1、xx港水系新建工程（暗渠部分）施工组织设计编 制 日 期：第一章 施工方案与技术措施1、工程概况：1。1工程名称：xx港雨水渠改造工程（暗渠部分)1。2招标单位：1。3设计单位：1。4工程地点：xx市xx区xx路已设计WH=3.0m2。5m排水涵至xx港雨水泵站前池。1.5工程内容：本工程由净空4(宽）3（高)的现浇钢筋砼暗渠0+577。50+957。5，工程规模：全长380m雨水暗渠形式.雨水暗渠道采用WH=4。0m3m，钢筋混凝土结构.雨水暗渠上每隔80m设一检查井，检查井井座井盖采用球墨铸铁材料，定型产品，重型标准（试验荷载标准不小于55T)。雨水暗渠起点渠底标高33.716m,终点渠底2、标高为32.20m。均为0.4放坡。雨水暗覆土厚度为610m。1.6开工日期:xx年12月30日1。7完工日期:主体工程为xx年3月15日，全部工程竣工日期为xx年4月14日.1。8工期要求：主体工程为70日历天，总工期为88日历天。1.9质量要求: 优良工程。2、编制依据：2。1xx市湘水湾项目雨、污水工程施工招标文件;2。2xx市规划设计院设计的本工程施工图纸;2。3国家、省、市有关设计规定;2.4我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力;2。5我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册;2。6建设单位提供的其他工程有关资料；2。7现场实地踏勘了解的情况；2。8有关国家现行3、的规程规范和技术标准，如:地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283；混凝土结构工程施工及验收规程GB50204-92;混凝土质量控制标准GB50164-90；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GBJ17592；混凝土强度检验评定标准GBJ10787；混凝土拌和用水JGJ6389；3、工程特点：3.1施工导流方面： 本工程座落在原有排水渠位置,沿程有多处污水排入原渠，这些水流的导流是本工程的一项重点工作。3。2工期方面：本工程工期短，战线长。因此，如何加强管理,提高工作效率，合理安排调配人员、机械、材料和工序，是本工程的一个重要目标.为了按期完工，本工程施工期间应及时掌握和运用雨情变化规律；掌握好当4、地的短、中期天气预报.尤其是要根据工程实际情况，及时调整施工进度计划，以达到施工效率最优化.4、施工准备4。1施工技术准备4。1.1作好调查工作（1）为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查:水文地质情况的调查：需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等。地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场水源及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施,妥善解决和及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民和影响工厂生产等问题。季节与气候情况的调查：针对本工程5、的施工时期，向气象部门调查了解施工期间的降雨及气候情况；向当地部门咨询施工地段的排水情况，以便做好有效的预防措施。（2)技术力量保障:工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作.4。1。2施工现场控制网点的测量：水准点:进场后,根据原有的设计标高点引测出施工现场全线各施工段的标高。组织测量,进场前施工人员根据现场定位控制点测出箱涵中线、边线的位置，以便进场后能立即开展施工.4.2施工组织准备4。1.1组6、织机构设置：(1）为搞好工程建设，使工程如期、按质完成，我公司专门成立工程建设项目经理部.项目经理部设有项目办公室、工程技术股、质量检查股、安全文明股和财务计划股等五个股室。(2)工程技术股下设土方作业队和混凝土作业队二个专业施工队伍来承担工程施工.土方作业队负责承担土方的开挖、填筑、外运和施工导流工作；混凝土作业队负责承担混凝土箱涵的施工，土方作业队下设土方组6个(其中人工组2个、机械组2个)、管道安装组1个；混凝土作业队下设木工组2个、钢筋组2个,混凝土组2个。各个施工队(组)必须服从工程技术股人员的管理，在他们的统一指导下有条不紊地进行施工.（3）项目经理部设项目经理1名，技术负责人总工7、1名，施工管理员4名,测量员3名,财务计划管理人员2名，共计11人.4.1.机构人员职责：项目经理：受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调,负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在工程施工项目部的最高行政长官。技术负责人:全面负责抓好工程施工期间工程施工技术的制订、优化和实施，负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施.施工管理员:按各自的岗位职责认真开展工作，及时向技术负责人总工反馈施工的进展情况和在施工中遇到的问题，对自己不能给予解决的及时请总工出面处理，服从项目部领导安排其它工作8、.施工作业队长:认真履行工程施工建设任务，按进度、按质量和按工期进行工程建设，服从项目部领导的管理和现场技术人员的管理，及时反馈施工的进展情况和在施工遇到的问题，以便技术组能及时解决.4。3物资条件准备:4。3.1材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。本工程的主要原材料或中间产品为商品砼、预制砼水泥管、钢材、水泥、砂、砾石及砖等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所9、需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。施工机具准备根据施工现场的资源需求量计划,本工程的大型机械主要为挖掘机、炮机、自卸汽车、混凝土搅拌机、配料机和混凝土输送泵等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作，确保机械设备运转良好。根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划.由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。施工机具进场详细情况详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。4.4运输准备施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工10、运输机械进场安排。4。4。2根据材料用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：5t自卸汽车、t翻斗汽车、双轮手推车等。按照上述两项需用量计划明确进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。5、施工布署5.1指导思想及实施目标5.1。1指导思想：发挥我公司自身人力、财力、物力、技术优势,加强科学管理,配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保工程全面按期完成,确保达到管理目标.5。1.2质量目标：承包范围内的工程实行质量目标管理，工程验收合格率达到100。5。1。3工期目标:确保日历工期 天验收交付使用，主体工程确保 日历天11、完工。5。1。4安全目标：杜绝死亡事故和重大伤亡、设备、火灾等事故,轻伤事故频率控制在以内。5。1.5投资控制目标：积极协助建设单位，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为建设单位最大限度节约投资;及时向建设单位呈报资金计划,使建设单位能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。5.1。6文明施工与环保目标:实行规范化管理，做到环境保护,工程弃渣、机械噪音控制及生产垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行,做到施工不干扰生产、现场不零乱、环境不破坏，创建文明、环保项目。5。1。7协调配合目标：服从建设单位统一指挥,虚心接受建设、监理、设计12、质量监督部门的指导，积极配合做好协调工作，融洽各种关系，确保顺利完成各项施工任务，工程竣工后做到定期回访和及时保修.5。2总体构想我公司结合工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源状况，本工程施工中拟定遵循以下方案：5。2.1整个工程按照导流土方开挖钢筋混凝土箱涵土方回填拆除和场地平整。5。2。2本工程施工前,做好技术上、组织上、物资上的准备，以最快的速度完工。由于本工程施工工期紧,为缩短工期，充分利用施工现场和采用商品砼的条件,采取主体工程施工从0+577。5往0+957。5段、流水作业的施工方法.5.3临时工程根据工程项目、施工方案和周围环境，本工程的临时工程分为项目经理部、机械检修场、材13、料堆放地的设置和施工导流。项目经理部、机械检修场、材料堆放地选择在工程附近平坦的空地上修建的形式.工人宿舍采取租用民房解决。现场平面布置见附表四施工总平面布置图。5。4施工作业部署综合分析本标段工程结构的特点,现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先的施工按设计标高开挖土方,以创造基础土方开挖和钢筋砼箱涵的施工条件。5.5施工用电计划本工程主要用电设备为6台混凝土振动棒及作渡汛准备用的抽水设备，用电容量不太大，导线采用断面为75mm2的VV型铜芯橡皮线,并且电缆从电源点接出后采用立杆架空布设,电杆间距2030m，在每根电线杆下设一、二级开关箱。本工程施工用电电源计划从14、邻近单位牵入。为保证施工正常进行,计划自备1台10kW的发电机组，以备施工现场使用.5。6施工用水计划本工程施工用水主要是混凝土结构的养护用水。施工用水采用DN40水管接至用水点。6、施工组织方案及技术措施6。1测量方案施工测量以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将施工地点的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。6。1.2主要测量人员及器具选用NTS662全站仪1台、J2光学经纬仪2台、S3精密水准仪2台、50m钢卷尺1把，100N弹簧秤1把、线锤、线、墨斗、木桩、钢桩、小钉子、钢锯片、红蓝铅笔等若干，配15、3名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作.6.1。3建立平面控制网根据建设单位提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，测量控制主轴线控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久性定位桩.6.2各施工段主要工序或分部工程施工方法6.2。1施工导流和水流控制6.2。1。1施工排水及渡汛施工过程还需考虑各种施工设备的渡汛保护，处理流入施工现场的地表水，施工现场排水设施的布设为在施工基槽、钢筋模板加工点、钢筋仓库等临时搭设处周边挖30cm20cm的排水沟，形成排水系统，排除地表积水。6。2。2基槽开挖清理分部工程6。2。2。1箱涵基础清理由于原有16、水渠年代过久,渠顶与路面之间树木、杂草较多，表层腐植土较厚，为保证工程施工质量及开挖工作面的需要，必须将原有树木、草皮、表层腐植土清除干净.根据报批的施工段和划分的单元顺序逐一采用机械加人工清除。6。2.2。2箱涵基槽开挖1）施工测量放样首先认真熟悉设计图纸,特别是掌握箱涵基槽的控制高程点，各个控制点的高程在放样前需进行校核，正确无误后才可以进行测量放样。测量放样先根据设计提供的箱涵准线，放样出箱涵二侧边线，并洒好石灰线。然后沿边线按20米的间距确桩,测量轴线上每个桩位的地面水准高程，再根据测量的地面高程计算出开挖深 度。基础开挖过程中用水准仪以高程控制点的高程对开挖基槽进行校核，保证开挖的基17、槽底的高程在设计高程内。2）机械开挖箱涵基槽的土方开挖采用1m3挖掘机进行开挖。挖掘机在开挖放样的边线内一层一层往下挖，先将一小段基槽用机械开挖到在设计高程以上10cm时停止开挖(此10cm的基础土方作保护层，用人工修整挖取)，再以此为基准对整个基槽进行开挖，开挖过程中须进行跟踪测量随时校正基准高程,保证基槽开挖始终在设计规定的范围内进行，约土质达不到设计要求，需需超深部位，采用砂、石批配回填夯实.3）人工修整机械初步开挖完成后，接着用人工进行修整。人工修整前须对基槽进行一次全面的测量校正，并在基槽的底部放样出基槽的中心线，在中心线上按20米的间距钉好木桩,然后对木桩进行水准高程测量，按测量高18、程计算出每个桩处开挖的深度,用此深度来指导人工进行修整,人工修整的同时对开挖基槽的边坡进行拍打夯实，保持基槽的稳定.4）施工排水设施箱涵基础开挖后，按50米的间距设置一个深1米、宽1米的集水井,在基础内靠堤侧挖一条小排水沟，排水沟将基础内的渗水和雨水集中排到设置的集水井内，由井内的抽水机将水排出基础.钢筋砼箱涵分部工程本工程混凝土包括箱涵C30砼、路面C30砼和垫层C15砼,箱涵C30砼、垫层C15砼分二个施工段同时流水作业， C30箱涵从下至上分二层浇筑.。1砼施工管理措施1)施工措施计划我方在混凝土浇筑前,提交一份砼工程的施工措施计划，报送监理人审批，其内容包括：水泥、骨料和模板的供应计划19、和施工进度计划等。2）质量检查记录和报表。在施工过程中,我方将及时向监理人提供混凝土工程的详细施工记录和报表其内容应包括：各种原材料的品种和质量检验结果;月浇筑计划中各构件和块体实施浇筑起止时间；混凝土的保温、养护和表面保护的作业记录；浇筑时的气温、混凝土出机口浇筑点的浇筑温度；混凝土试件的试验结果；混凝土质量检验记录和质量事故处理记录等；3)完工验收资料我方为监理单位进行各项混凝土工程的完工验收提交以下完工资料：各种混凝土工程竣工图;混凝土工程成型复测结果;各种混凝土工程的隐蔽工程及其部位的质量检查验收报告；各种混凝土工程永久观测设施的竣工图和施工观测资料;各种混凝土工程的缺陷修补和质量事故20、处理报告;监理人指示提交的其它完工资料。.2原材料及中间产品的采用1）水本工程用水主要为养护砼水，凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用.2）骨料本工程骨料主要为砂石垫层所用，粗骨料采用材质坚硬的砾石，含泥量不大于1%，细骨料采用中粗砂，含泥量不大于3。3) 钢筋本工程主要采用HPB235和HRB335两种钢筋,进场钢筋原材料要有质量证明书，同时交到具有检验权的检验单位作原材料试验，试验合格方能使用.钢筋均要按品种、规格在钢筋棚内堆放整齐，并有明显标志。钢筋必须严格按钢筋配料单加工。对于局部交叉较多，钢筋较密时，在配料时予以重视,使该处尽量减少搭接接头数量。加工好的成品钢筋必须符合21、设计要求，表面应清洁、平直、无损伤、油污锈蚀等，钢筋堆放整齐。4)混凝土采用外购商品砼，生产厂家必须是经监理人审核的有生产许可证的正规厂家，对进场砼须进行有监理人见证取样的抽检试验，试验合格的产口，方可使用。5）混凝土须添加外加剂时,承包人应根据混凝土的性能要求,结合混凝土配合的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果应报送监理人.不同品种的外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。3基层的检测与修整在混凝土施工前，按照验收规范，对基层的强度、压实度、平整度、宽度、高程、纵坡、横坡进行检验，尤其注意检查井1200mm范围内地基结构与尺寸的变化，检验合格后先铺筑100 mm22、厚的砂石垫层,再铺筑100 mm厚的C15砼垫层。6.2。3。4钢筋工程1) 钢筋绑扎、焊接必须严格按工艺顺序、设计图纸施工，注意接头、弯起点的位置。框架墙板钢筋采用电渣压力焊焊接接长，构造墙纵向钢筋在底层板内锚固，上部采用绑扎搭接接头进行接长。对于受力钢筋太长，加工棚无法接长的钢筋，则在现场采用12d单面焊或绑扎接头方法接长，接头位置严格控制在规范规定范围之内。板底及板面负弯距钢筋两排以上要确保钢筋净距和排距，绑扎时用18#至22镀锌铁丝交叉点式绑扎.板面负筋采用直径为12mm钢筋支脚支垫，间距不大于1000mm,呈网格分布,所有钢筋的保护层采用50mm50mm25mm（15mm)水泥砂浆垫23、块控制,墙侧用扎丝的垫块绑扎。2)钢筋绑扎完毕后，需逐一核对钢筋,要确保与设计图纸无误,自检合格后，报请工程监理组织有关单位共同验收，并作好隐蔽记录. 6。2.3.5模板施工1）模板设计时根据结构和建筑特点，考虑模板的标准化、定型化因素，随截面的灵活变化拆换使用,提高混凝土表面质量和降低模板损耗。因本工程结构比较复杂,模板采用九夹板与零星木模板相结合的模板体系。2)根据本工程进度要求，在主体结构施工阶段，配制充足的模板以供二个施工段平行施工使用。模板表面要涂刷隔离剂,浇筑混凝土前要浇水湿润模板,但不得有积水;固定在模板上的预埋件和预留洞均不得遗漏，安装必须牢固,位置准确。 3)安装侧模防止模板24、移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查,经监理同意后才能进行下道工序的施工工作。4) 用于施工缝的模板,要根据传力杆或拉杆的设计位置钻孔，模板采用钢筋加工的水平和斜撑固定。模板的接头要连接牢固，紧密,模板与基层的接触处，用塑料薄膜封住，并紧贴基层，以防漏浆产生蜂窝麻面现象,在每次浇注混凝土前,要将模板清理干净，涂刷隔离剂。5)侧模板定位根据墨线安装侧模板、压脚板、斜撑等。6）其他注意事项铺模板时可从上游铺起，也可从四周铺起,在中间收口。板面模板铺完后,应认真检查支架是否牢固，模板立面、板面应清扫干净；楼板模板安装完成后，用胶带纸25、粘缝。7)梁模板支架系统：立模板、板模板支架系统采用48钢管脚手架。在搭设钢管满堂脚手架时，立杆必须垂直,且在立杆接头处,上下立杆必须在同一竖向中心线上，立杆间距为1.21。5m，横杆步距控制在1.5m，并以6m为间距增设纵横向的钢管落地剪刀撑。8）模板拆除模板拆除一定要先经有关施工员批准。常温下，墙侧模、板底模在混凝土能保证其表面及棱角不因拆模而受损时（约24小时左右）方可拆模.模板拆除时间应根据气温和混凝土强度增加情况确定，一般在混凝土强度达到设计强度的25%以上，并取得监理工程师同意后,方可拆除。所有现浇混凝土构件均须待混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值时方可拆除底模。已经拆除模26、板支架的结构，在混凝土达到设计强度以后，才允许承受计算荷载,施工中严禁堆放过量的建筑材料。模板拆除应注意顺序，先拆除板模架支撑和固件，然后拆梁模板,注意从拼缝处按顺序撬模板，拆前要搭好临时操作架和搞好安全防护，模板要及时堆放好，清理干净以便再用。6。2。3。7止水、伸缩缝、埋件及预留孔止水设施的型式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合工程施工图纸.安装好的止水件应加以固定和保护。伸缩缝混凝土表面应平整、洁净，当有蜂麻面时，应按规范处理。本箱涵有6处检查井，其爬梯金属埋件的型式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格按设计要求安装到位。每处检查井均设有内孔径为700的进人检修孔一个，其型式、尺寸和位置27、按设计要求到位。6.2。3.8混凝土浇筑浇筑砼前，应复核模板标高、几何尺寸是否符合设计要求，与此同时，将模板内杂物清理干净,表面浇水湿润.商品砼倒入指定位置后，要及时用砼振动棒对混凝土进行振捣。以振捣停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，防止过振。6。2.3。9养生及试块留置砼养护采用自然洒水养护，浇筑完毕12小时后开始养护,养护时间为14天，浇水时间和次数根据当地气温情况决定，确保砼表面湿润。本工程砼养护派专人负责,每隔12小时检查砼湿润程度，确保洒水及时，在气温低于5度时,用稻草履盖,做好防护。砼试块留置按照同一次浇筑，每100立方米留置一次试块，每次试块留置包括28天标养试块一组，拆模同条28、件养护试块一组。砼试块在现场标养室养护到期后进行试压。按见证取样管理规定，在监理单位见证取样制作砼试块。6。2。3.10箱涵与邻近建筑物的连接1)接头连接及处理二段箱涵共有四处接口，分别有与暗涵连接和明渠连接二类.箱涵与暗涵连接时，按设计图纸用C30砼填充暗涵与箱涵之间的空隙；0+000处箱涵进口段为明渠，接头处理拟采用盖板涵的形式，在拆除围堰后，若老涵边坡能利用则作侧墙，没有侧墙的部位，根据场地情况，修筑砼或浆砌石墙，顶部再铺梁板.接头部位须填充密实坚固。土方回填分部工程6.2。4.1土料开采施工程序1)根据设计要求，填筑土料选用亚粘土或粘土,粘粒含量为1530%，塑性指数宜为1020，且不29、含杂草、树根等杂物，设计压实干密度15KN/M3，,最优含水量19%20，设计压实度不小于0。90。2）根据土料填筑规范要求，土料开采施工程序为：选择土料开采范围核查料场水文地质条件核查土料开挖厚度、数量土料物理力学性能复合试验清除料场表层的杂质和耕作土、植物根草弃土堆放指定地点土料场的排水和防水措施土料开采。3)土料开采方法及质量控制开工前，对选定的土料场的土料开挖厚度、数量、料场水文地质条件、土质与开然含水量进行核查，进行土料力学性能复合试验，并按照施工图和监理机构的指示，清除土料场的杂质和耕作土、植物根草.根据土料的天然含水量和土质、气温等条件,决定土料采取的开挖的方法。堤料土质的选择严30、格按照设计要求，在回填前10天送检，实验结果如满足设计要求即可填筑，如达不到设计要求则必须另外开辟新的土场.完工后的料场整治料场取料结束后，按监理方的要求，进行必要的环境污染恢复和保护工作，包括开挖面和边坡的整治以及按合同规定和施工图纸所示恢复农田或植被等。6。2.4。2土方填筑:根据规范要求进行单元划分，然后根据单元分层填筑碾压.2）分段填筑,各段设立标志，以防漏压欠压和过压。上下层的分段接缝位置错开。3）地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑,每层铺料厚度不得超过30cm。4)作业面分层统一铺土，统一碾压，并配备人员和平土机具参与整平作业,严禁出现界沟。5）根据类似工程的施工经验拟采31、用自重在17吨以上的履带式推土机对铺填土料进行碾压,每层碾压遍数根据碾压试验达到设计要求的遍数来进行碾压。填筑层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替表面产生疏松层时，复工前进行复压处理.6）每层填筑土经碾压后，请具有试验资格单位的试验人到现场会同业主、监理一起采用环刀取样试验，且每单元不少于二十个点。6。2.4。3完工后验收资料堤身填筑完工后,按通用合同条款的规定，向监理机构提交以下竣工资料。1）土方填筑工程的竣工平面和剖面图。2）土方填筑工程基础地质编录资料。3)土方填筑试验检验和现场生产性试验成果.4)各土方填筑体的土料填筑质量报告。5)单元、分部，单位工程质量评定表和隐32、蔽工程的检查验收记录。6）堤身填土压实质量分层检验成果。7）施工期的观测成果。8）质量事故处理记录。9）工程施工管理工作报告和大事记。10）碾压试验成果、测量原始资料和成果。以及监理机构要求提供的其它资料。6.2。5砼路面恢复及场地清理分部工程1)砼路面恢复摊铺水泥混凝土面层采用机械摊铺，选用辊轴式水泥混凝土路面摊铺机。摊铺机具有摊铺、刮平、捣实、找平、抹面的功能，并辅以人工整形。经监理工程师批准采用人工摊铺时，严禁抛掷和楼耙。终饰经摊铺机整平后，用3m直尺检查路面平整度，高的地方用手镘法清除高出的混凝土，低洼处用新制的混凝土补平。严禁用纯砂浆找平。表面修整分二次进行，先找平抹面，等混凝土表面33、无泌水时，再作第二次精平。在混凝土仍具塑性时,用压纹机在混凝土表面沿横向压纹。接缝横向施工缝的位置设在胀、缩缝处,采用平缝加传力杆,纵向施工缝采用平缝,并在板厚的中间按设计要求设拉杆。缩缝采用假缝形式，当混凝土达到2530时，用锯缝机锯成，锯缝深度应达到板厚的1/31/4。胀缝按设计要求设置,胀缝采用滑动传力杆，即在传力杆涂沥青的一端加套筒，内留30mm空隙填纱头或泡沫塑料，盖套一端应交错布置。混凝土路面养生期满后要及时填缝，填缝前缝内必须清扫干净并保持干燥,填缝料应与混凝土壁粘附紧密不渗水,并由槽底灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，填缝的灌注高度，夏天应与板面平齐，冬天宜34、稍低于板面。2）拆除和清理工程完工后，需对汇流井和明渠进行拆除,并将拆除的建筑物进行清理、外运，恢复原状。6.3雨期施工措施准备1）材料堆放场地四周做好排水沟，防止雨水污染存放材料。其他库房、工棚屋面做好防水防漏处理，保持良好的防雨防渗效果。2）基槽内设置好截水沟，防止雨水冲刷和浸泡。现浇砼和新砌浆砌砖墙的砂浆在未结构前，应注意防止雨水冲刷和浸泡。施工中应随时疏通截水沟，保护排水畅通。第二章 质量管理体系与措施1、质量目标1.1质量目标：确保工程一次性交验合格，争创优良.我公司对本工程的质量的具体目标为:外观、质量、技术资料三项均达到合格标准。按照市政工程质量检验与评定规程的规定，工程质量评定35、依单元、分部、单位工程三级进行,评定标准的主要依据为合格率.因此为保证单位工程合格，必须首先建立在各单元、分部工程质量达到合格的基础上，而各单元工程的合格则必须保证各工序检验评定达到合格标准。水利工程施工质量等级核定还必须综合外观、实测、技术资料三项。故本工程的质量目标为:在主要检查项目的合格率达到100%的基础上，其他全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。2、保证质量措施我公司施工此工程时本着”质量第一的原则进行质量目标管理，并运用ISO9001质量管理体系,保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划:2.1建立健全完善36、的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、单元、分部工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估,以促进和保证工程质量。2.2建立严格的工地质量管理制度2。2.1对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，振捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量.2。2.3建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录.2.3建立严格的材料进场管理制度：严格37、把好原材料质量关，要求各种进场原材料、半成品要有出厂质保书、合格证，并经试验室检验合格方准使用.2.4建立完善质量检测体系认真执行测量三级复核制,测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施,以保证标高正确无误。2。4。2单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理。2。4。4配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作.各种施工原始记录应及时收集、整理和归档.3、分部工程38、质量保证措施3.1测量工程质量保证措施测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。3。1.2测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。3。1.3测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。3。1。4标高控制依据建设方提供的各段标高基准点进行全段标高的引测，并与邻近段的基准点进行校验，防止发生过大的误差.3.1。5所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。所有测量结果,应及时汇总，并向有关部门提供。3。2土方工程质39、量保证措施严格按土方开挖专项施工方案施工,严禁超挖，用水准仪严格控制好开挖标高，开挖过程中派管理人员现场监控；3。2.2选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖掘机开挖土方施工尽量避免破坏地下原有管线；3。3混凝土工程质量保证措施混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工,确保现场施工人员精力旺盛。3.3。2严格把好原材料及中间产品质量关，既要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及建设单位提出的质量标准，各种质量检验报告需报单位质量监督部门审核存档。为保证混凝土工程质量,必须严格执行操作要求,在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全面40、负责,另有监理人员监督振捣质量.混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润,但不得有积水。在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域,应做醒目标志，以加强管理,确保混凝土浇筑质量。3。3。6混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块,并标明强度等级、使用部位、日期及编号。混凝土浇筑时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏,以免造成钢筋变形位移。3.3。8混凝土终凝前，派专人看护,严禁任何人员踏入和堆放物料。派专人作好混凝土浇水养护工作,温度过低时,施工需使用草包、薄膜作好保温工作。4、施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技41、术交底、质量技术交底、安全技术交底.4。1图纸会审:工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审纪录。4.2技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作，每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前.4.3严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。5、质保资料的整理、存档工作5。1为保证工程质保资料的真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对各工序、各部位的检查和在工程竣42、工后的资料整理，在工地项目经理部内设立资料整理人员，以便定期收集整理保存质保资料。5。2主动与监理、建设单位、设计单位及质量监督机构等部门密切联系，积极配合他们的工作，虚心接受他们的检查、监督和指导，共同提高工程的质量，达到预期合格工程的目标。6、质量检查和验收6。1混凝土工程的质量检查和验收在混凝土浇筑前，承包人应会同监理人对混凝土工程测量放样成果、层面处理、钢筋及模板进行检查和验收;6。1。2混凝土浇筑过程中，承包人应按规定对混凝土浇筑质量、混凝土表面的养护和保护措施进行检查。混凝土工程完工后,对成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。6。2土方工程质量检查43、和验收6。2.1填筑前的工作：按技术规范的有关规定对土料物理学性质进行抽样检验。提交碾压填筑压实参数及碾压试验成果,可参考类似条件碾压经验数据，并经监理机构认可。6。2。2填筑施工期的工作:按监理机构指示定期进行土料的含水量等抽样检验。按通用合同条款的规定进行填筑层土料铺土厚度、压实度指标和上下层间结合连接质量等单元工程、隐蔽工程进行检查和验收。按监理机构指示对填筑层有无层间光面、剪切破坏和裂缝、弹簧土、漏压或欠压层现象的检验,如发现有上述问题，立即采取措施处理直至监理机构认可。 与箱涵、涵管等结合部位的处理,进行压实方法的检查和施工质量的检测。压实质量检测的取样控制在每3000M3的填筑量取44、样一个。 质量要素控制一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据控制记录施工准备过程一设计交底1图纸自审项目技术人员图纸资料是否齐全，是否满足施工需要图纸技术文件自审记录2设计交底项目工程师了解设计意图,提出问题图纸技术文件设计交底记录3图纸会审项目工程师对图纸的完整性、准确性、可行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目工程师按相关文件要求编制施工组织并上报审批图纸规范标准批准的施工组织设计5施工方案项目技术人员同上图纸规范标准施工方案三项目班子配备6项目班子配备项目经理懂业务技术会管理项目法人管理文件任命文件文件四劳务队伍准备7劳务队资质和特殊作业人45、员项目经理审定人员素质和技术装备分包工程程序资格证书施工生产过程五材料机具准备8项目提出需用量计划项目经理和技术人员编制审核报批图纸文件定额批准的计划六施工现场准备9施工平面布置图项目工程师水源、电源、临设材料堆放，现场交通规划施工组织设计要求批准的施组计划七开工报告10确认施工开工条件项目经理三通一平、人员上岗、设备材料机具进场施工文件批准的开工报告八技术交底11分工种技术交底项目技术人员图纸规范、规程标准图纸文件评定标准交底记录九土方工程12土料、压实试验室质检员干密度、平整度规范及要求各种相关记录十一砼工程14材料、振捣工艺项目工程师材料、强度、尺寸规范及要求各种相关记录十二质量评定1546、单元工程项目工程师保证、基本允许偏差项目验评标准验评记录16分部工程公司总工程师保证、基本允许偏差项目验评标准验评记录17单位工程公司总工程师保证、基本允许偏差项目验评标准验评记录交工验收过程十三资料整理18资料整理项目工程师所有质保资料检测资料图纸规范上级文件各种见证资料十四工程交工19工程交工交工领导小组组织工程交工文件资料归档图纸规范上级文件交工验收书十五工程回访20质量情况公司主管部门了解用户意见提出整改措施组织实施整改报告十六竣工决算结算21竣工决算结算项目经理部按图纸、合同、变更、材料代用、市场价格决算缺陷责任期与保修期十七保修22质量保修项目经理部对存在缺陷、病害或其他不合格之处47、进行修补、重建施工合同、规范及要求第三章 安全管理体系与措施1、工程特点本工程施工作业战线长、施工场地狭窄、交通道路旁边车辆多,干扰大。2、安全目标及管理体系2.1安全生产总目标:无因工伤亡事故；无车辆机械设备事故;无等级火灾事故；无重大刑事案件.2.2施工安全保证措施2.2。1建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。2。2。2体系的建立建立项目安全施工管理体系，明确体系中各岗位职责以及权限,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。以项目经理为安全生产48、第一责任人，成立安全生产领导机构，并调协专门的安全生产管理部门,将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格奖惩条款，坚决杜绝“三违行为，做到“三不（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)，由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。3、安全施工管理总体措施3.1建立健全项目管理人员安全职责，认真检查，严格执行。3。2安全管理制度349、。2.1建立健全安全生产管理制度根据国家及公司的有关安全生产政策、法规、条列、规范和标准，结合本工程项目的实际情况,制定项目经理部的有关安全生产管理制度。建立健全安全生产保证体系和落实安全生产责任制。3.2。3建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理工作.3。2。3配备专职安全员和医务人员，有组织的开展职业健康与安全管理工作.3。2.4本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由施工主管和专职安全员负责，三级管理由工长各施工作业队队长负责。3。2。5建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全50、工作.3。3安全管理制度3。3。1安全技术交底制3.3。1。1实行逐级安全技术交底制,项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。3。3.1.2对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全.3.3。1。3对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规程的施工机具，并坚持安全挂牌制度。3.3。2施工现场安全教育和培训制度3.3。2.1安全教育与思想教育相结合,提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。3.3。2.2实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全51、活动.3。3.2.3对所有工种及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。特殊工种持证上岗制度特种工种操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，必须名册齐全。不得超期使用.3。3.4认真执行安全检查制度3。3。4.1定期检查：项目经理部要保证检查制度的落实,规定定期检查日期、参加人员。经理部每周要进行一次，班组每天进行一次。每半年对职工进行一次体检。3.3。4。2非定期检查：对特殊施工部位，特殊机械设备，施工危险性大等都要进行非定期检查。传染病的传染高峰期对食堂、厕所、办公区、宿舍等场所进行不定期的抽检。.3按安全检查工作程序和安全检查网络图进行检查.3。3.5班前检查制班组在52、班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动，由项目安全员和班组长负责,对班组的安全活动项目部安全员要有考核措施。4、施工现场安全措施4.1各项安全措施4.1。1做好洞口防护：对检查井洞口加盖护盖或护网，开挖的沟槽用安全牌围设。做好施工人员的宣传工作，配备专职安全员。4.1。3预防施工机械伤害4。1。3。1所有机械都要按规定配备和安装防护网.4。1.3。2所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗,并按规定佩戴个人防护用具。3严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专人看护。.4所有机械不准超负荷运行或带病作业。预防触电事故4.1。4.1施工现场的53、高压架空线路,保持规定的安全距离，线路敷设严格按规范要求。.2各种电器设备均采取接零或接地保护,不在同一系统中接零接地两种保护同时混用.4。1.4.3每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱,严禁一闸多用.4.1。4。4交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。4。1。4。5对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。4.1。5对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施4。1。5.1凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间应间隔2m 以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。4。1.5.2对易燃、易爆物品设专人54、看管,严格领发放制度.4.1。6预防工伤事故的安全措施4。1。6.1各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报,经处理后方可使用.4。1。6.2工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。4。1。6。3在临时工棚内,严禁烟火，以防引起火灾。4。1。7施工用电安全措施4。1.7.1电源点：向沿线单位借用及由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用临时电源点，每点分别装有总电表和总开关,现场施工各电源点要采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。2供电线路：按三相五线制（TNS 系统)设置，架空线（截面积：绝缘铜线10mm2）,并应装设横担和绝缘子55、,离地面4m，立杆距离35m。绝缘线需绝缘良好,无老化、破损和漏电，过道电缆应采用硬质护套埋地并有标记。4。1.7。3现场照明线路单独设置.线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯,固定电气机械加设重复接地保护措施.4。1.7.4电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁.电箱装设端正，牢固，安装高度：固定式箱底离地1.31.5m 间。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器确保可靠，漏电保护器的额定漏电动作电流与工作容量相匹配。4.1。7.5工地电工须持电工证上岗，严格检查施工中所使用的电器，并督促施工人员穿齐劳保用品,如需移动电源点,必须由工地电工负责更动，禁止其他人随便更动。56、.6在对交通组织进行硬件管理的同时,加强对驾驶员的教育学习管理，教育驾驶员严格执行交通法规，服从现场交通指挥人员的安排调度，保证车辆安全有序运行.4。2主要分部工程施工操作安全措施施工现场要有专职安全员,并持证上岗,认真实行安全检查制度,每天上下班前都要检查所有的电器设备，做到安全人人有责，防范事故的发生。4.2。1土方工程4。2。1.1挖掘机启动前，应检查离合器，经空车试运转正常后再开始作业，作业中有专人指挥。4。2。1。2土方开挖应注意保护地下原有管线,尤其是加强现场的观察。4.2。1。3挖掘机操作挖掘时不应过深，提升时不应过猛。.4机械应停在坚实的地基上，不得将挖掘机与挖空的基坑平行2m57、 内停、行驶。4。2。1.5土方堆放应远离挖槽边1m 以上,并及时清运;4。2。1.6配合清底的工人不准在机械回转半径下工作，前后操作人员距离不小于2m。4。2。1.7挖土时注意土方的稳定性，发现土壁有裂缝或倾坍可能时，人员立即离开挖坑并及时处理.4.2。1.8起重机作业时，应有专人指挥,负责安全，吊臂下严禁站人;4。2。2混凝土工程4。2。2.1施工机械设备应由专人负责管理,人员操作与机械间应保持一定的距离,并不得背对机械操作.2压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器，插入式振捣器、平板振捣器等应设置漏电保护器，做到一机一闸。4。2.2.3施工时,要注意设置安全围栏，要注意来往的车辆，组58、织好施工现场安全管理工作。施工安全控制要素一览表序号控制项目控制要素1施工准备施工现场、施工测量、场内交通、水电设施及原材料采集与堆放2土方工程土料、分层压实、整形3砌筑工程材料、砌筑工艺、密实度4砼工程材料配比、振捣5特殊季节与夜间施工雨天、低温季节、夜间施工6其他边通车边施工地段的交通管理7安全生产制度制度是否健全安全生产责任制是否落实安全生产的“五同步”安全计划编制、执行安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当8安全教育新工人入厂三级教育特殊工种的安全教育改变工种和采用新技术人员的安全教育情况对工人日常教育情况各级领导干部和业务员怎样进行安全教育9安全技术完善的安全技术操作规程安全技术59、措施设计完善、及时主要安全设施可靠各种机具、机电设备安全可靠防尘、防毒、防寒等措施妥当防火措施妥当安全帽及其他防护用品和设施妥当10安全检查安全检查制度坚持执行无违纪、违章现象隐患处理妥当交通安全管理11安全业务工作记录、台帐、资料报表等管理安全事故报告及时竞赛、评比、总结等工作进行12作业前检查班前安全生产会每周一次的安全活动安全网点活动开展岗位安全生产责任制落实本工种安全技术操作规程掌握作业环境和作业位置符合安全要求机具、设备准备个人防护用品穿戴主要安全设施可靠13作业中检查安全纪律有无违章作业现象有无违章指挥现象有无不懂、不会操作的现象有无故意违反技术操作现象作业人员的特异反映如何14作60、业后检查材料、物资整理料具和设备整顿清扫工作第四章 环境保护管理体系与措施1、环境保护施工目标按照环境保护标准进行现场管理，防止施工扰民扰生产，确保整个施工过程安全生产、文明施工,追求“安静生产、清洁施工”的环保新理念，确保实现xx市文明施工工地。2、环境保护管理体系建立项目环境保护管理体系,明确体系中各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3、环境保护保证措施3.1组织与管理措施保证3。1。1项目经理部建立环境保护管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训，明确所有施工作业人员未经许可不得进入施工现场外其他区域。61、本工程施工现场必须严格按照文明施工环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立场容清洁专职人员，每天负责外的清理、保洁,洒水降尘等工作.3。1.3加强技术资料的管理。施工过程中,各类环境保护资料做到分类合理、齐全,字迹端正，内容详实,手续完整，存放有条有理。3。1。4每星期召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3。1。5每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对在检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”并在各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”之后，根62、据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门将监督落实问题的解决情况。3.2现场环境保护管理施工现场文明生产、环境保护的具体做法如下：3。2。1严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。每天施工前,召开班前交底会，由班长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的安全问题。建立安全生产责任制，明确安全检查员,加强安全规范化管理工作.每两周定期检查一次各种安全设施和劳动保护器具的完好情况，以确保具有其安全有较性.3。2.2优化施工现场的场容场貌（1)在工程中标后及时与有关交通管理部门联系，取得交通管理部门的支持与协助,并与交通管理部门共同确定具体交通组织措施，规范管理现场交通,尽量减少施工期间63、工程施工对路段的交通影响.（2)施工现场必须设置明显的施工标志牌和宣传栏，用于书写项目名称、业主、施工和设计等单位名称、负责人和企业标志。明确任务、时间和各责任人。(3）在马路被挖断的地段，修筑临时施工道路以方便汽车运行、方便施工和节省造价的原则去设定路的宽度、高度和坡度，达到既合理又节省造价的目的。(4）因施工道路需利用现有的交通路面，为减少施工和车辆通行之间的相互干扰,本工程施行封闭式作业，在道路中间设置临时围栏,使交通道路与施工区分开,确保施工安全。施工现场分二段设施工围挡，采用2。2m高采钢板围墙进行封闭，设四个出入口供人员、材料及设备的出入.（5）在转弯、变道等处按规范设置交通指示和64、警示牌，提醒司机和行人注意,避免交通事故发生。(6)组织专门劳动力对临时便道进行维护保养,发生道路损坏等现象及时修整，保证路面平整畅通。（7)坚决按施工平面布置图布置材料堆场和机械位置，不得侵占道路和安全防护设施,在车辆行人的通行地方施工,必须经申请批准后方可进行。（8)保持施工现场的交通道路和排水系统畅通无阻，消除堵塞和积水现象.（9)施工现场办公和生活临时设施，要符合卫生、通风、照明等要求,加强垃圾、粪便的管理,将卫生保洁工作落实到人，并每周举行一次清扫整理活动，保持室内外的卫生环境。(10)工地的出入口设车辆冲洗槽，以便清洁车辆。（11）及时清场转移：施工结束后，项目管理班子及时组织清场65、,将临时设施拆除，剩余物资退场，组织转移，以便整治规划场地，恢复临时占用土地，不留隐患。3。3严格遵守国家有关环境保护的法律法规妥善处理施工现场的泥浆水和有害液体，未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统。使用密封式桶筒等措施处理生活废弃物品,杜绝随手乱扔现象。3。3.3采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声，尽量减少对周围居民的干扰.3。3.4对生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化，有组织地进行处理。3.4现场图表规格施工现场办公室、会议室要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等，这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整.3.566、合同工的管理建立合同工档案，做好“证卡登记;工人进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育；施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责，公司与工班组长签订防火、治安、卫生责任状，加强对工人宿舍的管理。3。6建筑材料管理规定及机械设备管理规定现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗；露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放，按公司质量体系文件做好各类材料的标识；包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌；施工现场流动安装67、的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施；各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机具整洁；施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整；现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范;施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱，箱门加锁。3.7施工作业队管理3。7。1加强施工现场的检查与监督，从严要求,持之以恒，使现场环境保护管理真正抓出成效。同时征求业主以及监理工程师对环境保护的批评意见,及时采取切实有效措施，认真搞好环境保护。现场施工人员一律佩戴胸卡和安全帽,遵守现场各项规章制度，不得在施工区内打闹、喧哗.施工过程中，教育68、工人必须做到活完场清。3.7。4建立环境保护考核制度,定期检查评分考核,成绩上榜公布。4、环境保护4。1环境保护管理制度4。1.1根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求.4。1。2对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保管理方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。4。1.3根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4.1。4施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工69、作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。4.1。5施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市环保部门如实汇报.4.1。6建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方.4.1。7对分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理.4.2环境保护措施4。2.1施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗，禁止按喇叭,散料70、装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电机应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。4。2。2污染控制在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水,排水不外溢、不堵塞,水质达标。临时厕所等污水须经化粪池沉淀后，方可排向市政管网。夜间施工防止光源污染，以免造成光源对行车司机的视线影响而酿造交通事故。4.2。3大气污染措施对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。所有车辆及设备的废71、气排放必须符合环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。第五章 施工进度计划与措施1、目标工期我单位根据招标文件的有关要求，综合考虑现场和工程实际情况,通过严格的计划控制及合理的施工组织，确定目标工期为50日历天，其中主体工程工期为35日历天（施工进度计划表见附表三)。2、工期保证措施2.1确保50日历天计划工期的总体措施本工程合同工期为50天(主体部分为35天），为确保本工程能如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现.2。1.2根据本工72、程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作,如施工导流、材料的储备以及其他施工机械的准备和及时检修；2。1.3雨季即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并作出妥当安排，因此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。2.1。4制定本工程项目总进度计划，并认真执行。2。1。5在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、旬进度计划,并在每周三和旬末统计出一周、一旬的施工进度,并进行计划值与实际完成值的比73、较分析，从而确保建设总工期。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行,出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。2.2技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标.细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度,提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。2。2.1施工技术保证（1)合理划分区段组织施工根据本工程实际情况及以往同类工程施工经验，合理安排施工区段的作业74、，充分利用现有人力、物力资源，加大周转材料的一次性投入。合理组织、科学安排,加强各工序、各工艺之间的衔接，缩短自由时差,确保工期目标实现。（2）准备充足的材料和加大周转材投入根据预算和现场实际使用情况，现场备足施工所需的建筑材料;同时备足模板，决不因周转材周转使用而影响工期.(3)加大运输机械和设备的投入根据混凝土工程量比重大的实际情况，为了保证各作业区的砼材料供应,混凝土采用商品砼.(4)加强质量监控，保证一次合格加强对操作人员质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工.加强例会制度，解决矛盾,协调关系，保证按照施工进度计划进行.（5）成立技术攻关小组成立以项目技术负责人为主的技75、术攻关小组，提前解决施工中的技术难点及其他技术问题。施工前有预见性的发现图纸以及施工问题，及时与业主、设计、监理沟通,及时解决，避免延误工程进度。（6）严格执行样板制砼箱涵结构施工实行工序样板制，样板经监理、业主、设计认可后方可进行大面积施工，减少乃至避免返工现象。2.3组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工,加快施工进度。建立生产例会制度，每周一次开生产例会，落实周计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因,制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备76、进场，使整个工程进度得到有力保证。施工准备阶段组织保证(1）建立健全项目组织体系尽早建立适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项目施工任务的分解尽早得到落实.项目部主要管理和技术人员均由具有丰富施工经验的人员组成。项目经理、项目技术负责人以及施工负责人等人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定。(2)提前开展并完成各项施工准备工作加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。尽快编制各分部工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具77、体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。（3）专业施工保证本项目选派技术水平高，具有职业技术优势的专业队伍组成施工实体,为项目实施工期、质量目标提供了专业化施工手段。（4)优秀的施工队伍选派信誉良好、综合素质高、综合力量强的施工队伍承担本工程施工，确保工程按计划完成.2.3。2施工过程中的组织保证（1)实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置运用专业项目管理软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定旬、周施工进度计划及各分部工程的施工进度计划,在计划实施过程当中,及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期78、。（2）强化业务系统职责,严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，应严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。(3）严格执行工地会议制度工地每天召开各作业队工作碰头会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划,工作会由项目经理主持，各作业队队长参加.主动加强与业主、监理等有关部门的联系，定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,总结近期工程进展情况及下步工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施.2。4经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承79、包,由项目部总包,班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚,严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。2。5管理措施要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较,发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见,以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理,加强调度职能，维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标.3、工程进度计划3。1按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划,并根据工程项目、工80、程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况分施工区段，以形成有效的平行施工和有序的流水作业。3.2在总工期控制计划中心必须对各分部工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用,从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。3。3多级网络，分级管理其基本特点是大滚动、小流水。动态管理的基本特点是以工期要求为前提，分级计划为目标,形象控制点为框架，网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过各个局部的控制,确保网络计划目标的实现。4、物资采81、购计划本工程材料用量大，尤其是结构阶段的钢筋等原材料和模板、钢管扣件等周转材料用量大，需提前与多个厂家联系,作好大宗料的订购计划。4。1一次性备料计划：接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸会审，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间,保证各种材料能够提前联系、订购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。4。2周购计划及追补计划：根据每周施工进度计划安排，及时提供下周所需各种材料计划，同时，根据当周工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够更有的放矢，以保证周计划按期实现。4。3资金使用计划根据82、总体施工进度计划，对季度及月资金需用量进行估算,编制使用计划,保证工程进度款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。5、计划实施中的监测与调整施工中对进度计划的执行进行跟踪检查，全面掌握计划的执行情况，将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差适时调整。6、工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更等不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。6.1充分挖掘内在潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序,减少施工循环时间，达到缩短工期的83、目的。6。2合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面,减少料具周转次数，以缩短作业循环时间.第六章 资源配备计划1、主要材料、构件用量计划本标段工程所需的施工材料由承包人负责采购，因此，在施工中应根据各种施工材料分别拟定材料供应计划，组织进场.由于本工程材料使用量大，材料进场时间集中，拟准备二个材料供应点,以免因材料商供应不及时延误工期。本工程主要材料、构件用量计划如下表：主要材料、构件用量计划表名称规格计量单位运到工地单价（元）数量商品砼C30m3185M10水泥砂浆m33620砂卵石m33620钢筋Kg447000砖m340.8片石m35862.84、8检查井井座井盖700套4板枋材m3100纺织袋个1502、主要施工设备投入计划为了加快施工进度，我公司决定在总体施工计划的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排,以提高施工机械利用率，充分发挥施工机械适合大面积、大工作量、集中突击的优势。本工程主要投入的施工机械有:挖掘机、炮机、自卸汽车等。具体详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。附表一 拟投入本标段工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1履带式挖掘机2m31台上海2006年良好土石方开挖自有2履带式挖掘机1m31台上海2006年良好土石方开挖自有3炮机1台陕西2008年85、良好破除砼路面和浆砌石自有4装载机轮胎式，1m32台山东2007年良好大型机械运输自有5自卸汽车CQ3314STG36610辆上海2005年252良好材料、渣土等运输自有6拖拉机履带式,74KW2台湖北2007年良好混凝土及渣土运输自有7砂浆拌合机0.2m32台长沙2006年良好砂浆搅拌自有9插入式砼振捣器8台长沙2008年1。1良好混凝土捣筑自有10平板式砼振捣器4台长沙2008年2.2良好混凝土捣筑自有12钢筋加工机械2套长沙2008年良好钢筋加工自有15木工加工杨械2套长沙2008年良好木工加工自有17潜水泵100-206台长沙2008年良好污水抽取自有18洒水车1台长沙2005年良好用86、于扬尘自有19双轮胶车20台2008年良好运输自有20砼、砂浆试模6套2008年良好检测试验自有21全站仪NTS2051台上海2008年良好用于测量自有22经纬仪J21台上海2008年良好用于测量自有23水准仪DS31台上海2008年良好用于测量自有24砼切缝机2台长沙2008年良好路面砼切缝租赁2575KW发电机组1台湘潭2008年良好临时发电租用3、劳动力安排计划为了“优质、高速地完成本工程的全部施工任务，在建设工期较紧的情况下，工程项目部将根据本工程的实际施工量,结合工程施工的总目标工期和所制定的施工进度计划，精心组织和合理安排劳动力。劳动力计划安排详见附表二劳动力计划表。附表二 劳动力87、计划表工种投入劳动力情况xx年12月30日至xx年1月28日xx年2月14日至xx年4月14日普工3040人司机12人12人混凝土工8人16人钢筋工8人16人木工12人20泥工10人10人管工42电焊工2人4人电工2人2人机修工2人2人管理人员6人8人附表三:施工进度计划表（见后页）附表四：施工总平面布置图(见后页）附表五:临时用地表临时用地表 附表五 用途面积()位置需用时间项目部办公室200桩号0+409对面荒地3月7日至4月25日试验室20桩号0+409对面荒地3月7日至4月25日食堂100桩号0+409对面荒地3月7日至4月25日仓库300桩号0+409对面荒地3月7日至4月25日修理厂50桩号0+409对面荒地3月7日至4月25日钢筋加工厂60桩号0+409对面荒地3月7日至4月20日木工厂60桩号0+409对面荒地3月7日至4月22日施工导流占地1000导流明渠及水管地基3月7日至4月25日临时道路200公路开挖段旁 3月7日至4月24日