1、第一章编制说明第一节编制依据A 、根据XX公司工程招标代理中心提供的招标文件；B 、根据现场的实际工程量；c 、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；D 、工程配合交叉施工的要求；E 、有关文明工地标准要求；F 、类似项目的参考经验；第二节编制原则A 、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。B 、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。C 、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。D 、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行1509000 标准化管理和实行安全生产责任制。E2、 、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。F 、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。G 、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。H 、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第三节使用标准A 、中华人民共和国国家标准GB 502 10 一2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 B 、中华人民共和国国家标准GB 5 0300 一2001 建筑工程施工质量验收统一标准 C 、中华人民共和国国家标准GB 50327 一2001 住宅装饰装修工程施工规范 D 、3、中华人民共和国国家标准GB 50325 一2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 E 、中华人民共和国国家标准GB 5 0326 一2001 建设工程项目管理规范 F 、 建筑安装工人安全技术操作规程 、 建筑施工高处作业安全技术规范 ；G 、 XX市建筑工程施工现场环境管理暂行规定 H 、XX公司有关部门的规定。第二章工程概况第一节工程概况第二节工程特点一、工程的重要性及影响XX公司职工医院隐患治理，对改善职工医院的使用功能、外部环境具有很大的影响。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，4、派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临生活住宅小区，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1 、工程量大，工期紧。2 、交叉作业频繁，施工协调难度大。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1 、工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。2 、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须5、分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疤丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。建设单位XXXX公司矿区事业部工程名称职工医院隐患治理及改造设计单位施工单位工程地点职工医院改造面积约18000m2 , 招标工期110计划工期90 （日历天）质量等级合格承包方式双包装饰装修一览表楼地面A ：楼地面清洗刨光8500平方、地面贴地砖1500平方、内墙面A、安装防火门33樘、墙面粉刷56450平方、贴墙面砖1400平方、墙体防水5000平方、大门坡道改造150平方安装防火隔断250平方天6、棚A 、天棚吊顶1200平方。水电安装A 、更换高散热散热器81套、感应洗手盆20套、暖气管线DN100更换450米、暖气管线DN80更换680米、暖气管线DN50更换1200米、暖气管线DN25更换3450米、安装呼叫系统15套、更换3*16+1*10电缆65米、更换4mm2铜芯线6000米、更换2.5mm2铜芯线3000米、更换电梯1台、。第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向矿区事业部承诺：针对此工程项目，我公司推选的项7、目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，施工组织机构框图见附图1 第二节施工组织机构的启动1 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，8、未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。2 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3 以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质9、量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与甲方是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节10、施工组织机构的高效运作保障措施1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场例会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。施工单位：江苏5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6 例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项11、问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。项目经理：陈昌月第三节施工组织机构网络图资料负责人：陈大国安全负责人：刘必国施工负责人：赵清和质量负责人：王其友技术负责人：吴必春电焊班长：闾志民油漆班长：王风国木工班长：周世明电工班长：刘 峰瓦工班长：黄和生第四章施工部署第一节指导方针本工程为安全隐患治理，主要工作量安装防火隔断、防火门、更换电源线及补刷涂料，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1 由公司副经理挂帅，将本工程12、列为公司2008 年度之首的重点工程。2 我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5 以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量13、目标：工程质量按照国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300 一2001 ) 进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，按照国家颁布的 建筑施工安全检查标准 （JGJ59 一99 ）执14、行。三、工期目标本工程工期目标：80 个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在80 个日历天内完成业主要求的整个施工任务四、文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。第三节施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1 、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，15、掌握施工图纸的全部内容，熟施悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2 、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3 、编制施工图预算：依据设计施工图，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4 、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案16、。5 、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1 、材料准备：根据工程内容确定需用量，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2 、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计17、划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3 、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下 安全防护用品需用计划表 三、生产准备进场后，将用电负荷报经建设单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，1 、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV 型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2 、施工用水、排水序号名称单位数量备注1 安全帽顶50 2 安全带根20 3 安全网床18、200 4 手套双60 5 干粉灭火器山口4 6 防护衣套l0 7 安全标志牌个l5 8 泡沫灭火器山口4 9 漏电保护器套5 10 11 本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3 、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。4 、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5 、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰19、装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队、木作施工队等三个施工班组，三个队合计投入施工人员95 人。劳动力组织还必需做到：( l ）按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。( 2 ）对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。( 3 ）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。第四节先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下20、新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行1509002 标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、现代化管理与计算机：现场配备1 台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第五节劳动力配备一、劳动力的实施1 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2 对己进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对21、稳定。3 未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1 、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2 、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3 、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们22、的工人，特别重视成品保护，防止己完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第六节资源保证措施一、劳动力保证措施1 、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2 、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3 、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。二、材料保证措施1 、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采23、购。2 、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3 、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4 、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。三、资金保证措施1 、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2 、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3 、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。四、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表 拟投入的主要施工机械设备表 。第五章施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、建设单位、项目部、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本24、的关键之一。第一节与业主的工作协调一、三个服从1 、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；2 、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；3 、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。二、三制1 、定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2 、预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。3 、合理化建议25、制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。三、项目部与业主配合措施1 、认真遵守施工总承包合同的各项约定；2 、协助业主选择优秀的施工人员；3 、积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；4 、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5 、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。第二节与监理工程师工作的协调一、“三让”原则：1 、在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；2 、在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；3 、在监理要26、求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。二、与监理的配合措施1 、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。2 、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3 、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4 、严格使用按27、设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。5 、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施。施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。6 、所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。7 、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。8 、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程28、师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。第六章施工现场管理制度第一节、认真落实各项规章制度1 、管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。2 、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。3 、强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。2 、立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。3 、如果我公司中标，我们将发扬企业精神，努力为业主贵方作出我们应有的贡献。第二节施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、29、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则：第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：巡回检查制度；第七项：技术交底制度；第八项：质量目标计划实施管理制度；第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十项：工程质量等级评定管理制度；第十一项：成品保护制度；第十二项：施工挂牌制度；第十三项：样板引路制度；第十四项：质量控制书制度；第十五项：材料检验制度；第十六项：工程质量事故报告及调查制度；第十七30、项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十八项：劳动组织管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。第七章主要施工工艺第一节装饰装修工程施工工艺总则一、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。室内装修由上而下，室外装修由上而下进行。二、装饰工程工艺流程：测量放线一包暖气罩一安窗台板、更换导线、接线盒一批腻子一安装塑钢窗一顶棚涂料一墙面涂料一壁柜更换门一地面工程一地面清理一成品保护一竣工清理。三、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：( l ）施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护31、。( 2 ）为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。四、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。五、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。六、过程把关( l ）对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。( 2 ）严格按施工验收规范和操作规程施工。( 3 ）每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。七、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对32、某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。第二节工程难点、重点分析及对策一、协调配合由于本工程分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。二、金属装饰板吊顶施工本标段装饰工程天棚的安装占有相当比例工程施工量，对其装饰效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金属装饰板天棚为主。因此金属装饰板天棚工程是本工程的重点之一，施工方法作如下分析：1 、就金属装饰板天棚而言，在安装过程中，其施33、工难度看似不大，但其施工过程中因某些细小程序而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影响。金属装饰板质轻，安装方便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。但质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施层，其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。如刮花或工过程中就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格以避免波浪或板缝不一。2 、金属装饰板多属半成品材料，在工厂加工成型。因此在运输搬运过程中需特别小心，以免使板曲翘、拆边。在安装时尽量一次成活，不要来回试装。3 、金属装饰板属最终装饰面碰掉漆层都会给装饰效果造成不良影响。金属装饰板的安装在其规格的34、定制、选材都要与现场实际情况结合，方能使其竣工后显示其本质的装饰效果。三、工程管理质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合炼油厂现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。四、文明施工本工程位置显要，社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。第三节乳胶漆施工工艺一、材料要求1 涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。2 调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、梭甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。3 颜料：各色有机或无机颜料。二、主要机具一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、35、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。三、作业条件1 墙面应基本干燥，基层含水率不大于10 。2 抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。3 门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。4 冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5 。四、操作工艺1 工艺流程：清理墙面一修补墙面一刮腻子一刷第一遍乳胶漆一刷第二遍乳胶漆一刷第三遍乳胶漆2 清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。3 修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。4 刮腻子：刮腻子遍数可由36、墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉（或大白粉）: 2 梭甲基纤维素l : 5 : 3 . 5 。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液：水泥：水l : 5 : 1 耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。5 刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清37、扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。6 刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。7 刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。五、质量标准1 保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、38、透底。2 基本项目：属中级油漆基本项目标准。l ）透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。2 ）光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。3 ）装饰线：分色线平直，偏差不大于（拉sm 线检查，不足sm 拉通线检查）。4 ）颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。六、成品保护1 涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。2 涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3 涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等己完工程。七、应注意的质量问题1 透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。2 接搓明显：涂刷时要上下刷顺，后39、一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3 刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。4 分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致。第四节木制品清漆施工工艺一、材料要求1 涂料：光油、清油脂胶清漆、调合漆、漆片等。2 填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。3 稀释剂：醇酸稀料、松香水、酒精等。4 催干剂：“液体钻干剂”等。二、主要机具1 主要40、机具包括：油刷、开刀、牛角板、油画笔、掏子、毛笔、砂纸、砂布、擦布、腻子板、钢皮刮板、橡皮刮板、小油桶、半截大桶、水桶、油勺、棉丝、麻丝、竹签、小色碟、高凳、脚手扳、安全带、手锤子和小扫帚等。三、作业条件1 施工温度宜保持平衡，不得突然变化，且通风良好。湿作业己完并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于10 ，相对湿度不宜大于60 。2 在室内高于3 . 6m 处作业时，应事先搭设好脚手架，并以不妨碍操作为准。3 大面积施工前应事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后方可进行大面积施工。4 操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。5 木基层含水率一41、般不宜大于12 。四、操作工艺1 工艺流程基层处理一润色油粉一满刮油腻子一刷油色一刷第一遍清漆（刷清漆、修补腻子、修色、磨砂纸）一安装玻璃一刷第二遍清漆一刷第三遍清漆2 木制品清色油漆操作工艺l ）基层处理：首先将木制品基层面上的灰尘、油尘、油污、斑点、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面，然后用l 砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。木制品基层有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应试胶用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补。2 ）润色油粉：用大白粉24 ，松香水16 ，熟桐油2 （重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）42、装在小油桶内。用棉丝蘸油粉反复涂于木材表面，擦进木材棕眼内，而后用麻布擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后，用l 砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将棕眼内油粉磨掉。磨光后用潮布将磨下的粉末、灰尘擦净。3 ）满刮油腻子：腻子的重量配合比为石膏粉20 ，熟桐油7 ，水适量（重量比）, 并加颜料调成石膏色腻子（颜色浅于样板1 一2 色），要注意腻子油性不可过大或过小，如油性大，刷时不易浸入木质内，如油性小，则易钻入木质内，这样刷的油色不易均匀，颜色不能一致。用开刀或牛角板将腻子刮入钉孔、裂纹、棕眼内。刮抹时要横刮竖起，43、如遇接缝或节疤较大时，应用开刀、牛角板将腻子挤入缝内，然后刮平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用l 砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，注意保护棱角，打磨至光滑为止。磨光后用潮布将磨下的粉末擦净。4 ）刷油色。先将铅油（或调和漆）、汽油、光油、清油等混合在一起过罗（颜色同样板颜色），然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。刷油色时，应从外至内、从左至右、从上至下进行，顺着木纹涂刷，刷木制品时不得污染墙面，刷到接头处要轻飘，达到颜色一致；因油色干燥较快，所以刷油色时动作应敏捷，要求无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘，避免出刷络。油色涂刷后要求木材色泽44、一致，而又不盖住木纹，所以每一个刷面一定要一次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要互相沾油，沾油后要及时擦掉，达到颜色一致。5 ）刷第一遍清漆：a 刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油） 撤光，便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用l 或旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。b 修补腻子：一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可以使用油性略大的带色石膏腻子，修补残缺不全之处，操作时必须使用牛角板刮抹，不得损伤漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤（有腻子疤必须点漆片处理45、）。c 修色：木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用由浅到深漆比色调合漆（铅油）和稀释剂调配，进行修色；材色深的应修浅，诸的提深，将深浅色的木料拼成一色，并显出木纹。d 磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。6 ）安装玻璃：详见细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。7 ）刷第二遍清漆：应使用原桶清漆不加稀释剂（冬季可略加催干剂），刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得饱满一致，不流不坠，不亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。刷此遍清漆时，操作环境要整洁，宜暂时禁止通行，最后将木门窗有挺钩钩住或用木楔固定牢固。s ）刷第46、三遍清漆：第二遍清漆干透后首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆。五、质量标准参见DBJol 一26 一96 （分册）第20 . 5 . 1 条至20 . 5 . 3 条规定，严格执行。六、成品保护1 每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。2 每遍油漆后，都应将门窗扇用挺钩钩住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补及损伤。3 刷油漆后应将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清刷干净。4 油漆完成后应派专人负责看管。七、应注意的质量问题1 漏刷：漏刷一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等。其主要原因是内门扇安47、装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油漆就把门扇安装了，管理不到位，往往有少刷一遍油的现象。其他漏刷问题主要是操作者不认真所致。2 缺腻子、缺砂纸：一般多发生在合页槽、上中下冒头、桦头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。3 流坠、裹楞：主要原因有二：一是由于漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等都易造成流坠、裹楞。二是由于操作顺序和手法不当，尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意就往往容易造成流坠、裹楞。4 刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子并把油刷用稀料泡软后使用。5 粗糙：主要原因是基层不干净，油48、漆内有杂质或尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过罗，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。6 皱纹：主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。7 五金污染：防止五金污染除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。第五节电气安装工艺一、工艺流程配电箱的安装：清理一安装一接线灯具、开关、插座安装：清理一安装一接线二、主要施工技术措施( 1 ）清理：电气器具表面应清洁，器具内干净无杂物。( 2 ）配电箱安装 配电箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5 毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合49、排列整齐，切口整齐有护帽。 暗式配电箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。( 3 ）接线 导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。 开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。 螺口灯相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。( 4 ）照明器具安装 开关、插座的盖板紧贴墙面。 为满足战时要求，防护区内灯具应采用线吊或链吊。 吊链安装的日光灯长度大于1 米时，吊链应用镀锌铁吊链，不准用瓜子链。灯线不应受拉力，应与吊链编叉在一起50、。三、成品保护( l ）储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。( 2 ）照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物第六节窗帘盒制作安装工艺一、材料要求1 五金配件：根据设计选用五金配件，窗帘轨等。2 金属窗帘杆：一般设计指定图号、规格和构造形式等。二、主要机具1 手电钻，小电动台锯。2 木工大刨子、小刨子、槽刨、小木锯、螺丝刀、凿子、冲子、钢锯等。三、作业条件有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。四、操作工艺1 工艺流程定位与划线一预埋件检查和处理一核查加工品一安装窗帘盒（杆）2 定位与划线：安装窗帘51、盒、窗帘杆，应按设计图要求进行中心定位，弹好找平线，找好构造关系。3 预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒（杆）的预埋固定件的位置、规格、预埋方式是否能满足安装固定的要求，对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。4 核查加工品：核对己进场的加工品，安装前应核对品种、规格、组装构造是否符合设计及安装的要求。5 窗帘盒（杆）安装：l ）安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，安装时将窗帘盒中线对准窗口中线、盒的靠墙部位要贴严、固定方法按个体设计。2 ）安装窗帘轨：窗帘轨有单、双或三轨道之分。当窗宽大于1200mm 时，窗帘轨应断开，断开处喂弯错开，喂弯应平缓曲线，搭接52、长度不小于200mm 。明窗帘盒一般先安轨道。重窗帘轨应加机螺丝；暗窗帘盒应后安轨道。重窗帘轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30 。轨安装后保持在一条直线上。3 ）窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件上。做到平、正同房间标高一致。一、质量标准1 保证项目l ）木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和现行 木结构工程施工及验收规范 的规定。2 ）木窗帘盒及窗帘轨安装必须牢固、无松动现象。3 ）窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格，支固件必须牢固。2 基本项目l ）制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无俄搓、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。53、2 ）安装位置正确，两端伸入尺寸一致，接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆平直。二、成品保护1 安装时不得踩踏暖气片及窗台板，严禁在窗台板上敲击撞碰以防损坏。2 窗帘盒安装后及时刷一道底油漆，防止抹灰、喷浆等湿作业时受潮变形或污染。3 窗帘杆或铅丝防止刻痕，加工品应妥善保管，防止受潮造成变形。三、应注意的质量问题1 窗帘盒安装不平、不正：主要是找位、划尺寸线不认真，预埋件安装不准，调整处理不当。安装前做到划线正确，安装量尺必须使标高一致、中心线准确。2 窗帘盒两端伸出的长度不一致：主要是窗中心与窗帘盒中心相对不准，操作不认真所致。安装时应核对尺寸使两端长度相同。3 窗帘轨道脱落：多数由于盖板太薄或54、螺丝松动造成。一般盖板厚度不宜小于巧；薄于巧mm 的盖板应用机螺丝固定窗帘轨。4 窗帘盒迎面板扭曲：加工时木材干燥不好，入场后存放受潮，安装时应及时刷油漆一遍。第七节玻璃安装工艺一、材料要求玻璃和玻璃砖的品种、规格和颜色应符合设计要求，其质量应符合有关产品标准的规定。1 主要机具一般应备有：工作台、玻璃刀、尺板、钢卷尺（3m ）、木折尺、克丝钳、扁铲、油灰刀、木柄小锤、方尺、棉丝或擦布、毛笔、工具袋、长安全带等。2 作业条件l ）玻璃应在门窗五金安装后，经检查合格，在涂刷最后一道油漆前进行安装。玻璃隔断的玻璃安装，也应参照上述规定进行安装。2 ）门窗在正式安装玻璃前，要检查是否有扭曲及变形等情55、况，遇有不合格的，应整修后再安装玻璃。3 ）玻璃安装前应按照设计要求的尺寸或实测尺寸，预先集中裁制，裁制好的玻璃应按不同规格和安装顺序码放在安全地方备用。对集中加工后进场的半成品，应有针对性的选择几橙进行核实来料的尺寸留量长宽，各应缩小1 个裁口宽的1 / 4 ，一般每块玻璃的上下余量3 ? , 宽窄余量4 ? ，边缘不得有斜曲或缺口等情况。铝合金框、扇裁割应符合国家标准玻璃与玻璃框之间配合尺寸的规定，满足设计及安装要求。4 操作工艺l ）工艺流程玻璃挑选、裁制一分规格码放一安装前擦净一镶嵌玻璃一压线条，打玻璃胶2 ）玻璃挑选及裁制：将需要安装的玻璃，按部位分规格、数量裁制，己裁好的玻璃按规格56、码放；分送的数量应以当天安装的数量为准，不宜过多，以减少搬运和减少玻璃的损耗。3 ）嵌玻璃：玻璃推平、压实后，四边分别钉上钉子，钉完后用手轻敲玻璃，响声坚实，说明玻璃安装平实；如果响声啪啦啪啦，要重新取下玻璃，基层处理合格后，再上玻璃。4 ）安装彩色玻璃和压花玻璃，应按照设计图案仔细裁割，接缝必须吻合，不允许出现错位松动和斜曲等缺陷。5 ）安装压花玻璃或磨砂玻璃时，压花玻璃的花面应向外，磨砂玻璃的磨砂面应向室内。6 ）安装玻璃隔断时，隔断上框的顶面应有适量缝隙，以防止结构变形，将玻璃挤压损坏。7 ）玻璃安装后，应进行清理，将油灰、钉子、钢丝卡及木压条等随手清理干净，关好门窗。二、质量标准1 保57、证项目l ）玻璃的品种、规格、色彩、朝向及安装方法等必须符合设计要求及有关标准规定。2 ）玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、牢固、无松动现象。2 基本项目l ）油灰底饱满，油灰与玻璃、裁口粘结牢固，边缘与裁口齐平，四角成八字形，表面光滑，无裂缝、麻面和皱皮。2 ）固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量应符合施工规范规定，规格应符合要求，并不得露出油灰表面。3 ）木压条镶钉应与裁口边沿紧贴齐平，割角整齐，连接紧密，不露钉帽。4 ）橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴，整齐一致。5 ）玻璃砧排列位置正确，均匀整齐，嵌缝应饱满密实，接缝均匀平直。6 ）彩色玻璃、压花玻璃拼装的图案，颜色应符合设计要求，接缝吻合。7 ）玻58、璃安装后，表面应洁净，无油灰、浆灰、密封膏、涂料等斑污，有正反面的玻璃安装的朝向应正确。三、成品保护1 凡己经安装完门窗玻璃的工程，必须派专人看管维护，每日应按时开关门窗，尤其在风天，更应注意，以减少玻璃的损坏。2 门窗玻璃安装后，应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏玻璃，并将多余的和破碎的玻璃及时送库或清理干净。3 对于面积较大、造价昂贵的玻璃，宜在工程交验之前安装，如需要提前安装时，应采取妥善保护措施，防止损伤玻璃造成损失。4 玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的成品保护。四、应注意的质量问题1 基层处理不符合要求：用手指敲弹玻璃时有响声，在基层施工时，认真操作并仔细检查59、。2 木压条、钢丝卡子、橡皮垫等附件安装应经过挑选，防止出现变形，影响玻璃美观，污染的斑痕要及时擦净。第八节墙面瓷砖安装工艺一、施工工艺流程施工准备一基层清理一找平层一基层弹线一选砖一排砖一大面积铺贴一细部处理一嵌缝一擦洗一成品保护一单项验收。二、施工准备1 、饰面材料的验收对已按备料计划进入施工现场的各种饰面材料，必须进行外观与内在质量的验收。验收的原则是： 对己到场的饰面材料进行数量清点核对。按设计与各方选定的样品进行外观对比检查，其内容：先应检查大宗材料与选定样品的图案、花色、颜色是否相符，有无色差。检查各种饰面材的规格是否符合材料标准所规定的尺寸和公差要求。检查各种饰面材料是否有表面缺60、陷、破损情况。 按照设计与产品选定的样品进行内在质量的检查，其要点：检查吸水率是否符合规范要求。以上检查应该强调的是，必须开箱进行全数检查，不得抽样或部分检查，防以劣充优。因为外墙装饰贴面，如果有一块不合格，则会破坏整个装饰的美观与协调。2 、饰面机械和工具 饰面工种主要机具：砂浆搅拌机、混凝土搅拌机、铁抹子（铁板）木抹子、阴阳角抹子、托灰板、木刮尺（分长2500 一3500mm 、2000 一2500mm , 1500mm 三种）、方尺、托线板、小铁锤、钢黎、木锤、垫板、开刀、墨斗、水平尺、小线、线锤等。有条件时尚应准备基层抹灰用的电动刮尺。 切割、打孔机具：常用的有电动切割机（即面砖及板切61、割机），手动切割机，手电钻，自制砂轮台式切割机，冲击手电钻（即电锤）与冲击钻头，型材切割机，电动快速磨石机和电热切割器等。3 、作业条件准备在面砖饰面材料铺贴安装前，必须完成下述技术准备： 施工单位会同建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门对主体结构进行中间验收，并认可同意隐蔽。饰面施工的上层楼板或屋面，应已完工不漏。全部饰面材料按计划数量完成验收入库。 找平层拉线贴灰饼和冲筋己作完，大面积底糙完成，基层经自检、互检，交接检，墙面平整度，垂直度合格。 突出基体表面之钢筋头，钢筋混凝土垫头，梁头已剔平，脚手洞眼已封堵完毕。 管道经检查无漏敷，试压完成（应绝对合格）。墙洞封闭；电管埋设完；壁上62、灯具支架作完；预埋件无遗漏。 门窗框及其它木制、钢制、铝合金埋件按正确位置预埋完毕，标高符合设计。配电嵌柜等嵌入件己嵌入指定位置，周边用水泥砂浆嵌固完毕。扶手栏杆装好。在上述准备工作完成后，方可进入贴面施工。三、找平层施工镶贴饰面层都需要找平层。找平层的优劣，是保证饰面层镶贴质量的关键，然而基层处理又是做好找平层的前提。1 、基层处理 混凝土表面处理当基体为混凝土时，先剔凿混凝土基体上凸出部分，使基体保持平整，毛糙。然后用火碱水或市售“洗洁精”类洗涤剂，配以钢丝刷将表面上会着的脱模剂、油污等清除干净，最后用清水刷净。基体表面如有凹入部位，则需用1 : 3 水泥砂浆补平。如为不同材料的结合部位，63、例如填充墙与混凝土的结合处，还应压盖200 钢板网，用射钉按每米不少于十颗射钉子弹固定接缝。为防止混凝土表面与抹灰层结合不牢，发生空鼓，并采用30 的107 胶加70 水拌合的水泥素浆，满涂基体一道，以增加结合层的附着力。 砖墙表面处理当基体为砖砌体时，应用钢黎子剔除砖墙面多余灰浆，然后用钢丝刷清除浮土，并用清水将墙体充分湿水，使润湿深度约2 一3 。当基体表面处理同时，需挡线、内隔板，阳台阴角以及给排水穿墙洞眼应封堵严实，脚手眼亦应填塞严密，尤其光滑的混凝土面，须用钢尖或扁黎凿坑处理，使表面粗糙。打点凿毛应注意，一是受凿面积应（70 % （即每lm2 面积打点200 个），绝不能象征性的打坑64、。二是凿点后，应清理凿点面，由于凿打中必然产生凿点局部松动，必须用钢丝刷清刷一道，并用清水冲洗干净，防止产生隔离层。2 、找平层施工 贴饼、冲筋外墙面作找平层时，应在房屋小角用经纬仪和线锤，按找平层厚度，从顶到底测定垂直线，沿垂线做标志，贴灰饼。垂直线应一次吊线，严禁两次吊线。外柱到顶的外墙，每个外柱边角必须吊线（即柱面双线），做双灰饼，然后再根据垂直线拉横向通线，沿通线每隔1200 一1500mm 做灰饼；同时应在门窗或阳台等处拉横向通线，找出垂直方正后，贴好灰饼。应特别注意各层楼的阳台和窗口的水平向、竖向和进出方向必须“三向”成线。连通灰饼进行冲筋，作为找平层砂浆平整度和垂直度的标准。对于65、外墙面局部镶贴饰面砖时，应对相同水平部分拉通线，对相同的垂直面吊线锤，进行贴灰饼、冲筋。内墙面应在四角吊垂线、拉通线，确定抹灰厚度后贴灰饼、连通灰饼（竖向，水平向）进行冲筋，作为内墙找平层砂浆垂直度和平整度的标准。 抹底层砂浆材料：用1 : 3 水泥砂浆混合砂浆。严格控制找平层砂浆的稠度。湿水基层抹灰必须充分润湿基体，严禁在干燥的混凝土或砖墙上抹砂浆找平层。因为干燥的墙面，尤其当混凝土或砖砌体表面温度较高时，紧贴基体的砂浆，很快被基体吸干水分，使贴靠基体的砂浆失水，形成抹灰层与基体的隔离层，即“干浆层”。此层水化极不充分，无强度，而引起基层抹灰脱壳和出现裂缝而影响质量。基层抹灰（即找平层抹灰）66、基层抹灰的质量，要控制好垂直及平整度，应分层抹灰，每一层厚度7 。局部加厚部位应加挂钢丝网。抹灰时应快抹快找平，不得反复揉压，造成人为空鼓。为克服混凝土基层抹灰易于空鼓，可在抹灰前在基体表面刷界面胶粘剂。抹外墙面的找平层时，注意墙面的窗台，腰线、阳角及滴水线等部位饰面层镶贴排砖方法和换算关系，正面砖要往下突3mm 左右，底面砖要做出流水坡度。此外还应对照建筑图尺寸核对结构实际偏差情况，决定找平层厚度及排砖模数。具体操作可采用甩浆处理。即在甩浆前将墙面充分润湿，清除油污，然后用适当稠度之水泥素浆用茅草扫帚沾浆用力将浆甩至混凝土墙面，使之形成不规则的糙面，并浇水养护3 一7d 。在找平层完成后，应67、洒水养护3 一7d 。 抹中层砂浆找平层抹灰完成后，在铺镶面砖的头一天，再用1 : 2 水泥砂浆或1 : 1 : 4 水泥石灰砂浆批满。中层砂浆为精找平，厚smm ，以解决基层抹灰找平回缩产生的不平，保证找平层“绝对”平整。其操作应随手带平。四、内墙饰面砖镶贴工艺及操作在基层“铁板糙”完成后，即可进行饰面砖的镶贴。1 、弹线分格在精找平层上，用粉线弹出饰面砖分格线。弹线前应根据镶贴墙面长、宽尺寸（找平后的精确尺寸），将纵、横面砖的皮数划出皮数杆，定出水平标准。 水平线对要求面砖贴到顶的墙面，应先弹出顶棚边或龙骨下标高线。按饰面砖上口镶贴伸入吊顶线内25mm 计算，确定面砖铺贴上口线，然后从上往68、下按整块饰面砖的尺寸分划到最下面的饰面砖。当最下面的砖高度小于半块砖时，最好重新分划，使最下一层面砖高度大于半块，重新排饰面砖出现的超出尺寸，可将面砖伸入到吊顶内。 弹竖向线最好从墙面一侧端部开始，以便将不足模数的面砖贴于阴角或阳角处。2 、选砖 选砖是保证饰面砖镶贴质量的关键工序。为保证镶贴质量，必须在镶贴前按颜色的深浅不同进行挑选归类，然后再对其几何尺寸大小分选。 挑选饰面砖几何尺寸的大小，采用自制分选套模，严禁用几块零砖拼凑。当外形尺寸较大而饰面砖偏差又较大。采用大面积密缝镶贴法效果不好。因饰面砖尺寸不一，极易造成缝线游走、不直，以致不好收头交圈。这种砖用调缝拼法或错缝排列比较合适。这样69、，既可解决面砖大小不一问题，对尺寸不一的面砖，又可分排镶贴。当面砖外形有偏差，但偏差不太大时，可用分块留缝镶贴，排块时按每排实际尺寸，将误差留于分块中。如果饰面砖厚薄有差异，亦可将厚薄不一的面砖，按厚度分类，分别镶贴在不同墙面上。如实在分不开，则先贴厚砖，然后用面砖背面填砂浆加厚方法，调整解决饰面砖镶贴平整度的问题。3 、铺贴 饰面砖结合层用砂浆的配制水泥砂浆：配合比为1 : 3 的水泥砂浆。砂取细度模数2 . 9 之细砂。水泥石灰砂浆：在1 : 3 水泥砂浆中加入少量石灰膏，以增加粘贴砂浆之保水性与和易性。以上两种粘贴砂浆均较软，当粘贴砂浆厚度较厚，砖有时下坐，饰面砖平整度不易掌握。因此，要70、求工人有较好的技术素质，但工效较低。而粘结却较牢固。在贴面水泥砂浆中最好加入聚乙烯醇缩甲醛（即107 胶），其配合比（重量比）为：水泥：砂：水：107 胶一1 : 2 . 5 : 0 . 44 : 0 . 03 。采用107 胶水泥砂浆的好处是，由于水泥砂浆中有107 胶胶体阻隔水膜，砂浆不易流淌，容易保证墙面洁净，减少了清洁墙面工序，且能延长砂浆使用时间。此外，还可减薄粘结层到2 一3 。 大面积铺贴大面积铺贴的顺序是：由下往上，从阳角开始水平方向逐一铺贴，以弹好的地面水平线为基准，嵌上直靠尺或八字形靠尺条，第一排饰面砖下口应紧靠直靠尺上沿，保证基准平直。如地面有踢脚板，靠尺条上口应为踢脚板71、上沿位置，以保证面砖与踢脚板接缝美观。镶贴时，用铲刀在砖背面刮满界面粘结砂浆，再准确镶嵌贴面位置，然后用铲刀木柄轻轻敲击饰面砖表面，使其落实镶贴牢固，并将挤出的砂浆刮净。饰面砖界面粘结砂浆厚度应大于5 ? ，但不宜超过smm 。在镶贴中，应随贴随敲击随用靠尺检查表面平整垂直度。检查发现高出标准砖面时，应立即压砖挤浆；如己形成凹陷，必须揭下重新抹灰再贴。严禁从砖边塞砂浆造成空鼓。如遇饰面砖几何尺寸差异较大，应在铺贴中注意调整。最佳的调整方法是将相近尺寸的饰面砖贴在一排上，但铺最上一排时，应保证砖上口平直，以便最后贴压条。无压条砖时，最好在上口贴圆角面砖。在大面积采用107 胶砂浆镶贴饰面砖时，可72、用滑动格片木直尺辅助镶贴。作法是：墙面下端固定一水平木滑尺，另作一木直尺在其上安小分格片，并在直尺中部开槽，槽中分格片间距应等于饰面砖和每一条水平缝尺寸之和。格片伸出直尺2 一3cm ，木直尺上钉小格片的范围约lm 。采用滑动格片木直尺镶贴时，在饰面砖上刮浆后置入小格中，再紧贴牢于墙面并使其压靠平整，然后用小格片切缝即可保证行距。此法可加快工程进度。3 、细部处理如果镶贴饰面砖的墙面需留小洞口，应按洞口宽、高尺寸排好饰面砖，并在饰面砖上，画上剔凿黎线，然后用合金钢平口黎子和钢丝钳轻轻将多余部分剔去，磨平破口边，再镶贴于洞口处。如遇镜箱，皂盒，手纸洞及靠墙的小便斗，挂墙盟洗脸盆时，应以该设备下口73、中部为中心线向两边对称排砖，按预定尺寸加工饰面砖，进行镶贴。4 、嵌缝饰面砖铺贴完毕24h 后，应用棉纱头蘸水将砖面灰浆拭净。同时用饰面砖颜色相同的水泥（彩色面砖应加同色颜料）嵌缝，嵌缝中务必注意应全部封闭缝中镶贴时产生的气孔和砂眼。5 、擦洗嵌缝后应用纱头蘸水过细擦拭干净。如饰面砖砖面污染严重，可用稀盐酸洗后用清水冲洗干净。五、成品保护在进行其它作业时，注意保护墙面不要磕碰和污染墙饰面。六、控制要点 阴角半砖不小于整砖1 / 2 。阴角砖压向正确。 墙壁上的水管等通过面砖开口吻合扣盖平整美观。( 2 ）室内墙面阴角 墙面砖十字角部位四角平整。十字角部位缝宽均匀。墙面砖勾缝宽度、深度均匀一致，74、表面平整光滑。 室内墙面阴角：a 、阴角方正允许偏差4 ? ; b 、阴角垂直允许偏差4mm 。 线角平直方正清晰美观，达到观感效果。( 3 ）室内墙面阳角 室内墙面阳角：a 、阳角方正允许偏3 ? ; b 、阳角垂直允许偏差3 。 线角平直方正清晰美观，达到观感效果。( 4 ）墙面开关面板安装 与墙面安装平整、方正，抹灰到位，盒内洁净整体美观。 多个开关面板连接一排时，开关面板盖安装要方正，上口平直，与墙连接密实整体美观。( 5 ）开关面板安装位置 做好预排工作提高观感质量； 开关面板安装在墙面砖十字角中； 开关面板安装在整砖中心或砖缝中； 开关面板上口平直、标高准确，开关面板与墙面无相互污75、染，开关面板与墙面结合紧密无缝隙、整体方正美观。第八章质量保证措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标第一节工程质量管理目标工程质量必须符合 建筑装饰工程施工验收规范 、 建筑安装工程施工验收规范 、 质量检验评定标准 的规定，工程质量“合格”。第二节质量保证体系1 、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小76、始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照1509002 一9002 标准质量体系中 质量手册 ， 程序文件 和 作业指导书 所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。2 、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的77、质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。电工班长：刘 峰瓦工班长：黄和生资料负责人：陈大国安全负责人：刘必国施工负责人：赵清和质量负责人：王其友技术负责人：吴必春项目经理：陈昌月电焊班长：闾志民油漆班长：王风国木工班长：周世明 3 、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方78、面做好这一工作：( l ）提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。( 2 ）以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。4 、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。( 1 ）工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88 新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。( 2 ）安全检查评比标准执行JGJ59 一55 79、, JGJ46 一55 , JGJso 一91 , JGJss 一92 新颁布“一标三规范”。( 3 ）文明施工管理标准执行本单位制定的（文明施工管理检查考核表）。第三节质量管理组织措施1 、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。2 、按照1509002 体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。3 、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立80、QC 小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。4 、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。5 、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。6 、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。7 、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA 循环过程有关秩序开展管理小组活动。8 、根据对严重影响工程质量的关键81、特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，材料加工，管道安装三个环节设立管理小组。第四节各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。一、技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。二、原材料、构配件的试验和检测制度1 、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2 、所有进场物资（主材）必须报计划至电子商务部领料，材料进场须有专人进行检查验收，复对质保书及合格证。3 82、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。4 、对进场的物资必须进行标识，按照己经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。5 、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。三、质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。四、质量预控制1 、认真进行图纸会审，提前发现和83、纠正图纸中的问题。2 、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3 、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。五、质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。六、样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。七、质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：1 、工序84、交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。2 、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。3 、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工85、序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。八、工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1 、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。2 、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。3 、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出86、检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。4 、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照 建筑安装工程质量检验评定标准 进行质量检查、评定。九、成品保护制度1 、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。2 、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3 、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4 、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5 、除在施工现场加设87、标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。6 、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。十、工程质量奖惩制度1 、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。2 、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3 、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。88、4 、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。5 、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。第九章质量通病及防止措施第一节木作工程质量缺陷及防治措施一、木龙骨施工缺陷1 、存在现象 木龙骨与基层固定不牢，有松动现象。 木龙骨表面局部不平直。 预留洞口不规则。 木龙骨的分格间距不符合要求。 木龙骨与墙体接触面的防腐处理不符合要求。2 、产生原因 木墙裙施工前的结构施工阶段，没有为装饰与结构的配合、为装修施工创造相应的条件装修人员也未提出木龙骨固定的要求，末在固定点处预埋木砖或预埋位置不符合要求，施工时又未有补充措施。 木龙骨的木材89、含水率不符合要求，施工后木龙骨产生变形。 遇预留的洞口位置发生偏差时，在配置木龙骨时，没有作适当处理。 对施工规范不熟悉或执行不严。细木制品与砌体、混凝土或抹灰层接触处、埋入砌体或混凝土中的木砖均应进行防腐处理。3 、防治措施 装饰施工前应对施工图进行“消化”。如在木墙裙施工前，应在墙体上定出正确的位置，对预埋木砖或埋件等作出详细交底，提出要求。 所用木龙骨材料应符合规范要求，不得使用有腐朽、扭曲、劈裂等弊病的木材，木材含水率不得大于巧，木材厚度不得小于20 ? ，防止因木材变形引起的表面质量问题。 木龙骨安装固定前，应对墙面预留洞口的尺寸进行复核、整修，若偏差较大时，应对墙面进行修整。 木龙90、骨固定前，检查预留木砖或固定点位置、数量、间距等是否符合要求。当固定点的位置不符时，可采用打洞后加木桦作固定。 木龙骨面应垂直、平整，其横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平，竖向吊线找直，根部及阴阳角处用角尺靠方。固定点处所垫调整木垫块必须与木龙骨钉牢，不得松脱。 木墙裙、筒子板与阴阳角处必须在拐角的两个方向有木楞。 木龙骨与墙体等接触处应进行防腐，其周边应刷防火涂料。二、饰面板施工缺陷1 、存在现象 面层板的木纹（花纹）不协调，色泽不均匀，棱角不齐，表面局部不平。 压线条接缝及割角不严，起线处粗糙。 钉帽有外露，钉眼明显。2 、产生原因 对面层材料的选材不够认真，施工时也未按板的色泽、木纹等先行排91、列。 木线条制作加工粗糙，规格不一，木材含水率偏高。 钉帽未作处理，钉的细部位置不当。3 、防治措施 为确保木墙裙、筒子板质量，精选面层板是施工中的重要一环，尤其是木材面应采用清漆类。 在同一房间内应挑选与设计要求一致的花纹、色泽作面层板。 当设计要求面层板为木板时，其板厚应大于10 ? ，如要求木材拼花时，其厚度应加厚，一般不小于巧，并在板背面起浅槽以防止木板变形。木材的含水率应控制在12 以内。选用胶合板时，其厚度应不小于5 。 当采用木板做墙裙和筒子板时，为防止木板可能因干缩变形，应将木板的年轮凸面向内放置，同时作竖向分格拉缝，每格之间留缝宽度一般以smm 左右为宜。 当采用切片胶合板时92、，应力争将木纹拼得自然、匀称，一般将木花纹较大的使用在下部，花纹小的使用在上部，特别是在主要立面处，应精心挑选色泽一致、木纹匀称的面板。 钉面层板时，应按设计分块要求，自下而上进行，达到接缝严密，相邻间面层板颜色尽可能协调一致。筒子板采用胶合板时，在板长度范围内尽量不设接头，必须设接缝时，接缝处应避开视线敏感范围，板背面与龙骨接触处应涂胶。 筒子板应从顶部开始安装，找平后再安装两侧面，必须挂线使其垂直。 贴脸安装应留边一致，并压过抹灰面，一般为20 mm ，不得少于10mm ，贴脸应尽量避免接缝，转角处必须交圈，合角应45 ，竖向条允许有一个接缝，但必须在视线次要部位，应选择颜色基本一致，采用93、平口斜接，接缝应严密平整，起线处应通顺。 贴脸板（条）下部应设贴脸墩，其厚度宜厚于踢脚线3 一5 mm，宽度也应比贴脸宽些，形状应协调一致。若不设贴脸墩，贴脸条的厚度宜大于踢脚板的厚度。 木墙裙筒子板上所用外露的木线条，必须选用不宜变形、开裂、木纹较细、干燥且色泽一致的木材，尤其是做清漆的面层。采用明钉时，应将元钉的钉帽打扁，以减少对木纹的影响。凡使用小元钉时，应使用小锤，钉时应顺木纹方向钉入，钉帽应送入板下面1 左右，以便油漆将钉帽封闭；如采用硬木时，应先钻小孔再钉元钉，以防木材开裂，遇到线条时，元钉尽可能钉在起线的凹处，避免在凸面明显处出现钉孔，造成缺陷。第二节窗帘盒质量缺陷及防治措施一、94、存在现象 窗帘盒、挂镜线变形、弯曲，接缝不严密。 窗帘盒上部铁脚外露。 窗帘盒位置偏差。 窗帘轨道脱落。二、产生原因 木材含水率控制不严，安装后产生收缩或变形。 预埋固定铁脚用料和外形尺寸过大。 安装前没认真找准基准线，拉通线定出水平、垂直位置。 多由于盖板太薄或螺丝松动所造成。三、防治措施 窗帘盒、挂镜线所用木材宜采用不宜开裂、变形，收缩率小的软性木材，其含水率必须控制在12 以内。 挂镜线成形加工时必须按规格一致，起线、刨槽后表面必须光洁。 窗帘盒安装时应找准水平线，通长的窗帘盒应以下口为准拉通线，将窗帘盒两端固定在端板上，且与墙面垂直。窗帘盒内侧板中间应用铁脚预埋固定。 在同一房间内安装95、的窗帘盒，应保持同一标高，并各自保持水平，两侧伸出窗帘盒以外的长度应一致。 固定窗帘盒的预埋铁脚在安装后的任何位置不准外露。 窗帘盒顶盖板厚度不宜太薄，一般不应小于巧，以便安装窗帘轨。如设计有多层窗帘轨时，则顶盖板厚度可适当增加。第三节电气工程质量缺陷及防治措施一、吊平顶内配管不符合要求1 、存在现象 配管走向混乱、不规则，吊支架设置随意、不对称或间距大于国家规定的标准；有的将电线管搁在平顶的龙骨或其他管线的支架上。 钢管丝扣连接处跨接接地焊接质量差，搭接焊接倍数不足或搭接圆钢直径太细，焊渣未清除，未做防腐，有些部位有“点焊”现象。 钢管有直接对口焊接现象。 从接线盒（过路盒）接到灯具的软管长96、度超过规定；使用金属软管连接灯具的没有接地保护。 使用PVC 刚性塑料软管的，在套管连接及进箱盒处不涂专用胶粘剂，进箱不使用配套的护口配件。2 、产生原因 施工单位对国家标准、规范中的有关规定不熟悉。 施工操作人员没有特殊工种上岗证就上岗操作。 参与建设的各方对吊平顶的装饰质量较为重视，忽视了电器配管施工。3 、防治措施 电器配管应做到横平竖直，在配管的接线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线管，距离一般为200 一300mm 并在直线段上，吊支架的设置间距应为：厚壁钢管直径为15 一20mm 时：1500mm 二薄壁钢管直径为15 一20mm 时：l000mm ; PVC 刚性塑料管直97、径为15 一20mm 时：1000mm 。电器配管在吊平顶中应有独立的吊支架，不应把电线管搁在其他管线支架上，更不应把电线管直接搁在龙骨上。 钢管在丝扣连接处的跨接接地焊接，其圆钢直径不应小于6mm ，搭接焊接长度不小于圆钢直径的6 倍，焊接处应均匀、饱满、平整，不得有“点焊”现象。钢管严禁直接对口焊接，有些地方规定钢管直径在50mm 及其以下的都必须进行套丝连接；直径在50mm 以上的，应采用套管连接，套管的长度一般为直径的1 . 5 一3 倍，套管连接处焊接应严密、牢固。焊渣应去除干净，并刷两遍防锈漆。 从接线盒连接灯具的软管长度一般不超过lm 。使用金属软管的按国家规定应做接地保护。金属98、软管外层有塑料保护层的可不做跨接接地保护。如果使用PVC 刚性塑料软管材料的波纹软管，也可不做跨接接地保护。 采用PVC 配管的，其阻燃性能要符合有关部门的规定要求，氧指数应达40 以上（如鸿雁、奇胜、申湖牌）。PVC 刚性塑料管采用配套的专用套管连接，进箱盒处也有专用的配件和护口。因此在管子的连接处都必须涂以专用的胶粘剂，确保管与管之间或管进箱盒处连接紧密可靠，不得有松动和脱落现象。二、开关、插座安装不符合要求1 、存在现象 装饰施工中有的把开关安装在门后，造成闭启使用不便。 安装在护墙板、大理石等面上的开门插座与原预埋的箱盒有30 一50mm 不等的间距，造成导线外露。 开关、插座面板安装99、后缝隙明显，护墙板、大理石、瓷砖等开孔过大。 开关、插座安装高低不一致或者安装在护墙板的装饰线条中，观感差，不和谐。 开关、插座固定螺丝使用规格不当；面板松动、歪斜，成排并列安装的面板高低不一致，间隙不一致，观感差。 开关插座的接线有“头攻头”现象，箱盒内导线余量少。 同一建筑物采用两种以上开关、插座型号。2 、产生原因 装饰工作与安装工作没有很好地配合协调，尤其对插座安装在饰面板的线条中，没有及时采取措施调整高度，造成影响整体观感。 对原预埋的开关插座接线盒，在装饰安装护墙板、大理石、瓷砖等装饰面时，应根据预埋接线盒与现装饰面板之间的距离，另加一只套箱，以保证导线全部保护在接线盒内。 对装饰100、面板、大理石、瓷砖开孔时，应与原预埋箱盒的大小一致，保证开孔整齐，方正，大小适宜。 开关、插座的安装高度在不影响装饰效果的前提下，应保持一致。 开关、插座上的固定螺丝不应使用木螺丝和平机螺丝，而应使用圆机螺丝，并应镀锌。成排排列的开关、插座或空调、风扇开关等，其高低差不得超过1 mm , 开关、插座之间的间隙应在面板安装前修补平整，间隙一致。 开关、插座的接线应并头搪锡或用安全接线帽压接后分支连接，不得“头攻头”连接。导线在接线盒内应有一定的余量，一般留的余量长度以150mm 为宜。 同一建筑物应选用同一种型号的开关、插座，观感统一、整齐。三、灯具安装不符合要求1 、存在现象 装饰安装中一些灯101、具没有接地保护措施，如床头灯、壁灯、镜前灯等。 吊平顶内灯具接线导线及接头有外露现象。2 、产生原因 灯具安装高度在2 . 4m 以下的应有保护措施。 操作人员对国家标准规定在吊平顶内导线不应裸露不了解，没有采用相应的补救措施。3 、防治措施 高底低于2 . 4m 的灯具，必须有专用的接地螺钉和接地标志。在灯具配管的穿线中，凡需要接地的灯具都应加穿一根PE 保护线。 对安装在吊平顶内的灯具，导线与灯具连接及接头部位都不应裸露在外。对冷光灯及变压器部位的导线，应加套阻燃型套管或包扎阻燃材料进行保护。第四节油漆工程质量缺陷及防治措施一、油漆流坠1 、存在问题在物体垂直表面上的漆膜不平、下垂。2 、102、产生原因 配制的油漆太稀，附着力差，部分油漆在重力作用下产生流淌。 涂刷或喷漆太厚，漆膜过重而下坠。 施工环境温度过低，漆膜干得慢。 油漆中含重质颜料过多，部分油漆下坠。 稀释剂挥发太快或太慢，漆膜干燥速度不同，有部分油漆流坠。 物体表面不平，涂油漆太多，厚薄不均匀，干燥速度不同，漆膜过厚的部位容易流坠。 物体表面有油、水等污物与油漆不相容，影响粘结，造成漆膜下垂。3 、防治措施 选择质量好的油漆和挥发速度适当的稀释剂，并控制其掺量。 物体表面应处理平整、光洁，清除表面油、水等污物。 施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。如清漆宜在20 一27 、3 小时内刷吐。 涂刷油漆时应按工艺程序进行：103、先竖向、横向、斜向，最后再竖向将涂漆理平，使油漆的涂膜厚度均匀一致。二、漆膜表面粗糙1 、存在问题漆膜表面不平，有砂粒状突起或小气泡。2 、产生原因 漆料内颜料过多或颗粒太粗。 漆料本身不干净，混有杂质。 调配油漆时的环境温度低，漆内的气泡没有完全散开排出。 物体表面未清理干净，有砂粒等杂物，涂刷时混入漆膜内。 使用的盛具（刷子、漆桶、喷枪等）不洁净，有残留杂物带入油漆中。 施工环境清理及防护不够，涂刷中有灰尘、风沙等杂物粘到刷子上或落到漆膜上。3 、防治措施 选择好的漆料，使用前必须过细筛，调和均匀，无气泡后再使用。 物体表面应清理干净，保持其平整、光洁、干燥。 合理安排各工种施工顺序，保证104、施工环境无杂物、无灰尘。 不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的盛具，需要时应将其残留物清除干净后再用。三、漆膜起皱1 、存在问题漆膜表面呈条纹或龟纹状。2 、产生原因 漆料质量不好，催化剂过多，溶剂挥发得太快。 油漆调配的不均匀或太稠。 漆膜涂刷过厚，不均匀。 在高温或烈日暴晒环境下施工。3 、防治措施 选用质量好的油漆，不得任意加入催干剂，严格控制漆料稠度。 使用较硬的毛刷，涂刷均匀，厚薄一致。 注意控制环境温度。四、倒光1 、存在问题漆膜干后无光且表面呈雾状膜。2 、产生原因 油漆质量不好或加入的稀释剂太多，稠度大，使漆膜的光泽不持久。 涂刷的时间掌握不好，底漆没干透就涂刷油漆，使底漆105、回软，失去光泽。 物体表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致，使底漆失去光泽。 施工环境不好，温度太低，或受过烟薰，使漆膜失去光泽。 施工环境湿度过大（相对湿度80 以上），挥发性漆膜吸收水份后泛白，失去光泽。3 、防治措施 选择质量好的油漆，不得任意加入稀释剂。 基层表面应批腻子，磨平，磨光亮，光滑。 必须在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。 选择良好的施工环境，潮湿及烟雾大的条件下不宜施工。 涂刷挥发性油漆时，宜在相对温度60 一70 环境下进行。第十章安全保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5 。以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新106、标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。第一节安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。第二节安全保证体系1 、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1 一2 名专职安全员，下设10 名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。2 、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全107、设施的投入。第三节安全管理制度1 、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。2 、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。3 108、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。4 、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。5 、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。6 、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度109、，并安排专人看仓库。7 、对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。8 、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。第四节安全事故预防措施一、防物体打击措施：( 1 ）工人进入施工现场必须戴好安全帽。( 2 ）施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。( 3 ）施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。( 4 ）大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。二、防机械伤害措施：( 1 ）工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。( 2 ）工地110、机械应定期保修，发现异常情况及时修理。( 3 ）所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。三、防电击措施：( 1 ）工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。( 2 ）工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。( 3 ）所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。第五节安全技术具体措施1 、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否己经安设。2 、操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。3 、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。4 、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操111、作。5 、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。6 、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作Zh 应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。7 、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。8 、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m ，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m ，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。9 、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所112、，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。10 、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。11 、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。12113、 、各种机械按照 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33 一86 ） 、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46 一88 ） 进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。13 、大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。14 、使用木工机械、机具严禁戴手套。15 、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。16 、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、施工安全难点和事故114、隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：( l ）立体交叉施工防物体打击；( 2 ）施工人员的防范意识不足；( 3 ）各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；17 、持证上岗：各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。18 、工地买保险：我公司在保险公司为本工程购买财产保险。19 、现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。20 、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。第六节安全用电措施一、安全用电技术措施1 、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN 一S 接零保护系统（即三相五线制）。( 1 ）保护零线应由工作接地线或配115、电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；( 2 ）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PF 必须采用绿、黄双色线；( 3 ）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；( 4 ）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m 时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm ，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2 .5mm 的绝缘多股铜线；( 5 ）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；( 116、6 ）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4 欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10 欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2 、配置漏电保护器( l ）施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；( 2 ）漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30A ，额定漏电动作时间应不大于0 . 15A ；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于30mA ，其额定漏电动作时间应不大于0 . 15S ；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30A . S ; ( 3 ）开关箱内漏电保护器的选用应与117、动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3 、开关箱按三级设置，即总配电一分配电箱一开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。4 、外电保护( 1 ）在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压IKV 以下为4 米，电压IKV - 10KV 之间为6 米；( 2 ）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压IKV 以下为6 米，电压IKV - 10KV 之间为7 米；5 、配电系统( 1 ）所有118、的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；( 2 ）开关电器及电气装置必须完好无损；( 3 ）开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；( 4 ）带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；( 5 ）带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；( 6 ）配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；( 7 ）电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；( 8 ）室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；( 9 ）电气装置定期检修，检修时必须做到119、： 停电； 悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线； 由相应级别的专业电工检修； 检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具； 有组织和专人统一指挥。6 、照明( 1 ）在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；( 2 ）根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；( 3 ）行灯电压不得超过36V ，隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m 等场所照明电压不大于35V ，潮湿及易触及带电体场所照明电压大于24V ，特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照120、明电压不大于12V ; ( 4 ）根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7 、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。二、安全用电组织措施1 、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2 、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3 、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护121、器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4 、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员。5 、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6 、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59 一88 建筑施工安全检查评分标准 定期对现场用电安全情况进行检查评估。7 、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8122、 、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9 、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。第十一章工期保证措施本工程属装饰工程，主要内容包括室内装饰与装修及电气安装工程。本工程施工进度计划是依据实际装修工程量和工程特点进行编制的。根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为80 天（包括进场准备工作）第一节工期保证措施1 、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成嘉能室内装饰工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工123、程的施工任务。2 、总体管理与协作方面( l ）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。( 2 ）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。3 、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行旧保周124、周保月、月保总控计划“的管理方式。4 、加强计划控制的严肃性( l ）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。( 2 ）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。( 3 ）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。5 、加强设计与变更的管理( l ）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。( 2 ）与业主紧密协调减少临时和事后变更数125、量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。6 、投入方面( l ）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。( 2 ）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。( 3 ）配备一台巧KVA 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。7 、材料设备供应方面( l ）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。( 2 ）作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要126、有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式 进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。8 、施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。9 、施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。10 、现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进127、行，11 、处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。12 、质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。13 、外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干128、扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。14 、准备工作方面( l ）认真做好图纸会审工作。( 2 ）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。15 、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。第二节进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行129、分析，以随时检讨施工进度管理工作。1 、设备因素：主要表现：( l ）到位不及进；( 2 ）状态不好对策：( l ）、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2 ）、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2 、材料因素：主要表现：( l ）到位不及时；( 2 ）质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3 、人员因素：主要表现：( l ）人手不足；( 2 ）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4 、设130、计因素：主要表现：( l ）图纸供应不上；( 2 ）变更频繁前后矛盾。对策：( l ）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；( 2 ）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；( 3 ）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5 、配套工程因素：主要表现（l ）配套工程跟不上等；( 2 ）协调不力衔接不好。对策：( l ）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；( 2 ）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；( 3 ）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；( 4 131、）对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；( 5 ）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6 、资金因素：主要表现：( l ）到位不及时。对策：( 1 ）设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交公司代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2 ）及时做好资金使用计划，合理安排支出。7 、进度管理：主要不良表现：( l ）缺乏统筹预见；( 2 ）缺乏计划指导；( 3 ）人员调配不力；( 4 ）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：( l ）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分132、阶段计划形式。总进度计划表一编制时间：项目初期，每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表一编制时间：每月1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门 、各施工队、各班组。周进度计划表一编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门 、各施工队、各班组。( 2 ）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。( 3 ）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会一召集：项目经理，时间：每日下午6 : 30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日133、进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会一召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会一召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8 、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第十二章施工管理措施一、生产计划管理1 、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹（网络）图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡134、，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。2 、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。3 、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。4 、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。5 、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。二、安全生产管理1 、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。2 、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件：( 1 ) ( （建筑施工安全检查评分标准 ( 2 ） 施工现场临时用电安全技术规范 ( 3 ) （建设工程施135、工现场管理规定 3 、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。4 、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。5 、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”。三、技术质量管理1 、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检查员，每日对每道工序都检查到位，把问题解决在施工过程中，防患于未然。2 、开展全面质量管理活动，树立“用户至上”思想，在安排生产任务的同时，高质量、高标准、严要求，一丝不苟。3 、学136、习施工规范及验评标准，施工有依据，评定按标准。4 、注意积累原始资料，竣工时按XX市建设局的规定整理交出齐全成套的技术资料。四、原材料采购组织与计划保管1 、对本工程原材料的采购：在附近装饰材料市场或直接向厂家采购，产品都必须有合格证书、出厂日期等。2 、建立材料堆放仓库：对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。3 、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。4 、水泥仓库垫高300MM 防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，己破包者，收集集中来使用。5137、 、加强现场的保卫工作，值班人员负起责任来，防止材料设备丢失。6 、工地严禁乱扔、乱堆放材料，反对浪费材料，提倡合理利用材料。第十三章文明施工、消防及环保措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是工程地处市中心，对周围环境及居民的影响更大138、。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关第一节文明施工措施一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的 建筑工地施工现场管理规定 及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手139、段，管理好文明施工。1 、循序作业一按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2 、按图用地一大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3 、现场容貌一门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4 、“一图四牌”一图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5 、分区管理一划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6 、清洁140、卫生一工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7 、机械卫生一工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8 、防火、保卫一完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9 、岗位标志一施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10 、安全防护一重点检查“安全三宝”、“洞口临边141、”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11 、配合协调一施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系一施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。三、工完场清和文明施工责任区制度1 、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正142、做到谁污染、谁清理的原则。2 、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。3 、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。4 、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵143、章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。第二节消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。一、建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。二、消防保证措施1 、实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。144、2 、分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。3 、施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。4 、加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。5 、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。6 、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。7 、配备充足的临时消防设施：( l ）消防用水采用现场临时用水( 2 ）灭火器 一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层4 个，现场周边4 个，普通库房、145、每处2 个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1 个。 木工房、易燃易爆品仓库每处4 个四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。 分包队伍施工现场的灭火器自身携带。 所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。第三节环保措施一、防尘措施和防止运输遗洒1 、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。2 、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；3 、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建146、筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。4 、防尘措施( l ）施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。( 2 ）各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。( 3 ）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。( 4 ）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。( 5 ）降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5 、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随147、时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。二、噪声控制1 、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。2 、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。3 、施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。4 、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。三、废水管理1 、开工前应到环保部门进行排污申报登记。2 、现场施工产生的污水经二次沉148、淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。四、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。五、易燃、易爆、油品及化学品的管理1 、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2 、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3 、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。六、降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随149、时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。第十四章成品保护一、成品保护职责1 、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。2 、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施3 、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4 、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护的内容如下：1 、施工过程的工序产品：砖砌体、半成品等。2 150、装饰过程中的工序产品：顶棚、墙面、楼地面等装饰层、外墙饰面及玻璃幕墙、楼梯饰面及扶手等。3 、安装过程中的工序产品：消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、器具、灯具、阀门、水嘴、设备配件、仪器仪表。三、成品保护方法1 、木扶手、铝制品、装饰用成品堆放在室内场地；钢筋制品、硅构件及金结制品，予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。2 、成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件151、。3 、成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。四、装饰成品质量保护( l ）所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均按规定清理干净，进行成品质量保护工作。( 2 ）严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。( 3 ）作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手扳轻放。( 4 ）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。( 5 ）用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。( 6 ）要对室外、厅堂、花池、堆塑装饰品设置围护栏杆保护。( 7 ）按层对装饰成152、品进行专人值班保管。( 8 ）因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。六、交工前成品保护措施1 、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2 、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。3 、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。4 、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房153、间、设备及其它一切设施。第十五章工程交付、服务及保修一、工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划竣工验收后完成现场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。二、服务及保修从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。（一）保修期1 、有防水要求的卫生间的防渗漏，为5 年；2 、供热与供冷系统，为2 个采暖期、供冷期；3 、电气管线、给排水管道、设备安装为2 年；4 、装修工程154、及其它工程，为2 年。工程竣工交付使用后，在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的，我单位负责保修。（二）定期回访1 、在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。2 、在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真155、分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。（三）保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写 建筑工程质量修理通知书 ，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到 建设工程质量修理通知书 或电话通知后，立即组织保修，如4 小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。（四）保修措施1 、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成156、。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。2 、项目保修小组受公司工程科的直接管理，并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。3 、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1 一3 日内给予解决。不能自行处理的问题及时 上报公司工程部迅速研究解决。4 、对于一般质量问题，保修工作将在24 小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3 一5 个工作日内完成。5 、在保修期间，保修小组157、将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对卫生间防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。6 、公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。7 、对卫生间防水等容易发生渗漏的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防158、为主”的方针，在施工过程中严格按照1509002 标准、施工验收规范及验评标准施工，严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制”。同时我们也考虑卫生间室防水承诺保修期限的延长，对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求，确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题，将采取如下措施：找出渗漏点及范围；分析渗漏的原因，是施工方法的原因还是防水材料的原因，还是其它因素的原因；针对渗漏原因制定专项保修方案，经公司总工批准后执行。8 、公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。9 、保修实施时认真做好成159、品及环境卫生的保护工作，工完必须场清。10 、公司技术配合保修小组对保修工作进行技术指导，公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。11 、业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。12 、工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励（奖励当月奖金的30 一50 % ）。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款（扣发当月160、奖金的50 一100 % ) ，情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。（五）保修记录1 、维修工作完毕后，维修人员要认真填写表14 一1 建筑工程回访单 并填好表14 一2 工程维修记录表）。2 、工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。3 、成立回访保修队。在保修期限内，派保修队员长驻业主附近，24 小时为业主服务，有求必应。4 、工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务，对工程保修终身。第十六章附件、附图附件1 项目经理岗位责任制1 、坚持161、“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。2 、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。3 、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。4 、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。5 、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。6 、组织开展质量自检、互检和162、专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。7 、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。8 、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。9 、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。附件2 项目现场负责人岗位责任制1 、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。2 、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。3 、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评163、督促工程验收手续的评定工作。4 、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。5 、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。6 、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。7 、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。附件3 项目技术负责人岗位责任制1 、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。2 、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的164、工程指示质检员不验收。3 、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。4 、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。5 、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。6 、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。附件4 施工员岗位责任制1 、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。2 、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3 165、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4 、自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。5 、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。6 、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。7 、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。附件5 质量检查员岗位责任制1 、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。2 、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并166、将经济损失如实上报。3 、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。4 、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。5 、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。6 、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。7 、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。8 、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况附件6 安全员岗位责任制1 、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及167、规章制度。2 、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3 、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4 、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5 、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6 、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。7 、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。8 、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定168、期总结安全管理经验。附件7 施工现场管理规定1 、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。2 、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。3 、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。4 、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。5 、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。6 、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或169、现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。附件8 施工现场安全用电规定1 、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2 、本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面。3 、内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。4 、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。5 、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。6 、施170、工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。7 、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。附件9 施工现场安全防火规定1 、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。2 、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。3 、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。4 、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。5 、171、在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。6 、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。7 、易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。8 、仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1 . 5 米，不准乱拉临时用电线路。9 、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。10 、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。附件10 文明施工管理制度1 、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。2 、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。3 、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。4 、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。5 、不得违章指挥、违章作业。6 、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。7 、特殊工种应持证上岗操作。8 、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。9 、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。10 、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。