1、目 录1.工程概况21.1工程简介21.2工程地质条件21.3编制依据42施工方案52.1无填料振冲施工方案52.2地基检测标准73施工管理机构73.1项目目标73.2管理体系组织机构83.3项目计划统计、财务、信息联络管理及服务措施93.4技术资料及图纸管理104无填料振冲施工104.1施工工艺流程图104.2无填料振冲施工工艺104.3无填料振冲施工技术参数114.4无填料振冲施工技术要求114.5振冲施工关键工序、关键点的质量保证措施124.6施工设备125夜间施工保证措施136施工进度计划136.1施工进度计划136.2施工进度保证措施137施工总平面布置147.1施工作业区划分1472、.2临时设施147.3施工供水147.4施工供电148HSE组织管理158.1、编制依据158.2、HSE管理方针、目标及承诺158.3、项目的HSE组织机构和职责168.4、HSE管理措施188.5、特殊工种、设备管理258.6、夜间作业管理288.7、工作危害识别299质量保证体系319.1质量方针319.2质量目标319.3工程质量控制计划319.4质量保证体系31 1 工程概况1.1 工程简介拟建的XX能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目位于XX化工业区的南区（化工园区）内。园区东北距XX市约25km，西南至XX县约40km，南邻XX河，东邻XX至XX的铁路（至工业区约183、km），XX高速公路从XX化学工业区的北部和西部经过，最近处距离约5km。南依XX省道（XX），其西界距XX路约200m，东接XX国道（XXXX，至工业区约18km）。拟建场地的西南角为XX公司XX工业园区XX110kV变电站、XX水库供水净水厂，西北侧和XX公司输气管线和延长石油输油管线相邻，北侧与靖榆输油管线相邻，场地南侧与榆横(榆林-横山)大道相邻，西侧与经一路相邻，东南角与马扎梁村相邻。1.1目标和范围1、为了实现XX煤化工项目空分装置区的地基处理工程的质量、施工、安全等各项目标。编制本方安案。本方案范围为XX煤化工项目甲醇装置一期（I）区振冲砂桩地基处理工程。2、工程内空振冲砂桩桩径4、900mm.单桩桩长6米，扫桩长度3米，桩距2000mm,排距1730mm.总计：1480根。1.2 工程地质条件根据XX能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目场地岩土工程详细勘察中间报告书，场地地层由新到老为新近回填土、风积(Q4eol)粉细砂、第四系全新统冲积(Q4al)粉细砂、第四系上更新统冲积(Q3al)粉质粘土、第四系上更新统冲积(Q3al)粉土，侏罗系(J)砂岩。勘察场地各层岩土工程特性自上而下分述如下:层素填土(Q4ml)：浅黄色、褐黄色，呈松散状态，稍湿-湿，主要由粉细砂组成，含少量植物根茎，为场区平整场地新近回填的填土。标准贯入实测击数平均值8.6击。层厚为0.375、.0m。层粉细砂(Q4eol)：浅黄色、褐黄色，稍湿，呈松散-稍密状态，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母，分选性好，标准贯入实测击数平均值11.6击。厚度0.78.8m，层顶标高1125.381132.67m，局部缺失。层粉细砂(Q3al)：黄褐色、灰白色，湿-饱和，呈中密-密实状态，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母及氧化铁，局部夹薄层粉土。标准贯入实测击数平均值29.3击。厚度2.018.8m，层顶标高1121.881125.44m。层粉质粘土(Q3al)：黄褐色、灰白色，局部褐灰色，呈可塑硬塑状态。土质较均匀，局部夹粉土，含姜石（钙质结核），可见黑色锰质斑点。无摇振反应，稍有光滑，6、干强度中等，韧性中等。具中等压缩性。标准贯入实测击数平均值18.9击。层厚0.7016.70m，层顶标高1110.421123.21m，局部缺失。层粉土(Q3al)：褐黄色，呈中密密实状态，稍湿湿，土质较均匀，含姜石（钙质结核），可见黑色锰质斑点和棕黄色、少量钙质条纹。摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低。中等压缩性，该层局部缺失。标准贯入实测击数平均值23.2击。层厚0.9022.1m，层顶标高1088.201122.81m。1层 粉细砂(Q3al)：黄褐色，湿-饱和，密实，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母及氧化铁，局部夹薄层粉土及粘性土，局部分布。标准贯入试验实测击数平均值为317、.2击。层厚3.2m12.0m，层顶标高1096.531112.52m。1层泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，全风化，原岩结构清晰可见，风化为土状，泥质胶结，夹薄层泥岩，层厚为0.307.0m，层顶标高1088.201122.30m。2层泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，强风化，结构大部分破坏，风化裂隙很发育，夹薄层泥岩，粒状结构，层状构造，岩心呈短柱状。本次钻探揭露厚度为0.4-12.8m，层顶标高1089.461123.00mm。3层泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，中风化，结构部分破坏，风化裂隙发育，粒状结构，层状构造，岩芯呈柱状。本次勘察揭露厚度为0.3-15.3m，层顶标高1086.4318、115.45m。2、自然特征（1）水文特征拟建场地周边的主要地表水体为工业区南部7km处的无定河。无定河发源于定边县东南长春梁东麓，为黄河的一级支流，河流全长442.8km，其中横山县境内长约95km。无定河在巴图湾至芦河口段，河床切入基岩2030m，总落差131m；芦河至鱼河堡段，谷型开阔，谷底宽2000m，水流分散；响水堡附近进入峪谷，落差30m，在榆溪河汇入处形成沙洲，沿河有沙丘，沿河漫滩发育由粉、细砂及亚砂土组成的滩地，滩面宽处10001500m，一般300500m，高出河床0.56.0m。据赵石窑站观测资料，无定河平均流量20.9m3/s，最大流量1150m3/s，最小流量0.1m39、/s。狼木河（又称沙河）为无定河支流，位于工业区西1.2km处，全长16km，平均比降9.7，平均流量0.4m3/s。（2）水源地横山县县城的水源地为王圪堵水库，位于工业区拟建的无定河排污口上游，与拟建项目厂址的直线距离约32km。（3）地下水补迳排及动态特征拟建场地地下水补给主要有区外径流、大气降水等补给。其流向与地形总体坡度一致，主要流向南东，排入无定河水系。潜水排泄方式主要为径流排泄、人工开采、潜水越流排泄及蒸发消耗等。3地下水类型及评价地下水类型场地地下水类型为孔隙潜水，赋存于层粉细砂层中，地下水位埋深介于7.508.90m，地下水稳定水位标高为1121.541125.06m，年水位变10、化幅度约1.0m。地下水以潜水形式赋存于砂土层中，从工程意义上讲，中更新统粉质粘土也属弱含水层，场区内无连续的隔水层分布。不考虑地基震陷问题；地下80米范围内无断裂存在，亦无不良地质体。地下水及土的腐蚀性评价勘察单位依据水质分析结果、土质分析试验结果及现场进行的四极法电阻率测试成果判定，本场地地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性和钢结构具微腐蚀性。4地震效应评价根据国家地震局中国地震反应普特征周期区划图(GB18306-2001)B1图、中国地震动峰值加速区划图(GB18306-2001)A1图以及建筑抗震设计规范 (GB5001111、-2010)相关规定，拟建场地属抗震一般地段，抗震设防烈度小于6度，设计基本地震加速度值小于0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。依据建筑抗震设计规范条规定，本场区可不考虑地震液化问题。1.3 编制依据1、XX甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目精馏框架地基处理工程设计图纸业主及总承 包方的要求；2、主要标准、规范建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）；建筑地基基础设计规范（GBJ50007-2002）；建筑桩基技术规范JGJ94-2008；建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）；工程测量规范（GB50026-212、007）；施工现场临时用电安全技术规程（JGJ462005）；建筑机械使用安全操作规程（JGJ332001）；建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009-2001岩土工程勘察规范GB50021-2001(2009年版)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2 施工方案本次施工主要目的为消除地表至桩顶底标高深度范围内液化土层。本装置内室外地坪标高为EL100000，等于用户绝对标高1135.00,相对桩顶标高为-1.8m。考虑工程造价及实际施工效果，采用双头无填料振冲+振动施工工艺。当振冲器在加固砂土时，砂土结构遭到破坏，出现砂土液化现象，砂土液化以后，在上负荷重力和振动作13、用下，砂土颗粒又重新排列，使砂土孔隙比减少，相对密度增加，液化消除、承载力提高。2.1 无填料振冲施工方案、布桩采用45KW振冲器对场地进行无填料振冲处理，双点共振的振冲方式，等边三角形布置，振点排距1.73m，振点桩距2.0m处理深度范围桩顶标高往下-6m处，设计桩长6米。 依据图纸要求的布点原则进行布点，并绘制测量放线图，交与项目部审核后，再交与监理及设计单位复核后，方进行测量放样，每个点位均以石灰钉标志，编制点号。图2-1无填料振冲振点布置示意图测量员由业主担供的控制点，测放控制轴线和桩位，并经监理复核确认，保证桩位准确。桩位的测量与设计桩位的允许偏差50mm.扫桩扫桩施工工艺如下：振冲14、器就位启动振动器及高压水泵震动水冲成孔拔管震密排水成桩关机移动振冲器记录制桩完成后必须严格按照设计图纸要求进行扫桩，即在桩与桩之间增加桩间土短桩。按设计每根桩两个扫桩点，扫桩深度3米。不加填料的震动水冲密实砂桩、依靠原砂震密来加固地基。2.2 地基检测标准施工结束14天后，进行检测，检测标准为：1）消除地表至桩顶底标高深度范围内液化土层。 3 施工管理机构3.1 项目目标在本项目施工中，我公司将发挥在国内振冲桩领域施工技术领先、自身拥有的先进的专利施工设备及多年大型工业项目中振冲桩施工积累的丰富经验优势，通过我们精心组织，科学管理，规范施工，确保各方面达到下列总体目标。(1)工期目标 在规定的15、工期内完成。(2)安全目标1) 杜绝人身伤亡事故；2) 杜绝重大机械、设备损坏事故；3) 杜绝重大火灾事故；4) 杜绝主要责任的重大交通事故；5) 不发生重大职业安全卫生事故；6) 杜绝重复发生相同性质的事故。(3)文明施工、环境保护目标创造文明施工工地，保证施工场地安排有序，泥浆处理不造成环境污染。3.2 管理体系组织机构此项工程的施工管理，公司委派振冲桩施工经验丰富的管理人员组成工程项目经理部。项目经理部在公司直接领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协办合作”的公司项目管理模式，建立质量、职业健康安全与环境整合管理体系，以专业管理和计算机管理相16、结合的科学化管理体制。在此基础上，努力贯彻执行我公司的质量方针，保证施工质量，严格履行合同，实现对业主的承诺。根据本工程特点，公司组建的项目经理部组织机构见图3-1。设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，专职安全负责人1名。设有工程技术部、安全部、质检部、财务合同部、物资设备部等部门。工程技术部财务合同部项目经理安全部质检部项目副经理项目总工物资设备部质量自检队振动技术队振冲施工队3-1 项目部组织机构工程技术部负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划；负责施工中的组织、指挥、协调；负责编制工程报表；负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档。质检部制定质量工作计划、编制17、实施施工质量保证措施；指导、协调、监督及质量检查，有质量否决权；组织工程的检查、验收、签证和主持竣工资料的整理工作。物资设备部负责对施工机械设备、物资合同分供方名册的制定，以及调配、购买和维修保养，保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应。财务合同部负责财务管理和合同管理，保证工程所需资金；负责工程的成本核算、经济分析和工程结算。安全部制定安全消防、文明施工、职业健康安全环保工作计划、编制实施文明施工、职业健康安全环保保证措施；指导、协调、监督及检查安全健康环保工作，有安全健康环保否决权；负责考核工作人员的工作改善状况，负责组织人员的文明施工、职业健康安全环保培训。3.3 项目计划统计18、财务、信息联络管理及服务措施计划、差异及合同信息管理本项目将进一步加大计算机管理投入力度，采用通用的预算管理和合同管理软件，经理部内部联网，实现内部数据共享；并建立外部共享数据库，根据业主要求的数据、数据格式和规定的时间输入更新计划、进度、工程量等管理数据，与业主和监理及时进行信息传递，差异沟通和反馈。通过计算机网络系统在各个部门间的相互协调控制，进一步保证工程优质、高速的完成。 项目部应用统计技术及时对工期进度计划、施工技术参数、质量控制参数等设定计划要素与实际发生要素的差异进行分析，及时采取制定实施有针对性的措施进行调整和修正。现场文档信息管理按照管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理19、的文档管理体系，做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件能够做到有函必回，以合同为依据，及时回复并落实处理函件中所涉及的各种问题，不搞口头协议，少发口头指示，做到有理有据。每次会议均及时整理下发会议纪要。使用电子文档管理系统，实现数据共享，并且可以有序的排列。使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中，操作者可以快速查询，做到信息的完整和有序。财务管理使用先进的财务管理软件，通过网络的形式与公司总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解。并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。3.4 技术资料及图纸管理技术资料(1)项目经理20、部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步；(2)工程施工期间，总公司工程技术质量部专职技术资料员将定期检查指导，保证资料完整。图纸管理(1)图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识；(2)现场技术人员和设计、监理密切配合，及时将设计变更反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。4 无填料振冲施工5.1施工准备(1)参加技术交底；(2)收集、分析施工场地的地质资料；(3)按要求准备相应功率及型号的振冲器和配套机具、设备；(4)清理场地，接通电源、水源；(5)根21、据建设单位提供的水准点与坐标控制点，按图纸测放桩位；(6)施工前应对振冲施工机具进行试运行。清理平整场地，布置桩位，对桩位进行编号，以成桩先后为序，注明于布桩图上，然后在场地上放线，用要要桩定位，按序号施工振冲桩施工工序启动供水泵和振冲器，水压可用200-600kpa. 水量可用200-400L/min. 直至达到设计深度，可在这一深度留振30-60秒。此时将水压和水量降至孔口有一定量回水，但无大量细颗粒带出的程度，将料在振冲器振动下依靠自重沿筒壁下沉至孔低，当电流达到规定的密实电流值和规定的留振时间后，将振冲器上提30-50cm;重复以上步骤直至完成全孔处理；施工时如果遇到振冲器不易贯入时，22、可采用加大水量或加快造孔速度。1) 灌水：在振冲施工前34小时对将要施工的区域进行灌水，提高表面干砂层的饱和度，以便改善上部砂土的振冲效果。2) 定位：对准振冲孔位，误差不超过半个振冲器直径。3) 成桩过程中的施工参数 (1)慢速振冲下沉至桩底，留振60秒；(2)慢速振冲上拔至孔口处，留振120秒；(3)慢速振冲下沉至桩底以上0.5 m处，留振30秒；(4)慢速振冲上拔0.5 m，留振20-30秒；(5)依次类推，每段上拔0.5 m, 每段留振20-30秒；(6)直至孔口处, 再留振60秒；(7)再次振冲下沉至桩底以上1.0 m处，留振20秒；(8)慢速振冲上拔0.5 m处，留振20-30秒；23、(9)依次类推至孔口，每段上拔0.5 m, 每段留振20-30秒；(10)成桩结束，关闭水泵及振冲器，移至下一根桩。4.1 无填料振冲施工技术参数根据本工程的特点和要求，采用45kw振冲器进行施工，主要技术参数见下表：处理深度（m ）振冲器型号振冲方式振冲间距（m）振冲点布置留振时间（s）上拔、下沉速度（m/min）上拔间距（m）水压（Mpa）约10mZCQ45双点共振2.0等边三角形10680.5上部2m为0.3Mpa，2m以下0.2Mpa 4.2 无填料振冲施工技术要求1） 振冲方式：采用双点共振法进行施工；2） 留振时间：为保证加固效果，留振时间取30-60秒；3） 下沉和上提速度：6824、m/分钟；4） 水压：上部2m成孔时水压为0.3Mpa，2m以下水压为0.2Mpa；5） 提升间距：每段提升高度为0.30.5m；6） 振冲过程中应记录分段液化电流；7） 桩位偏差小于200mm、孔深偏差小于200mm。4.3 振冲施工关键工序、关键点的质量保证措施施工过程中质量控制要素主要有：桩位偏差、施工深度、施工技术参数的控制。1)桩位偏差控制造孔过程中发生孔位偏移原因及纠正方法如下。(1)由于土质不均匀，造孔时易向土质软的一侧偏移。纠正方法可使振冲器向硬土一侧对桩位并开始造孔，偏移量多少在现场施工中确定；(2)振冲器导管上端横拉杆拉绳拉力方向或松紧程度不合适造成振冲器偏移。纠正方法调整25、拉绳方向和松紧度： (3)当制桩结束发现桩位偏移超过规范或设计要求时，应找准桩位重新造孔至偏移处，加密成桩。2)孔深控制(1)在振冲器和导管安装完后，应用钢尺丈量并在振冲器和导管标出长度标记，一般0.5m为一段，使操作人员据此控制振冲器入土深度；(2)应了解地面高程变化情况，依据地面高程确定应造孔的深度；(3)施工中当地面出现下沉或淤积抬高时，振冲器入土深度也要做相应的调整，以确保成桩长度。3)施工技术参数控制施工技术参数有加密电流、留振时间、加密段长、水压。施工技术参数控制时应注意下列事项：为保证加密电流和留振时间准确性，在振动条件下设定的加密电流值、留振时间可能发生变化，应及时检查；施工中26、应确保留振时间和加密段长都已达到设计要求，否则不能结束一个段长的加密；应定期检查电气设备，不合格，老化，失灵的原器件应及时更换。3）1、严格控制水压、电流和 振冲器在固定深度的留振时间， 水量要充足， 使砂子完全浸湿。成孔深度得以顺利进行；水压视砂质及其强度而定，一般对砂子强度较底的砂子，水压小一些；对强度大的，水压大一些。接近设计深度时，降低水压。2、 电压一般为38020V，并保持稳定。电流一般为空载电流加10-15A为振密过程中的密实电流。或为额定电流的90%。严禁在超过额定电流的情况下作业，振冲器在固定深度位置留振时间为60-90秒。4.4 施工设备表4-1 主要机械设备计划表序号机械27、或设备名称型号规格数量备注1振冲器45KW1-2组1组备用2配电柜-1套3流动式起重机JQZ25K1台4柴油发电机300KW1台5潜水泵8JQ2台其中1台备用6离心水泵2台其中1台备用5 夜间施工保证措施（1）夜间施工时，施工现场需具备足够的照明度。（2）夜间施工时，应尽量减少金属碰撞发出的噪声及施工人员发出的噪声。（3）夜间施工应尽量避免施工作业人员疲劳作业，以保证施工安全。（4）机械设备在夜间施工时，应有专人指挥。（5）夜间施工时，现场管理人员有必要的通信工具，以便施工中出现问题及时与相关人员进行联系。6 施工进度计划6.1 施工进度计划施工现场的场地平整、场内交通道路、水、电等施工准备工28、作在3天内形成并投入使用；建立供水系统、场地内桩位测放、机组安装调试等振冲桩施工前的辅助准备工作2天内完成。拟计划安排1个机组进行施工，根据以往的施工经验，无填料振冲单台套施工机组功效为100根/天（24小时）。计划施工工期为20天，间歇期时间达到14天后开始检测。工期计划详见进度计划横道图。6.2 施工进度保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：(1)从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。要求在施工过程中加强技术交底和管29、理，确保工程顺利进行。(2)本工程严格按照体系标准的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工。(3)采用先进的施工技术和施工机械，安排一些维修水平高、责任心强的现场维修人员，全方位保障工程顺利进行。(4)项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需物资、物料及时供应。(5)根据施工现场的具体情况，制定施工作业计划，并于每天下班前召开一次生产调度会，明确各班组的任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。(6)优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路上项目工期。(7)加强计30、划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。 (8)保障主要施工设备不同程度的备用量，根据现场施工进度及现场设备使用情况，在必要的条件下，可增调施工设备，以确保施工的按时完成。7 施工总平面布置7.1 施工作业区划分根据施工区域需要并服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，报业主及工程师同意后方可实施。7.2 临时设施本工程的临建设施主要有：办公用房、生活用房、施工机械停放场等。为保证文明施工，且尽量避免与其他施工31、项目相干扰，避免交叉作业，机修间及设备停放场地等生产配套设施在施工区域内或区域外就近安排，在施工前需征得甲方、监理同意。7.3 施工供水本工程施工场地临近11号路有一个接水点，可从此处接入，因施工用水量大，所有蓄水池增加至三个，三个蓄水池共可以蓄水200m。施工现场一个桩大约使用5T水，每天约使用350m,所以基本上可以满足施工需要。7.4 施工供电本工程施工供电电源采用发电机。每台套振冲施工用电包括振冲器、高压清水泵、电焊机、照明设备等用电，为防发电机出现故障，确保正常施工特备用一台发电机。8 HSE组织管理8.1、编制依据1、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)2、施工现32、场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）3、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）4、施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）5、业主的HSE计划8.2、HSE管理方针、目标及承诺 HSE管理方针：安全第一，预防为主；全员参与，遵纪守法；保护环境，保障健康；一人为本，持续改进。 HSE管理目标：我公司的总体目标是“追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流的HSE业绩。” 具体为：健康（H）目标：无疾病流行，无辐射损害人类健康，使全体参建人员的健康得到充分保证。安全（S）目标：实现“三个为零，一个减少”。即人身伤亡事故为零，设备交通及技术质量事故33、为零，火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故。环保（E）目标：无重大环境破坏，无重大工业污染事故，努力实现清洁生产，保持自然与生态环境。 HSE管理承诺：遵守国家和当地政府的法律、法规，所有活动都要达到适应安全、环境与健康的法律、法规的要求；广泛征求业主、员工、社区邻里、社会团体的意见和建议，共同协作，努力提高我们的行业标准；追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流HSE业绩；投入必要的人力、物力、财力资源，努力实现HSE管理目标；每位员工对HSE事务负有不可推卸的责任，我们采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；对HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。8.334、项目的HSE组织机构和职责HSE组织机构本项目我公司将坚持健康、安全与环境（HSE）一体化管理原则，建立以项目经理为第一责任人的安全组织。项目部HSE管理组织由项目经理、HSE经理、施工队专职HSE监督员、班组HSE兼职监督员等组成。见下图：项目部HSE组织机构体系图:HSE岗位职责项目经理是项目的第一责任人，对项目的安全、健康、环境管理和质量管理等负全责。具体职责为：遵守国家和当地政府有关HSE的法律、法规；按公司HSE管理体系要求运行，并提供必要的人、财、物支持；通过为员工树立正确的HSE表率作用，不断强化和奖励正确的HSE行为；加强员工HSE教育培训，提高员工的HSE技术素质；定期组织35、HSE检查；为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施；对HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励；通过实施HSE管理，杜绝事故的发生，实现安全、文明生产。HSE经理提供各个工种和工作的安全环境和健康方面的咨询，并负责检查安全、环保措施的落实情况。具体职责为：先期开展风险评价（安全评价）， 针对评价结果向项目经理提供隐患治理和风险控制方案；组织项目参与人员的HSE交底、培训，并保持记录；对外向业主、监理等HSE管理部门联系；定期向公司HSE职能部门汇报项目HSE情况；定期进行HSE检查，并将结果向项目经理汇报，可就奖励、惩处事宜向项目经理建议。施工队HSE监督员负责安全、环保措施的落实情36、况。具体职责如下：项目经理理理论职责：组织编写项目HSE计划措施、责任制，筹措安全经费，协调并对HSE计划运行负主要责任。HSE经理经理职责：负责HSE计划技术措施、岗位责任，操作规程及各种方案的编制工作。HSE的组织、检查、验收、协调工作。施工队长施工班长施工员职责：负责HSE计划施工现场的控制、组织人员、动态管理，按照保证计划的规定进行操作。职责：负责HSE计划中班组施工现场的控制、交底、人员管理、隐患整改按规定进行操作。职责：严格按照HSE计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守HSE部制定的各项管理制度，不违章作业，确保HSE计划顺利实施明确HSE要求，并负责传达到队（组）内相关人员；对所37、属设备安全性能进行检查，并保持记录；监督检查操作人员是否按HSE的要求进行作业；定期向HSE经理汇报本施工队HSE情况。8.4、HSE管理措施8.4.1培训与交底HSE经理在项目开始前和项目进行中HSE的培训，全体员工通过安全培训教育，不断更新安全知识和增强工作中的安全意识。内容包括：现场出入证和保卫管理。应急程序、急救措施，例如紧急逃离路线和集合地点（根据现场情况定）。有限工作面（容器内工作）和上岗证。劳动保护用品。福利设施（进餐、休息区、厕所和急救等）。现场上的个人品德（包括酗酒与吸毒）。安全会与班前会，吸烟制度与防火。交通（车辆）规则与停车设施等。维持安全条件，包括电气安全、气体的切割和38、焊接，现场的运输、挖掘、挖地沟和通道等。项目中所应用的安全作业指导书。项目中存在的危险因素，HSE警示、标记。事故分析和纠正预防措施。现场要有醒目的安全规章制度，人员的区分标志，项目HSE方针、目标及施工人员职责。会议制度项目经理应每周召开工作会议，所有的会议中必须有安全、环境和健康的内容。周会议记录应予以保存。每天工作开始前由技术员、HSE监督员召开现场技术安全工作会议，交待工作和安全注意事项。安全会议的内容包括：周安全例会安全会议每周举行一次，由项目经理、HSE经理和各施工专业队HSE负责人参加会议。a.确立本周安全活动主题。b.对现场HSE检查情况和上周的安全情况进行分析。c.对潜在危险39、因素提出纠正，整改措施。d.对本周的安全工作进行布置。e.传达业主HSE部本周的工作内容。班前安全交底会班前由直接负责工作的队长或安全员给工作人员进行10分到20分的班前安全工作例会。会议内容。a.工作条件限制因素和注意事项。b.机械设备在操作过程中应注意的安全事项。c.火灾的危险以及预防措施。d.应急程序逃离路线、现场报警电话等，PPE（劳保用品）。其它方面，文明生产及进出通道也应包括在内。e.班前开会按需而定，直到工人彻底了解工作存在的危险。f.所有安全会议应作好记录，并且加以保存，以便检查。安全检查现场安全检查每周一次。安全检查小组成员：HSE经理、各施工专业队HSE负责人。主要内容为：40、a.存在隐患是否予以纠正。b.检查每日安全记录。c.检查工作危险性分析情况。d.现场HSE执行情况。e.作业区工人HSE执行情况，并做好记录备查。现场HSE巡查项目作业区HSE工程师、各专业处HSE负责人和各施工班组的HSE人员必须每天对现场进行检查。主要巡查内容：a.工作危险性分析执行情况。b个人劳动保护执行情况（安全帽、皮鞋、防护眼镜等）。c.危险区域警示、警告。d车辆交通。e.移动设备。f.施工交叉点。g.安全防备。h.环境保护设备检查a.按照业主的要求和国家施工建筑规范进行检查，凡不合格的设备均不能进入现场。b所有移动设备如桩机、工程机械和各类吊机等，必须经业主HSE部门的检查确认许可41、后方能进场。c.凡在各类安全检查中发现问题的予以整改，如发现高度危险情况存在，检查组应立即采取行动，这个行动包括停止相关的工作直到问题被解决为止。上述的安全检查活动均须建立文件记录。安全检查为避免在本项目作业中危害的发生，我公司要求管理人员和作业人员执行以下规定：进入施工现场的人员必须遵守业主的HSE管理制度；人员资格必须符合岗位要求，现场作业严格执行本岗位安全操作规程，杜绝违章作业； 进入施工现场必须按规定着装，穿戴符合国家标准和符合作业要求的安全帽及劳保用品；各部门必须按业主的规定要求办理相关作业许可证；各部门及所有施工人员必须执行本公司制定的作业管理规定；作业期间现场所有人员必须接受业主42、HSE管理部门、项目管理部门及本公司HSE管理部门的检查和监督，对于检查监督发现的问题，各部门要及时整改；作业中发现HSE措施不到位，应立即停止施工作业；加强文明作业管理，施工中“三废”不得乱排乱放，应按要求处理，所用物件按指定的位置摆放好，保持施工现场清洁。施工期间项目经理及HSE工程师要经常深入现场进行HSE检查；对作业中可能出现事故应制定应急预案，及时组织演练并不断完善预案；施工期间项目部应向业主HSE管理部门汇报发生的事故和事件，并立即采取纠正措施。应急响应方案和协调为及时应对项目施工中发现紧急事件，我单位项目部制定出以下的应急程序和采取相应的应急措施。建立紧急响应小组；紧急响应地点和43、应急电话号码。小组由下列人员组成： 311533 07368匪警： 电话：110 火警： 电话：119急救： 电话：120 在本项目进行时，当作业区发生火灾、车辆事故、有毒气体泄漏、气候方面等紧急事件时，按以下原则采取应急措施：a.火灾发现火灾人员必须向在火灾直接现场人中报警，现场人员可用手提灭火器灭火，也可立即从现场疏散。但不能用消防部门的设备灭火。b.车辆事故凡目睹车辆事故的个人立即向施工项目部和业主HSE部门报警，有必要时应急响应小组和专职医师到现场急救或送伤员到医院。同时做好现场的保护。c.气候方面的紧急事件项目部由值班人员将每天的天气预报公布于公告栏中，如遇雷雨、暴雨，项目经理或HS44、E经理主持召开专题会议，部署落实防范措施，做好机械设备和材料的加固，并通知无关紧要人员疏散到安全区域。强风季节应急响应小组负责人在现场值班，并加强巡逻力度，以及时处理可能发生的紧急事件。 环境、健康与卫生所有施工人员必须是无传染性疾病的身体健康人员，如有传染病或食物中毒事件发生立即通知HSE经理和现场医生。临建厕所要经常冲洗，保持干净；不准随地大小便。项目部按国家环境保护标准，尽量控制使各种废弃物、射线辐射、粉尘、噪音、废液排放达到最小值。并对潜在危险及其变向危害环境保护的因素实施严密的监控。对液体废料和滴溅区域设漏盘（如空压机、移动设备、储罐、桶等）。做好“工完、料净、场地清”工作，确保工地45、环境清洁和整齐，并将所有生产废料及时清理到指定的区域。项目HSE部门对施工队伍是否按环保要求及时处理各种废物，记录在案并对违反有关规定者给予处罚。施工现场不准做饭。如工作需要应选择合格快餐在场内临建室内就餐，不得在外宿餐。进入现场车辆必须按指定路线和地点行使和停车，车速不超过15公里/小时。对施工道路和现场灰尘进行控制（如：道路洒水，施工材料进行遮盖等）以免影响其他相关区域。 保安计划为确保项目桩基工程顺利进行，保护施工人员的人身安全和避免财产损失，我公司项目部着重做好以下保安工作。人员身份的控制所有进入工地的施工人员在入场之前必须通过安全教育培训并必须配备胸卡。如胸卡丢失，由主管签字确认后，46、按有关规定手续补办。设备、工具、材料供货的转移进入工地的货车应按保安要求登记在册。任何工地转移材料须持有批准和材料通行证，材料通行证业主HSE部或施工管理部签发。机动车辆a.进入工地车辆按规定停车，场内行使速度为15公里/小时。b.进入工地车辆申请办理临时车辆通行证，并贴于挡风玻璃上。临时办公室、仓库a.临时办公室有值班人员，下班后，要检查办公室门锁是否锁好。b.仓库配备值班人员，凡进出货物均有通行证和有关货物转移资料，手续不全者不得进行材料转移。治安我公司项目部做好治安管理工作，对下列情况的发生及时处理，情节严重的报当地警署处理。a.偷盗和赌博者。b.在非指定地点吸烟者。c.在工地打架者。d47、.吸毒和饮酒者。e.持有武器和爆炸物者。对上述情况除一律清除现场之外，还应将书面报告业主HSE部门并通告所有施工人员。消防措施在施工现场的人员必须遵守业主制定的的防火/消防规定和有关程序。火灾的预防重点a.易燃气体、液体及材料控制。b.高温作业许可证的控制。c.吸烟控制。d.正确的电气线路连接和用电方法。e.警告标志。f.正确废物储存与清除。g.施工人员防火意识的培训。现场火源a.明火或没有保护的灯具。b.带电的电气设备。c.火把（闪光）。d.自燃（燃烧）。e.静电、闪电。f.化学反应。g.太阳光。h.摩擦、加热面。i.焊接与切割。j.驱动设备。火灾控制a.惰性气体采用消防水、消防毯和黄沙覆盖48、。b.液体或气体，关闭阀门或切断燃料来源。c.使用化学剂灭火。d.电气火灾，切断电源，不能用液体灭火。消防设施a.施工现场及临时办公室严格按要求设置灭火器，并摆于明处，两个灭火器之间距离不超过50米。b.15米范围内可使用便携式灭火器c.所有防火设施必须进行检查、维修。每月定期进行检查以保证处于正常使用状态。安全奖励和处罚我公司项目部在确定HSE目标的前提下，通过对各专业施工队、施工班组和个人实施安全考核奖罚制度，以提高员工的安全意识。奖金来源：项目工程款中提取1%作为安全保证金安全保证金主要用于：a.员工的HSE考核奖金。b.员工的违章处罚金。c.现场安全宣传。d.安全教育资料。如发生事故和49、违章等现象将按项目部制定的HSE处罚条款予以处罚。安全奖的考核与现场安全检查相结合，并将其考核、评审的结果在HSE会议上通告并在安全布告栏上予以公布。8.5、特殊工种、设备管理施工用电管理编制施工现场临时用电方案/措施并经有关部门审核、项目经理批准报EPC单位和相关监理公司审查。用电技术方案/措施内容包括：a.现场勘探，确定线路走向和电源点位置。b.计算负荷，选择变压器及馈电设备的容量、导线截面和电器的类型、规格、型号。c.绘制电气设施平面图和电源系统图。d.制定用电技术措施和电气防火措施。用电技术措施和电气防火措施：a.严禁擅自乱接电源，电工操作必须持证上岗，带电作业必须二人进行，一人操作一50、人监护。b.由同一台变压器供电系统中，不允许一部分设备采用保护接地，而另一些设备保护接零。c.手持式电动工具的插座上应具备专用的保护接零（接地）触d.严禁将电线直接插入插座或挂在电源开关上。e.所有用电设备必须在设备负荷线的首端安装漏电保护器，禁用闸刀开关，漏电保护器应符合要求，并定期测试。f.行灯电压不得超过期36V，且行灯带有金属保护罩，在潮湿地点、坑、井、沟道或金属内部作业时，行灯电压必须超过12V。g.照明灯具悬挂高度应在2.5米以上，低于2.5米时，应设保护罩。h.临时电源线不能乱拉，电线应架空，过道应穿管保护。i.电箱是否符合标准，所有电箱必须执行“一机一闸一漏一保”。j.移动电具51、的电线有否破损，插头插座应完整无缺。对作业人员要求a.电气专业作业人员要求：持政府主管部门颁发的特殊工种操作证上岗，坚持日常巡检，及时维修临时用电设施，确保完好，并做好记录；检修电气设备或线路时，必须经过施工负责人许可并办理工作票，切断电源，悬挂“正在检修”的警示牌；检修完毕恢复供电前，检修人员要清点工具、材料等物件，检查并清扫检修现场，符合条件后，拆除警示牌，注销工作票，同时通知施工负责人，办理施工用电许可后供电；施工用电要先办理许可后送电，合闸送电要先通知用电部门的施工负责人和用电班组，并按先高压后低压原则送电。b.一般作业人员应做到：掌握安全用电基本知识和所用设备的电气性能。送电前须检查52、电气设施，负荷线及保护设施是否完好，严禁设备“带病”操作。工作中的开关柜或配电箱上，要挂上“正在工作”的警示牌。严禁擅自动用他人操作的用电设备。设备使用完毕或停电时，必须拉闸断电，搬迁、移动用电设备必须在断电情况下进行。保护所使用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时向维护电工报告。协助电气专业作业人员做好所在班组的电源点、电源线的维护、保养工作。桩机施工进出现场人员必须穿戴劳动防护用品。操作人员应持证上岗打桩前，应对临近施工范围内的已有建筑物、地下管线等进行认真检查，针对具体情况采取有效措施进行加固或隔震；对危险而又无法加固的建筑，应在征得有关方面同意后予以拆除。打桩机作业区内应无高压53、线路作业区内应有明显标志或围栏，非作业人员不得入内。打桩施工场地应进行整平压实。场地四周应设排水沟。机组人员在登高检查或维修时，应体检合格后方可登高作业；作业时必须系安全带；工具和其他物件应放入工具包内，并不得随意向下抛物。桩孔防护措施：钻孔施工区域用警示带围栏，并设立“施工区域，非施工人员禁止入内”标识已成钻孔必须用钢筋篦子盖好。起吊作业起重吊装作业，吊装指挥、司机、起重工要密切配合，严格按照起重操作规程作业。起重作业必须坚持“十不吊”a.吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；b.信号不清不准吊；c.吊物下有人不准吊；d.吊物站有人不准吊；e.埋在地下物不准吊；f.斜拉斜挂不准吊；g.散物捆扎54、不牢不准吊；h.零杂物无容器不准吊；i.吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；j.遇有大风、大雪、大雾和六级以上大风等恶劣天气不准吊。操作工必须持证上岗，指挥须持证指挥。吊车必须按规定放下支腿起重，支腿下垫硬木。起重的仰角，不得超过规定。尾部回转范围50厘米内无障碍物。起重作业前应根据施工方案或施工方案规划危险作业区域，并设醒目的警戒标志；防止无关人员进入，在路口或行人车辆易出现的位置应设有专人警戒；每次起吊作业前均应试吊，检验各种起重机械的状况和各种索具、钢丝绳等装置的安全状态；起重作业时高处作业人员应按规定采取措施，防止高处坠落。焊接、切割工程操作前应检查焊机，电源开关及线路是否良好。每台55、焊机应有专门电源控制开关。 电焊火花必须与氧气瓶、乙炔瓶、油类等危险品和易爆品的距离不小于10米。乙炔、氧气瓶应有安全回火装置。清除焊渣，面部不正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。注意安全用电，电线不乱拉、乱拖。焊工必须持证上岗。设备管理严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律、法规的规定，保证特种设备的安全使用。 特种设备，必须符合国家或行业规定的安全技术规范的要求，并在规定的时间内向主管部门登记。操作人员必须持有经有关部门培训后签发的资质证书；操作人员应接受有关设备安全运行的教育、培训，做到“四懂”（懂结构，懂原理，懂性能，懂用途）、“三会”（会使用，会维护保养，会排除故障），按照设备操作规程进行56、操作。特种设备要进行经常性的日常维护和保养，至少每月要进行一次检查，或按国家和行业有关规定，进行维护保养、检查、做好记录。并由有关人员签字，发现异常情况，应当及时处理。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。特种设备出现故障或发现异常情况，必须及时对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。特种设备存在严重事故隐患或超过安全技术规范规定使用年限的应当予以报废，并向有关监督管理部门办理注销。特种设备的维护、保养、安装、改造、维护、操作必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全管理人员报告。建立特种设57、备技术档案，内容包括：特种设备的产品合格证明，使用维护证明书等文件及安全技术资料的设备的定期检验和自查记录；设备运行故障和事故记录。8.6、夜间作业管理为了满足工期的需要，我公司决定进行夜间施工。为了确保夜间施工的安全，我单位制定夜间管理制度建立夜间施工领导小组：组长：宁树富成员：王明振、栾亮HSE经理24小时值班电话：紧急安全事故处理程序：施工班组 安全监督员 HSE经理 项目部经理 公司相关部门 业主，重大事故必须8小时内报告业主。8.6.3夜间施工安全措施建立健全安全生产组织体系，施工现场设置一名专职安全员，各作业班组设兼职安全员。安全员随时检查施工现场的安全状况，找出安全隐患。各施工班58、组严格执行班组安全责任制，杜绝安全事故发生。项目经理部各部门建立夜间领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。施工现场保证有足够的照明设施，满足夜间施工需要。每台桩机配备专门的行灯，并准备备用电源。在作业区域设置明显的警戒标识；施工人员必须在规定的安全范围内进行操作。所有进入现场的工作人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带。施工中应面向作业机器，注意机器的运行，避免事故。施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志。夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。夜间施工交接前必须对作业机具进行例行检查，保证设备的正常运行。遇到六级以上的风59、或雨、雪、雾等视线不好的时，不得进行作业。8.7、工作危害识别危险因素的识别由HSE经理负责组织识别影响桩基施工的危险因素。危险因素的识别要针对桩基施工所有活动、生产和服务可能产生的环境影响以及那些由相关方产生的，桩基施工可能对其施加影响的危险因素。识别危险因素时应考虑正常、异常和紧急三种状态；过去、现在和将来三个时态。具体为以下六种形式：物理性因素；化学性因素；生物因素；生理和心理性因素；行为因素；其他因素。危险因素的识别方法采用调查表法。 危险因素的识别步骤：a.HSE部负责设计危险因素调查表；b.HSE部负责将危险因素调查表发放至施工队，施工队从施工班组开始填写，再由管理人员汇总、补充调60、查表，并进行现场核实；c.各部门将填写完毕的危险因素调查表上交HSE部；d.HSE部将危险因素调查表进行汇总整理；e.HSE部根据整理的结果，填写危险因素清单。建立判定准则适用于国家及石化行业的最新法律、法规、标准；废水、废气等污染物的排放不符合法律、法规标准及其它要求的；有毒有害废弃物处理不符合有关要求或未找到好的处置办法的；有毒有害易燃易爆等物品在采购、运输、储存、使用、废弃过程中可能有重大影响的；有放射性物质的； 国家控制或禁止使用的物质；一旦发生，其环境影响可能造成相关方投诉或付诸法律的； 可能发生重大人身伤亡、财产损害、环境破坏的事故隐患。分析步骤 HSE部确定评价方法；各施工队根据61、识别出的危险因素及确定的评价方法，对危险因素进行评价，形成记录；施工队将评价结果上报HSE部，HSE部评价出桩基施工重大危险因素，形成重大危险因素清单； HSE部将桩基施工重大危险因素清单、重要环境因素清单报HSE经理审核。并经项目经理批准。工作危险性分析由HSE部工作人员以及参与工作的人员一起进行分析，并认真填写工作危险性分析报告，报交上级主管HSE部门，同时与具体操作人员进行安全技术交底。9 质量保证体系9.1 质量方针虽然我们建造的是隐蔽工程，但质量第一的责任心、优质服务的承诺永远是透明的。9.2 质量目标(1)分项工程一次交验合格率100；(2)工程质量达到合格。9.3 工程质量控制计62、划工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优良产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100%。9.4 质量保证体系公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，严格执行ISO9000质量体系进行63、管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。质量体系1）质量体系(1)地基处理技术规范（D/0）。(2)地基处理验收规范。(3) 其它相关文件。2）施工图纸3）国家、行业规程、规范、验收标准项目部在整个工程中，对于所有材料、设备和施工工艺，均遵照国家和主管部门颁发的所有现行技术64、规范和合同所规定的技术规范及标书中指定的规程规范执行。文件资料和质量记录.1文件的管理1）文件制定根据需要由项目部技术负责人组织编制有关的技术类文件、管理文件，并负责解释与督促文件的实施。2）文件审批由项目经理审批签署编制的文件。3）文件发放由工程技术部负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态及有效。4）文件资料的处理由项目部技术负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。本项目受控文件包括：(1)设计图纸；(2)现行国家施工规范；(3)验收标准、工艺标准、材料标准、标准图籍；(4)各类施工方案、施工组织设计；(5)项目65、质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件。.2质量记录的管理1）按照国家现行规定及公司程序文件要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目，由技术部负责。2）常用的工程质量记录包括：(1)各单项工程施工记录；(2)工程质量检验评定；(3)图纸会审记录、技术交底记录、安全交底记录；(4)设计变更记录；(5)计量管理记录；(6)施工日记施工总结。.3向业主提交的图纸和文件及要求(1)项目部向监理提交的图纸和文件。项目部向监理提供施工图纸、设计数据、试验成果、施工样品、及文字说明等资料文件，并根据监理的指示，提供相应的照片、会议纪要等其他资料。提交的所有文件将严格遵照有关条款和参照标准的规定。(2)施工图66、纸文件的提交时间。为保障监理有足够的时间进行审阅和批准。项目部提交文件将尽早发出，除非另有规定或在提交文件之前已达成协议者外，提交时间最长为14天，并在获得批准的设计、文件和试样之后进行施工。.4竣工图的编制、审核制度及提交1）竣工图的编制、审核制度。(1)项目部根据设计单位的设计图纸、设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇报到公司工程技术部。(2)公司工程技术部根据档案管理文件的要求，对项目部编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。(3)工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。(4)竣工图一律采用计算机进行绘制，汇编者和审核者均在竣工图上签字。2）竣工资料竣工67、资料应包括：(1)工程实施概况和大事记。(2)已完工程移交清单。(3)工程竣工图。(4)施工检测资料。(5)监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录相资料）以及其它应补充的完工资料。.5质量体系运行记录包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、配属队伍评价和有关质量体系运行考核记录、内审记录、外审记录、文件和资料记录、统计技术的应用记录等。施工过程控制.1施工准备1）生产准备(1)由项目部技术负责人编制生产计划，由项目经理审批。(2)由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核批准。(3)项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向顾客提出68、开工申请报告，顾客批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。2）技术准备(1)项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。(2)图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，项目技术负责人主持召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。(3)由项目部技术负责人组织编制施工组织设计，报由公司工程技术质量部审核，总工程师批准。(4)做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。(5)组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。(6)应用统计技术，控制质量通病的发生。.2施工过程控制(1)进行本工程的69、施工工序控制。(2)本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工。(3)本工程施工控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点。.3施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：(1)项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制进行，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。(2)设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。(3)设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。(4)加强质量检70、验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。(5)技术负责人应及时掌握质量动态，发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。(6)关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。.4抽检与自检抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。施工防护控制(1)对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。(2)项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。(3)合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。(4)工程完工后，要做好成品的防护。(5)施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。附施工平面图：