房地产公司中层员工绩效考核通用素质能力评估表.xls-地产文库

房地产公司中层员工绩效考核通用素质能力评估表.xls

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上传人：大宝编号：59871 2021-02-26 5页 31KB

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1、附附件件6 6 房房地地产产公公司司通通用用素素质质能能力力评评估估表表（部部门门中中层层）被评估人：评估人：评估日期：一一、尽尽职职敬敬业业及及自自适适应应力力（管管理理自自己己每每项项2 2分分 2020分分）评估得分 1234 1对自己的岗位职责表现出高度的热情和投入 2即使是在时间紧迫或有他人的压力之下，也坚持保证工作的质量 3为了达到更高质量的结果，愿意付出额外的努力 4勇于承担有挑战性的工作职责 5主动做好自己岗位职责与上下游的衔接 6勇于挑战自己当前的能力局限，不断提升个人能量 7有明确的个人追求并有强烈的上进心 8勇于提出有建设性但不一定受欢迎的意见 9在设立个人及2、团体目标时考虑与公司总体及其他团队的协调一致 10以积极的态度对待变化及变革，着重于可能性二二、思思考考及及解解决决问问题题能能力力（管管理理任任务务每每项项2 2分分 2020分分）评估得分 1234 1对于一个任务先决定该不该做，该做什么然后再考虑如何去做 2对模糊的工作任务，主动探索、明确工作目标并及时沟通 3只要明确了任务目标，总是能想方设法完成 4根据工作任务的最终时限要求，缜密计划实施步骤 5紧密跟进计划的实施和落实，及时汇报及修正偏差 6在多种可能原因中挖掘关键及根本原因，并优先解决关键及根本问题 7寻找和跳动组织内外各种有形和无形的资源以解决问题 8对讨论决定后的事情不折3、不扣的执行 9对典型问题的解决进行总结归纳，形成组织的知识积累 10建立制度、系统时，力求简单实用三三、学学习习创创新新能能力力（管管理理任任务务每每项项2 2分分 2020分分）评估得分 1234 1主动、有针对性地寻找资源和途径以学习新知识、新技能、新思路 2主动结合工作职责及个人优缺点来制定个人学习发展目标 3深入钻研自己的专业领域以培养该项技能在公司内外的竞争力 4在培养自己专业专长的同时注重拓宽知识面 5总结经验教训，持续不断地改进本职工作范围内的工作方法、流程 6注重与他人分享学习心得并借此巩固提升学习成果 7注意日常工作中的点滴积累和及时总结 8将“持续改进”养成个人工作习惯的一部分 9对外部变化保持高度敏感，由内而外设定改进、调整或创新的方向及目标 10爱写善写，善于将改进、创新的成果文字化、知识化、制度化四四、沟沟通通影影响响能能力力（管管理理他他人人每每项项2

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