1、一、编制说明1 编制原则1.1本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人委托，针对本工程特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量、进度、安全计划。1.2本施工组织设计系本工程资料文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施等编制。2 编制依据2.1本工程的招标文件、勘察报告、桩基平面布置图2.2相关规范和标准（1）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）（2）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）。（3）钻孔灌注桩（2004浙G23）。（4）建筑地基处理技术2、规范（JGJ79-2002）。（5）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（8）中华人民共和国工程建设标准强制性条文2.3质量、安全、文明施工的有关规定及文件。2.4本公司对类似工程的施工经验和技术力量装备。2.5我公司的质量手册和程序文件。2.6我公司颁发的管理标准、技术标准和工作标准。3 组织施工的原则3.1坚持执行基本建设程序和我公司质量手册，严格按照工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。3.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。33、.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成该工程施工任务。二、工程概况1 工程概况拟建工程35#、36#、38#、40#、41#、42#、43#楼共7幢高层住宅及一个地下汽车库组成，整个地下室平面形状不规则，分为D、E、F三个区块，建筑层数为地下二层，地上十八层，总建筑面积为92849.55平米，其中地上面积65454.75平米，地下面积27394.8平米。建设单位：代建公司：设计单位：勘测单位：监理单位：施工单位：三、地形地貌、地层结构、地下水1 地形地貌拟建项目地貌为冲海积沉积平原，拟建施工区域地势平坦，局部略有起伏。2 地4、层结构经钻孔揭露，按地基土时代成因、物理力学性质特征差异，将场地内地基土分为7个工程地质层，9个工程地质亚层（详见地质报告）1、第（1）层：杂填土2、第（2-1）层：砂质粉土3、第（2-2）层：砂质粉土4、第（2-3）层：粉砂夹砂质粉土5、第（2-4）层：粉砂夹砂质粉土6、第（2-5）层：粉砂夹砂质粘土7、第（3-1）层：淤泥质粉粘土夹粉土8、第（3-2）层：粉质粘土9、第（4-1）层：圆砾10、第（4-2）层：粘土11、第（5-1）层：粘土12、第（5-2）层：粘土13、第（5-3）层：粉质粘土夹粉砂14、第（6）层：圆砾15、第（7-2）层：强风化泥质粉砂岩16、第（7-3）层：中风化泥质5、粉砂岩四、 施工总体部署1 总目标1.1 质量目标：确保通过政府质监部门核验并备案和达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）合格标准。一类桩达到90%以上，没有三类及三类以下的桩。1.2 工期目标：施工总工期100天完成所有桩基工程（钻孔灌注桩）工作。具体桩基施工时间以甲方签发的开工令为准。1.3 安全文明目标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，针对本工程特点强化安全施工管理，确保本工程无较大、重大伤亡事故。在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场环保指标达到标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，争创安全文明双标化工地。2 施工总体安排根据本工程现6、场的实际情况，结合本工程的具体特点，采取“全面施工，重点突击”的施工总体计划，首先进行场地平整，同时搭好临时设施、材料采购及机械设备安装和调试。测量人员同时进行测量放样，做好施工前必须的各项准备工作，确保工程能顺利进行。2.1 施工场地布置（1施工场地和施工通道：施工现场的三通一平基本完成。场地经平整后，在材料堆放区及临时道路进行硬化。（2施工用电：计划进场2台钻孔灌注桩机。钻孔灌注桩机平均每台用电量按50KW考虑，其他用电按100KW考虑，总用电量200KW。（3施工用水：钻孔灌注桩机按平均每台每天用水120立方算，2台用水为240立方，其他用水按50立方计。总用水量为每天290立方。项目部7、根据施工需要合理布设水管，施工区域每隔50m设一组水龙头，以方便施工用水；生活用水单独接至办公、生活区。（4工地排水：工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工场地四周、临时道路两侧布设排水沟，同时在排水沟（场地四周）处分设若干个集水井，集水井两侧设置沉淀池，施工污水经过沉淀池沉淀后，再用水泵外排，沉淀池由杂工保证随时清理。 （5临时设施计划：钢筋制作场由钢筋加工、钢筋笼成型焊接和钢筋、钢筋笼堆场组成，设置在施工区域道路附近位置。泥浆系统由泥浆池、废浆池及泥浆循环路线组成。分设在场地内桩位较少的位置。办公生活区设置在场地红线范围内，避开桩基施工的作业面。2.2打桩流程钻孔灌注桩施工原则上按场地均匀布8、设安排桩机进行作业，各相邻桩孔间的间距达不到4倍桩径的，采取跳打的方式，或是相邻桩浇灌砼后不小于24小时的可以顺序施工。五、项目组织管理机构1 现场项目组织管理为保证施工进展顺利并早日竣工，按项目法施工组建项目经理部。项目管理班子是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键，项目部下设职能部门，配足质量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程实施系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程始终处于统一指挥、协调平衡中。2 现场项目组织网络图项目组织网络图项目经理项目工程师施工管理放样成孔制笼灌砼物资管理设备配件材料 质安管理质9、检安检文明环保 技术管理资料计量试验检验3 项目部管理人员及工作职责3.1现场项目部管理人员项目经理：技术负责人：安全员：质量员：材料员：施工员：3.2 各主要岗位工作职责（1）项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。组织编制工程项目施工级织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。根据公司年（季）度计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资10、源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。（2）项目技术负责人的职责负责贯彻执11、行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。组织好设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。监督隐蔽、预检的实施和执行情况，要求此项12、工作按部位及时、真实、认真的完成。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故以书面形式及时在主任工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（3）施工员的职责认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资13、料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（4）质量员职责向所有检查范围的分部分项工程、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做好项目齐全、真实、准确。对不符合要14、求的分项及时指导返工修补，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖惩。对各种材、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（5）安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级15、职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的再次发生。4 设备配置及人员配备4.1设备配置(主要施工机械设备表)序 号机 械 或设备 名 称型号 规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产能力用于施工部位备 注1钻孔桩机GP-1012中国2010420良好钻孔桩基2泥浆泵3PNL12中国201090良好钻孔桩基3污水泵YT2-PW2中国2010264良好钻孔桩基4电焊机BX3-300-26中国201045良好桩基5切割机CN67M1中国16、20104良好桩基6全站仪RPS-6321中国2010良好桩基7水准仪DS31中国2010良好桩基8泥浆测试仪1中国2010良好桩基9潜水泵SW6-65QW2中国201015良好桩基4.2人员配备本工程计划进场钻孔桩机实施24小时的作业方案。人员的配备将根据工程量、设备数量、工期要求，按实际需用配齐。(各工种人员配备见下表)工 种进场(准备)打试桩打工程桩扫尾钻孔桩班长1122钻孔桩操作工3366钢筋工班长1111钢筋操作工2222水电机修工1111杂工2222六、各主要分项施工方法1 钻孔灌注桩1.1施工工艺流程本工程施工采用泥浆护壁，正循环钻进成孔，有必要时进行两次清孔，导管法灌注水下混凝17、土成桩的施工方案，其工艺流程如图所示：钻孔灌注桩施工工艺流程图施工准备放样定位埋设护筒制 浆钻机就位选择钻进参数钻机成孔一次清孔运送钢筋笼下钢筋笼制作钢筋笼检测拼接导管下导管二次清孔质量检测制作试块运输砼砼灌注桩孔回填起拔护筒搅拌砼1.2 主要工序施工方法： ( 1)桩位放样：测量定位选用高精度的全站仪，工程测量基准点用混凝土浇筑固定，并安装防护标志，防止车辆辗压和重物碰撞而产生的移位，水准点安设在视线范围内的不变形的固定物上，或设混凝土墩点并加以保护。在测定桩位前，先复核建筑物基点，闭合测量。符合误差允许范围后，再测放桩位。(2)护筒埋设：护筒使用钢板卷制，内径比桩径大100200mm，上端18、设排浆口，并高出地表200mm左右。护筒外围用粘性土回填夯实以防止钻孔时护筒晃动时影响施工。()泥浆使用：本工程地质土中的粉质粘土及淤泥层造浆性能较好，可以利用原土造浆护壁。但在各台桩机开打第一根桩时，由于没有调配好的优质泥浆进行护壁，故先从其他施工现场拉运优质泥浆进场，通过泥浆池的循环，进行更好的泥浆护壁工序。()钻孔：钻具从上至下的连接依次为提引水龙头主动钻杆圆钻杆钻头。泥浆循环路线为泥浆循环池泥浆泵高压管主钻杆上水龙头主钻杆圆钻杆孔底孔口砂石泵泥浆循环池。(5)清孔：在钻孔结束后，提上钻头离孔底1020cm，缓慢转动，同时输入优质泥浆替换孔内陈浆，携带岩、土屑上返孔口，清孔时间30分钟以19、上，经技术人员测定，沉渣厚度200mm符合要求后， 下钢筋笼和导管后有必要时进行第二次清孔，要求孔底沉渣符合设计要求，清孔后距孔底0.5m处的泥浆比重小于1.20，并经现场施工监理确认后方可进行灌砼作业。()钢筋笼制作与安放：钢筋笼根据有效桩长，在孔口逐段焊接成整体下入孔内。焊接要求按标准执行。钢筋保护块用100mm，厚50mm带中心孔的预制水泥砂浆块、套在加强筋上，每节钢筋笼不少于3组，每组4块，上下相邻组在钢筋笼的纵向应相互错开。()水下混凝土灌注：采用250无缝钢管丝扣连接导管，配置长度离孔底距离300mm-500mm左右，隔水塞使用砂包，放入管内泥浆面上，用10# 铁丝悬挂牵靠。根据各20、种桩径计算砼初灌量，以满足开浇后导管底端埋入砼中1.0m以上。随着灌注混凝土的上升及时测量，并适当提升和拆卸导管，一般保持导管底部埋入砼中6m，不少于2m。1.3钻孔灌注桩质量保证措施(1)护筒埋设及桩位误差保证措施：采用三次定位校正措施，即第一次放样定出孔位中心，并用十字线法确定护筒坑的挖掘位置；第二次在挖好的护筒坑内，再次用全站仪定出桩位中心，并使用钢钎作出标志以便摆正护筒，使误差小于10mm；第三次在钻机就位时，使用重锤校准钻机的转盘中心与孔位中心相吻合。 (2)成孔保证措施：在钻孔操作过程中，根据不同地层的钻进特点，采用相应的操作技术规程参数，在粘土层钻进防止泥包钻头，注意软硬换层位置21、上的钻孔操作，保持钻孔同心度，防止桩孔出现台阶，造成钢筋笼不能顺利下放等事故，控制桩砼灌注充盈系数1.15。（3）、钢筋笼质量保证措施：钢筋进场时认真验收，检查质保单，并经力学试验和焊接试验，合格后使用。焊条检查是否有质保单，牌号与钢筋性能相适应。钢筋笼主筋分布与加强筋连接在专用模板上点焊成形，以使主筋分布均匀、平直，确保其成形质量，再按设计间距，缠绕螺旋箍筋，并隔点点焊与主筋固定，点焊时合理选用电焊电流，避免烧伤钢筋。对现场制作好的钢筋笼每节进行检查。 检查钢筋笼长度、直径和主筋间距和箍筋间距，同时检查其外观情况是否符合规范要求，不合格的立即整改。钢筋接头采用单面焊，焊接长度不小于10d，按22、规定对焊接接头抽样检查， 检查焊接质量。经验收合格的每节钢筋笼使用前平放在平整的场地上。为防止平放自重变形，堆放时采用十字钢筋撑将加强箍筋撑好。钢筋笼入孔前调直，孔口焊接时，上下钢筋笼保持同心。钢筋笼定位时用水准仪测量桩位地面标高并准确计算吊筋长度，用足够强度的杆件固定在地面上。（5）、成桩质量保证措施：选择信誉好，质量有保证的商品砼生产厂家。商品砼供到现场后，材料员、质量员对每车商品砼核验出厂时间和进行砼塌落度的测试，不合格的砼坚决退回。灌砼过程中随时检查混凝土的流动性、和易性，定时测量砼坍落度，不合格砼严禁灌入孔内。为保证桩底沉渣厚度不超过设计要求有必要时进行二次清孔，第一次在钻孔终孔后，23、使用3PN 泵大泵量冲孔换浆排渣；第二次清孔在下放钢筋笼和导管后进行，清孔结束经现场监理验收签证后才能进行灌砼作业。一般清孔后半小时以内均可进行灌砼作业。灌砼使用“”型密封圈密封导管接头， 储料斗容量根据孔径和孔深设置，使第一次封底砼埋管深度达1.0米以上，保证桩端混凝土质量，这也是保证桩承载力的关键。600桩灌砼速度控制在每小时1015m3左右，800桩灌砼速度控制在每小时1520m3左右，采取有效措施保证整个桩灌注连续进行。实行灌砼定量测深，正确指导拆管，保持拆管后的埋管深度在米以上，严禁导管提高混凝土面，保证桩身混凝土质量。 桩顶标高控制：采取有效措施，制作捞砼罐，在砼灌注至设计加灌注高24、度时，用捞砼罐探入此位置，看是否砼面已到加灌高度位置，正确测定设计砼面，确保设计桩顶标高以下砼密实，强度高，无浮浆。每根桩做一组砼试块并进行自然养护， 以检查桩砼混凝土强度。七、施工进度控制及工期保证措施1 工期计划钻孔灌注桩总数约为867根， 根据以上工作量，计划进场钻孔桩机2台，实施24小时作业方案。具体分析如下：根据施工经验，钻孔灌注桩机平均每台每天可施工1 根工程桩，计划安排12台完成10根钻孔桩的施工，理论上需要90天，考虑各种影响因素（如机器设备维修、恶劣天气等）计划100天完成桩基工程，施工进度计划表（见附表）2 施工进度的三级动态控制措施2.1为确保施工进度，以本施工组织设计的25、进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划。项目部根据总进度计划编制月、旬、周作业计划，作为二级进度计划，必须比一级计划提前10% 以上，以确保一级计划的实现。三级计划是由项目部下达给作业队的周、日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划的实现。2.2项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。2.3项目部每周开一次生产计划协调会，项目部无法解决的问题，及时向公司反映，求得支持帮助。2.4每月召开一次现场调度会，结合公司月度生产会，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。3工期保证措施3.1公司对全体职工已作动员，并做好充分的思想准备，放26、弃国定休假，全力以赴组织施工。3.2对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配，按计划有步骤地组织进场。3.3合理组织流水交叉作业，及时插入。3.4对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环紧扣，确保工期。尽可能避免工序脱节闲置工作面的现象产生。3.5配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。3.6现场采用网络法施工管理体制优化关键线路，各工序尽量交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。3.7材料配套供应，是施工期间计划检查的重点，在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应27、详细汇报配套供应情况。八、 质量保证体系及控制要求 质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外，针对本工程的特点，确保提交用户满意产品，在此特将质量保证体系单独列为一章，作重点阐述。1质量目标确保通过政府质监部门核验并备案和达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）合格标准。一类桩达到90%以上，没有三类及三类以下的桩。2质量控制原则2.1坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程施工过程中，始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议。在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任28、何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.2以“人为核心”的质量控制原则 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须以“人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。2.3以“预防为主”的质量控制原则 以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。2.4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质29、量标准，必须通过严格检查，用数据说话。2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则 工程施工过程中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。3各阶段的质量控制 3.1事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。（1）施工准备工作应贯穿施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、单项工程施工准备，分部、分项施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（2）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备30、工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。（3）每一施工准备计划的编制均包括以下内容：技术准备工作。包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。3.2事中质量控制（1）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督，使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。（331、）对可能产生质量问题的重点工作均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（4）重点施工项目，均单独编制方案及单独的质量保证措施。（5）任何单项工程施工前或施工过程中均由技术负责人进行书面的技术交底及现场的实物交底。（6）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（7）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。（8）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗、未经资质审查的操作人员等，只要有一32、项，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。（9）各种质量文件，包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明、试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；竣工图等均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求时进行移交归档。3.3事后质量控制对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。4 工作质量及工序质量的控制4.1要控制好一个项目的施工质量，关键是要控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：（1）严格遵守工艺规程（2）主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：施工操33、作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境，及时检验工序活动效果的质量。（3）在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点 为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术人员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工都心领神会。4.2工序活动条件的质量控制（1）人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。没有规矩，不成方圆，项目部成立后34、，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，在施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事35、前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷，应变力好的工人操作。对搭机架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。（2）材料的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场36、材料管理制度，避免材料损失变质。材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。a)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。b)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检，对不合格产品，杜绝使用。c)材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规定，要能反应该批材料的质量性能。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（3）机械控制全部或尽量采用性能较好的机械。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检37、查维修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。（4）施工方法的控制施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由技术总负责审核再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5建立四项质量检查制度5.1材料检验制度材料质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料38、符合质量标准和设计要求方可使用。5.2班组自检和交接检制度按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格，方可进行下道工序施工。5.3隐蔽工程验收制度坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的验收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收过程中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写39、明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。5.4预检制度 预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。一般预检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。预检的项目主要有：桩身位置线、尺寸线、轴线、水平标高线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况。未经预检或检验不合格的，不得进行下道工序施工。6施工过程中的协调配合3.1与监理单位的协调配合本工程业主聘请监理，对该工程的建设活动进行监理，我公司作为被监理单位，在施工过程中虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做到全40、方位的协调、配合、具体配合如下：（1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。（2）积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需工程资料，完成工作量报表、统计资料及进度计划报表，施工组织方案等。（3）按照工作程序进行必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先报告，事中圾有检查事后有汇报，决不允许先斩后奏，盲目施工。（4）会同监理单位实施本工程创优设计，并围绕该创优措施，建立规范的管理程序，使工程在监理的监督下按创优目标进行。（5）积极配合监理单位进行工程验收，确保各分部工程均通过监理的检查验收41、。3.2与设计单位的协调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合既使工程满足设计意图和使用要求，又是在费用上控制的重要工作。为此施工中应做好以下几方面的工作；（1）认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。（2）虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。（3）遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。3.3各工程种间的协调配合措施在42、施工过程中各工种、各专业的施工配合，是管理的关键，且配合的好坏直接影响到施工进度，施工质量。在施工过程中，各专业工种积极配合，避免返工现象产生而影响工程质量和工程进度。九、安全生产的技术组织措施1 安全管理目标 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，针对本工程特点强化安全施工管理，确保本工程无较大、重大伤亡事故。在工程施工的同时，严格按照“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”的要求组织施工，同步实施相应的环保措施，使施工现场环保指标达到标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，争创安全文明双标化工地。2 安全管理措施（1）建立安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度（2）进入现场必须遵守43、安全生产六大纪律（3）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，坚持安全技术交底制度。（4）施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、部、省市、公司颁发的安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。（5）施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。（6）严格按审定的施工组织设计要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经安全培训合格后，持证上岗，各级44、安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章作业。（7）坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带。（8）易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业必须经有关部门审批。（9）作好防火、防雨、防雷、防台风的预防工作。（10）夏季施工要抓好防暑降温工作，配备急救药品。（11）设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。3 工地机电安全措施 本工地要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电器安全管理规定，另外还应注意；（1）现场设工地施工用电管理负45、责人，负责各种电机设备的用电许可证发放。对进入工地的电器工作人员进行用电安全操作交底，并检查监督工地用电安全。（2）由于施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织设计执行。（3）机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。（4）施工中的电器，必须采用护套电缆线，各级配电装置的容量应与实际负载匹配。其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。（5）拖线箱是从配电箱分出的移动式配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱本身要有可靠的接地和防雨措施。（6）使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30mA，动作时间不大于46、0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。（7）施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都设有机电工值班，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。4 安全管理体系总工程师 公司工程部安全工程项目经理部经理项目安全员各班组兼职安全员十、文明施工的技术组织措施1 创建文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提昌工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。（1）文明施工是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，施工现场安全达标、47、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。（2）文明施工对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。（3）文明施工对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。（4）文明施工是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。2 文明施工的基本内容（1）施工管理现场规范化围档围护：场容场貌；标48、识标牌；作业条件环境保护；防火防爆防毒；施工组织设计与管理。（2）施工安全达标创优安全管理；机架与平台；施工用电；“孔洞”；支撑；打桩设备；中小型机械设备。（3）确保工程质量合格质量管理；计量管理；工艺管理、设备安装工程；工程技术资料。（4）办公、生活设施整洁卫生办公环境；食堂；宿舍；厕所；卫生与急救；生活环境。（5）工地具有良好的文明氛围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设。3 文明工地实施措施3.1组织措施（1）项目经理部组织成立文明施工领导小组，由6人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。（2）文明施工领导小组积极开展管理与组织实施活动，组织职工进行职业道德、思想教育与质量安全49、技术教育，大力提昌职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。（3）文明施工领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明施工的整体水平。（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。（5）全面开展文明施工实施活动；由项目经理认真组织文明施工的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明施工的思想与实施内容，落实各项文明施工管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。3.2管理措施（1）施工现场规范化道路及排水 在施工现场的50、排水组织中，利用场地的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。安排专职人员和充洗设备对出去的车辆进行充洗，保证车辆不带泥土到施工现场以外的道路上。生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证在材料的使用过程中的质量和“先进先用”。（2）标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，七牌三图。a)公司简介；b)工程概况；c)十项安全技术措施；d)安全生产六大纪律；e)防火须知；f)项目管理网络图；51、g)施工现场平面布置图；h)施工进度计划表；i)“警钟长鸣”牌；j)工地卫生须知；施工区域安全标志醒目安全标志有：（a）当心触电；（b）必须戴好安全帽；（c）严禁烟火；（d）禁止通行；（e）当心吊物；（f）必须系安全带；（g）当心落物；（h）安全通道等，分别悬挂于相应位置。危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。设备一机二牌 本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一锁。在箱门内侧设置线路布局图。施工人员挂牌上岗项目部所有52、管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按统一制作、发放。4 环境保护4.1制定环境保护控制措施 建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、保证文明施工的主要工作之一。4.2防止空气污染（1）施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。4.3防止水污染（1）作业时的废水排放控制；施工现场作业时，在作业区前设置“沉淀池”。使排放的废水排放沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。（2）办公区、生活区及施工区设置排水53、明沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入城市排污管网内。（3）现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。（4）在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。4.4环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部每月进行两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”（定人、定时、定检查）原则予以整改，落实后及时做好复检工作。十一、雨期施工措施（1）及时了解天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上54、的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。（3）工地防汛小组在汛期前对工地进行一次全面彻底的检查，及时消除汛期可能发生的隐患；（4）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理（5）做好现场排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料（6）设置封闭式施工垃圾存放点，防止因下雨而造成污水横流污染环境。（7）砂石堆放场地应硬化，并有排水设施，水泥使用筒库存装。（8）砼配料严格计量，特别要控制好砂子的含水量，作到现场能够每天测量含水量，55、及时调正配合比。（9）钢筋应控制进场日期，防止雨淋锈蚀。（10）现场供电线路必须有良好的绝缘，分路电线及进入闸刀箱（终端电箱）的电线可以采用三相五线制五芯电缆。所有电器金属壳必须与保护接地。（11）操作人员应备有雨靴、雨衣、雨裤等防雨设施。十二、工程竣工验收资料管理措施(1)施工过程中资料员负责整理、保管日常的技术资料，并对技术资料的准确性和完整性把关。(2)工程完工及竣工验收前，资料员做好技术资料的汇总并装订成册。(3)竣工验收阶段，项目技术负责主持工程质量的自检和竣工报告的编写，项目经理负责工程交付的防护工作。(4)竣工验收通过后，填写竣工报告和工程交工验收书，并请有关单位人员签字、盖章。