1、xx矿业公司xx铁矿灯光球场改造工程施工组织设计编制:审核：批准：目录1、第一章编制依据。42、第二章工程概况43、第三章施工准备44、第四章 施工布署.。65、第五章专业主要施工方法.76、第六章质量策划。217、第七章安全及文明施工保证措施。278、施工进度计划.。40第一章 编制依据1 xx设计事务所提供的xx矿业公司xx铁矿灯光球场改造工程施工图：2、工程信息及现场具体环境条件及业主的要求.3、国家现行建筑安装工程施工验收规范和检验评定标准。4、国家有关工程建设项目环境保护的技术标准和技术要求。5、我公司承担类似工程的施工管理经验、施工技术的总结。6、GB/T19002ISO9002-2、2000系列国际质量体系标准及我公司颁布实行的有关企业技术质量标准和操作规程及程序文件。第二章 工程概况本工程项目是xx铁矿灯光球场运动场馆，原运动场地面积需扩建，并增加部分基础公共设施。本工程施工的特点：运动场地较大，需要拆除的看台及台阶较多，在拆除时需要对运动场的地面及设施采取保护措施，避免损坏。第三章 施工准备31组织准备我公司已通过ISO9002国际质量体系认证,公司全面贯彻ISO9001:2000标准，我们已根据公司制定的质量手册和程序文件建立了完善的质量保证体系，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任,对特殊关3、键部位和过程设置质量管理控制点，消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。针对工程特点，本公司成立精干、一流的项目经理部，对该工程进行全面管理,按照工程的工期和质量要求，编制切实可行的施工组织设计和详细的作业方案，公司各专业科室审核后再报请工程主管部门及建设单位批准实施。项目部成员名单：序号姓 名性别年龄文化程度现任岗位1刘会中男38大专项目经理2朱军强男29大学项目副经理3李加成男24大学技术员4余大中男34中专预算员5胡国强男40技校施工员6邓忠敏男35技校安全员32技术准备设计交底、图纸会审施工图纸是施工的主要依据,施工前要认真组织图纸会审及设计交底，做好记录.如有发现与施工现场实际情况不相4、符的地方，应及时与设计单位和其它有关各方取得联系，并尽快落实解决办法.施工组织设计深化在图纸会审和设计交底的基础上作好施工组织设计的深化和细化,编制各单位、分部工程的施工作业方案,以及各关键工序、特殊工序的作业指导书,并落实到施工的作业组长和作业人员，确保施工组织技术的顺利实施。施工技术管理熟悉本工程的施工图及内容要求，熟悉施工现场，调查研究，收集与施工有关的各项技术资料,及时根据施工现场的情况变化调查确定施工方案，并与甲方及时取得联系,以确保工程的顺利施工.编制作业指导书，并逐级进行技术交底,确保每个施工作业人员都了解各道工序间的衔接及施工技术要求。33资源准备人力资源准备根据工程的性质、专5、业分配、施工顺序、质量及进度要求等,编制人力资源需用计划，确保工程所需的人力资源数量和质量。各专业人员、技术工种、特殊工种等人员要具有相应的资质证明和上岗操作证。工程材料、备品、备件及设备的准备根据设计图纸和施工进度计划及时编制和提供工程材料、备品、备件及设备需用计划，并报送工程主管部门和建设单位审批.供应部门及时组织并提供合格的材料或半成品，并有出厂合格证及相应材质复检报告。材料和构件进场后，要合理堆放，避免现场二次倒运，对特殊材料应设专人看管，并采取相应的防护措施。施工材料、机具、设备准备根据施工组织设计、施工方案及施工进度计划的要求，编制施工材料、机具、设备的需用计划及进场时间安排。供应6、部门根据计划安排，及时提供施工用材料、机具和设备,保证工程的顺利开工和各节点工期.34现场准备工程开工前按xx的有关规定办理各种手续，并与工程主管单位和有关各方建立联系。现场临时设施的搭设需经甲方及工程主管部门的批准，尽量利用闲置区域，第四章施工部署41施工总体部署根据本项目特点、工艺布置,施工时要考虑时间上的搭接,遵守先拆除后安装、先结构后围护的施工原则。在根据专业施工队伍的流水施工考虑。42施工总平面布置421施工道路施工现场的施工道路比较通畅,周围生活区道路较窄，不宜通过重型卡车，材料运输及土方外运应用轻型卡车。422施工大临生产及生活大临布置在施工的灯光球场周围的空地,材料直接堆放在运7、动场内，施工人员住在生活区的单元楼内.423施工用电施工用电由现场提供的供电接点接入现场的主配电箱，根据现场点多面广的实际情况，设置1个总配电箱、4个分配电箱,分担各施工区域的电负荷。现场设置照明灯,配电箱的设置、电线的铺设、漏电保护器的安设均应符合国家用电安全规程。现场施工用电导线选用BLV25。424施工用水施工现场紧邻项目部,施工用水量不大，使用项目部供水管道；现场水池用红砖砌筑一个长宽高=331.5m，内外水泥砂浆粉刷作为蓄水池。43施工总进度计划见附图施工进度计划表。第五章专业主要施工方法一、看台台阶和铁栏杆的拆除将原来的部分看台及台阶采用机械(俗称啄木鸟)破除，再用挖掘机挖土汽车外8、运至堆土场，土方挖到墙边预留500mm采用人工挖土，以免机械破坏结构墙柱。二、拆除门窗施工前先将门窗拆除掉，并堆放在建设单位指定的地方码放整齐,拆除门窗时尽可能不破坏墙面结构等.三、围护墙体砌筑围护墙体采用的是加气混凝土砌块，砌块强度MU7.5，混合砂浆M5，砌筑。1、材料准备砌块、水泥、砂、掺合料、拉结钢筋、冲击钻、预埋件、木砖等2、主要机具搅拌机、手推车、磅秤、外用电梯、砖笼、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、砖夹子、扫帚等.3、作业条件1）、完成室外及房心回填土、基础、主体工程机构验收完毕，并经有关部门验收合格。2）、弹好墙身线、轴线、9、根据现场砖的实际规格尺寸，再弹出门窗洞口位置线，经验线符合设计图纸的尺寸要求，办完预检手续.3）、立皮数杆：用30mm40mm木料制作，皮数杆上门窗洞口、木砖、拉结筋、圈梁的尺寸标高。按标高力好皮数杆，皮数杆的间距15m，转角处距离皮或墙角50mm设置皮数杆.皮数杆应垂直、牢固标高一致，经复核，办完预检手续.4）、根据最下面第一皮砖的标高，拉通线检查,如水平缝厚度超过20mm。用细石混凝土找平或砍砖包子找平.5）、砂浆由实验室做配合比试配，准备好试模.4、操作工艺1）、墙体放线、砌块浇水制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正竖缝灌砂浆勒缝2）、墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平10、，依照砌体图放出第一皮砌体的轴线、砌体边线和洞口线。3）、拌制砌筑砂浆:现场采用砂浆拌合机拌合砂浆，严格按照配合比配制。4)、砂浆配合比用重量比，计量精度为：水泥2%，砂及掺和料5。5）、砂浆的抽样频率应符合下列规定:(1)每一工作班每台搅拌机取样不少于一组；（2）每一层楼的饿每一分项工程取样不得少于一组;(3）每一楼层或250m3砌体中同强度等级和品种的砂浆取样不得少于一组；(4）每组六块,砂浆材料、配比变动时，应从新制作试块.5、质量保证措施1）砌块在转角处、遇到框架柱交接处，均应沿墙高1m左右,在水平灰缝中放置拉结钢筋，拉结钢筋为26,钢筋伸入墙内不少于700mm。2）加气混凝土砌块外墙11、的窗口下一皮的水平灰缝中应设置拉结钢筋,拉结钢筋为36，钢筋伸过窗洞侧边不应小于500mm。3）砌块上下皮砌块的竖向灰缝应相互错开，相互错开长度宜为300mm，并不小于150mm。如不能满足时，应在水平灰缝设置26的拉结钢筋，拉结钢筋的长度不应小于700mm。4）砌块灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝砂浆饱满度不应小于90%，竖向灰缝砂浆饱满度不应小于80，水平灰缝厚度为15mm，竖向灰缝为20mm。5）砌块砌筑到梁底时，留一皮砌块的距离，用小砌块砖采用斜砌法砌筑至梁底。四、室内外墙装修工程完成了门窗口、水暖和电气管线、消防栓箱与配电箱，以及有关埋件、木砖等安装与埋设工作.根据室内高度和现场的12、具体情况，提前搭好抹灰操作用的高凳或简易脚手架,脚手架要离开墙面及门窗角2025mm以利操作。基层处理：先用扫帚将墙面和板面的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净,用水将墙面湿透（水浸入加气混凝土墙或板面以深达10mm为宜）,然后用1:3:9水泥石灰膏砂浆掺水泥重20%107胶水拌匀，刷或甩在墙面上，第二天浇水养护，直至素浆疙瘩凝固在墙面上用手掰不掉为至.凡钢筋混凝土梁、柱与砌体连接处，先钉200宽钢丝网一层，然后再做粉刷.贴饼冲筋:内墙用靠尺板、线锤、方尺、拉通线等方法进行吊垂直、套方按规矩贴灰饼，先贴上灰饼再贴下灰饼,其数量及位置应根据实际层高来决定灰饼与冲筋的多少，然后用托线板找正垂直.13、下灰饼同时亦是做踢脚板、水泥墙裙和护角的依据.灰饼用1:2水泥砂浆做成5cm见方，厚度符合规定，再依据贴饼进行冲筋工作。天棚抹灰前,应以四周墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，圈边找平。做护角:室内门窗口的阳角和墙面、柱面的阳角，均应抹水泥护角,配合比为1：2水泥砂浆，与贴饼冲筋抹平.待砂浆稍干后再用1：2水泥砂浆抹成小圆角R=20。高度1。8m，每侧宽度60mm。过梁底部要方正。门窗口护角做完后应及时用清水刷洗门窗框上的水泥砂浆。施工方法：（1）基底处理：首先将各水、电线路需要埋入墙体内，提前埋好，并用水泥砂浆埋充，抹平、对于加气混凝土砌块松动，灰浆不饱满，梁板下的顶头等,用混合水泥砂浆填塞压实14、，将凸出面的灰浆刮净，缺楞少角，及设备管线槽、洞、孔要用聚合物水泥砂浆整修密实、平顺、用吊线板且检查墙体的垂直度及平整度，将抹灰基层处理完好.将墙体的浮土清扫干净。分数遍浇水湿润,浇水量以渗入加气混凝土墙深度8-10mm为宜。且浇水宜在抹灰前一天进行。但抹灰墙面应不显浮水，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓，裂缝。在加气混凝土砌块与混凝土柱梁，墙连接处用加强网进行处理。（2）3mm厚处外加剂专用砂浆底面刮糙，或专用界面剂甩毛：即将水泥砂浆掺入专用介面剂,进行“毛化处理”，即先将表面灰浆、尘土、污垢轻刷干净.再用1：1水泥细砂浆内掺入专用介面剂。(使用量详看使用说明)，喷或甩到墙体上，其甩点要均匀，15、毛刺长度不大于3mm。（3）9mm厚1：1：6水泥石膏砂浆中层刮平扫毛或划出纹道：基层为加气混凝土墙体，不能在聚合物水泥砂浆风干后再抹灰，容易形成隔离层,不利于砂浆与基层的粘结,底灰材料为1：1：6水泥,石灰膏砂浆厚度为9mm扫毛或划出纹线.（4）6mm厚1：2。5水泥砂浆找平:当水泥、石灰膏砂浆扫毛或划出纹线后，用1：2.5砂浆抹第二遍6mm，用大杠将抹灰面刮平，表面压光。用吊线检查，要求垂直平整，阴阳角方正，顶梁（板)与墙面交角顺直,管后阴角顺直、平整、洁净。（5）加强措施：如抹灰层局部厚度大于或等于35mm时，应按加强网进行防开裂处理,以保证抹灰层与基体粘结牢固。不同材料墙体相交部分的抹16、灰，应采用加强网进行开裂处理，加强网与两侧墙体搭接不小于100mm.（6）加气混凝土砌块抹灰后可采用防裂剂，或刷封底涂料，增强粘结力，以防加气混凝土抹灰层开裂。抹罩面灰：当底子灰约五、六成干时,即可进行抹罩面灰,厚度约5mm，分二遍成活,最好两人同时操作，一个先薄薄刮一遍，另一人随即抹平，同时粗压一遍。按先上后下顺序进行，再赶光压实.质量标准:材料的品种、质量必须符合设计要求。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外)等缺陷。基本项目：表面：表面光滑、洁净、接搓平整，线角顺直。护角、门窗框与墙体之间缝隙：符合施工规范规定，表面光滑平顺：门窗框与墙体间17、缝隙填塞密实，表面平整。洞、槽、盒、管道后面抹灰 ：尺寸正确，边缘整齐、光滑：管道后面平整。允许偏差项目项目允许偏差(mm)检查方法1立面垂直5用2M托线板检查2表面平整4用2m靠尺检查3阴阳角垂直4用角尺检查成品保护：推小车或搬运东西时,注意不要碰真棱角和墙面.抹灰用的木杠和铁锹不要靠放在墙上,防止损坏其墙和棱角.拆除脚手架时要轻拆轻放,拆除后材料要码放整齐,不要撞坏门窗、墙面和棱角。要注意保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风设施等。墙上的电线槽、水暖设备预留洞等不要随意抹死。抹灰层凝结硬化前应防止快干、水冲、撞击和挤以保证灰层有足够的强度。五、卫生间防水工程1、公共卫生间在防水工程中的特点:(18、1）面积小，阴阳角多，施工难度大；（2）穿墙、地面管道多;（3)用水量大，用水频繁集中;（4）工种复杂，交叉施工，互相干扰；(5）主要渗漏部位在地面、墙面、穿墙地面管根、缝、立墙与地面相交部位、墙面相交部位、卫生洁具与地面相交部位、管道渗漏及顶板渗漏。根据建设部的指导意见书和有关防水规程的有关规定要求，结合公共卫生间在防水工程中的固有特点，我公司制定了以“防排结合，综合治理为防水设计原则的防水工程施工方法。1、防渗漏作法地面标高低于同层楼层地板20MM，找平层抹平压光，排水坡度为2%，地漏处坡度为5%.穿墙地面管外设套管。高出地面20MM，管根及缝隙用雷邦仕牌JS密封材料密封；阴阳角部位用水泥19、砂浆做成平滑的圆弧角。施工工艺流程：基层及节点处理-聚合物水泥防水涂料柔性防水层-保护结合层-面层。2、施工准备与步骤（1）工具准备:基层清理工具如，锤子、凿子、钢丝刷、喷水枪、扫帚、抹布等。取料配料工具如，台秤、水桶、秤料桶、配料桶、电动搅拌器、剪刀等.涂料涂布工具如，滚筒刷、刮板、刷子等。（2）材料准备:防水材料须具备质量保证书、合格证.进场材料应按规定取样方法取样检验，检验合格方可进场.使用防水材料的包装、贮存、保管应符合规定要求.（3）施工现场环境：气温应在零度以上，通风条件良好，基层无明显积水,且照明光线充足。（4）施工组织及安全措施：A、由经过统一培训考核并取得防水施工员合格证书的20、人员组成的防水专业施工队伍进行施工。全面实行TOC小组管理。施工时由我方总工程师负责管理，确保工程质量。B、施工前进行安全教育，技术措施交底，进场施工人员必须带安全帽，施工用电源必须配置漏电开关，施工人员施工时必须严格遵守国家或行业的标准规范。（5）基层处理及施工步骤：A、找平找坡层：20MM厚1：2。5水泥砂浆抹平、压光，向地漏处找2%排水坡度，地漏处排水坡度为5%.B、穿墙地面管道外设套管,高出地面20MM，管道或套管周围缝隙及其根部用雷邦仕牌JS密封材料填实抹平。C、阴阳角部位用水泥砂浆做成平滑圆弧角.D、所有管件、地漏、排水口等部位必须就位正确,安装牢固。E、防水施工步骤:处理找坡找平21、层-密封阴阳角及穿墙地面管道周围缝隙及根部-地面墙面涂覆1。5MM聚合物水泥防水涂料防水层-特殊部位多涂一道涂料加强防水层-检查施工质量-做蓄水试验并验收-水泥砂浆抹面-贴墙面和地面面砖-再次蓄水检验并验收。4、主要施工方法（1）基层必须平整坚实.阴阳角、管根缝部和地漏等部位的表层残余及突起异样物必须清除彻底，再用清水冲刷干净。然后用密封材料做密封处理，填充捣实抹光。阴阳角做成半径为10MM的平滑小圆角。（2）雷邦仕牌JS聚合物水泥防水涂料的配制：按规定的比例，用取料工具取料，再用电协搅拌器充分搅拌均匀至料中不含固料。施工中严格按配合比配制，分打底层和中涂层和面层的配制。(3）异形部位要做附加22、层，如地漏、管根、阴阳角、墙面与墙面的交结处，墙面与地面的交结处等.(4）蓄水试验：防水层施工完毕达到实干后进行蓄水试验.（5)成品保护：A、防水施工人员应穿软底鞋,施工过程中严禁踩踏未干的防水层。B、指定施工操作人员专人严格保护看管做好的防水层。C、防水层施工完毕后应及做面层.D、管根部位加以保护，施工中不得碰损位移,预留管口要先封堵，地漏或排水口应防水止杂物堵塞塞。E、面层施工。六、铺设陶瓷锦砖工程1、 材料及主要机具：1） 水泥：42。5号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，应有出厂证明。 2）白水泥:425号硅酸盐白水泥。 3）砂：粗砂或中砂，用时要过筛含泥量不大于3%。 4）陶瓷锦砖23、：进场后应拆箱检查颜色、规格、形状、粘贴的质量等是否符合设计要求和有关标准的规定。 2、主要机具：小水桶、半截桶、笤帚、方尺、手锹、铁抹子、大杠、中杜、小杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶，锤子、硬木拍板（240mm120mm50mm）、合金尖凿子、合金扁凿子(用16钢筋焊接K6一K8合金钢片）、钢片开刀、拨板(200mm70mmlmm）、小型台式砂轮。3、 作业条件1） 墙面抹灰作完并已弹好+50cm水平标高线。 2） 穿过地面的套管已做完，管洞已用豆石混凝土堵塞密实。 3） 设计要求做防水层时，已办完隐检手续，并完成蓄水试验,办好验收手续。4、操作工艺 1、工艺流程:清理基层、弹线 刷水泥素24、浆 水泥砂浆找平层 水泥浆结合层 铺贴陶瓷锦砖 修理 刷水、揭纸 拨缝 灌缝 养护 2、 清理基层、弹线:将基层清理干净，表面发浆皮要铲掉、扫净.将水平标高线弹在墙上。 3、 刷水泥素浆：在清理好的地面上均匀洒水,然后用笤帚均匀洒刷水泥素浆（水灰比为0.5)。刷的面积不得过大，须与下道工序铺砂浆找平层紧密配合，随刷水泥浆随铺水泥砂浆。 4、 做水泥砂浆找平层。5、 冲筋：以墙面+50cm水平标高线为准，测出面层标高，拉水平线做灰饼，灰饼上平为陶瓷锦砖下皮。然后进行冲筋，在房间中间每隔1m冲筋一道。有地漏的房间按设计要求的坡度找坡，冲筋应朝地漏方向呈放射状。 6、 冲筋后，用13干硬性水泥砂浆(25、干硬程度以手捏成团，落地开花为准），铺设厚度约为2025mm,用大杠（顺标筋）将砂浆刮平，木抹子拍实，抹平整。有地漏的房间要按设计要求的坡度做出泛水。 7、找方正、弹线：找平层抹好24h后或抗压强度达到l。2MPa后,在找平层上量测房间内长宽尺寸，在房间中心弹十字控制线，根据设计要求的图案结合陶瓷锦砖每联尺寸，计算出所铺贴的张数，不足整张的应甩到边角处,不能贴到明显部位. 8、 做水泥浆结合层：在砂浆找平层上，浇水湿润后，抹一道22。5mm厚的水泥浆结合层(宜掺水泥重量20%的107胶），应随抹随贴，面积不要过大。 9、 铺陶瓷锦砖:宜整间一次镶铺连续操作,如果房间大一次不能铺完，须将接槎切齐26、,余灰清理干净。具体操作时应在水泥浆尚未初凝时开始铺陶瓷锦砖（背面应洁净），从里向外沿控制线进行,辅时先翻起一边的纸,露出锦砖以便对正控制线，对好后立即将陶瓷锦砖铺贴上(纸面朝上)；紧跟着用手将纸面铺平，用拍板拍实(人站在木板上），使水泥浆渗入到锦砖的缝内，直至纸面上显露出砖缝水印时为止。继续铺贴时不得踩在已铺好的锦砖上，应退着操作。 10、修整:整间铺好后,在锦砖上垫木板,人站在垫板上修理四周的边角,并将锦砖地面与其他地面门口接搓处修好，保证接槎平直。 11、 刷水、揭纸：铺完后紧接着在纸面上均匀地刷水，常温下过1530min纸便湿透（如未湿透可继续洒水)，此时可以开始揭纸，并随时将纸毛清理27、干净。 12、拨缝(应在水泥浆结合层终凝前完成）:揭纸后，及时检查缝子是否均匀，缝子不顺不直时，用小靠尺比着开刀轻轻地拨顺、调直,并将其调整后的锦砖用木柏板拍实(用锤子敲柏板），同时粘贴补齐已经脱落、缺少的锦砖颗粒.地漏、管口等处周围的锦砖，要按坡度预先试铺进行切割,要做到锦砖与管口镶嵌紧密相吻合.在以上拨缝调整过程中,要随时用2m靠尺检查平整度,偏差不超过2mm。 13、灌缝：拨缝后第二二天（或水泥浆结合层终凝后）,用白水泥浆或与锦砖同颜色的水泥素浆擦缝,棉丝蘸素浆从里到外顺缝揉擦，擦满、擦实为止，并及时将锦砖表面的余灰清理干净，防止对面层的污染。 14、养护：陶瓷锦砖地面擦缝24h后，应铺28、上锯末常温养护（或用塑料薄膜覆盖），其养护时间不得少于7d,且不准上人。 15、冬期施工：室内操作温度不得低于+5，砂子不得有冻块，锦砖面层不得有结冰现象。养护阶段表面必须覆盖。七、电气安装工程1。材料要求1）各型开关:规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证.2)各型插座、规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。3)塑料板：应具有足够的强度。塑料板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。4）木制板：其厚度应符合设计要求和施工验收规范的规定。其板面应平整，无劈裂和弯翘变形现象，油漆层完好无脱落。5)其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等.2.工艺流程清理结线安装329、。清理用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。4。结线1）一般结线规定：a.开关结线同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器，灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接帽压接总头后，再进行分支连接.b。交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别,且其插庆与插座配套，均不能互相代用。c.插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。5.安装开关、插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯,注意不要碰伤线芯.将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对30、应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。1)开关、插座安装：a。一般安装规定开关安装规定：（a) 拉线开关距地面的高度一般为2-3m,距门口为150200mm；且拉线的出口应向下。（b)扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm;开关不得置于单扇门后.（c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；(d）开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致;(e)成排安装的开关高度应一致,高低差不大于2mm，拉线开关相领间距一般不小于20mm；(f）多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆31、和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制;（h)民用住宅严禁装设床头开关；（i）明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。b.插座安装规定：(a）暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；(b)在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1。8m；（c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm;成排安装的插座高低差不应大于2mm；(d)暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；（e）落地插座应有保护盖板；（f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。2）开关、插座安装a。暗装开关、插座：按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插32、座的面板连接好,将开关或插座推入盒内，对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。b.明装开关、插座：先将从盒内甩出的导线由塑料台的出线孔中穿出，再将塑料台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先右对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料台固定后,将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料台上，对中找正,用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。c.开关、插座安装在木结构内,应注意做好防火处理。第六章质量策划1质量工作指导思想我们根据本公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量33、保证体系，强化质量管理。建立一个以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实物质量为中心，以目标管理为导向,以提高企业全员素质和用户满意为目的质量管理新机制。质量方针：诚信开拓市场 质量创建品牌 满足顾客需求 追求持续改进质量目标：讲究信誉，信守合同，分部分项工程合格率100；严格管理，精心施工，创文明施工工地；满足顾客要求和期望，达到顾客满意，创用户满意工程；2质量标准本项目采用以下主要施工及验收规范，工程质量检验评定标准。6。2.1本工程拟执行的施工及验收规范：建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）屋面工程质量验收34、规范（GB502072002）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-1988）3确保质量目标的主要措施31质量保证体系建立由项目经理直接管理，总工程师负责，专业质量检查员、作业层检查的三线管理系统,形成一个横向由土建到各专业项目，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。具体见附图一项目质量控制体系和附图二质量监督体系。32确保质量目标的主要措施321质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制的要求，在工程中特制定以下质量管理制度。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术35、部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对作业长的技术交底、作业长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋、砼、油漆等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任.样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺改进和工序的标准化操作，通过不断探索,积累必要的36、管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求,明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋、砼、模板等,施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作方案记录。隐藏工程要由项目技术负责人、质量检查员、班组长检查.并做出较详细的方案记录.质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工37、程流入下道工序，要追究班组长和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度要象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上下工序的成品造成影响时，应征得上道工序，操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染，否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等妥善保管，特别是各类工序交接的处理,应详细记录当时的情况，理清各方责任。有关工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完善是工程竣工验收的重要依38、据，应真实和详尽,由专职资料员、整理、保管、存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行.工程质量验收、备案制度建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量合格与否做出确认。单位工程质量验收合格后，施工单位在规定时间内将竣工资料移交给建设单位,由建设单位报湖北省冶金工程质量监督机构备案。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牍，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工39、程服务。.工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作.对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。331质量保证措施加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制,形成项目技术措施管理体系，搞好从技术措施的提出、审批、交底、执行、检查及修正等一系列的工作。实行目标管理，进行目标分解，落实责任制,按照单位工程及分部分项工程落实到各责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实,责任明确,制定措施，从上到下层40、层开展，使全体员工在生产的过程中从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。加强监督检查和考核工作。各方面的检查都应有相应的文字记录，制度健全,考核时做到有凭有据,奖惩分明。积极开展质量管理(QC）小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。制定分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。贯彻全面质量管理，使全体员工树立起“质量第一”和“全心全意为顾客服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量.332质量控制措施形成质量管理体系和技术41、管理体系，明确分工,责任到人,加强施工技术措施的贯彻与落实。施工准备阶段的质量控制搞好图纸审查工作,认真学习各有关的工艺和质量要求，结合本工程及其施工现场实际情况，合理安排施工顺序，编制并优化施工作业方案。做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作和技术培训工作。精心做好原材料和设备的供应组织工作。严格控制进厂物资的质量，对所有工程需用的钢材、水泥等应有出厂合格证和材质检验报告，电焊条等辅助材料也应有相应的材质证明资料。工程中使用的所有材料，如其材质不能达到要求，则严格按公司程序文件有关条款执行,不得擅做处理，更不可轻易投入使用。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。按施42、工作业方案所需，预先制作好种种施工用具.制定切实可行的质量奖惩管理制度，对产品质量实施优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为对工序及相关因素的事前检查或过程中间检查，以达到“预控为主”的质量管理目标。施工过程中的质量控制建立工程质量组织保证体系及工序质量预控保证体系.编制项目质量计划,做好施工全过程的质量控制，并按国家现行的质量验评标准验收。贯彻执行施工质量岗位责任制，增强各级质量管理意识，并采用经济手段配合实施。认真做好技术交底工作,严格按照国家现行的施工及验收规范、操作规程、设计要求施工。质检员以国家规范要求的标准检查各工序的工程质量。专门43、成立现场测量小组,标高、坐标及主要轴线网统一由测量测设并做出标记。土建、安装、吊装均按统一标高轴线施工，施工中做好各分阶段的沉降观测记录.加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品和构件不准进场。建立操作岗位责任制，主要工种实行挂牌制。所有焊工必须是持证上岗。加强成品保护工作,后期应设专人并制定专门措施做好成品保护管理工作。加强技术档案资料管理，按技术档案建档要求及时填报、审核、收集、整理、归档。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和稳定性，以减少和预防质量通病、事故、次品的发生.坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制原则，上道工序不合格不得转入下道工序施工。44、对于易出现质量波动、容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。对隐蔽工程，应先做好自检和复检工作，认真如实地做好相关记录，再请建设单位代表、监理代表、质检站代表进行验收.上、下工序间应注意相互配合、协助，共同做好各工序的成品和半成品的保护工作.下道工序的操作者即为上道工序的产品保护者。出厂的产品和半成品必须严格检验获取了相应的出厂合格证后方可放行.物资管理中的质量控制物资管理是建筑安装工程施工质量管理的一项重要内容.为保证物资管理的规范化，特制定以下制度：原材料及设备质量控制：严格控制进场物资的质量，对所有的工程需用钢材、水泥等应有出厂合45、格证和材质检验报告，电焊条等辅助材料也应有相应的材质证明材料;工程中使用的所有材料，如其材质不能达到要求，则严格按公司程序文件有关条款执行，不得擅做处理，更不得轻易投入使用。成品、半成品质量控制：所有的设备和材料（包括成品和半成品）均应有出厂合格证或安装前的质检试验记录。作为一种特殊产品的工程及其各个工序，也都必须按有关文件的相应规定标准严格执行质量自检、互检、交接检三检制度进行检验和评定。物资流向可追溯性管理：建立物资流向跟踪管理制度，以便保证工程所用的所有原材料和设备从进场、检、试验、领用直到使用部位都具有可追溯性。第七章安全及文明施工保证措施71安全目标人员伤亡事故发生率为零；机械设备事46、故发生率为零；火灾事故发生率为零;交通责任事故发生率为零；争创“无事故工程”。72安全管理体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员一名，各施工班组兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系.具体见附图四项目安全生产责任制体系.73安全管理制度731认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制.安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成.项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。项目部安全组织定期安全例会制度，每周必须召开一次安全例会主要内容有：分析近期安全形势,查找安全工作中的主要问题；通报上一时段47、隐患整改和违章考核情况;布置近期安全工作重点和防范措施；协调各作业体分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；安排文明施事宜。732建立施工方案安全技术交底制度.编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讲座审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。733项目经理部每月组织一次专业施工单位,分包单位参加的联合检查，各专业施工单位，分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查,发现隐患及于整改。专业施工单位，分包单位专职安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查.安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。734对各施工管理体人员、作业班组人员、分包单位48、一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全全同（协议）,另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。735落实五项制度安全岗位责任工程负责人工程安全第一责任人技术负责人工程安全技术第一责任人安全负责人工程安全具体管理责任人施工技术员安全技术具体管理责任人班组安全员-作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长安全技术实施、过程管理责任人确认制机具可靠性-设备员负责执行；现场吊点可靠性作业长、班组长负责安全技术措施到位安全负责人负责执行；安全技术交底到位性-作业长、班组长负49、责执行;歇复岗人员安全教育到位性-公司安全员、班组长负责特殊作业人员资格-安全负责人负责执行；设备操作人员资格安全负责人负责执行;作业环境、作业人员安全善作业长、班组长负责执行。联保互保制同工联保：同班联保。互相监督,相互保护.各班组长负责按规定要求将班组人员结核一对联保互保对子，并报安全人审批存档。旁站制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人.日清制当日事当日毕。施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅.736有违反规定、酿成事故者，严格按照武汉钢铁公司安全管理法规（1990年发行)中第二篇有关法规：武汉钢铁公司关于严50、禁修订)、武汉钢铁公司伤亡事故管理细则等文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。737保证措施现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性能差的电线,严禁电线随地走,电器设备要有良好的保护装置和接零，传动装置有防护罩。电缆必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接。加强防火消防管理,切实加强火源管理，易燃易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品.消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。进入现场必须“两穿一戴,不得进入生产区域，所有人员进出项目部一律佩带出入证,禁烟区严禁吸烟，按国家规定正确使用劳保用品.模板工、电焊工、电工及所有特殊工程51、工人持证上岗。现场配备急救箱.电器设备由电工安装维修，定期检查.配漏电保护器。结构吊装应有安全保护措施及专业人监护。施工现场各类孔洞、临边必须有防护设施，施工现场设安全标牌和警示牌，各类孔洞、临边必须设安全栏，危险区设立明显标志。施工脚手架、爬梯安装完毕须经检查验收合格后才能使用,临时用电必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接.施工现场材料、构件、设备、易燃物口、交通道路、厂区排水规划有序，保证安全通道畅通，推行标准化作业.施工方案（安全措施)、安全预测对策表、安全交底记录等有关资料必须齐全。对施工区域众多的铁路线道口，将对安全构成很大威胁，应在每个马路道口设专人看守。氧气、乙炔按有关规定分开放置52、，并搭设防护棚。严格遵守安全生产操作规程，特证上岗，严禁乱用他人机具。738安全职责：项目经理部安全组职责：认真贯彻国家、地方和本企业生产总体规划、目标和具体方案；依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工；研究解决本工程安全生产方面的重大问题；组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改；每月组织一次安全宣传教育活动;做好安全生产记录,建立健全下列资料档案:a.工程分承包安全合同;b.工程分承包安全协议;c。施工组织设计(施工方案 ）；d。对施工单位安全交底卡；e.各施工单位特殊作业人员名册；f.安全教育活动记录；g。安全列会记录；h。安全检查记录；i.事故53、隐患整改台帐;j。违章处理记录；k。脚手架搭设记录;m。井架搭设验收单;n安全网架设验收；p文明施工检查记录；q施工用电检查记录；t安全事故台帐。发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。项目部经理安全职责：对工程项目安全管理全面负责,负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案.负责建立完善的安全管理体系,选配项目部专、兼职安全员,并指导、支持其开展工作;负责选用具有相应安全资格的分包单位，签订工程合同;负责组织对脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、折除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施；定期组织安全会议和安全54、教育活动;协调工程进度,尽量减少各作业体或分包单位间的立体交叉作业；组织好现场文明施工;参加安全定期检查并落实隐患整改;协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施；负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。项目部安全员职责协助项目部经理抓好安全工作，对施工安全具体负责；每周组织一次联合安全检查，每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改；参与安全技术交底工作；发现危及职工生命安全的重大险情,有权下达停工令，然后报告项目经理；协调各作业组分包工程安全协议,并对分包单位施工实施监督检查、考核；做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的工作；项目部施工技术员安全职55、责负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工；负责对检修工程、拆除工程及高处及深处基础工程、井架、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底；根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底.项目经理部作业长安全管理职责对本作业区施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底；负责按作业方案组织搭设和拆除井架、脚手架、安全网、用电线路和装置及其它安全设施，并参与检查验收;负责指派安全监督岗对危险作业全过程进行监控；负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料；保特施工良好的排水系统；合理布置临时用56、电线路;及时清理和外运建筑垃圾；负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工；安全监督岗安全职责对所在监护区域施工安全负具体责任；负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作业系好安全带,特殊作业人员正确使用劳保用品。在本作业区域内，负责地面安全全过程监护.配合作业长,检查、督促临边防护、漏电保护，架设安全网,设置安全绳等安全技术措施的落实。有权制止违章作业，违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区内撤出。坚持安全巡查，制止违章,清查隐患督促整改。74安全措施建立完整的安全管理网络，且在施工57、期间开展安全自查、自改等一系列安全活动。对平交道口设置专人看守,施工区域道路两侧设封闭护栏.基坑、洞口、坎边等四周设围护栏安全警示牌,夜间挂红色警示灯。施工临时用电设施,设专门电工维护，具必须设有接地装置.上场施工前必须做好各级安全交底并做好记录，安全措施必须严格落实到拉。施工用氧气、乙炔瓶搁置应保证在安全允许范围,且乙炔用表必须具备回火装置.每日上场施工前须对上、下通道、安全绳系点，简易梯子、水平台等到进行安全确认工作，切实做好防滑等到自人防护措施。由于工期紧、任务重，必须落实夜间照明、防雨、防等措施后方可进行夜间施工。大型构件及设施运输时，必须封车牢靠，且挂红旗（白天用）或红灯(晚上用）作58、警示，以确保路途安全运输。基坑开挖期间，所有机具、设备应在开挖后，停置于地面上，施工现场严禁动火的区域,需动火时必须报有关部门审批，办理动火证，并派专人实施动火监护。75现场文明施工751现场文明施工目标确保施工现场符合xx及武汉市文明施工现场标准。752现场文明施工管理措施贯彻执行武汉市建筑工程文明施工管理办法。成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识，每周进行两次现场文明施工检查，考核.落实文明施工负责人，并落实文明施工责任制。合理使用施工场地，认真听取和尊重建设单位、监理方意见，搭临建整齐规范化,搞好环境卫生，环境保护制度化。施工现场采取规范化管59、理，在现场醒目处设置施工标牌。各种设备、材料计划进场后，必须按施工平面图布置堆放。施工区实行封闭施工，严禁无关人员进入施工现场.由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理。为减少对周围环境的污染,出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到指定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的畅通.施工场区内做好排水沟，保证场内不积水,地下工程排水畅通，无积水。减少泥浆对市容环境的影响。控制施工现场的施工噪音，减少污染.做好成品保护工作，保护一工序已完工程的确保施工需要，需在完工程上作业时，应事先报告，经批准同意后才能实施。加强施工项目“旁站管理和“日清”，建立定期检查，60、评比制度，把文明施工作为考核作业队的考核指标并坚决落实。76施工保证消防保证措施建立项目部保卫、治安工作小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作,建立健全岗位职责。贯彻“谁施工、谁负责”的消防工作原则,组织宣传防火知识，提高施工人员的防火意识，组织安排灭火技能训练，提高施工人员自防自救能力，确定防火意识,组织安排灭火技能训练，提高施工人员自防自救能力，确定防火重点部位,督促重大火险、隐患的整改。对施工现场进行多层次的安全检查，定人、定措施、跟踪整改。对工具棚、临时仓库,必须按标准检查、验收使用。加强安全用电管理.按施工进度确定、申报、审批施工重点，要害部位和防火重点部位；落实各项预防措施。进61、入施工现场必须佩带出入证，无关人员禁止进入，加强内部治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪委,禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。加强火源管理，焊工作业前必须清理周围的易燃物。 消防工具设备要齐全,并按要求安放适当，并有专人负责. 项目质量控制体系项目技术负责人： 负责编制或主持编制施工作业设计(方案),组织进行技术交底;组织督促检查各项技术措施的落实情况.资料员： 负责及时对工程资料加以收集、整理、建档和上报、确保工程实物质量处于受控状态。施工员：参与现场察看,施工作业设计编制和修整、技术交底等技术活动,负责施工现场质量技术问题的解决过程联络告等工作。项目质检员 负责根据工程实际情况和有关施工和验62、收规范，协助项目主任工程师，施工技术员编制符合要求的施工作业设计和质量检验计划并对其技术措施进行审核，负责实施生产过程中的监督、检查、评审和考核及统计，确保工程质量。作业长负责向作业人员交待现场情况、设计意图并组织、检查作业人员贯彻设计的意图；及时发现现场的技术、质量问题并提出意见。设备员：全面负责设备方面的质量管理和实施。负责施工设备和工程设备的采购、保管、发放及建帐工作、负责提供设备的有关质量证明资料。材料员全面负责材料方面的质量管理和实施。负责材料的采购、验收、运输、保管与发放等工作。保质、保量、及时地按现场所需提供各种工程、施工材料；负责建立材料流向管理台帐；按要求及时地提供各种材质，63、保证资料；负责材料代换等材料联络工作班组质检员负责各项质量保证技术措施在本班组落实情况工程质量的监督检查及时反映。班组长：负责组织班组人员认真执行施工作业设计的意图；对班组人员的施工质量进行检查；及时发现并反应现场的技术、质量问题；一般质量技术问题应现场按规范要求自行采取措施予以解决。作业人员： 认真贯彻执行施工作业设计的各项质量保证措施和有关施工规范要求的工艺，确保工艺和工程质量。工程质量预控体系验收上道工序和查阅有关移交资料学习图纸和技术资料图纸自审、会审材质证明、复检及半成品证明施工准备学习操作规程质量标准按照工艺标准、作设计放样图划分分项、分部、单位工程，确定关健工序明确技术责任、质量64、标准、控制方法书面交底并提出要求技术交底定岗、定位，责任到人操作人员参加并签字处理上道工序遗留的问题，本工序操作要点求及注意事项按标准规范、图纸要求自检，自检率100%施工负责人按工艺标准操作中间检查、抽查核对自检率文明施工、三清收尾专检按标准进行检查，不合格的项目程重新评定等级质量保证资料工序分项工程质量评定质量评定资料施工技术管理资料资料归档分部工程或下道工序项目安全生产责任制体系项目经理 作为项目工程的安全第一责任人，负责整个项目工程的各自管理；组织或授权项目安全员组织成立安全管理体系并明确各自本项目工程暂行安全制度、规程；负责组织督促检查本单位项目部的有关安全规章制度的贯彻执行情况；负65、责轻伤和重大危险事故的调查、分析、处理，提出预防措施，并审查项目安全员起草的相应的调查报告、事故统计报表；有权责令整改、采取组织积极措施处理险情并向公司有关部门上报。项目安全员 在项目经理的领导下，协助贯彻招待有关安全规章制度，并接受公司上级部门的业务检查和指导；协助项目经理制定有关安全暂行规定，开展定期检查并作相应处理负责组织各类人员进行安全教育和考试；负责检查职工安全执行情况并建立台帐；负责组织开展安全活动，参加轻伤和重大危险事故的调查、分析、处理，提出预防措施，并起草相应的调查报告；负责各类事故的统计上报；有权制止违章作业、违章指挥。安全监督岗 监督、检查各类安全生产规章制度、工程项目安66、全措施的执行情况；对不具备安全生产基本条件的生产岗位、作业区、施工现场，可提请主管部门责令整改，严重者可令其停顿整改；有权制止违章指挥、违章作业，及时向上级反映，提出处理意见并按章考核；发现隐患、危险情况，可直接向上级反映并有权采取积极处理措施。施工员 为确保安全生产，在项目主任工程师的领导下，负责提出有效的合理可行的技术保证措施。作业长、班组长 带头及督促本区，班组认真执行安全生产政策、规章及本单位、项目部有关批示制度、措施；正确使用各种工、机具并常加检查妥加维护；经常检查并保持本责任区的安全文明生产，保持材料、产品及废物的放置；负责对分管控制点控制管理；组织每周一次的区、班组安全活动；有权拒绝上级的违章指挥和制止本区、班组人员的违章作业；有危情时，有权撤离危险区。班组安全员 协助作业长、班组长对本区的安全生产负责和危险控制点的管理，负责填写班组安全相关记录，接受上级安全部门或人员的业务指导，有义务向其如实反映本区班组的安全生产情况；督促检查本区班组职工执行安全制度和安全措施；发现问题时有权制止、批评和上报。作业人员 履行安全监督十项基本权力；认真执行安全生产政策、规章及本单位、项目部的有关指示、制度、措施；正确使用各种工、机具，并常加检查，妥加维护；做到“三不伤害”，彼止结成联保互保对子，互相督促、互相监督，互相检查，确保安全，共创安全生产环境。