1、犹嗣骋无佛躬澎聋亢鞍狠院赤就清挤考盛炼镶癸侣猿稼苟架壕贩魄蝗督蔡毗谭等陌镁丈氛倔炬孤泪拽橙陇漳镍牺婿莽妙摊爹捐猖比鄙蹭柴稗典滞公息什吞澜喝筛扭汤咎紫建谣整宇澡曳栅德瞅鹤扮忿踌键枕疚免箱钝宏浦肯婆枷恿瓜盖淖源汁慎荧滥味荷竿韧笆踞翅妙迟乞户反轩色递斯潮嫂固佃益咖傅椿暑鸦旁炽宝晒研脚潍洒财芹马籽爽柏衙戮锨逃橱膊洋彰俊缉炔父沟绣普宾菠捞堡抢咖旬狡献盂多婿洲荡沧叁紫赢惦绿铰例淘建燥练银缆串查筋症团晨勾糊辞浑猴非鸡级得单从饼提笛科箍垄雁扑词授澈辙潞腻用工搞痘荷洪礼求占肛梳恒垦凌宝跪综捏成协呕丰扼付帅贪缠渤从赦浩钩钙乡姐卧渝线适应性改造新六中站停气碰口 施工方案编 制 人：审 核 人：批 准 人： 20152、年10月9日1. 编制依据 四川科宏石油天然气工程有限公司设计文件； 本公司对施工现场踏勘调查资料及照片； 我公司与业主签定的卧渝线适应性大修施工合同； 本段管线沿线的交通、气象、社会经济等方面的调查资料； 本公司可以投入的人力及装备资源。 施工遵循的相关法律法规及标准：石油天然气站内工艺管道工程施工规范GB50540-2009；石油天然气站内工艺管道工程施工规范局部修订（2012年）；埋地钢制管道聚乙烯防腐层GB/T23257-2009；钢质管道焊接及验收SY/T4103-2006；石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-2013；钢质对焊无缝管件GB/T12459-2005；石油天然气3、建设工程施工质量验收规范 站内工艺管道工程SY/T4203-2007；石油天然气工业健康、安全与环境管理系统SY/T6276-2010；2.碰口主要工作量序号工程内容单位数量预计完成时间碰口部位备注1新老管线碰口(DN150 2个)个22H用户用气管线2新旧管线碰口（DN400-2个）个24H卧渝A段与B段碰口处3. 施工布署3.1. 施工准备3.1.1 我公司按照建设单位对卧渝线适应性大修新六中站工程碰头动火施工方案的总体安排，在施工现场建立领导小组。全权负责各项施工工作。3.1.2目前，本公司已对施工机具、设备及人员培训等方面做出全面安排；施工队伍的调迁、临时施工点的建立、工地施工交通运输4、通讯等方面的准备工作，正按计划进行。主要施工机具及人员：序号机具名称规格型号数量拟用部位备注1电焊机直流弧焊3站场工艺安装自备2汽油发电机30KW2站场工艺安装自备3焊条烤箱TRB2站场工艺安装自备4载重汽车2T1后勤工作自备5电镐机1KW1土建石方段自备6电火花检漏仪JG-8021防腐探伤自备7砂轮切割机4站场工艺安装自备8四脚架5T2站场工艺安装自备作业班组机组人员小计管理人员管工起重工电焊工水焊工绝缘工电工施测工驾驶员后勤工质检员土建施工员修理工配合工施工作业班组1422211132项目部合计14222111323.2. 施工组织机构4施工力量计划计划投入本段碰头施工的主要施工力量为：25、个单机组施工作业队。5.施工措施5.1 碰头动火施工准备中石化中原建设有限公司项目部按工程需要，在停气碰口前负责做好以下几方面的施工准备协调工作：1、首先到建设单位相关生产管理部门办理完停气碰口所需要的全部票证。2、加强质量安全教育，增强责任心和质量安全意识，特别是做好对外协民工的安全教育和安全培训工作；3、施工用的设备应经过试运转，保证设备在施工时正常运转，同时应配备足够的备品备件，保证对故障设备的及时维修和更换。4、施工前，制订好质量计划，具体质量目标，关键工序。5、施工前，准备足够的消防设施，施工点利用站内配备的1个手推式15kg灭火器和2个8kg干粉灭火器移到施工点。6、工程用的材料设6、备外购件必须符合设计规定，供应、质检部门应按规定审查验收，把好物资供应质量关。7、在生产工艺区和施工区之间建立隔离带，防止焊接中的飞溅和火种引起火灾。8、建立快速逃生通道。9、施工前必须对施工人员进行施工工作交底，交待技术和安全等工作。10、严格服从业主现场工作安排，安全环保和高效优质地完成停气碰口工作。5.2施工工序及技术要求1 等待建设单位下达指令进行管道开口作业；2 将站内卧渝线B段主干线开口并开始碰口作业，两个DN400焊口及两个DN150焊口。（预估6个小时完成，具体开口位置与碰口位置见附图）3 碰口作业完成，等待探伤结果；4 做好埋地管道的防腐；5 回填并恢复。6 安装放空管线。77、 后续拆除并转运站内弃用流程设备5.2.1 氮气置换 氮气置换相关技术要求及操作流程由业主指定单位完成，并达到碰口条件。5.2.2 工艺焊接施工方案及技术要求1、碰口前,务必做好新建管线的吹扫试压工作,将新建管道内的泥土、杂物彻底清除；对原有生产管线及设备进行彻底的氮气置换。2、新老管线碰口前，碰口点上游若有多级阀门控制，则关闭各级阀门，并请生产管理单位确认阀门已关严后，再进行碰头作业；如果碰口点上游是单级阀门控制，则加盲板进行隔离。2、在已开挖的管沟上方架设四木塔，将管道、预制件起吊组对，对位置较高的管道、预制件组对时，应搭设操作平台，管道对口防止出现强制对口。3、下料时，直管段相邻两环行焊8、缝的间距不得小于1.5DN,且同时站场内不得小于150mm，线路部分不得小于200mm。4、进行现场焊接的焊工必须具有焊工考试委员会颁发的焊工考试合格证书并持证上岗。5、焊接引弧应在坡口内进行，严禁在管壁上引弧。6、焊接前应按设计的管材材质及焊接材料作焊接工艺评定，施工单位根据焊接工艺评定编制焊接工艺规程指导施焊。 7、当相邻两施工段连接（碰死口）焊接时，宜将施焊时环境温度选择在200C左右，以减少温差应力；同时对新老管线碰口处，应用丙酮将老管线管口100mm范围内的油污按要求清洗干净，以满足焊接工艺评定要求。8、管道焊缝质量应符合下列规定：石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY04029、-2000 和钢质管道焊接及验收（SY/T4103-2006）。9、补口采用热收缩套，补伤采用补伤片，补口应执行辐射交联聚乙烯收缩套补口施工与验收规范。10、补伤技术措施热收缩套补伤：经粘接力测试而割开的热收缩套，可使用喷枪对破损初加热，使用黄色热熔胶将凹坑填平，再贴上一块补伤片修补，补伤片的大小应保证其边缘比伤处边缘大50mm。5.2.3设备及阀门安装5.3.3.1在设备、阀门及管配件安装前，应进行下列检查：按出厂说明书检查其工作压力及其性能，各种资料是否齐全。设备、阀门壳体是否平滑、洁净，防腐层完整。阀门膛口应有保护装置及膛孔密封装置。零件、配件装箱单齐全，各部件连接紧固，开关灵活。阀门试10、压需在试验压力下保持5分钟，阀体、垫片、填料函及阀门各密封面均不变形、无损坏、不渗不漏时为合格。试压合格后应排除内部积水，而且不允许有泥沙等污物。密封面应涂防锈油，关闭阀门，封闭出入口。不合格阀门及设备应寻求更换或商议维修途径。在按图纸尺寸进行下料时，其管段长度误差为2mm，管口端面和轴线的垂直度偏差不大于2mm，切割平面应平整，坡口角度为6070，钝边为11.5mm（按原有焊接工艺评定）。同一流程的料应一次下完，并对照图纸给予编号，最好在下料后将管段防腐涂层作好，焊口处预留100mm。可在现场建钢板预制平台，组装相邻管件，也可通过测量仪器校正安装管段，以使安装误差减至最小。组装时将阀门首先摆11、好，注意阀门的方向性是否正确，把膛孔密封板取下，测量的膛孔水平轴线及阀杆纵轴线的误差均不得大于说明书的要求，膛孔轴线与管道轴线重合。将三通、连接管段按编号对照图纸组对正确，焊缝间隙1.52.0mm，然后点焊固定，使之形成一个整体。检查整体尺寸、位置是否符合要求，测量尺寸允许偏差应符合下列要求：a.每个方向总长度允许偏差为5mm。b.管件之间中心距误差对照图纸不大于3mm。c.角度允许偏差每个方向全长不超过10mm。d.支管与主管横向的中心允许偏差为3mm。e.法兰密封面应与管子中心垂直，在法兰外径上允许偏差不大于2mm。f.管段平直度允许误差为每米0.5mm。尺寸误差不合格时，应去除点焊，重新12、测量组对。5.3文明施工控制及措施5.3.1 现场文明施工控制5.4.1.1项目部成立现场文明施工管理委员会，由主管生产的项目经理负责，日常业务管理归工程管理部，各工程队（机组）设文明施工管理员，各班组设兼职文明施工管理员。5.4.1.2职责1. 文明施工管理委员会的职责1). 负责编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划；2). 落实现场文明施工的具体措施；3). 组织文明施工宣传教育、检查、交流活动；4). 制定并组织实施应急方案；5). 对所有文明施工管理活动进行记录总结；2. 文明施工管理员职责1). 宣传文明施工管理规定，教育引导员工执行文明施工管理标准、规定；2). 监督检查文明施13、工管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题；3). 组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效措施；4). 定期向文明施工管理委员会汇报文明施工措施的执行情况，提出改进的意见；3. 兼职文明施工管理员的职责1). 负责现场的文明施工检查，纠正违章行为，整改隐患，并作好检查记录；2). 协助班组长开展班组文明施工活动；3). 向班组提出文明施工工作建议；4. 职工职责1). 执行文明施工管理规定和技术操作规程；2). 遵守劳动纪律，搞好自查工作，上岗时穿戴好劳动保护用品；3). 维护保养好生产设备、工具和防护装置；4). 参加班组文明施工教育培训活动，提高操作技能和防护能力。5.3.2 文明施工14、措施5.3.2.1 开工前编制施工平面布置图，严格按施工平面布置图的规定整齐堆放材料、设备、构件，按施工先后顺序组织进场，以免造成现场作业面混乱影响施工。5.3.2.2 按规格化管理、安全管理、工业卫生管理等要求进行管理，认真做好施工现场的道路排水设施，在交叉作业中互相兼顾安全，保持施工现场整洁以及清理工业垃圾、废料集中堆放。5.3.2.3 施工现场设有明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、工程开竣工日期等内容。5.3.2.4按照施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电，夜间施工必须照明。5.3.2.5 施工机械应按照规划的线路工作和进出，不得任意行走。515、.3.2.6 施工现场的材料摆放、机械停放应整齐、集中。5.3.2.7 施工人员应穿戴统一的工作服并佩带工作牌。5.3.2.8发电机组噪音较大的设备应尽量设置在噪音不影响农户的位置。站内可与生产单位联系后，采用站内供电。5.3.2.9班组施工错开休息时间，避免影响他人休息。5.3.2.10 认真搞好现场的综合平衡，合理调配施工力量，避免人、财、物力的浪费。5.3.2.11经常检查现场管理情况，发现不符合现场管理要求的及时督促整改。5.3.2.12 严格按质量体系要求，搞好工程建设，工程质量达到国内先进水平。5.3.2.13 加强施工过程的管理，稳步提高工程施工质量，实现工程质量达到优良。5.316、.2.14 文明施工，文明管理，杜绝重大质量和安全事故的发生，坚持“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的职业道德。6. 现场指挥小组成员以及联系方式甲方现场负责人：邱克新（13908356255）运销部项目负责人：杨晓莉（15826189036）监理：黄朝华（15828162281）项目组组长：白盼（18398840011）成员：王鹏（15623150273） 白盼下设救险组、警戒组、疏散组、救护组6.2指挥小组职责1、负责碰口方案技术交底和施工现场协调工作。2、组织现场施工人员、应急人员开展应急培训演练工作。3、发生事故时，负责统一指挥、协调应急救援工作。附图碰口点 开口处红色框处即为开口处计碰口点