1、淸连高速B8合同段施工总结一、工程概况：（一）地理情况：1、概述：广东省清（远）连（州）一级公路升级改造（高速）项目（简称“清连高速化改造项目”）是国道107线的组成部分，也是广东省高速公路规划中“第六纵”要组成部分。本合同段自石潭到迳口，起讫桩号为K2210+180-K2266+189，主要工程为旧路升级改造及高速化封闭工程。2、项目地点：本合同段位于广东省清远市境内，并与广清高速公路连接，跨越清远市清新县、清城区。3、主要技术指标：本项目工程为双向四车道，道路等级为高速公路，设计速度为60、80和100km/h，路基宽度为21.5米、24.5米，路面结构类型为水泥混凝土路面。荷载等级：旧路2、改造采用汽-超20，挂-120级。4、地形、地质与气候、水文（1）地形、地质：清远市属中山地貌，地形复杂。境内的地质大部分是湘粤折皱带，主要由石灰岩、红色砂砾岩、石英砂岩、花岗岩等四大系统岩构成。整个地势从西北向东南部倾斜。境内山峦叠翠，江河纵横，兼有平原、丘陵、山地和喀斯特地形地貌。（2）气象、水文：清远市雨量充沛，气候温和，四季常春，属亚热带气候，水资源充足。清远市位于中暴雨带内，每年四月至八月为雨季，全市冬季主导风是东北风和北风，夏季五月至九月的主导风向是东北风和南风。清远市的河流除连山的禾洞水流入湖南的涔天河，注入湘江，属长江水系外，其余河流均汇入北江，属珠江水系。滨江河是清新县境内最3、主要的河流，属于北江水系一级支流。连江是流经连州市、阳山市的主要河流，发源于连县三姊妹峰，是北江最主要的一级支流。（二）合同段情况：1、合同段工程起止时间本合同段为首期工程B8合同段交通安全设施工程，标段总里程为56.009公里，工程起止时间为2007年12月至2008年11月.工期约12个月。2、主要工程内容工程内容为B8合同段沿线交通标志、标线、突起路标、波形梁钢护栏、轮廓标、防眩板及附属设施等工程的材料采购、制作和安装。3、本合同段施工依据1、清连一级公路升级改造工程两阶段施工图设计及补充设计文件；2、JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准（土建工程）； 3、JTGF7124、006 公路交通安全设施施工技术规范；4、JTJ07695公路工程施工安全技术规程；5、JT/T495-2004公路交通安全设施质量检验抽检及判定；6、GB5768-1999道路交通标志和标线；7、JT/T279、280、452.2、593600-2004公路交通标志板等十七项； 8、GB/T18833-2002公路交通标志反光膜；9、GB/T16311-2005道路交通标线质量要求和检测方法；10、JT/T281-2007公路波形梁钢护栏；11、JT/T457-2007公路三波形梁钢护栏；12、依据国内安全设施设计与施工的成功经验，等等。二、机构组成（施工组织管理体系）：1、主要人员情况主要5、管理及技术人员序号姓 名职 务说 明1潘臻琦经 理工程全面管理2张 斌副经理内外协调3何建明副经理施工现场管理4张 力总 工现场技术管理5高建伟工程技术部长测量、内业、质检6武 明计划合约部长计划、合同、计量7李 雪财务负责人资金管理8高仁雪安全质检部长安全、环保9赵世君试验工程师原材料试验等10李彦君物质负责人物质管理11林承国综合办公室负责人办公、后勤2、设备投入情况主要机械设备配备机械名称规格型号数量（台）性能状态进场时间打桩机液压12 kw22良好2007.11空压机VGO70015 kw11良好2007.11柴油发电机MGE670060 kw11良好2007.11工程施工车东风2T26、2良好2007.11吊车黄河25t22良好2007.11升降车爱知1.25t1良好2007.11冲击钻BO5410.6 kw1010良好2007.11电焊机BX1-22011Kw55良好2007.11钢筋切断机GQ40B6kw66良好2007.11打夯机HC-804kw1良好2007.11钢筋钢管弯曲机GW4018kw3良好2007.11常温划线机TT-ZST100-11良好2007.11热溶划线机TT-ZRST-I4良好2007.11底漆高压喷涂机TJXDL-8B1良好2007.11钢筋调直机3kw1良好2007.11插入式振动捧HE-502.2kw若干良好2007.11办公车辆本田、三菱27、良好2007.11材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DSZ3-A台2自有2镀锌层厚度测定仪MikroTest 6台1自有3水平尺把5自有4塔尺5m个2自有5直尺把4自有6游标卡尺把4自有7板厚千分尺把5自有8混凝土试模15cm只15自有3、项目部组织机构设置XX有限责任公司清连高速公路B8合同段项目部项目经理 潘臻琦项目总工张 力项目副经理张 斌 何建明负责人李彦君物质部负责人赵世君试验检测室负责人高仁雪安全质检部负责人高建伟工程技术部负责人李雪财 务 部负责人武明计划合同部负责人林承国综合办公室附属队活动护栏队防眩板队标志队护栏队标线队三、工程质量管理8、情况“百年大计，质量第一”，质量是企业信誉的基础，保证质量是我们的宗旨。为了实现质量目标，我项目经理部建立了完善的质量管理工作体系，具体采取的措施如下：1、完善质量体系，建立质检部门，由总工程师全面负责质量工作，并配专职质检员负责监督，切实开展全面质量管理，对每一道工序必须经过严格检查，检查合格后上报监理工程师检验，获得批准后方可进入下一道工序的施工。2、建立岗前培训制，技术人员必须经过严格的技能培训，经考核合格后才能上岗，同时，建立岗位制，明确分工，责任到人，发现问题及时处理，遇到疑难问题及时上报总工，以确保工程高质量完成。3、严格管理，保证工程质量。施工过程中，项目经理部管理人员严格执行质9、量管理制度，进行全过程监督施工，坚持用数据说话的原理，切实贯彻质量规范要求。4、经济承包与质量指标挂钩，实行优质优酬、奖优罚劣。5、切实开展全面质量管理，树立“质量第一，预防为主”的方针，坚持质量管理用数据说话的原则。6、建立严格的自检制度，从材料进场到各个序都认真自检，各工序配专职自检人员，质检人员对工程质量负全质量否决权。7、严格执行隐蔽工程验收，做好原始记录。8、建立工序交交接制工，全工序完成后都所监理工程师检验，监理工程师硷验合格，方进入下一工序。9、处理好质理与进度的关系。进度因然重要，但在时度与质量发生矛盾时，应服从质量。（一）质量控制措施：质量管理是工程施工的生命线，始进场便建立10、健全了工程质量管理体系，并对全体参战员工进行各种不同形式的质量宣传教育，提高全体员工的质量意识。并采取如下措施：（1）建立了项目责任制，以项目经理为质量第一责任人，分级管理，责任到人；（2）建立了质量检测机构，项目部设立了质检部，各施工班组设质检组、质检员，负责具体日常工作；（3）搞好工前技术交底，由项目总工与技术负责人组织各专业工程师熟悉和了解施工图纸和技术规范要求，组织施工人员进行岗前培训，使员工熟悉业务和操作技能，明确责任；（4）对施工质量进行全过程控制，严格把关。建立奖罚制度，对违反操作规程，影响工程质量的，除坚决返工外，并给当事人以处罚；对严格按操作规程施工，质量优良的给予奖励；质检11、工程师及各质检人员有责有权保证贯彻执行；（5）严把进场原材料质量检验关，按规定频率对原材料进行自检、抽检和送检，发现不合格原材料坚决清理出场，决不因材料问题影响施工质量；（6）加强对重点工程及重点施工部位的检测，严把混凝土的质量关；施工员必须自始至终坚守岗位，对混凝土要求的各项指标进行严格控制，确保混凝土密实无蜂窝麻面；（7）预制场工作平稳有序，已预制好的空心板摆放整齐，随时可以进行吊装。空心板的钢筋绑扎及混凝土浇筑工作质量良好，能满足设计要求；（8）按照业主、监理有关文件精神及有关规范规定要求的频率，在监理工程师的督导下对原材料和各项检测项目进行自检、抽检和送检的检测工作。（二）施工中工程质12、量自检情况及工程质量问题的处理情况：为了全面完成合同赋予我们的任务，实现达到优质工程的目标，本着“质量第一”的质量方针，成立了以项目经理为首的质量创优领导小组，把质量意识贯穿到每个职工心里，把质量责任落实到每个人头上。（1）发挥宣传和教育的作用，注重职工质量思想意识的教育和提高，切实增强每一个职工的质量责任心。（2）组织有关人员认真学习招标文件技术规范和交通部各种施工验收规范，搞清每道工序的关键环节，在施工中加以认真贯彻和落实。（3）建立岗位责任制和质量责任制，岗位责任制定员定岗、职责分明、权力适当；质量责任制突出质量、责任终身，做到质量工作事事有人管、人人有专责、办事有目标、工作有检查。（413、）建立健全各项技术管理制度，做到施工前有可行的技术方案，施工中有明确的质量目标和控制措施，施工结束后有及时、准确的检测报告。（5）施工前做好技术交底工作，对关键岗位人员做好技术培训，防止技术事故的发生，杜绝违章作业，专人专职。（6）建立健全工地试验室，配齐试验器材和试验人员，及时对工程质量进行检测。（7）安排专人负责标准化计量工作，为测、试、检设备的良好使用和测、试、检数据的准确无误提供可靠的保证。（8）进一步健全“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，实行质量一票否决权制度，不合格的坚决返工重来。（9）认真执行监理程序，服从监理工程师的指令或指示，严格按规范要求施工。我严格遵照以上质14、量方针和措施，所以在整个施工中未发现有任何质量问题。（三）对完工质量的评价：我们严格按照合同文件，施工图表及相关施工技术规范，科学管理，精心施工，严防安全隐患，消除了质量通病；配备了专职质检要程师、质检员及检测设备，按照施工单位自检、监理工程师监理、广东省交通工程质检站监督的原则进行质量控制，确保了工程质量。经过近一年的精心施工，我项目部经过自评，合格率为98%，质量等级达到合格工程要求。四、施工进度控制（工程进度情况）：为保证施工进度，我项目部制定了一系列进度保障措施，具体如下：（1）提高工人待遇并及时给工人发放工资，解决工人的后顾。（2）建立奖惩制度，提高工人的素质及工作积极性。（3）积极15、联系材料供应商，及时向材料供应商提交采购计划，保证材料及时进场，不因材料缺少发生待工情况。（4）注意与当地村民交流沟通，协调关系，不发生阻工事件。（5）我合同段项目部投入新的设备，增加技术工人，争取及时完成任务。（6）项目部领导及各分部主要施工人员定期召开工地例会，及时反映困难，尽早解决问题，确保了工、料、机搭配科学，合理。我公司自2007年12月上旬开始施工以来，由于土建标施工缓慢，严重影响我方施工进度。在建设管理总部及管理II处的协调下，直至2008年7月份才开始步入正轨，进度才有所加快，向着管理总部制定的目标迈进。五、施工安全、文明施工情况我项目部严格按照总部、项目管理处安全管理办法，积16、极开展各项安全生产管理工作，未发生重大人员伤亡、重大火灾、重大设备安全事故，安全生产形式平稳。现将一年来安全、文明施工管理工作简单总结如下：（一）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目部设安全室，安全室配齐专职安全检查工程师，施工队配置专职安全员。具体措施如下：（1）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由队长负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。（2）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。（3）建立安全生产责任制，落实各级管理人员17、和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（4）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。（5）加强安全教育：（a）针对工程特点，定期进行安全教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产知识和技能，提高安全意识。（b）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。（6）认真执行安全检查制度。（二）建立文明施工管理体系18、，完善管理制度。具体措施如下：（1）由文明施工及环境保护领导小组，负责制定文明施工管理办法，并负责现场文明施工的管理、监督、检查。（2）建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施工和环境保护与工资考核挂钩。（3）制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理等细则，并认真落实。争创文明示范工地措施（4）为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，合理布置施工现场，进行文明施工设计：1）文明施工现场平面布置为贯彻文明施工和环境保护要求，布置施工场地时遵循以下原则：在施工现场悬挂“五牌一图”等工程标牌；生活区和施工区分区设置，区内供水、用电、通讯、消19、防、排水等系统齐全。2）办公生活设施施工与生活区分开设置，所有生、生产住房均在当地租赁；生活区、办公室做好通风、采光、防潮措施；生活区应设置卫生、文体、娱乐设施，定期除四害、消毒，做好卫生工作；职工食堂应远离厕所、垃圾场等不洁场所。3）施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路、生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。4）消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理网络，明确各区消防责任人，并报消防管理部门；材料堆集处建立醒目的消防警示标志和紧急疏散标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。配备充足的消防器材，并定期对其进行性能检查；电焊、气焊等明火操作应严格执行动火证制度，乙炔、氧气瓶分20、库存放，使用中分散隔离放置。5）噪音管理尽量使用低噪音的机械，无法避免使用高噪音机械时，应集中在白天，空压机、临时搅拌机采取修建机房以起吸音、隔音作用。6）治安保卫管理建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计生人员责任，配合当地做好综合治理工作；经常对施工人员进行法纪和文明教育和特区意识教育，一切依法行事，对外文明交往，严禁黄、赌、毒，严禁一切扰民、损害社会风气、破坏环境以及其他一切不守法不文明的现象在施工队伍内发生。六、 环境保护与节约用地措施为了搞好环境保护工作，将环境污染降到最低限度，建立了管理体系，完善管理制度。施工中认真贯彻环保法、水保法及河道管理法规，坚持“以防为主，防治结合，综合21、治理，化害为利”的原则，在施工中采取有力措施，防止污染和破坏环境。具体如下：（1）实行施工环保、水土保持责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。（2）制定施工环保、水土保持管理措施，并认真落实。项目经理部每周日进行一次施工环保、水土保持检查，并针对检查中发现的问题限期整改。（3）施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已建成公路路面，不损坏、不污染。（4）严格控制动力机械噪音对周围环境的污染（5）施工完毕后，拆除临时设施，清除场地，避免施工的临时构筑物污染环境。七、资料整理与归档1、所有施工原始记录按照管理处与标段管理组的有关要求填写，并做到每个分项工程完工，原始资料即汇总进22、档案盒；2、竣工文件和竣工图表的编制，按照清连高速公路清连高速公路竣工资料编制办法进行整理归档。八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况本合同段施工中无新技术、新材料、新工艺的应用。九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价在施工期间，总部、项目管理处及监理组严格要求，为我合同段达到合格工程标准奠定了坚实的基础。施工过程中，监理组经常来我施工现场检查指导工作，发现不足之处及时提出，同时，会同设计单位提供了合理处理方案，从而避免了质量事故的发生；监理组长深入工地现场，坚持每天检查施工质量，凡达不到规范要求的，及时责令调整，并进行复检，确保了工程质量；现场监理全天候旁站监督，严格要求，从不放过每一23、个环节，为我项目经理部按期保质完成任务起到了一定的作用。另外，总部及项目管理处各部门也给与了大力的技术支持，为我合同段达到合格工程标准奠定了坚实的基础。同时，总部在施工过程中及时提供了材料款，为我项目经理部按期完成任务起到了决定性的作用。十、施工体会在国家日益提倡产品质量创优活动、巩固质量活动成果、继续推进和提高行业施工质量和施工水平、扩大质量创优工作成果的今天，对于清连高速公路来讲，各级领导都提出了很高的要求。对我们来说，这既是一个挑战，更是一个机遇。我部本着“质量第一，质量第一，还是质量第一”的方针，深入贯彻“质量为本、信誉至上”的企业精神，始终把质量做为一切工作的着眼点和出发点。在抓好质量的同时，加强施工管理，加大工程投入，合理安排，周密部署，在各级领导的关怀支持下，在业主与监理的正确引导下，全面完成了合同赋予的各项施工任务。同时，由于工期分散、标准要求高、材料涨价等各项不利因素，因而在施工期间也出现了不少问题，走了不少弯路，在这些问题的解决处理上，各级部门和领导都给了我们不少的帮助和教益，在此深表谢意。在以后的工作中，我们一定会从这个工程的施工过程中吸取经验和教训，不断充实自己，完善自己，弥补自身的不足，为建设好我们承担的每一个工程而不懈地努力。最后，祝清连高速公路的建成通车为清远市乃至于广东省的经济建设带来腾飞；同时，我公司愿为广东省的高速公路建设继续作出应有贡献。