1、施施 工工 组组 织织 设设 计计 基基 础础 知知 识识 Basic knowledge of ConstructionorganizationplanConstructionorganizationplanof building engineering施施 工工 组组 织织 设设 计计 基基 础础 知知 识识 讲讲 座座第一章第一章施工组织设计施工组织设计基础知识基础知识第二章第二章标准员标准员参与编制的作用参与编制的作用第一章第一章 施工组织设计基础知识施工组织设计基础知识经济经济技术技术管理管理施工项目 1.1.施工组织设计概述施工组织设计概述 施工组织设计是以施工项目为施工组织设计是2、以施工项目为 对对象编制的，用以指导施工的技术、象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，是施工经济和管理的综合性文件，是施工企业和施工项目经理部施工管理活企业和施工项目经理部施工管理活动的重要技术经济文件。动的重要技术经济文件。目的目的是为了更好地是为了更好地落实落实、控制控制和和协调协调其施工组织的其施工组织的实施过程实施过程。1.1 1.1 施工组织设计的术语解释：施工组织设计的术语解释：施工方案施工方案单位工程单位工程施工组织设计施工组织设计施工组织总设计施工组织总设计 以单位以单位(子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）3、工程的施工过程起指导织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。和制约作用。以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。以若干单位工程组成的群体工程或特大型项以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。1.2 1.2 施工组织设计的分类施工组织设计的分类 由大到小、由粗到细、由战略部署到由大到小、由粗4、到细、由战略部署到战术安排，根据各自解决问题的范围和侧战术安排，根据各自解决问题的范围和侧重等要求有所不同，分别进行编制！重等要求有所不同，分别进行编制！1.1.施工组织设计概述施工组织设计概述全场性工程与单位工程全场性工程与单位工程施工准备与正式施工施工准备与正式施工场内工程与场外工程场内工程与场外工程地下工程与地上工程地下工程与地上工程空间顺序与工种顺序空间顺序与工种顺序主体结构与装饰工程主体结构与装饰工程1.3 1.3 建筑施工中需要处理好的关系建筑施工中需要处理好的关系施工项目施工项目施工项目施工项目1.4 1.4 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则 施工组织设计要能施工组织5、设计要能正确指导施工正确指导施工，体现施工过程中的，体现施工过程中的规律性、组织管理的科学性、技术的先进性。规律性、组织管理的科学性、技术的先进性。1.4.1 1.4.1 编制应编制应掌握掌握的原则：的原则：1.1.充分利用时间和空间的原则；充分利用时间和空间的原则；2.2.工艺与设备配套优先原则；工艺与设备配套优先原则；3.3.最佳技术经济决策原则；最佳技术经济决策原则；4.4.专业化分工和紧密协作相结合的原则；专业化分工和紧密协作相结合的原则；5.5.供应与消耗协调的原则；供应与消耗协调的原则；1.1.施工组织设计概述施工组织设计概述 建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范GB/T 506、502-2009GB/T 50502-2009中规定，施工组织设中规定，施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，应计的编制必须遵循工程建设程序，应符合符合的原则：的原则：1.1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；等方面的要求；2.2.积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3.3.坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资7、源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；合理的经济技术指标；4.4.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5.5.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。1.4.2 1.4.2 编制应编制应符合符合的原则的原则:2.2.施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序2.1 2.1 施工组织设计的编制和审批应符合的规定：施工组织设计的编制和审批应符合的规定：1.1.施工组织设计应由施工组织设计8、应由项目负责人主持项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；编制，可根据需要分阶段编制和审批；2.2.施工组织总设计应由施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批总承包单位总工程师审批；单位工程施工组织设计应；单位工程施工组织设计应由施工单位总工程师或由总工授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术由施工单位总工程师或由总工授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专业工程施工方案应由施工单负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专业工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位总工批准；位技术部门组织相关专家评审，施工单位总工批准；3.3.9、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位总工或总工授权技术人员审批；由总承包单位时，应由总承包单业承包单位总工或总工授权技术人员审批；由总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；位项目技术负责人核准备案；4.4.规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批；织设计进行编制和审批；2.2 施工组织总设计的编制程序流程图否否否否否否否否可可可可可可可可施工组织总设计是对整个建设项目的全局性10、战略部署，其内容和范围比较概况2.3 单位工程施工组织设计的编制程序可可否否否否否否可可单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织设计的内容具体化。2.4 分部（分项）工程施工组织设计的编制程序可可否否否否施工方案是以施工总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化。1 1.3 3.施施工工组组织织设设计计的的内内容容编制依据编制依据 工程概况工程概况 施工部署施工部署 施工进施工进 度计划度计划 主要施主要施 工方法工方法 施工现场施工现场 平11、面布置平面布置施工准备与施工准备与资源配置计划资源配置计划 主要施工主要施工 管理计划管理计划4.1 4.1 施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据施工组织设计施工组织设计编制依据编制依据1.1.与工程建设有关的法律、法规与工程建设有关的法律、法规和文件。和文件。2.2.国家现行有关标准和国家现行有关标准和技术经济指标。技术经济指标。3.3.工程所在地区行政主管部门的批工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。准文件，建设单位对施工的要求。4.4.工程施工合同或招标工程施工合同或招标投标文件。投标文件。5.5.工程设计文件。工程设计文件。6.6.工程施工范围内的现场条件，12、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自工程地质及水文地质、气象等自然条件。然条件。7.7.与工程有关的资源供与工程有关的资源供应情况。应情况。8.8.施工企业的生产能力、机具设施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。备状况、技术水平等。4.施工组织设计的编制要求4.施工组织设计的编制要求4.2 4.2 工程概况工程概况 应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。供参考！供参考！4.4.2 2.1.1工程建设概况一览表工程建设概况一览表4.施工组织设计的编制要求4.4.2 2.2 2 建筑概况一览表建筑概况一览表并配以平面图13、剖面图及节点说明并配以平面图、剖面图及节点说明供参考！供参考！4.施工组织设计的编制要求4.4.2 2.3 3 结构概况一览表结构概况一览表 供参考！供参考！4.施工组织设计的编制要求4.4.2 2.4 4 机电及设备安装概况一览表机电及设备安装概况一览表供参考！供参考！4.施工组织设计的编制要求4.4.2 2.5 5 项目主要施工条件项目主要施工条件 1.项目建设地点气象状况。2.项目施工区域地形和工程水文地质状况。3.项目施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建（构）筑物情况。4.与项目施工有关的道路、河流等状况。5.当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。6.当地供水、供电、供14、热和通信能力状况。7.其他与施工有关的主要因素。4.施工组织设计的编制要求4.3 施工部署根据建筑施工组织设计规范规范条款5.2.1-5.2.6规定，包括：1.1.项目管理组织项目管理组织 (5.2.4)(5.2.4)2.2.项目管理目标项目管理目标 (5.2.1)(5.2.1)3.3.各项资源供应方式各项资源供应方式 （5.2.6)5.2.6)4.4.施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程 (5.2.2)(5.2.2)5.5.工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施 (5.2.3)(5.2.3)6.6.新技术应用要求新技术应用要求 (5.2.5)15、(5.2.5)4.施工组织设计的编制要求施工部署编写常见的问题：施工部署编写常见的问题：不是在进行施工部署，而是在作施工总结、汇报，或写得像不是在进行施工部署，而是在作施工总结、汇报，或写得像教材。教材。文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。与其他章节内容重复现象。与其他章节内容重复现象。编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。间的关系。4.施工组织设计的编制要求416、.4.3 3施工部署施工部署4.4.3 3.1.1项目管理组织项目管理组织项目管理组织机构图标准员标准员4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3.1.1项目管理人员职责和权限项目管理人员职责和权限4.施工组织设计的编制要求优质工程，除此之外，还应制订创优目标项目管理目标一览表项目管理目标一览表4.4.3 3.2.2项目管理目标项目管理目标4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3 施工部署施工部署 各项资源供应方式包括：各项资源供应方式包括：1 1、拟投入的施工力量来源，确定主要分包项目的施工单位拟投入的施工力量来源，确定主要分包项目的施工单位;2 2、施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等17、。、施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。可采用表格形式表述可采用表格形式表述。4.4.3 3.3.3 各项资源供应方式各项资源供应方式4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3.3-3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表大型机械设备采购供应安排一览表4.4.3 3.3-2.3-2工程用大宗物资供应安排一览表工程用大宗物资供应安排一览表4.4.3 3.3-1.3-1劳务资源安排一览表劳务资源安排一览表各项资源供应方式：各项资源供应方式：4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3.4 4 工程施工重点和难点分析工程施工重点和难点分析1.1.组织管理重点分析及应对措施组织管理重点分析及应对措施18、 2.2.施工技术难点分析及应对措施施工技术难点分析及应对措施 分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，从组织管分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，从组织管理和施工技术两个方面提出重点和难点，并且提出简要的应对措施理和施工技术两个方面提出重点和难点，并且提出简要的应对措施 建议用表格形式表述。建议用表格形式表述。4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3.5 5 新技术应用要求新技术应用要求 项目应用的新技术包括两方面：一是建设部推广应用的十项新项目应用的新技术包括两方面：一是建设部推广应用的十项新技术，要积极推广应用，在施工部署时要充分予以考19、虑；二是根据技术，要积极推广应用，在施工部署时要充分予以考虑；二是根据前面分析的一些工程难点，需要开发新的技术来解决，在施工部署前面分析的一些工程难点，需要开发新的技术来解决，在施工部署时要有所考虑。时要有所考虑。此部分内容不必叙述很多，建议采用表格格式。此部分内容不必叙述很多，建议采用表格格式。供参考！供参考！4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工组织设计的编制要求4.4.3 3.6 6 施工顺序施工顺序 施工部署应根据实际的工程施工条件和采用的施工方施工部署应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来合理安排。确定施工顺序应考虑以下因素：法来合理安排。确定施工顺序应考虑以下因素：1.1.符20、合施工程序和工艺。符合施工程序和工艺。2.2.有利于保证质量和成品保护。有利于保证质量和成品保护。3.3.与施工方法和施工机械的要求相一致。与施工方法和施工机械的要求相一致。4.4.有利于缩短工期。有利于缩短工期。4.施工组织设计的编制要求4.4.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制（与施工顺序相一致）4.4.2 施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示规范条款规范条款 4.4.4 4 施工进度计划施工进度计划4.施工组织设计的编制要求横道图与网络图优缺点比较横道图与网络图优缺点比较4.4.4 4 施工进度计划施工进度21、计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划 1 1）技术准备）技术准备 （1/5.4.11/5.4.1）2 2）现场准备）现场准备 （2/5.4.12/5.4.1）3 3）资金准备）资金准备 （3/5.4.13/5.4.1）4.4.5 5.2.2 资源配置计划资源配置计划 1 1）劳动力配置计划）劳动力配置计划 （1/5.4.21/5.4.2）2 2）主要工程材料计划）主要工程材料计划 （2/5.4.22/5.4.2）3 3）生产工艺设备需要量计划）生产工艺设备需要量计划 （2/5.4.22/5.4.2）4 4）工程施工主要周转材料配置计划）工程施工主要周转材料配置计划 （2/5.22、4.22/5.4.2）5 5）施工机具配置计划）施工机具配置计划 （2/5.4.22/5.4.2）6 6）测量器具配置计划）测量器具配置计划 （2/5.4.22/5.4.2）根据建筑施工组织设计规范规范条款根据建筑施工组织设计规范规范条款5.4.1-5.4.25.4.1-5.4.2规定，规定，包括：包括：4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.施工组织设计的编制要求本章编写常见的问题：本章编写常见的问题：将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍。不是实实在在的准备，而是比较空、虚的实施要求和措施等。不是实实在在的准23、备，而是比较空、虚的实施要求和措施等。编重点在编重点在“计划计划”提出很多的要求提出很多的要求标准标准要求要求教材教材内容内容具体如何安排具体如何安排 进行进行策划策划保证保证实施实施指导指导符合符合不需要！不需要！需要需要 企业企业规定规定4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.施工组织设计的编制要求 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（1 1）技术文件准备计划）技术文件准备计划(1)(1)技术文件准备计划一览表技术文件准备计划一览表 主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本企业的有关规范、标准、主要指工程施工所需的国家、行业、24、地方和本企业的有关规范、标准、文件及标准图集配备计划。文件及标准图集配备计划。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 单位（项）工程施工方案编制包括：分部分项工程、特殊工程、结构复杂、单位（项）工程施工方案编制包括：分部分项工程、特殊工程、结构复杂、施工难度大以及施工难度大以及危险性较大的工程等危险性较大的工程等。4.施工组织设计的编制要求(2)(2)施工方案编制计划表施工方案编制计划表 供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（2 2）施工方案编制计划25、）施工方案编制计划施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。土建施施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。土建施工过程的试验检验包括：屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面工过程的试验检验包括：屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气(风风)道检验、幕墙及外窗气密性水密道检验、幕墙及外窗气密性水密性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。4.施工组织设计的编制要求26、(3)(3)施工试验检验计划表施工试验检验计划表 供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（3 3）施工试验检验计划）施工试验检验计划4.施工组织设计的编制要求(4 4)技术复核和隐蔽验收计划表技术复核和隐蔽验收计划表 供参考供参考 国家验收规范对技术复核和隐蔽验收的内容有相关规定，但项目经国家验收规范对技术复核和隐蔽验收的内容有相关规定，但项目经常会忽视一些应该进行复核或隐蔽的内容，因此项目应提前对此内容进常会忽视一些应该进行复核或隐蔽的内容，因此项目应提前对此内容进行策划。行策划。427、.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（4 4）技术复核和隐蔽验收计划）技术复核和隐蔽验收计划 实际上，工程施工每项工序都应该要有样板，这里样板主要指比较大的工程部位，尤实际上，工程施工每项工序都应该要有样板，这里样板主要指比较大的工程部位，尤其是新材料、新工艺等，更应该先做样板。注：样板不仅是狭义的实体样板！其是新材料、新工艺等，更应该先做样板。注：样板不仅是狭义的实体样板！4.施工组织设计的编制要求(5 5)样板制作计划表样板制作计划表 供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备28、与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（5 5）样板制作计划）样板制作计划 施工图深化设计包括：钢筋工程翻样、结构模板设计（排板、预留预埋分布）、板块施工图深化设计包括：钢筋工程翻样、结构模板设计（排板、预留预埋分布）、板块地面排板设计、吊顶深化设计（吊筋布置、龙骨布置、排板布置）、装饰墙面深化设计、地面排板设计、吊顶深化设计（吊筋布置、龙骨布置、排板布置）、装饰墙面深化设计、机电安装综合图等等机电安装综合图等等。4.施工组织设计的编制要求(6 6)施工图深化设计计划表施工图深化设计计划表 供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施29、工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划1.1.技术准备技术准备-（6 6）施工图深化设计计划）施工图深化设计计划4.施工组织设计的编制要求 施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括“四通一平四通一平”（水通、（水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整）电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整），应根据其规模和数量，考，应根据其规模和数量，考虑占地面积和建造费用。虑占地面积和建造费用。施工设施准备计划施工设施准备计划供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准30、备计划2.2.现场准备现场准备4.施工组织设计的编制要求 此部分内容编制应与项目合约人员、成本管理员共同进行。此部分内容编制应与项目合约人员、成本管理员共同进行。资金使用准备计划资金使用准备计划供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划3.3.资金准备资金准备4.施工组织设计的编制要求劳动力配置计划表劳动力配置计划表 按项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，结按项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，结合施工进度计划的安排，配置项目主要工种的劳动力。合施工进度计划的安排，配置项目主要工种的31、劳动力。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(1)-(1)劳动力配置计划劳动力配置计划4.施工组织设计的编制要求原材料需要量计划原材料需要量计划 主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划，采用表的形式表示。要材料需要量计划，采用表的形式表示。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(2)-(2)原材料需用量计32、划原材料需用量计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求 成品、半成品需要量计划成品、半成品需要量计划 主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品，以及安装、主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品，以及安装、装饰工程成品、半成品需要量计划装饰工程成品、半成品需要量计划 。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(3)-(3)成品、半成品需用量计划成品、半成品需用量计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求生产工艺设备需要量33、计划生产工艺设备需要量计划 主要指构成工程实体的工艺设备、生产设备等主要指构成工程实体的工艺设备、生产设备等 。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(4)-(4)生产工艺设备需用量计划生产工艺设备需用量计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求施工工具需要量计划表施工工具需要量计划表 主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量计划。量计划。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配34、置计划4 4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(5)-(5)施工工具需用量计划施工工具需用量计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求施工机械、设备需要量计划施工机械、设备需要量计划 主要指施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划主要指施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划 。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(6)-(6)机械设备需用量计划机械设备需用量计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求测量设备配备计划一览表测量设35、备配备计划一览表 主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。供参考供参考4.4.5 5 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.4.各项资源配置计划各项资源配置计划-(7)-(7)测量设备计划测量设备计划 4.4.5 5.1.1 施工准备计划施工准备计划4.施工组织设计的编制要求工艺流程工艺流程施工方法施工方法组织措施组织措施施工进度施工进度直接影响施工安全施工安全技术方案技术方案工程质量工程质量检验手段检36、验手段工程成本工程成本针对性针对性-施工重点：易施工重点：易发生的质量通病、安全发生的质量通病、安全问题、施工难度大、技问题、施工难度大、技术含量高的工程术含量高的工程体现：安全性、先进性、体现：安全性、先进性、适用性、经济性适用性、经济性.4.4.6 6 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求4.施工组织设计的编制要求本章编写常见的问题：本章编写常见的问题：方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、前仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。37、后不一致、缺乏条理。编制的方案通用性强编制的方案通用性强，缺乏指导性。缺乏指导性。4.4.6 6 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求4.施工组织设计的编制要求采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法如何实施如何实施 进行简单安排进行简单安排保证的措施保证的措施采用的是什么方法采用的是什么方法如何实施如何实施 进行具体安排进行具体安排具体做法要求具体做法要求质量要求质量要求保证的措施保证的措施 施工方法和工艺要求施工方法和工艺要求 施工方案施工方案施工方法施工方法 操作工艺操作工艺施工组织总设计施工组织总设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计施工方案施工方案技术交38、底技术交底区别是什么？区别是什么？实施安排实施安排 采用方法采用方法 具体做法具体做法 质量标准质量标准安全要求等安全要求等4.4.6 6 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求 分别绘制施工平面布置图：分别绘制施工平面布置图：(5.6.1)(5.6.1)1 1）基础阶段施工平面布置图）基础阶段施工平面布置图 2 2）主体阶段施工平面布置图）主体阶段施工平面布置图 3 3）装饰装修阶段施工平面布置图）装饰装修阶段施工平面布置图 4 4）施工环境平面图）施工环境平面图 5 5）临建的用电和供水平面布置图）临建的用电和供水平面布置图4.施工组织设计的编制要求4.4.7 7 施工现场平面布置施工现场平39、面布置4.施工组织设计的编制要求进进 度度 管管 理理 计计 划划质量管理计划质量管理计划 安全管理计划安全管理计划 环境管理计划环境管理计划 成本管理计划成本管理计划 其他管理计划其他管理计划4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划1 1）确定施工进度控制点；）确定施工进度控制点；（1/7.2.21/7.2.2）2 2）施工进度管理组织机构和职责分工；）施工进度管理组织机构和职责分工；（2/7.2.22/7.2.2）3 3）进度管理措施）进度管理措施（包括组织措施、技术措施、合同措施等）（包括组织措施、技术措施、合同措施等）；（3/7.2.23/7.2.2）4 4）赶工措施；）赶工措40、施；（4/7.2.24/7.2.2）5 5）周边环境协调措施。）周边环境协调措施。（5/7.2.25/7.2.2）4.施工组织设计的编制要求动态管理内容动态管理内容可与上一条合并编写可与上一条合并编写4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.4.8 8.1.1 进度管理计划进度管理计划4.施工组织设计的编制要求1 1）工程施工质量目标及其目标分解工程施工质量目标及其目标分解 ；(1/7.3.2)(1/7.3.2)2 2）建立项目质量管理的组织机构并明确职责。）建立项目质量管理的组织机构并明确职责。(2/7.3.2)(2/7.3.2)3 3）确定质量控制点）确定质量控制点 ;4 4）关41、键过程和特殊过程控制；）关键过程和特殊过程控制；5 5）制定现场质量管理制度；）制定现场质量管理制度；(4/7.3.2)(4/7.3.2)6 6）质量保证措施。）质量保证措施。(3/7.3.2)(3/7.3.2)非规范规定内容，非规范规定内容，可参考可参考内容不在多要有内容不在多要有 针对性针对性4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.4.8 8.2.2 质量管理计划质量管理计划4.施工组织设计的编制要求1 1）辨识职业健康安全重大危险源。辨识职业健康安全重大危险源。(1/7.4.2)(1/7.4.2)2 2）明确职业健康安全管理目标。明确职业健康安全管理目标。(1/7.4.2)(42、1/7.4.2)3 3）建立安全组织机构，明确安全职责和权限。建立安全组织机构，明确安全职责和权限。(2/7.4.2)(2/7.4.2)4 4）职业健康安全资源配置计划。职业健康安全资源配置计划。(3/7.4.2)(3/7.4.2)5 5）专项施工安全方案编制计划。专项施工安全方案编制计划。(5/7.4.2)(5/7.4.2)6 6）施工现场安全生产管理制度。施工现场安全生产管理制度。(4/7.4.2)(4/7.4.2)7 7）安全保证措施。安全保证措施。(6(6、7/7.4.2)7/7.4.2)安全指标应具有安全指标应具有可测量性可测量性4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.443、.8 8.3.3 安全管理计划安全管理计划4.施工组织设计的编制要求1 1）环境管理目标）环境管理目标(1/7.5.2)(1/7.5.2)2 2）建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限）建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限(2/7.5.2)(2/7.5.2)3 3）辨识重大环境因素）辨识重大环境因素(1/7.5.2)(1/7.5.2)4 4）环境保护资源配置计划）环境保护资源配置计划(3/7.5.2)(3/7.5.2)5 5）制定环境管理规章制度）制定环境管理规章制度(5/7.5.2)(5/7.5.2)6 6）施工环境保证措施）施工环境保证措施(4/7.5.2)(4/7.5.2)44、4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.4.8 8.4.4 环境管理计划环境管理计划4.施工组织设计的编制要求1 1）施工成本目标及其成本目标分解）施工成本目标及其成本目标分解(1(1、2/7.6.2)2/7.6.2)2 2）建立成本管理机构，明确成本管理职责和权限）建立成本管理机构，明确成本管理职责和权限(3/7.5.2)(3/7.5.2)3 3）施工成本控制措施）施工成本控制措施(4/7.5.2)(4/7.5.2)4 4）风险控制措施）风险控制措施(5/7.5.2)(5/7.5.2)4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.4.8 8.5.5 成本管理计划成本管理计划45、 1 1）确定节能降耗目标。）确定节能降耗目标。2 2）确定节能降耗组织机构。）确定节能降耗组织机构。3 3）明确可以节能和降耗的项目。）明确可以节能和降耗的项目。4 4）节能降耗保证措施。）节能降耗保证措施。4.施工组织设计的编制要求4.4.8 8 主要施工管理计划主要施工管理计划4.4.8 8.6.6 其他管理计划（节能减排管理计划）其他管理计划（节能减排管理计划）5.危险性较大工程专项施工方案 建设工程安全生产管理条例（国务院第建设工程安全生产管理条例（国务院第393393号令）号令）施工单位应当在施工组织设计中编制施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施安全技术措施和和施工现场临时46、用电方案施工现场临时用电方案，对下列，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：(一一)基坑支护与降水工程；基坑支护与降水工程；(二二)土方开挖工程；土方开挖工程；(三三)模板工程；模板工程；(四四)起重吊装工程；起重吊装工程；(五五)脚手架工程；脚手架工程；(六六)拆除、爆破工程；拆除、爆破工程；(七七)国务院建设行47、政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。工单位还应当组织专家进行论证、审查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行总承包的，由总承包单位组织。应当由施工单位组织召开专家论证会。实行总承包的，由总承包单位组织。其范围根据建设部其范围根据建设部8787号文规定：号文规定：（建筑施工中值得注意的有）48、（建筑施工中值得注意的有）一、深基坑工程一、深基坑工程（一）开挖深度（一）开挖深度超过超过5m5m（含（含5m5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过（二）开挖深度虽未超过5m5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。49、（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m8m及以上；搭设跨度及以上；搭设跨度18m18m及以上，施工总荷载及以上，施工总荷载15kN/m215kN/m2及以上；集中线荷载及以上；集中线荷载20kN/m220kN/m2及以上。及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg700Kg以上。以上。三、脚手架工程三、脚手架工程（一）搭设高度（一）搭设高度50m50m及以上落地式钢管脚手架工程。及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度（二）提升高度150m150m及以50、上附着式整体和分片提升脚手架工程。及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度（三）架体高度20m20m及以上悬挑式脚手架工程。及以上悬挑式脚手架工程。第二章第二章 通用性太强，缺乏指导性通用性太强，缺乏指导性通病一通病一 一味追求编制厚度，规范照抄量大一味追求编制厚度，规范照抄量大通病二通病二 标准引用混乱，施工组织设计与专项标准引用混乱，施工组织设计与专项 方案匹配性差方案匹配性差 通病三通病三 1、目前施工组织设计编制中的常见通病 标准员标准员岗位的设置，可较有针对性的避免了岗位的设置，可较有针对性的避免了在施工组织设计和专项方案的编制中出现或减少在施工组织设计和专项方案的编制中51、出现或减少以上通病的发生！以上通病的发生！2、标准员参与施工组织设计编制的作用 根据根据建筑与市政建筑与市政工程施工现场专业人员工程施工现场专业人员职业标准职业标准JGJ/T 250-JGJ/T 250-20112011规定：规定：标准员应根据工程标准员应根据工程施工内容和特点，制定施工内容和特点，制定工程施工所依据的国家工程施工所依据的国家标准、行业标准、地方标准、行业标准、地方标准、企业标准及标准标准、企业标准及标准图集清单。图集清单。2.1 建立标准清单可避免编制过程中可避免编制过程中标准引用混乱标准引用混乱及使用过期或作废及使用过期或作废标准的情况标准的情况2.2 编列强制性条文清单 52、标准员应根据工程情标准员应根据工程情况，编列所涉及到标准况，编列所涉及到标准中强制性条文的清单。中强制性条文的清单。可避免施组编可避免施组编制过程中，对制过程中，对强制性条文的强制性条文的遗漏。有效杜遗漏。有效杜绝违规施工。绝违规施工。2.3 制订标准宣贯培训计划 标准员应参与对直接涉及标准员应参与对直接涉及工程质量、安全等方面的工程工程质量、安全等方面的工程建设标准强制性条文和全文强建设标准强制性条文和全文强制性标准的宣贯学习、落实措制性标准的宣贯学习、落实措施文件及管理制度。并制订标施文件及管理制度。并制订标准宣贯培训计划。准宣贯培训计划。可避免，施组编制可避免，施组编制过程中，为增过程中53、，为增加施组设计的加施组设计的“厚度厚度”而引而引用大量不必要用大量不必要的条文，甚至的条文，甚至错误引用错误引用。2.4 标准宣贯培训计划内容 标准员要认真吃透标准员要认真吃透“标标准条文准条文”，并有机的将国家、，并有机的将国家、行业、地方、企业以及相关行业、地方、企业以及相关规定文件科学的结合。确定规定文件科学的结合。确定关键措施及标准控制重点。关键措施及标准控制重点。提高施工组织设计的合规准提高施工组织设计的合规准确性。确性。同时避免，由于对同时避免，由于对标准条文理解标准条文理解有误，造成施有误，造成施工组织设计编工组织设计编制的指导性错制的指导性错误。误。施工组织设计并不是由施工组54、织设计并不是由一个人编制完成的，因此标一个人编制完成的，因此标准员应针对施工现场不同岗准员应针对施工现场不同岗位所涉及到的标准一一交底位所涉及到的标准一一交底。2.5 标准规范交底 标准规范的交底内容是标准规范的交底内容是所承建项目应执行工程建设所承建项目应执行工程建设标准的主要技术要求。不能标准的主要技术要求。不能泛泛而谈，要具有针对性，泛泛而谈，要具有针对性，并应协调好工程各分部分项并应协调好工程各分部分项及工序间的有机联系。及工序间的有机联系。2.6 标准规范交底内容避免编制中，盲目摘避免编制中，盲目摘抄，造成通用性抄，造成通用性有而针对性不强有而针对性不强的情况。更避免的情况。更避免由55、于各专业间编由于各专业间编制人员不同而造制人员不同而造成方案间不匹配成方案间不匹配的错误的错误。标准员要严格检查标准员要严格检查现场施工中，是否按照现场施工中，是否按照施工组织设计中标准的施工组织设计中标准的要求进行施工。要求进行施工。避免出现方案避免出现方案与实施与实施”两张两张皮皮”的现象发的现象发生，否则施工生，否则施工组织设计的编组织设计的编制就毫无意义。制就毫无意义。2.7 标准执行情况检查 根据规范条文要求：根据规范条文要求：施工组织设计应实行动施工组织设计应实行动态管理，应根据施工过态管理，应根据施工过程中的执行情况及时进程中的执行情况及时进行修改或补充，标准员行修改或补充，标准员也应及时对施工组织设也应及时对施工组织设计中涉及的有关标准内计中涉及的有关标准内容进行容进行优化调整优化调整。2.8 标准执行状况评价通过标准员的共同努力施工组织设计的编制水平将会不断提高施工组织设计的编制水平将会不断提高THANK YOU！谢 谢！