1、狞社爽馒葫莱茎苛兢菠苟斗氨氖西喀叭筋垒伙笑虐活架抬滇俺购衅托龋读坡幅套斟蔚拱烃毡音外毋察乏埃娱归硬萨擅原等躁支旗轮射煌起寂芜契妖咨灰竣畔仲屏虾勋么评笛萌辱筛雀品蛆涎悉朗隘外远玻戚堵叫彝醉攒考愉笨勿镁妓犀箭侮哪速他车萤晨砒搓蹭孩首碌哦戒频敷滩接贞区身吝伟掀健藏嚏跌酝蔡陕枢源攘秦壹纯匡奠屡馒空顿耳睬忍汰换剁卧派墟堕屡炯汐斑般蜘慕厕话峙讫暴势宾癣催榔佃情裳隶促绩固敏缔舞竿净扰勃瑶墙爽都惭潘昭疑呜吨历犹愚忿澜斗亮脯阿楷汲雄淳嗅洒模剐梭船溃孕娱窘柏荤羚筏旱蹈咀研蔽鞋佐柿棒饶冯讥红嫉狂苗殉固万物啡虑址姬怔驮殿盐冤籽悔闯福建漳州厦成高速公路A4标段施工质量控制 一、工程概况 厦门（海沧）至漳州（天宝）高速公2、路漳州段路基土建工程施工A4标段位于漳州市长泰县境内，是国家高速公路网厦成线厦门(海沧)至漳州(天宝)高速公路 “7918”网中重要组成部分，起点桩号为GK37+300,终点桩号K43+700，路线长度6.411公里，全线设断链一处，桩号为GK39+011.21=K39+000，长链11.212m。设计为双向六车道高速公路，设计行车速度100公里/小时，设计路基宽度：整体式33.5m，分离式16.75m。主要工程量：路基挖方约179万方，填方约114万方。路基防护及排水工程约3.2万方。主线桥梁4座1377.26米，分别为K39+858大枋水库大桥（左幅210.8m，右幅270.8m）,K413、+109.5古井1#大桥（左幅364.28m，右幅336.98m），K41+755.5古井2#大桥（132m），K42+890董厝大桥（左幅578.9m，右幅610.1m）,分离式立交桥2座,K39+655大楓分离式立交桥(61.8m),K42+490古井分离式立交桥(58.8m)。长泰互通式立体交叉一座（GK37+400至K39+100）,互通式立体交叉内有桥梁4座991.1米，分别为GK37+753龙津溪大桥（606m），GK38+620.5待诏亭大桥（253m），DK0+397D匝道桥(137m),GK38+368.506弦龙分离式立交桥(198m)。通道5道，盖板涵10道，圆管涵9道，4、倒虹吸3道，合计通道、涵洞等27道。全线混凝土设计方量约12万立方,预制T型梁1001片,钻孔灌注桩483根,现浇梁全线5联19孔。合同总造价2.74亿元，合同工期24个月。 质量目标：工程一次验收合格率100%，单位工程的优良率不低于85%，合同段的工程质量鉴定得分大于等于90分，等级优良。桥梁类桩数量达到95%以上，无类桩 。 二、质量保证体系的建立建立健全质量保证体系是搞好质量工作的基础。在该项目中，项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。并保证了质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标。1、质量管理组织机构为了确保工程质5、量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理、副经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。 质量管理组织机构项 目 经 理项 目 总 工 程 师项 目 副 经 理质检工程师各部门主管各 工 班(组)长、兼 职 质 量 检 查 员操作人员自检、互检、交接检及QC小组各施工队队长、质检、试验员、技术员2、建立健全自检制度 项目经理部建立二级质量管理体系，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检查任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基6、础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。对工程质量存在的问题上3、质量保证体系 （1）、建立从项目经理到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。(2)、按试验室规定标准组建项目中心试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器由国家有关部门标定认可。在总工程师的领导下，开展检验检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制和收集，并进行回归分析及时反馈各种数据，用数据指导施工。三、保证工程质量的主要措施为了确保工程质量，项目经理部设质量管7、理领导小组，由经理任组长，总工程师任付组长，并设立安全质量部负责日常工作。每个施工队配专职质检员二人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。 项目经理部建立三级质量管理体系，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格“三检”，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。1、树立质量意识，健全保证体系工程质量是整个经理部经营管理的核心，必须建立健全质量保证体系，从组织保证、思想保证、技术保证、施工控制保证8、等方面入手，使质量工作事事有人管，人人有专职、办事有标准、工作有检查，使经理部每个人都担负起质量责任，树立起全面的质量意识。 2、明确创优目标，落实质量职责 （1）、项目经理部和各项目队共同制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。 （2）、各项目队按照任务分工制定管段工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，确保全段质量全优。 （3）、各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。 3、强化质量意识，健全规章制度 （1）、在职工中牢固树立“优质在我心中，质量我在手中”的观念，9、使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。（2）、施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与设计单位取得联系，待设计明确后方可进行施工。（3）、严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。（4）、推行ISO9001系列国际质量认证标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。（5）、推行我单位行之有效的施工技术管理条例和分级技术负责制，使基层单位技术工作规范化。（6）、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关10、，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，为创质量全优的目标共同努力。（7)、坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理制度。 ( 8)、严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。（9)、项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。 4、严把主要材料采购、进场检验关 1、进入工程主体的材料要严格从符合设计要求、信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检11、验、化验单据，否则，不得在工程中使用。 2、每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行抽样检查和试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。 3、粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用，试验结果同时报监理工程师。5、强化施工管理，确保工程质量质量管理采用过程控制，即PDCA流程，核心过程是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、实施（Action）。核心过程DoPlan项目策划项目结12、束 ChecKAction、1 路基施工施工前按测规规定恢复中线，复测中线，复测横断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。首先必须对路基填料进行试验，对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准的填料，不能用于填方的风化石，均禁止往路基上填筑。按规范要求进行路基试验段施工，以确定路基施工中的压实设备类型、机械最佳组合方式、碾压遍数和碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等参数，并报监理工程师审批。经检验符合质量要求的试验段可作为路基的一部分，不符合质量要求的试验段挖除重填。对原地面进行平整夯实处理并经监理工程师认可后，方可进行路堤填筑。对基床及基床以下路堤施工，应严格执行技术规范13、要求。根据填料类别分别采用灌砂法、环刀法、核子密度仪等进行路基压实度检测，所填筑路基质量必须符合规范及验标要求，否则应坚决返工。土质路堤填筑前，严格按照规范做好基底处理，特别是当地面横坡大于1：5时，应将原地面挖成台阶且宽度不小于1m，对于地面横坡大于1：10的坡面应翻松30cm，再压实到规定的密实度。填筑中，土石一般不混合填筑，采取分段分层填筑。每层填土时路堤两侧采用超填3050cm的方法以确保路堤边缘的压实密度。填石路堤的填料如岩性相差较大，应将不同岩性的填料分层或分段填筑。每一层使用同一种填料填筑，并要尽量减少层数，每层填料层总厚度不小于规范要求厚度。使用不同填料填筑时。要将非渗水土填在14、渗水土之上，其接触面可做成平面。但当上下两层填料的颗粒大小相差悬殊时，应在界面上铺设垫层。当分层填筑有困难时，将渗水性弱的土填在堤心部分，两侧填筑渗水性强的土。桥台尾、挡墙背的路堤填筑前，在结构物上用油漆作分层标记并编号，使用小型压实机具分层填筑压实，每层松铺厚度1520cm，每层按编号检测，前层经监理工程师签认合格后，方可施工下一层。不同填料的结合部要设一定距离的缓坡分层夯实，杜绝近似垂直衔接。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。开展标准化作业，严格执行规范要求。2、桥梁施工要对所有材料进行严格检测。水泥、钢材等厂供材料必须有出厂合格证，并严15、格控制其质量，规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验，并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。坚持施工过程中试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验施工记录，保证砼强度试验的频数试件组数达到规定要求。桥基施工前要精确定出各墩、台的平面布置；钻孔桩的护筒要有足够的长度和强度。钻孔桩的钻进要连续施工，中途不得停止，并经常注意地质变化。钻孔到位后经监理工程师检查合格后，方可放入钢筋笼灌筑砼。桥梁台身采用特制大块整体钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，应搜集数据进行分析，不断改进工艺，保证砼内实外光，强度达到设计要求。重复使用的模板要清理整修，始终保持原状。预应力砼梁施工16、，按设计布置好预制台座及存梁场，梁片的张拉及移位必须达到设计要求强度后方可进行。预应力施工时，严格按照监理工程师批准的后张法施工方案和操作要求进行，并切实做好工地技术指导和施工记录。严格执行高标号砼操作细则，实行责任挂牌制，并设专门技术人员和质量检查人员负责指导和质量监督。桥台背后填土尽量利用稳定性及透水性较好的砂性填料，施工中要尽量扩大台背填土范围，以便机械作业，台背压实尽可能用小型机械碾压，松铺压铺层厚1520cm。施工时，在结构物上用红油漆做分层标记并编号，对机械压不到时，必须用小型打夯机压实，松铺层厚1520cm。每层编号检测，前一层经监理工程师签认合格后，方可施工下一层。四、保证工程17、质量的奖罚办法1、实行“工程质量保证金制度”预留工程总投资的1.5%作为质量创优保证金，质量保证金的返还，按照内部优质优价的原则，在工程竣工后按质量等级返还。评为优良的单位工程，全部奖励兑现；评为合格的工程只返还40%，剩余资金全部作为质量奖励基金，奖励优质工程。 2、优质样板工程评定及奖励办法1、经理部根据评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定；项目队根据经理部的规定制定相应的措施和办法，并组织实施。 2、项目队根据各自创样板工程情况定期向经理部申报样板工程，经理部根据项目队的申报及有关规定进行检查评定。 3、评比的方法是在经理部领导的主持下，由工程技术部门18、牵头，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按项目内容分组进行检查评比。 4、评比办法是采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分，最后汇总。 5、奖励办法每个施工工区为一单独的评定单位工程，根据各单位工程的分项分部工程评定情况，结合专家现场检查评审进行评定，并按奖优罚劣，不断促进质量工作上台阶，确保工程质量目标的实现。 6、建立健全创优激励机制预留预算总额的1.5%作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。组织开展流动红旗等评比活动，奖优罚劣。把质量作为考核项目队季度综合评比的主要内容。对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质19、检工程师具有现场处罚权；对抓质量突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。五、常见质量通病的防治措施成立由项目经理任组长，总工程师任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻关QC小组”，组织攻关，并具体落实防治措施。1、路基工程1、 常见质量通病：路基基底处理不彻底；填料不符合要求；涵洞缺口、深谷地段的路堤填筑碾压不够密实、不到边；坡面鼓肚凹腰，路肩不顺直；路基排泄水孔设置不符合要求。2、防治措施按技术规范和设计要求处理彻底，经现场管理人员检查确认。加强试验检测，不合格填料、不合格材料不同意填筑。边坡挂线整修，一次成型，路肩挂线顺直，确保密实美观。严格按设计图和施工技术规范执行。由工点20、技术人员负责落实。2、涵洞工程1、常见通病：基坑开挖边坡不够，基底处理不认真；浆砌圬工砂浆不饱满，通缝、假缝多；圬工计量不准确、混凝土工程蜂窝麻面、跑模、漏浆及错台；涵背回填不密实。2、防治措施严格按技术要求开挖到位，防止坍塌；基底处理符合设计要求，经监理检查签证后，方可进行下道工序施工。采用挤浆法施工，砂浆饱满，丁顺相间，上下层错缝大于8cm，统一勾凹缝，彻底消除通缝、假缝和瞎缝。严格控制配合比，采用电子自动计量装置，采用机械拌合、计量准确、拌合均匀、分层捣固密实，严防漏振，模板清干净，脱模剂涂涮均匀，模板拼装牢固和平顺、密实。 （4）严格按技术规范和质量标准分层对称回填夯实，加强检测，防止沉陷。六、结束语 为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。当前，要想建立科学、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。如公路工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程技术管理人员偏于年轻化，缺乏成熟经验，这些问题都有待于我们作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作。