1、第一章 编制依据第一节 招标文件及设计图纸一、工程名称:XXXX系统公厕翻改建工程(第3包)。二、招标代理机构:XX招标有限公司。三、招标内容：公共厕所的建设及相关室外工程施工.四、设计图纸:图纸内容包含：建筑、结构、电气、以及给排水、采暖等设计施工图纸.第二节 主要规范规程标准一、国标1。建筑地基基础施工质量验收规范 GB5020220022.砌体工程施工质量验收规范GB5020320023。砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20024。屋面工程质量验收规范GB50207-20025。建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2、20017.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028.民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20019.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB502599610.砼质量控制标准GB50164-9211.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9212。电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501699213。建设工程施工现场供电安全规范GB501949314.给水排水管道工程施工及验收规范GB502689715.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200116。建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200217.建筑工程项目3、管理规范GB/T503262001二、行业标准1。施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620052。建筑装饰工程施工及验收方法JGJ73913。钢筋机械连接通用技术规程JGJ10720034。建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110975.建筑地基处理技术规范JGJ792002三、地方标准1.建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T0126-20032.建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T0142-993。建筑内墙用耐水腻子涂料应用技术规程DBJ01-4820004.建筑工程资料管理规程DBJ0151-20035.北京市建设工程施工现场安全防护标准（京建施20031号)6。北京市建设工程施工现4、场厂容卫生标准（京建施20032号）7.北京市建设工程施工现场环境保护标准（京建施20033号）8。北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准（京建施20034号）第三节 主要图集1。工程做法 88J1、88J22.屋面 88J5-13.卫生间、洗池 88J8、 88J124。塑钢门窗（2001版） 88J1315.砼结构施工图 平面整体表示方法制图规则和构造详图00G1016.过梁图集（京92G21）7.建筑电气安装工程图集8.利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD5669.排水工程91SB410。管道支架及吊架91SB111。管道和设备保温S14712.防雷与接地装置92DQ1313.排5、水设备附件制造及安装91SB32314.卫生工程91SB215。给水工程91SB3第四节 主 要 法 规一、建设工程质量管理条例二、环境与职业安全卫生相关法律目录1。中华人民共和国宪法2。中华人民共和国刑法3.中华人民共和国劳动法4.中华人民共和国工会法5.中华人民共和国消防法6.中华人民共和国建筑法7.中华人民共和国环境保护法8。中华人民共和国环境噪声污染防治法9.中华人民共和国大气污染环境防治法10。中华人民共和国固体废物污染环境防治法11。中华人民共和国职业病防治法12.中华人民共和国水污染防治法三、主要环境与职业安全卫生行政法规及规章1.中华人民共和国环境保护标准管理办法2。北京市实施6、“中华人民共和国水污染防治法”条例3。北京市实施“中华人民共和国大气污染环境防治法”条例4。北京市实施“中华人民共和国大气污染环境防治法条例行政处罚办法5。国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定6.建设项目环境保护管理条例7。北京市环境噪声管理暂行办法8.北京市建筑工程施工现场管理办法（72号令)9。质量、职业健康安全与环境管理手册10.质量、职业健康安全与环境管理程序文件11.安全生产责任制12.安全生产教育制度13.临时用电管理制度14.打夯机使用安全技术规程1。5振捣器使用安全技术规程16.钢筋切断机使用安全技术规程17。钢筋弯曲机使用安全技术规程18。切割机使用安全技术规程19.电焊7、机使用安全技术规程20.气焊设备使用安全技术规程21。施工工地环保达标要求备注：工程施工中若出现新标准、规程法律法规等及时调整。第二章 工程概况第一节 工程简介1、工程名称：XXXX系统公厕翻改建工程（第3包)。2、设计单位：。 3、监理单位:待定 4、建筑面积:394.54m2（区幼儿园71.74 m2、大峪一小198。40m2、坡头中学124。40m2)。5、地理位置:北京市XX6、招标内容：公共厕所的建设及相关室外工程施工。7、要求工期：区幼儿园:合同签订后34天。大峪一小、坡头中学:合同签订后93天。第二节 设计概况2。1区幼儿园公厕设计概况2.1.1建筑设计概况序号项目内 容1建筑面8、积71。74m22建筑层数地上一层3建筑层高 4。500m。4建筑高度5.25m。5建筑防火耐火等级二级6外装修深灰色外墙面砖、24060、浅灰色外墙面砖、24060、浅咖啡色外墙面砖、24060.7门窗工程 外窗为塑钢中空磨砂玻璃;内门为木门刮腻子,刷底油，再刷调和漆两道。8屋面工程屋11-A34。9内装修 墙面为200300釉面砖到顶;隔断选用架空防划防画板高1200;地面采用地暖，地砖地面。10防水工程卫生间防水层为改性沥青涂膜防水一布四涂，厕所、盥洗室防水层卷高1800mm。2。1.2结构设计序号项目名称内 容1结构形式基础结构形式条型基础主体结构形式砖混结构2砼强度等级圈梁、构造柱、9、C25梁、板C25其他C253抗震设防烈度7度4钢筋类别HPB235光圆钢筋、HRB335、变形钢筋5砌体结构0.00以下采用煤矸石页岩实心砖砌筑，0。00以上采用煤矸石页岩空心砖砌筑。6钢筋接头形式本工程钢筋接头采用搭接接头。7结构断面尺寸构造柱断面尺寸mm240240、240360、360360圈梁断面尺寸360300、240300楼板厚度1202。1。3专业设计序号项 目内 容1室内给水系统给水管采用热镀锌钢管,丝扣连接，明装时刷银粉两道。埋地时刷热沥青两道。2室内排水系统 排水管采用UPVC管，承插连接。3供电系统本工程供电负荷等级为三级,电源引自幼儿园配电室，供电电压为380/22010、伏三相五线。4接地接地系统形式为TN-S系统，进线电缆埋地引入，电源进线处PE线做好重复接地,接地电阻小于10欧姆。2.2大峪一小公厕设计概况2。2。1建筑设计概况序号项目内 容1建筑面积198。40m22建筑层数地上一层3建筑层高 4.00m。4建筑高度4.50m。5建筑防火耐火等级二级、设一个防火分区。6外装修外墙面砖（深中浅色花贴）。7门窗工程 外窗为塑钢中空玻璃带纱推拉窗；内门为塑钢（下半部塑钢板，上部玻璃)。8屋面工程88J11，L25页，屋11,保温层为100厚聚苯板，防水层为级防水8型.9内装修 墙面为250330墙砖;地面为400400地砖；顶棚为硅酸钙板。10其他地砖面台阶、11、细石混凝土散水、地砖面坡道.2。2.2结构设计序号项目名称内 容1结构形式基础结构形式条型基础主体结构形式砖混结构2砼强度等级垫层C10梁、板、柱C20基础混凝土C303抗震设防烈度7度4钢筋类别HPB235光圆钢筋、HRB335、变形钢筋5砌体结构0。00以下采用煤矸石页岩实心砖砌筑,0。00以上采用煤矸石KP1多孔砖砌筑。6钢筋接头形式本工程钢筋接头采用搭接接头.7结构断面尺寸构造柱断面尺寸mm240240、240360、240320圈梁断面尺寸240360、240240楼板厚度1202.2.3专业设计序号项 目内 容1室内给水系统给水管采用热镀锌钢管，丝扣连接，明装时刷银粉两道。埋地时刷12、热沥青两道.2室内排水系统 排水管采用UPVC塑料管.3供电系统本工程供电负荷等级为三级，电源进线方向根据现场确定.4接地接地系统形式为TN-S系统，电源进线处N线做重复接地，引入电缆均应家保护器，重复接地装置的接地电阻小于4欧姆，整体建筑做等电位连接。2。3坡头中学公厕设计概况2。3.1建筑设计概况序号项目内 容1建筑面积124.40m22建筑层数一层3建筑层高 3.80m。4建筑高度4.70m。5建筑防火耐火等级二级6外装修米黄色外墙面砖、蓝色外墙面砖、棕红色外墙面砖、白色外墙涂料。7门窗工程 外窗为塑钢推拉窗；内门为双开塑钢半玻门。8屋面工程88J11，屋11。9内装修 墙裙为白瓷砖；室13、内地面为防滑地砖；顶棚为耐水腻子。10其他防滑地砖台阶、细石混凝土散水、防滑地砖坡道。2.3.2结构设计序号项目名称内 容1结构形式基础结构形式条型基础主体结构形式砖混结构2砼强度等级圈梁、构造柱、C25梁、板C25素混凝土C103抗震设防烈度8度4钢筋类别HPB235光圆钢筋、HRB335、变形钢筋5砌体结构M10煤矸石砖砌筑。6钢筋接头形式本工程钢筋接头采用搭接接头.7结构断面尺寸构造柱断面尺寸mm240240圈梁断面尺寸240240、240360楼板厚度1202。3.3专业设计序号项 目内 容1室内给水系统给水管采用热镀锌钢管，暗装、丝扣连接.2室内排水系统 排水管采用UPVC管，粘接。14、3供电系统本工程供电电压为380/220伏三相四线制.4接地接地系统形式为TNS系统，电源入户处均做好重复接地，接地电阻小于4欧姆、本建筑做总等电位连接.第三章 施工部署第一节 项目组织机构及管理为保证本工程施工的工程质量、工期、安全文明生产的基本要求，我公司将组织下列人员组织一套完善的项目经理部组织管理三座厕所工程，项目组织主要人员构成如下：1、项目经理：1名，有资质证书,工程师职称,有5年施工同类工程施工经验。 2、其它组织机构人员：技术员、质量检查员、安全员、材料员、土建工长、电气工长、水暖工长各3名，均有岗位证书持证上岗。项目经理部组织机构系统图见下表：项 目 经 理项目技术负责人统计15、组材料组安保组质量组技术组项目经理部管理标准为了规范项目管理工作，项目经理部严格执行本公司颁布的质量、职业健康安全与环境管理管理手册及程序文件,依据 ：GB/T190012000、GB/T280012001、GB/T240011996。1、项目经理部管理职能: 项目经理部作为工程最高管理指挥中心,从项目基础、结构、装修、机电施工、安全、环保等方面全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项施工方案，统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资筹备等要素,协调解决施工中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。2、项目经理部主要职能16、部门职能:技术组: 负责技术管理工作，图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与技术交底、工程洽商办理、新技术推广应用、技术资料收集整理，负责工程测量放线及各种计量工作,对测量设备进行状态标识，负责施工过程中试验工作，包括材料取样、报验、试验资料收集整理上报。编制施工生产进度计划,安排生产活动，并负责对产品的可追溯性实施. 质量组： 负责工程质量管理工作，对工程各环节的质量进行监督检查，负责工程质量评定的等级核定，负责分部分项工程质量检查，作好过程标识，负责机械设备状态标识，组织人员作好隐、予检工作，严格验收程序，作好记录,负责工程报验，负责现场安全文明施工管理工作，负责环境保护工作，负17、责工序样板标准的监督、控制质量工作和推广实行新的质量标准.安全保卫组： 负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理以及施工现场的保卫、消防和成品保护工作。材料组： 参与对产品及材料供方的调查评价，根据产品需用量计划负责产品采购,并签定采购合同,负责进场材料、成品、半成品和构配件的验收,并对其标识，负责产品的收发，登记台帐，作好产品的保管、防护，负责施工机具、租赁材料及加工件的采购、运输、验收、储存、盘点及发放回收，工程实体材料报验、资料收集、上报、物资统计。统计组：负责按照施工图纸计算工程各种材料的材料计划，并做好材料的成本核算工作。3、主要岗位职能项18、目经理：代表公司履行工程承包合同，落实质量、职业健康安全与环境管理方针，实现质量、职业健康安全与环境管理目标，负责工程项目的全面管理工作,建立完善工程项目组织机构，明确各职能组职责，选择合格的劳务分包，签定劳务合同,负责改善现场施工条件，创造良好工作环境,负责组织项目质量、职业健康安全与环境管理计划的编制和实施，负责组织编制资源需求计划,全面落实资源配置，负责落实不合格品的预防与纠正。 土建工长： 负责施工计划与组织、技术交底，现场质量监控，资源量调配，现场文明施工及临水、临电管理。专业工长： 负责工程所有水、暖、电的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调，技术资料的收集整理。 分包管理： 19、负责对业主直接分包及我方分包的单项工程进行管理，主要包括进场队伍的施工资质、人员的上岗证书，进场时间的工序交错安排及相关专业技术间的工艺协调进行控制和管理。本公司分包管理制度如下：总则属本公司总包的工程，部分分部、分项工程需分包给其他单位施工均须符合本管理制度。公司各有关部门需依照本公司的质量、职业健康安全与环境管理手册、质量、职业健康安全与环境管理程序文件的要求对分包方进行资质、水平的考察.所有分包项目均由总包项目经理部统一管理，公司各职能部门对分包项目进行相应的监督管理.所有分包单位必须服从总包单位管理。质量管理分包工程负责人及技术负责人,对分包的工程质量终身负责。分包施工队要建立健全内部20、的质量、职业健康安全与环境管理体系，设专职质量检查员,对所承担的工程质量进行日常自检，控制每道工序,以达到合同规定的质量标准。随工程部位的施工，及时做好隐、预检及质量评定，经工长组织验收合格后报项目经理部进行签认和核定。进场的材料必须经过项目经理部的严格检验和有关的复试，确保合格后才能使用，并提供相应的合格证书。采购的过程应符合质量、职业健康安全与环境管理程序文件的有关规定。及时回收经第三方见证取样的材料及部位的验收认证单，出现不合格时及时上报项目部和有关部门。安全管理总包单位需审查分包单位的安全生产保证体系与条件,对不具备安全生产条件的,不得发包工程.对分包的工程，承包合同中要明确安全责任。21、总包单位要与分包单位签定详细的安全生产协议书，作到责任分清,明确安全要求,并认真监督检查。总包单位有权对违反安全规定、冒险蛮干的分包单位勒令停产.分包单位需对其在施人员进行入场安全教育，并需将教育记录提交总包单位安全员。分包单位在施工中，搭设及使用的设施（机械、电、架）,必须符合施工现场管理规定中的四项基本标准要求，主要安全设施的施工方案分包单位编制完成后，须经过总包项目经理部审批后才能实施。并接受总包单位的管理和检查，分包单位安全员与总包单位安全员要保持联系。分包单位进入施工现场的各级人员在施工中必须按要求合理使用劳保用品（劳保用品的购买、发放符合本公司质量、职业健康安全与环境管理程序文件的22、规定。分包单位在施工中发生伤亡事故时，应保护好现场,并及时通知总包单位工程负责人,对于隐瞒不报者，责任自负,并承担上级单位对其的各种惩罚。分包单位特殊作业人员必须持有效证件上岗。分包单位在施工管理中，要做到安全生产文明施工，对自己队伍的工人进行经常性的教育，使其作到三不违反：不违章作业;不违章指挥；不违反劳动纪律.因管理不善而发生事故所造成的一切经济损失，由分包单位自负.第二节 总体施工部署3。1施工重点与难点3。1。1本工程施工场地狭小，施工生产组织困难施工对策：充分发挥本公司机械化程度高的优势，根据施工现场实际情况，对生产设施合理配置,充分利用现有资源；生活设施可就近解决，钢筋及木工加工可23、采用外租场地加工等措施;成立生产协调小组，每天对施工现场进行检查总结，每晚召开碰头会,及时处理生产组织问题，并及时进行调整。按照施工进度计划的要求提前制定材料供应计划，及时运送施工用料到施工现场，以免延误工期。对于用完的材料及时运走,做到活完场地清。3.1.2雨季施工影响：本工程高峰施工正值雨季，给施工带来一定的困难。应提前做好雨季施工措施。施工对策：根据工程特点，依据有关国家、行业、地方规范、标准编制有效的雨季施工方案,编制详尽的分项工程技术交底,提出具体要求，落实到每个人。现场施工人员充分熟悉施工图纸，对工程施工部位、技术、质量及安全要求了解清楚，施工时做到心中有数,加强对商品砼搅拌站的监24、督，根据公司技术管理标准签订技术补充合同，施工现场严格检查。每周召开技术质量例会，针对上周出现的技术质量问题进行解决，并根据施工具体情况不定期召开技术质量会诊会议，及时解决施工中出现的技术难题。具体措施详见“雨期施工方案”.3。1。3各专业、工序协调难度大: 在工期紧张的情况下，各专业、工种立体交叉作业多，施工场地狭小,需要加强施工组织和调度。3。1。4本工程对文明安全施工及环保为重点的综合治理工作也有较高要求，力争本工程施工达到北京市文明施工标准。施工对策：首先确定要以国家GB/T24001环境管理标准和GB/T28001职业安全健康安全管理标准及本企业程序手册和文件为标准，严格按照北京市建25、设工程文明安全施工管理规定等相关文件、规范规程组织施工，项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部派专人负责组织做好工地环保工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。制定安全文明施工措施，严格落实执行。措施实施有效，尤其防尘和防噪音措施。尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，积极参加各级政府及业主组织的各种活动，有效提高工程整体形象.噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：采用低噪振捣棒。严格遵守本地夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间，遇重大活动期间，配合工作，调整好施工进度。教育职工不得敲打钢管、26、模板，尽量减少噪音。加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控.装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。降低扬尘措施：基础施工期间，每天施工完毕及时清扫马路,运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施27、工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳.施工现场设置的搅拌机,配备降尘防尘装置.各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放,减少对大气的污染.3.1.5管道安装工程的施工重点和难点是管道连接和吹扫及清洗，要保证每道接口的严密性，特别是焊接接口，要严格按照焊接工艺进行焊接，确保每道焊口的焊接质量。由于本工程属于公共建筑,对各种工艺管道的洁净度要求较高，所以在管道安装过程中要注意作好管道的防护工作，管道安装完毕后严格按照图纸及有关规范进行管道的冲洗。3.2总体施工安排为使其尽快发挥效益，根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下进行部署。3。2。1施工总体设想：根据本工程的特点28、和业主对工期的期望要求，每个施工区域平行流水作业，施工区域划分：以每座厕所为一流水段，划分为三个流水段。3。2。2施工顺序上的部署原则：在工程上遵循先地下后地上，先结构，后装修，先土建后专业的施工顺序原则进行部署。3。2。3在资源上的部署原则：3。2.3.1机械设备上的投入：砂浆搅拌采用生产能力为40m3/h的自动化搅拌站，砂浆运输采用人力手推车，钢筋连接采用绑扎连接；3。2。3.2周转材料的投入：砼柱、顶板结构模板采用覆膜多层板,基础采用定型组合钢模板，梁板支撑采用碗扣式脚手架早拆体系。第三节 施工工艺流程按“先地下，后地上”，“先外后内”的原则施工。幼儿园公厕：基础结构工程计划工期6天（含29、回填土），主体结构工程计划工期6天，装修工程20天（含屋面工程）;大峪一小、坡头中学公厕：基础结构工程计划工期17天（含回填土)，主体结构工程计划工期14天,装修工程58天（含屋面工程），水电专业随工程进度配合进行。基坑放线基坑挖槽基础垫层混凝土基础砌砖基础圈梁基础回填主体结构屋面工程门窗装修工程竣工收尾竣工.第四节 任务划分本工程任务划分由土建总包工程及部分设备安装工程组成，本次招标工程为图示土建基础、结构、内外装饰、门窗、电采暖、给排水、照明管线等。结构流水段的划分:为了加快施工进度，加速模板及料具的周转，合理利用人力、物力资源，降低成本，减少结构施工中施工缝留设的随意性，综合施工技术要求30、，本工程流水段划分如下：本工程地下基础及结构工程，每座厕所为一个流水段，分为三个流水段。第五节 施工进度计划施工进度计划编制原则： 本工程招标文件要求：区幼儿园公厕34天完成，计划工期34天完成;大峪一小、坡头中学公厕要求93天完成，计划工期93天完成，符合招标文件要求。为合理利用资源配置划分为三个区域流水段.顶板采用组合式竹胶合板。混凝土工程全部采用现场搅拌混凝土。施工总进度计划表见附表。第六节 现场平面布置现场临设平面布置计划：本工程三座厕所现场场地均极为狭窄。根据本工程现场实际用地情况，每座厕所现场只能临时考虑设1台搅拌机，临时配电箱一台，因场地狭窄，水泥、砂子，砌体材料、给排水、电气、31、装修材料等现场材料，均按施工进度计划及使用量尽量采用现用现调,现场不堆放多余材料，钢筋加工采用从另处加工，按进度及工程使用情况组织到场，临时加工、办公用房及职工宿舍本公司自行解决。第四章 施工准备第一节 施工技术准备1.1施工图纸准备 由建设单位提供施工图纸2套1.2 主要图集 见编制依据第三节1.3主要规范见编制依据第二节1.4施工方案编制计划序号方案名称提交日期1施工测量方案开工前2土方工程施工方案开工前3基础工程施工方案开工前4砌体工程施工方案开工前5钢筋工程施工方案开工前6砼工程施工方案开工前7模板工程施工方案开工前8装修施工方案装修前9脚手架搭设方案砌体施工前10雨季施工方案开工前132、。5建设部“九五”推广新技术应用计划序号项目应用1新型墙体技术煤矸石砌体2建筑节能技术节能保温门窗3新型建筑防水屋面:SBS改性沥青防水卷材4塑料管应用技术排水：UPVC管材5新型模板技术顶板：竹胶合板支撑体系6脚手架应用碗扣式脚手架7企业计算机应用和管理专业PKPM工程软件管理系统1。6检验、测量和实验设备配置计划设备名称型号数量用途水准仪S33测量经纬仪TDJ21测量塔尺5m3测量钢卷尺YJ503测量卷尺MODEL5026测量台秤TGT10006砂、石计量案称AGT103砂石含水量砼试模100318砼试验砂浆试模70.733砂浆试验塌落度筒1003测砼塌落度环刀200200mm3土壤干密度33、项目部管理人员进入工地前熟悉图纸，由项目工程师组织有关人员进行图纸会审,进入现场后三天,进行第一次设计交底，落实设计存在问题及图纸疑问,并与设计和其他相关部门协商,确定解决问题的方法和时间.高程引测与定位： 根据业主及规划文件提供的现场轴线坐标与高程引测点,项目部相关测量人员提前进入现场进行建筑物定位与引测工作。控制桩与引测点设置位置要合理，并有保护措施和明显标识，防止人为或其它原因损坏,具体内容详见测量施工方案.第二节 施工生产准备2。1劳动力组织与配备：2。1.1为使本工程顺利进行，根据施工工艺流程,及时协调各生产要素,科学合理的组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡34、。2。1。2劳动力实行专业化组织，按不同施工部位来进行划分作业班组，使各作业班组从事工作量相当的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。2。1.3根据施工总控计划，招标施工项目范围内(不包括分包队伍）：各施工阶段主要劳动力投入见附表。2.2机械设备、机具计划（见附表).为了加快施工进度、减少劳动强度，根据现场施工的需要，结合公司机械的库存能力，机械设备及工程主要材料具体计划见后附表：2.3现场临时用电计划:每座厕所现场安装一临时施工用电配电箱供施工使用。2。4现场用水计划根据以往施工经验，每座厕所处总管选用DN40管可满足用水要求。第五章 主要项目施工方法第一节 施35、工流水段划分1.1划分原则1.1。1工程量大致相等.为便于合理组织劳动力，均衡劳动量及劳动强度，使流水节拍、流水间歇规律化。每一施工流水段的各分项工程工作量应尽量做到大致相等.1。1.2结合本工程建筑结构特点及使用的工具式模板及快拆支撑体系，为减小周转材料的使用周期，增加作业面，加快施工进度。1.2划分方法：每座厕所工程为一流水段。同时流水施工. 第二节 土方工程2.1地质情况：依据地勘报告2.2开挖方式：本工程每座厕所场地狭窄，故均采用人工挖槽。2。3 土方的运输和堆放2.3。1渣土随挖随运,并到指定地点消纳.2.3。2可用作回填的好土，堆放在施工现场指定的地点，用密目网封闭，以备回填。2.36、4工艺流程放开挖线引测高程挖至基底标高清槽验槽2。5基础回填2。5。1填土前将基底的垃圾等杂物清理干净，必须清理至基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。2.5。2土质：优先利用基槽中挖出的土，使用前要过筛,其粒径不大于50 mm（素土)。其粒径不大于20 mm(灰土），含水率应符合规定.2.5.3主要机具有：蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径4060mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。2.5.4作业条件：施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要回填土方工程，其参数应通过37、压实试验来确定。回填前应对基础进行检查验收,并且要办好隐检手续方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基槽或管沟边坡上，每隔3m钉上水平板；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩.2.5.5工艺流程：基槽底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收填土前应将基槽底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；肥槽回填前,必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低，可38、采用预先洒水润湿等措施.回填土应分层铺摊.每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn;人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法.基槽回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。回填时作业面在相对两侧或四周同时展开.回填遇到管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管项0。5m以上39、时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处,防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土.每层夯实后用环刀取样测试土的干密度，其合格率90%，达到要求后在铺摊上一层土。修整找干：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方,及时依线铲平；凡低于标准高程的地方,应补土夯实。夜间施工时,应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施,防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。基础或管沟的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。第三节 墙体砌筑3.1 材料及主要机具:3.1.40、1 页岩砖：品种、规格、强度等级必须符合设计要求,规格应一致。有出厂证明、试验报告单。3。1。2 水泥:采用32.5矿渣硅酸盐砌筑水泥,有出厂证明、复试报告。3.1。3 砂：宜用中砂，过5mm孔径筛子，砂的含泥量不超过5%，并不含草根等杂物.3.1.4 掺合料：选用石灰膏。生石灰熟化时不得少于7d。3。1.5 水：用自来水，不含有害物质。3。1.6 其它材料：拉结钢筋、预埋件、木砖等，提前做好防腐处理.3.1。7 主要机具：备有搅拌机、翻斗车、磅秤、吊斗、砖笼、手推车、胶皮管、筛子、铁锹、半截灰桶、喷水壶、托线板、线坠、水平尺、小白线、砖夹子、大铲、瓦刀、刨锛、工具袋等。3.2 作业条件:3。41、2。1弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经复核，办理预检手续。3.2。2立皮数杆：宜用30mm40mm木料制作，皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆间距1520mm，转角处均应设立，一般距墙皮或墙角50mm为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致,经复核，办理预检手续。3.2。3根据最下面第一皮砖的标高,拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm，用细石混凝土找平,不得用砂浆找平或砍砖包合子找干。3。2。4常温天气在砌筑前一天将砖浇水湿润.3.2。5砂浆配合比经试验室确定，准备好砂浆试模。3.3操作工艺3。3。1 工艺流程：拌制砂浆施工准备排砖撂底砌空心砖墙验评 3。3.2 砌筑42、前，基础墙或楼面清扫干净，洒水湿润.3.3.3 根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法合理,便于操作。3。3。4 拌制砂浆：3。3.4。1 砂浆配合比应用重量比,计量精度为，水泥2,砂及掺合料5。 3.3.4。2 宜用机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水,搅拌时间不少于l。5min。 3。3.4.3 砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆一般在拌合后34h内用完,严禁用过夜砂浆。 3。3。4.4 每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应作一组试块（每组6块）,砂浆材料、配合比变动时,还应制作试块。3.4主控项目：3.4。1 砖的品种、规格、强度必须符合设计要求，有出厂合格43、证、试验报告.3.4.2 砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合下列规定：3。4。2。1 同品种、同强度等级砂浆各组试块平均强度不小于fm,k.3。4.2。2 任意一组试块强度不小于0.75fm,k。3.4。3 砌体水平灰缝砂浆饱满度不得小于80,立缝填塞密实。3.4。4 转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应留斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。3.5 基本项目：3。5。1接槎处砂浆密实，缝砖平直，接槎处水平灰缝小于5mm或有透亮缺陷不超过5个。3。5。2拉结筋、构造柱、现浇钢筋混凝土带均符合设计要求。3.5。3预埋木砖、预44、埋件符合规定。3。6成品保护暖卫、电气管线及预埋件应注意保护，防止碰撞损坏。预埋的拉结筋应加强保护，不得踩倒、弯折。手推车应平稳行驶，防止碰撞墙体。3。7质量记录材料（水泥、砂、钢筋等）的出厂合格证、试验报告。 砂浆试块试验报告。分项工程质量检验评定。 隐检、预检记录。设计变更及洽商记录。 其它技术文件。第四节 钢筋工程4。1检验存放:4。1。1钢筋进场必须有出厂证明，进场后按同炉号、同批量、同规格、同等级60t为一组做复试,从中任选两根钢筋，每根钢筋取两个试件分别做拉力试验和冷弯试验。如有一项不符合要求,另取双倍数量的试件重做各项试验,如仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不合格品严禁45、用于工程上。4。1.2钢筋进场后必须严格按分批同炉号、同规格、同等级等分别挂牌堆放，不得混淆。4.1。3钢筋堆放时下垫垫木，离地不小于200mm，以防钢筋锈蚀和污染。加工半成品要有明显标识,标识上注明钢筋型号、部位等。4.2钢筋加工4。2。1钢筋加工在施工现场进行,加工成型后码放整齐,钢筋配筋由专业人员进行，钢筋加工严格按砼结构工程施工及验收规范和GB50204-2002及设计要求进行。建立严格的钢筋生产、加工及验收制度如钢筋下料制度,不合格的半成品不得进入施工现场和作业层.4.2.2一些重要的现场加工半成品，如马镫、梯子筋、定距框、垫块等做专项检验，确保质量。4。3钢筋绑扎：4。3.1实行样46、板引路制度.样板部位由监理指定经监理、业主、施工单位三方认可后才进行大面积施工.4。3.2钢筋连接：钢筋搭接大部分为采用搭接绑扎，钢筋接头按规范和设计规定错开；直径大于18mm钢筋搭接采用焊接连接。4。3.3顶板钢筋绑扎4.3。3。1板内受力钢筋伸入梁或墙内15d，且伸过梁中心线，上筋锚入梁内或墙内的长度35 d，端部垂直段10d。板内主筋的搭接位置;上筋在跨中1/3内,下筋在支座处。4。3.3.2板的钢筋，短跨钢筋置下排，长跨钢筋置上排.绑扎板筋前须将模板上杂物清扫干净，用粉笔在模板上画好主筋及分布筋间距，按画好的间距,先摆受力主筋，后放分布筋。绑扎时除外围两根筋的相交点全部绑扎外其余各点可47、交错绑扎，注意双向板相交点必须全部绑扎。负弯矩筋每个扣均要绑扎。4。3。4控制板保护层采用塑料垫块，符合保护层厚度、钢筋直经和强度要求.设置间距600600mm梅花型布置.4。3。5注意问题：4.3.5。1为控制好板的设计厚度,钢筋绑扎时按施工规范允许偏差要求控制负偏差，即板厚为设计厚度减去允许偏差2mm，制作梯形支撑筋及拉钩需由设计厚度减去2mm。为确保混凝土保护层厚度，用成品塑料垫块和塑料垫圈来控制混凝土保护层厚度。4。3.5.2设备管道及强弱电管井处板钢筋绑好，待水电专业验收后方可浇注混凝土，安装予埋管时将钢筋从中间切开，放入管后连接.大于300 mm的予留洞按设计要求做加强筋。严禁将钢48、筋从根部切开.4。4质量要求：4。4.1钢筋的品种和质量必须符合设计要求和施工规范规定.4.4。2带有颗粒状和片状老锈的钢筋，经除锈后仍有有麻点的，严禁按原规格使用，钢筋表面应保持清洁。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。弯钩朝向正确，绑扎接头符合规定要求，搭接长度符合设计规定。4。4。3箍筋的规格、间距数量满足设计要求，弯钩角度135度，平直长度10d。4。4.4钢筋搭接，在中心和两端用铁丝绑牢.框架柱、梁箍筋与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，沿受力筋方向错开设置.4.5成品保护：4.5。1绑扎钢筋时严禁碰撞预埋件，如碰撞须按设计位置重新固定牢靠49、.4.5。2保证预埋电线管位置准确，如电线管与钢筋冲突时可将竖直钢筋沿墙面左右弯曲,横向钢筋上下弯曲，确保保护层尺寸,严禁任意切割钢筋4。5.3当绑扎梁筋及焊接钢筋时搭设临时架子或用钢筋镫，不准采踏钢筋，设专人看护。4.5.4板弯起钢筋、负弯矩筋绑好后不准踩在上面行走，在上放跳板，跳板上走人，以保证钢筋在混凝土浇筑前保持原有形状，浇筑混凝土时派钢筋工专门看守修理.4。5.5绑扎钢筋时严禁晃动洞口模板.第五节 模板工程先进的模板体系是保证工程质量的关键，因此结合本工程特点设计出以下模板体系，以便满足砼工程质量要求。圈梁、构造柱采用钢模板，顶板模板采用竹胶板,竹胶板有足够刚度保证成型后的混凝土表面50、光滑、平整、感观好，表面可达到清水砼的质量要求。并且这种体系的模板周转次数多，拆装方便，施工速度快.5.1顶板模板设计：顶板模板采用厚度等于15毫米竹胶板，主龙骨为100100木方,间距1200毫米，次龙骨用50100木方，间距400毫米，木方表面刨光以保证与模板结合面平整.为了保证梁与顶板交界处阴阳角方正：平板模板阴角处支设100X100裁口木方，使得竹胶板不直接伸到阴角处，详见附图。跨度大于等于四米时,模板按混凝土结构工程质量验收规范要求起拱，起拱高度为全跨长度的千分之一至千分之三。起拱具体做法为用碗扣式脚手架上部加可调支撑,以调高度，作成弧形辅助木楔，为保证梁与顶板交接处的阴角顺直，起拱51、部位要四边交圈且距梁边0。5米以满足要求.模板支设时，按开间进深选定养护支撑位置，养护支撑间距不大于2.4米，且保证支撑位置为小块模板，不得妨碍拆除。混凝土强度设计达到75%时，方可拆除板模和顶撑,只留养护支撑不动.混凝土的强度以同条件养护试块的抗压强度为依据，养护支撑在混凝土达到设计强度后拆除。5.2圈梁、构造柱模:圈梁、构造柱模采用钢制模板，施工现场配置图加工成型. 5.3预留洞模板：预留洞模板用50x100木方做成定型盒子上钉镀锌铁皮并带15mm梢，合模前放入模内，盒子放入前刷脱膜剂，以利于拆模后取出。应注意问题：施工缝处模板延长一块大模板，并加固牢靠,以保证施工缝处混凝土接缝质量，以防52、跑模。5。4模板支设：5.4.1为保证施工工程质量,模板施工实行样板引路，经三方认可后才可进行大面积施工。5。4.2模板支设严格按模板配置图纸支设,安装前先弹出模板位置线.为防止模板下口跑浆，在模板下头用海绵条或直径为二厘米左右的橡胶管密封严密.5。4。3安装模板前必须清理干净并刷好隔离剂.水电预留箱盒、预埋件、门窗洞口预埋完毕，保护层厚度满足要求，并办理完隐、予检检手续。5.4。4将模板就位，紧固校正。注意施工缝处模板的连接必须严密，牢固可靠，防止出现错台、漏浆，模板拼缝处用塑料胶带粘严，防止漏浆.5.5模板拆除：5.5.1圈梁、构造柱模板拆模时间根据大气温度掌握控制。一般为12小时到24小53、时左右.拆模时不得使用大锤，以防止模板碰撞使墙体混凝土开裂.模板起吊时要保证模板与墙体的距离,并先放置竖向木方,以防止模板碰撞混凝土。5.5。2模板拆除时如果模板与混凝土粘接不能离开时，可用撬棍撬动模板下口，不得在上口撬模板，保证拆模时不晃动混凝土柱。5。5。3进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘连灰浆。5。5。4顶板模板拆除:混凝土达设计强度75%后即可拆除,保留养护支撑不动。混凝土达设计强度后拆除养护支撑。5.6模板堆放：模板堆放要在专用的模板堆放区,不得堆放在施工层上.堆放场地要平整并硬化。成品保护：5。6.1保持模板本身的清洁及配套零件的齐全，吊运防止碰撞结构,堆放合理，保持模板不变型。吊54、运时平稳、准确，不得碰砸楼板及其他已经施工完毕的部位,不得兜挂钢筋。5。6.2拆除模板时按照先安后拆的顺序进行,禁止用大锤敲击，防止混凝土出现裂纹。第六节 混凝土工程本工程由于每处工程量较小,采用现场搅拌混凝土,水泥、砂石等材料材料进场后要设专人进行材料进场检验，并提前做好复试试验，合格后方可进行使用，施工使用前配合比经试验室确定方可施工。6。1坍落度的控制要求每一工作班测试不少于3次，并进行记录。坍落度要根据工程的部位在试验室做试配时，提出具体数值,并严格控制。6。2混凝土浇筑：混凝土浇筑前建立质量保证责任制,现场有生产经理牵头，质量保证部门负责实施。工长统一协调及管理,精心安排施工,确保混55、凝土原材料质量及浇筑质量，并随时进行现场施工工序的监督，严禁违反操作规程和施工规范进行施工。6.2.1基础混凝土圈梁： 混凝土由一侧向另一侧推进。在振捣上一层时插入下层中50毫米，以保证层间接缝处混凝土密实。砼振捣点成梅花形，间距45厘米左右，振动棒要快插慢拔，振动时间以混凝土表面不再出现气泡，表面浮出灰浆为止。侧面距防水250毫米以内不允许振捣棒靠近，以免防水被破坏。6.2。2、主体构造柱混凝土浇筑：混凝土浇筑时为了避免发生离析现象，混凝土自高处倾落时自由倾落高度不宜超过2米，超过2米时设串桶或溜槽。混凝土施工时要连续进行，不留或少留施工缝。如果必须留施工缝时，间歇时间应尽量缩短，并在上层混56、凝土初凝前将次层混凝土浇筑完毕.混凝土浇筑要分层,每层浇筑混凝土厚度控制在450毫米左右。为了避免墙角产生蜂窝现象，在底部先铺设一层5-10厘米厚同配比去骨料水泥砂浆，以保证接缝的质量。混凝土浇筑时注意控制标高,可在模板边标出标高，控制混凝土的浇筑面，防止超厚。使用插入式振捣器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动顺序进行,不得遗漏，做到均匀振实。振动棒移动间距小于50厘米，每一振点的延续时间以表面呈现浮浆和不再沉落为止，为使上下层混凝土结合成整体，振捣棒插入下层混凝土5厘米，振捣棒严禁碰撞各种埋件，经尽量避免振捣钢筋，保证混凝土的浇筑质量.6。2.3、顶板浇筑混凝土用平板式振捣器，浇筑板混凝土的虚57、铺厚度略大于板厚,用平板式振捣器沿垂直于浇筑方向来回振捣，在每一个位置上连续振捣约2540秒，以混凝土面均匀出现浆液为准，成排依次振捣前进，前后排与排之间相互搭接5-3厘米。振捣完毕后用长木抹子搓毛搓平.施工缝处或有预埋件及钢筋处用木抹子搓平。注意浇板混凝土时不允许使用振捣棒铺摊混凝土。6.3混凝土的养护：制定具体养护措施,派专人养护。每天认真记录养护情况，保证混凝土表面湿润. 6.4混凝土试验:混凝土试块除规定取样外必须作见证取样,取样数量不少于试块总数量30.6。5质量标准：混凝土所用水泥、石子、砂、外加剂等必须符合规范及法规规定，并符合合同规定的质量要求。严格砼塌落度测试制度，严格控制水58、灰比。混凝土的试块取样、制作、养护和试验要符合要求。混凝土振捣密实,表面光洁平整，不得有错茬、裂缝、蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷，气泡直径应控制在1cm，深度2mm， 且30cm2以内不应集中，砼质量要符合施工规范及北京市结构“长城杯的有关要求。6。6成品保护已浇筑的板的上表面混凝土要加以保护必须在强度达到1。2MPa以上后，方可在面上进行操作。保护好洞口、预埋件及预埋管、盒，施工中不得碰撞，防止振捣时挤扁或预埋件内渗进混凝土。不得拆改模板有关连接件及螺栓，不得用重物撞击模板，不得在楼踏步模板吊帮上搭设跳板,保护模板的牢固严密。控制拆模时间,墙体柱混凝土强度必须达到设计要求才能拆模，拆除59、时应尽量避免使用大锤，防止混凝土墙面及窗洞口等处出现裂缝。板模及雨蓬等处的模板在混凝土达到设计强度75%后才可拆除，只留养护支撑不动。第七节 装修工程本工程装修工程内容主要为内、外部装饰及屋面工程，室内装修包括地面、墙面、顶棚，按设计材料做法施工。7。1抹灰工程：施工顺序:基层处理规方浇水润湿甩毛或刷接口剂标准灰饼充筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护施工方法：抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染,保护成品。在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于10060、mm.罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，贴板压光应不小于两遍。质量要求:抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。实测允许偏差按高级抹灰标准来控制。由于本工程围护结构为加气砼砌块，若表面抹灰操作不当就会产生空鼓和裂缝，为防止裂缝和空鼓，我们将采用YH2混凝土及砂浆面防裂剂。具体操作方法为：抹灰前将基层浇水湿润，冲掉浮灰，即可抹底灰，在底灰搓干后无明水时，出现裂缝前及时喷上YH-2混凝土及砂浆面防裂剂，即可防止裂缝和空鼓，当面层抹灰完成后，再喷上一次，这样，施工方便，且可降低成本,大大提高工程质量.每遍抹灰厚度为57mm，面层经赶平、压实后其厚度61、一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，门口处用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度为2m，每侧宽度为50mm,抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接搓不平现象.要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。7.2顶棚刮腻子找平层完全凝固后，刮腻子三遍.第一遍填补气孔、麻点、缝隙及凹凸不平等处，局部刮腻子，干后用02号砂纸磨平.第二遍满刮腻子一道，刮时要求横向批刮，须刮抹平整、均匀,线、角及边棱整齐，并须尽量刮薄，不得有漏刮之处,接头不得留槎.腻子干透后用02号砂纸砂平扫净.第三遍再满刮腻子一道，要求同上，但批刮方向应与第二道腻子垂直。干透后用02号砂纸磨平，扫净。7。3耐擦洗涂料主要工序清扫填补62、缝隙，局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平(光）第二遍涂料磨平（光）第三遍涂料。基层表面应平整,阴阳角及角线应密实，轮廓分明，表面无油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等杂物。含水率不得大于8%.涂刷涂料前，应先用腻子将基体或基层表面的缺陷和坑凹不平之处嵌实填平，并用砂布打磨平整光滑，并满刮腻子。涂料施工时，施工环境应清洁干净。抹灰工程，地面工程，木装修工程,水暖电气工程等全部完工后再进行涂料工程。涂料的工作粘度或稠度必须加以控制,应根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀、过稠，使其在施涂过程中不透底，不流坠。涂料在施涂过程中不得任意稀释。7。4地面工程铺地砖地面63、工艺流程清理基层排砖弹线浸砖刷水泥素浆结合层镶砖养护擦缝清理基层将基层清理干净，表面灰浆皮铲掉扫净.弹线排砖从楼道统一向各房间引出标高线,将水平标高弹在墙上。从房间四周取中拉出十字线，在十字线交点处排第一块砖作为标准块，标准块为整个房间的水平及经纬标准。浸砖将面砖清扫干净放入净水中浸泡两小时以上，取出待表面晾干或擦干后方可使用。刷水泥素浆结合层在清理好的水泥地面上洒水,然后用扫帚均匀的刷掺有接口剂的素水泥浆，此工序与贴地砖工序施工紧密结合。贴地砖据已拉好的十字线及标准块进行铺砌，应向标准块两侧及后退方向顺序逐块铺设。在掺接口剂的水泥浆尚未初凝时铺地砖。在地砖背面均匀的抹6mm厚掺有接口剂的水泥64、砂浆，铺时要四周同时下落，用橡皮锤轻敲，同时用水平尺找平.养护擦缝经检查无断裂空鼓后用水泥浆擦缝。铺干锯末常温养护45天。应注意成品保护，在铺完砖的房间进行其它工序时应加以覆盖，做油漆活时不得污染地面。7.5塑钢门窗安装工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查塑料门窗外观检查按图示要求运到安装地点塑料门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理本工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理.按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线.安装门窗框上的铁脚.安装门窗框,并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对65、角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计元要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实.表面用厚度为58mm的密封胶封闭。门窗附件安装:安装时应先用电钻钻孔,再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打,防止损坏框料。安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。质量标准保证项目：门窗及其附件和玻璃的质量,必须符合设计要求和有关标准的规定。门窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。基本项目：门窗扇关闭紧密，开关灵活,无阻滞回弹,无变形和倒翘。门窗附件安装齐全，安66、装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观.门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染,拼接缝严密.允许偏差项目门窗安装允许偏差项次项目允许偏差 (mm)检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm2000mm35用钢卷尺检查2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3平开窗同樘门窗相邻扇的横端角宽度差2用拉线和钢板尺检查4门扇开启力限值扇面积1。5m240N用100N弹簧秤钩住拉5推拉扇门扇开启力限值扇面积1.5m260N手处启闭5次取平均值6门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用1m钢板尺检查7门扇对口缝或扇与框之间立横67、缝留缝限值248弹簧门扇门扇与地面间隙留缝限值279门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查10门窗框(含拼樘料)正、侧面垂直2000mm2用1m托线板检查门窗框（含拼樘料)正、侧面垂直2000mm3用1m托线板检查11门窗框(含拼樘料)水平度2用1m水平尺和楔形塞尺检查12门窗框标高5用钢板尺检查，与基准线比较成品保护窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细,油膏不得污染门窗框。外墙面涂刷、室内顶墙喷涂时，应用塑料薄膜封挡好门窗，防止污染。室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好塑料门窗,以防水泥浆污染门窗。污水、垃圾、污物不可从窗户往下扔、倒.搭、拆、转运脚手杆和脚手板,不得在门窗框扇上拖拽。安装设备及管道，应防68、止物料撞坏门窗。严禁在窗扇上站人.门窗扇安装后应及时安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗。不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划,不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理门窗。应注意的质量问题运输存放损坏：运输时应轻拿轻放，存放时应在库房地面上用方枕木垫平,并坚直存放，并应远离热源。门窗框松动：安装时应先在门窗外框上按设计规定的位置打眼，用自攻螺丝将镀锌连接件紧固;用电锤在门窗洞口打孔，装入尼龙胀管，门窗安装后，用木螺丝将连接件固定在胀管内;单砖及轻质墙，应砌混凝土块木砖，以增加和连接件的拉结牢固程度，使门框安装后不松动。门窗框与墙体缝隙未填软质材料:应填入泡沫塑料或矿棉等软质材料,使之与墙体形成弹性连接69、.门窗框安装后变形：填缝时用力过大，使之受挤变形，不得在门窗上铺搭脚手板.门窗框边未嵌密封胶:应按图纸要求操作。连接螺丝直接锤入门窗框内：没按规矩先用手电钻打眼，后拧螺丝。污染：保护措施不够，清洗不认真.五金配件损坏:由于安装后保管不当,使用时不注意。7.6外墙面砖基层处理：墙面凹凸不平，缺棱掉角处均应在贴砖前三天填平补齐；墙面用1：3水泥砂浆修补，孔洞用同强度砼填平;腰线等线条应先刷20108胶水泥浆，再用1:3砂浆抹出.外墙面砖工艺流程1. 基层处理 吊垂直、套方、找规矩 贴灰饼 抹底层砂浆 弹线分格 排砖 浸砖 镶贴瓷砖 瓷砖勾缝与擦缝施工方法面积粘贴瓷砖前先做样板,经检查合格后再大面积70、展开。粘贴前应有专人对瓷砖进行挑选，对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除，不同规格的砖要分别堆放.墙面基层清理、吊垂直、冲筋,基底表面须用1：3水泥砂浆打底灰，表面找平，用抹子搓平。砂浆厚度15mm。待基层灰六至七层干时，即可按图纸要求排砖，按排砖方案要求在底灰上弹竖向分隔线。瓷砖粘贴前提前一天浸泡23小时，取出后阴干待用,可防止粘贴砂浆早期脱水,失去粘接作用.瓷砖采用内掺23%水泥基层用量界面剂的1：1水泥细砂浆粘贴，粘贴时，先在墙角处、以及墙体中间贴竖行以控制墙面平整度,然后拉尼龙线粘贴竖行中间部分墙面砖，粘贴时砂浆应饱满，要减少推敲和拨动,减少对粘接砂浆的扰动，增强砂浆71、的粘结力.对非整砖的瓷砖,应用云石机集中裁切，以保证裁口整齐、顺直.瓷砖粘贴完,经检查无空鼓后，才允许勾缝，若有空鼓的，应返工重贴。勾缝应压实压光,勾完缝后表面用棉纱擦洗干净。常见质量问题及防治瓷砖空鼓:砂浆配合比不准，砂子含泥量过大,基层清理不干净，表层偏差过大,一次抹灰过厚，面砖勾缝不严，又没有洒水养护等。解决办法是针对主要原因采取相应措施。墙面不平：主要原因是结构偏差过大，装修前处理不认真造成。防治办法是加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。分格缝不直:主要是分块弹线、排砖不细，瓷砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细、操作不当造成。墙面脏：主要是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其它工72、种污染所致.防治方法是用棉丝蘸稀盐酸加20水刷洗,然后用水冲净。同时应加强其他工序施工的成品保护工作。7.7交叉施工措施:7.7.1装修与机电安装交叉施工： 装修与设备安装之间的交叉施工是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，交叉工作面大，内容复杂，交叉问题是一切交叉中的重点，故为了避免冲突太大，设备安装进度必须服从总进度计划，要根据施工现场的实际情况选择合理的穿插时机，在统一的指挥下施工。装修期间每周开协调例会，协调交叉施工的诸多矛盾,发扬互谅互敬的精神，土建为设备安装创造施工条件，设备安装注意对土建成品保护。7.7.2装修交叉施工装修阶段存在许多交叉点，外装修为关键线路，门窗工程要尽量为外部装修创造73、工作面和工作条件,保证外装修工程的顺利进行。7.7。3成品保护：装修施工阶段，工种交叉繁多，成品和半成品易出现污染、损坏、丢失等现象，因此必须加强对成品半成品的保护，制定严格的成品保护措施.各工种交接、对上道工序的成品进行检查并办理书面移交手续。设专人负责成品保护,专人负责保管钥匙和开门。第八节 架子工程结构施工采用钢管脚手架，并采用密目网进行封闭。外墙面装修时采用双排脚手架，脚手架施工前编制详细的施工方案,并报有关部门审批后方可进行施工。第六章 主要施工管理措施第一节 进度计划保证措施1.1人员组织保证1。1.1项目组织机构为了按既定计划完成施工任务，做好项目部人员的进场准备工作序号名称准备74、时间进场时间备注1项目经理部合同签定后合同签定后1天主要人员2项目经理部合同签定后合同签定后2天全体人员到位3前期施工合同签定后合同签定后根据进度分批进场4作业队合同签定后合同签定后根据进度分批进场选择合格的劳务分包队伍为保证工程质量,我项目部在劳动力的选择和分配上要坚持“质量第一”的原则，对施工队伍进行严格的选择。从合格分承包方名册选择管理水平、技术水平高的劳务分承包方，并考察其近三年的施工工程和质量管理体系。施工队伍主要工种人员进场后上岗前均进行技术水平和质量意识教育、和考核，合格后方可上岗。特种作业人员必须有上岗证，方可上岗。1.1.3加强对分包的培训分包是直接的操作者，他们的管理水平和75、技术势力提高了,工程质量才能到既定目标.项目部对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工.责成分包建立责任制，将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。1.2工序管理保证1。2。1先进的工序设定针对工程设计特点及厕所所处位置，决定采用三个流水段施工工艺，每座厕所为一个施工段，其优势表现在：a主要专业工种在各个施工段上所消耗的劳动量、劳动时间大体相等，相差幅度很小。b保证了各专业工种的劳动组合优化，满足了各专业工种在施工段上对工作面的要求。c施工段的划分数量满足了合理流水施工组织的要求.d竖向施76、工层的形成使组织流水施工更有节奏，管理更加均衡，流水作业连续。e充分利用洞口及内部空间，减少了施工缝留置的随意性。先进的模板体系a顶板模板采用多层板，具有平整度好、施工方便、周转迅速快的优点.b顶板支撑系统采用早强快拆支撑体系。节约材料，加快了周转.1.2.3采用先进的机械设备根据工程工期、工作量、平面尺寸综合施工需要， 每座厕所分别安装一台搅拌机用于搅拌砂浆及少量混凝土 。1。2。4设备机具定期维护、检修、保养，确保运转正常。1。3加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育,即定时、定量、定质完成任务。作到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理，以期做到不返工，一次成优.1。3.1按专业、班组77、对操作人员进行定期、定时学习、教育增强劳动技能及创优意识。1.3。2加强技术人员的交底管理。作到文字交底口头交底相结合，并按时检查落实情况.1.3.3选择成建制的分包施工队伍，各专业配制齐备、合理，高水准施工素质,降低返修率,提高生产效率。1.4加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按计划实施。1.4.1项目经理部成立专门进度管理小组，根据总进度计划制定月、周进度计划，负责施工进度计划的执行，每周召开生产调度会，协调生产，保证进度计划的正常实施.1.4。2按月向建设单位及监理通报进度情况，并接受建设单位、监理单位的监督。1。5料具保证1.5。1工程主要材料按进场计划统一采购统一供应，零星材料及78、应急材料由项目部及时采购。1。5。2为缩短工期,降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织施工机具按计划进场。1.6资金保证本工程执行专款专用制度,以避免因为资金问题而影响施工进度,充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业劳务施工队伍的费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各作业队为本工程安排作业人员提供了保证。1。7良好的周边环境对工期的保证1.7.1施工环保管理建立环保体系制定环保方案，加强施工现场的环境管理，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声.1。7。2防止扰民措施79、由项目部的专人负责解决好扰民和民扰的工作,取得周围厂家的理解和支持确保工程顺利施工。1。7。3技术措施如若中标，我公司将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。实现机械化、标准化作业，提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥施工机械的80、使用,以加快施工进度，保证各环节进度。抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产,加快施工进度。将工程划分三个流水段,扩大工作面,加快施工进度.为加快进81、度,充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下,采用二班作业施工.根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。安排好职工生活，开展劳动竞赛,加快工程进度.认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。加强工程进度的计划性：施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬,旬保月，并做好施工进度记录。加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。建立现场会、协调会制度，82、每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。采用“四新”技术，保证工程进度：积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺,如早拆体系应用、直螺纹连接,保证质量，提高工效，保证进度.板采用覆膜多层板，顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资.加强土建、水电专业的配合工作:装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目83、得以及时完成，减少返工,加快施工进度.加强成品保护工作：做好成品保护工作，减少返工、返修浪费,加快施工进度。对全体员工加强教育,晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。1。7。4合同保证措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据.是各种工作的中心点,工程所有工作都要围绕工期目标安排各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况.确保劳务分包、协作、供货84、合同按目标工期实现。合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。1.7.5其它积极主动和工程所在地政府、管委会、派出所、市政管理部门、交通管理部门等联系，取得他们的信任和支持、帮助，为施工提供方便。工期延误纠正措施工期延误纠正流程图YESYESNOYES工 期 目 标工 期 预 计正 确 实 施计 划 调 整进 度 分 析工期定期检查进度计划实施方案应用网络前锋线法进行施工进度控制管理,每周、月进行一次对比检查。每周召开专题会，讨论在工程施工中影响施工进度完成的主要因素，及时采取措施。根据业主设备、材料、设计图纸到达的情况，随时调整分阶段施工进度85、，在确保总体控制网络基础上,采取增加资源投入，延长工作时间（在不扰民的情况下），采用新技术、新工艺,确保目标工期实现。应用计算机进度控制管理软件,动态管理进度计划，随时确定关键线路,采取相应对策确保工期目标。第二节 质量保证体系及措施2.1明确质量目标，制定质量计划。按招标文件要求确定本工程质量目标为优良工程。项目部根据质量目标由项目总工组织有关人员编制本项目的质量计划。本工程所有分部分项工程合格率100，观感得分率90以上。其中，地基与基础、建筑与结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水与采暖、建筑电气等分部工程均为一次验收合格。2。2落实质量目标责任制为确保既定质量目标的实现，按项目部、施工队86、制定质量目标责任制,从管理人员到施工队层层落实到位，管理人员落实到人;施工队落实到班组。为保证责任制的落实,制定优奖劣汰的奖惩制度。做到奖罚分明，增强创优的动力。2.3建立质量组织体系，完善质量体管理体系。为保证工程质量目标的实现，组建了素质高、有责任感、有创优经验，组织能力强、技术过硬的项目管理班子。按照质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任，确定每个部门职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩，各负其责，定员定岗。形成由项目经理为主要责任人,项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。对企业施工生产员工进行严格87、的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的监理和市质量监督站检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。项目经理总工程师副经理工 程 技 术 部质 量 部物 资 管 理 部合 同 预 算 部财 务 部综合办公室部机构施工队装修施工队电气施工队水暖88、施工队管道施工队2.4工程质量预控:2。4.1进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识。开工前针对本工程特点，由项目总工负责组织有关部门及人员，编写本项目的质量计划，计划内容包括集团质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量标准等。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工及现场经理负责组织教育，分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育，施工操作人员由分包方组织教育。集团总工程师及技术管理部对分包方教育的情况进行监督和检查.2.4。2选择专业劳务分包队伍为保证工程质量，本工程在劳动力的选择和分配上要坚持“质量第一的原则，对施工队伍进行严格的筛选。从集团的89、合格分承包方名册选择管理水平、技术水平高的劳务分承包方,并考察其近三年的施工工程和质量管理体系。施工队伍主要工种人员进场后上岗前均进行技术水平和质量意识教育、考核,合格准许其上岗。2.4.3加强对分包的培训分包是工程的具体操作者，他们的管理水平和技术能力是实现工程质量的保障。项目部对分包管理层及主要施工操作层，按不同专业进行技术、工艺、质量的综合培训。未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。责成分包建立责任制,将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工队质量管理中,并督促其对各项工作落实。2。4.4加强材料供应商的选择本工程钢筋原材及加工成品的采用、装修阶段、机电安装阶段和设备供应商采用全方90、位、多角度选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。建立合格材料分供方档案库，对其进行考核评价，选出信誉最好的材料分供方，材料、半成品及成品进场按规范严格检验，不合格的立即退货。2。4。5明确物资采购程序物资采购必须提供样品或施工样板间，由业主、监理、设计及项目部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。2.4.6材料采购与进场管理材料选样进行报批，对选定的材料及时对样板封存。根据材料样板、选定的材料供应商，进行材料定货。定货计划根据施工图纸要求及现场实际尺寸编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检验是否有合格91、证、材料检测报，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验证记录。工程用材料必须向监理工程师提供有关标准规定的证明资料，并在监理工程师签认后方可使用.工程用料发料时写清使用部位，实现产品的可追溯性。材料进场后，材料堆放按照材料性能、厂家要求进行。易受潮变形、变质的材料上盖下垫，防止材料变形变质。易燃、易爆材料单独存放。尽量减少材料的二次搬运工作，搬运过程中对易碎、易损的材料提出特殊要求，并对工人做出书面的搬运指导书。材料使用完毕及时清理、回收。材料员做好材料收发存台帐，及时收集材质证明及合格证。2.4.7加强对图纸、规范的学习项目部定期组织技术人员、现场施工管理人员及分包主要有关管理人员进行图纸92、和规范的学习，熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。2。4.8加强合同的预控工作把合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，将对分包的质量要求写入合同,内容全面严谨，责权明确,不留漏洞.2.5过程质量控制：2.5.1对分包管理分包管理以合同为依据，各种管理为附件，合同中从技术、生产、质量、安全、文明施工等方面最大限度要求分包，把风险尽量转嫁给分包，为项目生产活动做好基础工作.2.5.2把分包管理纳入总包管理之中，接受总包的组织协调，各分项工程施工前组织有分包技术人员参加的方案讨论，全面听取其合理建议。工程施工阶段通过各种施工表格，责令分包定期填写上报，由总包审定.分包必须严格执行总包下达的各93、项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。项目管理人员多与分包主要管理人员沟通，了解他们的思想动态,对分包一些好的做法、建议予以表扬，对分包出现的问题不论大小全不放过，分析原因提出批评甚至罚款。2.5.3建立健全各种质量管理制度编制工程质量奖惩公开制度，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由质量负责人负责组织有关管理人员对施工作业面进行检查和实测实量。严格执行，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。质量例会制度:项目部每周召开质量例会，项目总工主持，项目部管理人员和参与项目施工的所有分包技术及质量管理人员参加.首先由分94、包方汇报上周施工项目质量情况，质量体系运行情况,质量上存在的问题及解决方法,以及需要项目部协调配合事宜。项目总工认真听取汇报后，对上周工地质量动态进行全面分析,总结。分析上周施工中质量存在的不足和问题，并和与会者共同商讨解决质量问题的有效措施。措施切合实际,具有可操作性。并形成会议纪要。会后予以贯彻执行，以便在下周召开例会时逐项进行检查落实情况。执行好的分包进行表彰，执行不好的警告，限期整改。表现差的分包单位解除合同,勒令退场。质量会诊制度：不定期召开质量会诊会议,由项目总工主持，有关技术、质量管理人员参加,针对施工中存在的较难解决的质量问题和技术难题,进行会诊，提出解决方案或措施.必要时成立95、攻关小组。并组织落实解决方案。每月质量检查讲评制度：每月底由项目总工组织分包行政及技术负责人对施工工程进行实体质量检查，之后，由分包方写出本月在施工程质量总结报告交项目总工，进行汇总，以月度质量管理情况简报形式发至项目部有关领导，各部门和各分包方，简报中需要整改的部位限定整改日期，并在下周质量例会检查落实情况。样板引路制度：分项工程施工前,由责任工程师依据施工方案和技术交底以及国家现行规范、标准，组织进行分项工程样板施工.在施工部位挂牌注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。每层第一施工流水段的分部分项工程及重点工序做为样板,请监理共同验收，样板未通过验收不得进行下一步施工96、,同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序,统一施工方法，统一验收标准。三检一验收制度:工地建立“自检、互检、交接检”及三方验收制，分项工程施工的班组自检，上下工序施工班组互检,分包工长、项目专业质检员、监理专业工程师检查，为交接检。最后由分包、总包和监理三方组织验收.挂牌制度:a严格技术交底制度，技术交底的编写要具有针对性、指导性和可操作性。层层进行口头和书面交底，要让每一位管理人员和作业人员明确自己的工作任务，明确如何干、干到何种程度。在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:规格、数量、品种、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于97、管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自己阅读技术交底，达到理论与实践的统一.b施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底。c操作管理制度挂牌：注明操作流程、工艺要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如:同条件砼试块的养护制度注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。问题追根制度：对施工中出现的问题,进行追根.按下列程序严格执行：会诊查原因追查责任人限期整改验收结果,不达到效果不罢休写总结，立规矩。质量否决制度。施工过程中当某一分项工程或工序出现质量问题而影响效益及98、进度时，坚持工程质量否决,只有确保每道工序的质量才能确保整体质量目标的实现。2.5.4严格质量控制程序：整体质量控制程序质量管理的程序表项目基础要素质量工作质量产品质量产品质量保证人员原材料、半成品检验复试执行岗位责任制人员素质保证操作按工艺标准要求操作熟悉图纸及规范操作过程保证机具检验合格后方可使用检测维修保养校核机具质量保证方案经评审后方可施工实施中优化修改方案保证交底书面口头相结合严格按要求操作交底保证 一般质量控制程序 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准图纸会审分部、分项工程书面交底中间检查自检甲方代表参加共检隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理（返工）材料合格证试验记录自检99、记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录准备工作材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场准备工作克服上道工序的弊病办理上道工序交接手续技术交底按图施工处理好工序间搭接完成进度严格执行操作规程执行验评标准质量评定资料管理施工土方回填工程质量控制 回填夯实干容重试验记录办理回填土隐蔽验收签证清理现场、文明施工自检中间抽查清理杂物和草皮执行验评标准分层检验填土质量分层测量填土标高灰土拌合均匀清理现场、做好排水回填机械准备测量仪器准备确定回填方案清除大土块、生石灰块学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料资料整理质量评定施工施工记录隐蔽验收记录技术交底准备工作回填分层，控制厚度质量100、评定记录自检记录操作人员参加书面交底钢筋工程质量控制程序 现场绑扎安 装熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标 准准备工作钢材质量证明、取样复试检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料单书 面 交 底操作人员参加技术交底钢筋下料成 型按不同型号挂牌钢筋、模板工序交接检查中 间 抽 查自 检质量评定执行验收标准墙、板、基础抽查10%不合格项处理办理隐蔽验收签证手续钢筋、混凝土工程交接检查浇注混凝土时留人看守钢筋合格证钢筋代用单自 检 记 录隐蔽工程验收质量评定记录施 工 记 录资料整理清理现场、文明施工模板工程质量控制程序 熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标 准准备工作绘制拼装图、模板选择模板拼101、装模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板书 面 交 底操作人员参加技术交底支 模底部标高、中心线、断面尺寸防线中 间 抽 查自 检质量评定执行验收标准按墙、板进行抽查10%不合格项处理与钢筋、混凝土工程交接检查浇注混凝土时留人看守拆 模根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间运输堆放过程中注意保护模板资料整理清理现场、文明施工自 检 记 录质量评定记录施 工 记 录混凝土工程质量控制程序 熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标 准制定保证混凝土质量准备工作材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架、脚手板垂直和水平运输机械的准 备技术交底克102、服上道工序弊病补救措施书 面 交 底操作人员参加申请专 业 会 签浇注混凝土标准养护试块岗位分工、操作牌木工、钢筋工跟班保质量根据实际情况调整配 合 比精心操作、振捣密实养护冬季保温、夏季浇水质量评定清理现场、文明施工资料整理材料合格证混凝土试块报告单质量评定记录执行验收标准按墙、板各抽查10%不合格项处理混凝土浇灌记录混凝土施工记录事故处理记录2。5。5确保质量目标实现的控制措施钢筋工程提高机械化程度,加强钢筋成型精度，细化绑扎工艺，重点控制图纸把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度,克服钢筋位移通病，确保钢筋一次验收合格。钢筋成型控制措施检查进场钢筋的出厂合格证明书，并进行进场复试103、，检验合格后的钢筋进行现场成型工作，钢筋加工固定专职的人员，定制专业的成型模具,严格按照图纸和混凝土结构工程施工质量验收规范要求加工成型，并按照平面图的位置,按规格、部位、编号分别垫木码放整齐。现场使用的钢筋表面要洁净、无损伤、油污、铁锈，加工前要进行检查发现有油污的钢筋，采用洗衣粉清洗干净，钢筋表面有陈锈的盘条钢筋，通过调直过程除锈，较粗的钢筋采用除锈机进行除锈，有老锈的钢筋得使用。对于圆盘条采用绞盘拉直装置进行调直,对于直条钢筋采用手板矫正，要求调直钢筋时不的有明显擦伤。统计下料单上的钢筋，采用切断机进行断料，线断长料，后断短料，尽量减少短头，断料时,将被切断的钢筋握紧，在从切刀片向后退时104、将钢筋送入刀口，手距刀片保持150mm以上，切短钢筋时要用钳子夹住送料。手工成型时，箍筋采用手摇扳子成型，弯曲钢筋前，根据料单要求的式样和尺寸画出分段线，弯曲钢筋时,板子托平，不可上下摇摆,使弯曲钢筋在同一平面上，起弯时用力要慢，结束时要稳，掌握好弯曲位置，以免弯过或没有弯到要求角度.绑扎前，检查加工好的钢筋的规格、形状、数量，钢筋绑扎或机械连接，钢筋的搭接长度、搭接位置、搭接数量、钢筋的位置、间距、钢筋的锚固长度必须严格执行图纸、规范和相关标准的要求。钢筋调整钢筋在浇筑混凝土时，振捣棒不得碰动钢筋，浇完混凝土后，检查竖向位置是否正确，如有位移时必须进行处理，处理方案经设计同意。板筋下移的控制105、措施板的弯起钢筋、负弯矩钢筋在绑扎时下垫马凳支撑，绑扎完成之后禁止人在筋上行走，顶板混凝土浇筑前，搭设操作马道，严格控制负弯矩筋被采，在浇筑混凝土前整修检查合格后方可浇筑。板筋的位置控制措施板的主筋在绑扎前用尺杆划线定位，从一面开始标出间距，绑扎时随时调直，保证板钢筋的顺直、位置准确。钢筋翻样要考虑水电、设备等预留的位置,尽量不切断钢筋或减少切断钢筋。为防止浇注顶板混凝土时污染钢筋，用泡沫条或塑料套管保护。将钢筋施工技术交底明示施工现场，便于施工，且可操作性强.钢筋后台加工规矩、整齐、标识清楚。顶板混凝土施工缝出设置定型专用木方，保证施工缝规矩。钢筋顶辊两端涂刷防锈漆，保证装修面层美观。模板工106、程实现模板工程定型化、工具化、整体化及可变化，提高顶板平整度,控制阴阳角、端面尺寸，消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病.模板设计和交底模板设计要有稳定性和牢固性的的计算,施工前编制详细的模板施工方案在模板施工设计过程中，设计人员与其它的分项工程的管理人员要进行技术交流；施工前，要进行技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，使模板施工有序地进行。模板形式的确定顶板模板采用15mm厚多层板，支撑采用TLC多功能早拆体系；板模板定位控制措施:顶板模板用水准仪跟踪.防止接缝漏浆在顶板模板板缝贴塑料胶带和采用“硬拼法”防止漏浆，保证接茬平整。采取在竖向模板板缝加海绵条密封的措施防止接缝漏浆。107、模板企口过渡或使前次浇筑的混凝土上表面高于模板下口,在易漏浆处部位粘贴海绵条。立模板前模板下抄平，抹找平砂浆.砂浆内边用靠尺比着柱皮黑线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模板底不平，有空隙而漏浆。设置专人、专用工具对模板进行清理，尤其式模板的口角处,将清理模板设为一道工序验收,清理合格后,方能均匀涂刷脱模剂。模板涂刷脱模剂在刷脱模剂之前,给工人配备长把有刃的扁铲、刀、干拖把（必要时配备手提砂轮)将模板上的混凝土残渣清理干净，然后涂刷水性脱模剂，要涂刷均匀.控制拆模强度模板拆除时,结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除,以强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除.底模拆除，当设计无108、要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块，达到所要求的强度后,才可拆除底模.结构拆除底模后，其上部严格控制堆放料具及施工荷载。拆除的模板，及时维修保养，清理干净，并分类堆放.保证顶板模板、起拱高度准确无误,在现场将梁板起拱大样图明示，保证清水混凝土效果。混凝土工程混凝土浇筑要求混凝土运输、浇注和间歇时间混凝土强度等级气 温2525C30210 min180 minC30180 min150 min混凝土浇注和振捣控制措施浇筑和振捣的控制措施：用插入式振捣器振捣,应快插慢拔，插入点应均匀，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距为3040cm。顶板浇注时，采用2m长塑钢杠刮平，初凝是加109、强二次压面。混凝土浇筑完成后，用水平仪跟踪检查。混凝土浮浆清理作为一道工序进行，放双线控制,并用无齿锯切出剔凿及深度。顶板混凝土表面用扫把扫毛，表面纹理均匀一直，增加与楼地面装修材料粘接，避免楼地面空鼓。混凝土蜂窝控制措施：要求混凝土一次下料不得过厚，分层厚度不50cm，振捣密实,不得漏振，模板拼接严密，接缝处贴1cm海绵条，模板上的孔洞及螺栓孔处堵严,防止水泥浆流出形成蜂窝,对于钢筋较密处适当加大混凝土坍落度.混凝土露筋控制措施：钢筋垫块必须按照技术交底的要求的规格。尺寸、厚度制作，绑扎时间距不得大于60cm，呈梅花型,并用火烧丝与钢筋绑扎牢固，要横竖呈线，绑扎整齐，合模板前要复查，避免漏放110、，同时加强对暗柱及梁、板底部的振捣，要求振捣密实.混凝上麻面与空洞控制措施：模板每次使用之前要清理干净隔离剂涂抹均匀，木模板表面要求光滑并润湿，加强对模板局部的控制，模板的边、角和接缝处打磨光滑并将隔离剂涂抹均匀饱满，避免混凝土粘附在模板上造成脱皮麻面；对于钢筋较密部位浇筑混凝土时可将钢筋适量外掰，同时加大混凝土的坍落度,并将振捣棒先下到底部再浇筑混凝土。混凝土的养护控制措施常温下混凝土浇筑完成后，应在10h以内用麻袋、草袋覆盖并开始洒水养护，2小时后用胶管浇水，浇洒次数以保证覆盖物经常保持湿润为度。洒水次数以能保持混凝土湿润状态为准，水化初期水泥化学反应较快，水分应充分，固洒水次数多些，气温111、较高时也需多洒水,应避免因缺水造成混凝土表面硬化不良而松散粉化。浇水天数，浇水养护的期限与水泥的品种有关,普通酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝上不得少于7昼夜，掺有缓凝型外加剂混凝不得少于14昼夜，混凝土的养护时间不得少于28d。混凝土养护过程中,在混凝上强度达到1.2MPa以前,不准许在上面安装模板及支架，以免破坏正在硬化过程中混凝土内部结构.楼板工程室内普通水泥地面采用硬性水泥砂浆做法，杜绝空鼓；门口设置塑料檩条，施工时可以分区施工，给地面提供伸缩量，减少空裂隐患.各种板块面层的表面洁净,图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边块无裂纹、掉角和缺棱等现象。严禁在已经铺好的砖面上拌和砂浆。顶棚工112、程为了保证墙面平整与垂直度,控制抹灰量，在结构施工时就采取有效措施控制墙面垂直平整度，在装修施工中实行薄抹灰方法，做到工程质量经济效益双丰收。抹灰阴阳角棱角分明、顺直.在阴阳角抹灰、刮腻子时，两次上杠弹线，室内门口增加了压条、贴脸。屋面工程为了解决增强屋面的装修效果， 屋面女儿墙防水收头处抹灰棱角分明、顺直。屋面女儿墙上避雷线整齐划一.水电工程施工前应认真熟悉图纸，按照设计图纸、洽商、规范、图册，结合本方案要求明确做法。要与土建专业密切配合,凡需剔凿的应在土建装修前做完，剔洞尺寸及需断筋处应严格执行有关规定，须办理手续的应及时办理。每个分项工程施工前，工长应组织班组人员根据图纸及本方案有关要求113、，结合现场实际情况进行技术交底,不能盲目施工。各项技术资料应及时办理,手续齐全，严格执行有关规定，以保证竣工时按时上报。坚持按图施工,认真按工艺要求操作，对同类项目施工应做样板间、样板项、经检验合格后再大面积施工。一定要贯彻操作者对质量全面负责的方针，施工班组认真执行自检、互检,使工程质量牢固建立在班组的基础上.质检人员要坚持质量评定标准.不姑息迁就,一定要把问题消灭在萌芽状态中，配合全体施工人员、管理人员确保工程质量.管路安装时，应考虑避开其他专业的管道，以防各专业相互交叉打架.施工班组对各种设备、管道的甩口、座标、标高要随时进行复查，凡超出偏差的应及时修复；对所有管道的设备甩口及敞口处都必114、须做到及时加堵、堵严。工长在编制分项工程技术交底时，要明确主要材料设备的选用。材料、设备的加工订货要严把质量关，每批订货应有书面技术质量交底;大批量的订货应按样品或样板进行生产；对进场的设备、材料、器具配件、加工产品等要及时进行检查验收，并收集产品合格证，达不到质量标准的应提出更换，否则不得安装。班组使用的各种机具分别按规定按期保养,达到机具的完好率和利用率要求.为防止因管材质量、施工操作质量及其他工种施工造成管路堵塞,配管工程应采取以下管路防堵预防措施。检查管材质量，应管径标准、壁厚均匀、无劈裂、无棱刺、无砂眼、不凹扁，小口径管子可使用吹气法检查管子是否畅通，不合格管材严禁使用。敷设电气管路115、应避开设备基础，避开水管、风道等的预留孔洞.配管完毕后应认真核对图纸，并检查有无焊穿管壁、套管焊接不严密等现象,确认无误后封堵管口、箱盒；管口可使用塑料管堵或木塞封堵然后用废苯板或锯末等将盒口堵严，箱口用油毡或铁板、三合板等封严；不进入箱盒、向上的大口径的管口可用薄钢板点焊封口。浇筑混凝土时安排人员看护，发现问题及时修复。现浇混凝土结构中的管路，拆模后应立即清理箱盒，并用铅丝带布扫管，及时处理堵塞的管路；杜绝穿线时发现堵管而造成集中、大面积的剔凿。第三节施工技术措施3。1技术人员配备及岗位职责3.1。1技术人员配备我公司拟派驻至本项目的技术人员,均有与其岗位相对应的专业任职责及相应的学历。3。116、1。2岗位职责项目总工程师岗位职责:负责公司质量体系在项目上的有效持续运行：-负责执行项目质量计划和施工组织设计；-负责分部工程及一般工程的总技术交底；-负责审查，指导工长做好各项技术安全交底:负责监督、检查项目日常技术管理工作;-负责组织工程的结构及竣工验收：-参加不合格晶评审,落实和执行不合格晶纠正措施，方案工程师岗位职责：-负责参与编制施工组织设计，施工技术方案、项目质量计划；-负责执行和落实各项技术管理制度及监督方案执行情况：-参加工程质量事故调查分析会，负责检查纠正措施实施情况；内业技术岗位职责：-负责进行图纸会审;-负责进行枝术洽商的整理发放工作；负责提出钢筋配筋加工计划；专业工长117、岗位职责：-负责项目施工生产的管理、协调、和质量管理；执行项目施工组织设计、施工方案、并及时反馈信息；-负责对分包商进行技术及安全交底。审核分承包商的交底：-负责所在施工段的施工、管理、技术，质量资料的搜集管理工作：-负责解决施工过程中的一般技术性问题，并对无法解决的的问题及时上及时通知试验人员进行现场取样、复试:根据工程进度,保证技术资料与工程进度同步3。2优化技术方案及技术交底针对本工程的特点，在施工前期应编制完成能够指导施工准备和组织施工的施工组织设计，同时在施工不同阶段编制各项施工方案,对施工组织设计进行继续和补充。3.2.1技术方案编制计划基础施工阶段（1)施工测量方案:（2）土方开118、挖方案：（3）基础施工方案;(4）模板方案：(5）钢筋施工方案:（6)混凝土施工方案：(7）砌筑工程施工方案：(8)各种管线预埋、预设施工方案。结构施工阶段：(1）施工测量方案:(2)模板方案：(3)钢筋施工方案：(4）混凝土施工方案：（5)脚手架施工方案:（6）砌筑工程施工方案：(7)防水工程施工方案：（8）雨期施工方案：(9）各种管线预埋、预设方案。装修及设备安装施工阶段：（1）地面工程施工方案:(2）外饰面施工方案：（3)门窗工程施工方案；(4)屋面厂程施工方案：（5)卫生洁具施工方案;(6)配合主体结构施工专项方案(7）雨季施工专项方案3.2。2技术方案编制程序3.2.2。1总承包方自119、行完成的分项工程,由总承包方进行编制,报经监理批后进行实施。 3。2.2。2由分承包方完成的分项工程,由分承包方进行编制后，再报经监理、业主审批后进行实施。3。2。3技术交底制我单位的技术交底分为三级进行：公司一项目一班组。公司交底：由公司项目管理部总工以单位工程为对象，负责向项目经理部有关人员进行总交底。项目交底：由项目总工程师负责以分部工程、重点部位或特殊工艺为对象,向项目经理部的有关管理人员、分承包商、作业班组长进行交底。班组交底：是由工长以分项工程或主要工序为对象，向操作班组的工人进行交底，技术交底的主要形式公司交底：主要为施工组织设计，使全体项目人员了解工程特点、施工部署、任务划分、120、进度要求、主要工序搭接、施工方法、主要机械设备及各项管理措施。项目交底：由项目总工程师负责以分部工程、重点部位或特殊工艺为对象，向项目经理部的有关人员、分承包商、作业班组长进行交底。班组交底：是由工长以分项工程或主要工序为对象，向操作班组的工人进行交底。技术交底的主要内容公司交底：主要为施工组织设计，使全体人员项目了解工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工序搭接、施工方法、主要机械设备及各项管理措施。班组交底：使项目人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点、主要部位的做法要求、特殊部位的做法等。3.3其它技术措施3。3.1原材料要有出厂合格证、材质单、进场检验记录和复试121、记录四级质量证明文件。执行加工定货和材料进场的复试工作。3.3。2施工过程中要认真积累技术档案资料，明确归档项目、份数，及时回收整理资料。3.3。3编制新技术、新材料、新工艺等工艺卡，经主管部门和总工审批，结合现场施工严格检查执行,做好各级技术交底工作.3。3.4项目总工定期召开技术会议，对工程中的技术问题进行研究和处理.3.3。5技术组对工程随时检查，进行技术复核,发现问题及时汇报。3.3。6由项目总工代表项目部办理设计变更、工程洽商，并予以贯彻。采用建设部“九五中新技术、新材料、新工艺、新设备，由项目经理部派专人先去调研，由技术组编制技术要求和操纵规程报监理批准后进行试验,经试验合格后再全122、面展开.3.3。7制定材料试验计划3.3。7。1开工前根据工程设计特点制定完善的材料试验计划。规定材料试验项目、取样办法、取样数量、试验次数、见证次数、见证率。3.3。7.2现场设专职试验员，全面负责现场的施工取样送检,及时提供施工用试验数据。3。3.7。3现场使用的材料，施工工长在施工过程中，提前向试验员提出各种材料和施工试验的委托,不得漏项或弄虚作假。3。3。8加强材料的管理使用，计量管理制定材料的收、发料制度。按规定限额领料，确保材料的合理正确使用.加强计量管理,现场使用的所有计量设备均经法定计量单位检测合格，并保证在有效期内.3。3.9加强材料的试验及技术资料的督促报验收集整理工作。3123、。3.10加强新技术、新材料、新工艺、新设备的应用与管理工作.第四节 安全生产保证措施4。1方针目标4。1。1施工中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针认真执行安全生产政策法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法,搞好安全施工，把安全生产纳入项目管理目标的重点，以安全促生产。4.1.2坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各级领导及相关业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，健全现场安全保障体系。4.1。3通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改等措施，确保实现总的安全目标：杜绝重大安全事故,严格124、控制轻伤事故率在千分之二以内。4.1。4总的安全目标确定后，按层次进行安全目标分解，形成安全目标体系：即项目总体安全目标、项目经理部各施工队或专业分包单位的安全目标、施工班组及各人的安全目标.4。1。5在安全目标体系中，总目标值是最基本的安全指标,而下一层的目标值应略高一些,以保证上一层安全目标实现。4。2安全管理4.2。1安全保障体系建立以项目经理为首，项目副经理、安全主管、各专业工长、各级施工队、专业分包单位组成安全保证体系。4.2.2安全管理制度实行安全技术交底制度。安全技术交底以书面形式,内容详实并有双方签字，交底材料归档保管.班前检查制：各施工方对安全防护措施进行检查.高大外脚手架、125、大中型机械设备安装实行验收制。周一安全活动制：对全体工人进行安全教育，对本周安全重点作交底。定期检查与隐患整改制：每周一次安全生产检查，做好整改记录。管理人员和特殊作业人员进行年审制.危急情况停工制。特殊工种必须持证上岗制。4。2.3安全管理办法建立安全生产组织，项目经理部成立以项目经理为具体责任人的安全管理领导小组，项目经理与各个专业施工队签定安全生产责任状，并配备专职安全员负责施工现场的安全管理工作。班组设不脱产安全员,协助班组长搞好班组安全工作，施工现场专职安全员须经市建委组织培训考核，取得岗位证书后持证上岗。在施工过程中,必须依据工程特点、现场环境、作业条件等技术角度采取有效安全措施.126、编制安全生产组织或安全施工方案.建立健全安全档案,项目经理部须设一专职人员负责安全资料的收集整理工作。4.2.4加强安全教育与培训全员教育要求各级领导、全体职工均须经常参加安全教育，牢固树立安全第一的思想,不断掌握和提高安全生产技能和知识。自觉遵守各项法规和规章制度.进场教育：合同工、临时工、实习人员都必须进行进场教育，时间不少于7天，经考试合格后方可上岗，试卷存档备查。特种作业人员如电工、焊工、架子工、塔吊司机、机械工、机动车司机等特殊工种工人除进行一般安全教育外，还要参加国家有关部门组织的培训考核,取得操作证书后方可持证上岗。施工现场设置宣传栏，设置安全标语,各种警示牌,提醒大家注意安全，127、各种机械设备旁设置安全操作规程牌,要求工人严格按操作规程操作。4。2。5安全生产检查项目部每月不定时进行一次安全检查，由项目经理组织专职安全员、工长每周进行一次安全检查。由作业班组长和安全员利用班前、班后自检自查。主要检查内容如下：a安全主管会同有关单位对分包安全管理进行定期检查。b安全主管会同工厂和施工单位对外脚手架安全情况进行定期检查。c安全主管会同各施工单位对“三宝,四口防护进行定期检查。d安全主管会同电工班长、各分包单位对施工用电安全进行定期检查.e安全主管会同机械设备公司对垂直运输机械安全进行进行定期检查。f安全主管会同工长和施工单位对施工机具安全情况进行定期检查。g由作业班组长和安128、全员利用班前、班后自检自查。雨季安全检查主要查防洪水准备应急措施，查电气设备线路的绝缘和接地接零保护是否有效，查边坡是否稳定,防雷装置是否有效,防水防潮物资保护措施是否可靠。根据工程特点、现场条件，制定检查项目和内容,主要查思想、查制度落实情况，查机械设备，查防护措施，查教育培训，查违章作业、隐患、劳保用品使用情况，查事故处理。检查中发现的隐患要进行登记，并发整改通知书，根据隐患性质可采取当场指正、立即纠正、限期改正、停工整顿和经济处罚.被查班组对查处问题须立即研究整 改方案,进行定人、定时、定措施着手改正，改正后通知检查部门复查，经复查合格后方可继续施工。每次安全检查结束后，都要写出总结，通129、报负责领导，大型检查活动要出通报,表彰安全生产搞的好的班组，对严重违章以及严重隐患和事故通报批评.4.3施工现场安全4。3.1开工前各分包单位须将单位建筑施工企业安全生产资格审查认可证交项目经理部审核，并与项目经理签定安全生产责任书后才可组织施工.4。3.2高空作业和交叉作业施工现场,必须做好个人防护工作，配带必要的安全防护用品,如安全带、安全帽，并作好临边防护及安全网的设置。4。3.3现场垂直运输设备提升机设 “限位保险”严禁超载、超高使用，现场施工人员未经允许不得在其下穿行.垂直运输设备出入口应按规定搭设安全防护通道。4。3.4贯彻国家有关法律，建立项目部的安全责任制及相关管理办法。4。3130、.5与分包方签定安全责任协议书。4.3.6执行公司有关安全标准.4.3.7架子搭设、使用验收要求:架子搭设前做专项施工方案经公司有关主管部门批准后方可实施。搭设完毕后要做专项验收,合格后方可投入使用。4。3.8临边防护要求：临边防护按建筑工程施工安全操作规程的要求施工，防护做好后进行验收，如有问题立即整改.4.4主要项目安全施工措施4。4.1土建工程施工多人合运钢筋,起落、停转动作要一致,人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当防止倾倒和塌落。绑扎柱钢筋时，搭设操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走.支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外界影响容易倒塌伤131、人。拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑必须顶牢，不得松动，防止支撑倒下伤人，高处作业严禁投掷材料。插入式振捣器电动机电源上,应安漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零要安全可靠。振捣器作业时,软管弯曲半径不得小于50；软管不得有断裂；操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。4.4。2机电工程施工大型设备运输、安装前，编制运输、吊装方案。设备安装过程中，对施工现场周围的孔洞进行防护，满铺脚手板或盖板,边安装边拆除。在能见度差的部位作业时，设置充足的照明,能搭脚手架的必须搭,不能达的,在管道下铺设双层安全网，其宽度要超出最外边的管道1m以上，作业时系安全带。传送带、明齿轮、砂轮、电锯132、接近于地面的连轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，安设防护罩。各种气瓶在存放和使用时，距离明火10 m以上，避免阳光下暴晒,拌动时不能碰撞。氧气瓶要有瓶盖，减压器上有安全阀,严防沾染油脂，不可和燃气瓶同放一处。乙炔发生器必须有防止回火的安全装置,距离明火10 m以上.机器设备和工具定期检修,如损坏立即修理.擦洗、修理机械时，切断电源。运输设备时若使用滚杠，同一重物下使用规格一致，即直径、材质相同，滚杠长度大于重物底宽，且两端露出不少于15的长度。4。4.3高处作业及临边防护施工中对高处作业的安全技术措施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业.高处作业中所用的物料,均133、应堆放平稳。工具要随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷.雨天和风天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防风措施。因作业必须拆除或变动临时防护措施时,必须经过安全主管同意，并采取相应的可靠措施,作业后立即恢复；防护棚搭设与拆除时，应设警戒区和派专人监护，严禁上下同时拆除。基坑边坡或高处临边作业应搭设防护栏杆，防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1。2m,下杆离地高度为0。6m。栏杆柱2m一道，栏杆连接牢固，有足够的稳定性。洞口作业：板的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆134、安全网或其它防坠落的防护措施。边长在150以上的洞口，四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警.楼板平台等上面的孔口,必须使用坚实的盖板。盖板应能防止位移。位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于卡车后轮承载力两倍的荷载。4。4.4用电安全管理电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）的要求。施工现场专用的中性点直接接地的电力系统,必须采用TN-S接零保护.将电气设备的工作零与保护零分开，施工现场干线电缆要穿管敷设,箱间配线也应穿管保护。施135、工用电设备的电源做三级配电两极保护。箱内贴本箱系统图，箱门均应配锁。施工现场局部照明用的工作灯，潮湿作业环境下，照明电压不得大于36V。电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，酒后不准作业。做好用电防火检查,及时更换老化线路,电线要与易燃易爆物品隔离严禁私拉、乱接电源。临时用电工程安装完毕,由安全部门组织检查验收,检查完毕后填写检查验收表。操作人员应掌握一般用电常识。不允许在电缆线上堆放其它物品，也不允许车辆在其上直接通过。按规定配备现场维护电工，并坚持如下安全用电管理措施：a坚持技术与安全交底制度b建立安全检测制度c建立电气维修制度.d建立安全检查和评估制度e建立安全教育和培训制度。（5)施工136、机械管理做好风雷雨天气前后的防范检查工作。夜间施工要有足够的照明.工长对机械(切断机、弯曲机、等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机修工对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。搅拌机加料时,工具不能碰撞搅拌叶片，更不能在运转中把工具伸进搅拌斗内扒料。分包方使用的机电设备，必须办理交接验收手续，非特殊工种,不得从事特殊工种作业.第五节 消防保卫措施5。1组织机构5。1。1项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长,项目生产副经理及项目专职安全保卫为副组长，各专业工长，施工队长为组员。5.1。2成立消防工作领导小组：项目经理任组长,项目生产副经理及项目安全保卫任副组长，由各专业工长,施工队长137、组成.5.2消防管理办法5。2.1贯彻国家、地方的有关法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理制度。5.2.2编制消防方案。5。2.3建立义务消防队建立消防组织,成立义务消防队，并设专职消防人员配备足够的消防器材，定期组织巡回检查，现场设置消防值班员。5.2。4执行用火申请审批制度5.2.5签定总、分包消防责任协议书.5。2.6现场消防器材要求:施工现场按施工现场平面布置图的要求设置消防器材。 5.2。7对现场吸烟问题，现场易燃、易爆材料的使用制定有针对性的措施5.2。8消防器具设置及使用：按施工现场总平面布置图，设计专用消防用地,对于消防器材的摆放按图示地点摆放整齐，任何人不得随意挪动。5138、.2。9暂设用房的消防要求：暂设房所用的建设材料必须满足消防要求，并按规定设置消防器材和消防水源。5.3消防管理措施5.3.1施工现场抓好施工过程重点部位的消防工作.施工现场严禁吸烟,需用明火施工部位,应提前办理用火许可证,并备好灭火器或水捅等消防器具.建立逐级防火责任制,做好宣传、教育工作和上岗前消防培训考核。实施奖罚制度,做到奖罚并重，表扬批评结合，责任与个人报酬挂钩。工地出入口设门卫值班室,白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间组织保卫人员巡逻护场，重点保卫仓库、办公室、成品库和半成品.每月对职工进行1次治安教育，每季度召开1次治保会，定期组织保卫检查。对易燃、易爆、有毒物品要专库139、专管，非经单位工程项目经理批准，任何人不得动用。施工现场按照“谁主管谁负责”的原则，确定1名主要管理人员负责保卫的领导工作,建立项目经理部保卫工作责任制，组织保卫工作领导小组，各分包单位也成立相应保卫组织。5.3.2机电设备电气设备和线路必须绝缘良好,遇有破损、老化的电线必须更换。电线应远离易燃、易爆物等危险物品。各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关。遇有临时停电或临时休息时,必须拉闸加锁。受压容器应有安全阀、压力表，应避免暴晒、碰撞；氧气瓶与乙炔瓶保持4米以上安全距离。5。3.3油漆、易燃物各类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。易燃材料的使用做好登记和140、现场防范管理。库房与其它建筑物应保持一定安全距离；库房应通风良好,不准住人，并设置消防器材与严禁烟火标志.挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物应存放在有盖的金属容器内，及时处理；未用完的料桶应存放原处，不得到处乱放.5。3。4焊接工程焊接工件或切割铁件时，应有石棉挡板等隔热措施;在高空施焊时，必须设有临时接火盘，并有专人看火。施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。工作结束应切断电源,并检查操作地点，确认无火灾隐患后方可离开。气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定；氧气瓶与乙炔瓶的位置，距火源的距离不得小于10米。在焊接和切割铁件时，必须办理141、施工申请,并采取必要的消防措施.5。3。5物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求;库房应用非燃材料搭设。必须严格防火措施,指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5。3。6明火作业施工作业用火必须经安全部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在限定地点和时间内有效;具有火灾危险的场所禁止动用明火；现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不得擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。冬期施工选用非燃烧材料保温，并清楚易燃物.5。3.7治安保卫措施加强对劳务分包人员的管理，定期进行思想教育,把故事消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况必须经142、项目经理批准。施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室等重要部位指定专人管理,重点巡查，防止发生盗窃案件。检查各施工队伍人员底数及各施工队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。加强对职工的政治思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴.现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录.进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记,并注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。第六节 环境保护措施6。1目标管理6.1。1环境管理方针“遵守法律法规，落实预防承诺；强化环境管理,保障健康安全；坚持与时俱进，建设绿143、色工程”。6。1。2环境管理目标：“花园式工程废水管理:废水排放符合国家废水排放达标规定；噪音控制：结构施工白天小于70dB,夜间小于50Db；扬尘控制：现场目测无扬尘，场地运输道路硬化率100。易燃、易爆、化学品管理:实行封闭式管理,容器式运输、储存、使用，避免泄漏、遗撒,控制火灾爆发率为零。光污染控制：夜间施工现场照明灯罩使用率100%,保证居民投宿率为零。能源、资源控制：实际用电、用水量计划用量100%,实际耗用纸张、印刷品消耗费用计划用量100.6.1.3建立项目领导负责制建立以项目经理为负责，由生产副经理、专业工长组成的环保管理体系，作到项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人144、员职责落实。项目经理生产副经理各专业工长及分包负责人职责：项目经理：在本工程内贯彻执行公司的环境方针，确定项目部环境管理职责，确定环境管理目标，为实施与控制环境管理体系提供必要的资源,包括人力资源、物力资源、专项技能、技术及财力资源.实现环境管理目标。生产副经理:协助项目经理制订项目部环境目标，贯彻实施环境管理计划，指挥、调度现场的环境管理，具体负责施工现场的环境管理，对实施的有效性负责。专业工长及分包：负责贯彻实施项目部环境管理目标，落实本工种或专业分包生产过程中的具体环境管理工作,保证施工现场环境管理做事的有效执行，对分部、分项工程的作业班组进行书面的安全和环保交底，保证施工按环境管理程序145、要求进行，执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产，保证生产过程符合项目环境管理要求。6。1。4岗位责任制度按专业和工种建立和实行岗位责任制,把管理的目标进行分解并落实到有关专业分包及其施工人员。6.2环境保护管理措施6。2.1贯彻国家、地方的有关法规，建立环保责任制。6.2.2建立环境保护工作领导小组,项目部并设专人管理，有主管人员参加。领导小组经常深入工地检查环保措施落实情况.6.2.3开工前进行排污申报登记：向工程所在地的地方主管部门登记。6.2.4现场防尘措施，垃圾及厕所的管理:搅拌机喷水抑尘装置，现场道路做硬化处理,路外及生活区做绿化处理；垃圾及时定点消纳；厕所定期由环卫部门清理。146、6。2。5排污措施:对生产生活用水进行三级沉淀、隔油等措施后在排入市政管线.6.2.6现场场容管理：严格按照地方及集团有关规定进行管理施工,合理布置施工现场,作到既满足施工又能满足场容管理规定。6.2.7躁声管理:严格控制施工时间，选用低噪音机械设备，需要时设置隔音罩。6.2.8光污染管理:夜间照明使用灯罩。6.2。9废物及有毒、化学产品管理：专人管理，封闭，培训上缸。6.2.10能源节约：每月用电、用水量达标，纸张、印刷品等办公用品达标.6.3环境保护方案6.3.1施工现场现场临时道路及材料堆放场做到全部硬化，C20砼，每天早中晚进行三次洒水清扫工作,出场车辆要覆盖并经常刷洗清理，杜绝沿途遗147、洒.现场运输车辆清洗处设置在东北大门处，设置清洗车辆沉淀池，砖砌体,水泥沙浆抹灰，清洗废水经沉淀后排入市政污水管线，并经常掏挖沉淀池.工地使用易飞扬的细颗粒散体材料，如水泥等，及时搬入库房,并严密覆盖.基础施工时现场土方要用密闭网覆盖,运输时要采取车辆封闭等措施防止遗洒、飞扬。卸车时尽量轻拿轻放，减少扬尘。工地施工废水也要先进入沉淀池经沉淀后才可排入市政污水管线.搅拌机棚、生活区、办公区均设置沉淀池。夜间进行强噪音施工作业时间不得超过22点,因特殊情况须昼夜施工，须经当地政府建设行政主管部门批准，采取封闭噪声源。噪音在不超过55分贝情况下才可夜间施工。在夜间施工时要对施工人员加强教育，防止大声148、喧哗，减少人为施工噪音.施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，进行封闭管理，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场。施工垃圾严禁从窗口、洞口等高空向下倾倒，二层以上施工垃圾可装入小推车利用提升设备向下运输。首层可直接用小推车推出.现场施工垃圾经分拣后及时清运，运输中并采取扬尘控制措施。现场油料等化学产品库房地面,要求采用5cm厚C15混凝土随打随抹光,以防油料跑、冒、滴、漏 、渗入地下污染水源和环境。施工现场食堂必须采取燃气灶，食堂排水设置隔油池加强排污管理，定期掏油,防止污染.经常对职工进行环保方面宣传教育,达到人人重视环保，为首都碧水蓝天做出贡献。6149、。3。2模板工程设专人及时清理模板上的砼和灰渣,保证模板堆放区的清洁。施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并设防噪声封闭，木工棚和作业面保持清洁.隔离剂必须定点放置，严禁出现溢漏现象。隔离剂符合环保要求.6。3.3区域清理现场区域在施工过程中要作到工完清场，以免在结构施工完毕未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内建筑垃圾及时清理，要求活完底清，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站.6。3。4降低噪音措施 项目部分项工程负责人应识别所做工作中的有危害躁声源，施工前向有关施工操作人员进行交底。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同,合理协调安排150、分项工程施工时间，将容易产生噪声污染的分项如砼施工安排在白天施工，避免砼振动的扰民。施工阶段作业噪声限制一览表如下：施工阶段主要噪声源噪声限值(分贝）白天夜间土方施工阶段搅拌机、打夯机7555结构施工阶段搅拌机、振捣棒7055夜间模板施工时，严格控制产生过大声响。所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域使用,夜间使用时，应选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标.提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。最大限度减少施工噪声污染，加强对职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。选用低躁声设备和工艺151、代替高噪音设备和加工工艺，如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等设备。必要时采用围护隔音罩，矿棉被等材料在外脚手架上进行封闭围护。6.3.5排污措施施工现场临建阶段，统一规划排水管线。运输车辆清洗处设沉淀池,废水经二次沉淀后,方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。施工现场生活污水通过现场沉淀池沉淀后，经过埋设的排水管道向市政污水管排放。平时加强管理，防止污染。施工现场标养室的养护用水通过现场排水管道向市政污水管排放，严禁在施工现场出现乱流。6.3。6限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足施工照明要求又不刺眼的新型灯具，或采用措施使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区居民休息。夜间施工所有照明152、灯具全部加灯罩.6。3.7易燃、易爆、有毒和化学品管理选择合格的材料供方,产品要有安全技术资料及使用说明和标识。选择有资格单位运输，装运时采取隔热、防潮、防泄漏、防碰撞等措施，搬运时轻拿轻放。分类封闭贮存并标识，专人管理,建立台帐,有必要的防火、防潮等措施。专人负责发放管理，建立台帐，对领用物品、数量、领用人、领用时间等进行登记。6.3。8节约能源、资源项目部对供能、供水设施建立管理制度，项目经理负责,生产副经理负责监督实施，杜绝长明灯、长流水。项目部材料部门编制年度用能、用水计划，建立能源、水源消耗台帐，每月检查一次，并对检查结果进行分析,分析节约和浪费的原因,做到保持节约和杜绝浪费.选用节153、能灯具，用量合理，杜绝长明灯.对施工现场电动设备定期检查，合理安排施工时间,减少用电量。对项目部机动车辆进行合理管理,减少不必要的开支,以达到减少燃油的目的.现场选用节水型器具，作业人员妥善控制用水。设法重复利用废水,提高水的利用率。项目部材料部门对项目部的物资管理每月检查一次，对检查结果进行分析，根据分析结果调整管理重点和措施。建立材料节约台帐，与每个人的管理职责相结合。办公用纸要制订年度用纸计划,非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理，推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。6.3。9环境意识培训进场前对全体员工进行环境方针、环境意识和岗位职责的培训,加强环保意识，提高工作技能和环154、境管理能力。对各级管理人员进行环境手册、程序文件、目标和指标、法律、法规和其它要求的培训.对环境监测人员进行监测方法和实验操作的培训.对关键岗位人员进行相关程序文件和作业指导书的交底培训,包括 应急予案等.对材料人员进行环保知识的培训.对劳务供方人员进行黄鲸要求的培训。对新员工进行环境意识的培训。制订年度培训计划,上报总公司审批，并根据培训计划安排人员进行培训.6。3。10环境检测与测量控制项目部每半月组织有关人员对环境管理运行体系运行情况进行检查、评价，结果填写环境管理体系运行情况记录.施工现场、生活区、办公区的污水，生活垃圾的监督每半月由项目部行政管理人员按废水排放控制程序和废弃物管理控制155、程序的要求进行检查，并做好记录,作为评价依据。施工现场的目标和指标实现程度、环境管理方案的实施情况、现场扬尘、污水处理和废物垃圾、噪音监测、供方控制每半月由计量员进行检查,具体监测、检查方法按有关程序文件执行,并做好记录，作为评价依据。对施工现场管理按公司环境管理办法严格管理，合理安排施工，合理使用灯源,由电气工长对灯具进行统一日常管理，半月检查一次，做好记录，作为评价依据。对施工现场的机械设备运行与维护及其过程中产生的废油和废弃物的监督检查,由项目部机械管理员进行监督检查，按机械设备运行和维护控制程序执行，做记录，作为评价依据。对于项目部日常运行过程中检查时发现的不合格项，按公司有关纠正、预156、防措施控制等程序文件严格执行.第七节 现场文明施工管理措施7.1现场场容管理7。1.1施工现场文明施工管理的主要责任部门为工程技术组，其它部门协同共管,其文明施工的目标是争创“文明样板工地。7。1.2施工现场内设“施工现场平面布置图。7.1。3施工现场总平面图；安全防护制度、消防保卫制度、施工现场管理制度、环保管理制度；现场标识牌。（即一图四板一标牌）7。1.4各类标语牌要放置整齐、牢固、字迹工整、清晰美观。现场临设用房，严禁乱搭乱建，现场划分责任区并设专人进行管理。7。1.6建筑物内外零散材料和垃圾渣土要及时清理，楼梯、屋顶平台、阳台等部位严禁堆放材料杂物。7.2现场机械管理7。2.1现场使157、用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案。7。2。2加强机械设备的保养和维修，遵守机械设备安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转及周围环境的清洁。7。2。3保证各种机械设备的标识明显，编号统一.现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。7.3现场料具管理7。3。1需用的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场.7。3。2各种材料的装卸、运输要作到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好。各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、158、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐措施。7.3。4做好限额领料,防止施工中浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。根据使用情况做好做好料具的清退和转场。7。3.5各种料具、构件码放整齐，标识清楚，按平面图指定位置码放.7。3.6料具保管要采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆,贵重材料、易燃材料和有毒物品及时入库，加强管理，建立必要的管理制度。第八节 降低成本措施8.1降低成本宗旨在保证工程质量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本、获得效益的根本159、目的。8.2降低成本控制措施8.2.1编制成本控制计划根据本工程的特点、及所处环境、施工阶段，结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，并在此基础上编制成本控制计划，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。项目经济管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系,将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。定期进行成本核算,随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次,在不同施工阶段如地下结构部分、地上结构部分160、装修部分实施分阶段核算。8.2。2加强材料管理，节约材料费用搞好限额领料工作，制定现场限额领料制度，并认真落实，以控制施工浪费。各种面砖，板材搬运、使用、保管要稳妥、仔细，避免不当损耗.使用前要做好施工大样图的绘制工作,从技术角度综合考虑材料用量，设计要求，规范的规定,下达单项施工材料用量。钢筋采购尽量按图纸型号、数量进购，避免代换造成超耗。采用“优化配筋,综合下料的方法进行管理。即：利用计算机技术制作优化的配筋单,对于级钢筋进行冷拉处理，其伸长8%左右，既起到除锈作用，又节约钢筋。钢筋加工向集中方向发展,对剩余短料尽量利用，如制造穿墙杆、预埋件、U型卡等制品。粗钢筋采用闪光对焊的办法，以达161、到节约钢材、保证接头质量的目的；构造柱竖筋在保证施工质量与安全的前提下，采用钢管架支撑、夹持、限位、保护措施,采取超长竖筋，减少接头，以达到节约钢材与降低成本的目的.钢筋进场要妥善保管,做好防潮避雨，垫高、遮盖以防锈蚀造成降级使用的浪费.钢筋按照图纸要求下料,钢筋采用集中加工，充分利用钢筋下脚料,进行互补性，减少钢筋浪费，如有可能拉结筋，施工马凳尽量用钢筋辅料或钢筋头，利用钢筋下脚料，做内外墙穿墙螺栓及马镫. 合理安排用工，减少窝工停工现象，合理组织材料进场，减少二次搬运。8。2.3加强物资计划管理统计计划部门加强每个环节物资审核，一方面核对预算数量，提出所需材料数量.一方面根据工程进度核对实162、际耗用量是否和预算相符，以提高材料计划用量的准确性。做到物资使用既实事求是，又不粗估冒算,以减少每个环节的浪费，材料计划一经提出，就要坚持计划的严肃性与方法的灵活性,无意外变化和领导批准,必须严格执行。8。2.4加强进场材料的质量检查,保管工作，最大限度的减少人为和自然损耗。加强材料保管管理，根据不同材料、构件采用不同地点、不同码放、不同保管、防护方法、防止保管不当造成损坏和浪费.并加强检查监督工作。8。2.5充分利用现有资源、降低现场费用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理,搞好机械设备的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。工程的大部分技术施工163、准备工作在总部进行,项目经理部精简管理机构,减少管理层次，压缩非生产人员,节省现场管理开支.充分利用本地的人力、物力资源，减少运输费用。钢筋集中配料加工,优化下料，提高钢筋出材率。混凝土工程浇混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。施工中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用。混凝土中添加粉煤灰、减水剂,节约水泥用量，降低工程造价。模板工程模板配置，将由我单位模板专业化公司负责。多年来我公司形成了一整套先进的模板体系,能按使用部位及使用计划运至和运出施工现场，避免无谓地占用现场场地，而且能及时为现场提供服务，加快工程进度,降低施工164、成本。先进合理的模板体系的应用：现场加工，按照质量标准要求，使混凝土表面达到标准，减少了抹灰工序,既降低了成本，又缩短了工期.表面可达到清水混凝土要求,顶板采用早拆支撑体系，提高模板周转效率,节约模板的投入.配模中，严禁优材劣用、长材短用、大材小用、合理使用木材。尽量采用以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材.8.2.6加强劳动工资管理,提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力,采用流水作业尽量缩短施工工期，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工，严格控制非生产人员比例。降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。我单165、位将通过公开招标的方式优选劳务施工队,提高基层施工人员的素质,从而提高工效。在此基础上，项目部将与劳务队签定包清工承包合同，把人工费用在施工之前一次包死。与劳务队同时签定材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，劳务施工队承担相应经济责任，避免材料浪费。为降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次结清给劳务作业队，中、小型机械由其负责购买、使用、保养，充分调动施工劳务队的积极性，这样将大大提高机械利用率，降低维修费用，良好的机械状态将能保证工期，而且保证质量.8.2.7加强施工管理，提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺,不断提166、高工业化、现代化水平组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快施工进度,缩短工期。使参与施工过程的各部门，每一位员工具有积极的成本意识,在施工的每一个环节中进行控制。对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、损耗增加的员工或部门进行出处罚，以充分调动群众的积极性。8.2.8降低质量损失成本降低质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，以优良的质量减少下步工序施工人员、材料的投入。如本工程所有的砼浇筑过程中，采用先进合理的模板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，从而使砼表面达到清水砼标准，稍做处理即可做装饰面层，即满足业主要求，也可大大减少后期工程量严167、格控制成品、半成品的采购质量,不合格品不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质量损失成本的重要手段.8。2。9加强施工技术与质量管理，一次成优，降低成本施工前与施工中加强施工技术管理，认真审核图纸，熟悉施工规范.认真编制施工组织设计、施工方案和施工技术措施（包括冬雨季施工技术措施），并认真贯彻实施.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，通过技术进步，加快施工进度，降低工程成本；加强质量管理，建立健全质量保证体系,针对工程的重点和难点，制定质量保证措施并认真贯彻执行,特别加强施工过程的质量控制,努力消除质量通病，创出过程精品,避免返工浪费。8。2。10项目总承包组织和管理充分利用总承包管理优势我公司168、具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制,采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。总包预控能力强化应变能力和风险意识，对于工程，作为总承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。8。2.11信息网络对工程的支持在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合学信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新,与专业169、性的科研院和大专院校进行密切合作，确定本工程生产、技术、管理全方位的科学研究，制定专题的降低成本措施,实现工程项目的降低成本目标。8。2.10严格的质量控制和计划管理通过严格的质量管理和控制,能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标,能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入.第九节 成品及半成品保护措施9.1组织管理措施9.1。1成立以项目工程师为组长的成品保护小组，成员组成包括技术组、质量组和材料组的有关人员，现场设专职成品保护170、队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。9。1。2建立健全成品保护工作体系,严格执行工程施工安装成品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护工作的基本要求和工作重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。9。1.3加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组设认真负责的成品保护专管员。9。1。4加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。9.1。5行使总包方的权利和义务，协调各分包专业之间的交叉作业,周密计划合理安排各专业工序171、的进入和完成时间，落实时间段内成品保护责任.定期召开会议，解决产成品保护中存在的问题和纠纷。9.1。6组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚,直到追究刑事责任。9.2岗位职责9。2.1专业组负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏。负责协调材料组做好物资原材料、半成品、成品保护。负责协调材技术组做好物资检验、试验、验收工作。负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。负责专职成品保护队同各工种各专业之间的协调并处理成品保护纠172、纷。在每道工序施工前，有执行工长对操作人员就本道工序的成品保护进行交底，采取有针对性的保护措施.9。2.2质量、技术组对产品的检验、试验结果负责。对产品的现场验收负责。对产品保护方案负责.9。2.3专业分包对本专业内成品保护负责。对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责。本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。9.2。4成品保护队长负责成品保护队的日常管理工作。负责组织对移交产品的成品保护。负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。9。2。5专职成品保护员具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。9.3分项工程成品保护措施9。3.l施工场区内 放线定位的控制桩应做173、出明显醒目的标志，并用混凝土做好保护,不得覆盖、碰压。 在基础施工阶段和雨季施工时，加强对现场的供水线路排布和排水系统的检查和管理,避免接头跑水、渗漏现象出现，防止造成不良影响。9.3。2钢筋工程 钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下垫垫木码放整齐，严禁野蛮装卸,防止造成损伤和变形。 钢筋在安装、吊运过程中防止变形，墙、柱钢筋绑扎搭设架子。钢筋进行穿插时，保护己绑扎完的钢筋成品质量.安放预埋管件不得随意切断钢筋。 钢筋绑扎后核规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走,以防钢筋变形. 在混凝工浇筑过程中， 设专人负责钢筋的守护和维修174、，保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量. 钢筋成品。半成品要防止油脂污染钢筋表面。9.3.3模板工程 现场使用模板的装卸、存放注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变 模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆赊造成松动。 安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏摸板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。 模板表面涂刷水溶性脱模剂,防止油污对混凝土表面造成污染和摸板与混凝土之间发生粘连.模板拆除时禁止硬砸硬撬防止损伤模板。9.3.4混凝土工程混凝土浇筑后在强度未达到1.2MPa之前，禁止上人行走，并派专人看护.加强混凝土的养护。 混凝土结构的侧模和底模及其支撑的拆除严格执行设175、计要求和规范规定的强度要求。 拆完摸板的梁,板、柱及楼梯等构件加强保护，禁止用钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。 9.3。5防水工程已做好的防水层及时采取措施加以保护，防止损坏。穿过地面、墙面等处的管根、地漏不得碰损、变位。穿过屋面、墙面等处的管根、地漏不得碰损、变位. 施工中采取措施保证地漏、排水口等处保持畅通。天沟,排水沟、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等彻底清除于净，保证畅通. 防水层施工后及时做好保护层。 在涂刷底胶、增补处理剂及粘贴等工序中,不得污染墙面及门窗等部位。9.3。6砌筑工程砌块在装运过程中，轻装轻放,汁算好和各房间的用量搭拆脚手架时不要碰坏176、已砌墙体和门窗口角落地砂浆及时清理,以免与地面粘结影响下道工序施工。9。3.7墙面工程 抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙嵌塞密实或木板保护： 清洗残留在门窗框上的砂浆，在门窗框粘贴保护膜. 拆除脚手架或搬运东西时,要防止损坏已抹好的墙面放码放整齐,对边角处应钉木板保护。 要注意保护好墙上的预埋件、电线槽盒、水暖设备预留洞等. 搬运面砖时，要轻拿轻放.面砖贴完后，立即在面层刷一道石膏保护污染。9.3。8地面工程 施工前，合理计划施工顺序及施工区段，对施工部位采取必要的封闭、拦挡措施，直至达到规定强度方可拆除围挡 施工中，避免把砂浆、混凝土溅到已完成的墙面上如溅上后要及时清理。 运输材料时注177、意不得碰撞门口及墙，保护好水暖立管盒等，不得碰坏、堵塞。 地面完工后，房间要封闭或加覆盖保护养护。9。3。9门窗工程预留孔洞 进场后要分种类、分规格入库堆放整齐，垫离地面20一40cm防潮， 门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏管线设备，不准踩在管线设备上操作。 门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层，安装好后要注意关闭,门框边要安钢、木护角保护。 抹灰前，铝合金门窗保护膜要封闭好,再进行安装，不能破坏塑料薄膜。9.4成品保护9.4.1给排水系统成品保护措施预制好的管道要码放整齐、垫平、垫牢，不许用脚踩、物压，也不得双层平放。套管放好后，必须将里面塞好编袋或废纸，以免混凝土进入其中178、而被堵塞。 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托架不得做为其它用途的受力点。预留管口的临时丝堵不得随意打开，以免掉进杂物,造成管道堵塞.洁具在搬运和安装时要防止磕碰,稳装后洁具排水口应用防护用品堵好,以免堵塞或损坏。9.4.2电气系统成品保护措施 室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道工程基本施工完毕后进行；防止其它专业施工时损伤电缆。 在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烤伤。电缆头系塑料品,应注意不受机械损伤. 金属线槽配线完成后不得在进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。 灯具安装完毕后；得再次喷浆,以防止器具污染。开关、插座安装完毕后，不得再179、次进行喷浆,以保持面板的清洁.9.5装修、竣工阶段9。5。1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段，应分层、分区设置专职成品保护员，施工作业人员应执“作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域。9。5。2上道工序与下道工序(主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日志中.9.5。3接受作业的人员，必须严格遵守现场180、各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工.所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。9。5.4项目经理部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的安排，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。9。5。5项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第十节 雨期施工措施根据本地区历年汛期趋势，本工程施工期间正值雨季。10。1雨期施工管理目标雨期施工主要以预防为主，采用防181、雨措施及加强排水手段，确保雨期的施工生产，不受季节性气候的影响。因雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划任务的完成,必须从思想上、组织上、措施上、物资上进早作好充分准备，作到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，汛期施工作到有备无患。10.2雨期施工准备工作成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民小区。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作,检查施丁现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排182、水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。在每座厕所施工现场施工区砌一个沉淀池，围绕建筑物两侧砌排水沟，将水引入沉淀池内沉淀后排入市政雨水管线内，排出现场。现场道路及砼搅拌棚周围用砼做路面,砂石存放处做100毫米厚砼垫层，里高外低便于排水。10。3机电设备及材料养护现场的临电设备安装在高处防止水浸泡并做好接地，机电设备的电闸箱要采取防雨防潮措施。施工机械的接地装置要符合规程规定，并进行摇测记录，下雨时要对提升机基础随时检查。水泥存在库房内。库房除入口外四周密闭,不漏,地面高于室外地坪，地面做砼地面并铺防潮雨毡和通板。发料时先收先发，后收后发，其它小型材料尽量存于库房内。备好防雨防洪所需物资、器183、材.水泵检修、安装接地，搭棚备用，适当储存毡布、塑料布和油毡。10。4雨季施工技术措施: 结构施工时，及时收集天气预报情况,不得在雨天浇筑砼，如遇大雨要及时覆盖，防止砼水泥浆流失,影响砼质量。装修工程,外墙装饰工程，自上而下顺序施工。架子工程，雨季施工期间安排专人巡查维修，特别下雨后地面容易下陷，应随时支垫好立杆下的垫板,防止架子悬空及下沉，确保使用安全。10。5雨季施工安全措施排水沟内及附近禁止堆放杂物，防止堵塞、排水不畅,造成现场积水。电气设施及线路，设防雨棚或其它防漏电措施。储存防暑降温急救药物,温度高于36度时停止施工。安排专人负责定时在大雨前后清理排水沟、沉淀池。施工机械每日作业完毕184、，进行检查。对易燃品要专库存放，以免起火。消防器材要有防雨防晒措施。第七章 主要经济技术指标7。1工期目标要求工期:区幼儿园:合同签订后34天。大峪一小、坡头中学：合同签订后93天。计划工期： 区幼儿园:合同签订后34天。大峪一小、坡头中学:合同签订后93天。7.2工程质量目标每单位工程质量目标:优良7.3安全目标:无重大火灾及伤亡、机械事故。7.4文明施工目标：达到北京市安全文明施工标准.7。5消防目标:无重大火灾事故。7.6环保目标：杜绝环境污染,美化施工周边环境。 第八章 施工服务8。1服务宗旨“科学管理，创新求精;保质守约，服务始终”。将我们施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延185、伸到业主使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程进早投入使用，发挥预期作用.在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。8.2施工配合服务8。2。1施工前期提供服务将本工程列为我单位重点工程，合理地配备管理资源，并致力于与甲方和监理单位实现共享.及早研讨制定科学的实施方案，作到与业主及有关方面的联系沟通，为优质高效地完成工程提供策划。结合现场实际情况，为业主和监理提供现场办公条件,创造和谐的工作氛围.严格进行图纸会审和施工条件的审查，发现问题及早与有关方186、面联系，保证工程顺利开工。8。2。2施工过程提供服务在施工过程中遇到问题及时与设计单位和监理单位联系，根据我们的施工经验提出合理化建议。对二次设计中设计到的工程材料和施工方法，积极协调有关单位完善设计和确定材料。参与设计深化放样工作，并积极向业主、设计、监理提供有关资料细化特殊节点的构造做法。及时协调办理变更洽商，签证手续，积极协调解决各专业之间的设计矛盾，做好平衡处理工作。积极配合监理单位的进度控制、质量控制工作，执行相关的程序控制.积极协调配合指定分包和业主提供材料的进场和施工管理，以及工程技术资料的收集和管理工作.积极协调好与社区、交管、市政、城管等方面的关系，协助办理必要的施工手续。8187、.2.3施工后期提供服务按业主、设计、监理单位要求，进行部位验收并按有关规定，积极协助业主进行竣工验收。做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档，协助业主进行工程竣工备案工作。根据业主要求，提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。竣工后在业主内管理交接期间，保留一定数量的工人，对工程的功能调整、局部完善项目积极配合，达到业主满意。8。3竣工回访和质量保修计划竣工回访竣工交付后按集团质量、职业健康安全与环境管理程序文件中的生产和服务控制程序对工程进行回访。工程回访记录表工程名称工程地址建设单位交付时间施工单位工程主要内容工程目前状况顾客、单位意见问题处理记录回访负责人（签字）年 188、月 日被访负责人（签字）年 月 日8。3.2工程质量保修服务8.3.2。1服务体系自工程交付之日起，在保修年限内,将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管领导或总工带队，有关部门及项目经理人员参加. 2. 建立服务保修组织机构如下图示:企业主管领导 企业总工项目管理部 技术管理部 经营管理部 工程管理部项目服务小组回访过程中,对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见,协助业主进行解决。8.3.2。2保修服务项目竣工交付时按国家有关规定与业主签定保修合同，并向业主提供189、房屋使用说明书.工程质量保修内容保修内容及范围保修期年限地基基础工程和主体结构工程工程设计所规定合理使用年限屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的渗漏5年装修工程2年电气管线、给排水管道、设备安装2年供热与供冷系统2个采暖（供冷)期保修责任,作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其保修。本工程在保修期内需要保修时，由业主填写建筑工程质量修理通知书通知我方,我方自接到该通知后,立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。8。3.2.3保修措施工程交付后建立保修业务档案190、，服务保修小组成员由经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业班组组成.为业主做好各种保修工作,提供详尽的技术说明资料。保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场尽快处理办法,能立即处理的问题，保证1-3日内给予解决；需要有关部门配合方可解决的问题应上报主管领导，及时研究处理方案,决不影响正常使用。质量技术部将对保修工作进行技术指导，项目经理部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作，作到令业主满意。若业主对我方的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我方的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或拨打本单位项目管理部电话。我单位将认真对待、落实整改，达到业主满意.保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，作到工完场清。并作到使业主满意.保修记录：维修工作完毕后,维修人员要认真填写工程回访记录并做好维修记录。