1、目 录 第一章 施工总体部署； 第二章 施工方案与技术措施; 第三章 质量管理体系与措施； 第四章 安全管理体系与措施； 第五章 环境保护管理体系与措施; 第六章 工程进度计划与措施； 第七章 文明施工措施； 第八章 资源配备计划； 第九章 项目组织机构; 第十章 雨季施工技术措施； 第十一章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施；第十二章其他应说明的事项附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 进度计划附表四 施工总平面图第一章 施工总体部署一、工程总体部署1、指导思想（1）、本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理组织施工，文明、优质、高效完成大修工程。（22、）、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。(3)、要深入了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理，严密施工组织,精心部署，落实各项技术措施，确保总体施工目标的实现。（4）、施工各项准备工作，要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意,关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件.（5）、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段3、采取封闭式施工,设立公司统一标准的围挡.在工地大门,重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施.2、项目经理部组织机构配备（1)、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的公路工程施工经验的人员任项目经理和项目总工.（2)、项目经理部下设四部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部和综合办公室,技术质量部下设试验室及测量队.工程管理系统负责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档；经营管理系统负责：工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理.(3)、项目经理部技术4、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。3、施工现场平面布置(1）、施工用水本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现场配备水车2辆,保证工程施工需要，并可对导行道路洒水防尘。(2)、施工用电本工程施工用电量不大，主要用于现场的施工照明和小型机具。拟配备两台75KW低噪音环保发电机，以备工程施工需要。(3）、临时道路主要采用现有乡村道路作为施工道路,在需施工路段，拟在道路一侧设置3m宽临时道路，采用20cm厚二灰碎石作为临时道路路面,以确保附近居民的正常出行.(4）、施工围挡路线所经村庄处设置施工围挡。根据工程需要设置5、出入口和车辆导行口,并在施工现场等明显处设置统一施工标志牌、导行牌。（5)、项目部办公驻地建设以满足项目部管理人员、监理的日常办公为原则，本工程拟采取租用当地现有闲置用房的形式设置项目经理部。民工生活区在施工现场附件村落租用闲置民房，并派专人负责生活区环境卫生管理.三、资源配置1、劳动力计划项目部主要人员在合同签定后立即进场，劳动力依据施工进度计划要求提前3天进场，正式上岗前进行质量、安全及环保、文明施工等项内容的教育。各专业施工人员均持证上岗。在劳务人员配备上,全部选用成建制的、在我单位注册的，且常年跟随我单位施工、具有丰富公路及市政施工经验的作业队。2、机械设备配置根据本合同段的工程量及工6、期，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。同时，选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备,确保施工符合环保要求。各种机械设备,根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前安装完毕并就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用. (3)、材料采购供应本工程使用的混凝土、水泥、碎石、管材等主要原材料均由项目经理部统一编制材料计划，在经业主和监理认可的生产厂家范围内通过招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料进场前和进场后质检人员配合检查验收并办理相关报验、取样、检验试验手续,在工程用料前办理完毕。依照工程进度需要分期7、分批组织进场，以减少现场的施工占地。（4)、计量设备测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位.施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部主管经理.四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1、设备、人员动员周期工程中标后及时着手组织项目部人员，设备检修准备,劳动队伍的配备，在开工之日起2日内,施工所需设备人员全部配齐.2、设备、人员、材料运到现场的方法施工所需设备及人员全部采用汽车运送到现场，机械及设备采用平板拖车及箱式货车运输,人员采用客车运输，施工所需水泥，碎石8、,混凝土等采用自卸卡车运输.第二章 施工方案与技术措施测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工.测点交接测点复测建立施工导线网,布水准控制点测定雨污管线桩局部放样。二、控制系统的建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。1。平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布9、设以甲方提供的控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点.导线点的位置应通视条件良好,间距50100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩.2. 高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。三、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：道路中心线（边线）、管道中心线等的平面控制及高程控制;四、放线方法及施工工艺流程1。管涵工程据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设.据设计已提供的管线的高程和坐标，采用极坐标法进行管道中心线、路面等的平面测量。由于管段之间的距离较10、短，管线测量可采用全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误,便于复测。进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量.2.距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核）.小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范的相关规定.本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1）采用全站仪进行施工测量,测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速11、度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2)采用全站仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一12、级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3) 管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容差为10mm，量灰线标明开挖边界。每隔20m或313、0m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平,用全站仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。3。高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中的规定:“内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”，高程取值应精确到1mm。4.内业计算:导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成14、果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB50026-93中要求。水泥混凝土路工程一、旧路拆除（1）路面拆除前均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。（2）根据计算好的高差应在各桩号上标注好。（3)根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用破碎锤对原路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。（4）组织挖掘机，自卸汽车对拆除后的原路面成块废渣进行集中清除，运至指定地点。（5）对路面基层进行水平及中线测量，每20m设置中心桩，在基层面两侧设置路面砼宽度及高程标志桩。二、土方工程 1、土方开挖采用液压挖掘机对旧路路基向下翻挖，除旧路基外行车道、交叉口处及需要进行清表的向15、下挖,配合自卸汽车运输至场外.开挖的弃土运输到监理指定的弃土场所,部分挖土方用于回填。施工时严格按图纸施工，确保各部位的断面尺寸符合设计要求。 2、路基清理采用履带推土机清除路基的表层杂质土，清除深度须达到设计要求，清除的垃圾土不得用于路基填筑，要按监理要求运到指定位置. 3、路床：分层碾压压实，压实度96%以上。基础清理完成后，对原路基进行碾压,采用光轮压路机配合振动压路机进行碾压，首次用振动压路机振碾34遍，然后用光轮压路机碾压，局部坑穴做分层夯实碾压,并随时取土样作干容重试验从而确保基础施工质量，不符合设计要求继续碾压直到满足设计标准。 4、土方回填夯实（密实度96以上）路基开工前，试验16、人员要按照土工试验规程进行土的试验，包括:颗粒大小分析、最大密实度、最佳含水量等,并把地质条件和横断面具有代表性的路段作为试验段进行碾压试验，确定路基的松铺厚度、最佳碾遍数、最佳含水量等指标来指导路基填土施工。施工时含水量应控制在最佳含水量2以内，如实际含水量不在此范围内时，大于应将土摊开凉晒,小于则应加水,方可进行压实。铺土厚度按试验得出的厚度进行,采用压路机碾压，碾压程序：震动碾错半轴碾压,然后三轮碾错半轮静碾，碾压时遵循以下原则：直线段由两侧向路中心碾压,平曲线由内侧路肩向外侧路肩碾压，按试验段最佳遍数碾压，碾压过程中要行走顺直，先慢后快，先轻后重。压实后要求厚度不低于0.15m，压路机17、重量不低于20吨，碾压次数不低于2遍。同时要控制好路基宽度、路拱及纵坡，每段成型后应及时检验，经监理抽验合格后方可进行下一土层的施工,不合格及时返工。铺土宽度：按路基设计断面宽度，中心线两侧铺土宽应加宽30-50CM，并应使铺土宽度在削坡后不出现亏坡.土要用旋耕机进行粉碎，压实前应对松铺厚度、平整度及含水量进行检查。质量控制:压实应根据现场压实实验报告提供的松铺厚度和压实遍数进行，土的压实质量按最大干容重控制.取样：取样点分布均匀，有代表性，不得任意挑选，取样深度以环刀底口达到下层土顶时环刀取满土为准,并记录压实厚度。三、石灰土基层：30cm厚3:7灰土，两步压实,压实度94以上（1）材料要求18、。土料：采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4的粉土，不得含有有机杂质或使用耕植土，土应过筛，其颗粒不应大于15mm。土的含水率应按试验室试验控制.。石灰：应用新鲜块灰，使用前7d消解并过筛,其颗粒不应大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质，也不得含有过多的水分。（2）主要机具设备.回填主要工具设备：铁锹、铁耙、量斗、手推车、筛子、（孔径为8mm、20mm）、喷壶等.回填主要机具设备：光轮压路机、铲车等。（3）作业条件。灰土施工前应先清除基底上的草皮、杂物，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟,防止地面水流入填方区域或基坑（槽）浸泡地基，造成基土下陷。并按设计要求处理完基底，办完验槽隐蔽检查19、手续。灰土回填，应根据工程规模、特点、设计对压实系数的要求，施工机具设备条件等,通过试验确定灰土最佳含水率控制范围、每层铺灰土厚度、打夯或压实遍数等施工参数。.做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、边坡上每隔3m打入水平木桩,做好水平标记。（4）施工操作工艺。对基底应先验槽，清除松土,压路机压实两遍，要求平整干净。如有积水、淤泥，应凉干;局部的软弱土层或孔洞,应及时挖处后用灰土分层回填压实。.灰土配合比应符合设计规定3：7石灰:土（体积比）.用机械翻拌，达到均匀、颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜,如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎,要求随拌随用。20、本工程回填灰土厚度为300,采用压路机压实，两步回填压实。.灰土应当日铺填压实，压实后的灰土3d内不得受水浸泡,并及时进行基础回填或在灰土表面做临时性覆盖，避免日晒、雨淋。雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取,并补填压实;稍受湿的灰土可在凉干后补压。四、混凝土路面施工工艺工程本标段，道路均为水泥砼面层，C30混凝土，采用搅拌机集中拌和。1.施工准备工作首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。2.商品混凝土保证质21、量的技术措施本标段水泥混凝土无特殊要求均按商品混凝土施工。(1)由项目经理组成一个商品混凝土浇捣和施工生产领导班子，负责商品混凝土施工全过程,确保商品混凝土浇捣顺利进行。（2)在砼浇捣前第一次开盘时，施工单位按照预拌商品混凝土生产厂家提供的联合验收单、配单及质量卡，在建设单位或监理单位监督下，会同生产单位对进场的每车商品商品混凝土质量进行联合验收。验收内容包括:确认预拌商品混凝土类别、数量。记录搅拌运输的进场时间和卸料完毕时间。商品混凝土的坍落度。上述验收符合要求后开始浇筑.(3）商品混凝土坍落度严加控制，到达现场为12030，严禁任意加水现象.（4)砼进场交货检验必须见证取样，由施工单位负责22、在交货地点取样、制样，预制砼生产企业、监理单位见证施工单位制样，强度以见证取样送检的试块试验报告为依据.（5）项目部定时进行巡回监督检查,发现质量问题，立即督促整改，及时向商砼站通报现场商品混凝土实际坍落度、可泵性、和易性等质量信息，以有利于控制商砼站出料质量。（6）砼浇筑前，组织全体施工操作人员进行技术交底，使每个操作工人对技术要求、商品混凝土下料方法、振捣步骤等做到心中有数。（7）施工管理人员实行轮流岗位责任制,做到职责分清,奖罚分明。 3.安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板采用钢模,长度6m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度要与混凝土面层板厚度相同.模板两侧铁钎打入基23、层固定.模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处(空隙）要事先用水泥浆铺平。模板安装完毕后，用水准仪校准检查模板顶面高度，目测检查模板内侧是否有错位和不平整等情况，当模板高差大于3mm或错位和不平整，应拆去重新安装。检查完毕后，在模板内侧面均匀涂刷一层脱模剂。4.摊铺与振捣4.1 摊铺摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺24、高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混凝土板厚度为15cm，采用一次摊铺，考虑振实的影响而预留一定的高度，取设计厚度的10左右.4。2 振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在全面顺序插振一次，同一位置不宜少于20秒。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5 倍,其至模板的距离不应大于其作用半径的0。5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。混凝土在全振捣后，对不平之处，及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补.整平后自带的轧浆辊滚揉表面，使表面进一步提浆25、赶浆并调匀，使表面均匀地保持56mm左右的砂浆层.如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时,使用缓凝剂。5。表面整修修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土,并用3m 直尺检查平整度。粗抹是决定路面大致平整的关键，因此在3m直尺检查下进行.通过检查,采取高处多磨、低处补浆(原浆）的方法进行边抹光边找平，用3cm直尺纵横检测，保26、证其平整度不宜大于1cm.表面整修是路面平整度的把关工序，在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移.为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮),同时要附以3cm直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净.搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍,都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。6.养生及拆模6.1 养生混凝土板的养生,根据施工工地的情况及条件，选用湿法养生，养生时间按混凝土抗弯拉强度达到427、。5Mpa以上的要求试验确定。湿法养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。润湿期宜用草袋(帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿23次.终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度的4%以后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。6.2 拆模拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定.拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交28、通,只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时,混凝土板的强度应达到设计强度80以上,其车辆荷载不得大于设计荷载。7切缝及填缝7.1切缝先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合。由于切缝深小于30mm，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割。 保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。 7.2填缝填缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性.因此，应特别认真地做好接缝施工。混凝土板养护期29、满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。过路涵工程一、沟槽开挖1）在进行管沟开挖前,利用在全范围进行地下管线探测，如有管线,应设置标志牌标记地下管线的种类位置和埋深，并进行保护，对施工有影响的需报设计和监理工程师进行处理.2）开挖坑槽前，应向挖掘机司机详细交底,交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。如超挖，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。3）采用挖掘机开槽，人工执平人工配合机械安管。部分管道施工区域采用放坡开挖30、；若遇软弱土层可采取放坡加压砂包的支护方式。土质较差管段，则采取打设钢板桩加以解决。4）管沟开挖时，先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于坑槽外侧，同时组织散体物料运输车外运余泥，堆土坡脚距槽边1。0m以外，堆土高度不超过2。0m,堆土坡度不陡于自然坡度。5）管沟开挖时，质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理.6)开挖至设计管沟底后，可在管沟槽旁边的一侧做一排水小沟，每30m设一集水井，收集管沟底的31、积水并用泵抽出管沟。二、管沟底地基处理管沟底成形后，按照设计要求,管道基础须进行地基加固。1、施工工艺(1）污水管若管道处于淤泥层上,则应先将淤泥清除,然后按照设计要求进行换填。（2）测量基础中心轴线、标高,并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基砼面的标高。（3）基础碎石垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水,进行基础铺筑。先在基底铺一层砂，然后在其上铺筑碎石垫层，并用平板振动器按交叉、错开、重叠的原则，振34遍直至密实。(4）管基底的夯实与回填：基底换填碎石时，应分层铺填碎石，并进行夯实，对于抛填块石,可采用夯锤进行强力夯击。具体施工时,根据设计标高和排污管设计坡向32、，采用水准仪测设管底标高，并在沟壁或沟底插木板桩，作为确定碎石砂垫层和中粗砂找平层标高施工依据.三、管道敷设施工1、施工准备（1)下管前，先清除管沟内杂物，排除管沟内的积水，然后在平基上弹放管道中线,复核平基面标高。(2) 管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝等现象的管材。2、管涵安装涵管安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时,应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸33、要求后,方可在上面修筑涵管.若涵洞或管涵所在渠道较浅，可采用局部下卧、增加涵管顶面覆土厚度等措施来施工。安装的方法分为人工下管及机械下管、集中下管和分散下管、单节下管和组合下管等几种.下管方法的选择可根据管径的大小、管道长度和重量、管材和接口强度,沟槽和现场情况及拥有的机械设备等条件而定。当管径较小、重量料轻时，一般采用人工下管.当管径较大、重量较大时,一般采用机械下管；但在不具备下管机械的现场,可现场条件不允许时，可采用人工下管.下管时应谨慎操作,保证人身安全。操作前，必须对沟壁情况、下管工具、绳索、安全措施等认真检查.人工下管时，将绳索的一端拴固在地锚(或其它牢固的树木或建筑物上），拉住绕34、过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底,用撬棍将管子移至沟边，再慢慢地放绳，使管沿着滑木滚下.如果管子过重,人工拉绳困难时,可把绳子的另一端在地锚上绕上几圈，依靠绳子与桩的磨擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂事故或安全事故。拉绳不少于两根，且沟底不能站人,保证操作安全。机械吊管时要注意上方高压线或地下电缆，严防事故发生。机械下管时，为避免损伤管子,一般应将绳索绕管起吊，如需用卡、钩吊装时，应采取相应的保护措施。3、管道对口和调直稳固下至沟底的管子在对口时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将管子插口推入承口，再用撬棍将管子校正,使间隙均匀，并保持直线，管子两侧用土固定。管子铺设35、并调直后，除接口外应及时覆土，覆土的目的是起稳固管子防止位移。稳管时,每根管子必须仔细对准中心线，接口的转角应符合规范要求.四、部分拌合混凝土工程1、混凝土拌和混凝土必须采用机械搅拌.搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机的容量应根据工程量在大小和施工进度配置，同时，施工工地宜有血备用的搅拌机和发电机组。拌制混凝土的供料系统应尽量采用配有电子秤的自动计量设备,有困难时，最低限度也要采用集料箱加地磅的计量方法 ，而体积计量法难于达到计量准确的要求，应停止使用。采用自动计量设备时，在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求。对水泥、水和各种集料的用量准确调试后36、（特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量,以调整拌制时的实际用不量）,输入到自动计量的控制存储器中,经试拌检验无误，再正式拌和生产。量配的精确度为:水和水泥：1；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为2。每一工班至少应检查两次材料量配的精确度，每半天检查两次混合料的坍落度。搅拌机的装料的顺序宜为:砂、水泥、碎（砾)石，或碎（砾）石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水.搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定.混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌合物开始出料止的连续搅拌时间应符合下表的规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍.2、混凝土运输为保证混凝土的工作性，在37、运输中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动度下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等.要减小这些因素的影响,其关键是缩短运输时间,并采取适当措施防止水份损失（如用帷布或其它适当方法将其表面覆盖）和离析。混凝土拌和物可采用机动翻斗车运输。当运距较远时，宜采用搅拌运输车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面,直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定,并应符合下表的规定.若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物的过程中，还不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1。5c38、m。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。运送用的车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。第三章 质量管理体系与措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征总和”,而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建设项目,服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务并使业主满意,规定指对工程质量由国家所指定的验收规范及标准,而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到质量合格标准。我公司将严格按照规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、39、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的. 一、工程施工质量目标质量目标：确保工程验收合格。二、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系.1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用.(1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我40、们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。（2）质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责.A、项目负责人职责（项目经理）。履行合同，执行企业质量方针,实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制,组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动,协调项目经理部和业主之间的关系。B、项目总工程师职41、责。组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组,负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。C、质量工程师职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品及时报告工程负责人，参加制定处理方案，42、并验正方案的实施效果,行使现场质量处罚权。D、技术部门职责。组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作.负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。E、工程部门职责.负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源,满足施工生产需要，负43、责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。F、施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。(3）施工质量管理体系施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制.2、施工质量控制体系施44、工保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的.而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。A、以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均45、熟悉了解，做到心中有数。B、在目标计划指定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。C、在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。D、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因,对不同问题进行不同处理方式,从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证A、项目领导班子成员应充分重46、视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。B、强有力的质量检查人员,作为质保体系的中坚力量。C、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。D、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转.E、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决.F、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。（3）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。A47、人的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质.在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中,我们即要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行.进行这两项工作目标的在于使进入现场48、的任何人在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成.B、“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。C、“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质49、量。“物的因素是最基本的因素。为保证“物的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。D、“环与“法的因素“环”是指施工工序流程，而“法则是指施工的方法，在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程，先进的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建设任务。我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能即既定设想完成本工程的施工任务.三、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达50、到施工质量目标的要求。1、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标51、桩，构筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止.对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的材料,或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理52、建议下达停工令。(3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修.2、施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量53、为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量,没有质量的保证就没有工期的保证.综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的观念，但工期的紧迫,就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。（2）施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设54、计交底时予以解决。同时,根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在55、本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理）,根据经审批后的施工组织设计、施工方案,作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（3)施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求,对操作人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动56、力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质.其次，加强每个施工人员的质量教育,提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后,在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底,工中有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量.（4）施工材料的质量控制措施物资采购:施工材料的质量 ，尤其是用于结构施57、工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证明和准用证，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人58、员参加,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名.产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以使追溯和更换。管材：必须有产品合格证、出厂检验证明、材质证明、准用证、复试报告，原材必须有规格，钢号等标识成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有产品合格证、出厂检验证明、材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放，挂牌标识.砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识59、.其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录,以备有追溯性。（5）施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第四章 安全管理体系与措施安全生产、文明施工是完成本工程各项施工任务的重要保证,因此，在抓质量、促进度的同时，必须60、做好安全生产、文明施工，把安全生产，文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将根据建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工工程.一、安全管理体系项目经理技术负责人安全员机械安全管理施工安全管理消防安全管理 电器安全管理各作业班组二、安全生产保证措施1、确立安全目标:无重大伤亡事故。2、安全生产基本规则:以安全生产作为标准化管理重点,严格执行建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等有关各项措施。3、安全生产总体措施：a. 建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的61、层管理，做到责任落实到人.b. 对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理,形成点面结合的管理模式。c. 加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。d. 场内设立的安全警告牌、指示牌等,开展现场安全生产大宣传，造成安全处处受控状态的气氛.e. 执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上岗证制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制等.f. 注意工地用电安全，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施。g. 从事危险作业人员进行保险。4、施工安全生产具体措施a. 安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确62、的安全指标和包括奖惩办法内的保证措施。b. 认真编制安全操作规程,对职工进行安全教育，做到人手一份。c. 建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则,按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育,施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。d. 严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备、个人防护、安全用电，发现隐患,及时整改，杜绝伤亡。e. 严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作。f. 生产作业区设置安全警示标志,白天设置红旗，晚上设置红灯,并设专人加强巡视，夜间施工必须有足够的照明63、。g. 建立健全治安,消防管理制度,配置足够的消防设施，杜绝治安事件和火灾事故的发生.h. 分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底,受交底者履行签字手续。i. 特种作业持证上岗（电焊工、电工）,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。j. 遵章守纪、佩戴标记,严禁违章指挥、违章作业。k. 工伤事故处理建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作.L安全用电的管理 (1）根据施工方案，考虑在道路一侧沿路架设临时三相五线架空线。架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线,架设在专用电杆上。严禁架设在树木、脚手架及其它物体上或64、顺地拖。架空线最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4m以上;机动车道6m以上.(2）电杆埋深度宜为杆长1/10加0.6m，但在松软土质处应加大埋设深度。架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。(3)施工现场根据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱,配电箱均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒.移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯一律架空安装，间距小于15米,横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必须从地面通过时均采65、用橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法加工空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。（4)固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和编号。（5）配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。（6)配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护,外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修66、记录，确保其正常运行。(7）配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替.大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入.（8）电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源；解除运行时，按先关闭电源再拨插头的顺序进行.施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。(9）施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内施工应用36V安全电灯，严禁用普通电压灯代替。三、安全经费保障我公司的施工宗旨是：生产必须安全，安全促进生产，认真贯彻“安全第一，预防为主的方针，增强职工的安全意识和67、安全防护能力，安全生产一刻也不松懈。 在施工中资金是安全的后勤保障,安全经费做到专款专用,保证每个施工人员的安全，只有在保证施工人员人身安全的前提下，才能做到工程保质保量按时完工。四 、主要安全保证技术措施1、综合性的安全保证措施深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨。安全员坚持持证上岗。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品要妥善保管,工程材料须合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，风水管路、供电线路安装、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产.加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工68、三检”和“周一”安全活动,集思广益，发现问题，找出隐患,杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。认真实施标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律.杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。对全体施工人员要进行防火教育，培训一批义务消防人员，严禁野外用火，用火地区要采取一定隔离防护措施，生活区及施工现场配备足够的消防设备，消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制易燃物和助燃物的贮放。2、用电安全及有害气体的控制（1)照明安全为保证照明安全,必须在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。在不便于采用电器照明的工作面要采用气灯69、或碳化灯。最低照明度应符合规定。为保证人身安全,地下照明系统的电压不得高于120V。施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。配电系统按施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合国家行业标准的要求。严禁乱拉乱接，高压配电处设置明确标志，防止触电事故。配电盘要防止雨淋日晒.(2）接地及避雷装置为保证用电安全，对凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备建筑物均应设置接地或避雷装置，并制定检查检修制度，定期、定时对用电设备进行检查。(3）有害气体的控制开挖应配置通风设备和有害气体的监测装置，报警装置，派专人负责定时检查监测、管理.如有发现及时报警70、.施工现场配置防护用具,并对施工人员进行教育，使了解有害气体的危害及防护用具使用方法。一旦发现毒气，加强通风并应立即报警，并停止工作疏散人员，同时立即报告建设单位。3、机械设备安全使用措施（1）操作人员体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。（3）操作人员遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。（471、)实行多班作业的机械，执行交接班制度,认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带.(6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。（7）机械进入作业地点后,施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底.操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。(8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作,合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围72、。（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复.安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。(10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用.（11）凡违反规程的作业命令,操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者,追究发令人的责任，直至追究刑事责任。(12)新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。（13）机械在寒冷季节使用，符合有关规定。(14）机械集中停放场所,由专人看管,并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备73、灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。(15）配电室、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志,非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机等重要作业区域,设立警告标识及采取现场安全技术措施。（16）使用机械与安全生产产生矛盾时,必须首先服从安全要求。（17）停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作,并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。（18）机械使用的润滑油(脂)，符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号,并按时、按季、按质更换。（19）当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场,查明原因、分74、清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。（20)汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守国务院颁发的中华人民共和国道路交通管理条例。（21）新机型，机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。五、运输安全管理措施（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度,不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。(2）加强驾驶员思想教育，大力提倡”文明驾驶”、”宁停三分、不抢一秒的文明驾驶作风。（3）对易燃、易爆物品运输,采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。六、防火灾措施（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火75、灾事故。（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故.(4)生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。（5)制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行防火法规.七、应急准备措施（1）项目部配备性能良好的车辆以备急使用，配备数部固定电话、一定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。（2）本工程在项目部设置工地医疗室，选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和药品.8、其它项目部76、在开工28d前将编制的安全防护手册提交监理人员，并发到相关单位和人员手中。八、事故应急救援预案为了保证施工人员的安全和健康，保障国家财产的安全，避免或减少生产安全事故给职工生命和国家财产带来的损害，根据国家安全生产法和其他有关法律的相关规定,本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,“保护人员安全优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先”的原则，指定事故应急救援预案。第五章 环境保护管理体系与措施；我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主的原则,推行清洁生产技77、术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金.一、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题,及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理.3、严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。 4、加强开工前教育,通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，78、提高环保意识，做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。二、环境保护措施1、 原有管线保护方案及措施为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：(1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2)在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖,采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。（3）由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道,我司将先予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）其他管线等,我司将根据管线具79、体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。(5）定期开展管线保护专项教育,增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（6）管线均按照原样、原貌进行恢复。2、花木保护方案及措施 在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育,并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护.施工完毕后,80、均按照原样原貌原则进行恢复.3、施工场地围蔽 施工现场全场采用市政标准围蔽进行围蔽，施工围蔽按市政园林有关规定.场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。 项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行）,将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶.施工现场道路畅通，场地平整,无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路,选择对外影响较小的出土口和运输时间。施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后81、，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。工地现做流动侧所,设有化粪池和公用水龙头。选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土,未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。(10）现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1。6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。(11）现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（12）施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要82、严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。4、噪音控制及振动控制（1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响.（2)加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育,杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措施.(4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况,降低噪音，减少振动。(5）严格控制各种施工机具的噪音，83、对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用.（6）对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械,为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。（7)发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离.（8）施工车辆行使中禁止按喇叭,挖土机装卸车时，要轻装慢卸,减少声响。(9)产生施工噪音、振动的工序,尽量安排在白天进行。（10)需夜间施工,先申请报批,待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工,要考虑不影响居民夜间休息。（11）严格执行邢台市夜间施工规定，尽量减少夜间施工,若为84、加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备,减少对附近居民的影响.（12）禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。5、空气污染（防尘）的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。（1）、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间,用帆布或类似的覆盖物覆盖.（2）、 易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程,派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。（3）、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。（4）、 现场禁止焚烧垃圾、固85、体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。(5）、机动机械多使用电动工具,减少内燃机的使用。（6）、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入,最大限度减少废气排放。(7）、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。（8）、 使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。（9)、合理调配施工机械,避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。（10)、另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。6、水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染,制定并完善控86、制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用.（1）洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。(2）工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。（3）土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境,要有组织排水.（4）设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。（5)施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理。（6)现场布置垃圾桶,教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地87、表水。7、路面卫生及路况维护措施（1）施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶.（2）要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路,保证路面清洁.(3）施工中确定城市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。8、施工剩余物处理(1）在施工期间，作好土方调配芳案,将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运.(2）在工程竣工后,及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用.9、生产、生活、施工区的环境保护工程施工时应特别重视施工区的安全、卫生、88、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规定、标准、规范，并接受业主和监理工程师的指导、监督,切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落到实处。（1）生活区的废物、废水、脏水的处理每排新建临时房屋后设排水沟，集中流入排放地点。在生活区定点放置垃圾桶，落实门前“三包”环境保洁责任制.（2)生产区的废物、废水、脏水的处理生产区内的废物、料要集中堆放，弃至指定地点。经常使用的场内施工道路要定期洒水，保持湿润。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以处理，严禁随地堆放。(3)施工区的废物、废水、脏水的处理在施工区内设置连续、畅通的排水系统，沟池成89、网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤处理，合理组织排放,不得直接将基坑内的废水、集水直接抽排入河，以免污染河水.施工区内对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。施工区内的废物要集中堆放，弃至指定地点填埋,不得随意堆弃。6、施工环境（1）贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。（2）切实落实门前“三包”环境保洁责任制。（3）生活区和生产区要求平整。（4）保护施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾,并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。 10、场地清理和施工（1）避免土地整理片区内现场临时道路、坡道或其它障碍引起洪水90、对植被的可能破坏。(2）在合同工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第六章 工程进度计划与措施；本工程招标文件预计工期为3个月，计划开工日期为2016年4月18日,完成日期为2016年7月18日，按照业主工期要求完成施工任务。一、工期保证机构为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工,提高质量确保安全，降低成本的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品.我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施91、工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工.同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。二、工期保证措施1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备.2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织92、施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3。努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4。广泛开展劳动竞赛活动.对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率,促进工程的施工进度。5。采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：6。组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在93、施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现.7。 实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度94、的钢木组合模板,加快结构施工进度.9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素.工人进场前必须进行严格的培训和考核.按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10。 做好劳动力95、与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案.保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工;切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。A.组织保证（1）、合理缩短施工准备期,尽早进入工程施工。在合同签署后7天内，项目部主要管理人员全部到位，并安计划及时调遣生产操作人员和设备进场.（2）、流水施工，要求全标段必须统一安排,统一协调,保证全标段施工整体性。按项目部指挥。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施96、工平衡，防止大起大落。(3）、强化内部管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，在各施工段间开展“劳动竞赛.(4）、推行“项目法”施工,实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明.(5)、严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划.（6)、根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工（7）、做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节，形成大干的局面。（8）、定期召开生产会议协调各部门工作，总结施工经验，保证生产计划的落实。B。劳动力保证(1)、根据97、总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。根据工程进度需要,提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。（2）、引入内部竞争机制,实行目标管理,做到责任到人,奖罚分明,大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。C.材料保证（1）、施工准备阶段,主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备，确保料源充足.（2）、严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。（3）、设置专门的材料采购资金，专款专用D。机械保证(1）、工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提98、高各种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用，提高施工生产力。（2）、据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补准备。我公司为本工程的主要机械设备都做了备用,如果有机械故障随时能进行替换、修理，不影响施工.E。技术保证（1）、加强本项目技术力量和施工力量的投入,技术管理人员和施工人员全部从具有多年高速公路和市政道路施工经验的人员中选取。搞好工前教育，抓好职工培训。路面专业作业队由我公司专业路面施工队中的骨干力量组成,确保技术工人操作,实现流水生产。（2)、提前作好各项施工准备，保证施工中各项技术保证措施及时、准确、到位.（3）、对各供料方进行技术及质量交底，按合同要求申99、报各种开工资料。（4）、进行交接桩，为正式开工创造条件。(5）、进行试验段施工并及时进行总结报批，以保证各结构层大面积施工顺利进行.(6)、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申请开工。F。质量保证项目部重视施工质量，加强巡视和旁站、及时进行工程自检，严格执行监理验收制度，做到验收一次通过,杜绝停工与返工现象，加快施工进度。三、工期奖罚措施我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上,结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验,拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议,根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施100、，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。第七章 文明施工措施一、文明施工的目标工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。争创省部级“文明工号”。二、文明施工管理组织成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队长,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。 三、文明施工管理措施1、严格按照施工招标文件的要求实施，开展讲文明、树新风的活动,争创文明工地。2、项101、目部经理抓文明施工工作并实行责任承包制,将文明施工与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。3、施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段，合理布置.4、成立文明工地领导小组,根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。制定现场文明施工措施和奖惩办法,并经常进行检查、落实。5、按照施工总平面布置图实施布置管理，施工现场所有临时设施均必须按监理人审定的平面布置图进行布置，使施工现场处于有序状态。6、在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。7、将辅助设施和车间办成露天工厂,不但施工102、秩序井然，整洁，卫生,而且工地的原材料和半成品严格按我公司文明施工管理办法要求分类堆放,并用标识牌标识清楚。8、场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘,并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。9、教育施工人员自觉遵纪守法，维护施工现场的治安，协助现场治安管理机构，搞好工地的治安保卫工作。10、生活区的清洁卫生工作，实行区域管理，责任落实到人,及时清理生活垃圾，并运至指定地点，定期对生活区进行卫生检查、评比。11、施工部位的材料，必须按材料性质分类堆放，不乱扔、乱丢，对于暂不使用的材料,及时收检入库，做到工完料清。12、确保施工安全的安全设施，如操作架等应按安全规程要求设103、置，并保持整齐、规范。13、混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中,场地及场地周围要及时冲洗、清除废物，保持场地干净、整洁。14、场内施工的机械设备,不得随意停放，必须停放于规划的施工机械设备停放场,保持整齐。15、工程施工完工后，按业主要求及时拆除所有临时设施，对施工现场进行清理，做到工完、料清、场地净.四、合理定置人、物、机把全工地施工期间所需要的物品在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。五、推行目标管理其主要内容与形式如下:1、制度牌和标志牌(1）施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处;104、（2)管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；（3）各种仓库、食堂、工地临时宿舍、充配电室等制度板挂在相应的墙上；（4）所有机械操作规程面板悬挂于相应的操作室、栅、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净。（5)工地大门口设置标牌，注明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期等。(6）施工现场主要管理人员在施工现场配戴证明其身份的证卡.2、使用安全色，安全、消防、交通等标志，实行标准化管理（1）施工现场职工戴的安全帽区分红、黄、白、蓝、绿等几种颜色。按施工现场不同工种和职务之间的区别，分别戴不同颜色的安全帽。 （2）施工现场基坑、沟、槽、井、便侨等危险105、处用红白相间的护栏围挡，夜间设红色标志灯，悬挂明显警示标志牌；(3）场区便桥加设通行吨位标志牌;（4）在易燃易爆，化学危险品库区设明显的”严禁烟火”标志牌和”禁止吸烟”等警告标志；（5）场区道路设交通标志牌；（6)对配电箱，开关箱进行检查、维修时,将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌；(7)在工地入口醒目位置悬挂进入现场戴安全帽标志.3、定期公布的内容和形式（1）施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少.（2)施工现场管理各项检查结果：施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，（3）应用电视机、广播、仪表、信号等现代106、化传递信息手段，宣传教育动员全体职工做好文明施工，搞好企业职工精神文明建设.六、搞好外部环境管理1、教育人员遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好辖区（施工区和生活区）的治安保卫工作.2、遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行。第八章 资源配备计划；一、机械设备的安排计划1、机械设备的安排（1）主要工程机械配置土石方机械设备:包括挖机、装载机、推土机、自卸车、翻斗车、压路机等.(2）拟投入本合同的主要施工机械表详见附表一2、机械设备的动员周期工程中标并签订合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工107、能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。3、机械设备的调遣运输方法我公司现施工的大部分工程已接近尾声。施工时可就近调遣,首批机械设备直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地，挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有农村道路和新修便道、平整场地等。二、人员的安排计划1、劳力组织调配计划我公司若能中标,在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育,技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事108、特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证,所需非熟练劳动力（普工)大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地。工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要.做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人109、员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需3天，完成各种临建设施控制在7天之内。三、材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案。建设所需管材、水泥、砂石骨料、预制件等外购材料及构配件，可通过城镇及乡村公路运至工地。进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合，做好材料供应计划,保证材料的及时供应，保证工程的顺利进行。工程开工前,与材料供应商签订供货合同，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案.2、主要材料供应计划材料部门配合技术部门，根据工程各种材料的用量结合工程进度安110、排,及时编制材料供应计划，并组织采购,保证工程的顺利进行。第九章 项目组织机构;本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责：项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并111、按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案.监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。（一）各职能部门的职责分述如下:1、工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场，指导施工及时解决现场施工难题;积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本；认真做好施工日记，并做好施工总结.2、质量安全部：监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落112、实;深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验.负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部:负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部113、往来和结算工作.5、预算财务部按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助合约部做好工程结算工作.负责工程的计量和支付工作;负责工程的追加索赔工作；负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部负责工地现场的文明施工工作；负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;负责施工用水、用电报装。7、施工队根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及XXX市的各种文明施工规定。（二）岗位职责（1）项目经理114、贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责.（2）项目副经理职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能教育和培训；负115、责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作.负责项目经理部文件和资料控制工作；参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上;负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；(3）项目总工负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管116、理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告;负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。（4）质检负责人贯彻执行质量方针和质117、量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门;负责质量记录的收集、整理、移交工作;参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（5)安全负责人贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。负责质量记录的收集、整理、移交工作；（6）施工负责人负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制;按照施工组织设计要求，指导现场施工；（7）试验负责人进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责;做好取样118、材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;（8）地质勘察人员负责对工程地质情况进行勘测，对实际地质数据与设计勘探资料进行比较，针对地质变化情况制订施工方案；做好勘探样本的保存和送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作；（9）机械工程师负责现场机械的维修、保养及调配工作;负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育；（10）测量工程师职责负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；负责测119、量资料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造价人员严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（12)财务负责人严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；负责工程款的结算和支付工作。(13）文明施工负责人严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作；制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；（14）材料负责人编制物资采购申请计120、划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识,保管保养，发放工作;负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查，保护标识；（15）电气工程师负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等；负责施工用电设备121、的安全检查与测试;负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护；第十章 雨季施工技术措施;一、雨季施工措施由于本区施工时间基本多为雨季,雨季较易成为土方施工的障碍,使其施工的有效工作天数大大减少,造成施工强度不均衡,施工过程中的截洪、排水紧张,造成工期延误，因此必须采取措施做好雨季的施工.雨季施工主要措施：（1)进入雨季施工的工程，应合理安排机具和劳动力，组织快速施工，雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击.本着完成一段（区）再开一段(区)的原则,当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。（2）增加防雨措施，加盖防雨棚或防雨油布,保证雨天施工或减少雨后停工天数。(3）施工时应作好天气观察及记录，122、并作好临时排水设施。沟槽及基础开挖后,应尽快进行基础浇筑和砌筑，以防基底被水浸泡。施工时作好天气观察及记录，及时掌握天气情况,雨季来时，提前做好施工防雨准备。储备足够的工程材料和生活物资.(4）土方开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查,不牢固的要加扫地杆和戗杆预以加固。主汛期开挖土方应将放坡增大一级,可能出现险情部位，做好支护处理。（5）雨季回填土应严格控制回填土的含水量，已填好的土如遭水泡,应把稀泥全部全部清除后晾干，方可进行下道工序施工。(6）混凝土开盘前及时测试砂石含水率，确定好施工配合比，严格控制混凝土塌落度，浇筑混凝土前要随时123、掌握天气情况，避开大雨，以防雨水破坏新浇筑的混凝土面层。（7）为防止施工期间路内积水，在主路处每隔10m距离挖一道横向排水沟，以利排水.（8）设置临时排水沟、集水坑，将路槽积水排至路基外的边沟内。（9)降雨时，应停止各项单位工程施工。二、炎热时期砼防裂措施:（1）为保证砼不开裂，采用喷淋养护砼,同时在砼表面覆盖麻布片,以使其表面湿润均匀，不出现干裂和温裂。（2)夏季高温施工时，应对砂、石骨料采取浇水和搭棚遮阳降温措施，以降低砼入模温度，改善和易性。三、安全度汛措施本标段计划开工日期在2016年4月18日，根据当地情况每年5月上旬为汛期开始时间；对于本工程汛期主要是针对已完工程及尾工项目防汛保护124、。1、防汛准备（1）在本标段施工中，项目部专门成立防汛领导小组，明确职责，对防汛工作统一领导与协调.（2）进入5月上旬汛期来临之前，与水情、气象部门加强联系，及时收集水情、气象预报，密切关注水库水位和流量变化情况，作好汛前防大汛的思想准备。（3）在汛前根据编制并批准的安全度汛措施，备足防汛所需的材料和设备，成立防汛突击队，做好防汛劳动力安排。2、度汛措施（1）汛前对度汛项目进行全面的检查和防护。防汛领导小组在24月份，组织专业人员对汛期影响范围内的施工项目和部位，进行全面检查，包括施工进度及形象、安全可靠性、度汛设施及材料、排水设施、闸门建筑物的运行状态等,对不能满足度汛要求的项目和部位采取纠125、偏措施和防范措施.对检查结果进行评估并制定年度度汛措施。（2）生活区、施工生产设施区，在汛前完成、疏通周边截、排水沟施工，形成畅通的排水系统；对金属结构加工车间、水泥仓库、材料库等用电集中、需要防雨的设施和部位，落实防雨、防潮措施，确保材料不受损、用电施工安全。（3）执行防汛值班制度,在汛期项目部防汛领导小组成员24小时值班；防汛重点部位安排专人巡查，发现险情及时报告处理. 第十一章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线(电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行126、的措施，保证其完整无损。施工前,必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1。5范围内,不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行.挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护,一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移,保证即有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护,保证其安全使用。文物保护措施认真贯彻执行文物保护法，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守文物保护法的教育.文物属国家所有，施工中发现文物时立即127、停止施工,采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害,不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。第十二章其他应说明的事项社会保证措施一、社会协调保证措施及机构1。社会协调保证机构开工后，我部计划组建一个工作协调小组，选派具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该小组积极配合业主进行工作，和各级行政管理部门建立良好关系，保证施工的顺利进行，为业主分忧，最终实现工期、质量目标。2.社会协调措施1)建立健全协调配合服务组织机构在本工程项目经理部组建同时,成立“对外协调部”，专门负责与相关单位建立密切的联系,加强沟128、通与配合,与各单位建立良好的协作关系,为与个协作单位的配合提供组织上的保障.2)与交管部门、路政部门的配合服务承诺中标后我部将与当地交管部门、路政部门建立密切联系，提前上报相关交通导行方案，并报批；项目部设交通协调员，通过交管部门培训，协助交警指挥交通,疏导车辆;在施工过程中,请交管部门、路政部门给予监督和指导，确保交通安全。3)与当地政府和地区居委会等部门加强联系中标后工程施工前，协调小组积极与当地政府和居委会等部门取得联系,认真听取他们的意见，取得他们对工程的理解，使其帮助项目部做好当地居民的工作,尽量减少民扰问题的发生。3.工资支付保障措施在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部129、及北京市有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证按月足额向各个专业施工队发放工资,并监督施工队将工资发到工人手中。1）逐月将全部分包单位、劳务单位及其全部人员的花名册报送监理工程师和业主核备项目经理与每个劳务人员签订劳务合同，劳务合同载明每个劳务人员最低工资待遇，并按标准格式填写.2)配备专（兼)职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理.3)每月预发或实发劳务人员的工资表按时呈报监理工程师并张榜公布。4）劳务工资支付严格按劳务合同执行，确保每个季度支付不少于70的农民工工资；年终支付全部的农民工应得的劳务报酬。劳务人员离开工地时，将其工资及其福利待遇全部结清,并经130、本人签字确认。应急事件处理措施及其他措施一、生产安全事故应急救援专项措施1。施工生产事故应急救援程序（1)现场设立值班室,保证24小时由管理人员值班，保证与各救援组织的电话联系畅通.（2）施工生产事故报告程序：施工生产事故的第一发现人-现场值班室-兼职应急救援人员-单位施工生产事故应急救援组织。（3）施工生产事故应急救援程序：施工生产事故-保护事故现场-控制事态-组织抢救-疏导人员-调查了解事故简况及伤亡人员情况-向上级报告。2。防事故发生的主要措施（1）开工前做好一切准备工作，成立各种领导小组，建立健全组织机构，形成严格的网络管理体系，以保证应急措施的有效运行。(2）根据工程的特点,安全部门131、迅速制订相关人员的安全生产责任制，并尽快形成安全生产责任状，用责任状的手段迅速强化领导人的安全管理责任心，为工程的良好开局奠定基础。(3)安全部门迅速制定施工生产安全管理制度，制订严格的检查评比奖惩措施，使施工生产安全工作尽快步入正常轨道。(4）安全部进场后根据要求迅速制定安全生产及保卫工作管理办法，使值班及交接班制度形成格局，并建立护卫队、值班员的检查和考评制度。(5）制订施工生产安全培训教育制度，出台宣传标语、标识和工人进场教育和日常教育、换岗教育等管理制度,以强有力的宣传形式和有力的教育手段形成安全氛围，提高自我保护和三不伤害的能力.(6）严把特殊工种持证上岗关,工程的特种作业人员必须具132、有上级机关颁发的正式操作证才能上岗作业，学习本、临时本不能进场,杜绝无证上岗，对无证上岗的单位将严厉处罚。（7）严格规范现场防护用品和作业人员的防护用具，用品的管理必须按照工程要求将如下防护用品进行统一。管理人员的安全帽；信号工的工作服、安全帽和指挥工具；作业人员的安全帽和防滑鞋；特殊作业人员的绝缘鞋和安全帽；（8）建立健全机电设备进场检验，运转、维修、保养、检测制度，用有效的管理办法保障机电设备正常运行和施工生产安全。（9)严格执行“安全生产法”，确保安全生产资金的投入，资金保证以达到保证安全生产为目的，把职工的生命安全放在第一位.（10）严格划分责任区,明确标识，保证道路畅通，实施绿化和环133、保挂牌管理.（11）根据工程的工程特点，在用电管理和防雷击方面将周密设计，严格管理。3。应急要求（1）施工生产事故应急措施是处置施工生产事故发生后的应急程序,同时提出了预防事故的主要措施,以保证施工生产安全的顺利进行。(2）预防措施的每一项工作都应制订方案，完善交底措施，进行严格的规范操作。（3)预防施工生产事故是一项天长日久的工作，也是各级领导主要职责之一.必须时刻警惕，一旦发生事故要立即报告和处理,不得因玩忽职守和工作失职影响施工生产的正常进行.二、火灾事故应急抢救专项措施1.火灾事故应急扑救和抢险程序（1)火灾事故报告程序，火灾事故的第一发现人值班室-义务消防队-项目部.（2)现场设立值134、班室，昼夜有人值班，保证与各救援组织的通信联络。（3）火灾事故处理应急扑救程序:火灾事故-扑救火灾组织抢救-疏导人员-控制事态-保护现场-调查火灾原因、损失及伤亡人员情况-向上级报告(见火灾事故应急处理指挥体系图）.（4）一旦发生火灾事故，即刻启动各自的火灾事故处理应急扑救措施，由项目部火灾事故应急处理中心统一指挥和调动。（5）现场安全巡视人员巡视时，一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部形成爆炸浓度，应立即报告,火灾事故处理应急中心接到报告后,立即启动应急措施，工程部立即通知停电，所有车辆熄火，工程内立即启用防爆排风扇进行强制排风，同时组织抢险大队进行抢险.9。5.2.2火灾事故的扑救措施 （135、1）火灾事故发生后,应根据具体火灾采用窒息、冷却、隔离、抑制方法进行灭火。 (2）建筑物火灾的控制措施：火从建筑物一端燃烧，向另一端蔓延，应从中间控制。建筑物中间燃烧向两端蔓延，应从两端控制，以下风为主。楼层着火，上下同时控制，以上层为主。(3)木料垛火灾的控制措施：上风木料垛着火,从下风控制.包围燃烧的木料垛,切断火源，防止火势蔓延。保护邻近木料垛及其它可燃材料和建筑物.（4）油灌火灾的控制措施：冷却燃烧的油罐,降低燃烧强度，保护罐壁.冷却邻近的油罐，防止温度生高引燃起火。（5)管道火灾的控制措施：关闭阀门,断绝可燃液体（气体)的来源.堵塞漏洞，防止流散。保护邻近受到火势威胁的生产装置、设备136、和人员。易燃易爆火灾事故宜采用喷雾水枪灭火.3。火灾事故的预防措施（1)严格按照河北建设工程施工现场保卫消防标准和河北施工现场消防安全管理规定执行，搞好施工现场消防安全工作。（2）现场安全巡视人员巡视时，携带可燃气体测报仪，及时发现易燃易爆气体和液体的渗漏。一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部形成爆炸浓度，应立即报告，启动应急措施.（3）施工现场制定消防安全管理规定，建立逐级防火安全责任制，配备强有力的消防安全管理人员,督促检查施工现场的防火工作.（4）减少可燃物的使用量，用难燃和不燃的材料代替可燃物材料.工程内禁止存放易燃易爆材料.（5)严格用火、用电的管理，电气焊等明火作业必须开用火证，配137、备看火人员。（6）加强施工人员的防火安全知识教育,提高防火意识，实行先教育，后上岗。4.设施和物资准备(1)现场配备喷雾洒水车平时用于降尘，发生易燃易爆火灾和爆炸时，用于喷雾灭火. （2）施工现场设置临时室内外消防给水设施，施工、生活、办公区和防火重点部位配备轻便消防器材. (3） 现场配备两台防爆排风机，用于易燃易爆液体、气体的泄露和施工过程中局部形成爆炸浓度的强制排风。 （4）现场警卫巡逻人员配备可燃气体测报仪，随时发现易燃易爆液体、气体的泄露。 （5）火灾事故应急处理领导小组人员配备对讲机，用于平时的生产和火灾事故应急处理的指挥工作。 (6)同工程现场附近消防中队建立警民共建奥运合作关系138、，共同做好工程消防工作。三、治安突发事件应急专项措施1。突发事件预防措施1）加强内部防范控制（1）加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范，把责任落实到人，严格落实防范标准；（2）加强领导值班，充实警卫力量，完善领导值班和警卫巡查制度，明确责任,有效监控.（3）各级领导、保卫干部要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息,及时掌握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致做工作，防止矛盾激化，避免造成社会影响。同时要提高认识,认清形势，深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现情况及时报告，不得延误，争取主动。2）工程项目治安保卫工作治安保卫工作实行总包负责制。项139、目部应组织做好下列治安保卫工作：（1）贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定,加强本工程建设项目治安保卫工作的领导;(2）结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促基层单位认真落实;（3）与施工队签定治安保卫责任书；（4）与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作；(5)定期组织例议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题；（6）配合政府有关部门处理影响施工的纠纷,协助公安机关处置治安突发事件；(7）接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。3）本工程施工现场根据所分管范围及要害部位技术防范特点,按区域加强要害部位的技防工作，并符合下列治安要求：（1）设立牢固的围墙(围挡），不140、得随意扒拆豁口，现场出入口需派专职人员或保安人员看守；（2）施工现场实行区域管理，生活区与施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志；（3）施工现场实行出人证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场；（4)施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定；（5）有参观任务时,应当划定参观范围和路线，有专人带队；做好领导的视察、参观的安全保卫工作。4）施工队治安保卫管理（1）治安保卫工作要纳入施工组织设计总方案,做到治安保卫工作与施工同步进行;（2）加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育；（3）定期组织治安防范检查,落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范141、措施；（4）加强对施工队伍的治安管理，不得雇用 “三证”手续不全的外埠施工人员；（5)接受公安机关和其他业务管理部门的监督检查;2。突发事件应急响应(1）施工现场一旦发生治安突发事件后，责任单位领导及保卫负责人要快速反应, 在迅速出动赶赴现场的同时， 立即将接报的突发事件情况报告项目部治安保卫突发事件应急处理中心办公室。（2)施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即部署在现场所有出入口,严格控制出入，严禁场外人员闯入施工现场。项目部应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作,严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。(3）现场外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作；142、同时要加强大门控制，增加警卫人员，加强现场巡逻警卫工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。(4）遇有重大活动时，要根据上级对保卫工作的具体要求,及时增加警卫、护场人员；施工现场所有大门和出入口增加固定岗，同时现场、办公区、生活区等部位增加流动岗，保证值班护场人员24小时处于戒备状态。（5）如内部职工或外包队民工有过激言论和行为时,立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说服教育工作，确保内部稳定。（6）施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工,划定警戒范围和区域，进行现场保护措施,安排有关领导和人员现场监视。同时向项目报告。若现场情况不明, 可先按照危险品对待, 待各有关部143、门、各单位按本措施的要求， 立即赶赴现场开展工作, 待处置结束查明情况后， 再按确定的案件性质进行处理。（7）若突发事件是严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件,对危害仍在继续蔓延或有可能继续蔓延的现场， 要采取果断措施，阻止危害源， 并动员疏散危害区内的施工人员， 防止因危害源扩散而造成严重的后果;案发后， 要密切配合公安机关迅速组织精干力量， 深入细致地开展勘查、调查工作, 力争尽快侦破；要紧密配合，深挖线索形成合力, 坚持依法从重从快的方针， 快审快结, 严厉打击现场的破坏活动。（8）若突发运输车辆因故抛锚在施工道路上或上访人员车辆围堵大门、施工道路时,应立即通知工程部调度室,用牵引车144、将车辆拖走，停放在停车带内，确保施工道路的畅通。（9）治安突发事件处置工作结束的当天， 发生突发事件的单位应将事件发生情况，写出书面材料报工程项目部。 （10)突发事件书面上报材料应当包括以下内容： 突发事件发生的单位名称，单位负责人,联系电话；发生突发事件的具体时间、地点。发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情况。发生突发事件的简要经过。发生突发事件原因的初步分析判断。发生突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。需要协助突发事件抢救和处理的有关事宜。(11）治安突发事件处置工作结束后，项目部各部门要及时总结经验、教训,将有关情况及专业部门对突发事件认定结果等写出书面材料上报。145、四、卫生防疫突发事件应急救护专项措施1。应急响应程序（1）一旦发生突发事件，各级卫生防疫、人员救护应急领导组织，即为相应的应急指挥领导小组。（2）管理人员应当密切关注疫情及人员救护信息,同时施工现场由护卫中队实行封闭式管理。对工地与住地分开的，要建立安全通道，实行24小时运转监控.对施工现场、民工宿舍、食堂、厕所要定期消毒。（3）项目部应急处理工作程序。 接到突发事件报告后,应急处理中心办公室应当立即组织有关人员核实情况，并进入响应工作程序,及时向有关领导及上级机关汇报，并通报有关部门协助进行卫生防疫、人员救护处理工作。 应急处理中心主要成员遇有会议或其他活动时应当立即停止，迅速进入响应工作程146、序的实施，按本部门应急措施协调做好救护、供给等应急处理工作。(4)若发现防疫工作有扩大和蔓延趋势时，可采取下列紧急措施:限制或停止疫源地的人群聚集的活动;（疫源地）停止施工，停止会议、住宿等；临时调用房屋、交通工具;控制可能被污染的饮用水源；控制可能被污染的熟食、半成品食物及餐具；协助医疗机构做好垂危病人的运送和救治工作；协助医疗机构对现场周围接触者，视情况采取疏散、个人预防、医学巡视及观察等措施。2.应急处理措施程序1）若发生疫情的处理方法 （1）加强健康教育。在疫点区域内开展饮水、饮食卫生、粪便管理、污水排放、垃圾处理等卫生防病知识的健康教育及指导，加强工作人员和群众个人防护,保护健康人群147、。 (2）传染病爆发、流行时，除采取隔离治疗病人、带菌者外，并划定重点疫点,对发生防疫点、区的环境、场所进行终末消毒，对密切接触者进行随时消毒工作。 （3）开展除害工作,消灭鼠、蚤、蝇、蚊等病媒体。 （4)对疫源地，立即组织力量切断传染病的传播途径。2）施工现场意外伤害急救原则 （1）遇到意外伤害发生时，不要惊慌失措，要保持镇静，并设法维持好现场的秩序；（2)在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员； （3）暂不要给伤病员喝任何饮料和进食; （4）发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助不要单独留下伤病员无人照管; （5）根据伤情对病员边分类边抢救，处理的原则是先重后148、轻、先急后缓、先近后远； （6）对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员，从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救； （7）对伤情稳定，估计转运途中不会加重伤情的伤病员，迅速组织人力，利用各种交通工具分别转运到附近的医疗单位急救; （8）遇到严重事故、灾害或中毒时,除急救呼叫外，还应立即向有关政府相关部门报告； （9）现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。五、自然灾害应急处理专项措施1.受自然灾害影响时应急响应工作程序（1）发生自然灾害时，对辖区重点部位、重点区域最先发现，发生某一事件的发现人，必须以高度的政治责任感和高度的工作149、责任心，必须按要求迅速报告，使自然灾害在最短的时间内使相关人员及上级部门赶赴现场抢救处理。（2)项目在接到受自然灾害影响的报告电话后必须停止手头一切工作,迅速按程序逐级报告，决不允许延误抢救时间。(3）领导在接到受自然灾害影响报告电话后，必须亲自安排相关领导立即赶赴现场指挥救援工作。（4）相关部门在接到受自然灾害影响报告电话后，必须按照职责分工迅速赶往出事地点，立即电话请示领导，调配人员和物资设备,立即通知相关人员运往出事地点，应急联络和设备器材准备应同时进行，不得延误救援时间.(4）项目部在接到发生自然灾害电话时，必须紧急响应,确保人员出动和物资及时供给。2。应急处理支持与反馈（1)当防灾、150、减灾工作结束后，项目部应当组织相关部门认真进行总结、分析，吸取教训，及时进行完善，并按照下列条款规定对有关单位和人员进行奖惩。 (2）对在防灾、减灾工作的指挥、信息、抢险、救护及后勤保障等方面有突出贡献的施工队和个人,可以按照国家相关法律、法规及有关规定给予表彰和奖励。 (3）对在发生自然灾害时迟报、漏报、瞒报、误报信息,造成重大损失或影响的人员，或在自然灾害影响过程中玩忽职守,不听从指挥，不认真负责，或临阵逃脱的人员,按照有关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法由司法机关,按法律程序追究刑事责任.六、工程计量支付管理为保证本工程严格按照合同条款实施,在项目经理部组建的同时，建立健全本项目的计量151、支付体系。1。计量支付体系的构成本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成，负责与业主、监理的对口合同管理工作。2.计量支付管理措施(1）、责任到人、分工明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的合同管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。（2)、定期召152、开计量支付及成本分析会议，对前期计量工作进行总结,监督、督促下一个周期的计量支付工作.（3)、经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按合同有关条款的规定执行。及时足额支付职工及民工工资,并接受监理、业主的随时监督检查。七、廉正建设在成立项目经理部的同时，设立本项目的廉政监督办公室。廉政监督办公室独立于项目经理部，受公司纪检委直接领导，独立行使廉政监督权。廉政监督办公室依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规，结合实际，制定本项目的廉政建设实施细则，其主要内容包括：工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求。本项目部全体人员应当履行的廉政行为规范153、权利、义务和责任。工程实施各阶段廉政建设的具体实施要求。执行廉政规定的管理制度，监督机制以及进行检查的方法、标准。实施廉政建设中的责任追究。八、施工后期的场地恢复措施(1）及时集中分拣、回收、清运垃圾,垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。（2)各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。（3)施工中的废水、泥、砂浆等按指定地点排放，并定时及时清理，后期逐渐将废料、垃圾及时清运，场内注意及时洒水降尘;（4)在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁.九、材料节约措施（154、1)水泥库内外散落的灰必须及时清用,水泥袋认真打包回收。(2）搅拌机四周、搅拌处及施工现场内无废弃的砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆、砼运输时应用容器或铺垫板。（3）砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。（4）施工现场应用料计划，按计划进料，使材料不积压,减少退料。同时做到料具合理使用.(5)现场剩余料具，全装容器应及时回收，堆放整齐及时清退。十、降低成本措施1.加强材料管理,落实管理责任制，降低工程成本。、加强混合料生产与运输过程中的管理，减少因混合料的污染、降温而造成的退料、废料现象。、施工现场按计划进度进料，使材料不积压,减少废料，同时做到料具合理使用。、工人操作应做到155、活完料净脚下清。、施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运、垃圾清运。、施工现场节约用水、用电，消灭水流和长明灯。2。合理安排施工机械，提高机械利用率，降低机械成本。3.合理安排施工进度和劳动力,提高施工自动化水平,降低人工费。4。严格控制工程质量，加强成品和半成品保护，减少不必要的返工。5.加强安全管理杜绝安全事故。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1工程车1T3中国2015200p良好本工程2绞车JD-0。52中国2014良好本工程3反铲挖掘机Pc20032002014128良好本工程48t自卸车E156、Q1208GJB5中国2014110良好本工程5发电机SG123BG2中国2014400良好本工程6蛙式打夯机2。8KW4中国201440KW良好本工程7推土机59KW5中国2014135KW良好本工程8旋耕犁3中国2014良好本工程9灰土拌合机3中国2014良好本工程10插入式振器US2002中国2014良好本工程11电焊机BXI-6003中国201520良好本工程12电锯BXI5004中国2015良好本工程13光轮压路机18-21T3中国2014125KW良好本工程14振动压路机ZH-2003中国2014良好本工程15摊铺机HTL605中国201430良好本工程16锯缝机4中国2014良好157、本工程附表二:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工测量土方工程三七灰土路基路面工程管涵工程其他工程撤场管 理人 员11122222测 量 员35562332试 验 员23222222电 工22343222材 料 员34555552司 机55555666普 工1820304528302510修 理 工55555555附表三：进度计划序号工程项目名称计划工期3个月1施工准备2施工测量3土方工程4三七灰土路基5路面工程6管涵工程7其他工程8撤场计划开工日期:2016年4月18日计划竣工日期：2016年7月18日工期: 3个月 附表四：施工总平面图施 工 区职 工 临 时 宿 舍机 械 停 放 场搅拌站生产辅助设施 仓 库库发电室配电室维修车间 厕所 食 堂办公室及会议室项目经理部