1、 施工单位综合评价（评分）明细表 项目名称： 施工单位: 日期: 序号评价要素评价内容计分方法得分1综合实力（30分）1、自有资金投入到本项目的情况（10分）非常好（10分），好（69分），一般（35分），差（02分）2、管理人员的数量情况及现场管理经验和能力（10分）非常好（10分），好（69分），一般（35分），差（02分）3、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（10分）非常好（10分），好（69分），一般（35分），差（02分）2现场管理能力及配合情况（20分）1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）2、人材机组织情况及材料计划申报情况（2、5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分）3、对劳务分包的管理情况（5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分）4、落实甲方的指令是否迅速、有序（5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分）4、对甲方的其他分包单位是否配合到位（3分）非常好（3分），好（2分），一般（1分），差（0分）项目名称： 施工单位: 日期: 序号评价要素评价内容计分方法得分3工程质量情况（15分）1、质保体系、质量管理情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）2、工程质量档案,保证资料的真实性和完整性情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）3、施工工3、艺、外观质量情况（5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分）4、工程质量抽查合格率情况（5分）90%以上（5分），80%89%（34分），60%79%（12分），60%以下（0分）5、重大质量问题情况（1分）无得1分，有得0分4工程进度情况（15分）1、施工进度控制情况（5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分）2、配合甲方及时调整施工进度情况（3分）非常好（3分），好（2分），一般（1分），差（0分）3、验收后须整改的执行情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）4、抢工期、赶工期情况（5分）非常好（5分），好（34分），一般（12分），差（0分4、）项目名称： 施工单位: 日期: 序号评价要素评价内容计分方法得分5安全文明情况（10分）1、施工安全文明措施执行情况及检查、整顿力度（3分）非常好（3分），好（2分），一般（1分），差（0分）2、现场安全文明状况（3分）好（2分），一般（1分），差（0分）3、施工材料,设施堆放及成品保护情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）4、发生安全事故情况（1分）无事故得1分，有事故得0分5、施工人员培训、三级教育情况（1分）有（1分），没有（0分）6合同履约情况（10分）1、是否有任何形式的转包（2分）没有转包得2分，有转包迹象1分，转包迹象很明显得0分2、有无大量甩项（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）3、工程材料、设备采购及验收情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）4、按合同、设计规定的要求施工情况（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）5、工人工资、民权保障情况（2分）支付及时（2分)，支付不及时（1分），有闹事（0分）合计（100分）总分 评价部门：评价人员签名：