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务川110kV变电站-凤岗110kV变电站线路π接入堡上220kV变电站线路新建工程施工单位二次策划书(54页)
务川110kV变电站-凤岗110kV变电站线路π接入堡上220kV变电站线路新建工程施工单位二次策划书(54页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:600897 2022-09-29 54页 593KB
1、务川110kV变电站-凤岗110kV变电站线路接入堡上220kV变电站线路新建工程 施工单位二次策划书 目 录一、工 程 概 况51.1、编制依据51.2、工程名称51.3、建设单位51.4、设计单位51.5、监理单位51.6、施工单位61.7、工程承包范围61.8、建设期限61.9、工程慨述6二、工 序 安 排82.1、工程量82.2、施工方法92.3、施工队的劳动组织和施工效率12三、总 体 安 排133.1、工程总目标133.2、目标分解133.3、施工组织方式143.4、施工现场管理机构设置151、项目经理152、项目总工163、质安部(安质员)164、工程部165、办公室176、施工2、队长17四、施工程序与计划安排174.1、计划总工期174.2、施工准备工作计划174.3、施工综合进度计划横道图(见附图)184.4、施工进度计划分析184.5、计划控制194.6、工期保障要点20五、施 工 资 源225.1、技术力量安排计划225.2、生活与办公用品资源225.3、成本控制235.4、施工机具配置计划24项目部及施工队用施工机具配置计划表24基础部分施工工器具计划表24杆塔组立施工工器具计划表26放紧线施工工器具计划表275.5、材料计划295.6、质保与安监资源31六、质量管理要点326.1、质量方针326.2、 质量目标326.3、现场质量管理机构及职责321、项目经3、理:本工程第一质量责任人。332、项目总工:是工程质量保证体系具体组织实施者。333、质安部(安质员)334、工程部345、办公室346、施工队348、质量检查员349、工程质量标准的依据和工艺要求3410、施工过程质量控制框图3611、主要质量管理制度3612、关键与特殊质量控制措施3713、不合格品控制38七、职业健康安全管理要点387.1、职业健康安全方针、目标。387.2、现场职业健康安全管理机构。397.3、施工过程安全控制程序397.4、主要安全管理制度及办法407.5、安全风险抵押427.6、危险源辨识清单、风险评价及风险控制计划表427.7、不可允许风险清单及其管理方案437.4、8、特殊施工安全技术措施437.9、职业健康管理44八、环境管理及文明施工448.1、环境管理的方针、目标448.2、文明施工的目标、组织机构和实施方案448.3、环境因素识别清单及控制计划458.4、重大环境因素的管理方案及保护措施46九、建设场地准备及清理工作46十、信 息 管 理46十一、施 工 流 程 47十二、附件(特殊工序的施工方法要点)4812.1、基础土石方松动爆破法施工技术措施要点4812.2、泥水坑基础基础施工技术措施要点4812.3、 林区展放导引绳特殊施工措施要点4912.4、跨越电力线技术措施要点5012.5、跨越公路、道路施工技术措施要点5112.6、架线导线防磨损5、措施52一、工 程 概 况1.1、编制依据A、有关务川堡上220kV千伏变电站110千伏送出输变电工程务川110kV变电站凤岗110kV变电站线路接堡上220kV变电站线路新建工程的施工合同。B、务川堡上220kV千伏变电站110千伏送出输变电工程务川110kV变电站凤岗110kV变电站线路接堡上220kV变电站线路新建工程施工图纸。C、110kV500kV架空输电线路施工及验收规范(GB5023-2011)。D、110KV500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程F、南方电网公司基建工程质量管理规定。G、南方电网公司基建工程质量控制作业标准(WHS);H、电力建设安全健康与环境管理工作规定6、;I、电网建设工程安全和环境管理设施规范手册;J、中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施;K、贵州电力建设第一工程公司QEO体系管理及程序文件(2012年版)。1.2、工程名称务川堡上220kV千伏变电站110千伏送出输变电工程务川110kV变电站凤岗110kV变电站线路接堡上220kV变电站线路新建工程。1.3、建设单位贵州电网公司遵义供电局1.4、设计单位安顺电力设计研究院1.5、监理单位贵州电力工程监理公司1.6、施工单位贵州电力建设第一工程公司1.7、工程承包范围A、本工程为务川110kV变电站凤岗110kV变电站线路接入堡上220kV变电站线路新建工程,线路接点为原110kV凤务7、沙线路P252#、P254#之间;接后形成堡上220kV变至务川110kV变电站110kV线路,暂命为110kV堡务线;堡上220kV变至凤岗110kV变110kV线路,暂命名为堡凤沙线。本期新建线路堡务线起自堡上220kV变电站110kV出线构架自北向南第十二个间隔;堡凤沙线起自堡上220kV变电站110kV出线构架自北向南第十四个间隔,线路止于原110kV凤务沙线路P252#、P254#之间,堡务线全长18.6km,堡凤沙线18km;拆除原线路0.5km、拆除水泥杆二基;新建堡务110kV线路曲折系数1.11;堡凤沙110kV线路曲折系数为1.07。本工程在进出线采用双回塔同塔走线,其余段8、采用单回路设计,全线架设地线,地线逐基接地。B、施工单位供应的材料装卸运输以及现场保管。C、施工单位供应的材料质量验收工作。D、其它材料的采购、运输、保管。E、施工通道及施工中所造成的林木砍伐、青苗赔偿、施工临时用地等,以及为了正常施工所需的一切手续。F、竣工后的质量保证。1.8、建设期限A、开工日期:2013年7月10日B、竣工日期:2015年04月20日1.9、工程慨述A、 工程构造与工程规模 本工程为务川110kV变电站凤岗110kV变电站线路接入堡上220kV变电站线路新建工程,线路接点为原110kV凤务沙线路P252#、P254#之间;接后形成堡上220kV变至务川110kV变电站19、10kV线路,暂命命为110kV堡务线;堡上220kV变至凤岗110kV变110kV线路,暂命名为堡凤沙线。本期新建线路堡务线起自堡上220kV变电站110kV出线构架自北向南第十二个间隔;堡凤沙线起自堡上220kV变电站110kV出线构架自北向南第十四个间隔,线路止于原110kV凤务沙线路P252#、P254#之间,堡务线全长18.6km,堡凤沙线18km;拆除原线路0.5km、拆除水泥杆二基;新建堡务110kV线路曲折系数1.11;堡凤沙110kV线路曲折系数为1.07。本工程在进出线采用双回塔同塔走线,其余段采用单回路设计,全线架设地线,地线逐基接地。本工程在进出线采用双回塔同塔走线,其10、余段采用单回路设计,全线架设地线,地线逐基接地。本工程两回新建线路导线都采用JL/G1A-185/30钢芯铝绞线,地线采用一根OPGW-24B1-50架空复合光缆。另一根地线采用JL20A-50镀锌钢绞线;两回线路除了在进出线处预留通道及通道狭窄处采用双回塔同塔架设,其余段采用单回路走线,两回线路导线设计覆冰厚度均为10mm,地线覆冰厚度按增加5mm设计。全线架设地线,地线逐基直接接地。B、线路拆旧情况 改造后需要拆除原线路P252#-P254#号杆,拆除线路长度0.5km、拆除水泥杆二基。C、施工环境1、地形及地貌根据现场调查情况,地形条件一般,地形、地貌分为山地和丘陵。 地形情况分布 地 11、形高山山地丘陵占本工程%1555302、地质地质情况分布 地质土松砂石岩石占本工程%205030 F、交叉跨越物本工程交叉跨越物经初步调查,公路、电力线等主要跨越物。 交叉跨越统计表序号跨越名称跨越数量单位备注1110kV线路2次穿越110kV2220kV线路2次穿越220kV335kV 线路22次410kV 线路22次5380V 线路1次6220V 线路23次7通信线路31次8公路3次9乡村公路16次10河流5次11累计跨越林区7km12房屋m213迁坟座二、工 序 安 排2.1、工程量 基 本 工 程 量序号工程量名称单位数量备注1基础混凝土m31577.682接地工程基973铁塔工程基912、74架线工程km36.65光缆工程km36.66拆除线路km0.87拆除水泥杆基32.2、施工方法A、施工方法的确定与执行程序A1、在收到设计施工图和设计文件后,各级技术人员在认真学习的基础上进行内部会审,提出问题和建议,整理成书面材料后参加施工图设计交底及审查会。正确理解设计意图,以便在确定施工方法和在施工中正确贯彻执行。A2、根据本工程的实际情况,由项目工程部组织编制各工序的施工措施,项目总工审核后报公司批准,并报监理和业主。A3、各种施工作业指导书在各工序开工前出版、发放,本工程应编制的各类作业指导书。本工程应编制的施工技术资料序号技术文件名称编写部门计划编制日期备 注1施工组织设计项目13、部2014.04.202基础施工作业指导书项目部2014.04.203接地施工作业指导书项目部2014.04.204铁塔组立作业指导书项目部2014.07.205架线施工作业指导书项目部2014.11.106导地线液压施工作业指导书项目部2014.11.107张力架线保护导线措施项目部2014.11.108安全施工措施项目部2014.04.2011.10按工序9质量保证措施项目部2014.04.2011.10按工序10跨越施工特殊措施项目部2014.10.3011拆除线路施工四措项目部2014.12.15A4、施工技术交底和培训。在施工准备阶段完成对工程的全部交底和对基础工序的技术培训,并进行14、考试与考核并填写交底与培训记录。A5、首基试点。按施工作业指导书项目部组织主要人员参加首次试点,形成试点小结,形成标准化施工的依据。A6、施工方法的变更。施工过程中如需要变更施工方法,新施工方法的确定与执行程序仍与原方法相同,新施工作业指导书由原审批者审批。B、基础工序一般施工方法B1、普通现浇基础施工方法(包括各种型式基础)。施 工 项 目施 工 方 法备 注线路复测使用经纬仪对线路进行复测。土石方开挖人工开挖为主。若为坚石,必须采用爆破的,则项目部要根据现场环境编制详细措施。基础底板成形方法及处理措施如为土,则挖至基础上底板时,采用掏挖。若为岩石无法成形的,则采用用混凝土满浇的办法。坑壁稳15、定坑壁按规定放坡,个别坑必要时采用挡土板。模 板采用高强度木模板,采用吊模法支顶。钢 筋委托有加工资质的单位负责加工,现场安装。混凝土浇制混凝土浇制全部采用机械搅拌、机械振捣。养护人工浇水养护回填土人工回填,按规范要求夯实,水坑回填前须抽水。B2、接地施工人工挖土、铺设、回填、夯实,并实测接地电阻值。接地引下线的安装保证工艺美观。如为岩石地质,则采用爆破开挖接地沟。若有使用降阻剂的塔位,其接地按设计的要求进行施工。B3、组塔工序一般施工方法。施 工 项 目施 工 方 法备 注铁塔组立方法丘陵、平地段地形较好的塔位,选用外拉线内悬浮抱杆分解组塔方法,本工程山地地形较差的塔位及对受环境影响不能设外16、拉线的塔位(如塔位旁有电力线、房屋等),改用内拉线内悬浮抱杆分解组塔,并编制相应施工工艺。塔腿组立根据铁塔的根开及重量,可采用分片和单根主材吊装塔身组立塔身分段组片吊装。横担组立横担分前后两片组片吊装B4、架线工序一般施工方法B4.1、导地线架设施 工 项 目施 工 方 法备 注放线方法本工程导线采用一牵一方式进行张力展放,即使用一套牵张设备,同时展放一相的一根导线,地线采用一牵一小牵张机张力展放。施工滑车悬挂导线采用单轮放线滑车,一般情况直线塔每相导线挂一个放线滑车。耐张塔悬挂双滑车,两滑车之间用支撑角钢相联。地线采用单轮3吨放线滑车。 导引绳展放应用人力铺放法展放。紧线紧线施工段与放线施工17、段相同,利用机动绞磨通过滑轮组进行紧线。利用6吨手搬葫芦进行锚线作业。驰度观测一般情况下采用经纬仪,利用档端角度法进行观测,特殊情况下以平行四边形法或异长法在塔上绑驰度板进行观测。直线塔附件对于展放的每相导线,利用专用提线勾进行起吊,横担挂线点前后两侧施工孔处各挂一套,提线钩上包胶处理。耐张塔附件采用空中平衡挂线。直线管接续采用液压压接,直线管集中压接并加保护管。B4.2、跨越施工(1)、公路、通讯线、乡道、房屋等采用搭设越线架跨越施工。(2)、电力线路:尽量争取停电跨越,不能停电则可采用搭设跨越架带电跨越施工或压线穿越跨电力线施工方法,具体施工方法见附件(3)、跨越公路:采用搭设跨越架的方法18、进行施工。C、各工序特殊施工方法C1、基础工序特殊施工方法施 工 项 目施 工 方 法备 注土石方开挖对于岩石地质且靠近公路、房屋、电力线的塔位,为提高施工效率,同时保证施工安全,降基、基坑开挖采用松动爆破法开挖,施工方法详见附件。混凝土施工混凝土浇制全部采用机械搅拌、机械振捣。C2、架线工序特殊施工方法 施 工 项 目施 工 方 法备 注导引绳展放本工程线路通过部分林区,为了保护环境,减少树木的砍伐量,在展放导引绳时,我们将采用特殊的施工方法,具体见附件。紧线对于本工程山地段线路,由于线路起伏较大,紧线施工时,以耐张段作为紧线施工段,分段紧线,减小弧垂误差。2.3、施工队的劳动组织和施工效率19、A、据我项目部对输电线路的施工经验,同时考虑到山区导线架线施工的困难,我项目部施工本工程能达到的综合平均施工进度定额见。 每队综合平均施工进度定额表序号分部工程项目单位平均定额备注1工地运输吨公里月3000-35002基础及接地分部工程基/队月27107天完成3铁塔组立分部工程基/队月3097天完成4架线分部工程km/队月9.38117天完成5附件分部工程基/队月27109天完成B、根据合同文件对工期的要求,以及本工程的实际工作量,标段计划投入的施工力量。计划投入的施工力量表 序号分部工程项目施工力量数量单位备 注1工地运输运输车辆3台川路车2基础及接地工程基础施工队2个四个班3铁塔组立工程组20、塔施工队2个四个班4架线工程架线施工队2个C、每个施工队的人数:基础及组塔施工队每队技工15-20人,普工70人,架线时,由各个施工队合并为一个放线队,进行统一施工准备和放线,并分为二个施工队进行紧线和附件安装施工。三、总 体 安 排3.1、工程总目标在合同规定的工期内,建成符合合同要求,达到业主满意、监理满意、自已满意的一流优质工程、力争做到零缺陷移交。3.2、目标分解目 标 分 解 表目标分类合同规定的目标公司规定的目标项目部的目标工期及进度目标2013年12月23日开工,2015年4月20日完成整个工程施工验收。2015年4月20日完成带电验收。2014年05月10日开工,2015年3月21、20日竣工。保证在业主规定的工期内竣工。2014年07月10日开工,2015年4月20日竣工。保证在业主规定的工期内竣工。质量目标满足设计和国家施工验收规范要求,竣工验收合格率100%,优良品率95%以上。分项工程:一次验收合格率98%,一次成优率90%及以上(公司级验收时);分项工程:一次验收合格率100%,一次成优率95%及以上(业主/监理验收时);顾客反馈意见(含投诉)响应率100,实现顾客满意;确保公司三标管理体系运行有效、适宜和充分。 (1)工程验收合格率100%,优良品率90%以上。分项工程优良率95%以上。 (2)工程质量不低于投产达标要求。 (3)工程文件资料完整准确,按档案管22、理的要求,实行规范化管理。安全目标杜绝人身死亡事故、重大设备事故和其它重大事故。工程建设中杜绝死亡事故、杜绝重大人身伤亡事故,轻伤事故率控制在5以内;工程建设中无重大设备、火灾事故及责任交通事故。工程建设中杜绝死亡事故、杜绝重大人身伤亡事故,轻伤事故控制在1人次及以内;工程建设中无重大设备、火灾事故及责任交通事故。文明施工及环境保护有关文明施工的标准。满足贵州电力建设第一工程公司QEO目标符合环境保护法的规定。满足业主、监理及地方政府对环境的要求。3.3、施工组织方式A、基础、铁塔和接地分部工程的施工组织方式A1、基础、铁塔和接地分部工程采用包干施工方式,施工队负责,在得到施工图后,再根据工程23、量作适当调整。A2、人力小运运输由施工队负责,人力运输首先由队内解决,不足时可利用当地劳动力资源。A3、基础分部工程全面展开后,施工队根据实际情况自行安排施工顺序。B、架线工序施工方式B1、架线工序采用二队分段作业施工方式。B2、架线施工时:放线、紧线、附件安装作业由二个施工队进行。3.4、施工现场管理机构设置A、现场组织管理根据本工程的实际情况和特点,设一个项目部,2个施工队,其中工程师1人、技术员兼测工:3人、技工:4(高级工:2人,中级工:2人)、压接工:2人B、组织机构施工现场管理机构图贵州电力建设第一工程公司贵州电网公司遵义供电局贵州电力监理公司项目经理:包光宇项目总工:唐德元(兼)24、项目副经理:唐德元办公室外协员:冯树良驾驶员:杨光才工程部主 任:邱 奎材料员:杨 勇资料员:王 吕安质部安全专职:杨晓飞 质量员:邱 奎(兼)施工二队 队 长:梁 波技术员:刘 坳 安全员:廖小平 质检员:刘坳(兼)施工一队队 长:丁俊飞技术员:聂 华安全员:姜 勇 质检员:聂华(兼)C、管理职责及权限1、项目经理1.1、项目经理是贵州电力建设第一工程公司在本工程的法定代表委托人,是工程安全第一负责人,工程质量第一负责人。1.2、贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行业主及工程监理单位关于务川堡上220千伏变电站110千伏送出输变电工程建设的各种规章制度及决议。1.3、全面负责本工程的计划、25、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。1.4、在我公司法人代表授权或委托范围内,负责组成项目管理班子,处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。1.5、合理组织并保证施工资源投入。2、项目总工2.1、负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及业主、本公司的有关规定等。2.2、负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。2.3、经常深入实际,检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题,及时提出改进意见,保证施工正常进行。3、质安部(安质员)3.1、26、负责进行施工全过程的质量控制和质量保证。3.2、制定工程项目的质量审核计划,并组织实施,以保证工程质量目标的实现。3.3、配合公司对本工程的质量审核。3.4、负责计量工作,并为工程监理工程师提供必要的工作条件和检测手段。3.5、指导、检查每天的作业班前会和安全作业票。3.6、组织安全大检查和例行监察。3.7、按照达标投产的要求,负责整理有关施工资料并负责移交。4、工程部4.1、在项目总工的领导下,负责施工和安全技术措施的编制和实施。4.2、在项目总工的领导下,负责本工程按作业指导书进行施工,并按公司送电施工安装过程控制程序的要求指导施工,解决施工过程中出现的问题。4.3、负责工程图纸的管理和发27、放。4.4、负责竣工图纸的编制。4.5、负责材料及机具的接收、采购、检验、运输、保管和分供等工作,制定采购计划,编制材料管理措施。4.6、负责信息管理和编写工程简讯(每月1期)。5、办公室5.1、负责公共关系和项目部的生活管理,及来往文件处理工作。5.2、负责后勤保障工作。5.3、负责计划、统计、财务等工作。5.4、负责本段建设场地的各项赔偿工作和其它各类赔偿工作。6、施工队长6.1、在项目部的领导下,组织本队职工、民工搞好施工、管理工作,按时完成施工任务。6.2、施工队长是本队第一安全负责人,按规定组织本队职工、民工进行安全学习,坚持对事故“四不放过”的原则。坚决消除“三违”现象。6.3、按28、公司规定,全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方针。四、施工程序与计划安排4.1、计划总工期计划建设工期:2014年07月10日2015年4月20日,共计285天。4.2、施工准备工作计划2014年04月19日至2014年月05月31日期间进行施工前期准备工作。施工前期准备计划安排详见下表。施工前期准备计划表 序号准备工作内容完成时间备注1施工队伍的组建2014.05.022劳动力配置和特殊工种培训2014.05.033施工图审核2014.05.054基础技术交底2014.05.105基础工器具配备并发放2014.05.166施工驻地、材料站通讯配置2014.05.127开工手29、续办理2014.05.208基础钢筋、地脚螺栓2014.05.189选择水泥厂并定货2014.05.1810砂石试验并采购2014.05.204.3、施工综合进度计划横道图(见附图)4.4、施工进度计划分析施工进度计划分析(见附图)本工程于2014年07月10日开工,2015年04月20日前竣工,具备受电条件,总工285天。为了适应现代化的施工作业方式,提高专业施工水平,我们将按基础、组立塔、架线三大工序进行内部流水作业。基础工程投入2个施工组同时作业。2014年07月10日至2014年10月25日进行基础开挖、混凝土浇制、接地工程施工等。组塔施工投入2个施工组,每个施工组配一套内悬浮式铝合金30、摇臂抱杆组立铁塔,计划2014年09月30日开工,2014年12月25日完工。 架线将采用导、地线统一放线,二个施工队紧线、附件安装作业。采用一牵三展放的施工方法,计划2014年11月30日开工,2015年3月15日完工。2015年04月20日前完成自检、消缺、全部的扫尾工作和资料整理及竣工验收等工作,达到带电条件。4.5、计划控制1、计划控制与统计的方法A、据现场的实际情况,合理调整施工进度计划;B、各道工序使用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进行安排。C、与项目法人配合,做好材料的供应工作,保证按计划时间供应材料,施工中采取措施,降低材料的损耗,使计划供应的材料得到控制。D、施工合同生31、效后半个月内向业主提供资金需求计划.E、我项目部将维护业主下达的投资计划的严肃性,并按照正式印发的计划完成.如果确实存在困难,我公司将及早提出计划调整建议,调整计划经业主认可后执行.2、项目部将设专人按以下要求每月向公司提交投资计划完成情况统计:A、按国家统计局和省电网公司的规定,向业主方提交投资计划完成情况统计报表。B、施工实物工程量完成情况统计报表,形象进度情况应与投资统计报表一致。C、施工质量报表,综合反映施工期内施工质量状况,存在的问题和采取的措施。D、物资统计报表,除应符合国家物资部门的统计要求外,还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况是否满足了施工要求及存在的问题。32、E、月末向业主提交下一月的形象进度计划。3、计划控制制度实行动态计划管理,每月对计划执行的情况进行一次检查,并根据工程进展情况和材料到货情况,对没有按计划完成的项目及时查找原因,并制定出修正措施,使整个施工过程处于受控状态。进度计划控制程序框图制定施工进度计划公司审批监理工程师审批项目部执行施工进度计划实际施工进度与月计划对照执行施工进度计划实际施工进度与季度计划对照完成总体计划竣工验收、移交工程启动报送公司报送监理工程师公司组织调整施工进度计划重新修正施工进度计划4.6、工期保障要点为保证达到投资方对工期的要求,我项目部根据本工程的特点,将采取下列组织、技术措施,消除影响工期的不利因素,确保33、按期完成施工任务。A、充份利用送电线路施工作业面宽的特点,本工程主要工序采用分段施工方案,任一工序出现问题都将影响全局,我们将精心组织、精心安排,在整个施工过程中对所有主要工序进行有效控制、措施果断,项目经理部及时对材料、机具、车辆、人员等进行调度,确保施工进度按计划进行。B、认真做好工程前期的准备工作:B1、组织有关技术人员,结合现场实际情况,对施工图进行详细学习和审核,将施工图中的问题在开工前予以解决,防止因施工图中的问题影响工程进度。B2、对于公司提供的工程材料,我项目部负责派专人到制造厂进行催货,确保制造质量达到优等,并按期交货,不影响施工进度。并派专人负责联系配合,到转运站进行清点、34、检查和运输,以确保施工现场的物资供应。B3、对我项目部自行采购的砂、石、水泥等材料,在开工前便派专人到现场进行选点、取样、试验,并将结果向监理报告,经监理同意后才签订正式订货合同。B4、对所配备的车辆、专用机械、大型工具,在开工前组织专人检查、清点、试验和运输,保证施工现场的需要。B5、项目部将根据实际工程量,组织精干、充足的职工和民工队伍进入现场施工,确保施工进度按计划进行。C、项目部将加强与地方的联系,争取地方上的支持,搞好地方关系,同时充分利用好法律武器,防止因各种赔偿、拆迁、交通、社会治安等问题使施工进度受阻。D、做好与投资方的配合工作,确保资金及时到位,保证工程顺利进行。E、认真抓好35、质量保证和质量监督工作,保证单项工程质量,消灭质量事故,提高一次合格率及优良品率,完成一项保证一项、不返工、少检修、缩短消缺时间。F、项目经理部每月召开一次生产调度会,施工队和各部室人员参加,解决、协调施工中存在的各种问题、布置生产任务,确保施工进度按计划进行。G、本工程根据调查,青苗赔偿难度相当大,要与当地有关部门紧密配合,组织强有力的人员,负责此项工作,防止施工受阻,确保施工顺利进行。H、加强安全管理,制定各种安全措施,杜绝人身事故和重大设备事故发生,保证施工顺利进行。I、实行分部承包,奖惩兑现,充分调动职工和民工的积极性,加快施工进度。J、由于本工程将跨越22条35kV、22条10kV、36、1条380V、24条220V、31条通信线路;公路19次、河流5次、为严格保证架线工期,我项目部将组织专人协调、办理停电跨越事宜,力争与供电部门尽快达成正式协议,以保证架线工序的顺利进行。五、施 工 资 源5.1、技术力量安排计划技术力量安排计划表 序号工程名称工程技术人员(人)特殊工种(人)备注高级中级普工测量焊接爆破压接1前期工作111020002基础工程22814021303铁塔组立4466021004架线工程4466020025竣工验收及移交122010005.2、生活与办公用品资源A、制定生活管理实施细则,包括劳保用品的发放、作息时间、个人卫生等,加强生活管理。B、职工生活用品自备,37、项目部及施工队自己办理食堂,保证职工的生活。C、配置羽毛球、乒乓球等大众体育设备,开展各种文体活动,丰富职工的业余文化生活。D、项目部、施工队办公用具配置齐全,满足施工的需要。E、生活与办公用品由项目部负责统一办理,投入本工程的生活与办公用品资源如。施工前期准备计划表序号名称单位数量进场时间出场时间备注1电视机台12014.5.202015.3.262餐桌张22014.5.202015.3.263椅子张1802014.5.202015.3.264冰箱台22014.5.202015.3.265洗衣机台12014.5.202015.3.266消毒柜台12014.5.202015.3.267铁床张138、802014.5.202015.3.268电脑台22014.5.202015.3.269打印机台22014.5.202015.3.2610数码相机台22014.5.202015.3.2611传真机台12014.5.202015.3.265.3、成本控制A、工程成本的控制措施A1、财务管理及资金控制。A1.1、工程财务管理目的在于动员和组织参与项目施工和管理的全体员工努力控制成本支出,积极参与财务管理,以最小的耗费,获取最佳的经济效益。A1.2、项目部将严格执行财务制度,不符合财务制度的一律不予签字报销。A1.3、项目部将加强资金管理,工程款一律不得挪作它用,有计划地利用工程资金。B、原材料的控39、制B1、抓住自购材料的采购、使用、质量各个环节,采取措施控制成本。B2、控制砂、石、易耗品等材料的采购,进行比质、比价,掌握市场行情,规范采购行为。C、控制原材料的损耗:C1、在基础施工阶段,严格控制砂、石、水泥、易耗品的损耗,每基塔在砂、石、水泥备料前精确计算用量,在运输过程中力争减少抛洒,力争做到工完、料尽、场地清。C2、在组塔施工阶段,尽量减少塔材、螺栓的丢失,做到文明施工,塔材应摆放整齐,螺栓应分类、分规格用箩筐集中堆放。C3、架线施工阶段,牵、张场的选择力争做到最合理,做到合理布线,在放线施工中,选择最佳放线张力,使导、地线的损耗减少到最低。D、加强自购材料的质量控制。避免因质量差而40、造成浪费。E、加强施工机具、工器具的控制E1、施工机具的操作人员一律须经过培训,防止因操作不当损坏机具。E2、提高机具的利用率和完好率,减少燃料消耗,注意施工机具的保养,减少零配件的消耗。E3、加强工器具的管理,制定严格的措施,防止人为损坏工器具,如起重滑车、断线钳等从塔上扔下损坏、放线滑车从山上滚下损坏等,实行谁损坏谁赔偿的原则。F、加强征、租、赔、伐、迁的管理。项目经理部统一管理,专人负责,与当地有关部门密切配合,统一赔偿标准,费用支付到户,对费用进行严格控制。G、加强安全管理,防止因事故造成的各种损失;H、对施工质量进行严格控制,开展一次成优活动,缩短消缺工期,避免返工浪费。I、开展技术41、革新,提合理化建议活动,增加施工技术含量,降低成本。J、协调好和当地群众的关系,避免因阻工而增加施工费用。K、 精心组织、严格管理、加强调度、严格控制工期,争取提前完成施工任务,以减少施工费用。5.4、施工机具配置计划A、 工程机械配备:大型机械由公司供应到位,中型机械由项目经理部自行用工程车运到现场。B、工程车辆:施工队用车由公司配备,基础、组塔、架线大量工程材料的运输在当地租用。农村小道运输采用农用车、拖拉机,在当地租用。C、小型工具、易耗工具由项目部在当地自行采购。D、工程机械及部份工器具配置计划见表。项目部及施工队用施工机具配置计划表 序号机具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间解决42、办法1指挥车越野车台12014.052015.03公司调配2计算机带打印机台12014.052015.03公司调配3发电机3KW台22014.052015.03公司调配4切割机SYD-16台22014.052015.03项目部自购5对讲机15W台102014.052015.03项目部自购基础部分施工工器具计划表序号工具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间解决办法1凿岩机YN30A台42014.052014.12项目部自购2空压机台62014.052014.12项目部自购3搅拌机卧式台42014.052014.12公司调配4电焊机台22014.052014.12公司调配5发电机3KW台220143、4.052014.12公司调配6切割机SYD-16台22014.052014.12公司调配7振动抽水两用机台82014.052014.12公司调配8振动棒根122014.052014.12公司调配9捣固钎长根42014.052014.12公司调配10捣固钎短根42014.052014.12公司调配11铁横梁2004000根322014.052014.12公司调配12双钩紧线器1.5吨根642014.052014.12公司调配13浇制铁板2m1m3mm张122014.052014.12公司调配14脚手架钢管6米吨52014.052014.12公司调配15钢管扣件个3002014.052014.144、2公司调配16木跳板502503500块322014.052014.12项目部自购17尖扳手16把122014.052014.12公司调配18木模板根据基础型式套122014.052014.12项目部自购19摇手把122014.052014.12公司调配20开线钳把82014.052014.12项目部自购21台称100kg把22014.052014.12项目部自购22塌落筒个42014.052014.12项目部自购23试块盒150150150组122014.052014.12项目部自购24游标卡尺0.02mm个42014.052014.12项目部自购25钢钎1.5-2m根802014.052045、14.12项目部自购26二锤8磅把802014.052014.12项目部自购27手锤把402014.052014.12项目部自购28尖钻根402014.052014.12项目部自购29洋镐把1602014.052014.12项目部自购30洋铲把1602014.052014.12项目部自购31抬杠根1202014.052014.12项目部自购32竹梯5m付322014.052014.12项目部自购杆塔组立施工工器具计划表序号工具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间备 注1铝合金抱杆40016米付42014.082015.03公司调配2绞磨5T付82014.082015.03公司调配3钢丝绳1546、米10002014.082015.03公司调配4钢丝绳13米20002014.082015.03公司调配5地锚5T个202014.082015.03公司调配6铁桩70根202014.082015.03公司调配7手板葫芦6T个202014.082015.03公司调配8手板葫芦3T个122014.082015.03公司调配9起重滑车5T个302014.082015.03公司调配10起重滑车3T个202014.082015.03公司调配11起重滑车1.5T个202014.082015.03公司调配12套筒搬手把162014.082015.03项目部自购13尖搬手把162014.082015.03项目47、部自购14活动搬手把402014.082015.03项目部自购15U型环UL-10个802014.082015.03项目部自购16卸扣5T个202014.082015.03项目部自购17卸扣3T个202014.082015.03项目部自购18圆宝卡个402014.082015.03项目部自购19打孔机台12014.082015.03公司调配20穿针把22014.082015.03项目部自购21白棕绳20kg4002014.082015.03项目部自购22白棕绳16kg8002014.082015.03项目部自购放紧线施工工器具计划表序号工具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间备注1张力机7.48、5吨台12014.112015.03公司调配2主牵引机8吨,台12014.112015.03公司调配3导引绳13-15(1000m/盘)米240002014.112015.03公司调配4液压机100t台42014.112015.03公司调配5机动绞磨5T台82014.112015.03公司调配6磨绳15250m根82014.112015.03公司调配7钢丝绳(浪风)13米20002014.112015.03公司调配8钢丝套12-15个2002014.112015.03公司调用9液压钢模用于导线、地线套42014.112015.03公司调用10导线放线架付42014.112015.03公司调配149、1地线放线架付42014.112015.03公司调用12导线放线滑轮个902014.112015.03公司调用13地线放线滑轮500mm尼龙滑车个602014.112015.03公司调用14高速转向滑轮10吨个22014.112015.03公司调用15压线滑轮个22014.112015.03公司调用16钢接地滑车配接地铜线及接地棒个22014.112015.03公司调用17铝接地滑车配接地铜线及接地棒个22014.112015.03公司调用18铁板滑5T个162014.112015.03公司调用19铁板滑3T个162014.112015.03公司调用20铁板滑1.5T个202014.1120150、5.03公司调用21手搬葫芦6吨把202014.112015.03公司调用22手搬葫芦3吨把302014.112015.03公司调用23地线紧线器GJ80100个82014.112015.03公司调用24导线紧线器LGJ185/30个482014.112015.03公司调用25旋转连接器10吨个62014.112015.03公司调用26抗弯连接器5吨个252014.112015.03公司调用27走板一牵二个22014.112015.03公司调用28临锚架二线个62014.112015.03公司调用29临锚绳GJ-7020m根122014.112015.03一端包胶30临锚绳GJ-7040m根151、22014.112015.03一端包胶31双钩紧线器3-5吨根82014.112015.03公司调用32单头蛇皮套LGJ-185导线用个82014.112015.03公司调用33双头蛇皮套LGJ-185导线用个82014.112015.03公司调用34导线直线压接管保护钢甲与LGJ-185导线直线接续管配套套242014.112015.03公司调用35钢板地锚7吨(带拉环拉棒)个162014.112015.03公司调用36钢板地锚3吨(带拉环拉棒)个162014.112015.03公司调用37导线提线钩5T付22014.112015.03公司调用38地线提线器付22014.112015.03公52、司调用39兆欧表5000伏个12014.112015.03公司调用40验电笔110kV支12014.112015.03公司调用41验电笔35kV支12014.112015.03公司调用42验电笔10kV支22014.112015.03公司调用43零克棒根22014.112015.03公司调用44接地铜线110KV组42014.112015.03公司调用45接地铜线35KV组22014.112015.03公司调用46接地铜线10KV组82014.112015.03公司调用47光缆滑车600个302014.112015.03公司调用48光缆单头蛇皮套13个42014.112015.03公司调用4953、光缆双头蛇皮套13个22014.112015.03公司调用50白棕绳16kg4002014.112015.03项目部自购51白棕绳20kg4002014.112015.03项目部自购52开线钳42寸把42014.112015.03项目部自购53抱线钳把42014.112015.03项目部自购54U型环UL-16个502014.112015.03项目部自购55U型环UL-10个502014.112015.03项目部自购56U型环U-10个502014.112015.03项目部自购57卸扣10吨个202014.112015.03项目部自购58卸扣5吨个402014.112015.03项目部自购5954、卸扣3吨个402014.112015.03项目部自购5.5、材料计划A、材料供应的组织管理机构 项目经理部设材料站,负责本工程所有自购材料的采购、检验、装卸、保管,及公司供应材料的装卸、保管、分供等工作。 对于公司供应的本工程材料,我项目部将派专人负责提货、核对收货件数、质量检查、装卸、运输到材料站,然后送往项目部材料站。B、自购材料的质量目标 在施工合同范围内,由我项目部自购的材料、加工预制件所使用的原材料及其制成品保证达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。C、材料供应及采购方式我项目部负责砂、石、水泥、基础钢筋、接地圆钢等的采购以及易耗物品的采购。钢材先取样经化验、力55、学试验符合国家质量标准或专业部颁标准后,并且达到线路施工验收规范以及设计技术要求,方可签定采购合同。钢筋、底脚螺栓等构件的加工,严格按国家标准进行。砂、石等地方性材料必须送当地有资质的质量检验部门检验,其检验报告送业主及监理部门审查批准后方可使用。工程中使用的砂石保证与送检样品一致。公司采购的水泥的生产厂家和品牌品种,保证是国家定点生产厂,经过中国水泥产品认证委员会认证通过,并提供相应的认证证书号,以便监理核查,并经业主同意。D、材料管理按公司制定的质量体系程序文件进行。E、根据业主对本工程总工期的要求及业主供应实物的日期和本工程形象进度计划的安排,本工程主要材料计划交付时间见表。主要材料计划56、交付时间表 序号材 料 名 称计划交付时间备 注1砂、石、水泥2014年05月20日07月30日乙方采购、报业主批准2基础钢筋、地脚螺栓2014年05月25日06月18日乙方加工3铁 塔2014年08月20日09月10日执行合同规定4导线、地线2014年10月10日10月15日执行合同规定5绝缘子2014年10月10日10月15日执行合同规定6线路金具2014年10月10日10月15日执行合同规定5.6、质保与安监资源A、本工程计划投入一名质检员、一名专职安全员分别负责质量和安全管理工作,施工队还设置一名兼职质检员和一名兼职安全员协助队领导班子管理质量和安全工作。B、质保与安监人员必须取得资质57、证及上岗证,否则不得上岗。C、所有计量器具如经纬仪、尺类、扭力搬手等均应在使用前送检,不合格者不得使用。D、投入本工程的质保检测设备见表。检测设备配置表 序号名称规格单位需用数进场时间退场时间备注1经纬仪J2台22014.052015.03公司调配2力矩搬手个42014.052015.03公司调配3游标卡尺0.02mm个22014.052015.03公司调配4回弹仪台12014.052015.03公司调配5兆欧表5000V台12014.052015.03公司调配6接地摇表ZC-8台22014.052015.03公司调配7铝合金塔尺5m把42014.052015.03项目部自购8花杆3m根12258、014.052015.03项目部自购9皮尺30米把42014.052015.03项目部自购10钢皮尺15米把42014.052015.03项目部自购11钢卷尺5米把122014.052015.03项目部自购E、本工程的安全监护资源如表。安全监护资源表序号名称单位需用数进场时间退场时间备注1安全标志牌套102014.052015.03公司调配2安全围栏米20002014.052015.03项目部自购3安全绳根602014.052015.03公司调配4安全带根602014.052015.03公司调配5安全帽个2402014.052015.03公司调配6接地线组102014.052015.03公司调59、配7绝缘鞋双42014.052015.03公司调配8绝缘手套双42014.052015.03公司调配9验电器个42014.052015.03公司调配六、质量管理要点6.1、质量方针精细施工、精心管理、优品奉献、优质服务6.2、 质量目标A、分项工程:一次验收合格率98%,一次成优率90%及以上(公司级验收时);B、分项工程:一次验收合格率99.99%,一次成优率98.5%及以上(业主/监理验收时);C、顾客反馈意见(含投诉)响应率100,实现顾客满意;D、确保公司三标管理体系运行有效、适宜和充分。6.3、现场质量管理机构及职责本工程执行业主规定的质量保证职责和质量保证体系,及本项目部的管理职责60、和权限的规定。项目部设专职质量员;施工队设兼职质检员。现场质量管理机构图项目经理:包光宇项目总工:唐德元(兼)项目副经理:唐德元质量员:邱 奎施工一队队 长:丁俊飞技术员:聂 华 质量员:聂 华(兼)施工二队队 长:梁 波 技术员:刘 坳 质量员:刘 坳(兼)主要职责1、项目经理:本工程第一质量责任人。A、结合本工程的实际情况,严格按公司ISO9002质量手册、程序文件和建设单位的要求执行。B、向监理工程师报告质量保证体系的运行情况。C、负责工程质量内部审核工作。D、负责实行质量奖惩。2、项目总工:是工程质量保证体系具体组织实施者。A、在项目经理的领导下,对工程的质量管理进行保证。B、本工程工61、程质量计划的制定和组织实施。3、质安部(安质员)A、负责工程质量保证体系的综合管理工作。B、配合工程质量内部审核,并对各施工队实施的质量情况提出奖惩建议。C、负责进行内部质量检查和质量验收评定。E、负责为监理工程师和由监理工程师组建的验评小组提供检测工具、劳力和生活便利。4、工程部A、具体负责工程的施工过程控制,为施工过程受控提供技术保证。B、设计文件的控制管理。C、对公司提供的材料,协助到厂进行验收和复检。D、负责对产品的采购、运输、贮存、标识、全过程的质量控制。E、负责收集和整理产品试验报告及合格证。5、办公室A、对工程合同进行管理和控制。B、为工程质量体系提供财务支持。C、制定、检查与考62、核项目质量成本计划。6、施工队A、负责在现场施工过程落实质量计划和体系文件,按作业指导书的要求进行施工,保证施工的工序过程符合质量要求。B、负责队级质量检查工作。8、质量检查员A、深入现场,监督检查工程质量,对存在的问题有“质量否决权”。B、协助施工队搞好自检、互检,配合公司质量管理部搞好专检。C、收集原始记录、整理、分析质量动态。D、参加质量事故调查处理工作。9、工程质量标准的依据和工艺要求A、 本工程的施工严格执行以下规范及标准:南方电网公司基建工程质量控制作业标准(WHS);南方电网公司基建工程质量管理规定。电力建设工程施工技术管理制度110kV500kV架空输电线路施工及验收规范(GB63、5023-2011)。110KV500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程混凝土结构工程施工及验收规范GB520492普通砼配合比设计技术规定(JGJ55-96)砼结构工程施工及验收规范(GB50204-92)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ266-87)110KV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程并严格执行国家有关规程、规范、及与工程有关的其它现行国家标准和部颁标准。严格执行业主根据规程、规范、设计要求和工程的实际情况制定的有关补充技术要求。工程期间遇有国家标准或部颁标准更改,按新颁布的标准执行。B、工程质量必须满足设计图纸和设64、计文件的技术要求。C、严格执行本工程监理单位制定的工程质量监理实施细则。D、基础土石方开挖,保证基础坑洞的几何尺寸;现浇混凝土需要掺添加剂时,必须经过业主确认后使用。E、本工程砼浇制一律采用机械搅拌、机械振捣。F、对转角塔预偏逐基核算,并将数据落实到操作人员。D、采用内悬浮铝合金旋转抱杆组立自立式铁塔。H、铁塔螺栓紧固扭力矩按规范进行测定或按设计要求执行。I、铁塔大件吊装时,吊点位置采取可靠的措施进行保护,防止塔材出现硬弯变形。J、导、地线均用液压连接。K、导线展放过程及通过跨越架的跨越点时,要采取可靠保护措施,防止磨伤导、地线。L、停电困难的跨越,根据实际情况采用不停电跨越架或楠竹跨越架,用65、尼龙网封顶。10、施工过程质量控制框图确定质量目标根据我公司、业主对本工程的质量目标,制定本工程的质量目标体系,并将质量目标进行分解,直到每项作业都有量化的质量目标贯彻质量管理原则 学习、贯彻公司的质量手册及有关质量文件,业主及监理的质量管理办法。编制及修改作业指导书在综合考虑质量目标、安全、进度及成本的基础上,优选最佳施工方法,配置最佳施工资源,编制作业指导书。修改作业指导书评审作业指导书 评审作业指导书选择的施工方法能否满足各项质量指标,如不能,则需进一步制定技术措施、质量管理措施,直到能够保证质量指标达到预期目标。首 基 试 点 根据通过评审的制定了质保措施的作业指导书,组织首基试点,验66、证作业指导书的可靠性,根据试点结果修改、补充作业指导书。进行质量检查进 行 作 业 根据作业指导书,进行标准化作业,如遇特殊情况,形成新的作业指导书才能作业。质量控制点控制 形成施工记录并归档 11、主要质量管理制度A、质量责任制 公司质量手册规定了各级质量第一责任人的责任,以及质量体系各要素的负责人、协助人、职能主管部门和负责者、主要参与管理者。B、内业质量管理制度 规定了及时落实公司及上级单位、业主、监理对质量的要求,按质量体系程序文件要求建立、建全质量管理机构,随时掌握工程质量动态,规定了对质量工作计划、记录、报表等方面的要求。C、质量作业票制度 质量作业票上,明确重要的施工措施,重要施67、工项目、重要数据的检查要落实到人。D、施工质量检查制 实行三级验收检查制度,即施工队自检、项目部专检、公司抽检。对有特殊要求的施工项目按要求进行特殊检查。E、施工质量奖惩制度 制定专门的质量奖惩办法,由质量管理部门进行操作。12、关键与特殊质量控制措施我项目部对本工程可能出现的质量问题进行了认真预测,并制定了相应措施,具体见表。关键与特殊质量控制措施分部工程质量问题控 制 措 施土石方工程环境保护1、将工作面减到最小,减少植被破坏。2、制定弃土方案,防止水土流失。3、根据实际地形设置排水沟、挡土墙等。回填土1、回填前排净坑内积水。2、按规范、设计要求夯实回填。基础工程原材料质量1、按规定对砂、68、石、水泥进行试验,合格方能使用。2、保证工程用原材料与用检样品的质量一致。3、施工现场砂、石堆放地下面采取铺垫措施。混凝土1、采用木模板,加强模板支撑。2、采用机械搅拌、机械振捣。3、严格控制混凝土配合比,原材料全部过秤。4、认真做好基础的养护工作。几何尺寸1、基础浇制前认真检查各部尺寸。2、混凝土浇制过程中对基础几何尺寸进行复核和调整。3、高度重视转角塔内角基础预超高问题。组塔工程塔材变形1、装卸、运输过程中合理支垫,防止塔材变形。2、按作业指导书的要求组立。3、吊片按规定进行补强。4、选择合理的起吊点,在起吊过程中使塔材处于最佳受力状态。5、尺寸有误的塔材不强行组装。镀锌受损1、在塔材运输69、过程中,杜绝在地上拖拉塔材。2、不将钢丝绳直接绑在塔材上,采取包垫措施。3、防止钢丝绳等磨损塔材。螺栓紧固1、按施工图的规定使用螺栓。2、按力矩要求紧固螺栓。3、按设计规定对螺栓作防松、防盗处理。架线工程导线表面1、不符合要求的导线不用于本工程。2、采用张力放线。3、制定严格的导线防磨损措施,详见本纲要附件。4、按规定处理受损的导线。架线弧垂1、根据地形等因素合理选择观测方法。2、合理选择观测档。3、严格控制观测档弧垂。悬垂串垂直度1、准确计算连续上下山档线平调整量。2、准确无误地进行划印。3、精确安装线夹。13、不合格品控制A、凡项目部采购加工的材料,以及施工过程的质量均须认真执行公司制定的70、质量体系程序文件不合格品控制程序;B、公司物机部负责采购、进货的材料不合格品的控制,机物公司负责在库管理的材料、加工件不合格品的具体控制。质管部负责分部工程及竣工工程验收施工质量不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理,以及对放行和让步申请进行归口管理,工程部配合控制。C、按订货合同、国家标准对进货和在库的材料、加工件等发生的不合格品,公司物机部将准确地对确定的不合格品规格、型号、类别、生产厂家、生产时间等进行逐个或逐件检验、评审、签定,不合格的一律进行隔离,做好记录,通报与不合格品有关或受其影响的部门。D、轻微不合格品由项目经理部会同监理工程师处理,一般不合格品由公司质安部会同监理工程师处理,71、严重不合格品作报废处理。七、职业健康安全管理要点7.1、职业健康安全方针、目标。方针:预防为主、以人为本、科学管理、强化监督目标:(一)、杜绝人身死亡事故;重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝主要责任的交通事故;杜绝职业病伤害;杜绝施工中造成的电网一类障碍。(二)、避免人身重伤事故和群伤事故或机械设备(含火灾、交通)直接经济损失在 5万元以上事故。(三)、降低事故频率,轻伤事故或机械设备(含火灾、交通)直接经济损失在5万元以上事故发生频率控制在3以下,力争安全零事故;(四)、建立安全目标追溯责任制,做到群众参与,人人负责。7.2、现场职业健康安全管理机构。 施工现场安全管理机构图项目经理:72、包光宇项目总工:唐德元(兼)项目副经理:唐德元专职安全员:杨晓飞施工二队队 长:梁 波技术员:刘 坳安全员:廖小平施工一队队 长:丁俊飞技术员:聂 华安全员:姜 勇7.3、施工过程安全控制程序 本工程施工前将认真作好作业危险点预测及预控,分析安全薄弱环节,具体安全控制程序如图。预测作业危险点及安全薄弱环节 项目部技术和安全人员负责根据作业环境、作业方法、作业机具、作业人员等因素的特点,以及以往的经验、教训,查找危险作业点及安全薄弱环节,列出危险作业点及安全薄弱环节清单。编 制 危 险 点 控 制 表编制危险点控制表,并附于作业指导书中。总结提高制 定 控 制 措 施 针对作业危险点及安全薄弱环73、节,制定相应的安全技术措施、组织控制措施、管理控制措施,明确有关人员的分工与职责,再对有关措施进行评审,将作业危险性降至最低。各种安全记录进行归案监督、检查措施落实情况 检查内容包括:安全培训、安全制度、安全设施、作业方法、施工机具、措施落实、安全隐患。实施危险点控制表及有关措施1、 施工队长:签发安全作业票,召开站班会,宣讲安全作业票,交待交组织落实各项安全措施。2、 队技术员:填写安全作业票,并根据实际情况对危险点作业进行补充。3、 施工队员:规范自己的行为,按章作业,做到三不伤害。施工过程安全控制程序框图 7.4、主要安全管理制度及办法A、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家及74、有关安全生产的方针、政策、法规。认真执行电力建设安全健康和环境管理规定和电力建设安全工作规程,以及南方电网公司“三大规定”。严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象出现。安全监察机构健全,安全责任制落实。B、认真做好民工的资质审查工作和民工的安全教育工作,提高民工的自我保护意识,开工前对民工进行安全考试,考核不合格的民工不准上岗,施工不听指挥的民工当场辞退。带工职工要对民工的人身安全、施工质量负责。C、本工程执行的我公司安全保障体系文件如下:安全管理制度职业健康安全管理体系环境管理体系D、按人、物、环、管四个方面及时掌握安全动态,及时采取有效措施,建立安全控制点。E、认真搞好劳动纪律,没有好75、的劳动纪律,便没有好的安全纪律。F、施工队每周进行一次安全日活动,做到内容充实,并有记录。G、对施工设备、吊装工具、工具坚持定期检查制度,并在作业前对设备、工具进行检查,带病运行和不符合安全要求的严禁使用。H、跨越带电体应严格的安全技术措施,并提前向有关部门报送停电及施工计划。I、定期进行安全检查,查出问题及时采取措施整改。J、各种安全管理记录妥善保存,台帐健全,报表及时准确。K、消防组织健全,严格执行消防规章制度和防火责任制。消防设施齐全,可靠,符合消防要求。L、安全工器具齐全,符合安全规程,选用经鉴定合格的产品并定期进行检查和试验。M、各处、各类遮栏、爬梯按设计要求制作,并安装牢固,符合安76、全规程。N、工作场所的照明应安全可靠。、O、若发生安全事故应按:“四不放过”原则进行处理。P、全面保证工地上所有施工人员的安全,并使工地和工程处保持良好的秩序,以免发生人身事故。Q、为了保护工程和为了公众及其他人员的安全和方便,在监理工程师或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点,提供适当的费用并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。R、采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其它施工方法的不当造成的对公共人员和财产的危害和干扰。7.5、安全风险抵押为增强全员安全施工意识,杜绝人身死亡和重大机械设备、火灾、交通事故的发生,实现本工程安全目标,根据原南方电网公77、司电力建设安全管理目标和措施,采取安全风险抵押办法,安全工作与经济利益挂钩,实行重奖、重罚。7.6、危险源辨识清单、风险评价及风险控制计划表 下述为大的危险源辨识清单,项目部应根据实际情况在施工时列出详细的危险源辨识清单并对其进行风险评价和风险控制计划。分部工程危险源清单控 制 措 施工地运输交通肇事1、文明开车,模范遵守交通规则。2、不超载、不超速、不客货混装。3、关心驾驶员的身体健康,保持良好的精神状态。4、装车运输经过检查。5、严禁酒后驾车。吊车作业1、专人专机,车况不好不作业。2、吊重、吊幅不超过规定。3、起重臂下严禁站人。贮存和装卸1、材料堆放不超高。2、不在大堆中抽取物料,防止堆物78、倒塌。运输1、运输大件物品,如导线、牵张设备等,有可靠的加固措施。基础与接地工程土方坍塌1、坑口按规定放坡,弃土堆放在坑口1米以外,防止土、石坠落坑内伤人。2、保证坑内无积水。工地杂物伤人1、及时清理杂物,保持工地整洁,实现文明施工。爆破施工1、根据实际土质对用药量、孔深等进行控制。2、加强爆破警戒,对作业区附近的居民、公路及行人及时进行警告与警戒。3、按规定处理哑炮。组塔工程起吊系统意外1、按规定规格、型号使用工器具。2、工器具进场必须经过试验检查,并进行定期检查,每天使用前作外观检查,杜绝不合格品进行起吊系统。3、做到各连接点连接可靠,卸扣、U型环等螺栓安装到位。抱杆升降失衡1、统一指挥。79、2、随时调紧上拉线。3、下拉线未调好、固定,不松抱杆吊绳。高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁与活脚钉。2、登塔作业一律穿胶底鞋。3、随时绑好安全带,安全带绑在牢固的地方。4、使用符合标准的安全带。落物打击1、用小绳传递物件,杜绝乱抛乱扔。2、塔上使用工具袋装小型物料,工具袋挂牢。3、较大、较重的物品用绞磨起吊,不用人拽。4、起吊的重物下严禁站人。架线工程跨越架1、按作业指导书要求搭设跨越架。2、搭、拆时,保持对带电体的安全距离,并有专人监护。3、放线时,跨越架要有人监护。4、跨越架材料符合要求。高空坠落及落物打击1、 上塔、上线作业系好安全带。2、安全带系的位置要符合安规要求。3、上塔穿胶80、鞋,随身带的工具及材料要装入工具包。4、不得在高空抛物。不合理的同时作业1、不得在相邻两直线塔同一相线上作业。2、平衡挂线时,同直线塔上同一相线上不得有人作业。感应电危害1、跨越高电压线路及与高电压线路平行走线时,架线施工应选择塔位设接地滑车,牵张机手应站在绝缘物上。2、上线作业前应先安装接地。地锚埋设地锚规格、埋深应满足施工要求,地锚上方回填土应夯实。其它施工防火1、加强用电管理,施工驻地配消防用具且性能完好。2、注意林区的防火,制定防火实施细则,对参加施工人员进行防火教育,杜绝火灾。7.7、不可允许风险清单及其管理方案不可允许风险清单管理方案触 电严格按规程操作地锚埋设设专人监护、检查深度81、及马槽到位情况紧线时卡线器跑线检查卡线器的完好,按要求锚线高空坠落正确使用安全用具超载起吊严格控制不超载爆破物品运输、保管、使用不当按爆破规程办7.8、特殊施工安全技术措施A、本工程跨越22条35kV、22条10kV、1条380V、24条220V。架线时采用短时停电用35kV跨越架封顶后,不停电作业,跨越110kV电力线路,采用带电跨越架或楠竹不停电跨越架架线。(具体见特殊施工技术措施要点),安全过程控制如下:实际地形测量根据实际地形制定安全技术措施安全技术交底全面、全过程、日夜派专人监护和守护。B、本工程跨越电力线,要防静电危害,安全过程控制如下:根据实际情况计算感应电压值并确定接地点按规定82、接地、并派专人核查从放线开始,到施工负责人未发出拆除指令前不得拆除。7.9、职业健康管理按“确定方针策划实施和运行检查和纠正管理评审持续改进”的PDCA循环来进行管理。八、环境管理及文明施工8.1、环境管理的方针、目标环境管理的方针:减少植被破坏、减少固废排放、防止水土流失、保护自然环境。环境管理的目标:不发生重大环境污染事故;不发生相关方重大环境污染的投诉;送电线路施工保护环境,防止植被破坏和水土流失;固体废弃物分类放置,统一处理;施工噪声、废水达标排放;节约用电、用水、节约办公用纸,8.2、文明施工的目标、组织机构和实施方案 文明施工是施工管理的基础,反映了施工队伍的素质,直接关系公司的声83、誉,因此我们将加强环境管理,做到科学化、规范化。A、文明施工的目标:保持良好的次序,现场清洁、整齐与文明。B、文明施工的组织机构: 组 长:项目经理 副组长:项目总工 组 员:项目部全体成员,施工队长,施工队技术员。C、文明施工管理制度与实施方案C1、强化全体人员的文明施工施工意识,创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善、劳动纪律严明的施工环境。C2、在施工建设中应注意对施工现场的安全卫生、环境保护的管理。如生活垃圾应定点处理,生活污水应经沉淀后排放。C3、注意施工时的粉尘污染,施工人员应配防止伤害的设备。C4、注意施工时的燥音污染,施工时如在人多地段应采取隔音措施等。C5、维修好施工现84、场所有的照明、护栏、围墙、警告标志和保卫设施。C6、遵守国家和地方政府颁布的法律、法规或其他规章制度。C7、对雇员采取措施,防止雇员或雇员之间发生任何违法行为、妨害治安的行为,并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。C8、不得将炸药、雷管等易爆物转让给其他人。C9、提高防火意识,由其要防止森林火灾的发生。C10、工程不具备职业安全健康与环境管理条件时,应找出差距,提出切实可行的改进措施,监督实施后方可开工。C11、每月由项目经理组织一次职业安全健康与环境管理检查,按规定进行考核,考核内容为:安全交底记录、作业票、生活卫生、材料清理堆放、标志、总结、检查和记录,实行记分制。C1285、分部工程完工后,进行一次职业安全健康与环境管理总结评价,并将评价作为奖金分配、评比的依据。C13、现场出现违反文明施工现象时,要严格按奖惩办法处理。C14、必须全过程地监控职业安全卫生、环境保护。如对炊事员进行身体健康检查,并监督其加强卫生管理,防止食物中毒。8.3、环境因素识别清单及控制计划序号环境因素识别清单控 制 措 施1废 气保持良好的通风2施工机械噪音不在休息时作业3固体废旧物尽可能回收利用4生活污水沉淀后排放5废 油节流利用6植被破坏尽量恢复自然地貌7灰 尘操作人员戴口罩8.4、重大环境因素的管理方案及保护措施送电现场的重大环境因素主要是塔基大面积植被的破坏。因此要采取一切合理措86、施,保护塔基周围的环境,必要时进行绿化。九、建设场地准备及清理工作A、持业主提供的有关文件,开工前派专人到现场办理施工有关手续。B、全面、认真、保质、保量按时完成建设场地准备与施工障碍排除工作。C、及时处理施工废物、保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。竣工后负责管理、修复施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施,并将协议书及清单、付款收据复印件移交业主备案。D、办公室负责办理建设用地许可证、土地征购、树木砍伐、房屋拆迁或跨越、青苗赔偿、塔基征地、临时用地、三线改造、通讯干扰、涉外纠纷等通道清理工作的协议书。在竣工验收前,负责将协议书、及清单、付款收据复印件移交业主备案。E、通道清理要办理完整有87、效协议,协议中要明确清理内容、费用及支付以及今后不在通道范围建设永久性建筑及栽种树木的要求,并将协议书及清单、付款收据复印件移交业主备案。F、按基础、组塔、架线三大施工阶段书面向业主报告环境保护和迁移情况,并配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查、评估工作。G、在按要求完成通道清理后,同时有责任调查通道两侧危及长期运行安全的高大树木状况,并向业主提供正式调查报告。十、信 息 管 理A、按业主的规定,信息管理的内容如下: 计划统计报表:月报(包括各种统计资料报表); 施工质量报表:月报 工程简报;月报B、设专人负责工程信息管理。C、工程信息管理必须做到及时、有效、安全、可靠。E、所有施工资88、料、文件输入微机,并提供电子版的竣工验收资料。十一、施 工 流 程 签 定 工 程 项 目 合 同组建项目经理部施 工 前 的 准 备基 础 施 工验 收杆 塔 组 立验 收架 线 施 工验 收交 付 运 行施 工 总 结交付后活动及信息反馈十二、附件(特殊工序的施工方法要点)12.1、基础土石方松动爆破法施工技术措施要点 对本标段与公路及电力线较近且地质为岩石的塔位,为保证安全,在基础土石方施工中,我们将采取松动爆破的方法,具体方法要点如下:A、松动爆破法: 松动爆破是由一般普通抛掷爆破发展而来的爆破方法。一般均为分层爆破,该爆破方式在起爆后,岩石无抛掷现象,因而较为安全。B、炮眼深度计算:89、炮眼深L=1.2d(/10qef(n)1/2:装药密度(kg/m3)q:不同岩石爆炸单位体积炸药用量(kg/m3)e:炸药换算系数,对于2#岩石硝铵炸药为1f(n):爆破指数函数,对于松动爆破其取值为0.33。d:炸药炸圈直径(cm)。C、装药量控制:为方便作业,按国产炸药药卷直径,2#岩石硝铵炸药密度一般为0.95至1.05/cm3,装药量基本上为炮眼深度的三分之一。12.2、泥水坑基础基础施工技术措施要点A、不塌方,渗水速度慢的水坑,采用人工掏水,边开挖边排水的施工方法。不塌方,但渗水速度较快的水坑,须用水泵排水。B、水坑深度超过1.5米时,用薄钢板挡土板,如11-3图所示。 扁钢 钢板 90、角钢挡土板用围楞作支撑,围楞用12号槽钢组成,大小按长度分2.5米、3米、3.5米,压成后宽度为20cm,钢板厚度为2.5mm,设计尺寸确定,如图11-4所示,各围楞之间用螺丝连接场 C、施工时先将当土板平面侧靠坑壁,不歪不斜的用大锤打入土中,档土板间的缝隙越小越好。当四周封闭后开始挖土。D、挖至一定深度时,安装围楞,并放平。每次下沉不要超过50mm,直至设计深度。E、对于泥水渗透或流砂或淤泥严重的基础,档土板之间的缝隙应用草袋塞在档土板与坑壁之间。F、地下水较多的基坑开挖后,为不影响砼质量,应考虑用以下两种方法之一隔离地下水:F1、在底层铺以干石灌浆垫层,然后在上方支模浇制混凝土。F2、浇制91、砼前,先用水泵将积水抽干,然后在基坑内安装一个与基础外形尺寸一样大小的塑料袋,在塑料袋内浇制混凝土,将地下水挤开,操作上应互相配合,动作应快。12.3、 林区展放导引绳特殊施工措施要点本工程通过部分林区,在林区展放导引绳进行张力架线,为减少森林的砍伐量,我们将采取以下施工方法: A.用经纬仪测量指挥在线路中心砍一条宽2米的通道,以确保导引绳腾空不受阻。 B.将导引绳盘成小盘,沿砍伐通道用人力逐次展放,不得留有余线,各导引绳左、右不得相互交叉。 C.当导引绳展放好后,各档距视档距大小设置若干个一侧开口的压线滑车,所有的压线滑车用尼龙绳锚固在地面上。抽紧导引绳,当导引绳张力达1吨时,处在山谷底的导92、引绳就具备了腾飞的条件,当即缓慢松出固定压线滑车的尼龙绳,使导引绳升到高于受控段,林区树稍以上,待该谷底导引绳完全离开地面,并确认没有被挂着的可能性时,拉动压线滑车顶部的控制绳,使压线滑车脱离导引绳。从而使导引绳腾空飞起。导引绳腾空次序由山谷底逐次向塔位方向、由档距中央向两侧逐次推进。由于靠近铁塔一段导引绳在地面位置与就位位置偏离角度最大,张力也较大,因此各靠近铁塔的压线滑车一定要锚固得十分牢固。 D.导引绳升空次序:先升地线,再升两边导线,最后升中线。展放导引绳的次序与导引绳升空次序相反。E.施工注意事项:E1、展放过程须注意人身安全,选择的尼龙绳锚固点要牢固可靠。E2、松尼龙绳时一定要统一93、指挥。E3、线弯内侧严禁站人,导引绳在腾空离开地面时,应检查导引绳有无牵挂其它绳索。12.4、跨越电力线技术措施要点本工程跨越电力线较多,施工时拟采取以下措施:A、停电跨越电力线:在停电跨越110kV电力线路时我项目部将制定详细完善的特殊跨越施工技术措施,以保证跨越施工的安全和顺利进行。(同时也考虑不停电跨越情况)B、 不停电跨越10kV电力线:C、 短时停电用10kV交联电缆联通,不停电作业;D、楠竹(或钢管)不停电跨越架:跨越架施工图有时一个放线区段内有多处同时带电跨越,我项目部将采用钢管(或楠竹)不停电跨越架,此种跨越架轻便易行,一般在被跨越电力线两侧各搭三排,顶部装胶质滚筒护线和打临时94、拉线,主要结构如下图所示。E、 液压提升带电跨越架不停电跨越35kV及上电力线; 公司购有一套液压提升不停电跨越架,采用组合式钢结构,分成六个独立式塔体,每个塔体由一个塔头(长2.5米,横担宽6米)、一个塔脚(长1.5米)、一个中间节(与标准节相同,只多几个拉线孔)和9个标准节(长3米)组成,可根据实际地形调节架体组合高度,最高可达34米,架顶上在被跨越线路上方仍可形成一个与放线驰度一样的跨越封网曲面。要点如下:F、测交叉点实际地形断面,以便确定各相跨越架高。G、架体基础及拉线分坑、开挖与埋设。H、组立提升架。I、液压提升架体。J、敷设绝缘封顶网。K、带电跨越安全措施执行电力建设安全操作规程(95、送电线路部分)。12.5、跨越公路、道路施工技术措施要点 A、施工方案:本工程拟采用45mm钢管搭设两排组合式跨越架,在公路两边(各并排两片)各搭设一处,跨越架的具体布置根据实际测量的平面图面定。B、跨越架搭设要求:C、跨越架的宽度要满足放线的要求,架设位置要用经纬仪定位。D、公路两边的跨越架用钢丝绳相连并辅以尼龙网封顶。E、跨越架立杆间距2米,横杆间距1.2米,立杆与横杆成直角搭设,跨越架横杆搭接长度不小于1米,架面底部全部加设扫地杆,以增加架面承受下压力的能力。F、跨越架两端及每隔5根立杆设置剪刀撑杆,整个跨越架两侧各设置四根拉线且两侧连通,与地面交叉角不得大于45度。G、跨越架的宽度考虑96、导线风偏后,应出导线两边各3米,且架顶两侧加设羊角。H、跨越架封顶网最低点距路面不应小于7米。每极导线垂直正下方的每片跨越架最上层钢管上,各安装一个专用跨越架护线横滚,防止损伤导线。I、跨越架搭设好后,经验收合格方可使用。J、安全技术措施:K、成立专门跨越小组,对参加施工人员进行安全、技术交底,各项工作均有专人负责,统一指挥。L、与公路有关部门联系,并征得其同意,取得跨越协议,整个施工在公路有关部门的监护和指导下进行。M、施工时各种命令票齐全,跨越点两侧设监护人,并设明显的施工警示标志。监护人员应密切注意施工现场,保证车辆缓行通过。N、上下递物只准用绳子传递,不准上下抛物。O、放线中,如发现导97、地线拖挂架体等情况,应停止牵引,并采取措施加以处理。P、施工中应注意保护公路边的各种设施不受损坏,施工完后应将路基恢复原状。Q、施工场地应清洁、整齐,公路内不得堆放任何物品,做到文明施工。R、施工完后,拆除架体后,现场负责人应认真检查现场,确无问题方可撤离。S、施工中应认真执行安全操作规程。12.6、架线导线防磨损措施A、导线装御及运输A1、采用吊车装御,防止碰挂、挤压。A2、采取立放运输,并垫三角木且有可靠的加固措施。B、张力放线过程B1、合理布置张力场,保证放线过程中导线不与线盘磨擦。B2、在线轴上的蛇皮网套与下层导线间加垫保护层。B3、按工艺要求对转角、耐张、采取预偏及加压线滑车调节等98、措施,并派专人看守。B4、放线段内监护人员与张力机操作人员密切配合,使子导线张力一致,在走板过转角及上扬塔时放慢牵引速度,及时改变滑车预偏,防止走板翻转,损伤导线。B5、放线前对放线区段作详细调查,了解突出地面、跨越物及树木等,采取提高张力、加垫防磨保护层、加装地滑轮及砍树等措施。B6、放线过程中保证通迅畅通,严格控制导线的放线弧垂,防止导线与地面障碍物磨擦,损伤导线。B7、施工中,导线落地部分加垫保护层。B8、收放余线不拖拉,由人抬放,避免与地面接触。C、导线压接升空C1、压接场地铺垫蓬布等保护层,临锚绳、卡线器尾部与导线间加保护层。C2、压接余线不宜过长,以操作方便为宜,避免升空后导线落地99、。C3、压接操作不拖导线,用人抬。C4、导线升空时用跟斗滑车,尽量保持导线平稳。D、紧线与平衡挂线D1、 在使用前检查卡线器,不得有毛刺、裂纹,卡线器必须卡紧,避免滑动,损伤导线。D2、紧线、挂线时,设专人看护,避免导线与牵引绳等接触,如有接触应事先包胶。高空临锚绳全部包胶。E、附件安装E1、提线吊钩作包胶处理。E2、拆除放线滑车前,对导线套胶管保护。E3、登塔上线人员穿胶底鞋。E4、使用的工具不与导线直接接触。E5、跳线加工场地铺保护层,跳线安装时不与铁塔等接触。F、环境影响F1、若牵张场设置困难,致使转向,因而极易造成导线磨损,在施工前对地形、环境、牵张场地进行详细调查,针对可能出现的导线磨损现象采取措施,如加压线滑车、双滑轮挂设、合理布置牵张场、加设地滑车等措施。F2、恶劣气候停止施工,大雨、大风、雪后检查地锚及导线与地面接触情况。放线前清除沿线爆破点,防止意外损伤导线。
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