1、XX礼堂金厅、银厅、门厅及办公楼(南楼)装修改造石材工程施工组织设计一、编制说明、依据及原则编制说明本施工组织设计是根据XX礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼(南楼)装修改造项目招标文件要求而编制的，是用以指导该石材安装工程施工的技术性文件.本施工组织设计主要在工程概况、施工部署、施工方案、方法、施工顺序、施工总进度计划及单位工程进度计划、施工准备情况、主要材料的选用、主要施工机械和工具、工期及质量目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要部分、分项工程施工工艺及方法、针对本工程特点采用的特殊措施、季节性施工措施、质量保证措施、工期保证措施、安全生产和文明施工措施、降低成2、本、提高经济效益措施、雨季施工措施和夜间施工措施、劳动力安排、现场平面布置等内容作出综合性阐述。承蒙业主对我公司的信任,对此,我公司予以十分重视，在接到招标文件后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关图纸资料，并踏勘了现场。在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、按期完成本工程招标的规定的各项施工任务.若我公司有幸承接本工程的石材施工任务,我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子,并动员全体施工人员,齐心协力，严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照ISO901质量保证体系和程序文件规定，3、严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控.同时以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程设计需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,确保本工程达到市“文明施工”标准.我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务。即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主单位、设计单位、监理单位及其他施工单位密切配合，真心4、诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。2.编制依据。1XX礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼)装修改造项目招标文件。2.2XX礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼(南楼)装修改造项目石材工程建筑及、结构图纸及有关设计文件。2。3现行有关国家及行业规范金属、石材幕墙工程技术规范(JJ1332001)建筑设计防火规范GBJ1-87建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑抗震设计规范GB500-01建筑装饰工程施工及质量验收规范GB21-201钢结构设计规范GB50天然花岗石建筑板材GB/T16012001天然花岗石荒料GB/204001硅酮建筑密5、封胶GB1463.我公司的常用施工工艺和公司标准3.编制原则1、确保工期原则：本装饰工程的施工量大,项目品种为进口大理石，总工期安排为60日历天（包括双休日及法定假期)，为此,我公司将采取各项技术和管理措施,以确保本工程如期完工。2、确保安全性原则:根据设计图纸中幕墙的结构特点及建筑幕墙的安装性质，我公司本着“安全第一的原则，结合设计图纸中建筑幕墙的分格、立柱、横梁及相关配件均需进行详细复核验算，保证所有幕墙均能满足安全性的要求。3、确保质量原则，按照招标文件要求，我公司将严格实施IO9001质量保证体系,确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。并且在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质6、服务;即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。4、精心施工原则:联系公司实际情况，全面发挥优势,根据本工程的施工原则，我公司将发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理,应用最先进的施工技术,精良的加工设备，完整的检测手段来完成本工程的加工、制作、安装和服务。5、遵守设计意图原则：依旧招标文件及建筑施工图纸等资料，结合装饰的内容、规模、功能等要求，经专业技术人员反复分析,为此本幕墙工程遵照设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。、节约成本原则:节约成本，降低造价是工程建设必须遵循7、的一条原则，必须依靠严格的管理和先进的技术方案来节约成本,降低工程造价。二、工程概况1、工程概况1。1工程名称:XX礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼（南楼）装修改造项目石材工程.建设单位:.建设地点：。4石材面积:45平方米1。5工程类别:一类从现场踏勘情况看,本工程现场材料堆放场地紧凑,可根据实际情况和总包方协调石材堆放及钢材堆放场地。各层施工材料垂直运输则采用室内电梯进行垂直搬运,水平运输为人工手动和小推车搬运。本工程工程概况简表如下所示:工程名称XX礼堂金厅、银厅、门厅装修改造工程以及办公楼(南楼)装修改造项目招标单位建设单位建设地点装饰面积34施工工期0天(日历天）质量目标优8、良装修范围石材安装工程2.工程特点2.本工程地处北京市二环内，对安全生产和文明环保施工要求较高，现场工程项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题,教育员工要时刻注意企业形象,施工人员须佩带胸卡.不允许施工人员在施工入口处进餐和交接班，车辆进出要服从门卫的登记管理制度。尽最大努力减少对周边单位及居民区的影响,保证行人的安全；同时积极主动地进行施工安全布置,做好安全施工和现场文明施工是本工程的首要问题。2.2我公司技术人员在分析了招标文件及图纸后，认识到本装修工程施工特点为：石材工程施工部位琐碎难度大，我公司在施工中将随时与业主、监理及时进行沟通,并进行可能的图纸的细化设计,保证本工程装饰效果更加9、尽善尽美。23该工程从设计选材来看,选用进口优质大理石，选用热镀锌钢材，优质密封胶（以上各点在本施工组织以后相关章节中作重点阐述分析）。深化施工图纸设计,尽善尽美，追求卓越,组织精锐的现场设计组,也是工程成功的关键2。4本工程要求在60日历天内完成该室内装修任务,工作量大，因此，在施工前必须制定一套可行的施工总体方案部署，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施,并确保材料、机械、劳动力等符合本工程施工工期要求，成为本工程的重点。2。5在季节性施工方面,期间须主要考虑雨季的防水施工技术措施,因此，如何合理安排好施工进度,以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量、按照合同工期完成,就成为10、了本工程的重点和难点问题之一.6在装修要求方面，要求装修施工队伍保证建筑立面外观装修效果,给使用人员以舒适的办公环境,体现当代办公系统新形象，它不仅仅要求施工队伍保证装修效果，同时也要求施工队伍和各专业施工队伍在施工过程中相互协调、配合,保证大楼内外装饰协调一致,统一标准。2.另外,因本工程是装修,因此，根据本工程的使用功能要求，必须严格执行防火规范要求，对主要的装修材料必须严把质量关,对易燃材料表面的防火处理必须满足设计要求。施工技术要求将严格按国家规范执行，确保工程质量要求符合规范要求。不符和设计要求、规范要求的材料决不在工程中使用。主要施工内容根据要求,本工程施工范围为石材施工，主要施工11、承包内容为施工（包括后补埋件、钢龙骨、大理石干挂、大理石地铺保修等）。4.施工条件经现场勘踏并分析，该工程施工条件分述如下：41施工场地施工场地紧凑、料区狭窄。4.2交通道路4。2。1市政道路到达施工现场、交通不便。4。2。2场内道路,部分可通行.4。水、电供给经业主批准,可从原建筑用水、用电处接水电使用，能满足装饰施工用水、用电需求。4.4 工期要求工程工期为60日历天.5。施工要点分析5。1要求投入的劳动、机械设备相对较多,对工期控制管理要求严格。5。工程质量必须达到国家施工验收规范合格标准,质量目标为优良。5.3单专业、多工序立体交叉施工作业，组织管理难度相对较大。5。4控制粉层、噪音污12、染.5。本工程全部为室内石材,除对石材弯曲强度、吸水性能符合要求外,其放射性能应符合现行行业标准建筑材料放射性核素限量(GB662001)的规定。6春季天气，时有阴雨,应注意防雨措施。.应注意与总包方、其他分包单位的交叉作业、施工配合。三、施工前的准备施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏,是否充分对工程的施工有很大的影响,作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备.1施工人员准备1.本公司决定成立以公司总工程师为首的领导小组，对本工程进行直接指挥、监督，并由公司最优秀的项目经理组成本工程项目经理部。.公司十分重视本工程项目，为确保质量13、目标的实现,决定将公司最优秀的主力施工队伍调配给本工程项目经理部，他们作风硬、技术精湛、责任心强，他们的加入将为本项工程确保质量提供了强有力的保证及支持。1.3请求业主妥善解决施工临时用水、施工临时用电等相关问题,以确保幕墙施工按时、合理地投入。14请求业主协调解决本工程主要幕墙材料的垂直运输问题.。专人落实解决施工人员食、宿问题。1。6对施工场地进行全面清理，封闭装修区域,派人昼夜值班。17与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理相关手续,服从地方社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理。2.技术准备2。1技术准备编制工程质量实施细则，确定各段工程14、质量控制,分解施工质量控制目标,建立施工质量体系,编制专业作业指导书。会同业主、设计及施工管理人员做好图纸会审工作,对特殊要求的施工部位作重点记录，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解除施工前的一切疑点。根据工程特点及业主要求,合理客观地排出施工进度计划.根据不同部位的幕墙设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。工地现场勘察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。2.2安排技术人员对图纸进行深化设计、翻样,组织各部门进行分部工程的技术交底，针对工程总进度计划，编制出各部门工作流程图、周计划进度表、劳动力15、安排计划表。3主动配合业主、工程监理进行工程施工前交接验收，编制幕墙工程施工交接验收报告书并报业主及工程监理批准。.4测量放线，落实工程现场“三线”确认。根据总包提供的“三线,复测结构轴线垂直、偏差,汇总复测值的报告，提供业主、监理确认(测量仪器由项目部配备)。报告中对偏差情况提出修改方案，同时交业主、监理认可备案2.检查结构尺寸是否误差较大,有无交叉施工,有无相互影响,并报业主、监理进行妥善安排。施工前准备好如下技术工作:序号工作内容实施单位备 注1工程轴线标高控制网测量项目测量组2研究施工图纸,进行图纸会审项目技术组技术部门与建设、设计、监理单位积极联系编制分部分项施工方案,并经审批同意项16、目部4专业工种培训，向各施工组进行技术交底,明确施工任务和工作难度项目部材料、构件成品、半成品加工订单项目材料组6原材料试验项目质检组3。材料准备本公司在材料组织供应上，早已形成采购、加工、运输的一体化。本工程主要材料供应,本公司将委派经验丰富的材料员赴产地厂家对原材料、加工、半成品、成品进行跟踪采购、监督，使之完成对产品装车运输前的第一次验收工作。根据工程进度情况按需发货,材料到达工地现场后,由工地负责质量的质监员再一次对已进场的材料进行二次检验.在整个材料采购过程中,材料员必须对各种主辅材料严格把关,决不让不优良材料进场，在材料进场后,立即组织有关人员送材料检测部门进行检测,使所有施工用材17、料都能保证在使用前分门别类落实到位。4。资源准备4.1管理资源41.1公司指派总工程师,作为本工程总管和技术负责人,以便于在公司系统及时为该工程项目进行人员调整和技术协调。4。.2 公司办公室将为本工程提供后勤服务和行政保障。4。1。3公司质量技术部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制。4。1。4 公司安监部负责按照国家有关法律、法规以及公司有关规章制度进行监督检查和考核。4。技术资源公司现有各专业技术人员277名，其中高级工程师2人,工程师86人，优秀一级项目经理1人，ISO9001国家注册内审员人。根据本工程需要可以随时抽调有关人员进场参加施工。2.2公司设计室在18、本项目中,负责图纸深化设计和变更设计,发现问题,提出修改和完善建议。4.3人力资源公司现有专业技术工人40多人,工种齐全,专业配套，特殊工种都经过专业培训,并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事室外装修行业多年,有丰富的施工经验，悟性高、技艺精良，可以随时接受调迁进场，为本工程顺利实施提供人力保证.4。4物力资源公司拥有各种运输车辆5部，施工机具3多件,电脑180多台,可根据本工程需要调度进场使用。5。施工机械设备准备51我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备,挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要,从19、而来保证工程质量和装饰效果。5。对所有所需进场的施工设备进行一次全面的大检查，彻底进行维修和保养,并着重进行一次调整和补充。不仅如此,公司另将委派公司机修部门的主要骨干驻施工现场,主要负责对本工程日常机械设备的维修和保养,要求做到每个工作日结束，同时设备也得到了保养,使每件设备都有着良好的机械性能，坚决消除由于施工机械的原因而使整个工程受到影响的严重后果.5。在本次幕墙工程施工中，配备机械设备时将遵循以下原则:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求,合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质20、量与进度的、代替劳动强度大的、代替作业条件差的和配套的机具设备.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。.资金准备严格按施工进度计划，编制资金需求计划表，确保业主拨付的工程款专款专用.我公司积极准备了部分资金作为备用款,防止业主资金在途或其它原因资金暂时不能到位引起资金周转不灵而影响工程进度。同时针对业主在本工程施工中其付款比例不能满足工程进度需要的实际情况,我公司做好充分准备，确保施工材料供应,决不因业主暂时资金缺口而影响工程施工正常进行。7。深化设计准备及保证措施在中标后立即成立深化设计21、小组,由公司总工程师和总设计师带头,项目工程师配合进行现场测量和勘察,然后记录在小组会上讨论,针对本工程进行各项技术研究,作出科学、合理、创新的设计方案.此深化设计小组将由公司总经理亲自监督,以总设计师为小组长，建立组长负责制，设立奖罚制度，保证设计方案的完美和符合工期要求。8其它准备.1对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平,从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行.。2工人上岗前必须对其进行必要的质量、安全教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法,要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负22、责8.3工程项目部对工程施工人员集中进行施工前动员，使之精神饱满地投入工程施工.8。4本工程在施工期间按业主提供的用水水源和接驳点，工程开工后及时接通施工用水支管,并加强管理，确保施工用水。85本工程开工后按业主设置的电源接驳点,设置配电终端电柜,按照楼层每层设三个配电柜.8.6清理施工现场。对原有土建遗留设施和杂物进行拆除清理，测定施工水准线，验收原土建完成的施工界面,确定施工平面图.四、材料的选用1。石材：数量34平方米，石材厚度25m，采用进口大理石,加工厂家为福建南安市光明石业有限公司，为福建省石材行业免检企业，石材的颜色、纹理施工前必须由业主及设计单位封样确定,有必要到加工厂进行考察23、性能要求:二氧化硅含量应在70%以上，耐火性在1500时不应发生崩坏石材弯曲强度不应小于8 Mpa。体积密度不小于2.同一颜色石材幕上采用同一矿脉石材,各项性能要求必须符合天然大理石建筑板材/T16-2001;2。钢材:我公司采用首钢或鞍钢产品Q325B抗拉抗压抗弯强fa=25N/m 抗剪强度z=5 N/m2，主龙骨采用6.3镀锌槽钢,次龙骨采用50*4镀锌角钢；。结构胶:本工程选用上海新天和树脂有限公司的产品,品名为胶石王,拉伸剪切强度、拉伸强度、线膨胀系数符合B/T7241986标准的要求;耐侯密封胶本工程选用国产优质公司产品,单组份使用方便，中性固化无腐蚀性，耐候性能、耐久性极佳,有良好24、的相容性;5.挂件和螺栓等本工程选用北京产优质产品,全部为不锈钢制品，挂件规格为8050*厚,螺栓规格为M100,化学成分符合G12222Cr1不锈钢牌号要求。五、加工制作、运输方案1。 石材加工控制:11严格控制表面的质量。本工程石材表面采用抛光面处理,光泽度大于5,抛光面不允许采用手工加工，必须采用机械加工,其加工距离及速度严格控制,确保表面的质量，不应产生光泽度不一、深度、色差等缺陷.1.2板面加工的定厚尺寸:本工序用石材板厚2mm光板前用定厚磨机进行定厚切割，其差值不应大于0.5mm。3板面的开槽：本工程用型不锈钢挂件进行连接,可在现场进行切割,其加工中,应按J3-201中规定,开槽宽25、度、长度及位置,进行严格控制,不允许其槽口的切割尺寸过大、过小及深度误差过大.要施工中应进行严格检查，防止质量隐患。1石材加工工艺流程:本工程的石材供应及安装中，要求石材的色差、品质应保持一致为此，在石材的开采、锯切、荔枝加工拼色、磨光、烧毛、切割、编号等工序中，严格控制确保石材供应及加工中色差小、尺寸精保持安装质量。1.生产工艺流程如下：荒料整形 荒料吊装 大锯锯析 冲洗检验 粗磨 细磨 精磨 抛光 切板 异形加工 成品检验 包装入库 出厂本工程异形加工包括弧型及开槽、磨圆、边抛光等。1.。采用的设备有: 锯板：意大利贝得利尼框架摆式大砂锯、技术标准偏差：厚度1。0mm； 研磨：意大利电脑数26、控1头连续自动研磨机： 技术标准偏差:平面度85光泽单位 切板：意大利电脑数控，桥式液压自动切机 技术标准偏差：长宽度-10mm 角度0.4 钻洞及异形工艺:电脑当选控异形加工中心 技术标准偏差达到机械加工精度0。5m4。3防误及控制措施 定位装置的准确性，严格首件检验，保证定位中心准确，防止加工参数偏离公差中心。 加强技术培训，使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法。 加强定型夹具的管理，实行强制更换制度。 严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督。 加强工具工装和计量器具管理，做好周期检定工作。1。5石材质保体系、措施及质量检测方法：质量检验组织机构常务质量经理质 检 部各车间专职质27、检人员公司专职检验人员质量检验组织机构图各车间在影响质量的关键工序中,设置工序质量监察点:5。1荒料生产前的检验（原材料质量检验,主要色泽、花纹，外观缺陷)1.5。2毛板卸板冲洗检验(厚度、平面度、检验）1。3磨抛后的检验（光泽度、厚度、平面度、色泽、外观缺陷检验)1.。3切割后的检验（尺寸、角度、检验)具体做法：15。4生产工人做到首检制、自检制（自检、自分、自盖工号），互检制(保证下道工序质量)。1。5车间兼职检验员,在各道工序不定时巡检、抽检（保证工序质量处于稳定状态)。1.5。6职检验员的专检：做 好：1。5。7保证的职能，也是把关职能；1.5。8预防职能：通过检验及早发现质量问题找出28、原因及时排除，预防不合格产品的产生；。5.报告职能:在检验工作中搜集的数据、情况、做好记录、分析、评价及时报告,为改进设计、提高质量、加强管理,提供信息依据质量检测方法:1。10检验项目:规格尺寸偏差、平面度极限公差、角度极限公差、外面质量、镜面光泽度.1。5.1检测方法：按国家标准B/T8612001标准,检验方法执行。6解决色差的具体方案和措施：。1选料、确定工程材料用量的总数量；对荒料综合评审：在数量、质量稳定性,开采供货能力、质量鉴定等方面的评审。1.。锯切安排锯切人员按序号、把锯切好的每片毛板，在产品的侧面，分颜色进行编号，并做好对页式标记。自检、自分、按区域、按标记堆放并作好原始记29、录。1。 研磨按上道工序提供的记录，同标记、同编号、为一组批, 进行对页式磨光。按域、组号进行堆放并做好原始记录。16.4编制生产通知单分墙面、分区域、进行编制生产通知单。（具体按每个独立墙面,每个独立层次、地面,为一组批进行编制）1。5切割 在工作台旁，设置好对比色泽样品，分类为A、B、C、D等，作为封样对比样品; 按生产通知单，按组分批的独立墙面或层次，确定颜色、定好对比样品,对样生产； 按工程安装的顺序，由下而上，或者由左而右进行生产; 按顺序做好产品的标识,编号。6。6试调按组、分批生产好的产品中，随机抽取20m2不同规格的产品,竖放或平放在光线充足的广场，在视距为1.5米、米、0米进30、行平视或斜视，进行色泽鉴定.1。7。7包装分墙面、分层次、按顺序按编号进行包装,严禁不同墙面、不同层次混装，并做好包装箱的标识、分墙面、分层次、分区域堆放。1。88运输每一独立墙面或层次分别运输，不同层次或不同墙面的运输,要做好提货标识。9做好原始记录做好原始记录,为工程以后在运输、安装及最终服务造成的破损,需要增补,提供准确信息依据。2现场装卸及运输方法:现场装卸：.采用叉车或吊车装卸2。2水平面运输，用特做手板拉车进行现场搬动具体做法：2.3板材搬运应轻拿轻放，严禁相互碰撞,确保板材边角完好无损。2。4搬运时不得向光面倾斜，放下时应以背面棱角先着地。2。用绳或用机械吊装大型板材必须衬垫木条31、，单块装卸。6箱装板材每次起吊不得超过一箱.。7板材堆放用木条、厚橡皮作垫,背面棱角着地,以免爆边掉角。2。8板材堆放应直立码垛,光面相对，按顺序斜放置，行间整齐，倾斜度一致(倾斜度说明:石材板块安装调正后即开始注密封胶,该工序是防雨水渗漏和空气渗透的关键工序.(材料及工器具说明:材料:耐候密封胶、填缝垫杆、清洁剂、清洁布、注胶枪、刮胶纸、刮胶铲.(工艺流程:填塞垫杆清洁注胶缝粘贴刮胶纸注密封胶刮胶撕掉刮胶纸清洁饰面层检查验收。(）基本操作说明:填塞垫杆：选择规格合适质量的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的磨擦力，填塞后垫杆凸出表面距离表面约4mm。清洁注胶缝:选用干净不脱毛的32、洗洁布和二甲苯,用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。粘贴刮胶纸注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶。超过时间后应重新清洁。(5）刮胶:刮胶应沿同一方面将胶缝刮平(或凹面)，同时应注意密封胶的固化时间。（6)操作人员：人员:每组人。()管理要领：在填塞垫杆前要全面检查压块的安装,并做好隐蔽验收记录。现场要派人跟踪清洁质量。收胶应光滑流畅。抽样做耐候胶的粘结测试，并做好记录九.成品保护措施由于该工程作业面大，在施工过程中,注意成品和半成品保护,以免造成损坏。.1石材表面的保护石板表面的毛孔吸收，与石材中硅酸物质发应，使其密封石材表面不被水、油等各种污染物侵袭，达到保护石板表面的效果33、。该产品应涂刷在不再被加工的石材表面。石材干挂施工时,本品应涂刷在石材表面。在大面积表面进行防水、防污处理前，需预先在12m2的小样上进行处理实验，达到要求后,再做3050m2的小范围处理实验,成功后,再进行大面积处理。将防护剂用棉纱均匀的涂在石材表面或用喷壶均匀的喷在石材表面，in将表面为渗入的多余药液擦干,防止药液在石材表面形成结晶体,然后放在背阴处阴干，624h后方可投入使用。涂刷的最好条件为:干燥的石材、温度在105C之间，隔离潮湿保持约45h.如果涂刷一次不均匀,可再涂刷一次，保证良好的效果。用量532/g。9。2在施工过程中的保护当装饰工程进行到干挂石材阶段时，由项目部经理主抓，由34、副经理专职负责,及时召开职工会议，强调石材已到墙面干挂阶段大家要注意到对石材的成品保护,要求大家一定要按照施工规范进行施工，并安照公司成品保护规程制度执行，如谁对成品有损坏必须偿赔并处罚人民币500元,同时工地指挥部张贴告示提醒大家对成品和半成品进行保护,同时还将一些重要的部位用木板或纤维布围起来，加强保护,防止损坏或受污染。施工处脚手架上要满铺脚手板，以免重物坠下碰坏墙面装饰;在石材进行切割修边时以防施工下脚污水及脏物洒落在墙面上。在进行打胶时,胶不得滴漏到已装饰好的部位,且注胶部位饱满,不得溢出缝外,污染幕墙面。在拆除脚手架过程中应遵循先落后拆的原则，在钢管脚手架拆落传递过程中，禁止碰撞幕35、墙表面。十。粉尘控制措施禁止在施工现场焚烧废弃材料并产生有毒、有害和有臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,洒水湿润和在仓库内进行。现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当晚上全部运走。十一。现场除臭、防噪音管理精心安排施工进度计划及施工方案,施工中尽量采用低噪音的工艺和施工方法精心组织，科学管理,合理安排，将噪声大的施工项目安排在白天,并对噪声大的设备进行防噪处理.认真对待人为噪声的发生，严禁出现叫嚷、野蛮装卸等现象.充分认识到环保方面出现的扰民问题，在施工中所使用的施工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须用喷洒水后,方可用专用垃圾车运输，严禁从乱倾倒垃圾。材料的装卸运输必须要加盖,现场专用道36、路要经常喷洒水，将粉尘污染降低到最小限度。禁止施工人员在入口处进餐,所有员工要时刻注意企业形象。十二.保证工程质量措施、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工,如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。2、严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同,把施工质量同经济效益挂钩.除了施工班组进行自检外,每周对工程进度和质量进行定期检查,以确保工程质量.3、加强原材料的进场验收,主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。十三。隐蔽及半37、隐蔽工程验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。十四工期保证措施.保证工程进度措施原则本工程施工部位多，如何保证工程施工工期是本工程的关键问题，工期延长也是涉及项目成本管理的主要因素,在本章中特针对本工程的特点在人员保证、材料供应、机械选用及资金保证等方面进行阐述。在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效果，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动38、力。运用科学的管理方法、采用先进的施工准备,运用先进的施工方法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完成工程任务。在总工期进度控制下,积极与其它施工单位相互协调、互相配合,共同致力于工程建设。.工程进度保证手段循环图工 期 目 标阶 段 目 标正确实施进度分析工期定期计划调整进 度 计 划实 施 方 案工 期 预 计3。可能影响工期因素分析及预控措施3。1可能工期延误的因素分析1、协调解决与其他施工单位主要材料垂直运输问题，协调货物运输通道和装卸位置，避开送料的高峰期.2、成立协调配合组,编制工程施工接口协调方案,专人负责协调配合工作。、主动协助业主进行市场调研,选择合格供应商，尽快落实。4、石39、材属于易碎材料,加工时经验放足运输、安装损耗，防止材料破损,延误工期。预控措施在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：、如出现偏差是人为造成,则重点要管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风,使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点,延长作息时间,整顿劳动纪律，提高工作效率.本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息,实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题.这是确保施工进度可靠40、的保证。、及时调配生产机具，以及设备、材料供应,若项目部无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员、及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工.4、调整进度计划由于外部因素影响，造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。、质量跟踪检查项目质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理进行动态管理。441、.保证工程进度的组织管理措施4。1保证工程进度的组织措施组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织,精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。(1)劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作.在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施.由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划)、各专业施工队组编制42、三级进度计划(各分部分项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细，具有实际情和可操作性()项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加以调整。(4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度.（5)为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。(）各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用，以43、满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(8)组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。4。2劳动力安排详见劳动力安排一览表.4.3保证工程进度管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成.（2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的44、施工组织计划，经业主、监理单位审核后进行实施.(3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。(）以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划，劳动力进场计划,施工材料、设备、机具进场计划;分部分项施工进度计划等)。（5）将合同的条款要求,分解纳入相对的分项施工合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。（）施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外，项目部一律以书面指示,及时发给各施工工作班组执行。()项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求45、，相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.保证工程进度材料供应措施（1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识。计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真.(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作(3)协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房,配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员制度及完整的领用手续，46、保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。（)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。）项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性、铺张浪费的不严肃工作作风.3)加强采购成本的控制。4）在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节.任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。5)坚持审批的环节.)项目47、部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管人员,保证帐、卡、物相符,保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用，做到能使用的坚决不浪费.（5）材料进场计划详见主要周转材料表。十五。安全生产和文明施工措施1.安全岗位责任制做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规48、章制度。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题及时有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育.对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。在质量验评中,严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工作质量事故的有权越级反映情况.对不安全因素和隐患及时发现,及时消除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全管理经验。2安全生产保证措施装饰工程施工作业时往49、往劳动密集、环境多变，不安全因素较多，因此，要确保工程质量、工期，以及确保人身、财务的安全,就必须加强安全施工管理。2.1、工程事故包括人身工伤事故由于牵涉面广、经济损失严重,易造成停工、窝工,易导致工人涣散,严重者还会引起法律责任。在此安全施工是现扬管理的首要任务,必须切实重视,人人参与,防患于未然，以保证施工任务顺利进行。2、工程开工前,必须进行一次集中的安全制度教育，落实各工种的安全操作规程,检查工种持证上岗情况,发放劳动保护用品。.3、对工作危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地应进行封闭,注明警示标志,对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施，对升降运输设备也应进行50、一次检查,逐一落实，做到便于安全。2。4、一切施工用具必须证件齐全（出厂合格证、安全许可证、质检证明等)，严禁使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责的原则，一切器具在使用前必须进行检查,发现问题及时维修，在保证无故障的情况下方可使用。2.5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工。但必须立即上报施工负责人和项目经理，以便及时解决处理，找出妥善施工办法。2、不得随便开动非个人使用的机器设备,引出电源处的开关在关闭状态下打开之前，必须先检查所带机具开关是否已关闭，在确认关闭并无危险状态时，方可合上电源开关2。7、严禁闲杂人员进入施工现场,任何人员严禁私自带领儿童进入施工作业区,一但发51、现，立即扣发当月工资,并进行通报。屡教不改者,应结束雇佣。2.8、不得随意拆改工作器具,拆修机械器具必须交各工种班长签字验收, 拆修完毕后就进行试运转，确定没有隐患后方可使用.2。9、严禁在机器运转时拆装保护装置，一但发现，无论任何人都有权制止并上报处理。2。10、对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法,必须有相关技术机构或质检机构的方案及设计依据,按规定进行施工及整补,并及时进行签订验收,严禁先斩后奏,否则一切经济损失及后果由施工者自负。2。11、对于特殊季节施工,必须提前作好准备,施工队负责人必须提前一周提交书面施工技术、施工管理的要求给项目经理，由项目经理准备好书面特殊季52、节施工方案,报监理机构负责人审批后逐条落实,如因特殊季节施工未采取相应措施，按以上规定程序，谁未尽责任谁负责,不得推诿。2。1、遇有登高施工必须配备安全保护装置，严禁强行施工,同时严禁乘坐着，如发现必须立即扣发工资，决不宽恕。2.13、对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上,要认真研究,制定相应的安全措施和安全操作规程，并由项目经理牵头负责.2.4、对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责,需要销毁弃置时,必须由项目经理和施工队长的签字。2。15、重视工地安全保卫工作,由项目经理负责，指定专人看护工地,一切工地进出的材料、器具,必须由项目经理的签字。16、严禁酒后作业、带病高空作业,53、正确使用劳保用品,高空作业时工具必须妥善携带,并系好安全带,严禁高处抛掷。7、恶劣天气严禁进行室外拆除作业,夜间作业,必须具备良好的施工照明。2。18、拆除作业进行时，相关区域设备警示标志,项目经理应配备人员进行现场保护,必要时应配备通讯设备219、任何施工机具在工作中停止运转时，必须先断电源后才能处理，严禁带电检查。2。20、如果临时用电线路及配电箱出现故障,必须请电工主管安排电工维修，严禁其它人员擅自违章操作。2。2、需要往楼上施工面运送超长物体及材料时，必须有一个切实可行方案,并报项目经理批准，并且有一定的防护措施，以免造成人员受伤。3。安全教育、安全会议、安全检查制度3。、工程项目经理54、专职安全员直接对安全生产、安全教育负责.3。2、工程开工前，专职安全员对工程全体施工人员进行为期两天的安全上岗培训，各工种必须持证上岗。3.3、专职安全员每日一次安全施工十分钟防电措施。3.4、张贴安全宣传标语“安全为了生产、生产必须安全”做到安全教育天天讲,人人讲。5、各班组每周组织一次安全生产自查、相互交叉检查,并书面汇报检查结果,及时处理安全事故隐患。6、工程项目经理,专职安全员每月组织一次安全生产标兵检查、评比，整理好安全施工台帐,并奖励。.劳动安全保护制度4。1、项目经理部备齐安全帽、安全带、防尘防毒面罩，焊工、石工手套等安全、劳保用品。2、施工人员进入施工现场须戴安全帽，高空作业55、必须系牢安全带.4、专职安全员每天对施工现场巡检,注意施工现场的作业条件,对焊工、石材切割、注胶等可能有害身体健康的作业区采取通风、防尘、防毒,保证施工人员的身体健康。4、劳动安全保护用品表序号名 称单位数量1安全帽只52安全带只03泡沫灭火器只404干粉灭火器只205防毒、防尘面罩只15临时施工电源、漏电保护器只5施工防爆灯只158钢筋安全网片50*00片25安全防火措施安全防火责任制是企业中最基本的一项制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度,才能把安全与生产、防火与生产有机地统一起来,使安全、防火工作职责明确,有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责、共同56、努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全、防火职责的深入贯彻,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任。在生产过程中,自始至终落实好安全、防火职责,无疑对安全生产起到积极的作用。安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。()项目经理、项目副经理安全、防火职责定期组织有关人员学习管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识,不断提高职工的安全素质和防治意识.督促和检查职工及施工人员执行各项规章制度,深入现场检查安全生产及防火情况,发现隐患或不安全因素限期整改，确保生产安全.教育57、干部和职工遵纪守法，执行安全生产等的制度和劳动纪律，杜绝违章操作。坚持贯彻“五同时”,在布置计划、实施、检查、总结、评比工作的同时，布置安全防火工作。以身作则,模范遵守各项规章制度,新工程开工时,具体指导公司安全员做好安全宣传教育等工作。年终对公司各部门及各工程进行安全生产防火等工作的评比，总结经验,表扬先进事迹，督促教育后进。(2)职工安全、防火守则积极参加安全活动,认真学习各项规章制度.严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。发现隐患及时汇报,并及时采取防范措施。严禁在禁火区(施工场地、仓库等）吸烟及使用明火。互相之间礼貌待人，不得吵嚷,严禁打架、赌博,主动做好各自的安全保卫工作。（3)专职58、安全员安全、防火职责必须认真贯彻执行制订的各项规章制度,不定期的巡视公司承建和各施工场所。发现不安全因素,向工地负责人提出整改,必要时先制止后再向工地负责人提出整改意见,以确保生产安全。协助各施工场所召开安全生产会议,宣传各项规章制度,教育职工执行各项规章制度,张贴宣传标语等。坚持原则,对违章作业人员,进行必要的教育和批评,对屡教不改的人员,按安全生产管理制度执行处罚。对大小事故必须详细记载：发生地点、肇事雇员姓名、原因、后果、经济损失等情况,及时向公司领导报告。检查安全防火措施，对仓库等重点防火部位进行查看,发现问题及时汇报、整改。利用会议、标语、简报、通报等形式,反复宣传“安全第一，预防为59、主”的方针,表扬好人好事，督促后进,强化安全意识,提高安全素质。(4)施工场所主要负责人安全、防火职责根据管理生产必须管安全的原则,带头学习各项规章制度，坚持贯彻执行安全生产制度，认真抓好安全生产工作.负责协助公司安全员一起抓好施工人员的安全生产思想教育,提高广大施工人员的安全素质,做好与建设单位有关安全、防火方面的协调工作.检查督促工地管理人员、仓库保管人员认真执行各项规章制度及各自的管理工作,检查督促工种负责人对所属施工人员进行安全操作。随时注意现场的安全情况,要把一切不安全因素消灭在萌芽状态.以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁区内吸烟。定期组织工地60、管理人员、施工人员学习有关安全、防火知识,学习安全生产管理制度等有关的规章制度。对违反公司规定的各项制度的本工地所属人员,要进行必要的教育和处罚，直至清退,并报公司备案。(5）工地管理员安全、防火职责切实贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针,积极协助工地负责人做好安全防火工作。经常巡视施工现场,密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素立即制止，及时整改。杜绝违章操作,防止冒险行为,提倡安全 施工、文明施工。自觉遵守公司的各项规章制度。进入施工场所严禁吸烟,违者罚款。对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。各项规格的导电线、电箱等按照安全生产管理制度第七条执行并对各类脚手架安全情况要经常观察、检查61、。凡要动用明火的工种，协助办好“动火证”,并切实做好现场的安全工作加强对外来工的安全教育,严禁非本工地的外来人员留宿工地。做好用工手续,被雇用者必须持有身份证或村以上的证明，防止意外问题的发生。()工地仓库保管安全、防火职责必须严格“二个制度”，确保安全无事故.必须坚持岗位,做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作对耐候胶、化工原料易燃物品,特别加强管理，严格收发制度,对注胶工领用胶类、化工原料时应严格控制，用多少发多少,不得贪懒省事,任意多发。对未用完的油漆、化工原料一律随时归库保管。耐候胶、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电池手电筒62、照明。在显眼易取处放置灭火机二台。化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只。要确保安全无事故。库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。()工地电工安全、防火职责进入施工现场,严禁吸烟,不得使用明火,禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。配电箱应有触保器，装门上锁，导电线必须使用各种规格的电缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导线。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具,电工有权拒绝安装和进行拆除。要经常宣传用电安全知识，线路不得超容量使用,确保无火灾、无触电事故发生。进行规范化操作，杜63、绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过五米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。自觉遵守公司的安全生产管理制度,违者按章处理。(8)瓦工安全、防火职责工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物件、砸伤身体之类事故.在高空脚手架上接料应防止坠落。下面送料须戴好安全帽。上下操作都必须互相呼应。严禁从高空抛掷工具。在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆积不准超高，不准多人站立在脚手架板上,防止断塌。拆除墙壁或在墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护栏,并加明显标志。()电焊工安全、防火职责工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上,以防止损坏漏电。掌握手钳时,手指不能放在铜头上。严禁64、将脚搭在电线上或电焊棒上。不准在易燃易爆物资附近进行焊接.在使用气焊时，严禁抛掷、滚动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却.严禁在乙炔发生器附近有火种。工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离(最近不得小于5米）.焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置.(10)杂工安全、防火职责进入施工现场，严禁吸烟.服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻放,堆放整齐,对油漆、化工材料等易燃物品搬运,要做到安全、稳妥，身上禁止带火种.严禁动用电气设备和其他工种的电动工具，违者按安全生产管理制度处理,并负一切后果的责任。严禁赌博,违者65、除名。严禁吵闹、打架,违者严肃查处。严禁擅留外人住宿,违者罚款，提高文明施工、安全施工.自觉遵守公司的安全生产管理制度，违章按章处理。(11）其他工程人员安全、防火职责进入施工现场,严禁吸烟。凡需要动用电焊等明火作业的，必须要得到工地负责人的同意，办好“动火证，并切实做好动火周围的安全、防火工作，特别是油漆,一定要清除后才能进行作业。上脚手架作业时,必须检查脚手架是否牢固,防止冒险行为，防止坠落物伤害他人。严禁赌博,违者除名。严禁吵闹、打架,违者严肃处理。严禁擅留外人住宿,违者罚款。自觉遵守公司的安全生产管理制度,违者按章处理。6.安全用电措施为了保证施工的正常进行，保障工人的人身安全,对本工66、程现场临时施工用电规定如下:、施工用电必须严格执行国家的施工现场临时用电安全技术规范。、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁乱拉乱接处理。3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病操作。4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电搬动.5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。6、现场电气设施严禁超载使用。、现场设置的开关箱1。8米的范围内严禁堆置可燃物质。8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。9、67、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆.、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。1、在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。2、严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。13、施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。14、施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。7。严格按规定使用脚手架7。脚手架搭设材料的规格和质量必须符合有关技术规定的要求。脚手架要由专人搭设,避免或减少在拆除、运输和存放过程中的损坏。3确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。普通脚手架的构造应符合有关规定，特殊工程脚手架、重载荷（同时作业超过两层等)脚手架、施工载荷明显偏于一68、侧的脚手架和高度超过30m的脚手架必须进行设计和计算。7.4脚手架的地基要有足够的承载能力(高层和重载荷脚手架应进行架子基础设计)，避免脚手架发生事故或局部沉降;脚手架应设置足够多的牢固的连墙爪,用建筑结构的整体刚度来加强和确保整片脚手架的稳定性.7。严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差,并确保节点连接达到要求（绑好、拧紧或插挂好）。6脚手架要铺满、铺平或铺稳,不得有控头板。7。7搭设过程中要及时设置连墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索,避免脚手架的搭设过程中发生偏斜和倾倒。7。脚手架应有可靠的接地，雷雨季节高于四周建筑物的脚手架和垂直运输架均应设置避雷装69、置。7.9搭设完毕后应进行检查验收，检查优良才能使用.整个脚手架采用全封闭形式,用密目安全网将脚手架围护好，确保文明施工、安全施工。1脚手架拆除遵后搭先拆的原则,一层一清,同时加强拆除现场的安全监护工作.8.文明施工管理规定全体施工人员进入施工现场后,要遵守建设单位各项规章制度，服从管理。严格按施工图纸进行施工,服从工程技术人员的技术指导,服从施工管理人员的工作安排。做到文明施工，每日收工后现场要进行清理,垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好,保持现场整齐清洁施工现场注意安全防火,不得乱拉接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和乱丢烟头，违者重罚。施工现场材料要分类堆放整齐,不得乱堆乱放,贵70、重材料和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。在现场施工时，不得大声喧哗、吵闹、打架和到处游窜,严禁穿拖鞋作业，违者严肃处理。施工人员在遇甲方领导及技术人员对其工作进行指导时，态度要谦虚，有礼貌.在有异议时，不得直接交涉,应及时向本公司工地负责人汇报，如实反映情况,使问题得到妥善解决。9.文明施工措施9。1贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法，科学地组织施工,做好施工现场的各项管理工作,推行项目管理负责制度.。2按施工总平面图设置各项临时设施，堆放材料,成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。9。3施工现场设置明显的工程概况牌,进入施工现场的所有管理人员及操作人员一律配戴71、胸卡,并实行进出登记制度。9。施工现场应保证道路畅通,现场应保持整洁卫生,随时清理垃圾,并派专人值日、清理。9.5施工现场实行封闭操作，防止施工机械声音吵杂，影响环境。9。6管理人员及操作工人不乱窜其它区域,影响工程施工。9。各班组每天进行各工段文明自我检查，政治教导员每周检查文明施工情况,并评比表扬，奖励。10。环境保护10。1场貌实施保证措施完善技术和操作管理规程,确保建筑物及管线安全。在施工现场,设置安全宣传标语和警告牌。采取各种措施降低施工噪声,运用其它有效方式,减少施工对环境的不良影响.装饰材料进场按施工平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆,做好标识.生产区与生活办公区域分72、隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。10。 现场文明施工实施保证措施在工地上,办公室、外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。加强班组建设，有三上岗一讲评的活动场所,有良好的班言班貌，项目部级施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。工地现场做到道路通畅，平坦整洁，不乱放,无散落物，保持场地排水通畅。施工现场的所有人员建立档案片,并层层设立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育.现场施工人员均佩带胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据，按统一编号。13现场卫生实施保证措施工地设有环境卫生宣传标牌,现场无大面积积水。在生活内上保持整洁有序73、,无污物、无污水、无乱扔生活垃圾,集中堆放及时清运，并设置现场保洁员,专人保洁。工地办公室应保持文明、整洁,窗明地净，各种制度证牌挂设整齐.生活区内设置专供倒污水、垃圾场地，并专人清洁,严禁乱倒,影响环境卫生。十六.与其他单位的配合幕墙工程施工过程中将与土建结构及外脚手架拆除等施工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量,我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力。（一）与建筑设计人员的配合1设计施工中积极与设计师联系、沟通、74、了解设计师意图。2.幕墙深化设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,帮助设计师完善设计。.积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合,保质保量完成工程。4.设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见,及时签署。(二)与工程监理人员的配合项目部进场后,首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方,并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告,施工队进场。.组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点,75、分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。3汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点.确定“样板墙”实施部位,采用以“样板”引路的施工质量保证措施。4.严格执行材料进场报验制度,材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单(按总包材料报验单格式）上报总包,经监理批准后方可入库汇同总包、监理共同制定幕墙隐检部位并填写隐预检报验单（按总包隐检预检报验单格式)。6.每月2日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报.按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编.8积极配合监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。(三)与总包人员的配合1.进场时间：总包方应提供76、土建施工进度计划,同时协商确定我方进场时间，审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。2临时设施:总包方应提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地,现场办公用房及工人食宿场地,材料库面积约500平方米,办公及食宿用房250平方米,或相应面积的场地，我方按总包方的规定搭设.3供水、供电:总包方应提供施工中所需水、电源,水电源距作业面最远不超过50,我方自备符合总包规定的配电箱,施工用量负荷为0千瓦。外脚手架:总包方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架，脚手架工程应符合有关施工规范。幕墙施工要求双排脚手架,里皮架管距幕墙面距离为400mm，架宽1.2,步距1.m,拉结点应尽量从开启窗内通过。其它幕77、墙脚手架距外墙距离因墙面骨架各异而不同，外脚手架上应满铺三个层以上的脚手板。.垂直运输：利用总包方的垂直运输工具,并保证我方必要的使用时间.6测量放线:总包方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。7.幕墙相关尺寸变更：总包方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改设计。8.施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方,以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、总包及质监部门选用可通过之方法共同解决。9.防雷接地:总包方应负责幕墙防雷、防静电放电78、用的引下线接头,并保证幕墙埋件防雷防静电通筋同结构防雷主筋有可靠连接.(四）在交叉施工中应注意协调和本工程施工中应关注的几个问题幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收.但本工程要求结构和幕墙安装同时交叉作业。幕墙均为干作业施工，与结构湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施,作好成品保护工作是本工程安装施工的重点;用塑料薄膜和木板包裹铝材。防止水泥沙浆污染铝型材。与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调,共同研究接合部位处理方法,以确保内装饰效果.4要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接,必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理,届时我公司会派人监督指导。 5外脚手架拆除过程中，应注意幕墙成品保护,避免脚手管撞、碰建筑幕墙。6. 由于交叉施工作业，安全管理工作是一重点。在结构施工的下部进行幕墙安装施工,所以 挑出脚手架要做好下部的防护，不但要挂安全网,而且要满铺木板.