1、第一章 项目施工总目标1、项目施工总目标1。1项目质量目标必须达到国家现行施工验收规范合格标准.所有工程一次验收合格率100。杜绝一切重大质量责任事故。杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。1。2、项目安全目标确保无重伤及死亡事故。杜绝重大设备和质量事故。杜绝重大伤亡和火灾事故.1。3项目服务目标满足客户需求 超越客户期望第二章 编制说明 2。1编制目的为了优质、高效、安全、低成本的完成xxx外网工程的施工，我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上,组织了本次xxx铁路xxx机务给排水、采暖外网改造工程施工组织设计编制工作。本工程合同质量目标是符合国家验收规范优质工程标准,对安装工程施工有严格要求。本2、施工组织设计为xxx铁路xxx机务给排水、采暖外网改造工程施工提供指导性施工方案，用于工程的施工组织与管理协调，以确保优质、高速、安全、文明地达到外网安装工程的各项目标指标。2。2编制依据适用于本工程的设计施工规范、规程、规则、规定、质量检验与验收标准等.施工单位对现场实地踏勘及历年来积累的施工技术与经验,施工管理、技术与质量管理水平，技术装备实力以及各类专业人员等资源条件。2。3编制原则遵循招标文件条款的原则。积极响应招标文件的各项条款及要求。安全第一、质量至上原则.精心组织施工，合理安排工期.坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患.坚持按项目法管3、理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合。重视生态环境，在施工期间及竣工验收后保证不发生渗漏、堵塞，保证不破坏环境，正常运行。贯彻执行国家和当地政府的方针政策，遵守法律法规，尊重当地的民风民俗。坚持用工制度的动态管理.根据工作的需要,合理配置劳动力资源.严格执行ISO9001：2010质量管理体系标准，按照投标文件对安全、质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施。施工组织设计编制做到总体部署和分项工程相结合、重点工程和一般工程相结合、高新技术与既有技术相结合，使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特4、点.工期目标明确，计划安排合理，落实季节性施工措施，确保施工工期。保护环境、保护文物、文明施工。科学组织，合理安排,优化方案，推广“四新”技术，降低造价。精心进行现场布置，节约用地,确保运营线路的正常安全运营.2.4设计依据城镇供热管网设计规范（CJJ352010)城镇直埋供热管道工程技术规范(CJJ/T81-2013)城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004）热水管道直埋敷设（05R410）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB502362001)高密度聚乙烯外护管氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114-2000）高密度聚乙烯外护管氨酯硬质泡沫塑料预制直埋保温管件（C5、J/T1152001）第三章 工程概况3。1、工程简介 本工程为xxx铁路公司xxx机务段室外供热管网改造工程,供热面积为4。7万(根据物业提供的折合面积），其中7000为高区（利用旧有管道,不在本次设计中)。3。2供热外网设计参数： 介质温度：供水75，回水50;由机务段院内换热站提供热水。3。3供水二次网设计：敷设方式：管道采用直埋敷设方式，管顶覆土深度要求按CJJ/T812013中3.1的有关规定执行;直埋供热管道的最小覆土深度：车行道下不小于1。0米，非车行道不小于0。7米；管道直埋时，管中心距建筑物最小距离不小于2。5米。管井具体做法参见室外热力管道地沟03R4112.3.3。2补偿6、方式：管道采用有补偿直埋方式，补偿器采用直埋波纹补偿器.3.3。3管道保温:供回水管道保温采用高密度聚乙烯外户管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管.3。3.4管道及管件应符合城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T812013和高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T1142000的要求.管道连接采用焊接连接方式，焊缝坡口和焊接质量应符合相关施工验收规范的规定，弯头、三通管件应采用加强弯头和加强三通。3。3。5管材和阀门的选用：管道承压1.6MP，其中管径200mm的采用螺旋焊管,管径200mm的采用焊接钢管，阀门承压1.6MP,法兰连接,阀门安装要求参见CJJ282004中5。6的相关7、规范要求.3。3。6管道系统的排气和泄气在管道系统中，每逢管段的最低点应设置泄水管,管径DN32，泄水管一般设在检查井内，泄水管出口接至积水坑处；每逢管段的最高点应设置排气管，并配置相应的阀门,管径DN20。3。3.7直埋管道系统固定墩的设置应符合本设计的要求，固定墩采用钢筋砼结构，做法参见国标热水管道直埋敷设05R410。3.4施工说明:3。4。1对管道施工的一般要求:材料检验、管道加工、焊接安装、水压试验、吹扫与清洗、除锈除漆、验收均按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50204-2002)、城镇供热管网工程施工及验收规范（GJJ282004）中有关规定、相关国标图集和本说明中的8、补充要求执行。3。4。2直埋管道及其附件，如三通、弯头、大小头等应选用由专业生产厂生产的成品。3。4.3直埋管道的保温结构在工厂加工制作时，管段两端应留200-500mm的不保温管段接头，以便现场组焊，安装组焊完毕并在水压试验合格后，对接头外在现场用模塑发泡做好保温结构。3。4。4本施工图的弯头壁厚要比相应直管道增加2mm，二次网直埋弯头均采用R=2。0DN，PN1.6的热压弯头，有特殊要求，则在图中标出。直埋供热管道说我直管、三通、弯头、变径短管等进入现场必须检查验收，外壳表面不得有裂纹、坑、洞、破损等缺陷。3。4。5直埋管道在安装前清除内壁的锈皮及管内的砂土杂物。3。4。6直埋管道的埋深应9、符合本设计图规定，直埋管道穿越检查井的墙壁及建筑物外墙时,应预埋防水套管；套管内径比直埋管保温外壳直径大2550mm,保温外壳深入墙内的长度不小于100MM,在直埋管保温外壳与穿墙套管的缝隙间，用浸沥青麻丝填实。3.4。7当直埋供热管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的土层内时，管道周围换以腐蚀性小的土壤,换土部分应予夯实.3。4.8施工前核实供回水管方向，实际入户管线与本施工图完全相符方可进行施工，若有问题请及时通知设计方。3。4。9由于地表资料不详，管道纵断面不再另出，施工是注意管顶覆土深度满足CJJ/T812013中第3。1节的有关规定,且覆土深度以规划路面标高为依据，对于过路口处不满足最小覆10、土深度要求时,需采取保护措施。3。4。10设计要求焊接各固定支架间最后一道焊缝时的环境温度不得低于10.3.4。11补偿器说我安装：补偿器的安装应符合GB502352000中的6.10和GJJ/T812004中的5。7的要求。直埋管道必须在安装试压合格后才能进行回填土。3。4。13试压:管道施工完毕后需对系统进行水压试验，试验压力为设计压力的1.5倍，且不得低于0.6MPa，有关水压试验的具体要求安装CJJ282004中的8。1的有关规定执行。3。4。14在城市干道或交叉路口下敷设直埋管道时，需考虑承受过车荷载,如果埋深不满足规定的要求，可考虑埋过路套管或砌保护墙的做法，但墙内外回填土必须同步11、进行，且要分层夯实，压实系统不下于0.92,墙上加盖砼盖板。3.4。15供热管道穿越中修库和小修库南面的五条铁轨时,敷设DN1000预应力钢筋砼管（III级)，承插口式。顶管施工，套管顶距铁轨轨底不小于2m。3.4。16直埋保温管在形成整体严密外护之前要严格防水，因此，切忌雨天作业，沟下有水时应迅速严格排除积水,为避免运至现场的保温管受雨淋湿吸水,严禁保温管进水,如果管道进水则必须采取措施进行烘干或更换保温管.第四章 项目组织机构坚持“科学管理、精心组织、全面开工,分段突击、快速推进，均衡生产、突出重点”的原则，做到快速进场,快速筹备，快速开工。根据业主工期的总体要求，运用平行、交叉、流水等科12、学手段组织施工;工期安排遵循“合理可行、留有余地”的原则.在总体布置上，本着必须、适度、节约的原则,合理配足资源,以一流的装备水平,保证本工程项目的顺利实施。本着先进性与适用性相结合的原则，采用先进、成熟、实用、可靠的施工技术，强化工序控制,并以先进可靠的施工方法和工艺确保优质、安全、快速、高效建成本工程。坚持“高标准、高质量、科技先行的原则,结合本工程的实际认真控制技术方案和施工工艺，关键特殊工序遵循先试验、后实施，做到安全可靠。选择高素质施工人员，投入精干的管理人员，通过科学严格的管理，按期优质高效完成工程。4。1、施工组织安排的总体思路根据本标段工程特点,结合投标人施工技术水平、设备配备13、能力,认真编制本施工组织方案。做到满足招标文件、设计图纸及现行施工规范要求，充分展示企业技术优势，体现方案科学、先进的特点。4。2、预定目标4。2。1质量目标严格遵守招标文件和施工图纸的设计要求和施工规范，确保全部工程达到合格标准，一次验收合格率100.杜绝工程质量重大、大事故的发生，实现全线创部优、争国优的质量目标。4.2。2安全目标严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例有关施工安全管理规定。坚持“安全第一,预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故的发生，确保施工安全。4。2。3工期目标本14、工程拟定于2016年8月20日开工, 2016年10月5日全部工程竣工,总工期46个日历天。按招标要求时间如期竣工.4。2。4环境保护目标本着“三同时的原则与工程本体同步实施.符合国家及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收.4.2。5文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建省部级文明工地。4。3项目管理组织机构表(见附图）4。4任务划分 施工组织机构如我方有幸中标,将立即组建成立“xxx铁路xxx机务给排水、采暖外网改造工程项目部”,负责组15、织、协调、管理本工程施工，并安排部署公司的主力队伍进场施工.本工程实行项目法管理,组建项目部。项目部设项目经理1人、项目副经理1名、总工程师1名，下设工程技术部、安全部、质量管理部、物资机械部、财务部、综合办公室。4.4。1项目经理部主要人员及部门职责项目经理本项目施工生产的管理负责人，主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策,保证各项任务的按时完成,负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作;组织审批安全措施及方案,并督促落实;组织安全生产委员会会议,分析安全生产情况;进行工期责任的分解，组织制16、定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程实施的经济状况进行分析。项目副经理协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各类关系，协调调度、生产任务安排,负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制及实施；其它由项目副经理担负的职责.项目总工程师项目的技术负责人，负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案,对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任;对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事17、故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作；工程技术部项目施工技术管理,技术标准实施机构,施工进度计划的编排，计划完成的监督,各类材料计划的确定，负责工程的各项技术管理与施工,编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件，施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。根据工程技术质量要求，制定特殊工程的质量控制方法和手段.质量管理部负责施工全过程中的质量监督管理；制定质量标准及工地的创优规划并负责实施；对质量进行监督检查。按照质量管理体系，全面开展各项质量活动,建立质量管理日志。安全部负责施工全过程中的安全、环保18、监督管理;对安全生产、劳动保护、进行监督检查;制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故；负责施工现场的安全监测，并制定有效的安全措施.物资部负责本工程项目物资、材料的选购和对材料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理,制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。合同财务部包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划,制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报;负责工程合同管理;负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实;负责工程计量工作，日常财务报销,季度、年度财务结算和工19、程竣工决算，各种资金回收及债权的清算.综合办公室负责劳资人事、医疗卫生、宣传、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作.对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作,负责后勤生活服务管理工作。4。5工程布置4.5。1工程布置说明布置原则：精心规划，布局合理,减少对周围环境污染，满足工程需要;施工驻地、临时工程布置充分考虑周围环境、既有设施条件和交通干扰等不利因素，同时还要考虑交通便利、生活方便、有利于施工的原则。施工场地布置充分考虑20、环境保护的要求，注重卫生福利条件、满足职工的生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。4。5.1施工用电施工用电采用当地电和自发电相结合办法解决。在施工现场设置变压器，设置配电室(或总配电箱)，集中管理用电.从配电室(或总配电箱）接出引线，分别作为生活用电和动力机械设备用电.现场施工用电线路采用三相五线制,每隔一定距离设置一个分配电箱，配电箱要有良好的接地装置及漏电自动保护装置。为防止临时停电,本工程拟配备二台50KW发电机组作备用.施工用水施工用水就近拉运。4。5.4施工通讯移动通讯网络已基本覆盖全区，通讯联络比较方便,施工时再补充无线对讲设备完成现场施工的调度及安全防护工作。同时项目部和施21、工队驻地安装有线电话，确保项目部、作业队和作业点之间的相互联系和安全防护工作。4.5。5施工总平面布置图（见附图）4。5.6施工进度安排4.5。6。1施工进度安排原则提高对施工准备期的重视程度，从实施性施组编制、“三通一平”、复测、图纸审核、原材料进场的检验和试验等多角度、全方位的统筹考虑,尽早安排，以缩短施工准备期的时间。满足总工期,均衡资源配置，组织专业化流水作业。加强现场的管理力量,抽调有丰富施工经验的管理人员和技术工人进行施工，合理调配资源，为大规模施工生产创造条件.充分考虑季节、气候对施工的影响。4。5。6。2工程进度网络计划图及横道图（见附表)关键线路本工程的关键线路为：施工准备测22、量放线基槽开挖材料检验管道加工焊接安装水压试验吹扫与清洗回填竣工清理。4。6工期保证措施从组织管理上保证工期成立高效精干的指挥机构，安排具有类似工程和同类地区施工经验到项目的施工中.成立由项目经理领导的,由具有类似施工经验丰富的人员担任调度员和作业队长,加强施工现场的协调和指挥.以各作业队为生产实施对象，形成一个自上而下的主管施工进度的组织体系。由专人负责,加强同地方政府有关部门及当地群众的联系，搞好地方建设,为施工全面开展创造有利条件。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。第五章 工程施工方案5。1施工程序总体设置及施工段划分施工程序安排如下：5。1.1、施工准备阶段：深化设计所有给排水、23、采暖系统的标高位置,详细布置各系统在不同部位同一高度施工的路线。必须充分考虑各专业管道工艺要求特点，满足相关要求。并根据具体情况提前预制。5。1。2、施工阶段：前期主要是土方工程，管道预制保温、管道防腐;井室砌筑及予制盖板浇筑施工阶段主要是各专业的安装预埋工作,埋地管道进度要与室外道路施工进度相配合,尽量避免相互破坏及影响。5。1。3、安装配合原则：专业管道安装；先大直径管道安装后小直径管道安装；同一区域内先下后上,先里后外的原则。确保安装有序进行.5.1。4、施工前的准备工作A、 技术准备a. 工程施工图：原设计施工图及设计说明是施工的主要依据，根据工程性质、服务对象和系统的工作原理进一步深24、化设计，包括系统设计及标高、走向等进行确定，因此施工前认真熟悉工程施工图，掌握设计意图并作到心中有数.b. 技术资料：应按设计要求选用国标图集和其他技术资料.c. 参考其他专业安装施工图：对各专业管道系统之间施工中的管道走向、坐标的交叉配合等应综合校核，在各类管道密集处应绘出管线平面综合布置图。B、 作业场地的布置a. 加工场地：管道工程的预制，应有独立的作业场地，场地应平整、清洁、宽畅，本工程中将尽量在工程现场中心位置加工厂制作，现场组装；现场应有空旷的成品堆放场地，便于运输，场地道路应畅通,通风应良好，并应设置必要的消防器材，场地应保持清洁、坚持文明施工。b. 材料的堆放和保管：各种材料应25、按品种、规格堆整齐，方便领料、方便施工.c. 施工机具的准备:按施工机具计划准备加工、装配、安装等工机具，使用前应认真熟悉其机械构造、性能、用途和操作方法，并有专人保管，制定定期检查制度,以方便施工。C、 图纸会审及交底a. 施工前参加由设计单位、建设单位、施工单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议,并接受设计单位技术交底，办理图纸会审手续.由施工技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和安全技术交底并办理有关手续。5.2、给排水施工方案5.2。1、给水系统施工工艺流程：按图测量、放线、打桩挖管沟沟底垫层处理复测标高26、管道预制、防腐下管找正管口连接部分覆土回填试压前检查分段系统试压（水)管道接口补防腐隐蔽前检查回填土系统最终水压试验。5。2.2、管道施工要求：A、 给水工程制作、安装、调试等工作全过程，必须满足给水排水管道工程施工及验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工验收规范、工业金属管道工程施工及验收规范等相关技术及质量规定。B、 给水管道采用衬塑镀锌钢管，沟槽式胶圈卡箍连接。外做三油二布沥青防腐。C、 给水管道管顶埋深1.7m,特殊情况管顶埋深不得小于1。20 m.D、 给水管道在方向改变时应做支墩。E、 管道为焊接钢管，管道表面除锈后在管外壁刷石油沥青漆两遍，管道电孤焊接。F、 管道上的所有阀门均采用27、铸钢法兰闸阀;G、 水压试验压力：根据图纸设计压力1。5倍.H、 沟槽给水管管路各个接头处必须加水泥靠背。I、 各阀门井设污水集水坑，以利排水。J、 罗栓连接采用法兰螺丝并涂抹黄油，法兰采用标准法兰（承压1.6MPa）；K、 各阀门井的位置可根据现场管路的情况进行调整，井盖选用球墨铸铁井盖；L、 所有入户管道：如果实体建筑的管道已经做到墙外1。5米处，则负责与入户管道的连接，否则做到墙外1。5米处为止；M、 高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）管道基础均采用150mm厚细砂垫层夯实，管道安装完毕，外包细砂保护层,细砂垫层宽度为管径的3倍,管顶以上细砂垫层100mm。N、 在道路上的给水及排水井采28、用重型铸铁井盖及盖座，其它处采用轻型铸铁井盖及盖座，井盖标明阀门井、消火栓井等字样。O、 当给水管道与排水管道、电缆沟交叉并在其下方穿越时，该管段应加大2套管。P、 给水管道冲洗、消毒： a. 给水管道在水压试验后,应进行冲洗和消毒.冲洗时应用流速不小于1。0m/s的水流连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入口处冲洗水浊度、色度相同为止.b. 冲洗后还要用每升水含2030毫克游离氯的水灌管道进行消毒，含氯水在管道中应留置24小时以上。c. 消毒完后，再用饮用水冲洗,并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用水标准方可使用。5。3热力管道施工方案5。3.1施工范围:采暧供回水管系统.埋地采暖管道系统施29、工工艺流程：按图测量、放线、打桩挖管沟沟底垫层处理复测标高管道预制、绝热处理下管找正管口连接部分覆土回填试压前检查分段系统实验接口处补保温隐蔽前检查回填土系统最终水压试验。5。3.3埋地采暧管道施工要求：Q、 采用无缝钢管焊接或法兰连接，焊接管道接头必须由取得合格证书的焊工采用手工电弧焊接;R、 埋地敷设方式为氰凝塑预制保温管无固定支架直埋敷设，补偿采用波纹管伸缩器。S、 高区采暧设计压力1 MPa，低区采暧设计压力0。6 MPa。T、 采暧和管道的低点设泄水阀DH25，高点设施气阀DH20。U、 管道接口焊接不准将焊渣飞贱在保温管道上，应适当加以苫盖，接头处保温前，必须将接头处的露明钢管清理30、干净，并按氰聚塑预保温管道的作法现场施工。5.4、管道安装通用要求 5。4.1、一般规定 A、 管道安装前与之有关的配合室内及路面工程能够满足要求，并应办理相关手续.施工方案和技术措施中所要求的施工机具和条件已经具备。B、 与管道连接的设备已经找正固定合格；管道组成件和支承件已经检验合格,管子及组成件的内部已经清理干净。C、 管道穿墙时应加保护套管；法兰、及其它连接件的设置应便于检修，并不得紧贴墙壁.D、 预制的封闭管段应按现场实际测量后的安装长度加工.E、 管道的坡度、坡向、标高、位置必须符合设计要求。5.4.2、支墩安装A、 管道支墩位置应准确安装平整牢固,与管子接触应紧密，但滑动支架不得31、妨碍管道的自由膨胀.B、 固定支架应在补偿器拉伸之前固定;导向或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有卡涩现象，其安装位置应从支承面中心向位移的反方向偏移位移值的1/2，或按设计文件的规定。C、 支架的焊接应由合格的焊工施焊,不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷.D、 管道安装完毕后临时支吊架应拆除，并按设计文件的规定逐个核对支墩的形式和位置。5.4。3、垫片填料安装A、 密封垫片不得有影响其密封性能的划痕、斑点等缺陷.B、 当大直径垫片需要拼接时,应采用斜口搭接或迷宫式拼接,不得平口对接.C、 介质工作温度低于200的丝接管道的填料应采用聚四氟乙烯带，拧紧螺纹时不得将密封材料挤入管内。5。4.4、阀32、门安装 A、 安装前应按设计要求核对其型号规格，并检查其灵活性，不得有卡涩和歪斜现象，填料和压盖螺栓应留有调节余量。B、 必须按规定进行强度和严密性试验，不合格的阀门不得安装.C、 当阀门与管道丝接或法兰连接时阀门应处在关闭状态下安装.D、 阀门安装时不得强行对口、不得强行拧紧法兰螺栓。安装丝接阀门时应在出口端加装活接头。E、 安装截止阀和止回阀时必须注意安装方向,禁止反向安装。F、 减压的阀体应垂直安装在水平管道上便于调整操作的位置，必须注意安装方向，禁止反向安装。G、 对带有操作机构和传动机构的阀门,应先安装阀体，再安装操作机构和传动机构，且在安装前进行清洗,安装后应动作灵活、指示准确.533、。4。5、法兰连接 A、 法兰在安装前必须核实其材质、规格和型号，密封面不得有影响其密封性能的划痕、斑点等缺陷。B、 安装时两法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1。5，且不得大于2mm，并保证螺栓能自由穿入。不得采用强紧螺栓的方法消除偏斜。C、 法兰紧固螺栓的规格、型号、安装方向应一致,螺栓紧固后应与法兰紧贴，不得有楔缝。如需加垫圈时,每个螺栓只允许加一个。紧固后的螺栓与螺母宜平齐。D、 拧紧螺栓时应对称十字交叉进行,每次拧紧的幅度不应过大,以保证密封垫片受力均匀。5。4。6、丝接连接包括管子丝接、法兰与管子丝接、各类仪表接口的丝接,焊接、沟槽连接。A、 无腐蚀介质管道、工作温度不超过34、200的腐蚀性介质应采用聚四氟乙烯密封带。B、 水煤气输送钢管的螺纹采用手工或机械套丝加工，螺纹长度必须符合要求。C、 螺纹表面应光滑、完整,不得有毛刺和乱丝，纵向不得有连续断丝。暂时不安装的螺纹应涂油防锈,封闭管口。D、 螺纹连接时应先在管螺纹外敷填料，用手拧紧后再用管钳加力拧紧，拧紧位置应准确，不得回倒对位.填料不得挤入管内，拧紧后应留有尾纹。E、 丝接完成后，应清理明露填料。F、 各种填料只能使用一次，螺纹拆卸后应更换填料。G、 螺纹拧紧时应选择合适的管钳(或链钳)，不得在拧紧工具的手把上加套管来拧紧螺纹.H、 管道的焊接连接应按设计要求进行,采用手工电弧焊焊接.I、 管道的沟槽连接时必35、须确保沟槽与卡箍无松现象.5.5、管道焊接工艺 5。5。1、一般要求 A、 压力管道的焊接工作，必须由经考试合格的焊工担任，无损探伤人员必须具备相应资格证书.焊接技术人员、焊接质检人员应具备相应的能力。严禁无证操作。B、 焊接施工应编制作业指导书,焊接作业指导书应对焊接材料、焊缝坡口的形式、焊接方法及焊接检验提出要求.C、 焊接施工前必须进行技术交底，焊接质量记录应符合规定，必须具有可追溯性。D、 施焊前，焊工必须了解管道材质，严格按有关技术要求和焊接工艺文件领取、使用焊接材料和实施焊接操作。E、 焊接工装设备、检验试验手段应满足相应焊接工程的技术要求。F、 焊接的作业环境应能保证焊件所需的足36、够温度和焊工技能不受影响.5.5.2、焊材选用 A、 焊接材料应有出厂质量合格证明书,并按有关标准验收合格。B、 焊条、焊丝的选用，应按照母材的化学成分、力学性能、使用条件及施工条件等综合因素确定。C、 焊接材料的选用应符合现场设备、工业管道焊接工程及验收规范附录D的规定.5.5。3、焊前要求 A、 按设计要求和现场设备、工业管道焊接工程及验收规范GB5023698的有关规定进行焊接前焊接工艺评定.焊接工艺评定使用的材料、评定试件的坡口加工、组对及清理等工艺措施应符合规范规定。B、 施焊前应根据焊接工艺评定报告编制焊接作业指导书，焊工应按经审核、批准的焊接作业指导书并在进行了有关的技术交底后进37、行施焊。C、 焊条、焊剂使用前应按其说明书的规定进行烘干，并应在使用过程中保持干燥。焊条药皮不得脱落和有明显裂纹.焊丝使用前应清除其表面的油污、锈蚀等。5。5。4、管子坡口 A、 管子、管件的坡口形式和尺寸应符合设计文件规定，当设计未规定时选用工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597中管道焊接常用的坡口形式和尺寸。B、 坡口及表面应进行清理，应无油、漆、锈、毛刺、氧化膜等污物。C、 管道坡口加工宜采用机械方法,也可采用氧乙炔焰等热加工方法。采用热加工方法加工坡口后，必须除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层,并将凹凸不平处打磨平整。5.5.5、管子组对 A、 管子、管件组对时38、,应对坡口及其内外表面的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层清除干净，且不得有裂纹、夹渣等缺陷。清理合格后应及时焊接.B、 不等厚管道组成件组对时，应按工业金属管道工程施工验收规范GB5023597的有关条款条执行.C、 管子或管件对接焊缝组对时，内壁应平齐，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%,且不大于2mm.(包括只能单面焊接的纵向和环向焊缝。复合钢板组对时，应以复层表面为基准，错边量不应超过复层厚度的50%，且不应大于1mm.D、 管子组对宜采用螺栓连接的专用组对器，如需采用焊接组对卡具,焊接工艺及焊接材料应与管道焊接的要求一致。5。5。6、管子施焊 A、 与管材焊接的工具卡的材质宜与管材相同或同39、一类别号。拆除工具卡时不应损伤管材，拆除后应将残留焊疤打磨修整至与管材表面齐平.B、 严禁在坡口之外的管材表面引弧和试验电流，并应防止电弧擦伤管材。C、 焊接时应采取合理的施焊方法和施焊顺序。D、 管道焊缝位置应符合下列规定：E、 直管段上两对接焊口中心面间的距离不应小于150mm，且不应小于管子外径。F、 焊缝距离弯管（不包括压制弯管)起弯点不得小于100mm且不得小于管子外径.G、 环焊缝距支、墩净距不应小于50mm。H、 焊接时焊接方法和焊接顺序按设计文件要求或作业指导书进行,焊接过程中应保持起弧和收弧的质量，收弧时应将弧坑填满。多层焊的层间接头应错开。管子焊接时应防止穿堂风。I、 除工40、艺或检验要求许分次焊接外，每条焊缝宜一次连续焊完,当因故中断焊接时，应根据工艺要求采取保温缓冷或后热等防止产生裂纹的措施，再次焊接前应检查焊 层表面，确认无裂纹后，方可按原工艺要求继续施焊。J、 预拉伸的或预压缩的管道焊缝，组对时所使用的工卡具应在全部焊缝焊接热处理完毕并经检验合格后方可拆除。K、 碳素钢管道的焊接采用手工电弧焊焊接.L、 如采用点固焊其焊缝的长度应为1015mm，点焊高度应为2-4mm且不超过管壁厚的2/3。点焊间距视管径的大小而定,一般以50mm300mm为宜，且每个焊口不得少于3处。5.5。7、焊接材料的检验A、 焊接材料应符合设计文件和有关规范的规定，必须具有制造厂的质41、量证明书,其质量不低于国家现行标准的规定。 B、 施工现场的焊接材料贮存场所烘干及去湿、排污设施，应符合国家现行标准焊条质量管理规程JB3223的规定，并建立保管、烘干、清洗、发放制度（台帐). 5。5.8、焊接前检查 C、 焊工必须持证上岗，施焊环境、焊接工装设备、焊接材料的干燥及清理，确认其符合规范规定及焊接作业指导书的要求.D、 对焊缝的坡口尺寸、坡口表面进行检查，其质量应符合设计文件和规范的规定,检验及对缺陷的处理必须在施焊前完成.E、 组对后应检查组对构件的形状、位置、错边量、角变形、组对间隙和搭接接头的搭接量，确认其符合设计文件、规范的有关规定或焊接作业指导书的有关要求。F、 焊接42、前应检查坡口及坡口两侧的清理宽度及清理后的表面质量是否符合要求。5.5.9、焊接中间检查 A、 定位焊缝焊完后，应清除渣皮进行检查，对发现的缺陷应及时处理消缺。B、 多层焊每层焊完后，应立即对层间进行清理，并进行外观检查，发现缺陷消除后C、 方可进行下一层的焊接。D、 对中断焊接的焊缝，继续焊接前应清理并检查后方可施焊。 E、 焊接双面焊件时应清理并检查焊缝根部的背面，消除缺陷后方可施焊背面焊缝.F、 检查方法及合格标准应符合现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698的有关要求或相关标准的规定。5.5.10、焊接后检查 A、 除焊接作业指导书有特殊要求的焊缝外,焊缝应在焊完后立43、即除去渣皮、飞溅物，清理干净焊缝表面,然后进行焊缝外观检查。B、 对检验时发现的不允许缺陷,应消除后进行补焊,并对补焊处用原规定的方法进行检验,直至合格.C、 设计文件没有规定进行射线照相检验或超声波检验的焊缝，质检人员对全部焊缝的可见部分进行外观检查,其质量应符合工业金属管道安装施工及验收规范GB5023597中要求。当质检人员对焊缝不可见部分的外观有怀疑时，应做进一步检验.5.5。11、焊接工程交验 焊缝施焊记录及检查、检验记录应符合相关标准的规定。5。6、球墨铸铁管安装管道吊装下沟：利用吊车吊管下沟，在吊车无法进入点采用人工下管法下管.机械下管采用软绳索绑扎管,绑扎点距管端约四分之一处,44、注意轻吊轻放，严格执行吊车安全规程。人工下管时在管沟边用两木板作为下滑支架(防止管沟塌方）,木板上垫橡胶，用两软绳固定在两支点上，人工控制另二支点缓慢放绳。橡胶圈安装：橡胶圈安装严格按制造厂提供的安装工艺安装,在安装前先对承插口进行清理，承口清理用毛刷和干净的抹布清理承口内部，尤其是放橡胶密封圈的位置，不能沾有漆、土、沙子等残物.清扫并润滑胶圈和插口，清扫插口光滑边缘，把橡胶圈放入承口检查是否完全吻合，然后用专用润滑剂（由圣戈班管道供应尚提供)。在弯头、变径、三通部位供应按要求使用T型止脱橡胶圈。铸铁管道安装：铸铁管安装时，小心地将管子连续插入，插入的深度在两条白线中间即可。如发现管子插入时阻45、力过大,应立即停止，将管子拔出，查明原因并妥善处理，再行插入,对接时校整对接管头，然后在管道另一头设一固定点用千斤顶,平衡用力，使管道插入。管道插入后用标尺插入承口至橡胶圈边，四周一圈检测插入是否均匀，管道安装时要注意承插口的保护.施工间断时用保护膜封住管口，不让泥、水入注管中。管道安装与铺设完毕，除接头处，应即时回填;回填时进行分层夯实，填土要填到半管以上，防止槽外积水回灌沟槽，造成管道漂浮,回填土用软质土.管道试压：试验压力:1。50Mpa， 试压时间为2小时.5。6.1、球墨铸铁管的安装要求 :施工前，对管材、管件、橡胶圈等做一次外观检查，发现有问题的均不能使用. 管道安装一般采用滑入式46、“T型接口,只要将插口插入承口就位即可。施工实践证明，这种接口具有可靠的密封性、良好的抗震性和耐腐蚀性；操作简单、安装技术易掌握;改善劳动条件。是一种比较好的接口形式。安装程序为：清理承口插口清理胶圈上胶圈下管(排管)在插口外表和胶圈上刷润滑剂顶推管子使之插入承口检查。5。6。2、安装要点：清理管口：将承口内的所有杂物清除擦洗干净.清理胶圈、上胶圈：将胶圈上的粘着物清擦干净，把胶圈弯为“梅花形”或“8”字形装入承口槽内,并用手沿整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂：将润滑剂均匀地涂刷在承口安装好的胶圈内表面、在插口外表面涂刷47、润滑剂时要将插口线以外的插口部位全部刷匀.下管：应按下管的要求将管子下到槽底,通常采用人工下管法或机械下管法.安装机具设备:将准备好的机具设备安装到位，安装时注意不要将已清理的管子部位再次污染.顶推管子使之插入承口:在安装时，为了将插口插入承口内较为省力、顺利。首先将插口放入承口内且插口压到承口内的胶圈上，接好钢丝绳和倒链，拉紧倒链；与此同时，让人可在管承口端用力左右摇晃管子，直到插口插入承口全部到位,承口与插口之间应留2mm左右的间隙，并保证承口四周外沿至胶圈的距离一致。管件安装:由于管件自身重量较轻，在安装时采用单根钢丝绳时，容易使管件方向偏转，导致橡胶圈被挤，不能安装到位。因此,可采用双48、倒链平行用力的方法使管件平行安装，胶圈不致被挤.也可采用加长管件的办法，用单根钢丝进行安装。检查：检查承口插口的位置是否符合要求（用钢板尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确到位）.5.6。3、施工注意事项：胶圈要放正在承口槽内，并用手压实。当管子需截短后再安装时，插口端应加工成坡口形状。在弯曲段利用管道接口的借转角安装时，应先将管子沿直线安装，然后再转至要求的角度。在安装过程中须在弧的外侧用小木块将已铺好的管身撑稳,以免位移。安装过程中，定管、动管轴心线要在一条直线上，否则容易将胶圈顶出,影响安装的质量和速度.管道安装要平，管子之间应成直线，遇有倾斜角时,要小心.将连接管道的接口对准承口，若49、插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。管道安装和铺设工程中断时，应用其盖堵将管口封闭，防止土砂等杂物流入管道内。试压前应在每根管子的中间部位适当的覆土，三通、弯头必须做混凝土支墩 5。7、HDPE双壁波纹管管道安装施工工艺5。7.1管材选用 本工程的污水管道采用明挖施工，管材选用HDPE双壁波纹管环刚度4000N/m2。 HDPE管安装前应进行管材外观质量的检查，要求如下：管材的颜色应一致、无色泽不均及分解变色现象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷;管材端面应平整,并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3；管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面50、光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得使用.施工原则 管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查(按根或件数的10）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施: 管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按给水排水管道施工及验收规范进行施工。 管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求,按现行国家标准给水排水管道施工及验收规范规定执行。 管道接头,按规范要求DN500内HDPE双壁波纹管采用弹性密封圈柔性接头。 管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂砾垫层基础。 沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0。2m工作面计算51、宽度.开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0。20.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高. 管道安装完毕后按埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程进行闭水试验. 管道安装验收合格立即回填,先回填到管顶以上一倍管径高度,沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0。5m范围内人工回填. 从管底到管顶0。5m以下范围内的沟槽回填材料采用中粗砂。 沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位,必要时可以对管道采取限位措施。 回填土的压实度应满足埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程中的规定。 所有排污管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品52、质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验,经检验合格后方可使用。5。7。3。管道铺设基本要求 下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高. 管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量,不使用有裂缝、蜂窝现象的管材。 根据管径大小和现场情况,采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正,严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管。 管道稳定后，应再复核一次流水位的高程,使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工.5.7。4、管道安装 管节安装从低处开始，使接头面向上游，每节涵管应与垫层或基座紧贴。敷设完毕必须清理管53、内杂物。 管道安装经监理检验合格后，中间的检查井穿插同步施工。回填四砂应在两侧管腔时对称进行，满足压实度要求.5。7.5下管考虑到管径较大情况，确定使用机械将管道放入沟槽。下管时采用软带吊具,平稳下沟，不得在沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。同一批次的产品下管时按厂家提供的管段编号顺序下管。5.7.6、HDPE管材的接口处理方法承插式连接如下（DN500)： 管道接头应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式接口，橡胶圈接口应遵守下列规定： 接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度. 接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端面的中心54、轴线对齐。 接口方法应按下述程序进行:DN400及其以下管道,先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置；DN400以上管道可用两台手扳葫芦将管节拉动就位。接口合拢时,管节两侧的手扳葫芦应同步拉动,使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落. 5.7。7、检查井与管道的连接 管材与检查井相连，采用中介层法。即在管材与井壁相连接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入井壁内。 做中介层时，先用毛刷将管壁清理干净,然后均匀地涂刷一层聚氯乙烯粘接剂,紧接着在上面甩撒一层干燥的粗55、砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井内的长度而定，一般可采用0.24m。 当管道位于低洼、沼泽、地下水位高的地段时，为适应基础不均匀沉降，检查井与管道的连接，宜采用长0.8米的短管与检查井连接，然后再与整根管连接。砖砌或砼浇制部分设止水圈，管件与检查井相结合的表面砂浆应饱满，以防结合处渗水。 止水圈可由管材生产工厂配套加工生产，止水圈的材料和管材的材料相同，通过高温熔接的方法将它和管材融合成一体，它的位置应设置在墙体中部,轴向截面为梯形，高度不应小于50mm，上边宽20mm，底宽30mm，底面必须与管壁周边熔牢且不渗水。HDPE管与井座接口施工图:HDP56、E管与检查井连接大样图1.5.7.8、管道检验 外观检验A、 包括对管道组成件和管道支承件检验及施工过程中对管子坡口加工及组对、安装的检验，检验数量和标准执行工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597第36章的有关规定。B、 管道焊缝的外观检验质量应符合现行国家标准现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98的有关规定. 管道试压 管道试压按设计文件执行。设计文件无明确规定时执行本节的规定。A、 压力试验前应具备的条件a. 试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外已按设计施工完毕，安装质量符合设计和规范的规定。b. 焊缝及其它待检查的部位未经涂漆和保温.c. 埋地管道的坐标57、标高、坡度及管基、垫层等经复查合格，试验用的临时加固措 d. 施经检查，确认安全可靠。e. 试验用的压力表已经校验，精度不低于1。5级，表的刻度值为被测最大压力的f. 1.52倍,试验用压力表不少于2块。g. 已有完善的试压方案,并已经批准，且进行了技术交底。h. 试验前应将不能参与试验的子系统、设备、仪表及管道附件等加以隔离，加盲板应有明显标识。i. 在管道系统上接好试验用的试压泵、压力表等器件.j. 接通排液管道，以便试验介质在试验后能排至室外合适地点.k. 有冷脆材质的管道，按介质冷脆温度确定试验介质的最低温度,以防脆裂。B、 水压试验应遵守下列规定 a. 水压试验应使用洁净水。b. 58、向管道系统注水时，应排尽系统内的空气,打开高点的排气阀，当该阀不再排气c. （向外排水)时，关闭该排气阀。d. 地上钢管道及有色金属管道的试验压力应为设计压力的1。5倍，埋地钢管道的试e. 验压力应为试验压力的1。5倍，且不低于0.6MPa。f. 当管道与设备作为一个系统进行试验,管道的试验压力等于或小于设备试验压力g. 时应按管道的压力进行试验;当管道的试验压力大于设备的试验压力，且设备的试验压力不低于管道设计压力的1。15倍时,经建设单位同意，可按设备的试验压力进行试验。h. 对位差较大的管道,应将试验介质的静压记入试验压力中.液体管道的试验压力i. 应以最高点的压力为准，但最低点的压力不59、得超过管道组成件的承受能力.j. 水压试验合格标准：k. 水压试验应缓慢升压,待达到试验压力后，稳定10分钟，再将试验压力降至设计压力,停压30分钟，以压力不降、无渗漏为合格。C、 水压试验时应注意的事宜a. 试验系统周围其它与试验无关的工作应停业。b. 参加试验的人员明确分工，规定联络方法和信号，各负其责。c. 升压应缓慢,试验压力较高时,分几个阶段升压，每个阶段停压一次,检查无异常现象后再继续升压。d. 试验时，环境温度不宜低于5，当环境温度低于5时，应采取防冻措施。e. 试验压力下，停压时间不宜过长,强度试验合格后,立即降至工作压力,进行管道系统检查。f. 试验完毕，先打开上部排气阀，进60、行缓慢放水降压，最后放净系统内全部积水。5。7。9管道系统吹扫及冲洗 管道系统强度试验合格后,气压严密性试验前，应分段吹扫，以保证内部的清洁.清洗应根据管道使用要求，工作介质及管道内部脏污程度而定。扫一般是按主管、支管，疏排管的顺序依次进行。A、 吹扫、冲洗前的准备a. 将系统内的仪表加以保护，并将孔板、喷口嘴、滤网、节流阀及止回阀芯拆除,妥善保管，待吹洗后复位。b. 不允许吹洗的设备及管道与吹洗系统隔离。c. 准备吹洗用介质及加压设备，接通吹洗管路，排放管路及阀门.d. 对管道支墩作必要的加固。e. 吹洗时管内的脏物不得进入设备,由设备吹出的脏物也不得进入管道.f. 对不能吹洗或吹洗后可能残61、存脏物的管道，用其它方法补充清理.g. 管道吹扫时,吹扫介质应有足够的流量，吹扫压力不得高于设计压力，压缩空气流速不小于20米/秒.h. 吹扫时用锤敲打管子，应重点敲打焊缝、死角和管底等部位，但不得损伤管子。i. 吹洗合格后,填写管道系统吹洗记录，除进行规定的检查工作外，吹洗后不得再进行影响管内清洁的其它作业。B、 水冲洗 a. 液体介质的管道宜用水冲洗，如水冲洗不能满足要求时，可用空气吹扫，但应有相应的措施。b. 水冲洗时应保证供水充足,排水畅通和安全，排水管应保证水能排入排水井或水沟中，其截面积不应小于被冲洗管道截面积的60%。c. 冲洗用水量应尽可能使管内达到最大流量,最低流速不小于1。62、5米/秒.d. 冲洗合格标准:当设计无规定时,以出口水与入口水色和透明度目测一致为合格.e. 冲洗后排尽管内积水，必要时用压缩空气吹干或采取其它措施清除积水。 C、 空气吹扫 l 吹扫时多次开闭排放阀,系统内达到一定压力后排放一次,直到吹净为止。用白布或白靶板在排气口上检查，五分钟后检查靶上无铁锈、尘土、水分及其它脏物为合格。5。7.10、管道防腐、绝热 管道防腐 A、 管道防腐要求按设计要求进行，并应有防火、防冻、防雨措施.B、 埋地无缝钢管及镀锌衬塑管采用环氧煤沥青漆加强级防腐，敷设在套管内的管道采用特加强级防腐.C、 环氧煤沥青漆加强级防腐结构底漆面漆玻璃布面漆玻璃布两层面漆 D、 环氧63、煤沥青漆特加强级防腐结构底漆面漆玻璃布面漆玻璃布面漆玻璃布两层面漆 E、 沥青防腐施工宜在环境温度530进行。F、 已防腐完毕并经检验合格的管道应妥善存放，防止尖锐器物损坏防腐层.G、 沥青防腐层质量检验：H、 每隔500m处用小刀在防腐层上切开两条成4560夹角的切口深至管壁，然后由夹角顶点将防腐层扯开,防腐层不脱离表面或小块脱落,大部分防腐层仍留在管表面即可。I、 检验防腐层厚度应每隔100m处用带刻度的测针沿四周检查四点，其厚度负偏差不应小于设计厚度的5。 管道绝热 A、 管道绝热工程应符合设计要求，应在管道试压及涂漆合格后进行，并清理管子表面不应有脏物。B、 管道绝热工程，一般按绝热层64、防潮层、保护层的顺序施工。C、 绝热工程主要材料应有制造厂合格证明书，其种类、规格、性能应符合设计要求。D、 绝热层施工应单根进行,不得多根包在一起。E、 非水平管道的绝热工程施工应自上而下进行,防潮层、保护层搭接时，其宽度应为3050mm。F、 应按设计规定的位置，大小和数量设置绝热膨胀缝，并填塞导热系数相近的软质材料.G、 绝热材料应与被绝热材料表面紧贴，但不得填塞伴热管与主管之间的加热空间。H、 阀门或法兰处的绝热施工，当有热紧或冷紧要求时，应在管道热冷紧完毕后进行，绝热层结构应易于拆装法兰，一侧应留有螺栓长度加25mm的空隙，阀门的绝热层应不妨碍填料的更换。I、 非水平管段为避免保护65、层下坠，应在干主管每隔2。53m设扁箍一道，扁箍厚度应与保温层厚度一致，扁箍不能焊在管道上，应用螺栓紧固在主管上。J、 冷保温管道或地沟内的热保温管道，应有防潮层，防潮层的施工在干燥的绝热层上，防潮层在和管道连接支管及金属件上的施工范围，应由绝热层的边缘向外层伸出150mm或至垫木处，并予以封闭，防潮层应完整严密，层宽均匀，无气孔鼓泡或开裂等缺陷。K、 油毡、玻璃钢保护层应搭接,搭接宽度为3050mm，且缝口朝下,如作防潮层，缝口应用沥青玛蹄脂粘接密封，每隔300mm捆扎镀锌铁丝一道，并涂刷沥青漆一遍.第六章 质量保证体系及措施6。1.管理方针守法诚信，关爱生命，保护环境，持续改进,为顾客提供66、满意的工程。6。2质量目标必须达到国家现行施工验收规范合格标准.执行标准：执行国家现行工程质量验评标准，按较高标准执行工程质量评定所有分部工程一次验收合格率100%，达到各专业“验评标准”规定的合格标准的指标.执行本措施外，还执行本工程招标文件技术规范和技术质量要求。杜绝一切重大质量责任事故;杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。本项目的给排水、采暖分项工程，严格按相应规范的规定施工,一次验收合格率100%；按国家优质工程标准施工。将工程做成安全、适用、美观、用户非常满意的精品工程.项目经理6。3质量保证体系项目总工6。3。1质量职责 项目经理是本工程质量管理的第一责任人，对GB/T19001200067、质量体系的正常有效运行负责,对施工资源的调配、工程进度和工程成本负责,保证按设计文件和技术规范组织施工并满足安装技术验收标准的要求。 项目总工程师对本工程质量计划和质量文件的实施及质量管理工作负责,对本工程的准备、施工、安装、交付整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。负责组织总承包(或业主）、监理及本单位人员按规定实施有关的质量活动，解决质量问题.对施工图纸和技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。 专业责任工程师、施工队长在项目总工程师的直接领导下，负责分管项目和施工过程的质量,按图纸和技术规范要求,行使质量管理权力，工作必须认真、到位.6。3.2主要质量控制点我们将组织并会同68、各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查，并以此作为主要质控制点：6。3.3质量管理标准有关文件施工图纸、设计文件、设计变更通知单、双方确认的工程联系单；制造厂提供的产品图纸、产品说明书中的技术标准要求；合同规定的技术文件、协议和有关质量说明;施工单位和建设单位共同商定认可的有关技术标准、工艺要求以及双方确认的有关会议记录、纪要;工程施工图要求；6。4主要质量计划6。4.1文件和资料的控制6.4.1。1质量保证计划由项目总工程师组织编制并审核，项目经理批准实施。6。4。1.2施工图、规范、标准、施工方案、作业指导书等技术文件由项目总工程师签发批准。6.4。1.3质量检验和试验计划由各专业工程师编69、制，项目总工程师审核批准。所有文件分类建档管理。6。4。1.4施工质量、技术资料必须随安装进度收集、整理、归类.每主要工序或单项工程结束后及时核查施工质量、技术资料的内容，并进行质量评定。6。4。1.5业主下发的所有图纸和设计变更单，必须进行接收登记.施工质量、技术资料的收集整理情况应随时接受总工程师、监理的指导和检查,不合格的资料或资料缺项应及时重做或补做.工程竣工时，施工质量、技术资料逐一组卷装订。6。4.2材料、设备的采购质量控制物资计划由技术人员编制,项目总工程师审核，项目经理批准.6.4。2。2材料和工机具采购前对供应商的供货质量、信誉、价格和服务等进行评价，并经项目经理确认。由总承70、包商或业主指定产地、生产厂家的材料应到指定地采购，但仍要检验和检测。6.4.2。4采购人员对其收集整理的合格证、材质证明、各种试验报告等的真实性负责.6。4。2。5材料发放的依据是用料计划，无计划者严禁领用和发放.6.4。2.6材料和设备的质量合格证明和试（检）验报告与实物核对无误后归档分类保存.6。4.2。7有必要进行理化试验的材料，其试验报告要经各方确认合格后方得投入工程使用.安装过程质量控制6。4.3。1施工组织方案由项目总工程师组织编写，公司总工程师审核,公司经理批准。作业指导书由责任工程师编写，项目总工程师审核，项目经理批准。施工资源计划由项目总工程师组织编制并审核,项目经理批准。总71、进度计划由项目总工程师组织编制，项目经理批准.6。4。3.2业主的有关安装工程变更单必须进行登记,并及时将本变更单发放至施工人员.因施工原因必须变更时,必须经项目总工程师审核后提交业主或监理，经确认后方可实施.未经同意不得擅自进行修改。6.4。3。3工程开工前，项目经理组织并主持项目主要施工人员交底会，项目总工程师作项目交底。开工前由有关专业工程师对施工人员进行交底，并填写交底记录.6.4。3。4机具的使用和维护按本公司机具控制程序的规定执行，检测仪器、仪表、计量器具按本公司检验、测量和试验设备控制程序的规定执行.关键工序按作业指导书和调试方案的规定实施.6。4。4检验、试验、计量、测量的质量72、控制6。4.4。1根据设计文件、有关的国家标准及行业标准、产品说明书、材料材质证明等进行质量检验或复验。6。4.4。2开工前编制项目检验试验计划；施工中建立检验试验台帐；对已检、待检等检验状态作出明确的标识.6.4。4.3设备安装前按程序检验，材料进场时应由物资部会同有关专业技术人员共同检查验收,主要材料应邀请业主方有关人员参加.6.4。4.4进入现场的所有检验、试验、测量和计量器具均已校验合格且标识明确。工序交接检验程序工序施工结束返修或返工自检、专检、初验整理记录工序报验会同现场检查进入下道工序签署工序认可书项目检验试验计划在中标后由项目总工组织详细编制。6。5主要质量措施6。5。1为了实73、现质量目标，实行施工全过程的质量控制，本工程实行三检制，在工程开工前，确定关键工序停工检验点，一般工序实行工序交接检，上道工序不合格,不得转入下道工序。6.5。2配备必要的质检人员和检测手段,对参加项目的全体人员进行质量教育，提高质量意识。6。5。3制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件,质量管理标准、规范和工艺措施,做好施工前的技术交底及一切准备工作.6。5。4特殊工种必须执证上岗，组织各工种工程前的考核及交底，提高施工人员的技术水平和质量意识，增强自身素质.6。5.5设备、材料按性能要求，分别妥善管理，严格执行发放制度。6。5。6施工中各工序都应执行自检和专检制度，关键地方，设专人检查，74、出现问题及时纠正，不得留隐患，上道工序不合格不得转入下道工序施工.6。5。7建立质量信息体制，随时收集反映质量情况,及时分析和处理质量问题,认真接受有关质量部门的质量监督.6。5。8根据施工及验收规范和基建工程档案的要求，使用专项工程质量检查表格。开工前必须进行技术、质量交底。质量验收标准、关键工艺技术措施要点都要作为交底内容。每个分项、分部工程都要求施工队、组详细填写质量检查表，以保证施工原始记录的及时、完整和准确.6。5.9在施工工艺流程图中标出重点工序质量控制点,以要求和强调施工人员及质检人员精心施工，重点检查，并进行质量预测。6。5。10工程材料和产品的质量控制是工程质量的基础。应严格75、按质量标准订货、采购、保管、供应。坚持原材料、设备、器材入场检验制度。达不到标准不得入场、入库.未经查验合格证、材质证明，不得办理入库。保管中要防止损坏变质。物质供应部门做到：产地、厂家不明不合格的原材料、器材不采购，不验收、不发放。6.5。11施工及检验用计量器具，必须严格按国家有关要求定期校验和核查，未经周检或过期、失准的计量器具严禁使用。6.6.经济处罚措施6。6。1在整个施工过程中，施工班组应严格按照各专业的施工工艺进行施工,严禁野蛮操作，在每道工序结束时应进行自检,自检时应有质检员参加;对于没有质检员参加的自检,项目质检员有权要求班组停止下一道工序的施工。6.6。2对于不听从质检员要76、求的,扣除班组长当月的奖金，并通报批评。6.6。3在施工时,对于业主、监理单位当面提出的质量问题，各班组应及时更改,并应将存在的问题及时通知相关的管理人员；对于不按要求整改的班组,一经发现，扣除班组长两个月的奖金，扣除班组成员当月的奖金，并通报批评。项目部的质检员应随时监督检查各班组的质量情况，及时纠正质量问题，对于不合格的施工质量,应要求班组立刻整改;如质检员姑息，一经反现，扣除质检员三个月的奖金,并通报公司批评。6。6.5在工程交工验收时，如达不到质量目标,公司将扣除项目经理、主任工程师、质检员、各专业工程师等相关人员半年的奖金，并通报公司,公司内部进行记过处分.6。7质量保证管理制度6。77、7。1施工图复核及技术交底制度施工图复核制度总工程师负责组织技术人员熟悉设计文件及施工图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，并会审做好记录；及时上报并与监理、设计、业主等单位共同审核，并完成审核记录。所有的施工图纸和技术资料，必须经总工程师审核签字后,方能下发使用.施工图经业主、监理、设计、承包商现场核对无须完善时方能申请开工.已确定需完善的工点，必须经完善复查完成后方可申请开工.施工图纸和技术资料，必须经总工程师审核签字后,方能下发使用.技术交底制度由总工程师根据施组和相关规范、规章要求，向项目所有参建人员进行技术交底，内容包括：工程概况、工期安排、技术标准、质量目标、合同承诺78、总体创优规划、过程控制要求等，工程技术部形成交底记录。对涉及特殊过程或“四新”技术的施工内容,必要时制定面向作业层的培训计划，并组织实施.工程技术部负责组织项目经理部的施工技术交底，各作业队自行组织本队的分项工程技术交底。项目经理部组织所属各作业队有关人员在实施性施工组织设计批复后，就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。施工现场技术交底必须以书面形式交底,交底书内必须有技术措施、工程质量标准和安全操作注意事项、环保要点等,且交接双方应签字确认，签明日期.79、为防止技术事故的发生,对复杂工程部位应绘制大样图供施工使用。现场交底的主要项目：实施性施工组织设计、施工手册、与工序控制有关的所有补充交底等.6。7.2工艺流程设计、试验制度工艺流程设计制度施工放样与测量控制，原材料和工序质量的检验与标识，“三检”制度，关键、特殊过程控制，工程标识和防护，业主财产管理，检验试验装置、施工设备控制等。工程技术部及时收集汇总工程质量信息，并进行数据分析,进而完成工艺流程设计，以指导施工进展。工艺流程设计时,注重科学、合理、实用、逻辑关系严谨,工艺流程由工程技术部技术人员负责设计,经总工程师审核批准后及时向施工人员进行交底，确保每工序开工前施工人员掌握其流程关系及施80、工要点。特殊地段及复杂工艺，进行论证、设计、优化、再设计、审核批准几个阶段，确定其流程后进行现场进行技术交底，确保让每一位施工人员掌握详细的工艺流程.试验制度根据工程实际需要，在项目经理部设置中心试验室。在施工队驻地设流动试验室,对各工点的常规试验检验.各工点根据路基、桥梁的特点配备能满足施工需要的试验设备、人员，进行常规试验的操做.项目经理部试验室严格执行现行铁路工程施工质量验收标准的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验,经质检工程师检验合格并填写原材料检验表,报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物构配件和设备，禁止在工程中使用或81、安装。现场试验人员加强对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料的质量控制，对用于生产砂石料的母材要按规定取样试验，检验合格后方可使用。混凝土的施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项试验检查工作。6。7。3材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度由物资机械部对供货方进行评价，整理评价资料，形成“合格供方名录并由项目经理审批;项目经理负责与中标供货方签订“工矿产品购销合同，并监督采供部门与设物部或各工区材料部门签订“物资供应合同。用于混凝土的各种材料在进场前做相溶性试验。必须做施工用水是否对砼有腐蚀性，并对混82、凝土所用骨料进行成份分析及碱活性试验,确保砼的耐久性。材料进场由物资管理人员进行验收,验收时检查材料外观质量及进场数量，外观质量合格后通知试验人员到现场,由试验人员按照规定批量、频率进行取样送检,经试验室检验合格后方可投入使用，同时配合监理工程师做好抽检工作。材料进场后严格按照规范要求库存,确保在现场库存期间不变质、不过期。水泥必须每次进场分块码堆,先到的先用、后到的后用，保证水泥的稳定期及有效期.所有材料统一采用定额发料的管理办法,保证工程成本测算有依据、内部工班承包严密。工程技术部根据月施工计划及物资的质量要求，编制“主要物资需用量计算表”送物资机械部；物资机械部依据月施工计划结合上月末实83、有库存情况，编制“工程物资申请（采购）计划表”,经工程技术部审核，交项目经理审批。物资机械部将批准后的“工程物资申请（采购）计划表”实施。对采购物资的验证由物资机械部负责实施。进货检验和试验管理：采购物资的检验由物资机械部会同工程技术部和质量管理部共同实施，采购物资的试验由试验室负责实施，具体可参照工程检验试验程序中的相关要求。试验室建立进货检验和试验情况统计台帐,及时统计备查。紧急放行：构成工程实体的采购产品不准紧急放行；其它采购产品紧急放行之前必须经过业主或监理同意并签字，由工程技术部进行相关的标识和记录。不合格品处置与纠正措施管理：物资机械部对采购物资或业主提供物资，经直观验证或进货检验84、和试验后发现不符合采购合同或试验标准或有关质量标准和使用要求时，应进行标识、隔离、评审、记录，并填写“不合格品记录”。采购出现不合格品时,物资机械部立即通知供方协商处置，结果经质量管理部确认.属业主提供的不合格物资应报告项目部,由质量管理部报告业主，业主负责处理。如果多次发生采购产品不合格，物资机械部应分析原因，制定纠正措施，并由物资机械部负责人批准实施;物资机械部负责跟踪验证纠正措施的实施情况。物资机械部收集采购不合格品信息，保存处置过程和结果相关记录.物资标识和可追溯性管理执行产品标识和防护管理程序.物资搬运、贮存和发放管理:物资的搬运、贮存执行产品标识和防护管理程序。物资发放做到凭证齐全85、,手续完备,执行定（限)额发料；发放物资坚持先进先出原则,有贮存期限要求的物资应在限期内发放,超过限期的应重新检验合格后使用。发放中应做好产品保护或转移.数据分析：采供部门每月对收、发、存动态进行统计,作为编制物资计划等管理工作的依据;物资机械部应经常收集有关物资管理信息,进行数据分析,以寻求改进机会.质量管理事故申报制度按照铁道部、xxx铁路公司的有关规定，结合本工程工程施工、管理机构设置的具体情况，执行如下工程质量事故申报制度：发生重大质量事故发生后，项目经理部在12小时内用电话、电传或电报报建设单位。凡有人员伤亡的事故同时报建设单位，并通知设计、监理、监督单位驻现场有关人员.发生重大质量86、事故发生后,项目经理部必须在72小时内向建设单位提出书面报告，并按要求逐级上报。报告内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过、损失及人员伤亡情况;事故发生原因的初步分析；采取的应急措施及控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。工程重大质量事故发生后，项目经理部要采取有效措施,抢救人员，防止事故扩大,并严格保护现场。工程一般质量事故发生后，项目经理部在24小时内用电话或电报将简要情况逐级上报。6。7。5质量专职人员配备及岗位考核制度质量专职人员的配备:项目经理部设置质量管理部，设质量管理部长1人及各专业专职质检工程师，每个作业队配备质量专职人员1人。质量专职人员要求具有工87、程师以上技术职务，熟悉本行业规范、规章、标准,掌握各种材料的技术要求、性能，具有一定工作经验,具体负责工程质量监督、检查工作。专职的质检人员，必须持有质检员上岗证,并经建设单位审核、批准后方可进入工地，未经建设单位批准不得擅自更换。施工过程中，如发现质检人员不能胜任本职工作，应予以清退,并接受建设单位与上级的处罚。岗位考核制度：质量专职人员必须持证上岗,按相应职责范围参加工程质量评定，施工过程中,重点工序施工或特殊工艺施工，质量专职人员必须到位监督检查，进场材料的检验、试验，质量专职人员必须旁站，且检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。隐蔽工程检查质量专职人员必须陪同、配合监理部门88、,并及时签认隐蔽工程检查证。及时搜集和整理工程质量原始资料和创优资料.达到上述要求时每月给予质检员一次性奖励300500元，达不到上述要求时每次给予质检员3050元罚款。质量专职人员对所辖工程质量情况及时进行统计、上报，不及时、不规范、不清晰，每次罚款100200元.质量专职人员对作业队出现的质量事故按有关规定如实上报，否则按隐瞒不报有关规定处理.6.7。6工程质量检查制度切实执行施工中的“三检制”（自检、互检、交接检），工序不经自检、交接检合格,不得进入下道工序.隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认,不得进行隐蔽。严格执行测量放线复核制度。每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施,明确89、质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。施工中项目副经理、技术、质检等管理人员必须实施连续的监控.对关键工序和特殊工序工程，应大力开展质量问题或事故预想活动,对施工中可能出现的质量问题认真分析、提前预想,制定预防措施并实施，以防止质量问题的发生。坚持内在质量与外观质量的统一,把提高工程外观质量与提高工程内在质量放在同等重要位置来抓，要在提高工程外观质量上转变观念，提高意识，强化措施，加大投入。必须切实重视工程的外观质量，在质量计划书中，必须详细写明保证工程外观质量的措施，在现场施工中必须制定具体的实施措施,并严格90、落实。加强全面质量管理和质量意识教育,增强创优意识，深入发动广大员工，广泛开展“QC”小组活动,对施工中的质量难点开展攻关，提高工程质量,并确保创出与优质工程相应级别的QC成果。强化对施工过程的监控力度，一般工序由项目副经理组织监控,关键工序和特殊工程新技术、新工艺大型技术复杂工程的关键工序由项目经理组织监控。6。7。7接受质量监督和施工监理监督管理方面的制度尊重监督、监理工程师，积极配合监督、检查.严格执行监理程序,自觉接受建设单位、监理单位的监督检查，建立良好的质量控制及监督机制.随时配合监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行检查确认，未达标项目不得进入下道工序。随时接受质检站对本工程施工质量91、的监督、检查。 第七章 安全文明管理体系与措施7.1、安全工作方针和目标：方针:安全第一，预防为主。目标：杜绝重大伤亡和火灾事故,杜绝重大设备和质量事故，一般事故频率3.文明施工按市级文明工地的标准执行。 认真执行招标文件要求的机电现场安全及文明施工要求、现场管理及文明施工要求、安全管理要求。7。2、安全管理组织机构在项目经理的直接领导指挥下，建立安全管理网络组织体系如下:项目总工质安部安全员技术部项目副经理作业队长专业组长施工人员7.3、安全文明施工主要措施(1）项目经理为安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产、文明施工负全面责任。（2)项目总工为安全生产负技术方面的主要责任,负责审核各项92、安全技术措施的编制制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底。（3)项目副经理是安全生产的直接领导人，对安全生产制度的执行情况检查、监督、落实,工会代表协助该项工作的进行。（4）施工队长是生产各项制度的执行人，负责本施工队的安全生产工作.（5）施工班组要坚持班前会，并做好安全日记.班组兼职安全员、施工项目负责人和工地专职安全员应随时随地在施工现场，发现和处理不安全因素.（6）严肃安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。7。4、安全管理制度7.4。1安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人.各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施.建立安全风险抵押金制度，项93、目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金.7。4.2安全教育培训制度工人在上岗前,进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。7。4。3安全检查制度1。项目经理部要建立定期安全检查制度,规定定期检查日期和参加检查的人员.经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。2。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采94、取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。3。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩，保证“管生产必须管安全的制度真正落实.7.4。4安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节,在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督.安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要95、有考核措施。7。4.6严格执行事故报告、处理制度1。施工中发生安全事故时，项目经理立即按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理.安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的“四不放过原则。2。安全事故处理应按以下程序进行:2。1报告安全事故:安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的通讯手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数和直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。2.2事故处理：抢救伤员、排96、除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识,保护好现场。2。3事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组，开展调查.2。4调查报告:调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。在查明原因、有调查结论的前提下,由项目安全员提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。安全质量部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施工过程.7.5、安全生产技术标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99；建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091；施工现场临时用电安全97、技术规范JGJ46-88；本公司安全生产工作条例；本公司机械安装工人安全技术操作规程.7。6、安全防护措施现场施工安全管理1）全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针政策、法令和安全技术规程，自觉遵守本规定.2)项目部必须建立健全安全生产责任制。各责任人必须落实到位，都必须在各自的工作或生产岗位上对安全负责。3）项目经理部应根据实际情况，设立五牌一图.4)项目部必须健全安全管理体系，指定人员专管安全工作,每个班组设兼职安全员.5）项目部对入场的施工人员必须进行入场安全教育并考核。针对工程内容分别进行安全技术交底，并要认真做好书面记录.6）正确使用“三宝”（即:安全帽、安全带、安全网)98、防护用品，要定期检查，对不符合安全要求的要严禁使用，及时报废.6）起重机械使用前必须检查安全防护装置，安全防护装置应齐全有效。使用中应健全保养制度，不准“带病”运转，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。7)起重运输机械操作驾驶人员应按规定进行培训，经考试合格发证后持证上岗操作。各种机具、设备操作前应熟悉作业环境，操作中应遵守现场安全规程，听从指挥，作业时不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操作。8)吊具、索具、夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查:凡磨损超过规定必须及时更换。9）架设临时用电线路应符合施工现场临时用电安全技术规范的规定，办理用电审批手续.用电设备，必须全部接地或接零。电99、气线路、用电设备驳接和拆除应由专业电工操作，严禁乱拉乱接。11）施工现场的用电设备必须严格按电气规程和施工组织设计的电气设计要求进行配置,经主任工程师和安全员验收合格后,方准使用。12)机械设备防护保险装置一定要齐全有效，手持电动工具要设置漏电保护器.13）施工现场的危险作业区必须设置警戒标志,夜间要设红灯示警，有车辆行驶的道路必须设限标志和安全标志。14）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。15）严格进行施工现场安全防火，加强消防器材检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”规定，严禁使用电炉或灯具取暖.16)寒冬、高温季节来临前，应针对季节特点100、,编制和落实相应的安全技术措施，做好防冻、防煤气中毒工作。17）发生工伤、交通、火灾和重大机械事故，必须按国家和公司的有关规定及时上报。不得瞒报或拖延不报，并按照“三不放过”的原则认真教育职工。18)每个职工都必须在自己的职责范围内，做到文明施工，场容场貌整洁，材料堆放整齐,场地平整、道路和排水畅通,危险处有醒目的安全标志。19）本规定由各项目部贯彻执行，凡违反上述规定,危及职工生命或国家财产安全时，工程部、技术监督部门有权责令其停止,限期整改,并按国家有关安全法规和安全生产有关管理制度进行处理。7。6.2职工文明施工安全守则1）公司全体职工都应积极参加各种安全活动,人人关心安全生产，向安全生101、产要效益。2）遵守劳动纪律，服从领导和安全监督人员的指挥，严格执行“安全技术操作规程”，对违章作业的指令有权拒绝执行,并有责任制止他人违章作业.3）特种作业人员要持证操作，未经许可不得从事非本工种的作业。4）吊装作业时听从指挥信号，不在起重臂和起吊物下停留、行走。1） 在施工现场行走要注意安全，不允许在“四口”、“五临边”周围无事停留.5）按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,高处施工必须系好安全带。6）高空作业不得穿硬底和带钉易打滑的鞋，不得往下投掷物料。无安全措施不得攀登脚手架，桅杆、钢结构框架等。7）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。禁火区域严禁吸烟.8）坚守102、工作岗位，不随便顶岗、溜岗。严禁酒后操作.9）积极维护安全防护装置和安全防护设施，对各种防护设施和安全警告牌、安全标志不得任意拆除和随意挪动.10）凡违反上述规定，擅自冒险作业或由此造成后果的，都将追究项目部主要领导及个人的责任,并按规定进行经济处罚。7。7、安全技术交底及劳动保护1）施工技术人员认真编写单项工程安全技术交底和各种吊装的安全措施,并在上岗前向操作者阐述清楚，和做好防护工作。2）安全设施应齐全、安全网、警示牌、围栏、孔洞盖板等应完好齐备便于使用。3）高空作业人员应进行身体检查，并持有效登高作业证。凡不符合高空作业人员决不准登高空作业.4）充分发挥劳动保护用品的作用，安全帽、安全带103、准备齐全,进入现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带.7。8、起重机具及吊装注意事项1）进入现场的起重机具应确保完好，在使用前经检查认定的前提下方可使用.2)重物起吊前应对桅杆的拖拉绳、索具、滑轮、卷扬机及跑绳，绑扎绳等全面进行一次检查、然后方可进行吊装.3）重物起吊时，要由专人负责、指挥、信号要统一，明确，吊装人员精力要集中，不准酒后作业，说笑或打闹。4）起重臂下不得站人或走动，起吊前应先进行一次试吊，无误后方可继续吊装。5）利用液压汽车吊、吊装物件时，吊车站的位置要选择合适，在没吊重物前，吊车杆伸出长度,转角范围应事先模拟一下，以防万一。6）利用液压汽车吊,吊装物件时要事先核对吊车性能表104、，不得超载吊装。7。9、用电管理1)各种手持电动工具必须绝缘良好，用电插座回路装有漏电保护器。2）临时用电线路，要绑扎牢固,确保绝缘良好.3）开关箱的刀闸盖要其全，刀闸保险丝容量与用电容量应相符，开关箱应有防雨雪设施，箱门要完好有锁.4）临时照明线路要符合有关规定，凡与金属物接触的地方应绝缘良好，要求行灯电压36V,容器或管道内照明选用12V电压。5）电焊把线与钢丝绳不要交混在一起,避免打坏钢丝绳,必要时需停止一切焊接工作,确保重大吊装的安全进行。7.10、消防安全保卫措施1)施工现场以施工队为主建立安全防火机构，并充分发挥安全组织机构的作用.2）现场施工用临时电,不得超负荷使用，并接头牢固,105、以免发热引起火灾.3）在电气焊施工中，要检查周围环境,应远离易燃物品,否则应采取有效措施.4）施工现场应配备相适应的灭火器具（如灭火器、砂桶、铁铣等）.5）现场禁止动火区域，动火前必须提出申请，并采取措施，经有关部门批准后方可动火。7。11、经济处罚措施1）严肃安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。2）在整个施工过程中,施工班组应严格按照安全操作规程进行施工,严禁野蛮操作，对违反安全操作规程施工，发现一次罚款200元，第二次1000元，再次发现退回公司处理。3）对于不听从安全员要求的，扣除班组长当月的奖金，并通报批评。4）在施工时，对于业主、监理单位当面提出的安全问题,各班组应及时更改，并106、应将存在的问题及时通知相关的管理人员；对于不按要求整改的班组,一经发现,扣除班组长两个月的奖金，扣除班组成员当月的奖金，并通报批评。5）项目部的安全员应随时监督检查各班组的安全情况，及时纠正安全问题，对于施工中安全隐患，应要求班组立刻整改；如安全员姑息，一经反现，扣除质检员三个月的奖金,并通报公司批评.6）在工程中出现安全事故，公司将根据情节及后果，扣除项目项目部损失额的20%，扣除项目经理、主任工程师、质检员、各专业工程师等相关人员半年的奖金，并通报公司。7。12、文明施工环境保护1)采取一切合理措施，包括当监理工程师认为有必要时进行的洒水，以使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度。2)将运料107、车用帆布、盖套及类似物品遮盖。3）外运车等易于引起洒漏的车辆应经常检查，保持良好状态。4)易于引起尘害的细料堆,应予遮盖或适当洒水。5）施工车辆从施工场地内进入城市道路之前应进行冲洗，避免施工尘土带入城市道路，保护好城市环境.6）如果承包商对施工作业产生的灰尘或污染的预防措施不力，并已对邻近的街道、城市道路的环境卫生造成了危害，则由此而引起的一切损失及后果应由承包商单方面负责.7。13、水的管理1）采取一切必要措施,防止将含有污染物质或可见悬浮物的水，排入城市下水道排水系统中。2）因措施不力，使生活和生产污水排入城市下水道排水系统中而引起的后果(包括自费收捞和罚款）均由承包商承担.7.14、现108、场的管理1）所施工的建筑物内承包商及施工人员一律不得在内办公或住宿，如遇此情况，所处罚金由承包商承担。2）严格按施工组织设计平面布置图安排材料堆放及顺序施工,做到文明生产、整洁有序。3）班后及时清理现场，可利用的边角料及时回收，并挂牌标识。4）废弃料及垃圾及时清理,分类堆放，并按规定运送到业主指定的垃圾场内。5）对于驻现场的工人进行环保意识的教育，确保生活区的整洁,生活垃圾、生活废水,按照业主方指定的地点及方式处理.6）保持文明生产不随地大小便,施工垃圾及生活垃圾集中堆放集中处理;下班前将自己的施工垃圾及时处理掉，保证施工现场的清洁卫生。7)现场各种标牌、标语齐整，施工现场严格按施工平面布置图109、布置,现场道路排水通畅，材料码放整齐，场坪混凝土硬化。8）各施工单位项目经理同时也是现场文明施工的负责人,各作业负责人对项目经理文明施工负责.9）工地在明显的位置设置”七牌一图”，认真执行”三清六好标准，搞好文明施工。10）每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的限期改正，宣传栏、板报生动活泼，及时表扬好人好事。严禁酒后和吸烟作业。11)当工作完成时应将剩余的由建设方所提供的材料退还给建设方.12）所有职工进入施工现场必须遵守工地的各项规章制度,穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作,互相帮助。13）上一道工序必须为下一道工序创造积极良好的条件.14）施工现场110、的各种施工机具、设备要挂标志牌，表明设备的用途和使用。15）施工现场要设置施工公告牌，各生产现场及主要部位要设置标志牌,易发生事故的危险部位要设置警告牌 16）操作地点周围要作到清洁，施工人员干活时注意随时清理脚下杂物.7。15、成品保护方案1）项目材料员负责库管物资的贮存，防止物资损坏和变质。露天堆放物资要作好防雨、防锈等工作.2）施工班组对出库物资的防护负责，注意防潮，防丢失损坏,作好分类标识，防止误拿误用.3）立体交叉作业时,下部设备必须作好隔离工作，防止污损，砸伤设备、设施.4)施工班组在施工时，应确保不影响上道工序的质量。5）已完工的设备、设施,施工班组要做好防潮、防锈、防丢失损坏，111、未经项目经理批准，任何人不得擅自启用。6)质检员要对防护工作做经常性检查，有效制止可能对产品造成不良影响的活动，并填写产品防护检查记录（SANANZT-31503A）.7）对于其它施工单位的施工成品、半成品，本单位施工人员严禁踩踏、损坏。8）现场设置成品保护由各质量员、兼职质量员负责7。16安全保证措施保证安全的技术措施施工前与工务、电务部门签订安全协议，对施工区域内的各种设备、管线经调查、探测后要做明确的位置标示。施工中经常和气象部门联系，及时掌握气温、雨雾、水文等预报，作好防范工作.应提前采取防洪措施,确保汛期人员、设备及材料的安全.通过对各种标准、规范的学习，掌握施工中的技术要求，防止设112、备、料具侵限和违章作业，确保施工安全.指定经考试合格的铁路职工担任防护员，各种机具设备和劳动保护用品定期进行检查和必要的试验,保证其处于良好状态.为防止轨道电路连电影响信号和行车，路肩项目作业时，必须做好绝缘防护，保证不影响信号,以保证人员和行车安全.为保护工程、保障施工人员及他人安全，作业区设标志牌、隔离网,禁止闲人进入，施工防护措施必须到位,在必要的地点、时间内,设置照明、警告信号或设专人防护。组织施工人员学习岗位必知必会的作业标准、技术标准和安全卡死制度，落实作业标准化.加强现场检查指导，及时发现和解决施工中的安全技术关键问题。积极开展安全施工预想活动，针对具体工序及认为存在安全隐患的施113、工环节制定相应的专项安全施工措施，每项施工措施要落实具体责任人,贯彻到每一名具体施工人员。通过对以前发生的事故进行技术分析，制定相应的预防措施，防止同类事故重复发生。7.16。2保证人身安全的专项措施人命关天，责任重于泰山。在本工程工程的施工中认真贯彻落实国家、xxx铁路公司的有关劳动安全防范措施。针对本工程特点，为此制定如下措施：安全技术和意识教育上岗人员必须通过安全技术培训和教育，针对不同的工种进行专项培训,使工人掌握安全生产技术基本知识,提高安全意识,真正认识到安全生产的重要性和必要性。严格遵守操作规程根据工种的特点，组织编制操作规程,并在施工中针对危险点进行专门安全交底,提高自我防护能114、力，保证职工的人身安全。牢固树立“安全第一,从我做起观念”通过培训学习、安全事故教育、安全检查、工程例会和开展安全月等活动,提高职工对安全的重视，树立“安全第一，从我做起”的观念。危险源识别和监督检查认真划分危险源,通过危险源辨识与风险评价，对危险源进行有效控制，通过监督检查,采取降低危险风险、安全防护、利用技术进步、制订可行的应急方案等措施,确保人身安全。遵守国家劳保政策按国家劳保政策，尊重职工法定作业时间与节假日休息权，配备劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等）,选购时必须审核其产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定证书”,确保防护用品安全可靠.安全奖惩115、具体措施项目指挥部与各专业队签订安全包保责任状，每月全面检查一次安全生产管理情况，每季度检查一次安全生产管理情况，半年综合考核评定,根据项目安全生产管理办法进行奖罚兑现。奖励：实现安全生产目标,考核期内未发生因工死亡事故，无交通责任死亡事故,重伤率0.3以下的施工队将进行奖励。处罚：发生重伤二人以上事故，将进行处罚。对因玩忽职守、失职等造成重大伤亡事故的，从重加倍处罚；触犯法律的，追究当事人的法事责任。防止高空坠落凡2m以上悬空、陡坡和无平台处作业，要佩带安全带，挂妥安全带钩。有平台的要安装好防护栏杆和安全网,防止跌落。高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病、贫血以及其它不适于高空116、作业者,不得从事高空作业。登高扫、抹、擦、吊、架设、堆物时,作业面下必须设置防护。所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和扣好帽带。登高作业人员要穿胶鞋或软底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。高空作业使用的工具要放在工具袋内.常用的工具应系在身上。所需材料或其他工具必须用牢固结实的绳索传递,禁止用手抛掷，以免掉落伤人。六级以上大风，禁止进行高空作业.下雨、冰雪天气,没有防滑措施，禁止高空作业，严禁班前、班中喝酒、窜岗.防止触电伤害在电气设备上工作时，坚决执行工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结等制度。在全部停电或部分停电的电气设备上工作，采取停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌117、和装设遮护栏等技术措施，并按规定穿戴好劳动保护用品。禁止使用未安装触电保护器的移动式、手持式电器设备机具.严禁使用其他金属丝代替保险丝，不准把电线头直接插入插座内;不准乱拉乱接。电工必须持证操作，电工上班作业必须按规定，带绝缘防护用品.禁止使用破损、漏电的电气器具及裸体电线。在10千伏及以下的高压架空线路上进行带电作业时,设专人监护,监护人不参加操作,监护的范围不超过一个作业点.无论是采用等电压、还是采用中间电压及地电压方式带电作业，均按电业安全规程操作。工地的配电盒（箱）应加门加锁并不得在盒（箱）内放物品.施工用电电源线原则上要架空，因条件局限不能架空时,采取其他有效保护措施.防止起重伤害起118、重作业人员必须持证上岗操作，严禁多人或无人指挥，严禁在臂杆、吊物下方站立和行走。钢丝绳表面的磨损或腐蚀,超过断面的10 应予报废，严禁使用。作缆索拖拉钢丝绳的一端必须系在地锚上，严禁栓在电杆、树木或其他脚手架上防止触及电线。所有安全装置必须事先测试，未经测试不得使用，对允许载重量要挂牌标识，严禁超载或带病作业.长、大、重器材吊运时必须先确定它的重心并试吊，调整偏差再正式起吊，严格执行“十不吊”制度。起重机械设备安装要验收合格，并挂牌后才能使用。多机作业时应注意保持各机操作距离，各吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米.使用吊车起吊重物时，注意与周围构筑物保持安全距离，特别是靠近高压线作业，一定注意119、吊臂与高压线的距离，确保安全。防止机具设备伤害进入施工作业区必须按规定戴好安全帽等劳动保护用品.搬(抬）运长、大、重物体时，必须有专人指挥,互相照顾,动作协调，同起同落。使用撬棍撬起重物时，严禁骑撬或脚踩撬棍,严禁用石块垫撬，防止撬棍反弹、滑倒伤人.电动机具，电源必须经检查确认切断后,再检修。严禁机具设备带病运转或超负荷运转，各种安全防护装置必须齐全良好.起重吊装绳、索具，必须经材质检验合格，安全系数符合规定。场所固定电动机具，由专人负责保管,并将操作规程和安全注意事项挂牌标识。木工电刨、电锯必须由熟练的专人操作，并设置动力控制锁闭箱，严禁私自进行操作。7。16。3交通安全措施主动与当地交通部120、门取得联系，协调配合，确定合理的施工运输方案，积极与各有关部门联系,并加强配合，按有关部门具体要求制定安全防护措施。 施工机动车辆在国道或地方道路上运行，遵守地方政策和交警部门的管理规定，遵守中华人民共和国道路交通安全法,维护交通秩序,保证运输安全。所有机动车辆始终保持完好状态，经常检修，定期保养。 施工所用机械设备、材料存放不侵入既有公路，且不影响交通. 车辆通过后或施工结束后,恢复原状. 施工便道和既有公路交汇处，引起足够重视，设立安全警示标志、安全监督岗，并专人指挥施工车辆。 在交通运输繁忙的便道口，设立安全警示标牌、安全监督岗,指挥行人和车辆，确保汽车运输及行人安全。机械作业人员应严格121、遵守安全规程，按程序操作,文明施工，严禁疲劳作业，运输车辆应礼貌行车.7.16。4风沙季节施工安全措施与地方气象部门加强联系，注意收听天气预报，掌握风沙的动态,提前做好充分的预防准备。制定应急预案，适当的进行应急防护演练。根据施工地段处于风沙集中区的特点，职工住房选择背风、向阳的平坡位置,住房加固牢固。职工的临时驻地要加强防范，必须确保安全。施工过程中要充分考虑到风沙对工程施工过程中的影响，尽量提前备足防风沙的用品,给作业人员配齐防风沙劳动保护用品，坚持早防范，早预想，做好心理准备，以防应急事件的突发。7。16。5防火消防措施认真执行中华人民共和国消防条例，贯彻“预防为主，以消为辅”的方针，逐122、级建立防火责任制和义务消防组织，制定施工现场各处所的消防制度，规划责任包保区.对全员进行消防普遍教育,普及消防器材使用操作知识,宣传用火用电常识，组织义务消防人员进行业务训练，提高灭火技能.按规定划分易燃等级区,严格控制火种,建立动用明火审批制度。焊割作业严格执行“十不烧”，压力容器操作使用规定.生产、生活区域及易燃物品堆放处，按规定配备消防器材，并定置标识，专项专用,专人保管.重点部位（油库、配电房、木工间等)建立专项防火制度,设置围护隔离区及警示标志，落实责任，专人看管或管理。消防管理领导小组定期对防火处所消防器材及其防火环境进行检查、布置，并及时对消防器材进行检修或更换；组织义务消防队组123、织适时进行消防演练。规范用电管理,严禁私拉乱接电线，防止电路短路引发火情。一旦发生火险,立即组织进行扑救.按照“三不放过”原则，及时查明原因,吸取教训，制定纠正和预防措施.投标人公安部门定期对项目经理部进行消防工作检查，查隐患、促整改,促进消防管理工作达标.竣工撤点时，工地临时工棚随之拆除，清理干净，防止发生火情不利因素.7。16。6保证行车安全的措施认真学习执行国家有关安全施工规范,严格执行安全操作规程和铁道部的“铁路行车线上施工安全规则”及铁路有关营业线施工安全的有关规定.施工中与运营管理单位密切合作，主动征求运营单位对施工方案、施工计划的意见,使施工方案、计划安排更加具体,更加切合实际，124、并征得运营单位的支持。做到施工运营两不误,设置完备的施工安全防护设施，保证行车安全，影响营业线运营的施工项目的施工方案报运营部门批准后执行.充分了解本工程相关既有行车设施的状况，运营状态，其安全防护设施应在施工组织方案中作具体的设计布置。影响营业线正常运营的一切施工，严格执行有关的防护规定，按规定设置防护标志和防护人员，并配备可靠的通讯联络工具，随时与车站或远方防护人员保持联系。爱护营业线的设施,保证施工中不损坏营业线设施,若施工中营业线设施必须拆迁，应与运营部门协商,妥善处理后再施工。施工前准备足够的应付突发事件的物资器材，一旦出现突发事件及时补救。制定施工方案，首先以确保运营安全为前提，逐125、项逐节认真研究,不放过丝毫的不安全因素。尤其是封锁线路施工，必须做到项项有人负责，事事有人落实、处处有人监护，织起一张牢固的安全防护网。靠近线路堆放的材料、机具等不得侵入建筑限界，道碴片石等的堆放、堆码应稳固，向线路一侧的边坡不得陡于11.7。16安全应急救援预案潜在的事故和紧急情况包括：电器、仓库、易燃易爆物品及各种类型的火灾；危险品仓库、电器等的爆炸；重大伤亡及交通事故;重大机械设备事故，人员触电；食物中毒、疾病（职业病、突发病、传染病)及不明病因的卫生事故。其它突然发生的安全事故及紧急情况.为预防和控制潜在的事故或紧急情况，最大限度地减少事故或降低人身伤害和环境影响，制定本工程的安全应急126、预案，建立安全预警系统，由项目经理担任总指挥，安全环保部负责日常的监督、检查、管理。开工前，项目经理根据工程情况主持会议,研究决定工程项目的应急预案及预警系统。预警系统必须贯彻预防为主的方针，能起到防止事故发生，一旦发生事故时,能有效地防止事故扩大并及时恢复施工生产和迅速抢救受灾遇险人员，同时避免和消除对环境产生的重大影响。预警系统对可能发生的事故和紧急情况、预兆、性质、后果和环境影响做出评估，提出预防灾害事故的组织措施、技术措施和必要的物资设备准备，一旦发生事故后，组织人员自救、安全撤离灾区执行挽救人员及恢复正常施工的措施，包括自救方法、撤离路线、报警和警报的方法、抢救组织安排及后续安排。施127、工现场备足必需的应急设备：应急照明，消防设备，通讯设备和工器具、应急用品等。在每月十日前向监理工程师提交报告，说明上个月按合同雇佣的总劳动工日，导致时间损失的所有事故发生的次数和性质，工程施工中的致伤和致残情况，设备和材料的损坏和工程破坏的详细情况.7.17安全奖罚措施7.17。1发生施工、人身安全事故的受罚条款若发生责任安全事故，投标人自愿接受建设单位的下列扣罚:若发生责任人身重伤及以上事故,每次扣罚510万元；发生责任等级火警事故，每次扣罚510万元；发生责任机械设备大事故及以上事故,每次扣罚25万元；发生责任交通肇事事故，每次扣罚25万元.除接受以上处罚外，并接受建设单位与上级按合同和有128、关规定给予的他处罚。7。17.2发生施工、人身安全事故对责任人的处罚若发生责任安全事故,对责任人按下列规定处罚：发生违章作业，对责任人每次50100元罚款;发生责任人身轻伤事故，对责任人每次300500元罚款；发生责任人身重伤及以上事故、责任机械设备大事故及以上事故、责任等级火警事故、责任交通肇事事故,对责任人每次10005000元罚款。并根据事故情节轻重,给予责任人严重警告、记过、记大过、降级、除名等处分，触犯法律的由司法机关追究刑事责任.7。17。3专职安全检查人员不能兑现的受罚条款专职安全检查人员的配备项目经理部设置安全环保部，设部长1人，专职安全工程师3人，每个作业队配备安全专职人员1129、人.安全专职人员要求具有工程师以上技术职务，熟悉本行业规范、规章、标准,具有一定工作经验，具体负责工程安全监督、检查工作。专职的安全检查人员，必须持有安全员上岗证，并经建设单位审核、批准后方可进入工地,未经建设单位批准不得擅自更换.施工过程中，如发现安全人员不能胜任本职工作，应予以清退，并接受建设单位与上级的处罚。投标人承诺将按投标书提出的安全保证体系配备经验丰富、素质高的管理人员和专职安检人员，保证满足履行职责的需要。投标书中拟配备的人员中标后不再更换。在合同的实施过程中,如遇特殊情况或业主提出更换要求时,我方将另选胜任工作的优秀专业人员报业主批准后更换。如承诺不能兑现时，我方愿接受招标单位130、按照招标文件第31.7”条和施工合同规定给予的处罚.7.19保证安全的承诺投标人郑重承诺：杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故的发生，确保施工安全。投标人同意按建安费用的0。7缴纳工期、安全、质量、文明施工考核奖励基金，由建设单位统一考核奖励，投标人若达不到安全目标要求,自愿接受建设单位按照铁道部、呼和浩特铁路局的有关规定对我单位进行的处罚.因施工原因造成各类安全事故、人身伤亡及各类损失按照xxx铁路公司有关文件规定、制度规定赔偿经济损失。并接受建设单位与上级按有关规定进行的其他处罚。第八章 保护环境、降低环境污染和噪音的措施为了做好水土保持工作,专门成立了以项目经理为组长131、的环境保护工作小组,专门对每项方案实施前对环境进行评估,并做好对策，以减免对周围环境的破坏。见“施工环境保护、水土保持体系图。8。1、施工环保措施8.1。1重视环保工作1.开工前，按图纸规定和监理工程师的要求制定施工期间详细的环境保护措施，送交监理工程师批准，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利. 2。编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项重要内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令和政府环保规定去办. 3.施工全过程的所有活动及所有场内、132、场外有可能造成粉尘发成的都要完全避免粉尘产生。 4。制定并实施一个“施工期废物管理方案”,以确定至少回用50%的可循环回收、无害的施工与拆除废物（最低程度也要可从填埋转化出的材料是现场存放还是运走).于开工前至少两个星期提供给本项目的项目管理公司作审批。 5。对工程施工期间产生的废物、废料进行分类收集、存放和统一处理，不得随意抛弃或堆放。 6。班后及时清理现场,可利用的边角料及时回收,并挂牌标识。 7.废弃料及垃圾及时清理,分类堆放，并按规定运送到业主指定的垃圾场内. 8.清洗设备时油料不得随意污染，废弃油料必须安全处理. 9。保温工作时,必须采取措施尽量减少保温材料粉末飞飘污染。 10。油漆133、工作注意采取有效的防护措施，保护已完项目(包括设施和地面)的净洁。 11。在施工进行中合理安排工序,尽量在白天工作时间内完成高噪音的施工工作,保证周围居民的正常休息。 12、施工过程中使用的机具设备，尽量选用低噪音的新设备，而不使用噪音高的旧设备,以免影响周围居民正常的生活和工作。 13。操作地点周围要作到清洁，施工人员干活时注意随时清理脚下杂物。 14、对于驻现场的工人进行环保意识的教育，确保生活区的整洁，生活垃圾、生活废水，按照业主方指定的地点及方式处理。 第九章 职业健康安全管理体系与措施 9.1 范围本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进134、其绩效.它并未提出具体的职业健康安全绩效准则，也未作出设计管理体系的具体规定。1）建立职业健康安全管理体系，消除或减小因组织的活动而使员工或其他相关方可能面临的职业健康安全风险；2)实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系；3）使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针;4）寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证；9.2、危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。9.3、危险源识别 识别危险源的存在并确定其特性的过程。9。4、目标 组织应针对其内部各有关职能和层次，建立并保持形成文件的职业健康安全目标。如可行，目标宜予以量化。组织在建立和评审职业健康安全目135、标时,应考虑：- 法规和其他要求； 职业健康安全危险源和风险;9。5、职业健康安全 影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。9.6、 职业健康安全管理体系 总的管理体系的一个部分，便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理.它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源.基于职业健康安全方针和目标，与组织的健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果.9.7、 职业健康安全管理体系要素1） 总要求组织应建立并保持职业健康安全管理体系。第4章描述了对职业健康安全管理体系的要求136、。持续改进实施与运行策划职业健康安全方针检查与纠正措施管理评审 职业健康安全管理体系模式职业健康安全方针管理评审绩效测量的反馈审核策划职业健康安全方针组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。职业健康安全方针应：a）适合组织的职业健康安全风险的性质和规模;b)包括持续改进的承诺；c）包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其他要求的承诺；d)形成文件，实施并保持；e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务；f）可为相关方所获取；g）定期评审，以确保其与组织保持相关和适宜。9.8、对危险源辨识、风险评价和风险控137、制组织应建立并保持程序，以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施.这些程序应包含： 常规和非常规活动； 所有进入工作场所的所有人员（包括合同方人员和访问者）的活动; 工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供）.组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效果，将此信息形成文件并及时更新。组织的危险源辨识和风险评价的方法应: 依据风险的范围、性质和时限性进行确定，以确保该方法是主动性的而不是被动性的; 规定风险分级，识别可通过4。3。3和4.3。4中所规定的措施来消除或控制的风险; 与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应； 为确定设施要求、识别培训需求和138、（或）开展运行控制提供输入信息； 规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施. 9.9、职业健康安全管理方案组织应制定并保持职业健康安全管理方案,已实现其目标。方案应包含形成文件的：a)为实现目标所赋予组织有关职能和层次的职责和权限；b）实现目标的方法和时间表。应定期并且在计划的时间间隔内对职业健康安全管理方案进行评审，必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订.9.10、结构和职责对于组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员，应确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于职业健康安全管理。职业健康安全139、的最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理层指定一名成员（如：某大组织的董事会或执委会成员）作为管理者代表承担特定职责，以确保职业健康安全管理体系正确实施,并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。9。11、培训、意识和能力对于其工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员，应有相应的工作能力.在教育、培训和(或)经历方面，组织应对其能力作出适当的规定.组织应建立并保持程序,确保处于各有关职能和层次的员工都意识到： 符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性； 在工作活动中实际的或潜在的职业健康安全后果,以及个人工作140、的改进所带来的职业健康安全效益；第十章 劳动力计划10.1劳动力计划：10。1。1、施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。10.。12、第一类为专业技术性强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我单位自有职工,曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证,平均技术等级为5级。10。1。3、第二类为普通技术工种，包括电工、钳工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建.10。1。4、第三类为非技术辅助工种。10。1。5、劳动力计141、划详见：附表第十一章 设备材料投入计划及其保证措施11.1、物资供应的组织措施 工程材料和产品的质量控制是工程质量的基础。项目物资管理工作由项目经理负责，项目物资管理人员主办。业务上接受项目物资部和公司物资处的指导与监督.11。2、物质供应组织机构11。2。1项目经理部下设物资供应组，负责自供物资的采购订货，入场验收、仓储保管、发料及业主提供设备的催收、保管，办理业主提供物资领料及出库手续。施工用工机具、劳保用品管理。11。2。2物资供应组设组长一名,负责供应全面工作,原材料工程师1名，负责组织材料、设备、器材的入场验收。物资供应组工作目标是物流有序,有求必应，不影响工程用料。11。2。4物资142、供应组组织机构见下图：物资供应组组长原材料工程师采 购 员仓库保管员搬 运 组11.3、材料需用计划控制11。3。1技术部专业工程师根据施工图编制分部分项工程的材料需用计划（包括规格、数量、质量标准、需用时间等），经项目总工程师审核，项目经理批准后，交项目物资部组织实施。11。3。2分部分项工程材料计划可作为施工班组限额领料和控制材料费用成本的依据，不得错乱及随意更改.11。3。3由于设计修改、材料代用和零星委托而发生的材料增减和设备变更，应由项目工程师办理有关手续，并正式书面下达材料设备变更通知单给项目物资部。11。4、物资采购计划控制11。4。1项目库管员按专业工程师提出的物资需用计划与库143、存设备材料核对后,提出物资采购计划，经项目经理批准后，交采购员严格按计划采购，按工期先后分期分批组织物资供应，防止积压,占用资金。11.4。2采购订货控制11。4.3材料优先选用国际认证或国标ISO9001:2000质量体系认证企业的产品。采购订货前对供应商的供货质量保证能力、信誉、价格、运输和服务能力等进行评价,并经项目经理确认。必要时报业主或监理公司批准备案。11.5、物资管理11.5。1应严格按质量标准订货、采购、保管、供应。坚持原材料、设备、器材入场检验制度,达不到标准不得入场、入库。无检验合格证或无有效的材质证明，不得办理入库。产地和生产厂家不明、不合格的原材料、器材不采购，不验收、144、不发放。保管中要防止损坏变质。11。5。2材料和设备的质量合格证明和试（检)验报告与实物核对无误后归档分类保存。有必要进行理化试验的材料,其试验报告要经各方确认合格后方得投入工程使用。11.6、保证物资供应及物资质量的措施11.6。1物资供应人员都必须贯彻执行公司的岗位责任制和施工现场管理标准化。11。6。2采购物资:a按采购计划中所列品种、型号、规格、数量及要求进行物资采购。b采购时按货比三家的原则,尽可能从厂家直接采购.c必须按期或提前完成采购任务，消除停工待料现象。11.6。3物质器材入场验收a所有器材入库前必须坚持进行入场验收制度。b验收程序由原材料工程师，会同项目工程师、专职质检员、145、库管员进行原材料、器材的验收。c验收内容主要有:1)核对合格证、材质证明、产地、厂家名称与实物是否相吻合，如有疑问，可抽样检验。2)外观检查：器材外观无锈蚀、缺损、漆面剥落现象.对品种、型号、规格、数量进行检查，如与采购计划不吻合，由采购员负责找供方解决.3）无合格证、无材质证明、无生产厂家和型号规格、数量不符的物资，库管必须拒绝办理入库。验收合格的物资，原材料工程师及项目工程师、专职质检员、库管办理会签验收手续.11.7、器材保管11。7。1物资入库保管必须按品种类别，分门别类放置，并挂标签。11。7。2物料存放整齐，账物一致,保管合理，做到库存无霉变，无损坏，无氧化.11。7。3经常检查仓146、储物资，机具设备的状况,搞好施工机具的维护和保养。11。7。4对于甲供设备的保管应遵循上述保管措施及业主要求，并填写顾客提供产品验证记录.11。8、器材领发11。8。1严格执行料具的定额管理，按工程进度执行限额领料，有计划分期分批的领用.11。8。2所有物资出库前必须与领用单核对无误后,才能办理领用手续。11。8。3器材出库再复查。施工班组领用器材时，应详细检查其外观质量，核对品名、型号规格、数量。若有疑问，可请原材料工程师会同质检人员进行再鉴定。a加强现场脚手、工具、道木、氧、乙炔瓶的发放和回收工作，减少现场损失、浪费，对丢失、浪费应与责任者经济挂钩。b对回收的边角料分清好、次、残，分门别类147、堆放。11。8。4库区消防、安全保卫:a库区禁止烟火、物资放置，必须留出消防通道。b易燃、易爆物资应隔离放置于专门的地点。c库区必须适量设置消防器材,定期检查完好状态。d库区值班员必须严守职责，夜间巡查库区，发现异常即刻报警。11。8。5设备及材料进场计划及检验措施11。8.6现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。第十二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺12。1、按合同约定编制施工进度计划表并严格监控施工进度情况实现工期总目标。（施工进度计划表见附表12.2、前期准备要求12.3、工程设备和材料的采购,必须满足工程开工的基本条件，保证各部位能148、正常开工。 12。4现场临时设施、施工人员和工机具准备应于开工前准备就绪. 12.5签定合同后即可开始编制审核实施有关采购订货事宜、办理各项开工手续等。1、 )工程进度控制程序依据合同工期编制施工总体工期计划编制月进度实施计划审批月进度实施计划组织实施月进度计划安装工程实际进度统计跟踪检查跟踪检查分析失控原因提出协调措施依据协调措施调整实际进度实现工期总目标审批总体进度计划控制点里程碑2）工期保证措施1.1、 建立强有力的领导机构指挥施工，选派历年来参加过同类建设项目的工程技术人员、技术工人和能工巧匠参加本工程建设.1.2、 确保质保体系正常运转，确保工序质量,进而保证工期进度。1.3、 做好149、正式开工前的各项准备工作,编制切实可行的施工组织设计和施工方案，施工机具设备和仪器仪表准时运至现场,施工所需材料提前做好准备，安装与建筑施工密切配合,确保按期正式开工。1.4、 为加快工程进度,在现场作业面许可并在确保安全的情况下，尽量安排同时作业,平行施工,必要时安排夜间施工.1.5、 在人力、物力、财力上，首先保证主要工程的施工，保证重点带动全面.1.6、 严格按施工进度计划的要求,控制工程形象进度，按期完成各项工作。1.7、 利用经济杠杆调动工人的积极性,确保工程按要求进行。1.8、 严格执行施工规范的要求，积极配合业主及时检查验收,确保工程顺利进行。1.9、 坚持每周例会制度,在例会上150、协调各方关系,检查上周进度，解决问题,安排新的一周工作计划。1.10、 按公司要求坚持工程月报制度，每月5日前完成上月的工程月报，上报业主和公司主管部门。1.11、 及时做好隐蔽工程和单项工程的中间交接验收工作，质量记录完整存档。1.12、 为了保证施工项目能正常进行,必须考虑到施工任务的均衡性和施工力量平衡协调性,安排施工作业时要考虑到当地的风雨季节、气候等对工程的影响。2、 违约承诺：本公司郑重承诺：本公司将采取一系列措施确保工期按期完成，如有违约将按招标文件及合同要求,予以赔偿并承担相应法律责任.第十三章 施工现场平面布置13.1、临时设施施工现场安排办公用房约60m2（包括会议室）。1151、3.1。1设置露天堆放场地约400m2，并做防护围拦，大型物资主要堆放在露天场地.钢管到达现场后尽快安排刷防锈漆;设备进入现场后应有相应的防水防潮措施或在室内库房存放；设备安装前开箱尽量在室内进行。13。1。2拟建临时仓库约150m2，并配置适当的货架.小件设备、备件、阀件、电气产品、大型施工机具、检测和试验设备等到达现场后运入库房保管（必须明确标识）； 13。1。3现场安排保卫人员值班，负责施工场地、露天堆放场地、仓库等的安全保卫和消防工作.13。2、力能供应13。2.1氧气、乙炔:根据需要瓶装购置。13。2.2施工用电：暂估高峰期用电量100KW，设置150mm2施工电源,在主要用电点设置152、开关箱，加工区、办公区、仓库等设置照明用电。13.3、施工道路按现有施工道路，设备运输时根据具体情况采取措施.13.4、警示标识现场入口设置项目简介牌；施工区设置各类安全警示牌；重点防火区设置消防警示牌。第十四章 施工过程管理 加强工程项目施工过程管理、打造质量精品工程,是我公司提高核竞争力的重要手段，是企业发展的必然要求。 14. 1、建立并严格运行质量管理体系14。1。1结合工程特点建立覆盖全部工程范围和施工全过程的质量管理体系。项目部按照PDCA循环持续改进管理体系，促进工程质量水平的提高。14.1。2工程项目质量管理以项目经理为负责人，技术负责人、质量员、施工员、材料员等管理人员为主要153、质量控制者。项目部和作业人员严格按照设计文件、规范标准、质量策划文件、企业施工技术标准进行施工作业和质量管理，组织施工。 14。1.3加强业务与技能培训，提高施工管理人员和作业人员能力 14。1。4组织工程技术人员到管理先进的工程项目上观摩学习，宣传推广优秀项目的管理经验.重视劳务作业人员操作技能培训和考核，采取岗位培训、入场培训、技术交底、样板示范、劳动竞赛等形式加强操作技能培训. 14。2、做好项目管理策划工作14。2.1工程开工之初,项目部编制并优化施工组织设计等策划文件。公司到工地审核审批，同时考核项目管理人员业务技能。施工过程中,项目部严格落实策划文件,高效率地开展项目管理工作. 1154、4。3、加强关键过程控制和“三阶段”质量控制14。3.1对关键施工工序和关键过程编制专项施工方案,进行质量技术交底,审查作业人员资格和机具设备能力，施工中全过程跟踪控制，确保质量始终受控.对隐蔽工程连续和全过程检查验收，并在监理核验合格后方可施工下道工序. 14。3.2施工过程质量控制主要分为事前、事中、事后三个控制阶段：a事前控制阶段,主要完善管理体系和制度，做好管理策划；参加设计交底和图纸会审;确定施工流程、工艺及方法；对拟采用的新技术、新工艺、新材料进行技术鉴定；提出材料需用计划和试验检测计划,材料进场验收与检测。 b事中控制阶段，是质量控制的关键环节。主要控制措施有:严格按图纸、规范和155、策划文件组织施工;完善预检及技术复核、工序质量控制、工序间交接检查和跟踪检查，作好隐蔽工程验收工作。对完成的分项工程按相应的质量验收标准检查验收。c事后控制阶段，检查验收单位工程、单项工程，整理竣工技术资料，并编目归档.在保修期间以优质、迅速的维修服务让用户满意.14。4、严控原材料、设备产品质量14。4.1在招标文件要求和合格供应商名录范围内采购材料和设备，严格进行进场验收和质量控制,做好标识，保证其可追溯性。做好材料设备的报审、确认工作，经监理工程师和业主审批确认方可使用。14。5、主要管理措施14.5。1做好技术准备编制策划文件，做好施工图纸、技术交底等技术准备工作，掌握各工序控制中的关156、键环节，针对工程难点和关键点组织相关技术人员和工人技师成立QC 小组,开展质量攻关活动。14。5.2狠抓施工管理组织强有力的项目班子，配备相应的专业人员，按照策划文件认真抓好施工管理；坚持“以信息化施工为手段、以施工总承包管理为依托，以工期管理为主线，以精品工程为目的”的管理思路，全面贯彻“百年大计，质量第一、质量水平力争当地领先”的质量理念.14.5。3全员参与打造精品工程狠抓动态综合考评和考核.实行目标管理，设置质量控制点,通过指标和岗位职责的分解和阶段考核,来确保过程受控和质量目标的实现。建立专项合理化建议奖励基金，鼓励作业班组和专业分包单位围绕精品工程提合理化建议，大张旗鼓地表彰创建精157、品工程有功人员。14。5。4预防质量通病，提高质量水平积极落实治理质量通病的措施.针对可能出现的质量通病，组织技术人员制定预防措施,并贯彻到技术交底中严格实施。第十五章 文明施工管理措施15.1、文明施工目标现场布局合理，环境整洁,物流有序，标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏。创建省部级文明工地。15.2、文明施工措施15。2。1工程开工前详细调查该工点范围内有无地下埋设和架空的通信光电缆、地下管道等情况以采取必要的防护措施。15。2.2按照文明工地建设有关要求，建立良好的工作、生活环境和管理制度，树立铁路施工企业的良好形象。15。2.3各项临时设施、驻地，必须按照经批准的平面158、图布置,因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生,禁止擅自随意搭设.15。2。4各种建筑材料、砂石料、周转料、机具等，分类、分品种、分规格堆放,明确标识，放置整齐。15。2.5注意作好场区、生活区的排水系统，经常清理，保持排水畅通.15。2。6施工便道、场区道路要合理规划布置，定期专人整修,保持平顺。司机要文明行车，礼貌行车。15.2。7整个施工有计划有步骤地进行，做到有序展开，工完料尽,场地恢复平整.15.2。8设置必需的长久性固定安全警示牌、宣传牌。15.2。9尊重当地人民的风俗习惯，遵守地方政府的有关规定,加强对职工的管理教育,与当地政府携手共建文明工地。15。3、创建文明工地规划投标人在159、施工过程中，积极创建文明标准工地工作,积极改善职工生活、生产环境，做到驻地规范化、住宿公寓化、食堂餐馆化、文体活动群众化.严格按施工组织设计及有关文明施工要求组织落实，争创省部级文明工地。15。4、卫生防疫、疾病预防及职业病防治措施15。4。1根据本标段各施工队分布相对集中的特点,在项目经理部驻地设卫生所，配备专职医生,能进行现场急救包扎和常见病、突发病治疗,并有针对性的进行保健预防服务.15。4。2定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延。加强同当地医疗卫生防疫单位的联系,及时抢救突发病员。工地设专人清理打扫,并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生,病毒传播。15。4。5特殊工种人员（电工、160、焊工、架子工、起重工等)须持证上岗。15。4。6定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延.15.4。7加强对特种作业人员的安全教育，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。15。4.8按规定对特种作业人员定期发放劳保用品,并应进行登记汇总。第十六章 成品保护及施工质量保修回访措施16。1、成品保护措施在工程验收交接后，根据验收交接协议由甲乙双方共同看管一段时间,实现安全过渡。16。2、施工质量保修、回访措施为实现本工程质量目标，充分体现良好的企业精神和对业主负责的态度，特制定如下工程质量保修回访措施:建立内部工程质量包保责任制，公司与项目经理签订工程质量包保责任状,建立具有可追溯性161、的工作质量保证制度；对保修期内及保修期外，因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。成立工程质量保修回访小组,由安全、质量、办公室、施工技术、计划等部门组成，负责工程质量保修实施及定期回访。工程竣工验交后三个月，按跟踪回访制度规定，由工程质量保修回访领导小组组织,进行一次全面质量跟踪回访,发现工程质量问题立即组织实施维修、整改,达到用户满意为止.保修期满,工程质量保修回访领导小组组织一次保修期回访,认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。工程质量保修回访小组设专人负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题。16。3、工程交付后文明撤离的措施工程竣工交付后,机械设162、备、剩余材料及时运走，临时设施尽快拆除，周围遗留生活垃圾、建筑垃圾随即清运干净，场地恢复原貌。撤离前，由项目经理部负责人及时征集当地政府、村民群众、铁路运输部门的意见。有遗留问题及时妥善处理，善始善终,保持投标人的良好形象.第十七章 廉政建设措施17。1建立健全廉政建设组织机构，完善各项廉政规章制度和处罚措施，广泛接受监督，确保在项目活动中相关人员以身作则、廉洁自律、洁身自好.17.2在签订合同的同时，与业主签订廉政协议书并严格履行廉政协议书约定的双方在廉政建设方面的权利和义务及应承担的违约责任.17.3严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及国务院铁路行政主管部门的有关规定。17.4严格执行163、合同文件，自觉按合同办事.17。5与甲方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不损害国家、集体利益和工程建设的管理规章制度。17.6认真开展监督检查,严肃查处各种违纪行为。充分发挥广大人民群众和新闻媒体的监督作用,对违纪行为要及时揭露和批评。17。7公务活动的开展坚持公开、公正、诚信、透明的原则。各级纪检监察人员要认真履行职责,加强监督检查.对违反廉政建设纪律的,必须依纪依法严肃查处.第十八章 降低造价施工措施18。1、组织保证成立以项目经理部总工程师为首的造价控制领导组，全面负责本标段的造价控制工作.领导组成员包括：计划财务部，工程管理部，机械物资部及各工程队长等有关人员。制定切实可行164、的造价控制措施,使工程造价始终处于可控状态。18。2、造价控制措施1）严格控制人工、材料、机械费用支出。2）实行造价预测控制,使工程造价始终处于受控状态。3）采取切实可行的措施，保证在计划工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费成本。4）优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的施工协调，做到均衡生产，提高工效.5)充分发挥我单位的科技优势，强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发应用，提高周转材料利用率,提高劳动生产率,控制造价。6)强化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采购、运输、保管、发放及使用关，按定额供料,限额发料，推行单机、单车及工号物料核算，以降低工165、程材料消耗。7)在机械使用上，加强维修和保养,保证机械的完好率,提高利用率，降低油耗，避免大马拉小车和功率不匹配的现象。同时做好常用配件的储备,避免停机和窝工。8）组建一个精干高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构,实行项目经理负责制。所有管理人员均竞争上岗，达到一职多能.杜绝因人设岗,减少冗员，减少非生产性费用和管理费用开支。9)按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理,将工期、质量、安全及物资消耗责任分解到人，层层包干,责、权、利相结合。10）严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9001系列标准，严格质量管理、消灭质量通病，确保本合同段的质量目标的实现.166、杜绝因工程质量问题造成的费用损失.11)就近调集施工队伍和机械设备,减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。12）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程，降低临时工程费.第十九章 其它管理措施19.1、施工协调与配合措施19。1。1与建设单位配合的措施严格执行建设单位有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度；严格按照建设单位同意的施工场地平面图布置施工场地,按时向建设单位报送有关报表.积极参加建设单位组织的有关施工的会议，主动配合建设单位的各项检查工作,接受并执行建设单位对施工提出的各项要求，按建设单位的要求进行改进和落实.严格执行建设单167、位关于与地方政府行政主管部门、设计单位、监理单位的协作配合，积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。与设计单位的配合措施严格按设计进行施工，对施工图存在的问题,及时与建设及设计单位进行联系处理。积极与设计单位协商，解决工程施工过程中出现的新情况、新问题。19。1。3与监理单位的配合措施按照监理工程师的要求,及时提报施工组织设计、施工方案、作业指导书、开工报告、工程检查证及质检表、验工报表等。在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行质量管理及施工,在内部专检及“三检制的基础上，接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。与地方政府有关部门的168、配合措施施工期间，积极与地方政府、村镇及有关治安、交通安全、质量监督等部门联系,主动争取地方政府的指导和支持,遵守国家及地方政府的有关法规,配合地方政府做好施工区域内的治安、交通等工作，确保施工的顺利进行。19。1.5与周边单位、居民的协调配合措施主动与周边单位和居民取得联系,介绍工程施工情况及施工进度，了解周边单位、居民的要求，在施工中采取有效措施减少施工扰民。改移或新建施工便道，给当地居民造成的不便之处，积极协助当地政府做好工作，保持社会稳定，保证施工的顺利进行。19.1。6与其它施工单位的配合措施施工中与相关标段做好配合工作,在开、竣工复测、施工道路、用水、用电等方面提供方便，指派专职工169、作人员处理好接口相关事宜，确保建设单位及监理工程师的指令或协调得到有效实施。第二十章 保护地下、地上管线和周围建筑物措施20.1、施工前,先对施工区域及其周围的地下管线和建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护的范围，需保留的地下管线和建筑物，与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的保护措施,保证施工中正常使用及安全。20.2、对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护,保证其安全使用。 表1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图以框图方式表示项目经理项目副经理项目总工安全监督物资供应综合办公室质量监督工程技术采暖管道施工队给排水管道施工队说明：表2 170、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注专用设备1挖掘机ZAXIS225US2国产201250开挖2电焊机BX-315G10成都201115焊接3蛙式打夯机HW605四川201012夯实4切割机UN-1005通海201118切割5水准仪DS32江苏2011水平测量6电子经纬仪J22玉林2010定点测量7氧气、乙炔58吊车mz5001山东2011吊装9工程王5山东2010运土其他设备12345表3 拟配备本工程的测量、试验仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1LEICA全站仪TC20032瑞171、士201123D施工测量2水准仪DS32江苏201121D施工测量3经纬仪J22玉林201050D施工测量4水质监测仪1上海2004监测5粉尘监测仪1上海2004监测6热熔器30北京2010熔接口表4 施工进度计划投标人应递交一份施工进度计划,说明为满足合同总工期和阶段工期要求而做出的工程单元划分、施工顺序安排及关键工程控制方案。该计划应该采用网络计划图和横道图的形式编制。分项日期8.108。158.208。258.309。59。109。159。209。259。3010.5测量放线-挖管沟 -垫层处理 -管道预制-防腐 -下管找正-管口连接-试压检查-分段水压试验-管道接口防腐-隐蔽检查-回填172、-整体水压试验-清理卫生-竣工验收 表5 劳动力配置计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况8。109月10月测量员663管道工305540电焊工103010机械工101010普通工306060挖掘机司机550吊车司机030电工353瓦工10150表6 施工总平面布置图投标人应递交一份施工总平面布置图，绘制现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况的布置.表7 临时工程占地计划表土地的计划用途及类别所需面积（m）大致位置或里程范围所需时间其中利用发包人已征用土地(m)待租用（m）开始日期结束日期物料堆放173、场地200管道附近8。2010。5200物料堆放场地200管道附近8。2010.5200物料堆放场地仓库150管道附近8。2010。5150机械棚50管道附近8.2010.550办公区60管道附近8.2010。560宿舍200管道附近8。2010.5200门房15管道附近8.2010。515表8 外部电力需求计划表用途及类别需求电量（KVA)地区或里程所需时间永临结合意见起始日期结束日期一、路基工程1。地基处理1。1.工点1。2.沥青混凝土拌合站1。2。1.拌合站A1.3.级配碎石拌合站1.3。1。拌合站A1.4.改良土拌合站1。4.1.拌合站A二、桥梁工程2.1。特大桥名称2.2。现场制存梁场2.2。1。制存梁场A三、隧道工程3。1。工点名称四、轨道工程4。1.铺轨基地及焊轨线五、通信信号5。1六、牵引电力 6。1七 房建外网工程 45施工区域8。2010。5七、(暂未列）以上合计