房地产公司中层员工绩效考核通用素质能力评估表.xls
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房地产公司中层员工绩效考核通用素质能力评估表.xls
1、附附件件6 6 房房地地产产公公司司通通用用素素质质能能力力评评估估表表（部部门门中中层层） 被评估人： 评估人： 评估日期： 一一、尽尽职职敬敬业业及及自自适适应应力力（管管理理自自己己 每每项项2 2分分 2020分分） 评估得分 1234 1对自己的岗位职责表现出高度的热情和投入 2即使是在时间紧迫或有他人的压力之下，也坚持保证工作的质量 3为了达到更高质量的结果，愿意付出额外的努力 4勇于承担有挑战性的工作职责 5主动做好自己岗位职责与上下游的衔接 6勇于挑战自己当前的能力局限，不断提升个人能量 7有明确的个人追求并有强烈的上进心 8勇于提出有建设性但不一定受欢迎的意见 9在设立个人及
2、团体目标时考虑与公司总体及其他团队的协调一致 10以积极的态度对待变化及变革，着重于可能性 二二、思思考考及及解解决决问问题题能能力力（管管理理任任务务 每每项项2 2分分 2020分分） 评估得分 1234 1对于一个任务先决定该不该做，该做什么然后再考虑如何去做 2对模糊的工作任务，主动探索、明确工作目标并及时沟通 3只要明确了任务目标，总是能想方设法完成 4根据工作任务的最终时限要求，缜密计划实施步骤 5紧密跟进计划的实施和落实，及时汇报及修正偏差 6在多种可能原因中挖掘关键及根本原因，并优先解决关键及根本问题 7寻找和跳动组织内外各种有形和无形的资源以解决问题 8对讨论决定后的事情不折
3、不扣的执行 9对典型问题的解决进行总结归纳，形成组织的知识积累 10建立制度、系统时，力求简单实用 三三、学学习习创创新新能能力力（管管理理任任务务 每每项项2 2分分 2020分分） 评估得分 1234 1主动、有针对性地寻找资源和途径以学习新知识、新技能、新思路 2主动结合工作职责及个人优缺点来制定个人学习发展目标 3深入钻研自己的专业领域以培养该项技能在公司内外的竞争力 4在培养自己专业专长的同时注重拓宽知识面 5总结经验教训，持续不断地改进本职工作范围内的工作方法、流程 6注重与他人分享学习心得并借此巩固提升学习成果 7注意日常工作中的点滴积累和及时总结 8将“持续改进”养成个人工作习惯的一部分 9对外部变化保持高度敏感，由内而外设定改进、调整或创新的方向及目标 10爱写善写，善于将改进、创新的成果文字化、知识化、制度化 四四、沟沟通通影影响响能能力力（管管理理他他人人 每每项项2
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