1、目 录 第一章 施工方案及技术措施第二章 质量保证措施及创优计划第三章 施工总进度计划及保证措施第四章 施工安全措施计划第五章 文明施工措施计划 第六章 施工场地治安保卫管理计划第七章 施工环境措施计划第八章 冬季和雨季施工方案第九章 施工现场总平面布置第十章 项目组织管理机构第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺 第十二章 不可预见性事件应急措施第十三章 与发包人、监理及设计人的配合 第一章 施工方案及技术措施第一节 编制依据一、编制说明本施工组织设计在编制过程中充分考虑了本工程的特点、有关的要求和我公司内部管理规章制度的要求，本着优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工2、工期的原则，制定了本工程的施工组织机构和施工技术管理机构，并为各部分、分项机构做出了施工管理程序安排。本设计在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻了上级有关部门对加强建筑施工现场管理的精神。二、编制内容1. 某某 路建设项目施工。三、编制目标1. 本施工组织设计方案，主要针对各分部、分项工程的材料类别及相关技术 、施工方法、质量措施、安全生产、文明施工等进行阐述。2. 本施工组织设计方案编制是以能指导施工为目的，所以阐述对象有选择、有偏重。3. 为把本工程打造成为一个高质量的工程，除选用先进、科学合理的设计方案，高质量的制作和铺装也是非常重要的一环。为此，针对本工程的实际和特点，我公3、司将使用最先进可靠的施工措施以及最科学的统筹安排，为业主保质保量、保工期地奉献一个高质量工程。4. 本组织设计方案是针对各主要分项工程项目专门制定，内容包括本工程的劳动力配备与组织机构、施工方法、施工机械设备、施工工期及总进度计划、质量承诺等。四、编制依据1、招标文件： 建设项目施工招标文件。2、施工图：施工图纸。3、国家、行业和地方有关规范、规程、标准、图集及法律法规。城镇道路工程设计规范城镇道路路面设计规范城市道路交叉口设计规程无障碍设计规范湿陷性黄土地区建筑规范公路路基设计规范公路工程抗震设计规范4.我公司ISO9001-2000质量管理体系及质量、技术管理文件。5.我公司关于项目管理的4、规章制度，全新的理念和设计立意。第二节 工程概况工程名称： 招标人： 工程地点： 设计院：xx市市政工程设计研究院有限公司设计工程道路等级：城市主干路设计速度：50Km/h沥青混凝土路面设计年限15年抗震设防烈度：8度工程概述：南北一号路为常宁新区绿地城南综合体“四横六纵”骨架路网中第一条（由西向东）纵向市政道路，是区域内一条重要的南北向生活性主干路。本次设计道路南起神禾二路（现状红线宽度40米），北至已设计东西一号路，道路总长1372.176米，红线宽40米，渠化宽度50米。沿线自备向南依次与东西一号路、东西二号路、东西三号路、东西四号楼、神禾二路相交，其中与东西一号路、东西三号路、东西四号5、路为丁字交叉，与其余道路均为十字交叉。相交道路中起点神禾二路为40米宽现状道路，东西一号路以及东西二号路为40米宽已设计道路，东西三号路基东西四号路为规划道路。道路桩号K0+140至K0+300段均为洼地，坑深约2.5米。道路桩号K0+730至K0+960段为任家寨村，现已拆迁完毕，地表遗留较多建筑垃圾，垃圾平均高度1米。K1+100至工程终点段，道路西侧为任家寨村凹地，东侧地势较高。道路范围内有多条水泥路穿过，需拆除水泥路面。其余路段均为农田及苗圃，地表杂草丛生。本工程共分：道路工程、雨水工程、污水工程、交通工程、照明工程。第三节 施工部署一、施工场地条件1.1、施工道路施工道路畅通，满足施6、工要求。1.2、堆料场地用于摆设各种材料和工具。要求面积大约50平方米。二、工程组织机构及管理2.1本工程为室外建筑、工期短、技术质量要求高，交叉施工工序少，施工交接面广。为了做好各工种的协调工作，做到符合建筑施工标准要求，实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成，项目部将按以下组织机构对本项目进行监督管理。项目经理施工员质安员材料员技术员腻子班长涂料班长2.2、项目部施工人员组织 本次工程将配置最优秀管理人员4人，施工人员30人对该项目进行全面施工。实际施工时再根据情况对劳力配置定额进行适当的增减。2.3、项目部单项考核交底制 实施由项目负责人主持，对全体员工根据本工程的特点和要求全7、面培训学习，考核交底。提高项目部施工作业人员的素质，从面保证施工质量达到优良。2.4、分工落实责任制 对安排在各岗位上的管理人员，严格遵守公司制定的工程施工管理制度，明晰责任，落实到位，确保工程的顺利完成。2.5、业绩考核奖罚制 在执行公司的业绩考核奖罚制度的同时，对在本工程中表现好的管理人员进行奖励，鼓励管理人员认真完成本职工作的前提下，进行协助互助，充分体现团队精神。三、施工阶段在施工阶段中，项目部主要进行以下工作：3.1、将工程分为多个施工区域，分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水作业。3.2、在施工过程中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实8、现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作，利用手机通讯，力求效率地完成施工管理任务，做到文明施工。3.3、力求同其他施工单位协调好工作安排，争取穿插流水作业的顺利进行，互信互让，保证业主开发整体目标的实现。3.4、整理好施工现场资料，对其进行收集、分类、整理、备份。做材料的保管工作、成品保护工作、防台风、防雨、防炎等工作。四、竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响工程的全面竣工验收和交付使用，必须予以足够的重视。在交工前，应该按施工进度和施工图纸，组织有关人员逐段、逐部位地检查。检查是否有遗漏施工项目，是否有质量不合格的项目，并及时制定作业计划，派专人限期完成扫尾任务，并在事后按期进行检查。第9、三节 施工方案及技术措施一、 总体工程施工方案 工程总体施工方案如下： 施工准备雨、污水工程道路工程路灯工程现场清理、竣工验收二、 明槽开挖法施工雨、污水管道施工方案 1、施工方法及劳动机械安排 雨污水管道工程施工沟槽开挖采用机械开挖沟槽，人工配合修整的方法；槽底基础处理采用人工拌和灰土，电夯夯实的方法进行；采用机械安管；管基座砼采用现场拌砼，流槽入模，插入式振捣器振捣，模板采用组合钢模板，以保证管基座外形尺寸；管道回填采用人工回填，电夯夯实。 管道工程机械配备：挖掘机一台、装载机一台、电夯五台、洒水车一辆、翻斗车三辆、插入式振动器四台。 管道施工劳力配备：30人。 2、施工要点 2.1、测定10、管道中线和建立临时水准点 测设管道中线起、终点，检查井位置桩及中心线位控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，在稳固处设间距不大于100m的临时水准点。 施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩，高程桩必须经复核后才能使用，并要经常校核。 2.2、沟槽开挖及支撑 沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合刷坡的方法施工。 A 确定槽底开挖宽度（管道结构与两侧工作空间宽之和），根据开挖边坡确定沟槽上口开挖边线。若遇不良地质，适当放大沟槽开挖边坡。 B 沟槽底土基，要保证其强度和稳定，严禁超挖。 C 沟槽开挖在确保一侧堆土满足规定的同时，多余土方另选点存放，以保证回填土。 2.3、槽底基处理 A 沟槽成型后先进行验11、槽，检验项目包括槽底宽度、沟槽边歧，对沟槽进行修整，保证管道安排工作面。 B 用电夯将槽底按轻型击实标准进行夯实，密实度达到95%，并测定槽底基高程。 C 管道基础垫层3：7灰土采用蛙式电夯按轻型击实标准分两层夯实。 灰土垫层材料质量材料要求：土料采用就地挖出的土，但必须过筛，粒径不大于15cm；石灰采用袋装白灰，白灰质量等级必须达到三级以上标准。 灰土采用人工拌和，根据气候和土的湿度适量加水，拌和好的灰土颜色均匀一致，含水量在最佳含水量附近。 按质量检验评定标准频率检查灰土拌和质量和灰剂量，密实度，高程。 2.4、管道安装 A 管材质量要求及运输 A-1 所用管材必须符合管材质量标准，管材外12、观检查时，管身不得有漏水、裂纹、管口不得有残缺。 A-2 管材用汽车运输，人工配合吊车装卸，管材在运输过程中应该有防止滚动和相互碰撞的措施。 B 安管 B-1 管道安装用吊车安装，人工配合。 B-2 吊车安装管道安装前进行试吊，吊离地面10厘米左右，检查捆扎情况和制动性能，安全后方可起吊。 B-3 安管时用边线法控制安管中心位置，高程桩法控制管内底高程。 B-4 吊车安装注意事项：吊车沿沟槽开行，距边沟间隔1米的距离，以避免沟槽坍塌：下管必须有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作；帮套管子要找好重心，平吊轻放，不能忽快忽慢和突然制动；在起吊作业区13、内任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过；管接下入沟槽时，不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，不能扰动天然地基。 B-5 管安稳后，应用干净的卵石或碎石将管体卡牢，避免碰撞移位，并注意检查对口，减少错口现象。 2.5、接口： 管道接口为承插橡胶圈接口。2.6、检查井A 测量放线管道施工完成后，用全站仪、水准仪进行检查井位准确放样和测量井底高程。B 检查井底基础处理检查井底要求素土夯实，密度大于95%，然后铺3：7灰土厚30厘米，最后浇筑C15混凝土基础厚10厘米。C15混凝土基础采用人工浇筑，插入式振捣器和平板振捣器振捣。C 井筒砌筑井筒的功能是管理、维护者上下井的通道，是埋在道路路面结构层14、里的构筑物，是检查井排水管道工程检查时首先看到的部分，所以对检查井的质量要求应该更高。砌筑采用内缝小外缝大的摆砖的方法，外灰缝塞碎砖，以减少砂浆用量，每层砖上下皮灰缝错开，随砌筑随检查弧形尺寸；井内踏步，应随砌随安随座浆其埋入深度不小于设计规定，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到强度前，不能踩踏。砌筑过程中，要随砌随检查井直径尺寸。D 井室内混凝土流槽浇筑井室内混凝土流槽为100号混凝土，混凝土搅拌采用强制式搅拌机拌和，翻斗车运输，人工浇筑，插入式振捣器振捣，模板采用木模。E 井室及井筒全部采用1：2水泥砂浆抹面厚2厘米，抹面要求：抹面前进行基层处理，将墙面上残存的砂浆、污垢清理干净，用水浇墙，使墙15、面湿润。砂浆抹面分两层进行，抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。F 井圈及井盖安装检查井砌筑至规定高程后，要及时安装井圈，盖好井盖。井圈安放前，将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周成45度三角。2.7、砼管基座浇注管基砼浇筑模板采用钢模板，混凝土采用厂拌混凝土。根据设计所采用的180度混凝土基础，支模板时将管道周围清扫干净，将砼沿流槽流入模板内，用插入式振捣器振捣密实。浇筑过程注意检查管基几何尺寸。2.8、闭水试验雨、污水管道全段作闭水试验。闭水试验前将试验管段两端管口封堵；试验管段灌满水浸泡时间不少于24小时，使管道充分浸透。16、2.9、回填A 管道土方回填在管基砼及接口养生期满，经闭水试验合格后方可回填土方。回填要选择合格上质，不可采用腐殖土、垃圾土；回填前应将沟槽内杂物清理干净。回填土时，胸腔两侧应同时回填，两侧高差不超过30厘米；并且每层虚铺不超过30cm。检查井周围50厘米范围内用3：7灰土回填，直至路床高度。B 井周围回填检查井周围50厘米范围内自井底起用3：7灰土回填夯实至道路结构层，井周围回填难度大，要从以下几方面控制。分层铺筑厚度为1520厘米，比规定的厚度小一些来控制；回填砂砾分层填筑，沿井室及井筒中心对称进行；回填厚度每层尽量作到均匀。C 检查井检查井为圆形砖砌检查井。（A）安管时，计算好检查井的准17、确位置，放出检查井中心位置线，摆出井壁砖墙位置。（B）排水管管口伸入井室3厘米，管顶用砌砖圈加固，以减少管顶压力。（C）圆井砌筑掌握井墙竖直度和圆顺度：砌筑砂浆应饱满，防止井壁渗水，保证闭水试验一次成功；井室内的流槽为100#砼，施工时满足井墙与流槽形成整体；检查井收口段砌筑要保证层层圆润，并满足错缝要求。（D）检查井内壁为砂浆抹面至井口。（E）检查井砌筑至规定高度后及时安装井圈，盖好井盖；安装时砖墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆，按设计高程找平；井口安装就位后，井口周围用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45度三角。D 井周围还土井周围回填压实，比长距离、大面积的压实度难度大，要从以下几方面控制：（18、A）分层厚度要比规定的厚度小一些来控制；（B）控制全铺土层均匀的含水量，不能回填过湿土；（C）一定要用符合要求的便于夯实的土来回填。三、 道路工程施工方案1、道路工程施工方案道路工程以机械施工为主，人工辅助进行。需新修补路面时，首先采用切割机切除现状砼路面按台阶状切割整齐，以便新旧路面搭接。沥青下面层摊铺采用厂拌沥青混凝土混合料，自动找平摊铺机进行摊铺。道路工程施工机械配备：挖掘机二台（包括管道上的）、自卸汽车十辆、压路机三台、平地机一台、稳定土拌和机一台、沥青洒布机、沥青摊铺机各一台。道路工程施工配备劳力40人。2、路基土方施工施工要点A 、在对旧路进行加铺改造前首先必须对现状道路进行充分的19、勘查、评估，施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑顶等具体位置桩，在距路中心距离处设立明显的标志。在进行全段路基施工前，选择具有代表性的长度不大于100米的一段路基作为试验进行填筑压实试验，以选定合适的压实工艺参数，填筑层厚度、碾压遍数和碾压速度，总结出合理的施工工艺顺序，作为此种填料的依据。在路基中心线每200米处设一座固定桩，随填筑增高。在固定桩上标出每层的厚度及标高。在路基两侧每间隔50米设置一道临时泄水槽至路基外临时排水沟，与路基填筑同时进行。确保在雨季路基上的水从泄水槽中排出，避免雨水冲刷边坡。保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于120、0厘米。土方运输时应根据虚铺厚度及每车方量，计算出倒土距离，以利于整平摊铺。填方分段交接处，先填地段应按1：1坡度分层留台阶。若两个地段同时填，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。摊铺整平：推动土料填筑路提，应平整每层填土，用推土机初平，平地机终平，控制层面平整、均匀。自中线向两边设置2%3%的横向坡度。洒水或晾晒：填筑土方含水量应在最佳含水量2%时碾压，当含水量差距较大时应进行洒水或翻晒，以达到最佳含水量。洒水采用集中洒水闷湿和路基上洒水搅拌相结合的方法。当需要对土采用人工加水时，达到最佳含水最所需要的加水量近按如下公式计算： m=（w-w0）Q（1+w0）式中：m所需加水量（kg21、）W0土原来的含水量（以小数计）W土的压实最佳含水量（以小数计）Q需要加水的土的质量机械碾压：碾压前，对填筑层松铺厚度、平整度、含水量、高程进行检查，符合要求后方可进行碾压。碾压机具组合是：先用小吨位光轮压路机预压整平，再用大吨位压路机碾压，采用振动压路机碾压时，应先静后振，由弱振到强振。碾压顺序为：直线段先压路基边缘，后压中间，曲线段先压内侧后压外侧，纵向进退式进行，前后相邻两区段宜纵向重叠1.0-1.5米，达到无漏压，无死角；碾压速度宜先慢后快，碾压速度一般光轮静压机为2-5km/h，振动压路机为3-6m/h。碾压过程中，横向接头振动压路机一般重叠0.4-0.5米，光轮压路机重叠后轮宽的122、/2。压实作业做到无偏压，无死角，碾压均匀。B、路基整修路基分层填筑时，当接近路基设计标高时，加强高程测量检查，以保证完工后的路基表面的宽度、高程、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要注。整修的路基表层150毫米以内，将松散的或半埋的尺寸大于100毫米的石块清除，并按规定填平压实。表面需补填时，如补填厚度小于10厘米，将压实层翻挖10厘米以上，再补填同类土重新整平压实。路基加宽部分在整修阶段人工挂线清刷夯拍。路基经过整修后，要做到肩棱明显、中3、路面石灰土底基层施工方法施工要点A 准备下承层铺设基层之前，先对下承层进行验收，下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点，铺23、设基层前对下承层进行碾压3-4遍。B 施工放样在整修过并经检验合格的路床上恢复中线，直线段每15-20米，曲线段每10-15米设一控制桩，并在路外两侧设指示桩，在两侧指示桩上标出底基层的设计标高。C 备料集料：采集集料前先对树木、草皮和杂土清除干净，并在预定堆料深度范围内自上而下采集料，不能分层采集。料中的超尺寸颗粒预以筛除，对于塑性指数小于15的粘性土，机械拌和时，可视土质和机械性能确定土是否需要过筛。石灰：石灰在使用前7-10天充分消解（或用袋装白灰），且在三级以上，过10mm筛后使用。水：水为一般饮用水或不含油、杂质的水。材料用量：根据各段石灰稳定土层的宽度、厚度及预定的压实度，计算各路24、段需要干集料质量。根据料场集料的含水量和动料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。根据石灰稳定土层的厚度和预定的干容重及石灰剂量，计算每平方米石灰稳定土需用的石灰质量，并计算每车石灰的摊铺面积，如使用袋装白灰，则计算每袋石灰的摊铺面积，计算每车石灰的卸放位置。D、运输及摊铺运料：运料时，对下层先洒水湿润，控制每车料的数量基本相等。卸料距离要严格抽空，避免不够或过多，料堆每隔一段距离留一缺口，集料在下承层上的堆置时间不应过长。摊铺集料：按照事先通过试验确定集料的松铺系数（1.2-1.3）摊铺土、土的摊铺的石灰摊铺前一天进行。摊铺长度应与施工日进度相同，用推土机平地机将集料均匀地摊铺在预定宽度的土基上25、，表面力求平整，并有规定路拱。摊铺过程注意超尺寸颗粒及其它杂物捡除。摊铺石灰：摊铺石灰时如土过干，事先洒水闷料，使土的含水量在最佳含水量左右，摊铺石灰前用6-8吨压路机碾压1-2遍，使其表面平整，并具有一定的密实度。同时划出摊铺石灰的边线，用刮板将卸置的石灰均匀摊平。石灰摊铺完后，表面应没有空白位置，量测石灰的松铺厚度，根据石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否合适。E 拌和和洒水在最佳含水量左右采用稳定土拌和机拌和，拌和深度应达到稳定土层度，设专人跟机检查拌和深度，严禁在拌和层底留有“素土”夹层，拌和坡坏下承导表面约1cm左右，以利上下层粘结。拌和完成的标志是：混合料色泽一致，没有灰条，灰团26、和花面，水分合适均匀。拌和过程中及时检查含水量，水分不足应及时补洒，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。洒水车不应在正在进行拌和的以及当天计划拌和的路段上调头和停留，以防局部水量过大。拌和机应紧跟洒水车后进行拌和。拌和完成后及时检查灰剂量，以保证灰剂量达到设计要求。F、整形和碾压整形：整形工作程序是，平地机初步整形平地面或压路机快速碾压1-2遍低洼处耙松5厘米平地机整平再碾压。混合料拌和均匀后，用平地机初步整平和整形，直线段由两侧向路中心刮平，平曲线段由内侧向外侧进行刮平；用轻型压路机快速碾压1-2遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机精平，人工配合找补，标高略高于设计1-2cm，避免薄层贴补。每27、次整形都要按照规定的坡度和路拱进行。整形时禁止车辆和机械通行。整形后，在最佳含水量1%左右时碾压。碾压机具组合是：先轻后重；碾压速度先慢后快；碾压路线：直线段由两侧向路中心进行碾压，平曲线段由内侧向外侧碾压，碾压时后轮重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压安全宽为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压注意两侧多压2-3遍；碾压表面保持湿润。严禁在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”。碾压结束之前，用平地机再进行一次调平，使纵向顺适，路拱符合要求。G、养生成型后洒水养生，保持表面潮湿，不予破坏，养生一般不少于7天。养生期间石灰土层表面不能忽干忽湿，每次洒水后用两轮压路机将28、表层压实。分层施工的石灰土底基层，下层石灰稳定土层碾压完毕后立即进行上层施工，可不进行养生。H、施工注意事项：接缝和“调头”处的处理：两工作段的搭接部分采用对接形式，前一段拌和后，预留5-8米不进行碾压，后一段施工时将前段留下未压部分一起再进行拌和，碾压。拌和机械及其它机械不能在已成型的基层上调头。纵缝的处理：石灰稳定土层的施工尽可能避免纵向接缝，必须分两幅施工，纵缝必须垂直样接，不能斜接。路缘处理：石灰土基层为了使基层能碾压密实并防止表面水进入，基层铺设宽度比上层宽20厘米左右。4、二灰碎石基层施工工艺施工要点A 修整底基层修整度基层表面使其平整、密实、路拱和高程符合设计要求，没有松散和软弱29、地点。预定摊铺二灰碎石的基层用压路机碾压3-4遍，密实必须达到规范要求。B 施工放样在底基层上恢复中线，直线段每10-15m、曲线段每15-20米设一中桩，并在路外侧设指示边桩。在两侧指示桩上用明显标记到二灰碎石边缘的设计标高。C 混合料运输及配合比检测在预定堆料的下承层上洒水湿润，用自卸汽车运输，对现场二灰碎石进行白在剂量、含石率测定（碎石最大粒径3cm），对配合比及时进行监测控制。D 摊铺混合料根据基层的厚度、宽度和要求达到的压实干密度计算各段需要的干混合料重量，根据混合料的配合比、含水量及运料车辆吨位，计算每车料的推放距离，得出每车料的摊铺面积。E、整型、碾压整型稳定的过程为：平地机初步30、整型平地机或轮胎压路机快速碾压1-2遍平地机整型再碾压低洼处耙松5厘米找补平整末次整型。整型注意直线平地机由两侧向路中心进行，整型过程应注意消除离析现象，按规定路拱和坡度，并注意接缝处的整平，保证接缝处顺适平整。在最佳含水量左右时进行碾压，碾压机具采用12T以上的压路机碾压，达到要求密实度，表面无明显轮迹，最后用胶轮压路机收面。碾压注意两侧多压2-3遍；碾压过程基层表面保持湿润；严禁在已完成的或正在碾压路段上“调头”和急刹车。F、接缝处理横向接缝：两段搭接部分采取对接，前一段成型时，预留5-8m不予碾压，后一段针前段未压实部分一起进行碾压。G 养生成型第二天开始养生，保持表面湿润7天，并做好保31、护，以免发生破坏，养生期间禁止车辆通行。5、沥青砼面层施工方法施工要点A 施工准备面层施工前对基层质量全面检查，基层必须平整、密实、高程、横坡符合质量要求；对施工机具作全面检查、包括洒油车、摊铺机、压路机等规格及机械性能检查作好技术、安全、施工组织准备。在正式大面积铺筑 沥青面层前必须进行试铺，选取100米作为试验路段，确定合理的工艺施工参数，为大面积铺筑提供科学的依据。B 透层：在摊铺底面层混合料前2-3小时在基层表面均匀喷洒一薄层透层沥青。透层沥青采用沥青洒布车喷洒。E 沥青混合料的运输及摊铺运输采用大脱拉自卸汽车运输，运输时防止沥青与车厢粘结，车厢应清扫干净，车厢侧板和底板可涂一薄层油水32、（柴油与水的比例为1：3）混合液，并不能有余液积聚在车厢底部；运料车运料时采取覆盖措施，运至施工地点的温度不低于130。卸料车停在摊铺机前10-30cm处，不得撞击摊铺机，卸料过程中，运料车应挂空档；摊铺机前等候卸料的车辆不少于5辆。调整好摊铺熨平板宽度和自动整平装置；摊铺温度控制在110-130；摊铺过程应缓慢，均匀、连续不间断，保持有不少于送料器高度2/3的混合料；人工修补用铁锹等工具，用前加热，沾油混合液不过于频繁，不宜站在热混合料上操作；摊铺过程中应经常检查料的温度，厚度及是否均匀、平整、有无撕裂、波浪，局部粗糙、拉沟等现象。F、混合料碾压、成型沥青混合料分初压复压终压（包括成型）。初33、压用三轮压路机碾压两遍，整平和稳定混合物，碾压速度和摊铺速度相适应，从外侧向路中碾压，压路机折回位置阶梯形向前推进；碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移，压路机起动、停止应减速缓慢进行。碾压过程中注意检查平整度和路拱，必要时予以调整。复压应紧接在初压后进行，混合料密实程序取决于复压。复压温度为90-110，采用振动压路机或钢筒压路机碾压4-6遍，碾压带重叠1/2轮宽。复压后路面达到要求的压实度，并无明显轮迹。终压紧接着复压进行，终压目的是消除轮迹，形成平整压实面。碾压温度宜为70-90，终压用轮胎压路机碾压不少于2遍。在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料面层34、上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。压路机不得在未碾压成型、冷却的路段上转向、调头或停放。G、特殊部位碾压横向、纵向接缝碾压时，压路机先在已压实路面上行走，碾压新铺层10-15cm，然后压实新铺部分，再伸边已压实路石10-15cm，充分压实接缝。H 开放交通路面摊铺完全自然冷却，表面温度低于50以后，开放交通。6、道路附属工程施工方法6.1、路缘石铺设A 路缘石铺设施工程序为：基础处理测量放线安砌侧、平石勾缝后背砼浇注及回填养护。B 施工要点B-1 路缘石基础与路基工程同时填挖和碾压，保证整体的均匀密实。B-2 测量放线核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行路边线35、放样，定出边桩，本工程收线全部采用全站仪；直线段的边桩与边桩间拉线作准确，弯道及交叉路段按设计半径，加密边桩，保证曲线圆弧尺寸。C 平石安砌钉桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好；侧、平石垫层所用砂浆为7.5#水泥砂浆，砂浆拌和好后匀铺在基础上，约2cm，按放线位置安砌侧、平台石；侧、平台石施工要求平石和侧石应错缝对中相接，缝宽1cm。D、勾缝勾缝前先对侧、平石进行平面位置和高程、缝宽进行调整，符合设计和规范要求；侧、平石灌缝隙用1：3水泥砂浆灌缝饱满密实，勾缝为凹缝，平石不得阻水。E 后背砼浇注及回填侧石安装后，按设计规定进行C10混凝土浇注，砼浇注采用木模，浇筑注意直顺度和振捣密实，浇注后36、后背用土回填密实。F、养护侧、平石的养护期不少于3天，养护期间严防碰撞。6.2、雨水口施工A 按设计图定出雨水口的位置；B 基础施工，开挖雨水口槽按雨水口外形尺寸，每边留出30-50cm的肥槽，槽底仔细夯实。C 砌井墙，在基础上放出井墙位置线，并安好雨水管；砌筑井墙时，要求砂浆饱满，随砌随将砖缝砂浆刮平交勾缝，井底用砂浆抹出向雨水口集中的泛水坡。D 安放井圈，将井墙顶砖面扫净，铺砂浆找平后安放井圈，井圈顶面比路面稍低些。四、 施工技术措施1、管道工程施工技术措施 1.1、沟槽开挖施工技术措施 A、开挖沟槽根据土壤类别、土的力学性质确定槽帮坡度，进行土方开挖； B、对于较深沟槽，分层进行开挖，采37、用人机配合开挖办法； C、开挖沟槽前，施工技术人员根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全、易行、经济合理的堆土、弃土、运土、存土方案。 D、沟槽挖方，在竖直方向，自上而下分层，在平面上从下游开始分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水； E、沟槽开挖过程中对塌方沟槽及时进行清除，按规定做支撑加固措施；F、施工过程中，加强技术管理，认真落实测量复核制度，挖沟槽时，设专人把关检验。在设计槽底高程以上机械预留20厘米土层待人工清挖。 1.2、管座施工技术措施 A、混凝土管基座浇筑支模板时，要做好测量复核，复核水准点在无变化，复核槽底标高和模板（顶）线高程，确认无误后，才能浇混凝土。 B、管座模板38、必须具有足够的强度、刚度和稳定性，采用组合钢模板。 C、浇筑混凝土时砼罐车向沟槽内倒混凝土时其自由倾落高度 不得超过2米，超过2用流槽下落，防止砸跑模板。 D、捣实混凝土拌和物时，插入式振捣器的移动间距不大于作用半径的1.5倍,混凝土振捣分层进行,浇筑厚度不超过振捣器作用长度的1.25倍,为保证上下层混凝土结合好,振捣棒应插入下层混凝土5厘米。 E、混凝土出现小蜂窝时，用水冲洗干净，然后用1：2水泥砂浆修补压实抹光；对于大蜂窝，先松动的骨料和突出的颗粒剔除，用水冲洗干净，再用强度高一级的豆石混凝土浇注捣实，并加强养护。 砼拌制时严格按设计要求的配合比进行， 得擅自更改，砼各组分的计量偏差应控制39、在规范之内，水泥掺合料1%，粗细骨料2%；水、外加剂等1%，外加剂添加设置专人，每次添加根据配合比要求，严格过称；在每次搅拌第一罐砼前，应先开动搅拌机空车动转，正常后加料，防止第一罐拌合物中砂浆偏少；搅拌开始后，对最初的二、三罐砼拌合物的和易性要进行监视与检测，如不符要求，要立即分析情况并处理，直到拌合物和易性符合要求，方可持续生产。 1.3、管道安装技术措施 A、管道安装采用挂边线安管，管子半径高度要丈量准确，线要绷紧，安管过程中要随时检查。 B、在调节管子的中心线和高程时，要用石块支垫，不得松动。 C、在浇筑混凝土管基底之前，用与管基座同标号的水泥砂浆将管子两侧与管枕相接处的三角部分填满填40、实后，再在两侧同时浇筑混凝土。 1.4、回填土施工技术措施 沟槽回填施工的质量，特别是胸腔部分回填密实度，直接影响管、渠结构的安全，所以管道土方回填质量至关重要。 A、沟槽回填应分层进行夯实，铺土厚度根据夯实和压实机具性能确定； B、沟槽回填前，必须将沟槽中积水、淤泥、杂物清除干净。回填土中不能含有碎砖和大于10厘米的干硬土块，含水量大的粘土块。 C、回填土每种土都应做出相应标准密度（在实验室进行土样击实试验做出最佳干容量和最佳含水量）。回填土料在最佳含和接近最佳含水量状态下进行夯实，每个分层按质量标准规定的范围和频率，做好压密度试验，直到达标为止。 D、回填土要保持一定的坡势，保证遇雨排水畅41、通。 E、在检查井周围和边角机械碾压不到位地方，一定要人力补夯措施，不能出现局部漏夯。 F、非同时进行的两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶，阶梯长度大于高度的2倍。 1.5、检查井施工技术措施 砌筑检查井过程中，要保证砌筑砂浆的和易性。 A 拌制砂浆时严格执行施工技术规程，按设计配合比拌制砂浆，不能使用过细的砂子和高标号水泥配制砌筑砂浆，搅拌均匀。 B 灰槽中的砂浆，使用中应经常用大铲翻拌清底，应将灰槽边角处的砂浆刮净，随时与新拌砂浆混合在一起使用。 C 拌制砂浆要加强计划性，每日拌制量应根据砌筑量和砌筑部位决定，尽量做到随拌随用，少量储存，在灰槽中保持经常有新拌和砂浆。抄浆的使用时42、间，在一般气温条件下，可控制在3-4小时内用完，严禁使用隔日砂浆。 砌筑时不能采用长距离铺浆，摆砖的砌筑方法，采用一铲灰、一块砖、一揉挤的砌筑方法，严禁用水冲浆灌缝，应用流动性好的砂浆灌严砖缝。砌筑保证砂浆饱满，砂浆与砖粘结牢固。 5.3、常温季节严禁用干砖砌墙，砌筑前应将砖浸透，使砌筑时粘土砖的含水率达到10%-15%，不能有干心现象。 井室砌筑后进行抹面，除将墙面残余砂浆清除干净外，要将墙面洒水湿润后进行抹面，成活挂草帘或其他覆盖物洒水养护。 抹面完成后及时检查，防止空鼓裂缝存在，破坏砖砌体。2. 道路施工技术措施 2.1、对于填方路基，填土前必须将原地面上杂草、树根农作物残根、腐植土、垃43、圾杂物全部清除，并应将填筑范围内清理留下的坑、洞、墓穴填平，用原地的土或砂性土回填，分层夯实至填筑标高。 填土过程中，应由路中向路边进行，可分段分层填筑，先填低洼地段，后填一般路段，并保持一定的路拱和纵直，随时防止雨水聚积，影响填土质量。 2.2、挖方路基施工时，无论为人工或机械作业，均须严格控制路基设计高度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规范要求，应用合适的筑路材料补填压实。 2.3、灰土施工时，应根据底基层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各阶段需要的干燥集料数量，根据混合料的配合比，材料的含水量以及的用车辆的吨位，计算材料每车料的堆放距离，摊铺时力44、求均匀，路拌机拌和开始阶段要反复检查拌和深度，是否留有“夹层”或切入下承层太深，拌和路线应自基层最外沿向中心线靠拢，拌和时适时测定含水量，若含水量小于最佳值，应补充洒水进行拌和。 2.4、摊铺后的混合料用平地机整平，并刮出路拱，然后进行压实作业，用1920T的压路机碾压时，每层的压实厚度不应超过20厘米，分层铺筑时，每层的最小压实厚度为10厘米。压实应遵循先轻后重，行慢后快的原则，由两侧路肩向路中心碾压，碾压过程中如有“弹簧”，松散起皮等现象，应及时处理，使其纵向顺适，终平对局部高出部分刮除并扫出路外，对于局部低结之处，不再找平，留待铺筑沥青面层时找补。 2.5、沥青混俣料摊铺，摊铺机自动找平45、时，下面层宜采用一侧钢丝绳引导的高程控制方式，表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度控制方式，经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡和规定要求，摊铺沥青混合料应缓慢，均匀，连续不间断，摊铺过程中不得随意变速度或中途停顿，半幅施工时，路中一侧应事先设置挡板，摊铺用刮板整平时，不得反复撤料，反复刮平引起粗集料离析。 2.6、在流浪形基层地段铺设沥青面层前先在基层凹陷处预先铺一层混合料，并预以压实。 2.7、摊铺机的操作及本身的调整对摊铺质量影响很大，摊铺速度的改变会导致摊铺厚度的改变，保持恒定的摊铺厚度，当摊铺速度变快时，摊铺厚度调厚，摊铺速度变慢时，摊铺厚度调薄。及时检查，调整振46、捣梁、熨平板，保证摊铺质量。 2.8、压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。 2.9、压路机作业中，在平缓路段，驱动轮靠近摊铺机，可减少波纹或热裂缝。当压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。轮胎压路机在连续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。 2.10、压路机每碾压一遍的末尾，若能科学稍微转向可将摊铺机后面的轮迹减至最小。 2.11、由于博尼维纤维具有一定的弹性，使沥青混凝土较难以压实，故在碾压阶段，可在正常碾压的基础上增加4遍，要求压实度达到98%。第二章 质量保证措施及创优计划 一、质量目标及质量体系1、质量目标依据招47、标文件和技术文件的要求，符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001合格标准，其它符合相关建筑规范；材料、设施达到现行规范及标准规定的要求，并送产品给相关部门检测，留存检测报告。 2、施工质量体系1）本工程将建立全面质量保证模式，确保整个工程的各分部、分项工程全面达到优良，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格，决不允许下道工序施工，实行三级质量验收制度，并实行质量一票否决权，从而在保证质量目标的实现。2）公司按“科学管理，精心施工，确保质量，”优质服务的质量针，认真研讨，确认公司无论在工期、质量、资金、资源能力等方面，均能满足合同规定的要求，同时通过质48、量策划，确保优良工程目标的实现，确保对以下质量体系要素实施控制。3）项目质量体系组织机构图项目经理施工负责人质安负责人技术负责人质检员施工队总经理 其它管理人员4）项目质量管理评定程序材 料技术员项目技术负责人项目经理工程部施工员专职质检员操作班组操作班组产 品二、质量目标保证措施1、施工质量控制措施根据公司对工程质量进行监督管理三级评不定期的原则，确保一次交验成优，特采取以下措施：1）实行质量管理现任制，签订产品质量合同，每周定期检查与现场质量跟踪工作相结合，实行质量否决制，严格执行 奖优罚劣制度，强化量意识。2）遵循质量“三检”的工程程序，坚持上道工序不合格、下道工序不接手的三把关制度，重49、点消除各道工序在施工过程中的质量通病，严格控制好“三度一高”。3）严各材料采购制度和材料实验检验，不合格材料不进场，无双证材料不使用。4）对该停车场的测量定位、基层、面层、三度一高、和浆、配合比过磅投料、取样实验及钢筋的达接长度都必须认真复核，技术交底必须用书面形式，明确工程的技术要求，质量准的施工措施以及注意事项等。结合我司管理体制建立各分部工程质量控制程序图和影响工程质量因素对策表。5）坚持挂牌操作制，强化质量保证体系作用，建立健全各种质量控制体系。6）工程测量、分部工程将是施工过程中作为检查和预控重点，要落实各项保证措施，包括管理措施和技术措施。2、质量保证措施1）强化质量保证体系作用，50、全面推行质量管理。2）建立健全各种质量检查及工序控制，详见附图。质量控制体系图政府监督部门基础平整度原材料验收面层工序,分项验收项目经理质安负责人分项施工员甲 方及监理质量控制点基础工作：施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好51、记录。 物资检验规定：对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对需要做复试的原材料，如：水泥、砂石料、透水砖等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。过程检验及报验规定：严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（52、工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严53、格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。不合格分项（工序）处理规定：施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检站复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检站。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。工程质量检验评定规定分项工程54、质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检站进行核定，主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。质量保证资料管理规定：质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检站，并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。55、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。质量评定资料必须统一，格式标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。工程质量奖罚规定：分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位，达到予期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。 物资把关不严，使用不合格材料，56、给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。3、技术组织措施：1）本工程质量等级要求高，我公司各级技术及施工管理人员高度重视质量管理，牢固树立了“百年大计、质量第一”的指导思想。因此从原材的选购，进厂前的检验，生产过程中的工艺控制，出厂前的复检等二十几个质量控制要素，均严格按照IS09002国际质量认证的要求从严把关，狠把质量从源做起。2）原材料生产过程中，总工质检主任亲自值班，每批原料出厂、成品进场之前均需严格检查。现场施工技术管理人员，在铺装前认真熟悉图纸、工艺及出场的各种条件，了解设计意图，做好各阶段的技术交底工作尤57、其是包边加厚区域及接口边角地带的工艺减少指导性错误。3）质检部门认真履行职责，严格按照IS09002质量检验十个要素从严把关，检验前认真校准检验仪器设备，检验过程中如发现材料问题，坚持不进仓，产品问题不出库，工艺问题必返工，直到质量、工艺各方面达到优质标准为止。4）现场施工技术管理人员应认真仔细检测，收录当地气候状况，严格遵循施工技术规范，当日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工，留下潜在的质量隐患。5）坚持“工前交底，工中检查、工后讲平”和“人员自检、互检、交接检”制度。如发现问题，及时解决，把质量事故苗头杜绝于萌芽状态之中。6）各种配合比于施工前试验试配确定，一经确定58、后则必按配合比计量施工，任何人员不得任意调整。7）按规定要求抽检取样和制试样块（取土样和制作砼、砂浆试块）并及时送检，为竣工验收或质检做准备。8）严格隐蔽工程的检查复核签证手续，认真收集、积累和整理技术档案资料，建立完整的工程档案。9）各专业密切配合，施工中积极开展QC 小组活动，遇到难点重点突破，不断提高产品质量。10）把工程质量放在施工工作首位，坚持“预防为主”，抓好质量形成过程中的组织管理工作。11）以质量保证体系的组成人员为质量管理小组，针对施工重点以预防为主，对容易发生问题的关键部位、关键工序提出预防性措施。12）项目经理对工程质量负责，严格要求施工及操作人员依照设计图纸、施工技术规59、程、规范、质量标准以及有关文件的要求精心施工。13）严格把住原材料的质量关。14）每道工序施工前要进行认真细致的技术交底，每道式序完工后要进行质量检查和评定。15）做好隐蔽工程质量检查验收，检验重点为质量容易波动或对工程质量影响较大的关键部位。16）系统积累有关质量的原始记录，定期进行汇总统计并做质量动态分析，以便进一步搞好质量管理工作，不断提高工程质量。17）积极配合工程管理人员和建设方进行质量管理工作，接受建设方及工程监理对工程的技术监督、指导及工程审计。4、质量保证体系的创优措施1）以人的工作质量确保工程质量工程质量的优劣是人所创造的。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、60、技术水平直接影响工程质量。充分调动人的积极性、发挥人的主导作用，增强质量观和责任感，认真负责，搞好本职工作，以优秀的工作质量创造优质的工程质量。2）严格控制投入品的质量任何一项工程施工，均需投入各种原材料、机械设备，采用不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的基础，严格控制投入品的质量是确保工程质量的前提。3）全面控制施工过程，重点控制工序质量任何一个工程项目都是由若干分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，是么一个分项、分部工程符合质量标准。4）贯彻“预防为主”的方针“预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，这是现代化管理的观念，61、对影响质量因素的控制，要从对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制。5）严防质量的变异如使用不合格的材料，违反操作规程等，均会造成工程质量事故，增强质量观念，提高工作质量，精心施工，才能严防杜绝引起的质量变异，创造优质的工程。第三章 施工总进度计划及保证措施第一节 工程施工进度计划 一、施工进度计划说明施工进度计划是施工现场各项施工活动的时间上的体现。编制施工进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定施工现场上劳动力、材料、成品、62、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。其基本要求是：1. 工程在规定的期限内完成；2. 迅速发挥投资效益；3. 施工的连续性和均衡性；4. 节约施工费用。二、施工进度计划施工招标要求工期为180日历天，我公司确定施工工期为180日历天。具体施工进度计划如下（详见网络图）：三、施工各阶段进度的保证措施为确保该工程在规定工期内完成，特制定以下措施加以保证：1. 组织保证措施：成立进度管理小组，建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组，对施工过程中的进情况实行全过程管理。63、建立进度监测系统，收集工程进度信息，及时做出统计、分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。2. 计划保证措施：2.1 根据的招标文件规定的工期和工程实际情况，精心组织，科学安排，制定出详细、具体、合理的总体施工进度计划，制定出保证计划完成的各种资源计划。2.2结合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划，在计划中确定指出本月应完成的任务，所需的各种资源能量，并提出提高劳动生产率的措施。2.3根据编制好的施工进度计划，由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。2.4各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划，并提前两天报项目部审批。2.5进度控制小组逐日检查每日完64、成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期、工作进芳和完成日期，并与进度计划做出对比。3. 制度保证措施：3.1实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任，并对其按责任管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、殷实工资额实行奖罚，具体奖罚办法按公司有关规定进行。3.2制定每周生产调度会、周末检查制；每周周末，先由项目经理组织对全线进行检查，然后召开生产调度会，并对计划要求和完成情况做出比较、总结，公布当周进度目标完成情况与奖罚情况，对下一周工作，做出计划安排。3.3 制定每周生产调度会、周末检查制；每周周末，先由各工地负责人相互进行检查，65、然后由项目经理主持召开生产会，并对计划要求和完情况做出分析，及时对工作计划进行调整。3.4实行每日检查制；每天由各工地负责人自行检查，并将所捕获的信息及时反馈给进度监测系统。3.5加强现场调度，掌握计划实施的情况，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，及时发现和处理各种问题，实现动态平衡。3.6施工进度计划是施工现场各项施工活动的时间上的体现。编制施工进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需66、要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。三、提前赶工措施编制施工进度计划时，必须考虑分部分项工程的合理施工顺序，尽可能组织好施工，力求做到连续施工。为了在施工过程中，在保证质量的前提下，提前完工，采取的主要措施为：（1）组织措施落实各层次的进度控制人员，随时对施工过程的平行搭接和技术问题进行检查，调整施工计划，确定赶工日期。（2）技术措施加快施工进度的技术方法：工期方面：总工期是否满足连续、均衡施工；劳动力方面：主要工种工人是否满足连续、均衡施工；物质方面：主要机械、设备、材料等利用是否均衡，施工机械是否充分利用。（3）经济措施经济措施实现提前赶工的资67、金保证措施，按合同要求，建设单位应按时拨付工程款项，这将是实现工期赶工的重要因素。第二节 主要材料计划为了把好材料质量关，保证工程顺利进行的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下措施：1、采购材料的原则：按投标文件的要求“适时、适量、优质” 。适时-是指适当的时间采购原材料；适量-是指采购材料的数量不能太多也不能太少；优质-是指采购材料质量最好。2、在领取施工图纸及预算编制完成后，列出主要施工用材料品种，规格、型号和数量，并经技术负责人和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。3、根据合同，材料采供由甲方划分品种，乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种，规格型号和68、数量的领料计划总表。4、根据工程进度，提前做好需料的品种，规格、型号、数量并明确进料的时间。5、乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经甲方和监理方同意并及时通知甲方和监理代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用于工程。6、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。7、在材料采供过程中要严格遵守法规，绝对禁止以次充好，缺斤少两和采用非正规发票等违法乱纪行为的发生。8、所有材料、工具入库须建立台帐。9、主要材料使用计划序号材料名称单69、位数量分期供应量2014年-2015年12月份1月份1透水砖M21980 980 10002水泥KG178958150000 289583天然沙石KG 709 709 4道沿石M690390300 5中粗砂 M3170170 第三节 主要施工机械设备需用计划1、机具的安装和设备的准备1.1施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需要量及进退场计划，并按计划组织机械进场就位。本工程的机具设备见附表。1.2主要机械设备一览表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地购置年份检修情况备注1推土机TY1201长春2012良好2挖掘机PC200-51小松2013良好3装载机ZL501柳州2013良好4自卸70、车东风10二汽2013良好5压路机2Y8/10A1徐工2013良好6蛙式打夯机HW-604杭州2012良好7柴油发电机GF-1501温州2012良好8水泵1.57.5kw2杭州2013良好9木工机械1杭建2012良好10翻斗车HZ35B4杭州2012良好2 试验、检测仪器设备配置2.1拟投入本工程的试验和检测仪器设备情况表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1塔尺5m 4把郑州20121000测量2水准仪DSZ22台江苏2012800测量3经纬仪JZ-11台江苏2013700测量4楔形塞尺2套郑州2013400测量5标准砂筛4套郑州2013600砂石料6标准石筛2套71、郑州2011700砂石料7石子压碎值筛2套郑州2011900砂石料8视比重测定仪1台北京2013400砂石料9土料取样盒10个重庆20131500土工第四节 劳动力计划一、劳动力调配原则1. 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量的施工进度。2. 根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。二、劳动力调配计划根据本工程粉刷施工的不同特点与要求，需对该工程的劳动力安排计划，分两部分进行合理调配，以便提高工作效率，确保施工进度。1.劳动力计划安排表工种按工程施工阶段投入劳动力情况72、施工准备清表便道市政管网路基土方道路工程附属工程普工182025206030管道工01032000泥瓦工2020500036钢筋工0000200木工00100200砼工00300206焊工000000电工222223机械操作手103010381815合计508215462160902、 施工队由数十名有经验、技术熟练责任心强、工作热情高的同志组成，并由工程部技术人员监督指导施工。施工队设队长一名，副队长一名。队长负责施工进度、人员调配、工程质量及安全生产，副队长负责测量划线及协助队长保证工程质量。施工队中主要设施工员、质检员、安全员、材料员各一名，分别行使各自的独立质量职能。第五节 节约计划173、 满足施工进度计划，在保证质量的前提下，拟建工程可提前竣工，迅速发挥投资效益，节约施工费用。2、 确定各单项工程的施工期限，在施工技术、管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应等方面确保该工程提前完工。3、 要实现节约计划必须做到：3.1 保证重点，兼顾一般。3.2 满足连续、均衡施工要求。3.3满足建筑加固工艺要求。3.4 全面考虑各种条件限制。4、降低成本，提高工效措施。4.1 认真会审图纸，积极提出修改意见。4.2 制定先进、经济合理的施工方案并落实施工组织安排。4.3 组织均衡施工，加快施工进度。4.4 降低材料成本。4.5 提高机械利用率。4.6 用好激励机制，调动施工人员的节约积极74、性。5、对施工计划进行及时调整和修正。针对在施工过程出现的各种情况，采取积极的应对措施，确保施工计划能够得到及时有效的修正，减少人力、物力、财力的浪费。6、 做好项目成本的控制。通过成本预测，落实降低成本措施，严格按照成本费用计划和各项消耗进行审核，及时制止不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头及时消灭，分析成本节约或超支的原因，采取有效措施对实际情况进行分析。同时，建立严格的限额领料、费用开支审批等各种制度。第四章 施工安全措施计划第一节 安全施工管理体系与措施一、 安全管理体系图解：安全管理体系公司分管安全副经理项目经理安全领导小组组长专兼职安全员公 司 经 理公司总工程师质监站监理工程师75、安全教育系统安全生产措施计划系统安全大检查系统安全监察 系统事故调查处理报告统计系统施 工 班 组二、 安全管理制度根据建设部颁发的JGJ59-99建筑施工安全检查标准和西安市建筑工程安全文明管理站的有关规定，为促进施工现场安全管理规范化、标准化，项目经理部特制定如下安全管理制度：1、安全管理机构及人员配置1.1施工现场自开工即日起，必须相应成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组，负责施工全过程的安全生产管理，确保职工在施工过程中的安全和健康。1.2工程项目经理部设置专职安全员，负责施工现场安全生产的日常监督管理工作。1.3每个施工班组设置兼职安全员，负责本班组的日常安全教育、检查工作。276、安全生产责任制2.1施工现场的所有人员，必须严格执行各自的安全生产责任制，各负其责，尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。2.2项目部管理人员实行责任目标考核制度，每月进行一次，对考核结果为优良的实施奖励，考核结果为不合格的实施处罚。3、安全教育制度3.1凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育，先教育后上岗。3.2变换工种必须进行新岗位安全教育。3.3必须经常对班组进行安全教育，组织各工种工人学习本工种安全技术操作规程。3.4教育内容既要具体，又要有针对性。3.5以上安全教育必须做好记录，并要求教育人和被教育人必须签字，严禁代签，并有考核成绩。4、安全检查制度4.1项目经理部每周组织对工地77、进行一次安全生产大检查，每次检查要认真按安全检查评分表评分，并认真填写记录。4.2对查出的隐患及问题，要本着三定原则(定人、定时、定措施)及时进行整改，必要时要停产整改后方可施工，并认真填写检查整改记录。4.3对检查发现的重大事故隐患，应立即停止施工作业，并采取防范措施，对整改通知书所列项目必须如期完成。5、班前安全活动制度5.1上岗前交底：每天上班前由施工班组长主持召开班组会议，认真做好上岗前安全教育，传达项目部或安全员的书面安全检查交底书。5.2上岗前检查：每天上班前，对作业区域及工作现场进行安全自查，发现问题及时处理，确认个人所佩戴的防护用品齐全有效，对工作所使用的设备、机具、工具必须进78、行作业前的安全试运转和使用检查，发现问题及时处理，在未处理前不得使用。5.3班组每周举行一次安全讲评活动，上岗前交底和讲评活动必须填写记录。6、安全技术交底制度6.1编制单位工程施工组织设计，对脚手架、模板工程、施工用电必须编制专项施工方案。6.2每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底，包括项目工程全技术交底，并有书面交底记录。6.3各级交底必须严格手续，安全技术交底人和被交底人都必须签字，并注明交底时间、地点。7、安全设施验收制度7.1施工现场所使用的机械设备、施工用电、脚手架的安全防护设施在使用前都必须经过验收，验收合格后方可投入使用。8、安全奖罚制度8.1本工程设安全警戒线，79、进入施工区必须戴好安全帽，扣好帽带，禁止吸烟。凡进入施工区不戴安全帽者，罚款50元人.次；不扣帽带者，罚款20元人.次；吸烟者，罚款20元人.次。8.2对安全违章违纪人员每发现一次罚款50元，对管理人员和屡教不改的每次罚款100元，工地有五人不戴安全帽罚工地项目经理、施工员、专兼职安全员各100元，对严重违章人员给予重罚和严肃处理。8.3对造成事故的直接责任者，按上级有关规定给予严肃处理。8.4对下达隐患整改通知单不能按期整改的，对责任者给予警告，久拖不改的给予一次性罚款300元。8.5对不听从项目施工人员及安全人员管理的无理取闹人员，项目部将进行严肃处理，并每次罚款50元。8.6对安全违章纪80、人员的罚款，专职安全员及其它相关人员可按罚款总额的20%金额给予奖励。三、安全施工管理措施1.针对该工程成立项目安全管理小组，由项目经理负责，并配现场专职安全员。落实现场的安全监督，组织安全检查负责隐患整改，违章处罚及安全员。2.严格操作规程，加强责任感、勤巡回、勤检查、消除事故隐患。3.设置灭火器等消防器材，设立禁火标志，灭火器材定期检查，防止失效。4.坚持使用三相五线制，设备外壳应有接地装置，施工用电采用塑胶电缆，悬空挂设。施工用配电箱均设触保器，并每天检查，确保施工用电安全。5.为保证安全施工规定的落实，由项目部负责确定三级检查模式：（1）定期安全检查制度：项目自检每周一次，施工班组自检81、每天一次。（2）突击性安全检查制度：对一些特殊施工部门、特殊的设备及重点施工小区域时行不定期的安全检查。（3）特殊性检查制度：对预料中可能带来新的危险因素的新设备、新采用的工艺、新建和改建的施工项目实行前期检查，消除危险隐患；同时对手持电动工具、电气、照明设备、通风设备，有毒有害的储备物资及设备进行检查。按照确定的检查制度及时发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全施工。对于一些种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。在整改过程中要求确定整改负责人，确定整改的具体措施，限定消除危险的脱、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难时82、，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改。不能把整改责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽最快的速度，把危险因素消除。要遵守施工当地的有关安全法规。四、安全技术措施1、在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：标准的道路信号。报警信号。危险信号。控制信号。安全信号。标志信号。项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。2、临时用电安全防护2.1场内用电按平面图统一布置。2.2临时用电方案由公司项目管理部审批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制，并主要采用埋地方式进行敷设，以确保安全用电。2.3所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所83、有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，楼梯间使用低压电源，但必须确保夜间有足够的照明。2.4配电线路按用电平面布置图的规定敷设，埋地深度小于60cm，且均绝缘良好，截面积不得少于规范要求。2.5室内、外线路均与施工机具，车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离。2.6外电防护：外电小于安全距离必须要制定外电防护措施。2.7安全管理从事电气安装、拆除工程人员必须参加专业学习，经考核合格后由有关部门颁发操作证书，方可上岗作业。临时安全用电必须按规范要求编制临时用电施工组织设计或编制详细的安全用电技术措施和电气防火措施。经常检测电器保护器的绝缘电阻及接地体、重量接地的接地电阻值，要有记录。第五章 文84、明施工措施计划要深刻理解文明施工的内涵，它反映了一个企业的综合素质和精神面貌，是一种企业文化，其中蕴含着巨大的社会效益，必须重视。一、组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体职工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、业主、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各种85、意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入西安古城。二、现场规范化施工现场文明管理是施工企业保证质量，树立信誉的重要措施之一。因此本公司把标准化管理列为项目施工管理的重要指标：1.工地管理人员、施工人员统一佩戴上岗证，严格控制外来非施工人员进入施工现场。2. 施工区域平面布置要合理，料具堆放要整齐，道路平整，无坑洼积水。3.教育员工遵纪守法，遵守建设单位的规章制度，严禁打架斗殴，发生纠纷及时处理，将纠纷消灭在萌芽状态。4.遵守国家环保法规，采取措施，控制施工中的粉尘、废水、尽量减少噪声。5.施工中产生的建筑垃圾做到及时清理，并堆放在业86、主指定的区域。6.作好成品保护工作，克服困难，减少对业主正常工作的影响。7.确定项目经理为文明施工的责任人，由工长、工地质安部门具体实施及监督；即定的场容管理规定，定期组织检查，核定各工种施工现场的场容得分，同时将场容得分与经济效益挂钩。8、坚持挂牌施工，接受社会监督，进出问题，执行不好又整改不行的，要自愿接受罚款，甚至停工整顿。三、作业标准化1.在操作者产生的不安全行为中，由于知道正确的操作方法，为了要求快略必要的操作步骤，坚持自己的操作步骤，坚持自己的操作习惯作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少认为失误。2.制定作业标准，是实施作业标准化的87、首要条件。1）采取技术人员、管理人员、操和者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操和后物的状态等，都要做出具体规定；3）尽量操作简单经、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。4）作业标准必须符合产生和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同条件的作业标准应有所区别。5）使用工具与设备。尽可能使用专用工具代替徒手操作；操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的88、自然状态为宜。反复训练，袋子使工人能熟练操作；训练要讲究方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业，巡检纠正偏向。先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作或操作不标准的，应得到负报偿。3.严格执行特种作业人员持证上岗制度；4.认真执行安全检查制度；5.坚持班前安全活动制度；1）施工前，坚持开班前会议，会议有安全负责人主持，实施施工安全技术措施；2）施工前对现场施工用电、机械设备等进行严格检查，发现隐患，及时整改。6.认真执行文明施工现场规定：1）所有工人都必须佩带工作卡，遵守现场指挥部的规定，进行相应施工。2）必须的按指定的地方堆放垃圾89、，每天清理，严禁抛扔任何物品。3）爱护机器设备、工具仪表。4）节水节电，增产节约。5）工地现场设置班室，悬挂施工单位及现场负责制标牌不准闲人进入工地。6）指定洗手间。7）保持材料堆放整齐，工地有条不紊、卫生整洁。7.严格执行施工现场防火规定：1）施工现场一律禁止吸烟；2）严禁在施工现场生活做饭、炒菜；3）张贴防火防盗、禁止吸烟等工地标语；4）施工现场按消防规范放置灭火器，专人管理，并安排消防安全责任人。第六章 施工场地治安保卫管理计划1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工90、程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一次治安教育，每旬召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要91、领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案92、1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活93、区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环94、节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好西安市政府关于加强外地建筑企业来西施工管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必95、须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散96、通道。7）禁止在宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）97、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第七章 施工环保措施计划第一节 环境保护管理措施 1) 施工现场成立环境保护领导小组。组长由项目经理担任，组员由现场环保员和有关人员组成，主要做好因施工对大气、水源污染和噪音扰民的影响。2) 项目部有信心处理好各方面的干扰，提前走访附近单位，政府机关、附近居民社区，就扰民问题做好各方满意之安排。现场成立接待室，设专人负责。3) 对进场工人进行环境保护知识应知应会教育，每月坚持进行一次。第二节 环境保护保护措施为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保98、证施工人员身体健康，明确划分施工区域和生活区域，将施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。具体措施如下：1.建立全面施工项目管理制度，充分落实“谁主管，谁负责”的原则，加强环境保护意识，注意环境卫生、防止滴、洒、漏现象。2.设置围栏的、围网，将施工现场各施工单位全部隔离。3.在现场设置垃圾站，定点存放建筑垃圾，并定期清运以确保无气味、不散发，对运输通道及时清扫和维修。4.现场安排专人洒水降尘，减少建筑灰尘对教学环境的影响。5.非施工人员和作业人99、员严禁到现场观看。6.不准随意破坏施工范围外的绿色植被。7.因修建临时设施破坏的被竣工后予以恢复。8.统筹安排好堆放点，废弃物弃置指定地点。9.完工后及时清理施工料场，不让废渣流入非指定点。10.随时洒水，控制机械作业产生的扬尘。11.噪声排放保证符合建筑施工场界躁声限值（GB-12523-1990）的规定。12.进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部门。13.对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。14.靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。15.施工现场，材料工具堆放整齐。16.材料库、加工场所、施工住房安排有序，机械统一停放。17.按施工布署的要求在显眼处100、悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。18.保持场内清洁卫生，场内禁止随地大小便，不准随地倒放垃圾、污物。19.施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要求做到通风明亮、保暖隔热；保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置各类急救器材和药品，施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。3、作业条件环境保护3.1工作防护棚地面固定工作及机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。3.2环境保护制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音，粉尘及废水，而这些环101、境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的坟要工作之一。防止施工噪声污染人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排在白天作业，晚间作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（55分贝）较大的工作，采用低噪音振动棒等先进工具，减少噪音扰民。3.3防止空气污染建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾袋，严禁随意凌空抛散造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。3.4防止水污染现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使102、用都要采取措施，防止污染。3.5环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后做好复检工作。3.6建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾有指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。第八章 冬季和雨季施工方案本工程施工期间正处冬季，做好冬季施工组织，强化技术措施非常必要。第一节 雨季施工总体要求1、合理安排施工进度，对雨季施工比103、较困难的分项工程，应集中力量抢建完。必须进入雨季施工期的，也要考虑先内后外的顺序进行安排，要切实做好物质和技术准备，尽量改善劳动条件，对有条件的工程，应抓紧收尾。2、在雨、雾天气，要派专人对施工道路及时进行清扫，使道路畅通无阻，积水排尽，斜坡道应采取防滑措施，如铺垫炉渣，斜道钉板条等；全部施工人员均配置合格雨衣雨具。3、雨季施工前，应对现场的消防设施、安全防护用品、不符合安全防火规定的临时建筑、集装箱（工具房）、交通车辆、施工机具等生产、生活设施进行一次牢固、防火、接地等方面的全面大检查，落实技术措施，及时采购必要的安全器材和物品。4、雨季施工采取下述措施：4.1施工现场在雨季来临之前应做好防104、洪排水工作，在现场周围挖好互相连通的排水沟，排水沟纵坡0.51%。现场排水要随时保持畅通，并与城区下水道连通；排水沟安排有专人负责清理。4.2基坑施工时，在基坑顶部四周挖截水沟，以防止场区基坑顶周围的雨水流入基坑内。基坑的放坡斜面用彩条布覆盖保护，以防止因雨水冲刷边坡而造成塌方及引起边坡不稳的现象。4.3要对大型机具的测风装置和各建筑物的避雷装置全面进行检查；要经常检查电源设备、电器线路，保证线路架设规范。 4.4要对现场的施工机械进行一次检查，落实各项防风措施，材料应尽可能室内堆放，室外材料要注意防潮并遮防雨布。4.5雨季施工前，进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，并将材料设备垫高，露天105、存放的要加盖拦雨布，料场周围要有畅通的排水沟，水泥库应垫高300mm以上，周围挖排水沟。 4.6所有施工机具要有防雨罩或置遮雨棚内，电气设备的电线要悬挂固定，不得拖拉在地上，并安装接地装置，机动箱的漏电保护装置要可靠。机电设备必须加强雨罩，以免漏水而损坏设备，雨后应对机电设备进行检查。4.7雨季施工期，下雨时砌筑砂浆要减少稠度，并加以覆盖，雨天涂料工程不得施工，下雨前新做的涂料必须覆盖，以防雨冲。运输工具应有防雨及防滑设备。4.8加强管理，掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工作，做好雨季施工安排。4.9 做好雨季施工排水规划，修整主要运输道路及排水沟。施工区道路在雨季防止路面积水，106、同时防止行车打滑，要采取切实可行的措施，主要方法是在修路中确保坡度准确，路沟排水畅通，安排专人清理路面的浮土，也可通过均匀撒布豆石防滑。4.10 及时清理现场垃圾杂物，以防雨天挡水或堵塞现场下水。第二节 冬期施工措施西安市冬期大气温度特点：根据西安市近年来大气温度记录分析，冬期施工约4 个月，可划分为两个阶段：1）低温施工阶段：大气平均温度0左右，全年约50d，一般11 月中旬到12 月中旬，次年2 月中旬到3 月中旬，日间作业环境温度基本处于正温。2）严冬施工阶段：大气平均温度-5左右，全年30d，一般自12 月中旬到次年2月中旬，除寒流外，日间作业温度-5以上。3）西安地区大气日温度变化规107、律，日温差69，一般日最高气温出现在中午12时，延续4h，日最低气温出现时间为凌晨3 时，延续4h。4）冬期施工转入常温施工的界限是：次年初春连续7 昼夜不出现负温度。（2）冬期施工部位：根据工程的现场实际情况及工期安排，施工时必须严格按冬期的各项要求进行施工和操作，确保施工的质量。（3）冬期施工准备1）成立冬施组织机构：为了更好地开展冬施工作，保证冬施的顺利进行，特成立以项目经理为组长的冬施领导小组。技术负责人制定切实可行的冬施方案，并报批审定实施。2）冬期施工特殊工种的准备：试验工、信号工、测温人员，外加剂掺加人员等经过培训，保证持证上岗。3）冬施材料及机械设备依据计划提前进场，并按规定存108、放和保管。 4）由现场计量员按西安市冬施规程的规定进行现场实际测温，并做记录，同时做好天气预报的信息收集，提前掌握天气情况，按规范要求做好热工计算。 5）对处于冬施阶段的工程部位，提前组织技术人员对设计图纸进行认真审查，并根据设计要求制定相应的冬施质量保证措施，冬施质量没法保证的项目应避免冬期施工。第九章 施工现场总平面布置根据现场场地的实际情况，按照施工方案和施工进度的要求对施工现场的道路交通、材料仓库、附属设施、临时用房等做出合理的规划布置。按工程内容划分施工区域和场地。该工程可利用现有设施，考虑场地的供水、供电、材料进出方便等因素，保证工程的顺利进行和按时竣工。一、施工平面布置和临时设施109、布置的设计步骤1. 场外交通引入：大批材料由现有道路运入施工现场；2. 仓库与材料堆场的布置：设置运输方便，位置适中，运距较短并安全防火的地方；3. 加工场的布置：集中布置于同一区域与相应材料堆场同在一个区域；4. 布置内部运输道路：采用现有道路作为运输线路；5. 行政与生活临时设施布置：包括办公室、宿舍、休息室、开水间等；6. 临时水电管网及其它动力设施的布置：从附近大楼将水电接入工地。二、施工平面布置和临时设施布置图说明1. 尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2. 合理组织运输，减少运输费用；3. 充分利用永久性建筑，降低临时设施的费用；三、施工平面布置和临时设施布置图的科学管理1. 110、建立统一的施工平面布置和临时设施布置图管理制度，划分图的使用管理范围，各区各片有人负责，严格控制各种材料、机具的位置，占用时间和面积。2. 实行施工面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正不合理的地方。3. 做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁水电线路，不准随意挖断道路，大型临时设备和水电管路不得随意更改和移位。4. 施工平面布置和临时设施布置图中，在布置给排水等线络时，采用最短线路。四临时用地计划用途面积(平方米)位置需用时间值班室10见平面布置图180天综合仓库50见平面布置图180天项目部办公室20见平面布置图180天材料堆放50见平面布置图180天工人宿舍60见平面布置图180111、天食堂30见平面布置图180天厕所30见平面布置图180天配电室5见平面布置图180天合计255五施工平面布置图见附图。第十章 项目组织管理机构 第一节：项目组织机构1、项目组织机构设置为加强我公司对西安市长安区滦镇新型示范社区北一区停车场工程（变更）的统一领导，成立项目经理部，由多次主持类似工程施工的项目经理、技术负责人各一人等组成项目部领导班子，全面实行项目法施工。根据本工程工程场地小、工期要求紧、专业多等特点，采取项目部作业队二级组织管理模式。项目部为总管理层，代表建设公司全面履行与业主签订的施工承包合同，对工程负全面组织管理、协调责任。作业队作为专业承包单位，与项目部签订目标责任书，负112、责本专业工程的施工组织管理。按工期实际情况，以专业分工为基础，项目部下设二个土建作业队、一个绿化施工队。项目部管理层下设工程技术科、经营科、材料科、办公室三部一室统一对内、对外协调，为现场提供服务和指导，施工现场组织机构成员见附表。第二节：岗位职责规定项目经理职责：1.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令；2.严格履行企业与建设单位签定的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任；3.组建精干高效项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工；4.对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能；科学组织施工，及时正确地组113、织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策；5.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合效益；6.沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行；7.认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。项目总工职责：1.在项目经理的指导下工作，建立健全技术管理体系；2.指定工程项目的施工技术措施，协调业主、监理与技术部门之间的关系；3.定期检查各科、队的技术管理情况，采取有效措施，确保工程顺利进行。4.适时优化施工组织设计方案及项目质量计划的审114、核；5.定期组织质量评比，制定改进工程质量的技术措施；6.协调项目经理落实国家的技术政策、法令和有关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作负全面责任，指导各个单位技术主管有效地行使职责；7.积极采用新技术、新材料、新工艺，推广新科研项目；8.定期检查各个单位的检测，测试工作。施工科长职责：1.认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织实施国家、行业的技术规范、质量标准及作业指导在项目施工中的应用。2.全面负责技术科的日常工作，监督检查技术管理制度的执行情况，协调项目领导工作，并定时向项目领导汇报工作；3.负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问题的处理；4.负责新技术、新工艺、新材料、新设115、备及科研项目的安排和推广实施工作；5.负责对各种技术交底、施工方案进行审核；6.负责推行全面质量管理，指导QC小组活动，做好成果发表工作，完成领导交给的其他工作。财务科长职责：1.负责项目部的全面财务工作；2.制定年度财务计划，并检查监督执行，定期分析执行情况；3.负责项目部的经济分析和成本管理，参与合同评审和内部质量审核工作。计划科长职责：1.负责编制年、季、月施工计划和材料计划。做到下达计划及时，内容完整，数据准确；2.认真了解施工情况，定期检查计划执行情况，并及时向项目总工汇报；3.负责上报工程统计报表，做到及时、准确、资料齐全、报表整洁；4.负责编制施工图预算，做到编制及时，计算准确，116、套价有据，取费合理；5.负责经济合同管理，做到合同条款清晰完整，手续完备，符合经济合同法；6.负责年、季、月工程验工计价，办理竣工结算，做到及时准确，资料齐全，手续完备；7.配合有关部门，搞好内部经济核算，及时准确地为项目经理反映生产经营活动状况的有关资料；8.负责对业主计价，做好成本核算工作。上报业主的单项工程预（结）算资料，要求书写认真，内容齐全，装订整齐；9.对施工队结算审查严格准确，必须经过各业务部门和主管领导审签，并加盖单位公章。设备物质科职责：1.贯彻上级设备管理规定，负责项目部机械设备管理工作和物资管理工作；2.建立健全项目部设备档案和材料基础台帐，资料统计报表工作。3.负责项目117、部小型机械和材料的采购工作，根据施工生产任务，合理存备物资，分析研究各种市场信息，做到物资供应及时，质量好、经济适用、手续完备；4.负责项目部周转器材的租赁工作；5.根据施工生产任务，合理存备物资，资料员岗位职责：1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3.协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5.认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。6.所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全、并在施工和今后维修中起指导作用118、。7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。专职安全员职责： 1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2.参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。3.经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。4.负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6.负责对现场安全设施的检查与验收119、，指导维护工作。7.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺第一节 成品、半成品保护措施一、成品保护工作的主要内容1、现场项目经理组织并对成品保护工作负全面责任，工程管理部、机电管理部和各责任工程师负责实施。成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理措施1、项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，并分区指派项目管理人员具体负责各区域内120、的成品保护工作。2、由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目材料部门负责保管。3、严格控制材料、构件、成品、半成品进货质量关，按有关质量检验标准进行自检，并送有关部门进行试验、检测，并及时向建设单位报验，得到认可后方可使用，不合格材料不得进场使用。4、混凝土养护采用薄膜覆盖养护，并由专人负责，在没达到设计强度时禁止一切车辆通行。5、项目部对所有入场的工人都进行定期的成品保护意识的教育工作。第二节 工程保修工作的管理措施与承诺工程回访和售后服务也是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现质量问题，做好竣工后的服务工作。我公司特制定121、了工程保修工作的管理措施和承诺，具体如下：一、各部门职责1.服务部1.1定期组织对客户的走访调查，及时处理客户的反馈意见；1.2制定解决方案及维修服务实施计划（必要进会同技术部）；1.3组织实施售后服务工作。2.经营部收集客户质量和售后服务反馈意见，并有时将客户投诉意见转到售后服务部，必要时向总经理反映。3.质检部负责售后服务过程的质量检查和监督工作。4.其他相关部门设计、供应、生产、项目等部门要根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划及时提供设计图纸、原材料和生产、安装施工等方面的服务工作。二、保修工作程序保修工作应严格按照合同约定和国家有关规定执行。具体如下：1.走访客户，了解产品使用信122、息；2.收集客户反馈意见，接受举报、投诉，填写客户访问及信息所馈表；3.根据客户投诉迅速做出反应，到现场查明情况分析原因，并填定客户投诉处理表，确定解决方案；4.对于简单问题可直接进行维修；对较复杂问题需制定详细维修服务计划，交生产调度中心，由中心组织安排维修准备工作；5.由技术部给出维修方案图纸，供应部采购所需材料，生产加工厂进行生产加工，质检部进行质量监督；6.维修材料运抵现场，由项目部组织安装工人进行维修服务，并控制维修质量；7.维修结束，移交客户检查验收，并在验收单上签字认可，有调度中心将验收单交售后服务存档。三、保修服务人员的要求保修服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想的思想，积123、极主动为用户排忧解难。要以“服务社会、一诺千金”作为售后服务工作的准则。接到用户信息后，服务人员必须在规定时间内到本工程现场，在维修过程中，不得刁蛮用户，吃、住费用全部由服务人员自理，违者将严肃处理。服务人员处理问题要认真负责，不得用户了事，同一问题如用户再次反映，公司将追究当事者的责任。服务人员不得损坏用户物件，服务结束后应对现场进行清理。四、保修服务承诺一）场地经验收交付使用之日起，场地综合质保期按合同约定。在质保期内，如因任何材料或施工品质导致停车场地面损坏时，本公司无偿维修。如因天灾地震、人为损坏时，本公司负责维修，只收取成本费，终身维护。二）维修到场时间1、接到客户通知后第一反应时间124、不超过半小时，保证2日以内到达现场，处理完毕，时间不超过4日。2、对紧急服务先处理，后呈报的原则三）定期回访1、电话回访：竣工验收投入使用后，每月一次电话回访，收集客户反映意见，填写信息反映表建立相应的档案。2、走访客户：在质保期内每年上门回访4次，每季度一次，以后每年回访6次，每2个月一次，直接与客户沟通，及时处理有关咨询、投诉、保养及紧急服务。四）开展使用及保养培训为了保持产品的美观和延长产品使用寿命，我公司派专人对客户专职维护人员进行对场地的正确使用及日常保养的培训。五）完善的专业化服务保修服务部作为与客户之间直接沟通的桥梁，负责处理客户所有的咨询、投诉、保养及紧急服务，并建立起完善的保125、修服务制度。1、公司已组织专业人员成立售后服务中心，由专人负责保修与服务，帮助客户更好、更合理地使用场地，并随时准备为客户解决一切困难，并由资深技术人员提供技术支持。2、开通24小时保修服务专线，同时开辟了网上交流平台，可以随时与我公司客服人员进行沟通。 3、配备保修服务专车，随时处于待命状态。第十二章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为切实保障工程施工顺利开展，公司组织相关部门针对各种突发性事件进行了详细周密的考虑，并编制了积极的应对预案。一、停电和停水的应急预案1.在接到停电和停水通知的情况下，首先在第一时间报告现场领导。并应事先将停电和停水线路、区域、时间、以及安全防126、范要求等情况通知各部门，在主要出入口发布停电和停水通告；同时，工作人员应做好停电和停水前的应变工作。2.在没有接到任何通知、突然发生停电和停水的情况下，工作人员应立即确认是内部故障停电停水还是外部停电停水。若系内部故障停电停水，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电停水，一方面要防止突然来电来水引发事故，一方面向业主单位查询停电停水情况，了解何时恢复供电供水，并将了解的情况通知各部门，同时人员应立即分头前往检查机械设备运行情况。3.详细记录停电停水事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。4.突发停电的预防措施：4.1工作人员应经常检查应急照明系统，确保正常。4.2所有在127、装的EPS保证24 小时处在工作状态，一但出现意外停电，所有施工现场都有足够的照明。5.突发停水的应急措施：5.1工作人员应经常检查供水管道和供水阀门，发现异常要及时维护。5.2突发停水时，应做好现场的保护措施以免发生意外。5.3突发停水后，应联系业主单位做好日常供水工作，如是小范围停水，应及时保障主要部位的正常用水。二、民工阻工应急预案在施工过程中，若出现民工阻工按我公司设立的应急预案实施。1.强化责任、落实到人。实行项目经理全权责任制，其他人员相互配合，处理好此事。2.健全机制，快办快结。如发生民工阻工，全面调查核实情况，查明民工阻工原因，做到快办快结。3.宣传法律法规政策，极力化解矛盾，128、将可能影响正常施工的矛盾控制到萌芽状态。三、消防保卫措施1、成立现场消防、保卫领导小组，项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。2、定期对职工进行消防、保卫教育，提高思想认识，一旦发生突发事故，做到应召即来，团结奋斗。3、结合季节变化、社会大气候的变化，定期分析掌握施工人员的思想动态，做到心中有数，并采取必要的预防措施。4、经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材，按要求做好年检记录，以保证材料的可靠性。5、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。6、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人129、的思想动态，及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系，结合西安市的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。7、对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。8、更衣室、财会室及职工宿舍要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、外来人员，须进行认真审核登记，注册后办理暂住手续。10、施工楼内未经批准，任何人不得私自住宿，严禁使用电炉等高热电热器。11、现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。12、建立用火申请制，安全负责人为现场130、的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。13、电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前，必须进行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。14、库房用非燃材料支搭，施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，负责单独存放，保持通风，用火符合防火规定。15、建立健全各级消防保卫安全档案，认真检查并填写有关资料，以备核查。第十三章 与发包人、监理及设计人的配合一、与业主的配合、协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主、监理在进度、质量、安全文明施工等各方面和各环节进行的管理，通过良好的合作，全面履行合同。1、明确与业主的关系就是服从与服务，发131、挥自身的主观能动性，确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。2、对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求，我方均不折不扣的执行，并制定相应措施保证落实。3、在整个施工过程中，积极配合业主做好管理协调、配合工作，其目标是一切服从工程，服从业主，保障到位。二、对设计院、监理单位的协调配合措施1、为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，加强与设计院、监理单位的密切联系。2、认真组织设计图纸的自审、会审和技术咨询工作，及时将施工设计中可能出现的疏漏、缺陷以及技术咨询结果等及时提供给业主、设计院及监理单132、位，经设计单位、监理确认后方可按设计院修正或补充的施工图进行施工。3、根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计及施工过程出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。4、施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查，配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作，并为监理监督检查提供方便。5、对施工过程中出现的质量问题，必须查明质量产生的原因，制定处理方案督促整改，并及时向设计及监理单位反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量。6、编制切实可行的施工组织设计和工程进度计划，且说到做到，以优良的工程质量和快速的施工进度取得监理的信任。尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真执行。133、三、与当地各级管理部门的协调措施我公司进场后，主动及时地与各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保、道路、供电等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件和打下扎实的基础。以认真的工作作风，树立良好的形象。与工程有关部门协调人员一览表序号单位部门名称对口人员1项目总协调项目经理2各有关专业安装单位项目施工副经理3监理单位、设计院总工程师、工程部长4派出所、街道、居委会办公室主任5质量、安全监督站工程部长、质量、安全负责人6环卫、环保、公务项目施工副经理、办公室主任7供电、电话、环境工程部部长四、与周边居民的协调措施在施134、工期间，将不可避免因施工原因，会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后立即建立以项目经理为组长，安全、文明施工负责人等为组员的居民协调小组，制定详细的技术组织措施，尽量减少扰民。并设置居民投诉信箱，针对居民投拆的问题，在三天内（含到实地勘察）给予答复解决。实在不能解决的，耐心地做好解释和善后工作以取得居民的谅解。附图：施工进度网络图 日历天工序255075100125150175145施工准备工作排水管道及检查井拆除绿化带及老水泥砼机动车道土路基机动车道石灰土机动车道稳定层支管及雨水口机动车道水泥砼老水泥路面板块处理侧石安砌机动车道沥青砼面层非机动车道土路基、基层非机动车道沥青砼面层人行道铺装绿化带填土路灯、交通设施绿化清理场地、验收扫尾工作N附图、 施工现场平面布置图本工程材料堆放区食堂配电室宿舍项目办公室业主监理办公室厕所综合仓库进出通道值班室总工期：180日历天建设单位：