1、外包队伍评价表评价时间： 编号：工程名称外包队伍名称评价内容及标准评价项目/子分评价内容评价部门及评分综合管理/100分1.不按合同正常程序解决，发生闹事阻工扣100分；2.因拖欠工人工资或不足额发放每1人次扣5分；3.发现迟滞施工行为每次扣5分；4.不按公司要求及时调整施工资源每次扣10分；5.不配备相应人员机具进行施工的扣20分。工程部安全管理/100分1.发生重伤及以上人身伤亡事故、一般及以上电网或设备事故一次扣100分；2.发生人员轻伤事故、职业伤害事故一次扣50分；3.未指定现场安全管理人员扣20分；4.未按要求建立健全安全管理资料扣20分；5.违反安全管理规定要求一次扣5分；6.安2、全管理工作受到上级单位通报表扬一次加20分。安全管理部质量管理/100分1.一次验收合格率和优良率低于公司年度质量目标（根据下浮程度）扣10分-50分2. 发生一处严重质量问题（经济损失5000元以下）扣20分；3. 发生一次一般质量事故（经济损失在10万元以下，5000元以上）根据一般质量事故级别扣30分-60分；4. 发生重大质量事故（经济损失在10万元以上）扣100分；5. 发生永久性缺陷一处扣80分；工程部技术管理、进度管理/100分1.未按要求施工且未征得相关技术人员签字认可进行施工一处扣20分；2.未按外协队伍管理规定认真执行的扣10分；3.施工进度严重滞后且无客观原因一次扣10分；4.因不正确使用施工机具造成损失5万以下1 次扣10分，造成损失50万以下1 次扣50分；5.未按施工措施方案进行施工1项扣10分。工程部综合评价备注说明：总分400分，得360分及以上为优，得320分-360分（含320分）为良，得240分-320分（含240分）为中，得分少于240分为差，年度得分低于240分的施工队伍将不具备下年度施工资格。