1、XX10变电站新建工程施工组织设计目 录一 编制依据1二工程概况及特点12。1工程概况.。1工程简述12。2工程承包范围22。1。3工程特点52.4工程地质21。5交通情况6。1。6施工条件62。2自然环境特点三 施工现场组织机构3。1组织机构图63。2岗位职责73。工程主要负责人简介8四 施工现场总平面图84.1现场平面布置图8。现场平面布置图说明8五 施工准备工作计划95.1施工技术资料准备95施工现场准备0六 施工部署1261工期及施工进度计划26.2施工力量安排计划146。3主要安装设备及材料供应计划146.4分包工程的管理计划1七 施工方案157。1施工工序总体安排7.2主要工序的施2、工方法和关键过程控制167。工程成本的控制措施2八 质量目标、质量管理体系及技术组织措施18。1质量目标28.2质量管理组织机构及主要职责28.3质量管理措施24。质量管理及检验标准27.质量保证技术措施28九 安全目标、安全保证体系及技术组织措施2891安全管理目标9。安全管理组织机构及主要职责29。3危险因素识别评价329.4安全管理制度及办法1十 环境保护及文明施工441。环境保护的目标.41.2环境因素识别评价4410.项目部应结合工程实际对所有施工人员进行环境保护的方面的知识培训，不断提高员工环境保护方面的意识，并制定如下措施4504文明施工的目标、组织机构和实施措施46十一 计划、3、统计和信息管理491。1计划统计报表的编制与传递411.2信息管理、编制依据:1。1电力建设安全健康与环境管理工作规定.建设工程项目管理规范1。3电力施工企业安全性评价1.4输变电工程达标投产考核评定标准1。5电气工程施工质量验收规范。6XX11kV变电站新建工程施工图纸。7XX光电建有限公司整合型体系程序文件1。8XX光电建有限公司安全健康与环境管理工作规定实施细则、施工技术管理制度及实施细则、三级监检制度。建设工程文件归档整理规范1.1建设工程安全生产管理条例(国务院20第33号令)1。1建设工程质量管理条例(国务院0第279号令）1.12电力工程建设施工技术管理导则、工程概况及特点。1工4、程概况。1。1工程简述工程名称:XX110kV变电站安装工程工程业主:建设单位：供电分公司分建单位：供电分公司运行单位:XX支公司质监单位:供电分公设计单位：设计所施工单位:XX光电建有限公司调试单位:XX光电建有限公司监理单位:XX电力工程建设监理有限公司建设地点:XXXX乡，距乡填约5km质量要求：达标投产,创“汾水杯”优质工程承包方式:包工及部分包料开工日期:2005年10月20日竣工日期:2005年月日架构、电气设备安装、调试全部完成,20年月2日竣工投产.2.1。工程承包范围）自购设备、材料的采购、运输及保管；2)业主提供的设备、材料至施工现场后的运输和保管;工程施工范围一览表架构工5、程部分序号名 称规 格数 量一主变部分110K主变10KV进线桥架构13m组210KV主变中点架构1组310V主变5KV侧避雷器架构h=m1组10KV主变进线刀闸架构hm2组51KV主变进线T架构h=m1组10KV主变进线开关架构h=1组二1KV部分1110K进线刀闸架构h=m2组21V TV及避雷器架构m2组310V管母线架构=组4h=m组h=m组6h=m组7h组8h=m组三5KV部分组6KV主开关刀闸架构h=m2组735KV主开关架构h1组8h=m组9组四10KV部分10V补偿装置母线架构h=14m1组10V补偿装置刀闸架构h=m2组0KV出线避雷器支架h=m4组1V穿墙套管钢板h=m5组6、510K母线封闭体安装h=6组=m组7h=m组8h=组9=m组安装部份序号设备名称、型号、规格数量生产厂家一一次部分1主变压器安装(1）主变压器(SFSZ9-40000/110 40000000 /4000/KA）台山东达池()冷却器控制箱1套（)端子箱（BFL2)1只()中性点隔离开关（GW36GW/30 630A 附GJ2XG电动机构）1组1台（5）电流互感器（W10 00A )1台（6)检修电源箱(X-)1台（7)氧化锌避雷器3V侧 附在线监测仪)台1进线桥台(8）支柱绝缘子 中性点个(9)钢芯铝绞线(LGJ-40/25）50米（GJ-300/3）30米210kV配电区(1)F6断路器L7、W0-12/-31。 310,401台山东泰开(2)隔离开关GW4A-110D,25A （单接地)2组西安高开GW41DW,250A （双接地)2组组组（3)电流互感器 B-11(GY2 ) 230/3台江苏精科（4)电流互感器 Y0W210/33台西安西电电力电容器厂(5）氧化锌避雷器(H5WZ1/260W)附在线监测仪3台(6）组（）棒式支柱绝缘子支(）支柱绝缘子（SW1108)支（9)检修电源箱X6台(1)端子箱XW-1台（1）端子箱W1台(）钢芯铝绞线GJ-2/520米 J米LG米J米序号设备名称、型号、规格数量生产厂家（3）导线悬垂绝缘子串9（X-)1串（14)单导线悬垂绝缘子串8(8、XWP-)3串（15）耐张绝缘线夹（NY185）1套()T型线夹（185)1套（1)套套35kV配电区()SF6断路器W1-0/160025A 25 外附电流互感器台山东泰开（2)隔离开关W45/63 (不接地)台太原开关厂W-45/250A （单接地)台0。5W/20A （单接地）2台()电流互感器3台国电四维台(4)端子箱XW1-1台XW2台（5）电容式电压互感器台3台（)支柱绝缘子 ZSW34支 （7)铝锰合金管 米（8）钢芯铝绞线LGJ300/5250米耐张绝缘串*(XW7)2串耐张线夹(Y300)12套(9)避雷器 H5W-51127W 附在线监测仪3台厂40KV无功补偿部分(1)集9、合或并联电容器组BAMH1-1800+3600-*3W1台桂林电力电容器台(2)空芯串联电抗器CKDK10/36-61台桂林五环CKDK10/7261台()放电线圈FGE11/2500-1W3台桂林五环台（）避雷器 5WZ1/453台序号设备名称、型号、规格数量生产厂家510KV部份(1)XGN2-8 68-2/30-40A 附带电显示装置面进线(2）GN2-12-5 附带电显示装置1面PT(3)N21223-ZN6812531.K 附带电显示装置 4面出线（4）XGN2-1208-ZN681/125031。KA附带电显示装置1面电容器（5)XGN2-2-67-SC950/11/。 附带电显示10、装置面站用电成套（6)XGN21275-母联 附带电显示装置1面母联(7)穿墙套管(CWW-2-/2000）3只（)穿墙套管（CWWL0-/63)1只（)站用变（SPM1011/。4KV1台（1）高压电缆(ZYLV350)70米电容器（1)避雷器 YZ17/50组出线（2)1面蓄电池安装（1)免维护蓄电池 60PZV300组二二次部分1主变测控保护屏1面南京南瑞(1)公用屏面国电南京自动化股份有限公司（2）低周减载屏1面（3）计量屏1面（4)电压并列屏1面(）远动及网络通信柜面（)站用电屏1面(7)直流屏面国电南自公司(8）1面晋能南自公司(）1面。1。3工程特点设计及工程结构特点建筑工程部分11、部位构架构电气部分10kV配电装置单母接线方式,规划出线回,本期1回。5配电装置主变配电区规划2台400A主变压器,本期安装1台。无功补偿配电区规划1组5400kVar电容器组,本期安装1组.二次系统本站二次系统采用计算机监控系统，信号系统和测量表计，综合自动化系统具有远方控制和监测以及远方调度通信的功能.全站保护设主控室,安装全站保护屏。远动及通讯系统采用自动化监控系统兼顾远动系统的功能,即远动工作所向调度端传送远动信息，采用光纤通信方式。21。4工程地质、1）本工程站址位于XXXX乡,距离乡政府约m。）现场地形平坦开阔，自然地面海拔高度000左2.1。5交通情况XXXX乡公路附近,交通较为12、便利,材料设备运输方便。6施工条件变电站施工所需材料和主要设备均由公路运输进场,现场三通一平已基本完成。三、施工现场组织机构3.1组织机构图项目经理：白云耀项目总工：闫永明专职质安员：霍志宏经营物供科任云娥质量安科霍志宏施工技术科闫永明白云耀办公室刘 建电气二队任安盛保护班师软利起重队王营生高压班任安盛化验班王红艳二次队师软利3。2岗位职责。.1项目经理1)负责组织调配各种资源,确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。2)作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组织建立本工程的IS90:2质量管理体系，IS4001:004环境管理体系、B/28001-2001职业健康安全管理体系、确保13、公司正合型管理体系及各种规章制度的有效运行,使本工程达到“国家优秀”工程的标准.3）负责组织与建设单位代表、监理工程师、设计代表等的联络、协调工作。3.2。项目总工1)负责本工程的施工技术管理工作。)组织编制本工程的施工技术措施。3）协助项目经理维持本工程整合型管理体系的正常运行。3.2.3专职质安员1）负责质量、安全、文明施工的监督、检查。2）对施工过程中各项作业的安全技术措施的落实进行监督检查。2.4施工技术科1)编制本工程的施工技术措施并监督实施。2)处理工程中发生的技术问题。3）负责工程竣工资料的收集整理工作.4）负责文件资料的管理工作，确保本工程使用的文件资料为有效版本。3.25质量14、安全科1)负责本工程安全、质量及文明施工的管理工作。2)负责施工过程中的检验和试验控制工作。32。6经营物供科1）负责本工程的计划统计、财务管理工作。2)负责编制本工程的采购计划并组织实施。3）负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。4)负责施工机械的提供、保养等管理工作。3.办公室1）负责项目部的后勤管理及对外接待工作。2）负责工程项目信息的对外发布工作.3工程主要负责人简介项目经理简介，男,51岁，高级技师，1973年参加工作,高中学历,从事变电安装专业十余年,电气试验三十余年，具有建设部颁发的二级项目经理资质,现任公司经理自参加工作以来亲自指挥和组织承建了0余座变电站电15、气安装工程的施工,有丰富的变电安装理论和施工管理工作的实践经验。负责的主要工程有:沙会则10KV变电站部份项目、柳林0K变电站主变大修、西社10V变电站、交口10KV变电站一、二期、XX10K变电站一、二期、XXXX10KV变电站、共安装3V变电站十几座,项目总工简介,男，0岁，高级工程师,1988年参加工作，大学学历,从事电气试验及变电专业安装至今,亲自指挥和组织承建了20余座变电站电气安装工程的施技术负责人。有丰富的理论及施工经验。4、施工现场总平面布置图4。1现场平面布置图：见附图14。2现场平面布置图说明:4.2。施工电源施工生活电源取自站内专用施工电源（35KVA）,在站内临近施工电16、源处设1个装有电度表的总电源箱。低压线路用电力电缆直埋接入装置区内的电源箱。站区内设电源箱3个，箱内均装设漏电型空气开关及插座等器件，容量应满足施工要求。4.2.工器具及材料库1）设材料库及工具库（包括工棚)各1座，用于材料工器具存放和部分原材料加工件存放.2)构架吊装工作结束后，安装用设备、材料均应临时放置在库区，安装施工前小运到安装位置附近;调试用仪器仪表存放在工具库,注意防潮、防湿及鼠害。.2。垃圾站在临近大门处空场地处设垃圾箱，项目部将与当地环保部门密切配合及时外运。4。2消防设施在材料库、生活区等消防区域放置专用消防设施。5、施工准备工作计划5.1施工技术资料准备。1。1根据本工程的17、特点，在施工中根据图纸出版时间，及时编制各单位工程的施工组织措施,并及时提交监理工程师进行审批。1。2本工程可使用公司编制的如下作业指导书指导施工:1)软母线压接作业指导书2)SF6断路器安装作业指导书3）二次接线作业指导书4）蓄电池安装及充放电作业指导书5)车辆装卸运输作业指导书5。1.3尚需编制如下施工技术措施：(特殊工序施工详见各专项施工技术措施）措施名称编制时间应急计划205年10月30日前构架安装施工技术措施200年1月30日前软母线安装施工技术措施20年10月30日前管母线安装施工技术措施主变压器安装技术措施205年10月日前达标创优措施005年1月0日前安全文明施工保证措施20年18、10月30日前质量计划200年月3日前设备调试施工技术措施20年0月2日前成品保护措施5年0月20日前秋季施工措施005年0月3日前S6断路器施工技术措施2005年10月20日前5.1配备本工程所要求的现行规范、规程及有关技术资料。51.5施工用钢材出厂合格证及复检报告，应在工程开始前准备就绪。1.6施工图纸)项目法人提供招标范围内的图纸套,其中项目保留套图纸，用于施工。)图纸会审a、收到图纸后,公司有关部门及项目部应认真审核图纸，按公司项目实现过程运行控制程序的有关要求组织内部的图纸会审，为参加项目法人及监理工程师组织的施工图会审做好准备。b、施工图会审分阶段进行,具体时间安排由项目法人确定19、。5.。7工程施工中使用的施工图纸、施工技术标准、规范及施工技术措施、作业指导书等技术文件，将由公司及项目部按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用相应文件的有效版本。.。8设备技术资料)本工程如有进口设备的订货合同、技术协议的中译本及进口设备安装使用书和出厂试验报告的中译由项目法人提供，或由承包商进行翻译.）国产设备安装使用说明书、出厂试验报告、调试大纲等资料从设备开箱中获得,或由项目法人供给有关资料的复制件供施工单位在安装过程中对设备参数进行复查。3)为了配合项目法人对设备制造质量进行监督和安装过程中及早发现问题,请项目法人提供设备招标技术协议的复制件。4)对一些关键设备,如主变、1020、V断路器、微机监控系统等，希望能通过项目法人介绍与厂家联系，提前得到资料,以便做好安装调试的技术准备工作.5.1。9为提高职工的技术素质,培养具有专业技术的施工队伍,保障施工技术人员和管理人员满足施工的需要，严格按照培训控制程序，做好施工技术及其他方面的培训工作。5。2施工现场准备：5。2.1通讯)程控电话：本工程安装程控电话一部,用于工程施工中的联系及管理2）网络通信：为提高现代企业的管理水平，方便信息传递,有效进行施工管理,利用微机通过无线上网卡与互联网相联。3）传真机:供项目部与公司、项目法人及监理工程师进行书面文字的传递.5.2。2施工场地及生活设施的准备1）临时设施正式开工前，项目部21、在征得监理工程师许可后将安排部分施工人员提前进场，按照总平面布置图负责施工电源、生活区临建设施搭建及与当地电信部门联系站内装设电话等工作，该工作已在本工程正式开工前完成.2）材料堆放a、现场管理,所有材料、半成品、成品必须在保证正常施工情况下按施工进度要求随用随运。b、于易受潮变质的材料，应搭设相应的防雨棚。c、工程所需的各种材料进场后必须分类、分区、分秩序码放整齐，并设备分类标牌。)设备摆放a、各摆放应合量、整齐.对易受潮设备应在底部加垫木板,注意防潮；对怕湿设备应加以遮盖。b、安排专人对摆放设备定期检查,确保设备存放安全.5.设备材料及施工机械准备1）施工机械配置:进场的施工机械必须审验合22、格，证件有效齐全，工况良好,操作人员须持证上岗,不合格者要清退出场.各类施工防护器具要经检验合格,不得为降低成本使用劣质产品或超期使用.机械设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度.机械设备要设置明显的状态标示,并固定在醒目位置防止误用。机械设备维修保养必须按机械设备维护保养制度执行,不允许只用不养或修代养操作及责任人应做好“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”及检查、加添等辅助作业为主要内容的保养工作;开机前应及时进行检查,及时处理缺陷,保证各部装备齐全、功能有效。重要机械设备必须由经过培训、考试合格并取得操作证的人员操作；起重机械设备操作者必须考取国家有关部门的合格证和省局机械主管部门核发的机械操23、作证,并按规定时间进行审验。大型主要机械在投入使用前必须按国家有关规程进行技术试验,未经技术试验或试验不合格的,不得投入使用。)设备及材料供货范围:a、工程的设备及材料供货范围由项目法人确定。b、目法人提供的设备材料由经营物供科统一管理，并作好催交、进场检验、保管和收发工作.c、由项目法人指定厂家和品牌,由施工单位负责定货的设备和材料,应严格按项目法人的要求进行.对其他自行定货的材料,由项目部从公司颁布的采购产品合格供方名录中挑选制造厂家,组织定货。项目部将根据施工进度编制采购计划，经项目法人或监理工程师确认后采购。d、紧固件、消耗性材料等由项目部按公司评价、选择采购产品供方的实施办法的有关规24、定对有关供方进行评定，合格后进行采购。5.2。4计量、安全工器具准备项目部对所使用的计量、安全工器具进行送检校验,合格后方可用于本工程,工地设立计量、安全用具专用存放处,并由专人负责保管,需用时办理相关领用手续。5。5消防设施及环保设施项目部在材料库设立消防设施专用存放位置,灭火器、消防锹、消防铲、消防桶必须有明显的标识，严禁挪作他用。生活区设立垃圾极,垃圾废物应及时清理。施工废油存放于废油桶中,施工中进行循环使用，现场不能处理的应与有关部门联系处理.5。2.运输设施项目部常驻工地一辆皮卡轿车,用于工地日常采购及对外联系业务。5.2。7办公软件项目部配置先进的P及EXP软件,对工程进度及资源配25、置进行监控.5。2。8医药设施项目部设立医药品专柜,柜内存放常用药品及紧急药品,并设专人保管。办公室的显著位置张贴急救电话和有关医院的电话号码.六、施工部署6.工期及施工进度计划6.1。工期规划及要求根据合同工期的要求,2005年10月0日为工程开工日期,00年2月2日电气设备安装完毕，具备一次设备验收和保护调试条件,2005年1月1日投产。由于本工程重要工序较多，为统一施工步骤，协调资源的利用,确保工期目标的实现，应严格执行施工横道图的要求，同时设定如下进度控制点:1)进度控制点一：2005年0月15日，架构组立完毕，具备安装条件，开始设备到货。2）进度控制点二:2005年12月1日电气设备26、安装完毕,进入分部传动调试。3）进度控制点三:205年1月2日竣工投产。6.1。2施工进度计划网络图)施工进度计划网络图（见附图）2)施工进度计划网络图说明a、XX10kV变电站新建工程开工日期为05年10月2日，2005年12月12日启动投产。b、施工进度计划网络图选用了单代呈计划网络图，采用P3软件进行绘制,每个节点中描述各工序的工序名称、最早开工时间、最早完工时间、浮时、原定工时、剩余工时。、根据各工序的工作量及资源配置情况,确定关键路线是施工准备、110设备支架安装、软母线安装、一次设备安装及调试、引连线安装、到配合验收投运为止d、项目部将应用计算机对施工过程中各工序所需的外部配合条件27、（设备材料供货时间，技术资料的提供、气象条件的限制等），和内部资源条件引起工期变化及时进行调整,确保各工序的顺利进行。6.1.3确保工期所采取的措施1）确保关键路线中各关键工序的顺利施工，对各关键工序将制订施工措施，进行控制,同时以总控制进度计划为基础,分别编制各单位工程的工作进度计划及各专业进度计划和编制月、旬、周计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确保总控制进度计划的实现。2)认真做好施工准备工作，拿到施工图后应及时分阶段进行施工图纸会审,及时发现并解决问题,确保工程按计划顺利进行.)加强施工前的策划，做好技术资料的收集、材料的采购、供应工作，以满足连续施工的需要）做好工程所需的施28、工机具及试验仪器、仪表供应不足或故障而影响工期。5）生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进度。）建立协调会制度，协调施工队、班组之间的工作,及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划,合理安排工期和人员,统一有序地按进度计划执行。协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加。)积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的控制和协调工作.8)施工过程中以进度控制点为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式，将实际施工中的各种反馈信息输入微机，实现工程进度的不断优化.）推广应用小流水作业的均衡施工工艺，合理安排29、工序,在绝对保证安全的情况下,充分利用施工空间，进行安装、调整、调试等工序的立体交叉、全方位作业。)有限的工期内，尽可能地提高机械化程序，提高工效、缩短工期。1）充分利用行政和经济措施，协调施工队、班组之间的关系,充分调动施工人员的积极性。6。2施工力量安排计划6。2。1施工力量配置1）技术力量配置任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。所有人员在项目经理和项目总工的领导下，既分工明确，又密切合作。电气安装工程高级工程师1人,高级技师1人,助理工程师3人，技术员4人,技师1人电气设备试验工程师1人，助理工程师3人，技术员5人,技师1人（2）施工人员配置:电气工程电气安装工程10人一次设备安30、装4人二次设备安装4人起重工1人辅助工人电焊工2人电气设备试验约1人高压试验4人保护调试4人仪表及化验2人高峰期计划投入人力15人左右,（包括管理人员、施工人员）。2)施工力量的布属（1)为确保工期，合理有效地利用人力资源，将施工人员作如下划分:起重队:全站构架吊装及电气设备小运、就位一次队:全站电气一次设备安装、调整二次队:全站电气二次设备安装、电缆敷设、二次接线高压班：全站电气一次设备试验保护班：全站保护及调试仪表及化验班：全站仪表校验及SF6气体试验、导线拉力试验等3)劳动力动态计划劳动力动态计划见附图.3主要安装设备及材料供应计划详见附表：主要安装设备供应计划表附表:主要材料供应计划631、临时工的管理对本工程临时工的管理将严格执行电力建设包工队、临时工安全管理若干规定及电力建设安全工作规程.具体内容包括:1)与临时工签订正式用工合同。2）对临时工进行体检及三级安全教育、考试合格后方可上岗。）将所有临时工分到施工班组,由正式职工带领工作,并纳入本企业职工范围进行安全管理。七、施工方案。施工工序总体安排为确保工期及质量、安全目标的实现,对各施工工序进行如下总体安排。1。1将整个工程按电压等级分区,各区域将根据资源配置情况交叉施工,同时设置架构、电气、调试的进度控制点。7.1.2根据施工工艺的要求，电气安装工程一般按从高到低,由里向外的原则进行。7.1。3项目经理应定期召开生产会,协32、调安装、调试各专业的交叉施工,统筹兼顾，密切配合,使施工生产达到事半功倍的效果。7。1.4项目部应参加由建设(分建设)单位、监理单位组织的生产协调会,提出施工中遇到的问题,并由监理单位协调土建工程、安装工程的交叉作业。1.5确保施工程序与各资源配置相协调，以促进均衡施工。7.2主要工序的施工方法和关键过程的控制.1施工工序项目划分部痊主要工序或分项工程配电装置区架构安装、软母线安装、(管母线安装）、一、二次设备安装及调试、电缆敷设及二次接线主控室二次设备安装、电缆敷设、二次接线7.2主要工序施工方法1)架构安装(1)流程图:施工准备架构小运架构就位架构焊接(2）施工准备：、验收运抵现场的架构加33、工件。、复检基础尺寸达到规范及图纸要求。2)SF6断路器安装(）施工流程图安装准备吊装充气及检 漏试验()施工准备a、对基础进行复测。b、设备开箱检验应符合图纸要求，所有部件应无破损,附件、备品备件、专用工具齐全。c、SF6气体到货后,应按照的取样率送省级“六氟化硫气体运行监督检查中心进行全面分析试验,如不能及时送检，应妥善保管。d、气瓶应存放在防晒、防潮通风良好的场所,且不靠近热源和油污,严禁水分和油污粘在阀门上（3）断路器吊装a、吊装作业应选择在无风、无雨、无雾、相对湿度满足产品技术要求的气候条件下进行。b、本工程的断路器为瓷柱式断路器,现场组装时应使用厂家专用吊具,按倒装法进行组装。c、34、所有与SF6气体接触的零部件密封面必须清洁无污。用干净的布沾上专用清洗剂清洗密封槽和面,对O型圈不得使用酒精以外的任何溶剂。密封脂的使用应依据产品说明书的有关部分按步骤进行,要根据润滑部位选择不同的润滑脂并确保所使用的润滑脂无杂物,严禁将各种油脂混全顺一起。装配零件要快、准确，以使灰尘尽可能少进入。所有安装螺栓紧固力矩应符合产品的技术要求。()充气及检漏a、断路器组装完毕后，应按厂家说明书要求,确定是否进行抽真空后再充入SF6气体。b、在检查好泵的转向后起动真空泵,真空度及保持时间应依据产品说明书执行。当需停机时应先关上通向真空泵的阀门，再切断电源并检查是否有真空油倒灌入设备中。c、充SF6气35、体时要缓慢打开F6气瓶阀门，使SF气低速充入,防止充气过快时产生管道局部冻结堵塞。（5)现场试验a、检查操作机构的电路、气路等各部位正常,根据产品要求做指定的试验项目。b、进行断路器慢分合动作,检查分合闸过程有无异常，确认无误后方可进行正常操作测量断路器分合闸时间、速度应在断路器额定电压、气压下进行，实测数值应符合产品技术条件的规定.c、测量断路器合闸线圈的绝缘电阻值不应低于10，直流电阻与产品出厂试验值相比应无明显差异。d、测量断路器内F气体的微水含量应150pm，本试验项目应在断路器充气24h后进行。3）隔离开关安装(1)流程图施工准备主体安装附件安装调整(2)施工准备a、按设备资料进行开36、箱检查，所有部件应齐全。b、根据设备对基础的要求检查设备支架的相关尺寸,其偏差应能满足安装要求.(3)主体安装、隔离开关主体一般采用倒装法在地面将动触头、静触头、支柱绝缘子、底座、接地刀闸等组装好后再整体吊装就位。b、对双柱水平伸综型隔离开关因其结构不对称,要合理选择吊点，以保证吊装平整。(4）附件安装a、按产品技术要求装配电动机构或手动机构，机构主轴与隔离开关主体传动轴应处于同一轴线上。b、按产品技术要求装配垂直传动杆、水平传动杆及其相应的连接件.(5）调整a、按产口说明书中介绍的方法调整隔离开关的垂直度、分合闸位置、开距、同期、备用行程及动静触头的相对位置等项目，直到满足要求。b、手动及电37、动操作隔离开关应正确动作,电动操作时当电压在产品要求的电压波动范围内时，隔离开关的分合闸操作均应到位，动静触头接触良好，分合闸时间满足要求。c、调整接地刀闸的开距、触头插入深度及与主刀闸间的机械闭锁应符合要求.、当产品有要求时，测量主刀闸动静触头间的夹紧力或主回路的回路电阻应满足要求.4)设备调试全部设备调试分为高压试验、保护试验及综合试验。(1）施工准备：、根据设备资料，了解设备特性，制定调试计划,确保试验内容的详尽、准确。b、统一组织、编制试验调试的技术措施,在调试过程中严格按照调试作业指导书、调试措施、相关的规程、规范及反措进行调试.、调试所使用的仪器、仪表必须在检定周期内使用,遇到损坏38、或超差的仪器仪表一律禁止使用。（2）高压试验：a、所有高压电气设备,按电气装置工程电气设备交接试验标准、高压设备调试措施的要求进行。b、本站的一次设备调试由高压班班负责,具体负责组织所有项目的试验、试验记录的填写,试验报告的填写要求记录详尽、准确、真实,报告工整、无遗漏。具体技术措施的编制及交底由技术负责人负责，并对最终试验报告进行审核。、由班长主持对调试措施及交接验收规程的认真学习，明确试验方法,掌握试验操作步骤及试验结果的判断。d、对于高压试验项目中，交、直流耐压试验及介损试验等危险性很大的试验项目,应严格按照以下安全技术措施执行:(）首先,应对试验步骤进行合理安排，内容应包括：设备加压值39、,安全距离,设备连接情况，设备特性,试验设备的负荷情况,加压顺序,时间等。(b）试验接线时，要做到认真、仔细,接好后应派专人再检查一次确保无误。（c）试验现场带有高压的区域应设好围栏,并应有醒目标示牌，现场周围应有专人监管,防止施工人员误入高压带电区域。（）在进行升压时，应缓慢升压,防止损坏设备,发生异常情况，应立即降落电压，切断试验电源.(3)综合试验a、综合试验包括全站仪表校验及S6气体试验,拉力试验等，按电气装置安装工程电气设备交接试验标准的要求进行试验,试验项目应齐全。b、严格按照仪器使用规程进行试验,电流回路不得开路,电压回路不得短路，防止损坏试验仪器及被试设备。（4)保护试验及综自40、调试c、保护试验包括全站保护系统，试验项目应齐全。d、严格按规程、规范进行试验,在确保回路正确后方可进行故障的模拟试验。e、综自系统由厂家负责进行数据库的建立,我单位调试人员配合厂家进行传动。72。3关键过程的控制关键过程控制点、停工待检点明细表关键过程名称类别主要控制内容检验人员技术标准导线连接控制点压接质量质检员、压接人工艺规程、验收规范软母线压接控制点压后尺寸及外观检查质检员工艺规程、验收规范电缆埋管停工待检点防腐、埋深质检员设计图纸、验收规范蓄电池充放电控制点电池电压、电流时间技术员工艺规程、验收规范7.3工程成本的控制措施7。.1建立项目成本管理体制。实行承包责任制,考核各施工队工程41、量，实行质量、安全、效益一体承包,压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非生产人员比例，加强职工主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩个人给予重奖。32加强资源的有效配置和利用,合理组织施工,集思广义，定期进行经济分析，选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的最佳施工程序和施工方案。及时调整劳动力,避免返工、窝工现象.7。3。3规范材料管理,节约材料费用1）认真审核图纸，提前制定材料采购计划,实行材料进场验收和限额领料制度.健全材料供应出入库手续，减少材料在采购、运输、收发、保管中的损耗;2）理规划总平面布置，尽量减少临时设施,搞好施工材料的现场管理，节省材料的二次搬运,降低工程成本。）加强现42、场管理,材料现场后，要进行验质、点数、计帐。7.3.加强新技术、新工艺的推广应用.由施工技术部负责推广，组织管理，把本工程建成技术上一流、管理上科学、工期先进、质量上乘的优质样板工程。7。3.5大力开展技术革新、QC小组活动和群众性合理化建议活动.项目部积极开展C项目活动,结合本工程实际情况,项目部决定选取提高二次回路接线正确率为C活动课题,组织有关人员成立QC小组,进行活动,以改进该部分的施工工艺7.3.6加强机械设备管理,对施工机械设专人管理，定期检查维修，合理使用,提高机械完好率和使用率。7。3.认真执行各项质量、安全管理制度及措施,杜绝重大事故发生.贯彻执行安全质量奖惩条例.7。8调动43、职工积极性，减少返工及损失。八、质量目标、质量管理体系及技术组织措施8.1质量目标8.1.工程的质量目标:）工程竣工验收合格率00%，工程质量达到优良级）发生重大质量事故,消灭质量通病,实现无缺陷验收移交,高标准达标投产.提高二次回路接线正确率和设备调试质量,不发生因接线错误及试验质量原因而影响工程正常投运事件。3)创建省(部)优工程8.1。2质量目标的分解1）第一层分解：项目部各科室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导及考核人质量目标将质量目标分解到施工队及相关人员质量安全科霍志宏施工技术科闫永明王丕明闫永明及时收集相关方的意见和建议并给予答复经营物供科霍志宏材料合格证、44、检验报告、试验报告齐全,合格率0%,进场材料检验00经营物供科任云娥质量安全霍志宏王丕明闫永明设备证件齐全、开箱检查1施工技术科闫永明提高二次回路接线正确率和设备调试质量，不发生因接线错误及试验质量原因而影响工程正常投运事件施工技术科闫永明闫永明王丕明闫永明2）第二层分解:各科室-施工队负责部门质量目标内容负责人考核部分施工队保证设备、材料在施工过程中检验率10，使用合格率10%。各施工队队长质量安全科霍志宏竣工验收合格率100%,消除质量通病。自检率100%,记录置信度100。每项检查项目10%合格，且均满足验收规范、达标投产要求,工程质是达到优良级专兼职质量员监督、检查到位率10%提高二次45、回路接线正确率和设备调试质量,不发生因接线错误及试验质量原因而影响工程正常投运事件8。2质量管理组织机构及主要职责8。2质量管理组织机构项目经理：白云耀项目总工：闫永明专职质量员：霍志害施工技术科：闫永明质量安全科：霍志害物资供应科：任云娥办公室：刘建电气二队兼职质量员马常峰二次队兼职质量员马晶起重队兼职质量员王营生保护班兼职质量员马晶化验班兼职质量员王红艳高压班兼职质量员马常峰8.2.质量职责:1)项目经理质量职责a、坚持“质量第一”的方针,组织全体员工实现工程质量目标.b、对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题。c、定期组织召开工地质量工作会议。d、负责采取有效的纠正预防措施46、确保质量改进的实现e、领导并组织对业主的质量信息和服务工作、满足业主的质量要求.f、负责在本工程中开展文明施工及达标分阶段工作。主持重大施工项目的质量检查验收工作及工程的防护,保修等工作2）项目总工质量职责a、贯彻执行公司质量方针，在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标.b、组织编制工程施工组织设计、施工技术方案和工程重大技术质量措施c、全面负责项目部技术管理工作，决定项目部重要技术问题。d、按三级监、检制度的规定,组织好质量监检工作。、组织对不合格品评审工作,并督促施工队实施纠正和预防措施。f、深入现场指导施工,发现和解决施工中的技术和质量问题,对关键过程进行管47、理。3)质安科质量职责a、负责工地内部和外部的质量保证工作b、负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行,及时有效地反馈施工动态、依据三级监、检制度,组织工程质量检查验收工作。d、组织实施纠正和预防措施。e、依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。f、负责检验、测量和试验设备的控制。、做好施工过程的检验,产品的标识和检验，试验状态的管理工作。)施工技术科质量职责a、贯彻执行国家及上级质量方针、法规和公司质量管理有关制度。b、负责组织工地施工、图纸会审、技术交底等技术管理工作。c、认真贯彻执行本工程施工组织设计、重要施工方案、作业指导书和保证工程质量措施48、.d、负责新材料、新工艺、新结构的推广工作。e、负责工地教育培训、工程档案的管理工作。）经营物供科质量职责a、负责编制、审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方及工程承包方评价工作。、用适当的统计技术对质量活动进行分析,并验证其结果。、负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品贮存产品的状态标及产品标识产品。d、现场施工机具的检验测量和设备的管理工作.e、负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。）专职质量员的质量职责、熟悉理解整合型体系管理和质量目标，宣传、贯彻执行有关政策和法规及规章制度,协助领导实现本工程质量目标。b、依据的规程、规范和整合型体系程序文件，49、熟练掌握本专业质量检验的方法,掌握所使用的检验、测量和试验设备,按照产品的监视和测量控制程序做好质量检验工作。c、督检查现场质量、文明施工情况，发现不合格或质量隐患应及时向有关人员提出，对不符合质量要求的行为有权制止施工,并监督纠正预防措施实现。、重要特殊过程进行监督、检查、指导.、做好质量信息的收集、整理、反馈工作。f、积极开展职工的质量意识教育,组织反质量事故的活动。7）工队队长质量职责:、领导贯彻落实本工程质量目标,认真执行各项管理制度。b、熟悉本专业的施工过程，掌握本专业的验收规范、质量标准、作业指导书,确保施工质量。c、施工过程的自检和标识工作,并协助部门和公司进行质量检验工作好安全50、文明施工.)操作人员质量职责:a、熟悉整合型体系管理、质量目标及安全目标,认真执行各项质量管理制度。b、掌握本专业的验收规范、质量目标，严格执行操作规程、工艺标准,确保施工质量。做好自检和标识工作。8质量管理措施8.3。贯彻“质量第一、信誉至上、一切为用户”的工作指导思想,建立和不断完善质量体系、明确各级质量管理人员职责和权限。通过质量体系文件的实施，做到凡事有章可循、凡事有人负责，凡事有人检查，凡事有人记录,从而使每项质量活动得到恰当连续控制、不断提高员工工作质量来确保工程质量满足业主的需要。8.3.作好施工前的质量策划工作1)严格执行公司整合型体系文件和各项管理规定，做好施工图会审、施工现51、场调查、施工组织设计、技术资料的编审；施工机具的计划、使用、维修、保养工作；按程序文件要求作好设备、半成品、材料的进货检验工作,确保不合格材料不投入使用;对新技术、新工艺、新材料做好试点工作本工程闪光点a、端子箱接地线工艺的改进b、盘、柜、箱二次接线工艺的改进、防火隔墙的施工改进4)加强与设备供货厂商的联系5）根据合同和业主的要求配合业主做好供货工作,由篱工方供货的设备、材料从采购产品合格供方名录择优选择信誉好、质量好的厂家,并应进行招标确定,按照建设单位要求,在招标过程前，应通知建设单位。3。3作好施工阶段过程控制为使工程竣工验收合格率0%,工程质量达到优良级;在施工过程中不发生重大质量事故52、,消灭质量通病,实现无缺陷移交,高标准达标投产，应做好如下工作：)按施工组织调计、作业指导书、安全技术措施等文件安排适宜的工作环境,使用合适的机具组织施工，做好记录。为提高二次回路接线正确率和设备调试质量,不发生因接线错误及试验质量原因而影响工程正常投运事件，要对施工人员加强培训力度，提高责任心,试验人员应及早熟悉图纸，发现问题及时解决.工地质检（技术)员对施工过程进行监控.当产品质量出现异常波动、质量要求变化或由于人员、设备或其它因素使过程能力不足时,应通过质量技术分析方法找出其主要原因,采取相应措施,及时进行调整和纠正。）严格进行技术交底制度每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底53、，不交底不得施工,交底内容必须清楚、准确,施工人员在理解交底要点、质量要求、安全措施后在交底卡上签字。3)做好原材料、半成品、设备检验试验工作安装的设备及原材料也应按进场材料检验试验实施细则的有关规定进行,对查出的不合格品严禁使用。4)对特殊过程设置人进行监控.软母线的液压为本工程的特殊过程.对影响过程质量的所有因素如:工艺参数、人员、设备、材料制作和测试方法、环境等加以控制，对压接特殊过程还要求操作人员取证上岗、首件试验合格、施工工件作好标识以满足可追溯性要求5)严格执行三级监、检制度根据有关的标准及公司三级监、检制度的要求,各级质检员(技术员)和施工人员要做好各自的检验试验工作，每道工序完54、毕后,施工人员、质检员(技术员)在安装记录或工序交接单上签字、验收。6）保证主要施工机械和工器具的状态良好,对使用的主要机械，要定期维修、保养,保证施工顺利进行8.4成品保护)成品保护是本工程施工保证措施中的重要组成部分并贯彻于施工全过程,对土建、安装、调试等专业的交叉施工；已完项目如土建马路、已安装设备、端子箱二次接线、一次设备引连线等的防护均编制详细的防护方案。2)本工程成立以项目经理为领导的成品保护小组。3）由项目总工协助经营物供科、施工技术科、质量安全科分别做好物资原材料、半成品、成品保护、物资检验、试验、验收、交接手续并协调和处理成品保护与施工的关系.4）由经营物供科对采购的原材料、55、半成品、成品质量负责和以采购物资包装、运输过程的成品保护负责。5)由施工技术科对成品的检验、试验结果、现场验收及保护方案负责。6)由质量安全科科长担任成品保护组组长,负责移交成品的日常保护、监督、检查各工种、专业成品保护落实情况,记录并汇报成品保护工作情况。7)各专业人员对本专业施工区内的所有工程成品、材料、临时或永久定置的成品的防护及本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。）交叉作业贯穿于施工的全过程，项目总工必须周密计划,合理安排各专业、各工序进入作业区时间和完成时间，落实该段时间内成品保护责任。9）项目总工监督质量安全科科长办理成品保护交接手续,对成品破坏的责任方追究经济责任.356、.5计量管理)项目总工负责按照计量检测的要求，对本工程使用的所有计量检测设备进行有效的控制。2)本工程所使用计量器具的购置、鉴定等应严格按公司程序文件中(计量）的有关要求进行。3）本工程所使用的计量器具应统一建卡,分发给专人保管、使用.兼职计量员应对计量器具定期检查,确保其测量精度和准确性满足要求。)工程施工过程中形成的检测数据，由各相关单位采集后,交施工技术科汇总分析，必要时提出纠正措施。8。3。6技术资料管理1)技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约即施工准备工作开始,应及时进行资料的积累、整理、核查工作,工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2)技术资料的填写必须57、符合现行的国家标准、规范、规程的规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、不得使用非法定计量单位。）各资料编制人员要熟悉工程质量、技术资料等各种表格填写的质量要求,对填写质量技术资料的正确性、完整性负责。8.3.教育与培训1)按公司培训控制程序对特殊工作人员(起重、焊接、压接)人员及验证(质检、计量、试验、审核）人员按职工培训管理制度要求进行相应的培训，经考试合格后，持证上网。2)结合工程特点,由项目总工领导，施工技术科组织施工人员深刻领会设计意图,熟悉图纸，学习有关规程、规范、专项施工措施及作业指导书,学习质量标准、不断增强员工质量意识，提高员工素质,确保质58、量目标实现培训计划表培训项目培训内容培训单位培训时间班组长培训班组标准化管理公司2005年10月技术培训施工组织设计交底项目部00年10月技术培训工程调试措施交底项目部05年10月.。8积极配合监理工作工程建设监理是确保工程质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益必不可少的环节。施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定,认真接受监理工程师对本工程全过程、全方位的质量监控，执行监理工程师发出的指令并及时整改,努力配合监理工程师的工作,不断改进工程质量,以确保本工程质量目标的实现.。39质量考核及奖罚条例在施工过程中，为保证质量工作的顺利开展,除规范所有施工人员质量行为外,还应有合理的考核、59、奖惩制度.按公司的规定对质量有突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违章操作或造成事故问题者,根据情节严肃处理，并给予处罚。真正做到奖罚分明，更好地调动全体施工人员的积极性,保证施工高速、优质、有序地进行。.1质量回访及保修1)工程投产后将组织有关人员定期进行质量回访，征求用户意见,不断改进工程质量.2)项目部负责对本工程的保修，保修期应按合同规定从移交运行单位之日起开始计算。.。1树立为业主服务的理念，对业主提出的疑问,8小时内提出处置意见并予答复。8。4质量管理及检验标准.1钢结构工程施工质量验收规范GB00520018。4建筑电气工程质量检验评定标准GJ0388。3电力建设施工及验收规范60、建筑工程篇SDJ6878。4。4建筑安装工程质量检验评定统一标准GB500-20018。.5电力设备典型消防规范DL02938.46电气装置安装工程母线装置施工及验收规范BJ4908。4。7电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ47908.48电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ5016892。4.9电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ508。4。0电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB072-928.4.11电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB500-98.4。12电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范G50-28.。13电气装置安装工程电力高压电抗器61、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148908。4。1电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ150918.41电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T51.516112028。4。16继电保护及安全自动装置检验条例（187）水电电生字第108号等其它有关的规范和标准。84.1建设工程质量管理条例国务院20第279号令8。4。18建设工程监理规范国标G/T50319-2000。5质量保证技术措施质量薄弱环节技术保证措施不力密封垫材质差引起的渗漏设备开箱检查时,应对安装中安装要使用的密封垫进行认真检查,通过检查其外观是光洁，有无损伤以及手压感觉其弹性等方面来判断密封垫的质量,不合格的密62、封垫不能用于安装.密封面加工工艺差引起的渗漏1、前应对各部件的安装法兰仔细检查，清除其表面可能存在的毛刺等杂物。2、应注意密封槽深度与密封垫厚度间的配合关系,确保密封垫在安装后有足够的压缩量。3、当现场条件具备，且设备允许时，应对设备进行组装后的整体密封试验.法兰与连接管焊接工艺差引起的渗漏条件许可时对设备进行整体加压试验,试验方法应按产品中的有关规定进行.现场安装工艺方面引起的渗漏1、装中应注意检查使密封垫放在密封槽内。2、紧固各个密封环节的螺栓时应使用力矩搬手，紧固力矩必须达到设备要求的数值，设备安装完毕后，应有专人对密封环节螺栓的紧固质量进行检查，确保螺栓紧固均匀.无垫片工程1、设备基础63、找平，误差达到电气安装要求。、设备安装时,仔细认真从各角度找平找正。9、安全目标、安全管理体系及技术组织措施9。1安全管理目标9。1。1工程安全管理目标1)不发生人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾及主要责任的交通事故.)控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生人身重伤和一般机械、设备、火灾、责任交通事故3）施工队控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其他一般事故。实现无违章现场,创建无违章班组.4)千人负荷率控制在6以内。5)控制因施工机具存在缺陷或使用不当而引起的各类事故。9。2安全目标分解目标分解目标内容负责部门及负责人协作部门及负责人归口领导及考核人安全目标保证安全设施配套齐全，保64、证起重机具和安全防护用具的检验(试验率)10,安全施工监督检查到位率100%，杜绝习惯性违章不发生一般机械、设备、火灾、责任交通事故。控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生人身重伤事故.质量安全科霍志宏施工技术科闫永明物供经营任云娥闫永明保证消防器材配备齐全有效,消防检查到位率100%,杜绝火灾事故的发生。经营物供科任云娥2)第二层分解:各科室施工队负责部门质量目标内容负责人考核部分施工队控制未遂事故和记录事故。不发生轻伤和其他一般事故,杜绝高处坠落、物击伤人、触电事故。实现无违章现场，创建无违章班组。施工队长质量安全科霍志宏消灭习惯性违章安全员安全教育率100%安全技术交底率100%施工技术65、科闫永明特种工持证上岗率1%质量安全科霍志宏专兼职安全员监督检查到位率0%9.2安全管理组织机构及主要职责9。2。1项目部安全管理机构:项目经理：白云耀项目总工：闫永明专职安全员：霍志宏马峰施工技术科：闫永明质量安全科：霍志宏物资供应科：任云娥办公室：刘建电气二队兼职安全员马常峰二次队兼职质量员马晶起重队兼职质量员王营生保护班兼职质量员马晶化验班兼职质量员王红艳高压班兼职质量员马常峰9。2。292。2安全职责1）项目经理a、项目经理是本项目部安全施工的第一责任者,对本项目部的安全施工、文明生产负全面领导责任。、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定并负责组织66、制定贯彻实施办法负责本项目部安全网络的建立和安全责任制的落实。c、主持本项目部的安全工作会议,及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题.、组织并参加本项目部的安全大检查,了解掌握本项目部的安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施.根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。2)项目总工a、对本项目部的安全技术工作负全面领导责任.、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定。c、组织编制和审批施工组织设计及安全文明施工措施和重大特殊项目施工措施，对重大特殊项目施工要亲临现场进行指导工作d、组织本工程中技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批）质67、量安全科a、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定,协助领导组织和推动施工(生产)中的安全管理和监督工作。、提出本工程的安全工作目标计划，经审定后监督执行。c、按规定定期召开安全工作会议，进行安全检查，参加安全隐患整改措施的制定,并监督落实。、深入现场监督安全措施的执行，加强对安全危险点的监控。e、开展安全施工教育工作，做好工地安规考试上报工作。f、监督执行安全奖惩制度。g、督促有关部门、人员做好劳保、工器具测试、试验及使用工作。4)施工技术科a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定。b、落实施工组织设计、重要施工方案中的68、安全施工措施,做好工地安全技术交底工作。、按规定做好安全文明施工.d、做好对本工程中技术革新、新技术、新工艺安全措施的监督执行工作。5）经营物供科a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定。、为工地提供可靠的劳动保护工器具。c、为工地提供可靠的施工机械设备。d、做好易爆、易燃、危险物品的管理工作。6）专职安全员a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级及公司的有关规定。b、在上级及安监部门的领导下做好本工地的安全施工管理工作。c、负责监督检查本工程施工场所的安全文明施工情况,对查出的事故隐患应立即督促施工队整改.d、有权制止违章作业和违章69、指挥,有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工行为,有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。e、参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督措施的执行,参与审查安全施工作业票，并监督执行。、参加安全工作会议及项目部的安全大检查,对发现的问题按“三定原则督促整改.g、做好安全管理工作，指导队班兼职安全人员的业务工作，组织工地的安全教育工作。h、贯彻落实安全奖惩制度，参与本工地安全奖惩办法制定工作。监督安全施工与经济挂钩的落实。、督促有关部门人员做好劳保、工器具的测试、试验使用工作。7）队、班长(包括副职）a、队、班长是本队、班的70、第一安全责任者,对本队、班人员在施工(生产)过程中的安全和健康负责b、负责组织本队、班每周一次安全活动,讲解安全工作票正确使用方法，督促有关人员做好班前安全工作票的宣讲工作。c、负责组织本队、班人员(包括临时工、合同工)学习并贯彻执行安规及上级文件；负责本队、班的第三级安全教育工作.、严格按技术措施和作业指导书施工、操作,带头遵章守纪,及时纠正违章、违纪行为；确保安全用品、机具的用前检查、维修保养和正确使用。、负责对施工项目开工前安全施工条件的检查与落实；对危险作业施工点，必须设安全监护人，按规定做好危险品的保管、发放、回收、运输、防盗等管理工作。、对现场的安全文明施工负责；按规定对本队、班进71、行安全检查并记录,研究存在的安全问题，并及时解决。g、组组本队、班人员分析轻伤、未遂事故原因,采取相应的防范预防措施。8)操作人员、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业.、正确使用、维护和保养所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行安全检查c、不操作自己不熟悉的非本专业使用的机械、设备及工器具。、养成良好的文明施工习惯,增强安全防范意识;在工作中作到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。e、有权拒绝违章指挥作业,并及时报告上级领导。、尊重安监人员的工作，自觉接受安监人员的检查、监督、指导。g、带班工人负责对临时工进行技术指导和安全教育,防止违章72、和冒险作业。9.3危险因素识别评价:。危险因素评价采用EC法危险因素评价表序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LECD=L*C结果公共部分1从事禁忌作业415雇佣未成年工从事禁忌劳动施工过程635422制动器缺陷05车辆制动器损坏失灵驾驶135452体力负荷超限4055疲劳超限驾驶354524冒险心理42010开英雄车、超速行驶驾驶1140405气温过高1660高温中暑夏季野外施工36354气象灾害自然灾害6085暴雨、洪水、大雾施工过程13154527自然灾害185风力超过六级施工过程140402一、110K、35KV架73、构安装1其他操作错误51099挤压手、脚架构小运、拼装126强度不够150吊索截面选择小安装焊接作业1593设备、设施其他缺陷0599吊车缺陷安装焊接作业1315452指挥失误05指挥信号表达有误安装焊接作业169035违章作业510不使用安全带登高作业615903防护不当1015安全带挂点不合理登高作业6指挥失误50505盲目指挥调整367126违章指挥50510没有安全措施盲目组织施工安装作业1402048违章指挥510未执行工作票组织施工安装作业3652049高温液体145焊渣飞溅伤人焊接作业342二、35KV、1KV软母线安装违章作业500不使用安带带登高作业161532防护不当11574、安全带挂点不合理登高作业31233违章作业5101作业人员所处位置不当吊装作业3615270序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LECD*结果4防护不当105滑轮使用位置不当吊装作业11590制动器缺陷1545绞磨失灵吊装作业615906指挥失误50指挥信号表达有误吊装作业1545其他操作错误199吊车配合不当吊装作业33328其他操作错误51099横梁上钢丝套位置不当，挂线时造成增大张力吊装作业12639违章指挥50510没有安全措施盲目组织施工吊装作业66725240违章指挥5510未执行工作票组织施工吊装作业367175、263三、10V管母线安装6自然灾害085暴雨、洪水、大雾施工过程557自然灾害085风力超过六级施工过程14402一、10KV、3架构组立1违章作业51010不使用安全带登高作业61903防护不当10015安全带挂点不合理登高作业612633违章作业51010作业人员所处位置不当吊装作业361527044防护装置缺陷11010机具防护措施有缺陷使用中361527045制动器缺陷1045机械制动器损坏失灵使用中312704防护不当1105滑轮使用位置不当吊装作业615037制动器缺陷10545卷扬机刹车不灵吊装作业508指挥失误50505指挥信号表达有误吊装作业1315452其他操作错误51076、99多台卷扬机、吊车配合不当吊装作业336310违章指挥050没有安全措施盲目组织施工吊装作业511违章指挥50510未执行工作票组织施工吊装作业362312信号不清62信号不清楚,杂音干扰吊装作业1342四、电流互感器、电压互感器、避雷器、支柱绝缘子等安装1其他操作错误5199包装材料未及时清理，朝天钉未处理登开箱业337322违章作业51010不使用安全带未按说明书要求进行安装安装作业372序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LCD=结果3指挥失误55设备吊点选择不当、绑扎位置错误安装作业13154524防护装置缺陷077、10机具防护措施有缺陷使用中365704制动器缺陷1055机械制动器损坏失灵使用中2704其他操作错误59挤、压手脚安装作业37632指挥失误5吊装设备未紧固，就松钩、解绳安装作业67228违章作业500设备调整过程中，松开所有固定螺栓调整作业1619039信号不清1620信号不清楚,杂音干扰吊装作业131452五、变电站、电抗器、电容器等安装1违章作业1010不使用安全带安装作业22指挥失误5055设备吊点选择不当安装作业115523其他操作错误51099挤、压手脚安装作业3373六、3KV、110K断路器安装其他操作错误5199包装材料未及时清理,朝天钉未处理开箱作业37632强度不够1078、5吊索截面选择小吊装作业11933设备、设施其他缺陷10599吊车缺陷吊装作业162指挥失误5005指挥信号表达有误吊装作业363525违章作业511不使用安全带未按说明书要求进行安装作业6672524其他操作错误51099挤、压手脚安装作业337632误操作505断路器不具备操作条件时进行操作调整作业15903七、开关柜安装1其他操作错误510包装材料未衣时清理，朝天钉未处理开箱作业3732违章作业51010电动绞磨违章操作,滚杠放置不安全小运、就位作业315133外露件运动1滚杆运动时挤压手脚小运、就位作业37632序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的79、大小风险等级对应值风险评价类别代码LECL*E*结果4其他错误520母线桥安装时坠落安装作业16725误操作51005柜内设备不具备操作条件时进行操作调整作业36713八、110KV、35、1KV隔离开关安装1其他操作错误51099包装材料未及时清理，朝天钉未处理开箱作业376322防护不当015设备摆放不当或未进行防护地面组装323强度不够1055吊索截面选择小吊装作业1354524设备、设施其他缺陷059吊车缺陷吊装作业67425指挥失误0505绑扎位置错误指挥信号表达有误吊装作业1726违章作业5100不使用安全用品或安全用具使用不正确安装作业3351357违章作业51010未按说明书要80、求进行安装、调整安装作业、371638监护失误51交叉作业监护不到位调整作业3762九、主变压器安装1违章作业5010推进装置违章操作装卸车、就位作业3343642其他操作错误519挤压手脚装卸车、就位作业36763外露件运动10535器身、推进装置、道轨、滚杠运动时挤压手脚装卸车、就位作业3376324指挥失误5005绑扎位置错误装卸车、就位作业67225强度不够100吊索截面选择小装卸车、就位作业1412026监护失误51交叉作业监护不到位装卸车、就位作业361527047其他操作错误51099挤压手脚附件小运6138强度不够50吊索截面选择小吊罩、组装作业404049设备、设施其他缺陷081、599吊车缺陷吊罩、组装作业361527410指挥失误50505指挥信号表达有误吊罩、组装作业1602041防护不当11防窒息措施不到位芯部检查65242违章作业5010未使用安全带安装作业6754序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LECD=LE*C结果3防护不当1101安全带挂点不正确安装作业6371634违章作业501未按说明书进行安装安装作业1340103十、二次作业1防护装置、设施缺陷1100孔洞盖板、栏杆、安全网被拆除施工过程336322漏电1510电焊机缺陷，接地不良电缆桥架、支架焊接作业376易燃电爆液体282、0510汽油、酒精等贮存、使用1104024其他操作错误59工作位置选择不当,伤手伤脚电缆敷设545其他操作错误109包装材料未及时清理,朝天钉未处理二次设备开箱作业337326其他操作错误509挤夺手脚屏、柜就位调整27其他操作错误509电缆开剥时伤手二次接线、33十一、蓄电池充放电1易燃易爆气体2050蓄电池充放电、储存蓄电池室 37422十二、F6气体试验1密封不良1052密封件磨损、变形SF6气体试验36342防护不当1101无防护用品SF6气体试验10616023低温气体15005造成冻伤SF6气体试验631814作业区环境不良1600场地杂乱、高低不平SF6气体试验355通风不良183、603自然通风差S6气体试验6161有毒气体1505造成人身中毒F6气体试验163187监护失误1无监护6气体试验361181十三、绝缘油试验1监护失误515无监护绝缘油试验65422有毒气体2155人身中毒绝缘油试验1631813易燃液体21505乙醇绝缘油试验1814有毒固体1515氢氧化钾绝缘油试验163181序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LEC=L*C结果13防护不当115安全带挂点不正确安装作业312631违章作业10未按说明书进行安装安装作业134123十、二次作业 此页不要1防护装置、设施缺陷10孔洞盖84、板、栏杆、安全网被拆除施工过程3376322漏电11510电焊机缺陷,接地不良电缆桥架、支架焊接作业376323易燃电爆液体200汽油、酒精等贮存、使用1104其他操作错误5109工作位置选择不当,伤手伤脚电缆敷设3652其他操作错误519包装材料未及时清理，朝天钉未处理二次设备开箱作业337632其他操作错误59挤夺手脚屏、柜就位调整33377其他操作错误5109电缆开剥时伤手二次接线、3352十一、蓄电池充放电 此页不要1易燃易爆气体2055蓄电池充放电、储存蓄电池室 37422十二、SF6气体试验此页不要密封不良0520密封件磨损、变形SF6气体试验363522防护不当110无防护用品S85、F6气体试验1016023低温气体505造成冻伤S气体试验163114作业区环境不良1605场地杂乱、高低不平SF6气体试验3632通风不良1603自然通风差S6气体试验61有毒气体21505造成人身中毒F气体试验63187监护失误515无监护SF6气体试验6111十三、绝缘油试验 此页不要1监护失误515无监护绝缘油试验635422有毒气体21505人身中毒绝缘油试验11813易燃液体乙醇绝缘油试验163184有毒固体2115氢氧化钾绝缘油试验163181序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LECD=LE结果5有毒液体286、1510卡尔-菲休试剂绝缘油试验63426腐蚀性气体22005卡尔-菲休试剂绝缘油试验36427腐蚀性气体22015卡尔-菲休试剂绝缘油试验363548通风不良16035自然通风差、换气量不够绝缘油试验635429高温气体450造成高温灼伤绝缘油试验16318110高温液体4510造成高温灼伤绝缘油试验163181飞溅物131液体飞溅绝缘油试验3635421无防护100无防护物品绝缘油试验364十四、系统接线校对(公用、10KV、35KV）防护不当015安全用具使用不当系统接线31312漏电110误碰带电设备校对611813作业区环境不良1605室外作业校对331十五、交、直流耐压试验1非电离87、辐射30非电离辐射伤人交、直流耐压试验106102有害气体2155超高电场交、直流耐压试验10160带电部位裸露1105电击伤人交、直流耐压试验1619034电火花1125安全距离不够交、直流耐压试验37325静电520放电不彻底交、直流耐压试验631181十六、开关、介损试验1防护不当11015防肪用具使用不当登高作业167422机械性噪声205电机、弹簧动作开关试验1061602机械性噪声12505电机、弹簧动作开关试验061602无标志1705安全用具使用不规范介损试验1171十七、保护装置调试(公用、11KV、3KV）1漏电1151误碰带电设备装置调试6318保护装置设施缺陷1101088、防护用品损坏、失灵装置调试3231813带电部位裸露11505误碰高压设备装置调试662十八、传动试验漏电150误碰高压设备传动调试62332带电部位裸露1505误碰高压设备传动调试236序号危险因素行为或状态产生过程事故发生可能性人在危险中的频繁程度事故后果的大小风险等级对应值风险评价类别代码LECD=LE*C结果误操作51005误拉合刀闸、开关传动试验314违章操作1010指挥不当传动试验31315监护失误5监护措施不当传动试验3191十九、启动送电(公用、10KV、35KV）带电部位裸露1105误碰高压设备启动送电3452误操作505误拉合刀闸、开关启动送电1913监护失误15监护措施不89、当启动送电339二十、加工件制作1防护距离不够102氧气、乙炔气瓶防火距离不够施工过程1674221、级为可接受风险，可不必追加安全措施,3级需要有效措施,级需立即采取有效措施，级不能继续作业.经评价下列危险因素为重大危险因素,应制定相应安全保证措施:1)防护不当110(架构组立、软母线安装、管母线安装、主变压器安装)加强现场监督，认真执行电力建设安全工作规程(变电所部分）及电力建设安全健康与环境管理规定定期开展工地安全培训针对架构组立、软母线安装、管母线安装、主变压器安装编制专项施工措施,并经审批。各项施工开工前,认真组织进行技术交底，详尽布置安全注意事项2)制动器缺陷1045（软母安装、管90、母线安装)认真执行机具、工器具管理制度每次使用前进行用前检查,确保设备状态良好,严禁超铭牌使用定人定员做好日常的检查保养工作)违章作业5101（架构组立、软母线安装、管母线安装、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、支柱绝缘子等安装、断路器安装、开关柜安装、隔离开关安装、主变压器安装)认真执行电力建设安全工作规程(变电所部分）及电力建设安全健康与环境管理规定针对架构组立、软母线安装、管母线安装、断路器安装、隔离开关安装、主变压器安装编制专项施工作业指导书,并经审批。施工前必须进行安全技术交底在设备安装施工中,强化现场培训，使施工人员熟悉设备特性,确保安全对习惯性违章,加大处罚力度，杜绝习91、惯性违章4)设备、设施其他缺陷19（主变压器安装)认真执行机具、工器具管理制度每次使用前进行用前检查,确保设备状态良好，严禁铭牌使用定人定员做好日常的检查保养工作5)强度不够150（架构组立、断路器安装、主变压器安装)针对架构组立、断路器安装、主变压器编制专项施工作业指导书，并经审批。施工前必须进行安全技术交底.严禁铭牌使用6)指挥失误5050(架构组立、主变压器安装)加强现场监督检查制定管理制度及作业程序,执行电力建设安全工作规程(变电所部分)及电力建设安全健康与环境管理规定)其他操作错误099（架构组立、软母线安装、主变压器安装)加强现场监督检查，加强监护加强职工教育培训工作,提高作业技能92、8)误操作100（断路器安装、开关柜安装)加强现场监督检查,加强监护9）监护失误515(主变压器、高压电抗器安装）加强现场监督检查，加强监护监护人员应熟悉所在作业区域内的设备情况，认真履行监护职责0)带电部位裸露1105(交、直流耐压试验)作业人员应确保与带电部位之间的安全距离.安全管理制度及办法9。1本工程执行的安全管理制度和办法如下:1）电力建设安全健康与环境管理工作规定2)电力建设安全施工管理规定执行中有关问题的解释（中华人民共和国电力工业部）3)电力建设安全工作规程（L093-197)4)电力生产事故调查规程(DLJ894)9。4.2建立安全组织机构:各级正职领导即为本部门第一安全员,93、应将安全工作列入重要议事日程,在生产管理的同时,管理好安全工作,做到“五同时。当安全与施工进度发生矛盾时，必须以安全施工为主导,在确保安全施工的前提下提高工作效率。）建立安全监督网络:建立以工地第一安全员（项目经理） 为首，专职安全员,各施工队长等组成的安全监督网络,监督各级安全制度、规程、措施的贯彻实施。并至少每月召开一次例会，以研究、协调、解决安全施工中的具体问题,检查安全目标管理计划和安全技术措施的实施情况,提出下一阶段安全工作计划，定期进行安全大检查,消除各种事故隐患.3）加强安全教育参加施工的所有人员必须掌握安全规程的有关部分和基本要求,并通过本年度的安全考试,考试合格后,才能上岗工94、作。临时工在录用后必须经过三级安全教育,填写三级教育卡，工地每月进行一次安全活动，各施工队(班)坚持每周一次安全活动日制度，利用安全活动日组织学习安全制度和安全规程,对上周安全工作进行总结，对本周安全工作提出针对性预防措施,并做好安全会议记录。各施工队组织的安全活动日活动应包括临时工参加。4)认真执行“安全工作命令票”制度,做好安全技术措施的交底工作。所有施工项目必须有安全工作命令票,重要施工项目应在施工前进行安全技术措施交底，否则,严禁布置施工，施工人员（包括临时工)应交底卡上签字，未接受交底的人员不是参与施工。5)大力开展反习惯性违章活动，按要求进行考核、评比、记录施工人员进入施工现场必须95、正确佩戴安全帽,高处作业要正确使用安全带、安全网,正确使用劳动用品。施工电源应接线清晰、整齐,不能乱拉乱接,各种机具、工器具不得超铭牌使用。电源箱、电动机械必须可靠接地，并装设漏电保护器。尤其要防止高空坠落,物体打击，机械打击和触电事故的发生，对违章作业，对习惯性违章发现一起处理一起，决不心慈手软.6）创建文明整洁有序的施工现场,区域划分明确，物资材料存放有序,各类安全标识警示牌醒目,各类防护设施齐全规范，施工道路畅通，工完料尽场地清,做好防火和保安工作。7)消防保卫措施消防保卫机构：项目经理：白云耀材设区消防负责人任安盛项目总工：闫永明消防负责人：霍志宏电气二队消防负责人张星星二次队消防负责96、人张道贵起重队消防负责人王营生高压班消防负责人张星星化验班消防负责人王红艳保护班消防负责人张道贵a消防管理区，实行消防工作责任制,健全防火制度，选用好消防员，配备足够数量的消防器材,并保证消防通道的畅通。b、对消防员进行培训,熟悉消防规程有关条例请专职消防员对现场所有管理人员及施工人员进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。c、加强施工与生活用火管理,施工用火事前必须经项目部管理人员审查，并采取防措措施，落实看火人员。生活用火要有专人负责。如采用液化气取火，应与火源保持一定的安全距离，并严格隔离。d、施工现场划分吸烟区，其他地方禁止吸烟.e、设立现场防火警告标志,其他地方禁止吸烟。f、施工现场97、配备的消防器材,平时任何人不得随意搬动，消防箱周围3范围内不得堆放物品。、项目部在施工现场配备安全保卫人员，负责现场的安全保卫工作加强夜间巡逻，采取必须的防盗措施。8）应急措施为预防和控制潜在的事故或紧急情况，针对施工过程中可能出现的人身触电、高处坠落、高处坠落物体打击、火灾等危险情况需编制本工程应急计划，成立专门应急机构，在工程开工前进行应急演练。确保在事故或紧急情况出现时,能够实施应急计划,减少损失.应急机构:组长：闫永明应急行动组马建兵副组长：白云耀通读联络组师软利落安全救护组马常峰疏散引导组马 峰安全防护组任安盛安全保卫组马建兵a、当发生人员伤亡、火灾事故时,项目部安全应急机构应立即组98、织抢救伤员、报警、疏散人员并采取相应措施，以防事故扩大.、项目部质安员负责应急值班，办公室显著位置张贴应急电话号码:火警（119）、救护(10）、匪警（11)、气象(11)和相关医院的急救电话号码。9)施工中由项目经理负责组织,定期开展工程安全大检查,对检查出的问题应及时进行整改,并做好相关记录.10、环境保护及文明施工10.1环境保护的目标10。1。1工程环境保护目标：1)施工场所及办公区不发生对周围环境的重大污染(破坏);2）对各种施工废弃物进行分类回收或合理处置；机械设备噪声排放符合国家标准。10.1.2安全目标分解1)第一层分解：项目部各科室目标分解目标内容负责部门及负责人协作部门及负99、责人归口领导及考核人安全目标项目部应健全各种管理制度，材料堆放整齐、标识清楚。保证消防器材配备齐全有效。执行环境保护法和地方环保法,实行文明施工，做到工完料尽场地清.质量安全科施工技术科经营物供科)第二层分解:各科室施工队负责部门质量目标内容负责人考核部分施工队环境意识培训率10%施工队长质量安全科不发生对周围环境的重大污染控制机械设备噪声排放污染施工技术科控制废油不污染环境10.环境因素识别评价：(见附表）10。1环境因素评价及相应措施环境因素评价采用多因子评价法:序号环境因素类别名称产生过程发生频率与标准值比较环境影响范围可恢复性持续性公共关注程度综合得分XM(a,c,d，e)风险评价ab100、cd结果一、接地网敷设1大气污染电焊烟尘施工过程512110二、管母线安装1固体废弃物废铝管头、废瓷瓶施工过程31131大气污染油漆施工过程312113水污染汽油施工过程3211三、电压互感器、电流互感器、站用变、电抗器安装1固体废弃物废包装板、废棉纱施工过程411141其他环境问题变压器油的污染施工过程25210四、软母线安装1固体废弃物废铝线头、废瓷瓶、废线轴施工过程4111412其他环境问题废草绳、废木楔、废包装等施工过程41211五、断路器、隔离开关安装1固体废弃物废包装板、废棉纱、废螺栓、铁钉施工过程411112大气污染六氟化硫气体施工过程41141六、主变安装1固体废弃物废包装板、101、废棉纱、废螺栓、铁钉施工过程311312其他环境问题变压器油施工过程324513七、电缆敷设1固体废弃物废电缆头、废轴、废包装锡片施工过程411八、二次屏柜安装1固体废弃物废包装板、铁钉施工过程311序号环境因素类别名称产生过程发生频率与标准值比较环境影响范围可恢复性持续性公共关注程度综合得分X=a*Ma（a,c，d，e)风险评价bcde结果九、架构组立1大气污染电焊烟尘施工过程32612固体废弃物废草绳、废木楔施工过程111十噪声施工机械产生的噪音(打夯、切割机、振捣棒)施工过程23112十一大气污染尘土、白灰、水泥、烟尘、施工机械产生的废气施工过程232十二固体废弃物废电池、废灯管、废墨盒102、施工过程25515十三固体废弃物生活垃圾、建筑垃圾施工过程521102十四水污染食堂、生活用水施工过程511151经评价下列环境因素为重大环境因素,应制定如下相应措施：、油污染(主变压器安装）加强现场管理,强化日常巡视，处理渗漏点在滤油机、油罐周围设置围堰对施工过程中产生的废油进行回收再利用10。3项目部应结合工程实际对所有施工人员进行环境保护的方面的知识培训，不断提高员工环境保护方面的意识，并制订如下规定.10。施工垃圾要及时清运,清运时适量洒水，减少扬尘,并严禁随便抛撒垃圾。1.3施工现场要在施工前按施工总平面图的要求做好道路的规划和设置，最大限度减少植被和树木损毁。0.3施工现场的食堂设103、置有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水道。1.3。4修筑垃圾池,对生活垃圾集中收集、集中清运,避免污染周围环境。10.3。5对现场全体施工人员进行教育，严禁大声喧哗,尽量减少人为的噪声污染，增强全体施工人员的防噪声扰民的意识。10.严格控制作业时间,夜间不超过23时,早晨时间不早于6时。特殊情况须连续施工（或夜间作业)的,尽量采取降噪声措施.0.。选用低噪声或配备有消声降哭噪设备的施工机械。1。3.8夜间卸车做到轻拿轻放,减少人为噪声。.9食堂设施要现代化,并有一定的消毒设施(如：消毒碗柜)3.10项目部安排专人定时对厕所进行清扫、消毒。0。4文明施工的目标、组织机构和实施措施10。4。104、文明施工的目标：努力创建“无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。1。.2考核标准:输变电工程达标投产考核评定办法山西省电力建设安全文明施工现场标准10.4.3组织机构项目经理：白云耀项目总工：闫永明专职质量员：霍志害施工技术科：闫永明质量安全科：霍志害物资供应科：任云娥办公室：刘建电气二队任安盛二次队师软利起重班王营生保护班师软利综合班王红艳高压班任安盛1)文明施工是体现企业形象的重要因素之一,搞好文明施工是我们历来强调的重点。文明施工降了靠制度保证外,还必须有得力的组织保证。2)项目经理的重视程度直接影响工作的优劣所以建立以项目经理为首的组织机构必不可少,在质安科设文明施工专职管理105、员,由项目总工负责组织开展本工程的文明施工的日常管理及监督检查工作.3）对施工现场划片分区，主控室、主变区、1V配电区、35KV配电区、10KV配电区实行分区责任制管理。)施工队长在安排施工作业的同时,还需对该区域内本队施工部分的文明施工负责5)工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实施,并作好活动记录。0.4文明施工实施方法）项目部在开工前按输变电工程投产达标考核评定办法的有关内容，制订出本工程文明施工、投产达标的实施办法，经公司有关部门审批后实施，并报项目法人和监理工程师备案.2）施工过程中定期组织对安全管理及文明生产,设备质量、安装工艺、档案管理等方面进行检查及自评,为106、投产达标工程创造条件。)工程档案管理是达标投产考核的一个重要的组成部分。本工程开工后项目部将设专职档案员一名，由项目总工直接领导,负责钭工程中产生的各种质量记录及时汇总整理，按档案管理的要求进行保管，确保工程竣工时能够按照项目法人和监理工程师的要求提交竣工资料。4）开工后，项目部将对生活垃圾作统一管理,并定期清运到当地环卫部门指定的地点。5)建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具.堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作，未经审核不得任意变更。6）严格按程序施工,以正确的施工程序,保证工程紧张有序地进行。7)进入现场的材107、料、原材料及成品要分类、分规格标志清楚，堆放整齐,不占用施工道路和作业区8)严格劳动纪律,遵守操作与安全规程施工人员应正确使用安全防护用品。9)施工队工人宿舍、库房必须规划整齐，房间内各种物品应排放有序,电源线要按规定统一敷设,不允许乱拉乱接。0）严格施工过程管理,合理安排施工工序,每道工序完工后,做到工完料尽场地清,长期灯和路障。11)禁止野蛮装卸，对于机械设备、工具、电气材料等的装卸事先要有口头交底以避免作业不当造成的损坏.12）各种管道、线路、开关等标志牌应挂设准确、醒目,夜间施工应具有足够照明条件。13)施工人员要求互相配合,防止违章指挥与违章作业。工器具专人管理，使用完以后收入工具箱108、,不得乱放。0。4.5文明施工考核、管理办法1）工地禁止流动吸烟，吸烟必须在专门场所，违者罚款10元/次.2)进入施工作业区,必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、裙子上班，违者罚款10元/次。)施工期间严禁酗酒,发现一次罚款20元次。4）坚持每周进行一次施工区域大清扫)剩饭菜倒入指定容器内，生活垃圾倒在指定地点,违者罚款0元次.6)电源箱设警示牌,易燃易爆库设“严禁烟火”警示牌，配置的灭火器应有专人负责定期检查，到期及时更换。7）在任何地方不得作不易去除的工程临时标记，不得污染任何建筑，构架和设备,临时标已使用后应及时清除。 -）施工：现场应做到“四无”(无垃圾、无杂物、无积水、无油污）,做到工完109、料尽场地清.)在岗职工着装应符合劳动保护要求。10）工地内的卫尘负责区应注意保持整洁，门前、房后、食堂周围不乱放杂物水,违者罚款10元次.11）通过各种形式的宣传,提高大家对文明施工的认识。1)本工地所有参建人员禁止组织或参与任何违法行为，一经发现，执法部门进行执法外，还将对该人（人群）采取解除劳动合同的处项目部除配合当地13）项目部的所有人员都应爱护附近村民的房屋、农作物、树木、道路等。如有毁坏,除自行赔偿外,项目部还将视情节轻重给以从罚款直到解除劳动合同的处罚.1、计划、统计和信息管理11。1计划统计报表的编制与传递1)计划的编制全面应用工程项目管理软件和EP合同管理软件是本工程项目管理的110、一项重点工作。要进一步提高应用水平，充分利用软件的资源加载功能,优化配置，“静态控制,动态管理.2)合同签订后,4天内本公司向监理工程师提交一份作为参考的季度资金流量估算表，此资金流量估算表应是公司根据合同有权得到的金额,提前一个月提交用款计划。3)合同签订后28天内，由公司向项目法入及监理工程师提交下述计划：a、综合、详细的进度计划，该计划应符合省公司电网建设指挥部发布并控制的一级网络计划（工程里程碑进度计划)和监理单位编制、控制的二级网络计划（单位工程计划）要求。三级网络计划每周更新一次，上报监理单位。b、拟用于该工程的施工机具清单。c、劳动力和管理人员需求计划4）完善作业计划，在工程总计111、划的安排下明确各施工队要完成的工程量和形象进度项目部编制年、季、月、旬施工作业计划5)根据施工进度计划编制材料采购计划，铁配件加工计划,并报项目法人和监理工程师。6)当工程进度不符合进度计划时，按监理工程师的要求及时修改进度计划。1.1。2报表的编制)资料收集:项目部设专职统计员,负责该工程的施工准备、施工动态、资金使用及其它情况的资料收集工作，做好原始记录和台帐。当监理工程师需要时，应协助项目经理参加对本工程任何部分的计量工作。2）资料的整理:项目部统计员负责对原始资料整理,以作为报表和计划编制的依据)报表的编制：a、公司应在合同签定后的2日内,向监理工程师提交包含在投标中的每一包干项目的明112、细表,并得到监理工程师审查和项目法人批准。b、每周编制工程简报，及时反映施工动态,上报项目经理和监理工程师。c、根据工程完成情况,专职统计员负责编制投资、进度计划（月）报表,内容包括投资完成情况，进度计划执行情况及工程施工动态分析和有关建议d、投资、进度计划(月)报表一律报监理工程师，当项目法人有要求时，同时呈报项目法人.e、业主或监理工程师要求的其他报表。f、各类报表应同时接受公司综合统计的监督指导11。13计划统计报表的传递计划统计报表于每月25日前报批，其传递可采用以下几种方式：）报表生成后,制成电子邮件,利用互联网传递给业主或监理方.2）报表生成后,将数据通过电话报业主或监理，并传真或113、邮递报表给业主或监理.）在定期召开的现场会议上进行汇报，接受业主、监理和有关领导的监督。4)当项目法人或监理工程师有要求时,以项目法人或监理工程师的要求为准。11.2信息管理1。1信息管理的目标通过对此工程信息管理的有效控制及合理流通,运用P3及Ex软件管理，力求做到信息内容准确、速度快捷、传递及时、处理有效。使施工管理者和实施者能够及时、准确地获得相应信息,使决策科学、实施有力，从而达到按计划完成施工工期、有效控制施工成本、完成施工质量和安全的目标,并为运行单位留下准确详实的施工资料。1。2信息管理的措施)信息的收集:信息内容的准确与否,将直接影响工作成效。因此，掌握现场实际资料是十分重要的114、现场应收集以下资料.2）工程历史记录：施工日记；项目经理工作日记；工程投资、计划(月)报；工程设计变更;图纸会审纪要;工程联络单;施工负责人对下级的指令。3)工程质量记录:公司质量保证体系中要求的各类记录；各类试验报告:施工原始记录质量管理记录。、工程安全管理及安全活动记录：安全工作票等。b、各类会议记录。c、完整的影像资料.)信息的处理:a、处理要求：准确、及时、适用。b、处理程序:收集,整理,传输,存储,检索,输出,反馈c、处理手段:建立信息处理中心（办公室),负责信息的检索附表1主要施工机械设备表附表2安装设备供应计划表附表3 ：主要材料供应计划表附图:施工现场平面布置图附图2:劳动力动115、态计划图附图：施工进度网络图附图4:施工进度计划图附表1:主要施工机械设备表序号机械名称规格数量计划使用时间1汽车吊20吨台25.1-205。12。2真空滤油机2吨1台200。10.-205.12。203真空滤油机2吨台005。10。5205.2204电焊机1台5液压导线压接机200吨含钢模套2005.0。5-05.1。26钻床2台200510。15205.12。207砂轮机台205.10。15205。12。液压弯管机台200510.120。12.209对讲机台25。10。12。12.2010号码烫印机台205。10.-20512.01钢丝绳3m20。10。15。2。202绞磨台00510.1116、-2.1.201钢丝绳30200。1。15205。122142005.10。15-20512。2015205。10。15205.。206绝缘油微水测试仪1台20。10。5-205。2017绝缘油含气量测议仪1台20。0。119绝缘油介损测试仪1台2005。101505。12.2019油耐压试验器1台2005.0525.12。200气相色谱仪1台200。102.021SF气体微水测量仪台2005.1.15205.12。2022SF6气体检漏仪台200。1.15205.。203高压断路器测试仪1台005.01525。1。024自动介质测试仪1台2005.10。1522。20300KV直流高压发生器117、1台20.1.1525。12.206微机继电保护试验仪1台205。1。1-205。2。2027数字式前性钳形相位表1台2005。10。125.1.2028便携式三相三线校表装置1台205。10。1520.。2029交流伏安表2台205.0。105。12。0直流伏安表2台200.1。1-205。2。031相位表1台00。10。1505。2。232数字万用表个05。10.15205.1.233回路电阻测试仪台205。10。15-2012.2335附表2：安装设备供应计划表序号名称计划进场时间1主变压器系统一次设备25。01。20211K系统一次设备05.0931335KV系统一次设备20.0912118、10KV系统一次设备2005。011。03综合自动化系统00509。1交流系统二次设备20。0155直流系统二次设备(含蓄电池)21.6说明：1、各系统一次设备指该装置区内的所有设备，包括断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器。2、各系统二次设备指保护室内的所有设备及户外端子箱。附表3:主要材料供应计划序号材料名称计划进场时间1架构及设备支架2005。9.32110K系统软母线、悬式绝缘子、金具2010. 15110KV系统管母线、支柱绝缘子411KV及主变系统软母线、悬式绝缘子、金具005。0. 15KV系统软母线、支柱绝缘子2005.10。 156控制电缆、电力电缆205.1117电气加工件2005.10。158电缆防火材料2005。11。0