1、施工组织设计报审表工程名称：xx新区xx区xx内环路（xx一街-xx十三街）等道路SMA沥青工程施工第一标段 编号：致： xx公司 （监理公司）我方已根据施工合同的有关规定完成了 xx新区xx区xx内环路（xx一街-xx十三街）等道路SMA沥青工程施工 施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案) 承包单位（章）： 项 目 经 理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 本表一式四份，监理单位二份，建设单位、承包单位各一份。xx新区xx区xx内环路（xx2、一街-xx十三街）等道路SMA沥青工程施工施工组织设计xx公司 xx公司 xx市xx新区沥青SMA工程项目部 项目经理 总工程师 技术负责人 质量技术处 编制人 工程管理处 安全监察处 目录第一章 编制依据及编制原则11.1 编制依据11.2 编制原则1第二章 施工组织设计12.1工程概况1总体项目概况12.2施工注意事项及要求12.3机动车道路面结构图1路面结构1作业条件12.4.施工准备12.4.1.技术准备1材料准备材料准备12.5 透层、粘层施工1准备工作1气候条件1透层、粘层施工1养护12.6沥青混凝土路面施工1开工前的准备1施工现场准备1铺筑试验路段，做好技术总结1混合料的摊铺1接3、缝处理1检测1工程保修承诺1第三章、工程施工重点、难点分析及对策13.1工程施工重点、难点分析13.2重点、难点施工对策13.2.1 SMA表面泛油的防治1接缝处理的对策13.2.3 SMA混合料的摊铺。1影响SMA路面平整度的因素分析1第四章 质量管理体系与措施14.1质量保证措施1工程施工质量目标1施工质量保证体系1施工质量控制体系1质量目标责任人及执行人1工程质量组织机构1职责范围1质量检查程序14.2质量保证制度1施工图现场核查和施工技术交底1工艺流程设计、试验制度1各阶段施工自检工作制度1隐蔽工程检查制度1定期质量检查评定制度1工程质量文件归档制度1工程质量领导责任制度1质量保修及回4、访制度14.3质量保证措施1组织保证14.3.2 填筑施工质量保证措施1意识和能力的保证1材料、机械设备保证1质量检测管理保证1施工技术保证1第五章 工程进度计划与措施15.1施工总进度计划安排15.2施工工期保证措施1组织保证1技术措施1管理措施1材料需用计划的准备措施1资金保证1第六章 安全管理体系与措施16.1安全生产目标16.2安全生产保证体系1安全生产保证体系的建立1安全保证体系16.3安全生产管理机构16.4安全保障检查程序16.5安全保证体系要素控制1配足安全管理资源16.6安全生产保证措施1施工准备的安全技术措施1现场布置的安全技术措施1施工用电的安全技术措施1防火安全技术措施5、1雨季、夏季、施工安全技术措施1运输安全措施16.7安全应急救援预案1安全应急机制1突发事故应急处理措施1事故处理一般原则16.8治安保障措施1治安保卫管理组织1治安保卫措施16.9环境管理体系及措施1环境保护组织保证1环境保护措施16.10 扬尘治理专项方案1扬尘治理工作总目标1扬尘治理工作职责分工1扬尘治理实施办法1扬尘治理检查制度1第七章 拟资源配置计划17.1 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划17.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划17.3劳动力安排计划及劳动力计划表1现场管理机构及施工专业人员配备1劳动力计划表1第八章 雨季施工、施工排水措施18.1雨6、季施工方案1沥青混凝土面层雨季及汛期施工措施1雨季施工应急预案1雨季施工安全措施1第九章 紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制19.1 紧急情况的处理措施1总则1组织机构及其职责1危险辨识及风险评价1报告程序和报警系统1应急物资与设备1突发事件评价、事件处理能力与资源利用1接待采访1现场调查19.2抢险救助预案19.2.1 施工便道保通及应急预案1突发伤人事件应急预案1周围建筑物突发事件应急处理预案1电、火、气体事故应急预案19.2.5 机械伤害事故1交通事故1停电事故处理1火灾应急措施19.3 风险控制1防范来自设计缺陷导致的安全风险1控制原材料供应导致的安全风险1加强施工方案执行力度、严7、肃施工工艺纪律1第十章 施工总平面图布置110.1施工现场布置原则及依据1布置原则1布置依据110.2施工管理及生活营地1现场围墙及出入口大门110.3施工道路1布置依据和原则1施工道路1机械修配厂及停车场110.4施工供水、供电及通讯系统1施工供水1施工供电1施工通讯110.5其它设施1消防设施1各种信号的设置1施工安全设施1第十一章 施工现场扬尘防治措施与方法111.1扬尘防治管理措施1明确扬尘防治责任1建立扬尘防治制度1扬尘防治宣传措施111.2扬尘防治临时设施1项目部围墙、围挡1场地设施1垃圾堆放及清运1运输车辆冲洗1场地绿化、硬化111.3综合治理措施1现场视频监控1施工机械设备1燃8、料使用1大风天气作业1第十二章 合理化建议112.1降低工程费用建议1附表一：拟投入本工程的主要施工设备表1附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表1附表三：劳动力计划表1附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1附表五：施工总平面图1附表六：临时用地表1第一章 编制依据及编制原则1.1 编制依据（1）xx市市政工程勘测设计研究院：xx新区xx区xx一街SMA路面工程（中州大道-xx内环路）施工图设计，工程号：2011-424-C-D；xx新区xx区xx内环路SMA路面工程（xx一街-xx十三街）施工图设计，工程号：2011-423-C-D。（2）中华人民共和国行业标准无障碍设计规范GB509、763-2012。（3）中华人民共和国行业标准公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004。 （4） 中华人民共和国国家标准沥青路面施工及验收规范GB50092-96。（5）中华人民共和国行业标准道路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004。（6）中华人民共和国行业标准道路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004。（7）中华人民共和国行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008。1.2 编制原则（1） 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。（2） 遵循施工图设计在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，10、严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。（4） 遵循工程施工技术规范和验收标准，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（5） 遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，争取快速、有序、优质高效的施工。（6） 遵循“安全第一、预防为主，综合治理”的原则，从制度管理资源配制方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。（7） 遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术、新工艺新设备新材11、料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。（8） 遵循专业化施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配各种资源，以达到整体优化的目的。第二章 施工组织设计2.1工程概况2.1.1总体项目概况xx一街位于xx市xx新区xx区，为xx新区xx地区的一条东西向城市主干路，工程西起中州大道，东至xx内环路，全长849.06米。沿途与xx外环路、xx中环路相交。目前，除沥青上面层外本工程各分项工程已基本实施完毕，沥青中面层已铺装完毕，为使本路段尽快通车，根据建设单位意见，现对本工程沥青上面层SMA进行单独设计。2015年7月17日出12、具的本工程变更中关于SMA内容作废。xx内环路位于xx市xx新区xx地区中心位置，规划为半环形城市次干道，本段工程西起xx一街，东至xx十三街，全长2720米。沿途分别与xx一街xx十四街相交。2.2施工注意事项及要求本工程全路段沥青上面层采用4cm厚细粒式沥青玛蹄脂碎石混凝土（SMA-13）铺装，在铺筑上面层前，必须对现状路面进行清扫，之后喷洒粘层油，粘层油采用乳化沥青PC-3，用量每平方米0.5升。粘层技术要求及施工均应满足城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008中8.4相关规定。机动车道的上面层采用沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13），沥青采用SBS I-D级改性沥青，改性沥青指13、标详见公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004中表4.6.2。根据xx市xx新区管理委员会建设环保局关于尽快铺筑xx内环路沥青面层的通知，纤维稳定剂采用玄武岩矿物纤维，掺加比例以混合料组成设计试验为准，且满足规范JTG F40-2004中4.11.5条规定。细集料应按规范JTG F40-2004中表4.9.2高速公路及一级公路标准配备；粗集料应按规范JTG F40-2004中表4.8.2高速公路及一级公路标准配备，粗集料选用玄武岩，要求洁净、干燥、表面粗糙、形状接近立方体，且无风化、无杂质，并有足够的强度、耐摩耗性，粗集料加工时水洗，进场后二次清洗，同时为改善石料针片状，生产时必须采用14、整形机；矿粉应按规范JTG F40-2004中表4.10.1高速公路、一级公路标准配备；SMA路面对温度要求比较高，SMA沥青混合料在生产运输过程中应采取保温措施，且上面层摊铺必须在高温季节段内铺筑完。SMA混合料碾压不得采用胶轮压路机碾压，压实度要求不小于98%（马歇尔标准密度的压实度）、最大理论密度的压实度控制在94%-96%。碾压遵循“紧跟慢压、高频低幅、先低后高、均匀少水”原则2.3机动车道路面结构图2.3.1路面结构除沥青上面层外本工程各分项工程已基本实施完毕，沥青中面层已铺装完毕，路面结构图如上图所示，工程总体安排和部署为：路面调查统计会同业主、设计单位、监理单位确定施工范围制定施15、工方案按路面结构设计进行施工。2.3.2作业条件1、沥青面层施工前必须对下承层的质量进行检查验收，下承层的质量必须满足相应标准要求，并及时完成施工放样。2、施工前对施工机具进行全面检查、调整，特别要求对拌和楼的计量装置进行计量标定、摊铺机的自动找平装置、各项作业控制参数的选择与调整；运输车的防黏措施及保温措施落实；压路机喷雾防黏轮的措施有效。3、要求拌和场地硬化处理，各种规格的材料分开堆放，不得混杂；细集料的防雨设施应可靠有效；矿粉宜罐装。4、开工前应备足10d左右施工使用的材料，并在施工中陆续进料。5、工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩排水。6、摊铺现场、沥青拌和场及气象站台之间应具有有效16、的联系手段。2.4.施工准备2.4.1.技术准备2.4.1.1复核水准点必须全线联测。施工放样，采用全站仪准确放出中桩位置，并依据中桩确定各结构层边线位置。2.4.1.2熟悉图纸设计文件和相关规范、标准，编制实施性施工组织设计和单项工程施工技术方案和安全技术方案，由项目总工程师向各工程师、班组长进行书面的一级技术交底和安全交底，然后由各工程师、班组长向各自部门技术员、操作手进行二级技术交底和安全交底，施工前由路面工程师向辅助工人进行三级技术交底和安全交底。2.4.1.3配合比设计包括目标配合比设计、生产配合比设计以及生产配合比验证3个阶段1、目标配合比设计是根据工程实际使用的材料和设计级配要求17、，计算出材料配比，在室内拌制沥青混合料，用马歇尔击实仪成型混合料试件，其试验指标必须满足设计要求，从而确定矿料的比例和最佳沥青用量。2、生产配合比设计是将二次筛分后进入热料仓的材料取出筛分，按照目标配合比设计级配确定各热料仓的材料比例，并以目标配合比设计的最佳沥青用量及最佳沥青用量的0.3%三个沥青用量进行马歇尔试验，按目标配合比设计方法，选定适宜的最佳油石比。3、生产配合比验证(试拌、试铺)作为正常生产质量控制的基础。用生产配合比在生产拌和机上进行试拌，经检验，SMA混合料技术性能符合规定后铺筑试铺段。取试铺的SMA混合料进行体积参数分析、马歇尔检验和沥青含量、筛分试验检验，由此确定正式生产18、用的标准配合比。2.4.2材料准备材料准备2.4.2.1改性沥青1、对工厂改性沥青应按规范要求进行质量检验，符合要求后储存在可加热与保温的储藏罐中。储藏罐应配有搅拌装置，根据不同改性沥青类型和等级采用不同的储存温度，使用前应加热到要求的施工温度。2、现场改性沥青应按规定的技术要求进行生产，宜随配随用，经检验符合要求方可使用。2.4.2.2集料1、应按设计要求准备各种规格的集料，对不同料场、批次的材料应进行检测验收。2、集料应堆放于清洁、干燥、地基稳定、排水良好、有硬质铺面的场地土，不同规格的集料应分开堆放。3、集料宜采用分层堆放的方法，在整个堆料区逐层向上堆放，以防止集料离析2.4.2.3矿粉19、1、必须采用憎水性的石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石加工，细度应符合规范要求。2、如果采用袋装矿粉，应储存于排水良好、地势较高的地方，并需设防雨棚，防止受潮结团。3、散放矿粉应检查生产厂储存情况，防止受潮、结团。3.2.4纤维稳定剂2.5 透层、粘层施工透层油选用PC-3型乳化沥青，沥青与水的比例根据洒布机、渗透性等进行调整，以易于渗透、且渗透深度不小于5mm、表面不形成油膜为准。喷洒量根据试验确定，控制在0.5升/m2；2.5.1准备工作对路面面层进行检验，以保证不发生设计高程和纵横坡度的偏差。对拟喷洒的表面，采用机动旋转路帚和鼓风机清扫，使其成为一个紧密、清洁而干燥、没有灰尘与粘浮材料的表面。20、并遮盖路缘石及其他构造物以防污染。在已透层、粘层的路面上，不允许车辆和行人通过。2.5.2气候条件只有在需要处治层已风干或含水量不超过使沥青材料能够均匀洒布和达到要求渗透所允许的范围时，才能洒布沥青材料或施工沥青封层。当平均气温低于10度或有降雨可能时，不得洒布沥青材料。2.5.3透层、粘层施工粘层、透层乳化沥青采用沥青洒布车均匀的洒布，沥青洒布车喷不到的地方，采用手工洒布机洒布。透层施工前，先清扫中面层，然后洒乳化沥青。其用量根据现场试验确定。透层充分渗透且水分蒸发后，洒布35mm石屑，用量5m3/1000m2，并用6-8t钢筒压路机进行稳压一遍。粘层宽度与沥青下面层同宽。沥青混合料路面在铺21、筑上层前，其下面的沥青层若已被污染，均洒粘层沥青。粘层乳化沥青在铺筑覆盖层之前24h内洒布，其用量根据现场试验确定。待乳化沥青破乳、水分蒸发完后，立即铺筑上层沥青混合料。2.5.4养护洒好沥青透层和粘层的面层保持良好的状态，当出现泛油时，按指定用量补洒吸附沥青材料。除运送沥青外，任何车辆不得在完成的粘层上通行。详见1.5-2透层油喷洒养护2.5-2 透层油喷洒养护2.6沥青混凝土路面施工沥青混合料采用商品混凝土，采用摊铺机进行摊铺。上面层采用非接触式平衡梁调平，控制平整度。采用轮胎压路机和双钢轮压路机进行碾压。透层油洒布选料设计配合比施工准备混和料拌和加热运输到摊铺点摊 铺碾 压接缝处理中间验22、收2.6-1 沥青砼面层施工工艺框图2.6.1开工前的准备料场及拌和设备周围一定范围内应将场地适当“硬化”，防止集料被污染。储料场也应适当铺填石料以保证场地的洁净，便于运料车的通行，减少对场内集料的污染。2.6.2施工现场准备完成并做好沥青粘层的检查与清扫，对局部中层外露和粘层两侧宽度不足部分按粘层施工要求进行补铺。2.6.3铺筑试验路段，做好技术总结沥青面层施工开工前，需先做试验路段。通过铺筑试验路段，验证生产配合比，检验施工方案，施工工艺及操作规程的适用性。如松铺系数、机械配置等控制数据，确定本工程的施工方法为沥青路面大面积施工提供技术依据。试验路段宜选在正线直线段，长度不少于200m。试23、铺路段施工分为试拌和试铺两个阶段，需要决定的内容包括：2.6.3.1通过试铺决定根据各种机械的施工能力相匹配的原则，确定合宜的施工机械，按生产能力决定机械数量与组合方式。2.6.3.2通过试拌决定1、拌和机的操作方式如上料速度、拌和数量与拌和时间、拌和温度等。2、验证沥青混合料的配合比设计，决定正式生产用的矿料配合比和油石比。3、通过试铺决定A摊铺机的操作方式摊铺温度、摊铺速度、初步振捣夯实的方法和强度、自动找平方式等。B压实机具的选择、组合，压实顺序，碾压温度，碾压速度及遍数。C施工缝处理方法。D各种沥青面层的松铺系数。4、确定施工产量及作业段的长度，修订施工组织计划。5、全面检查材料及施工24、质量是否符合要求。6、确定施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯及指挥方式。试验路段的铺筑，严格按照部颁标准和相关技术规范规定操作。在试铺段的铺筑过程中，监理工程师应一起参加，检查施工工艺、技术措施是否符合要求，测温、观色、取样，并记录试验与检测结果，检查各种技术指标情况，对出现的问题提出改进意见。各层试铺，必须力争一次铺筑成功，使试铺面层成为正式路面的组成部分。否则应予铲除。试验路段的质量检查频率应根据需要为正常施工时的23倍。试铺结束后，经检测各项技术指标均符合规定，提出试验路段总结报告，由驻地监理工程师审查，经总监代表批准和总监助理确认后，即可申报正式开工。2.6.25、4混合料的摊铺1、沥青砼上面层细粒式沥青砼，采用基准钢丝调平，使标高、纵、横坡度符合设计要求。A测量放样。恢复控制桩，每10m整桩和超高段特征点桩号的中桩以及相对应的距内外路面边缘的边桩，距路缘石边缘50cm打上钢钎，测量出每一断面纲丝基准桩高程且在中桩上标识准确桩号。以同一钢丝基准面与路面松铺面的整数距离计算每断面两侧钢丝的高程必须保证钢丝基准而横坡与路面一致，然后计算每一断面两侧基准钢丝与对应基准桩顶间的距离。将此距离数据表交放样组和摊铺组各一份，放样组此数据调整好基准钢丝，摊铺组在摊铺过程中随时校验钢丝高程的准确性。B采用两台组成梯队联合摊铺，两台摊铺机的距离，一般为1030m，前后两台26、摊铺机轨道重叠50100mm。摊铺机就位后，先应预热15-20min，使熨平板的温度在65以上，按试验路段提供的松铺系数（一般为1.15-1.20）计算出松铺厚度，调整熨平板高度在下面垫木块，厚度与松铺厚度相等，使熨平板牢固放在上面，并调整好熨平板仰角。C将摊铺机的电子感应器置于基准钢丝上，调整手摇臂升降杆使传杆器升降指示灯全部熄后，打开开关开始铺筑。摊铺机应以均匀的速度行驶。D检查沥青混合料的到场温度，施工时摊铺温度不低于120-140(改性沥青混合料摊铺温度不低于160)。E摊铺机接料斗适当涂上防粘液，料车应对准摊铺机料斗中心，停在摊铺机约30cm左右处挂空档，摊铺机迎上推着车前进，在坡度27、大的地段，料车可挂低速档与摊铺机同步前进。F拌和设备的生产能力与摊铺机摊铺速度相适应，应保证摊铺过程的匀速、缓慢、连续不间断，中途不得随意变速或停机。摊铺中螺旋布料器应均衡地向两侧供料，并保持一定料位高度以保证熨平板后松铺面的平整和混和料初始疏密程度的稳定（一般为螺旋输送器叶片的2/3）。G摊铺过程中熨平板应根据铺筑厚度，使振夯频率与振幅相配套，以保证足够的初始压实度。H摊铺过程中，有专人检查混合料的温度，摊铺温度、铺筑厚度及平整度，仔细观察混合料的外观质量，发现局部离析，拖痕及其他问题及时处理。2、上面层沥青砼路面采用浮动基准梁进行调平，控制手段采用浮动基准梁。3、对外形不规则，路面厚度不同28、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准，可以采用人工铺筑混合料。沥青砼摊铺见1.6-2沥青混凝土摊铺示意图1.6-2 沥青混凝土摊铺示意图2.6.4.1技术要求1、SMA沥青混凝土路面施工必须在高温环境下施工，施工温度低于10时不适宜进行热拌沥青混凝土路面施工。2、SMA沥青混凝土路面施工不宜采用胶轮压路机碾压，以防搓揉过度造成沥青玛蹄脂挤到表面而达不到压实效果。同时应严格控制碾压遍数，在压实度达到98%以上或者现场钻芯取样的空隙率不大于6%后不再过度碾压。如碾压过程中发现有沥青玛蹄脂部分上浮或石料压碎、棱角明显磨损等过碾压的现象时，碾压即应停止。3、SMA沥29、青混凝土路面施工过程中应对混合料油石比、矿料级配、稳定度、流值、空隙率、残留稳定度；混合料出厂温度、运到现场温度、摊铺温度、初压温度、碾压终了温度；混合料拌和均匀性进行检测，具体检测频率、标准根据混合料类型、具体项目实际施工控制要求为准。4、SMA沥青混凝土路面施工完成应对厚度、平整度、宽度、纵断高程、横坡度、压实度、渗水系数、中线平面偏位、摊铺均匀性、构造深度、摆式摩擦系数、弯沉值检测，检测频率、标准应根据混合料类型、具体项目实际施工控制要求为准。2.6.4.2材料质量要求2.6.4.2.1改性沥青1、沥青进场时，每车应出具出厂检验合格报告，进场的沥青按照公路沥青路面施工技术规范（JTGF430、0-2004）表4.6.2的要求进行检测，技术指标必须满足规范要求。2、现场制造的改性沥青宜随配随用，需作短时间保存，或运送到附近的工地时，使用前必须搅拌均匀，在不发生离析的状态下使用。改性沥青制作设备必须设有随机采集样品的取样口，采集的试样宜立即在现场灌模。3、工厂制作的成品改性沥青到达施工现场后存贮在改性沥青罐中，改性沥青罐中必须加设搅拌设备并进行搅拌，使用前改性沥青必须搅拌均匀。在施工过程中应定期取样检验产品质量，发现离析等质量不符要求的改性沥青不得使用。2.6.4.2.2集料1、粗集料SMA上面层粗集料应采用质地坚硬、表面粗糙、耐磨、具有良好嵌挤能力的玄武岩等硬质石料破碎的碎石。碎石应31、洁净、干燥、无风化、无杂质，其颗粒形状应具有多棱角，接近立方体。粗集料的主要技术指标必须满足公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）表4.8.2、表4.8.3、表4.8.5和表4.8.7的要求。为确保粗集料的颗粒形状符合要求，沥青面层用粗集料在破碎作业时，不得采用鄂式破碎机加工，必须采用反击式、锤击式或圆锥碎石机破碎。2、细集料SMA上面层用细集料必须采用由制砂机专门生产的优质机制砂。细集料应干净、坚硬、干燥、无风化、无杂质和其他有害物质，并有良好的颗粒级配。其主要技术指标必须满足公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）表4.9.2和表4.9.4的要求。2.6.4.2.3填32、料填料可采用石灰岩经磨细得到的新鲜矿粉，不应含泥土杂质，要求干燥、洁净、不结团，能自由地从矿粉仓中流出。不得采用02.36mm或04.75mm碎石研磨，应采用2.36mm以上干净的石灰石碎石研磨。其主要技术指标必须满足公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）表4.10.1的要求。为提高沥青混合料的水稳性，可采用水泥或石灰作为填料代替部分矿粉，但石灰用量不宜超过集料总量的2%，水泥用量不宜超过集料总量的3%。2.6.4.2.4职业安全健康目标1、杜绝职业健康安全重伤及以上事故的发生；2、施工生产安全事故轻伤发生率控制在5以内；3、员工定期体检率达到100%；4、预防职业病的发生；5、提33、高全员的健康安全防范意识，安全教育普及率达到100%6、严格规定特种作业的法规，杜绝无岗证，无培训资格证的操作人员上岗。7、做好所有施工人员的安全教育培训，杜绝一切安全事故。8、施工人员应做好自身安全防护措施，配戴口罩、手套、工作服等安全防护措施，杜绝安全事故和职业病发生。2.6.4.3沥青混凝土的碾压1、沥青混合料的碾压按初压、复压、终压3个阶段进行，初压、复压宜用钢轮振动压路机碾压，碾压应遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则进行。碾压段的长度控制在20-30m为宜，不宜使用轮胎压路机。压路机的碾压遍数及组合方式依据试铺段确定。一般初压为1-2遍；复压用钢性静压3-4遍，或振动碾压2-3遍；34、终压1遍。2、在初压和复压过程中，宜采用同类压路机并列成梯队压实，不宜采用首尾相接的纵列方式。采用振动压路机压实SMA路面时，压路机轮迹的重叠宽度不应超过20cm，当采用静载压路机时，压路机的轮迹应重叠1/4-1/3碾压宽度。不得向压路机轮表面喷涂油类或油水混合液，需要时可喷涂清水或皂水。3、压路机应以均匀速度碾压。压路机适宜的碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别，可参照公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)表5.7.4。4、SMA路面摊铺后应紧跟碾压，由专人负责指挥协调各台压路机的碾压路线和碾压遍数，使摊铺面在较短时间内达到规定压实度。压路机折返应呈梯形，不应在同一断面上35、。碾压温度必须符合相关标准要求（见公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）表5.2.2-3），不得将集料颗粒压碎。5、对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗检查。路面应严格控制碾压遍数，在压实度达到马歇尔密度的98%以上，或者路面现场空隙率不大于6%后，不再作过度碾压。如碾压过程中发现有沥青马蹄酯上浮或石料压碎、棱角明显磨损等过碾压的现象时，碾压即应停止。6、在沿着缘石或压路机压不到的其他，应采用振动夯板、热的手夯或机夯把混合料充分压实，已经完成的碾压的路面，不得修补表皮。沥青混凝土碾压见1.6-3沥青混凝土碾压示意图2.6-3 沥青混凝土碾压示意图2.6.5接缝36、处理2.6.5.1纵向施工缝对于采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后高程基准面，并有5-10cm的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消除缝迹。上下层纵缝应错开15cm以上。出现的纵缝均采用冷接缝处理，即施工前将已铺好的半幅相接处切齐，将所切边缘清扫干净，并刷粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm，摊铺后用人工将摊铺在已铺层上的混合料铲走，碾压时先在已压实层上行驶，表面层纵缝应位于中线上。2.6.5.2横向施工缝。全部采用平接缝。用六米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，37、用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；接头处2030cm内可用新铺热沥青混合料覆盖，使原铺筑面有一定的温度（一般应为60左右，便于新旧路面的结合）。碾压时用双钢轮压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。2.6.5.3养护沥青路面必须待摊铺层完全自然冷却到周围地面温度时(最好隔夜)，方可开放交通。同时做好沥青路面的保洁工作。2.6.5.4成品检验、验收沥青路面自然冷却后，按照相关规范和标准对路面几何尺寸、体积性质等进行检测。并按照报验程序申请验收。2.6.5.5成品保护1、封闭施工段落、非施工人员不得进入施38、工现场。2、在每日摊铺段起点设立明显的禁行标志，并设专人弓|导交通，看护现场，防止其他车辆误人当天的施工段。3、沥青混合料路面应待摊铺层完成自然冷却、混合料表面温度低于50后，方可开放交通，需要提早开放交通的可洒水降温。4、铺筑好的沥青层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁压路机在沥青面层上维修，防止各类油料对沥青面层的污染；严禁在沥青层堆放施工废土或废渣；严禁在已铺沥青层上制作水泥砂浆。5、取芯的钻孔应及时用填料填充。2.6.6检测1、每天正常按规范规定项目及频率进行沥青混合料的试验检测，以指导生产，并进行试验资料汇总，进行动态管理。2、按部颁标准和业主的有关规定的项目及频39、率，进行成型路面的检测，如压实度、平整度、厚度、标高、弯沉值等，对路段进行质量评审。3、发现问题及时进行处理，不留隐患。2.6.7工程保修承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。2.6.7.1保修合同的签订1、在工程竣工核验手续办理的同时，公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同，成立以工程的项目生产经理为第一责任人的保修小组。组成有专业工程师参加的保修组，建立与业主物业畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务。2、保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸，熟悉工程特点，和相关人员会谈，了解本工程有可能出现的问题40、及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写工程保修方案，要求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为工程保修做好一切准备。第三章、工程施工重点、难点分析及对策3.1工程施工重点、难点分析本工程的施工重点、难点主要是有以下几点：、1、SMA表面泛油的防治是路面施工的最后一环也是最重要的一环。2、接缝处理也是本工程的重难点之一3、SMA混合料的摊铺、碾压是影响工程质量的关键环节。4、SMA路面平整度直接影响道路的使用效果，是本工程的重难点3.2重点、难点施工对策3.2.1 SMA表面泛油的防治3.2.1.1沥青路面泛油的定义传统型定义为：沥青面层中的自41、由沥青受热膨胀，直至沥青混凝，空隙无法容纳，溢出路表的现象；新型定义为：路表水侵入面层内部并长期滞留在沥青层底部，在行车荷载的反复作用和动压水冲刷下，集料表面的沥青膜剥落成为自由沥青，并在水的作用下被迫向上部迁移，从而导致面层上部泛油而底部松散的沥青迁移现象。3.2.1.2沥青路面泛油的危害路面泛油会造成三种直接后果：一是路面滑溜，对行车安全构成严重威胁，特别是雨天。二是上面层混合料中的沥青含量愈来愈高，而中面层及下面层的沥青含量愈来愈低，直接损害中、下面层的低温抗裂性能、抗疲劳性能。三是沥青迁移造成路面空隙率的不利性改变，上面层空隙率愈来愈小而中、下层空隙率愈来愈大，中下面层空隙率的增大往往42、伴随着负压的产生及空隙的连通，路面的雨水极容易透过微观裂纹或面层空隙进入基层，甚至击穿上面层，形成水损害。3.2.1.3泛油现象分型及其机理3.2.1.3.1空隙率过小型1、现象特征空隙率过小型泛油的现象特征是高温季节，整条路段地出现泛油现象，不管是轮迹带还是非轮迹带，只不过程度轻重不同而已。路表如镜面光滑，雨天车辆易打滑。钻心取样表明，空隙率过小型泛油的内部空隙充满了沥青，表面层厚度方向不存在明显沥青含量差异。2、泛油的机理该型泛油的机理是沥青混合料的设计空隙率过小，油石比偏大，在高温季节，沥青受热膨胀，在填满混合料中的空隙后溢出路表面形成泛油。因此，泛油现象的内因是空隙率过小，而诱发的直接43、外因是高温。空隙率过小型泛油的原因有二。一是规范标准的不合理导致设计空隙率过小。二是沥青混合料配比设计不当，经验不足，对规范理解不深，没有考虑具体工程的实际情况而造成。3.2.1.3.2压密型1、现象特征压密型泛油的表观特征是伴随有明显的车辙病害，泛油只发生在轮迹带，表面油膜分布较均匀。由于车辙的存在，车辆往往被迫变道行驶，而雨天容易形成积水，这些易对交通安全构成威胁。2、泛油的机理压密型泛油的机理：沥青混合料由于压实度标准偏低或压实度不足，路面开放交通后在重载车辆的再次压密作用下，沥青混合料内的集料不断嵌挤而空隙率减少，最终沥青胶浆被挤压到路表而发生泛油。在高温季节，沥青受热体积膨胀，会进一44、步加剧轮迹带的泛油现象。3.2.1.3.3动水作用型1、现象特征动水作用型泛油有两种表观形式：一是点状的油斑，由小到大发展；二是沿轮迹带分布的带状泛油。点状油斑的发展过程是，首先在某段轮迹带上出现小块油斑，直径12cm左右；随后，轮迹带上的小块油斑逐渐增多、增大，油斑的直径增大到25cm不等，继续沿轮迹分布；油斑发展的最后阶段，油斑的直径、面积和爆发密度进一步增大，直至各块油斑逐渐联通成片。带状泛油现象是沿轮迹带分布的。外观考察和钻芯抽提试验发现此类泛油的路段沥青用量正常，不存在过量沥青。2、泛油的机理该型泛油的机理是：路面积水在高速行驶的汽车轮胎下形成很高的动水压，这种动水压力随车速的提高呈45、现几何级数增长。当车速较高时，所产生的动水压足以击穿表面层沥青混凝土，进入面层底部；路表水侵入面层内部并长期滞留在沥青层底部，在行车荷载的反复作用和动压水冲刷下，集料表面的沥青膜剥落成为自由沥青，并在水的作用下被迫向上部迁移，从而导致面层上部泛油而底部松散。3.2.1.3.4施工不当型1、现象特征施工不当型泛油一般表现为点状油斑或片状油膜，油斑或油膜的分布较随机，不具规律性，油斑的发生与有无车辙无关。油斑处钻心试验表明仅该处的沥青含量偏高。2、泛油的机理由于原因的复杂性和现象的多样性，施工不当型泛油无法归结为统一的泛油机理。常见的施工不当型泛油的原因有：（1）骨料离析；（2）混合料中矿料含水量46、超标；（3）石油或柴油污染基层顶面；（4）施工时改性沥青结合料易聚积在施工机械上，机械碾压过程中这些聚集的沥青从机械掉落下来，从而导致油斑现象。3.2.1.4泛油现象的防治3.2.1.4.1空隙率过小型空隙过小型泛油是系统性泛油现象，一旦发生，危害严重，影响范围大。预防关键是做好严格按照国家主管部门要把好技术规范或标准关；低的孔隙率是造成SMA表面泛油的原因之一，在生产配合比设计时应注意控制SMA孔隙率3.2.1.4.2压密型压实度标准偏低或压实度不足，不仅造成车辙和压密型泛油，还造成水损害等早期破坏，影响交通安全和路面耐久性。我国新规范明确指出：沥青路面的成败与否，压实是最重要的工序，许多高47、速公路沥青路面发生早期损坏，多与压实不足有关，因此压实度的评定至关重要。严格按照规范执行是预防病害发生的重要手段由于SMA混合料的结构特点，过度碾压也会造成其表面泛油，故在SMA试验段施工时，对压实遍数与泛油状况的记录和检测应作为试验研究重点之一，以便在正式施工后有效控制泛油问题3.2.2接缝处理的对策3.2.2.1纵向施工缝对于采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后高程基准面，并有5-10cm的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消除缝迹。上下层纵缝应错开15cm以上。出现的纵缝均采用冷接缝处理，即施工前将已铺好的半幅相48、接处切齐，将所切边缘清扫干净，并刷粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm，摊铺后用人工将摊铺在已铺层上的混合料铲走，碾压时先在已压实层上行驶，表面层纵缝应位于中线上。3.2.2.2横向施工缝。全部采用平接缝。用六米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；接头处2030cm内可用新铺热沥青混合料覆盖，使原铺筑面有一定的温度（一般应为60左右，便于新旧路面的结合）。碾压时用双钢轮压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。3.2.49、2.3养护沥青路面必须待摊铺层完全自然冷却到周围地面温度时(最好隔夜)，方可开放交通。同时做好沥青路面的保洁工作。3.2.3 SMA混合料的摊铺。1、由于SMA的沥青马蹄脂粘性较大，运料车的车厢底部须涂刷较多的油水混合物；为了防止表面混合料结壳，运料过程中要加盖蓬布，而且运料车数量也要适当增加。为保证平整度，也要做到缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。这是提高路面平整度最主要措施。2、上面层采用非接触式平衡梁装置控制摊铺厚度和平整度。3、将摊铺机调整到最佳工作状态，调试好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料量应高于螺旋布料器中心，使熨平板50、的挡料板前混合料在全宽范围内均匀分布，并在每天起步前就应将料量调整好，再实施摊铺，避免摊铺层出现离析现象。4、摊铺应选择在当日高温时段进行，路表温度低于15时不宜摊铺。摊铺遇雨时，立即停止施工，并清楚未压实成型的混合料。遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺；5、SMA混合料的碾压。碾压是SMA路面施工中极其关键的环节，碾压工艺、碾压遍数、碾压温度等的情况如何，直接影响到SMA路面的压实度、平整度和渗水情况；3.2.4影响SMA路面平整度的因素分析SMA是一种由改性沥青、纤维稳定剂、矿粉及少量的细集料组成的沥青玛蹄脂，填充间断级配的粗集料骨架间隙而形成的嵌挤型密实结构混合料。改性沥青及SM51、A路面是一种新型的路面结构，具有较好的高温稳定性和低温抗裂性，能保持较好抗滑能力等优点。由于SMA使用改性沥青，决定了其施工与普通混凝土相比具有特殊性，故应加强施工中每一环节的监测控制与管理，从其特性入手，对其特殊的施工工艺进行分析，影响路面平整的主要因素有：1、路基与下承层的施工影响。下承层的高程误差及平整度，都会通过结构层自下而上，影响到SMA路面的平整度。由于本工程路基与下承层早已施工完毕，一旦出现问题解决起来会很麻烦2、原材料及混合料的质量影响。只有保证原材料和混合料的质量，才能保证改性沥青及SMA面层的完整性和强度，路面平整度才有保障。3、施工工艺及机械配置。本工程采用SBS改性沥青52、，要求拌合时间长，生产率低，生产的混合料粘度大，施工温度要求高，冷却结硬后强度高，要保证其密实度和平整度以及充分发挥SMA粗集料的嵌挤作用，只有通过采用合理的施工工艺及机械配置才能实现。第四章 质量管理体系与措施4.1质量保证措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量控制措施，全面质量管理等四个方面进行阐述，工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制QC小53、组活动施工质量管理组织施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制编制相应作业指导书工程回访维修服务工程质量总控制图4.1.1工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：按照建设单位要求,本工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。4.1.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系4.1.2.1工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：按照建设单位要求,本54、工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。4.1.2.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系4.1.2.2.1施工质量管理组织施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。4.1.2.2.2质量管理职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。4.155、.2.2.3项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制，实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本，质量，安全，工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合同配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。4.1.2.2.4项目副经理（质量经理）职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作56、业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集，整理和归档及统计技术的选用。4.1.2.2.5项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4.1.2.2.6质量员职责对工程质量严格执行国家，行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行驶监57、督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。4.1.2.2.7施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。4.1.3施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统58、，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。4.1.3.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标59、准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。4.1.3.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力60、的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。4.1.3.3施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人“的因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏61、将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人“的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及施工劳务人员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳62、状态，以确保本工程能顺利完成。2、“机“的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“物“的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物“的因素是最基本的因63、素。为确保”物“的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、“环“与”法“的因素“环“是指施工工序流程，而”法“则是指施工的方法，本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。4.1.3.4保证质量管理措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；64、为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运用，建立了一整套质量管理模式并以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法，取得了显著成效。4.1.4质量目标责任人及执行人为达到本项目工程的质量目标，我单位将以项目经理为本项目工程的质量责任人，项目总工程师为本项目工程质量执行人，建立质量管理组织来贯彻执行质量方针，确保达到质量目标。本工程的质量管理组织机构见4.1-1质量管理组织机构框图。4.1.5工程质量组织机构建立健全的质量保证体系，严格按照质量保证体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工65、作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。工程质量是项目管理的核心。工程质量，是指对建设工程安全、经济、适用、美观等特性的综合要求，工程施工应符合国家现行的法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并承担相应的质量责任。详见图3.1-2质量管理组织机构框图项目经理总工程师项目经理部项目副经理综合部人力资源部计划财务部安质部成本管理部结构一工程队术科结构六工程队术科工程部中心试验室结构二工程队术科结66、构三工程队术科结构四工程队术科结构五工程队术科4.1-1 质量管理组织机构框图项目总工程师项目经理工程管理部合同管理部各 工 班（组）长、兼 职 质 量 检 查 员操作人员自检、互检、交接检及QC小组各施工队队长、质检员、试验员、技术员物资设备部质量安全环保部项目副经理综合办公室 4.1-2 质量管理组织机构框图4.1.6职责范围4.1.6.1项目经理的质量职责1、项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。2、贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程67、质量规定、管理制度和措施，并检查落实3、加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。4、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。5、组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验。6、每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。4.1.6.2项目总工程师质量职责1、贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量68、事故发生。2、对技术问题、质量问题，提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任。3、主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，对重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。4、及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。5、支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。4.1.6.3质检员职责1、严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。2、对施工项69、目进行隐、预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3、参加施工项目工程质量的定期检、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4、负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。5、参加工程设计图会审及技术交底。6、参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。7、及时上报季、月工程质量报表工作。4.1.6.4施工队、班组长质量职责1、对所管辖的人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术70、规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查，杜绝工程质量事故的发生。2、领导施工队（车间）或班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。3、严把材料使用关、砼及砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。4、组织班组成员按时填报各种原始记录、统计报表，保证数据真实、可靠。5、参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分项工程质量评定。4.1.6.5操作人员质量职责1、做到“三懂四会”即懂设备性能（技术要求），懂质量标准，懂操作71、规程；会看图，会操作，会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。2、爱护工程材料，正确合理使用工具、量具和议表设备，做到精心维护。3、严把质量关，做到不合格材料设备不使用，不合格的工序不交接；凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。4.1.6.6严格执行“三检制”设立专职质检员，由专业工程师任职，赋予其质量一票否决权。施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、互检、终检。工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查通过后，再请监理工程师及设计人员检查，同意并签字72、后方可实行隐蔽；对监理工程师及设计人员提出的问题，工长应亲自监督整改，直到合格。4.1.6.7执行月质量检查制度执行每月例行的质量检查制度。采取“年终总检、月末大检、月中小检”，“月末大检”指：每月25日，由质量技术部组织进行全面的质量大检查，参加人员包括项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、专职质检工程师等。检查后开专题会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防以对策；对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。“月中小检”指每月15日，各施工队组织的质量检73、查，并进行讨论研究，落实措施。工程质量是项目管理核心。4.1.6.8建立完善的试验、检验室我单位试验室，配备有完善的、高精度的试验、检测设备。在施工现场，建立现场试验室，配备专门的人员，配备高精度的试验设备，进行施工现场的试验、检验。4.1.6.9密切联系上级单位，促进质量管理严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、监理部门密切联系，诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导，按时保质完成工程施工任务。4.1.6.10做好质量记录和资料整理严格按我单位质量手册规定的质量记录的要求，做好质量记录，并按程序进行整理。施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收资料是施工过程中74、的主要资料，要及时整理；发现影响工程质量问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。4.1.6.11针对性地进行培训，提高员工素质在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序前，主管工程师必须向有关方向做好技术交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工。4.1.7质量检查程序任何一项分项工程完工后，都要进行质量检测，先由各项目部班组和施工队进行检测，并认真作好记录，确认质量合格后交工程质量管理部“复检”，审查确认合格后报监理工程师“复核”或“审批”。质量检查程序为：班组质检员检查合格后，报队质检工程师；质检工75、程师检查合格后，报项目部质量管理部；质量管理部验收合格并签认后，报监理工程师，层层把关，确保工程质量，关键部位及隐蔽工程需进行四方联合验收，其流程图详见3.1-4质量检查流程图4.1-4 质量检查流程图4.2质量保证制度4.2.1施工图现场核查和施工技术交底在施工图出来后，本工程将安排工程技术人员熟悉工程图纸，认真审核施工图纸，熟悉设计文件内容，并进行现场核对，根据现场调查，对设计中存在的问题由工管部负责汇总，会审人员将汇总文件交工程管理部门等待审查答复。工程施工前，总工程师将组织召开技术交底会议，就本标段的工程任务、工程进度、施工图要点、质量要求、操作流程、施工方法、施工技术措施、工种配合和76、安全文明施工等技术要求进行技术交底并以书面形式交底。4.2.2工艺流程设计、试验制度工程开工前，由本工程管理部组织对各分项分部工程进行工艺流程设计，特别是对路基地基处理、桩基础施工、系梁施工、墩台施工、箱梁预制等施工过程或施工工序，结合现场实际和施工特点逐项进行工艺流程设计，达到作业程序易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。本工程的实验技术人员将负责协助中心实验室做好本工程的检测、检验工作，协助配合做好第三方检测工作，试验仪器、人员的配备要满足工程需要，同时要做到持证上岗，特别是取样员、送样员必须持证。4.2.3各阶段施工自检工作制度在工程开工前做好原材料的验证、配合比设77、计及测量工作；特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；施工准备情况的自检自查；开工报告完成和报批；施工过程中负责进行工序及工艺过程的试验检验控制；纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平、控制工程的质量标准；记录、整理施工原始记录；对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理；对工程出现的质量事故负责，按规定程序和要求进行报告、处理；指导监督落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令；工程竣工后负责对工程进行自检评定工作；整理竣工资料；完成竣工报告；组织工程质量责任期内出现的质量问题处理；配合有关部门对工程进行竣工工程质量鉴定和验收工作。4.2.4隐蔽工程78、检查制度隐蔽工程经作业队自检后，报项目部质量管理部门质检工程师检验，检验合格后，填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前24小时，通知监理工程师及市政监督专业站到现场进行检查，监理工程师在检查证上签字后，方可继续施工。发现现场与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师的同时，还应通知设计单位、建设单位参加检查、签证，共同研究处理。4.2.5定期质量检查评定制度每月组织各项目经理部质量负责人进行一次质量集中检查和评比，针对施工高潮期和质量关健点增加检查频率，对检查及日常检查发现问题，要找出原因，制定措施，确保工程质量稳中有升。各级质检人员应熟练掌握各项工程的检验评定标准，对完工的分项、分部、单位工79、程及时检验评定，作为创优和考核质量管理的依据。4.2.6工程质量文件归档制度施工过程的质量管理资料由总工程师负责组织有关责任人进行整理归档；各种质量管理资料必须为原始资料，要清晰、准确、完整、规范，其质量、数量必须符合合同的规定要求。4.2.7工程质量领导责任制度根据施工合同要求，落实工程质量领导责任制，经理为工程质量第一责任人，对工程质量负领导责任；项目经理对施工过程中的质量负领导责任。4.2.8质量保修及回访制度工程竣工验收后三个月，由质检部组织进行一次全面质量跟踪回访。保修期满后，组织一次保修期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见。4.3质量保证措施4.3.1组织保证将本项目作为重点80、，成立精干、高效的项目质量管理组织机构，实行项目经理负责制，管理部设置强有力的质量管理系统，实施对工程项目的质量全面管理。投入专业化施工队伍进行施工，加强施工能力，合理部署，严密科学组织施工。上场劳力技术素质满足工程需要，确保实现质量目标。进场的施工队伍，建立健全经理负责制，强化一线组织领导和指挥。管理部建立岗位责任制，将项目质量管理目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业方案，保持科学合理生产，全面实现质量计划目标。加强供给管理，以优质的物资材料及设备保正工程质量。加强质量管理能力，确保工程施工质量满足建设单位工期要求。配备先进优良的机械设备，建立健全机械设备管理机制，完善机械设备维护和81、调度机制，合理充分使用有限机械设备，保证工程施工质量。4.3.2 填筑施工质量保证措施1、做好基底处理，要严格按技术施工规范及图纸要求施工。2、建立设备精良齐全的工地试验室根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。3、进行填筑压实试验为了确保工程质量的工程进度，在正式开工前，进行填筑压实试验。通过试验，达到如下目的：含水量的变化对压实效果的影响；求得不同的压实区，不同填料含水量的合理标准；求得准确的压实技术参数，其中包括：各种填料的分层厚度，各压实区的松铺系数，各压实区不同填料达到82、压实度标准的碾压遍数，压实机械的合理走行速率，考核确立检测手段和检测方法。通过压实试验，取得各项技术资料，经过分析整理，提出路基压实工艺试验报告，报请监理工程师批准。4、填料压实的密实度检测制定一套系统完整严格的检测管理制度，把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来；按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。在正式进行检测之前，首先用灌砂法、环刀法与核子密度仪进行标定（即调整偏值），使核子密度仪的测试数值与灌砂法和环刀法一致，同时，进行灌砂法（或环刀法）的相关数据试验，取得两种方法的相关数值，然后将上述两种试验的结果报请监理工程师批准，作为施工检测的依据。5、严格控制含水83、量合理的含水量范围，与填料性质、工程要求的压实度和碾压机械的压实能力有关，在压实施工中使用仪器对填筑层的含水量进行测定，可以避免盲目碾压和不必要的湿润与翻晒，确保工程质量。6、重视测量工作选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成专业测量组，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。配备先进的测量仪器，经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（测量记录和计算结果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣84、工验收的附件。4.3.3意识和能力的保证配备高素质的质量管理人员团队，对工程质量管理技术人员实行定期进行专项培训，组织一定的观摩学习活动，提高管理人员质量意识和能力。要求各实验、测量等各质量检测人员严格执行项目测试人员手册中明确的仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责保证制度、测试数据检验制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、试验资料管理制度、测量工作规程、以及试验和施工过程控制等制度。所有检测人员按规定持证上岗。4.3.4材料、机械设备保证严格所有原材料进场前的检验控制，从源头上杜绝质量隐患。各种厂供材料要有出厂合格证，并严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。对填料、砂、石料等材料85、进行成分、材质、强度试验，并严格控制其粒径及各种成分含量符合设计要求。配备性能先进、状况良好、适用本项目建设的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好和使用率，保证设备始终处于受控和良好的技术状态，充分发挥机械设备的效能。项目经理部检测试验中心除配备常规的沥青、混凝土、砂浆、钢材、水泥等试验仪器设备外，还配备一些目前国际、国内较先进的检验设备。实验和测量组配备一流的仪器，满足施工要求。4.3.5质量检测管理保证对拌和工厂的混凝土进行跟踪质量检测，及时出具资料，反馈有关信息，加强合作。混凝土浇筑现场按规定进行坍86、落度和含气量、泌水率试验并记入施工记录，保证混凝土强度试验的频数、试件组数达到规定要求。加强混凝土的耐久性检测，以满足结构使用寿命的设计要求。施工前，对混凝土原材料进行抗冻融循环、抗渗性、抗氯离子渗透性、抗裂性、抗钢筋锈蚀和抗碱-骨料反应的耐久性试验；混凝土灌筑中，按规定制作物理力学及耐久性检查试件；压浆材料中掺加阻锈剂，并采用真空辅助压浆工艺，控制混凝土结构表面裂缝的产生，从而保证混凝土使用寿命的要求。4.3.6施工技术保证4.3.6.1严格“试验数据指导施工”的原则通过室内、室外试验和试验段选定机具设备、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相关施工技术参数，制定工艺流程，作业指导书、内控验87、收标准，作为全面施工的控制依据。4.3.6.2严格施工技术管理制度4.3.6.2.1坚持图纸会审制由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，审核完成后，审核人员对审核结果有无问题均要进行有效标识，填写审核意见，汇总。必要时，及时和主管设计经理沟通，不断完善设计。4.3.6.2.2坚持方案会审和优化制度人员进场后，由项目总工程师组织路基、设备工程师，根据施工设计图进一步优化施工方案。4.3.6.2.3坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底。4.3.6.2.4坚持作业88、指导书制度对高性能耐久混凝土、防腐混凝土等施工过程或施工工序，结合现场实际和施工特点逐项编制作业指导书，达到作业程序易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。4.3.6.2.5坚持资料管理制度按照建设单位、监理工程师的要求，结合ISO9000标准质量管理体系的规定，对资料管理实行专人负责，分类归案，集中管理。施工中详细如实的记录施工全过程，最大程度地反映施工的可追溯性，使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累，使我们的数据对全面开展道路维修建设有指导作用。第五章 工程进度计划与措施5.1施工总进度计划安排本合同业主要求的工期为10日历天，计划开工日期：2016年9月189、日（暂定），计划交工日期：2016年9月10日，各分项工程施工安排如下：施工准备：2016年9月1日至2016年9月2日竣工移交：2016年9月9日至2016年9月10日5.2施工工期保证措施根据本工程的特点和所要示的施工任务，为确保按期完成工程任务，我施工单位特提出以下保证措施。施工保证措施见4.2-1工期保证体系框图。5.2.1组织保证1、一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程；将组织强有力、有效动行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。2、按项目法组织施工，层层分解和落实工期目标；建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施。3、及进组织施工人员和施工机械进90、场，充分做好施工准备工作。4、施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队伍、各工序的施工安排。5、在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期。6、取得当地有关部门的支持，搞好与群众的关系，为工程施工创造一个良好的外部环境，使工程施工环境不受外界的干扰，保证施工的顺利进行。项 目 经 理 负 责 制制订调动人员积极性的办法，领导监督业务人员的工作，定期检查完成计划情况财 务 部 门项 目 副 经 理技 术 部 门物 资 部 门做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划（进度、材料计划等）和统计及时进行施工技术交底，并检查安全施工等91、内容做好隐蔽工程检查工作，及时提供材料供应计划在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件做好材料供应工作，保证现场材料供应注意材料储备严把材料关按有关规定和制度进行日常工作按时合理地上报用款计划认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题5.2-1 工期保证体系框图5.2.2技术措施1、工程开工前，编制详细的施工组织设计和网络计划，抓住关键线路，严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误，进度作业指标要留有余地，以92、便各种延误发生时采取补救措施。2、根据总网络计划编制“年、季、月、周”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行地比，并采取措施修正调整，实行动态管理。3、在设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单位机械化水平高，技术力量雄厚的特长。4、组织有经验的机械修理人员组成机械设备维修班，备足零配件，对现场设备定期检查给修，使设备始终保持良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度。5、按生产计划情况编制材料需求计划，对紧缺材料，超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要。6、根据当地的自然条件，做好雨季和冬季施工的技术防护措施和材料物资历供应计划，以确保施93、工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季和冬季对施工的影响。7、主动与当地的气象部门取得联系，做好气象预报工作，及时掌握天气的变化情况，落实防雨防冻措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度。8、做好施工现场排水工作，雨季来临前，对各区段和临时施工用房及施工道路进行检查清理，保证排水畅通，防止雨洪灌入基坑。9、在生产生活区设立备用电厂，保证施工用水用电的需要。10、加强职工的教育培训，不断提高职工的素质；一支高素质的职工队伍，是保质保量完成工程施工任务的保障。5.2.3管理措施1、在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据季、月、周施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计94、划、有措施、有落实、有检查”。2、严格执行工地计划会制度。每天由现场调度布置各工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报。3、每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实第二周的工作计划；每月进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及进发现问题及进处理。4、坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生。5、工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加大人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。5.2.4材料需用计划的准备措施一旦我单95、位中标，我们将根据监理人指定的格式和期限，提交本标段工程的材料需用计划；同时，在每月的10号交下一月的材料采购计划给监理人审批；在每月25日前（或监理规定的期限）提交下一月份的材料需用计划，报给监理人批准。5.2.5资金保证保证资金供应，做到专款专用，确保施工不受影响。第六章 安全管理体系与措施6.1安全生产目标1、安全方针：“安全第一、预防为主”。2、安全目标 ：“一杜绝一控制一创建”。“一杜绝”即“杜绝施工安全事故”；“一控制”即“年负伤率控制在5以下”；“一创建”即“创建安全、文明标准化工地”。3、制订依据：国家颁布的有关安全生产的法律法规；河南省发布的各种施工技术安全规则以及有关建筑工96、程施工安全的条例、办法、文件；建设部有关施工安全的法规；xx市有关文件、办法、制度及规定；招标文件中有关安全的强制性要求。6.2安全生产保证体系6.2.1安全生产保证体系的建立为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。5.2.2安全保证体系详见图3.2-1安全保证体系框图6.3安全生产管理机构项目经理是项目安全生产的总负责人，项目副经理是现场安全的具体负责人。为保证安全保证体系的有效运行，实现本标段安全目标，成立以项目经理为组长、技术负责人、项目副经理为副组长的安全管理领导小组，按照招标文件、合同条款97、设计文件、施工规范及国家、省、部级、地方政府相关安全法规要求，做好安全组织管理。具体管理机构详见图3.3-1安全生产管理机构框图。1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。2、负责安全体系实施运行过程中的监督、检查。3、对安全生产保证体系运行过程中出现不符合的要求，出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。安全方针：安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目技术负责人安全目标：“五无”“一杜绝”“一创建”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查全活动经费安全奖惩条例安全管理措施统一安全教育员工教育各98、施工队长各施工队班组长，各队安全员各工班安全员，安全监督岗位防火灾淹没夜间照明设备安全疏导防触电交通标准安全定期检查安全不定期检查奖惩兑现提高安全意识现场安全生产提高预防预测能力消除事故隐患确保施工全过程安全目标实现6.3-1 安全保证体系框图6.3-2 安全生产管理机构框图6.4安全保障检查程序详见图5.4-1安全保障检查程序图制定详细的安全计划制定响应的安全技术措施现场安全生产的落实不合格安全生产监督检查检查结果合格进行施工生产作业图6.4-1 安全保障检查程序图6.5安全保证体系要素控制6.5.1配足安全管理资源为达到本工程的安全管理目标，项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资99、源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。6.5.1.1配置资源如下1、配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员；2、配置施工安全防护设施；3、配置用电安全保护装置和消防设施；4、配备施工机械安全装置；5、配备必要的安全检测工具；6、保障一定的安全技术措施经费。6.5.1.2事前编制重点难点工程安全生产技术措施根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，编制相应的安全技术措施。项目经理部拟编制以下专项安全技术措施：临时用电施工安全技术措施、大型机械装拆安全技术措施、大型临时设施装拆安全技100、术措施施工安全技术措施，施工安全技术措施、交通组织的安全技术措施等。施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。6.5.1.3加强施工现场的安全教育与技术交底做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。施工作业队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防物体打击、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解101、安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。培训教育形式多样化，如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由安质部负责安全培训教育工作并做好记录，综合办公室建立职工劳动保护记录卡。安全技术交底的实施，应符合下列规定：单位工程开工前，项目经理部的技术负责人将工程概102、况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。6.5.1.4制定并严格执行各项安全管理制度项目经理部件制定并执行以下制度：安全生产责任制、班前生产安全讲话制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖惩制。6.5.1.5严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品的采购通过对采购过程进行103、控制，使采购的安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。对供方评定条件：分供方应依法取得法人资格，是具有较好信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的一企业；有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。采购文件的审批：项目经理部生产副经理负责采购文件的审批和批准；特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报技术负责人审批和批准。材料采购和验收的控制：由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由项目部设备物资部部门进行验收，安质部配合；采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司有关部门批准后方可采购。直接采购经由项目部设备物资部填写申请表，经由104、项目部安全幅经理批准确后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购；对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、物资部门共同执行；对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好好入库手续，进行贮存维护；对于不符合国家的标准，规范、合同、安全设计要求的产品，物资部门予以拒收。采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。6.5.1.6认真执行安全检查制度对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。建立以生产副经理为负责人的安全生产检105、查组织，健全完善安全检查制度，按照市政工程有关安全检查标准实施。对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格格的安全用品进场。对中、小型机械、等安全设施按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后扯牌使用。大型机械设备按照经过审批的安装方案规定进行验收，安装完毕后经公司相关部门细织验收合格后，挂牌使用。施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划规定进行检查验收。对特种作业人员持证，上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工106、遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。6.5.1.7严格控制事故隐患，做好事故预防接安全保证计划中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，项目经理部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人当场指出，制止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。做好全员分动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全107、行为不放过。项目经理部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。对已发生的事故隐患及时进行整改，安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，对达到规定要求组织复查验收，保存验证记录。认真做好安全预防措施。安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的安全标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。项目经理组织项目经理部有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施108、工中存在的不安全行为和隐忠，项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。项目经理部配备必要的设备或器具进行安全检查，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。6.5.1.8严格执行事故报告、处理制度施工中发生重大安全事故时，项目经理立即按国务院安全行政主管部门的规定及时向xx市建筑业行政主管部门、公安部门和劳动行政主管部门109、报告，并在24 小时内写出事故的书面报告并协助有关人次进行处理。6.5.1.8.1安全隐患处理应符合下列规定安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。6.5.1.8.2安全事故应按以下程序进行处理报告安全事故：安全事故发往后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，并上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。110、事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。在查明原因、在有调查结论的前提下，由项目安全员提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。安全质量部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施工过程。6.5.1.9安全奖罚制度管理在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生发生人身伤亡、设备 损坏及其它等事故的作业队、安全负责人111、及责任者分别处罚。6.5.1.10安全记录由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。施工现场安全生产保证体系管理资料共分8 册：安全生产管理职责、安全生产保证体系文件、采购（安全设施所用的材料、设备及防护用品）、劳务工管理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐患控制、安全教育和培训。6.6安全生产保证措施6.6.1施工准备的安全技术措施落实现场施工人员持证上岗，施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、测量人员、特种作业人员必须持证112、上岗。对员工进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室负责确认。落实施工机械设备、安全设施及防护用品进行场的计划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品的检查验收；制定各项安全管理制度并组织学习。6.6.2现场布置的安全技术措施设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等附落的安全设施；危险地点应悬挂按照安全色和安全标志规定的113、标牌。现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由15-20 人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料厂等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工前，根据设计文件复查，对周围的建筑物要确定其位置，并采取防护措施，施工中如发现触及问题114、，地面建筑物或有危险品、应立即停止施工，待处理完毕后方可施工。6.6.3施工用电的安全技术措施施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。现场照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。配电箱、开关箱使用BD 型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。115、金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V 和220V 两种电压等级。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。配电房室内安全工内及防护措施、灭火器材齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的用电设备，加强监控、检查工作，发现问题立即整改。对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。施工现场大型用电设备、大型机具等，配由专人进行维护和管理。施工现场临时用电按照项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由主管安全副经理会同安质部以及有关专业人员进行验收合格后方可使用。电工晚间值班116、必须双人上岗，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护，施工用电中常见通病必须杜绝。6.6.4防火安全技术措施保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。在安全生产领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。建立义务消防队，正常进行活动。施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。必须严格执行动火审批制度。明火作业，监护人及灭火电器材到位。危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。6.6.6雨季、夏季、施工安全技术措施暴雨、大风前后要检查工地117、临时设施，机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有防雨防潮措施，要有固定措施。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。雨季现场道路应加强维护，斜道应有防滑措施。同时做好现场排水工作。雨季施工防雷击，防机械倾斜。夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。6.6.7运输安全措施1、各类施工车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。2、所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。3、装渣时将车辆停稳并制动。4、运输车辆文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过15km/h。5、在施工道118、路转弯处、陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。6.7安全应急救援预案6.7.1安全应急机制按照本项目工程特点，组织制定本项目实施中的安全事故应急救援预案；一旦发生安全事故，按照事故等级，及时启动应急响应，控制事故蔓延，最大限度的减少事故损失和影响，并为事故调查处理创造条件。6.7.2突发事故应急处理措施6.7.2.1突发事故应急处理队伍建立突发事故应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。结合施工队伍编制特点，组成项目内部事故分级响应机构，保持应急系统的畅通，保证事故应急的高效响应。组建应急救援队，根据不同突发事故，组建应急救援队。队员从各工程施工队中选取，正常情况119、下随工程队施工，对突发事故的应急措施进行演练，在突发事故时快速到位。应急救援队的工作包括实施抢险预案、抢救人员、抢救财物、维护秩序等，应急救援队的人员有明确分工。组建应急医疗队，主要任务是医疗救护，由工地医疗卫生室的医生和有关人员组成，配备医疗器械和药品。6.7.2.2突发事故应急工具和器材在施工工区、生活营区备足与突发事故救援相适应的各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好与使用。在突发事故时，保证通讯设备的完好与畅通。6.7.2.3突发事故应急设备和物资应急事故的救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明，其性能120、与材质须经试验室检验合格，满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求，不能进场。应急救援的设备和机械提前落实，实行“定人定岗定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处于完好无故障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。确保应急救援工作需要。6.7.2.4突发事故应急处理的协调一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，协调行动，快速组建突发事故应急救援队，各有关部门和人员通力合作，相互配合，协同作战，各尽其责，按突发事故的紧急预案措施，尽快控制事故态势的发展，缩小事故的扩散范围，最终消除事故。把突发事故的危害降低到最小限度121、，努力减少突发事件带来的损失。与此同时，按照事故报告的规定，及时向建设单位、监理单位、地方政府有关部门报告。发生突发事故后，要密切注意现场周围的动态，非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场，尽力保持通往现场与外界道路的畅通。突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理，减少其痛苦，尽快送往附近医院检查和治疗。6.7.3事故处理一般原则6.7.3.1以人为本、确保安全在发生突发事故时，启动应急预案。第一时间内将人员全部撤离危险区，在保证施工人员生命安全的前提下，尽量将机械设备撤到安全区域。6.7.3.2控制事故蔓延、降低事故损失根据事故特点，组织122、事故现场抢救，终止事故蔓延，最大限度的降低事故造成的经济损失。6.7.3.3全力疏导交通、减少事故对社会的影响当事故直接影响到保通道路时，要在保护好现场的前提下，组织交通疏导，必要时取得交管部门的支持，配合政府部门疏导交通，以最快的速度恢复交通秩序，减少事故对居民生活带来的不便。6.8治安保障措施6.8.1治安保卫管理组织针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全总监为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。6.8.2治安保卫措施1、工地施工区域采用围墙进行封闭，设立大门，每个大门各安装一个伸缩门，设门卫值班室，每个值班室由2名保安昼夜轮流值班。每名保安配备两123、套保安工作服，照明灯1把，对讲机1台，值勤标志1个。保安员上岗时必须穿着工作服，配带值勤标志。夜间2人一组值班巡逻护场，重点是职工办公区、钢筋加工场和材料堆放区。2、职工办公区、钢筋加工场、材料堆放区分别实行封闭管理，各安装一个双开门。3、加强对全体施工人员的管理，掌握劳务分包人员人数。4、保安要对外来人员、进出车辆及物资进行登记，记录要完整明确。而且外来人员进入现场时要从门卫处借戴安全帽，方准入内。5、安全部门每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。安排一名安全员负责现场安全保卫工作的监督检查。6、对施工现场存在危险性的地方124、树立安全警示牌，并下发通知至各个部门及分包队伍。7、安排一名负责治安保卫工作的协调员，加强与当地公安机关及周边工地我单位的治安保卫工作联系，互相配合、支持，对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动管理，强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。8、营地、厂区均要设置视屏监控系统。6.9环境管理体系及措施本工程为基础设施建设类项目，主要环境影响为施工期施工活动对环境造成的影响以及工程运行后对周边地区的生态环境影响。施工期主要环境影响：1、水环境影响施工期生活污水、施工排水及施工人员等将产生一定量的生产、生活废污水，直125、接排放将会污染水体。2、环境空气影响路面产生的粉尘、扬尘，施工机械、车辆尾气等产生废气及扬尘对环境空气的不利影响。3、声环境影响施工机械噪声等对声环境的不利影响，尤其是对施工人员以及附近村民的不利影响。4、生态环境工程占地、施工采料、弃渣等施工活动对生态环境的不利影响，主要表现为植被破坏等。我单位已通过环境管理体系认证，在本合同工程施工中，严格贯彻执行国家和地方有关环境保护的标准，规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的环境保护与主体工程建设紧密结合，把环境保护措施落到实处。我单位在本合同工程施工中，将坚持“保护和改装环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主126、”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。6.9.1环境保护组织保证6.9.1.1环境方针爱护自然、控制污染、节能降耗、持续发展。6.9.1.2环境目标创建文明工地，建环保型工程，达到环境保护样板工程标准；施工中生产和生活污水、废气、粉尘、噪音达标排放；市政工程料场、碴场严格按设计布置，尽量减少用地，用后依合同要求恢复；应用环保型新材料、新工艺，节约用料、用水、用电。6.9.1.3专门措施1、在施工区范围采用扩张金属网与外界分开，各对外出口有专人值班。辅助生产区、生活区分别用2.2m127、高砖砌围墙封，砖砌围墙两面刷白，并在围墙上设置标语、施工管理措施、质量方针与目标等。2、辅助生产区、生活区分别设置污水处理厂，施工现场设废水除油、沉淀、过滤池，确保处理合格后才排入河中或当地排水系统。3、土料运输车全部用高档板车、并有黑塑料膜密封才能上路。在行车出口处设洗车池，所有驶出工地、生活区的汽车都必须进行冲洗，保证车辆整洁。严禁围墙以外堆设和抛弃杂物。场内施工道路每天由洒水车洒水养护，保证道路不起尘埃。4、施工现场入口处的适当位置就应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模、建设、设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，128、施工许可证批准文号等内容。组织结构图见5.1-1环境保护组织机构图项目经理项目副经理总工程师中心试验室工程部环保协调部安质部成本管理部人力资源部综合部各环保员结构五工程队术科结构三工程队术科结构四工程队术科结构二工程队术科结构六工程队术科结构一工程队术科6.1-1 环境保护组织机构图6.9.2环境保护措施6.9.2.1污染源及环境保护对象本工程的污染源主要来自施工中的生产和生活污水、废气、粉尘、噪音、施工弃碴等。环境保护对象为水质、施工期间工程施工沿线的生态环境、工程施工对附近建筑物的空气和噪音质量及对施工区水源、绿化的保持。6.9.2.2本工程环境保护设施1、在施工区范围采用围护网与外界分开129、，部分实行封闭式施工和管理；2、生活区设置足够的化粪池及垃圾堆放场，半及时清理和进行区内卫生清扫。生活垃圾集中深埋或进行无害化处理。污泥运作为肥料，污水与其它工区的污水处理后达标排放排入当地排水沟渠；辅助生产区、施工现场设废水除油、沉淀、过滤池，确保处理达标后排放，流入当地河涌；3、施工期空气污染主要是路面破除、扬尘和燃油、燃煤对空气造成的污染，主要是加强施工管理来控制，包括安装必要的除尘设备和洒水抑尘等措施；4、施工期工地生活垃圾及时清理并运往甲方指定地点进行填埋，定期灭鼠、灭蚊、灭虫，开工前及施工中安排施工人员服食防疫药或打防疫针，对生活饮用水、废水水质以及人群健康定期进行监测。在当地卫生130、部门的指导下作好卫生防疫工作；5、石渣运输车全部用高挡板车，并用黑塑料膜密封才能上路。在行车出口处设洗车池，所有驶出工地、生活区的汽车都必须进行冲洗，保证车辆整洁。场内施工道路每天洒水养护，保证道路不起尘埃；6、在噪声较强的作业点，施工人员配备个人防噪用具，高噪音岗位严格控制每岗的工作时间。6.9.2.3工程环境保护管理体系6组织保证项目部成立文明施工和环境保护领导小组长，制定文明施工及环境保护规章制度，设立专职环保人员，组织本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，我们将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。同时，131、设立工程施工环境保护体系。6制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制工程环境保护实施细则，并严格执行。2、坚持监督、检查制度，项目部环保专职人员，对各施工队的环保制度、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照实施细则进行处理。3、在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。6.9.2132、.4环境保护制度1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制工程环境保护实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保专职人员，对各施工队的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照实施细则进行处理。3、严格“三同时制度”4、在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。5、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施133、具体化。6.9.2.5施工期污水控制措施1、施工产生的污水如拌和废水、施工废水、积水、地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质等，引入沉淀池沉淀过滤，使其水质达到国家标准后方可并入当地污水管网。2、生活污水应进行处理，使其水质达到国家标准，并尽可能利用为施工用水或灌溉用水，或并入当地污水管网。3、对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄漏进入河道。4、不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到河道内。对生活垃圾位置垃圾堆放设施，定期集中处理。5、禁止在河道最高水位线以下的滩地和岸坡堆放、存放固体废弃物和其它污染物。6、禁止在河道内清洗装过油类134、或有毒污染物的车辆和容器。6.9.2.6施工期粉尘控制措施1、宣传和贯彻落实中华人民共和国空气质量标准。2、工地施工道路要定期打扫及洒水，开挖作业区应适当喷水以保证地面有一定的温度，减少粉尘产生。3、运输散体材料的车辆，配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧的尾部挡板至少300，并用防水布遮盖好，防止洒落以减少扬尘。4、运输车辆在经过居民区和学校时应控制速度，以控制扬尘的影响。5、产生粉尘的物料应在固定地点由传送系统装到车辆上，传送带应三面加盖，装料口周围有一活动帘，该装置应设排气口并排入到袋式过滤系统。6、水泥运送采用密闭的槽车通过封闭的系统运送至水泥贮仓内。7、施工区135、和居住区应尽量使用清洁、少污染的能源，不允许随意焚烧垃圾和废物。6.9.2.7施工期噪声控制措施1、在城镇附近施工时，严格按照中华人民共和国噪声标准及当地有关噪声的要求、规定执行。2、一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定产生噪声的动力机械设备附近修建临时噪声屏障。3、采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。合理布置施工机械，科学安排施工时段，对能通过采取消声噪降低噪声的设备一律安装消声器，使噪声降到最低限度。4、施工运输车辆在经过噪声敏感受体（学校、医院、居民区等）附近时适当减速控制噪声影响，禁止鸣喇叭。如受到噪声影响投拆，应调整运输时段或运输线路。6.9.136、2.8生态保护措施1、禁止将有毒有害废物不处理直接利用。2、对现场周边草地、树木等绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱毁草皮，不准乱砍乱伐或移植树木。3、对具有特殊意义的树木，采取有效措施给予保护。6.9.2.9水土保持措施1、施工弃渣处理措施本工程根据施工进度计划安排，路面拆除废碴弃至业主指定的堆碴场，碴场防护措施在弃土周边堆玛装土编织袋，弃碴顶部覆盖防尘网。2、水土流失的控制施工中注意保护水资源的开发和利用，不污染水源。做好建设施工场地的水土流失防治工作，施工期应进行必要的防护。做好有效的排水防护，防止路面积水引起水土流失。场外临时道路和场内施工道路，为防止雨水对施工道路冲刷影响施137、工运输，在道路两侧修建排水沟。生产生活区通过修建排水沟将生活废水、砂石料冲洗水、机械冲洗水及场地雨水、洪水等，经沉淀，处理后循环使用或排入下游河道。对料场周边采取拦护、排水，防止外来洪沥水进入料场。6.9.2.10场地清理工程完工后，我单位将在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，恢复场地原有道路的功能，对一些重点部位要进行消毒处理。并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。6.10 扬尘治理专项方案为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康。并严格按照有关文件要求，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。确保道路湿度，无扬尘138、现象。其它区域通过简易绿化、硬化和覆盖，确保每寸黄土不露天。强化渣土车治理，杜绝沿途遗撒现象。6.10.1扬尘治理工作总目标建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化，规范化。6.10.2扬尘治理工作职责分工1、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，技术工长、劳务公司现场负责人、劳务公司责任工长、为副组长，总包及劳务公司专职安全员、专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。2、由专职安全员负责每天检查扬尘治理实施及落实情况并作好记录。3、并在现场设置控制扬尘污染标准标志牌，见下图：6.10.3扬尘治理实施办法6主要设施配备1139、材料存放区、存放区等场地必须合理布置，不得随意占用公用场所。2、现场排水畅通，保证施工现场无积水；3、施工现场道路及进出口周边一百米以内的道路不得有泥土和 石渣垃圾。6.10.3.2洒水降尘1、为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时进行清 扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）； 2、施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，必须配备降尘防尘装置。6.10.3.3垃圾存放、运输1、施工现场设置垃圾站应为密闭式，施工垃圾、生活垃圾应分 类存放，运输消纳应符合相关规定； 2、建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭 式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内垃圾应及时清理；3、施工垃圾清运时140、应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。6.10.3.4材料覆盖1、对于裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时 存放的材料应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施； 2、水泥、粉煤灰、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘；3、对于土方工程，开挖完毕的裸露地面应及时固化或覆盖；4、本项目全部采用商品混凝土。在施工现场搅拌砂浆，配备降尘防尘装置。6.10.3.5车辆清洗1、在施工现场出入口处，安装高效洗轮机，并设置冲洗车辆的设备和设置沉淀池。安装使用高效洗轮机的，确保100%使用；2、在施工现场设置洗车池和沉淀池的，必须符合以下要求：A施工现场施工车141、辆出入口应设置车辆冲洗设备，对车辆槽帮、 车轮等易携带泥沙部位进行清洗，不得带土上路；B、洗车池旁必须设置沉淀池，沉淀后的污水应排入市政污水管道。施工现场必须使用有资质的运输单位和符合要求的运输车辆承担现场土方、石渣垃圾等的运输任务，采取措施防止车辆运输遗撒。现场配备的自动洗轮设备见下图：6.10.4扬尘治理检查制度1、作业小组严格按照检查保证制度做到每日检查，项目部每周将定期对施工现场进行全面检查评比，并作好保存记录。2、按规定向公司书面汇报扬尘治理工作执行情况。第七章 拟资源配置计划7.1 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划本工程位于xx市区，工程所需地材可就近在xx市附近采购。142、项目所在地交通发达，路况较好，为外购材料的运输提供了良好的运输条件。本合同段的运输以市内为主，进场道路可利用已有道路到施工现场，然后沿场内纵向便道运送至各施工现场。为保证施工材料满足施工需要，同时又不占用资金，施工中制定材料使用计划，施工中根据工程进度提前编制材料计划，和供应商签订供应合同，确保材料供应及时，不致影响施工。7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划机械设备配置本着“先进、适用、合理、配套”的原则，并尽量利用既有的机械设备。设备主要来源于我公司既有设备，主要设备完全可满足本工程施工需求，个别非主要设备如砂浆搅拌机、抽水机等可就近在xx市新购。机械设备根据工程进度计143、划安排分期、分批上场，采用自卸汽车和平板拖车运输，配以汽车吊进行装卸。若中标，可在收到中标3天内组织设备进场到位。根据本工程的工程规模和工期要求，见“附表一 拟投入的主要施工设备表”、“附表二 拟配备的试验和检测仪器设备表”。7.3劳动力安排计划及劳动力计划表7.3.1现场管理机构及施工专业人员配备7.3.1.1 现场管理机构本工程拟采用项目经理负责制进行管理，成立“xx新区xx区xx内环路（xx一街-xx十三街）等道路SMA沥青路面工程一标项目经理部”，拟为承包本项目设立的组织机构见下图。公司公司领导协调小组xx新区xx区xx内环路（xx一街-xx十三街）等道路SMA沥青路面工程一标项目经理144、部项目经理项目副经理总工程师中心试验室工程部成本管理部安质部计划财务部工人力资源部综合办公室结构二工程队术科结构三工程队术科结构四工程队术科结构五工程队术科结构六程队术科结构一工程队术科公司拟配备一名对市政工程有丰富施工、管理经验的一级建造师担任本项目的项目经理，选派一名经验丰富的高级工程师担任项目总工程师。在全公司内抽调精兵强将，精良设备，组建一支精干、高效的项目经理部，推行工程计算机网络动态管理，充分发挥我公司的优势。如中标，公司将把本项目列为公司重点项目，成立公司领导协调小组，由公司负责生产的副总经理任组长，工程、计划、财务、物资、设备等有关部门负责人及有关专业技术专家为成员，负责领导、145、指挥、协调，在全公司范围内确保资金、人员、设备等各种资源按时、按量的到位和后勤保障工作，确保该项目优质、高效、安全地完成。项目经理部领导设置：项目经理1人；项目总工程师1人。项目经理部职能部门设置：综合办公室1人；工程技术部10人；安全质量部5人；物资设备部2人；环保协调部1人；计划财务部3人；工地试验室10人。项目经理部共5部2室，计32人（包括项目经理、总工）。项目经理部是公司为实施本工程项目而设立的现场组织指挥机构，代表公司负责与业主、监理单位、设计单位及地方各级政府有关本项目的业务往来；组织项目经理部所属各部门、各施工队，优质、高效、安全地完成施工，协调下属各施工队之间的设备、人员、材146、料等资源的调配，解决施工过程中的问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本工程的施工、技术、安全、质量、进度、环保等全面负责，全权代表公司履行合同规定的义务和权利。主要岗位和各职能部门的主要职责如下：1、公司领导协调小组由公司负责生产的副总经理任组长，工程、计划、财务、物资、设备等有关部门负责人为成员，负责项目的领导、指挥、协调。2、项目经理项目经理为工程第一责任人，是企业法人在本项目工程的全权代表，全面负责对本标段工程内外的管理工作，确保各项工作的顺利实施，切实满足业主期望的质量、工期和安全目标，代表企业法人处理与本工程的一切事务。3、项目副经理在项目经理领导之下，协助项147、目经理工作，对项目经理负责，协助搞好项目施工的日常管理工作，在项目经理不在岗时，行使项目经理职权。4、项目总工程师是本标段工程施工的技术总负责人，全面负责本工程施工技术、施工组织、质量、进度、安全等工作的管理、监督和实施工作。5、综合办公室主要负责文件的收发整理、对外联系、后勤服务保障等项目部日常管理工作。6、工程技术部主要负责本标段工程的施工技术、测量放线、实施施工方案、图纸审核、施工技术交底、工程变更、施工过程控制等技术工作，组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，努力开发新成果，以及进行技术总结和竣工文件的编写，并配合搞好计量、试验工作。7、安全质量部依据安全生产目标和质量目标，建148、立健全安全、质量保证体系，制定各项安全、质量保障措施，以及对全体施工人员进行的安全、质量教育工作，定期或不定期召开安全、质量会议，通报传达各级安全、质量工作情况，对安全、质量进行检查、监督和指导。从组织上、制度上、防范措施上，保证安全，保证质量。同时负责本标段的安全保卫工作，负责与当地公安机关的协调配合，杜绝违法乱纪事件的发生。并组织TQC小组活动，负责对难点及关键工序进行攻关。8、计划财务部主要负责编制、审定施工计划，对工程进行成本管理，以及工程计量等工作。负责工程建设资金的拨付、使用和审核工作。并接受业主及审计部门的监督。9、物资设备部主要负责物资和设备管理工作。负责物资材料的计划、采购、149、运输、存储、保管和供应等管理工作。负责本工程项目的施工设备管理，建立设备台帐，制定施工机械、设备管理制度，根据工程需要有计划的购置新设备和报废旧设备。确保物资设备的供应，充分满足施工需要。10、环保协调部负责标段内的环保监测、文明施工以及对外协调工作。11、工地试验室全面负责本工程项目各种材料的试验和检验工作，做好施工过程中的全部试验、检验工作，为施工过程提供正确的试验数据。7.3.1.2 施工队伍安排根据本标段工程特点及工期要求，拟投入3个工程队，共投入施工人员共计700人，各工程队的劳动力配备和施工任务划分见下表。7.3.2劳动力计划表见附表三 劳动力计划表第八章 雨季施工、施工排水措施8150、.1雨季施工方案8.1.1沥青混凝土面层雨季及汛期施工措施8雨季施工条件雨季施工避开雨水、低温、大风等不利施工天气，现场作业面干燥无污染即可施工。8粘层的施工粘层位于各沥青油面层之间，要求作业面干燥无污染。粘层油一般采用快裂乳化剂与沥青掺水配制而成，浓度比较稀薄。雨天过后施工确保作业面不潮湿。8沥青砼面层的施工雨季沥青路面的施工受季节气候影响体现在施工不能连续，施工接头缝多。接头缝是否平顺直接影响到沥青路面的平整度，其施工方法为：根据天色辨断雨水即将来临，摊铺机提前停止作业，将熨平板稍稍抬起后驶离现场，人工将端部混合料铲齐后再碾压；等待下次施工前，用切缝机切成竖直缝，清除端部斜坡下部分，将切缝151、泥浆杂物擦拭干净后涂刷一道粘层沥青；摊铺机将熨平板全部落在前铺的面层上，下垫均匀分布的三块木板，其厚度为松铺厚度与压实厚度之差，熨平板前端与切缝对齐，熨平板充分预热，于螺旋布料机下布满混合料后，摊铺机慢慢起步；用钢轮压路机在平接缝位置横向碾压密实后，再进行纵向正常碾压。8.1.2雨季施工应急预案8.1.2.1雨季前准备工作项目部制订24小时值班负责制度，专人专项负责落实工作。设专人负责与气象站联系，及时收集气象站的气信息，反馈到施工现场指导施工，做好预防措施准备工作，建立雨季施工管理体系见7.1-1 雨季施工管理体系框图负责组织人员和现场管理的总指挥副组长：项目副经理负责现场安全，雨季安全生产152、直接责任人安全员协助副组长负责雨季施工现场安全质量员负责现场降雨过后检查隐患，防止发生事故机械设备负责人负责调动机械车辆清理现场，保证施工现场清洁 施工员负责调动现场人员协助进行安全检查组长：项目经理办公室后勤人员负责周边维护，组织人员利用应急药物抢救在雨季施工中发生的意外人员受伤情况其它人员在指挥小组的指挥下积极配合工作雨季施工管理体系8.1-1 雨季施工管理体系框图挑选30名精明能干的工人作为应急小分队的成员，要求成员能吃苦耐劳，思想进步，招之即来，来之能战，是一支精明强干的防洪、防汛抢险队伍。由公司综合部组织，工程部配合对应急小分队的成员进行培训。材料部门应提前做好防潮材料以及防雨淋材料153、的进货与保管。各施工项目应在雨季来临之前做好基坑（沟）挡水堰的设置与维护。分公司工程部应每天与土建试验室取得联系，及时地了解和掌握天气的变化情况，若遇到异常天气，及时地向应急预案与响应领导组负责人汇报，以便及时采取防范措施。施工现场机械、电焊机等应设置防护棚。施工用电设施进行全面地清理和检修。8.1.2.2事故应急救援程序事故发生后，现场人员不要惊慌失措，按照事先制定的具体应急预案，积极组织果断指挥采取有效措施，首先排除险情并抢救伤员，安全制止事故的蔓延扩大，稳定施工人员情绪。同时为了事故调查分析的需要，对事故现场要实行严格的保护，因抢救伤员、疏导交通、排除险情，而必须移动现场物品时，应当做出154、标记。救援程序见7.1-2救援程序框图。现场人员排除险情抢救人员项目经理通知领导调配机械设备进行抢救抢险队就位8.1-2 救援程序框图事故发生后，现场人员不要惊慌失措，按照事先制定的具体应急预案，积极组织果断指挥采取有效措施，首先排除险情并抢救伤员，安全制止事故的蔓延扩大，稳定施工人员情绪。同时为了事故调查分析的需要，对事故现场要实行严格的保护，因抢救伤员、疏导交通、排除险情，而必须移动现场物品时，应当做出标记。事故现场应急指挥者履行应急指挥的职责，发生事故时，立即组织现场人员实施应急救援预案，进行救护行动，必要时向有关单位发出救援请求，并要向公司事故应急领导小组汇报。公司应急领导小组在得知事155、故情况后，立即组织有关人员赶赴现场，并由公司领导小组成员组织安技、工程、公安等有关部门以及工会成员组成事故调查组，进行调查。项目部应根据各自所负责区域的生产、生活等实际情况，制定相应应急救援预案，同时要特别注意当周边的环境及生产、生活条件等发生变化，而辩识出新的重大危险源和重要环境因素时，要对原有应急救援预案进行增补或制定新的应急救援预案。确保在事故、紧急情况发生时各有关人员立即投入抢险工作，将损失和影响降至最低。8.1.2.2.1材料计划防汛物资见下表7.1-1。表8.1-1 材料计划表序号项目单位数量备注1铁锹把2002雨衣件2003雨鞋双2004水泵台156水泵5塑料布m2 50006麻156、袋个50007橡胶排水管m2000与水泵配套使用8照明设备套508确保雨季道路、排水正常使用的措施本工程施工过程中历经2016年度雨季，为了确保工程顺利进行，尽量减少雨季给施工带来影响，确保施工正常运行及使用后的设施正常运行，我单位针对道路、排水制订如下保运措施：8成立雨季道路、排水保运小组小组组长为项目经理，副组长为1名安全项目副经理，成员5人。成员选用项目精干力量。并配备工人30人，随时准备道路、排水的保运工作。表8.1-2 雨季道路、排水保运小组任务分配表序号小组分工职位/部门人数职责1组长项目经理1总体负责保运工作2副组长专职安全员1负责人员、机械、材料的调动3成员工程部成员5具体负责157、保运工作的落实4工人30负责保运工作的实施8雨季季节预警工作我单位专门安排1明气象信息收集人员，提前3-5天收集具有权威部门发布的天气预报信息，遇到特殊天气及时向项目经理汇报，由项目经理组织保运小组立即根据天气预报安排工作。8道路、排水保证所需机械、材料本工程体量大，为了确保保运工作的顺利进行，在雨季前要全部配备所需材料、机械，确保一旦雨季来临，保运工作的顺利进行。我单位计划配备机械、材料如下：表8.1-3 雨季道路、排水保运所需材料、机械表序号项目单位数量备注1铁锹把2002雨衣件2003雨鞋双2004水泵台106水泵5塑料布m2 50006麻袋个50007橡胶排水管m2000与水泵配套使用158、8装载机台59发电机台550KW10照明设备套5夜间照明11闸箱个58雨季道路、排水保证措施1、施工中的道路，必须保证雨后无积水，临时路无积水，确保施工车辆正常出入。一旦遇到大雨，项目经理亲自带队组织排水，将水排入附近排污河流中。铺设完成面层的部位，利用排水井向排污河排水，确保道路不积水，以免影响道路正常运行。2、雨季施工期间做好本标段拌合站进场道路的排水措施，挖好排水沟，现场道路和排水结合施工，场内道路设拱，两侧有排水沟，并根据实际情况，对施工便道或进场道路表面散布一层石渣或碎石，防治路面产生淤泥影响道路车辆安全运行，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。8临时设施和设备的防护措施1、临建设159、施维修现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡；场区道路设拱，两侧有排水沟，并根据实际情况，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。2、原材料及半成品的储存和堆放现场所有材料等垫起离地约20cm，离墙亦在20cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施；3、机具设备防护 现场所有机电设备提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转；现场所有大型设备在不作业的情况下，停160、放在现场高处地段，并停放整齐。8.1.3雨季施工安全措施8雨期施工总体要求8.1.3.1.1确保信息畅通搞好施工企业的信息化管理，信息化是未来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施、加强防范。8.1.3.1.2防护的全面性施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，不可因事小而不为，以留下隐患，带来损失。8.1.3.1.3科学组织施工充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排。根据天气情况合理搞好现场施工安排；搞好工序穿插，提高工效和施工161、速度；遇到较大暴风雨天气应停止施工。8.1.3.2各重点分项雨季施工安全措施8.1.3.2.1施工机械的防雨及施工现场的用电防雨 所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存；机械安装地点要求略高，四周排水较好，安装接地装置；移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。8.1.3.2.2雨季用电措施现场要实现安全用电，使用标准电闸箱，各级配电箱必须固定设置。要求电线地埋或架空高度达规定要求。雨季期间定期、定人检查现场各种机具、设备的防雨设施，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹。漏点接地保护装置灵敏有效，雨季施工前检查线路的绝缘情况，162、做好记录，雨施期间定期检查。室外配电箱内加工制作成防雨型，电箱不规矩的加设防雨罩。配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并两人同时作业，一人作业，一人监护。8.1.3.2.3雨期施工安全注意事项加强安全检查，及时发现问题。对各种机械的防雨棚、临时设施、边坡、临边防护、以及安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。注意被雨水冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用。暴风雨时停止高处的施工作业，人员迅速撤到安全地方。加强对各类人员的培训教育，加强春季安全施工常识的学习，提高自我防范163、能力和应急反应能力。第九章 紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制9.1 紧急情况的处理措施9.1.1总则施工期间为确保周围环境安全和施工安全，参加施工人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持高度集中，统一指挥的原则。迅速、准确报告事件情况，确保信息渠道畅通。采取有效措施控制事态发展，减少损失，防止灾害的发生。积极合理地调集人力物力投入抢险，尽快恢复生产。加强抢险意识宣传教育，居安思危，妥善发布新闻信息。根据国务院建设工程安全生产管理条例要求，结合本单位安全生产管理体系，特制定突发事件应急预案，要求各单位、各部门认真贯彻执行。9.1.2组织机构及其职责为保证突发事件发生后抢险救助工作安全164、有序、减少事故影响、尽快恢复施工生产，组织工作必须贯彻“高度集中、统一指挥、逐级负责”的原则。成立突发事件抢险领导小组，以确保事件发生时，工程管理人员能立即进入岗位，组织指挥抢险救助工作，使其项目部负责人迅速、准确将事件报告公司项目指挥部，在最短时间内有效控制险情，最大限度降低人员伤害及经济损失。9突发事件抢险救援领导小组职责组长：接到突发事件应急救援险情报告后、首先用电话汇报上级领导，同时拨打“120”急救和“119”火警电话，告知伤员人数和伤者受伤部位及事故地点、联系电话，并指挥突发事件抢险领导小组成员立即启动紧急救助预案。副组长：按项目经理指令及现场报告的情况，召集抢险领导小组成员按照预165、案分工实施抢救工作，小组成员和抢险救援小分队人员正确有序地组织抢险救援同时做好与外界的协调工作。技术保障组组长：负责在技术方面制定有效的抢救方案，并妥善安排组织抢险救援。抢险救援组：负责指挥救援队长组织抢险队员到事件现场抢救伤员或抢险工作。医疗救护组组长：负责及时联系“110”、“120”或“119”急救电话，报告事故地点及伤员受伤情况，并安排护送伤员到附近医院。现场警戒组组长：负责组织现场安保人员进行警戒，维护现场秩序。并负责与当地派出所取得联系，取得公安部门的支援。物资保障组组长：负责组织人员对突发事件抢险所需物资保障供应，同时为避免事态扩大需组织人员对危及现场储备的物资材料和设备，调离或166、搬运离开事件现场。后勤供应组组长：负责组织人员做好生活、生产、后勤保障工作。救援设备组组长：负责组织机械人员，启动应急抢险救援备用的发电机、抽水机、通风机、起重机、电气焊机、灭火器等机械设备。新闻采访接待组组长：负责新闻采访接待工作。9突发事件现场抢险组织机构图组 长副组长技术保障组抢险救援组 队医疗抢救组现场警戒组救援设备组物资保障组后勤供应组突发事件现场抢险组织机构图9.1.3危险辨识及风险评价9.1.3.1危险源评价方法对作业过程中的危险源采用直接判断与作业条件危险源评价法相结合，评价时要考虑三种时态、三种状态情况下危险源，通过定量的评价方法分析危险源导致危害事件发生的可能性和后果，确定167、危险源的大小。定量评价主要采取作业条件危险源打分法。9.1.3.2危险源的判别标准作业条件危险源评价方法主要是以与系统危险源有关的三种因素指标之积来评价系统人员伤亡危害的大小。三个因素是：L-发生事故的可能性大小：分数值事故发生可能性10完全可以预料6相当可能3可能但不经常1可能性小、完全以外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能E-人体暴露于危害环境的频繁程度：分数值频繁程度10连续暴露6每天工作时间暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见的暴露C-发生事故可能造成的后果分数值发生事故产生的后果人数100大灾难，许多人死亡10人以上40灾难，数人死168、亡3-9人15非常严重2人7严重、重伤1人死亡3严重、致残1人1引人注目不少于1人评价公式D=LECD-危害分值D160为AAAAA级重大危险源。9.1.4报告程序和报警系统为保证施工现场发生突发事件时能够在最短的时间内得到控制，抢抓救援时间，缩小损失，减少事件影响，编制突发报告程序，所有参加施工的人员高度重视报告程序，严格遵照执行。驻地监理工程师各施工队发生安全问题（事故）（各施工队长）物资设备部质安监察部综合办公室现场抢修调动应急物资、机械设备及人员进行抢修原因分析安全管理部工程管理部应急物资储备项目经理部提交处理意见按监理审批方案实施验收合格现场保护（副经理）业主驻地监理工程师停工指令上169、级主管部门上级主管部门业 主一般问题事 故判断突发事件上报程图9遵循原则迅速、准确、逐级上报的原则，即由事件发现人立即报告分部经理，分部经理报告项目经理核查后，报告业主。内部逐级、工地监理、建设单位及协作单位并举报告的原则。自助自救，专业抢险和专业救治相结合。9报告程序为了使突发险情得以准确、及时地上报项目部领导，现场抢险负责人必须先准确填写突发事件现场情况报告表，然后再逐级上报。上报程序如下所示：9.1.4.3报警系统施工现场24小时有专人值班，发生事件以电话方式进行报警。突发事件发生后，昼夜24小时与政府部门保持电话联系，以便应急指挥和疏散居民。明确报警的标志、方式、信号等，以免有关人员误170、解。9.1.5应急物资与设备9现场备足应急物资及机具应急物资材料：砂袋、毛竹、圆木、钢管、钢筋、安全救援带、机械维修工具、钢丝绳、灭火器、消防沙、消防锹、常用急救医药用品和担架等。应急机具：吊机、装载机、自卸车、空压机、锚管钻机、风镐小车、挖掘机、灭火栓、推土机等。9个体防护装备工地准备个体防护装备：防毒面具、安全帽、安全带、防火衣、夜间交通防护服、氧气袋、防触电手套和绝缘鞋、照明灯等。应急物资表序号名 称型 号单位数量进场时间及存放地点1编 织 袋个100现场储备2铁 丝吨0.5现场储备3圆 木50mm根50现场储备4铁 锹把30现场储备5黄 砂m310现场储备 应急设备表序号名 称型 号单171、位数量进场时间及存放地点1吊 车8吨台1现场储备2吊 车12吨台1现场储备3装载机ZL50台1现场储备4挖掘机PC200台1现场储备5风 镐台8现场储备7空压机5V台4现场储备8担 架副3现场储备现场应急调配设备表序号设备名称设备型号单位数量调配地点1面包车7座台1施工现场2灭火器MFZL5型台12施工现场3抽水机扬程40m台2施工现场9.1.6突发事件评价、事件处理能力与资源利用9评价突发事件危险程度的程序由现场处理小组现场负责人项目部安全质量环保部项目安全领导小组项目经理。9事件处理能力发生突发事件后由项目部安全领导小组对事件处理小组成员进行突发事件处理能力评估。如不能有效及时处理突发事件172、。项目部安全领导小组采取果断措施，应及时调整人力、物力或联络外部技术力量进行抢险。9资源利用评价事件危险程度所需监控量测设备根据现场的实际情况，从内部调配或联系配合抢险单位租借解决。根据事件危险程度，求助外援单位专业人员和专业队伍进行突发事件的抢险救助工作。9.1.7接待采访9采访原则发生突发事件，新闻媒体要求采访时，必须遵循集中管理、指定发布的原则。9集中管理接受新闻采访时，必须由分管部门，理顺轻重，尊重事实，写出接待纲要，报项目经理部，得到上级领导认可后，统一部署，指定专人对外发布。接受新闻采访时，坚持由概括到具体，在事件的初期或事发原因不甚明了、模糊的情况下，采取概括方式向外界透露；在事173、件原因逐步明朗清晰后，采用较具体的方式向外界澄清事件核心，将事发时间、地点、正在采取的措施一一道明，谨防出现误解。未经项目经理部批准，绝不擅自接待采访。9指定发布新闻记者现场进行采访，由项目经理作为发言人负责过度性接待。项目管理处领导到达现场，则由项目管理处领导作为发言人接待新闻记者。9.1.8现场调查9现场取证施工现场一旦发生突发事件，第一发现人立即报告自己的上级领导，由单位领导逐级报告。相关人员主动配合专业人员进行调查，如有伤员先立即采取措施救治，并组织送往医院医治，同时标出事发时伤者位置图，现场组织者负责保护现场并派人担任临时警戒。查看现场、绘制现场图，拍摄照片或录象。对当事人及关系人分174、别进行询问调查，并做好记录，由本人签字后收存。调查询问后令其写出书面材料签字后收存。及时查看、收取各种有关记录、报表等资料。9调查汇报检察院、公安部门到达事故现场后，由项目部综合办公室和安全质量环保部负责接待并配合开展事故调查工作。迅速查明事故现场人员伤亡情况，直接经济损失情况。对刑事案件按公安机关工作程序进行勘察，有必要时对当事人或关系人严格按照法律允许范围，由执法人员施行隔离保护。积极配合公安部门进行调查。9.2抢险救助预案9.2.1 施工便道保通及应急预案9交通疏导队伍、交通协管员组织方案在本次施工中，施工便道出口及重要车辆、行人出入口处设置专业交通协管员，24小时负责疏导交通；施工前，175、将对专业协管员就本次施工进行上岗培训，进行相关知识的学习及安全教育。加强协管员的工作责任心，提高业务水平；交通协管员上岗时，将严格要求着统一的专业服装，佩戴统一标志；对交通协管员队伍制定严格的工作管理制度，并按交通管理部门的要求和规定到岗到位，同时制定奖惩制度。施工中，我施工单位将全力配合交通管理部门及相关管理单位的工作，确保工程及交通导行工作的安全顺利实施。9交通组织协调保证措施1、交通导流方案须经业主和相关部门审批后，在施工前组织施工人员进行技术方案交底，并根据批准的方案进行施工准备；2、施工前配合相关部门在相关路段利用非高峰期设置分道线，限速警示禁止等标志，在施工范围一定路段内设置交通安176、全标志，并用锥形筒和拉绳（带小三角彩旗）进行简单围挡，确保交通有序，施工安全。3、进行交通导流时所有人员均配戴安全帽，身穿反光衣。4、成立以项目经理为组长的交通管理小组，配合交通管理部门对施工范围及其影响路段进行施工期间全过程全天候轮班管理指挥，定期向有关部门汇报交通疏导和施工情况，并组织学习交通安全管理知识；设专职交通管理人员24h轮流值班，配穿统一的反光衣、对讲机和指挥棒。9交通安全设施及标志设置1、在道路施工一侧，距离上游过渡区起点1000m处设置施工区标志“前方道路施工1Km”，提醒社会车辆注意。2、距离上游过渡区起点300m处设置施工区标志“前方道路施工300m”。3、上游过渡区起点177、依次设置施工标志“车辆慢行”、限速标志和防撞消能桶，夜间施工需安装施工警告灯。4、起点处设置一名交通疏导员，进行交通协调。5、施工路段起点设置施工区标志“道路施工”。6、终止区末端设置警告标志“解除限制速度”。7、施工区域用硬质围挡板与外界隔绝，围挡上沿挂红色串灯，以保证夜间行车安全。8、在施工区域背车一侧设置出入口，方便施工人员及施工装备进出。9.2.2突发伤人事件应急预案9.2.2.1路面伤人抢救处理办法：事件发生后，现场人员立即报告工地负责人，并报告项目部安全质量环保部，同时拨打120急救电话，由救助队长组织卫生员对受伤者进行临时包扎，救护组立即调查伤员病情和档案、血型。立即派车送医院进178、行抢救或根据伤情等待救护车派医生来现场抢救。9触电伤人抢救发生职工单相触电，两相触电和跨步电压触电事件后，应立即拉断电源。将触电伤员带离触电现场，及时组织进行人工呼吸急救后，送往医院抢救。加强职工进行人工呼吸等急救措施的教育、宣传和培训工作。9.2.3周围建筑物突发事件应急处理预案周围建筑物沉降应急处理预案：出现沉降立即停止开挖和降水工序的控制，查明原因，确定控制沉降措施；查明沉降无危害后，施工照常进行，但采取控制进度和加强防护的办法度过此段，施工中严格控制沉降速率并将沉降值控制在标准范围内，采用仪器监测进行施工；发现建筑物沉降速率过快或沉降值超出规定范围立即停止施工，及时采取支护措施或补救措179、施。9.2.4电、火、气体事故应急预案如遇到电、火及不明气体发生危害，现场人员按以下方法避灾抢救：1、发生触电事故立即切断电源，关闭开关。触电人脱离电源后，立即将其抬到新鲜风流处，平放，并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法急救。2、发生火灾时，先正确确定火源位置，火势大小，及时利用现场消防器材灭火，控制火势大小，组织人员撤出火区。同时及时向所在地公安消防机关报警，寻求帮助。3、发生作业中毒事故时，迅速协助伤员一齐撤出到通风安全地区，并立即检查伤员的心跳、脉搏、呼吸及瞳孔，并注意保暖，同时保持伤者呼吸通畅。情况严重时立即拨打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救。防火灾演练现场图180、9.2.5 机械伤害事故发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故的第一人首先高声呼喊，通知现场安全员。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。9.2.6交通事故施工现场发生交通事故后，根据事故现场情况，进行事故抢救，利用各种工具，设备将伤员救出，并保护事故现场。根据伤情对伤员进行必要的包扎，伤势严重立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。9.2.7停电事故处理针对现场实际情况，采取以下处理措施：施工现场全过程配置备用发电站，一旦出现突发停电事故，立即启动发电机提供临时181、电力。设专人负责发电机日常管理和维修保养。加强施工用电线路的检查和维护,对破损线路必须及时更换,确保线路正常、安全输电。9.2.8火灾应急措施本标段工程量大，投入人员、施工机械设备多，仅柴油用量较大，需设油库1个，同时生活营地大且较为集中，所以对火灾事件的预防和救治显得尤为重要。为减小损失，应从如下几方面做好应急措施。1、项目部成立重大火灾应急领导小组，对各部门实行统一领导，统一指挥。项目部除成立专职消防组外，还要成立应急消防队以适应突发事件。2、制定、颁发突发火灾的救治程序和应急预案，并加以落实、演练。3、在危险源（如油料库、火工材料库）周围设立监督岗和醒目防火标志。4、在各防火区域配备适量182、的消防人员和消防灭火器材，并对消防灭火器材定期检查、保养。5、火灾事件发生时，立即向上级主管部门报告，并立即疏散人员，对火灾现场派专人指挥调度，积极组织消防人员扑灭。6、火灾救治后，应查明事故原因，总结教训，追查责任，以免再次发生同类事件。9.3 风险控制 “打铁还需自身硬”，建设行业错综复杂，安全事故的防范更需要从自身做起。在具备过硬的施工技术保障之外，施工企业的安全管理工作、风险控制能力也是避免安全事故的有效途径。在长期的安全风险控制过程中，我单位形成了一套行之有效的风险控制办法，主要从以下几个方面进行安全风险的控制：9.3.1防范来自设计缺陷导致的安全风险尽管施工单位是按照业主所提供的设183、计进行施工，设计单位是控制工程风险的高端部分，但是作为施工单位仍然有责任防范来自设计缺陷的风险，这既是施工单位预防重大质量安全事故的保障之一，也是设计单位避免风险的重要途径之一。施工单位熟悉、了解现场实际情况，且经验丰富，能够有效协助设计工作。主动协调设计单位，合力控制风险，是从源头上控制风险的有效方法。9.3.2控制原材料供应导致的安全风险作为构成工程主体的建筑材料，其质量保证是工程质量和安全的基础。近年来，由工程原材料质量问题引发的工程质量事故，甚至安全事故为数不少。在这些案例中，施工单位也有相应责任，施工单位是建筑材料的采购方和使用方，国家规范和行业标准对材料的进场有明文规定，也有相应的184、管理责任划分，控制原材料质量是施工单位责无旁贷的重要职责。首先，企业要建立合格供货方评审制度，有合格供货方的范围，便于工程项目部选择，同时降低可选供货方风险概率。其次，严格原材料进场检验工作，这是控制原材料质量最重要的一关。要严格按规范取样，严格试验和检验制度，严格不合格材料的退场制度，保证工程使用材料合格，满足规范和设计要求。9.3.3加强施工方案执行力度、严肃施工工艺纪律随着建筑业技术的进步，工程规模越来越大，更高、更深、跨度更大成为发展方向，建筑技术对工程质量安全的支撑作用也越来越大，尤其在大跨度桥梁、地下空间等工程中，施工方案成为指导工程施工、保证工程施工安全的基础性文件。实践证明，很185、多事故的发生是因没有按照施工方案执行或者没有严格履行方案的审批程序。因此，严格施工方案审批程序，加强执行力度，在施工过程中严格施工工艺纪律，严格按照工艺流程施工，坚决杜绝违反工艺要求施工的现象。这是减少重大安全事故的关键环节，也是当前工程施工中经常出现问题的环节。第十章 施工总平面图布置施工现场总平面布置具体见“附表五 施工总平面图”。10.1施工现场布置原则及依据10.1.1布置原则1、在招标文件中指定的征地范围内布置各类临建设施；2、充分利用发包人提供的场地、施工道路、供电等施工条件；3、本着“有利生产、方便生活、易于管理”的原则，结合工程特点和场地条件，采用集中与分散相结合的方法进行总体186、布置；4、充分考虑施工高峰期的需要，对各个施工阶段进行统筹规划；5、充分考虑各施工作业面，标准界面之间的关系，即核对独立作业，又相互协作配合。6、充分考虑环境保护、安全生产和文明施工的要求，使其满足招标文件、相关法律法规的要求。8、全面响应招标文件，满足招标文件的各项要求。10.1.2布置依据1、依据招标图纸xx新区龙子湖区xx内环路SMA路面工程（xx一街xx十三街）工程施工图、xx新区龙子湖区xx一街SMA路面工程（中州大道xx内环路）工程施工图等进行本合同投标阶段的施工总平面布置。2、依据招标文件中有关工期、场地交接、合同实施条件要求的施工强度进行临时设施的规划布置。3、依据本工程施工区187、域的物资材料供应、运输条件、施工环境。4、依据招标文件的合同条件、技术条款以及相应的规程规范。10.2施工管理及生活营地施工管理及生活营地根据业主所指定的位置进行布置。施工营地分别布置办公区和居住区。施工营地内布置职工宿舍、办公用房、试验室、食堂、职工之家、洗浴室、开水房、医疗室、治保室等施工管理、生活福利设施，建筑面740m2，占地面积880m2。10.2.1现场围墙及出入口大门现场围墙采用施工围挡，围墙采用1.8m高的彩板围墙，围墙上面要标示出我单位公司名称、标志、质量方针、管理方针等，保证施工现场的环境美观。根据施工现场的场地条件，为保证施工车辆进出施工现场的方便，在施工现场附近设置出入188、口，出入口具体设置见施工平面布置图，大门由我公司自行加工。在进出施工现场时，要在进出施工现场大门附近分别设置自动清洗车辆设备1套；主要对现场进出施工车辆进行清洁，保证施工施工车辆干净、整洁。进出施工现场车辆主要用于各种工程材料的运输、商品混凝土以及其它工程材料的运输。施工管理及生活营地布置一览表序号项 目结构型式建筑面积占地面积备注1职工宿舍彩钢结构2002102办公用房彩钢结构1501603试验室彩钢结构60704食堂彩钢结构50605开水房彩钢结构20506洗浴室彩钢结构40507职工之家彩钢结构50708医疗室彩钢结构20309治保室彩钢结构506010厕所彩钢结构202511招待室彩钢189、结构607012其他彩钢结构2025合计74088010.3施工道路10.3.1布置依据和原则10.3.1.1布置依据1、招标文件及技术标准和要求；2、结合工程施工特点及施工周期；3、依据主体施工运输设备的配置；4、发包人提供的场地条件。10.3.1.2布置原则1、充分利用发包人提供的场内外交通；2、施工场地布置紧凑合理，结合场地地形条件，尽量利用现有交通，以减少施工占地；3、满足本合同工程施工要求。10.3.2施工道路10.3.2.1对外交通本标段工程附近区域路网密集、发达。10.3.2.2施工期道路维护在本标段工程施工期间，将组织专门机构、配置专用机械设备、专人负责道路的管理、维修、养护。190、做好路基排水、洒水防尘并设立各种标志、安全防护设施，积极与地方、业主以及其它承包商协调好关系，免费为业主、监理提供使用，服从业主、监理的协调，并为其它承包商提供便利。10.3.3机械修配厂及停车场机械修配厂承担施工机械设备的二级以上保养、小修和零星配件的加工，大、中修利用地方修配力量在专业修理厂家进行。机修厂内设工具房、值班室、汽车修理车间、加工车间和土方机械修理车间。配置车床、钻床、电焊等设备。机械修配保养厂及停放场布置在施工营地，拟建筑彩钢结构房屋100m2，搭设简易工棚300m2，占地面积600m2。10.4施工供水、供电及通讯系统10.4.1施工供水10.4.1.1施工供水规模本标段工191、程用水主要是生产及生活用水，生产用水包括混凝土浇筑养护等。生活用水主要集中在施工生活营地。生产用水：根据施工进度计划，参考主要单项工程施工用水定额。生活用水：高峰期施工总人数按100人考虑，人均日需水量按35L预计，考虑不均匀系数、时变化系数、不可预见及管网损失，则生活用水规模：10.4.1.2施工供水水源根据招标文件，本合同工程的生产、生活用水由承包人自行解决。施工供水水源采用深层地下水。10.4.1.3施工供水系统10.4.1.3.1生活用水根据现场用水部位及地下水分布状况，拟在施工生活营地附近打一口深水机井，以满足生活用水及生产用水，安装QJ50型深井泵1台，修建容积为200m3的供水水192、塔1座，容积200m3的蓄水池1座，从水塔、蓄水池安装DN100、DN50供水钢管至各用水部位。10.4.1.3.2生产用水根据现场情况，计划在施工营地打一口深水机井，并安装QJ50型抽水泵，修建容积为150m3的蓄水池1座。从蓄水池布设管路至各施工用水部位。10.4.2施工供电10.4.2.1施工用电负荷本标段施工用电主要是办公生活等，用电总功率约50KW。10.4.2.2供电电源及配电室布置本合同工程施工供电电源为xx新区工程附近的变电站。10.4.2.3低压供电线路施工营地范围内的综合加工厂、拌和系统采用电缆供电，其它负荷采用架空线路。为减少电能损耗，提高供电质量在每台变压器低压侧安装P193、GJ1型无功功率自动补偿柜进行补偿。10.4.2.4施工照明施工场地照明以投光灯集中照明为主，局部辅以碘钨灯加强照明，工作面照明用碘钨灯照明，生活区、辅助工厂车间内照明用白炽工作灯、日光灯。各个施工作业区照明应满足下表要求。10.4.3施工通讯在各个施工营地办公区安装2部程控电话，1台传真机，配备10部移动电话，20部对讲机以满足现场联络和施工通讯需求。通讯设施配备情况见表9-4-3-1 通讯设施配备情况表10.5其它设施10.5.1消防设施按照招标文件的要求，计划在施工营地办公生活区、仓库生产辅助企业、油库等主要部位配备适量的干粉及泡沫灭火器，并安排业务熟悉的消防人员对消防设备器材随时检查保194、养，使其保持良好状态。10.5.2各种信号的设置本合同工程在实施时，将在施工区域内设置一切必需的信号装置，这些信号包括（但不限于）：标准的道路信号，报警信号，危险信号，控制信号，安全信号，指示信号并负责维护自己和为发包人设置的所有信号及标志且按照监理人的指示，补充、修改或更换该系统。表9-4-3-1 通讯设施配备情况表序号名称单位数量备注1程控电话机部2办公区2传真机部1办公区3移动电话部10各工作面4对讲机部20各工作面10.5.3施工安全设施1、根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的施工特点，编制安全防护规程手册。2、编制安全作业指导书。3、定期召开安全会议进行安全防护教育。4、严格按照195、招标文件中有关要求，做好劳动保护、安全照明、接地及避雷、信号、有害气体的控制、炸药的存放和运输、爆破作业、消防、防洪和气象灾害的预防等安全防护工作，并接受安全主管部门、业主、监理的检查、指导、及时整改不符合施工安全的行为和设施。第十一章 施工现场扬尘防治措施与方法11.1扬尘防治管理措施11.1.1明确扬尘防治责任1、针对本工程特点及扬尘防污要求，制定落实公司、项目部、班组的三级环境保护管理制度。在执行制度中，明确各级所承担的职责。2、建立扬尘防污三级管理网络，在项目部成立领导管理班组，落实责任人，不定期针对现场实际工作情况召开工作会议，严格控制扬尘。设立扬尘防治工作电话。3、管理班子平时对本196、项目的扬尘情况建立工作作业台帐，明确控制点、措施及整改情况。对各班组成员进行防尘治理卫生教育，做好防尘工作。11.1.2建立扬尘防治制度1、建立扬尘防治专项资金保障制度，为保障扬尘治理落到实处，应建立扬尘防治经费专用账户，建立使用台账，实行专款专用。2、建立扬尘控制的教育和技术交底制度。把环境保护知识纳入“三级教育”。对新进场人员进行环保教育，作业前对工人进行扬尘控制的技术交底。3、建立检查考核制度，项目部由项目经理每月组织对各班组进行检查考核评比，制定奖惩办法。4、建立有奖举报制度，公示举报电话，对举报的情况，项目部及时采取措施进行处理。11.1.3扬尘防治宣传措施1、在现场主要出入口外侧悬197、挂防治责任牌，对扬尘防治责任单位、责任人进行明确，并予以公示。制作施工现场扬尘污染防治责任牌、扬尘防治公众监督栏。2、施工现场张贴扬尘防治宣传标语和宣传版画。美观、大方，与城市的整体色调保持一致。11.2扬尘防治临时设施11.2.1项目部围墙、围挡1、项目部围墙、围挡连续封闭设置，其形式、高度和基础、立柱的设置符合公司现场标准化围挡要求。2、项目部围挡外应美观洁净、安全牢固，围挡结构及外表如有缺失、破损、污染等，必须及时进行补充、更换、修补或清洗等维护工作。11.2.2场地设施1、施工现场主要出入口、施工便道、车行道路和主要材料堆放地应作硬化处理，硬化施工应编制专项方案，确保承载能力满足使用要198、求。2、裸露地面应当铺设礁渣、细石或者其他功能相当的材料；采取临时绿化或者采取覆盖防尘布或者防尘网等措施，保持施工场所和周围环境的清洁。3、项目办公区、生活区、要进行硬化处理，有条件的应进行绿化，不得有土地裸露情况。4、施工现场的路面等易产生扬尘的区域，要根据不同季节、气温、土壤湿度等因素，安排洒水抑尘。夏季炎热天气每天洒水应不少于5次，春、秋季节每天洒水应不少于4次，冬季不少于3次，洒水应适量，防止结冰。11.2.3垃圾堆放及清运1、施工现场设置密闭式垃圾集中点，施工垃圾、生活垃圾分类存放，集中清运，并及时洒水压尘，严禁凌空抛掷。2、施工现场的材料等存放场地必须按平面图布置分类分规格存放。水199、泥和其他飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。3、施工现场应配备洒水车一辆，或设置喷淋设施，喷淋管水量满足使用要求，喷淋软管应能覆盖工地现场。4、从事渣土和施工垃圾等运输应采用密闭式运输车或采取覆盖措施；施工现场出入口应采取车辆清洁措施，工地设置车辆清洗设施或设备，运输车辆应当除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。5、施工现场应设置排水沟，进行有组织排水；设置沉淀池，滤油池，经沉淀、过滤后方能排入市政管网。11.2.4运输车辆冲洗1、设置冲洗设施，车辆冲洗设施设置在工地出入口主便道上。采用高压水枪在洗车平台上对土方运输车辆进行冲洗。自建洗车设施主要包含洗车平台、四周集水沟、三级沉淀池等。200、2、污水沉淀循环利用，为了保证洗车连续用水，在洗车平台一侧地面上设置一蓄水池，蓄水池采用24墙砖砌结构，利用工地施工用水管道接入池内蓄水。同时，为了合理利用洗车排放的用水，在蓄水池西侧设置一台抽水泵，将第三级池内的排放水不定时的抽入蓄水池内，以便循环利用。11.2.5场地绿化、硬化1、办公区、生活区硬化，材料存放区等场地必须平整夯实，面层材料可用混凝土或细石；现场排水畅通，保证施工现场无积水。道路畅通，平坦、整洁、排水良好，施工现场与职工生活区隔开，生活区设花坛、晒衣区，现场卫生请专人负责，并制定考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放。营造良好的生活和施工环境。车辆进出必须专人冲洗，设置201、沉定池，达标后方可排放至市政管网，门前设专人清扫，洒水降尘。2、裸露土方绿化，在裸露土方上建立蔬菜种植园、设置花坛及绿化带，提倡绿色环保。11.3综合治理措施11.3.1现场视频监控现场安装灵活性高、扩展性强、维护简单的视频监控系统，实现项目部从业人员管理的智能化和规范化，确保工程质量、安全生产、绿化施工。11.3.2施工机械设备采用低能耗、低噪音的机械设备，禁止使用国家命令淘汰的工艺和设备，按操作规程正确使用，提高设备利用率，作好日常保养、维护、维修。发现有噪声严重或油料泄漏应立即检修。11.3.3燃料使用采用油、气、电等清洁燃料，禁止使用散煤等污染性燃料，禁止焚烧有毒有害物质，防止大气污染202、，不得在施工现场焚烧沥青。11.3.4大风天气作业1、当风力达到4级风以上、空气三级以上重污染时，施工现场应当立即停止拆除施工、渣土运输、路面清扫等易产生扬尘的作业，施工工地、物料堆场清扫、洒水抑尘增加频次。2、当市政府发布重污染天气红色（级）等级预警时，施工现场、物料堆场堆放的易产生扬尘物料100%覆盖；易产生扬尘污染的物料、堆场和搅拌站停止作业；第十二章 合理化建议12.1降低工程费用建议本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及203、时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。5、加强劳动204、力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。6、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。7、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。8、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。9、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关。10、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等205、新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。11、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。12、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。14、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。15、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。16、加强模板206、管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。17、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。18、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。19、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。20、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。21、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。22、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。23、严格样板开路，减少返工，降低成本。24、加强合同管理，降低合同风险。附表一：拟投入本工程的主要施工设备207、表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1平地机PY1902天津2013184路基工程良好2宝马压路机BW120AD-41洛阳2013118路基、路面工程良好3振动打夯机GW2803太原20123路基工程良好4洒水车WX150AS4西安2010路基工程良好5单钢轮振动压路机CLG620C4柳州2012128路基、路面工程良好6酒井压路机SW330-11洛阳2012路基、路面工程良好7沥青拌合楼LB2000B1湖北2012路基、路面工程良好8自卸汽车SH3281A-D4上海2011路基、路面、雨污水工程良好9砂浆搅拌机JS3503西安2013路面工程良好15宝马208、摊铺机BF800C1洛阳2013174路面工程良好10中联摊铺机LTU120D1洛阳2013路面工程良好11柳工胶轮压路机CLG626RII1洛阳2013115路面工程良好12智能沥青洒布车XZJ5110GLQ2河南201245路面工程良好13沥青混合料转运车AT10003徐州2013165路面工程良好附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1灌砂筒10甘肃2012310土工试验良好2标准筛FB-26陕西2014420土工试验良好3重型电动击实仪DZ-23陕西2013310土工试验良好4环刀16甘肃2013310土工试验良好5自209、由膨胀率测试仪WX-20002湖南2013320土工试验良好6光电液塑限测定仪GY-32上海2014430土工试验良好7核子密度仪MC-33上海2013420土工试验良好8无侧限压力仪WW-2A3河北2012350土工试验良好9电光分析天平TG328A4陕西2012420土工试验良好10水泥净浆搅拌机NJ-160A1浙江2012410水泥试验良好11相对密度仪XD-12江苏2013320土工试验良好12变形模量仪(Evd)2FG022河北2014320土工试验良好13车辙试验设备LDCX-11山西2011330沥青检测良好14软化点试验仪（自动）LRH-11河北2011320沥青检测良好15粘210、度试验仪LLD-11浙江2011320沥青检测良好16马歇尔试验仪MW-501广州2012280沥青检测良好17马歇尔击实仪EL45-6600/011河北2012260沥青检测良好18沥青含量测试仪EL45-39001河北2013370沥青检测良好19克利夫兰开口闪点试验器SYD3536A1北京2013350沥青检测良好20沥青含量测定仪EL45-3900/011美国2013220沥青检测良好22多功能恒温水浴QW-11河北2011330沥青检测良好23沥青粘度试验仪LLD-11浙江2013230沥青检测良好24车辙试样成型机YLDCX-61浙江2013220沥青检测良好25电热干燥箱HWX-211、L1沈阳2013350烘干良好26沥青混合料理论密度测定仪SLDLM-21河北2013300沥青检测良好27电子天平感量0.01g、称量2000g2苏州2013350材料分析良好28烘箱CS101-21沈阳2013420烘干良好29砂子标准筛直径301重庆2014430砂子筛分良好30石子筛直径301沈阳2014430石子筛分良好31电光分析天平TG328A2沈阳2014420材料分析良好32台秤10kg6西安2014330称重良好33电子天平感量0.001g、称量500g2苏州2013300材料分析良好34水准尺5m6北京2013300测量良好35针、片状规准仪1南京2013250针片状检查212、良好36压碎值测定仪EP-330711南京2013320压碎值测定良好38水准仪S32苏州2013330工程测量良好39全站仪GPS/21瑞士2013350工程测量良好40磅秤100kg3天津2014280称重良好附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况（第-天）12345678910管理人员815151515151515156机械操作工1015151515151515158汽车司机810101010101010103机修工4444444441电工2222222221交通组织员2333333332安全员2444444441测量工2444444442试验工2444444441普工1015151515151515154合计50767676767676767629附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1本标段计划总工期为10日历天。从均衡施工、资金流动及我单位施工能力等各方面考虑，初步拟定工程开、竣工日期为2016年9月1日2016年9月10日，实际开工日期以监理下发的开工令为准，总工期满足业主要求。2.施工进度网络图见下图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间项目部生活区88010天机械停放场地30010天机械维修车间10010天