1、第一章 编制说明xxxx房产329国道9#地块附属工程，由xxxx房产开发有限公司开发，工程位于329国道与孙塘路交叉口，主体已基本完成。我公司在认真、仔细地审阅了施工图的基础上，针对本工程的施工特点，依据我公司在同类型工程施工中所积累的丰富经验，科学地编制了本工程的施工组织设计。第一节 工程施工目标1、质量目标：确保一次性验收合格；2、工期目标：130日历天竣工；3、安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2.4以内；4、文明施工管理目标：创公司目标工地；5、综合治理目标：创综合治理先进单位。第二节 编制依据1、业主提供的招标文件和施工图；2、省、市行业主管部门颁发的有关建筑施工规2、程、质量、安全、消防等文件；3、国家工程建设标准强制性条文及现行各种质量验收规范，质量检验评定标准及操作规程，国家现行的技术标准。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建设工程文件归档整理规范（GB/T50308-2001）工程测量规范（GB50026-93）地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001/J140-2001）混凝土质量控制标准（GE50164-92）砌体工程施工3、质量验收规范（GB50203-2002）多孔砖砌体结构技术规程(JGJ137-2001/J129-2001)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000/J23-2000)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-95)回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001/J115-2001)混凝土质量控制标准(GB50164-4、92)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)工程网络计划技术规程（JGJ/T-121-99）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建设工程质量管理条例（国务院第279号）中华人民共和国安全生产法第三节 编制说明1、本施工组织设计编制的目的：执行招标文件的规定，为该工程施工5、作总体、原则性规划，旨在指导施工的全过程。2、我公司将按建设单位之要求，及时修编各阶段施工方案与关键部位施工技术措施报审后认真组织实施。第二章 工程概况及施工准备第一节 工程概况本工程室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供电、燃气系统。1、室外给水系统：由城市给水管引入一根进水管。2、室外消防系统：室外消防直接采用城市给水管网供水。建筑物均设有消防水泵接合器。3、室外排污系统：根据建筑群内建筑物污水排出管管道走向，基本上按各单体建筑物分设化粪池，建筑群南、北面分别设置化粪池，化粪池均采用13号钢筋混凝土化粪池，外形尺寸为13.203.502.806、m(水深)。做法见图集要求。按用于有地下水，顶面可过汽车，有覆土的做法。通气管采用第一方案。采用双层加锁井盖。化粪池出水管汇合后分别排往建筑群南、北面的市政污水管。各单体建筑物的厨房、餐厅排出的含油污水经室外隔油池处理后排入室外污水管网。室外隔油池均采用钢筋混凝土隔油池，有地下水，池顶有覆土。外形尺寸为 2.501.001.30m(水深) ，有效容积 3m3，最大设计秒流量 3.20L/s。做法见图集。污水检查井均做 1000mm砖砌收口式污水检查井。4、室外雨水排放系统：建筑群内各单体建筑物均采用雨水内排水系统。根据建筑物雨水及废水排出管管道走向，景观水景的排水管及建筑群内院道路雨水口的布置7、，建筑群南、北两个方向的雨水排出管分别排往东、南面的市政雨水管。除 Y-27 雨水检查井做1250mm，其余均做1000mm 砖砌收口式雨水检查井。雨水口为边沟式雨水口，深度1m。5、室外供电、燃气系统。第二节 施工准备在室外工程开工以前，要作好各方面的施工准备工作，其中需要现场解决的问题有：办公区和生活区的拆迁、临时设施及小型构筑物的拆除等。一、需要建设单位支持并协调解决的问题为：与市政部门接洽，并收集关于城市雨污排放、供电、供水、然气等的第一手资料。二、组织土建和安装工区对图纸进行会审，对市政提供的标高进行复核，根据图纸提供的标高与现场实际测量标高对比，是否有误差。再根据管网的设计标高排列8、管网的施工先后顺序。三、现场生活区和办公区的拆迁，临时设施及小型构筑物的拆除等。1、在室外工程施工前，将原来生活区和办公区的临时建筑物拆除。将原生活区居住的员工迁至地下车库生活区居住。将食堂和办公区迁移至主楼的裙房内。2、现场施工部位的大门和围墙围墙拆除。使施工部位在围墙内，以确保安全和文明施工的实施，便于成品保护和环境保护。3、施工范围内的混凝土硬化道路、市政的人行道、施工机械的钢筋混凝土基础的拆除。四、施工室外工程时，进入各栋主楼应该设置通道，并随时保证畅通，不能影响到主楼的材料和施工人员的通行。第三章 室外工程工期安排根据本工程招标文件对总工期的要求，将室外工程工期初定于2008年8月至9、2008年11月，总工期130日历天，具体按开工日期为准。具体进度计划见：附表三。第四章 施工组织管理及部署第一节 指导思想发挥我公司企业管理和技术装备优势，贯彻项目管理并实施经济与管理责任考核，依靠我公司强大的生产规模和雄厚的企业实力，并以质量保证体系建立和我公司通过建筑施工行业国际GB/T19001质量体系认证为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整个工程施工的出发点和归宿点，并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，为xxxx房产329国道9#地块附属工程建设尽我公司的一份力量。第二节 部署原则1、目标管理原则：按本工程招10、标文件确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。2、程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件要求。3、过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化，以取得优质的工程质量和最佳的经济、社会效益。4、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证合理、及时组织配置生产要素，达到均衡施工。力求做到均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调各专业单位穿插作业，做到施工生产的持续连贯，避免产生前松后紧或11、前紧后松的现象，以达到最佳之效益。第三节 施工部署根据整个室外工程特点，将所有室外工程分为，建筑群周边室外工程和小区中心室外工程两大部分进行平行流水施工。 1、建筑群周边室外工程根据工程的施工进度总计划和施工现场对场地占用的基本情况，将建筑周边室外工程的施工顺序初定为，首先施工南面，其次施工北面，再次施工南面，最后再施工东面，分为四个流水段进行流水施工具体如图。每个流水段各个工序的施工组织顺序如下：准备工作施工标高低于室外管网的构筑物施工标高大致等于室外管网的小型构筑物施工室外管网施工室外广场、道路苗木种植成品设施清洁卫生第一步：作业条件及施工准备。认真研究市政部门关于城市雨污排放、供电、供暖12、供水、然气等的第一手资料。认真熟悉室外工程的图纸、规范、施工规程，仔细复核标高。建筑物周边的基坑回填土施工完成，按照验收规范进行相应土工试验，并经过甲方、监理、质监站验收合格后。施工场地范围内的机电设备、临时设施全部拆除，包括：配电房、塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站、建筑物落地外架、围墙、办公区、住宿区以及其它小型临时构筑物。第二步：施工标高低于室外管网的构筑物的结构施工。如：车道、室外通风管井、化粪池、等小型构筑物。第三步：施工标高大致等于室外管网的小型构筑物。如：水景基础、喷泉基础、旗杆基础、等。第四步：施工室外管网工程。如：室外给水系统、室外消防系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室13、外供电、供气系统。第五步：施工室外广场、道路及园林设计。如：路面浇筑、广场砖铺贴、花池饰面、水景施工、旗杆基础饰面、健身设备基础等。第六步：清洁卫生。2、小区中心室外工程：小区中心室外工程施工前，认真熟悉室外工程的图纸、规范、施工规程，仔细复核标高。车库结构已经验收合格。施工场地范围内的机电设备全部拆除、临时设施及临时小型构筑物全部拆除、各种周转材料全部清退出场。考虑到小区中心室外工程的特殊性，单独组织流水施工。小区中心室外工程的各个工序的施工组织顺序如下：细石混凝土找坡层20厚1：3水泥砂浆找平层卷材防水层隔离层 钢筋混凝土保护层渗排龙安装排水卵石层聚脂无纺布滤水层 土方回填室外小型构筑物、14、管网、园林施工顺序参照第1节第四节 项目施工组织管理模式一、施工组织管理网络建设1、我们将组建一支作风顽强，善打硬仗，擅长附属工程施工的高素质项目部，选派企业优秀项目管理工作者、三级资质的项目经理且多次获得优质工程施工奖项的同志担任项目经理，并配备具有较强专业技术知识和实践管理经验的管理班子从而对本项目工程施工实施管理。2、工程开工后，项目部将建立科学合理的行之有效的十一大管理网络（项目部行政管理网络、项目部综合治理管理网络、项目部质量管理网络、项目部安全管理网络、项目部职业卫生管理网络、项目部计划生育管理网络、项目部劳动保护监督管理网络、项目部抗自然灾害管理网络、项目部消防管理网络、项目部环15、保管理网络和各项管理制度（施工图纸会审制度、施工组织设计方案审批制度、技术质量交底制度、技术复核验收验收制度、现场材料质量管理制度、工程施工技术资料管理制度、工程质量奖惩制度、工程质量回访保修制度、安全生产责任制度、安全教育交底制度、安全检查制度等等，使之形成一整套完善有效的组织管理模式，确保项目部对工程质量、安全、进度、文明施工、综合治理等各项管理工作落实到实处，确保岗位职责明确。3、项目部在组织工程施工过程中做到遵纪守法，严格管理、精心施工、合理安排、缩短工期、确保安全、确保工程质量达到一次性验收合格；充分调动各方面的积极因素，以项目为中心，开展各项工作，确保工程承包合同之承诺全面兑现，对16、建设单位负责，对公司负责。4、加强管理力度，首先应加强自身的素质培训和各类规范的学习，熟悉技术标准和有关规范，在给生产班组布置任务时，必须作详细的安全技术交底，使每个操作者明确施工中注意事项和工程质量标准，在提高管理水平和工作质量的前提下，提高工程质量。5、组成运行有效材料供应小组，确保工程施工所需的各种材料保质保量地及时供应到位。6、由项目技术负责人为主，施工员、质量员、安全员及各相关工种班组长组成技术攻关小组，从技术上确保关键部位质量目标的实现。二、项目部各职能部门和主要人员的管理职责：1）项目经理1、项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表公司全面履行工程承包合同，对施工项目的质量、17、安全、进度全面负责。2、负责贯彻执行公司质量体系文件，执行公司的质量方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证公司质量体系的有效运行。3、确定项目经理组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作。4、实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功。5、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。6、负起施工部承包的职责，协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行18、有关签证，并进行相到监督、检查，组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标。7、每半月组织项目部工程组、质量安全组人员检查施工工程质量、安全情况，负责主持分析会，随时掌握质量、安全情况，并书面上报公司或分公司质量安全科。8、开展经常性的质量、安全意识教育，支持和配合质量、安全主任的工作，严格执行奖惩制度。9、积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标；积极推行全面质量管理活动，组织建议QC小组，开展攻关活动。10、负责项目资源的组织、配置，组织编制项目质量计划，确定项目人员及职责范围，包括配备专职质量检查员，开展施工过程的质量跟踪检查工作，并督促19、执行和严格考核。11、组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。12、认真贯彻落实施工组织设计、项目质量计划等中的各项要求，建立健全项目部组织机构、配齐各职能科室人员，分工明确、责任到人，并督促项目部各级人员落实岗位职责，并严格考核。13、每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划；对项目部的工程成本经营效益进行分析，制订措施，降低成本。14、负责组织项目技术负责人、工程科人员每半月对工程项目的档案资料进行检查。15、每周召开项目部管理人员会议，检查布置安排工作，对管20、理人员进行教育和工作讲评。16、每月组织项目技术负责人、综合办公室主任对质量体系运行情况进行自查自纠，制定纠正措施，认真整改。17、落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。18、组织竣工验收、交付、回访、保修。2）项目技术负责人1、在项目经理领导下，对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责任。2、认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标准和规章制度以及公司的质量体系文件，提出改进工程质量的技术措施，针对工程质量薄弱环节，发动技术人员和单位职工开展QC活动，进行质量攻关。3、组织项目管理人员21、，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量的安全生产交底。4、组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术的总结和技术经验交流工作。5、参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审批单位审批同意后方可实施。6、积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施，确保实现创优目标。7、协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案；发22、生重大事故时，要即时报告。8、组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平，会同有关部门组织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。9、负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目的施工员的技术业务工作。10、具体负责、挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。11、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。12、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好粗细料的分析，水泥复验及试块计划的执行。13、配合23、项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理项目工程施工技术资料，竣工后交项目经理部资料员。14、负责组织编制大型建设工程的结构设计和构造、外脚手架方案、大型机械基础设计。15、负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发、合理化建议和小改小革活动。16、负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术书籍的管理和竣工资料的收集、整理工作，每半月会同项目部资料员对工程档案资料进行检查，发现问题及时整改，确保工程档案资料齐全、完整。3）施工员职责1、在项目经理和项目项目技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。2、24、熟悉施工图纸并按图纸组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。3、认真实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的前提下，确保施工进度。4、负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织力量进行临时搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟、现场“五有”设施的搭建工作。5、以分包合同及业务工程量为依据，按要求认真签发施工作业任务单及限额领料单，并根据业务用工总量进行严格控制。6、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划及劳动力需求计划。7、负责级配申25、请单，未经技术负责人复核签字不准施工，并监督施工班组按级配单配料，负责督促试验员按计划做好试块。8、负责作好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样和关砌进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改。9、做好分项分部工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查笔监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。10、具体负责施工现场标准化管理和实施工作，认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定，（动火证开具）并建立台帐。11、按要求逐日记好施工日记及有关台帐。4）质量员职责1、在项目经理和项目项目技术负责人领导下，负责整个施工过程中的质量管理工作。2、熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加26、施工组织设计有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施。3、严格按现行建安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表。4、严格执行工艺标准，加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促检查施工人员的整改。5、督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门（单位）做好验收认证工作。6、参加基础验收、结构中间验收、工程验收和质量检查活动。7、做好主任工作资料积累。各类验收单，评定单及有关台帐记录，填写及时正确。8、贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作。及时做好对施工班组任务单的质量签证工作。9、做好质量27、事故原因的分析，按“三不放过”原则处理，并及时汇报上级部门。10、要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。11、要履行公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。5）安全员职责1、认真贯彻执行国家、地区政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度。2、在项目经理和分管负责人的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作，具体落实安全生产考核制度。3、参加审查施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检查。4、督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生事故及时上报上级部门。5、协助项目经理，定期组织召开安28、全工作例会，分析安全、消防工作现状，研究工作中存在的问题，及时提出意见，向领导和上级部门汇报安全工作情况。6、经常性地做好安全、消防教育，宣传巡检工作教育操作人员遵章守纪，对违反安全、消防规定的行为坚决制止，及时汇报，并提出处理意见。7、参加对施工现场搭设的脚手架、井架和安全设施及机械设备的验收工作。8、负责消防器材的管理和日常检查维护工作，保持消防器材性良好。9、督促安全的防火重点部位，特殊工种明火作业班组，做好安全上岗交底的检查工作。10、做好安全消防资料的积累和整理工作，认真抓好施工现场标准化管理工作，经常检查并做好内部资料台帐。11、发生重大伤亡事故应立即抢救伤员，迅速上报，保护现场，29、参加事故调查。12、协助科长做好特殊工种的培训和考核工作，做好新进场人员的三级安全教育工作。6）资料员职责1、在项目技术负责人和工程科长领导下，协助工程科长负责项目部技术工作。2、参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底，技术联系、技术变更洽商工作。3、协助项目技术负责人、工程科长解决生产中的疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作。4、编写作业指导书，对重点工程、特殊工程进行专题方案交底，并指导实施。5、协助工程科长编写季节性施工技术措施，并认真贯彻落实。6、协助工程科长负责项目部技术革新工作、试验设备申报工作。7、根据施工图纸和规范要求，完成施工图钢筋、模板放样工作30、，并监督其完成质量。8、协助项目技术负责人、工程科长负责推广科技进步工作，及时收集、整理、总结科技成果。9、负责向工长及有关作业人员进行施工图纸、施工方案、质量安全、技术措施、配合比、测量定位放线、平面、竖向布置等书面交底，施工中随时进行检查指导。10、对已确定推广的新结构、新技术、新材料和新工艺要认真组织实施，积累有关技术数据及时收集、整理、总结和上报。11、参加上级组织的工程质量、施工安全检查，监督工长抓好工程质量和“三检”制度的落实（即自检、互检、交接检查）。对不按图纸施工中和违章作业的现象有权制止，必要时有行使停工的权力。对出现的工程质量事故，要及时上报。12、负责施工过程中原始技术资31、料的收集、整理和保管，填写好施工日记，绘制单位工程基础竣工图。13、对已确定推广的新结构、新技术、新材料和新工艺要认真组成实施，积累有关技术数据及时收集、整理、总结和上报。7）工长（单位工程负责人）职责1、在项目经理和项目项目技术负责人的领导下，做好木工（钢筋工）等相关工种的施工技术管理工作。2、熟悉施工图，并按图施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。3、根据工程进度及时提出构配件、成品、半成品、工程材料及设备材料的加工、申请计划，并绘制加工详图和模板排列、支撑方案图、施工详图。4、参与对进场的材料、成品、半成品的构配件质量复验以及使用监督。5、负责模板（或钢筋）工程等相关的32、技术复核项目自检、模板曲线、模板校正、隐蔽工程验收和申请工作。6、负责木工（或钢筋工）等相关工种施工前的技术质量、安全生产等交底施工中的技术指导，并督促技术质量措施和技术节约措施的落实。7、负责木工（或钢筋工）等相关工种的分项工程施工质量检验并会同有关人员进行质量等级评分。8）综合办公室职责（一）材料设备方面：1、项目部经理领导和公司材设科的业务监督下工作，隶属双重领导。2、必须认真贯彻执行国家对物资管理方面的政策和本公司质量体系程序文件中的有关规定。3、做好业主单位所供材料、设备的核验及往来帐的核对工作，以及地材采购的组织供应、采购订货，对大型工器具、部分零配件修旧利废、加工自制，满足本单位33、施工生产的需要。4、负责拟定物资采购合同，审查、编制合同供应商申报表、评估表，提出认可意见，经分公司、项目部经理审查后上报公司材料设备部审核。5、负责本单位材料管理和调剂、平衡工作，拟定本单位材料管理办法和实施细则，完成本单位材料供、管、用方面的要求和任务。6、监督指导材料人员在材料管理的工作，提高其业务素质和管理水平，认真做好限额领料工作。7、会同工程部门认真做好工地平面规划布置工作，确保进场（库）标准堆放有序，整齐划一，符合文明工地的要求和规定。8、按照有关规定，组织做好仓库管理、物资检验、标识、包装容器回收等工作，并结合本单位的实际情况，制定相应的奖惩办法和管理措施。9、建立健全单位工程34、材料收、发、存台帐每季度统计报表，汇总本单位有关业务报表，及时准确上报公司材料设备部。（二） 综合办公室方面1、参加项目部经理办公室会议及项目部召集的其他会议，并做好会议记录工作。2、负责起草、整理经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料。3、负责督促检查、落实公司（分公司）有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况。4、负责基础上部召开的各类会议的筹备、安排协调组织工作。5、负责上级文件的收、发管理工作，负责本基础上部文件的统一审批、编号、登记、印发、立卷、归档、保管工作。6、协助质量经理搞好公司质量体系文件贯彻、实施，并监督、检查质量体系的运行情况，及时向上35、级主任部门及项目部领导汇报。7、负责按质量体系文件的规定作好本项目部的职工培训工作，并整理、归档培训档案。8、负责文书管理、印信、来客接待工作。9、负责协助项目经理组织有关组室编制年度工作计划。10、负责作好劳务分包队伍的审核和管理工作。11、负责项目部综合治理和安全保卫的有关工作。12、负责项目部职工食堂、环境卫生的管理。第五节 项目部各专业班组建设与措施一、各专业班组建设指导思想我公司人力资源部将选派具有工程建设“创优夺杯”工作经验、信誉良好和较高素质的施工作业班组承担本工程的施工任务，并选派部分具有技师资格人员任作业班组长，以确保本工程质量、安全、进度等各项建设目标的实现。二、各专业班组36、建设措施1、生产作业施工班组的建设与管理是保证工程施工质量与安全的重要要素之一，班组管理必须坚持质量与安全第一的原则，故班组建设过程中全体施工人员应树立建精品工程意识，必须挑选质量意识较强、思想素质较高、信誉较好的生产作业工人进场施工，与项目部签订的各类经济技术管理责任书（如劳动合同、优质优价经济承包合同、质量、安全、综合治理、计划生育、消防、环保、廉政建设等责任书）。2、班组建设中必须健全二长六大员（班组长、工会小组长、质量员、安全员、生活员、材料员、消防员、治保员），并班组必须建立施工作业与安全交底日记制度、质量互检制度、班前技术交底制度、员工综合治理教育等制度。3、班组在项目部的组织下应37、根据本工程的施工特点、技术难点、关键部位开展有针对性的技术活动，以促进工程施工质量与安全目标的实现。4、班组作业人员必须“三证”齐全，并接受公司、项目部、班组的三级教育，经考试合格后方可上岗作业（特种作业人员经培训合格后持证上岗）。5、针对本项目施工环境的特殊性，我公司将加强职工的思想政治教育和法律知识的培训，要求职工严格遵守业主的各项规章制度。第六节 劳动力计划一、劳动力计划表（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况室外雨污施工 围墙及构筑物施工道路施工清理扫尾木 工1510 钢筋工105 泥 工2030155砼 工1010200电 工1111电焊工1211普 工00010小 计326838、5217第七节 物资部署工程材料配备原则：依据GB/T19001质量保证体系制订的采购程序，项目部材料人员根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料采购、运输贮存按采购程序和材料运输、贮存程序执行。（1）主要周转材料配置中标后根据各个分部分项工程的施工方案详细计算工程施工所需的各种周转材料数量及规格，制定周转材料进场计划，及时组织到位。（2）安全设施的配置根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及省、市文明标化工地的要求列出项目施工所需的安全设施，编制安全设施进场的计划和措施，确保安全设施有效地配置。第八节 施工机39、械、设备配置一、大型设备配置：1、搅拌机械的配置：本工程采用商品砼泵车进行混凝土的水平和垂直输送；砖砌体阶段和粉刷阶段采用2台砂浆拌制砂浆，以满足整个工程砂浆的需要。3、钢筋加工机械及木工机械：为了保证工程施工的顺利，钢筋加工机械及木工机械各配置一套。二、机械、设备配置计划： (详见附表一)；第五章 各分项工程施工工艺整个室外工程涉及的工作面广，工作内容复杂，分项工程种类众多。工程主体和装修阶段的分项工程如：土方开挖、土方回填、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、混凝土垫层、屋面工程等。室外工程的很多部位也包含了这些分项工程。室外工程除上述分项工程外，将其它室外工程特有的分项工40、程的施工工艺列举如下，在室外工程施工阶段指导施工。第一节 室外雨污排放系统施工室外污排放系统施工前，先由技术部门复核检查井的位置、数量，管道标高、坡度等。现场测量图纸设计的市政雨污系统接口标高和现场实测口的是否一致。确定无误后再进行施工。施工时总体上遵循由下而上的顺序进行，具体顺序如下：1、化粪池、隔油池等小型排水构筑物的施工。本工程的几个化粪池均采用同一型号钢筋混凝土化粪池。首先根据图纸进行定位放线，确定化粪池位置，再根据图纸设计的进水口和出水口标高并结合图籍浙S3，确定化粪池的深度，然后进行挖土、边破支护、钢筋混凝土结构、防水、回填等施工。各分项工程施工工艺参照前阶段结构和装饰施工的分项工41、程施工方案。隔油池施工参照化粪池施工。2、检查井的施工。该工程的检查井均为砖砌收口式检查井。首先将室内的雨污管引出，确定检查井的位置，再根据图纸上的标高并结合图籍02S515，确定检查井的深度。然后进行挖土、垫层、砌筑抹灰等施工。各分项工程施工工艺参照前阶段结构和装饰施工的分项工程施工方案。施工注意事项：砌筑材料采用普通烧结砖。当混凝土基础验收后,抗压强度达到设计要求,基础面处理平整和洒水润湿后,严格按设计要求砌筑检查井。工程所用主要材料，符合设计规定的种类和标号；砂浆随拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30C以上时，在3小时内使用完毕。立皮数杆控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖42、的厚度均匀，保证砖皮水平。铺灰砌筑应横平竖直、砂浆饱满和厚薄均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度。圆形井砌筑时随时检测直径尺寸。井室砌筑时同时安装踏步，位置应准确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。检查井接入圆管的管口与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。检查井砌筑至规定高程后，及时安装浇筑井圈，盖好井盖。井室做内外防水，井内面用1:2防水砂浆抹面，采用三层做法，共厚20mm，高度至闭水试验要求的水头以上500mm或地下水以上500mm，两者取大值。井外面用1:2防水砂浆抹面，厚20mm。井建成后经监理工程师43、检查验收后方可进行下一道工序。3、室外雨污管安装。室外污水及雨水排水管均采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环刚度 S1 型。承插橡胶圈接口。管材插口与承口的工作面，表面平整，尺寸准确，既要保证安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。管材及配件在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，避免阳光暴晒以防变形和老化。管材、配件堆放时，放平垫实，堆放高度不超过1.5；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管材的承口相互倒置并让出承口部位，以免承口承受集中荷载。室外雨污管道的一般铺设过程是：挖土管道基础管材放入沟槽接口部分回填闭水试验全部回填。挖土：根据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，44、然后进行土方开挖。管道基础：管铺设前，在沟槽内铺垫100mm厚砂基或过筛细土，砂基人工铺垫，振动夯夯实，夯夯相连，保证密实度符合规范要求。下管时管材在人工放入沟内时，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。橡胶圈承插接口施工：管材或管件在接口前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，使接口面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。接口接前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。然后套入橡胶圈，为了使插入容易可以在橡胶圈涂抹肥皂水作为润滑剂。承插接口连接完毕后。回填：管顶400mm 以下沟槽回填的材料应严格控制，可采用砂砾，45、中砂，粗砂或开挖出的良质土。条沟槽回填应从管底向上用人工依次分层对称回填、夯实。检查井井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时回填时，应留台阶形接茬。井室周围回填压实沿井室中心对称进行，且不得漏夯。4、雨水口的施工雨水口的施工与道路工程施工配合进行。其位置按照道路设计图确定，同时按照雨水口位置及设计要求确定雨水支线管的槽位，雨水口圈面高程比附近地面低30mm，与附近地面接顺。依照设计图纸选择正确的雨水口井圈，对于不能及时加盖井圈和井篦的雨水口加盖保护。依照设定的雨水口位置及外形尺寸，开挖雨水口槽，开挖雨水口支管槽，每侧留出300500mm的肥槽。槽底要夯实，遇有松软土质，换填石灰46、土，及时浇筑混凝土基础。雨水口圈面高程比附近路面低3cm，并与附近路面顺接，雨水口管坡度不得小于1%。在基础上放出雨水口侧墙位置线，并安放雨水管，管端面露于雨水口内，其露出长度不大于20mm，管端面完整无损。砌筑雨水口灰浆饱满，随砌随勾缝，雨水口内保持清洁，砌筑时随砌随清理，砌筑完成后及时加盖。雨水口底面用水泥砂浆抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工误差不超过10mm，高程误差不超过-10mm。连接管与雨水口壁连接处，添抹密实。路下雨水口、雨水支管根据设计要求浇筑混凝土基础，坐落于道路基层内的雨水支管做C25级混凝土包封，且在包封混凝土在75%强度前，不得放行交通。5、污水管道闭水试验控47、制点：所试验管段按井距分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端砌砖封堵，用1:2水泥砂浆抹面，必须养护34天达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水灌至上游井室高度，注水过程中同时检查管堵、管带、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井12天后进行闭水试验；将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。第二节 室外给水、消防、供电、供气系统施工由专业厂家施工。第三节 铺装工程施工面层有植草砖、花岗岩等。垫层做法有48、砂、碎石垫层和砂浆二类。园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。 在此我们对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：一、施工准备 1、技术交底 进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。 2、材料准备 园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的49、过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。 3、场地放样、定标高 按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。 4、地形复核 对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。二、地面施工 1、挖方与填方施工 根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，50、按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。 2、场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。 根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 3、素土夯实 素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下51、陷隐患。基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。夯实，当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。 4、级配砂石垫层 首先要控制级配砂石的质量。根据肉眼观察，禁止风化卵石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其52、虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。级配砂石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，具体夯实方法同素土夯实。 5、混凝土垫层的浇筑 混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣53、实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。 6、花岗岩面层的铺装 花岗岩面层施工工艺流程：素土夯实 级配砂石 混凝土垫层清理地面弹中心线试拼、铺贴养护、嵌缝清洗。面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动54、距离为板块的长度。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：3的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多次浇水进行养护。 7、植草砖路面植草砖表面不得有隐伤55、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装，面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致。植草砖路面工艺流程： 素土夯实级配砂石砂浆找平清理地面弹中心线安放标准块试拼、铺贴扫缝。具体操作如下：将地面浮渣、杂物清理干净，进行场地平整，有坡度要求的要找出排水坡度。找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线。安放标准块，用水平尺和角尺校正无误。图案拼花和纹理走向清晰的透水砖要试拼，满意后再正式拼贴。正式拼贴时一般应从中间向四周铺贴，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，用粗砂扫缝。8、铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。第四节 小型构筑物干挂石材饰面施工一、干挂式56、施工工艺流程：设计安装图弹线分格基层清理石材下料加工主次龙骨加工安装主龙骨安装次龙骨底批石材就位安装连接铁及插入钢销检查调整垂直度平整度钢销孔内打胶上批石材就位整个墙面石材装完后嵌缝打胶清理面层打腊 1、根据墙面花岗岩的分格尺寸要求绘制立面分格图，施工时根据分格图在墙面上弹出分格线，并对饰面石料规格下料加工。2、当饰面基层为框架而无填充墙时，每隔一段距离设一根竖向主龙骨，主龙骨由膨胀螺丝和连接铁件使其与基层墙面或框架梁相连接，主龙骨可以采用槽钢、方钢或角钢等，主龙骨的材料规格，花岗岩石材与基层之间的间隙综合考虑次龙骨的允许跨度通过力学计算而定，当基层为墙面时可以不设主龙骨而将次龙骨直接固定在墙57、面上。3、在每一块花岗岩的横缝上口设一次龙骨，次龙骨与主龙骨之间采用电焊焊接，次龙骨的大小应根据石材规格的大小考虑其上承受的石材重量以及风载等经计算而确定，一般采用303或505角钢。4、每一块花岗岩的顶端与下端均开设5的小孔，花岗岩与次龙骨之间采用连接铁及钢销相连接，连接铁与次龙骨的连接采用螺栓固结，该节点可以使连接件进行前后左右位置的微调，以便调整花岗岩的垂直度与平整度，钢销一般采用4的镀锌钢筋或不锈钢，钢销与花岗岩钻孔之间隙可以用环氧树脂或502胶等填堵。5、缝隙处理：干挂式花岗岩饰面的板材之间一般留有812mm的空隙，在整体墙面安装完毕以后，缝隙用打硅胶封没，硅胶的色彩可以根据石材的颜58、色选定。为使硅胶均匀美观，在打硅胶之前缝内先嵌一条轻质泡沫塑料条作硅胶的背衬。6、如在室内墙面上装饰大理石或花岗岩板时，次龙骨可以直接固定在墙面上，这样就可以取消主龙骨，而用膨胀螺栓和连接铁件将次龙骨与基层墙面连接。二、干挂式施工工艺的质量控制要点：1、花岗岩板材的尺寸要根据结构实际尺寸进行分格排布，在下料之前在饰面的基层墙面上(或框架梁柱上)弹出分格线，在分线分格闭合后将分格绘制成板材分格排布图，然后根据排布图下料加工主次龙骨与饰面板材，这样才能确保整个饰面分格的协调美观。2、主龙骨与次龙骨及与基层之间的连接要牢固，采用多大的螺栓(或焊缝)要经过设计计算而定，施工时要确保质量，并做好防锈处理59、，一般龙骨采用镀锌钢材或在钢材表面涂刷防锈漆，特别是焊接点的防锈处理尤为重要。3、为确保整个立面的平整度与垂直度，应在整个立面上下左右挂线拉线安装板材，每安完一块板要仔细检查调整它的垂直度与平整度，在满足要求后才能安装上层板材。4、为防止底层板被碰撞破坏或移位，在最底层板与基层的空隙之间可灌300mm高的砂浆或细石砼。5、板材之间的板缝打胶是影响美观和防渗漏的关键，所以在打胶前要清除板缝内的灰尘，内衬条均匀，确保硅胶厚度10mm以上，打胶要连续均匀，平面凹进2mm左右，不得使胶打在缝外污染饰面板材的表面。第五节 小区道路工程施工（一）基底压实(1) 清除腐植土及拆除障碍物(2) 利用挖掘机、铲60、车、推土机将基底土方平整至设计标高(3)采用8t振动压路机，辅以蛙式打夯机进行压实，压实系数不得小于0.95。（二）级配砂石基层施工级配砂石采用人工级配砂石（内掺适量水泥），砂石的级配采用在大型搅拌站通过机械搅拌后运送至工地。1、级配碎（砾）石施工时，必须遵守下列规定：（1） 颗粒级配要求（2） 配料必须准确（3） 混合料必须拌和均匀，没有离析现象（4） 在最佳含水量时进行碾压，直到要求的压实度（5） 采用8t振动压路机碾压时，每层压实厚为150200mm2、施工技术要求（1）石子的粒径、砂子的细度模数应符合要求，水泥选用P.O 32.5级，混合料拌和及养生用水应选用清洁饮用水。（2）混合料配61、比为重量比，最大含水量及最大压实干容量应通过试验或参考经验数据确定。（3）碾压前必须检查控制最佳含水量和拌和的均匀性。含水量过大时应加干混合料重新拌和，含水量过小时应均匀洒水，以手握成团但不冒浆粘手、落地散开为宜；拌和过程中及碾压前应挖深点检查是否拌透拌匀，否则重拌。（4）每次压实厚度最小为150mm，最大为200mm，超过200mm时应分层拌和、压实。（5）碾压时自两侧压向路中，用振动压路机碾压时，应先静压2-3遍后再加振碾压，每次重叠1/3轮宽，碾压应以表面平整无明显轮迹、压实度符合设计要求，标高和横坡、平整度符合验收标准为止。（6）碾压过程中，采用控制桩拉线或水准仪控制标高和找平，在压路62、机稳压后及时铲高补低，填补处应翻松加料重新压实成整体，不准出现填补薄层。（7）分段施工衔接处可留一定长度不压，亦可先压实，待下段施工时再挖松并适当加水泥和水拌和、整平与下段同时压实。（8）级配砂石从加水泥拌和到完成压实时间（包括干拌时间在内），不超过三小时；压实成型后及时洒水养护，养护期不少于三天，三天内严禁上车，每次洒水数次，以保持表面湿润为宜。（三）沥青面层施工 本工程面层施工将由专业沥青路面施工的班组进行施工。第六节 地下室车库入口钢化玻璃雨棚施工本工程施工将由专业钢化玻璃雨棚施工的班组进行施工。第六章 工程工期管理及保证措施第一节 工期管理目标本工程施工总工期130日历天，计划开工日期63、为2008年8月，竣工日期为2008年11月。第二节 确保工期主要措施本次招标含小区道路、下水道、化粪池等附属工程，质量要求合格，按合同工期按质保量完成，在组织管理到技术管理上都要有科学的管理手段，针对本工程特点，拟采取以下措施保证施工工期。一、组织管理措施1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。提前做好一切施工准备工作，施工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书，安排好施工材料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业工种的交叉配合。做到生产64、月、旬有作业计划，每半月召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范化和有序施工。2、精心编制施工组织设计，对重要分部分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。强化通讯、联络、交通、调度的手段，以高效、科学地组织施工。积极引进、采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术。3、采用网络计划控制施工进度，合理安排装饰阶段施工顺序，工序相互交叉，缩短工期，网络计划管理电脑化。根据目标工期科学地制定施工进度网络计划，对关键线路中的关键工序进行重点控制，网络图下发后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因65、，作出对策，通过生产协调会进行布置，使施工情况始终处于动态实时控制中。4、以总进度计划网络为依据，针对不同的施工阶段制订详细的进度计划，原则上只提前不拖后，强调机具、材料、人员准备在计划上的提前。按计划编制的任务书必须及时落实，责任层层分解落实到人，每天都须检查落实任务完成情况，以求得及时解决。5、选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工。进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制落实到每一个班组。劳动力优化组合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，减少柱、楼梯等施工对进度的影响，对大体积、大跨度结构及必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班作业。在工作安排方面，采取大量投入管理力量、66、劳动力、机具设备，抢主体，尽早开辟砌体工程、楼地面工程、装修工程的工作面，为一环扣一环的流水作业创造条件。6、认真严格地实施平面流水、立体交叉的作业流程。按施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工周期，决不允许关键线路上的工作事件被延误。位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。7、合理安排施工程序，配备足够劳动力。质安员应实行边施工边检查边验收的办法，采用分段、分部位验收，关键工序自检后，应提前24小时请监理公司验收，减少中间环节以缩短工67、期。8、建立现场协调会制度，每月召开一至二次由各方参加的协调会议，密切建设、监理、设计单位的工作关系，特别是与监理单位应做到随时联系，沟通解决施工中所遇到的问题，做到遇到问题不拖延、不扯皮，及时沟通、迅速协调、迅速解决。根据总进度计划网络，将具体任务、目标落实到各单位，以确保计划的严肃性、及时性和准确性。9、放弃节假日休假，增加有效工作日。必要时增加夜间施工。二、技术措施1、按施工组织设计要求，机具设备及时进场，并加强维修保养，保证设备运转良好。2、采用新型的模板和支撑，砼中掺早强剂，要求7天达到70%设计强度，15天达到100设计强度，争取早拆模，开辟工作面，为施工创造条件。3、砼采用商品混68、凝土。4、熟悉施工图，选择正确的施工方案和施工方法。重视技术交底工作，杜绝任何质量事故，不允许存在返工现象，各环节必保一次性合格以免延误工期。加强土建和安装配合，准确留置预留孔洞，避免凿洞引起的返工。三、季节性施工措施（1）雨季施工：解决好本工程在雨季的施工使其不受影响或少受影响是本工程保证施工进度和施工质量的重要组成部分，需引起高度的重视。1）加强与气象部门联系，增加中、长期预报，合理安排施工。2）砼和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必要调整。降雨量中等以上时，禁止浇筑大面积砼，在浇筑梁板时，必须采取防雨措施。3）雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时采用高一级标号69、的砼进行施工。4）施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。5）按规定设水泥筒、水泥库，周围设排水沟，屋顶防漏。6）备足施工人员雨天现场施工的防雨保护用品如雨衣等，做好职工的思想政治工作，在保证职工身体健康的前提下动员职工在雨天不间断现场施工。四、材料、设备供应计划及保障措施依据科学的施工方案，拟出详细的工程所需施工机械、主要材料需要量的配置计划，做到各种材料、机具早报计划，早进场，确保施工进度不受影响，实现承诺工期。第七章 工程质量管理及保证措施第一节 质量的承诺目标和计划确保工程质量一次性验收合格。第二节 质量保证体系一、质量保证体系我公司根据国家技术监督局发布的GB/70、T19001质量管理和质量保证的国际标准系列和质量控制的原理，已经全面贯彻执行，并经浙江省质量体系审核中心和中质协质量保证中心按GB/T19001国际标准联合认证，从而使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况，在质量活动的全方位全过程中得到完满的优质工程。本工程将全面贯彻此质量保证体系。在贯彻GB/T19001质量管理和质量保证的国际标准系列质量保证体系过程中，根据国标GB/T19002的有关规定，我公司编制了质量体系文件，从制度上实行强制性，从程序上，层层控制，确保了在项目施工中落实到实处，使工程始终处于受控状71、态，达到安全、文明、优质、高速、低耗的现代化施工要求；同时也为顾客提供了质量保证能力的最为有力的证明。二、质量管理结构管理职责质量体系原则质量成本 任 务 承 接 施工准备质量 采购质量 施工过程控制 工序管理点控制 半成品与成品保护 回访与保修工程质量检验与验收不合格的控制和纠正测量和试验设备的控制工程（产品）安全与责任质量文件和记录统计方法的应用人 员三、质量管理网络体系项目经理项目技术负责人项目副经理综合办公室员材料科质安科施工科各专业施工队四、项目经理部质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 项目测量员项目材料员 项目质安员 项目施工员 架子班 防水班 油漆班 机电班 泥工72、班 钢筋班 木工班 砼 班第三节 确保质量主要管理措施1、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸，发现问题，并督促业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。2、施工组织设计方案审批制度会审后及时组织技术人员编制施工组织设计，且必须要有项目部主要管理人员签字；施工组织设计必须在工程实施前15d报工程技术管理科，由主任工程师审批后上报公司工程部、质安部及总工程师审批；施工组织设计必须经各级审批并按审批意73、见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。3、技术、质量交底制度项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。4、技术复核、隐蔽工程验收制度在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好技术复核记录、隐74、蔽工程验收记录。 隐蔽验收工程 放样技术复核班组施工放样人员自验修证复核验收流程自验整改填写复核单填写验收单项目技术员复验施工员 否项 目 部 工 程 师 组 织 验 收 否 填写技术复核记录签证填写隐蔽工程验收记录签证送交业主或监理签证5、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量：按质量体系程序文件中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识；半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验75、收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥必须取样进行物理试验，存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验；砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。材料及施工试验按下列顺序进行：填写试76、验委托单，送样检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容进行必貌一新须项目和要求项目的试验，填写试验记录单计算与评定填写试验报告复核、签章登记建帐签发试验报告。6、工程施工技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，重视原始记录和资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，必须按各专业质量检查评定标准的规定的实施细则，全面、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续完备。编制竣工图用的施工图图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清洁，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。按档案管理文件要求，将工程施工技术资料审核汇总、装订成册交给77、业主。7、施工阶段的砼与砂浆级配及试块管理制度凡是在设计施工图中注明强度等级的砼与砂浆均属级配管理范围。管理职责与分工：（1）项目部工程师负责级配申请单的审核，负责签发配合比通知单，负责砼与砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）；（2）项目部施工技术人员负责开具砼与砂浆级配申请单，负责计量工作的检查与监控；负责监督现场试块制作、送试工作及“三过磅”执行；（3）项目部试验工负责接受配合比通知单，并根据配合比通知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作及送试工作。8、三级验收及分项分部质量评定制度（1）分项分部施工过程中，各分管工种负责人必须监督班组做好自检工作，78、确保当天问题当天整改完毕。坚持三级验收制度。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理、技术负责人确认，最终评定表由工程施工科、质安科专职质量员核定。（3）做好各工种班组之间的质量互检，上道工序未验收不得进行下道工序施工，坚持三级验收制度。各道工序应在操作班组自检的基础上经质量员验收合格后才可进行下道工序施工，隐蔽工程必须有业主或监理一起参加验收，验收合格后方可进入下道工序，基础、主体、装修等分部工程均按优良等级要求检查，达不到优良不予验收。（4）公司工程施工科、质安科不定期对项目部进行抽检，发现问题以书面形式发出限期79、整改通知书，项目经理、技术负责人负责在指定工期范围内将整改情况以书面形式反馈到质安科。（5）分部工程质量核查前项目技术负责人必须提前7d填写好分部工程中间结构验收单，并经业主、设计单位确认签证后，向监理单位核查，再归档保管。9、坚持质量管理九项制度（1）坚持工程施工“十有”制度（2）坚持工程施工“十到”制度（3）坚持质监记录制度（4）坚持工序间的互检制度（5）坚持班组自检制度（6）坚持操作交底制度：（7）坚持样板先行制度（8）坚持班组操作挂牌管理制度：（9）坚持成品保护管理制度第四节 确保材料质量主要管理措施根据GB/T19001质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网80、络，确保所采购的各种材料能满足顾客的要求。网络结构如下：项目技术负责人材料科长特殊物资采购员周转材料员地方材料员材料验收、仓库保管员（1）水泥、钢材应采用大厂优质产品，必须附有质量保证书，进场后按规定进行复验，合格后方可用于工程。（2）砂、石子等砼骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理，含泥量少的材料。（3）木门窗、铝合金门窗、花岗岩等装饰材料订货前先取样经建设、监理单位等认可后封样，今后按此验收，不合格的一律退货。（4）所有装饰材料一律采用优质供货厂家或优质产品，并经监理单位认可后进场使用。（5）原材料抽检水泥以同一厂家出产的同一品种和标号，不超过400T为一批；钢材按不同规格、型号、进场批次81、，分别抽检每批重量不大于60T；石子 800T 抽检一次（同一产地、规格）；砂 360T 抽检一次（同一产地、规格）。第五节 确保质量主要技术措施一、轴线和标高控制措施平面控制点标桩和水准点的设置，为保证标桩不发生下沉和位移，必须选择适当的标桩并制定合理的埋设方案。施工现场一般设置临时性的平面控制点标桩（包括建筑物轴线角桩和设置在建筑物外一定距离没的控制点标桩），标桩的材料一般为木桩，木桩打入土后，将桩顶锯平，挖出桩四周浮土，用砼将木桩包围。为了使标高施测方便、准确，施工现场常将施工总图中给出的水准点标高，引测至现场设计的水准基点上。施工现场的水准基点一般可设置成浅埋式。浅埋式水准点的做法，详82、见地基与基础工程施工及验收规范。二、雨期施工措施 雨期施工措施的重点是防水。（1）雨期施工措施的内容：1）编制进入雨期以前应完成的和在雨期中必须施工的主要工程项目；2）编制雨期施工在技术上和管理上的施工措施。（2）雨期施工准备工作：1）准备好防雨设备（雨具、防雨棚等）和机具（水泵等）；2）修理好水泥库和石灰库，达到屋面不漏水，地面保证防潮的要求；3）道路两侧，基坑四周预先开挖排水沟或集水井。第六节 成品保护措施 成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成，其它尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的工程，尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。 1、针对施工项目的特点和环境，要采取83、有效的护、包、盖、封等保护措施，措施由项目施工员制订，并报质安员。加强成品保护教育，提高成品保护意识。 2、保护措施要因地制宜、切实可行，要落实到人，并和经济奖罚挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染。 3、在存放吊运过程中，对成型的钢筋加以保护，以防变形，严禁踩踏。 4、严格按工序施工，先上后下，先湿后干。 5、加强原材料、半成品及成品的保护工作，有关装饰材料在运输过程中加以覆盖和保护，到现场后入库保存，各种石料、面砖、玻璃幕墙原箱保护，轻放轻吊。 第八章 安全生产管理及保证措施第一节 管理目标 1、安全施工管理目标 （1）本工程总目标：文明施工，争创公司目标工程。 （2）杜绝重伤及死亡84、事故，轻伤事故控制在2.4以内。 2、劳动保护 对现场人员根据作业种类和特点按照国家劳动保护法发给相应的劳保用品。 3、照明安全 遵照合同规定设置足够的照明系统。4、接地及避雷装置（主要避雷装置另有规定）在施工现场内，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地、漏电保护器及避雷装置，并定期派专业人员检查其效果。5、安全会议和安全教育（1）对作业工人上岗前进行三级安全教育，并进行考试，合格后方可上岗作业；（2）定期举行安全会议；（3）对作业区安全情况检查并及时处理隐患；（4）对危险作业区应加强安全检查，且在附近设置醒目标志。（5）高空作业严格按建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8085、-91)执行。第二节 确保安全施工主要措施一、安全责任制度项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员一名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。二、安全教育、交底制度（1）对以本公司人力资源部招聘人员(包括特殊工种)，人力资源部在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡(劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现86、岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况)，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。（2）对项目部新招聘的人员，由项目部行政管理负责，安全员配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。（3）对特种作业人员(电工、焊工、架子工、塔吊司机等)，必须经培训考试合格后，持证上岗。（4）项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。（5）各专业施工队每周87、组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录 。（6）各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、必须符合JGJ130-2001、J84-2001安全技术规范，物料提升机、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。（7）凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。（8）班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。（9）事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因88、责任进行分析，总结事故处理坚持做到“三不放过”原则。三、安全设施验收制度本工程将对下列设施执行验收挂牌制度。（1）临边围栏及防护设施。（4）为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。四、安全检查制度建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络，健全安全生产体系。网络结构如下：安全生产管理网络项目经理 项目副经理项目技术负责人 施工员 材料员、机管员质量员、安全员行政管理员各专业施工队全体施工人员安全生产要素管理网络安全生产事故处理各种警示牌宣传牌标语 班组安全操 作交底安 全检 查特殊工种上岗培训工人安全教育场容场貌验 收 分析教育管理人员安全学习培训安全技术措施编制审查一图五牌（2）本89、工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。（3）工地每月二次全面安全检查，班组每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。第九章 安全文明施工及环境保护措施第一节 管理目标争创公司目标工程工地。第二节 保证措施1、利用各种宣传形式，开展爱国卫生教育，积极配合城市监察搞好周围环境保洁工作，由项目部综合办公室负责监督90、。2、施工现场道路应畅通、平坦、整洁，建筑材料及周转材料按平面图分类堆放整齐，定期检查。3、在结构施工、安装、装饰的各阶段产生的建筑垃圾，由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。4、楼层垃圾，采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，由专人将垃圾搬运到堆放地点。5、工程网络计划、工程主要材料汇总表、岗位责任职责、工程人员管理网络图统一上墙，管理人员胸前佩带标志。6、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。7、现场四周设排水沟，及时排除积水，对砼搅91、拌机、砂浆机等冲洗用水等必须经澄清后，方可排入河道。8、积极做好班组思想教育工作和做好计划生育工作，要求全体职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。严肃工地纪律，坚决禁止赌博歪风。第三节 实施标准的管理一、文明施工：工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一92、头必须整齐。所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。二、安全生产：1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2、建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统93、一组织培训，考试合格才允许操作。5、严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。6、认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。7、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。8、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。9、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。10、本工程所有机械设备一律采用接地94、保护和现场重复接地保护。11、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。12、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。13、在土方开挖后基坑和沟槽边应该设置围护栏杆，并设置安全警示灯。避免施工人员坠落。三、环保措施1、防止大气污染施工现场的道路实施洒水防尘措施，在冬施期间，必要时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘。对超过3个月不进行施工的地域进行植被绿化处理，对现场裸露的土方覆盖。 水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘。 对进入施工现场的95、各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。2、防止水污染搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。 对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网。生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染。3、防止噪音污染严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。 对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，最大限度地减少噪声扰民。