1、xx数媒中心(1#5#办公楼及地下车库)工程通风空调安装工程施工组织设计与方案编制单位：编制时间：目 录1. 编制依据及执行的标准标准11.1. 编制依据12. 工程概况12.1. 工程简介12.2. 工程及工程管理特点工程管理的总体要求13. 工程工程管理23.1. 总那么23.2. 工程部组织机构及质量环境职业平安健康管理机构23.3. 工程部岗位职责23.4 本工程分局部项工程及检验批的划分63.5 工程目标63.6 图纸深化设计63.7 工期进度安排及保证措施73.8 工程管理总体安排123.9 对专业分包商的管理133.10 工程数据的管理134.质量管理体系措施174.1 质量控制2、目标214.2 质量管理流程214.3 质量保证体系建立184.4 质量管理岗位责职184.5 质量要素的控制194.6 质量检验措施214.7 技术措施保证254.8 常见质量问题控制254.9工程创优措施315.施工工艺和技术措施315.2 管道工程315.3通用设备安装376.平安生产保证措施376.2平安管理目标386.3建立平安保证体系386.4各部门平安职责386.4对员工进行平安消防培训教育396.5有效实施平安消防管理制度406.6伤亡事故的调查和处理制度416.7疫情的预防和控制416.8配置各种平安消防设施426.9技术保证措施437.文明施工保证措施431.1建立文明施工3、.环境保护体系437.2生产.生活垃圾的统一管理43 7.3有毒.有害物质的统一管理447.4材料堆放.机具停放的统一管理447.5有效控制噪音污染45 7.6合理排放污水.废水457.7现场成品.半成品保护468.特殊环境的施工措施488.1雨季施工措施488.2高温施工季节施工措施488.3夜间施工措施499.施工协调措施509.1机电施工总体协调509.2与业主协调509.3与监理协调519.4与总承包协调519.5与设计单位协调519.6与装饰单位协调5110.交工验收及移交5310.1交工验收依据5310.2交工验收的组织5310.3交工验收的步骤5410.4交工资料编制及交付5414、1. 维修与保养5412. 人员配比表551. 编制依据及执行的标准标准编制施工组织设计的目的是为了有效地指导通风空调安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的施工组织和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术施工管理以及采取快速优质低耗地完成施工任务的措施。1.1. 编制依据1.1.1 xx数媒中心1#5#办公楼工程通风空调工程招标文件。1.1.2 xxxx事务所施工图纸。1.1.3 国家现行施工验收标准规程及标准。1.1.4 本公司质量环境职业平安健康管理手册以及质量环境职业平安健5、康程序文件。1.2. 执行的标准规程及标准序号编 号名 称1GB5018493工业金属管道工程质量检验评定标准2GB5018593工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准3GB5023597工业金属管道工程施工及验收标准4GB502422022建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准5GB502432022通风与空调工程施工质量验收标准6GB503002022建筑工程施工质量验收统一标准7JGJ332022建筑机械平安技术规程8JGJ4688施工现场临时用电平安技术标准9JGJ5999建筑施工平安检查标准10JGJ8091建筑施工高处作业平安技术标准2. 工程概况2.1. 工程简介，xx数媒中心1#6、5#办公楼工程总用地面积62999，总建筑面积364840.79，其中地上220489.99，地下144350.8。由5栋高层办公楼1栋6层商业综合体组成，其中，1#5#办公楼局部地上规划面积138908.7，地下规划面积为61024.72。2.2. 工程及工程管理特点工程管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点1 施工工期：依据业主要求本工程方案在2022年4月1日2022年7月15日。2 本工程质量要求高，且施工技术含量大。3 本工程社会影响大，规格要求高。4 建设地点及环境特征：交通方便,周围环境保护要求高。2.2.2. 施工条件与要求1 需提供能根本满足施工要求的场地包括临时办公7、房施工机械场地材料堆放场地等。2 施工所需的水电接至施工场地。2.2.3. 工程管理的总体要求根据本工程的具体要求组建工程经理部，设置管理岗位，制定工程经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保工程目标的实现。3. 工程工程管理3.1. 总那么施工组织管理网络针对工程特点，本着精干高效，结构合理的原那么，组建工程经理部，实行工程经理全权负责制。各岗位既*有效运行，又密切协作配合。组织工程生产要素合8、理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的工作流程到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储藏一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。3.2. 工程部组织机构及质量环境职业平安健康管理机构3.2.1. 工程经理部组织机构见附表3.2.2. 工程部质量管理机构见附表3.2.3. 工程部环境职业平安健康管理机构见附表3.3. 工程部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干高效，结构合理的组织原那么，设置工程部各管理岗位。管理岗位的设置要9、到达减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以到达各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。3.3.1 工程经理岗位职责1认真贯彻公司质量环境以及职业平安健康方针目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。2组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。3明确工程主要管理人员的分工及职责。4组织有关专业人员编制“质量环境和职业平安健康方案“施工组织设计(施工方案)，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。5确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。6批准作业人员方案施工机具方案监10、视和测量设备方案月度生产方案采购方案。7审批工程部编制的文件资料。8参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开工程部的工作协调会。9向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。10实施合同中规定的回访及保修效劳。3.3.2 工程副经理岗位职责1协助工程经理工作，具体负责整个工程机电安装工程的管理工作。2组织实施公司质量环境职业平安健康体系档，对整个工程机电安装工程的质量环境职业平安健康负责。3负责整个工程机电安装工程管理范围内环境平安消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需要实施的整改。4参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，保证业主监理的意见得11、到有效的贯彻。5审核整个工程机电安装工程的作业人员方案施工机具方案监视和测量设备方案月度生产方案采购方案；审批材料预算月度要料方案。6主持召开整个工程机电安装工程的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量环境平安消防工作情况，安排下月生产方案，并形成工作量报表。3.3.3 工程技术负责人岗位职责1全面负责工程部的贯标工作以及技术质量管理工作。2执行公司质量环境职业平安健康体系程序文件，负责适合本工程的法规以及标准标准。3负责施工组织设计及质量环境职业平安健康方案的编制。4主持工程部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案技术交底方案。5参加由业主监理总包主持召开的施工协调会和工程部生产协调会12、。6组织召开严重不合格品质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。7审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。8负责汇总纠正措施信息数据，组织质量环境保护及员工职业平安健康事故的调查分析，并组织相关人员制定纠正措施。9审批预防潜在的不合格不符合发生的具体措施。10组织工程部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。11负责工程中新技术新工艺的推广运用，识别外部来文设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。12根据本工程应控制的重大环境因素重大危险因素，制定管理方案。13审批最终检验和试验方案，并组织或委托实施。14汇总各专13、业施工人员的小结，对工程施工过程的技术方面进行总结。3.3.4 质量环境平安员岗位职责质量管理工作：1熟悉标准标准图纸工艺，了解工程产品全过程的质量检验试验工程。2能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。3负责过程检验试验的监督工作，并及时做好记录。4参加班组之间专业之间及本单位与外单位之间的交接检验试验工作。4对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。5负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单，并监督整改的执行。6对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单，上签署限期整改意见。7负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表。8审14、核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。环境职业平安健康管理工作：1对危险控制措施及管理方案实施检查监督。2监督检查职工正确使用平安防护用品，做好防暑降温防寒保温等平安管理工作。3检查环境职业平安健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境职业平安健康工作的教育考核。4参加每月一次环境职业平安健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。5参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。6参加编制工程职责范围内环境平安消防工作的应急预案。7将本工程工程活动中新出现的危害因素及时上报给质量平安负责人。8负责对工程的环境职业平安健康工作进行巡检及专检，对检查发现的15、不符合包括环境职业平安健康，填写“检查意见通知单，并签署限期整改意见,监督整改的执行。9负责不符合包括环境职业平安健康整改完成后的复查工作，填写“复查表。10负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单，对存在平安隐患环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格前方可投入使用。11结合工程的具体情况，制定预防潜在的不合格不符合发生的具体措施。3.3.5 专业负责人岗位职责1负责工程工程本专业的管理工作。2熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和标准规程。3编制本专业的施工方案技术措施以及试验方案，报批后组织实施。4施工前向生产班组进行详细的书面技术平安交底。5根16、据工程特性和合同要求，编制材料设备的要料方案。6组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。7汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。8组织有关平安和功能的检测观感质量的检验，并做好记录。9施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料方案。10对各类成品半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。11做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实齐全。12对已安装的成品半成品在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。13产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速17、隔离和标识，并及时向工程经理报告或直接通知物资部门运出现场。14负责绘制本专业的竣工图，整理编制竣工资料。15负责月生产方案和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。16对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。17根据“检查意见通知单上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。18根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。19根据“检查意见通知单上的签署意见，及时组织人员对不符合包括环境职业平安健康进行整改。20根据不符合包括环境职业平安健康评审和处置意见，制定不符合包括环境职业平安健康的纠正措施，经审批，向施工班组18、交底后实施。3.3.6 设备材料负责人岗位职责1负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。2汇总材料员上报的月采购方案。3采购方案经工程经理批准后，实施采购。4与监理及业主协调，确保甲供材料的供给以及乙供材厂家选择和供给。5负责自购主要材料的供给；催促材料员做好自购材料的本钱控制。6每月月底编制材料本钱分析表。7做好增减变更局部材料方案及供给管理。8做好自购主要材料的合格供方的评定工作。9按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。10工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。3.3.7 设备材料员岗位职责1在设备材料负责人的领导下，具体负责整个设备材料以及计量器具19、的管理工作，并指导仓库保管员工作。2根据工程需要编制整个施工设备计量器具的申请方案，并组织好相关机具设备的进场。3根据经审批的由专业负责人编制的月季度要料方案编制采购方案，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。4在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。5负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供乙供局部的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保数据，杜绝不合格品的投入使用。6每月月底编制乙供材料本钱分析表交材料负责人。7负责现场机具设备的试检发放维保校验等管理工作并填写相关表格。8负责定期对设备进行检查，对存在平安隐患环境污染的施工机械必须立即停止使用20、，整改完毕经检验合格前方可投入使用。9做好材料入库发放领用登记的管理工作，建立物资台帐甲供乙供要分开，做好相关记录，做到帐物相符发放有据。10按贯标要求做好相关工作。3.3.8 仓库保管员职责1保持仓库环境平安适用配好消防设施。2物资入库后妥善保管，做到堆放整齐标识清楚认真记录，严防丧失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。3危险化学品的管理执行公司物资管理规定，储存执行危险品仓库平安管理规定与仓库保管员防火平安管理规定。4严格控制油漆稀释剂酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。5氧气乙炔瓶等的存放应按照气瓶储存平安管理规定执行，要21、有平安防范设施，保持平安距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业平安健康有关的危险。如标识 “危险品“易燃易爆“禁止烟火等。6按方案控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，合理用料，建立健全物资收发台帐。7工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽现场清。3.3.9 数据员岗位职责1负责工程部的文件收发登记保管以及负责工程数据的收集整理与上报工作。2负责过期作废文件的处理工作。3根据档发放范围，填写“档收发登记表，经工程总工批准后作为档发放依据。4接收到的外来档，应交工程总工识别，转发给相关人员。5支持性档需复制时，填写“档复制审批表，经工程总工批准22、后按规定范围发放。6按类建立文件台帐，存放在袋盒内的文件应有目录，袋盒上应有档类别。7负责“进退场人员一览表的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。3.3.9 财务合约部负责人1对工程工程的合约管理负责，协助工程经理，催促合约部完成合同的评审签订及工程本钱的分析控制工作。2参加由工程经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。3批准工程部本钱分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程本钱的控制方案。4负责审核工程的决算工作。0 员工代表的职责1向职工宣传国家政策法令及企业平安卫生规章制度，对职工进行遵章守纪的教育。2监督和协助工程部执行各项法令规程条例和规定及时解决生产中出23、现的有关平安卫生方面的问题，改善劳动条件和工作环境。3协同工程部和公司有关部门进行平安检查，发现问题及时解决，使其保持完好状态。4参加职工伤亡事故调查，查清事故的责任和原因，总结经验教训，协助工程部采取防范措施。5监督劳动防护用品用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。6参与劳动保护监督并将参与和协商的情况通报有关方。34 本工程分局部项工程及检验批的划分为实现质量目标，现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB502432022，并结合本工程特点，将本安装工程分部分项工程划分如下：3.4.1 分部分项工程划分通风与空调排风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消24、声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试。防排烟系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口常闭正压风口与设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试。空调风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，系统调试。制冷设备系统制冷机组安装，制冷附属设备安装，管道及设备的防腐与绝热，系统调试。空调水系统管道冷热媒水系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装，阀门及部件安装，冷却塔安装，水泵及附属设备安装，管道与设备的防腐与绝热，系统调试3.4.2 检验批的划分检验批按系统分楼层施工段及回路划分。3.25、5 工程目标3.5.1 质量目标保证单位工程合格率为100%，杜绝重大工程质量事故发生。3.5.2 进度目标通风空调安装工程方案从2022年4月1日进场施工，到2022年7月15日工程具备交工验收条件。最终以业主的进度方案要求为准。3.5.3 本钱控制目标通过采用现代化的管理方法和“四新技术应用来降低施工本钱，本工程本钱控制目标为本钱减低率1%。3.5.4 平安目标结合本工程实际情况进行平安施工管理。杜绝平安事故发生。3.5.5 环境管理目标按照我公司QSE 管理体系质量职业健康环境管理体系和业主及总承包对现场管理要求，环境管理做到“五化即“美化亮化净化硬化绿化。创文明工地。3.6.1 深化设26、计流程图深化设计部施工图竣工图接收合同图纸及技术标准与设计变更获批准的 施工图纸与设计变更洽商关联的设备材料相关技术资料文档管理转发的设计变更洽商实施档案深化设计施工绘制施工图修改专业责任工程师总工程师审核各专业综合修改业主及设计院审批专业总工程师审核业主及设计院审批批准情況批准情況交付工程部使用盖章签字交付工程技术部文档管理施工图深化的结果送交业主和设计进行明确,经济.合理.方便施工.便于使用维修.保证工程进度,不影响装饰效果。3.7 工期进度安排及保证措施3.7.1 施工进度方案3.7.1.1 施工进度总体安排暧通安装工程在承包进度控制目标的根底上，编制暧通安装工程施工进度方案，通过分析合27、理组织劳动力调动公司资源，投入充足的先进的施工机械设备，确保工期目标实现。安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开，方案根据甲方要求工程竣工交付使用,工进度控制点的设置。1进度控制点编制依据1业主招标档的要求；2我公司对现场情况的勘察；3我公司现有人员机具等的资源配置情况；4对总承包进度方案的了解。2机电设备安装工程进度控制点的设置接到中标通知书后，在工程经理部的统一安排下，工程管理人员及局部工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备临时办公设施工人食宿临时水电加工场地材料堆场道路通信开工后所需的前期施工材料机具图纸会审等工作。为确保工程进度，本工程拟定如下工程控制点：1前期准备阶段2028、22年3月1日前，配合总承包管理部完成临时设施开工后所需的施工材料机具设备通信等工作，暧通安装工程具备进场开工条件。2暧通工程安装主体施工阶段配合土建施工进度3交工验收阶段配合土建施工进度3.7.1.3 施工进度方案及施工总平面图施工总进度方案配合土建进度。施工总平面图根据土建总承包单位现有布置情况，合理安排。3.7.2 工期保证措施为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在总承包管理下，由工程经理负责建立和推开工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证暧通各项工作全面展开，优质高效地完本钱工程建设。1总进度方案分解进度方案的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解29、，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以工程经理工程专业工程师施工班组为根底的多级方案执行体系，使施工方案的每一个节点，每一个线路，每一个系统，层层有人管，事事有人问。通过方案落实检查，使工程进度符合实际要求而不失控。进度方案控制循环图如下列图所示。调整阶段目标采取纠偏措施分析原因及影响确保进度方案是否出现进度偏差能否按原方案实施分析原因及影响采取纠偏措施进度记录检查比拟进度方案实施各专业进度方案确保总进度方案检查各层次的方案，形成严密的方案保证体系。该工程规模大，只有将控制点细化到分30、项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工方案：总进度方案季进度方案月进度方案周进度方案等等。这些方案均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项方案编排是否合理衔接是否紧密方案实施是否具备条件同时适当考虑方案的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以方案任务书施工任务书的形式逐级下达实施。方案交底实施落实工程进度方案的实施是全体工作人员共同的目标，通过工程调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将方案变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性创造性。层层有方案人人有目标事事有人管。2年进度方案季进度31、方案月进度方案周进度方案的控制采取的施工方案根据土建施工进度材料和设备供给等情况，我们将机电安装工程总进度方案分解为年季月周日分步作业方案，实行年季方案月保证周实施日落实的方案管理体系。 三周滚动方案本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周实施本周方案下周的三周滚动方案管理方法，本方法将方案的实施检查调度集于一体，使管理工作具体化细量化，以业主监理总承包单位元召开的工程协调会的工程进度布置为目标，工程内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作方案。同时进行严格的组织管理，以确保总方案的顺利实现。 日检查工作制专业负责人是施工技术进度质32、量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给工程工程技术部，工程工程技术部收集汇总分析后报给工程经理，使其及时了解施工动态，监督和催促各专业施工员及施工班组按方案完成工作，或者进行必要的调整。 周汇报工作制配合三周滚动方案的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由工程经理主持，工程副经理工程技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位业主总承包单位备份并存盘。假设有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。 月分析调整制度工程部按月对总进度方案专业进度方案进行分析总结。并对进度的个别节点33、进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由工程经理主持工程副经理工程技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主监理总承包单位备份。 加强方案的科学性和严肃性在方案确定后加强方案的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度方案是完成该工程的根底工作，必须在日常工作中提到首位，以方案管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点方案，使工程向着纵深的方向开展。3确保开工时间2022年4月10日前完成各项施工准备工作，确保工程顺利开工。保证措施有：1现场工程管理机构的建立202234、年4月12日，工程部组织机构配置完成，2022年4月12日组织机构人员进场，即可满足施工管理需要。2图纸会审及施工技术档准备工程部进场后将立即与业主和设计监理总承包单位进行联系，尽快组织图纸会审，及时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的根底上组织工程人员进行有关技术档的准备如编制施工组织设计施工质量方案施工作业指导书，编制施工机具材料使用方案等。3选择合理的施工方案充分熟悉本工程设计图纸招标文件及设计标准撮要等技术文件，对拟定的施工组织设计施工方案及方法到现场进行认真分析核实，制定更详细有效的施工组织设计，确保按期完工。4节假日施工工期保证措施1前言该工程安装工程将方案于2022年4月1日开工35、，至2022年7月15日竣工。为确保工期目标的实现，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。2 保证措施节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：A. 按照国家有关规定解决节假日期间施工期间的工资待遇。B. 工程竣工后,根据具体情况对工程部人员实行调休。C. 为了确保工期,节假日工人照常上班。5做好各种资源的供给对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力工机具材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员/生产工人素质技术资源协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就36、是按照优化组合的原那么，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力财力物力等适应施工生产进度的需要。在数量上比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最正确的经济效益。做好工程生产要素的优化配置，一方面可以保证进度方案得以顺利实现，保证了*人的*效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低本钱。1配置素质高数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工的劳动组织形式，确保每一项方案的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层别离的管理方法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本工程的施工主体。在工37、程劳动力的配置上，以“方案管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动为原那么，以任务书管理为纽带来组织施工。为此，公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量缺乏造成工期拖延。2 配置性能好数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3保证各种材料及时供给加强施工材料方案管理与采购管理力度，确保按方案进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用方案，根据总体进度安排提出材料设备的进场时间。并经常与材料采购部门甲供局部那么与业主保持联系，催促材料设备按方案进场。材料供给部门将制定38、材料供给保证措施，为材料供给提供制度措施保障。对材料的供给应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主监理的要求，防止安装后不必要的返工从而拖延工期。4保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现缺乏时，运用公司本部资金投入本工程中确保正常施工。3.7.2 劳动力使用方案劳动力施工方案见附件。3.7.3 主要材料供给方案1 物资供给物资按期保质保量供给，是保证工程质量优，工期按方案如期实现的根本条件。为此，我们按如下部署组织实施。在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供给总方案，经审核作为采购备料的依据，该方案应与总进度方案相对应。在施工中，各专39、业技术人员应分期编制阶段性物资要料方案，提交工程经理审批。根据合同要求，工程部应和业主共同划分各自供料范围，如有甲供材并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备材料进场方案。按甲供设备材料清单，落实催促按期到货。成立接保检小组，认真做好接保检工作。目部自供物资。依据备料方案，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。小型零星材料按月进度方案编制备料方案，提前15 个日历天备料，按周方案限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。做好材料等物资的平衡调整。选择合格的分承包方。2 中标后，各专业施工员将根据土建施工进度方案，按施工段，分层次列出设40、备材料品种规格型号数量以及进场时间的详细方案表，上报监理业主。3.7.4 临时设施方案施工用水电方案3.7.4.1 生产生活及办公设施1生产设施。管材运到现场验收后运指定的堆放场地，有色金属管道运至仓库存放。管件部件配件等材料验收合格后放入仓库。设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立即组织就位安装。2生活及办公设施。现场办公室仓库作业间在现场搭设；职工生活设施建立应满足业主要求。办公室配备计算机复印机打字机 机等现代化办公用品。3.7.4.2 临时用水方案在总包主管道上丝扣接头，每层1 个，以备管道压力试验及冲洗使用。3.7.4.3 临时用电方案本机电安装工程施工工期短，作41、业面广，因此，层面需求的配电箱密度大，负荷高，为保障施工现场用电平安，拟采用如下临时用电施工方案：1 本工程临时供用电采用总包提供的。2 施工现场设置的分层设置用电管理。注：1开关箱位置根据需要可移动设置。2 每个开关箱为380V。3 每个开关箱内配三相四线制插座。 (4) 配电箱开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱开关箱应装设端正牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m 小于1.5m。配电箱开关应有门锁有标志。(5) 配电箱开关箱的金属箱体金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。(6) 配电箱开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损不合格的42、电器。(7) 配电箱应装设总自动开关和分路自动别离开关。(8) 必须实行“一机一闸制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。(9) 开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实现电源隔离，开关箱内必须装设漏电保护器。(10) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(12) 开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定动作时间应小于0.1 秒。(13) 施工用电应由专业电工负责，严禁乱拉乱扯。配电箱开关每天试跳一次，每周检查一次，下班前断开电源。(14) 施工现场要有足够的照明，电线无老化裸露接头现象。(15) 潮湿场所照明43、应使用平安电压。(16) 配电箱开关箱的进线和出线不得承受外力。(17) 线路架设。架空线路应采用绝缘导线沿墙或在专用电线杆上敷设，并用绝缘子固定，绝缘导线严禁拖挂在脚手架上。移动配电箱和开关箱的进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。(18) 危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用平安电压。室外照明灯距地面不得低于3 米，室内照明灯距地面不得低于2.4 米。3.7.5 机械设备进场方案表序号名称型号数量功率(KW)产地制造年份一管道类1电动试压泵4DSY63/164台1.1四川20222氩弧焊机NSA1602台11.0无锡20223交流电焊机BX130022台15南通20224交流电焊机BX14044、032台6.0沪工2022二公共类1砂轮切割机J3G4004台1.5南京20222角向磨光机1001504台0.30.5上海20223焊条烘箱1台1.2上海20224手电钻613mm10台0.20.5南通20225电锤2226mm10台0.70.9南通20226对讲机6对上海2022三通风类咬口机2台上海2022拆边机2台上海2022剪板机1台上海20223.7.6 检验试验设备进场方案序号名称规格精度测量范围数量1水平仪S32台2游标卡尺0.02mm 0300mm4把3压力表Y15002.5MPa10只4兆欧表ZC253500V2只5兆欧表ZC11D52500V1只6钳形电流表500A2只745、接地电阻测试仪ZC29B21台8万用表0.54只3.8 工程管理总体安排工程管理的总体安排为：分二个专业队实施该工程的施工。1管道专业队负责本工程空调水系统冷却水给水系统蒸汽动力系统的管道安装冲洗试压；各种管道支架制安；热交换器进出口管道至设备本身阀门等。2通风专业队排烟排风.及新风管负责本工程中空调系统的安装工作。负责本工程火灾探测系统报警系统联动系统的消防弱电管线安装工作。包括风管制作及吊装,各泵房风机房设备安装；做好各种设备调试工作。3.9 对各专业管理1技术管理对指定专业分包商在各专业技术人员的配备情况，进行检查和落实。严格按照现工程的施工规模和技术要求，配置合理的施工技术班底。对重点46、难点部位的施工，进行技术上的沟通和交流。对设计图纸进行详尽细致的分析和探讨，对专项方案和技术措施进行审核。对技术资料的整理和收集进行检查和指导，保证统一标准的资料格式。及时有效的进行各种资料的报验程序，对竣工验收资料进行统一整理和归档。2质量管理严格按照国家现行技术标准和本工程质量目标进行要求和控制。遵循本公司的质量管理流程进行管理。按照事前事中事后三个阶段对各指定分包商的分局部项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。对各指定专业的质量管理人员的岗位职责进行进一步的明确和要求。检查质量管理人员的到岗情况，保证质量系统的有效运转。对施工质量进行日常的监督和检查，组织各施工节点的验收。对质量缺陷和隐47、患进行针对性的指导，制定整改的措施，落实整改的效果。不定期组织质量平安检查，召开质量专题会，对出现的质量通病，进行共同的分析和交流，制定有效的改良措施。催促各专业分包商对分局部项工程的工序质量进行及时有效的报验，对质量技术监督部门要求申报的特种安装工程，进行程序上的催促和指导。3进度管理对指定分包商进一步明确工期目标和各进度控制节点的要求。按照机电安装的总进度方案，对各分包商的专业施工进度方案进行要求和审核。对各专业的进度衔接，进行统一的调整和规划。以保证各专业分包合理有序的安排施工进度。要求各专业分包制定详细的周月季进度方案，每周组织召开进度专题会议，核查进度方案的执行效果和落实情况。对进度48、滞后的关键工序，分析滞后原因，制定改良措施，落实整改情况。对进度执行情况，进行必要的奖惩措施。落实进度安排和保证措施。从施工工序安排和人员设备资金的到位情况，进行全面有效的管理。4平安管理明确平安管理目标，对各专业人员的平安保证体系和平安责任人员的到岗情况进行检查和管理，保证平安体系的有效运转。对各专业分包的平安管理人员进行平安教育和平安技术交底，增强平安意识。检查各专业分包平安制度的制定，以及平安教育平安技术交底的落实情况。对各专业分包进行日常平安检查，确保平安防护设施的有效落实。组织定期和不定期的平安大检查，对平安隐患和不平安行为，进行通报，制定整改措施，检查整改的落实情况。对重大危险源和49、重大风险作业的工序，催促和检查专业分包平安保障措施及应急预案的编制和落实情况，并对作业过程实施全程监督。3.10 工程数据的管理3.10.1 总那么建筑安装工程数据是工程竣工验收的重要依据，也是日后维修扩建改造重建的重要档案数据。真实及时完整图文并茂，按照建设工程文件归档整理要求GB/T502432022的要求分类整理归档。包括施工调试竣工验收等工程活动中形成的文字图纸图表等数据。工程施工数据由施工单位分别立卷，整理好相应的工程档案数据后，提交监理公司审核，并经总监理工程师签署意见后送建设单位，最后由建设单位元把全部档案数据送质监部门及城建档案馆审查并存盘。3.10.2 工程数据管理架构施工数50、据是工程经理部各施工技术管理人员履行质量和平安管理的凭证，在其收集产生的过程中涉及的部门和人员多，任何一个环节出问题都将造成施工数据不齐全，因此，在施工数据管理过程中建立工作质量保证体系，把施工档案数据的每局部分解落实到各有关部门及有关人员，直到每一个人，做到职责明确，各负其责，并层层审核把关。从而形成以工程部经理为龙头，以工程数据管理人员为核心，以各职能部门为保证的施工档案数据管理体系。技术负责人工程部经理工程技术部外 部工程内部材 料组总包单位监理单位设计单位建设单位设备组空调组管 道组质安组3.9.3 3.9.3 施工过程数据管理措施3.10.3.1 工程施工数据管理的目的1.确保工程质51、量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程，并通过各种施工试验资料及时发现施工中存在的质量问题，及时加以处理。2.为施工生产效劳及时提供完整准确的文件和数据，使生产指挥者和各级施工技术人员随时掌握质量动态，对前期的施工状况及下一步施工规划做到心中有数，及时加以调整。3.促进企业的管理水平和施工质量水平的提高通过对各单位元工程施工档案数据的分析，及时总结出先进的切实可行的施工技术方法和质量保证措施，从而促进企业的管理水平和施工质量水平的提高。4.向建设单位提供齐全的准确的质量和平安保证数据，为竣工工程所合理使用维修改建扩建提供可靠的依据。5.为鉴定工程质量，特别是隐蔽工52、程质量提供原始凭证。6.满足城建档案要求。3.10.3.2 文件和数据的管理措施施工档案数据的管理是企业技术经济管理工作的内容之一，单位元工程从施工准备开始，直到工程交工验收的全过程，都必须建立和管理好工程档案。工程部成立后，数据组根据工程部的管理设置情况，以图表的形式把单位元工程施工档案数据的内容逐一分解落实到各工程分部及有关施工人员，从而形成工程工程施工档案数据管理的完整体系。有关工程数据管理人员从工程开工日起，注意收集与工程施工有关的有价值的各种数据会议纪要设计变更通知图纸会审记录等技术性文件。同时，根据工程的进度情况，提醒各专业施工技术人员对同步工程的情况进行标识，并办理工程报验手续。53、对施工图纸进行收发记录保管，建立工程部文件数据文件总目录册，并对已发生的质量记录及有关的文字材料进行标识登记保管。收集工程数据的同时，并建立相应的档案目录册及收发台帐何时收何人收何人借。工程完工后组卷归档。其具体要求如下：1工程部应根据有关标准标准和设计要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写施工质量原始记录即自检记录。2 所有质量记录及有关数据均由工程部数据员保管，待工程竣工时组卷归档。3 所有隐蔽工程验收分部工程中间验收应由施工单位会同检查部门建设单位监理单位等及时对施工记录予以确认。4 工程竣工技术数据内容应保证与工程实际情况相符。真实及时完整图文并茂，按照建设工程文件归档整理要求G54、B/T504322022的要求分类整理归档。整理时做到分类科学规格统一便于查找字迹清晰图形规整尺寸齐全签章完整没有漏项，并不得用铅笔一般圆珠笔和易裉色的墨水填写和绘制。5 所有工程技术数据必须进行明显的标识，并建立相应的收发台账。6 工程技术数据应分专业分系统进行归档保管。并设立卷内目录及备考表。7 用于编制竣工图的施工图，应由建设单位按合同规定的份数，与施工图同时提供给我司。工程数据管理人员应妥善保管，不得作现场施工用。 施工图包括竣工图上应加盖设计院建设单位公章。8 竣工图应加盖竣工图专用章城建档案馆规定的模式。9 所有在施工过程中发生的文件数据来往文件应设立发文登记台账或收文登记台账。以55、便日后追溯。 定期组织检查，分阶段收集整理档案并要求与施工进度同步进行。3.10.3.3 资料的编制和组卷1 安装工程数据内容施工资料的内容可归纳为五局部：质量保证数据质量管理技术数据竣工图质量检验评定记录和经济数据。2 质量保证数据根据建筑安装工程质量检验评定标准的要求，本工程质量保证的数据内容包括：暧通工程：设备开箱检查记录材料设备出厂合格证；隐蔽验收记录中间验收检查记录分部交工验收记录；机泵安装记录；设备机组试车试运转记录；管线焊接检查记录；管道阀门强度严密性试验及吹洗记录；排水管灌水通水试验记录；隐蔽验收记录中间验收检查记录分部交工验收记录；电缆铺设记录；暖通工程：设备开箱检查记录材料56、设备出厂合格证；隐蔽验收记录中间验收检查记录分部交工验收记录；系统洁净吹污清洗记录；通风机试运转与通风系统风量测量调整记录；空调器性能测定与室内空气参数测定调整记录；空调调试报告；管线焊接检查记录；管道阀门强度严密性试验及吹洗记录；机泵安装记录；设备机组试车试运转记录。3 本工程质量管理技术数据开竣工报告；施工组织设计或方案质量方案；图纸会审记录；设计变更通知；施工平安技术交底卡；施工日志；建筑安装工程竣工验收证明书；施工总结；消防验收报告由消防局验收核发。4 竣工图5 各分部质量检验评定记录。6 经济资料，即经审定后的工程预算和决算。3.10.3.4 工程施工数据的编制要求质量记录必须具有及57、时准确齐全和真实性，才能客观地反映工程质量情况，有利于质量评定的顺利进行。1 质保数据及质量管理技术数据的编写暧通分部工程质量记录或验收数据应根据相应的国标施工验收标准或图纸设计要求，结合施工过程实际的测试结果，有针对性地进行填写。质量检验评定记录的编写当分项工程质量不符合优良质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，返工重做，重新评定质量等级。2 竣工图的编制竣工图是工程竣工结算的重要依据，也是日后维修扩建改造的重要依据，为此，施工管理人员应特别注意竣工图的绘制工作。在施工阶段应将管线设备变化情况及时地描绘在竣工图上，以确保竣工图准确完整地反映设备管线的实际安装位置和数量。按图施工无变动的58、，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图章标志。发生一般性设计变更，能在原施工图上修改补充的，由施工单位用绘图墨水在原施工图上修改，修改局部加盖修改章，并注明设计变更通知单上的编号或卷宗号，且加盖“竣工图章标志。发生重大设计变化的，如结构形式改变工艺改变平面布置改变立面造型改变工程改变等，不易在原施工图上修改的，应重新绘制竣工图，由设计单位负责重新出图。竣工图一定要与施工实际情况相符。竣工图章应有编制单位编制人技术负责人审核人签名编制日期。3.10.3.5 工程施工数据的归档和组卷要求根据建筑工程施工质量验收统一标准及南京市建设工程文件材料整理和档案移交方法规定，对施工档案数据的总要求是：档案记载59、要及时完整准确真实，签证齐全图样清晰字迹清楚，不得用圆珠笔或其它易于褪色的墨水书写和绘制。数据用表按安徽省建筑安装工程施工质量技术数据统一用表，各专业的质量记录材料合格证应按时间顺序或系统分类登记，建立相应的数据目录册。统一规格，组成案卷。文字材料按各分部工程数据顺序排列。文字材料的装订要求整齐美观结实。每单位元工程竣工数据组卷后，应按城建档案馆的要求，建立档案目录册及档案移交书，并随工程竣工数据移交建设单位。3.10.3.6 工程数据的立卷整理方法立卷时，首先把本工程发生的一切质量记录设计变更图纸会审及材料设备合格证分类，分开整理立卷。把开工报告施工组织设计或方案技术交底作业指导书图纸会审设60、计变更通知业务联系通知单施工总结调试方案竣工报告单位元工程竣工验收证明书验收报告等综合性施工技术管理数据归为一卷；材料设备合格证交工验收报告锅炉检验报告等资料归为一卷；把暧通安装工程产生的质量记录材料设备合格证交工验收记录设备调试报告等资料归为一卷；把通风空调系统产生的质量记录材料设备合格证调试报告等资料归为一卷。3.10.3.7 执行工程竣工验收备案制度按照有关工程竣工验收备案制度的要求，我公司将提供以下有效齐全的数据，以保证工程符合竣工验收的条件1 完成工程设计和合同约定的各项内容；2 工程竣工报告;3 有完整的技术档案和施工管理数据；4 有工程使用的主要建筑材料建筑构配件和设备的进场验收61、报告；5 我公司签署的工程质量保证书；6 *消防部门出具的消防验收意见书；7 环保部门出具的环保验收合格证；8 建设行政主管部门及质监站提出的整改问题已全部整改完成4.质量保证体系及措施4.1 质量控制目标机电设备安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。工程质量目标：工程质量等级合格. 4.2 质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全程控，把质量控制过程分为三个阶段：事前事中事后。通过这三阶段来对本标段工程各分局部项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。4.2.1 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,62、 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证方案，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料半成品构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验方案。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术新结构新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。4.2.2 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析数据和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽63、验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，工程总工程师有权向工程经理建议下达停工令。4.2.3 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位元工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术数据，并编目建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。4.3 质量保证体系建立依据本工程的情况，我们建立质64、量保证体系，进行安装工程质量的全面管理和控制，同时接受业主总承包管理监理单位及质检站的监督检查和指导。主要岗位质量管理职责4.4 质量管理岗位责职根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。1工程经理1工程经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量到达创优目标。2在总承包质量管理体系的根底上，进一步完善机电设备安装工程工程的质量管理机构，建立健全工程内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与工程建设人员的积极性。3贯彻执行企业质量方针，组织工程质量筹划和质量方案的编制执行及修改。4合理65、配置并组织落实工程的各种资源包括人员施工机具设备物资及资金等，按质量体系要求组织工程的施工生产。5组织工程有关实施人员的培训。2工程技术负责人1技术负责人是工程工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。2组织编制工程的施工组织设计，审核特殊工序的施工方案，保证施工方案的科学性合理性和先进性。3制订本工程的关键工序和特殊工序方案，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4指导协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；6负责组织重要材66、料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验最终检验和试验的组织工作。7负责与市质检站城市建设档案局技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。8组织对工程各分部分项工程的质量进行检查自评。9安排进行工程图册文件数据的分配签收，保管及日常处理。10开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。3品质部1负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2对工程施工的全过程进行检查监督。对每道施工工序都按有关标准标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本工程质量控制措施的落实。3依据专业工程师编制的过程检验方案，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各67、施工工序进行检查控制。4严格执行“质量否决权，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性实施效果进行验证监督。6负责分项分部工程的检查验收与工程自评工作。4工程技术部1全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和工程部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2组织工程技术人员编制施工方案和作业指导书特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。3组织参与图纸会审，负责催促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。4组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。5认真执行质量保证体系中的68、规定，严格按标准执行。6参加不合格品的处理方案编制，负责制定检查纠正和预防措施的实施情况。7负责工程技术文件数据质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工数据的收集整理归档工作。5各专业工程师1是专业质量管理目标的责任人和落实人。2参与施工组织设计和质量方案的编制，编制专业施工方案。3对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。4解决施工中的技术难题，催促施工班组作好自检和质检员做好专检工作。随时指出作业班组的不标准操作，对质量达不到要求的，催促其整改。5负责工程技术数据的积累和汇总工作。6物资设备部1全面负责工程的物资供给工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规69、定，确保物资供给满足工程进度和质量要求。2认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供给厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方业主监理进行审批。3组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。4材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放保管挂牌标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理化学变化，导致材料变形变质影响工程的使用。5根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6组织编制现场施工机具设备的检查保养维修方案，建立现场设备台帐。7定期对施工机具设备进行检查保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。70、确保每台机器均处于最正确状态，保证工程施工的进度及质量。4.5 质量要素的控制质量体系建立和完善后，如果没有资源要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。4.5.1 劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据工程的情况，我们拟采取以下保证措施：1做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成工程管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进71、场施工。3选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。4.5.2 施工机具检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1建立施工机械管理制度岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械72、台帐。3施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最正确的运行状态，为施工生产效劳，并使现场的机械得到充分的利用。4对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。4.5.3 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。（1） 乙供材料设备在呈报业主监理审批之前，先对厂家提供的样品由工程专业工73、程师进行自审，在自审合格的根底上再呈报。编报程序如下图。确认材料样品供货厂家厂家提供样品材料进行供方评审专业工程师确认厂家提供样品材料进行供方评审检验组织材料进场2甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观材质规格等的检验，如不符合要求，应向业主监理代表提出，在得到处理意见前方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，那么及时通知业主监理对材料进行调换或建议通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。其控制流程如下图：甲供材料验收通知甲方进行材料处理检 验妥善保管3材料进场后使用前质量保证措施1材料在使用前按设计要求核对其规格74、材质型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输入库保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。2材料的入库后实行标化和分类分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。3材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点平安可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。4材料使用前进行严格检查，包括外观检查附着物的去除。5对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。6对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受75、控状态。4.6 质量检验措施我方有符合国家资质要求，并持有正式营业执照的计量检测中心为本工程效劳，该中心有完善且健全的检测组织机构。4.6.1 试验和检测设备本工程现场所配备的试验和检测设备见“检验试验设备进场方案。4.6.2 进货检验和试验1检验过程本标段工程检验程序见下列图所示：退货进货转入使用验证随货文件待试验标识抽样试验验证标识检查外包装验证规格数量2按有关设计图纸技术档标准标准合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。3规定的专检工程除例外放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。4进货检验的数量和性质，76、根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。4.6.3 过程检验和试验1过程检验检验标准：按照国家和当地相关标准进行检验。检验过程：工程工序完成后，操作人员进行“自检互检合格后，由工程技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由工程技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知工程部质检工程师检验合格后，再报监理工程师设计院共同进行检验。在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工程师业主监理工程师设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师业主监理工程师设计院到现场共同检验，并作好签认。2按图纸工艺档或形成的文件和程序77、要求，对工序质量进行检验和试验。3实施首件“三检，防止成品成批不合格。4对直接影响工序质量的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即回馈加以纠正。5只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可后，产品才能转入下一道工序。4.6.4 检测试验手段我公司计量检测中心已建立了完善的计量检测体系，具有长热力电以及理化试验的检测能力。并通过了国家技术监督局的计量认证，获得了完善计量检测体系合格证书。针对本工程的内容和特点，对所需要控制的质量参数采用适宜的检测试验手段进行检测，各专业的所需要检测的参数及采用的计量器具如下表所示。序号工序名称及位置测量参数测量频次选择计量器具名称配备位置一设备安装工程1根78、底验收坐标全检经纬仪施工班组2标高全检水平仪施工班组3平整度全检水平仪施工班组4设备清点验收装箱清单全检检查5特征和性能全检检查6设备就位找平找正设备与根底中心线全检钢卷尺施工班组7标高全检水平仪施工班组8垫铁全检目测9水平度全检框式水平仪施工班组10间隙全检塞尺施工班组11同轴性全检百分表施工班组12垂直度全检钢板尺吊线施工班组13一次灌浆地脚螺栓垂直度全检目测14砂浆配合比全检台秤施工班组15精平二次灌浆精平全检框式水平仪施工班组16砂浆配合比全检台秤施工班组17试运转振动全检测振仪施工班组18转速全检转速表施工班组19轴承温度全检外表温度计施工班组20电机温度全检外表温度计施工班组二管道79、工程1材料检验管材壁厚抽检10%且3处游标卡尺物资供给部2椭圆度抽检10%钢板尺卡钳物资供给部3外观机械挫伤全检焊缝检验尺物资供给部4阀门检验抽检10%压力表施工班组5管道加工下料长度全检钢卷尺施工班组6切口端面全检直角尺钢板尺施工班组7坡口角度全检焊缝检验尺施工班组8管道组对对口间隙全检焊缝检验尺施工班组9对口错边量全检焊缝检验尺施工班组10平直度全检条式水平仪施工班组11法兰平行度全检钢板尺施工班组12管道与法兰垂直度全检直角尺施工班组13管道焊接焊口平直度抽检10%钢板尺样板质检员序号工序名称及位置测量参数测量频次选择计量器具名称配备位置14焊缝加强高度抽检10%焊缝检验尺质检员15咬肉80、浓度抽检10%焊缝检验尺质检员16连续咬肉长度抽检10%焊缝检验尺质检员17无损检测按设计X光探伤检测中心18支吊架标高全检水平仪施工班组19垂直度全检吊线钢板尺施工班组20水平度全检条式水平尺施工班组21阀门安装与管中心线垂直度全检直角尺施工班组22与法兰平行度全检直角尺施工班组23管道安装水平管道纵横向弯曲全检吊线钢板尺施工班组24立管垂直度全检吊线钢板尺施工班组25成排管段间的间距全检吊线钢板尺施工班组26管道系统试压试验压力全检压力表质检员27管道防腐漆涂层抽检目测28漆膜厚度抽检目漆膜测厚仪质检员29管道绝热绝热厚度抽检钢针钢板尺施工班组30外表平整度抽检钢板尺施工班组三空调工程1风81、管制作风管外表平整度全检塞尺施工班组2风管外径或边长全检钢卷尺施工班组3法兰平整度全检钢板尺塞尺施工班组4法兰螺栓孔间距全检钢卷尺施工班组5风管加固全检钢卷尺施工班组序号工序名称及位置测量参数测量频次选择计量器具名称配备位置6风管安装法兰垫料厚度全检游标卡尺施工班组7风管水平度全检拉线直角尺施工班组8风管垂直度全检拉线直角尺施工班组9支吊架间距全检钢卷尺施工班组10风口安装水平度抽检条式水平尺施工班组11风口安装垂直度抽检吊线钢板尺施工班组12风管保温保温厚度抽检钢针钢板尺施工班组13外表平整度抽检钢板尺施工班组14系统调试风管截面抽检钢卷尺施工班组15风速全检风速表检测中心16风压全检风压计82、检测中心17温度全检温度计检测中心18湿度全检湿度计检测中心四电气工程1材料设备检验开箱验收全检清点施工班组2检查内外部缺陷全检目测施工班组3绝缘强度全检兆欧表施工班组4根底型钢顶面平直度全检钢板尺施工班组5侧面平直度全检拉线钢板尺施工班组6接地系统接地安装全检钢卷尺施工班组7接地电阻全检接地电阻测量仪施工班组8接地干线间距全检钢卷尺施工班组9柜盘安装垂直度全检吊线施工班组10盘顶平直度全检钢板尺塞尺施工班组11盘面平直度全检钢板尺塞尺施工班组12盘间间隙全检塞尺施工班组在施工生产过程中，专职质检人员须经过培训考试，取得检验资格证书并经监理工程师认可前方可上岗检验。4.7 技术措施保证在工程施83、工过程中，只有利用先进的施工方法合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。1建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制质量负责制定期审查制工前培训技术交底制测量复测制隐蔽工程检查制“三检制材料成品试验检测制技术数据归档制竣工文件编制方法等管理方法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺质量技术数据的测量监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，84、对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3对本工程采用的“四新技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法施工机具质量标准平安措施等。4作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案工艺要求工程内容技术标准施工程序质量标准工期要求平安措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表文字说明。交底的数据必须详细直观，具有针对性，同时要符合施工标准及设计要求。5作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录数据必须真实完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部85、门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6采用先进的管理手段。积极开展QC 小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA 循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实整改；7做好施工技术文件资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集汇总整理与保管。施工技术档包括施工图纸图纸会审记录设计变更及工程联络单等数据。4.8 常见质量问题控制各专业质量控制要点为了确保工程的创优目标，防止因为质量问题而引起工期的拖延，针对本工程的具体内容和特点，对易发生质量问题的部位在施工前制定质量预控措施。 照相及记录施工年月操作者及担86、当者。4.8.2 管道工程1管道坡口组对管口组对前必须将坡口及其内外侧外表不小于20mm 范围内的油漆垢锈毛刺及镀锌层等去除干净，且不得有裂纹夹层等缺陷。管道或管件对接焊缝组对时内壁应齐平，按要求，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10%，这就要求管道壁厚必须严格满足设计要求，但即使管壁厚度偏差在标准允许范围之内，在管口预制组对，尤其是弯头的组对过程中，也要多转动几次管道，使管道内外壁错边量减少到最小，假设错边量仍无法满足标准要求，可用坡口器或角向磨光机对管道内壁或外壁进行刮口或打磨，这样可以较好地保证管道内壁错边量满足标准要求，甚至消除。对于管道安装的最终碰头死口，禁止用强力组对方法来减少错边量偏87、心度，也不得用加热法来缩小对口间隙。2焊材的使用健全完善焊条管理制度，焊材储存室必须通风良好，保持枯燥，室内温度1025，相对湿度在65%以下，由专人负责每天测量室内温度和湿度。焊条的使用采用统一发放制度，每个领取焊条的焊工必须对焊条规格种类根数使用部位领取时间等内容进行登记签名。每天焊接工作结束后，每个施焊焊工必须收集好当天使用过的焊条头，连同未使用的焊条，一起退返给焊条发放人，以核查当天的焊条使用情况，防止发生焊条在规定范围之外的重复烘烤和使用。3管道焊接碳素钢管焊接前，一般不需要进行预热，但如果环境温度较低，或管壁上有露水霜时，可以用火焰加热法进行简单预热，温度为80100，烘烤范围在管88、口向两侧100mm区域。管子焊接时，应将管段两端临时封堵或包扎，防止管内穿堂风。在进行高空水平管道对口焊接时，为使界面处不塌腰，保证管道坡度，便于对接，一般可采取的措施有：当管径小于300mm 时，用弧形承托板在管下托住接口处，将接口用定位焊固定，然后去掉承托板再施焊；当管径大于300mm 时，常采用搭接板对口。除焊接作业指导书有特殊要求的焊缝外，焊缝应在焊完后立即用钢丝刷或角向磨光机去除渣皮，飞溅物，然后进行焊缝外观检查。不允许有裂纹，外表气孔，外表夹渣，缺陷。4管道试压过程质量控制措施为了保证试压效果，使试验压力指示准确度偏差减少到最小，首先应将待试系统完全隔断，如利用系统阀门隔断，还应在89、阀门后加插盲板，以防止试验因阀门渗漏而出现偏差。其次，对水压试验的管道系统，选择适宜的高点和低点，设置高点放空和低点排凝，优先利用已有的高点放空和低点排凝，必要时，经设计同意可在系统中增加临时放空和排凝点。试压吹扫合格后，将这些临时点焊死，封闭。第三，应利用系统设计压力表接管，选择适宜位置设置压力表，并将不用的接点临时封堵。试验用压力表必须经校验合格。另外，系统中的平安阀调节阀等不能随系统一同试压的阀门及部件应撤除，用临时法兰短管替代，并将法兰连接处紧固严密；不允许撤除的设备仪表平安阀等，应加置盲板隔离，并有明显标志。水压试验灌水时，排空点开始冒水后，应等待一会儿，确认系统内空气排尽后再关闭放90、空阀。升压应分级缓慢，每0.20.3MPa 为一升压等级，当系统到达每一压力等级后停压检查，逐级升压，形成升压阶梯。到达试验压力后停压10min，然后降至设计压力，对试压管道系统进行全面检查，主要针对管道焊缝不拆卸法兰连接处等。停压时间以检查时间为准，且不少于30min。5管道丝界面处有渗水或滴水现象1原因：丝头管件有裂纹，砂眼等缺陷；丝扣加工操作不标准，缺丝断丝较多，或丝头过短；填料不合格，填加不均匀，聚四氟乙烯生料常脱滑，最好使用油麻填料；管道接头时操作不到位，拧紧程度不适宜；2防治：严格材料的验收入库关，操作工人在安装中还必须对每一个管件进行挑选，不合格的填料禁止使用。针对工人操作的质量91、情况进行培训，交底并定期检查评比，做出样板件。严格进行质量检查，发现不合格的绝不勉强使用。4.8.3 通风空调工程1系统噪音对舒适度的影响1 为保证在末端消声器之后的风管系统不再出现过高的气流噪声，在管道拐弯处应采用曲率半径大的弯头。2 消声器消声弯头应单独设置支吊架，不能使风管承受消声器或消声弯头的重量，且有利于单独检查拆卸维修和更换。3为防止噪声和振动沿着管道向围护结构传递，各种传动设备的进出口管均应设柔性连接管，风管的支架吊架及风道穿过围护结构处，均应有弹性材料垫层，在风管穿过围护结构处，其孔洞四周的缝隙应用不燃纤维材料填充密实。4为便于现场对设备减振根底进行平衡调整，在设备安装时应在减92、振器上带有可调整的校平螺栓。5消声器内的穿孔板孔径和穿孔率应符合设计要求，穿孔板径钻孔或冲孔后应将孔口的毛刺挫平，因为如有毛刺，当孔板用作松散吸声材料的壁板时，容易将壁板内的玻纤布幕划破；当用作共振腔的隔板时也会因空气流经而产生噪声。6对于送至现场的消声设备应严格检查，不合格产品严禁安装，在安装时，要严格注意其方向。7对于风管及支吊架应用相应的防隔振结构与措施。8严格风管的密封性措施，杜绝由于风管系统漏风的噪声形成。9采用先进的风管无法兰连接工艺，以使漏风率控制效果得到提高。2内弧线或内斜线角弯头导流叶片的设置问题导流片设置不好会增大阻力损失，噪声变强，影响气流的稳定性。预防措施：导流片的片距93、片数必须根据弯头的宽度A 尺寸而定，即如下表所述：导流片数片距明细表序号A片数A1A2A3A4A%A6A7A8A9A10A11A1215003951201402630311514517038005105125140160410005115130150165512506125140155170205616008135150160175205215230720229145155170180205215230403法兰的制作共板连接。法兰制作共板连接的施工对风管系统的外观质量要求很高。预防措施：1法兰制作时下料要准确，平整调正调直。2法兰胎具应确保准确。4风管制作也应确保尺寸在误差允许范围内，这样才94、能保证法兰连接时不偏心不扭曲。5法兰连接时必须按施工方案中的规定执行，对于不合格的必须坚决拆掉重新铆接。6法兰连接前要检查密封垫是否粘牢位置是否准确，四角无缝隙，紧螺栓时，螺栓朝向应一致并作对称操作，用力应适当均匀，应防止用力过猛而导致密封垫挤出或挤入。4保温材料粘合不好引起的结露问题预防措施：1保温材料的材质厚度平整度都应符合技术档及设计施工标准要求。2 粘接保温钉前确保粘接物外表清洁，同时要在粘接胶的适用条件下温湿度，操作时间等进行，且要选用性能好的胶水，保温钉的间隔符合标准要求。3敷板时，应保证胶水的凝固时间，板材之间接缝应采用企型接口，接口处必须涂抹胶水。4板材接缝处用铝箔胶带粘牢，风95、管法兰局部保温做法按下列图所示。风管法兰局部保温示意图4.9 工程创优措施为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的根底上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。4.9.1 建立工程创优保证体系1 组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由工程经理为组长，工程技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。2工程部职责1工程部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导监督下进行工程的施工和管理；2组织工程自检小组，由工程经理任组长，工程副经理工程技术负责人质安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查整改结果向领导小组96、汇报；3主动接受配合总承包和上级管理部门组织的检查指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；4对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训教育，预防相关问题的再发生；5在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。3主要人员职责工程经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本方法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个工程部内部形成良好的创优气氛，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。工程副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，97、保证各项方案的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批分项工程进行检查评比，并将结果张榜公布，同时报工程经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的局部进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。工程技术负责人：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和平安保证措施，根据工程特点划分单位元工程分部子分部工程分项子分项工程和检验批，并将各检验批分项分部子分部单位子单位元工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC 小组，对工程施工中的难点关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“98、新材料新技术新工艺新设备，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程数据进行检查分析讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质检员：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检互检合格的根底上，负责会同有关人员对检验批分项分部子分部工程进行质量验收，收集积累质量抽检送检及验收文件数据。工程技术人员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准标准进行施工，并在施工过程中进行检查催促；及时做好工程的隐蔽验收记录工程技术复核记录图纸变更记录，并及时将完成的数据交数据员保99、存。材料员：负责保证全部进场材料设备皆为合格品包括业主提供的材料，并及时收集材料设备的合格证质量证明书等数据原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料半成品，假设有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。资料员：负责将相关的工程数据及时收集，并按照标准要求进行整理汇总；认真对照标准及相关档要求，对不符合要求的数据及时剔出，交由工程工程师处理。4.9.2 创优过程和要求我公司在近几年共有多个工程获得“奖项，了解工程的质量要求，熟悉工作程序和要求。岗位员责任此阶段指工程开工前后约一个100、月时间，工程部要做好以下几项工作：1做好宣传工作，对相关方施加影响。1取得该奖项是业主和施工单位的荣耀。为此，工程部成员应在任何可能的情况下，都要对业主人员做好宣传，让他们更加熟悉了解工程质量目标要求和创优过程，以更好地配合我们的工作。2做好对设计方的宣传工作工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种管道向设计方明确本工程的创优方案，强化设计方人员在本工程的创优意识，力争在本工程设计中用最合理最先进的设计方案；3做好工程部参建人员的宣传发动工作工程部要通过各种会议交底的时机，向本工程部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优方案，宣布各种鼓励措施，激发参建员工的积极性和创造力。2做好技术准备工作101、1由工程部总工程师牵头，根据施工图纸设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺质量验收标准强制性标准条文和施工图集；2由工程部总工程师牵头，组织全部技术管理人员班组长认真学习质量验收标准强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；3工程部技术负责人组织编制各种施工档；4由工程部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点关键点成立相应的QC 小组，编制攻关方案，并就有关的资源占用方案报工程经理批准；5由工程副经理技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与公司科技部联系，编制“四新推广应用方案，并报业主设计方等批准；6针对工程中可能出现的质量通病，组102、织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计画报工程经理批准。3制定工程创优总体方案创优总体方案在总承包管理单位的统一协调下进行。1在施工过程中，在当地平安监督部门的监督和指导下，创“省级文明工地；4.9.3 工程创优管理要求1对于本工程的施工，工程经理部应以贯彻执行GB/T190012022GB/T140012022和GB/T180012022 为根底，积极推广应用“四新技术和建设部推广的“十项新技术，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验验规格品种质量数量，“三把关制度材料供给人员把关，质量试验人员把关施工操作者把关，检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现103、场。对涉及工程平安功能的有关材料，应按各专业工程质量验收标准规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。2高标准严要求，做好工程质量平安管理。1工程部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。2工程部编制详细的工程质量管理方案工作安排，对于施工技术关键要制订出具体有针对性的质量控制措施。3加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程工程将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，工程部每半104、月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，工程质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。4坚持持证上岗制度。为提高分部子分部分项工程等施工管理的科学性严肃性，工程管理人员特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，公司本部将加大检查指导协调力度。另外，对专职数据员质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。5坚持不懈地加强与业主设计单位联系，不断强化他们的精品意识保证甲供设备主材设计作品等符合创优要求。6工程部应坚持“平安第一预防为主的方针，自始至终坚持职业105、健康平安环境教育，坚持现场职业健康平安和强化作业层的管理，做好平安防护，做好CI 标识，做好现场标化文明施工管理，杜绝事故的发生。7做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。8在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象，一方面要参加各类验收检查评优工作，捕捉质量特色，征求领导专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位用户自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护方案与要求进行实施；尽力为用户效劳106、，并能形成用户业主对工程质量有较高的评价资料。4.9.4 申报数据与工程数据的收集与整理工程质量保证数据应符合国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002022及建筑工程质量验收标准系列标准的要求，工程质量保证数据的内容要求齐全。1产品原材料质量保证书的技术数据应完整清晰盖有红章。2材料试验的试样应有代表性。焊条焊丝按每批进料或按同品种同标号同一出厂日期编号为一个取样单位。3设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。4其它质量保证数据。3工程主要技术数据本局部数据主要指工程一般施工记录图纸变更记录设备安装记录预检记录隐蔽工程检查记录施工试验记录工程质量验收记录及开竣工报告等。1工程副经107、理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细准确；2本工程所有的数据表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做数据时直接在微机上书写，签字盖章部位空出，统一用A4 纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；3数据员按数据形成日期分类妥善保管，并做好记录；4技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批分项分部子分部单位子单位元工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。5隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称规格数量主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细明确，验收意见填写“合格或整改意见，出现整改意见的108、要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收标准等字样。6质量验收记录要齐全详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7数据形成一定要与工程同步，工程副经理工程总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行催促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。4资料装订全部数据按ABCDE 五类进行汇编装订成册；A 类数据是公用数据，其中包括设计交底图纸会审，施工组织设计专业施工方案审批文件，技术质量平安交底，开工停工复工交工报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。B 类数据是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录109、，检验试验试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接验收记录，重大事故调查处理报告等等。C 类数据是质量验收数据。具体有：检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部子分部工程质量验收记录单位子单位工程质量验收记录单位子单位工程质量控制数据核查记录单位子单位工程平安和功能检验数据核查及主要功能抽查记录单位子单位工程观感质量检查记录。D 类数据是管理数据。如：平安管理数据和质量管理数据。E 竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章，上述资料装订时，每册按200 页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。5.施工工艺和技术措施工程材料和设备在使用110、和安装前，应按设计要求核验规格型号和质量，符合要求方可使用。管道和设备安装前，必须去除内部污后和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封存闭。管道穿过墙壁和楼板时应设置金属套管，做法是：管道穿过建筑物的变形缝时应设置柔性短管；穿墙或楼板时应加设钢性套管；套管长度不得小于墙厚，或应高出楼面或地面50mm，界面不得置于套管内；套管与管道之间的间隙应用不燃材料填塞。套管宜采用镀锌薄钢板制作。管道支吊托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固；与管道接触应紧密，固定应牢固；并不得影响结构平安。室内热力管道支吊架详见国标R402。对关键部位要注意“五防，即防倒坡防错接防松动防堵塞防渗漏；凡进出水池管道均预埋刚111、性防水套管。防腐。钢制支架及非埋地焊接钢管的内外壁除锈后底刷IPN87101 防腐涂料二道，面刷IPN87103C 防腐涂料二道总厚度不小于140um；埋地镀锌钢管，埋地焊接钢管内外壁除锈后底刷IPN87101 防腐涂料二道，面刷IPN87103C 防腐涂料三道总厚度不小于180um；所有阀门必须涂上和喉管同一颜色的油漆；泵房设备及阀门法兰按要求作统一颜色的外油漆。穿混凝土墙及穿梁之管道，均需预留洞或预埋钢套管。施工时应与土建密切配合。施工过程中，应及时办理好工序交接手续以及隐蔽工程验收中间交工工程验收；隐蔽工程验收及中间交工验收应由业主监理总包签字。5.2.2.2.3 支架吊架制作安装1支架112、吊架制作制作应遵守的规定：支架吊架的型式材质加工尺寸精度及焊接应符合设计要求；支架底板应平整，支吊架的工作面应平整；支吊架焊缝应进行外观检查，不得有漏焊点焊裂纹咬肉等缺陷。焊接变形应予矫正；制作合格的支吊架，方可应进行防腐处理，妥善保管。2支吊架安装1支吊架的间距应符合设计或标准要求。2坡度标高确实定：支吊架的坡度标高必须符合设计要求，坡度应根据两点间的距离的大小，算出两点间的高差，然后在两点拉一直线，按照支架的间距，在墙上画出每个支架的位置。3支吊架固定和调整：管道安装时，应及时进行支吊架的固定和调整工作，支吊架位置应正确，安装要平整牢固，管子与支架接触良好，一般不得有间隙。4支吊架的安装预113、埋钢板焊接支架钢筋混凝土构件上的管道支架，可在预制或现浇混凝土时，在各支架的位置预埋钢板后将支架横梁焊接在预埋的钢板上。焊接时，要把焊接处污物除去，焊接牢固。直接埋入预留洞槽内的管道支架支架埋在墙内深度应按设计要求而定，一般不小于120mm，洞口不宜过大。埋设前，应去除孔洞内的碎石及灰尘，并用水将其浇湿。填塞使用1：3 水泥砂浆，或细石混凝土，再将已防腐的支架插入，并参加碎石卡紧支架，再填实水泥砂浆。但注意洞口应稍低于墙面，以便修补饰面层时找平。膨胀螺丝栓固定膨胀螺丝栓常用规格有M8M10M12 三种。一般按受力情况选用。钻孔可用冲击电锤或冲击电钻进行，钻成的孔必须与构件外表垂直，孔的直径与管114、外径相等，用手拧紧螺母，随着螺母的拧紧，螺栓被向外拉动，螺栓的锥形尾部就把开口的套管尾部胀开，使螺栓和套管一起紧固在孔内，这样就可以在螺栓上安装支架横梁。支吊架安装考前须知冬季施工时，埋设支架要采取冬季施工措施如用热盐水防冻剂和水泥砂浆，埋设支架应注意保证管子离墙距离符合要求，及时填实洞口。立管管卡安装，层高小于或等于5m，每层须安装一个；层高大于5 m，每层不得少于2 个。管卡安装高度，应离开地面为1.51.8m,但每一楼层宜设在同一高度.两个以上管卡可均称安装。管道的焊缝不应在应力集中的支架上,应离开一定距离(一般为50200mm)。固定在建筑结构上的支吊架安装高度,不得影响结构的平安。各115、种支吊架选择应按设计要求和参照有关图集进行。高空作业时，必须严格按照平安施工标准的要求进行施工；除设计要求外，承力建筑钢结构件上，不得采用熔焊法连接固定支架螺栓等部件，且严禁热加工开孔；在预应力梁上设置支架时，用冲击电锤钻孔的位置必须经监理确认。5.2.2.2.4 阀门安装前应作严格的检查：1应有质保书或合格证。2阀盖与阀体结合良好；阀杆与阀芯之间的联接应灵活可靠。3 阀杆无弯曲锈蚀，阀门与填料低压盖配合适宜，螺纹无任何缺陷。4 给排水及采暖工程的阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批同牌号同型号同规格数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度116、和严密性试验。阀门的强度和严密性试验应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5 倍，持续时间不小于5min；严密性试验压力为公称压力的1.1 倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。5 试验合格的阀门应及时排尽内部的积水，密封涂防锈油，阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能安装使用。5.2.2.2.5 管道的试压冲洗1各种承压管道和设备应做水压试验，非承压管道和设备应做灌水试验。管道安装过程中，应分阶段进行水压试验。2水压试验环境温度不宜低于5C，当低于5C 时，水压试验应采取防冻措施。3试验用的压力表不少于2 只，精度不应低于1.5 级117、,量程应为试验压力值的1.52倍。4对于不能参与试压的设备仪表阀门及附件应加以隔离或撤除；加设的临时盲板应有突出于法兰的边耳，且应做明显标记，并记录临时盲板的数量。5水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，到达试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且在试验压力下1 小时压降不大于0.05 Mpa。6水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。7管道冲洗的水流速度不宜小于1.52m/s；其流量不宜小于下表的规定，冲洗应连续进行且应与灭火时管网的水流方向一致；管网冲洗结束应118、将管网内水排除干净，必要时可采用压缩空气吹干。排放的水应妥善排至室外排水沟。冲 洗 水 流 量管道公称直径mm30025020015012510080655040冲洗流量L/s220154985838251510648水压试验按设计或标准要求进行，试压时由专人负责，细致检查，严禁超压试验，发现问题逐一处理，直至符合国家验收规定。9做好吹冲洗记录和试压记录。5.2.2.2.7 成品保护预制加工好的管段应加临时管箍或用水泥袋将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干立支管，应编号排放整齐，用方木垫好，不许大管压小管码放，并有防止脚踏，物砸的措施。经除锈刷油防腐处理后的管材以及管件型钢托架等金属制119、品应放在有防雨雪措施的场地，周围不应堆放杂物。安装好的管道不得用作支撑或放脚手板后站人。5.3 通用设备安装5.3.1 重点和难点分析大型设备的吊装的平安性分解设备的组装的准确性设备安装位置的较核和确定设备预埋构件的较核和确定设备安装的找平找正5.3.2 主要的施工技术根据土建单位移交的交工数据及设备布置图安装图并依据钢筋混凝土工程施工及验收标准对根底进行验收。根底外表应平整，无裂纹蜂窝露筋等现象，严禁用水泥砂浆粉面，所有根底外表的模板地脚螺栓固定架及露出于根底外的钢筋等必须撤除，杂物及污水等应清理干净。检查地脚螺栓及地脚螺栓孔和设备根底几何尺寸定位尺寸中心线等是否与符合图纸设计及标准要求。对120、根底基准线标高，地脚螺栓孔的位置尺寸，预埋地脚螺栓的间距等进行检查并应符合要求。各局部允许偏差见下表项次工程名称允许偏差1根底坐标位置202根底平面标高2003根底平面的水平坡度每米mm5全长mm104预留地脚螺栓孔中心位置mm10深度mm20孔壁铅垂度(mm/m)105.3.2.1 设备开箱验收1箱前应去除周围的污水及杂物，查明设备箱号，防止开错，采取就近开箱安装，正确合理地开箱。开箱的依据为供货商提供的设备清单及零部件清单，以及设备图纸。开箱后首先检查设备的名牌型号规格及包装情况应与要求相符，检查设备的外观情况，如有缺陷，应做出记录。按照装箱清单仔细清点检查零部件工具附件附属材料出厂合格证121、和其它技术档是否齐全。2开箱后我方做出相应的文字记录(记录的主要内容：箱号箱数包装的情况以及设备名称技术文件数据专用工具等)请业主及有关参加方签定认可。5.3.2.2 设备运输吊装1设备水平运输时，一定要小心谨慎，严防出现颠簸倾翻现象，设备不得横放倒置等，防止发生伤人损伤设备现象；2设备吊装时，应由专业起重工负责，采取合理稳妥的吊运技术措施，特别注意防止碰撞，索具必须牢固可靠，钢丝绳与设备接触要放置夹布橡胶木板或套上橡胶管，以保护设备的本体；3大型设备吊装方案另编制。5.3.2.3 设备安装5.3.2.3.1 施工准备1研读图纸。设备施工人员必须熟悉施工图纸施工方案制造厂的安装说明书以及有关的122、施工技术资料，正确合理地选用有关测量器具。施工技术人员认真编制施工方案及施工技术平安交底档。2技术准备。设备安装前，厂家应提供：1.设备的安装维护说明书等技术档；2.设备出厂证件(合格证质保书)检验试验记录；3.设备装配图和部件结构图；4.主要零部件材料的材质性能证明件；5.随箱图纸资料。施工班组与施工技术人员应仔细审阅图纸及说明书，比拟全面地了解和掌握设备的结构技术性能安装技术等知识，发现问题应及时通知业主设计监理，确定解决方案。施工前应做好技术交底，准备好施工中所用的各种工具量具设备和材料，并备齐各种记录表格，以便在施工的同时做好完整的记录。5.3.2.3.2 设备安装1根底处理。在设备就123、位前应铲除根底外表的麻面铲平外表的粉层，去除油垢等杂物，使安装垫铁处的外表平整，对震动较大的设备应采用双螺母。具体要求如下：用占斧和鉴子在根底外表铲出麻面，麻点的深度及密度符合规定要求。去除根底外表的疏松层。根底外表水平度允许偏差为5mm/m。垫铁放置后与根底接触均匀稳固。去除根底上的杂物和预留孔中的碎石泥土积水油污。2垫铁布置一般垫铁可经剪切切割来制造。垫铁应不翘曲变形，斜度一般为1/101/20。斜垫铁应成对使用，与平垫铁组成垫铁组时，宜尽量垫铁的块数，一般不超过5块，平垫铁放在下面。薄垫铁(2mm)应放在厚垫铁与斜垫铁之间。垫铁与根底接触应均匀，其接触面积一般不小于5070%，垫铁放置应124、平稳牢固，其相互间应点焊。垫铁布置在地脚螺栓两侧，并应尽量靠近地脚螺栓，每组垫铁间距一般为500m m左右。平垫铁外端应露出底座1030mm，斜垫铁宜露出10mm50mm。3放线就位找平找正放线就位：确定设备中心线应按标准图纸或设备技术档要求，找好设备的基准线面，确定设备安装标高，进行就位。找平找正：用水平仪水平尺及钢丝绳进行确定设备的标高和水平度，配合使用吊线锤平尺角尺千斤顶手锤等工具进行找平找正。纵向0.1mm/m，横向：0.20mm/m。4设备找平找正工序在找正和找标高的根底上进行设备初平，确定设备的中心位置和安装标高，同时应考虑设备的最后调整，设备初平后通知灌浆地脚螺栓孔。在设备初平后125、，待根底螺栓孔混凝土硬化后进行设备的精平，应正确选择测量基面，固定测点位置，消除误差。对风机进行组装时，应首先用测量联轴器的内径和轴的外径，考虑其配合情况，同时应调整好进风口的径向和轴向间隙，安装完毕后手动盘车，有无卡住现象。5同轴度对有联轴器装配的设备均应检查联轴器的同轴度。6水泵底座设置避震器时，应按照安装图纸及随机档要求和型号规格位置等安放避震弹簧，不得随意更改。7水泵纵横向中心线允差为10，标高允差为+20mm10mm，纵向水平度为0.1,横向水平度为0.2,泵体联轴器同度偏差应小于0.1mm，盘车灵活，多台水泵安装时注意进出口在一直在线，排列应整齐美观。试运转详见试运转方案。8设备安126、装完毕后，班组自检合格后，填写安装记录，经施工员质检员检查合格后，填写转序工作联系单，做好交接手续。5.3.3 重点和难点分析设备安装要对应于系统，不能装错或装反阀部件安装不能装错或装反设备要求先进行单机试运转电气接线要有标号5.3.4 主要的施工技术调试人员在调试之前，应认真熟悉图纸，透彻理会设计意图；掌握有关技术标准，熟练地使用调试检测仪器；并对系统调试具体内容以及有关技术参数的整定调整做到心中有数，对系统调试应到达的功能要求必须完全领会，方可进行调试工作。为了保证今后业主物业管理人员能熟悉整个系统的组成及设计要求，在整个调试过程中邀请相关物业管理人员参与各个系统的调试，并进行相关操作步骤127、的指导。5.3.5 动力系统5.3.5.1 线路检查检测各回路敷设必须正确；线路的规格型号必须符合设计要求；并再次测量绝缘电阻值：1KV 及以下配电装置和馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5 兆欧。测量馈电线路的绝缘电阻时，应将断路器用电设备电器和仪表等断开。5.3.5.2 配电柜控制柜检查配电柜控制柜合格证及技术数据，并核对电气组件规格型号；柜内应清洁无灰尘，所有接线必须牢固。检查配控柜二次接线，并进行模拟动作试验，动作试验应满足设计要求。双电源的配电柜控制柜必须满足同相位要求。5.3.5.3 电动机测量电动机线圈绝缘电阻值：1KV 以下者应不低于0.5 兆欧。并测量线圈的直流电阻。电缆导线截128、面以及控制柜内元器件的规格必须满足电动机容量的要求。电动机应装设超载保护短路保护装置：热组件；熔丝片1.52.5 Ie但对短时间断续工作或过负荷可能性很小如风机离心泵等以及容量在4.5KW 以下的电动机，可不装过负荷保护装置。5.3.5.4 试车水泵试运转前应将泵体和电机别离，并用手转动电机转子，检查有无碰擦声；风机试运转前应开启所有阀部件。电机通电后检查旋转方向及运行情况并测量启动电流空载电流。水泵电机空载运行2 小时前方可带负荷运转。带负载运转时应严格按照工艺要求进行试车，做好记录。严禁空载运转水泵。试车时各相关人员应听从试车负责人的统一指挥，严禁乱摸乱按电器组件，以免发生意外事故。调试时129、必须做到有人监护，确保平安。送电必须严格执行送电操作制度，认真做好送电记录。所有受电的配控柜上应挂上“有电危险的字牌，在不允许受电的回路开关上挂上“严禁合闸的字牌。分合闸应进行“倒闸操作。倒闸操作的方法是：接通电路：先闭合隔离开关，后闭合断路器。切断电路：先断开断路器，后断开隔离开关。记录温升负荷电流以及压力等参数5.3.5.5 与火灾报警系统联动当火灾发生时，本层及上下层照明母线插接箱空开跳闸，并切断相应的新风空调机电源。火灾发生喷头喷水水流指示器动作报警阀水力警铃报警压力开关动作启动喷淋泵开启任一消火栓内控制按钮，均能启动消火栓泵。火灾报警后，有关部位送风排风风机停转；启动有关部位的防烟排130、烟风机包括正压送风机和排烟阀。送排风机与空调机组总风管进出口上设置70自动关闭的防火阀。防火阀上的限位开关均应与相应风机联动，即关阀后风机立即停转。火灾发生后，应切断非消防电源如冷水机组冷冻泵冷却泵普通电梯等。排风风机兼作排烟风机时，当火灾发生时，应关闭排风风管上的有关防火阀。当烟温达280C 时，排烟防火阀机械熔丝熔断，关闭防火阀，排烟风机停转。6.平安生产保证措施6.1 平安管理目标平安管理是工程管理重要组成局部，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身平安。本工程平安管理目标是：杜绝平安事故发生，轻伤负伤率控制在1 人次。6.2 建立平安保证体系为了把平安工作落到实处，本工程中，131、机电安装工程在总承包平安管理体系的根底上，建立健全以工程经理为首的平安保证体系。工程经理为工程平安生产的第一责任人，配备专职平安员，同时，各专业技术人员为兼职平安员。本工程实行项经理平安责任制，机电安装工程平安消防管理体系隶属总承包工程。从工程经理到现场安装作业人员层层落实平安消防责任体系，各尽其职，各负其责。平安消防保证体系见下列图所示：业主监理及安监站总承包平安管理领导小组机电总承包平安管理领导小组工程经理工程技术负责人人专职平安员平安品质部负责人人财务合约部物资设备部工程技术部办公室专业工程师各专业施工班组 实行全过程全面监督6.3 各部门平安职责1工程经理职责1) 工程经理对本工程的平132、安生产负全面领导责任。2贯彻落实政府和企业平安生产的方针政策法规和各项规章制度。3组织制定本工程工程平安生产管理方法和要求，并监督实施。4明确各部门各岗位的平安消防工作职责，支持指导监督平安管理人员的工作。5) 领导施工现场每周一次的平安例会半月一次的平安消防大检查，对不平安因素，催促质量平安部定时定人定措施予以解决。6) 发生平安事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过原那么处理，组织制定防范措施，并监督落实。2工程技术负责人职责1) 工程技术负责人对平安生产负领导责任。2负责贯彻平安生产方针政策，严格执行平安消防技术规程标准标准。3 协助工程经理制定本工133、程平安生产管理方法要求和各项规章制度，并监督实施。4) 组织工程技术人员编制平安技术措施，并随时检查监督落实。5) 参加所负责每周一次的平安检查，对不平安因素，定时定人定措施予以解决，并落实检查。3质量平安部职责1对平安消防工作负直接责任。2) 执行国家南京市平安生产的方针政策法规和各项规章制度。参与制定并执行本工程平安生产管理方法和要求。3 落实有关平安管理规定，对进场工人进行平安教育和培训，强化职工的平安意识。4) 组织现场平安生产消防措施的检查，出现问题及时处理。5) 在工程总工程师领导下，参加每周一次的平安大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6) 134、经常组织平安生产消防工作的宣传活动。7发生平安事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过原那么催促改良措施的落实。8) 负责收集整理平安管理数据，及时向上级平安部门汇报本工程部平安状况，填报平安统计报表。待本工程竣工后把本工程执行的平安管理情况数据整理上报。4专职平安员职责1执行国家南京市平安生产的方针政策法规和各项规章制度。执行本工程平安生产管理方法和要求。2主持对进场工人进行平安消防教育和培训，指导施工队班组正确使用劳动保护用品及消防设施。3参加专业工程师对工人的平安消防技术交底，强调平安考前须知不平安因素可能发生事故的地方。4 深入现场检查平安消防措施的落实情况，发135、现不平安因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反平安管理规定的施工队班组和个人，按照有关规定给予处分。5现场发生平安事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。5工程技术部职责1执行工程部关于平安消防的有关规定。2组织专业工程师编制平安消防技术措施。3参加质量平安部主持的职工平安消防教育与培训。4组织专业工程师对工人的平安消防技术交底。5检查现场平安消防措施的落实情况。6物资设备部职责1)根据劳动防护用品方案及时供货。2购置的劳动防护用品必须“三证齐全生产许可证产品合格证年检证，不符合平安标准的用品必须更换，严禁发放使用。3按要求做好材料堆放及储存，防止坍136、塌，仓库配备灭火器材。4组织员工进行平安技术操作规程的教育与学习。5对施工现场的机械设备平安运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。5参加平安事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。7财务合约部职责建立平安措施资金专管专用制度。8办公室职责1遵守工程部平安消防的各项规定和要求。2合理调度，满足现场对资源的需求，防止为抓进度而盲目蛮干导致平安事故的发生。3抓好现场总平面管理，使现场物流人流平安畅通。9专业工程师职责1认真执行上级有关平安生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的平安生产负责。2负责编制本工种的平安消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3领导班137、组搞好平安生产活动，组织班组学习平安消防操作规程及平安规定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。4经常检查作业环境及各种设备设施的平安状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安消防要求，严格执行平安消防技术交底制度，落实平安消防技术措施并监督执行。5做好新工人的岗位教育，负责对班组进行平安消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作那么，遵章守纪，确保平安检查生产。6对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不平安隐患及时消除，不留隐患。10施工人员职责1认真学习本专业的平安消防技术操作规程，遵守平安纪律和工程部的各项平安管理规定，严格按照操138、作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2认真听取平安消防技术交底，积极参加各种平安活动，并有权拒绝违章指挥，对不平安做法有责任提出改良意见。3保护平安防护设施和平安消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4如发生工伤事故未遂事故不平安隐患时，应立即向班长或上级领导报告。6.4 对员工进行平安消防培训教育1凡进入施工现场人员必须进行平安消防意识平安消防操作规程平安消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于平安消防设施的培训，包括平安消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉认真严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4 小时，139、并做好培训内容地点时间人数次数方面的记录。2进场作业人员必须进行平安消防规章制度方面的学习，包括国家南京市我公司的有关规定标准。使全员自觉遵守工程施工现场的各项平安消防规章制度。3专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计施工方案作业指导书中的平安技术措施相对应的平安消防技术交底，使每位作业人员心中*常鸣，确保在平安消防技术指导下施工。4开展特殊季节施工的平安教育。冬季雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行平安消防交底，搞好特殊季节的平安施工生产。5平安教育的内容类 别平安教育的主要性内 容平安思想教育平安生产的思想根底尊重人关心人保护人的思想教育，*和国家平安生产140、劳动保护方针，政策平安与生产辩证关系教育，三热爱教育共产主义协作风格教育平安知识教育平安生产的重点内容施工生产一般流程；环境区域概括介绍，平安生产一般考前须知；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位平安生产知识。平安技术教育平安生产技术平安技术操作规程。平安法制教育平安生产的必备知识平安生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例平安纪律教育职工守那么劳动纪律平安生产奖惩制6 施工现场平安教育程序上级企业总部组织平安教育邀请专家讲课平安资料下发考试并填发培训档案管理人员平安培训上报平安负责人备案现场责任工程师确认上报平安负责人备案三检查班前工具检查日常平安考前须141、知平安资料下发，批阅教育试卷填写教育卡集中授课检验上岗证，填写教育卡班前教育培训交底新工人三级教育特殊工种培训教育6.5 有效实施平安消防管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生平安意识，并具有一定的自我保护能力，为标准员工的日常行为，变被动管平安为人人主动遵守平安，我们将有效实施平安消防的各项管理制度。6.5.1 对电工电焊工起重工等特种作业人员，必须经过本工种的平安消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。6.5.2 平安消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，平安员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次平安检查，工程部每半月进行一次平142、安检查，对查出的平安消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主现场监理总承包管理部上级有关部门及南京市安检站以及消防大队对本工程平安消防生产定期或不定期指导监督和检查。6.5.3 平安消防例会制度区域施工段每周召开一次平安消防例会，工程部每半月组织召开一次平安消防例会，听取平安消防汇报，通报平安消防情况，分析近期的平安消防状况，布置下期的平安工作，针对出现的平安消防隐患，采取预防措施，并做好记录。6.5.4 班前平安活动制度施工班组每天进行平安消防活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行平安学习日常平安教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找平安143、消防隐患，进行标准规程的学习等。6.6 伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广阔职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。6.7 疫情的预防和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按照“突发公共卫生事件应急条例所规定的要求进行现场疫情的预防和控制管理。6.7.1 建立疫情控制体系，与合肥市有关卫生部门建立有效的联系；6.7.2 在卫生部门的监督和指导下进行预防工作1改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，防止疲劳144、作业，以增加人员的疾病抵抗能力；2加强监督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识；6.7.3 建立疫情通报制度现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系，通报情况，以及时进行控制。6.8 配置各种平安消防设施平安工作做到首位，就必须把平安消防设施配置工作做到前面，所有平安消防设施应按照有关标准规定执行。6.8.1 施工现场入口处及危险作业区，均应挂有平安生产宣传画，大型标语和平安色标，随时提醒职工注意平安生产。6.8.2 现场施工人员一律配发平安帽劳保鞋防护眼镜。电焊工电工等特殊工种必须配备齐平安防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。6.8.3 高空作业必须系平安带，设145、立防护栏杆，脚手架平安网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。6.8.4 配电箱开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危险标志，禁止他人随意开合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。6.8.5 施工中，在楼梯口电梯井口机电井口设置临时护身栏工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理方法。6.8.6 防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套胶鞋和口罩。6.8.7 施工现场的临时设施，仓库木材油类易燃易爆物品存放及加工场地，146、包括需动火作业上下周围，悬挂平安标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。6.8.8 施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。6.9 技术保证6.9.1 现场临时用电1所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置2 名维修电工，以保证现场临时用电需求。2施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。3损坏断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。4电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。5现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸，门锁齐全，专人负责。6配电箱开关箱处悬挂平安用电警示147、牌及平安危险标志，禁止他人随意开合闸和动用带电设施。6.9.2 高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行平安管理工作。1高空作业人员必须严格按施工技术交底和平安技术交底进行施工，同时必须先进行平安防护，认为平安可靠时，再进行作业。2从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。3“三宝防护，进入高空作业区必须戴平安帽系平安带，在主体外侧施工，必须设置平安网。“三宝的质量须经专业人员检查合格前方可使用。4登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。6.9.3 洞口临边作业1 所有148、洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标记。2 所有洞口上面均需用木板铺盖。3 洞口临边作业均需有两人以上方能作业。4 洞口临边作业人员有条件均需挂好平安带。6.9.4 施工设备1所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。2进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行平安状况的检查，严禁使用无平安防护装置的机械设备。3施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格前方可使用。4严禁不按产品说明书设备操作规程，超负荷违章使用操作施工机械设备。5施工设备与起重机械应149、按规定进行维修保养。6氧气乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气乙炔瓶车内，距明火25m 以上，同时有防爆防晒措施及防火平安装置。7平安管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的平安检查，发现存在问题，及时整改，杜绝平安事故的发生。6.9.5 吊装作业1根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。2吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正支撑缺乏而造成歪拉斜吊，违章作业。3设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，150、防止损伤设备外表。4起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置联锁装置，并专人操作专人维护，确保平安可靠。5大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚钢丝绳地基等，保证吊装作业的平安。6起吊时起重机臂应先伸至适宜位置，角度回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。7正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510 分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。8在吊装区域内应设平安警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。9起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。6.151、9.6 消防设施1实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底去除隐患。2施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。3施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。4施工现场配消防接头及灭火器，生活办公区配灭火器。6.9.7 应急措施1一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，152、并立即通知工程领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。2遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸心脏按摩外伤急救止血包扎直至护送医院等急救措施。3立即拔打“120进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。4当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。5事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。6成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。7对和其它施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。3 事后对事故责153、任者进行严肃查处。7.文明施工保证措施现场文明施工环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量加快工程进度进行平安施工的根本保证，也是维护市容观瞻保持城市正常秩序的根本要求。7.1 建立文明施工环境保护体系7.1.1 体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工环境保护体系如下：工程经理工程副经理工程技术部物资设备部品质平安部办公室平安管理员施工技术人员施工班组7.1.2 体系中个主要部门职责1工程经理职责1认154、真贯彻执行公司的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的方法和要求。2组织工程副经理质量平安部办公室建立本工程的环境危害因素，制定本工程文明施工和环境保护管理方案。3每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时定人定措施予以解决。4组织工程部各部门迎接外部对工程文明施工及环境保护工作的检查。2工程副经理职责1组织学习和贯彻执行公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。2组织实施本工程制定的文明施155、工和环境保护的各项措施。3会同办公室质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。5每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，催促专业技术人员负责整改。3办公室职责1认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2规划好CI 布置管理工作，制作并布置安装好整个施工办公及生活区的CI 设施，做好CI 设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购置安装就位。3加强后勤生活的管理工作，使工程部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障工程施工顺利进行。4贯彻执行公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。4平安部职责1认真贯彻执156、行公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，催促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。2深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队班组和个人，按照有关规定给予处分。3在工程副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4负责收集整理文明施工和环境保护管理数据，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本工程部文明施工和环境保护状况。157、5工程技术部职责1负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。2参加工程部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3贯彻执行公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。根据本工程的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把考前须知详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程技术措施文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。6物资设备部职责1负责购置本工程的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2按文明施工和环境保护要求158、做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。3对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修保养的正常进行。4按照工程部的统一部署，规那么整齐地停放各种大型施工设备。5认真贯彻执行公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。7专业技术人员职责1认真贯彻执行公司及本专工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。并向班组做好技术交底。2每日对施工班组执行本工程文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。8施工人员职责1认真学习公司及本工程的质量环境职业平安健康管理手册及相应的程序文件。严格按照操作规程施工159、。2认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改良意见。3保护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。7.2 生产生活垃圾的统一管理7.2.1 在临设生活办公区设置假设干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地燃烧残留的废物。7.2.2 建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。7.2.3 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时撤除，恢复平整状态。7.2.4 在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔标准160、，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾实时清理干净。7.2.5 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。7.2.6 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。7.2.7 现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人清扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前清扫干净。7.3 有毒有害物质的统一管理7.3.1 现场有毒有害物质有：废油桶类废油漆桶类废塑料薄膜废离心玻璃棉废铝泊纸废电池废161、复写纸废涂改液等7.3.2 以上有关有毒有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。7.4 材料堆放机具停放的统一管理7.4.1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁平安。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。7.4.2 禁止随意占用现场周围道路，阻碍交通，假设不得不临时占用，应首先征得市政*门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。7.4.3 对大型设备配件考虑好其运输吊装信道，并及时组织就位安装，保护好其它专业或分包单位的产品。7.4.4 现162、场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，平安装置可靠。7.5 有效控制噪音污染7.5.1 夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。防止大噪音设备夜间运行。7.5.2 为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。7.5.3 要减少施工噪音对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。7.5.4 选用低噪声或备有消声降噪设备163、的施工机械。7.5.5 牵扯到产生强噪声的成品半成品加工制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。7.6 合理排放污废水7.6.1 施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。7.6.2 在办公区临设区及施工现场设置假设干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。7.6.3 在办公区临设区及施工现场设置假设干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发现给予经济罚款。7.6.4 建立节约措施消灭长流水。7.6.5 生活及施工中的污水冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。7.6.6 临时宿舍内外应枯燥，室内保持清洁，喷洒消毒164、药水灭蚊灭蝇.7.6.7 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。7.7 现场标准化实施阶段现场标准化工作实施由标准化执行小组按照现场标准化筹划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：1在总承包管理单位的统一协调下，进行现场临时设施的搭设工作。施工现场置挂五牌一图，即：工程概况牌平安纪律牌平安标语牌平安记录牌文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。2施工临时用地内张贴宣传标语，设置黑板报或报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。3标准员工行为办公及着装要求。所有施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作的工作证，工作证应标明姓名职务身份及编号，在现场165、期间应一直佩戴在胸前。4按照统一标准对施工机械材料等进行标准化的标识。5把CI 实施与施工质量平安文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。7.8 现场成品半成品保护成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料半成品直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。7.8.1 成品保护半成品保护小组本工程由工程经理部组织成立以工程技术部经理为领导的成品保护小组，设专职成品保护员。7.8.2 岗位职责1工程技术部经理：对工程经理负责，负责安排各专业工种作业时间方案，协调各工种各专业交叉作业。既要保证整体工期方案的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；负责协调物资166、部做好物资原材料半成品成品保护；负责协调技术部做好物资检验试验验收；负责组织各工种各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种专业之间的协调并处理产品保护纠纷。2物资设备部：对采购的原材料半成品成品质量负责；对采购物资包装运输过程的产品保护负责。3专业施工班组：对专业内工程产品保护负责；对专业施工区内其它专业的产品保护负责；对本专业进入现场的材料设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。5成品保护队长：负责成品保护队的日常管理工作；负责组织对移交产品的日常保护；负责监督检查各工种专业产品保护落实情况。6专职成品保护员：执行总包职责，具体负责落实167、产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。7.8.3 进场材料设备的保护措施1 现场仓库内的货架采用金属货架木质垫板，排列整齐。2 材料设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。3 设备在搬运时要防止磕碰并设专仓集中保管，为防止配件丧失或损坏，如拉链堵链等材料配件应在竣工前才统一安装。5 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆电器组件损坏。6 设备入库后应码放整齐稳固,并要注意防潮。7 风管法兰用料分类理顺码放，并采取防雨措施减少生锈现象。8 风管及部件成品应码放在平整无积水宽敞的场地并有防雨措施，不与其它材料，设备等混放在一起，码放时应按系统编号，整齐合理，便于装运。9 风口成品采取168、防护措施，用海绵泡沫塑料硬纸卡等保护装饰面不受损。10风机盘管运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐，并有防雨措施。11消声器成品应在平整无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托。12保温材料应放在枯燥处妥善保管。7.8.4 机电安装成品保护1 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。2 阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。8 风管及部件在运输装卸安装过程中要轻拿轻放，防止损坏。9 粉饰工程期间，必要时应设专人监护已安装完的风管管道阀部件仪表等。防止其它施工工序插入时碰坏成品。11电机及附属设备如安装在室外，根据现场情况采取必要的保护措施，控制设备的169、箱柜要加锁。12电机安装后，应保持机房枯燥，以防设备锈蚀。14泵房变压器房上下压变配电设备房空调机房安装完毕后应加锁，未经安装单位许可，其它人员不得入内，必要时派人值班保护。 半成品保护措施7.8.5.1 施工过程半成品保护措施1暖通工程4.1金属风管制作板材下料时应使用不产生划痕的画线工具，操作时应使用木锤或有胶皮套的锤子，不得使用铁锤，以免落锤点产生锈斑。风管搬运装卸应轻拿轻放防止损坏成品。4.2风管部件成品采取防护措施，用海绵泡沫塑料硬纸卡等保护装饰面不受损。防火阀执行机构加装保护罩，防止执行机构受损或丧失。调节阀要注意调整连杆的保护，保持螺母在拧紧状态。在运输装卸安装过程中要轻拿轻放，170、防止损坏。4.3风管部件安装暂停施工时，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时，杂物进入金属风管内。交叉作业较多的场地，严禁以安装完的风管作为支吊托架，不允许将其它支吊架焊在或挂在风管法兰和风管支吊架上。风管安装前应用干布抹净风管内外尘土油渍，保持风管整洁，为下道工序提供条件。4. 4空气处理机安装就位后，应在系统联通前做好外部防护措施，使其不受损坏。防止杂物落入机组内。空调机组安装就绪后，在未正式移交使用单位前，空调机房应有专人看管保护，防止损坏丧失零部件。4.5风机盘管安装施工要随运随装，与其它工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰坏。4171、.6消声器在装卸运输和安装过程中应轻拿轻放，以防损坏成品。消声器在安装过程中，螺孔不对称时严禁采用风电焊开孔，以防损坏内衬材料。4.7整体安装的通风机搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上。与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳及绳索被切断。解体安装的通风机，绳索捆绑不能损坏主轴轴衬的外表和机壳叶轮等部件。风机搬动时，不应将叶轮和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。通风机的进排气管阀件调节装置应设有单独的支撑；各种管路与通风机连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力。风机安装后，不应承受其它机件的重量。4.8制冷管道预制加工防腐安装试压等工序应紧密衔接，如施工有间断，172、应及时将敞开的管口封闭，以免进入杂物风管。管道试压吹扫时，与设备仪表接口必须断开，以防异物进入设备仪表体内。吊装重物不得采用已安装好的管道做为吊点，也不得在管道上摆放脚手板踩蹬。洞口修补工作，必须在面层粉饰之前全部完成。粉饰工作结束后，墙地面建筑成品不得碰坏。4.9保温施工时要严格遵循先上后下先里后外的施工原那么，以确保施工完的保温层不被损坏。操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上。拆移脚手架时不得碰坏保温层，由于脚手架或其它因素影响当时不能施工的地方应及时补好，不得遗漏。当与其它工种交叉作业时要注意共同保护好成品，已装好门窗的场所下班后应关窗锁门。4.10调试空调机时的门173、窗必须严密，应设专人值班，非工作人员严禁入内，工作需要进入时，应由保卫部门发放通行工作证方可进入。风机空调设备动力的开动关闭，应配合电工操作，坚守工作岗位。系统风量测试调整时，不应损坏风管保温层。调试完成后，应将测点截面处的保温层修复好，测孔应堵好，调节阀门固定好，划好标记以防变动。8.特殊环境的施工措施8.1 雨季施工措施8.1.1 雨期前的防范1做好防雨前期准备1 施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。2配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，包括潜水泵塑料薄膜彩条布雨衣雨鞋。2安排好雨期施工工程，不宜在雨期施工的工序，如电机检查接线管道保温油漆焊接等，应尽量避开雨期施工174、。如工期紧张，无法避开时，应做好现场平安防护，并做好平安技术交底。3做好现场的排水系统在生活区加工区周转料具堆场材料仓库机棚以及大型机械根底周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。4机电设备检测与防护1施工现场用的室外配电箱要加盖防雨蓬布。2机电设备的电闸要采取防雨防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。3加强施工电缆电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。4室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要平安可靠。5现场所有用电设备，闸箱输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电平安175、规那么，保证雨季平安用电。对保温棉玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其他精密仪表要加强防护，防止损坏，影响精度。5施工材料1准备雨期施工材料及防护材料，保温风管存放处要通风良好，以防受潮。2进入现场设备材料防止堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。6临时设施检修时对工人宿舍办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。8.1.2 雨期中的技术措施1对敷设电缆及导线室外局部两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。2雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量防止因雨水影响而产生的窝工现象。3雷暴雨天气禁止一切室外作业，并做好排水准备。4雷雨期176、间工程部每天通报天气预报，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。5雨天施工采取防滑措施，加强对平安带平安网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身平安。6雨期中要做好地下室的排水工作，以免影响室内工作。8.1.3 雨期后的技术措施1风雨过后应对脚手架搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格前方可投入使用。2认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。8.2 高温季节施工措施1高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。2配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。3合理安排作业时间，错开日照强烈阶段。4施工作177、业面设置防暑降温茶水药品。5现场配备应急药箱，准备少量工地常见事故处理药具。8.3 夜间施工措施1夜间施工按照有关规定要求办理夜间施工许可证，取得认可并采取相应的措施前方可进行。2在中考高考节假日及城市有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。3夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面材料运输信道施工设备旁主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。4固定的灯具与易燃物体要保持足够的平安距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。5合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。6对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管9.施工协调措施9.1 机电施工总体178、协调充分发挥我公司机电安装总承包施工的综合管理能力。工程工程经理部将作为权威的指挥协调机构，对暖通电气消防给排水等各专业，通过统一指挥部署精心筹划，落实检查监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度方案。研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和工程，提前作出决策，及时调整施工作业方案，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡合理，到达施工总体方案要求。9.1.1 具体措施9.1.2 暖通等对内专业协调综合图的绘制是为更好地协调施工现场,各专业交叉有序,在相对有限的空间179、里更科学合理美观高效地布置各专业管线，实际地反映设备管道缆桥等在空间的排列走向。局部综合图要求提出整体综合图要求提出综合布线专业图电气专业图空调专业图给排水专业图消防水专业图电子幅员纸调整各专业协调甲方监理协调定 位平面管线布置调整整冲空间管线布置调整突出综合图合理整体综合图的绘制，可直观地反映建筑内部所有机电设备管道的走向布置，便于各专业统一安排组织各部位的施工作业，对潜在的问题，提前反映协调解决，具有较强的可操作性和预见性。局部综合图的绘制，能针对性地反映建筑内部处机电设备管道的平面布置和空间布置。适用于某个专业对空间有特殊占用要求的情况，有目的，针对性地识别图纸。9.2 与业主的协调我们180、将以科学的管理，周到的效劳，按照业主的要求保质保量按期完成该工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主效劳的精神做好以下几方面的工作：9.2.1 我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。9.2.2 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。9.2.3 在熟悉图纸的根底上及时准确地编制工程预算书和施工进度方案，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比“一算等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。9.2.4 密切配合业主进行设备181、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型工程施工，对进口和国产设备及材料性能有比拟充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气仪表通风空调调试，可对业主供给的设备材料进行质量检测数据整定产品鉴定为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。9.2.5 积极配合业主进行市政配套等工作，如供水供电供气环保等配合工作。9.2.6 积极协助业主进行弱电系统的设备选型工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。9.2.7 积极配合业主进行工程修改方案确定技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满182、意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。9.2.8 在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比拟，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的根底上降低工程造价。9.2.9 如果发生工程进度滞后于方案进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班加点等赶工措施，确保工程按期竣工。9.2.10 工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适操作方便便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的效劳。9.2.11 积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象183、，为业主争光。9.3 与监理的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让原那么。9.3.1 协调配合原那么1) 在监理要求高于国家标准标准时，我方意见让位于监理意见。2) 在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。3)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。9.3.2 协调配合措施1) 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议，并保证派出能代表工程经理184、部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。2) 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3) 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度方案，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度方案而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4) 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度方案或不符合竣工期限的要求，那么保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5) 承包范围185、内的所有施工过程和施工材料设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。6) 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7) 确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。9.4 与总承包的协调由于本工程装饰与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在业主及总包的主持下与装饰施工单位的协调配合显得尤为重要。9.4.1 施工前，参加业主组织的协调会，安装依据186、土建装饰进度方案调配资源，从而确保工期顺利实现。9.4.2 在施工中，建立协调机制，装饰公司可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，防止窝工，而且可以将装饰施工图与安装施工图通过内部消化，防止预埋后造成返工，从而确保工程质量。9.4.3 与其它单位协调应遵守平等互利，工程有利的原那么。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。9.4.4 在装饰楼面作业时重点落实其标高装饰尺寸，对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装信道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工撤除，保护好土建产品。9.4.5 在装饰墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽标准，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动187、开孔机，做到定位准确，开孔标准，决不乱砸乱打，野蛮施工。9.4.6 在无吊顶的区域，对已安装完毕的开关插座面板报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。对已完成的墙面地面，在安装开关插座面板报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面地面造成损坏或污染。9.5 与设计单位的协调设计单位元元对该工程的设计思路设计依据设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工，及时回馈施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施为：9.5.1 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。9.5.2 在每个分局部项工程施工前提交与设188、计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方意见。9.5.3 定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以到达最正确效果。9.5.4 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，假设需局部停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。9.5.5 本企业将配置设计人员深入到现场，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。9.5.6 积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。9.6 与装饰单位的协调9.6.1 在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的根底上交付装饰单位，并在施工中189、仔细复核标高尺寸，及时报告监理总承包方与施工单位，绝不损坏装饰产品。9.6.2 在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；9.6.3 对嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头报警探测器散流器风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该局部设备安装尺寸的精确性。9.6.4 装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或190、损坏。9.6.5 对需要留检查孔检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。9.6.6 做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理。配电箱安装好后应可靠包扎起来，防止污染，影响电气组件的使用，同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。10.交工验收及移交10.1 交工验收的依据本工程交工验收主要依据如下档：10.1.1 工程施工合同；10.1.2 施工图纸和技术资料；10.1.3 国家或部委颁发的施工及验收标准建筑安装工程质量检验评定标准。10.2 交工验收的组织本工程工程规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎191、的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，由公工程经理任组长，工程副经理工程总工程师任副组长，成员为工程技术部质量平安部材料供给部办公室负责人各专业技术人员及其它有关人员。10.3 交工验收的步骤 准备：交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关数据对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和数据进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。10.3.2 提交竣工报告：具备竣工验收条件后，工程部向总承包方提交书面通知即竣工报告。在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项工作。10.3.3 竣工检查：由交工验收领192、导小组根据施工图纸其它有关资料和施工验收标准的要求，会同业主监理总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。10.3.4 单体试车：按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合格证。10.3.5 无负荷联动试车：有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准到达调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。10.3.6 全面检查收尾清理：在进行无负荷联动试车的同时，交工验收领导小组应会同业主监理总承包方设计院对工程再进行一次全面检查，把影响使用的问题进行整理，列出清单。但凡我们造成的施工遗193、留问题，工程部立即组织人力，限期整改处理完毕。对短期内不能解决且不影响试运投产的问题，经与业主总承包方监理协商同意后，可局部甩项交工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。10.3.7 办理交工手续：以上工作完成后，即请业主签署交工验收证书，工程正式交付生产使用。此时，工程的营运警卫工作也移交业主负责。10.4 交工资料的编制及交付10.4.1 交工资料的编制及整理1交工数据由工程工程技术人员在施工过程中编制收集，由工程数据员积累保管整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由工程部数据员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导帮助工程部数据员整理。2交工数据所包含的内容及采用的标准或规定应在“施194、工组织设计中给予明确。3交工资料整理时做到分类科学规格统一便于查找字迹清晰图形规整尺寸齐全签章完整没有漏项，且不得使用铅笔一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。10.4.2 竣工图的编制1凡在施工中无修改的图纸由工程技术人员在施工图上加盖竣工图章；2在施工中无重大变更的图纸，由工程技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处如右上角汇总标出变更单号，加盖竣工图章。3对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到有关单位单位确认后再由工程技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。4所有竣工图都必须经工程总工程师审核，重新绘制的施工图还必须195、有设计代表签章。10.4.3 交工资料交付1在办完工程交工手续后，工程部在两个月内向业主或总承包方提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。3 竣工图纸也同时交付业主或总承包方。数据移交负责人为工程总工程师，数据移交人为工程数据员。10.4.4 工程移交工程正式竣工以后，应将工程移交给业主使用。移交工作主要内容为：硬件移交软件移交操作培训。硬件移交：按照工程竣工图纸平面布置图，分层分块分各个*机房移交。移交过程中，罗列出主要设备清单，按照清单进行清点检查设备外表状况及运行情况。软件移交：分别将各种设备材料的随机技术文件质量检验证书维修保养书操作运行手册按照单元设备分别装册，列出清单移交予业主196、。操作培训：根据我公司个相关专业工程师编制的操作运行手册及工程竣工图纸，对业主物业相关管理人员运行操作人员进行系统布置系统工作原理设备启动停止操作程序系统运行考前须知等内容进行课堂讲解现场示范操作跟踪物业人员操作等培训。11.维修保养我公司承诺：工程竣工后的一年内，我们将设置由设备暖通道电气调试等人员组成的保修小组，驻守在现场设定一名及时与业主或总承包方联系负责人；在保修期内按排负责人每周与业主或总承包方联系一次；发现问题及时处理；更好地为业主效劳。工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户效劳的宗旨，对工程进行回访。根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，我公司回访第一次，保修期满197、前一个月回访第二次。回访过程中要积极征求用户对工程质量使用功能等方面的意见，认真填写回访记录表和工程返修记录，以利于我们今后工作的不断提高。在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主保修。如出现争议的质量问题，我公司将首先进行维修，然后会同业主共同分析原因。劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况临时用地表用途面积平米位置需用时间合计工程管理机构配备情况职务姓名职称执业或职业资格证明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要工程名称一旦我单位中标，将实行工程经理负责制，我方保证并配备上述工程管理机构。上述填报内容，假设不真实，愿按有关规定接受处理。工程管理班子机构设置职责分工等情况另附资料说明。工程经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任工程经理年限工程经理资格证书编号在建和已完工程工程情况建设单位工程名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量工程技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程工程情况建设单位工程名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量工程管理机构配备情况辅助说明资料职务姓名职称执业或职业资格证明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要工程名称