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房屋建筑工程公司施工组织设计管理规定(58页)
房屋建筑工程公司施工组织设计管理规定(58页).docx
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监理规划
上传人:偷**** 编号:631971 2023-04-03 58页 496.22KB
1、房屋建筑工程公司施工组织设计管理规定编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 施工组织设计管理规定1 总则施工组织设计是企业指导施工,实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准,进行有序施工的重要文件。为进一步加强施工组织设计管理,统一XXXXXXXXX施工组织设计的编制要求及审批程序,加强施工组织设计的实施管理过程,特制定本管理规定。本管理规定适用于xxxXXXXXXXXXX施工的所有工程。2 定义2.1 施工组织总设计:以一个建设项目或建筑群体为编制对象,用以指导施工全过程各项活动的技术2、经济综合性文件,是整个建设项目施工的战略部署,其范围较广,内容全面,也是编制单位工程施工组织设计的依据。2.2 单位(体)工程施工组织设计:是以一个单一建筑项目或单体工程为编制对象,用以指导单(项)位工程各项活动的技术、经济综合性文件,是单个工程项目施工的战略部署。3 部门职能3.1 技术质量部参与/指导施工组织设计的编制。组织公司相关部门对施工组织设计进行审核,完成本部门对施工组织设计的审核。3.2 项目管理部(以下简称“项管部”)参与施工组织设计审核工作。负责对施工组织设计中有关安全措施、安全费用投入等方面的审核。3.3 商务管理部负责对施工组织设计中有关商务管理的内容进行审核。负责对施3、工组织设计中有关材料的采购、验收、保管使用等方面的内容进行审核。3.4 财务资金部负责对施工组织设计有关经济指标进行审核。3.5 项目部负责施工组织设计的编制、修改和实施。4 管理流程4.1 对以XXXXXX集团直营总部名义承接的所有工程都应编制施工组织设计,并经审批,方可实施。4.2 施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。所承接的工程按附件一进行分级,分为特大型(1级)、大型(2级)、大型(3级)、中型(4级)、中型(5级)、小型(6级)六个类型(划分标准见附件一)。4.3 特殊项目:指危险性较大或科技含量较高的工程。一般指超高层建筑幕墙的安装施工;超长预应力结构张拉;隧道工程;桥梁4、工程(含架桥);特种设备施工;网架和索膜结构施工;大江、大河的导流、截流施工;港口和航道工程施工;大型地基处理;特殊构筑物等,具体由公司技术部进行书面认定。4.4 管理过程大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。4.5 其总体管理流程如下图:5 施工组织设计的编制原则5.1 确定工程项目适用的标准体系,贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。5.2 制订工程总体和实施具体目标,满足合同规定的各项控制指标要求。5.3 合理安排施工总体部署和施工顺序,明确技术、劳动力、物资、施工机具和施工现场的准备工作要点。5.4 根据合同和企业资源安排施工进度5、,做到进度计划控制合理和资源分布均衡。5.5 确定主要分部分项工程的施工方法、重要的工艺技术参数和技术要求。5.6 采用动态原理等系统分析方法,合理控制劳动力、物资、施工机具等资源的进场流量,尽可能减少场地占用和临时设施,科学地布置施工平面图,做到文明施工。5.7 编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。6 施工组织设计的编制6.1 建筑工程的施工组织设计编制以施工组织设计编制大纲标准模板为基础编制(详见附件二:施工组织设计编制大纲),其他类型的工程项目参照执行。6.2 施工组织设计应由工程总承包单位负责编制,分包商应在总承6、包商的总体部署下,编制其分包工程部分的施工组织设计或施工方案,并报总承包商审核或审定后方可据此组织施工。6.3 特大型项目、特殊项目施工组织设计由公司总工程师主持,公司技术质量部组织,公司各相关部门、项目经理、项目总工等参与讨论、编制。6.4 大型及大型以下项目的施工组织设计由项目经理主持、项目总工组织,项目相关人员参加编制。6.5 参加编制的项目相关人员由项目经理确定,但项目经理、生产经理、总工程师、工长、质量和安全总监等施工管理人员必须参加编制。6.6 施工组织设计,应重点编写施工组织、施工部署、重要及特殊分部分项工程、新工艺、新技术等内容。一般分项工程的常规做法可引用工艺标准,不必过于详7、细。6.7 报审施工组织设计的封面、封面内页应齐全,“封面”“封面内页”按公司要求(具体详见附件二)的式样。“封面内页”应反映编制单位、编制人员、审核人员、审批人员等内容。6.8 编制程序7 施工组织设计的审批权限7.1 以XXXX集团直营总部名义承接的工程总承包项目(授权公司技术负责人审批的项目)由总承包公司审核,公司总工程师审批;报XXXX集团备案(地方政府有特殊要求的报XXXX集团审批)。7.2 以XXXX集团名义承接的工程总承包项目(未授权公司技术负责人审批的项目)由公司总工程师审核,报XXXX集团审批。7.3 与我方直接签订工程分包合同的公司,所编制的分包工程施工组织设计或施工方案,8、先由该分包单位内部编制审批后(应有分包单位审核意见和分包单位技术负责人审批),报项目部审核,按照分包工程分级情况执行报审程序后,以我方名义向监理、业主等外部报审。7.4 由业主另行或指定分包,但业主、我方、分包商签有三方合同的分部分项工程,其专项施工组织设计(或施工方案)应由分包商内部编制、审批后,报项目部审核、公司审批,最后由分包向监理、业主报审。7.5 对于工程中涉及危险性较大的分部分项工程,如:深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石方等工程应编制专项施工方案,应按公司“施工方案管理规定”进行分级审批或组织专家论证。7.6 施工组织设9、计审批流程8 施工组织设计送审报批规定工程开工前应编制施工组织设计,因招标或设计图纸不齐等原因可分阶段编制施工组织设计或施工方案,并按规定履行审批手续。8.1 施工组织设计应于工程开工后 30日内(大型、特大型项目 45 日内)送审报批。若上述期限内还未报审施工组织设计,应由项目部向公司技术质量部书面说明原因,否则由公司技术质量部在进行通报并责令整改。8.2 公司对施工组织设计的审核、审批时间,原则上应分别控制在 15 天内完成。需要上一级审批的施工组织设计应及时逐级上报。8.3 对于“三边”工程,应根据图纸提供并结合施工进度情况,分阶段编制施工组织设计,分阶段报审。8.4 对于特大型、大型项10、目,因各种因素影响不能按时编制完成并上报施工组织设计时,可按实际情况分阶段编制或按分部工程分别编制,分阶段报审。8.5 项目向公司上报施工组织设计时:应填写施工组织设计报审表(附表 1)、施工组织设计会签记录表(附表2)、施工组织设计审批记录表(附表3)。公司应组织相关部门认真审核会签,填写会签意见,公司技术质量部汇总会签意见后,由公司总工下达施工组织设计的审核/审批意见。项目上报资料:施工组织设计报审表、公司施工组织设计审批会签记录表的电子文档;施工组织设计报审表(附表 1)、施工组织设计封面内页签字文档纸质文件一式四份,作为存档。8.6 公司向直营总部上报审批的施工组织设计:上报按照公司审11、核意见修改后的施工组织设计、送审报告、公司审核意见、项目修改回复的电子文档;由公司技术质量部拟稿送审报告、公司审核意见、项目修改回复的纸质文档一份以文件形式报审。8.7 施工组织设计的审批是一项严肃的工作,参与审批的人员或部门应对提交审批的施工组织设计进行认真的审核,提出意见或建议并作出结论性意见,提出的意见、建议及修改的要求等应具体、明确。8.8 施工组织设计送审报批资料份数要求,见下表:资料名称项目类别总数量直营总部公司项目报审表未授权公司审批的项目签字盖章的纸质4份;电子文档1份电子文档纸质1份;电子文档纸质 3 份;电子文档授权公司审批的项目签字盖章的纸质4份;电子文档1份纸质1份;电12、子文档纸质 3 份;电子文档施工组织设计未授权公司审批的项目纸质4份;电子文档1份电子文档纸质1份;电子文档纸质 3 份;电子文档授权公司审批的项目纸质4份;电子文档1份纸质1份;电子文档纸质 3 份;电子文档审批会签记录表未授权公司审批的项目纸质1份;电子文档1份电子文档公司部门会签记录纸质 1 份公司部门会签记录电子版授权公司审批的项目纸质1份;电子文档1份公司部门会签记录纸质 1份公司部门会签纪录电子版施组封面内页未授权公司审批的项目纸质 5 份;电子文档纸质1份纸质1份纸质 3 份;电子版授权公司审批的项目纸质4份;电子文档纸质1份纸质 3 份;电子版8.9 审批意见反馈和二次审批8.13、9.1 施工组织设计编制单位收到上级审核/审批意见后,要及时组织修改,并在10天内将修改后施工组织设计及修改回复逐级反馈上报上级单位技术部门确认。8.9.2 对于审批未通过,需重新编写或对重要章节更改较大的,应将修改情况反馈到审核部门,并按照审批程序进行二次审批。审批流程同第一次审批流程,编制单位对二次审批中的修改意见须重新组织修改和反馈。8.9.3 施工组织设计编制单位在收到上级审批意见后,对其要求补充或须强化管理的意见要在施工中组织落实,并作好记录。8.10 专项施工方案的编制与审批专项施工方案的编制与审批另见施工方案管理规定。8.11 施工组织设计审批统计台帐管理公司技术质量部应建立“施14、工组织设计审批统计台帐”。(见附表 9)9 施工组织设计的实施及总结9.1 施工组织设计的实施9.1.1 经过审批的施工组织设计由项目技术负责人在工程开工前组织总体交底;详细讲解其具体内容、施工技术要点和保证措施,确保施工组织设计的顺利执行。各项目部将施工组织设计交底记录于审批文件下达后 15 天内报公司技术质量部(电子版)(见附表 4)。9.1.2 项目经理、项目技术负责人对批准的施工组织设计应认真组织实施,以保证项目施工活动的正常开展。9.2 施工组织设计的复核在施工组织设计执行过程中,要对施工组织设计的符合性进行监督,项目技术人员定期根据工程分部分项施工重点对执行情况进行检查,对不符合情15、况下达整改,并作好技术复核记录。施工组织设计技术复核记录每季度报公司技术质量部。(见附表 5)9.3 施工组织设计变更9.3.1 当遇到下列情况时,应对施工组织设计进行变更修订:发生设计变更,必须对施工工艺或流程进行更改时;过程能力不能满足目标要求或对顾客承诺时;过程能力严重影响工程成本,或有重大质量和安全隐患时;施工过程中出现不可预见因素时。9.3.2 施工组织设计变更遵循“由原审批单位进行确认”的原则,由直营总部审批的工程,可委托公司确认施工组织设计变更。经认可须对施工组织设计进行更改时,由项目经理重新组织过程策划,形成修改后的施工组织设计。修改后的施工组织设计或补充方案须阐明过程变更的原16、因或评审结论。修改后施工组织设计变更项原则由项目经理审核,公司审批确认。(见附表 7)9.3.3 对工程中发生的施工组织设计变更应填写施工组织设计变更记录表。(见附表 6)9.4 实施总结工程竣工后,项目技术负责人应根据工程施工情况,结合施工组织设计编写施工总结。10 施工组织设计归档10.1 项目技术负责人必须妥善保管本项目的施工组织设计,并将施工组织设计、审批意见、修改反馈意见、二次审批文件及补充和调整执行情况一并归档保存,保存期限为永久。10.2 公司技术质量部应归档保存所属项目全部工程项目的施工组织设计(包括电子文档)和相关文件,供在公司系统内进行交流,达到资源共享。11 记录及表格117、1.1 施工组织设计(包括电子版)11.2 施工组织设计报审表附表 111.3 施工组织设计会签记录表附表 211.4 施工组织设计审核、审批文件 附表 311.5 施工组织设计交底记录附表 411.6 施工组织设计复核记录附表 511.7 施工组织设计变更记录表附表 611.8 施工组织设计变更项确认表附表 711.9 施工组织设计实施总结11.10 施工组织设计审批台帐(公司技术质量部门用)附表812 附件附件一:工程项目规模划分附件二:施工组织设计编制大纲13 附表式样附表 1-914 附加说明本管理规定自发布之日起实行。本管理规定由技术质量部负责解释和修订。附件一:工程项目规模划分标准18、工程总承包项目规模标准单位特大型(1级)大型(2级)大型(3级)中型(4级)中型(5级)小型(6级)工程造价亿105且103且52且31且21建筑面积万m25025且5015且2510且155且105注:符合此上任何一项即可,交通、水利等项目规模以工程造价划分。附件二:施工组织设计编制大纲xxxXXXXXXXXXX的施工组织设计应参考施工组织设计编制大纲的形式编制。建议:1、一级目录:宋体四号,加粗2、二级目录:宋体小四号,加粗3、三级目录和正文:宋体小四号4、表格字体:宋体五号5、插图:彩图,字体不限施组封面XXXXXXX工程施工组织设计(宋体一号)工程效果图 XXXXXX集团有限公司(宋体19、二号)二零XX年XX月XX日(宋体三号)封面内页X X X X工程施工组织设计编制: X X X X X X(小四号字)审核: X X XX X X(小四号字)审批: 注:上述签字格式为:横线上为手签名字,横线下为机打名字公司审批,审核为项目经理,审批为公司总工程师(以上根据直营总部授权确定) XXXXXX集团有限公司二O XX年X月施工组织设计大纲如下(供参考):目录1.编制依据201.1施工合同201.2设计文件201.3应用的主要标准201.4应用的主要图集211.5应用的主要法规221.6其它222.工程概况232.1工程基本情况和各参建方基本情况232.2各专业设计简介23建筑设计概20、况23结构设计概况24机电设计概况262.3室外工程设计简介272.4现场条件282.5承包任务划分28承揽项目划分28工程物资、设备采购划分282.6典型平面图、立面图、剖面图292.7工程特点、施工重点、难点分析及对策293.施工部署303.1施工管理目标30工期管理目标30质量管理目标30安全管理目标30消防管理目标30环境管理目标30技术管理目标30降低成本目标303.2施工部署原则303.3组织机构30组织机构图30各岗位职责303.4主要实物工程量313.5施工区域划分323.6大型机械设备选择323.7施工进度计划333.8施工总平面图布置343.9协调与配合344.施工准备3421、4.1技术准备34技术文件学习、培训、交底34图纸会审计划34深化设计计划34施工方案编制计划35计量器具配置计划35试验、检测、设备调试计划36样板项(间)计划38新技术推广计划384.2资源配置计划39劳动力计划39主要工程材料和设备加工、采购及进场计划39主要周转材料进场计划39主要小型施工机械及设备机场计划404.3现场准备40临建准备40临水准备40临电准备405.主要施工方法415.1测量工程41平面控制网的布设及传递41高程控制网的布设及传递41变形观测415.2基坑降水及支护工程41基坑降水41基坑支护415.3土方工程415.4钢筋工程41钢筋施工的工艺流程41钢筋加工41钢22、筋连接41特殊部位钢筋节点的处理415.5模板工程42模板选型设计42模板加工42模板安装42模板拆除42特殊部位模板的处理425.6混凝土工程42混凝土的供应42混凝土的浇筑42混凝土的养护42特殊部位混凝土的处理425.7预应力工程42施工流程42工艺叙述425.8钢结构工程42钢结构深化设计42构件的加工42构件的运输42构件的安装42构件的连接42钢结构屋盖的卸载(提升等)42钢结构涂装435.9砌筑工程435.10防水工程435.11装饰装修工程435.12机电安装工程43通风空调工程43给排水采暖工程43消防工程43电气工程43弱电工程43大型设备及大宗物料吊装运输工程43其他工程23、445.13季节性施工技术措施45冬期施工45雨期施工456.主要管理措施456.1总承包管理措施456.2工期保证措施456.3质量保证措施45质量保证体系45质量保证措施456.4安全保证措施46安全保证体系46安全保证措施466.5消防、保卫措施466.6环保、文明施工及绿色施工管理措施466.7成品保护措施466.8降低成本措施467.附图461.编制依据1.1承包合同表1-1序号合 同 名 称编 号签 订 日 期1总承包合同2施工合同3其他合同1.2设计文件表1-2序号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1建筑图建施-1建施-2结构图结施-1结施-3给排水图水施-1水施-4暖通24、图设施-1设施-5电气图电施-1电施-6消防图讯施-1讯施-7设计说明书1.3应用的主要标准表1-3类别序 号标 准 名 称编 号工程建设国家标准(GB)1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-XXXX2通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-XXXX3建筑工程行业标准(JGJ)1混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-城镇建设工程行业标准(CJJ)1城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-902游泳池给水排水工程技术规范CJJ122-2008中国工程建设标准化协会标准(CECS)1高性能混凝土应用技术规程CECS207:20062公路桥梁标准(JTJ、JTG)1公路土工试验规程25、JTGE-20072公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000XX地方标准1烧结粘土空心砖应用技术规程DBJ01-25-96室内装饰材料国家标准1人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20012混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-20011.4应用的主要图集表1-4类 别序 号图 集 名 称编 号国家1建筑构造通用图集88J1142建筑设备施工安装图集91SB112 3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101地方1建筑门窗图集京95-J611.5应用的主要法规表1-5类 别序号法 规 名 称编 号国家1建筑法2环境保护法3关于印发危险性较大的分部分项工程安26、全管理办法的通知建质【2009】87号地方1关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定试行”的通知京建科【1999】230号2关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法【1997】172号3关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法【1998】50号1.6其它表1-6序号类 别名 称编号1 地质勘察资料2企业公司质量、环境、职业安全健康 管理体系程序文件3企业公司质量手册4企业公司安全手册注:1、地方法规以北京为例,各区域应根据工程所在地填写;2、城镇建设工程行业标准(CJJ)、中国工程建设标准化协会标准(CECS)、27、公路桥梁标准(JTJ、JTG)等标准如工程未涉及可省略。2.工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情况表2-1序 号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4管理公司5设计单位6监理公司7质量监督8工程总承包9施工分包10合同范围11投资性质12合同工期13合同质量目标2.2各专业设计简介2.2.1建筑设计概况表2-2序号项 目内 容1建筑功能2建筑特点3建筑面积用地面积占地面积地下建筑面积地上建筑面积标准层建筑面积总建筑面积4建筑层数地 下地 上5建筑层高地下部分层高B0X层B0Y层B01层地上部分层高1层2X层6建筑高度0.00绝对标高室内外高差基底标高最大基坑深度檐口高度建筑总高7建28、筑平面横轴编号纵轴编号横轴轴线距离纵轴轴线距离8防火等级9外墙保温10外装修檐口外墙屋面门窗11室内装修隔墙顶棚地面内墙门窗普通门特种门楼梯公用部分12防水屋面防水厕浴间防水地下室外防水2.2.2结构设计概况表2-3序号项 目内 容1结构形式基础形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底土质地下水位地下水水质3地基地基形式地基承载力(kpa)4混凝土强度等级垫层底板墙体柱、梁、板预应力梁、板5抗震设计设防烈度抗震等级6钢筋类别非预应力钢筋等级预应力筋类别及张拉方式7钢筋连接形式机械(焊接)搭接绑扎8钢筋保护层底板(mm)柱(mm)梁(mm)板(mm)9结构断面尺寸基础底板厚度(mm)外墙厚度29、(mm)内墙厚度(mm)柱主要截面尺寸(mm)梁主要断面尺寸(mm)楼板厚度(mm)10楼梯结构形式11二次结构12砼结构环境类别13后浇带14钢结构设计部位跨度强度等级构件连接方式构件主要断面尺寸(mm)2.2.3机电设计概况表2-4序号项 目设 计 要 求系 统 做 法管 线 类 别1管道工程生活给水生活热水中 水消火栓给水喷淋给水生活污水和废水雨水污废水压力排水空调冷热水空调冷凝水软化水2电气工程配电箱电力电缆桥架电管线槽灯具电线开关插座避雷接地3空调通风系统空调送回风管,新风管风阀消防排烟管4保温工程防结露的生活给水、排水、中水,空调冷凝管生活热水及热水循环管空调冷热供回水管空调送回风30、管,新风管5设备安装变压器柴油发电机空调机组冷水机组消火栓泵、喷淋泵给水泵污水泵水箱冷却塔锅炉风机盘管6弱电工程注明有哪些系统即可7其它系统2.3室外工程设计简介表2-5序号项 目内 容1构筑物2园林3道路4各专业室外管井2.4现场条件表2-6序号项 目内 容1场地现状2水接驳3电接驳4测量控制点5热力接驳6通讯接驳7燃气接驳2.5承包任务划分2.5.1承揽项目划分表2-7序号划 分 范 围承 揽 项 目 内 容 1总包自施2二次招标3总包对专业分包管理2.5.2工程物资、设备采购划分表2-8序号划 分 范 围物 资、设 备 内 容1总包采购2业主自行采购3分承包方采购2.6典型平面图、立面图31、剖面图详见附图2-1、2-2、2-32.7工程特点、施工重点、难点分析及对策表2-9序号特点、重点、难点内容应 对 措 施123注:从工程设计特点、施工难度、周边环境、总承包管理等方面进行简要分析并简述应对措施,并注明后续详述章节,与之对应。3.施工部署3.1施工管理目标3.1.1工期管理目标3.1.2质量管理目标3.1.3安全管理目标3.1.4消防管理目标3.1.5环境管理目标3.1.6技术管理目标3.1.7降低成本目标3.1.8施工现场标准化管理目标3.2施工部署原则注:为实现以上各项管理目标,应采取的主导思想,概括叙述在人员配备、资源供应、工序组织、平面布置等方面的部署,是整个施组的“32、灵魂”。应包含机电设备安装阶段的施工顺序(应兼顾空间和时间),对机电主要分包施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。3.3组织机构3.3.1组织机构图项目经理图3-X 组织机构图3.3.2各岗位职责表3-X岗 位 名 称职 责专家顾问项目经理书记总工程师生产经理商务经理机电经理质量总监安全总监注:根据工程特点设置足够的岗位,其人员组成以组织机构框图的形式表现出来(领导班子应具体到人),并明确各岗位的职责(人员配置与岗位职责一一对应)。3.4主要实物工程量表3-X项目名称单位数量结构钢筋t砼m3回填土m3钢结构t装饰装修防水m2陶粒砼空心砌块m3玻璃幕墙m2楼地面m2m2墙面m2m2m2顶棚33、m2m2m2机电安装配电箱柜台电缆电线m电气配管m发电机组台插接母线m消火栓箱套喷头个各类管材m阀门个水泵台保温m3制冷机组台空调机组台风机盘管台风口个各类风阀个风管m2冷却塔台注:按照施工图计算主要分部分项工程的工程量,可依据上述数据进行施工区域划分、编制施工进度计划、配置资源等。3.5施工区域划分注:根据工程的具体情况分阶段划分施工区域及施工(流水)段,并绘制划分图。详见附图3-X、3-Y3.6大型机械设备选择注:根据工程特点、按施工阶段选择大型施工机械设备,说明选择原因(例如吊次、分段情况、吊重等),并列出设备的型号、主要技术参数、数量。大型机械设备表 表3-X序号设备名称型号技术参数单34、位数量1旋喷钻机2打桩机3塔吊4双笼电梯3.7施工进度计划本工程开工时间XXXX年XX月XX日,竣工时间XXXX年XX月XX日,总工期XXX天。详见附表3-X里程碑控制时间表 表3-X 序号工序名称里程碑控制时间点1土方开挖2垫层及保护层3基础施工4主体结构5外立面封闭6饮用水水质检测7防雷验收8特种设备验收(锅炉、电梯、压力容器等)9消防检测10消防验收注:根据工程特点、合同工期、施工区域划分、工序顺序编制,用横道图(*.mpp)表示,必要时用网络图表示,以便显示关键工序。3.8施工总平面图布置根据场地条件分阶段合理布置临建、材料堆放、材料现场加工、大型机械设备、场内环形道路等。详见附图3-35、X注:1、按照工程所包含的施工阶段(如土方开挖、基础施工、主体施工、装饰装修施工等)按比例分别绘制。2、图中需标明各项构筑物或场地名称、占地面积、大型机械(包括塔吊旋转半径)、并注明图例。3、包含施工临水、临电主线、设备的布置。3.9协调与配合注:阐述项目部与政府机关、业主、设计、监理、分包、周边居民等各方面关系的协调与配合具体措施,以利于工程的顺利进行。4.施工准备4.1技术准备4.1.1技术文件学习、培训、交底注:包括图纸会审、规范学习、创优学习、施工组织设计、施工方案交底等4.1.2图纸会审计划表4-X序号图纸内容时间参加人员组织单位3地上4地下5674.1.3深化设计计划表4-X序号图36、纸类别所在部位完成时间责任单位1玻璃幕墙埋件图2玻璃幕墙安装详图3钢结构加工图4机房管线综合图及支吊架图5有吊顶区域器具排布图6管道密集区管线综合图及支吊架图74.1.4施工方案编制计划表4-X序号专项施工方案名称编制单位完成时间审批单位备注1现场临建施工方案技术部2现场临电施工方案技术部3现场临水施工方案技术部4防水施工方案技术部5消防保卫方案安全部6超高脚手架方案技术部需专家论证7机电各专业施工方案8大型设备吊装方案94.1.5计量器具配置计划表4-X序号仪器名称数量用 途备 注1Topcon-601全站仪测设控制2T2经纬仪轴线投测3Na-20水准仪标高传递4DSE水准仪标高传递5无线对37、讲机通讯联络650m钢尺轴线量测7铅直仪竖向投点8钢卷尺现场检验项目管理人员配备9混凝土振动台混凝土试块振捣试验室使用10自动温控仪温度、湿度控制试验室使用11天平检测土干密度试验室使用12游标卡尺材料检验项目物资部13 质量检测器工程实体检验项目工程部、质量部14兆欧表安全项目安全部15砂浆试模砂浆试块试验室使用16大气温度计大气温度控制试验室使用17干湿温度计湿度控制试验室使用18混凝土试模混凝土试块试验室使用4.1.6试验、检测、设备调试计划4.1.6.1试验计划 表4-X序号试验内容取样批量原则(数量)见证检验比例1钢筋原材2钢筋连接工艺3钢筋接头4钢结构原材5钢结构焊材6保温材料7电38、缆电线8风机盘管具体详见试验方案注:试验内容应包括装饰装修、机电需进场复试的材料、节点等。4.1.6.2检测计划 表4-X序号检验内容取样批量原则(数量)见证检验比例1混凝土灌注桩2钢筋保护层3混凝土实体4空气质量5采暖系统6通风空调系统7照明系统4.1.6.3机电设备调试计划 表4-X序号机电系统名称1234.1.7样板项(间)计划表4-X序号样板项目样板部位样板施工时间1钢筋工程底板墙、柱梁、板2模扳工程墙、柱梁、板3防水工程底板、外墙卫生间屋面4回填土工程5装修样板间6吸音墙面、顶棚7电管穿管8风管连接接头注:样板计划可随工程实际情况调整。4.1.8新技术推广计划 表4-X序号新技术名称39、子项名称应用部位应用数量1地基基础和地下空间工程技术2高性能砼技术3高效钢筋与预应力技术4新型模板及脚手架应用技术5机电类新材料、新技术的应用4.2资源配置计划4.2.1劳动力计划注:根据施工进度计划按月列出各工种的劳动力计划表,并绘制劳动力分布图。4.2.2主要工程材料和设备加工、采购及进场计划4.2.2.1主要工程材料加工及进场计划 表4-X序号材料名称进场时间使用时间备注12345674.2.2.2主要设备采购及进场计划 表4-X序号材料设备名称进场时间安装时间备注12345注:应包含机电主要材料设备进场4.2.3主要周转材料进场计划表4-X序号材料名称型号单位数量使用部位进场时间备注140、23454.2.4主要小型施工机械及设备机场计划表4-X序号机械/设备名称型号单位数量使用部位进场时间备注12345注:包括机电小型施工机械/设备。4.3现场准备4.3.1临建准备注:根据工程的现场条件进行临建的布置,需叙述临建的规模、布局,简述做法,包括红线围墙、进出大门、管理人员办公区(有可能包括厨房、餐厅、卫生间等)、现场加工区、道路处理等。详见临建方案4.3.2临水准备注:根据工程的不同阶段简述现场临水布置原则、包括取水点、管道直径的选择、排水设施、消防水设施等。直接叙述结果,无需计算过程。详见临水方案见附图:临水布置图4.3.3临电准备注:根据工程的不同阶段简述现场临电布置原则、包括41、总负荷、接驳点、各级配电箱的布置、电缆直径的选择等。直接叙述结果,无需计算过程。详见临电方案见附图:临电布置图5.主要施工方法5.1测量工程5.1.1平面控制网的布设及传递注:必须附图,标明业主移交的控制点位置及工程平面控制网的布设原则和各层传递方式、误差控制标准及措施等。5.1.2高程控制网的布设及传递注:必须附图,标明业主移交的控制点位置及工程平面控制网的布设原则和各层传递方式、误差控制标准及措施等。5.1.3变形观测注:描述变形观测(包括沉降观测、位移观测等)的设计要求(包括观测频次、控制值)、现场观测点的布设原则等。 详见测量方案5.2基坑降水及支护工程5.2.1基坑降水注:简述降水方42、案的选择结果、工艺流程、工艺叙述,必要时附图。5.2.2基坑支护注:简述基坑支护方案的选择结果、工艺流程、工艺叙述,必要时附图。详见基坑降水及支护工程方案5.3土方工程注:结合基坑支护方式,简述分步(分段)开挖的程序,注明开挖方向、出土方向、出土坡道的留置(包括位置、坡度)、最后收坡的方式。必须附图。详见土方工程5.4钢筋工程5.4.1钢筋施工的工艺流程5.4.2钢筋加工5.4.3钢筋连接5.4.4特殊部位钢筋节点的处理详见钢筋施工方案5.5模板工程5.5.1模板选型设计注:列表、附图显示主要部位的模板选型及支撑体系的形式、间距5.5.2模板加工5.5.3模板安装5.5.4模板拆除5.5.5特43、殊部位模板的处理详见地下室模板设计及施工方案、主体结构模板设计及施工方案5.6混凝土工程5.6.1混凝土的供应 注:简述混凝土的供应单位情况(选择几家、距离远近等)、原材料选择、运输等。5.6.2混凝土的浇筑5.6.3混凝土的养护5.6.4特殊部位混凝土的处理注:可能包括大体积混凝土、沥青混凝土、钢纤维混凝土等。详见地下室混凝土设计及施工方案、主体结构混凝土设计及施工方案、底板施工方案5.7预应力工程5.7.1施工流程5.7.2工艺叙述注:包括布设、张拉。5.8钢结构工程5.8.1钢结构深化设计5.8.2构件的加工注:简述主要构件加工方式分类、加工工艺5.8.3构件的运输5.8.4构件的安装注44、:简述构件安装方式、分段原则、安装流程、安装工艺5.8.5构件的连接注:简述构件连接(螺栓连接、焊接连接)的方式、工艺流程及要点。5.8.6钢结构屋盖的卸载(提升等)注:如果有此类屋盖,需注明屋盖支撑体系情况、卸载(提升)方式、卸载(提升)工艺流程和要点。5.8.7钢结构涂装注:简述防腐、防火涂装的选择类型、基层要求、涂装工艺流程和要点。5.9砌筑工程5.10防水工程5.11装饰装修工程5.12机电安装工程5.12.1通风空调工程注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接45、口)5.12.2给排水采暖工程注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接口)5.12.3消防工程注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接口)5.12.4电气工程注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接口)5.12.5弱电工程46、注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接口)5.12.6大型设备及大宗物料吊装运输工程 大型设备及大宗物料明细表附表5-XX序号设备物料名称数量设备单件重量安装位置水平运输方式垂直运输方式备注(整体或分段)1变压器2高低压开关柜3柴油发电机组4大直径电缆5空调机组6冷却塔7制冷机组8冷冻冷却水泵9分集水器10风机盘管11锅炉12板式换热器13风机14大直径管道15消防水泵16水箱17稳压罐18电梯曳引机19弱电配线柜20注:1、大型设备及大宗物料明细表(应有重量、尺寸等47、)2、大型设备及大宗物料吊运计划及初步吊运方案(只需说明吊运方法无须计算,计算应详见各专项吊运方案)3、大型吊装机具的使用说明(含进出场时间及台班情况)5.12.7其他工程注:1、施工工序安排(工序安排上应考虑与其他专业的接口)2、关键部位及关键工序应对措施(只需列明部位及提出初步解决措施即可)3、调试(调试的组织、顺序、与其他专业的接口)5.13季节性施工技术措施5.13.1冬期施工5.13.2雨期施工注:1、按照设计内容简述主要分部分项工程的施工工艺,无需太过详细,但关键工序必须有叙述,必要时附图。注意应与前述的工程重点、难点有对应,有具体解决措施。2、每一个分项工程的部署、安全、质量控制48、等情况无需在此叙述,应体现在其他相关章节,更详细的可详见后续的各项施工方案。3、重要的分项工程不可丢项,例如机电工程。4、专业分包的施工工艺应尽量简练,不应全盘拷贝,应工序叙述完整,突出关键工序即可。5、机电工程施工方法,常规工艺应简略描述做法即可,但工程中大型设备及大宗物料的起重吊运、超高作业面的施工方法、大管道的安装方式、调试的部署等应用较为具体的叙述。6.主要管理措施6.1总承包管理措施6.2工期保证措施6.3质量保证措施6.3.1质量保证体系6.3.2质量保证措施注:按专业工程简单叙述6.4安全保证措施6.4.1安全保证体系6.4.2安全保证措施6.5消防、保卫措施6.6环保、文明施工49、及绿色施工管理措施6.7成品保护措施6.8降低成本措施7.附图注:可把前几章节文本中提及的附图一并按顺序在此附上,图号与文字对应。(含施工区域或流水段划分、基础施工平面布置、结构施工平面布置、装修施工平面布置、临时设施或临水临电布置等)附表 1:施工组织设计报审表工程名称:致 :现报上工程施工组织设计,请予以审查批准。附件: 施工组织设计(电子文档)份、(纸质文档)份项目部(章)项目经理:项目总工:日期:公司意见:结 论:同意修改后报重新编制 处置意见: 报直营总部审批 下达审批意见,报直营总部备案 下达审批意见 公司总工程师:日期:公司盖章:本表由项目部填写,一式四份。经审批后,公司技术质量50、部存一份,项目部存三份。附表 2施工组织设计审批会签记录表(公司用表)工程名称编制人项目经理项目总工2送签日期建筑面积层数结构形式施工单位主持编制单位会签部门会审意见:技术质量部 审核人: 日期项目管理部 审核人:日期: 商务管理部 审核人: 日期:财务资金部审核人: 日期:修改后意见:会审人:年月日附表 2施工组织设计审批会签记录表(项目用表)施工组织设计文件评审记录表编号工程名称施工组织设计名称参编单位部门人员评审意见项目部技术部商务经理/商务部现场经理/工程部机电经理/机电部安全总监质量总监总工程师项目经理附表 3施工组织设计审核表(公司用表)施工组织设计文件审核表编号工程名称建筑面积(51、m2)建设单位结构类型总承包单位层数监理单位编制人分包单位编制时间施组名称报审时间责任审核人意见:审核人:审核日期:年月日附表3施工组织设计审批表(公司、直营总部用表)工程名称结构类型建筑面积(m2)层数建设单位总承包单位编 制 人审 核人编制时间报审时间施工组织设计名称审批意见:审批人:审批时间:附表4施工组织设计交底记录共页第页工程名称XXXXX工程编号:XXX总承包单位交底时间交底提要:交底内容:项目技术负责人交底人接受交底人附表5施工组织设计复核记录项目名称:序号复核分项施组要求简要说明复核具体内容复核时间复核结论复核人12345678项目经理:项目技术负责人:附表6施工组织设计变更记52、录表项目名称:编制日期:编号变更时间变更原因变更前主要内容变更后主要内容变更批准变更执行项目经理:项目技术负责人:附表7工程名称:施工组织设计变更项确认表提出变更项:变更项目:变更提出人:年月日变更原因分析:项目经理:项目技术负责人:年月日变更审核意见:审核单位:审核人:年月日变更审批意见:审批单位:审批人:年月日(备注:本表遵循“由原审批单位进行确认”的原则,由项目经理审核,公司审批。本表一式四份,公司留存一份,项目留存三份。)附表8施工组织设计审批台帐(公司用表)单位名称:台帐日期:年月年月编 号工程项目名称项目规模建筑面积开工时间项目 经理技术负责人报批时间审批时间审批结论修改反馈时间备 注公司总工程师:填报人:
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