工程施工方案编制教程（4页）.doc-地产文库

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上传人：正*** 编号：323835 2022-03-23 4页 86KB

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1、工程施工方案编制教程撰写人：_部门：_工程施工方案编制教程工程施工方案编制教程方案的编制方法施工方案的编写：熟悉、审查施工图纸，进行调查研究;选择施工方案和施工方法、计算工程量、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、确定临时设施、设定临时管线、编制施工准备工作计划、编制施工平面布置图、计算技术经济指标、方案审批。1、熟悉、审查施工图纸，进行调查研究本阶段是编制方案的第一步，也是编制方案的基础。重点要注意的内容：(1)宙查图纸设计，掌握设计意图，了解设计工况(2)了解施工现场周边环境，保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途，邻近建筑物等)(3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水情况，生活2、区规划、出入口设置，施工时间规定等)(4)熟悉施工场地地质情况(土层分布、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等)(5)对掌握的情况进行风险分析，总结施工期间可能遇到的情况(施工特点)6)根据施工特点，划分施工阶段，初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等(一种或多种)2、选择施工方案和施工方法本阶段是施工方案的优化过程，通过比较确定实施方案。本阶段重点要注意的内容：(1)掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求，确定施工工艺的先后顺序(2)按照设计意图、设计工况模拟施工过程，确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点，提出具体的施工办法(3)根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排施3、工场地布置(设备可能需要转场，临时道路可能需要临时封闭、改线等)(4)需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序，交义施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等)(5)施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备场次数3、计算工程量施工进度计划的前提，同时要考虑工程结算。4、编制施工进度计划施工进度计划是施工方案的“灵魂”。工程量/生产效率=工程时间(1)工期的影响因素a)工程量的变化b)生产效率的变化(最常见的影响因素)人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等(2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率)(3)资源均衡原则，在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布(4)计划安排(要考虑韭生产时间)(5)交叉施工：a)场地因素b)水、电供应因素c)工艺间的影啊d)养护时间e)其他因素(6)关键线路(要适当留

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