1、市区主要对外交通出入口路灯杆景观灯挂饰工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： xx市*建筑工程有限公司xx年八月七日目 录第一章工程总体概述4第一节 工程概况4一、工程简介4二、编制依据4第二节 施工组织总体设想及施工段划分4一、工程施工总体设想4二、工程管理及实施目标5三、工程重难点及施工对策6四、施工部署及划分7第二章 施工安排及施工平面布置8第一节 施工安排8一、施工工艺的选择8二、人员设备动员周期和人员材料运到施工现场的方法8三、 施工组织机构8四、临时设施及临时道路布置9五、施工平面布置图9第三章 主要施工技术措施11第一节 中国结制作与安装11一、中国结的尺寸与数量11二、施2、工前的准备工作12三、中国结及工艺支架的制作12四、中国结及工艺支架的安装13五、管内穿线15第四章 质量控制与标准19第一节 质量目标19第二节 质量方针19第三节 质量保证体系19第四节 质量保证总体措施22第五节 公司质量管理组织体系23第六节 三级质量管理网络图24第七节 质量保证措施24一、 工程质量保证措施24第五章 安全生产与文明施工25第一节 制订安全管理目标25第二节 建立健全安全管理机构25第三节 现场安全管理技术措施25第四节 文明施工及治安消防27一、施工现场道路及排水措施27二、施工现场的各类设施布置及隔离27三、施工现场的材料堆放27四、设备管理27五、治安和消防23、8第六章 处置施工险情和意外事故的应急预案28第一节 触电事故应急预案28一、发生触电事故应急措施28二、现场急救措施30三、心肺复苏法32四、外部救援措施34第二节 机械事故应急预案34一、发生机械伤害事故现场应急措施34二、外部救援措施35第三节 中暑事故的应急预案36一、发生中暑的表面及现场应急救护措施36二、外部救援措施37第四节 中毒事故的应急预案37第五节 交通疏导应急预案38一、总则38二、工作原则38三、适应范围38四、组织指挥体系及职责38五、指挥和协调39六、紧急处置及具体事项39七、群众的安全防护40八、总结经验41九、保障措施41第六节 防台风、防暴雨、防雷暴三防的应急4、预案41一、应急准备与组织管理41二、风险识别43三、行动指引44四、响应流程48第七节 发生事故联系电话49一、工地现场应急架构49二、相关政府部门电话49第七章 工期进度保证措施50第一节 业主对工程进度的要求50第二节 技术工期安排50第三节 保证工期的主要措施50第八章 附录52附表一、使用设备一览表52附表二、作业人员计划表53附表三、现场文明施工管理组织机构及责任人54第一章 工程总体概述第一节 工程概况一、工程简介1、 工程名称：市区主要对外交通出入口路灯杆景观灯挂饰工程。2、 工程地址：xx大道（四环南路至惠阳接口段）、金龙大道（三环北路至长坑桥段）、新联路、共联路（惠城区政府5、至惠河高速连接段）四条道路。3、 建设单位：惠州市城市照明管理中心4、合同工期总日历天数60天。二、编制依据1、本工程招标文件2、本工程设计图纸3、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、GB50168-20064、不锈钢管焊接工艺规范5、本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件。第二节 施工组织总体设想及施工段划分一、工程施工总体设想1、交通与运输情况本工程交通条件较好，施工位置均在道路边上，通过道路可与外界道路联通。物资材料、机械设备可通过道路网路运至现场。2、施工临时用电情况施工临时用电，根据现场情况及施工需要找附近有电源的位置相应接入，对于现场接不到电源的部分地段采用发电机进行现场发电6、。3、通讯情况项目部管理人员将采用手机和对讲机进行现场通讯。4、施工生活条件项目部将在施工现场附近租房做为办公场地。5、工期及主要工程量本工程计划总工期为55个日历天，根据工程量及总工期、节点控制工期，根据关键设备（安装吊机）的工作效率及人员组织，本工程拟设3个工作段，每个工段的工作内容及作业面数量如下：（1） xx大道（四环南路至惠阳接口段）：LED中国结路灯挂饰629套；U型不锈钢抱箍1258套；BW-2.5mm铜芯电缆线20379m。（2） 金龙大道（三环北路至长坑桥段）：LED中国结路灯挂饰558套；U型不锈钢抱箍1116套；BW-2.5mm铜芯电缆线19585m。（3） 新联路、共联7、路（惠城区政府至惠河高速连接段）：LED中国结路灯挂饰274套；U型不锈钢抱箍548套；BW-2.5mm铜芯电缆线7137m。二、工程管理及实施目标1、工程质量目标：“符合国家质量验收合格标准”。制定并严格执行各项施工保证措施，确保工程质量。2、安全生产、文明施工管理目标：标化合格。严格遵守安全施工有关规定及操作规程施工，遵守惠州市文明施工有关规定。3、工期管理目标：本工程计划工期55天，按照业主要求，保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又序艺衔接紧凑的现场施工，遵守承包合同的承诺，确保工期。4、廉洁目标：建设一个廉政工程。三、工程重难点及施工对策 1、解决好占8、地、占路、环保等问题是周边环境协调难点。本工程在施工中将不可避免的发生占地、占路、环保等问题，与当地居民的协调工作也是本工程的一个难点。3、对策（1）、充分发挥我公司的机械装备和管理优势，合理安排工期，提前落实机械设备的配置，充分组织落实好管材计划，满足工程需要。（2）、我公司进场后，首先主动地与地方各级政府主管部门（包括公安、环保、城监、市政、质监、安监等）以及居委员会取得联系，并办妥有关手续，定期召开协调会，加强沟通，责任落实到人，及时解决好施工期间的各种问题，创造良好的施工条件，将施工对周围环境造成的影响降低至最低限度。（3）、占用道路，以及断路等施工首先应征得当地有关部门的许可，方可实9、施，同时应按交通部门的要求设置警示信号，避免发生交通事故。（4）、保护好交通设施，沿线安装灯结时，对交通设施可能造成损坏的应采用保护措施，做好临时道路围护，确保当地居村民能正常通行，施工结束后立即恢复原来的道路通行。（5）、保持道路清洁，施工车辆进入交通干道如有污染路面，立即安排保洁人员清扫路面。尽量减少夜晚施工，做到安全施工、文明施工。以及尽量降低对邻近建筑物或道路的损害、噪音或任何其它的干扰或不便。（6）、严格按照施工规范和设计要求进行施工，严格落实责任制，对每道工序实行三检，确保工程施工质量。四、施工部署及划分1、施工段的划分依据工程特征，我们拟定将本工程划分为适合施工安排的3个施工段：10、xx大道施工2队，金龙大道施工2队，新联路、共联路施工1队。各施工队、班组之间采取交叉施工，整个施工过程中，突出重点兼顾次要的原则组织流水作业施工。2、施工任务的安排针对本工程的特点，我们拟定安排相应的施工队伍分部进行流水作业。各施工队在项目部的统一协调指挥下，实现专业施工立体交叉平行流水作业，以确保工程保质按期完成。3、专业工程的施工安排各施工作业面施工依据施工进度要求及现场实际情况，同步平行跟进施工。具备条件后，施工队跟进施工，不拖拖拉拉，避免造成工期浪费及延误。各工种之间采取平行交叉施工，整个施工过程中，突出重点兼顾次要的原则组织流水作业施工。第二章 施工安排及施工平面布置第一节 施工安11、排一、施工工艺的选择本工程采用厂家制作半成品中国结，工艺支架后运至现场安装。二、人员设备动员周期和人员材料运到施工现场的方法本项目落实后，公司计划组织1个分队负责该工程的施工，同时委任耿伟伟为本工程的项目负责人，迅速展开下列各项施工准备工作:1、驻地的生产建设和生活临时设施的租用；2、设备的进场及安装；3、借用临时用电电源，设置临时电力线路，落实发电机组把电源接进施工现场；4、进行施工前的各项准备工作。5、人员配置详见附表二:人员编成表。三、 施工组织机构根据本项目的规模和工程特点，结合本公司以往同类工程的施工管理经验,在施工现场设立单项项目，把项目管理法引进本工程施工，由项目负责人负全责，严12、格控制工程进度、安全、质量和施工成本，确保工程如期完成，组织机构框图如下:项目负责人耿伟伟安全员蔡海彬施工员叶润生质检工程师麦日珍新联路、共联路施工1队李光海金龙大道施工2队张华明xx大道施工2队刘东生四、临时设施及临时道路布置1、根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划在永联路永联新村菜蓝子租用两个铺面做为临时办公场地，材料堆放场地设在相应适合的地段。2、现场用水施工现场用水从当地接自来水使用。3、施工用电我公司拟根据现场情况从现场附近的配电器接入施工用电，并沿线布置移动电箱，局部施工根据需要将使用发电机发电。4、临时便道根据施工特征和现场交通状况，本工程不需要重新修筑便道，利用13、原机动车道进出场。五、施工平面布置图临时施工场地半成品堆放区等根据现场实际情况进行布置，项目临时办公室会议室就在永联路永联新村租用民房。第三章 主要施工技术措施第一节 中国结制作与安装一、中国结的尺寸与数量中国结内直径为96cm，单个总高为200cm，采用PETG板材制作、厚度4mm，总工程量为629+558+274=1461套。二、施工前的准备工作1、施工前应对现场进行数量核查，如发现与设计有不符之处，须报与设计及监理工程师处理，以确定制作数量。2、对于电缆线的敷设，是与原有路灯的管道一起走线，须尽快与有关部门取得联系，查明管道的走向及各个检查井的位置。3、接通用电：联系供电部门取得临时用电14、的权限。用电布置如下：设置总电箱，由总电缆线接出至各分电箱到设定位置，然后按国标建设工程施工现场供用电安全规范要求，对施工现场的电气设备均采用具有重复接地的专用保护零线的五线制（即供电方式采用TN-S系统），在场内分别布置动力、照明等线路。三、中国结及工艺支架的制作1、中国结由专业厂家制作成品运输至现场安装；2、非标异型不锈钢边框工艺支架制作方法（1）工艺流程测量 选材 下料 焊接 成型 抛光 安装（2）分析整理加工技术图纸文件（3）窗型规格尺寸数量再核对整理（4）分析加工工艺单，整理相关数据（5）加工工艺技术准备（6）加工流程管理准备；3、材料储备、开料（1）根据工艺处理结果单，分类开出所需15、材料的配备所需型材；（2）按长短尺寸开好料,按正确位置开好，冲好所需要的孔位及孔位大小，孔位大小尺寸根据五金件及加工工艺要求及设备加工能力来确定；（3）开料后，应用锉刀将型材有切口毛刺磨平，且不应伤及钢材表面处理；（4）开好的材质及时归类贴标签堆放，防止损坏及混杂；（5）所需设备：切割机,冲床，焊机等。4、外框组装(1)外框组装在组装生产线上完成，首先根据加工图纸，确定准备好需要组装的备料，包括上下左右的外框料、中工料及相应连接部位的规格型号的熟悉确认；(2)先组装外框，根据节点剖面及加工节点的图纸，连接卡箍，连接时保证节点表面平整；(3)外围边框的连接，严格控制接缝的公差，公差必须在0.1516、mm以内，以表面平整为据；(4)整体外框的加工尺寸测量及形位矫正，按国家验收规范标准要求，测量外框加工成型后的尺寸并对相应的预留孔位进行检查，对不符合标准要求及工艺要求得的进行改进或者返工重做；（5）支架组装好后进行表面抛光处理，用机械进行抛光至表面光亮为止。四、中国结及工艺支架的安装1、准备工作（1）拆装及组装地点选择：拆装地点应在安装地点附近，以便于组装后的运输。此外，安装地点铺有防雨布，放置因地面的凸起或细沙及污渍而造磨损、划伤及玷污等。（2）安装人员及工具：每个施工小队专业安装人员36名（安装任务较重时可相应增加安装人员），每人配备安装工具一套，包括万用表一块、大活口（安装地脚螺母）和17、小活口（安装其他各处螺母）各一把，平口螺丝刀、三角锁工装、十字螺丝刀和尖嘴钳各一把，绝缘胶布、防水胶带数卷等。此外必须各队配有吊车1辆，升降车1辆。2、组装（1）组装工艺支架和内部中国结组件3、起吊组装好的中国结（1）将起吊绳穿在构件的合适位置；（2）缓慢起调，注意避免吊车钢丝绳划损组件表面；（3）起调过程中，当构件完全离开地面或完全脱离承载物时，至少有两位安装人员采用拉绳子分开拉位构件，防止构件在起吊过程中因摆动而造成摩擦碰撞，损坏表面；（4）当构件起调到灯杆上测定的安装位置时，缓慢靠近灯杆，同时旋转中国结，调整好方向，拧好抱箍，与灯杆紧密连接后把卡扣扣上；（5）撤掉起吊绳。（6）检查中国结18、是否面对路正面，否则进行调整。调整时采用必要装置将安装人员（12名）送至适当高度，安装人员采用扳手逐一松动紧定上灯杆组件的螺栓，然后按下面测量人员指挥，扭转上灯杆组件至合适位置，最后逐一紧定上灯杆组件紧定螺栓，并确保各螺栓受力均匀五、管内穿线1. 工艺流程：施工准备选择导线穿带线扫清管路放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接导线包扎线路检查及绝缘摇测。（1）选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别做A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，黑线作零线。（2）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符19、合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管线内，在管路的两端应留有1015mm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的头回互相钩绞在一起，然后将带线拉出。（3）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清楚管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两段牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，把管内杂物清净。（4）放线及断线：、放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车20、上，不能将导线在地上随便拉，更不能野蛮使力，以损坏绝缘层或拉断线芯。、断线：剪断导线时，导线的预埋长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15mm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线的分支处，可不剪断导线而直接做分支接头。（5）导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削掉，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线截面积较大时，可将导线前端的绝缘层削掉，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。（6）管内穿线：在穿线前应检查线管各个管口的护口是否齐全，如有遗漏或破损，均应补齐和21、更换。穿线时应注意以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内；不同回路，不同电压等级以及交流与直流的电源线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定余量。（7）导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。（8）导线焊接：根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种：电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其他工具焊接较困难的场所，导线连接处加焊剂，用电烙铁进行焊接。喷灯加热法：将焊锡放在接头处，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可22、进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。焊接完毕后，必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。（9）导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半副宽度重叠进行缠绕。再包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长两倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半副宽度边压边进行缠绕。（10）线路检查及绝缘摇测线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检查和互检。检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查23、无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0500M的兆欧表。测量时，一人摇表，一人应及时读表并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。四、 清理现场，保证环境整洁；清点工具，确定无遗漏。2、接地安装（1）材料要求：1) 镀锌钢材有扁钢、角钢、圆钢、钢管等，使用时应注意采用冷镀锌还是采用热镀锌材料，应符合设计规定。产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。2) 镀锌辅料有铅丝（即镀锌铁丝）、螺栓、垫圈、弹簧垫圈、U型螺栓、元宝螺栓、支架等。3) 电焊条、氧气、乙炔、沥青漆，混凝土支架，预埋铁件，小线，水泥，24、砂子，塑料管，红油漆、白油漆、防腐漆、银粉，黑色油漆等。（2） 主要机具：1) 常用电工工具、手锤、钢锯、锯条、压力案子、铁锹、铁镐大锤、夯桶。2) 线坠、卷尺、大绳、粉线袋、绞磨（或倒链）、紧线器、电锤、冲击钻、电焊机、电焊工具等。（2） 作业条件：1) 接地体作业条件：2) 设计位置清理好场地。质量标准I. 设计要求；接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。II. 接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件接地的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。第四章 质量控制与标准第一节 质量目标我公司上下一心，以质量为首要目标，配备充足的机械设备和管理、施工人员，确保本工程为合格工程。第25、二节 质量方针我公司在施工中的质量方针：全面协调、认真投入、服务到位(1)全面协调在施工全过程中，全面协调好各方关系，让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工，做到紧张有序、有条不紊的施工，实施职责范围内的全员、全面、全过程管理工作，确保各条线之间相互配合，大家众志成城，为着一个共同目标，为创建优质工程而努力。 (2)认真投入就是细致理解设计意图，坚决服从业主指挥，认真按企业质量保证手册和工程质量保证体系执行，全体管理、施工人员全身心投入，始终置各项工作于质量受控状态。 (3)服务到位 就是处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位，在施工各环节中均及26、时向业主提供有关图像资料(照片、数据、报告)。第三节 质量保证体系1. 要求质量认证体系的执行将质量体系贯穿于工程施工的全过程。 2. 质量体系文件化 建立并维持本项目质量体系并使其文件化。 3. 工程项目所需工作程序 合同管理工作程序 文件和资料管理工作程序 物资采购管理工作程序 顾客提供产品的控制工作程序 施工过程控制工作程序 过程参数和产品特性监控工作程序 质量保证计划编制工作程序 标识和可溯性工作程序 纠正和预防措施工作程序 特殊过程控制工作程序 不合格品控制工作程序 施工检验，试验与检验，试验状态工作程序 检验，测量和试验设备控制工作程序 质量记录控制工作程序 内部质量审核工作程序 27、培训工作程序 回访保修工作程序 统计方法选用工作程序 质量保证手册 4.为达到质量目标而采取的管理办法(1)项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。 (2)将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 (3)实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。 (4)建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，28、保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 (5)由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。(6)加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。 5.为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 (1)严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反29、必纠。 (2)掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅即予以改正。 (3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。 (4)建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。 (5)对于例如构件制作等，采取三班制连续作业，并在岗位上作好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致的失误。第四节 质量保证总30、体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保本工程获优良等级。 (1) 认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 (2) 施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。(3)工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；现场质量跟踪控制；质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 (4) 工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一31、道工序施工。 (5) 严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。 (6) 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。 第五节 公司质量管理组织体系总经理生产管理部门技术管理部门材料设备部门综合管理部门计划调度施工安全质量技术试验计量物资设备质保资料经理助理总工程师项目质量员班组质量员第六节 三级质量管理网络图公司质监站 项目工程师第1施工队技术主管第2施工队技术主管第3施工队技术主管 第七节 质量保证措施一、 工程质量保证措施(1)施工前编制施工组织设计，提交监理和业主审定后才能施工。(2) 一旦工程开工，项目部应尽快熟悉设计图纸，32、并组织设计、建设单位进行图纸交底。未经设计单位书面同意，不得随意更改设计。(3) 项目部应认真分析地质资料，摸清沿线通道和路头地下管线的详细情况，并制定详细的技术措施。该措施应取得监理和业主的认可，并办好相关手续后方可施工。(4) 施工前，项目部应向作业班组进行详细的技术交底，并办好书面手续。(5) 必须严格按方案实施，做好施工记录。(6) 项目部应派专人对成品及半成品从质量、保管、安装等进行全面监督，确保产品合格。(7) 构件吊装是施工的关键，必须进行全面监控，严格按操作规程施工。 第五章 安全生产与文明施工第一节 制订安全管理目标（1）本工程项目杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。（2）本33、工程项目创建安全生产标化工地、文明工地。（3）严格遵守国家各项政策、法令，有关安全生产单项法规中华人民共和国建筑法，国家标准建筑安全施工检查标准JGJ592011和惠州市地方标准。第二节 建立健全安全管理机构 本工程将建立完整的安全组织机构，确定分管安全生产的项目负责人，规定职责和权限，对项目专职安全员及相关人员直至班组和工人建立安全生产责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限。第三节 现场安全管理技术措施1.重点部位风险控制本施工项目涉及到构件吊运、施工沿线的高压线保护。项目部在确定重点部位的前提下，落实监控人员，确定监控的措施方案和方式，实施重点监控，必要时连续监控。构件的吊运34、必须落实吊运的设备、确定吊运吨位的匹配，对吊运的索具进行配置。制订相应的分项安全技术措施和操作规程，在吊运过程中进行监控。对起重设备的操作人员和指挥人员进行交底。安全用电及高压线保护：对施工沿线高压线将采取严格的安全措施，并经管线单位认可，进行交底，项目部对施工作业班组进行安全技术措施交底，并落实到责任人。并签订高压线保护交底书，对高压线保护制订相关的操作规程。吊车与高压线的回转半径符合国家对高压线的有关标准，严禁在高压线的下部吊运作业（把杆顶部超过与高压线的净空距离标准，严禁在高压线的一侧进行横向吊运作业）。对起重作业的各种索具，安全系数K8，起重索定期检查，对断丝超标的、钢丝绳棱角边快口损35、坏的，及时予以报废，防止钢丝绳在吊运中被拉断，把杆反弹。严禁雨天、雾天在高压线附近作业。如特殊情况要吊运，必须制订相关的技术措施，扩大吊运距离。2.对作业班实行讲评制度安全生产讲评管理是本公司抓好班组基础管理的一项重要制度。也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。每日班前，班组长针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识，同时，强调文明施工的各项措施，讲评的内容严格按照本企业文件执行。3.施工现场安全设施的验收（1）对施工现场进场的起重设备完好性进行验收，对特种操作人员进行验证。（2）对施工现场的高空作业的防护措施，进行检查、验收，并进行全过程36、的保养检修和验收工作。（3）对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控和验收。第四节 文明施工及治安消防一、施工现场道路及排水措施施工现场通道路面必须平整，无坑塘、无积水。按施工组织设计实施，主要通道应为混凝土路面。二、施工现场的各类设施布置及隔离施工现场各类设施将按施工组织设计平面图布置，凡以上设置涉及到大型设备、交通道路地段，必须设置隔离栏杆，以上设施与防护栏必须有2m以上的安全通道。三、施工现场的材料堆放施工现场的材料堆放要有明确的位置，堆放整齐，明码标牌，并对每个堆放点树立铭牌。本工程将在施工现场设置废料堆放点，确保施工现场的零星材料、废料能够规范的定点堆放。四、设备37、管理现场的机械设备机容、机貌整齐，机械停放按照施工要求布置，大型设备有本单位的标识。中小型机械设备在室外施工的均应配置防晒棚，做到定机、定人。现场的机械设备安装使用将按照建设工程现场安全标准化管理标准中的施工机械标准严格执行。大型机械设备必须填写机械设备运行记录，其他设备须填写一般设备完好使用记录，记录齐全，完整真实。设备进场要进行验收、登记、验收合格后的机械设备方能使用。五、治安和消防1、治安治安综合治理工作列入施工大纲，贯穿于施工全过程。落实治安综合治理领导责任，综合治理工作网络要上墙，完善安全防范制度，现场设施做到防范要求。施工工地应与本地区搞好共建联防工作，定期协商，充分利用地区的力量38、共同做好施工期间的治安保卫工作。开展“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为内容的宣传教育。外来施工人员证件齐全（身份证、暂住证、就业证、健康证）。2、消防工地有消防管理网络，消防制度齐全，落实三级动火审批手续。消防设备配备合理，性能完好可靠。消防器材周围畅通不得堆物，消防器材应有专人负责维护管理。第六章 处置施工险情和意外事故的应急预案第一节 触电事故应急预案一、发生触电事故应急措施1、发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具休症状进行对症施救。触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策，要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。进行抢39、救，脱离电源越快、抢救越及时，触电者救活的可能性就越大。2、脱离电源的基本方法有：（1）拉闸断电，触电时临近地点有电源的开关或插头时，可立即拉开开关或拔下插头，切断电源。（2）切断电源的线，如果触电地点附近没有或一时找不到电源开关或插头，则可用电工绝缘钳或用干燥木柄铁锹、斧子等切断电线、断开电源。断线时要做到一相一相要断，在要断护套线时应防止短路弧光伤人。（3）用绝缘物品脱离电源，当电线或带电体落在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棍等绝缘物品作为救助工具，挑开电线或拉开触电者，使之脱离电源。（4）如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人员可先用干燥的木板塞40、进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再把电源切断。（5）如果触电者及断落在地上的带电高压导线，且尚未确认线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8-10米的范围内，以防跨步电压触电。进入范围内的救护人员应穿上绝缘鞋单脚着地跳跃地接近触电者身旁，紧靠触电者头部或脚部，把他拖成在等电位地面上（即身体躺成与触电半径垂直位置）即可就地抢救。或触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8-10米以外立即开始触电急救。只有在确保线路已经无电，才可在触电者离开导线后就地急救。（6）对于高压触电立即拉闸停电救人。当无法通知拉闸断电时可以采用抛掷金属导体的方法，使线路短路迫使保护装置动作而断开电源。高空抛掷要注41、意防火，抛掷点尽量远离触电者。3、脱离电源的注意事项（1）救护者一定要判明情况做好自身保护。在切断电源前不得与触电者裸露接触（跨步电压触电除外）。（2）在触电者脱离电源的同时，要防止二次摔伤事故（电击二次伤害），即使是在平地上也要注意触电者倒下去的方向，避免摔伤头部。（3）如果夜间抢救，要及时解决临时用电照明，以免延误抢救时间。二、现场急救措施 当触电者脱离电源后，应根据触电者的具体情况，迅速组织现场救护工作。要视触电者身体状况，确定护理和抢救方法。 人触电后不一定立即死亡，出现神经麻痹，呼吸中断，心脏停跳等症状，外表上呈现昏迷的状态，此时要看作是假死状态，如果现场抢救及时，方法得当，人是可以42、获救的。现场急救对抢救者是非常重要的。一些统计资料指出，触电后1分钟开始救治者，92%有良好效应；12分钟开始救治者，救活的可能性就很小。这说明抢救时间是个重要因素。因此，争分夺秒，及时抢救是至关重要的。 触电失去知觉后进行抢救，一般需要很长时间，必须耐心持续地进行。只有当触电者面色好转，口唇潮红，瞳孔缩小，心跳和呼吸逐步恢复正常时，才可暂停数秒进行观察。如果触电者还不能维持正常心跳和呼吸，则必须继续进行抢救。触电者应尽可能就地进行急救，只有条件不允许时，才可将触电者抬到医院进行急救。在运送医院途中，抢救工作也不能停，直到医生宣布可以停止为止。抢救过程中不要轻易注射强心针，只有当确定心脏已停止43、跳动时，才可使用。 1、救护方法：（1）触电者神志清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、不要走动、严密观察，必要时送医院诊治。（2）触电者已经失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电者在空气清新的地方舒适、安静的平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带。如果天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生到现场诊治。（3）如果触电者失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动，应立即进行口对口人工呼吸，并及时请医生到现场。（4）如果触电者呼吸和心脏完全停止，应立即进行口对口人工呼吸和心脏按压急救，并迅速请医生到现场，应当注意，急救要尽快进行，即使送往医院的途44、中也应持续进行。2、抢救过程中注意事项（1）在进行人工呼吸和急救前，应迅速将触电者衣扣、领带、腰带等解开，清除口腔内假牙、异物、粘液等，保持呼吸道畅通。（2）不要使触电者直接躺在潮湿或冰冷地面上急救。（3）人工呼吸和急救应连续进行，换人时要一致，如果触电者有微弱自主呼吸时，人工呼吸还要继续进行，但应和触电者的自主呼吸节奏一致，直到呼吸正常为止。（4）触电者的抢救要坚持进行。发现瞳孔放大、身全僵硬、出现尸斑应经医生诊断，确认死亡方可停止抢救。三、心肺复苏法 触电者一旦出现呼吸、心跳突然停止的症状时，必须立即对其施行心肺复苏急救。心肺复苏法是指伤者因各种原因（如触电）造成心跳、呼吸突然停止后，他人45、采取措施使其心跳、呼吸恢复的一种系统的紧急救护法，主要包括气道畅通、口对口人工呼吸、胸外心脏按压及所出现的并发症的预防等。 1、呼吸、心跳情况的判定方法： 如果触电者失去意识，救护人员应在最短的时间内判定伤者的呼吸、心跳情况。方法是：看触电者的胸部、腹部有无起伏动作；听触电者的口鼻处有无呼气声；用手试测口鼻处有无呼气的气流，或有手指测试喉结旁凹陷处的颈动脉有无博动。如果既没有呼吸，又没有颈脉博动，可判定触电者呼吸、心跳停止。 2、气道通畅，凡是神志不清的触电者，由于舌根回缩和坠落，都可能不同程度堵住呼吸道入口处，使空气难以或无法进入肺部，这进应开放气道。如果触电者口中有异物，必须首先清除，操作46、中要注意防止将异物推到咽喉深部。 采用“仰头抬颏法”使气道畅通，具体步骤如下：抢救者一手放在触电者前额，另一只手将其下颌骨向上抬起，使其头部向后仰，舌根随之挹起，气道通畅。 注意事项：禁止用枕头或其他物品垫在触电者头下，头部抬高前倾，会加重气道阻塞，而且会使得胸外心脏按压时流向脑部的血液减少，甚至消失。 3、口对口（鼻）人工呼吸 触电者仰卧，肩下可以垫些东西使头部后仰，鼻孔朝天。救护人员在触电者头部左侧或右侧，一手捏紧鼻孔，另一手掰开嘴巴（如果张不开嘴巴，可以用口对鼻，但此时要把口捂住，防止漏气），深吸气后紧贴其嘴巴大口吹气，吹气时要使他胸部膨胀，然后很快把头移开，让触电者自行排气。儿童只能小47、口吹气，以胸部上抬为准。 4、胸外心脏按压法 使触电者仰面躺在平硬的地方，救护人员立或跪在触电者一侧肩旁，两手掌根相叠（儿童可用一只手），两臂伸直，放在心口窝稍高一点的地方，掌根用力下压（向触电者脊背方向），使心脏里面的血液挤出，成人压陷3-4厘米，儿童用力轻些，按压后掌根很快抬起，让触电者胸部自动复原，血液又充满心脏。胸外心脏按压要以均匀的速度进行，每分钟80次左右。每次放松时，掌根不必完全离开胸臂，做心脏按压时，手掌位置一定要找准，用力太猛容易造成骨折、气胸或肝破裂，用力过轻则达不到心脏起跳和循环的作用。应当指出，心跳和呼吸是相关联的，一旦呼吸和心跳都停止了，应不及时进行口对口（鼻）人工呼48、吸和胸外心脏按压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法应交替进行，救护人员可以跪在触电者肩膀侧面，每吹气1-2次，再按压10-15次。按压吹气一分钟后，应在5-7秒内判断触电者的呼吸和心脏是否恢复。如果触电者的颈动脉已有搏动但无呼吸，则暂停胸外心脏按压，而再进行二次口对口（鼻）人工呼吸，接着每5秒钟吹气一次，如脉搏和呼吸都没有恢复，则应继续坚持心肺复苏法抢救。在抢救过程中，应每隔数分钟再进行一次判定，每次判定时间不能超过5-7秒。在医务人员没有接替抢救之前，不得放弃现场抢救。如经抢救后，伤员的心跳呼吸都已恢复，可暂停心肺复苏操作。因为心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停，所以要严密监护伤员，不能麻痹，49、要随时准备再次抢救。四、外部救援措施 1、拨120急救中心医院抢救。 2、马上通知公司及有关应急救援领导小组，采取应急救援措施。 预备应急工具：绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。第二节 机械事故应急预案一、发生机械伤害事故现场应急措施 当发生机械伤害事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血马上进行处理。 1、发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质；如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压，处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少运，并将下肢抬高约20度左右，尽量快速送往医院进行抢救治疗。 2、出现颅脑50、损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠、分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞，有骨折者应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎好，及时送就近的医院治疗。 3、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。在搬运过程中，应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程中，严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。 4、发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、51、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹杆等材料包扎固定。在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与脚侧下肢侧下肢缚在一起。 5、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员在头低脚高的卧位，并注意保暖，迅速在现场止血处理措施后送医院治疗。 6、在现场急救方法止血处理措施：（1）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。（2）加压包扎止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血时结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血时结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎52、时，在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。（3）动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤员送往邻近的医院抢救。同时，密切注意伤员的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。二、外部救援措施1、拨打120急救中心，到现场抢救受伤人员。2、急报公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施。3、清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，免于于遗漏受伤及遇难者，把事故损失控制到最小。预备应急救援工具：药箱、担架。第三节 中暑事故的应急预案一、发生中暑的表面及现场应急救护措施（一）、中暑症状的表现1、先兆中暑。 其症状为：在高温环境中劳动工作一段时间后，出现大量流汗、口53、渴、身体感到无力、注意力不集中，动作不能协调等症状，一般情况下此时感到体温正常或略升高，但不会超过37.5.2、轻度中暑。 其症状为：除有先兆中暑症状外，还可能出现晕乏力、面色潮红、胸闷气短、皮肤灼热而干燥，不可能出现呼吸循环系统衰竭的早期症状，如面色苍白、恶心、呕吐、血压下降、脉搏细弱而快、体温上升38.5以上。此时如不及时救护，就会发生热晕厥或热虚脱。 （二）、中暑的治疗中暑治疗的原则，主要依据其发病机理和症状进行对症治疗。1、轻度中暑：应使患者迅速离开高温作业环境，到通风良好的阴凉处安静休息，给予含盐清凉饮料，必要时给予葡萄糖生理盐水静脉滴注。2、重症中暑：（1）、热射病：迅速采取降低体54、温，维持循环呼吸功能的措施，必要时应纠正水、电解的平衡紊乱。（2）热痉挛：及时口服含盐清凉饮料，必要时给予葡萄糖生理盐水静脉滴注。（3）热衰竭：使患者平卧，移至阴凉通风处，口服含盐清凉饮料，对症处理。及时送院治理。（4）对中暑患者及时进行对症处理，一般可很快恢复，不必调离原施工作业岗位，若因体弱不宜从事高温施工作业，或有其他职业禁忌者，则应调换工作。二、外部救援措施1、马上送医院或拨打120急救中心到现场抢救。2、及时向公司领导及有关应急救援单位报告，采取有效应急救援措施进行抢救。预备应急救援工具：药箱、担架等。第四节 中毒事故的应急预案发生沼气中毒，首先要迅速让患者脱离现场，抢救人员必须佩戴55、有效防护面罩，将患者移到空气新鲜处，脱去污染服。呼吸心跳停止者立即进行胸外心脏按压及人工呼吸，切忌口对口人工呼吸，万不得已时与病人间隔以数层湿纱布。同时呼叫120，紧急入院救治，并尽早进行高压氧治疗，可促进苏醒，预防和减轻后遗症。在抢救过程中，都要佩戴防毒面具。即使情况再危急，下井救人的救援人员，没有防毒面具，至少戴上口罩。用一条毛巾，用清水弄湿了，掖在兜里。工地要备简易的防毒面具，以备不时之需。第五节 交通疏导应急预案一、总则1、目的为了有效预防、及时化解和快速处理紧急情况下造成的交通堵塞，建立紧急情况下交通疏导应急处置机制，确保施工现场的道路的畅通、安全，最大限度地降低各种事故损失程度，使56、现场施工顺利开展，特制定交通疏导应急预案。二、工作原则紧急情况下交通疏导应急处理要遵循“统一领导，分级负责，快速反映，保障有力”的原则。在交通疏导应急指挥部统一领导下，协调组织实施本预案。快速反映，措施有效。紧急一旦发生，指挥系统和和应急处置责任部门要切实按照应急预案之规定，在接到事故报告的第一时间内赶赴事故现场，科学指挥和高度，分层次快速组织力量，并视事故具体情况采取有效措施予以处置，把事故损失和影响降到最低限度。保障安全，确保畅通。最大限度地降低事故造成的影响，要迅速恢复道路畅通。三、适应范围本预案由项目经理部制订，适应于本项目施工范围内紧急情况下交通疏导应急处理。四、组织指挥体系及职责157、应急组织机构：组 长：耿伟伟副组长：林育鑫 叶润生 蔡海彬 成 员：何文华 王 兵 王成国 王红雨 施学军 王连杰 汪 辉 何德军 郑儒彬 钟 准 2、交通疏导应急指挥部主要职责：统一组织领导、指挥和协调紧急情况下交通疏导应急处理和确保畅通工作；研究决策和部署应急工作；宣布实施和终止应急预案；下达并执行应急命令。五、指挥和协调紧急情况发生后，交通疏导应急指挥部应急小组应立即赶到事故现场，靠前指挥，指挥事故的交通疏散以保证道路畅通，施工顺利进行。六、紧急处置及具体事项1、紧急处理（1）当交通拥堵情况发生时候，忙通知项目经理部并迅速开辟运输通道，组织指挥车辆通告，确保运输畅通（由蔡海彬 林创文负58、责）。必要时请当地交警大队协助。（2）设置线路标志，确保运输畅通。2、具体事则：当出现交通堵塞时，分三级应急响应。（1）当出现小范围或局部交通堵塞（15分钟以上）。启动一般应急响应。施工现场领导立即组织指挥疏导交通，将情况及时反馈应急指挥部；应急指挥部将情况通报拌和站以及运输队，使其选择好线路以及时间，避免出现混合料运输车堵塞情况。（2）当出现大范围范围交通堵塞（30分钟以上），启动较大级应急响应。施工现场领导立即组织指挥疏导交通并通知应急指挥部，要求增加人员协助疏散交通。应急指挥部将情况通报拌和站以及运输队，使其选择好线路以及时间，避免出现混合料运输车堵塞情况；并派人到现场指挥疏散。通知交警59、大队。（3）当出现大堵塞或大范围堵塞时（60分钟以上），启动重大级应急响应。施工现场领导立即组织指挥疏导交通并通知应急指挥部，要求增加人员协助疏散交通，并联系交警大队请求协助帮助。应急指挥部做好施工现场安全区域的防范，最大限度提供车辆通行的条件，并与交警大队保持紧密联系。应急指挥部通知拌和站暂停出料，现场领导紧急寻找其他通道，以便混合料运输车从其他不堵塞区域进入施工现场。交警大队如有需要应在交警的指挥下协助交警做好交通疏解工作。应急指挥部严密观察交通情况，在疏导问题解决后的第一时间内，尽快开展施工。七、群众的安全防护1、晚上要架设照明设施，并做好施工现场值班工作。2、设立明显的指示标志，确保通60、行车辆和人民群众的安全。八、总结经验1、交通疏导应急指挥部要分析事故发生原因及其事故过程，吸取事故教训，总结经验，提出具体整改方案。2、交通疏导应急指挥部要如召集各成员召开事故分析会，总结经验和教训，进一步改进和完善应急预案。3、施工现场负责人要写出详细的事故责任报告；各应急小组成员要就实施应急预案的成功与否出情况汇报，进一步完善保障交通畅通应急机制。九、保障措施1、通信保障建立应急机构成员名册及通信联系方式。交通疏导应急指挥的有关领导及成员负责人要经常保持手机的通话状态，确保指挥系统人员联系畅通。2、监督检查交通疏导应急指挥部要根据应急预案定期开展应急准备工作检查。第六节 防台风、防暴雨、防61、雷暴三防的应急预案一、应急准备与组织管理1、制定三防预案的目的（1）在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动；（2）恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。2、紧急处理领导小组及职责：职务职责组长（项目经理）1、 组建领导小组2、 组建义务消防队3、 批准应急准备方案，组织检查监控副组长（项目现场经理）1、 按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施2、 组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练3、 检查预案落实情况副组长（项目技术负责人）1、组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核成员（工程部负责人）1、 按经批准的应62、急准备预案对作业现场的要求组织实施2、 负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训成员（物资部负责人）1、 负责各项预案中的有关设备、物资的准备；2、 负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员（技术部负责人）1、负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品汇漏应急准备及响应预案成员（行政部负责人）1、 负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施；2、 负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训3、紧急情况处理的通用要求 （1）紧急事故发生时，项目经理必须立即组织采取应急措施处理，当事故严重，自身对于处理时，必须首先联络紧急救援或医疗单位63、，并同时向上级领导报告； （2）当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所，再采取应急措施以尽可能地减少对环境的不利影响，防止伴随的重大环境事故； （3）紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理； （4）对紧急情况和紧急事故发生后，项目经理应保护好现场，在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资，防止进一步对环境的污染； （5）紧急事故处理结束后，项目经理应在24小时内填写环境紧急事故处理报告，环保紧急事故处理报告一式二份，一份报公司项目管理部备案，一分自留； （6）紧急情况发生后，项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因64、，评审确保紧急情况不再发生措施的需求，制定、实施、验正组正措施。二、风险识别 1、在三种（雷暴、暴雨、台风）恶劣天气下存在典型的风险有： （1）雷暴风险：雷击造成设备损坏雷击造成户外作业人员触电雷击造成输配电系统损坏雷击造成山木火灾 （2）暴雨风险：水淹（排水不畅）坍塌（如围墙、护坡、路基等）道路湿滑或冲毁室外设备/物料进入损坏室内进水等造成的损失 （3）台风风险：上述暴雨的各项风险户外高大设备的倒塌（吊车、标语牌、线杆）松散物飞扬造成的设备损害或人员伤害输配电系统的损坏三、行动指引1、雷暴防御的指引完成所有防雷接地的检查雷暴期间，停止户外活动雷暴后，抢修或检查损失情况。2、暴雨防御的指引 （65、1）黄色信号时的行动：检查排水设施施工通道的可用性，检查应急排水设备的可用性，检查门/窗/天台等易进雨的设施，收盖露天存放的物品，疏散低洼易浸地区的物资，要注意广播、电视有关暴雨住处的最新广播。发现险情，在采取了安全措施的情况下，组织抢险，雨后组织检查，排除险情和隐患。 （2）红色信号时的行动：暂停在空矿地方的户外作业；外出应考虑天气和道路情况是滞许可；架驶人员应注意道路可能出现严重水淹及交通挤塞；检查户外电气设备/临时电气设备的抗风/抗雨措施；切断低洼地带有危险的室外电源；开放现场避险场所；危险地带及危房的人员；发现险情，在采取了安全措施的情况下，组织抢险。雨后组织检查，排除险情和隐患。其它66、与黄色暴雨信号相同。广东省台风预警信号及含义。 （3）黑色信号时的行动：员工留在室内，如住所可能出现严重水淹，则报警组织救援，到安全一地方暂避；停止户外作业；停止非事故抢险的交通运输活动；如“黑”色信号在上班前发现，雇主不应要求雇员上班，除非有关暴雨时的工作安排已有事先协定并采取了安全措施；发现险情，有采取了安全措施的情况下，组织抢险。雨后组织检查，排除险情和急患。其他与红色暴雨信号相同。3、台风防御指引 （1）台风预报与信息发布的行动： a、项目部从下列途径获得警报信息：广州中心气象台、网站。b、项目部发送信息资料： 内容：基本信息和路径图，包括台风名称，中心位置、移动方向和速度、预警信号级67、别、预计登陆地点和时间等。 方式：传真到指定传达室真机、网络传送、张贴到指定地点（8号风球时不用向外部建筑张贴）、电话通知等。 c、各单位接口人收录和通知相关部门采取响应行动 白色台风信号时的行动：进入抗台戒备状态，待召的应急指挥即为全面负责落实防台行动指挥，其他应急组的组长即为防台、抗台行动的协调人；检查待招人员的通讯是否畅通；检查各类厂房的门、窗、百页窗等完整可靠；检查所管户外的检散物；盖好所有户外的盖板；将台风期间仍存放在户外的设备、物件、起重机械等固定件；检查户外电气设备/临时电气设备的抗风/抗雨措施；检查所管区域地面、地下的排水系统畅通；检查应急设备、如泵、水带等随时可用；注意收听、68、收看有关媒体的报道或通过气象咨询电话等气象信息传播渠道了解的最新情况，以决定或修改有关计划。 绿色台风信号时的行动：中止户外一切高空作业；检查、保证消防设备及系统的可用性；检查废涂贮存罐液位，排入至低液位；关闭工地的大门、窗户，并检查关闭是否牢固；将露于阳台的花盆及其他可能被风吹走的物品移入室内；检查、保证户外设备通道的安全性、即无阻塞、无松散物、无漏油；检查、保证工作人员的交接安排；检查并保证食堂有维持72小时的食物；做好保护设备和保安亭的防护，必要时安排临时出入口控制措施；安排72小时内人员的交通；安排重型车辆和驾驶人员，保证抢险活动的交通和机械；进一步清理松散物的，加固户外堆放物件；检查69、盖好孔洞盖板，确保盖实稳固；检查、优化台风期间的工作计划，根据气象条件取舍工和项目；检查、保证应急抽水泵到预设现场；检查电梯房、施工电梯或卷扬机防雨措施良好；检查停车场和停放车辆，将停车场的高架照明灯降下，确保各停放车辆的车窗关闭；注意收听广播和电视随播、增播、报道热带气旋的最新消息和有关抗风通知。 黄台风信号时的行动：在大风到达前中断一切户外施工活动；关紧门窗；不要在迎风的窗户旁站立；移走在风口位的家具及贵重物品；危险于带和危房人员应到避险场所避风；切断霓红灯招牌及危险的室外电源；严密监视台风对临时设施的影响，出现险情时及时撤离；再次检查应急组织人员的到岗情况。 红色、黑色台风信号时的行动：70、挂出红色及以上台风信号时或现场10米高度实测风速10分钟均值达到27米/称时，经项目部应急指挥批准，工地进入“应急待命”状态，除值班人员坚守岗位外，其他所有人员在原地待命，不得外出，远离迎风门窗；当门窗被风损毁时，应待风力没有威胁时再行安装；当台风中心经过当地时，风力会减到很小或静止一段时间，切记强风将会转向突然吹袭，应继续留在安全处避风。四、响应流程收录警报信号转发警报信号接收警报信号 通知各应急先待召岗 检查执行情况分包C分包A分包B应急队执行行动单位执行行动单位执行行动单位执行行动单位第七节 发生事故联系电话一、工地现场应急架构项目经理：耿伟伟副项目经理：林映标 安全员主任：黄帮财安全员71、：蔡海彬应急架构各成员联系电话：二、相关政府部门电话派出所：110医 院：120火 警：119第七章 工期进度保证措施第一节 业主对工程进度的要求根据现场实际情况，本工程的工期拟定为60日历天。其中施工准备5天，构件的制作25日历天内完成，构件安装30日历天完成。具体详见附表四：施工进度计划横道图。第二节 技术工期安排 我公司的总工期安排为60日历天，完成本工程内规定的全部工作内容为60日历天。第三节 保证工期的主要措施(1)我公司管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。 (2)项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工72、材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 (3)本工程施工时，可采用3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。 (4)为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 (5)充分利用本公司的机械设备优势，及时提供先进的泥水平衡顶管掘进机和配套设备等，使整个工程进度得到有力保证。(6)充分利用本公司的顶管技术优势，以及顶管自动测量引导系统的先进性，使工程进度和质量都得到有力保证。(7)发挥我公司的施工管理优势，平面分区域同步进行，确保工期目标顺利实现。 (8)为充分体现我公司的施工技术水平，我们运用了先进的施工技术，依靠技73、术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。 (9)依据以往施工经验，在施工前对所有顶管设备进行大修，是保证工程顺利进展的重要条件。我们将严格按要求进行设备大修，做好原始记录，确保工程顺利进行。 (10)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，承建产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。 (11)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： a.掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保74、证施工按计划正常进行。 b及时同有关部门互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。c及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。第八章 附录附表一、使用设备一览表设备名称单位数量型号、产地、商标现状自有新购租用备注砂轮切割机台4中国上海J3GQ冲击钻台20德国EDH3-200E台钻台2中国上海Z516-2A手电钻台3日本日立液压弯管机台2中国广州交流电焊机台2中国南海60A汽油发电机台3中国广州4KW吊车台1徐工16T吊车台2徐工8T高空作业车台3徐工28M小货车台1福田轻卡1.5T手提砂轮机台15中国广州无线电对讲机台60中国广州1-5km附表二、作业人员计划表工种工作内容人员特种作业工设备操作6制作工负责人2制作工艺支架25安装工起重工3辅助工15合计51注：分3个班组作业附表三、现场文明施工管理组织机构及责任人 负责人 耿伟伟 第一组长 第二组长 林育鑫 蔡海彬组员 组员组员组员 组员 组员 叶润生 林创文 王斌吴越 李胜曾遂