1、工程名称： xx二期农转非安置房工程三标段施工单位 ： xx住宅建设 编 制 人： 审 核 人： xx二期农转非安置房三标段工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据：1、xx二期农转非安置房工程三标段施工图。2、施工现场场地实际情况及甲方提供的地堪报告。3、按照国家及xx市现行施工质量验收标准、规程及有关国家标准。4、按照国家建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工方法。5、本公司编制的?质量、环境、职业健康平安管理手册?、?程序文件?及作业指导书6、xx区土地办提供的中标文件。二、本工程采用的国家标准及标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2022建筑地基根底工程施工质量验收标2、准 GB50202-2021砌体工程施工质量验收标准 GB50203-2021混凝土结构工程施工质量验收标准 GB50204-2021钢结构工程施工质量验收标准 GB50205-2022屋面工程质量验收标准 GB50207-2021地下防水工程质量验收标准 GB50208-2021建筑地面工程施工质量验收标准 GB50209-2021建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-2022建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准 GB50242-2021通风与空调工程施工质量验收标准 GB50243-2021建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-2021混凝土强度检验评定标准 GBJ1073、 -87建筑桩基技术标准 JGJ94-94钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96建筑施工平安检查标准 JGJ59-99第二章 工程概况 第一节 工程概况xx二期农转非安置房是由xx市xx区土地征用管理办公室建设的多层安置房小区，其性质为纯住宅楼。该工程位于xx市两江新区鱼嘴镇，工程的施工场地较窄，高压线横穿施工现场，现场平面布置较困难，工期又紧给施工造成较大难度。本工程由xx大学建筑设计研究院设计，由xx建北工程监理有限责任公司监理。由xx住宅建设工程施工三标段。本标段是由B-3#、A-4#、A-5#、C-6#、C-7#、C-8#楼和老年社区效劳中心组成。根底为人工挖孔灌注桩根底。其中A-4#、4、A-5#楼抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，平安等级为三级。老年社区效劳中心抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，平安等级为四级。B-3#、C-6#、C-7#、C-8#楼抗震设防为丙类，抗震烈度为6度，平安等级为二级。该工程合理使用年限为50年。 A-4#楼为6层框架楼结构、A-5#楼为5层框架楼结构、老年社区效劳中心为3层框架楼结构，B-3#、C-6#、C-7#、C-8#楼分别为6层、6层、5层、6层砖混住宅楼结构。总建筑面积为23714.8m2。砼构件强度等级为：A-4#、A-5#楼挖孔桩砼强度等级为C25，根底梁的砼强度等级为C30，根底顶面至二层顶为柱C40、梁板C30，二层顶至四层顶为柱C35、5、梁板C30，四楼以上为柱C30、梁板C30。C-6#、C-7#、C-8#楼挖孔桩砼强度等级为C25，根底梁的砼强度等级为C40，地面以上砼结构强度等级均为C25，B-3#楼挖孔桩砼强度等级为C25，根底梁的砼强度等级为C30，地面以上砼结构强度等级均为C25 。砌块：承重墙根底顶至一层顶砌块为MU15，砂浆M10。一层顶至二层顶砌块为MU15，砂浆M7.5。二层顶至四层顶砌块为MU10，砂浆M7.5。四层顶以上砌块为MU10，砂浆M5。填充墙砂浆不能低于M5。本标段用电由市政开闭所送来，电缆为架空形式进入建筑物，建设单位指定引出本标段供电。本标段建筑均设有生活给水系统，生活排水系统，雨水系6、统和消火栓给水系统及弱电智能化监视器系统等。本标段的给水由市政给水干管引入施工现场给水管，利用城市市政给水管网的水压直接供水。工程建筑区域内排水采用污、废水分流制，屋面雨水采用重力流排水。排水系统采用重力流单立管伸顶通气排水系统。第二节 工程施工内容及特点 本工程按合同及相关要求施工管网、道路、根底、主体、装饰、楼地面、门窗工程、水电等工作。 本标段工程为多层住宅，质量要求严，为防止出现“裂“渗“漏的质量通病应引起足够重视。 本工程的结构设计为框架结构和砖混结构，施工时应把控制轴线、垂直度作为主要的施工重点。加强对施工作业人员的管理，要求其到达相关施工标准要求。 本工程的占地面积大、楼层不高、7、工期要求短、场地狭窄。施工过程中要合理安排工作，确保该工程在合同期内完成。为了工期的按时完成，必须保证有足够的人力、物力和机械设备等。 本工程安置房属多层建筑，分部、分项工程施工周期短，工序交换频繁。劳动力的组织、三检制度的落实是本工程重点工作，在主体、装饰阶段应严格控制质量，精心组织检查，保证做出让用户满足的工程，为公司树立良好的形象。第三章 施工部署第一节 指导方针一、指导方针本工程施工质量、平安、施工进度乃至场容场貌的管理，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我公司将本工程列为2022-2022年度的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理、8、创时代精品是企业永恒的主题，以优质效劳让顾客满意是我们庄严承诺的方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，运用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程投资，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求开展。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合效劳赢得业主的信任。我工程全体员工深信：“质量是企业的生命，平安是职工的生命、“今天的质量和效劳，就是明天的市场。第二节 工程组织机构本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原那么，实行公司为级。工程经理部为二级的管理体制，由工程经理代表企业法人总揽工程的工程管理，对工程工9、程实行全员、全方位、全过程的三全管理。施工现场成立工程经理部，设工程经理、技术负责人各一名，下设施工员、质检员、平安员、材料员、资料员等。工程部在工程经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职清楚，为实现工程管理目标而努力。其具体管理流程如下：1、工程经理部 公司负责人：代长文工程经理：罗庆志技术负责人：汪良彬保卫组：袁述兵安全组：张建勇施工组：邓修棋林 强杜 琨预算组：王东梅材料组：魏辉库管组：沈朝学资料组：钟媛梦质检组：陈乃文架子工班水电班木工班钢筋班砼工班泥工班2、工程质量控制体系:公司工程经理：罗庆志工程总工程师质检工程师：陈乃文技术、施工、质检10、实验负责人材料员：魏辉甲方、监理公司职能部门施工工长对工序监控对材质监控保证工序质量一次验收合格3、平安管理保证体系:平安员：张健勇施工队技术负责人：汪良彬其他职能部门工程经理：罗庆志4、工期保证体系工程经理施工组技术负责人方案统计员其他职能部门5、工程经理部的分工及各职能部门的权限序号职能部门职 能 权 限 及 应 负 责 任1工程经理负责工程经理的行政领导工作，并对整个工程的施工方案、生产进度、质量平安、经济效益全面负责，分管行政组和平安组。2工程技术负责人负责工程施工中的全部技术管理，质量控制和平安监督工作，分管技术组和质检组。工程经理不在时履行工程经理职责。3施工组负责定额核算，方案11、统计和预决算的编制工作，负责现场平面管理，施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和平安管理工作。4技术组负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制，负责钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。5质检组负责工程质量的检查、监督，进行分局部项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。6平安组负责做好经常性的平安生产宣传工作，贯彻“平安第一、预防为主的方针，组织日常的平安生产检查，监督工作帮助班组消除事故隐患，促进平安生产。7材料组负责编制材料供给12、方案，根据施工进行分批组织材料供给，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。8行政组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、平安保卫、环境卫生、文明施工及接待工作第二节 工程管理措施指导思想1、按工程法组织施工作业。由公司经理、工程经理分工负责，组织一支思想素质高、技术熟练的施工队伍施工作业。2、建立动态方案管理模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期方案为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以流动方案为链条，确保方案的衔接、稳定与均衡，对方案实行过程作全面有效控制的四级方案管理模式。一级方案：为合同方案，根据合同期要求，确保分部工程控制日期以及交付使用的关键日13、期，由公司编制。二级方案：由工程经理部以一级方案为依据主持编制，报业主、监理核准后执行。1滚动方案。此级方案每一个月编一次，方案期为两个月，执行一个月后，再编一次，方案期仍为两个月，即在执行前一个月方案的根底上，调整下一个月方案，再预测下一个月的方案，如此连环持续下去，故称为滚动方案。2二级方案是具体方案。需分工程、分局部、分工序、分月地编制，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序清楚。因此，编制二级方案的人要有丰富的施工经验，而且要下很大的功夫，详细了解施工图纸，明确划分施工阶段，按照施工阶段图计算工程量，根据施工标准的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的供给能力和时间等，否那么编制出来的14、方案就不完整，不合理，不能按方案组织和实现方案目标。3三级方案即周方案。由工程部编制并审核后，再报业主、监理审批。第一周为本周执行的方案，第二周为下周的预测，到了下一周，把预测方案提上来，作为执行方案，再安排下一周的预测方案，所以周方案也是滚动方案。周方案比月方案更具体，更具有实践性，但凡条件发生了变化都在周方案加以调整。4四级方案为日方案：主管施工员针对现场进展情况，每日应有周密的方案和安排，每天下午召开碰头会，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周方案和当日方案的完成情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标方案和给第三天的工作创造条件。总之，日方案保证15、周方案，周方案保证月方案，月方案保证表达合同方案。为了方案按期完成。第三节 管理机构高效运转保障措施1、根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用。2、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以方案为主体，质量、平安为两翼的三保体系。采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产要素进行事前控制为中间控制。3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。4、贯彻GB/T1900IS09000?质量管理和质量保证?标准，建立并完善科学、标准、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全16、面受控状态。5、施工实行网络方案控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水为根本特点的方案管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。6、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、平安、物资供给及协调配合等有关问题。7、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程本钱等，都起着重要作用。施工准备工作不仅是开工前的17、准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人、机、料、法、环、技术资料等各项准备工作。使准备工作有方案、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。所以该项工作工程部及各职能部门必须高度重视，使工程取得质量好、速度快、本钱低的施工效果。第四节 施工流水段划分及施工顺序1、施工流水段的划分本工程施工段的划分为二个平行流水段， 分为二平行施工段组织平行流水施工A-4、A-5#楼、老年社区中心为第一平行段B-3、C-6、C-7、C-8#楼为第二平行段1流水段2流水段1流水段2流水段施工流水段划分示意图1.1结构工程流水段划分根底施工土方开挖时插入安装塔吊，采用根底钢筋笼就18、近制作，塔吊吊装。主体施工阶段每个平行施工段内，由下往上组织施工，按钢筋、模板、砼组织分段流水，形成交叉作业的格局。竖向上划分二个施工小段，即柱、剪力墙为段；梁板为段，浇砼采用柱、梁、板整表达浇，以充分利用时间空间组织施工活动，可使施工有条不紊，保证进度。1.2装饰工程流水段划分在每一个段内从墙墙面天棚地面等设计范围内的装饰形成水平流水、立体交叉作业的格局，以便合理组织施工，确保工期目标。外墙装饰工程待主体完工即自上而下进行，在施工流水段内组织小段流水，争取早完工，尽快进入塑钢窗等专业施工。2、主要施工顺序工程施工的总的原那么是先地下后地上；先结构后围护；先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，除19、特殊要求外，原那么上是由下至上逐层进行，及早插入装修，降低劳动力顶峰，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本标段先对C-6#楼、C-7#楼施工，其它部位逐一进行，其主体为同时施工，全面开花。本工程总体施工顺序图见下面框图。2.1单位工程施工系统： 安排如下：施工测量 挖孔桩基 根底梁挡墙 地下管沟 土方回填 门窗栏杆 外墙装饰 主体结构工程 室内抹灰 楼面地面 屋面工程单位工程施工顺序图单位工程施工顺序如下：施工准备人工挖孔桩根底、挡墙、根底梁，同时进行塔吊安装然后进入主体地下室及裙楼结构施工 主体结构施工，第四层插入抹灰施工进入外墙装饰和室内装饰施工，同时进行屋面防20、水层施工对周边环境进行施工，同时进行收尾工程完工交验。四、主要施工方案的选择1、根底施工本工程人工挖孔桩采用人工大面积开挖，必要时每子单位工程组织两个作业班组，两班制施工作业，挖至设计要求经验收合格后封底，下钢筋笼，钢筋笼采用现场绑扎、塔吊吊装，再进行砼浇筑。在人工挖孔桩土石方施工时，应用采用鼓风机进行送风，井下照明采用低压电源。2、主体结构施工本工程主体结构柱、梁、板采用九夹板木模，车库挡墙采用钢木组合模板制作。主体配三层楼的模板。钢筋现场制作，绑扎成型，柱及剪力墙竖筋采用电渣压力焊，框架梁22mm的水平粗钢筋采用直螺纹机械连接。3m加串筒防离析。3、每拌制50m3必须有1组试件小于50 m21、3，每根桩必须有1组试件。浇灌混凝土1、基顶放线复核。2、隐检验收合格。3、不合格返工修至合格。1、 根底工程检验记录。2、施工技术交底记录。3、试配与砼试验报告。4、材料合格证、检验与复检资料。5、各类隐检记录。6、自检、交接检记录。7、质量评定记录。8、施工记录。9、根底竣工资料与竣工图。质量评定1、 执行验评标准GB50202-2021资料整理第十一章 季节性施工措施本工程结构施工如果穿越冬季雨季，将给施工带来许多困难。为此，针对不同季节采取不同措施。1、冬季施工措施冬季施工的砼，在成型后注意采取防霜冻措施。砼浇注完毕终凝前，应用草袋等保温材料覆盖养护。洒水时移去草袋，洒水后再重新覆盖。22、根据气温变化情况，随时调整砼配合比。2、雨季施工措施作好现场排水，将地面雨水及时排出场外。修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防滑材料。认真收听天气预报，尽量防止在雨天浇注砼。砼施工时要备足够的防雨布。突然降雨时可用来覆盖砼。雨后浇注砼时，根据砂石含水量调整拌用水量。砼、砂浆配合比按施工季节进行调整，以满足工程施工需要。雨季施工时，砼、砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出调整。降雨量中等以上，禁止浇注大面积砼。浇注梁板时必须采取防雨措施。屋面防水施工应防止在雨期施工，并准备防雨材料。连续浇注砼前，应与气象站联系，并请求效劳。对临时遇上暴雨应立即用防雨材料覆盖，并按标准要求留设施工缝后停止作23、业。钢筋对焊搭设防雨棚，被雨水淋湿的焊机烘干前方可使用。焊条盛装要防潮。做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施。塔吊要顺风停放。现场材料堆放处和机械设备根底均加高，以防集水受潮。经常维修和疏通临时道路和排水沟，以防暴雨来时集水过多，确保雨后畅通。对脚手架、临时爬梯、操作平台等满铺竹笆木板，并做好防滑条。对现场所有用电设备设置防雨遮盖，并做好接零接地保护。高空作业系平安带，穿防滑鞋。3、夏季施工措施夏季由于气温较高，砼初凝时间短，浇筑砼时主要就解决施工冷缝和干缩裂缝。砼应选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、粉煤灰水泥等。砼加早强减水缓凝剂，以延长初凝时间和减小水灰比，减少收缩裂缝。背后浇好的砼外表用24、草垫遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水进行养护。工人上下班尽量避开中午，充分利用一早一晚作业。保证现场茶水供给，配备必有的防暑降温药品。第十二章 平安、文明施工保证措施1、平安措施为了做到“文明施工，平安生产，根据该工程的具体特点，特制定了如下平安技术措施：1该工程工程经理是施工现场的平安生产总负责人，技术负责人是现场平安技术责任总管，对本现场的平安技术措施进行校定，下达指令实施。2公司平安员和现场平安员随时组织全体施工人员进行有关平安操作程序、国家平安法规及公司平安条例的学习教育，未懂前不能上岗操作。做到平安第一、预防为主，思想教育与行政管理相结合的管理措施。3平安、文明施工25、管理机构：工程经理：罗庆志 后勤负责人：魏 辉技术负责人：江 龙平安员：胡建奎 张健勇现场保卫：袁述兵联防治安施工员：邓修棋、陈胜利、林强班 组 安 全 员4平安、文明施工职责职能名称职 责工程经理认真贯彻执行平安、文明施工的有关法规、标准，负责平安生产、文明施工工作，组织有关平安文明施工的检查，接受上级的检查、监督技术负责人协助工程经理搞好平安文明施工，向工长、工人进行平安、文明施工技术交底，参加平安文明施工检查。后勤负责人认真贯彻执行平安、文明施工的有关法规、标准，组织工长、工人平安、文明施工学习；组织平安、文明施工检查，搞好现场平安、文明施工的宣传工作，参加工伤事故调查处理。施工员负责分26、局部项工程的平安生产、文明施工，向生产班组进行书面技术交底，随时进行平安、文明施工检查，发现隐患马上整改。平安员贯彻执行平安、文明施工的法规，配合有关部门对工人的教育，协助领导进行平安、文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规和标准的及时向有关部门和人员提出并进行处理。现场保卫认真执行国家制定的有关治安的法律、法规、条例及上级的指示精神，对单位发生的案件，要组织人员保护好现场，并及时报告保卫部门和当地派出所，负责提供情况，组织力量协助查破。班组平安员根据法规、标准、技术交底随时检查施工中的平安、文明施工，发现隐患马上解决，有了问题及时向平安员、工长汇报，并参与处理。5建立完善27、的平安施工管理保障体系区安检站建设方、监理公司代表公司生产平安部工程经理工程技术负责人专职平安员分项施工员班组兼职平安员作 业 人 员6工人进场教育：认真贯彻国家有关平安法规，提高平安、文明施工意识，牢固树立“平安第一、预防为主的思想，不断地对新入场的新工人进行入场平安教育，坚持特殊工种工人持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不平安的因素。定期召开平安会议，向职工讲解平安知识及杜绝隐患措施。7检查制度：坚持各层次的平安检查责任制度，实际隐患整改通知书和整改制度。8施工现场的坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所，必须设置围栏或盖板和平安标志，夜间要设红灯示警。施工现场内，不得架设高压输电线路28、，施工工程侧向与高压输电线路平安距离小于规定者，必须搭设可靠的防护隔离措施，中标后，根据现场实际情况，编制高压输电线防护措施。现场用电的供电方式为TNS三相五线制。9电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于3米。10振捣器、打夯机、手电钻、潜水泵等手持电开工具都应装灵敏有效的漏电保护装置。11塔吊必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，吊钩和卷扬机安装保险装置，安装完毕需办理合格验收单。严禁超负荷起吊或带病运行。12合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保持有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。1329、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向现场负责人申请，并采取防火措施，电气焊接使用签证并派人看火。14塔吊、钢管脚手架等一切伸向高空的金属架子装设避雷针，并接到可靠的接地系统上，以防施工期雷击。15对使用的机械设备，必须定期检查，对发现的隐患立即采取措施，解除平安隐患。16现场施工用电：A、安装、维修或撤除临时用电工程，必须由电工完成。B、每台用电设备有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台以上的用电设备。开关箱内设置“一机、一闸、一箱、一漏保护装置。严格设置三级配电两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定动作电流和额定漏电动作时间合理配合，二级配电箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不30、大于75MA，额定漏电动作时间小于0.1秒，末级开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流小于30MA，额定漏电动作时间小于0.1秒。使之具有分级保护的功能。C、各类用电人员应做到：a、掌握平安用电根本知识和所用设备的性能；b、使用设备前必须规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病运转。c、停用的设备必须拉闸断电，锁开关箱。发现问题，及时报告解决；d、负责保护所有设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。e、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。D、对于现场施工人员不按、条执行者违反一次处分100200元的罚款。17根底31、施工过程中必须注意的平安问题：由于该工程大部份是人工挖孔灌注柱，其桩孔土石方的施工任务必须由专业土石方施工队伍承当。施工人员进入孔内必须戴平安帽，孔内有人施工时，孔上必须有人监督防护；护壁要高出地面200300mm，以防杂物滚入孔内；孔周围必须设置平安防护栏杆；每孔应设平安绳、平安软梯；孔内照明应用平安电压；潜水泵必须有防漏电装置；设置鼓风机，向孔内输送洁净空气，排除有害气体。夜间施工要保证有足够的照明，必须安排电工值夜班。被安排了值夜班，而不到现场者，罚款50100元。18脚手架工程的有关措施：A、要有足够的牢固性和稳定性，保证施工期间，在所规定的荷载作用下，在气候条件的影响下不变形、不摇晃32、不倾斜，能保证平安。B、要有足够的面积内抹灰应铺2块以上的架板，外装饰应铺3块以上的脚手板，满足堆料、运输、操作和行走要求。C、构造应简单，搭设、撤除和搬运要方便。D、该工程砖砌体用钢管架，内装饰用铁高凳，外架用钢管架，架板均用竹架板。E、外墙装饰施工前，采取封闭性施工的保护措施，为确保行人畅通平安，首先搭设好人行通道、进出入口、楼梯口等的平安通道防护架，距地高4米，宽度在3米以上，外高内低，架管上面用竹跳板满铺，并在其上面在满铺一层竹胶板，这样使行人在下面平安通行。保证人员出入畅通、平安。外装饰脚手架搭设立杆和水平杆的间距必须符合标准和平安要求，架体应设剪刀撑，以加强架体的整体稳定性。1933、“三件宝的使用要求：A、平安网：当楼板现浇完毕后，就应立即沿该建筑工程四周搭设水平平安网，其宽度应以建筑物外皮算起3m，且外高内低。对于随便将平安网撤除的人员一旦发现应处以100300元的罚款。B、平安帽：a、凡进入施工现场的所有人员，都必须配戴平安帽。作业中不得将平安帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。b、平安帽的质量必须符合国家标准GB2811?平安帽?的规定。严禁使用不合格品。、要正确使用平安帽，要扣好帽带，调整好帽衬间距。一般约45厘米勿使其轻易松脱或颠动摇晃，缺衬缺带或破损的平安帽不准使用。c、对于进入施工现场不按规定带平安帽的人员发现一次罚1020元。C、平安带：a、平安带的质量应符合34、国家标准GB6095-80?平安带?的有关规定。不买不合格品和严禁使用不合格品。b、使用平安带时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上，当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套，使用3米以上的绳要加缓冲器。c、在攀登和悬空等作业中，必须佩戴平安带并有牢靠的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴平安带，而不在固定的设施上拴挂钩环。d、平安带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或锋利物体。e、在高空作业时，凡不按规定拴平安带的人员处分2050元的罚款。20塔吊的使用平安措施：A、塔吊必须具有可靠的平安装置，假设无可靠的平安装置，严禁使用，否那么处以罚款。B、塔吊安装完毕后，35、必须经过有关人员作全面检查，验收合格后，才能启动。否那么，不能启动。C、塔吊在使用过程应注意：a、塔吊司机及指挥工应受过专业训练并具有资质证书，熟悉机械构造和工作性能，并严格执行平安操作及保养规程。假设非专业人员进行操作，发现一次处20元罚款。假设无专人指挥塔吊，处责任人5001000元罚款。b、要有专人指挥，相互配合，确保平安生产。c、参加高处作业的人员要严格遵守高空作业的平安技术规程。d、安装作业区内禁止闲人逗留，撤除影响平安作业的电线。e、对吊装用的钢丝绳套、卡环要认真检查，严格按更新标准及时更新。f、液压顶升系统各局部管接头要紧固严密。g、检查电缆、电线的绝缘是否良好，电线接线是否正确36、，各行程开关动作要灵敏可靠。h、必须有完好的接地装置，接地电阻值不得大于4。21“四口五临边的平安措施：A、在“四口楼梯口、通道口、预留洞口、本工程无电梯口处上方应用木板或平安网将其遮盖，防止施工人员坠落，发生伤亡事故。B、“五临边楼层周边、屋面周边、卸料台外侧边、通道两边、阳台周边的周围应用钢管搭设栏扶和栏杆，并用平安网按钢管竖向张拉围护，其高度应大于1米。C、对于不按规定搞“四口五临边的平安防护措施的责任人处于5001000元的罚款。22焊接气割要选择平安地点，氧气、乙炔要防震、防暴晒。23建立现场消防管理制度，设专兼职消防人员，施工现场必须按规定配备足够消防器材，执行建筑工地“七有、“七37、不准的规定。24工人上班前严禁汹酒，酒后严禁上班，上班时严禁开玩笑，违反规定者，发现一次罚50100元的罚款。25其他的施工机具设备，均应按国家规定的平安操作规程操作。2、文明施工保证措施1我们在施工中要加强现场管理，按有关要求执行“统一指挥，划清责任，亮牌标志，清洁整齐的文明施工现场。2工地实行围墙封闭施工，施工现场设置高度不低于1.8米，标准成线、稳固、平安、美观的砖砌围墙，详施工总平面布置图。3施工现场设置明显的施工标牌及门前三包责任书，主要管理人员在现场佩戴证明身份证卡。4施工现场内道路、排水畅通，做到沟池成网，集中清於。设沉砂井、排水沟、砼门挡及冲洗车辆设施，场内平整干净，无大面积积38、水，做到污水不外溢。5建立门卫制度，施工现场主要出入口设置“六牌二图即工程概况牌、现场出入制度牌、平安纪律牌、防火须知牌、文明施工标准牌、门前三包责任书及现场平面布置图、主要建筑透视图。6禁止在施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7对施工噪声进行控制，减少噪声对环境的污染，对某些设备作消音处理。使之符合建筑施工噪声污染防治管理的有关规定。8到环卫部门办理?建筑渣土准运证?，建筑渣土运输车辆应随车携带?建筑渣土准运证?，严格按照准运证规定的时间、路线装运渣土，不得带泥上路或沿途扬、溢、撒、漏。9现场材料、成品、半成品、废品等按平面布置定点分区堆放，做到成垛、39、成堆、成捆有序。施工做到工完料尽，临时工棚等设施应标准搭建保持现场整洁。10搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。11施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志，并加强保护，任何人不得损坏、移动。12与施工无关人员禁止入内，维护良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架、斗殴等流氓行为发生。13严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和邻近群众的谅解和支持。14严格认真执行施工管理岗位责任制，执行我公司的?施工现场管理条例?和?文明施工?条例的要求。15针对现场的施工管理制度，公司将有专人经常性地不40、定期到施工现场进行检查，力争做到施工秩序良好，工完场清。16食堂的卫生管理必须做到一洗、二清、三消毒防止传染病发生。第十三章 施工质量、进度、本钱控制及降低本钱措施一、施工质量、进度、本钱控制措施1、质量控制质量的事前控制1掌握和熟悉质量控制的技术依据；2施工场地内质检验收，如定位轴线、标高桩的验收等；3工程所需原材料，半成品的质量验收，抽检控制；4施工机械的质量控制，如塔吊、搅拌机、砼输送泵及计量具的检验等。质量的过程(事中)控制1施工工艺过程质量，详?施工工艺过程质量控制表?；2严格工序交接检查，坚持上不清下不接；3抓好隐蔽工程检验收；4认真办好设计变更及设计变更须为；5执行质量一票否决制41、，达不到质量要求，坚决返工重作。质量的事后控制1单项单位工程竣工验收；2审核竣工图及其他技术文件资料；3整理工程技术文件资料并编目建档。2、工期控制进度的事前控制1编制工程总进度网络方案及季、月方案，必要时编制各分部、分项方案。2编制充分利用时间、空间，能保证“全天候施工的技术组织措施方案；3催促业主尽快去除施工现场障碍，如房屋撤除，旧管网改道，地下人防处理，树木移砍等以及完成“三通一平。进度的事中控制1建立反映工程进度状况的施工日志，作好建立形象部位记录及暴雨、大风、现场停水、停电时间记录。2每月每旬对工程进度进行检查，发现实际进度滞后方案进度应找出原因，并提出进度调整的措施、方案。3组织现42、场协调会，协调总分包之间发生的矛盾及问题。进度的事后控制当实际进度滞后于方案进度时，在分析原因的根底上采取以下措施：1制定保证总工期不突破的技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施。2制定总工期突破后的补救措施。3调整相应的施工方案，材料设备及资金供给方案等，在新的条件下组织织新的协调、平衡。3、本钱控制本钱领前控制1熟悉设计图说、标底标书，分析合同构成特点，明确工程费用突破的局部和环节，从而明确本钱控制的重点。2按合同要求，催促业主及时提供设计图、技术资料及业供给的材料、设备，防止违约索赔。3定期、不定期地进行工程费用超支分板，并提出控制超支的措施、方案。把各项费用的支出控制出方案本钱规定43、的范围之内，以保证本钱方案的实现。本钱领后控制编制准确的工程决算。二、降低本钱的措施1、管理措施1严格按照我公司运行的质量、环境、职业健康平安管理手册、程序文件建立质量管理体系，加强质量管理，做到不返工、不出现任何不合格品。2实行严格的工序检查制度，特别是主体结构施工时，加强对模板校对，尽量减少爆模现象，杜绝轴线移位，减少施工中的剔打，节约人工，同时为抹灰工程和外装饰创造条件。3实行进货物资验证制度，尽量减少物资浪费。4合理组织材料进场、减少库存储藏，防止物资积压和变质损坏，降低库存浪费。5组织合理的流水施工，减少模板，架材的一次投入量。6加强现场管理，对模板架材及时进行清理和清洗，尽量减少扣44、件损失，节约工效和损耗。7对施工现场临时供水、供电加强管理，设专职管理，杜绝长流水和长明灯无人管理现象。8对现场干部、职工进行教育，举办专题讲座和阅报栏，鼓励干部职工励行节约，奖优惩劣，杜绝浪费。9现场材料下料精打细算，长料不用，优材不劣用，减少料头损耗。10搞好施工物资管理，限额领料，落地灰及时清理加以利用。11加强施工平安防护工作，严格按“一标准二标准进行平安生产，杜绝重大工伤事故、火灾事故和失窃事故等现象的发生，将轻伤频率降低到最低点。12对小型施工机具如电工常用工具、仪器、仪表、面砖切割机等实行费用包干，自行购置，实践证明能促使操作者保护机具，延长机具使用寿命，此举能有效降低小型机具费45、用。对大型机械设备如塔吊、施工电梯、搅拌机等实行定人操作，定人维护保养，以延长设备使用寿命，降低设备使用费用，同时防止设备损坏和为此带来停工损失。2、技术措施110以上钢筋连接采用焊接技术，减少搭接，节约钢材。2结构施工时，模板采用定型模板，编号对位，严格控制乱拼乱锯，节约板材和木材。3砼梁板采用早拆支撑体系、提高模板、架材周转率，节省施工用材。4利用短钢筋作为对拉螺栓，预埋件等。5搞好工人技术培训，提高职工技术水平和操作技能，防止返工和材料浪费。6加强技术管理，每道工序施工前，由技术负责人向施工员、作业班组进行技术交底，防止盲目施工和乱施工，减少返工和材料损失。7加强设备管理，定期对机械设备46、进行检查检修保养，防止停机检修，提高设备利用率。8根据主体结构不同的施工季节，掺入适量外加剂，节约水泥用量和提高模板架材周转率。9应用计算机对工程材料、财务、人员等进行辅助管理，提高处理繁杂信息的能力，动态分析、优化配置，保证工程施工低耗、高效地顺利进行。第十四章 工期保证措施本工程总工期为300天，为保证在此工期内竣工，向建设方交付优良产品，其措施如下：1、本工程工期紧，中标后将列为我公司重点工程，公司将严格按照业主的要求，组织强有力的工程管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良的设备，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，并加强施工进度的指挥协调。2、狠抓分项工程工期，严格47、控制施工进度的关键线路和控制点，突出重点、难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。制定详细的季、月、日、旬施工进度方案表，每天设专人检查方案的落实情况，发现问题分析原因，及时向业主代表汇报并提出修正方案，调整施工方案，以确保分项工程工期的按时完成。3、加强材料需求方案和资源需用方案的管理，随工程进度及时提出材料采购或加工方案以及资源供给方案，以保证不影响施工生产。4、坚持深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，保质保量按期完成任务。现场办公采取对讲机等通讯手段，及时了解掌握各工点的施工情况，及时解决施工中遇到的问题。5、对本工程工程部实行齐抓共管，制定奖罚制度，做到人人关心质量，人人48、关心工期，调动一切积极因素保证工期。工程部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反响，发挥公司优势，迅速发动，全力支持，满足需求。6、施工人员进场后，做好一切准备，抓住时间，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动，继续发场工程部敢打硬仗、善于打硬仗的传统和作用。7、实行施工方案交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。8、合理安排工序，科学管理，加快进度。9、合理利用空间，进行结构、装修、安排三者立体交叉作业。10、主导工序采用“两班作业，配足设备及劳动力。节假日不放假。11、作好图纸会审工作，防止重大设计变更。12、砼内掺入高效减水49、剂，提前拆模时间，加快模板周转。13、现场应有充分的材料储藏，并配合一台汽车采购施工急需用材料。14、建立协调例会制度，举行与业主、设计院、监理、施工单位联系办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。15、采用切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。16、在农忙期间，给所有上班民工发农忙费。这样能起到稳定民心，解决民工后顾之忧的作用。对工程的顺利进行具有很大的保证。17、加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道等政府部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。18、与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利生产安排。19、投入足够多的50、人员和物资，开展两班或三班作业，节假日不休息，开展平行流水作业活动。20、搞好土建与水电，抹灰与门窗安装的配合，安排好交叉作业。做到“你进我出，我入你退，相互礼让，不相互碰撞、干扰。21、保证足够机具与机具配件，派机修工入住现场，保证机具完好率达95%以上。第十五章 工程技术档案资料管理1、认真贯彻执行国家和市建委关于工程档案资料的管理的通知、规定，工程由开工到竣工的全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等执行，做到标准化和标准化。符合公司体系文件?文件控制程序?和?记录控制程序?的要求。2、工程施工的土建和安装单位均应同建设单位、设计院、质监站、监理公司，建材生产厂等51、密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准确、完善地归档。3、公司主管生产的经理和总工程师负责领导和催促公司有关部门和工程经理认真履行各自的职责，定期检查、催促，确保档案资料的完整、准确。4、工程技术负责人指导内业技术人员，按归档资料的规定，作好工程各类施工资料的办理、收订、汇编工作，必须做到字迹清楚，图样清晰。5、对分局部项工程和单位工程的质量检查评定，由专职质检员逐项填表，经工程技术负责人签字后，及时归档。第十六章 竣工回访和质量保修方案一、坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户效劳的宗旨，保证到达合同规定的各项指标和要求。二、及时完成工程中的签证手续。按建设单位、监理、设计要求52、，进行部位验收并按?建设工程质量管理条例?规定，积极协助建设单位进行竣工验收。在施工过程中与建设方工地代表的积极配合。1) 按时报送有关资料文件。2) 执行建设单位的指令。3) 保障各个职能部门的正常运转。4) 参加建设单位方有关会议；在施工过程中与监理方工地代表的配合。1) 按?工程建设监理规程?要求，及时上报各种报表。2) 参加监理例会，执行监理的指令。3) 发现问题及时通报监理，征求意见。施工后期为建设单位提供效劳(1) 交付使用后，详细介绍工程特别是设备专业工程的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。(2) 协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。(3)根据建设单位指53、令，协助完成各有关工程的碰头、收口工作。(4) 相关技术资料和施工管理资料的整理归档。工程保修方案竣工交付使用前，我公司按照有关规定内容要求，主动与建设单位签定保修合同。在交工时，向建设单位提供?质量保修书?。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日内到现场与建设单位共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，三日之内予以保修并到达设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给建设单位提出合理化建议，给予积极协助和优惠效劳三、回访保修为保证鸿恩寺三期农转非安置房工程质量，让业主放心，我司不折不扣贯彻“xx市人民政府办公厅转发市建委关于认真贯彻?建设工程质量管理条例?实施意见的通知规定，坚持履行工程质量保修制度，承诺鸿恩寺三期农转非安置房工程的保修期限如下：保修工程名称保修期限主体结构工程设计文件规定的该工程合理耐久年限50年屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏5年电气管线、给排水管设备安装和装修工程2年在保修期中5年内，每3个月派专人回访，苦有质量缺憾，及时处理。同时还承诺常年接受业主 垂询及信访，3日内派人员解决，使业主满意。 公司还将设立有回访保修办公室，专门负责回保工作。经营副经理施工技术处质量平安处回访保修办原工程经理X原工程经理丙该工程经理原工程经理甲原工程经理乙防水返修工装饰返修工设备返修工水电返修工