1、湖泉和境二、三期供配电建设工程施工组织设计目 录一、工程概况及特点二、施工现场组织机构三、施工准备四、施工方案五、临时生产、生活设施情况六、工期及施工进度计划七、质量目标方针、质量保证体系及技术组织措施八、安全目标、安全保证体系及技术组织措施九、环境保护及文明施工十、计划、统计和信息管理十一、项目机构人员及职责分工安排一、 工程概况及特点1.1 工程概况 工程简述云南省弥勒县髯翁路延长线以北，庆来路以西，西山中学南侧，总占地面积约77亩，按招标人提供的设计图纸，主要内容为：10KV线路敷设、高压计量柜安装建设；10KV/0.4KV变压器、高低压计量、高低压配电柜安装，0.4KV线路敷设建设等内2、容。工程名称：湖泉和境二、三期供配电建设工程建设单位：云南红河投资有限公司施工单位： 监理单位：待定 交通情况各大型设备可以通过公路直接运至施工现场。1.2 工程特点本工程建设周期短、设备自动化程度高，对施工安装质量、进度的保证提出了较高要求；我公司曾经圆满的施工过多个高低压配电工程，具有较成熟的施工方法和施工经验，能够保证优质、高效、安全地完成本工程施工任务。二、施工现场组织机构2.1 工程组织机构为实现本工程的经济效益管理目标，并达到优质工程标准及达标投产的要求，做到文明施工，安全生产。我公司成立“湖泉和境二、三期供配电建设工程”项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系，建3、立施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四大管理网络体系”。2.2 工程管理现场组织机构关系图2.3 职责项目经理代表公司经理全权处理本工程中的各项事务，并对总经理负责。自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,保证工程进度按计划完成。对本工程的安全负责,贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。协调各部门之间的关系,做好人员、机具和材料的供应工作,及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经4、理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。定期向公司领导汇报工程进展情况。项目副经理协助项目经理工作，项目经理不在现场时，代行项目经理职责。项目技术负责人全面负责本工程中的施工技术工作。执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。处理本工程的技术问题。对工程质量在技术上负全责。组织制定和执行保障施工安全的措施。项目总经济师协助项目经理进行经营管理工作，审定对下承包方案，对本工程经营负责。工程部工程部负责工程实施过程中的施工技术、生产调度、文明施工5、材料和机具供应计划、质量管理及安全监督。接受监理工程师有关设计变更的指令。经营部经营部负责计划、统计、财务及其施工现场准备和清障工作。物资管理部物资管理部负责材料的采购、质检、运输、保管、分供及机具调配与维修。施工队长施工队实行队长负责制，全面管理施工队的安全生产和质量工作。并对项目经理负责。 公司各有关部门公司各有关职能部门，按规定的职能范围协助、指导现场有关部门的工作。三、施工准备31 施工技术准备3111 熟悉由项目法人和设计单位提供的初步设计、施工图设计等技术文件，书面提出施工图审查意见；针对工程特点，收集相关资料，组织人员培训。3112 结合有关资料和现场实际情况，编制施工组织设计6、，经公司批准后报监理工程师、建设单位审查。3113 在分部工程施工前编制并详细交底如下技术措施资料（在此仅列目录）:主要施工技术措施一览表序号措施名称备注1框架结构建筑施工技术措施2基础施工技术措施3马路施工技术措施4屋面防水施工技术措施5涂料施工技术措施6混凝土施工技术措施7主变压器施工技术措施8电缆敷设及二次接线技术措施9接地系统施工技术措施10主变压器试验方案11设备开箱、检验、存放及保管措施12整组试验方案1310 千伏电缆施工技术措施14交接试验方案3114 各种技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签，经项目总工或公司总工审批后执行；对主要工序和7、特殊工序编制施工技术措施、调试计划和调试大纲，由公司批准后，报监理工程师审查。3115 根据施工图，提出本工程设备及主要材料供应计划。32 施工场地、生活设施、通讯设施、材料等321 施工场地的准备1）按施工总平面布置图规划修建临时设施；2）保障进场道路畅通，修建简易运输道与各施工点连接；3）施工场地布置应满足安全文明施工的要求；322 材料供应1项目经理部成立了以项目经理为主任的主要材料招议标领导小组，以加强材料管理，搞好主要材料的质量控制。管理部计划、采购、现场、仓库、机具等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。2制订器材管理制度，明确岗位职责，并规定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项8、目法人采购设备（材料）等管理制度。3材料采购严格依照公司程序文件的要求，先评审建立合格分承包方，再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、水泥、等材料合格分承包方，进行选点、取样试验后经监理工程师认可；工程中使用材料必须与送检样品一致；4现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。5所有材料进场，均按照公司进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，并要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关9、。6搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。7所有金属加工件均在就近的金属加工单位制作，便于成本及质量的控制。8材料采购流程图33 施工力量的配置331 施工组织项目经理部根据项目法人关于本工程工期的要求和公司生产计划的安排，针对变电所施工的特点，充分考虑本工程的工程量、施工难度、气候环境等情况，结合我公司多年变电施工的经验，应用CPM网络计划技术对施工力量的组织进行了科学合理的测算，1个电气工程队（技工2人、普工5人、调试人员3人、特殊工种1人、质检员1人）。332 技术力量项目部设技术负责人1人，电气专责工程师各2人，资料员2人，安全、质量合格分承包商评定、更新技术员编制采10、购计划选择合格的供货方签订合同、采购物资保管员验收入库、试验员签合格报告保管员记帐立卡员 和 财 务保管员通知采购通知采购员和财务试验员签不合格报告合格外购（加工、定货）物资到库合格保管员作外观、数量品种检查通知材质检验员取样送检包商档案采购员退货计入分承不合格专责工程师各2 人；各施工队设技术员1 人，质检员1 人，安全员1 人。34 施工管理准备工作我公司一旦中标，签订工程承包合同后，将根据建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排以下工作：341 成立项目经理部,配备管理人员，制订项目经理部各项管理制度；342 组织现场施工调查，办理施工许可注册手续，联系准备建设场地；343 编写施11、工组织设计、施工技术措施、施工材料表等施工技术资料；344 编制施工预算，项目经理与施工队签订工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等；345 组织施工培训，进行施工技术交底；346 作好砂、石、水泥等材料的检验试验及砼配比试验工作；作好自购材料的采购加工；作好工机具的检查、检修、保养及配备工作；347 组织施工机具进场，进行施工现场准备，使现场具备施工条件，以便正式进场施工；同时，提交申请开工报告，待批准后正式进行施工。根据施工图和施工验收规范组织施工，槽内浮土、积水、淤泥、杂物等应清除干净，浇筑混凝土和回填土前应作好隐蔽工程记录并通过验收。四、施工方案41 施工工序总体安排本工程划分为土12、建工程和电气工程两个主要施工段。电气施工应于土建施工基本完成并经中间验收之后进行。在土建施工与电气施工之间将根据实际情况进行一定的交叉作业。交叉作业应以保证安全和质量为原则。本工程的工期的总体规划依据是招标文件，根据本工程实际工程量情况和现场施工任务安排编制本工程施工计划工期如下：计划施工工期：合同签订后55天42 主要工序和特殊工序施工方法为给各工序施工建立一个比较直观的质量标准，避免施工中各种因素影响从而导致大面积的返工，造成人力、财物等资源的浪费，在各工序施工前均采用“样板先行”的方法（即先做样板工程，再大面积推广使用），进行工序质量预控。421 变压器施工根据变压器技术说明书、变压器安13、装规程规范和作业指导书编制施工技术措施，并详细交底，以指导施工。变压器施工工序流程图 继电保护为保证本工程调试工作质量，公司将派具有丰富调试经验和较高专业理论水平的专业工程师负责本工程调试任务。调试工作除执行作业指导书外，还要根据本工程特点编写继电保护调试大纲，继电保护调试大纲应对调试内容、试验项目、试验步骤、操作方法、技术要求等做出具体规定，对所有试验项目做出正确判断并做好记录。保护及综合自动化的元件调试可适当提前进行，传动试验可一次或二次，如有需要时，采用断路器模拟装置提前传动回路试验。423 电缆敷设a.电缆敷设前，先做好临时电缆标牌，并标明电缆编号、规格、走向。b.电缆敷设要按区域进行14、，先敷设集中电缆，再敷设分散电缆；先敷设动力电缆，再敷设控制电缆；先敷设长电缆，再敷设短电缆，电缆两端余度不大于0.3米。c.电缆敷设时，每敷设完一根，立即沿线整理，排列整齐，绑扎牢固，并在要求位置挂好临时电缆标牌。严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦。d.电缆进入沟道、保护管、建筑物、端子箱、控保屏柜时，出入口应封堵严密。e.户外的电缆穿管若长度不够，套丝对接。f. 电缆应按计划总类和数量及时到货，以保证同一走向电缆一次敷设完成，确保敷设工艺及避免重复劳动。技术人员及调试人员认真阅图，及时发现二次图纸误、漏之处，及时反馈设计部门，使问题在电缆敷设前得以解决。424 高压试验一次设备的试验直接影响到站15、内所有高压一次设备的安全运行。因此，在试验过程中要严格把关，对试验不合格的设备坚决不能投运。试验数据要符合规范、规程以及厂家技术说明书的要求。对在试验中发现的有争议的问题和试验项目要及时汇报项目部，以便及时与厂家、监理协商解决。天气原因将是影响高压试验的一个主要因素，应根据一次设备完成情况及天气情况合理安排高压试验，尽可能避免在潮湿天气安排绝缘试验项目，使真正的设备问题得不到及时发现。425 10千伏电缆敷设1、电缆敷设前准备电缆敷设前，必须建立以工程安全负责人为核心的安全管理和施工网络，根据施工情况进行合理安排，制定、督促、落实各项安全要求及安全技术措施，确保工程施工质量和工期。根据设计图纸16、和电缆沟现场的情况准确计算电缆的牵引力和电缆的侧压力确定电缆敷设的起始地点，将电缆盘就位，电缆盘中心应对准电缆敷设中心。施工前安排足够的时间召开班会进行工作及安全交底，使每一个工作人员都熟知当天的工作内容、技术要求和安全措施，明确各自的工作范围，做到人人心中有数，确保工作万无一失。检查施工所用的工器具设备，保证其具备良好的工作状态。如通信工具的通信距离、千斤顶的固定强度，校核敷设中使用的钢丝绳的机械强度，检查使用的滚轮有无破损、尖角，以免敷设时刮伤电缆外护套。检查电缆敷设路径是否畅通，清除沟内及沟边的杂物，沟底铺的细砂是否足够，检查工井、暗沟的通风措施，并测量有害气体浓度符合规定数值。在施工现17、场所有施工范围内设好遮栏，警示带和醒目的警告牌，夜间施工现场必须挂示警信号灯，施工现场要做好防火措施。敷设范围内如有与其它管线交叉时，必须做好保护其它设施的安全。2、电缆敷设2.1、根据敷设方式和要求将主要的施工机具放置到确定的位置。2.2、在电缆敷设中的一些关键部位（如电缆线盘位置、牵引端、转弯处、工井和沟道出口、终端、控制指挥位置等）安排一定数量的有经验的工作人员，要求在电缆敷设中听从统一指挥。2.3、敷设牵引钢丝绳。2.4、由于电缆在暗沟内敷设，如电缆暗沟内光线不足，应采取补救措施，保证电缆敷设全过程受监察，从而确保施工质量。2.5、对电缆敷设顺序、牵引方式、进线方向、放线速度、制动措施18、弯曲半径、拉力控制、余线安置等敷设过程中的一些技术要求，均严格按照作业指导书进行施工。2.6、整个敷设中派专人对电缆外护层进行检查，如发现缺陷应做好标记，待放线结束后予以修补。2.7、敷设结束应将电缆按要求固定好，做好保护措施。2.8、根据防火要求电缆裸露部分应涂上防火漆。2.9、测量电缆外护层的绝缘电阻。3.0、工具材料及场地的清理。3、电缆敷设时的安全要求及措施3.1、在电缆盘、张力牵引车及其关键部位设置摇铃开关、电铃、无线电对讲机等设备，并派专人操作和监视。3.2、制定统一的指挥信号和行动规则，信号要简单，控制要迅速可靠，在电缆敷设之前应将控制信号系统安装及调试好，并将信号装置的使用方19、法向所有敷设电缆的人员交代清楚。3.3、采用制动装置控制线盘的转动，保证电缆线盘在任何情况下均能匀速转动和停止转动。3.4、利用防捻器及时消除钢丝绳或电缆产生的扭转力。3.5、安装张力计监视牵引力的大小，避免拉伤电缆。3.6、电缆拖动时，严禁用手搬动电缆，以防压伤。3.7、电缆牵引时，所有人严禁在牵引内角停留，施工人员应站在安全检查的位置，精神集中地听从统一指挥。3.8、施工中不仅要做好安全检查生产，还要提倡文明施工，工具及材料要做到定位置管理，堆放整齐，施工标牌要醒目，对可能影响居民生活的施工场所要做好安全措施，及时疏通车辆和行人，施工结束后余土及垃圾要及时清除，做到工完、料净、场地清。4220、7 10千伏电缆头施工4271 电缆附件的清理检查和存放保管1、电缆附件的清理检查1.1、 按照施工设计和订货的清单，清查电缆附件的规格、型号和数量是否相符。1.2、 检查电缆附件的产品说明书、检验合格证、安装图纸资料是否齐全。1.3、 电缆附件应齐全、完好，其规格尺寸应符合制造厂图纸的要求，绝缘材料的防潮包装及密封应良好。2、电缆附件的存放保管电缆附件存放时必须妥善保管，以免造成损伤，影响使用，为了防止电缆终端使用的绝缘附件和材料受潮、变质，应将其放在干燥室内，存放过程中定期检查是否完好。4272终端头的安装1、准备工作1.1、 电缆终端头施工，必须严格按照有关施工工艺图纸和作业指导的操作步21、骤并有技术人员现场指导下才可进行电缆头的制作安装。1.2、 施工场地要干净、防湿、防雨、防尘、防火等，施工工器具要齐备。1.3、 制作过程中应保持环境清洁和干燥，避免脏物污染绝缘和减少绝缘吸潮。2、电缆固定并切割电缆2.1、电缆就位，校核所需电缆长度，保证电缆在制作终端时有足够的长度并有适当的余量。固定于支架上。2.2、加热并校直电缆，加热温度不能超过电缆最高运行温度。2.3、根据设计图纸的尺寸用锯子将电缆锯断。2.4、从切割位置向下剥去外护套。2.5、铝护套切除。2.6、剥除铜纤维带。2.7、剥除半导体纤维带。2.8、锯除多余的电缆，切割断面必须圆整平滑。3、压接导体导体压接必须严格按操作规22、程和作业指导书进行，导体线梗必须成一直线。4、外半导体层处理4.1、刮去外半导体层，露出聚乙烯绝缘层，刮削外半导体层时刮痕不能太深，以免损伤绝缘层。4.2、打磨绝缘层的表面，使其光滑圆整。4.3、打磨与绝缘层相临的外半导体处，使其光滑圆整。5、内半导体层和屏蔽的处理。6、应力锥的装配。7、总装其它附件。4273 电缆终端头施工特殊要求和安全措施1、从组织上、技术上作好充分准备，必须有技术部门编制的作业指导书及有关施工图纸，遇到新工艺，事先应做好培训工作，施工时必须有技术人员在现场进行指导。2、施工中对环境温度及湿度的要求很高，严禁在雾天或雨天进行施工，以防潮气侵入而造成附件绝缘击穿强度下降。323、施工前应搭设有一定强度和高度的脚手架，以保证施工人员在施工中能在脚手架上站立和走动，并能满足起吊瓷套管的要求。4、电缆附件施工所用的工具和附件材料比较繁多，因此施工工具及所用材料应事先整理、排放整齐，并派专人进行保管。428 其他设备的安装编制施工技术措施，并对施工人员进行交底。严格按施工技术措施和厂家产品说明书进行。遵守本公司程序文件和作业指导书的要求。43 工程成本的控制措施项目经理部将针对工程特点，运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督，并将采取以下措施，控制工程成本：431 建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目标考核,定期对项24、目成本进行稽核。432 针对工程特点，编制施工技术措施制定经济合理的施工方案；编制工程进度计划，优化施工工序安排，组织均衡流水施工，加快施工进度。433 降低材料消耗成本工程开工前，工程技术人员根据施工图提出材料计划单作为备料依据，材料计划单应准确全面。按公司程序文件选择材料合格分承包方，大宗材料实行招标，保证材料供应的优质优价。认真验收材料，保证供货的数量和质量；严把材料关,不让劣质、低质产品进入施工现场。加强现场保管，做好防盗防损工作。建立材料台帐，做好日清、月结，定期盘点，帐实相符。执行限额领料制度，避免材料浪费，降低材料损耗率。434 提高机械利用效率结合施工方案的制订，从机械性能、操25、作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合本工程施工的机械。做好工序、工种机械的组织工作，最大限度地发挥机械效能，减少机械闲置。做好机械维修保养工作，使机械始终处于良好状态。435 重视人的因素配备精干管理人员和施工人员,杜绝冗余人员,做到一人多专多能；控制好管理费用和消费基金。搞好技术培训，提高职工劳动技能，避免返工浪费。建立激励机制，调动项目全体员工的积极性，实现成本的全员控制和全过程控制。436 加强现场安全、质量管理加强现场安全管理，保证人身和设备安全，避免不必要的损失。加强质量管理，杜绝重大质量返工造成的损失。五、临时生产、生活设施情况51临时生产情况511 施工场地的准备1按施工总26、平面布置图规划修建临时设施；2保障进场道路畅通，修建简易运输道与各施工点连接；3施工场地布置应满足安全文明施工的要求；512通讯、资料传递1通讯设施采用程控电话专线1 路至办公室，通过电话、程控电话线1 路至传真机以供施工现场和项目经理部同业主、监理公司和公司本部联系。2通过互联网对外联络，定期向业主、监理公司发送有关工程信息。52 生活设施情况生活设施采用租建结合的办法解决。设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍，配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品；搞好环境卫生，就近联系定点医院、医务室。六、工期及施工进度计划61 工期规划及要求611 工期总体规划本工程的工期总体规划依据是施工招27、标文件中的工期要求：合同签订后55日竣工。根据本工程实际情况和施工任务安排需要特编制本工程施工计划如下：计划竣工时间：合同签订后60日计划总工期：60 天612 施工进度计划网络图62 保证工期的主要措施621 建立组织保证由项目经理牵头，成立各部门、各施工队负责人组成的进度领导小组，对工程进度实行统一管理。进度领导小组定期举行会议，协调进度计划的实施。每旬编制施工进度报告，报送项目法人、监理等相关单位。622 实行计划控制结合项目施工总计划网络图，编制更详细的单位、分部工程进度计划。运用“前锋线法”跟踪检查进度计划实行情况，对滞后工序分析原因，采取有效措施。根据现场实际情况，对施工进度计划实28、行滚动优化。623 加强协调，保证物资供应主动和生产厂家联系，掌握设备生产进度，协调主要安装设备按计划供货。根据施工进度计划，在与材料分承包方签订的合同中规定其供应时间。624 做好技术工作以保证工程质量和满足用户要求为前提，以加快工程进度，降低资源消耗为目的，认真核对设计图，提出合理化建议。积极与项目法人、监理、设计等单位联系，协调解决施工中的技术问题。625 妥善处理与地方各级政府和当地群众的关系，为工程建设创造良好的外部环境。626 加强现场管理做好前期准备工作，保证工程按时开工。加强施工现场平面管理，搞好调度和协调工作，使各施工队和作业面工作可以全面铺开。根据实际情况合理使用劳动力，加29、强劳动管理，执行劳动定额和计件工资制，激发职工劳动积极性，提高劳动生产率。正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，搞好机械设备特别是吊车，液压高空作业车等大型机械的调度工作。正确选择施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，缩短施工工期。加强安全、质量管理。定期开展质量检查，安全“四查”活动，评比、总结，发现问题，解决问题。七、质量目标方针、质量保证体系及技术组织措施71 质量目标方针工程一次验收合格率 100%顾客满意率 80%以上质量方针：质量为本、规范施工、用户至上、持续改进72 质量管理组织机构及主要职责721 质量管理组织机构质量管理组织机构体系框图722 质量管理部门的主30、要职责项目经理部要求全体员工切实履行公司质量手册、程序文件、质量职责汇编等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程项目组织体系构成，具体明确如下：7221 项目经理（项目副经理）对本项目工程的质量向公司总经理负责，是本项目工程质量的第一责任人。按照公司质量方针和目标，制订质量计划，全面落实质量管理资源配备，提高质量保证能力，确保公司质量方针目标的实现。及时掌握管理和现场质量动态，对存在和潜在的质量问题要求质安部采取纠正和预防措施，行使指挥、否决权。定期组织工程质量考核，实行质量奖惩制度。7222 项目技术负责人对本项目工程的质量分别向项目经理负责。全面负责组织和实施本项目工程的质量管理，31、确保本项目工程质量体系按ISO9002 标准正常运行。组织编制并审核本项目工程的施工组织设计、安装技术措施和调试方案，必要时召开技术方案讨论会。积极配合、落实本项目工程的投产达标工作。7223 工程部负责编写项目工程的质量保证技术措施；组织有关人员进行各专业的施工图会审，负责办理设计变更和签证工作；负责组织对施工作业人员进行技术交底，并对现场施工进行检查和指导；归口管理档案、资料的收编和整理工作。7224 质安部全面负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制，具体编制本工程项目的质量计划；负责对工程关键工序和隐蔽工程验收把关，配合监理工程师进行签证工作；会同监理工程师做好设备开箱检查和材料的进32、货检验，并作好原始记录和签证；组织项目工程内部小三级验收，配合项目法人组织的竣工验收；负责整改、消缺、复查工作。具体配合项目工程的投产达标工作。7225 器材部组织施工人员进行设备现场开箱清点，对设备的缺陷、缺件作好记录， 并与有关厂家联系， 协调解决；按照公司程序文件的有关要求，对材料进行进货检验和标识，并作好记录，对不合格品及时进行处理，并将处理意见计入材料分承包商档案；建立材料质量台帐；管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳状态。7226 施工队队长对本队所承担的工程项目施工任务的质量向项目经理和项目总工程师负责，是本队工程项目施工质量的第一责任人；全面负责策划本队在工程项目施工安装中33、的质量管理，按本工程项目的质量计划和质量保证措施，负责本队的落实，坚持站队“三交”，并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导、检查和监督；负责组织实施本队的工序质量检验和“小三级”检验制度，组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核的准备工作。7227 施工队专职质检员全面负责本队施工现场的质量监督和检验控制工作；具体指导、检查和监督实施施工队的工序质量检验和“小三级”检验制度，负责指导和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写；配合并参与中间验收和竣工验收，并负责实施整改消缺及验证工作。7228 施工现场作业班组及作业人员严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质34、量保证措施进行施工作业；按站队“三交”的分工安排持证上岗，对本班组和本道工序的施工质量进行自检，对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检，及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡，做好消缺整改记录，并及时签证。73 质量管理的措施项目经理部除严格贯彻执行公司现行有效的质量管理规章制度和办法外，根据本工程项目的特点采取如下具体质量管理措施：731 质量管理措施7311 制订质量管理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质量记录。7312 加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，增强施工人员的质量意识和责任感，实行质量的全员控制。7313 对于技术含量高的施工作业进行有针对性的专业技术培训，提高施工、调试35、人员的技术素质。7314 对测量、焊接、压接等特殊工种作业人员做到持证上岗。7135 采用激励机制，开展施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的积极性和创造性。7316 编制施工技术措施、制订科学的施工方案、选用先进的施工装备、严格执行技术交底制度，确保工程质量。7317 组织技术人员仔细审核施工图，重点审查各专业之间的配合接口，提出问题并做好记录，在施工图交底会上讨论落实。7318 按照采购控制程序、搬运、贮运、包装、防护与交付控制程序、产品标识和可追溯性控制程序，搞好器材进货检验与保管，严把器材质量关；配合监理工程师做好工程器材质量的复验工作；建立设备、机械、材料、机具等器材台帐，做好各种原始36、记录。7319 遵照公司程序文件过程检验和试验控制程序、不合格品控制程序、质量记录控制程序的要求进行施工质量过程控制。做到工序交接有检查；质量预控有对策；配制材料有试验；设计变更有手续；计量器具校正有复核；钢筋代换有制度；质量处理有复查；行使质控有否决；质量文件有档案。73110 严格执行公司三级验收制度。配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师及其它相关单位进行工程竣工验收、试运行及投产达标考核等工作。对用户进行产品质量跟踪，搞好质量服务工作。73111 针对施工中的质量薄弱环节，积极开展施工现场QC 小组活动。运用调查表、分层法、因果图、直方图、排列图等各37、种科学的统计技术方法，分析、查找主要原因，对影响工程质量的主要因素，进行强化管理，确定质量目标，提高工程质量。73112 成品保护对已完工的施工产品均应及时进行成品保护。已完工的建筑物不能用作施工人员住宿、娱乐场所；出入已铺防静电地板的主控室和通信机室，必须换鞋入内，防止锐器损伤地板及脏物污染设备；建筑物电气预埋应制定施工方案，做到预想周到，施工细致，配合默契，防止漏埋、错埋，力求在已完工的建筑物内不敲墙、凿槽、打孔；对已完工的门、窗、玻璃采用塑料布包扎保护；对已完工的墙面，离地1.8m 高以下使用塑料薄膜覆盖保护。严禁在已完工的构支架、墙面和设备上作不规范的标识。严禁在已完工的道路上和灰、敲38、打。对部分土建施工项目的工序排列作适当调整，如围墙内外粉饰、路边石施工等可安排在工程后期阶段进行，以保护成品不被损坏或污染。基础及路面施工应遵循“先深后浅，先地下后地上”的原则，使地下管网和道路路面免遭破坏。房屋装饰施工采用自上而下的施工顺序，先搞好屋面防水层，再进行室内外装饰，以保证装饰工程质量。设备喷漆时，必须对瓷件、铭牌、机构箱观察窗等采用塑料布包扎或涂抹黄油进行保护。钢芯铝绞线压接时，地面应铺橡皮，防止钢芯铝绞线与地面磨擦受损。严禁在已完工的钢制件上进行电焊引弧，避免破坏面漆和镀锌层。732 关键工序的质量控制根据本工程特点，针对影响质量的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位等，设置39、关键工序质量控制点，分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，并提出相应的对策措施，予以预防，以便使质量控制点得到强化管理，使关键工序处于良好的受控状态。74 质量管理及检验的标准国家电力公司颁布的“送变电建设工程投产达标考核评定标准（1998 年）火电施工质量检验及评定标准、土建篇、电气篇 （1994 年第一版）地基与基础工程施工及验收规范 GBJ20283建筑地基处理技术规范 GJ7991地下防水工程施工及验收规范 GBJ20883混凝土结构工程施工规范 GB5020492砖石工程施工及验收规范 GBJ20383地面与楼面工程施工及验收规范 GBJ20983屋面工程施工及验收规范 40、GBJ20783建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ7391建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ503032002工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范 JGJ480建筑地面工程施工验收规范 GB5020995建筑工程质量检验评定标准 GBJ30188工程测量规范及条文说明 GB5002693水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ9787电力建设施工及验收规范建筑工程篇 SDJ6987建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ503002001预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ32190序号质量薄弱环节控制措施1电缆头受潮、接地1、防止电缆剖头时破坏绝缘层，损伤芯线。若有芯线损伤，需进行绝缘41、包扎；2、电缆进入屏柜及端子箱口以上，再剖头。电缆头严密包扎，钢铠层离内护层1015mm；3、屏柜及端子箱的电缆孔应使用橡胶泥及防火堵料双层封堵2端子排二次接线易松动1、接线端子每侧接线宜为一根，不得超过两根；2、对插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；3、当螺栓连接端子接两根导线时，中间加平垫片；4、投运前复检紧固所有端子螺栓。3金属件防腐1、镀锌件宜用螺栓连接，尽量避免焊接；2、设备安装过程中注意保护其油漆完好；3、积极采用新型防腐材料，严格按验收规范要求施工。地下工程防水技术标准 GBJ10787电力设备典型消防规范 DL502793电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 G42、BJ14990电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ14790电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ16892电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ501792电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB5017292电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB5017092电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5016892电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015091继电保护及安全自动装置检验条例（87）水电生字第108 号等其它有关的规范和标准。75 质量薄弱环节及其控制措施电气安装质量薄弱环节及其控制措施八、安全目标、安全保证体系及技术组织43、措施为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，适应电力建设安全文明施工规范化、制度化、标准化的要求，项目经理部将建立从上至下的安全网络管理体系，严格执行安全工作计划、布置、检查、总结、评比“五同时”的程序。81 安全管理目标杜绝人身死亡、重伤事故；杜绝主责死人交通事故；杜绝火灾事故；人身轻伤事故发生率控制在5以内。82 安全管理组织机构及主要职责821 安全管理组织机构822 主要职责8221 项目经理本工程安全施工的第一责任者，对本工程的安全施工负主责；领导和协调各部门对安全施工、文明施工的管理；负责组织安全施工的教育工作；组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；44、对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工；负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。8222 项目技术负责人对本工程的安全技术工作负全面责任；负责组织编制和审批重大施工项目的安全技术措施，组织编制本工程年度安全技术措施计划；参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题；参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。8223 质安部负责本工程的安全管理工作，汇总年度安全技术措施计划，经批准后监督实施；审查施工组织设计、重大施工项目及特殊作业的安全技术措施，并监督措施的执行；组织职工、民工进行入场安全教育考试，参加安全检查并对查出的安全隐患按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改；严45、肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。8224 工程部负责本工程的安全技术工作；负责编制施工组织设计中的安全施工措施和重要工程项目的安全技术措施；负责布置、指导和检查班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底工作；从技术方面指导和支持本工程专职安全员的工作。8225 器材部认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并负责制订具体实施细则；负责现场施工所需安全工器具的供应、保管工作，并确保采购的物品符合要求；严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火工作；负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作，负责做好施工机械46、用、管、修过程中的安全监督、管理工作。8226 施工队队长、安全员施工队长为本施工队安全施工第一责任人者,对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。专职安全员负责组织实施安全施工措施和安全检查；定期开展安全活动、安全检查，及时总结与布置本队的安全工作，并作好安全活动记录；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析，认真执行上级编制的安全施工措施。8227 汽车司机确保自身安全、施工人员乘车安全、设备材料运输安全和汽车本身安全。83 安全管理制度及办法831 上级安全规定规程电力建设安全施工管理规定电力建设安全工作规程（变电所部分）电业生产安全工作规程（发电厂和变电所部分）847、32 公司安全规定制度、办法安全施工奖惩规定送变电施工严重违章违纪行为的界定机动车和驾驶员安全管理规定文明施工（生产）管理规定84 本工程安全薄弱环节及相应安全技术措施本工程安全薄弱环节及其控制措施1 高空坠落 1、高空作业人员须体检合格，持证上岗；2、使用“双保险”安全带；3、禁止上下抛扔工具材料；4、装设安全防护网；5、不打疲劳战。2 起重伤害 1、由专业持证人员指挥和操作；2、随时检查吊索、吊具的完好；3、大型起吊应编制安全技术措施，并预先进行模拟操作；4、严禁强行起吊。3 触电 1、施工电源设专人管理，严禁私拉乱接；2、电气设备绝缘无破损，外壳良好接地；3、使用漏电保安器；4、作业人员48、按要求使用安全及保护用品用具。4 交通事故 1、驾驶员持证上岗，专人专车管理；2、施工场地整洁有序；3、严禁酒后开车。5 火灾事故1、易燃易爆物品分开存放，便于远离火源；2、配备灭火器材；3、严格控制场地内明火的使用，使用统一的用火许可证，凭证用火；4、冬季施工期间，取暖器材的使用应做到专人负责，凭证使用；5、施工现场禁止吸烟。85 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制851 变压器安装变压器安装前，必须依据安装使用说明书编写安全技术措施，并对施工人员作详细的技术交底；变压器四周应设置围栏，以防非工作人员入内；执行芯检机具借用制度，芯检后立即注销借用工具，确保工具不遗留在器身内；安装附件时49、，严防杂物掉入器身内，在油箱顶部施工的人员，必须系好安全带。芯部检查时，干燥空气发生器应不断向变压器内充入干燥空气，防止发生无氧窒息事故。在变压器施工场地附近严禁吸烟和使用明火，备好干粉灭火器，防止火灾的发生；起重作业由专业人员进行；检查起重器具的完好，确保起重器具的安全系数符合有关规定。86 消防管理861 成立以项目经理为首，施工队长办公室主任具体负责的消防管理组织机构；862 制订详细的消防规章制度和防火责任制；863 在重点火灾控制区内配置充足的消防器材，并定期检查。864 消防管理组织机构框图九、 环境保护及文明施工91 环境保护在施工阶段，可能出现因汽车运输引起道路扬尘；使用机械设50、备、工机具带来噪声；废弃材料、垃圾污染环境等情况。为保证当地居民正常的生产、生活，保证施工人员的身体健康，将采取积极的预防措施，保护和改善施工环境。92 加强施工管理，严格保护环境921 施工现场道路及进所公路，指派专人定时洒水清扫，防止道路扬尘。922 袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，防止扬尘。923 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物品。924 禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。925 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料渗漏，污染水源。变压器储油罐及油管下应铺垫硅藻土，防止变压器51、油污染场地，并在雨季时污染农田和水塘。926 化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。927 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故摔打模板。928 严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6 点严禁使用强噪声机械作业。93 文明施工的目标、组织机构和实施方案。本项目部将按照电力建设文明施工规定及考核办法、输变电工程投产达标考核评定办法的要求，搞好文明施工。931 文明施工的目标总的要求：管理人员、施工人员的修养好，遵守国家的法律、法规，尊重当地的风俗习惯，与当地干群关系融洽。施工现场：加强现场管理，做到场内设备材料摆放整齐有序、标识规范齐全。施工人员衣着整洁，按章作业52、，无野蛮施工行为。开挖后的土方及时转运到指定地点，不得随意堆放。设置醒目、位置合理的安全警告标志，确保场地整齐有序，交通畅通。临时电源布置符合规范，供电线路（电缆）布设清晰明了。危险品按安全要求单独存放并设专人管理、登记发放。住宿场所：整洁干净，雅致舒适。932 文明施工组织机构文明施工组织机构框图94 文明施工考核、管理办法941 健全管理组织。施工现场成立以项目经理为组长，施工队队长、各部门负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。942 健全管理制度。建立个人岗位责任制、经济责任制，制订检查制度，规定工地每月至少组织两次综合检查，并张榜公布结果。实行奖惩制度，制订奖罚细则，坚持奖53、罚兑现。实行挂牌上岗制度。943 创办工地通讯，传播文明施工信息。十、 计划、统计和信息管理101 目标传递反馈迅速及时 数据来源准确可靠全面反映施工动态 真实体现管理水平新工艺技术及时推广 双文明建设卓有成效102 计划、统计报表的编制与传递1021 本工程的计划、统计工作管理办法由项目法人根据国家和电力公司的现行有关规定来制定，本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人制定或本项目部根据有关规定编制并报审定。1022 按时向项目法人和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。1023 开工后，每月向项目法人及监理工程师报送经现场签证的工程进展情况及形象进度（实物工程量完成54、情况统计报表）。1024 按国家统计局和电力公司的规定，向项目法人和所在省（市）统计局报送各种基建统计报表。1025 各种计划统计资料均上计算机。1026 各种计划统计资料的呈交时间为每月25日。1027 保证在合同签订后10 天内按合同规定提交进度计划（包括总进度、年进度、月进度计划），以取得批准。其主要内容如下：我公司拟实施本工程的网络计划；要求项目法人所提供设备、材料到达现场的时间。1028 保证在合同签订后7 天内向监理工程师提交一份作为参考的季度资金流量估算表，并每季对资金流量估算表进行一次修订。1029 根据监理工程师要求，及时提交现场劳动力报表。103 信息管理1031 建立完善55、的信息传递网络，各级管理部门对上一级部门负责；1032 明确信息上传、下达、反馈的时限，哪个环节出问题由哪个环节负责；1033 判断分析信息来源，核实数据真伪，为决策者提供可靠信息；1034 准时编制和传递计划、统计信息；1035 创建工地通讯，全面反映施工安全、质量、文明施工、新工艺、新技术等多方面信息，并与兄弟单位及其它有关单位交流；1036 建立信息管理奖惩制度。十一、项目机构人员及职责分工安排111 拟派驻本工程项目机构管理人员一览表云南省个旧绿水河电力实业有限公司2012年5月十一、招标文件要求提交的其他资料投标人情况、业绩、荣誉、合同十一（1）、投标人一般情况1企业名称：2总部地址56、：云南省个旧市绿水河电厂3当地代表处地址：无45电子邮箱:6注册地：云南省个旧市绿水河电厂注册年份（一九九七年十二月三十日）7公司资质等级证书号（水利水电工程施工总承包叁级） （城市及道路照明工程专业承包叁级）8主营范围1：水力发电；2：中小型电站建设、检修；3：线路工程建设；4：土木工程建筑；5：电力技术咨询培训；6：物资经销等。9作为总承包人经历年数六年10作为分包商经历年数六年11其他需要说明的情况十一（2）、公司人员及拟派往本招标工程项目的人员情况1、公司人员人员类别数量管理人员工人其他总数其中技术工人总数65253100拟为本工程提供的人员总数919102、拟派往本招标工程项目的管理57、人员和技术人员人数从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）建造师刘有云项目副经理陶平生技术经济负责人张继武高级工程师杨雄伟技术人员（如下所列）质检员张艳芬安全员栾滨材料员李红峰会计员涂小云预算员刘有云 十一（3）、拟派往本超标工程负责人与主要技术人员1职位名称：项目经理2职位名称：技术负责人3职位名称：高级工程师4职位名称：安全员十一（4）、拟派往本招标工程负责人简历 职 位候选人 主要 替补候选人资料 出生年月 1966年12 月执业或职业资格学历：本科职称：工程师职务：项目经理工作年限：12年自至 公司/项目/职务/有关技术及管理经验2008年01月2009年5 月楚雄泥堵河机电设备施工2008年11月2009年8 月金平茅草坪电站机电设备安装、金属结构安装2010年03月 2011年8 月金平勐桥电站机电设备安装及线路施工工程总承包 年 月 年 月 年 月 年 月