1、第一章 工程表面第一节 工程简介一、 工程总体简介工程名称：zz工程建立所在：xx结构类型：xx工程总包单元：xx有限公司工程范畴：生活给排水系统、室外排水系统、低压电气系统。第二节 安装工程主要内容一、室内外给水安装工程，具体范畴如下：1、给水工程：.给水工程：各住户、商铺水表（含水表）至户内用水预留阀门（水龙头）；二、室内外排水系统：室内生活排水管道的安装、室外雨水、污水系统安装、化粪池的堆筑等；第三节 工程质量、和文明施工1、施工单元应严格凭据国度颁布的现行施工范例及操纵规程施工，担当监理公司的监视和指导2、工程质量品级要求到达优良工程尺度（包罗资料整理）。3、投标单元应凭据建立部修建施2、工查抄尺度（JGJ59-99）、省建立厅xx省建立工程施工评价治理步伐（试行）和市建立局关于印发xx市修建施工和文明施工评分实施步伐（暂行）的通知（中建委200115号）精神，在人员摆设、施工治理及查抄制度方面，贯彻落实生产、文明施工步伐，并要求和文明施工到达及格工程以上尺度4、工程竣工后，承包单元应体例工程竣工图，工程变动不大的，由承包单元在原施工图上加上注明，提交建立单元存档，工程变动较大的，由建立单元委托设计部分绘制竣工图纸5、工程各专业工程及配套设施工程均应严格凭据相应的现行施工范例尺度和要求进行施工所有安装工程必须切合设计的功效与尺度，安装质量到达优良，我公司将按ISO9002质量体3、系尺度进行施工治理，一次成优。第二章 施工进度筹划第一节 施工进度筹划的编排1、施工进度筹划体例说明凭据施工图纸和现场勘察实际情况及标书进度要求，我们首先以足够的施工技能力量去确保工期，并通过精心的筹谋与摆设，科学的治理，实现缩短工期，定时竣工交付使用。在施工历程中，我公司主动担当专业监理指导，做好各方面的事情，争取尽可能地在总施工中统一摆设筹划内穿插施事情业、见缝插针地创造事情面。在实际施工中，我们将把要害路线上的事情，或影响其它专业施工工序的事情作为施工的重要环节来抓。第二节 工期包管步伐一、影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最根本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，正确地阐4、发施工中影响工期的因素有助于做出公道的对策，在施工全历程重视影响工期的因素是工程顺利完成的要害。影响本工程工期的因素主要有以下方面： 綜合治理能力和技能素质； 相关各施工方的密切配合； 施人为源的公道利用； 严格、优良的筹划治理； 要害工序的施工组织与施工。 针对这些因素，我公司将接纳相应的步伐来实现本工程的工期目标。二、强化内部协调、发挥企业治理优势一个工程项目能否实现预期的工期目标，很大水平上取决于施工单元的综合技能、治理水平，以及施工单元的施工经验、人员力量、施工机器装备水平。具体到本工程，我公司将做到以下方面：1、运用企业治理优势，创建强势项目经理部多年来我公司着眼于不停增强职工的技能5、素质熬炼和提高施工治理水平，不但培养出一大批高素质、具有富厚经验的施工治理人员和技能工人，同时无论在工程施工质量、施工的控制和治理方面，照旧在施工进度控制和文明施工治理方面，都创建了能够适应时代要求的治理体制和事情模式。我公司将选用从事过多项同类安装工程、富有安装经验的人员继承本工程的安装施工员，同时摆设同样身经百战的直属施工班组进行施工，可确保工程的施工质量，工程进度满足招标文件的要求。2、增强专业之间的协调（1） 统一组织摆设，搞好施工协调配合充实发挥我公司机电安装施工的综合治理能力。工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，在统一摆设下，通过统一指挥摆设、精心筹谋，落实、查抄、监视每一项任6、务，每一道工序的执行情况，变更各方面的积极因素。确保各项工程的进度筹划。三、确保施人为源1、确保施工园地施工园地是进行正常施工的一项根本要求，因此在施工的每一个阶段，重视同土建、装修等班组专业协调好干系，包管施工现场的实时交代。2、确保质料、设备供给质料、设备的到货期直接影响工程进度，凭据图纸及筹划实时体例出质料设备进场筹划表。质料的品牌确认事情尽早完成以便实时进行质料设备定货。对付甲方要求的品牌质料设备，我公司会实时向监理及建立单元报送本工程详细的质料进场筹划，以包管提供质料设备的到货期；对付甲方指定购置的质料设备，我公司将尽早明确并联系甲方指定的设备质料公司，以包管此部分设备质料的实时到货7、。对付应甲方要求的质料变动，变动通知应快速下达，我公司会快速组织质料样品以便甲方实时确认。3、优化施工人员结构在我公司范畴内选派技能熟练、富有经验的施工人员为主干，组建项目施工的作业班组步队，接纳弹性编排，实行动态治理，以确保劳动力资源的充裕、实时、到位。4、优化施工机具配置在本工程实施中，我公司凭据差别的施工需要，差别的施工阶段摆设选择效率高、机器完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、调养、使用以及修理事情。5、公道使用资金凭据工程进展的需要，确保工程资金使用的到位和有筹划使用，在需大批量采购设备、质料时，变更我公司的工程储备资金，果断制止因资8、金问题而影响工期。四、强化筹划及条约治理工程筹划治理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工治理中包罗三内容：组织连续地均衡施工，全面完成各阶段的各项筹划任务或指标，以最小的消耗取得最大的效益。五、确保要害工序的工期要害工序是指整个施工历程中占时间长、施工环节重要，直接影响总工期的施工工序，抓好要害工序的施工是实现工期目标的须要条件，对付本工程，着重应做好下列事情。1、施工准备事情工程条约签订后，我公司将立即配合项目部组织专业技能人员熟悉图纸，做好施工技能准备，同时，职能部分（工程部、质料部、后勤保障部）马上落实劳动力、机具、设备、质料、后勤物资的供给摆设。在工期开始前按、实用的原则搞好施工平面9、摆设，以便施工生产工人一进场就能展开施工。2、配合预埋事情进场后尽快组织人员进行预埋事情，在预埋质量上，不能出现错埋、漏埋，坐标与标高准确，以淘汰安装阶段的修改，同时包管安装质量。给水、消防、电气照明和动力等的管、线槽穿越各楼层，每层进出的管、线槽亦需要按设计的意图准确地预留孔洞。这些事情一方面需要实时配合结构施工，另一方面必须在技能上确保不出现错埋与漏埋。为了做到这一点，我公司将在每个楼面实施预留预埋事情之前，综合各专业的图纸，绘制出综合图，一目了然，凭据综合工艺布线的需要，对原设计各专业管线产生干预干与，交织或工艺可行性差的地方实时反应给设计院，使问题赶早得到理顺，淘汰日后不须要的孔打凿量10、和返工。3、摆设好水管、线槽线管电缆敷设等事情量大的要害线路上的事情水管、线槽线管、电缆敷设等事情量大，必须摆设大量的人力施工，充实利用本工程作业面，组织好大平行、小流水施工。同时做好均衡施工，调度好非要害线路上的工序施工，不影响整个施工进度。第三章 施工方案和技能工艺步伐第一节 施工方案提要一、 系统调试叙述了各系统施工完毕后的调试要领。第二节 电气系统安装一、施工步伐：1、事先送品牌经监理业主认可定货质料设备报验批准进货做样板间监理业主三方确认尺度进入施工阶段2、管路各回路按图施工,走向明确。二、电线管暗装敷设1、施工步伐预制加工测定盒箱位置管路连接变形缝处置惩罚地线连接和油漆隐蔽查抄验收11、隐蔽后复查2、电线管暗敷设隐蔽形式（1） 现浇混凝土楼板、墙、柱、梁内配管。（2） 随墙砌砖配管（3） 室内地下埋管3、敷设管路都必须与土建主体工程密切配合施工并由土建主体工程施工中给出修建物标高。4、配管要尽量淘汰转弯，沿最短路径，经综合考虑确定管路敷设部位和走向，确定盒、箱的正确位置。5、凭据现场实际敷设施工图，加工好种种管弯和盒箱。6、管、盒、箱之间的连接与明装管相同。7、测定盒、箱位置 凭据施工图要求，确定盒、箱、输入输出孔位置，凭据土建标出的水平线为基准，标出盒箱的实际安装位置。8、牢固盒箱盒、箱外貌与修建物、构筑物外貌的突出距离一般不大于15，盒、箱中要加填满塑料泡沫或其他填充物，12、防备水泥落入。盒、箱要求安排平整牢固，座标正确。9、暗敷的线管安装完毕，隐蔽前要会同业主或监理对其全面的查抄验收，治理好书面隐蔽查抄验收记载，方可交付隐蔽。10、在土建单元拆模后要对盒、箱位置和管道的通畅进行复查，可在穿引线铁丝历程查抄管路的通畅。三、管内穿线与结线1、施工步伐引线与导线绑扎准备事情带护口穿引线清扫管管内穿线导线连接或焊接选择导线接设备放线线路查抄通路，测绝缘2、在管内较长或弯头较多时，可以在敷设管路的同时将引线一并穿好。3、管道内有泥砂等杂物时，应用布条绑扎在引线上来回拉动，将管内杂物清净。4、放线（1）放线前应凭据施工图对穿入的导线的规格、型号进行查对，发明规格不符或绝缘层13、质量欠好导线应实时退换。（2）放线时为使导线不扭结，最好使用放线架。5、引线与导线绑扎如导线数量较多和截面较大，要把导线端部剥出线芯，用绑线缠绕绑扎牢固，使绑扎端讨论处形成一个平滑的锥形过渡部位，然后再穿入管。7、管内穿线穿放入管内导线不应有讨论，管内留有空间。8、导线连接的质量要求（1）割开导线的绝缘层时，不应损伤线芯。（2）截面凌驾2.5mm的多股铜芯线的终端应焊接或压接端子后再与电器的端子连接（设备自带插接式的端子除外）（3）使用锡焊法连接铜导线时，焊锡应灌得饱满，不应使用酸性焊剂。9、铜导线的直接连接与分支连接可接纳闭压端子连接。10、线路查抄和绝缘丈量四、消防供水系统调试1、表面和目14、的包罗消防供水系统，喷淋供水系统的调试本工程的喷淋水和消防水系统的调试，分区域、分系统进行，并组成统一的调试专责小组对换试进行指挥协调。凭据本工程特点，本公司拟出开端的调试筹划表，在调试前修改核实。2、调试前的重要的查抄事情项目（1）各系统的安装事情已全面或阶段性完工，功效齐全。（2）土建作业、墙面作业已全面完成门窗已装好，或已经具备完善的关闭掩护条件。（3）管道系统已试压冲洗完毕，各水池已经过消除异物和开端清洗。先试压用于断绝设备的盲板、软讨论和其它临时牢固物已拆除，已查抄了管道系统上的所有阀件偏向与位置是否正确，启闭是否灵活，并已纠正完毕。第四章 施工准备第一节 报装、报建准备一但中标，立15、即到建立主管部分治理施工报建，消防报存案，经贸局办报装手续，进行正当施工，制止延误工期。从一开始施工起，实时做每天的施人为料，不中断地完整资料。工程竣工同时资料完工，实时配合总包单元做好竣工验收事情。第二节 劳动力准备工程的顺利实施，有赖于具备充实的园地、质料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行须要的培训，是工程顺利实施的要害。劳动力的准备按下列要求进行。一、组织劳动力进场二、劳动力培训 1、劳动力技能培训劳动力在进场前，我公司首先进行意识及技能的教诲，特别是特殊工种和治理把关人员，如员、临电工、焊工等岗亭和工种，必须进行进场前考核。第三节 施工临设16、的准备一、机电安装临时设施施工现场必须听从建立单元对施工总平面总体的统筹治理和摆设，密切与其他施工单元配合和协调。（临设摆设附图）二、临时设施凭据本公司质量包管体系中关于文明施工及生产的要求进行摆设。第四节 施工技能准备施工技能是整个施工治理的焦点，在施工前项目组充实地做好技能准备，施工前的技能准备包罗：设计图纸会审准备、施工依据准备、设计准备、质量筹划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技能交底准备。一、 设计图纸会审准备凭据工程承包的有关要求，开工前进一步核算对图纸和技能文件要求做好图纸会审。二、 施工依据准备施工依据准备包罗图纸准备、熟悉条约文件和相关施工验收范例的准备。1、图纸准备施工17、图纸由甲方提供，在施工前按条约划定命量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包罗报建图和竣工图。领取施工图后应按本公司质量体系步伐文件的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中。2、熟悉条约文件熟悉条约文件四包管条约条款的实施、包管工程质量、协调条约双方干系，工程顺利完成的要害。3、准备施工中用到的施工验收的尺度、规程、范例在施工前应配备一套在本工程中使用到施工验收的尺度、规程、范例，并按本公司质量体系步伐文件的要求盖好一级受控章。三、 和文明施工筹划准备在施工前应制定和文明施工筹划，明确本工程的生产目标和文明施工目标，生产和文明施工的步伐与奖罚步伐。四、 质量筹划准备为确保本工程到达预定的18、质量要求，在施工前应制定本工程的质量筹划，并按本公司质量体系步伐文件划定的要求进行体例、审核及发放。五、 体例施工阶段的组织设计方案及作业指导书为确保工程的顺利施工，在施工前应凭据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计方案和作业指导书，并按本公司质量体系步伐文件的要求进行体例、审核和发放。制定施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批及格后方可指导施工。六、 施工前技能交底准备为将本工程的质量目标、目标、技能准备贯彻落实，按：项目部专业组施工班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。项目部专业组的技能交底由项目经理和主管施工人员主持。专业组施工班组的技能交底由施工前进，施工交底的内容19、应包罗交底、施工技能交底、质量通病防治交底、预防步伐交底、质量要求等专项交底。第五节 材设、机具准备在施工中将用到的质料、设备及施工机具，由项目部制定施工质料筹划表和施工机具进场筹划表，送公司工程部筹划内调理组审核，审核后向公司质料设备部提出要求，质料设备部审批后由堆栈调拨或购置。第五章 施工质料、机具组织第一节 施工质料、设备准备施工质料设备的准备包罗质料的选型、审批、订购及报验，由项目部实时地选定质料设备员卖力。一、质料、设备确定品牌后，项目部质料设备员凭据质料设备总量/分期筹划表制定采购筹划，并经项目经理审批后进行质料设备采购。二、质料设备进场后，由质料设备员进行验收，对付重要的质料由施20、工员、质料员、质安员联合查验，工程中使用的设备需联合建立单元、监理及厂家进行开箱查抄，查验及格后按我公司质料治理体系步伐要求进行储存或保管。三、查验及格的质料设备向甲方和监理进行报验，验收及格后方可投入使用。为确保进场的质料设备质量到达本工程使用要求，质料设备采购厂家在本司及格分供方名册中选取，如特殊质料不在及格分供方名册中的，按划定步伐进行审核，审核及格后、方可购该厂家的产物。第二节 施工机具准备在施工中将用到的施工机具，由项目部制定，施工机具进场筹划表送公司工程部筹划调理组审核，审核后向公司质料设备部提出调拨要求，质料设备部审批后由堆栈调拨或购置。施工机具的种类、数量、规格、详见附表一主要21、施工机具配置筹划表施工机具在进场前，凭据本公司质量体系步伐文件的要求对施工机具进行查抄，经查抄及格，方可调拨到工地。第六章 施工质量包管步伐第一节 质量包管体系一、执行公司质量包管体系我公司的质量包管体系，从质料进场到竣工验收、维修调养均有完善的步伐治理，使整个施工历程的施工质量均得到优良的包管。二、治理构架及职责1、治理构架为使本安装工程各项质量步伐真正落实，项目经理部创建由项目经理为组长的质量包管领导小组，监视指挥组织结构图见附图。附图：质量体系要素及其对应控制治理职责质量体系原则质量本钱回访与保修服务控制程序工程质量的查验与验证检最验终和检试验验和控试制验程控序制 程序半制品与制品保 护22、工程防护控制程序不及格的控制与纠正不 纠合 正格 施控 控制 制程 程序 序工序治理点控制施工过程质量控制程序施工过程控制施贮产工存品过试标程验和质控和量制可控程追制序溯程 控序 制 程 序采 购质 量采顾进购客货控提检制供验程产和序品试 控验制控程制序步伐施工准备质量质量计划控制程序任务承接合同评审程序工程与责任质安总监制度丈量和试验设备的控制查验丈量和试验设备控制步伐质量文件和记载质量记载控制步伐文件和资料控制步伐人员培训控制步伐(1)项目经理及项目工程师质量包管岗亭职责卖力做好项目部内外的施工协调及日常质量治理事情；监视各安装专业使用质料的质量、施工质量及控制进度，确保安装工程的质量；项23、目经理是项目部包管工程质量的第一责任人，必须对峙“百年大计、质量第一”的目标。项目工程师对整个机电安装工程的质量卖力，是项目部包管工程质量的直接责任人，监视查抄各专业施工的质量情况，对项目经理卖力。 （2）质安员质量包管岗亭职责对本工程的施工质量进行监视查抄，组织质量部及质安组对本工程的质量进行查抄，对项目经理卖力，对本工程进行定期查抄，和不定期抽查，监视项目各机电分部质量事情，对不切合质量要求的填写监视查抄记载，限期整改，并拥有处罚权。（3）工程治理部质量包管岗亭职责对本治理部卖力包管本工程所使用的尺度、规程、图纸工艺等文件确保切合文件和资料控制步伐的划定以及满足本工程的需要。（1）卖力各工24、程项目的包管质量和违章执罚，编写和汇总质安资料，并监视、查抄本单元所属专业的质量和施人为料。对证量治理存在问题有直接报告和对各专业包管质量治理的反对权。（2）卖力工程标识和可追溯性控制、查验和试验状态控制的治理：（3）卖力施工不及格品控制、工程交付和办事控制的治理。（4）组织开展QC小组运动，鼎力大举开展工程质量“防通病”达尺度上水平群众运动。（5）对整个工程的质量卖力监视查抄、检测试验、三级查抄验收。（6）监视查抄施工或到场进货查验和试验。（7）监视查抄施工班组自检、互检的具体事情。（8）到场历程查验和试验、最终查验和试验的具体事情。（9）卖力对项目经理部所持有的计量器具进行调养，并创建使用25、台帐。同时包管全部计量器具在查验有效期内使用，对临近查验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行查验。2、 质料设备部质量包管岗亭职责卖力对项目经理部所使用的全部质料进行查验、试验、贮存保管、发放，对全部质料设备的质量卖力（包罗业主所提供的质料设备）。3、 质量查验小组质量包管岗亭职责4、 各专业施工组质量包管岗亭职责是主管专业质量包管治理第一直接责任人，卖力其本专业系统质量治理和治理查抄，卖力编写本本专业包管质量的具体步伐，监视和查抄本专业系统各施工班组的凭据质量，对证量问题实时赐与制止和接纳纠正步伐。三、影响质量的要素质料设备组三级质量查验公司劳人部、质安部物机具治理组治26、理人工程资料组质量监控机具、计量器具范例有效性产物掩护体系历程控制施工班组、质安组、施工组质安部质安组、施工线、技能办事部质量包管体系2、明确任务落实职责（1）对班组长交付事情任务前，必须编写单元工程施工质量技能交底，报公司技能卖力人批准后，对班组上进行质量技能、要求交底，并对其卖力区域的配备情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组上进行现场交底。（2）如果没有作业指导书（或施工方案）就不能包管质量时，施工员应编写作业指导书（或施工方案），对施工历程、施工要领、控制点、查验要领、技能和质量要求等进行明确划定，报项目部经理批准后在技能交底中向生产班组交待清楚、落实施工任务，并明确质量要求。使27、施工班组明确自身职责。（3）施工班组长在执行施工任务时，必须全面治理，消除质量通病，杜绝错漏，比较图纸认真查抄，并凭据现场实际情况与施工员商议处置惩罚，不能生搬硬套。（4）实行三级质量治理制度，施工班组长、施工员、质量查抄员各司其职，施工班组长卖力实施责任，施工员、质量查抄员负监视查抄责任。3、现场跟踪，确保质量（1）对付隐蔽工程，专业施工员及质量员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组长定位放线进行查抄，从施工开始就要介入治理和提供技能支持和查抄。第二节 质量包管步伐本工程的质量目标：包管一次成优，确保工程质量到达优良工程要求，为了到达以上质量目标，主要从以下几方面进行质量包管28、：一、包管质料设备质量1、项目经理部质料设备员凭据进货查验大纲卖力对采购的设备质料进行验证或复检，包管用于施工的产物质量切合尺度及可满足图纸、范例和条约的要求，查验事情结束后，应填写进货记载表，由项目经理审核。1、 进货查验期间和查验结束后，项目经理部质料设备按查验和试验状态控制步伐进行标识。3、所有查验和试验记载应由项目经理部工程资料员按文件与资料档案治理步伐整理、编目、归档、备查。4、全部质料进场均凭据划定向监理公司报验，报验收及格通事后方可进场使用，同时必须严格执行本公司进货查验和试验控制步伐、查验量和试验控制步伐、历程查验和试验控制步伐、查验和试验状态控制步伐、不及格品控制步伐、贮存控29、制步伐进行控制。5、仓管员凭据堆栈治理划定对全部产物的贮存、保管、领用、维护进行治理，对进入堆栈治理全部质料均要求进行产物标识，对施工班领用质料均要求有施工员开出的领料单，防备施工班组领错质料。6、对付业主提供的产物质料，严格执行本公司质量包管体系中的主顾提供产物控制步伐。本公司对主顾提供产物实施的进货验证、查验、试验。二、施工机具正常及计量器具的有效性、1、 技能治理部凭据各专业提出的筹划提供经查验及格的计量器具。2、技能治理部对所持有的计量器具创建使用台帐，必须记载各计量器具的查验有效期，防备计量器具逾期使用。3、技能治理部向各机电施工班组提供完好的施工机具。4、技能治理部卖力对所持有的全30、部机具进行调养维修，包管机具的良好运行状况。5、施工机具的调配保持相对使用牢固性，并保存一定的机具作为备用，这样可以包管施工班组的正常使用。三、施工人员的技能素质1、持证上岗、做好上岗前培训教诲，消除人的不稳定因素。公司卖力组织、实施对特种作业人员的部训和考核，以满足本工程要求2、治理人员中和特种专业人员（如电工、焊工、等）必须持有省级或市级的有效上岗证，并将全部资料复印后交工程资料员处存档，才允许进场施工，制止因为人员的技能素质影响本工程的质量。3、制安工程卖力人、施工员、质安员、质料员、班组长的岗亭职责，做到职责明白、层层落实、责任到人。4、施工人员进入工地事情时，凭据本公司的质量包管体系31、要求进行上岗前教诲，使其对本工地的质量要求，现场情况等得到良好的了解，创建正确的质量观。5、对要害工序实行考核，考核及格后方可上岗，引入竞争上岗制度，包管施工人员的质量责任心。四、严格执行施工及验收尺度、规程、范例本工程施工质量严格凭据国度有关尺度、规程、范例进行验收，要求达市优良尺度，本工程常用部分范例如下：CB502422002修建给排水及采暧工程施工质量验收范例CB5015091电气装置安装工程电缆线路施工及验收范例CB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收范例CB5025496电气装置安装工程低压电器施工及验收范例CB503032002修建电气工程施工质量验收范例xx市地方性32、工程文件五、严格执行三级质量查验制定1、安装工程的质量查验是自上而下按施工步伐分阶段进行。其流程如下先由分项工程主管操纵人员（班组长）组织自检、互检（第三级）；质安员及专业技能卖力人（施工员）查验（第二级）；质安总监及质安部检定（第一级）。重要部位及要害工序的查验，专业卖力人和质安员到场配合检定，最后会同甲方、监理等进行验收。六、对峙施工全历程的质量监控1、 施工前进行图纸会审项目经理组织技能人员对施工文件进行内部审核及到场业主组织的图纸会审。2、体例施工组织设计及质量筹划项目经理部卖力凭据公司质量包管体系文件要求进行体例、报批施工组织设计、质量筹划。并卖力将审批后的施工组织设计、质量筹划对各33、部分及专业技能卖力人进行交底，由各技能卖力人对专业施工组进行交底。3、包管施工依据的有效性工程资料组卖力工程所需的尺度、规程、范例、图纸、工艺等文件切合国度尺度及本工程要求，并卖力对所有施工中用到的文件（包罗施工图纸设计修改等外来文件）按文件和资料控制步伐的划定办妥登记、发放、接纳手续。4、制定施工方案各专业施工组必须制定要害工艺、要害工序的施工方案，向项目经理批报，如果施工组在一般工序施工中没有作业指导书则不能到达质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟从作业指导。5、技能支持项目工程师卖力对专业施工组的施工方案提供技能支持，并对各专业的施工提供强有力的技能支持。6、质量34、技能交底施工员对班长交付事情任务前，必须编写单元工程施工质量技能交底卡，报项目经理批准后，对班组上进行质量技能、要求交底，并对其卖力区域的配合情况等现象要求进行交底，同时要求施工员对班组上进行现场交底。七、做好产物掩护步伐工程产物掩护，是确保工程技量、低落工程本钱和定期竣工的重要环节。产物防护步伐主要如下：1、全体驻场员工进行职业道德和产物防护知识的教诲，增强产物掩护意识。2、设备安装前由质料设备组卖力治理，质料设备要堆放整齐有序，露天安排的产物，必须接纳一定的步伐进行防雨、防尖、防晒。3、公道摆设施工工艺，制止工程产物对序后续工序造成妨碍，淘汰工程产物的损伤和污染，珍贵的终端产物在最后的施工35、阶段安装。4、质料设备安装后由施工班组卖力防护，对付如水泵，机组等设备安装后必须接纳彩布条，薄膜等进行笼罩，防备设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁关闭治理。5、做好已完工产物在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尖、防腐等防护步伐，区域完工实时知会业主方，接纳须要的保安步伐。6、做好其他单元的产物掩护，制止纠纷。7、施焊或油漆作业时，做好围蔽事情，防备飞溅落到完成面上或设备上。8、管道试压要摆设系统放水的排放点。9、排水管道在施工后与交付前，要关闭地漏口，以防备土建污水进入排水管造成堵塞。10、在安装电电气开关、插座面板时，必须戴白手套，防备对墙面造成二次污染，大概在土建装饰对墙面进行36、最后一次粉刷前安装插座面板，但必须调平调直。11、质安员卖力对产物防护步伐的落实情况进行监视及拥有处罚权。第三节 预埋预留质量包管步伐一、孔洞预留，在混凝土墙内预留时，主要是接纳木版制作成木盒，施工时置于钢筋内预埋而成由于孔洞预留涉及到结构钢筋，所以需要土建凭据设计要求进行钢筋处置惩罚配合，而不能由专业预埋处置惩罚钢筋，以免造成结构质量事故。二、在砖墙上预留的孔洞，应当绘制平面图，可以在土建单元砌砖前，接纳现场标识大概是向其提供图纸的形式进行配合，同时接纳现场配合的形式包管预埋质量。三、对付圆型的孔洞，如PVC管的管经能够满足要求，一般发起接纳PVC管取代木板盒，这样到达环保、简朴快捷的目的。37、四、所用木盒及PVC管在定位必修实时牢固，对付小于口径的孔洞还应填充部分物料，防备过多水泥沙浆填充。五、查抄验收内容：标高、位置、巨细、牢固情况、是否凸出墙面等。第四节 隐蔽工程质量包管步伐全部预埋件、预留孔在施工后均要按有关手续治理隐蔽验收，在土建专业进行隐蔽时，派专人进行现场监护，实时处置惩罚问题，防备后期产物破坏。在土建专业拆模后，实时派人去进去通管通盒，查验预埋质量，对不切合要求的实时处置惩罚。一、查抄验收步伐（见图）施工班组自检 自查抄及格专业施工员验收验收不及格返工 验收及格质安员验收重点部位隐蔽项目工程师验收抽检 非重点部位隐蔽，验收及格监理验收验收及格隐 蔽说明：重点部位隐蔽：38、指不能返工大概返工会造成重大经济损失的隐蔽，如钢筋混凝土内的预埋。非重点隐蔽：指可以返工不会造成重大经济损失的隐蔽，如砖墙内的电线管、水管预埋等。第七章 、文明包管步伐治理目标:无重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在12以下,创生产文明施工样板工地。生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一,也是权衡施工项目治理水平的重要标记,因此,施工项目组把实现生产、文明施事情为组织施工运动时重要任务去落实。第一节 、文明、环保治理架构及制度一、组织架构创建、完善以项目经理为首的生产、文明施工领导组织架构,有组织、有领导的开展治理运动,凭据治理生产必须管的原则,项目经理工科生产第一责任人,公司职安总监领导质安39、员监视落实生产、文明施工的事情。二、治理制度1、岗亭责任制度凭据现场施工特点，对施工现场、生活设施区、加工场院区、办公区、宿舍区分别落实文明、卫生、防火责任人，明确责任人的岗亭职责。创建各级人员生产、文明施工岗亭责任制度，明确各级人员的责任。组织工人学习操纵规程和知识，到场查抄，对峙每天巡查现场，消除事故隐患，确保生产。2、经济责任制度3、持证上岗制度4、集会制度对峙生产、文明施工集会制度、定期阐发生产、文明施工现状，针对实际制定步伐，解决生产、文明施工中存在问题。第二节 施工包管步伐一、培训教诲1、 教诲 目标政策的教诲 劳动规律教诲 知识教诲 技能教诲 事故教诲 法制教诲 三级教诲 教诲及40、格证 经常性的教诲2、 培训 特种作业人员培训 技能培训二、技能包管步伐本工程由于配合量大、工期紧，土建、装修及机电安装等专业同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交织施工的局面，所以防火、防坠落、防触电会是本工程重点的防备东西，为了针对现场的特点，切实做好施工事情，制定相关的防火、防坠落、防触电技能步伐。1、防火步伐项目部针对防火事情的主要步伐有：创建健全防火制度和组织；认真落实防火责任制度；增强教诲和技能培训；增强防火查抄和日常防火治理和常防火治理，消除不因素；配备足够的灭火器材。（1）创建健全防火制度和组织以专业班组为单元设立义务消防队，卖力本工程义务消防事情。（2）认真落实防火41、责任人职责贯彻“谁主管，谁卖力”的原则，各级施工卖力人要对自已主管事情的防火卖力；各班组卖力人以至每个职工都要对自已统领事情范畴内的防火卖力，做到横向到边、纵向到底、纵横结合，形成一个整体性、全方位型的防火网络。（3）增强宣传教诲和技能培训向项目部职工宣传“预防为主、消防结合”的消防事情目标和“谁主管、谁卖力”的消防事情原则。向职工广为宣传消防法例，着重宣传防火知识和灭火知识。做好职工掌握消防器材的操纵和维护调养知识。（4）增强防火查抄和日常防火治理，消除不因素1）落实“三级”防火查抄 班组长和职工每天班前班后必须对本岗亭及施工地段进行自检。 质安总监每周查抄一次。 项目部每月进行二次联合查抄42、。三级防火查抄，必须在查抄完毕后，按划定填写防火查抄表，对查抄发明的隐患要定人，限时间整改。2）施工现场的防火要求和治理： 施工现场的平面摆设图，施工要领和施工技能，均要切合消防要求，明确分别用火作业、易燃可燃物料堆放堆栈的园地。 开工前应将消防器材和设施配备齐全，堆栈、宿舍、工棚必须设置足够的消防设施，施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材。 动火所在与氧气瓶、乙炔瓶间距离不得少于10米，与其它易燃易爆物品的距离不的少于30米。 焊、割作业时，氧气、乙炔瓶间距不得少于5米，气瓶禁绝卧放、乙炔瓶要有防回火装置。 施工现场未经工地防火治理部分批准，严禁动火。凡经有关部分批准动火的施工人员，动火43、前要做到“八不”、“四要”、“一清”。动火审批步伐 严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火证后方能动火作业。 施工现场动火审批制度凡须在施工现场进行动火作业，由质安员提出意见，经由项目经理审批。动火施工完毕后，由动火作业人员文字说明现场清理情况并签名，把正联交回审批人存档存案。3）消防重点的监视与治理。本工程的防火重点部位：一是加工区域的氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆物品堆栈；二是施工现场的土建，装饰施事情业的易燃易爆物品天那水、油漆、木板材等物料施工场合；三是宿舍区；项目部对上述部位应予重点监控和治理。氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆物品堆栈的设置： 各堆栈单独设置，四周内有不少于44、6米以上的平坦空地作为库区断绝带和消防通道，通道上禁止堆放障碍物。 堆栈应能保持良好通风，并要注意库内温湿度变革，温度过高时（凌驾38）要接纳降温步伐。 堆栈内使用的照明灯具与易爆物品间至少保持1米以上的距离。 堆栈内严禁使用碘钨灯，以防温度过高引起火患。 对堆栈内电气设备，应经常查抄维修，须要时设立避雷装置。施工现场的重点防火部位： 组织筹划好易燃装饰品区域的施工顺序，需动火作业的施工工序应先装饰工程施工完毕。 内装饰阶层施工，我方进入作业时禁绝使用大功率碘钨灯具，并明确划定为非吸烟区。 确需在内装饰区域动火作业时，必须严格执行动火审批制度，消除、断绝动火部位的易燃物品，按“八不”“四要”“45、一清”要求作业，动火点有专人监控，且配备足够的消防器材。 设备质料为易燃质料施工区域，如电线槽上方施工等，均应有防火步伐，切合要求才气动火施工。（4）灭火器材的配置堆栈或料场要分组配置二氧化碳，干粉等灭火器，每组灭火器不少于二个，每组之间的距离不大于30米。一般临设每100平方米配备2个10 l灭火器。施工动火点由专人持灭火器监护。2、防触电步伐（1）施工用电必须执行JGJ-88施工现场临时用电技能范例和GB50194-93修建工程施工现场用电范例，体例临时用电施工方案和施工现场临时用电摆设图（包罗系统图、平面摆设图）。（2）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得直接与金属物等导体绑在一起，严禁46、电源线路拖地拉接。(3)实行三相五线制，做好接地零掩护，在三相五线电路中，种种电动机壳电箱必须按划定接零接地，不充许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，并包管线路材质、讨论、架设高度切合要求。(4)用电设备必须做到一机一闸一漏保开关一箱，并选用匹配闸刀开关过载电流要求的保险丝,严禁滥用铜线或铁丝取代保险丝.(5)查验设备时或装接电线电气时,应拉闸停电禁绝带电作业,实行挂牌制度,配电房应有专人监视,不得离开岗亭。（6）任何情况下，严禁任何人用手，脚摸试有无电流或漏电。4、 一切线路接设必须按技能规程进行，应有足够的距离，不敷时，应接纳停电步伐或用断绝防护步伐。（8）在高压线下方，不得起重、吊47、装、搭设工棚，对堆放易燃易爆质料等，以防意外事故产生。（9）手持电动东西：应有掩护接地或接零，安装有漏保开关，电源线不能破皮漏电。（10）电焊机：要有良好的接地或接零掩护，要单独的防漏电开关，每台焊机设备二次侧掩护装置，有防雨步伐，焊钳与焊把线必须绝缘良好。（11）施工现场防触电重点部位：1） 湿润部位施工，照明用电要使用电压，机具设备要接地良好，防漏电掩护开关行动正常。2） 密封式单进出口或狭小施工部位使用电动东西时，电源线禁绝有破损，严禁使用花线，焊工焊接时，焊线无破损，必须戴手套换焊条。3） 金属结构施工部位，使用电动东西时电源线禁绝有破损，严禁使用花线，焊工焊接时，焊线无破损，必须戴手48、套换焊条。3、 防坠落步伐本工程施工面积大，各工种穿插施工、人员走动频繁，产生高处坠落可能性大，因此施工前制定周密的防护步伐，防患于未然是十分须要的。（1） 预防高处坠落事故的主要步伐1）从事高处作业人员要定期体检，患有高（低）血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员，不得从事高处作业。2）施工所在复检土建总包方公文，做好施工现场的“三宝”“四口”“五临边”防护，凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台应设牢固严密的防护门、栏，防护盖板；阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固的临边防护高处一律佩戴带。（2）施工现场高处作业审批制度；由施工员提出意见质安总监审批。4、防高空落物49、伤人协调好工种施工，制止交织作业，出现交织作业时，上下施工班组要协商好施工位置，上层施工班组要卖力做好高空落物下方遮盖事情，上层施工班组零星碎料要堆放好，东西要入东西袋，东西有套手索，防备甩出伤人，下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必修戴好帽，并提醒上层作业人员做好防落物事情。5、夜间作业步伐：夜间作业区域必须有足够亮度的照明，湿润场合按划定使用电压照明，“四口”“五临边”管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警。三、查抄步伐1、 班组自检2、 员查抄3、 临边设施查抄4、 定期查抄5、 突发事故应急方案 贯彻“第一、预防为主”的目标，制定突发事故应急方案： 交织作业高空50、落物伤人及高空坠落事故应急方案； 火警应急方案 触电事故应争方案第三节 文明施包管步伐文明施工是施工企业整体实力和综合治理水平的反应，项目部将文明施看成企业生存和生长的基计谋之一，树立良好的企业形象和社会信誉。一、场容摆设1、在办公室、堆栈、加工场的入口处设置公司标记牌。2、办公区临时设施按施工平面图摆设、搭配整齐。3、在办公区内显眼处设立宣传通知栏。4、在修建物的墙上张贴宣传质量、防火、文明施工等内容的标语牌。5、在各修建物的屋檐悬挂有关质量、防火、文明施工等内容横幅。6、在办公室外墙上设置“七牌两图”7、配备足够的消防灭火器材8、施工现场的开关箱切合范例要求、使用统一规格、颜色并在正面喷有51、公司标识的开关箱。9、现场施工人员统一佩戴工地事情胸卡，并统一帽的使用。领导、公司部分人员使用赤色帽；工地施工治理人员使用蓝色帽；施事情业人员使用黄色帽。二、办公室摆设1、 施工办公室门口设置施工铭牌。2、 办公室内台凳统一摆设，装设电脑、消毒碗柜，电开水器。3、 凭据公司文明施工划定，办公室悬挂系列图表。4、 资料分类入盒，放在资料柜内，施工图纸分类摆放整齐。三、堆栈摆设1、 堆栈内的货架，摆设整齐。2、 质料分门别类存放，摆放整齐，并标记清楚。3、 油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门堆栈存放，同时配备足够的灭火器材，设置防火禁令牌和危险标记。第四节 做好情况掩护事情一、环保事情内容1、 施工52、用水排污处置惩罚；2、 施工垃圾弃置处置惩罚；3、 施工噪声处置惩罚二、情况掩护组织治理体系严格遵守国度、地域、行业有关环保事情的划定，在执行ISO900质量体系的同时，创建健全的施工环保事情务例和治理制度及治理体系，实现施工情况治理系统化、范例化。三、情况掩护具体步伐1、落实门前三包情况保洁责任制，所有施工现场以外的公用园地禁止堆放质料、机具、垃圾等杂物。2、临时占用人行行道及门路，必修严格执行申报审批的划定。3、设立专职的清运步队，对淤泥、垃圾进行定期的清运，对付开挖的淤泥实时清走或做好围敝步伐，全面解决工地的脏乱差问题，确保切合卫生要求，对通道、施工区域进行定期的清扫，并对通道进行洒水防53、备灰尘飞扬。4、 施工现场、办公区要设置废物及垃圾的收集池。5、 公道摆设施事情业时间，在深夜不使用打击钻、空压机产生巨大噪音施工机器及打大锤、敲击金属产生噪音的施事情业。6、 施工机器做好查验事情，尤其是废气的排放检测，将废气污染降到最低。7、 施工期间密切与本地交管部分做好疏通事情，密切与本地环保部分及本地民政部分的干系，听取他们的意见，实时革新环保事情。第五节 掩护好其他单元制品和半制品的步伐一、吊顶、墙面安装作业历程，注意掩护墙体，不乱凿乱开孔洞，在配合天花施工中，制止弄弯天花龙骨，保持吊顶、墙面整洁，不得有在墙面乱写乱划或损坏墙面的不文明行为。二、砌体做好与土建班组的施工配合，不得任54、意在砌体上开槽开孔。三、地面在土建已完成地面上运输质料、设备时，必须铺垫木板予以断绝，特别是土建已铺装大理石地板砖等装饰质料的地面范畴施工，要接纳须要步伐铺垫断绝已防备损坏地面。四、梁、柱吊运质料、设备、需借用结构的梁、柱受力时不得超了梁、柱的抗压抗弯强度，捆扎钢丝绳时，应以木板包交掩护梁、柱。五、幕墙质料设备运输、注意切勿碰撞损坏幕墙，在玻璃幕墙范畴施工的项目应与土建、装饰密切配合，尽可能在幕墙施工前完成，不可制止的，需在幕墙安装后的施工项目（如增加工程），应搭架装设镀锌钢板等予以断绝掩护，以免损坏玻璃幕墙。在幕墙旁进行焊接与切割作业时，认真作好产物掩护步伐，以免焊渣飞溅到幕墙上，损伤幕墙。55、第六节 、文明、环保资料档案治理凭据xx地域建立工程质量监视站体例治理资料汇编中，有关施工现场治理查抄评价表的要求，项目部创建相应的治理资料： 生产包管体系 专项技能方案技能步伐 分部（分项）作业人员登记 生产查抄制度和查抄记载 教诲 班前运动 文明施工治理 现场防火治理 施工机具、设施查抄验收、准用证 施工用电技能档案 监视查抄意见及反馈情况治理资料的建档事情，一要认真收集，积聚资料，二要定期对资料进行整理和判定，包管资料的真实性，完整性和生存代价性。三要将资料分科目、编号装订归档。第八章 工程竣工保修办事步伐第一节 竣工验收系统设备凭据完毕，进行试运转，运转正常后进行联合调试直至切合设计要56、求，有关专项工程经公安消防部分、环保部分验收及格后，进行工程的整体竣工验收，竣工验收由建立单元主持，会同设计、监理、施工及监视机构等有关部分到场，验收及格后托入使用。工程竣工验收凭据xx地域建立工程质量监视站建立工程竣工验收及存案事情意见严格执行。一、竣工验收准备1、 在进行专业系统调试的同时，制定工程质量自检、自评事情筹划。2、 项目经理、技能卖力人组织专业施工员、技师、班组及公司质安部分，凭据国度有关验收尺度全面查抄工程实物质量，评定品级，并做好产物防护事情，为竣工工程验收做好前期准备。3、 自评事情完成后体例工程竣工陈诉、单元工程观感质量自评表、质量包管资料自检表经项目经理、单元法定代表57、人，技能卖力人签字并加盖单元公章后，提交监理公司查抄。4、 在筹划竣工日期20前，将工程质量技能资料及、文明、环保等施工治理资料及施工总结陈诉提交监理公司审核。5、 工程质量技能资料和施工涉及施工治理等，通过监理公司和建立单元审核及格后，将密切配合建立单元进行涉及筹划，公安消防、环保等政府部分专项工程验收事情。6、 填写衡宇修建工程质量保修书在工程交工验收时，提交建立单元盖印。7、 向建立、单元提交验收开端方案，在监理等单元和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。二、工程竣工验收步伐1、 由建立单元组织有关单元及专家，按制定的验收方案，进行施工技能资料治理、资料审核验收。2、 验收组按国58、度有关尺度、范例、规程实地查验工程质量。3、 验收组听取建立、勘察、设计、施工、监理单元报告工程条约履约情况和工程建立各个环节执行执法、法例和工程建立强制性尺度情况第二节 维护调养、保修办事一、保修期维修调养办事我公司答应严格凭据国度建立部有关划定 ，履行保修义务。1、 工程竣工时由业主和我公司在工程质量保修书中约定保修范畴、保修期限及保修责任等。2、 在正常使用条件下，本项目的最低保修期为：（1） 电气管线、给排水管道、设备安装为2年。（2） 其他项目的保修期限由业主和我公司约定。3、 保修期从工程竣工验收及格之日起盘算。4、 在竣工验收后，按国度颁布的修建安装质量验收评定尺度划定的保修期内59、定期维修及查抄。二、执行定期质量回访制度确保工程质量是工程保修的前提，提供优质办事是工程保修的包管，为给业主质量包管的信心，我公司将接纳如下包管步伐：凭据条约中划定的承保内容和保修期进行保修，保修期从竣工验收之日（或为业主使用日）起盘算，同时签发“修建工程保修书”和“修建工程质量修理通知书”给业主。竣工工程实施回访制度，我公司工程部将组织原项目经理部人员对已竣工工程回访。对所作的事情进行查抄，并听取业主意见，发明问题作妥善的解决。在工程保修期内，若工程出现质量问题。工程部将组织原项目部人员来处置惩罚，并按业主要求在划定时间内进行整改，直到满足业主的使用要求。在工程保修满后，工程出现质量或由于操60、纵不妥等其他原因造成的问题，我公司本着卖力到底和优质办事的宗旨，在酌情收取一定本钱用度情况下，权力组织技能力量进行保修，让业主完全可以放心使用。主要施工机具配置筹划表序号设备名称规格型号单元数量所属所在1交换电焊机BX1-315 21KVA台42电动套丝机4”台43电动套丝机2”台24电动试压泵台15台钻ZQ4116/ZQ4119台26座地砂轮机200台27砂轮切割机400台28手动试压泵台29打击电钻TE-25台1210打击电钻TE-510把811接地电阻丈量仪ZC-8把112绝缘电阻测试仪NF2511A 500X台113手动电缆压线钳300以下台414手枪钻把415钳式电流表台116手推车台417焊条烘干箱ZYH-20/30台118喉钳10-18#把各1219三角喉闸SJHZ-23把1020手动液压压接钳SMP 4C把421水平尺L=500台2022水准仪DS30个223木梯2.5M把2024组合放线架一组6轮套1225穿引线箱L=6M套1226模拟查线器3V便携式套24