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地产公司工程管理表格汇总(47页)
地产公司工程管理表格汇总(47页).doc
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地产表格
上传人:十二 编号:620231 2022-11-17 47页 422.04KB
1、 地产有限公司 工程管理表格汇总工程材料/设备价格核定单项目名称:编号:主 题:主送单位:序号材料名称单位规格/技术参数主 材单价(元)备 注备注: 联系人: 电话: (供应商) 工程部负责人签字:成控部负责人签字: 总经理签字:签收: 地产有限公司 工程竣工验收单 日期 工程名称工程地址施工单位验收时间验 收 项 目序号验收项目名称验收结果1 合 格 不合格2 合 格 不合格3 合 格 不合格4 合 格 不合格5 合 格 不合格6 合 格 不合格7 合 格 不合格 施工单位签字 签 字: 日 期: 建设单位意见 工程部: 日 期: 成本控制部: 日 期: 总经理审核 签 字: 日 期: 地产2、有限公司 工程款支付申请表申报部门:工程部 文件标题文件性质紧急急件普通绝密机密保密内容摘要 附件名称呈报部门工程部、成控部呈 报 人工程部意 见成控部意 见总经理批 示备 注呈报人根据文件内容逐级呈报,其间须注意重要文件的保密性,待文件处理完毕,及时归档;原件若回复外部相关部门,则复印此文件留存。 地产有限公司 工 程 联 系 单 编号:项目名称:建设单位:施工单位:监理单位:内容主题:下发时间:致:签收单位:监理单位:施工单位: 地产有限公司 工程量核定单工程名称: 编号:建设单位监理单位施工单位施工日期工程部位工作内容及工程量计算式施工单位意见: 施工单位(签章): 日 期: 监理单位意3、见: 监理工程师(签章): 日 期: 建设单位: 工程部: 日 期: 建设单位: 成本控制部: 日 期: 注:(此工程量核定单经建设单位工程部、成本控制部、监理单位、施工单位签字,盖章有效) 地产有限公司 文件审批单申报部门:工程部 文件标题文件性质紧急急件普通绝密机密保密内容摘要 附件名称工程联系单呈报部门工程部呈 报 人呈报部门意 见分管领导 审 批总经理批 示备 注呈报人根据文件内容逐级呈报,其间须注意重要文件的保密性,待文件处理完毕,及时归档;原件若回复外部相关部门,则复印此文件留存。 地产有限公司 工程量签证单 工程名称: 编号:建设单位 监理单位施工单位施工日期 工程部位 工作内容4、及工程量计算式 施工单位意见:施工单位(签章): 日 期: 监理单位意见:监理工程师(签章): 日 期 建设单位: 工程部: 日 期: 建设单位: 成本控制部: 日 期: 注:(此工程量签证单经建设单位工程部、成本控制部、监理单位、施工单位签字,盖章有效) 地产有限公司 用章申请单申报部门:工程部 文件标题文件性质紧急急件普通绝密机密保密内容摘要附件名称呈报部门工程部呈 报 人法律顾问意 见呈报部门意 见相关部门意 见总经理批 示 示董事长 批 示备 注呈报人根据文件内容逐级呈报,其间须注意重要文件的保密性,待文件处理完毕,及时归档;原件若回复外部相关部门,则复印此文件留存。用章使用德安分公司5、印章。 地产有限公司 保修金结算审批表 编号:致:由我公司承建的_工程,于_年_月_日竣工验收,至_年_月_日保修期已满。保修期内发现的所有问题均已妥善处理完毕,现申请退还该工程保固金¥元(大写人民币佰拾万千佰拾元角分)。请批复。申请单位(签章):使用单位意见:监理单位意见:工程部意见:财务部意见:公司分管领导批示:备注:凭本审批表及结算协议书原件到财务部办理有关手续。 地产有限公司 备 选 承 建 商 名 单编号: 序号公司名称公司地址公司电话施工专长备注备注:1、建立名单时,可以分基础工程、土建工程、装饰工程、消防工程、电话工程、幕墙工程、智能化工程、铝合金门窗工程、园林绿化工程、交通设施6、工程、防水工程、防火防盗门工程、铁花栏杆工程、游泳池工程、空调工程、噪控工程、燃气工程、高低压配电工程等分别给予统计。2、对于从合格承建商名单中删除的施工单位,先进入本名单。此种情况应在“备注”栏中注明其不良合作记录。 地产有限公司 承建商考察情况记录表编号:承建商基本概况企业名称经济性质地 址电 话营业范围企业法人代 表姓 名职 务职 称文化程度出生年月电 话企业技术负 责 人姓 名职 务职 称文化程度出生年月电 话人员状况管理人员 人一般人员 人公司状况主要业绩预审情况预审人日期合约主管审查意见考察人员日期主管副总意见说明:本记录表存档时需后附营业执照复印件及资质等级等证明材料。 地产有限7、公司 承建商履约情况评审表编号项目名称合同编号合同名称合同金额承建商开工日期合同竣工日期合同期内第 次评审评审时间评审部门意见:(质量、进度、安全、配合情况等)地 盘 经理签名: 时间: 年 月 日工 程 部 经理签名: 时间: 年 月 日 经理签名: 时间: 年 月 日 经理签名: 时间: 年 月 日评审结论: 合格 不合格是否在合格承建商名单中保留: 保留 不保留其他:合约部经理签名: 时间: 年 月 日主管副总经理批准:签名:时间: 年 月 日备注:当合同工期不超过三个月时,在工程结算时评审;当合同工期超过三个月时,在每季度末及工程结算时评审。 地产有限公司 档案资料一览表制表单位: 序8、号档案编号档案名称主要内容存档日期份数备注 地产有限公司 地盘巡视记录表工程名称: 编号:检查 项 目问 题 描 述整 改 结 果进度控制发生地点: 时间:描述:整改完毕时间:结果:质量控制发生地点: 时间:描述:整改完毕时间:结果:安全文明施工发生地点: 时间:描述:整改完毕时间:结果:其它巡视人日期备注;当对工程项目的进度、安全与文明施工、工程实体的质量以及监理单位的工作情况检查后,应及时填写此表。 地产有限公司 非工程合同付款审批表申报时间: 年 月 日 编号:项目名称合同名称合同编号收款单位全称合同总金额 万元上次累计付款 万元本次申报金额 万元合同余额 万元本次付款是否在月度资金计划9、内 是 否 是但额度已超 万元 付款理由本次付款合同条款摘要 合同义务履行情况(进度、质量、配合等) 付款金额计算过程经办人工程管理部 财务管理部 分管副总总经理备注:注:该表附在付款申请单后面,便于了解付款理由 地产有限公司 工程合同付款审批表申报时间: 年 月 日 编号:项目名称合同名称合同编号收款单位全称合同总金额 万元上次累计付款 万元本次申报金额 万元合同余额 万元本次付款是否在月度资金计划内 是 否 是但额度已超 万元 付款理由本次付款合同条款摘要 合同义务履行情况(进度、质量、配合等) 付款金额计算过程工程管理部 财务管理部 分管副总公司领导备注:注:该表附在付款申请单后面,便于10、了解付款理由 地产有限公司 工程结算工作交接单致成本管理组: 本部门经办的以下工程项目,已竣工验收,完全符合办理结算的条件,请安排办理工程竣工结算。工程名称: 承 包 方:合同名称: 合同开工、竣工日期:合同编号: 实际开工、竣工日期:工程质量: 其 他: 特别提示:根据工程现场实际情况,在工程结算中需特别注意如下事项(合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题):工程管理部(盖章): 成本管理组(签字)或设计管理部(盖章):日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 地产有限公司 工程进度款审报表申报时间: 年 月 日 编号:项目名称桃源居小区合同名11、称桃源居一期合同编号收款单位全称申报产值 万元本次付款是否在月度资金计划内 是 否 是但额度已超 万元 付款理由栋号、进度产值 监理单位审核产值业主审核产值备注: 地产有限公司 工程竣工档案目录表项目名称:项目代号:序号编号档案资料名称类别编制单位 地产有限公司 工程合同执行情况评估表编号:项目名称合同编号合同名称承包单位资质等级开工日期合同竣工日期合同期内第 次评审评审时间评审部门意见:(质量、进度、安全、成本、配合情况等)现场 主管签名: 时间: 年 月 日成本 主管签名: 时间: 年 月 日工 程 部 经理签名: 时间: 年 月 日 经理签名: 时间: 年 月 日评审结论: 合格 不合格12、是否在合格承建商名单中保留: 保留 不保留其他:财务部经理签名: 时间: 年 月 日主管副总经理批准:签名:时间: 年 月 日备注:当合同工期不超过三个月时,在工程结算时评审;当合同工期超过三个月时,在每季度末及工程结算时评审。 地产有限公司 工程图纸登记(发放)清单工程名称: 编号:序号原 图 号现 图 号图 纸 内 容备 注制表人: 接收人: 审核人: 日期:备注:当图纸发生修改时,可填现图号栏,同时在备注栏标上修改等字样。 地产有限公司 工程委托书编号: 致 : 根据工程需要,经研究决定,将以下工程委托予贵司施工/设计;请在接到本委托后 天内,在本表内签字确认接受委托,并返回我司一份。如13、贵司在此期限内未与我司联系,我们将认为贵司无意承担此项工程,从而收回我们的委托。特此委托。工程部经理:联系人:联系电话:年 月 日工程名称委托施工/设计范围委托施工/设计内容工期要求质量要求结算方式如不再另签合同,被委托单位由授权人在此签字确认并盖单位公章:年 月 日注:本表使用时一式两份,被委托单位确认后,保留一份。 地产有限公司 工程验收报告 日期: 年 月 日 编号:项目名称工程内容合同编号施工单位合约工期目标合约质量目标承包范围及工程内容参加验收部门意见工程部验收人员: 审批:财务部验收人员: 审批:设计部验收人员: 审批:监理单位验收人员: 审批:施工单位验收人员: 审批:备注本表一14、式四份,工程部、财务部、监理单位、施工单位各一份。 地产有限公司 工程指令单 日期: 年 月 日 编号 发往单位 签收人事项: 致: 主办工程师:抄送: 工程主管工程部经理本表一式三份,建设单位、施工单位、监理单位各一份。 地产有限公司 供应商考察记录表 编号:供应商基本概况企业名称经济性质地址联系电话营业范围企业法人代表姓名职务职称文化程度出生年月电话企业技术负责人姓名职务职称文化程度出生年月电话人员状况管理人员人一般人员人公司状况主要业绩考察日期:日期年月日考察人员:考察意见工程部财务部副总以上总经理 地产有限公司 供应商履约评估表 编号:项目名称合同名称合同编号供应商名称合同金额供应商编15、号供应材料评估类别半年评估供货结束评估不定期评估评估内容:(联系、跟进质量、技术资料提供、服务态度)现场组意见:经办人: 主管签名: 时间: 年 月 日合约组意见:经办人: 主管签名: 时间: 年 月 日意见: 经理签名: 时间: 年 月 日 地产有限公司 顾 客 投 诉 统 计 表 编号:月份项目名称总户数投诉人次物业管理服务原因销售服务原 因工程质量原因其它原因处理人次投诉率处理率备注 地产有限公司 合 格 承 建 商 名 单编号:序号公司名称公司地址公司电话施工专长与我司合作情况备注:建立名单时,可以分基础工程、土建工程、装饰工程、消防工程、电话工程、幕墙工程、智能化工程、铝合金门窗工程16、园林绿化工程、交通设施工程、防水工程、防火防盗门工程、铁花栏杆工程、游泳池工程、空调工程、噪控工程、燃气工程、高低压配电工程等分别给予统计。 地产有限公司 合同(协议)审批表 申报时间:申报部门: 编号:工程名称合同类别土地类 前期类 施工类 材料设备类 环境类 营销类 其他签约单位甲方乙方丙方合同内容概要合同标的合同总额付款条件期限约定质量要求主要奖罚措施保修约定经办部门意见单位选择理由考察结果审批表:说明: 经办人:招投标资料编号成本分析 目标总额合同(预测)总额差异总额目标单价合同(预测)单价单价差异差异分析及其他 签名:经理意见签名:法务审查意见签名:财务部经理:副总经理:总经理签名17、:董事长签名: 地产有限公司 监理大纲审批表编制单位: 编制时间: 编号:监理大纲名称甲方现场工程师审核意见 签字: 时间:甲方工程主管审核意见签字: 时间: 甲方工程部经理审核意见 签字: 时间:甲方总工程师审核意见 签字: 时间:注:如审核意见的内容较多,可另加附件。 地产有限公司 监理规划审批表编制单位: 编制时间: 编号:监理规划名称甲方现场工程师审核意见 签字: 时间:甲方工程主管审核意见 签字: 时间: 甲方工程部经理审核意见 签字: 时间:甲方总工程师审核意见 签字: 时间:注:如审核意见的内容较多,可另加附件。 地产有限公司 现场巡视记录表工程名称: 专业: 年 月 日 星期:18、 天气: 温度: 现场情况:计划完成情况:存在问题与解决措施描述:明日工作计划:会议简要收发文记录巡视人日期备注;当对工程项目的进度、安全与文明施工、工程实体的质量以及监理单位的工作情况检查后,应及时填写此表。 地产有限公司 施工图纸交接单 期 标 楼图纸名称张 数套 数接受单位接受人交接人备 注建施结施电施水施弱电施消电施通施燃气 年 月 日 地产有限公司 图 纸 会 审 记 录编号: 会审01 工 程名 称结构形式会审日期建 设单 位设计单位施工单位参签加人员名建设单位设计单位监理单位施工单位施工单位 地产有限公司 图 纸 会 审 记 录专业: 编号: 序号图号图纸审查意见及建议答复意见 19、地产有限公司 违约扣款通知单 编号: 致: 你司承建的 存在以下问题:鉴于以上问题的严重性,我司决定对贵司处以人民币 元违约扣款(此费用将从贵司工程款中扣除)。要求贵司汲取教训,尽快落实甲方要求事宜。房地产开发有限公司 工程部 年 月 日 工程部经办:工程部签发:执行情况:执行粮单号:对本通知如有疑义,请在24小时内,以书面形式反馈我部,否则将按此通知执行。本通知一式三份,甲方、监理、施工单位各一份。 地产有限公司 现 场 签 证 单 造价变化情况:增 减 无项目名称: 甲方编号:签证名称:编号:归属合同名称:归属合同编号:费用承担单位:施工单位:签 证 原 因提出部门:设计院 甲方项目部 甲20、方设计部 甲方工程部 甲方销售部 乙方 监理 其他签 证 内 容 说 明 经办人: 年 月 日 施工单位(签章): 年 月 日监理公司(签章): 年 月 日建设单位(签章): 年 月 日备注:本表一式三份,一份施工单位留存,一份监理公司留存,一份工程部留存,可附附件。 地产有限公司 项 目 材 料 清 单编号:工程名称专业工程地点设计单位联系人联系电话监理单位联系人联系电话材料名称所用部位备注记录人(签名)日期 地产有限公司 承建商进场计划表工程名称: 编号:S序号名 称分 判 时 间备 注12345678910111213141516 编制: 审核: 日期: 抄送:注:1.编制人为土建工程师21、。 2.审核人为现场主管。 地产有限公司 项目施工分判计划表工程名称: 编号:序号分判项目名称分判完成时间备注123456789101112131415161718192021222324252627282930拟稿:审核:制表时间: 地产有限公司 项目样板确认计划表日期: 年 月 日 编号:序 号名 称确 认 时 间备 注1234567891011121314151617181920拟稿: 审核: 制表时间: 地产有限公司 预 防 措 施 报 告单位: 编号:信息来源 来源时间 原因分析: 经办人: 日期:预防措施: 经办人: 日期:预防措施审批意见: 审核: 签发: 日期:验证结果:经办人22、: 审核: 日期:预防措施评价: 工程部经理: 日期:备注: 地产有限公司 整 改 措 施 报 告单位: 编号:信息来源 来源时间 存在问题: 经办人: 日期:原因分析及整改意见: 经办人: 日期:整改措施审批意见: 审核: 签发: 日期:验证结果:经办人: 审核: 日期:整改措施评价: 工程部经理: 日期:备注: 地产有限公司 整改通知单单位:编号:不合格情况描述: 经办人: 日期:整改要求及措施: 经办人: 工程部经理:复查整改结果: 经办人: 工程部经理: 日期:备注:注:整改报告必须在施工单位完成后复查,封闭此文件,否则隐蔽后不予确认工程量 地产有限公司 住 宅 装 修 审 批 单 编23、号:业主姓名所购单位销售部意见: 审核人: 时间:设计部意见: 审核人: 时间:处理结果: 审核人: 时间: 地产有限公司 资料交接登记表 编号 交接事由资 料 名 称 及 份 数移交人移交时间移交部门负责人分管领导接收人接收时间接收部门负责人分管领导备注说明:1、资料交接登记表用于跨部门或公司间的资料往来备案,正式文件的往来均需填写本表。2、编号按照部门简称加数字(流水号)编写,公司间的文件往来编号为 ,并加盖双方公司公章。3、接收人必须在第一时间将所收资料按公司规定报送本部门相关责任人。4、需归还移交方的资料在移交同时在备注栏注明归还时间,其它未尽事宜在备注栏说明。5、本表由移交部门每月30日汇总报总办存档备案,移交及接收部门留存复印件。
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