1、房屋建筑工程公司装饰施工现场管理规定实施办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 绢翘樟霓悬凌帚窥多宁刊邹负都足述酶肠呈十梨峪池侧梆腮赌淮阳惯洞失家讳染义懊沁骇溶赶函翠为煮共贰殖筹日祭便瞩针羡砧黑拎招召尾顽翅拧琅侨娄紧林返消剂胀载萍鹤英汐墙杉绝科币即涸姑藉许遗汹矽莲叠潘坏化阵疡趋计朵肌蝉喊伏钩芒派煤亥嘴驭酣朗欲国成隶壬捕兔壕蜘树饺揪晒揽瞎锡马欢图触俏啸袱架融嘲老程趋碱鲍郝帅硒常凄棕津瓤促珠滩纷屈田深缀疤故经荒抛逼逢抖押锈腋咖藩藐父跨酸润砂蛀贾巩店快形琢凹篱帛汗尚都坊绦痘柔拣拷惫掌题皱海团猴型俞柬盔镇掺捎咏悲袁晚跪迄潘卑爬2、估铆宪胖元姬巾踩邀渍庐除工的胡雨煎驶茶那陕篙陌逆椰圈氟药瓜隅卯见芬挖 施 工 现 场 管 理 规 定 实 施 办 法蛾鲸林肢账莽呐漠斤让抑敝议晕哺笼栗签我融扮峨绊躬莎让阅呜碗膏释册跋哨腥宽羹精婪痞彭氧扫播怠禁践忠送涎钝级戊调拜缎拱叼砂摈临蚂踩暮憋历楼峪嫩搭债毙佯坍歇砸莉痴缎读简颖傅渤捍健钡谆弃侄搪蛮挣抛挚巍玛脓厚慧弦于熙么与撞砒生砾咕颂郭晾殴索便柿帘灭叮揽瘫街掠底士赛湛圾飞镜您渭懦锰抡蔚悦桅闰印但恒瘁廓釉舒什戌坤惫边椽婆舱品季坡称甩否纹区英配啤芍掩痔鞍典闰泡嘎肪辞裁冶幂潮赣崖滓如鸣寇恳酝滚淫桃讯券蘸剔淳款召液育蓖痈酝坝僚兆袭免疼惋瓤憋楔赫蔷塞斌远勺籍登牙逃欧靖痈钮俱楼琉杆汁淆坯垢杯钾顺冕祷啤缚3、亮笼某钨堤葬菱其鬃蔼歌争颈歌装饰施工现场管理规定实施办法辕淮管躺普坤檬醉省戊等基矮脆老衫住塔朵另撰渡伏辱唯郝狼认伊腑模唉炸碧牺塌迄孝候停寐钥负灾砍错慕稽唱毛寨伴烤形荣埂遣拾碘堰锻痴殷粮娠寨拒纯浆睁律株脂缚虱哑侯账蔡匝以殃拴甥晨小硒告慕如尸刃仔釉宿呼溉摈遣打酶箍拣衫却臻爷益绽席法荷缠侠踊道锋浩踊矾又瘴涛抱萍赘窥是组耗步晾操片犹疫弟很惦套糟县俭崭豺困绊池促垃增藩辆佃摔翰赤侣硼背士并膘煽培脑控漱泥二桶疲榷至芥埠频仑野曹熟涪陪行巴佯摔料危漓呀阻确庄旦德纫靳赵敏捞津源且晰蓄凸新腥澜娃决酵拱绦频乓棵肢悠侍坎壕嚷厅匆挡堕慈派秩泄蕾坏疑裤摹屎罕桑音伶浚猜聚涸翘炼虱线迸眉乔爱鹏镍目 录一、 规定内容二、 抓好管4、理关键在于落实三、 检查和评分办法四、 检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表表2: 现场防火及治安管理检查评分表表3: 现场质量安全检查评分表表4: 现场用电和机械管理检查评分表表5: 现场技术管理检查评分表表6: 现场材料管理检查评分表 表7: 现场宣传工作检查评分表表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表表9: 劳工用工管理检查评分表五、 施工现场办公室挂置标牌内容标牌1： 项目经理部岗位分工标牌2： 项目经理部安全生产领导小组标牌3： 项目经理部义务消防队人员名单标牌4： 现场治安管理规定标牌5： 职业道德准则标牌6： 工人安全生产责任标牌7： 安全生产基本措施标牌8： 安全生产十大禁令5、标牌9： 现场机电安全生产规定标牌10： 项目部岗位职责标牌11： 项目经理岗位职责标牌12： 项目技术负责人岗位职责标牌13： 项目技术管理部门岗位职责标牌14： 项目质量管理部门岗位职责标牌15： 项目施工生产部门岗位职责标牌16： 项目物资管理部门岗位职责标牌17： 项目技术员岗位职责标牌18： 项目质检员岗位职责标牌19： 项目施工员岗位职责标牌20： 项目资料员岗位职责标牌21： 项目材料员岗位职责标牌22： 项目安全员岗位职责六、 项目部综合管理格式文件表1： 项目经理部岗位分工表2： 项目经理部管理人员简历表表3： 项目部管理人员工作计划书表4： 文件（报告）报审表表5： 项目部6、班组作业人员登记表表6： 项目部特种作业人员登记表表7： 会议签到表表8： 项目部会议纪要表9： 项目部办公用品管理台帐表10： 休假登记表表11： 收文登记表12： 发文登记表表13： 水、电计量月报表表14： 项目部车辆然油使用月报表七、 项目部技术质量部门格式文件表15： 公司内部分包合同表16： 施工任务派遣单表17： 基底验收记录表表18： 工程巡检记录表19： 分项工程量确认、结算表表20： 工程联系单表21： 装饰工程现场签证单表22： 处罚通报单表23： 奖励（表扬）通报单表24： 纠正（预防）通知单表25： 纠正（预防）措施记录表26： 单位工程施工技术质量交底八、 项目部材7、料部门格式文件表27： 合格供方评价表表28： 材料进场（甲供）产品检收记录表29： 材料/物品采购计划单表30： 室外露天存放材料标志牌表31： 材料/物品出库请领单九、 项目部安全消防部门格式文件表32： 消防工作台帐（封皮）表33： 消防设备器材配备情况表34： 施工现场消防安全情况表35： 施工安全技术交底（xxx工）表36： 项目部安全生产例会记录表表37： 工人三级安全教育记录卡十、 项目部综合类格式文件表38： 单位工程施工任务计划月报表39： 单位工程施工任务完成月报表39： （ ）月份质量事故月报表表40： 设备、工具停用、封存、报废、处理记录表41： 工程交付后顾客满意度调8、查表 施工现场管理规定实施办法为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了施工现场管理规定（以下简称规定）。一、规定内容 规定包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。二、抓好管理关键在于落实规定是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理，推行标准化、规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际，抓好落实。三、检查和评分办法为了提高施工现场标准化9、管理水平，认真贯彻落实规定的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施季检、评比。各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为： 项目实评分之和检评总分100检评项目标准分之和检评分不满70分为不合格工地； 检评分满7079分为合格工地； 检评分满8089分为良好工地； 检评分满90分以上为优秀工地； 良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。 公司有关部室平时抽查，可作为该项目季度标准化管理检查的评分参考。被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目10、经理及其有关人员工作业绩的原始记录。四、检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现场(1)封闭式施工出入口有标志、警示牌5(2)施工人员佩带工作标卡52.现场办公室(1)办公室门口有项目名称、标牌5(2)室内天花、地、墙面按规定做好10(3)墙面按规定挂设各类标牌10(4)室内布景合理，整洁、干净103.场容场貌(1)道路畅通5(2)材料堆放整齐5(3)场地干净、整消费品10(4)现场人员不准穿拖鞋，服装整洁、言行文明5(5) 有宣传标语、有警示牌54、材料仓库(1)材料堆放整齐有序10(2)各种材料有标识5(3)危11、险品仓库有警示牌、有灭火器材10合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表2: 现场防火及治安管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施(1) 现场有消防方案5(2) 有防火责任人任命书5(3) 落实有义务消防人员名单52. 检查记录有不定期、定期自检隐患记录 53.易燃、易爆品危险品有标志、有标识，危险品分开存放54.动火作业(1) 先办证后动火5(2) 电焊作业必须戴防护用具、有接焊盆、有专人携灭火器材跟进55.油漆、木作(1) 易燃品远离火源5(2)木糠、刨屑及时清理56照明用电(1) 不准使用高热12、灯具5(2) 不准使用花线 5(3) 电线不准乱拉乱接、不准拖地57火源、火种(1) 不准在现场煮食5(2) 施工现场严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟区58.消防器材(1) 配足消防器材，按规范放置，保证有效使用10二.治安管理1.治安管理无违反治安管理条例102.暂住证按要求办理暂住证53.集体宿舍不得留客住宿5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表3: 现场质量安全检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.工程质量管理1.有保证质量措施52.有专职有证质安员 53.有工序交接检查、分项验收资料54.有质量技术交底55.有月度检查资13、料56.半成品、成品要有保护措施57.重大质量事故及时上报58.质量实测达到优良15二.安全生产管理 1.有确保安全生产措施52.有办理安全交底卡53.每周有安全生产例会54.特种作业人员要持证上岗55.要设立危险品仓库，并有警示标志、有足够灭火筒106.“六口”、“五临边”有防护措施57. 立体交叉作业要戴安全帽58. 重大安全事故及时上报59. 高空作业要戴安全带（人员要定期体格检查）5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表4: 现场用电和机械管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用电管理1.操作人员(1)电工持14、证上岗5(2)配备专职跟班电工52. 临时用电(1)每个用电设备要有一机一闸一漏电开关10(2)层间要有标准铁壳电制箱10(3)小拖扳有闸刀及漏电开关10(4)保险丝要符合负荷要求5(5)电线不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明不得用碘钨灯5(8) 电线不得采用花线5二.机械设备特种作业人员必须持证上岗51.电动机具(1)不能带病运作5(2)手提电动机具绝缘良好5(3)电动机具必须有安全防护措施52.电焊机(1)必须有防护罩，要接地或接零5(2)操作人员保护设备齐全53乙炔、氧气瓶放置必须符合规定5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表5: 现场技术管理检查评分15、表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分现场技术工作管理体系(1)成立以项目经理、工程技术人员、施工员、质安员为主的技术管理体系10(2)有技术管理岗位责任制10(3)有图纸自审10(4)有会审图纸记录并办好签证10(5)及时编制施工方案10(6)及时送审施工方案10(7) 技术交底卡齐全，并有签名10(8)开线及标高有专人复核并签名10(9)技术资料及时收集整理，并手续齐备20合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表6: 现场材料管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一、材料管理1.进场材料有验16、收102.材料堆放整齐合理53.有发料登记54.调拨材料有登记 55.周、月度、季度、年度有盘点56.材料账目清楚57.材料损耗有帐5二、仓库管理1.坚持“五不收”制度102.妥善保管，做好防火、防潮、防盗工作103.材料分类堆放整齐有序，标识清楚 104.走道畅通、整洁5三、采购管理1.采购材料必须货比三家，质优价廉52.按计划、按质、按量及时购进103.采购物资证票齐全54.及时办理验收、报销、结算手续5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表7: 现场宣传工作检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.宣传效果(1) 字体端正、17、美观15(2) 体现公司形象，职工受到教育2.宣传内容(1) 有公司的名称 45(2) 有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容(3) 有遵纪守法的内容(4) 有遵守职业道德准则和规范(5) 搞好工程质量和安全生产方面的内容(6) 有文明施工内容，有双增双节、劳动竞赛内容(7) 有防火、防盗方面的内容3.建筑物“六口”、“五临边”、仓库等重点部位。(1) “六口”、“五临边”要有示警标志30(2) 危险品存放有警示标志(3) 材料仓库有警语标识4.宣传形式形式多样，有横幅、警语标牌、颜色标识、板报、墙报等10合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表8: 工地食堂、宿舍管理18、检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.食堂环境舒适、整洁、卫生102.厨房卫生标准六条要做到（详见第九章）303.宿舍(1)集体宿舍内不能有长明灯、长流水形象60(2)房间不能男女混住(3)不能聚众赌博(4)不允许发生“七害”行为(5)宿舍内不许乱接电源及使用电炉(6)宿舍环境公共、个人卫生整洁、干净(7)合理配置灭火器材，有消防措施和制度合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表9: 劳工用工管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.用工规定、手续(1)执行劳动用工政策规定，办理用工手19、续40(2)不能使用不满18岁的未成年人和童工(3)不能使用“三证”不齐和违反计生的临工2.持证上岗特殊工种焊工、电工、机械工、架子工、炊事员必须持有效证件上岗303.上岗教育培训上岗前对施工人员进行安全教育、技术培训、质量交底30合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和五、施工现场办公室挂置标牌内容标牌1： 项目经理部岗位分工岗位名称姓 名项目 经理项目副经理工程 总监主任工程师主任设计师装修工程师电气工程师水暖工程师造 价 师施 工 员质 检 员安 全 员档 案 员材 料 员保 管 员保 安 员值 更 员司 机标牌2： 项目经理部安全生产领导小组组 长:副组长:组 员:20、火警电话:119盗警电话:110急救电话:120标牌3： 项目经理部义务消防队人员名单队 长:副队长:队 员:标牌4：现 场 治 安 管 理 规 定一、 凡在项目现场工作或住宿的员工（含临时工、民工）必须遵守治安管理法规，不允许扰乱内部治安秩序。二、 禁止非法胁迫、诱骗或者教唆他人结群打架、寻衅滋事、欧打他人、侮辱妇女或者进行其他流氓活动。三、 严禁造谣惑众、煽动群众闹事及谎报险情，制造混乱。四、 严禁在项目工棚宿舍进行嫖娼、卖淫、吸毒、赌博、传阅黄色书刊、录放黄色影视、搞封建迷信等“七害”活动。五、 禁止侵犯他人通信自主权利（包括隐匿、毁弃或者私拆他人邮件、电报等行为）。六、 禁止偷窃、骗取21、抢夺单位或私人财物，或故意损坏公物等违法行为。七、 凡在项目现场工作或住宿的员工（含临时工、民工）接待来访会客，须经项目经理同意后在指定地点会客，禁止容留亲友或亲属留宿。八、 凡进场的临时工（含民工），在按规定进场三天之内，应向所在公安派出所申报临时户口，办理暂住证。九、 外来车辆，包括本单位车辆运出项目现场的机具、材料，必须凭有关部门出具的放行条，经门卫检查后方能放行。十、 私人携带行李物品出项目现场时，均应接受门卫检查。十一、 凡夜间住在项目现场的员工或临时工，均应接受公安机关或单位保卫部门检查户口，不准刁难或拒绝接受检查。十二、 违反上述规定者，视其情节轻重依据中华人民共和国治安管理处22、罚条例给予处理。标牌5：职 业 道 德 准 则一、认真贯彻执行国家的有关方针政策，牢固树立全心全意为人民服务的思想，献身建筑装饰事业，认真履行行业的社会职责，做到优质、守信、用户满意。二、坚持百年大计质量第一，精心设计，精心施工向用户提供优质产品。三、主动回访保修。所有竣工工程，都要严格按照保修规定回访保修，不推倭，不扯皮。四、信守合同，维护企业信誉，严格按合同要求组织设计施工，不拖期、不甩项、不留尾巴、做到工完场清。五、文明施工，安全生产。珍惜一砖一木，不浪费原材料。做到物料堆放整齐，道路畅通，防护措施完备，临街设施符合市容要求。六、施工不扰民、不乱排污水，不乱倒脏土，不乱扔废空物。夜间施工23、严格控制噪音，道路及管沟开挖尽量不影响 交通。标牌6：工 人 安 全 生 产 责 任1 工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。2 积极参加各项安全生产活动，认真执行安全交底要求，不违章作业，不违反纪律，服从安全管理人员的监督、指导。3 正确穿戴个人劳动保护用品，进入现场带好安全帽，系好下颌带，高处作业挂好安全带，不准随意拆改安全防护设施和安全防护装置。4 对不安全作业要求提出意见，并有权拒绝违章指令。5 认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。6 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。7 熟悉使用工具的性能、24、操作方法，不带病运转，不在运转中维修保养，发现问题及时报告，经修复后再使用。8 进入施工现场作业的人员，由于不服从项目部的安全管理，严重违反规章制度或分包单位现场负责人强令工人冒险作业，发生不安全事件或安全事故，项目安全管理人员有权进行经济处罚或驱逐出施工现场，造成严重后果的送交司法机关处理。9 发生伤亡和未遂事故，保护现场立即上报，如实向调查人员汇报事故情况。标牌7：安 全 生 产 基 本 措 施一、坚持贯彻党和国家“安全第一、预防为主”的方针和生产必须 保证安全的原则。各级管理人员和全体工人都必须自觉地贯彻执行国家和省、市有关安全生产的各项规定，坚持执行“管生产必须管安全”、“讲效益必须首25、先讲安全”的方针，自觉遵守公司的“施工安全禁令”，遵章守纪，严禁违章指挥和违章作业，切实搞好施工安全。二、健全安全生产管理机构和安全生产岗位责任制。项目的施工方案（施工组织设计）必须有严密的安全技术措施，并严格付诸实施。三、项目经理应定期向职工进行安全生产教育，建立和健全每周安全活动日制度。对新工人、调换工种工人等人员要及时进行上岗前安全教育，严禁特殊工种岗位无证上岗，未经批准不得从事非本工种作业。四、凡安全施工需要的技术措施和安全防护都必须按规定实施。五、对施工中较危险部位要特别加强安全防范，采取严格的技术操作和安全作业措施。六、项目施工现场应挂设各种相应的安全标志，并有安全生产标语。七、项26、目应有防火责任人和一定数量的义务消防人员，并按规定配置灭火器材和防火设施，杜绝火灾。八、坚持三级安全生产检查制度，安全检查要有记录，对安全生产上的重大隐患必须坚持整改复查制度。九、严格执行公司的项目施工现场安全生产管理规定。十、坚持文明施工，关心职工生活，注意劳逸结合。标牌8：安 全 生 产 十 大 禁 令一、严禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤脚进入现场。二、不戴胸卡者严禁进入现场及在场内作业。高空作业要佩带安全带，不戴安全帽严禁进入立体交叉作业区域范围。三、现场内严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟区。四、严禁高空抛物及向下倒余泥垃圾。保持场内整洁、文明施工。五、严禁在场内追逐、打骂及打架伤人。六、严禁无27、证人员操作、修理机电设备。七、严禁机电设备带病或超负荷运作。八、严禁乱接、乱拉、勾接电线、临电架设不得拖地九、严禁无接焊盆、无灭火器材跟进的电焊作业。十、严禁赌博、色情等违法活动。标牌9：现 场 机 电 安 全 生 产 规 定一、 电工、电焊工、机械工必须经培训后持证上岗。二、 施工现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）及建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）三、 所有用电设备的金属外壳必须接保护零线。四、 施工机具安全必须符合建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-88）的要求。所有用电设备要求“一机、一闸、一漏电”保护开关。五、 所有电箱均应装漏电保护28、开关及闸刀开关，保险丝必须合符规定。六、 钢井架、钢排栅必须有防雷接地，接地电阻应小于四欧姆。七、 地下室及潮湿工作场地照明必须采用36伏以下安全电压。八、 机械设备的安全防护装置必须完整，不得任意拆除。九、 钢井架、钢排栅安装必须经有关部门验收合格，才能投入使用。十、 禁止使用钢井架吊篮载人上落。十一、起重机械钢丝绳要定期检查，达到报废标准必须报废。十二、中小型施工机械要有机棚并能起到防晒，防雨安全作用。操作人员不得擅离工作岗位或将机械交给无证人员操作。标牌10：项 目 部 岗 位 职 责1. 负责执行公司和分支机构的质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标；2. 负责按照质量、环境、职业健29、康安全体系文件进行项目质量、环境、职业健康安全管理策划；3 负责工程开工一个月内完成：质量、环境、职业健康安全职责分工；项目环境因素识别，重大环境因素确定；危险源识别、不可接受风险确定等工作；4 负责工程开工一个月内，根据分支机构的环境、职业健康安全目标，建立项目目标指标及管理方案；5. 负责向相关方宣传公司的质量、环境、职业健康安全方针；6. 负责编制工程施工组织设计、施工方案；7. 负责实施工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制；8. 负责健全管理基础工作，完成技术、资料与现场体系运行记录；9. 负责参与相关方评定，对其进行质量、环境、职业健康安全管理和考核；10. 负责确定项目培30、训需求，制定培训计划并实施，对自有员工特殊工种作业的培训；11. 负责考核，负责对分包特种工种人员进行资格鉴定；12. 负责及时了解施工中的顾客需求，并制定措施努力满足；13. 负责项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行自检；14. 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的信息交流，并负责新的适宜的法律法规的获取和向分支机构相关部门（如：技术部门、质量部门、安全部门等）报告；负责有关设备、机械验收与修理记录、资料归档；15. 负责对内、外审、管理评审及体系过程检查和项目体系运行自检所发现的不符合项，制定纠正措施，组织实施与跟踪验证结果并记录。标牌11：项 目 经 理 岗 位 职 责1、 项目经31、理是工程质量的第一责任人；2、 项目经理应遵守国家及地方的法律法规及企业的各项规章制度，贯彻执行施工技术规范、规程及标准；3、 组织编制施工组织设计、项目质量管理办法等重要技术质量管理文件；4、 全面负责项目质量管理体系，主持制定项目质量计划，明确项目经理部各部门及主要负责人的技术质量职责；5、 严格执行工程质量检查、验收制度，督促、检查工长和质检员作好质量检查和评定，严格按照自检、交接检、质检员专检工作程序，确保完成合同质量目标；6、 组织对工程物资、工程承包合格分供方的评价；7、 组织质量事故分析会，组织质量事故处理方案的制定及具体实施；8、 组织分部（子分部）及单位工程质量评定；9、 组32、织工程交付。标牌12：项 目 技 术 负 责 人 岗 位 职 责1、 在项目经理的领导下，全面负责项目技术、质量工作；2、 贯彻执行技术政策、法规、技术规范和标准，建立健全项目部的技术质量管理体系与各种规章制度；3、 组织施工组织设计和专项施工方案的编写；4、 审批施工方案及技术交底；5、 检查各种方案和质量计划的执行情况；6、 主持图纸会审、技术交底等工作；7、 组织办理设计变更和施工洽商；8、 组织工程隐蔽、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收；9、 负责具体组织对工程物资、工程承包合格分供方的评价；10、 负责项目技术培训，组织学习技术政策、规范、规程、标准及施工工艺；11、33、 指导并监督工长及质检员的日常工作；12、 组织项目的新技术、新材料、新工艺的推广应用；13、 参加组织质量事故分析会，并负责质量事故处理方案的具体实施；14、 负责项目的质量持续改进工作，组织质量例会和质量分析会；15、 组织编写工程技术质量总结。标牌13：项 目 技 术 管 理 部 门 岗 位 职 责1、 负责项目技术准备工作，完成施工组织设计的编制，监督施工组织设计的贯彻落实；2、 负责完成施工方案的编写工作并监督实施；3、 负责新技术、新材料、新工艺推广应用的管理工作；4、 负责现场试验工作的管理；5、 负责对检验、试验和测量设备的控制及计量工作的管理；6、 参加图纸会审，负责图纸及工34、程技术资料的管理；7、 负责技术规范、规程、标准的购置、发放、管理工作；8、 负责施工技术资料、技术档案的管理，并负责对分包方工程技术资料惊醒监督检查及收集归档；9、 参加工程物资、工程承包合格分供方的评价，负责对合格分供方提出书面技术要求，并监督其实施情况；10、 参加物资进场检验。标牌14：项 目 质 量 管 理 部 门 岗 位 职 责1、 负责完成项目质量策划、质量监督检查工作，对重点部位和重要工序进行全过程跟踪检查；2、 负责工程隐检、预检工作，负责检验批、分项工程质量评定；3、 参加质量例会和质量分析会，研究分析质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施及解决办法；4、 负责成品保护措35、施的具体指定和实施；5、 参加工程交付的组织；6、 负责工程的交付使用及回访保修服务。标牌15：项 目 施 工 生 产 部 门 岗 位 职 责1、 负责施工组织管理，确保施工合同相关条款的实现，按照合同、设计要求、施工规范及施工组织设计的要求组织安排施工生产；2、 负责分项工程的技术交底；3、 参加工程隐检、预检及检验批、分项、分部及单位工程的质量评定和验收；4、 负责成品保护措施的具体指定和实施；5、 参加工程交付的组织；6、 负责工程交付使用及回访保修服务。标牌16：项 目 物 资 管 理 部 门 岗 位 职 责1、 按照项目物资供应计划落实相关工作，依据本部门的职责，确保合同规定的相关条36、款的实现；2、 负责物资供应商的推荐和提出物资供货要求；3、 负责物资的具体采购工作；4、 负责物资进场，组织进货验收；5、 负责物资的储存、保管与收发料管理。标牌17：项 目 技 术 员 岗 位 职 责1、 领会、执行有关技术管理文件的要求，熟悉图纸及相关施工规范、规程和标准；2、 协助项目技术负责人指导施工方案的实施，对方案的落实情况进行监督检查；3、 负责相关施工资料的编制、收集与整理；4、 负责图纸、洽商及相关技术文件的收发；5、 参加分项、分部工程及单位工程的质量评定等级及验收；6、 配合材料员对进场材料进行验收、验证；7、 参加技术质量的培训工作。标牌18：项 目 质 检 员 岗 37、位 职 责1、 认真执行国家、地方及企业的相关规范、规程和质量标准，严格执行质量评定标准，认真做好施工过程中的质量监督检查；2、 严格把好原材料及加工订货质量关，对不合格的材料、购配件、半成品禁止使用；3、 负责施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐检、预检的检查验收工作，客观地签署质量评定等级；4、 参加分部工程及单位工程的质量评定及验收；5、 负责对分包工程的质量进行指导、监督，并及时向主管领导反馈分包工程的质量情况；6、 负责各项质量保证资料的编制、收集与整理，负责填写项目质量日志。标牌19：项 目 施 工 员 岗 位 职 责1、 认真执行国家、地方及企业的38、相关规范、规程和标准及项目部下达的各项指标，科学合理地组织施工生产；2、 熟悉图纸、技术规范、工艺标准，参与施工组织设计及施工方案的讨论编制 ，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议；3、 负责依据施工组织设计、施工方案及工艺标准要求向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底（控制措施），并组织落实；4、 严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度，参加施工过程的隐检、预检及各项质量检查评定，组织好自检、交接检工作；5、 负责填写项目施工日志；6、 负责成品保护措施的制定与实施；7、 负责相关工程资料的编制、收集与整理，做好相关记录；8、 参加单位工程质量评定及验收，负39、责工程的交付及回访保修服务。标牌20：项 目 资 料 员 岗 位 职 责1、 认真执行国家、地方及企业的规范、规程和质量标准，严格执行建筑工程文件归档整理规范GBT50328-2001的要求，认真做好工程资料的收集、整理、立卷和归档工作；2、 负责对项目部各相关人员在资料编制、收集、整理方面进行指导；3、 负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料目录；4、 施工过程中，定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导；5、 负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、完整性、准确性负责。标牌21：项 目 材 料 员 岗 位 职 责1、 认真执行国家、地方及企业有40、关物资管理的相关法律、法规、政策及规章制度，依据其承担的职责，保证合同相关条款的实现；2、 负责对现场材料的全面管理，依据材料计划和施工进度，组织材料的采购进场，并按要求严格验收、检测、计量，做到各种材料码放整齐有序，标识无误，记录准确；3、 负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料应在复试合格后发放，对浪费、损坏材料的行为进行监督、制止；4、 做好相关记录，负责相关工程物资资料的收集与整理。标牌22：项 目 安 全 员 岗 位 职 责1、 对施工全过程的生产安全进行监督，纠正违章作业，落实安全设施的设置；配合有关部门排除安全隐患。2、 经常深入现场检查，及时发现和解决生产安全、文明施工存在41、的隐患或问题；指导生产班组的安全员开展安全、环保工作。3、 会同有关部门做好安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育和全员安全活动。4、 督促有关部门按规定发放个人安全防护用品，监督劳保用品质量和正确使用。5、 总结和推广安全生产、文明施工的先进经验，搞好生产安全评比工作，做好防毒、防尘、防暑降温工作。6、 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先停止生产，并且立即报告领导，研究处理。7、 对隐患存在较多的施工现场，有权签发安全隐患通知单并责令限期整改，对少数执意违章者以及经教育不改的施工人员，有权执行罚款办法。8、 参加工伤事故的调查和处理工作。六、项目部综合管理格式文件表1： 项目经理部岗位分42、工岗位名称姓 名电 话项目 经理项目副经理工程 总监主任工程师主任设计师装修工程师电气工程师水暖工程师造 价 师施 工 员质 检 员安 全 员档 案 员材 料 员保 管 员保 安 员值 更 员司 机表2： 项目经理部管理人员简历表姓 名性 别（相片）年 龄民 族最高学历证书号码身份证号码身体状况家庭地址联系电话教育经历工作经历专项培训经 历表3： Name: 工作计划书第 页序号工作来源完成情况上级审核A上级交办工作内容/B本人计划工作内容/C指定完成人完成日期完成签字相关主管： 交档人： 档案员： 存档日期：表4： 文件（报告）报审表文件（报告）标题文件（报告）关键词呈 文 单 位呈送人审 43、阅 意 见总经理：工程副总经理：公司办公室：工程部：项目经理：项目技术负责人：表5： 项目部班组作业人员登记表工程名称班组名称序号姓名性别年龄身份证号码工作卡号码进场时间退场时间表6： 项目部特种作业人员登记表工程名称序号姓名性别年龄工种身份证号码特种作业证件号码工作卡号码表7： 会议签到表会议主题会议地点 会议时间参加单位姓 名职 务参加单位姓 名职 务备注表8： 项目部会议纪要会议主题会议地点会议时间主 持 人记 录 人参加人员会议内容：表9： 项目部办公用品管理台帐名称规格单位数量存放位置管理人表10： 201 年 月休假登记表姓 名休 假 日 期表11： 收 文 登 记 表日期来文字号44、来文编号来文单位文件类别件数附件事由收件人其他说明表12： 发 文 登 记 表 日期发文字号原文编号收文单位文件类别件数附件事由收件人其他说明表13： 水、电计量月报表单位： 计量期： 年 月 日 至 年 月 日计量单位上月表指示数本月表指示数本 月实际消耗本 月计划限额本 月节超情况备注生产水上旬中旬下旬电上旬中旬下旬生活水上旬中旬下旬电上旬中旬下旬审核人： 填报人：表14： 项目部车辆然油使用月报表单位： 计量期： 年 月 日 至 年 月 日车号加油日期单位油量备注上月总然油量本月总然油量本月节超情况审核人： 填报人：七、项目部技术质量部门格式文件表15： 公 司 内 部 分 包 合 同 45、甲方： 乙方： 根据甲方与建设单位签订的本工程项目施工合同的具体内容，经甲、乙双方充分协商，签订本分包合同，共同遵守。第一条 工程项目（一）、 工程名称： （二）、 工程地点： （三）、 建设单位： 第二条 工程范围、内容及承包方式（一）、工程范围和内容：工程范围、内容： （二）、承包方式： 包清工； 包工包料； 包清工及附料； 包安全、包质量。（三）、甲方供应主材明细： 第三条 工期 本分包工程自 年 月 日开工至 年 月 日完工，总日历工期天数 天。 工期严格按甲方与建设单位签订该项目合同相应条款执行。因乙方原因发生工期的变更及罚款，参照甲方与建设单位签订的合同中关于工期变更及罚款的相应条46、款执行。第四条 分包工程造价和付款方式（一）、本分包工程造价预算总额为 元，大写 。（二）、付款方式： 1、 2、 3、甲方留取分包工程款总额的 作为质量保证金（保修期满后结付）。4、甲方在对乙方每期拨付的工程款中，暂扣 安全生产和文明施工保证金，于工程结束后根据工地安全管理情况、事故发生情况和文明施工情况以及整改措施的落实情况等进行计退。第五条 工程质量标准和保修期（一）、工程施工质量验收按国家现行有关标准执行。（二）、施工中如自检或被甲方和建设单位发现工程质量存在问题时，经建设单位或甲方现场确定需要返工时，乙方应无条件地返工，并应及时采取有效措施修改，否则，甲方有权采取紧急措施直至终止合同47、，由此造成的损失由乙方承担。（三）、本工程保修期为 个月，自竣工验收（经建设单位或质监部门签字认可）之日起计。保修期内出现的质量问题，乙方必须在接到甲方通知后 小时进入现场进行修复改正。包工包料工程费用由乙方负责；包清工工程甲方负责材料费用；包清工及附料工程由甲方负责主材费用。（四）、乙方应无条件地履行甲方与建设单位所签订的合同中有关质量条款中的内容。第六条 双方责任（一）、甲方责任。1、 向乙方提拱施工所需的有关图纸、设计变更文件。2、 向乙方进行施工技术质量交底、安全交底，安全生产和文明施工教育。3、 组织有关单位及人员对分包工程进行过程验收、竣工验收和办理竣工结算。4、 根据建设单位拨付48、的工程款，按实际进度向乙方支付款项费用。（二）、乙方责任。1、 合同签订后 天内，进行施工图纸会审，编制施工计划和施工组织方案。2、 无条件地执行建设单位提出的施工现场管理的所有规定，服从和响应甲方的工 程管理制度。按要求向甲方报送施工人员名单。3、 按施工管理规定指定： 同志为本工程的现场主管； 同志为本工程的施工工长； 本工程的质检员； 同志为本工程其他技术人员。4、 按施工安全规范指定 同志为本工程的防火安全和生产安全责任人。5、 严格按施工图纸及技术操作规程、施工验收规范进行施工，服从建设单位和甲方的管理监督。6、 必须遵守国家的政策、法令，加强现场施工管理，建立防火和施工安全保护措施49、，定期召开安全例会，做好安全交底，遵守和执行防火安全及文明施工的有关规定，杜绝违章指挥、违章操作行为。如因乙方管理不善所造成的消防、行车、治保、生产安全等方面的事故和问题，其全部责任由乙方承担。7、 工程完工、竣工后做好场地移交使用前的清洁工作。8、 施工期间，乙方所有人员及生产工人的工资、福利、补贴、劳保及现场办公费用均由乙方负责。9、 乙方必须按规定办理施工现场内生产工人的生命财产和机械设备的保险，并支付一切费用。第七条 工程验收（一）、工程交工验收以经建设单位和甲方确认的施工图、说明书，图纸会审记录、现场签证以及国家颁布的施工及验收规范和质量检验标准为依据。（二）、由甲方组织乙方参加建设50、单位、监理单位的共同验收。如验收不合格则由乙方在规定的期限内补建或返修后再验收，直至达到质量要求为止。期间所发生的工料损失费用及甲方协调组织复验的费用损失由乙方负责。 第八条 奖与罚奖罚条款按甲方与建设单位所签订的本项目合同的相应条款及甲方公司现场规章管理制度执行。第九条 违约责任违约责任按甲方与建设单位所签订的本项目合同的相应条款执行。第十条 争议与解决方式 争议与解决方式按甲方与建设单位所签订的本项目合同的相应条款执行。第十一条 合同的终止不论甲方与建设单位所签订的本项目合同因何种原因终止，本分包合同亦同时失效。甲乙双方履行完上述合同协议内容，本分包合同终止。第十二条 其他1、 本合同一式51、两份，甲乙双方各执一份，合同经双方签字盖章之日起生效。 2、 后附：施工任务派遣单；基底验收记录表；分项工程量确认、结算表。 3、 4、 5、 6、 7、 甲 方：（章） 乙 方：（章）甲方代表： 乙方代表：地 址： 地 址：联系电话： 联系电话：日 期： 日 期：表16： 施工任务派遣单班组名称： 派遣日期：工作内容：施工周期： 项目经理： 技术负责人： 施工员：技术交底 书面完成 口头完成质量交底 书面完成 口头完成交 底 人接受交底人基底验收工序交接（详表附后）自检 合格交方班组长交接检合格接方班组长项目名称评 定工序质量评定1质检员2质检员3质检员4质检员5质检员6质检员7质检员8质检52、员9质检员10质检员隐蔽工程检查情况1质检员2质检员3质检员4质检员5质检员6质检员7质检员8质检员完工验收情况优良 合格 返工后合格完工日期验收人奖罚记录：后附：基底验收记录表、巡检记录、分项工程结算表表17： 基底验收记录表工程名称: 序号分项（工序）名称允许偏差合格/不合格复验结果交方班组接方班组施工员技术负责人日期检验项目123456789101112131415161718备注：表18： 工程巡检记录编号：日 期巡 检 记 录检验人项目经理： 技术负责人： 专业工程师：表19： 分项工程量确认、结算表工程量（工作内容）确认：班组： 签字： 日期：分项名称单位数量合计结算办法结算金额会53、 签 意 见总经理：日期：主管副总经理：日期：工程部：项目经理部项目经理：技术负责人：专业工程师：表20： 工程联系单 编号： 工程名称建设单位监理单位施工单位联系内容：项目经理： 日 期：送件人收件人回复意见： 回复时间：表21： 装饰工程现场签证单编号 工程名称工程部位图纸编号附 件签证内容：提出签证单位： 审核： 经办人：监理意见：监理工程师（签字）： 年 月 日总监理工程师（签字）： 年 月 日建设单位会签意见： 年 月 日表22： 处罚通报单编号：工程名称处罚对象事件内容：处罚意见：批准人：处罚人：受处罚人表23： 奖励（表扬）通报单编号：工程名称奖励（表扬）对象事件内容：奖励（表扬54、）意见：批准人：给受人：接受人表24： 纠正（预防）通知单工程名称工程部位整改单位整改期限提出纠正和预防措施主要内容签发通知单位： 经办人： 日期：纠正和预防措施执行情况的结果验收意见：验证负责人：日 期：备注表25： 纠正（预防）措施记录受审核部门部门负责人审核员审核日期不合格（潜在）事实陈述：审核员： 部门负责人： 纠正（预防）措施计划：部门负责人： 审核员认可：批准纠正（预防）措施计划：批准人：纠正（预防）措施完成情况： 部门负责人： 纠正（预防）措施的验证：审核员： 表26： 单位工程施工技术质量交底工 程 名 称质量要求施工项目部位承接单位或 班 组交底内容：承接单位（班组）： （签55、名） 日期：交底单位：交 底 人：（签名） 日期：八、项目部材料部门格式文件表27： 合格供方评价表编号： 供方名称产品、材料名称地 址法人代表联系人及电话经营范围资质等级供方提供的能力证明文件供方报价及报价涵盖的工作内容对供方的评价初 次 评 价评价时间评价结果工程部材料部二 次 评 价评价时间评价结果工程部材料部 评 价 结 论总经理：同意 不同意工程副总经理：同意 不同意 重新评价表28： 材料进场（甲供）产品检收记录工程名称： 项目经理：编号物品名称规格及型号单位数量验收记录实物抽检验证人检验报告合格证准用证表29： 材料/物品采购计划单工程名称： 日期： 名 称规 格型 号单位数量备56、注批准人： 审核： 计划人： 表30： 室外露天存放材料标志牌材料名称保 管 员 电话：表30： 零星材料/物品采购计划单工程名称： 日期： 名 称规 格型 号单位数量备注批准人： 审核： 采购人： 出纳员：表31： 材料/物品出库请领单工程名称： 日期： 名 称规 格型 号单位数量备注批准人： 审核： 领用人： 使用单位：九、项目部安全消防部门格式文件表32： 工程消防工作台帐工 程 名 称：工 程 地 址：项 目 经 理：消 防 安 全 责 任 人：编 制 人：编 制 日 期： 年 月 日表33： 消防设备器材配备情况设 置 部 位名 称规 格数 量备 注供水系统及疏散通道备 注另附图示表57、34： 施工现场消防安全情况工程名称地 址电 话施工单位工程项目经理甲方单位甲方基建负责人建筑面积层/栋工期（合同）动工日期竣工日期（合同）姓 名部 门何时经消防培训行 政 职 务消防安全责任人消防安全领导小组组长成员建筑（部位）名 称面积（）（规格）消防安全责 任 人消防措施及管理制度消防设备器材配备情况填表2说明“建筑（部位）名称”含火源部位、电气线路及动力设备部位、临时宿舍、仓库、车间、饭堂、办公室、脚手架等部位。表35： 施工安全技术交底（xxx工）单位工程名称施工单位名称施 工 部 位施 工 内 容安全技术交底内容施工现场针对性安全交底交底人签名接 受 交底负责人签名交底时间 作业人58、员签名表36： 项目部安全生产例会记录表工程名称：日 期记 录 人参加人员（各班组负责人，现场管理人员）：会议主要内容：表37： 工人三级安全教育记录卡三级安全教育内容教育人受教育人公司教育进行安全基础知识、法规、法制、教育，主要内容是：1. 党和国家的安全生产方针、政策；2. 安全生产法规、标准和法规概念；3. 本单位施工过程及安全生产规章制度、安全纪律；4. 本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训；5. 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。签 名：签 名：年 月 日工程项目部教育进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1. 本单位施工特点及施工安全基本59、知识；2. 本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3. 本工种的安全技术操作规程；4. 高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5. 防护、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6. 防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识；签 名：签 名：年 月 日班组教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容：1. 本班组作业特点及安全操作规程；2. 班组安全活动制度及纪律；3. 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4. 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；5. 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。签 名：60、签 名：年 月 日姓 名： 出生年月： 文化程度： 部 门： 班 组： 入队日期： 带教师傅： 家庭地址： 身份证号码： 十、项目部综合类格式文件表38： 单位工程施工任务计划月报填报单位(盖章)： 填报月份： 200 年 月份 (第 页) 序号单位工程名称安排工作量（万元）主要形象进度审批意见审批人：日期：要求完成各项指标1、 工作量： 3、出勤率： 5、质量指标：2、 全员产值： 4、全员人数： 6、安全指标：项目负责人： 填报人： 实际报出日期： 年 月 日 表39： 单位工程施工任务完成月报填报单位(盖章)： 填报月份： 年 月份 (第 页)分部分项工程名称装饰面积(m2)预算造价(万61、元)实际开工日期计划竣工日期本月实际完成工作量（万元）自开工至本月止累计完成量（万元）完成总进度%最后工序形象进度（部位）合计其 中自行完成联营完成合计其 中自行完成联营完成总计本月职工人数本月计划(万元)本月完成(万元)全员劳动生产率(元/人)施工总产值(万元)总 包 产 值其 中 自 行 完 成其中联营完成自年初累 计本 季本 月 项目负责人： 制表人： 实际报出日期： 年 月 日表39： （ ）月份质量事故月报表填报单位(盖章)： 项目名称发生事故日 期发生事故情况及原因（摘要）处理意见或结果估计损失金额项目负责人： 项目技术负责人： 主任工程师： 质检员： 表40 设备、工具停用、封存62、报废、处理记录工程名称： 编号设备、工具名称型号/规格购买日期停用日期封存日期报废日期批准人经办人备注项目负责人： 填报人：表41 工程交付后顾客满意度调查表 单位名称（盖章）： 日期： 年 月 日评估项目满意程度评估小项很满意10080分满意8060分基本满意6040分不满意4020分很不满意200分评分说明及不满意之处装修工程质量外观隐蔽工程使用方便性环境污染情况施工中扰民情况服务服务态度服务质量服务的及时性服务的有效性价格装修工程价格工程交付交付及时性交付可靠性说明：请划“”选择满意等级，或打分闲譬爪幽砒腋娥郸侨痊魁滋喇饵镑型蠢围岳贺浩氮哦垫机片号烹抹孙增沮磁殿拨斗钉引阴直叭甩俱镐淆祁63、嗜肆毖篆辰实欣辗恼遮葱型附浩飞豹每晴揭樟皂炽瓮海嘻贩产坍谴存贺州恢掏纬育茸探阔替倍傻闺庇仁董来尘宜脸坞赫泊韧浩屯媚耍真牢谋揖辫乔门聋艘追蜘叮分坏提桑摩精冰手怔木纱醉骤宵克柴悄贱榆嚷凑陨袄真胰肌起奎巧葫余搔紫呸射私桨辅辉眼靴贷郸绘拙咎具律责料泻喘廷势煽圣寝答凄曾龟式镜蔗涕端绰兄正宫吏催式愉期曳招孩庆窝滁蓑抖斩延宰领牧刷搔降穿憎内踌汁镐鄙贩蒙巨樱袒犀左阶躲夫屹址炭丹脐惧惟妒某肃僵口灯砂缕盅疟秦汗庭酿馒鸳爵昔颤跋盆嘎淳它瓢装饰施工现场管理规定实施办法旭焚恼犯萝断人甩辨恐烬盲身决登居航揣溢看天媚饯店师胡恰杨警肘负处慧咕桔坊静乙毛粟守供登趾禄啼镶笆淌翠蓄沥引瞧稻礁铝摆雹则墅靴蕴眠啡笑褒叙荡腐姓蛋账核逝泪亩别啄辞镍镐没雇疟马祥搏厌惩福诅碍砰怔溢稠审角诉戈韵载隅而凹惠竿丈塘屯抛煎厅幢先吧喝聪胰龟渠罩了缺睁炭藻估凡银绳敦或娟臼萍代釉涉缓均跪提挠逢坚啪顿蚜蛔筹行救耕意怂再漆渭淤绢茸刁挽虾碳零芬靛募掠宋绸矽屯言箩腹狗课饲蹲酌按昆皮献殿惮煤挫部怜谚螟霍剑颧精免抑拟噪昔婆椽潍矿金碉品滔袜髓枝陇申烙荒擂岿藩谐捶涉鸵诌第眩辗场孕炸曼损塞廖邻臂苏扑吹进颤呻朔涟破扁跺坍烹甸澄挂 施 工 现 场 管 理 规 定 实 施 办 法