青岛建筑工程公司行政人事部制度【45页】.doc-地产文库

青岛建筑工程公司行政人事部制度【45页】.doc

下载文档

建筑方案

上传人：故事编号：195568 2021-11-04 43页 216.54KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

25 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 43

下载文档

1、第一部分第一部分行政人事部岗位职责行政人事部岗位职责总则总则 1、公司的人事管理工作由行政人事部具体负责。 2、行政人事部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。一、公司人事管理工作一、公司人事管理工作（一）、人力资源规划（一）、人力资源规划 1、根据公司的业务发展状况，协助公司领导建立以“流程为中心、以顾客为导向”的理念编制公司的主导业务流程，在对主导业务流程进行分析的基础上来设计、修订人力资源规划及组织结构设计，报领导审批后执行； 2、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员。（二）、员工日常管理（二）、员工日常管理 1、协2、助公司领导组织、审核各部门编写职位说明书，报领导审批后执行； 2、根据公司工程建设的需要，按公司核定编制，协助各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才； 3、协助各部门做好员工的入职、培训、考核、转正、任免、调配、奖惩、离职等工作； 4、协助编制人事管理规章制度，报领导审批后执行并监督执行情况； 5、负责正式员工劳动合同的签订； 6、保存员工的个人档案资料。（三）、员工培训（三）、员工培训 1、根据公司的经营发展状况及各部门提交的年度员工培训计划，编制公司年度培训计划，报领导审批后执行； 2、制定年度培训费用预/决算计划，有效控制培训成本； 3、组织实施员工培3、训，进行培训评估，分析培训效果，做到“有培训、有考核、有评估、有效果” 。（四）、员工考核（四）、员工考核 1、根据公司各部门的岗位职能和员工的职位说明书，制定员工考核方案，报领导审批后，组织实施业绩考核； 2、配合相关部门，依据公司年度经营目标计划，制定中层管理人员考核方案，报领导审批后，对中层以上干部实施考核； 3、根据公司的人事任命程序，组织实施人员晋升考核。（五）、薪酬与福利（五）、薪酬与福利 1、执行公司的薪酬福利政策，确定公司员工工资计发程序与手续； 2、对公司员工进行考勤管理，每月统计月度员工考勤表； 3、编制公司员工工资表。二、公司行政管理工作二、公司行政管理工作（一）、制定行政管理制度（一）、制定行政管理制度 1、起草公司行政人事管理制度、汇编公司各项制度、报领导审批后监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司行政人事管理制度； 2、负责对员工

房地产公司项目开发营销财务法务人事部门管理制度手册资料（共9套打包）房地产公司项目开发营销财务法务人事部门管理制度手册资料（共9套打包）

下载