1、XX市垃圾处理场办公用房施工组织设计施工单位:XXXX建筑工程公司 日 期：xx年七月二十六日目 录一、工程概况及编制说明1、工程概况2、编制说明二、施工部署1、总体目标2、施工组织3、施工安排4、施工部署及总进度安排三、主要施工办法1、施工准备2、各施工过程及施工顺序3、主要施工过程的施工方法4、冬、雨季施工措施四、项目经理部及劳动力配置计划1、项目部组成2、分部、分项工程所需工种类别和级别3、分阶段施工计划投入劳动力人数五、主要施工机械、设备供应计划1、满足工程所需的机械数量及供应计划2、测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划六、确保工程质量的技术组织措施1、质量管理体系、制度及质量保证体2、系2、关键部位质量控制3、工种岗位技术培训4、先进施工工艺5、送样检测、见证取样保证措施6、分部、分项阶段验收步骤及办法7、完成质量目标奖惩办法七、确保安全文明施工的技术组织措施1、安全管理组织2、专职安全管理人员3、特殊作业人员4、拟配置的安全措施5、安全防护措施6、大中型施工机械管理7、文明施工技术组织措施安排8、安全、文明施工责任目标奖惩办法栖八、确保工期的技术措施一、工程概况及编制说明1、工程概况本工程为XX市垃圾处理场办公用房，建筑面积为197.16，砖混结构 ，均为一层。耐火等级为二级，建筑隔声减噪标准等级为二级，设防烈度为6度，合理使用年限为50年。外墙窗为中空玻璃窗，内门为木门3、。外墙为保温层水泥压光刷丙烯酸外墙涂料，涂刷防瓷涂料均为混合砂浆墙面。楼地面为地砖地面。水电应与工程密切配合施工。2、编制说明（1）本工程施工组织设计是在认真阅施工图纸和对现场初步勘查的基础上，经过充分研究和论证，针对该工程的特点而编制的。（2）本施工组织设计编制的目的是：为本工程提供完整的纲领性文件，用于指导建筑、装修、安装工程的施工与管理，确保优质、高速、低耗、安全、文明的完成施工任务。（3）编制依据：施工设计图纸，施工场地条件；国家现行的技术政策，技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。3、编制范围施工范围为土建、装饰、水电安装工程。二、施工部署 1、总体目标 “质量第一，4、用户至上”是我公司的质量方针，为了充分发挥我公司的综合优势，和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。（1） 质量目标：争创优良工程标准。（2） 工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在规定的日历天内完成本次发标的全部工作量。（3） 安全施工目标：杜绝死亡事故发生。（4） 文明施工目标：达到文明施工要求。（5） 环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废物以及噪音、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。（6） 科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采取成熟5、的科技成果和现代化管理技术。 （7）服务目标：接受业主，监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。2、施工组织公司为保证工程顺利进行，成立工程项目经理部。由业务素质高，组织能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工，实行项目承包制，充分调动参建各级人员的积极性。（项目组织管理流程图附后）项目经理部的职责是：（1） 部署施工任务，协调土建、安装、构件加工的生产进度计划，使工程施工在统一指挥、统一计划、统一调度的状态下进行。（2） 统一技术管理工作，决定重大技术方案。（3） 每周召开一次生产例会，解决施工中的问题。（4） 建立分会工6、程质量保证体系，设置与生产指挥系统平行的质保部门，实行质量跟踪管理，使工程质量在有效控制的状态下进行。（5） 积极推广运用新技术、新工艺、新材料，为提高工效，加快工程进度，提高工程质量，现场项目施工条件提供保障。3、施工安排（1）进场后根据施工平面布置进行临设搭建。（2）模板制作，钢筋加工成型在施工现场附近。（3）混凝土垂直运输采用塔吊，现场设一部砂浆搅拌机。（4）根据施工进程组建专业施工队，在结构施工时，组建模板施工作业队、钢筋施工作业队、混凝土施工作业队、脚手架安装作业队、砌体施工作业队、水电配管安装作业队；在进入装修施工阶段时，组建粉刷作业队、安装工程专业施工作业队等。4、施工部署及总进7、度安排工程分为三个阶段施工：第1阶段：0.000以下基础及回填土。第2阶段：0.000以上主体工程。第3阶段：装修、安装工程。因多工种交叉作业复杂，必须合理科学的组织好交叉流水作业，以土建施工流水作业为主导时，安装、装修做好配合工作：当土建作业完成后，以安装、装修为主导时，土建做好配合工作。三、主要施工办法1、施工准备（1）技术准备工作计划序号工作内容完成时间1场地平整开工一周内2组织学习、会审图纸开工一周内3编制施工组织设计开工一周内4编制施工组织设计实施方案开工一周内5编制质量计划开工一周内6模板设计开工一周内7编制工程材料需用计划开工一周内8逐月提供成品、半成品、构件开工一周内9临时设施8、开工前10测量定位、复核开工前11技术交底开工前1天12周转材料及部分三大主材进场开工前5天13对作业班组进行技术交底开工前1天14开工报告开工前2天15机械进场开工后3天领到图纸后组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集，并与建设单位、设计单位做好一次性洽商。制定各分部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件供应计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。（2）生产准备施工用水、用电施工用水由于附近无干净水源所以需要从场外拉水施工。施工场地排水沿建筑四周做排水沟，排入城市下水管道。现场业主提供的电源负荷，应满足施工用电要求，进场总线1202铝线，现9、场主线用752铝线。电线的架设要严格按照有关规程进行架设，动力线与照明线分开，按规程要求设置漏电保护装置。2、各施工过程施工顺序总体上施工采取以土建施工为主，其中水电等安装工程与土建施工交叉作业，不占用整体施工工期。施工工艺上采取先进的施工技术、机具、材料和劳动力，保证各施工环节能按施工计划进行。基础工程：放线复核 基础垫层 基础钢筋绑扎及验收支模 浇筑基础砼 砖基础 防潮层 回填土夯实 。土建施工整体顺序以伸缩缝为界分为两个流水段，每段施工顺序为：主体工程：弹线复核 绑扎构造柱钢筋 砌墙体 构造柱钢筋验收 支模 浇筑构造柱砼 绑扎圈梁、现浇梁钢筋 支模 浇筑圈梁、现浇板等砼 找平 安装空心板10、 拆模养护。装饰工程：主体结构验收 清扫干净 做样板 验收合格 浇水湿润 贴饼冲筋安装门窗框 刮槽 做面层批白油漆 验收。3、主要施工过程的施工方法总体安排（1） 基础工程条形基础的工作量大，应以钢筋、砼工为主，结合普工、瓦工、焊工等进行施工，各工种紧密配合。在土建总体进度计划指导下做好前期的管线预埋，各种管道的预留洞主体配合，后期的做好安装调试，并注意做好成品保护工作。 主要的施工办法A、 施工测量 平面控制：在现场设置控制点及控制轴线，控制点及控制轴线 埋在场内不易被破坏和通视条件较好的位置，随着工程进展逐渐将轴线引到建筑物上，条基施工时应加密控制点，在四周定四点轴线分控 ，在条基的侧面设11、标高控制点。几何尺寸控制：测控网点的距离采用普通钢尺精密量距的方法测量，现场外的控制点与现场内的控制点用经纬仪三角测量方式，对距离进行复核，其误差在规范规定范围内方可使用，否则需进行重新测量。高程控制：根据现场情况及建设单位提供的绝对高程控制点采用高精度自动安平水准仪在施工现场便于通视引测的地方引测出若干绝对高程控制点，并加以保护，作为以后结构控制标高的依据。沉降观测：根据设计要求在建筑物定出若干点数作结构沉降观测点。以便以后进行沉降观测。 B、 砌体工程本工程砌体工作应以瓦工为主导，结合木工、钢筋、砼工等进行施工，施工过程中水电安装等工作要密切配合。 砌体工程流程：找平放线 摆砖 砌体转角处12、立皮数杆、 挂线 铺灰砌砖、清缝 清理墙面 施工现场清理。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工，在施工中确实不能留斜槎的，可留直槎加拉结筋，拉结筋数量为每120放置一直径6的钢筋。本工程设计为MU10 实心砖；0.000以下为M7.5水泥砂浆，一层为M7.5混合砂浆；内脚手架不得在下列砖墙区域内留洞，砖过梁口与梁成60度夹角范围内，宽度不小于1M的窗间墙。砂浆采用机械拌和，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水，拌合时间自投料完毕起，不得少于2分钟。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和混合砂浆分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。C、钢筋工程钢筋现场加工绑扎成型，为了便于分别，13、加工好的钢筋半成品按类型、规格、品种挂牌分类堆放整齐。钢筋接头，竖向钢筋采用绑扎搭接连接，水平钢筋采用搭接连接，检验按建设部标准执行。所有配筋必须按设计考虑搭接弯角，加密、拉钩和锚固、加筋等，如需代用，必须事先办好代用签证，钢材用前必须试验，合格后方准使用， 绑扎按规范施工。钢筋绑扎做到纵向垂直，要特别注意拐角处水平筋的进出，墙筋交叉点应绑扎牢固，以免变形和松动，墙体上部伸出筋略做内收，钢筋绑扎完毕，对钢筋及埋件进行一次全面检查。C、 模板工程本工程考虑工期要求及模板的配置，分为二个流水段，梁柱采用模板为定型组合钢模板，按二个楼层配置，支撑系统主为48钢管。模板系统和支撑系统应计算承载能力，达14、到足够刚度，表面要平整，使其现浇质量能达到要求的效果。模板支撑必须牢固，避免胀模现象，模板安装前应涂刷隔离剂，模板缝拼接应严密，不平整的模板禁止使用。构造柱底部应留清扫口，清扫干净后模板封死。模板缝应加贴塑料带或海绵条，防止砼漏浆，模板安装完毕后，检查一遍扣件、拉片、螺栓是否紧固，间距是否正确，模板缝及下口是否严密，并做好自检工作。楼层模板支设，立撑应垂直，上下层应在同一竖向中心线上，立撑间距为1M，水平拉杆第一道距地200，往设一道剪刀撑，顶板采用钢模板或木板，平板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，标高校正后，板缝应用胶带贴平，并且将板梁交界处贴平，要求顶板必须达到要求的效果。模板的校15、正：支模前清扫出梁、构造柱等的位置线。 安装模板后，经上下左右拉线，吊垂线，检查平整度、垂直度、轴线的位置及标高，模板位置正确无误后，固定模板。拆模：模板的拆除过程：松开侧边支撑 松动模板 清理 涂刷隔离剂至下一流水段。拆模时按编号顺序进行，避免因拆模乱而影响下段模板施工。拆模的关键在掌握砼的拆模强度等，砼强度取决于水泥的品种、龄期、气候、外加剂等诸多因素，对砼的早期强度增长，工地施行及时的监测，尤其是水泥品种的改变，配合比调整，根据现场施工经验得出强度宜控制在3-5MPa之间，强度过低，影响砼成型质量，强度过高，砂浆和砼固结板面，附着力增大 会使拆模工作变得十分困难，难于施工，直接影响着施工16、进度和正常工作。因此，拆模在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损时，方可拆模。在劳动力组合上，支模、校正、拆模工序的操作都要相对固定，明确分工、责任落实到人。模板的维护保养：加强模板的维护保养，有利于提高模板的周转率，降低施工成本、保证砼的表面成型质量，要做到保养及时，每使用一次清理一次，认真清理表面残留砂浆，涂刷隔离剂，局部损伤及时修补以保证模板面的平整度。E、 砼浇筑与养护本工程砼的搅拌、输送、浇灌和检验按砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）和混凝土质量控制标准、普通砼长期性能和耐久性能试验方法执行。所有砼的施工配比，由市检测站预配优选后提供，严格按配比要求施工，认真计量。17、砼采用塔吊运至浇筑部位，振捣砼采用插入式振动器振捣。砼浇筑必须严格分层，每层厚度不大于20 ，分层落注既是砼的质量保证措施，也是模板侧向负荷受力较为均匀；应逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，插入震动器应快插慢拔。除非特殊情况外砼同一部位应现浇完，尽量不留施工缝。柱浇筑前应先填30-50 厚与砼浆成分相同的水泥砂浆，砼应分层浇捣，现浇板面用平板振动器振实、抹平。要垫好水泥垫块，操作人员不应踏踩钢筋，确保钢筋及保护层的位置和厚度。 施工缝必须待已浇筑砼的抗压强度大于1.2 mpa 才允许连续浇捣，浇筑时应将施工缝处砼表面浮动石子剔掉，并用水冲洗干净后先浇一层20-30厚和砼浆成分相同的水泥砂浆，然后18、继续浇筑砼，施工缝的留置位置必须按规范要求。砼浇筑后，表面应覆盖草垫并浇水养护， 浇水养护应不少于7 昼夜，以保证砼的强度发展。 冬、雨季施工时，应按冬、雨季施工方案进行。砼的强度必须达到设计强度，并做好取样试验，试块取样一个台班不应少于一组， 并在同等条件下进行养护。坚持做好砂石、水泥材质检测和级配及计量工作。材料应认真做好用前检验把关，杜绝重大隐患。 认真做好隐蔽工程验收记录。F、 装饰工程内外墙粉刷：内墙面、顶棚粉刷应先做样板间， 经建设、监理单位验收合格后，再展开大面积施工，内墙粉刷一定要注意阴阳角的方整垂直、墙面平整、不留抹痕。内墙门窗应先做水泥砂浆护角后再大面积墙面粉刷。内墙、顶棚19、粉刷前应清扫基层，挂线做出横平灰饼，浇水冲去墙体表面渣沫，底灰刮槽可用铁抹子在墙面刮成鳞状，与底面粘接良好，厚度为3-6，抹灰层所用砂的含泥量不得大于3。地坪施工：地坪的坡度、厚度、标高和平整度应符合设计要求，面层与基层粘结牢固，不应空鼓。卫生间面层应做闭水试验，以能按要求排水为合格。地坪表面平整度应为2m长的直尺检查，如为斜面则用水平尺和样尺检查。水泥砂浆粉刷按规定两遍成活，超厚墙面应加粉刷遍数。窗台、阳台等处应做好泛水，室内顶棚与墙梁相交的阴阳角要上下顺直。、安装工程电气安装：暗管埋设的基本要求：埋设在潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理；暗配的电线管路宜沿最近的线路埋设，并20、应减少弯曲。埋入墙或砼内的管子，离表面的净距离不应小于，进入配电柜和配电箱的电线管路排列整齐。预制加工：根据设计图预制好各种盒、箱、管弯。管切断用钢锯条进行切管，断口处平整不歪斜，弯口光滑，管内铁屑除净。一般管径为以下，用平板煨管器冷煨弯，管径为及其以上液压管器。要求管路弯曲处不应有折皱、裂缝现象，弯曲程度不应大于管外径的，弯曲半径不应小于管外径的倍。管路连接：暗配管用套管连接，套管长度为连接管径的倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊接牢固严密，焊缝饱满。地线焊接：利用管路作整体接地导体，管路焊接，焊缝均匀牢固。选择导线：根据设计要求导线型号、规格、相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄21、绿色的导线做保护地线，黑颜色导线作零线。穿线：检查管路是否畅通，走向、盒、箱位置是否符合设计要求，带线一般用1.2-2.0的钢丝，在管路较长或弯曲较多时，应在敷管时带线穿好。清扫管路：将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线到管口，将管内杂物清净 。根据施工图对导线的规格、型号核对好并把导线放好。剪断导线时，应考虑导线的预留长度至开关盒，接线盒为15，配电箱为箱周长的1/2，共用导线在分支处可不剪断，直接穿过，但留有接线长度。管口：钢管在穿线前应将各个管口、护口戴好，严禁遗漏或破损。 导线连接：（1）根据设计图纸，对管路进行穿线，当管路较长或弯较多时，应在空线时间内吹入少量滑石粉，并应22、注意同一回路的导线必须穿在同一管内，不同回路不同电压的导线，不得穿入同一管内。敷设垂直管路的导线，大小502，超过一定的长度，应在管口和接线盒中加以固定。（2）导线连接时应注意接头不能增加阻值，不能降低绝缘强度，用压接方法连接导线时，接头首先用高压绝缘缠好，然后再用胶布包扎。线路检查及绝缘测试：（1）线路检查：单个系统导线穿接完成后，应进行自检查和互检查，检查导线按线包扎，绝缘等级是否符合规范要求。（2）绝缘测试：采用500V量程为0-500的兆欧表，测试时应分系统分回路进行；并将干线、支线分开，摇动速度应保持在每分钟120转，读数应在一分钟后读数，作好绝缘测试记录。开关、插座、灯具、配电箱、23、柜安装：开关插座安装：暗装开关距地高度1.4米，距门口为15-20厘米。面板要端正，与墙面平，位置正确，成排安装高度应一致。同一室内安装的插座要水平，盖板应端正并与墙面平。灯具安装：灯具安装前先将灯具组装，试亮后再进行安装。配电箱安装：配电箱安装距地1.4米，在同类箱的高度应一致，各种预埋件均应防腐刷漆，并有可靠的PE接地，配线需排列整齐，并绑扎成束，留有适当的长度。配电柜安装：柜体有柜内设备与各构件间连接应牢固，并有可靠的接地装置，配件应齐全、完整，技术文件齐全，规格型号符合设计要求，柜内配线无接头，压接头应紧密牢固，不损伤线芯，多股导线用压线端子，多股软铜线应用搪锡，柜内所有开关应启闭灵活24、，接触紧密，基础型钢应刷防锈漆，安装后面部高出抹灰面10，垂直误差全长不大于5、水平误差全长不大于5，基础型钢要可靠接地。配电箱、柜安装完毕后，应作好绝缘测试及自检、互检记录，确认无误后，进行通电试运行。检查开关控制是否准确，如果发现问题立即断电。查找原因，进行整改，然后再通电试验，并作好每次的调试记录。接地干线及避雷引下线：此建筑物利用地梁作好接地网络，柱筋作引下线，在施工中做到焊接牢固，焊缝饱满，焊接长度符合规范要求。利用主筋做引下线，应按设计要求找出所有主筋位置，随钢筋逐层串联，焊接至顶层，作好隐蔽工作及隐蔽记录。避雷网、线应平直、牢固，不应有高低超伏和弯曲现象，距离建筑物应一致，平直度25、每三米检查段允许偏差3/1000，但全长不得超过100，弯曲处不得小于90度，弯曲半径不应小于10倍。给排水：安装准备：认真熟悉图纸，作好图纸会审工作，根据施工方案决定的方法和技术交底的具体措施作好准备工作。预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段，量出实际尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工：排水管道的部分管件可预先捻好灰口、管件部分也可事先预制连接，并编号码放在平坦场上。干管安装：给水干管安装是一般从总进入口开始操作，总进入口端头加好临时丝堵以备试压用，管道安装前要清扫管内，丝扣连接管安装完后，找直找正。大管26、径应采用焊接及法兰连接，污水管安装，按施工图纸坐标、标高找好位置和坡度，以及各预留管口的方向和中线。将管道插口连接，对敷设的管道进行自检，并从预留管口处灌水实验，接口无渗漏；并经有关人员进行检查，办理隐蔽工程验收手续，作好隐蔽检查记录。立管安装：给水立管的卡件宜固定牢靠，上下统一吊装卡件，安装后吊直找正。污水立管：施工前要校对预留管洞尺寸有无差错，按设计要求设置立管检查口，安装立管应二人配合，每安装完毕一层应复查立管垂直度，每安装完成一作业段，都必须采取可靠的保护措施，确保管道不受外界损伤，立管安装完毕后用砼将洞灌满，拆除临时支架。支管安装：给水：将预制好的支管从立管口依次逐段进行安装，有阀门27、的应将阀门盖拆开再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的预留高度，位置是否正确，找平找正后按支管卡件。排水：支管安装应先搭好架子，支吊架按坡度安装好，将预制好的管道托到架子上，再将支管插入立管预留口的承口内。管道试压、冲洗；安装的给水管道在隐蔽前应做好水压试验，管道系统安装完后进行水压试压，并通知有关人员检查办理试压记录。管道在试压完成后做冲洗，冲洗用自来水连续进行，保证要充足的流量，冲洗洁净后，办理验收手续。给水：给水管道安装完毕后，应做通水实验，管道无渗漏，排水畅通，经有关人员检查后，办理通水实验记录。卫生器具及配件安装：高水箱、蹲便器安装：先安装高水箱配件，并与球阀连接28、好，再将拉把上螺丝插入水箱一侧的上沿，加垫圈紧固、调整距离，再稳装蹲便器、高水箱。蹲便器位置下铺垫密封胶，然后将蹲便器口插入排水口内稳好，用水平尺纵横双向找平找正，使蹲便器进水口对准墙上的中心线，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压光压实，最后将蹲便器排水口用临时丝堵封好。通水试验：卫生洁具安装完毕后，打开供水阀门，做通水试验，管道、洁具、排水通畅，不渗漏，经有关人员检查合格后，作好通水记录。4、冬、雨季施工措施A、雨季施工措施：作好雨季施工准备工作，在雨季到来之前，对各种防雨设备、器材、临时设施进行检查，及时购置、修正。并检查整个工地的排水系统，检查水沟与出水管是否畅通。进入雨季，对水泥29、库，仓库要严加防范，工人宿舍等屋面做全面检查，现场要准备抽水设备，以便雨后能迅速排水，迅速安排工程施工。砼工程施工遇大雨要及时停止浇砼，并用塑料布加以遮盖捣制好的砼，砼浇筑尽量避免安排在雨天进行。雨后设专人测定砂、石含水率，及时调整砼、砂浆的用水量。注意雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱距离地面1.5米，雨后应对一切外用照明、电器设备、脚手架、提升机等组织专人检查，确认后方可使用。水泥等怕潮材料入库存放应垫高码放，先收先发，存放期超过三个月重新做试验，按实际强度使用，合理安排进货。雨期施工期间，必须派人昼夜值班，并作好抢险材料和人力，及时排除险情。B、冬季施工措施冬季施工的装饰工程必须30、创造正温施工条件，严密封闭门窗洞口，堵塞风源，提高室内温度，抹灰时要先做阴面后做阳面。砂浆内可掺用外加剂的方法，解决抗冻和早强问题。冬季施工安全措施的重点是搞好冬防工作，既对施工中的防火、防中毒、防冻、防滑、防坠落等措施认真落实，切实作好防护工作。提升架、脚手架在雨雪后及时、认真检查清理，符合安全规定后方可使用，以防止滑跌和高空坠落。对现场施工用的水管、搅拌机水箱、运输车辆，应于当晚将水放净，以防用水机械、机具、材料受冻。四、项目部组成及劳动力计划1、项目部组成现场建立项目经理部，承担该工程的施工任务，在全公司范围内抽调人员，加强充实项目部领导班子和技术管理力量，项目部经理由国家三级项目部经理31、担任，项目部受分公司直接领导，下设五个组，工程技术组、质量检测组、物资供应组、经营财务组、安全保卫组。2、分部分项工程所需工种类别和技术等级根据本工程特点，为保证工程质量及工期，其劳动力配置由公司劳务公司根据工程进度安排及时提供，按时进场。其主要供种类别及技术等级见下表：工种类别平均等级工种类别平均等级工种类别平均等级普工砖瓦工4.6电工5.2砼工5.6木工5.2木工4.6架子工4.7钢筋工4.8油漆工5.8抹灰工4.8电焊工6.1机修工5.83、分阶段施工计划投入劳动力人数（1）基础及主体阶段序号工种最高级别平均级别人数工作内容1木 工73.95支摸板2钢筋工63.643成型、绑扎钢筋3架子32、工63.53搭设架子4砼 工52.813浇筑砼5普 工10杂活6瓦 工73.68砖基础7电 工771配管、现场电网架设8合计（2） 装饰阶段：序号工种最高级别平均级别人数工作内容1木 工6 3.932安装木门窗2粉刷工74.28墙体粉刷、地面3油漆工73.72油漆、涂料4普 工10杂活5水、电工74.53安装、水电6架子工63.52架子搭设7合计27五、主要机械设备供应计划土建部分：机具名称型号单位数量进场时间提升机台1开工后25天砼搅拌机TS350台1开工后25天沙浆机250升台1开工时打夯机台1开工时砼振动机台2开工时钢筋加工机台1开工时平板振动器台1开工时电焊机台1开工时小翻斗车台5开工33、时水电部分：机具名称型号单位数量进场时间台钻台1按需进场电动切割机台2按需进场电动液压弯管机台1按需进场冲击钻台2按需进场电锤台2按需进场电动度压泵台1按需进场手枪钻台3按需进场电焊机台按需进场氧气钻台按需进场电动套丝机台按需进场手提砂轮机台1按需进场测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划设备名称型号单位数量进场时间台秤台1开工时水准仪台1开工时经纬仪台1开工时塔尺根1开工时钢卷尺根10开工时靠尺根3开工时电流表块2开工时电压表块2开工时万能表块2开工时氧气表块开工时乙炔表块开工时温度计根开工时水平尺组3开工时砂浆试摸组3开工时砼试摸个3开工时塌落度筒台开工时架盘天平台开工时六、确保工程质量的34、技术组织措施1、质量管理体系、制度及质量保证体系（1）质量目标为了确保工程的总体质量，我们根据工程的外部环境和企业的内部条件提出工程质量目标，并以制订出我们的工作目标和技术措施，我们的质量目标是：A、 分项工程基本项目质量优良率：60，允许偏差项目：90以上实测值在允许偏差内。B、 分部工程基本项目质量优良率：分项工程全部优良率达到60以上。C、 工程一次交验合格，优良率达到50。质量管理体系：我公司在工程质量管理上除了合理制订质量管理程序、加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。A、 根据工程特点和质量上等级的要求，编制质量管理体系如下：a 35、生产管理系统；b土建施工系统；C 预制加工系统d 工艺安装系统；e 质量检验系统；f 材料供应系统B、建立有公司总工程师直接领导下的项目工程师责任工程师责任人员的三级管理保证体系。C、对施工全过程（以上六个环节）进行质量管理控制，制定各分部分项工程流程图，设置控制点进行工序质量控制。D、加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。以建筑法为依托，使施工程序化、规范化。E、建立分会现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范，开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必36、须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求、质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。专业责任工程师 和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点进行监察，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量监控，对存在的问题，在开展QC小组活动中，通过PDCA的循环及时解决。F、在工程施工过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理组织人员，不定期对工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知”责成有关责任人员限期整改达标。G、为加强工程质量管理和工程档案管理里，窒息哪个工程奖勤罚懒的办法，每项工程开工前，37、即与班组制订工程质量奖、罚条件，数额和办法，且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证，因此，各专业必须作到施工记录与施工同步完成，应将工程档案与质量管理一样。H、现场施工管理人员中和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。完善技术交底制，项目工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作人员，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，发现情况，即时纠正。I、工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证；不合格者不得投入38、使用。材料采购前报业主审查规格、型号；并经业主查验。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且应以“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。J、设置质量管理点，对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。技术资料整理工作实行分工负责制。加强隐蔽工程验收、严把材料质量关，对进场的主要材料必须有材质证明，并须有复试报告。K、绑扎钢筋前要熟悉图纸，钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。L、模板、钢筋、砼质量管理控制流程、应按附图所示执行。M、建立健全施工管理制度项目经理部按既定标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展39、工作，真正做到一切质量活动都具有可塑性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。（1） 质量检查人员责任制度（2） 施工人员的资格审定制度（3） 施工图纸会审制度（4） 施工现场技术交底制度（5） 施工现场材料管理制度（6） 施工材料代用制度（7） 焊接材料管理制度（8） 设计及施工变更签证制度（9） 现场施工记录制度（10） 质量检查制度（11） 质量事故处理制度（12） 质量奖罚制度（13） 质量定期分析及信息反馈制度（14） 档案整理、归档制度（15） 质量保证体系 成品保护施工措施（1） 制定科学合理的作业计划 施工作业前，应熟悉图纸设计，制定多种交叉施工作业计划。既需考虑时间保证40、工程顺利进行、又要考虑交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取措施而造成相互损坏、反复污染等现象的产生。（2） 清楚、责任明确、管理交接到位提高成品质量保护措施，以合同、协议等明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的保护，提高产品保护责任心，上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。在工程装修阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层，分片看管，以防产品损坏。（3） 制定保护成品的具体措施A、地面施工时，应避免损坏门框、墙面。防止压、砸已完工程及墙面。保护好水暖立管、电线盒等，施工时保护好地漏，出水口部位的临时堵塞，以免灌入砂浆、石子、废浆等造成堵塞。地面湿41、作业时；应防止污水渗陋造成外墙面及下层的墙面、顶棚的污染。要求养护的地面应保证有足够的养护期，达到设计强度后方可上人。地面完成后要覆盖，防止色浆、油灰、油漆的污染；同时设置防护措施。对楼梯踏步等部位应加强防护，可在踏步面加铁角护口或放砂袋等临时保护。B、门窗工程门窗进场后入库存放，应码放整齐，防爆晒干裂或受潮锈蚀等损坏。已安装好的门窗应采取保护措施，木门窗用铁皮、旧车轮胎或钉木条保护；铝合金门窗框，除所包的塑料膜保护层外，在门窗的下部再加包一层保护。施工中严禁将脚手架等重物搁置在窗档上作为支点或固定点使用，而导致门窗变形。抹灰时，应先核查门窗的垂直度及位置正确后才能开始抹灰，门窗表面不得污染。42、已安装的门窗应采取必要的防风防雨措施，避免损坏门窗。防止雨水浸湿内部装饰。C、装饰工程内墙饰面时，应保护好墙上的预埋件，电线槽盒，水暖设备预留洞等。外墙面饰面时，除保护好预埋件预留洞口外，还应注意多工种的穿插，自上而下，逐层完成。油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。油漆完成后，应将门窗固定，防止窗扇粘结，并立即将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆清理干净。我公司保证根据合同所提供的所有设备、材料和所完成的施工等工作、质量均达到合同文件的要求质量，并保证完成。坚决做到不合格工程不交工，我公司保证按业主提供的技术文件，提供合格的楼房。2、关键部位质量控制砌筑工43、程：按照施工图纸的要求采购，工程上使用的砖必须是符合图纸要求的材料。材料进入现场后，按批量组织各方进行验收，并在各方的监督下进行取样、送样复试。材料经检验合格后，附出厂报告和复试报告上报各方，经批准后方可使用。做好砌筑的基层处理工作，由技术负责人检查，经验收后方能进行下一道工序。砌筑过程中，质量员要随时检查质量，发现不合格及时返工。作好技术交底，施工员在砌筑前应对作业班组进行技术交底。空心楼板安装工程按照施工图纸的要求采购，工程上使用的空心板必须是合格的材料，材料进场后，按批量组织各方进行验收，并在各方监督下进行荷载试验。经检验合格后，附出厂报告和复试报告上报各方，经批准后方可使用。安装前，质44、检员要检查找平层的质量情况，发现不合格及时返工。做好技术交底工作，施工员在安装楼板前应对作业班组进行技术、安全交底。加强安装后的保护、灌缝工作。为保证灌缝质量，采用隔层灌缝。3、工程岗位培训公司所有员工都必须按规定、有计划的进行培训，尤其是与质量保证体系有关的管理、执行、验证人员必须先培训后上岗。工种培训岗位由公司职工教育部门负责，结合本工程特点，重点人员均能满足有关工作要求，培训流程：制定培训计划 审批备案 培训管理 考核管理 培训总结 资料汇总。特种作业人员要进行定期培训，做到持证上岗。4、先进施工工艺为保证工程质量，在该工程施工中，积极采用成熟的先进施工工艺，主要内容有：综合外加剂技术的45、应用；新型建筑材料应用；现场施工计算机管理技术。5、送样检测、见证取样保证措施根据建设工程质量管理条例建设部文件中房屋建筑工程和市政基础设施工程及见证取样和送样的规定。该规定指出：凡从事房屋建筑和市政基础设施工程的新建、扩建、改建等有关活动，应当遵守本规定。见证人、检测单位的资质及工地有取得取（送）样证的专职实验员、材料员、质检员，在监理单位的见证人员的监督下按要求进行材料取样和制作试块，并按施工记录送样。取样前，应先自查质量保证资料，填写相应的表格，然后由监理工程师见证，并在监理工程师及有关人员在场的情况下，按规范取样，做试块，需要送交质检站的须持有监理工程师填写的试验委托书。6、分项分部分46、阶段验收步骤及办法分项工程验收人员组成：由项目部组织工长、班长、班级质量员进行评定，由专职质量检查员核定。分部工程验收人员组成：由项目部技术负责人组织评定，专职质量检查员核定。地基与基础工程和主体工程，还应有公司的技术部门和质量部门派人到现场实地检查工程质量状况和核定这两个分部工程的质量等级。基础工程：基础施工完毕后由项目部组织有关人员进行验收做好记录。主体工程：由项目部组织有关人员验收，并做好记录。楼地面工程：由项目部组织有关人员先对样板间进行验收，完成后再由项目部组织有关人员验收，并做好记录。屋面工程：屋面间防水施工完毕后，做蓄水试验后，由项目部组织有关人员验收，并做好记录。竣工验收：先有47、项目部完成验收前的准备工作，具备条件后报请公司有关部门。由公司总工程师组织公司技术、质量、生产等有关部门和人员到现场进行检验评定、初步验收，然后进行整改。评定结束后，再由公司质量部报请有关单位进行正式验收。7、完成质量目标奖惩办法我公司确保工程质量达到标准要求。为保证工程质量，对项目执行优良保证制度，由项目经理、项目质检员根据实现工程的目标等级，如期实现目标，给予奖励，不能实现目标的将罚款。对于玩忽职守，不负责任造成工程质量事故者，按公司文件工程质量事故处理管理办法要求执行处罚。七、确保安全文明施工的技术组织措施1、安全组织管理工程开工后，组成项目经理-施工员、专职安全员-各施工班组、安全员进48、行管理的安全管理系统，各负其责。现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、现场防火员。层层签定消防责任书，把消防责任落实到班组、岗位。2、专职安全管理人员各组主要领导为安全生产第一责任人，项目经理部成立由项目经理任班组长的安全生产领导小组，其主要职责是贯彻执行国家、省市有关安全法规，执行安全操作规程；具体负责本工程施工过程中的安全工作，及时布置、检查、督促、总结；定期的向地方安全委员会和企业主管部门汇报工作，使工程安全顺利施工至交工。项目组和各专业班组也应成立相应的组织。 项目经理部和各项目组各设专职安全员一人，各专业班组设兼职安全员一人。3、特殊作业人员特殊作业人员（电工、49、电焊工、架子工、机械操作工、起重工、防水工等）安全技术培训应按规定由地市级劳动行政主管部门组织培训并经考试合格、身体健康、取得特种作业人员上岗证后，方能上岗操作，并按规定参加复审。4、安全措施加强对职工进行安全意识的经常性教育和安全知识的经常性学习，从而提高职工的安全意识和自我防护能力，使全体职工始终牢固树立“安全为了生产、生产必须安全”的准则。施工中坚持利用“三宝”，严禁高空扔物，建筑物主要出口和过道外应设安全防护棚。有关部位应设安全标志。外墙装修严禁使用吊篮，必须使用双排架。各种机械设备的操作必须严格坚持专机专人、非操作人员不得操作。特殊工种必须持证上岗，所有机电设备必须接零。现场道路保持50、畅通，消防栓设明显标志，附近不准堆物，消防工具不得随意挪用。每天上工前，各操作人员应对操作的部位或机械进行检查有无安全隐患，经查无误后方可进行操作。如发现安全隐患，必须进行处理后方可作业。坚持定期检查制度，项目经理每月组织一次检查，项目组每周组织一次检查，如检查中发现安全隐患，应命其限期纠正后方可作业。5、安全防护措施临边作业：地面基坑周边，无脚手架的楼面和周边，分层施工的楼梯口与梯段边；尚未装栏杆的阳台、井架边；顶层楼梯口均应设置防护栏杆。高度超过3.2米的楼层周边，以及首层墙高超过3.2米时的二层楼面周边，必须在外围边沿，架设一道安全网。垂直运输用的平台，楼层边沿接料口处，都应装设安全门或51、活动栏杆。洞口作业：各种板与墙的孔洞口，必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落措施。各种预留洞、0未回填的坑槽等，均应该设置盖板，防止人、物坠落。各类通道口，上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定。但必须达到在下面通行或作业的人员不受任何落物的伤害。交叉作业：支模、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时作业。下层作业的位置，必须依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件的，中间设置安全防护层。拆除脚手架与模板时，下方不得有操作人员。拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿应不少于1米。堆放高度不得超过1米。52、楼梯边口、通道口、脚手架边沿等处，严禁堆放拆下的物件。凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。6、大、重型机械施工安全管理（1）搅拌机及砂浆机：必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳：各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效；操作人员应持证上岗操作；必须有良好的单独接地，接地应符合规定；搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链。（2）木工圆锯、平刨：传动部位必须有防护罩和安全防护档板及月罩；圆锯要设板口刀；刨面必须有靠山；压刨设有刀口防回弹装置；平刨刀处必须设护手防护装置；操作必须使用电动开关；必须单独接地或接零保护。（3）手持电动机具：有可靠的防护罩；外壳必须有效接地式接53、零；电线不得有破损。（4）电焊机：有防雨措施；接线处应有齐全防护罩；有良好的接地或接零保护；配电不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。7、安全、文明施工组织措施（1）六项原则1、循序作业按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理、不混乱、不窝工。2、按图用地器材、机具、临建、组合加工用地严格按施工总平面图的位置就位。安排得当，不发生切断或阻碍现场交通事件；土方、器材堆放合理，不发生阻碍场地排水事件。3、物料整齐施工中领出的设备、材料、构件、要码放整齐，不影响施工场地交通，并有保管和防护措施，不丢失损坏。、清洁卫生工程作业场所及辅助设施内外保54、持一致的卫生，工程使用的机械，车辆保养完好，外观清洁，无污垢、积尘，机械、车辆停放整齐，有防护措施。、配合协调工程施工中严格遵守与其他项目配合的计划；现场作业遇有和其他项目发生矛盾时能互相协调处理。、分区管理工程主要作业场所实行管理区域责任制；管理责任落实到人，管理好坏定期检查，及时评比。（）场容场貌管理、“五牌一图”按统一标准制作，设备在工地大门醒目处，施工区域、危险区域应设安全警示标志，现场施工区域、办公区域、生活区域应挂醒目标示牌。、开工前必须做好施工道路，道路面必须高出自然地面，道路外侧应设置排水沟，具做好沉淀池，防止污水、泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。进场材料严格按布置图制定的位置55、进行堆放。、现场材料员必须认真做好材料验收工作，并且做好记录。水泥仓库必须有管理制度和规定，水泥堆放必须十包一垛，施工现场的场容管理，必须实施划分区域包干、责任管理，责任区域必须挂牌示意。、项目部严格对施工班组进行三清五好工作的考核，做到奖优罚劣，确保随做随清、谁做谁清。楼层内要求做到层层清，项目部派人监护清扫，做好监控纪录，保持层面安全整洁。现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。、进行车辆派专人负责，保证现场施工道路畅通；场地及道路不积水。（）施工人员管理办公室、厕所、食糖、宿舍等搭建标准，要求按有关规定执行。并制定卫生管理制度，使施工现场做到整洁卫生。施工现场设茶水56、供应点，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。为确保现场施工员工身心健康，现场设立医疗点。(4）治安管理1、积极与当地公安部门配合，服从当地社会治安综合治理、计划生育、交通管理环境保护方面的管理。建立专门的保卫机构，统一领导治保工作。2、大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入现场必须佩戴胸卡，非本工程人员进门须登记。通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。3、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作，不得携带违禁品进入，以维护集体财产和人身安全。广泛开展法制宣传，提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。加强对职工管理，设专人负责进行法制、规章制度教育，对参加施工的职工进行登记造册，领取57、暂住证、健康证、合格后方可上岗工作。4、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防范措施。（5）环保管理体制和现场防噪省污染措施5、制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。6、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪生扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业的，需提前向环保部门报批。成品、半成品尽量在工厂去加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。7、尽量选用低噪声或58、备有降噪设备的施工机械。加强施工现场的环境的监测，做好记录，争取做到不扰民的目的。8、成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行环境协调的措施。专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。9、建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从公司到项目部都要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声，保持周边的环境卫生。认真听取合理化建立和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。10、施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪声的机械，在挖土及浇捣砼期间，项目部纪实张贴告示牌。派专人管理，及时清理车辆洒落的泥土、砂石。对于施工过程中产生的不宜进入59、城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，或重复利用，废物处置，绝不污染环境。8、安全奖惩措施本工程从管理中按比例拨出适当额度的费用，作为安全生产活动的专用资金，用于安全宣传及安全设施补充的投入和对安全工作成绩突出的单位和个人的奖励，各类安全罚款也纳入专用资金，专款专用。（1) 进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。（2）进入施工区，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护罩。（3）操作前不准喝酒。（4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋、喇叭裤。（5）高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。（6）非有关操作人员不准进入危险区内。（7）未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。（8）不准带小孩进60、入施工现场。（9）不准在施工现场打闹。（10）不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违反上述纪律，按规定给予处罚。八、确保工期的技术组织措施1、作业计划配备强有力的项目管理班子，原则上按总进度计划安排施工，所需机械设备和劳动力由项目经理部调配，充分发扬我公司农忙时节不放假，节假日不休息的优良作风，确保施工进度要求。施工作业前，应熟悉图纸设计，制定多工种交叉施工作业计划。 既需考虑时间保证工程顺利进行，又要考虑交叉施工不产生相互干扰。 防止盲目施工和不合理赶工期造成失误。2、流水作业加强层层教育、交底，做到人人对工期和进度计划心中有数，提高全体职工对保护按期完成施工任务的重要认识。认真做好开工前的各61、项准备工作，如临设工程、图纸会审、施工用水、电、人员、机械和施工材料等，确保进场时间和开工日期。总体上施工采用以土建施工为主，其中水电等安装工程与土建施工交叉作业，不占用整体施工工期。施工工艺上采用先进的施工技术、机具、材料和劳动力，保证各施工环节能按施工与计划进行。由于多工种交叉配合复杂，是施工管理较为困难的阶段，因此必须要合理而科学地组织好交叉流水作业，以土建施工流水作业为主导时，安装、装修做好配合工作。当土建作业完成后，已安装、装修为主时，土建做好配合工作。确保按计划工期顺利完成。3、合理调配为控制总工期，各项目组必须严格按计划实施，并编制详细的可操作性强的月、旬作业计划，责任分解到班组。施工过程中应统筹安排，晴、雨兼顾，即在非雨天施工时，应为雨天施工留出工作面，雨天施工时再采取相应措施，以确保雨天尽量施工，把雨天的影响降到最低限度。4、紧密配合项目经理部坚持每周例会制度，各项目组坚持每日碰头会制度，通过例会和碰头会，把施工中遇到的问题及时解决，以保证施工顺利进行。合理调配机械、材料、劳动力按计划进场保证各流水段不因材料、人工而窝工。设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题。保证施工工期。