1、第一章编制依据编制本设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对工程施工组织部署,施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件组织及生活条件的合理安排，使施工工作能连续均衡、有计划地进行，本设计是以施工图纸、投标文件及有关规范文件为编制依据,严格按招标文件精神和对施工现场的实地踏勘调查情况，结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求为原则进行本施工组织设计的编制。一、主要文件依据、图纸及有关规范如下1、本工程议标文件、投标文件及答疑纪要;2、本工程施工图纸;3、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；4、混凝土外加剂应用技术规范GB501192003；2、5、建筑防腐构造08J333;6、工程测量规范GB500262007；7、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；8、混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002;9、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;10、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002;11、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;12、施工现场临时用电安全生产管理制度JBJ5988;13、建设工程质量管理条例；14、本公司质量体系、职业健康安全管理体系、环境体系及有关标准；15、国家现行有关施工验收规范、标准。第二章工程概述一、工程概况工程名称：煤化公司电厂排水3、系统改造工程工程地点：建设单位：工程内容:本次施工内容对生产装置、灌区的水沟进行改造，同时对部分原有水沟进行重建，各排水沟、集水池及阀门井结构上段做防渗处理。施工要求：符合现行工程施工质量验收规范和标准及施工图纸。二、工程施工条件1、工程材料能直接运到工作面上，工程用电、用水可以利用附近用电线路.施工、生活用水管道直接接入施工现场，比较方便.三、工程施工要求1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、科学管理，并积极配合，认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求，确保工程一次性验收合格。2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定,现行市政4、工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设计的要求，确保工程施工的质量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理经验和方法，采取和本工程相应的计划管理方法,确保工程按期完工。四、编制原则1、因地制宜、扬长避短本工程为庆华煤化公司电厂排水系统改造工程。现场用于堆放材料的仓库、工棚、就近搭设。2、科学组织安排施工进度计划，组织均衡连续的施工对工程总体作业科学的综合判断，采用现代化分析方法，使本工程施工在安排上得到优化。一方面避免施工断断续续，人力、机械等资源利用不足；另一方面，又要防止出现突击赶工的现象，尽可能做到在总工期呢连续、均衡的施工，并使各项工作有秩序、有节奏地进行。3、严格遵守施工规范、规程5、和制度，保证施工安全在施工中，根据工程技术规范的要求，制定各项工程的施工控制手段，并制定相应的操作规程、规章制度，确保工程质量和安全。第三章工程管理总体指导思想及目标一、工程管理总体指导思想根据本工程的特点，施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求，文明施工，确保施工安全，采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础，紧紧围绕工期、质量、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成施工任务。二、工程管理目标1、工期目标根据招标文件的要求，结合对工地现场的调查和项目部以往的施工经验,本工程计划完成所有项目并达到验收标准,并可根据业主的要求调整工程的工期，确保按合同工期完成，并达6、到合同质量要求下争取提前完工。2、质量目标本工程严格按施工规范进行施工，精心组织,强化管理,建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度.满足业主需求，保证工程质量。我们的质量指标是：各工序、分项工程合格率达到设计与规范要求，确保验收按合同要求一次性通过。3、安全目标本工程在施工过程中,安全指标是:不发生任何事故，包括工伤事故，第三方伤害事故等，确保施工现场安全事故为零。4、文明施工目标在工程实施过程中，将严格按照业主有关文明施工的要求，全面展开文明施工活动。第四章施工工艺及机械配置当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的7、全部材料有效的科学合理的组织安排,确保每道施工工序，每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求,而且符合施工安全要求，这就是我们如何采取合理的施工技术，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速的运作。因此，制定和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量，保安全同时有利于加快工程进度,有利于提高施工企业的经济效益。在以下篇幅里,我们分别对排水沟沟槽开挖及支护、路面恢复等加以阐述。一、测量放线1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点，每200米引测一临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好标桩，8、临时水准点应设在附近建(构)筑物上或牢固的桩上。3、根据业主提供的排水沟中心线及坐标桩进行测量放线，中心线及占地边线应同时放出,中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩点均应标桩，并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。放线采用经纬仪，并使用涂有红漆的专用木桩.4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。5、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录,测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍埋深、尺寸等。7、测量原地面9、高程，并且记录现场原地面的高程和地形，提交监理工程师。二、沟槽开挖（一）开挖前的准备1、开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况：施工期间地下水位、土质情况。地上、地下构筑物分布情况,并与建设单位洽谈处理方案.对已建管道、构筑物的衔接位置与高程在管线的沟槽开挖前，要取得业主对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况，在地下设施两侧1米的范围内，应采用人工开挖，并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施，对于重要的地下设施，开挖前应征得其管理单位的同意，必要时应在10、其监护下开挖。（二)土方开挖本工程采用挖掘机进行机械开挖为主,人工清底为辅的施工方法。次坚石开挖采用镐头破碎机开凿。由于场地现场原因，无法堆放多余土方，多余外运土方实施边挖边外运,也保证边坡安全.在槽底用白灰线打出管道中心线，以便于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时,应用粗砂夯实至设计要求密实度，如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上，如遇岩石须超挖0。3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。（三）沟槽土的堆放沟槽土及材料堆在距沟边0。8米以外，土的堆置高度不能超过1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井盖,妨碍其正常使用。在沟槽开挖期间,必须11、严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固，如发现问题,要立即停止施工，并及时通知监理工程师。沟槽开挖允许偏差：中心线位移为50mm,高程偏差为30mm。（四）排水措施凡有地下水的沟槽应及时排水,槽底必须无浸泡现象，以保证管道的干场作业,并使地下水位降至槽底面0.5米以下，且降水作业持续到回填完毕。如有地下水，在沟槽内采用明沟和集水井排水。采用明沟排水方法为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算）设一座砖砌集水井，井径0.8米,井底比槽底深0.5米，井内设潜水泵，集水井之间沿沟槽一侧做排水沟,排水沟为0.30.3米，并以3坡度坡向集水井,沟槽内水应排入监理指定地点，排水时排水口应做滤网,防止对当地水质12、污染.施工中遇雨天增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下0。5米,确保干场作业，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降、排水设施，雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽.永久性工程的临时支撑如不准备取出，其强度至少要相当于永久性支撑，施工时一定要保持地下水位下降后不会影响建成的设施（或现有的设施）.（五)沟槽开挖质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定.槽底不得受水浸泡。沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表，并及时请监理工程师验槽，合格后方可进行下道工序。过路采用半幅明开挖法13、施工,施工时做到连续施工，施工后迅速回填，如不能迅速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少对车辆，行人的通行影响.若道路为车行道，提前与当地交警取得联系,争取得到交警的支持，由交警协助指挥交通。施工时施工带周围用警示牌提示周围车辆和行人。工程完工后，及时回填恢复通车。（六)老水沟及设备基础邻近的处理新做排水沟与老水沟邻近，发现老水沟渗水，采用人工清理沟底淤泥，用模板支模，C20抗渗混凝土浇筑。遇原有设备基础邻近，需进行加固,用砼、钢管和模板加固进行防护处理。施工时，不得对原有电缆、管道损伤.原土清平，无扰动，垃圾及流砂等问题进行砂石换土.三、混凝土施工本工程砼施工严格执行砼施工规范以及招标文件技术14、规范中规定的其他有关规范和规定，并符合设计要求，本工程主要设计工程量有：C15、 C35抗渗S6砼。1、砼浇筑程序底面铺砂浆砼进行浇筑签署砼准浇证开机拌制砂浆和砼单位工程质量测定调整达优良进一步清理冲洗刷 脱模 剂立 模测量、放样水平施工缝冲毛并养护养 护拆 模 2、砼浇筑方法（1）本工程模板以木模板为主,模板的贮运、保养成、加工、组合，支立等严格把关，按规范施工;模板足有足够的强度、钢度和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密,保证砼的浇筑质量.为了避免模板与砼粘结，模板表面要除涂刷脱模剂，脱模剂采用石腊、柴油，滑石粉配制，模板工程在砼浇筑时派专人植班守模，以防浇筑过程中的胀模、路模，经保证砼的外15、观质量。（2)砼浇筑材料选择控制砼的原材料必须按设计有关规范提供,控制商品砼的坍落度。砼浇筑砼的浇筑工艺流程，清理铺料振捣养护a、仓面准备工作：包括基础面处理，施工缝处理,立模、仓面清理等以上工作完成后，经监理工程师验收合格后，方能签署准浇令进行砼浇筑。b、铺料由于砼浇筑厚度只有15cm，一次铺为成型。c、平仓振捣：人工平仓,采用插入振捣器和平板振器配合捣密实,表面人工抹光。b、砼养护:砼浇筑完毕12-18h即开始人工洒水养护，经保证砼面湿润，在炎热或干燥气候情况下，应提前养护,早期砼表面应采用水饱和的覆盖物进行遮盖,以免太阳光直接曝晒，砼养护时间不得小于14天，重要部位和利用后期强度的砼，以16、及炎热干燥气候条件下，应延长养护时间，一般不得少于28天，养护工作配专人负责，并做好养护记录.五、土方回填工程完成后即进行土方回填工程施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土的质量，回填材料需经现场监理验收后方可投入使用。2、回填土的含水量必须符合要求,当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用各种调整措施，以达到回填土的最佳含水量.3、为了避免污水收集池周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即池周围必须与排水沟回填同时进行。4、每层压实厚度不大于25cm，具体施工17、操作应严格按操作规程进行。5、回填前清除槽内杂物、排除积水。7、回填土每层虚铺厚度为2025cm。8、回填土中不得有碎砖、石块。9、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯.10、每层回填完成后必须经质检员检查，检验认可后方可进行下层回填工作。11、与原有基础相邻采用天然级配回填，并碾压夯实.六、附属工程施工1、沟盖板、井盖、井圈安装将位置及标高控制每20m按设计位置外放15cm，红漆点示出于预设木桩顶作为施工控制的依据，采用内外两侧挂线法进行作业.用3m直尺检查，以达到顺直美观，标高符合要求为标准，人工接头灌浆勾缝成型并洒水养护。第五章施工总体部署一、质量目标根据公司GB/T1900118、-2008质量管理体系组织施工，加强施工质量管理，制定各主要工序的质量控制措施。采用市政道路、给排水等验收规范标准要求，确保工程一次性验收合格。二、职业健康安全管理目标针对本工程特点和现场情况制定相应的安全生产保证措施及相应的安全施工方案，认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系以及建设工程安全生产管理条例（国务院第393号）、建筑施工安全检查标准JGJ5999、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001、J842001、建筑环境和卫生控制标准JGJ146-2004等安全生产规范与法规，确保本工程文明施工。本工程的职业健康安全管理目标是：1、施工期间无火灾危害19、。2、施工期间无重伤、死亡、中毒事故，轻伤事故控制在千分之二以内。3、施工期间无职业病发生。三、环境管理目标针对本工程特点和现场情况制定相应的文明施工保证措施及相应的环境管理方案,认真贯彻执行GB/T24001-2004环境管理体系以及GB8978-96污水综合排放标准、GB125231990建筑施工场界噪音限值等环境法律法规的要求。本工程的环境管理目标是：1、废水排放符合GB89781996污水综合排放标准的要求。2、降低粉尘的产生和扩散.3、噪声排放持续达到GB/1252390建筑施工场界噪声限值标准。各施工阶段噪声排放限值：土石方阶段：昼间75 dB/夜间55 dB;结构阶段：昼间70 20、dB/夜间55 dB；装修阶段：昼间65 dB/夜间55 dB.4、合理处置固体废弃物.5、节约能源资源。用水比2008年同期等量工程节约2%;用电比2008年同期等量工程节约2。四、工期目标合理组织施工，进行有效的资源配置，提高施工效率。五、工程保修目标工程竣工后,公司根据GB/T190012008质量管理体系,按计划组织公司工程科、项目部等负责人对工程进行回访，听取业主意见，形成“工程质量回访记录。在使用中，对业主提出的问题24小时内组织人员进行调查，并及时解决问题，同时填写“工程保修服务验收单”，由业主在记录中对保修实施效果进行验收，签署相关意见。我们的目标就是业主满意。六、现场施工管理21、系统图施 工 员质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员普 工 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组砼 工 班 组砖 砌 班 组架 子 班 组项目经理水 电 班 组装 饰 班 组施 工 员工程技术负责人质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员普 工 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组砼 工 班 组砖 砌 班 组管 道 班 组项目经理电 力 班 组园 林 班 组七、人项目管理员配备表项目部管理人员表姓名学历职称项目职务李建宁本科工程师项目经理张辉大专工程师技术负责人卓海斌大专工程师质检员卓海生本科工程师施工员卓勇本科工程师安全员李美霞大专工程师材料员李占锦大专技术员资料员八、项目部主要成员职责1、22、项目经理职责全面负责本工程行政、生产、技术、质量、安全、财务等工作.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。负责与建设单位职能部门的协调工作。建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系,协调好施工作业队之间的各种关系。全面开展经济承包责任制,提高项目经济效益，认真落实各级经济责任制，及时准确掌握情况，奖罚分明。全面负责项目施工的劳动力指挥，调配和工作奖金分配.加强安全生产教育,提高生产安全意识，搞好安全生产工作,关心职工生活，确保职工身体健康.贯彻GB/T190023、1-2008质量管理体系、GB/T240012004环境管理体系、GB/T280012001职业健康安全管理体系，提高职工质量意识、环境保护意识和职业健康安全防范意识。准备和组织工程中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。2、技术负责人职责在项目经理的领导下，负责现场技术、质量管理工作，解决本工程范围内重大技术问题。贯彻执行有关技术标准和技术规范，深入施工现场，掌握施工动态，及时做好主要部位的图纸交底工作。组织项目的质量、安全、计量等检验活动,并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图.参与施工组织设计的编制并汇总上报,认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计,24、应提出书面申请经修改后，报原审批单位审批同意后方可实施.具体负责挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作;负责隐蔽工程验收、自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作.配合项目经理做好各项工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理项目工程施工技术资料,竣工后交资料员。搞好技术革新，促进技术进步.积极推广应用新技术、新工艺、新材料.具体负责工程质量事故的分析和整改,以及质量返修等工作。3、施工员职责在项目经理和项目技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节的工作.编制单位工程的25、进度控制计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划,经项目经理认可后负责实施。负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工通道、水电管线、排水管沟、现场“五有等设施的搭建工作。严格按图施工，按规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理.施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、环境、安全交底工作,施工中经常检查督促。负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定。负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样人员和观砌人员进行复核和验收，并负责监督施工班26、组进行整改。认真做好施工记录，负责对质量、环境、安全等检查中所存在问题的整改。4、质量员职责在项目经理和项目技术负责人领导下,负责整个施工过程的质量管理工作。对工程质量负直接监督检查、把关责任.熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计的有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施。严格按现行同安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则,行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表.严格执行工艺标准,加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促检查施工人员的整改。督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门单位做好验收认证工作。参加中间验收、竣工验收27、和质量检查活动。做好主管工作资料积累。各类验收单、评定单及有关台帐记录填写。贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作。及时做好对施工班组任务单的质量签证工作.做好质量事故原因的分析，按“五不放过”原则处理，并及时汇报上级部门。5、材料员职责在项目经理的领导下，具体负责现场材料管理,制定材料管理规划，及时提供用料信息,组织材料进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加工计划,经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作,减少浪28、费和损耗。严格限额领料制度，认真做好材料台账,及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作.按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目经理部制定的材料单价表，实行“三比一算择优选购,落实采购降本的目标动态管理,加强材料采购合同管理。编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标,并具体落实，进行动态控制。各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次品等及时索赔。做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都要实行限额领料制,待分部分项工程结束计算限额单,分析节超原因。做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查29、督促、整改。严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理、帐、物、卡相符。6、安全员职责认真贯彻执行国家、地区政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度。对工程安全工作负责；进行安全技术交底；对所有施工人员进行三级安全教育.在项目经理的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作,具体落实安全生产考核制度.制定具体安全目标、实行方案.参加审查施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检查。督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生事故及时上报上级部门。协助项目经理,定期组织召开安全工作例会，分析安全、消防工作现状，研究工作中存在的30、问题，及时提出意见，向领导和上级部门汇报安全工作情况。督促综合治理员做好现场及生活区的综合治理工作，保证工地生产和生活文明、有序地进行。负责消防器材的管理和日常检查维护工作，保证消防器材性能良好。负责安全的防火工作，对特殊工种动用明火作业，要做好安全上岗交底并检查。做好安全消防资料的积累和整理，认真抓好施工现场标准化管理,经常检查并做好内部资料台帐.发生重大伤亡事故应立即抢救伤员，迅速上报，保护现场，参加事故调查。7、资料员职责贯彻执行国家、省、市、区及上级主管部门的工程质量规范、标准、规定等。参加上级有关部门及项目部召开的工作会议和相关活动.负责工程综合资料的收集整理工作。加强与项目部其它管31、理人员的沟通，及时收集制作施工技术方面的相关资料。负责对工程使用的原材料、成品、半成品、构件等质保资料的收集整理工作.会同相关人员对隐蔽工程进行检查验收,做好工程质量评定记录。负责与公司及各职能部门相关文件的收集、整理.负责安全方面资料的制作整理。工程完工后，负责工程竣工资料的收集、整理、装订工作。负责项目部交给的其它工作。九、施工工期安排根据本工程工期短、任务重的特点，本着抓紧赶前、统筹安排的原则，按照流水作业的基本原理,该工程的施工进度计划附后。十、施工场地总体平面布置1、驻地建设根据现场情况,配备办公、管理设备、施工人员生活用房，并配备必要的生活设施,并实行全半封闭管理，实行门卫制度。232、临时道路现场安排临时道路，确保工程顺利完工。第六章主要机具进退场计划本工程采用的主要机械设备有租赁、公司自有.本工程所需设备为碾压机械、砼浇筑机械等。根据工程要求及现场施工条件,调配我公司先进及机况良好的机械设备，施工机械在使用前3天全部到位并调试完毕。机械机具调配措施（1)机械设备由公司根据项目部计划安排要求，必要时新购，确保按时投入。（2)项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配以及安装调试，确保机械设备进场时能及时投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修.(3）机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障和损坏。主要施工机械设备表编号名称型号规格产地产权已使用年限配备台数备33、注1履带式挖掘机日本租赁31开工至竣工2拌和机上海自有41开工至竣工3砂浆拌和机海盐自有41开工至竣工4打夯机江苏租赁21开工至竣工5压路机徐工租赁21开工至竣工6自卸汽车一汽租赁65开工至竣工7推土机江苏租赁31开工至竣工8钢筋切断机柳州租赁41开工至竣工9污水泵诸暨自有32开工至竣工10插入式振动器上海自有25开工至竣工11发电机浙江自有22开工至竣工12人力翻斗车浙江自有220开工至竣工13经伟仪天津自有11开工至竣工14水准仪江光自有11开工至竣工第七章主要材料进退场计划一、保证材料质量措施:1、主要材料及配件订货前,应了解样品（看样）和供货厂家的情况，以及单价等，经监理、设计、建设单34、位同意后方可定货。2、主要设备订货前,由监理工程师核定是否符合设计要求.3、工程主要材料进场时必须具备出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时,应补做检验,所有材料检验合格证,需经监理工程师验证，否则不得使用.4、工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证。钢筋砼构件均应按规定方法进行抽样检验。由于运输安装等原因出现的构件质量问题,应进行分析研究,采取措施后经监理同意方能使用。5、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。6、材料质量35、抽样和检验的办法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反应该批材料的质量性能.对于重要的构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。7、在现场配制的材料，如砼、砂浆的配合比，应先试验合格后方才能使用。8、检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件所规定的厂家、型号、规格和标准。9、所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标、部标或厂标规定的要求.10、对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,慎重选择和使用材料。二、材料进退场计划本工程所需的材料、构件和半成品计划供应量是根据各工种工程量及预算定额列出的，是材料部门及有关协作单位提供货源组织供应的依据。下表中的主要材料36、进场计划充分考虑了资金调度、施工进度、场地堆放、文明施工的要求。第八章施工进度计划及劳动力安排一、 劳动力安排本工程所需劳动力均为本地人,并与本公司签订过劳动合同.具体安排见劳动力投入计划表。劳动力投入计划表工种人数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间管理员8在公司开工工程结束测量员3在公司开工工程结束电工1在公司开工工程结束泥工3在公司开工工程结束木工5在公司开工工程结束机修工2在公司开工工程结束普工6在公司开工工程结束机操工4在公司开工工程结束后勤工4在公司开工工程结束驾驶员5在公司开工工程结束砼工10在公司开工工程结束钢筋工2在公司开工工程结束二、进度计划保证措施1、建立工期保证及工37、期控制体系,落实工期控制人员,规定具体控制任务和管理职能，分工岗位责任制。2、加强工程管理.根据实际情况详细编制各分项工程施工进度计划，并每周对计划执行情况进行检查，从中找出差距，及时调整,保证计划的实施。3、做好施工前的一切准备工作.材料、机械、设备和人员按计划提前一周进场，并准备好足够的流动周转资金,以确保工程顺利进行。本工程采用立体交叉流水作业，其主要分部分项工程计划工期详见施工总进度计划。第九章质量保证体系及措施一、项目质量管理体系1、质量管理机构图施 工 员 总经理企业技术负责人质 量 员安 全 员资 料 员材 料 员工程科长项目经理项目技术负责人各施工班组项目质量管理机构图2、项目38、质量保证体系我公司已通过了GB/T190012008质量管理体系的认证，并按GB/T190012008质量管理体系的要求建立了相应的质量保证体系。3、质量体系要素控制方法按质量保证体系的要求，将各质量保证要素具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。4、项目质量控制措施根据工程项目质量因果关系建立如下控制图。管理职责质量体系任务承接施工准备回访与保修采购质量半成品与成品保护施工过程控制工序管理控制不合格的控制纠正工程质量的检验岗位责任制质量文件和 记 录测量和试验设备的控制统计方法的 应 用人 员施 工 项 目质 量 控 制整个建39、设项目质量控制建筑工程质量安装工程质量设备本身质量控 制施工项目质量控制对投入产品质量控制施工及安装工艺过程质量控制对产出品的质量控制单位工程质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制二、责任制措施签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理到施工班组均有创优目标和实施计划,做到责任到人，措施到位。具体到本工程，要求现场项目部做好:1、现场质量检查主要应做好以下几点：开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡是隐40、蔽工程均应检查验证后方能掩盖。停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工.分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠.此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查;必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法，实测法和试验检查等方法。2、对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其主要内容包括:审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实;审核施工方案、施工组织设计和技术措施;审核有关材料、半成品的质量41、检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;审核设计变更和修改图纸；审核有关质量问题的处理报告;审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。3、材料的质量是工程质量的基础.材料质量控制的要点为:掌握材料信息,优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量,降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严42、密的计划，调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施.4、加强材料检查验收,严把材料质量关.对用于工程的主材，进场时必须具备出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件43、质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验.材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能.对于重要构件或非匀质的材料，还应增加采样的数量。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料等的配合比,应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用.对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对44、凭证中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料.5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。6、施工机械设备对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种45、因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。三、过程控制依据GB/T19001-2008质量管理体系要求,建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理,竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理,实行预控，把质量缺陷消除在施工过程中。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。1、认真编制专项施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制专项施工方案、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施,特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项46、目管理行为和施工行为.2、严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准，以此来规范项目部施工行为，强化过程控制,工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工.3、坚持“三样”制度。通过“三样”试验摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标.并组织项目经理、施工员、质量员、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验，并进行创新。四、质量目标保证措施1、由公司工程科会同项目部学习、掌握图纸.配合业主做好图纸会审工作.严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规47、范进行施工。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。2、在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员,负责工程质量管理,各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量淘汰制”.3、施工中开展全面质量管理活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识,把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人.将质量与经济挂沟，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人,严肃处罚。4、虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督,对有关质量的意见48、及时整改反馈。5、对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪须经过鉴定合格.总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法,以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。6、认真控制混凝土的坍落度、配合比和砂浆配合比，严格按规定制作混凝土、砂浆试块和按规定进行试压，混凝土浇筑前要精确计算每次混凝土的浇筑数量.混凝土施工前做好平锹、振动、抹面等人员的布置准备工作。7、认真做好原材料的复验、钢材、水泥等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程中使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证,电焊工必须持证上岗。49、建设单位指定采购的产品,也要有严格的验收制度，把好产品质量关.8、钢筋的制作、绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后，及时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料提供检查，验收合格方可浇筑混凝土。9、现场拌制混凝土和砂浆，应实行挂牌制度并严格实施“过磅”制度，确保砂浆和混凝土强度达到设计要求。10、现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核.对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工.11、认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。第十章安全文明保证措施一、安50、全目标杜绝伤亡事故发生，轻伤事故控制在2之内.二、具体措施1、建立健全组织机构,成立以项目部为核心的安全管理领导机构,配备以专职安全工程师为主，各施工队、班组安全员为骨干的安全管理网络,牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,搞好安全交底工作,督促检查,按安全操作规程施工。分阶段按部位做好安全防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。2、落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则，做到领导组织召开安全会议制,进行定期检查，落实隐患整改,把安全措施贯彻于生产全过程。为避免产生管理的薄弱环节，一定要贯彻谁主管施工谁主管安全的原则.3、强化安全检查制度、奖优罚劣。各级都要定期51、检查,严格执行部颁安全规范的评分标准，并把专业检查与系统检查结合起来,做到常抓不懈，一抓到底。4、要抓好基础工作。施工过程中要有安全检查，对每个人的施工项目，都必须认真做好班前技术交底,施工后有验收手续,把隐患问题解决在萌芽之中.5、各种机械设备要专人操作,持证上岗，并且定期检查维修,严禁带病工作。6、基坑开挖要按规定放坡，挖掘机下方严禁站人，并且由专人指挥挖、装、卸工作。7、施工现场设置足够数量的消防器材，并指定专人负责。同时现场设明显的防火宣传标志，定期对全体施工人员进行安全防火教育。三、施工安全技术责任制(一）实行三级安全技术责任制1、项目经理2、作业队3、班组（二）职责1、项目部经理主52、要职责(1）对本工程安全技术工作全面负责.（2）贯彻执行国家的有关法规、规程、标准和各项安全管理制度。(3）审批单位工程施工组织设计，无论从工程设计的审核、施工方法的确定、设备的选用、架设工程的实施等各个环节均要有具体的安全技术措施.对支拆模、防暑降温、雨季防触电、防雷、防坍塌等督促职能部门单独作安全技术交底。（4）督促安全部门认真做好安全检查工作，关键工程部门要亲自参加检查验收。（5）保证安全技术措施费的提取和使用。2、项目部作业队的安全技术职责（1）对本作业队的安全技术工作全面负责。（2）督促做好安全检查，并做好原始记录，重要工序亲自参加.（3)督促安全员做好安全技术教育考核工作，提高安全53、技术水平和预防事故能力。3、班组长安全技术职责（1）对工程项目的安全技术工作负责.（2）负责落实安全措施，组织本班组的安全活动。(3)负责汇总、整理安全技术资料。四、安全专职部门的职责安全检查员应当做到：1、树立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知识、技能的宣传教育；2、贯彻执行有关法规、规程、标准、制度；3、制止违章作业和违章操作，遇有险情，有权暂停生产,并报有关领导处理；4、组织安全活动和定期安全检查,项目经理每旬对各作业队检查一次，进行安全，研究生产中不安全问题，提出整改意见和措施；5、参加安全措施计划的编制，并督促落实；6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考试、发54、证。7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理、整理安全技术.8、安检部门对现场的防护用品、安全设施等要按规定进行抽查核验，发现不合格,坚决停止并清退出场.五、安全控制1、利用安全系统工程对人、机、环境系统进行安全性分析和评价，找出薄弱环节,系统发生事故的所有可能性，操作人员和管理人员对系统安全状况心中有数，对发生事故采取防范措施，从而达到预防预测的目的。2、施工组织设计中应具有针对性，可操作性的安全技术措施,从技术上、管理上的措施，预防事故的发生。3、对引进的新技术、新工艺及新的施工方法应编制试验及实施方案。必须对工人重新操作方法和岗位安全教育。4、施工现场要按规范、标准、规55、定设置安全防护设，如高空作业、机械设备、有毒有害、易燃易爆作业等方面应采取措施。5、施工现场要建立各种安全检查制度并监督实施，安全资料要由专人管理。6、建立和执行防火制度，设备消防设施、明火作业、焊接等，要选择安全地点并派人专人监护，安全设施齐全.7、对易燃物品要严加管理，要配齐防火器材，制定防火措施和设置防火标志，要有专人负责消防工作。8、对易爆危险物品的运输使用存放，严格执行其安全规定，严禁违章蛮干,避免事故发生。9、施工现场用电严格执行施工现场临时用电安全技术规程、保证安全用电，线路采用三相五线制，现场做到一机、一闸、一漏、一箱。10、雨季防雷，夏季防暑降温等事故预防，应根据工程施工进度56、另行编制施工。六、安全奖惩、安全达标、不合格的控制及纠正措施1、安全奖惩制度是对施工现场安全保证的基本手段，严格执行安全奖惩制度，对保证安全目标的实现，加快工程建设步伐是至关重要的。2、认真执行公司关于“建立质量安全保证金实施办法调动职工搞好安全生产、施工的积极性。3、对施工现场发生伤亡事故要按“四不放过”的原则进行调查、分析，对当事责任者按有关处罚规定给予经济处罚规定和行政处分。4、对“三违”现象应坚决制止，不听劝告的给予严肃处理。5、按部颁标准及国标对工地安全设施、资料检查,不合格的要限期整改，并记录备案。6、文明施工措施(1）施工现场有施工标志及现场平面布置图，即“五牌一图，指导施工人员57、安全生产，文明施工，创建文明工地。（2)要求职工遵守施工现场规章制度、操作规程、岗位责任制及各种安全警示标志，公开张贴于施工现场鲜明的位置。（3)现场材料构件堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保管，保持场容整洁。（4）现场食堂、办公区要保持干净，清洁，无污物，垃圾、食堂卫生符合卫生要求，严防发生食物中毒事故。（5)在施工中做好排水工作,严禁排在道路上。遇汛期或台风、暴雨时加强值班，积极配合周围做好防台防汛排水工作。（6)加强对文明施工的宣传，组织各种劳动竞赛.现场采用标语、工地简讯等形式大力宣扬文明施工。7、施工交通引导疏散措施针对半幅施工的道路下的排水沟,车辆行人较多，道路上川流不息的车58、辆和人流给工程施工人员和人员、行车安全带来了极大的影响。因此在施工中首要的是保障各类交通出行者的安全,避免交通事故及施工安全事故的发生。对由于意外原因、突发事件引起的堵塞，应排人员进行指挥疏散，并设置警示标志.七、道路交通安全引导疏散方案1、交通安全措施在开工前通过粘贴通告及发放通知单对沿线各单位、部门进行口头、书面告知,在动工前对开始施工段进行道路警示牌引导，对实施段进行直线段全封闭，路口出口半封闭措施,并安放警示标牌等.对交通设专人负责引导员,提示车辆行人通行。、在直线段施工时，我们将对非机动车道进行全中断交通施工,遇单位出口、路口、我们计划小于10m路口采取夜间加班加点施工，确保第二天顺59、畅通行,大于等于10m路口采用半幅间隔施工，以确保行人车辆顺利通行。、遇道路路口，我们进行半幅封闭施工,待告施工半幅完成后,达到通告要求时，拆除围护对另一半幅进行封闭施工，以保证行车、行人。、夜间施工，则夜间施工的交通安全管理设施除白天施工应设置的设施外，应在施工区增设频闪灯等警示灯具,增设施工提示牌。夜间施工时应增设夜间照明设施，确保施工现场的照明,保证施工的顺利实施和车辆的正常营运。夜间施工时应备有联络工具,保证施工现场的通讯畅通。 、在实施施工的区域两头采用反光板固定围挡。其余两侧采用围挡，围护设施高度不低于1。8m，围护上挂设警示标志;路口转弯处为确保不影响行车视线，围挡材料适当进行降60、低。2、交通安全标志的设置、所有安全标志的尺寸、颜色、文字与架设地点均采用得到交警部门认可的材料。标志牌包括：警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志与标准的道路标志等。、在施工区域围挡处前150m处设置明显的交通标志,指导车辆渠化分流.同时，为确保施工和行车两不误，在每个封闭施工点各设两名具备交通管理知识的交通疏导员，实行不间断执勤，围护交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和防止交通事故.、施工及养护作业控制区交通标志的采用荧光材料制作,符合现行规范要求；设置必须合理、前后协调，起到引导车流平稳变化的作用。、本工程拟采用分段作业,每个作业区必须设置独立的交通安全设施。、利用作业区上游的可变信61、息板显示“前方500m处封闭车道施工,请谨慎驾驶”的信息。主要安全标识第十一章职业健康安全管理体系本工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制在千分之二以内，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行安全生产法规，从组织、制度和措施上从严把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全生产、文明施工。一、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的安全生产、交通安全、防火防盗等工作。健全安全生产机构，强化安全管理,充实安检人员，完善工作制度62、。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全生产工作.安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。各施工班组设置安全员;各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。二、安全生产措施施工现场必须设置安全防护措施，配备足够的消防器材。在重要部位和危险地段必须悬挂相关的安全标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全,做好排水和边坡支护措施。a。在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引63、起塌方的主要原因有：大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小,滑动力增大。b。明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。1、施工用电安全（1）施工用电要编制施工用电专项施工方案，并经主管部门审核批准后实施。（2)现场设配电房，采用TNS保护系统，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。(3）用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行;对用电过程发64、现的问题应及时报告和解决.严格用电管理，现场临时用电按JGJ46-2005标准，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用TNS保护系统，各类电器设备均设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整，并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时,先切断电源。2、机械安全措施（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪65、音工棚等装置.（3)机械旁边有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离.（4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。3、防火安全措施（1)贯彻“预防为主、防消结合的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。（2）落实“谁主管、谁负责的原则，成立消防领导小组,明确防火责任人，各司其职.实行逐级消防责任制，并进行定期或不定期的消防检查,及时消除隐患，做到制度落实，奖罚分明。（3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。三、制度保证1、落实安全生产责任制在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使66、“安全生产，人人有责落到实处。(1)项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3）工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各67、项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（4）施工员对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改通知书及时组织落实整改措施，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（5）班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。(6)安全员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况.制定安全工作计划,68、进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业.及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见.2、贯彻落实安全检查制度(1）定期安全大检查项目部每半月组织一次定期安全大检查,施工班组每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，工程科、安全科等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的检查和评分，对存在的安全隐患提出整改措施，并由安全69、员督促落实。（2)季节性安全检查雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理、工程科、安全科等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;现场的道路、排水设施等是否保持畅通等.风季安全大检查由项目经理带队，由安全员、施工员及有关工种人员参加.主要检查施工重点部位、危险地段、起重设备、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。(3）专业安全大检查由技术负责人组织，班组长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。（4）节前安全70、检查由各级领导带队，工程科、安全科等派员参加对现场、项目部等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。(5）经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场,对各种设施、安全装置、机电设备等运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及指挥人员有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（6）坚持持证上岗制度对于机械操作手、电工等特种作业人员，严格执行持证上岗制度，确保安全操作，保证施工安全。(7）落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由安全科组织,采用安全标语宣传牌、开设民工学校，利用黑板71、报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式,采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施。坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令.建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人,奖惩分明。遵照市政工程安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己,不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作72、人员进入施工现场必须佩带安全帽.针对本工程地面开挖、填筑及边坡作业等特点,在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。在危险作业区附近设置醒目的安全警示标志，以引起施工作业人员的注意。根据本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。把安全生产列为企业的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作.加强劳动保护工作，配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作.项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的73、规定，并按规定上报规定报表。第十二章环境保护措施本工程位于巨化硫酸厂界区内,其中的环境保护十分重要。特别是施工过程中所产生的噪声污染、污水污染、粉尘污染、车辆进出所带的污泥、能源资源节约、固体废弃物等环境污染问题。为做好环保工作，执行如下管理方案：一、废水处理管理方案1、做好场地的排水网络，设置有坡度的明沟。施工产生污水经过污水沉淀后排出。生活废水通过专门的窨井，有组织地排放。2、现场搅拌站设置沉淀池;3、日常运行设专人管理，每周检查一次,防止因意外情况或管理不善导致超标排放;4、合理安排施工流水段，减少夜间施工作业.二、粉尘控制管理方案1、施工现场道路硬化;2、场地定期洒水清扫,减少地面扬尘74、；3、施工区域内车辆限速;4、材料运输车辆要采取严密封盖措施严格防止跑、冒、滴、漏现象出现，同时在现场大门口设置车辆冲洗处在车辆进出口时进行冲洗,以防止污染环境；5、混凝土搅拌站四周用密目网防护，留出入口，以解决水泥粉尘对大气的污染问题。三、噪声控制管理方案：1、使用挖掘机、装载机等设备时，依周边环境合理安排重噪声作业时间.2、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养。3、材料进出场装卸做到文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪音.4、选择进场施工机械,木工机械、砼震捣机械、钢筋加工机械等选用性能好、噪音小的设备。、四、固体废弃物处置措施：1、工地设置环境卫生宣传标牌和责任区包干图，实行门前三包，现75、场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围外的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。2、在施工过程中，要求各作业班组做到工完料尽场清，以保证施工场地没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查.3、对施工过程废弃的废布、手套、工具、胶布等分类收集后,送指定的垃圾站处理。4、对项目部少量的办公危险固废转公司办公室处理。五、节水节电管理方案:1、制订节水、节电制度。2、宣传节约用水、用电意识.3、改造光源、采用节能灯具。4、规定用水、用电指标.5、定期或不定期检查。第十三章季节性施工措施一、雨季施工措施1、现场排水根据总图利用自然地形确定排水方向,按76、规定坡度挖好排水沟。以便确保施工工地和临时设施的安全。雨季设专人负责，随时随地疏通，确保施工现场排水畅通。2、临时设施和设备的防护施工现场的大型临时设施,在雨期前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水.施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，有无腐蚀、埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电.怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。3、砌筑工程措施雨期砖必须集中堆放,不宜浇水，否则将造成含水率饱和,砌筑时不能吸收砂浆中的水份,影响砌体77、的质量.砌井宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砌筑砂浆的稠度要适当减小,以免灰缝被压流浆，增加沉落，每天收工后，应在砖顶盖一层干砖,以防雨水将砂浆冲刷。二、高温季节施工1、炎热夏季浇筑混凝土尽可能避开中午气温高的时间,可选择早上或傍晚浇筑混凝土。在浇筑混凝土前，应对模板及施工缝处的表面进行充分浇水，使其降温，利于降低混凝土浇筑后的温度。2、炎热夏季浇筑混凝土，应减小每一浇筑层、段的尺寸，以缩短两个层段的浇筑间隔。因为热天混凝土坍落度消失快，因此浇筑和震捣混凝土要迅速,施工操作要精细，严格认真,一丝不苟。3、夏季浇筑后的混凝土，应立即在其表面覆盖薄膜等，在不能覆盖的情况下,可在表面喷水防止干燥。478、夏季养护混凝土要防止砼表面温度骤变,避免曝晒与暴雨淋浇交替，气温变化较大时，宜用保温材料加以覆盖。5、炎热夏季应加强混凝土的养护工作,严禁混凝土早期脱水而造成质量事故。养护工作应用专人负责进行。6、夏季施工应做好职工的防暑降温工作，保证现场的茶水供应,配备必要的防暑药品，改善职工的伙食，控制职工的劳动强度，杜绝人员中暑的安全事故发生。第十四章工期保证措施为确保按期完工，我方计划采取如下措施。1、做好充分准备，缩短准备工作时间我公司对工程的实施从资金、人员、机械设备、组成形式上已做好了充分的准备工作，我们将严格按照我们在投标书中所拟定的施工方案进行深入的优化设计,获得最佳的施工方案。2、组织和79、人员落实组建一支强有力的项目管理领导班子，加强管理，统一协调。进行思想动员,将建设本工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使其形成上下一条心,以崭新的精神面貌投入到本工程建设行列中去。同时,依照进度安排，投入足够的人力以保证劳动强度，在时间安排上力求前紧后松以保证按期或提前完工。3、总进度计划落实以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。建立定期的生产计划例会制度，下达计划,检查计划完成情况,解决实际问题，协调各队之间的工作，统一有序地按总计划进度进行。控制关键日期为目标，以滚动计划为链条，建立动80、态的计划管理模式。在总进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划,一级保一级，绝对保证总控制进度计划进行。本次总体进度已考虑到施工队伍进场所需的施工时间。根据我们采取的施工组织方案及投入的施工力量.4、施工部署落实在施工过程中，寻求最优化的施工方案、施工工艺和劳动组织，施工管理人员和技术人员要经常地在生产第一线，掌握施工现场状况，预测可能发生和工程条件变化，并预先准备对策。实行科学管理,通过合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作业，以保证施工及人、物资源的连续性、均衡性，最大限度的加快施工进度。及时检查计划的执行情况，发现问题及时采取措施进行解决，保证各施工项目达到控制的进度目标.5、81、机械设备落实工程所需的机械设备在确定的时间内到位，尽量提高机械化施工，提高劳动生产率，加快施工速度，改进工程质量.同时各种施工设备的操作要严格遵照设备操作的规程规定，机修维护人员应按规定经常保养与维护，一旦发生机械故障,机修维护人员必须迅速到现场,以最快的速度查明故障原因及时修复。机械设备的良好运转和施工器具的充足供应是进度计划实行的保证。6、物资落实工程中使用的各种材料预先落实到位,保证材料的充足供应,并有计划的组织材料物资到场，确保不因材料物资问题，贻误工程进度。7、工作落实切实搞好施工质量、安全生产、促进施工进度。质量是否合格，生产安全与否，密切关系到施工进度。安全生产,质量良好，可免除82、了安全事故处理，返工等延误进度的时间，可让施工计划的预备时间得以提前,是实现进度计划保证的一个重要因素。8、技术措施落实推广应用小流水施工工艺，合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工长度，科学地组织贮水池、围堰、排水沟等的穿插交叉作业。在有限的工期内，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度,缩短工期。9、施工消防落实工程消防重点是在生活区及电器设备。在生活区，办公室、材料相对比较接近集中是存在消防隐患突出的地方。首先在平面布置时，每类房屋应按消防要求分隔搭建。在有可能的建筑房屋墙上或墙边方便使用的地方设置灭火器、水池、沙地。禁止在室内乱接电线、乱装插座，禁止使用83、电炉生火。各类电气设备经常检查维修。该工程由安全员负责宣传消防专业知识，检查督促消防工作。第十五章应急救援预案第一条为了迅速、有序、有效、妥善地处理我项目部在施工中可能发生的重大安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把对项目部的声誉和社会的影响降低到最低限度,按照国家现行相关法律法规，制定重大安全事故应急救援预案（以下简称预案）。第二条项目部对下列重特大安全事故负有迅速、有序、有效、妥善救援的责任.(一）重大触电事故；（二）机械设备重大安全事故；（三）重大火灾事故；（四）沟槽坍塌事故；(五）食物中毒事故（六）中暑事故（七）台风事故(八）高空坠落事故（九)物体打击事故第三条项目部对重大安全84、事故应急救援工作实行统一领导，分级管理。第四条应急物资1、抢救伤员常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋。第五条职责分工（一)安全员负责对重大质量安全事故的调查处理工作。（二）技术负责人救援过程中技术上的救援方案和措施，防止事故扩大，造成人员伤亡和财产损失。（三）材料员负责调配救援过程中所需的机械、设备、物资、伤员运输等工作。（四)项目部办公室参与现场救援和事故调查处理工作。（五)财务人员配合安全员负责事故处理基金的调配与相关事故赔偿金的核定工作。第六条机构（一)项目指挥部职责：领导项目部重大安全事故应急救援工作;组织人力、物力，迅速、有序、有效、妥善地处85、理重大安全事故；赴现场组织抢险救灾、医疗救护、事故调查、抚恤等善后工作；及时将事故情况报告有关政府部门。（二）各班组安全生产领导小组项目指挥部下设班组安全生产领导小组。各班组安全生产领导小组工作由班组长负责人领导。职责：做好与重大安全事故应急救援的日常工作;做好重大安全事故应急处理情况的上呈下达工作；做好重大安全事故应急救援调度工作.（三）重大安全事故应急救援项目指挥部.职责：开展重大安全事故抢险救灾工作；采取措施，防止事故扩大，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响；及时向项目部指挥部报告抢险救灾工作。现场指挥：班组长（四）重大安全事故应急救援专业队伍1、重大安全事故现场保卫组。由安全员86、负责保护事故现场,维护事故现场及有关区域的社会治安并及时拨打110。2、重大安全事故善后处理组。由办公室人员组成。办公室会同安全科、财务科、总工会、保险公司等做好保险金支付、抚恤等善后工作.（五）应急准备1、项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训：2、安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。3、对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；4、对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；5、对抢救摔伤人员知识能力教育；6、对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；7、对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。8、组织一支义务消防队，每季度组织至少一次义务消防演习，检验应急87、准备工作的充分性，并保持演习的记录。9、安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。（六)应急响应1、一般事故的应急响应2、当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目经理汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。3、现场经理组织应急成员对事故进行处理,并在12小时内向工程管理部报告。4、重大事故的应急响应5、重大施工安全事故发生后,当事人或发现人，立即向部门负责人报告,同时采取应急措施，防止事态扩大。6、项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告主管工程管理的副总经理。领导小组相关成员立即到现场协助调查。7、报警:紧急事故发生时，发现人应立即报88、警。8、向内部报警,简述:出事地点、事态状况、报警人姓名9、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话.发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。（七）施工安全事故应急准备与响应措施:可能发生的安全事故有：触电事故、机械伤害、火灾以及坍塌事故等.各种事故的报告、调查、处理按公司（不符合、纠正和预防措施控制程序）执行.1、触电事故应急措施1）有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拔插头）:-如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源；-用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线，使之脱离电源；切忌直接用手或89、金属材料直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。2）触电人脱离电源后:如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；-或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来,应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。3）触电人已失去知觉,但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温,并迅速请医生(或打120）到现场诊治：-如果人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他们仰面放平进行人工呼吸。-如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胝外按压急救.2、机械伤害事故应急措施：各90、种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收。1)发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时：-现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定；将断手（足）、断指（趾)用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指(趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。-然后将包好的断手（中）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内,扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指(趾）直接放入冰水中浸泡），速随伤者送医院抢救。2）发生头皮撕裂伤时，必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛及其它对症措施:-用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血；同时打120或者送91、医院进治疗.3、火灾应急措施1）火灾按照可燃物类别，一般分为五类：A可燃气体火灾 B。可燃液体火灾 C.固体可燃物火灾 D。电器火灾 E.金属火灾2）应注意下列火灾不能用水扑救-三酸（硫酸、硝酸、盐酸)引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾,具体应急措施为：-发现者立即向周围的人发出警报。-在安全的情况下设法灭法和抢救伤员。3）要及时疏散被火围困人员,并对受伤人员进行必要的抢救。控制火势蔓延：4)火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应注意：（1)说明起火场所的详细地址,火势大小，着火物品，有无爆炸危险；(2)是否有92、人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名;(3)人到主要路口迎接消防车。(4） 尽快与上级部门及医疗部门取得联系,以便迅速、妥善地得到后续治疗。4、沟槽坍塌事故应急措施1） 防止沟槽坍塌事故的主要方法是沟槽专项施工方案必须按编写、审核、批准的单项施工方案进行,并加强日常检查，按工序施工。2) 一旦发生坍塌事故，要积极作好伤员抢救工作，尽快与医院联系和送医院治疗。5、食物导致中毒应急措施1）亚硝酸盐常作为工业用防冻剂，在建筑施工中常见，施工现场要加强亚硝酸盐的保管，警惕误食亚硝酸盐中毒，并注意:(1)不吃腐烂变质的蔬菜瓜果；（2)不用温锅水和枯井水煮粥、做饭；(3)不吃未腌透的咸菜；(4）发现饭后93、多人有呕吐、腹泻等不正常症状时；(5)要让病人大量饮水,刺激喉部使其呕吐，立即送往医院;（6)及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。6、中暑应急措施中暑类型的判断。1、中暑类型有以下三种：a、先兆型在高温环境下工作一段时间后,出现大量出汗、口渴全身疲乏、头晕、胸闷、心悸、注意力不集中等症状，体温往往超过37。5，这时如果及时休息，离开高温环境，短时间内症状就会消失。b、轻型凡是有先兆中暑症状并且不能继续劳动的人，属于轻度中暑，通常体温在38以上，脸色发白、胸闷、皮肤灼热、恶心呕吐、大量出汗、皮肤湿冷。轻度中暑者，经过治疗，一般在4-5小时身体可以恢复正常.c、重型通常体温40以上94、，出现昏倒或痉挛，脸色发白、胸闷、皮肤灼热、恶心呕吐.重度中暑后，一般都需要经过治疗,不要寄希望于自动好转，以免耽误治疗，导致其它严重后果。2、中暑急救a、迅速转移应将中暑者迅速移到阴凉通风的地方,解开衣服，脱掉鞋子，平卧、头部不要垫高。b、用凉水或50酒精擦洗全身,直到皮肤发红,以促进散热，有条件的可在病人头部、腋下、腹股沟等处放置冰袋，必要时可将病人放入凉水中浸浴降温。降温时必须加强护理，密切观察体温、血压和心跳状况，当体温降到38左右时，应立即停止降温，以免病人虚脱.c、补充水分和无机盐类对能喝水的病人，应鼓励他喝足加盐凉开水或其它饮料.对不能饮水的病人,应马上送医院输液.d、口服仁丹、95、十滴水、藿香正气水、涂抹清凉油等，以消毒解暑.也可采用民间刮痧法。7、抗台抢险应急措施、对一般险情，由项目部自行抢救；、指挥部通知电力部门断电（电力110)。、指挥部、警戒维护组负责与有关部门配合迅速疏散职工。、抢救联络组、现场抢救组与有关部门负责控制人员在危险区域10米以外.、指挥部或警戒维护组与有关部门负责做好抢险安全监护,抢救现场受伤人员，及时与120联系,送医院救治。、影响场外交通的首先分派人员维护交通秩序,并通知122前来处理。对有可能危及附近居民安危的情况，应立即疏散居民，采取措施，确保安全。、指挥部组织落实现场值班人员，防止意外事故再次发生8、物体打击应急措施1、现场抢救组赶赴出96、事现场，了解事故伤害程度，并根据现场实际施行必要的急救，同时抢救联络组立即拨打120救护中心2、警戒组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场。并应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下,立即组织人员防护，并禁止人员进出。3、尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运.4、出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、97、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。5、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水(0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带,较紧地包扎。b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/98、2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25-40分钟放松一次,每次放松0。5-1分钟.第七条重大安全事故应急处理程序和办法（一）快速报告和快速救援办法之一1、任何班组和个人发现已经发生的重大安全事故后,必须在处置同时立即报告各班组安全生产领导小组或直接向项目指挥部报告。2、班组安全生产领导小组接到报告后应立即组织人员进行抢救并及时上报项目指挥部。3、项目指挥部接到报告后应立即组织人力、物力，有序、有效、妥善地进行抢救并及时向公司主管部门报告。第八条演练项目部及班组的安全生产领导小组成员和其他有关人员根据工程施工特点，在发生事故时为及时开展救援工作，提高共同作战能力，要进行必要的救援知识、技能和自我保护能力的演练.使这支救援队伍在关键时刻能发挥作用，把事故减少到最底限度第九条奖惩依据国家有关法律、法规和规章，对参加重特大安全事故抢险救灾、医疗救护工作等有功人员给予表扬和奖励。对有失职、渎职情形或者负有领导责任的人员给予行政处分,构成玩忽职守罪或者其他罪的，移交司法机关依法追究刑