5天落实,劳动力以职工、合同工为主.2、项目选择素质良好、工作负责的职工、合同工72、作为施工的主要力量.3、向社会招聘合同工,要考核合同工素质及施工经验,择优录取,并签订劳务分包合同.4、劳动力安排计划表(单位:人)工种、级别按工程施工阶段按入劳动力情况基层施工阶段结构物施工阶段苗木种植阶段普工(综合)202050泥工(中级)1020机械工(含司机)555水电维护人员(中级)112测量、试验人员222材料员222后勤保卫人员444管理人员666总计506071第七章 工程用材采购方案1、主要采购流程:对供方的主要评价选择和评价供方的准则编制计划跟踪评价采购要求采购产品的验证、入库及发放.2、对供方的主要评价,主要评价以下方面:产品状况或相关经验;质量管理体系,对按要求如期提供73、产品保证能力;顾客满意程度;交付后的服务和支持能力;其他方面:如与履行能力有关的财务状况,价格和交货情况等。3、选择和评价供方的准则:技术能力及环保状况的评价;生产能力的评价;资信度的评价。4、计划编制:材料计划根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实.经主管领导批准后再实施采购。5、跟踪评价:项目部材料部门对经常或长期的供方进行定期评价,并予以记录,确保选用的供方提供的物品质量稳定合格.6、采购要求:采购实施时先对供方进行评审,所采购的主要材料必须是出厂合格、检验试验后符合标准的产品,严禁次品及不合格品材料进入施工现场。7、采购产品的验证、入库、发放及74、核算验证:外观质量检查;规格和数量检查;合格证、检验试验证明、复检合格证验证.入库:入库的原材料、半成品要建立收、发、存明细帐,材质证、合格证、复检报告要编号分类存放,做到物、卡、物三相符;对有时效和标识要求的物品应作相应的标识;每批入库物品质量证明文件,只对该批物品有效,不得重复使用。发放:原材料、半成品在使用过程中出现的质量问题,应及时与供方或顾客妥善解决,确保工程进度。核算:材料核算应以材料施工定额为基础,经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高定额管理水平.第八章 主要机具使用安排1、施工机具设备的使用管理1.1 根据本工程实际情况编制所需机械设备使用75、计划,包括机械设备的型号、规格、数量、功率。并按照机械设备使用计划组织进出场,所有进场机械设备须经检验合格方可投入使用。1。2 实行人机固定、机械设备使用、保养责任,要求操作人员必须遵守安全操作规程,爱护机械设备,执行保养规程,认真执行交接班制度,填好运转记录。1。3 实行上岗操作证制度。对操作人员进行培训、考试,确认合格者由政府有关部分发给操作证.施工机具设备操作人员和特种作业人员必须持证上岗.2、主要机具使用安排计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1砼搅拌机JS3501台长沙2007年7。5KW0.35m3自有2砂浆拌合机HJ-2001台河南2005年3KW0.2m3自有3电子磅秤T5002台长沙2008年无自有4砼振捣器插入式1台湘潭2007年1。5KW自有5砼振捣器平板式1台湘潭2004年2。5KW自有6挖掘机EX2001台日本2006年自带1m3自有7自卸汽车5t4台武汉2007年自带自有8推土机T1201台四川2005年自带自有9振动打夯机HZ4001台长沙2008年3KW自有10手持切割机1台浙江2008年1KW自有11全站仪GTS-7011台广州2007年无自有12小货车1.5t1台南京2007年自带自有