1、湖北省黄冈市路网工程建设项目工程监理实施细则第一册 共二册第一章总则一. 编制目的和依据本工程监理实施细则依据交通部公路工程施工监理规范(JT077 95)、施工招标文件及施工和监理合同进行编制。为加强本工程的质量管理，控制好工期和工程费用，提高投资效益及管 理水平，使全线施工监理任务明确、标准统一、程序合理，达到圆满履行工 程监理合同目的。二. 质量保证体系本项目将实行：“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。本项目监理及检测人员将遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝 不苟”的原则。四. 监理依据本项目监理将依据监理合同、国家有关法律、技术图纸和经济法规、 施工合同文件、工程实施2、中有关的会议记录及其它字记载(相关文件、函件) 开展一切监理及检测活动。五. 监理阶段的划分监理阶段分为三个阶段：施工准备阶段监理、施工过程阶段监理、缺陷 责任期阶段监理。1、施工准备阶段监理监理合同协议签订后，即进入施工准备阶段监理。监理人员应熟悉合同条款；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交 施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理施工阶段的监理，应集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程 费用监理，并做好合同管理等各项工作。3、缺陷责任期阶段监理工程完工后，经签发交工证书即进入缺陷责任期阶段监理，除应对工程 缺陷修补、修复或重建进行监理外，并应视同第3、2条一样做好这一阶段的监 理工作。六、监理控制手段1、实施方案与要求：根据本项目监理实施办法，总监代表处应编制项目 监理实施方案，并就重点、难点环节制定更为详尽的实施细则，明确目标和 要求；对驻地监理的职责范围，责任冃标作出明确规定。2、措施与程序：根据监理实施方案中的目标与要求，制定切实可行、行 之有效的预防控制措施和落实执行程序，明确监理控制细节。3、监督与指令：对措施与程序的落实执行进行严格的监督和管理。驻地 监理对于执行过程中发现的问题与偏差，及时发岀监理指令进行纠正。4、统计与报告：对于过程或最终数据与信息，及时进行统计、分析和预 测。对于重大问题必须及时报告总监理工程师和业主。七、4、监理人员工作准则1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律、法规和合同文件规定的范围内维护合同双方的权益02、不接受任何其他方的商业性委托，忠实履行职责，对业主负责。3、当证明自身的判断是错误时，要及时更正。4、当监理工作涉及到业主和承包人双方合同权益时，按照合同规定，在 授权范围内实事求是地进行处理。5、监理人员在合同执行中深入理解设计文件和相关技术规范，随时把握 监理工作的重点、难点，及时发现问题处理问题。6、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，以设计文件、技 术规范和检测、试验资料为依据，提出充分论证，避免凭个人的看法和经验 随意做出决定。八. 施工检测1、施工检测程序施工过5、程中严格按照承包人自检、承包人报检测、中心试验室抽检程序 进行。承包人自检应独立进行，不能以抽检代替自检。承包人必须填报相关 资料，经驻地监理签认。同时应于是24小时前提出报检意向，以便中心试验 室合理安排，确保不影响承包人的施工计划。中心试验室抽检应依据承包人 提出的报检意向制定相应计划，确定人员，但必须根据驻弛监理人员签认的 报检资料，方能进入现场进行抽检。2、施工检测依据中心试验室及承包人检测依据经业主批准的施工及验收技术规程进 行检测活动。3、施工检测任务施工检测任务除严格按照施工及验收技术规程完成检测活动外，应 及时以文字形式通报承包人及驻地监理检测结果（一切以数据为依据，不能 提供6、模糊结论）。应及时整理检测讪录，检测结果、归档整理。九. 相关要求依据业主要求，严肃一切施工活动，要求各标段承包人项目经理及技术 负责人必须坚守项FI经理部，如果离开项目经理部必须征得总监代表同意， 并委托相应能履行其职责的人员负责。总监代表应根据现场情况作出是否同 意的决定同时应明确时间要求，并作好相关记载。如末征得总监代表同意， 擅自离开工地，总监代表nJ根据现场情况作出处罚决定。10第二章项冃管理机构与监理职责第一节项目管理及监理机构图第二节各级机构职责、项目管理部职责项目管理部根据受黄冈市公路管理委托对整个项目工程实行全面管 理、监督和协调。工作内容有：组织协调、工期控制、质量控制、投7、资控制、 合同管理及其它。项冃管理部通过工地巡査、现场办公、工作例会等方式，对黄冈市公路管理局负责。其具体职责如下:(-)组织协调组织协调工作通过日常巡查，现场办公，旬例会和月工地会进行。旬例会：由项目管理部负责人主持，有关人员参加。内容为：了解本旬 重要情况，分析突出的问题，落实解决问题的措施和办法。月工地会：由总监代表和项目管理部共同主持，相关人员参加。主要听 取本月工作情况汇报、检查计划执行情况，研究解决各方面的突出问题，部 署下月计划任务。在正常情况下，项目管理部每月定期向黄冈市公路管理汇报项目的工作 情况，遇到重大事件及时汇报。（二）进度控制1、应认真审核总监代表处报送的各合同段的总8、体进度计划和有关施工方 案的总说明。2、审査根据总体施工进度计划编制的半年进度计划，并签署具体意见报 黄冈市公路管理；3、审批根据年进度计划分解的月进度计划；4、当工程进度未按计划进行时，应要求总监代表处和承包商调整或修改 计划，并责令承包商釆取必要的措施加快施工进度，使实际施工进度符合合 同的要求；5、每月的工程进度情况以书面形式向总监及工程项目管理部汇报。（三）质量控制1、严格检查总监代表处对工程质量进行监理、控制的情况;2、监督其他所有施工环节，进行全面、有效的控制；3、巡视施工现场，检查施工质量，掌握质量动态;4、及时发现、制止忽视质量的现象，向总监代表处和承包商发出质量控 制指令:59、参加总监代表处对工程重耍部位和重耍工序的检查以及各项工程的各 环节验收；6、全面参与较大工程质量事故（10万元以下）和重大质量事故（10万 元以上）的详细事故分析报告及处理建议，供黄冈市公路管理决策参考;7、每月向黄冈市公路管理局提交详细的质量情况报告。!1!（四）投资控制1、承包商的工程计量月报表，由总监代表处严格审查签署准确意见后， 报送项目管理部。项目管理部根据现场的实际完成情况，分别对路基、桥涵、 结构物、路面、附属工程等内容进行质量和工程数量认证，签署复查意见后 并按规定进行支付。2、参加原始地面线标高测量、竣工测量、土石方分界线测定和石方数量 确定，清淤回填数量等认证后，签署复査10、意见。3、抽査总监代表处的FI常性计量工作，负责路基填层计量高程及隐蔽工 程的复核。4、对中期支付证书、中期支付汇总表和最终支付申请进行审査、核实、 签署具体审批意见。5、建立支付台帐。（五）其他1、检查、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与 合同所列名单是否相符；对不称职的主要管理、技术人员提出更换要求。2、检查、监督承包人的主要机械设备提出更换要求，对拒不更换者可采 取有效措施直至停止支付，以满足工程需要。3、对总监代表处和承包商主要人员常驻工地情况建立考勤管理毎月向黄 冈市公路管理局上报考勤情况，督促监理人员充分履行职责；4、完成黄风市公路管理局交办的其他事项。二、总监11、办职责1、建立完善全线监理制度和各项程序，检查这些制度的落实与执行情况;2、下达工程总开工令，审批单位工程分部工程开工报告；3、对总监代表处的报告和文件进行研究、审批、包括支付证书、重大工 程变更、合同争议、工程延期及重大技术问题等；4、协调各高驻办之间的工作和各合同段的施工活动：5、检查和监督总监代表处的工作，并抽检各部位的工程质量，决定奖罚和撤换监理单位及其监理人员：7、对承包商工程质量进行定期抽査；8、参加总监代表处组织的工地会议和有关的重大活动;9、审定工程监理报告；10、处理工程质量事故，确定处理方案。三、总监代表处组织机构图与职责（-）总监代表处组织机构图总监代表驻地监理g 地 监12、 理第i 地 监 理第 四 驻 地 监 理第 五 驻 地 监 理第六金 地 监理第a 地 监 理第 八 驻 地 监 理中心试室第第 *否X 口荷同段段第合 i；J 段第 四 厶 口 同 段第 五 合 hi 段第八 厶I-J同段第 七 厶 口 同 段第八合段（二）、总监代表处职责监理单位依据监理合同协议规定的条款，在总监办的领导下，按照监理职业准则，承担总监代表处的全部监理服务，并按与本项冃有关的规范、标准和招标文件等所确定的程序、方式、内容建立健全总监代表处内部管理制 度，处理冃常监理事宜，其主要职责范围如下：1、为争创优良工程切实履行“三监控二管理一协调”职责，替业主把关;2、参与重大技术问13、题的决策和有关争议的协调处理；3、确保工程施工实现全过程监理；4、认真制定全建设过程不同阶段的监理实施方案，以发挥手朋化、工具 化的作用，促进监理工作效率；5、执行总监办和项冃管理部的指令和交办的任务；6、布置安排检查和监督驻地监理组的工作，及时按不少于30%的频率抽 查各部位的工程质量；7、每月向项冃管理部、总监办按时编报工程监理月报。8、工程质量监理的主要职责A）向承包人书面提供路线测控原始基准点、基准线和基准高程等资料；B）对承包人通过驻地监理提交的单位工程、分部工程开工报告进行审 批，。审批承包人提交的分项工程开工报告，并报项目管理部、总监办核备。0对不符合合同要求的，有权下达返工令；14、对严重违反施工规范，有权 下达局部或全部啊停施工令，承包人整改合格后经审批方能恢复施工；D）督促监埋试验检测工作，严把材料使用关。 、对辖区各标段路基填料土场严格按规范要求取样进行击实实验和 CBR试验，用以确认承包人的施工釆用标准； 、严格按规范要求对桥梁各结构件不同强度等级混凝土的施工配合比 进行配比试验； 、严格按规范要求和不少于30%的抽检频率及时对结构性用材的钢材、 水泥、砂石、预应力锚具在未投入制作或进场前完成质量抽检。E）对已完工工程进行质量检测确认。9、工程进度监理主要职责：A）审査承包人在开工前提交的总体施工进度计划以及其后根据总体进 度计划编制的季、年进度计划，报工作站审核15、，由项目管理部审批；B）审查承包人编制的月度进度计划，报项目管理部审批；0在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应 要求承包人调整计划，并采取必要措施，加快施工进度，以使实际施工进度 符合要求。D）定期向项目管理部报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重 延误时，有责任向项日管理部提出中止执行施工合同的详细报告。10、工程费用监理的主要职责：A）按合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质 量合格的数量和价值。其中，原始地面线标高测量、竣工测量土石方分界线 测定和石方数量确定，清淤换填数量确定，隐蔽工程等关键性的计量工作必 须有项门管理部人员参加；B）按16、合同规定审查中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，签 署具体意见后，报工作站。对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂 拒支付，直到上述项冃的施工质量达到要求。11、合同管理的主要职责：A）参加由总监代表主持召开的第一次工地会议，主持施工阶段本监理合 同段内的工地会议。拟定工地会议纪要发承包人，报项目管理部核备。有权 参加承包人为实施合同组织的有关会议。在整个施工活动期冋，应根据具体Hi情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会;B）对工程任何部分的形式、质量、数量及施工程序做出变更，应按变更 的审批程序、权限办理。0对承包人提出的工期延期或费用索赔，应就其申述的理由查清全部情 况，17、并根据合同规定程序审定，签署具体意见后，报项目管理部；D）根据合同要求，严格控制工程分包，对承包人的任何分包人的资质和分包工程类型、数量进行审查,签署具体意见后，报项目管理部;E）审查承包人进入工程现场的技术、管理人员的构成、数量与合同所列 名单是否相符，对不称职的技术、管理人员有权提出更换要求；F）对承包人的施T机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行审査。对不符合合同要求，影响工程工期、质量的机械设备有权提出增加、更换要 求。U1I、总监代表处各人员主要职责1()（一）、总监代表职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目18、 监理机构的日常工作。（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员 调配，对不称职的人员调换其工作。（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划。（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（8）同工程项目管理部、总监办共同市査和处理10000元以上工程的变 更，对10000元以下的自行审核处理，报工程项冃管理部、总监办备案。（9）主持或参与工程质量事故的调査。（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）组织编写并签发监19、理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项冃 监理工作总结。（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单 位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检査，参与工程项 冃的竣工验收。（13）主持整理工程项目的监理资料。（14）定期向工程项目管理部、黄冈市公路管理局反映工程进度情况。（二）、驻地监理职责（1）负责编制的本合同段监理实施计划。（2）负责本合同段监理工作的具体实施。（3）审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更，并向总监代表提出 报告。（4）负责本合同段范围内分项工程验收及隐蔽工程验收。（5）定期向总监代表提交本合同段工作实施情况报告，对重大问题及时 向总监代表20、汇报和请示。（6）根据本合同段工作实施情况做好监理H志。（7）核査进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进 行平行检验，合格时予以签认。（8）负责本合同段工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、中心试验室主任职责（1）制订中心试验室管理制度。（2）明确中心试验室人员分工及职责。（3）负责中心试验室管理、分工及抽检、试验工作的计划、执行。（4）负责中心试验室资料整理工作。（5）及时通报试验及抽检结果，并对其负责。（6）负责各分项工程的抽检和中间交工验收检査。（四）、试验检测人员职责（1）服从中心试验室主21、任领导。（2）严格执行中心试验室制定的各项制度。（3）圆满努力完成中心试验室文任分配的试验、抽检任务。（4）认真作好现场记录，及时整理试验、抽检资料，并对其工作质量负 责。II第五章 施工准备阶段的监理第一节施工监理准备工作一、监理培训按监理合同协议规定对监理人员进行监理培训。二、监理人员进场在监理合同协议规定的F1期派监理人员进驻工地开展监理工作。其进场 人员及人员更换必须征得工程项目管理部同意。三、监理设备监理合同协议规定的由监理单位自备的监理设备在实际开工期以前基本 完善，保证工作使用。监理合同协议规定的时以租用的监理设备，监理单位 向业主提供租赁合同。四、熟悉合同文件监埋人员应全面熟悉22、合同文件，对合同文件中存在差错、遗漏、含糊不 清等问题，就査证清楚，提岀合理的处理方法，报工程项冃管理部。五、现场复查总监代表处应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行 必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项和 方案性问题，应提出报告报工程项目管理部。六、施工环境调査总监代表处应要求承包人对工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障 碍物、施工前不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调査，并应 根据调査结果提出处理措施报工程项目管理部。七、监理图表应将制定的图表送交承包人制备，供监理和承包人双方共同使用。第一节施工准备的主要监理工作一、检验承包人质量保证23、体系 按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。 各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和图纸，并 且工作作风优度的技术人员担任。 审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资 格，并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。 监督、检査和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室，其建 筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。 中心试验室应派人员对承包人的工地试验室和流动试验室进行全面的 监督和管理。所有试验仪器都必须经检验合格并按期进行标定。所有试验人 员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书，必须严格执行试验规范24、和操作 规程，重要试验应有监理人员在场监督。 承包人质量保证体系及要求：承包人试验室必须冇固定的技术人员与监理系统的相应人员对应。其胜 任能力应取得监理认可。试验仪器应符合承包合同的耍求，并经中心试验室 检査认可。二、审査承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建议报 总监代表处审批。三、检査承包人的进场材料。重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求, 不合格材料不得进场。四、审批承包人的标准试验。五、审查承包人的施工机械设备 进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产 地、功率、出厂FI期、完好率与投标书所填列的是否符合。 各种施工机械设备的25、进场及周转计划与工程进度计划的适应性。 各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。 数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审 验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人耍求替代或更换机械设 备，应事先得到监理工程师的同意。 已进入现场并经监理工程师审查合格的施工机械设备，未征得同意不 得运出工地。六、验收承包人的施工定线在合同规定的或施工定线之前的合理时冋内，对承包人的施工定线进行 检查验收。第六章工程质量监理第一节工程质量监理措施一、质量控制的基本措施总监代表处在开工以前.，向承包人提出一个（或一套）对所冇工程项目 进行质量控制流程及说明，以供所有监理人员、承26、包人的自检人员和施工人 员共同遵循，使质量控制程序化。总体质量控制措施：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人 员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图复核情况及施工组 织设计等必要的基础资料。知 单位工程：承包人提出开工报告后，通过驻地监理签字后报总监代 表处审批；13、分部工程：承包人提出开工报告后，通过驻地监理签字后报总监代表 处审批；C、分项工程：承包人提出开工报告后，报驻地监理签字后总监代表处审 批。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照总监代表处批准的工艺流程和 提出的工序检査程序，在每工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后， 报驻地监理进行检27、查验收。3、工序检査认可：驻地监理紧接承包人的自检或与承包人的自检同时申 请每道工序（工艺）完工后的检査验收，对不合格的工序（工艺）批示承包 人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后, 承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道丄序的检查记录及测 量和抽样试验的结果提交交工报告。由总监代表处组织验收。自检资料不全 的交工报告，拒绝验收。5、中冋交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，总监代 表处作测量或抽检试验，检査合格后，签认中间交工证书。未经中间交工 检验和检验不合格的分项工程，不得交付下28、项工程使用或进行下项工程项目 的施工。6、中间计量证书：对填发了中间交工证书的单位工程、分部工程、 分项工程，可进行计量并填发中间计量书。完工项目的交工资料不合格或 资料整理工作未完，不得计量支付。二、工序（工艺）质量控制总监代表处在分项工程开工之前，提出一个（或一套）工序（工艺）质 量控制流程及说明，以供驻地监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同 遵循。工序（工艺）质量控制原则：1、与设计图纸和工程量清单的分项相一致；2、与技术规范及所釆用的施工方法和工艺相协调；3、与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；4、工序（工艺）检查程序宜采用框图的形式表示，以便宜观；并应与相 应的29、检查记录、报表、证书等相配套。三、测量质量控制测量的监理检査工作由测量监理工程师（配备测量员）专门负责，包括 以下主要内容：1、向承包人移交准确无误的原始基准点、基准线和基准标高，并对承包 人的定线控制测量进行监督检查和认定；3、在各项工程的施工进行中，对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺 寸等环节等进行监督、检査和认可；4、在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中 间交工和竣工验收时进行测量检査，汇总并提出各项工程的测量准确性成果 资料。四、验证实验质量控制验证实验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程, 按以下要求进行：1、在材料或商品构件订货之前，由承30、包人提供生产厂家的产品合格证书 试验报告，必耍时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格 率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意釆购与否。2、材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不 合格的材料或商品构件不准用于工程，不准入库混杂，产品由承包人及时运 出场外。3、在施工进行中，对用于工程的材料或商品构件，进行符合性的随机抽 样试验检查。五、标准试验质量控制标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据釆集，它是控制和 指导施工的科学根据，包括各种湿度一密度关系试验、集料的级配试验、混 合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验按以下要求进行：31、在各项工程开工前按合同规定或在试验监理工程师规定的合理时间内， 由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理中心试验室审 查批准。试验监理工程师派出试验监理人员参加承包人试验的过程，并进行 有效地现场监督检查，必要时作复核试验。六、工艺试验质量控制工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其它需要 通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行的试验，然后依其试验结果 全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：1、总监代表处应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以 审查批准。2、工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操 作方法等应有两组以上方案，以32、便通过试验做岀选定。3、驻地监理对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应做出详细 记录。4、试验结束后应由承包人提出试验报告，并经总监代表处审查批准。七、抽样试验质量控制抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行复核性检査，内容应 包括各种材料的物理牲能、混凝土的强度等的测定和试验，还应按以下要求 进行：1、应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试 验过程进行检査。2、在承包人的工地试验室（流动试验室）按技术规范规定的全频率抽样 试验的基础上，试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包 人的抽样试验结果是否有效。3、当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产33、生疑问并提出要求 时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。17八、验收试验质量控制验收试验是对各项已完工程的实际内在品质做出评定。按以下要求进行:1、应派岀试验监理人员，对承包人进行抽样试验的频率、抽样方法和试 验过程进行有效的监督；2、在承包人的工地试验室（流动试验室）进行全频率抽样试验的基础上, 试验监理工程师按一定的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人抽样试验的 结果；3、试验监理工程姉对承包人按技术规范要求进行检测试验项冃的试验方 案、设备及方法进行审査批准；对试验的实施进行现场监督；对试验结果进 行评定。九、旁站监理质量控制旁站监理的目的是对承包人和各项施工34、程序、施工方法和施工工艺进行 有效的控制。旁站监埋由驻地监理实行全方位、全过程、全环节的监理。包 括以下主要内容：1、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的 单项工程开工报告是否相符；2、检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一 致；3、检査施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作岀指示；4、进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；5、对隐蔽工程进行覆盖前的检查；6、监督承包人的施工人员进行试样抽检和控制参数的测定及记录；7、观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息量, 及时报告总监代表处。十、质量缺陷处理1、质量缺陷的处理方35、式在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在 着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根据 缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理：（1）当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立 刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立刻改变不正确的施 工方法及操作工艺。（2）当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头 后书面），待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行 了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而旦质量缺陷的 存在将对下道工序分项工程产生质量影36、响时，拒绝检查验收或工程计量，并 要求承包人进行返工或进行处理。2、质量缺陷的判定方法（1）首先是凭经验进行目测检查，而且日测的结论能被承包人的施工人 员所接收。（2）如果监理人员无法以冃测对质量缺陷作出准确判断或监理人员的目 测判断不能使承包人的施工人员接受，应立即通知材料、测量或试验等有关 专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并根 据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。（3）当质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位 进行现场分析或验算，以决定釆取处理措施。3、对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工 程师批准方可进行19237、()第二节工程质量监理程序一、开工程序1、合同段的开工程序2、单位工程开工程序223、分项工程开工程序分项工程开工准备提出分项工程开工申请不符合要求报驻地监理核实不符合要求符合要求报总监代表处审核总监代表处下达分项开工令分项工程开工二、工序（工艺）质量检査程序三、中间交工验收程序27I、交工予验收程序第三节路基工程的现场监理(-)监理程序1、审查开工报告开工前承包人应提交开工报告，报告内容包括路段位置、长度、路基类型、原材料的 开釆、运输、数量和试验资料、施工方案和自检系统等，最重要的是施工组织计划及保证 措施。按规定程序报批后，即可开工。2、测量放样测量放样由承包人进行，(导线复测、中线复测38、和固定、水准基点的复测，增设和路 线高程复测、横断面的检杳与补测)，报驻地监理复核审批。根据恢复的路线中桩，设计文件及冇关规定进行施工放样，钉好各控制桩，并将施丁放样及计算结果填写“路基工程施工放样报验单”报驻地监理审核。3、检査施工现场的清理工作由总监代表处检査施工现场的清理工作，如果达到了规范及招标文件的要求，即可通 知承包人进行F一步工作。4、原材料的试验5、路基挖方6、路基填方路基填方主要对松铺厚度、压实度及混合材料含量进行控制。7、路基工程的验收(1) 、对每一项完工的分项工程，承包人应按公路T程质暈检验评定标准 CJJJ071-98)或业主提出的专用验收标准中所规定的检测项目与检测39、频率，逐项目进行检测。(2) 、承包人将检测成果填入“XX完工质策交验単”，报驻地监理核查。(3) 、中心试验室依据驻地监理批复意见，按监理单位规定的抽检频率，进行抽检与 质量评定(4) 、按公路工程质量检验评定(JTJ071-98)由中心试验室主任対完工交验的分 项工料，进行质量等级评定。由总监代表处填写工料质量检號单。8、中间交工证书的审批承包人填写中间交工证书，报驻地监理、总监代表处审批。9、支付前的抽査验收项目管理部、总监办接到中期支付报表后，根据需要进行抽查。如质量达不到规范要 求则耍求返工，返工后重新检査。（二）监理程序框图1、路基工程监理工作流程审查承包人质量保证体系组织情况审查40、承包人施工工序流程符合条件批准承包人单项工检杳机具、人员、试验设备是否进场,能否达到开工.条件召开工地会议交流施工、监理人员名单，岗位分工 开展工作承包人汇报开工准备情况监理、说明技术要求，检测频率方法复核土样试验最大干密度、最佳含水量,检査土源情况机具组合松铺厚度最佳施&度压实度检査试验路合格批准承包人王式开工，并将试验段作为工程 的一部分施工监理检台路线范围内场地清理压实检査松铺厚度，土料质量，消除土料中的逐层逐段按规定频率检査圧实度每月定期检査（如12次）路基几何尺寸逐层逐段检 验合格签认， 并进入下道丁序工程验收检査承包人的恢复放样路基整修，特别注意路槽各部位儿何尺寸、平整度符合要求组41、织分项工程验收2、挖方路基监理29-审查承包人施工工艺，生产安 全规程确定土石方调运或废弃批准单位工.程开丁检查施工中开挖边线是否符合放 羊 监 理 旁 检测外侧边坡度是否符合设计 土石方调运或废弃是否符合工艺检査路槽，内外边坡，路基宽度， 签认中间交工排、截水沟位置，废土堆高3(1)、填方路基准备监理检査施工前的准备工作是否符合填 批准上土监理工程师控制-控制松铺系数控制土质、剔除杂物等不适宜材料，控制不同土类混用-控制儿何线型-控制表面大至平整监理旁站检査合准备碾压(不计量支付)3 (2)、填方压实监理检査己铺土含水星，有无不适用材料 批推标准干密度铺土是否大致平整，压实机具到场松铺密度口42、头同意碾压不合格施工 监理 旁站-控制含水量碾压遍数-碾压程序和方法符合要求-处理表面病害按频率抽验压实度，检査各部分几何尺寸签认工序报验单4、石方爆破工程监理T.作流程爆破方案申査药室布置 药量计算 -起爆设计 安全措施爆破材料的检舎第四节底基层及基层工程质量监理方法一、监理程序1、原材料的试验与审批在工程开工前，要求承包人在所选定的料场中，取代表性样品，进行下列规 定的各种试验，并应将试验结果报总监代表处审批，经总监代表审査质量合 格的原材料，才可批准使用。(1) 、土的颗粒分析(2) 、土的塑限、液限和塑性指数(3) 、重型击实试验(4) 、碎石、砾石的筛分试验(5) 、集料压碎值试验(43、6) 、水泥样品物理力学指标及成分分析(全分析)(7) 、土的有机质(必要时)(8) 、土的流酸盐(必要时)2、审查混合料配合比承包人在开工前，应将总监代表批准使用的原材料进行混和料的配合比试验, 确定满足强度要求的施工用配合比，并报总监代表审批。总监代表对承包人 报检的混合料配合比进行审核计算，并通过试验予以验证后，批准施工用配 合比，反馈给承包人在工程施工中使用(文字批复)。3、审查承包人主要机械设备的配置及质量现状在开工前，承包人应自行检查为本工程施工所配置的机械设备的品种、数量 及运输能力，并将检查、调试結果报总监代表甫查。总监代表应按照报验的设备清单，按施工规范对施工机械的功能要求对44、其数3()量与质量逐一进行审查，主要包括：拌和设备(厂拌和路拌)；运输设备；与 摊铺方式配套的摊铺设备；整平机械；洒水设备；压实设备(本项目工程所 需的各种吨位压路机)。上述设备经总监代表审査合格后予以批准使用。对功能不全或不能满足 技术性功能要求的机械设备，应禁止使用。4、施工技术方案的审批或试验路段的方案审查(1) 、施工方法与施工工艺(2) 、施工机械与主要设备(3) 、主要施工技术人员的分工及劳力安排(4) 、施工中的施工技术难点及相应的质量保证措施(5) 、施工进度安排经监理工程师审查认为有必要度铺试验路段或开展施工前的试验研究时，方 可实施其试验，增加费用由业主承担；若没有必要进行45、超前试验研究时，则 应按监理工程师批准的施工技术方案进行施工。5、施工放样的数据审查与现场核实审査承包人报检的“施工放样报验单”，施工放样数据包括基层的边线数据(宽 度)、下承层项面标高、下承层表面的平整状况等。6、批准施工经监理工程师审核：施工准备工作就绪，试验资料齐全，机具设备配置数量 与施工项目及施工进度匹配，机具运行质量好，施工放样数据符合设计要求, 总监代表认为确实具备开工条件方可批准施工。二、监理程序框图311、底基层、基层原材料的质量监理图 442322、底基层混合料质在监理333、混合料配合比监理T.程流程35复核具体配合比并做强度 干密度的标准试验检査试验路准备工作不合格段 46、路 验 试合格批准试验路检测各部 分符合规范耍求 作为正规丁程验收试验路段只任何一部 分不符合规范要求， 必须总结经验找出原 因重做试號，冇缺陷 T程，可补强达到要 求或承包人自费清出 工地用于工程施 T.三、基层及底基层监理要点1、拌和质量 配料必须准确，保证混合料的拌台设备及拌合能力满足施工用配合比要 求。 加水拌和要均匀，并保证工地混合料的含水量接近最佳含水量。 必耍时取拌合均匀的混合料，做水泥剂量测定及筛分试验。2、摊铺质量 摊铺混合料应尽量避免粗、细料离析。 在施工作业段内，用摊铺机摊铺混合料时，中间不宜中断，如因故中断 超过了初凝时间应设置施工缝。故超过水泥终凝时间的混合料，不宜使47、用。 摊铺时取现场拌和料制成J10cmX10cmC15cmX15cm （根据试验规范要 求选择）的圆柱体试件，做7d龄期饱水抗压强度试验，并满足强度标准要求。3、整平 用平地机（或人工）整平时，混合料按相应松铺厚度要求整平，并满足 设计高程、横坡要求。 经常检查松铺厚度，以保证压实厚度满足设计要求。4、压实用振动压路机、三轮压路机在规定的终凝时间内将混合料碾压密实，并 达到要求的压实度。 超过终凝时间未能碾压的混合料，应予以铲除。 检査压实度及压实厚度。第五节路面工程质量监理方法一、沥青面层监理（一）、沥青面层监理程序1、原材料审核路面开工前，要求承包人对路面所选用的原材料，如水泥、沥青和各种48、 规格矿料的物理性质、级配等，进行试验并报总监代表处审核。只有经过总监代表审核，确认质量合格的原材料才能在工程中使用。2、沥青混合料配合比审批及佐配合比的审批路而开工前要求承包人对沥青混合料的配合比及佐配合比进行试验后报 总监代表处审批。只有经过总监代表审核批准的配合比，才能在拌和厂（站） 试拌，才能最终确定施工用配合比是否在工程施工中使用。3、施工机械、设备的检查开工前要求承包人对配备用于本工程施工的各种沥青路面及鮭路面施工 机械、设备的配置数量及运行质量进行落实后向总监代表处报告。4、施工放样及下承层检查施工放样包括标高测量与平面控制两项内容。沥青路面及磔路面开工前, 总监代表处对承包人的49、施工放样自检报告进行复核、审批。耍求承包人对下承层（基层或底基层）的检查包括以下内容：（1）、下承层表面应清洁、干燥、坚实，无任何松散的石料、尘土与杂质, 并且不允许有油污。（2）、下承层表面应平整，当其平面凹洼的深度大于铺筑沥青面层容许误36差的2倍时，应在主层料铺筑前予以填充沥青混合料并压实。当下承层为 基层时，应喷洒透层沥青，沥青用量为0.8Kg/nTl.0Kgn,当下承层为底面 层且底面层与表面层的铺筑时间间隔较长时，应喷洒粘层沥青，沥青用量 0. 4Kg/m0. 6Kgm205、铺筑试验路段应铺筑试验段，试验路段的长度为100m200m,宜选择在直线段上。 驻地监理应对试验路段施工的50、全过程进行监理，检査试验路段的施工质量， 并对承包人提出的试验总结报告进行审核并报总监代表处审批。（二）、沥青面层施工阶段质量监理控制重点S339I、沥青混利料的拌制 拌和时间以30S-50S为宜，干料拌和的时间不得少于5S 拌和好的沥青混和料色泽均匀一致，所有矿料颗粒以全部裏覆沥青结合料 为度，无花石料、结团块和严重粗细分离现象。 拌好的混合料及时摊铺，若不能即时摊铺的可以放入成品储存仓储存。在 保温储存仓内不宜超过72h的存放时间。 应测量记录沥青混合料的出厂温度。2、沥青混合料的运输 热拌沥青混合料应用车箱清扫干净的大吨位自卸汽车运输。 运料时应用篷布覆盖保温、防雨、防污染。 运即和运输51、能力应与沥青混合料摊铺机的摊铺速度相匹配。 成品运到施工现场时应测量沥青混合料的温度。3、沥青混合料的摊铺 沥青混合料的摊铺、碾压温度应符合施工规范要求。 摊铺沥青混合料时最低施工气温要求：不低于5C。 沥青混合料的松铺系数可根据现场试压确定。参数值 沥青混凝土混合料机械摊铺1. 151.35沥青碎石混合料机械摊铺1. 151.30 沥青混合料的摊铺速度宜控制在2m/min6m/min,应缓慢、均匀、连续不 断地摊铺。 应取现场摊铺的混合料进行马歇尔试验、油石比试验及筛分试验，并记录 好取样的位置与桩号及沥青混合料的层位。4、沥青混合料的压实及成型碾压流程压实机具压实遍数检査项目初压6广81双52、轮钢轮式压路机6C10t振动压路机静压2路拱、平整度复压8广12t三轮钢轮式压路机12广151轮胎压路机20t25t轮胎压路机厂6达到压实要求终压6广81双轮钢轮式压路机6C10t振动压路机静压24表观、厚度、密实度沥青混合料的压实分成初压、复压和终压三个压实阶段，其压实质量及压实机具应满足以下要求： 压路机应以慢血均匀的速度碾压。 压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3 1/2轮宽，最后碾压中心部分，压实全幅路宽为一遍。 应随时检查沥青层的碾压温度。 沥青路面的纵横缝在施工中是不可避免的，但应设法减少施工接缝，加 强接缝质量控制。应随时注意接缝的施工质量，使接茬处沥青的面层紧密、 53、平整、顺直。 热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却后，混合料表面温度低于 5(rc时，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低沥青混合料 温度。 沥青混合料碾压成型后，应按照规定的检查项目和检查频率要求承包人 检查沥青面层的压实度和压实厚度。41（三）、沥青面层施工工艺及监理程序施工工艺二、水泥砕面层监理（一）、水泥後面层监理程序1、审查原材料2、审批混凝土配合比承包商应在混合料生产前1个月，向监理工程师呈报配合比设计，监理 亦应同时作平行配合比试验。3、审査承包商施工机械的配合调试是否符合标书要求和规范要求。不符合 要求的设备与工具，监理工程师有权要求承包商从工地撤出。4、检查试54、验段的准备情况，审批承包商的试验段的开工报告。承包商的配合比设计方案得到批准后，施工机械设备调试完毕且经过监 理检査同意，即可提交试验段开工报告，报告中应包括试验地点、桩号、 长度、面积；模板情况；施工工艺、技术措施、质检体系、施工组织、生产 技术管理人员的配备及组织。5、旁站试验路段的施工试验路段的施工，驻地监理要进行旁站监督，检査承包商的施工工艺、 技术措施是否符合技术规范要求，检查技术指标完成的结果，施工组织机械 设备是否合理，并提出改进意见。6、检测试验段，审批试验段的总结报告，并批准正式开工报告。试验段完丄承包商检测合格后，报驻地监理检测、验收。承包商写出试 验段总结报告，同时上报正55、式开工申请报总监代表审批。7、模板的检查模板安装完毕后，承包商应安行检査并屮请报检，经驻地监理检査合格, 予以认町后，才nJ以浇筑混凝土路面。8、混凝土的拌和混凝土拌和时，施工现场应备有磅秤，每盘所用粗细集料应准确计算，用推车运料时，每天开始前应过磅划线，施工中应随时检査塌落度。9、钢筋的设置应在摊铺前完成，报驻地监理同意后才能浇筑。10、混凝土的摊铺、振捣应严格按照规范进行。11、接缝（1）横向施工缝在摊铺作业中断超过30分钟设置，宜设在胀缩缝处，釆用 平缝加传力杆。（2）横向缩缝应横过路面全宽设置，一般采用假缝，混凝土结硬后应及时切 縫。（3）横向胀缝应按图纸所示或监理指示设置，胀缝与其他56、横缝的距离不得小 于2m。（4）纵何缩缝应按照图纸所示或监理指示设置。12、取样和试验，施工过程中，每拌和300m3混凝土，抽样数量为3组，一 组为28天抗压强度试验，一组为7天抗压强度试验，一组为28天抗折强度 试验。13、养生14、验收：每段路面完工后，由总监代表处进行各项技术指标的验收。各 项检验项冃均应按标书耍求进行，并填好表。全部验收合格后，总监代表处 予以签字验收。15、签认中间交工证书：每层路面结构经检查总监代表处验收后，即可由 承包商填报中间交工证书，并连同相应的升工屮请单及全部的质量验收单 一起报总监代表处签认。经总监代表处审核全部资料均合格、齐全后方町签 认中间交工证书。中57、冋交工证书是总监代表处进行质量管理的最后控制手 段。16、总监代表处、驻地监理支付前的检查：总监代表处、驻地监理在支付 前，根据情况，要到现场对本期支付内容进行重点检査，抽査全部合格后给 予支付，一处不合格将拒绝支付。（二）、监理重点（1）严格控制原材料质量：混凝土所用的儿种原材料，矿石、粗砂、水泥等 都都要严格按技术标准控制。不符合要求的材料绝对不允许使用，对水泥做 到批批抽检。（2）把好配合比的审批关：要求承包商混合料配合比必须在技术规范中级配 曲线范围之内，同时监理也要用平行试验进行对比，要符合标书技术规范的 要求。（3）审核机械设备的配备情况承包商必须配备足够数量的，满足技术规范、 施58、工工艺和技术标准要求的机械设备，包括拌和设备、模板。驻地监理在市 批开工中请单时要认真负责，不符合要求决不允许施工。（4）认真抓好试验段的监理：对试验段工程的施工，从方案审批、准备工作 的审查，到施工的全过程，都要进行现场监理，并坚持全过程的施工旁站， 以便及时发现问题，解决问题，及时总结施工经验。试验段完工后认真进行 检查验收，双方一起总结经验，找出差距，保证将试验段的经验、配合比、 施工工艺用到正式施工中去。（5）钢模板高度应与混凝土厚度一致，模板与基层、模板之间应结合紧密， 不留缝隙。（6）后场拌和应严格控制各种材料计量，前场应注意振捣。（7）及时切缝。严格按照图纸和技术规范施工胀缝，拉59、杆、传力杆保证水平。 混凝土板养护期满后及时填缝接缝，填缝前缝内必须清扫干净，并防止砂石 再掉入，灌注填表缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料与缝壁粘附紧密, 不漏水。（8）加强养生46第六节桥涵工程质量监理方法一、监理程序1、审核原材料试验。2、审核施工机械及设备。3、复核设计文件、图纸、控制点。4、审核申报的施工方案、施工工艺、施工方法。二、施工阶段监理要点1、按规定抽检频率对进场原材料进行抽检试验。2、按审核批复的施工方案、施工工艺、施工方法进行施工。3、及时试验检测，保存现场留样及相关资料。三、完工验收质量监理（一）完工验收阶段监理工作重点同路基（-）完工质量交验单第六章工程进度控制进60、度计划编制进度进度计划计划审批检查工程延期及延误处理工程进度控制宙 审 核核 工 工 程程 延 延 期误进度计划编制1、原则：工程进度计划须真实、可靠、符合实际，清楚明确，便于管理,能表达施工中全部活动及相关联系；反映施工组织及施工方法：充分使用人 力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同文件及技术规范。2、依据：施工合同总工期、开工期及交工日期3、总体计划的内容 工程项目总丄期，即合同工期或指令丄期 完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期，最早开始和最迟结束的时间 各单位工程各施工阶段的工程量及现金流动估计 各单位工程及各施工阶段所需配备的人力和设备数量及进场计划安排 各单位或分部工61、程施工方案和施工方法（即施工组织设计）4、月计划内容 本月计划完成分项工程内容及顺序安排 伝）完成本月及分项工程的工程数量及投资额 在总体进度下对单位或分项工程局部调整或修改的详细说明等。5、单位工程进度计划内容本项目具体施工方案和方法 本项目具体施工方案和方法 本项冃的现金流动计划 本项F1施工准备及结束清场的时间安排 对总体进度计划及其它相关工作的控制、依赖关系和说明等进度计划的表示方法总体进度计划釆用横道图、斜道图表示，月计划采用横道图、进度曲线及 有关形象进度图表示。二. 进度计划的审批1、开工前或开工后按合同规定时间内，总监代表处要求承包人提交以下文 件： 工程总体进度计划及必要时的62、各种特殊工程或重点工程进度计划 有关总体计划及月计划的现金估算流动计划 通过施工组织设计提出的施工方案及方法 分项工程进度计划2、总监代表组织有关人员或对承包人各项进度进行审查，议定修改，直到 满意并批准。三. 进度计划的检查总监代表处每月组织一次进度检査，对实际工程进度与计划工程进度冇差 距的，组织承包人进行分析、评价，作为要求承包人加快进度、调整进度计 划或釆取其它合同措施的依据。四. 工程延期及延误的处理1、工程延期必须满足工程延期的条件，由承包人提出申请，监理工程根据 申请资料及核实实际情况作出明确答殳，并对相关原始资料进行备案，及时 向业主汇报。2、工程延误，由于承包人的责任导致工程63、进度延误，而承包人拒绝接受总 监代表加快进度指令，或采取了措施仍赶不上预期工程进度并使工程在合同 期难以完成，总监代表应对承包人施工能力重新审査评价，并发岀书面警告 旦报告业主，必要时向业主建议对工程一部分实行指令分包或考虑更换承包 人。同时对相关原始资料进行备案，协助业主按合同进行处罚或反索赔。49第七章工程投资控制一. 工程量清单复核监理工程师依据招投标文件协助承包人对工程量清单进行复核，并对照施工图纸进行审査，及时整理遗漏及虚报项目，报业主备案，以利工程计量与支付(经业主同意)。二. 工程计量原则1、驻地监理应严格把好工程计量关，对有争议或可能产生争议的工程计 量应中请工程项目管理部有关64、人员进行现场计量。并尊重协同计量结果，并 鉴定计量意见。不得串通承包人虚报、谎报工程量，对难以划分界线的工程 计量应及时向业主汇报，取得明确答复后方能进行计量。2、对没有争议的合同内工程量应按中间交工证书进行及时签证和计量支 付。3、工程计量应由承包人提出申请，并附上相应交岭证书，由驻地监理审 核签认，共同完成现场计量工作。4、如承包人违反合同条款，不遵守本细则，驻地监理有权拒绝工程计5()量，但应对相关资料进行备案并及时申报业主。三. 中期支付依据工程计量及验收文件，按施工合同进行中期支付，签发中期支付证书。不符合要求不符合要求第九章工程合同管理工程变更1、总监代表根据实际情况（业主原因、承65、包人申请、其它原因）对必须变更的项目，及时向承包人发出书面通知。同时进行评估变更费用。与业主或承包人进行磋商，最终确定变更金额及价格。2、变更工程数量以驻地监理现场计量（或工程项目管理部）为准。.费用索赔1、对可能产生或已产生索赔事件应做好相关资料收集工作并及时与承包人或业主进行协商。2、按施工合同文件（含相关文件、函件）正确处理索赔事件。三.保险与保函1、总监代表按合同有关规定，督促承包人进行保险并对其进行检查。2、承包人未交时，总监代表建议业主补办，并从承包人中期支付中扣回, 如双方均未办，总监代表有权通知承包人与业主，未来发生与此有关一切责 任和费用均由责任方承担和赔偿。53第十章工程信66、息管理一. 工地会议记录应作好工地会议记录的整理工作，并根据需要及时发送到相关部门、业 主、承包人、监理及检测人员，同时实行备案。二. 工程信息资料的管理工程信息资料包括承包人的自检、报检资料，中心试验室的试验、抽检资 料，驻地监理的指令性文件、与业主往来函件及相关文件均应及时归档整理。三. 记录与报告1、各驻弛监理应认真作好以下记录 监理日报 检验申请批复单 分项工程开工出靖批复单 工作指令 工程变更令 工地会议记录 工地主要人员变动情况2、各检测人员应认真作好以下记录 随机抽样记录 试验记录 抽检记录 各项试验及抽检报告3、监理月报根据监理月报编制耍求及时编制月报。4、工程施工及监理检测用67、表及报送放范围。四、监理工作制度1、加强学习，提高自身的素质，做一名合格的监理人员。2、加强团结，监理人员之间要冃相信任，可相帮助，不能勾心斗角，不 准搬弄是非。3、服从管理，一切监理人员都要听从统一指挥，下一级监理人员要服从 上一级监理人员的调度与安排。4、忠于职守，不得随意离开工作岗位，有事一律请假，离开工地写请假 单（注明原因、离开时间、返冋时间）。5、严格监理，一切以数据说话，依据监理程序控制工程施工质量。6、不得以个人喜好，故意刁难、阻挠、拖延施工单位的正常施工。7、现场指令应及时以书面形式下达。8、只有在承包人的施工方法将导致质量事故的情况下，方能强制要求承 包人暂停施工行为或改变施工方法，积极提出合理化建议。55