1、 目 录施工组织设计1 投标总说明2施工总进度计划及保障措施3 质量保证措施和创优计划4主要分项工程施工方案和技术措施5对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案6定位和测量放线施工方案7施工安全措施8现场文明施工、消防以及环保方案9冬季和雨季施工方案10施工现场总平面布置11现场组织管理机构12承包人自行施工范围内的分包计划13成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺14紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 1 投标总说明1.1 工程说明 本工程通顺河洪北堤位于武汉市蔡甸区。工程内容为：第三标段：桩号39+000-43+700，香炉山-北垸泵站，长度4700米。堤身2、加培、内外平台填筑、堤外坡植生块护坡。1.2主要工程量项目单位工程量备注土方开挖m3299930土方回填m3632724混凝土m31189砼植生块护坡m331296砂石垫层m34351.3施工进度目标 依据招标文件合同工程总工期为200日历天。 2 施工总进度计划和技术措施2.1编制原则本投标文件严格按照招标文件规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。关键线路上的项目采用动态管理，在保证施工总进度的前提下，充分采用先进的管理经验和施工手段等有利条件，提高工程质量和生产效率，确保本工程项目低成本、高效益按期优质完成。2.2招标文件控制性工期要求按招标文件要求，本工程计划工期为3、200日历天。实际计划开工日期为2017年10月11日（暂定开工时间，具体开工时间以总监理工程师发出的开工通知为准），计划完工日期为2018年4月28日，总工期为200日历天。2.3施工进度规划2.3.1施工准备及临时生活、生产设施建设施工临时工程主要包括生活、生产住房、仓库、施工交通，施工道路，临时生产设施、施工排水等的布置，在2017年10月中旬全部完成，其它部分项目建设与主体工程同时进行。2.3.2主体工程施工期依据本标的实际地形特点、开挖特性和合同控制性工期要求，先进行排水、清基及土方开挖等。在2017年11月中旬要完成清基及土方开挖；在2018年1月28日完成堤防填筑及脚槽施工，204、18年1月8日开始砼植生块施工，2018年3月19日完成砼植生块施工、2018年4月8日完成压顶施工。2.4施工总进度计划本工程施工总进度计划采用关键线路技术编制，经工期优化整合和资源优化调整，确保工程可以顺利的实施。详细计划见图附件三： 洪北堤除险加固工程（第三标段）进度计划网络图。2.5施工进度保证措施（1）做好开工前的准备工作（2）加强施工现场的管理1）成立前方现场施工调度指挥系统，实行统一指挥，统一资源调配、协调施工生产。各单位工程、分部分项工程明确主管人员，责权清晰、一抓到底。2）以关键线路和关键工序为主线， 加强各工序、工种之间的衔接管理，做到关键工序有人管，工序之间、工种之间密切5、配合，不扯皮、不推诿。3）施工技术人员坚持深入施工现场，及时解决施工中出现的技术问题和施工干扰问题，对施工生产安排做到科学合理、有条不紊。4）实行每天定期召开施工生产碰头会，落实每天施工生产计划，分析影响施工进度因素，及时进行解决，责任到人。（3）技术创新、技术改造和施工方案优化工作1）充分调动技术人员的主观能动性，尽可能地采用先进的施工工艺和施工技术，优化施工方案，以提高工效。2）进行项目施工管理，通过施工现场的信息反馈，及时调整施工进度安排，对施工全过程进行有效控制。（4）加强质量、安全监督管理制定施工质量和施工安全管理措施并严格执行。正确处理好质量、安全和进度之间的矛盾，预防和杜绝一切质6、量和安全事故发生，确保工程顺利进行。（5）加强设备管理和物资管理1）加强设备管理，做好设备的管、用、保、修，配足常用易损件，确保设备正常运转，提高设备完好率、利用率和工作效率。2）根据进度计划，编制材料物资供应计划, 提前定货和采购，保证施工材料满足施工要求，并有一定时间施工所需贮存量。（6）建立可靠的后勤保障系统1）形成以前方施工生产为中心的服务体系。机关各职能部门以前方生产为己任，一切为前方生产服务。2）办好职工食堂、职工业余娱乐设施等，使职工在工作之余有一个良好的生活环境。（7）建立激励机制和约束机制加强职工队伍的思想教育和技能培训，提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。建立严密、有效的7、组织管理机构管理各施工队伍，建立激励机制和约束机制，严格考核，奖惩兑现，充分调动职工积极性，为保证工期提供组织和思想保证。（8）理顺各方关系加强与业主、监理、设代及当地政府和群众等部门协调联系，友好协作,充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施工管理，加快施工进度。 2.6劳动力计划劳动力计划见附表二：拟投入本标段的劳动力计划表附表二 拟投入本标段的劳动力计划表 工 种2017年2018年10月11月12月1月2月3月4月管理人员10151515151510砼工00202020200模板工00101010100电工2222221修理工0222221机械工406060606028、010普工30508090908010合计8212918919919914932 2.6.2施工人员劳动技能保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。（1）进行劳动力的选择时考虑以下因素：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝9、工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。（2）保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展10、情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好11、工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。8)搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管12、理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 2.7主要施工机械设备计划2.7.1主要机械设备选择及强度计算（1）根据施工进度计划及施工质量要求和我公司现有的机械设备来选择本工程机械设备的型号。（2）根据所选机械设备台班效率及满足进度计划的施工强度、机械日工作台班制来确定所选机械数量。（3）根据我公司以往类似工程的经验，选择机械数量时，留有余地。（4）施工强度计算及机械数量计算见表2-7-1:表2-7-1 施工强度计算及机械数量计算表项目 名称工程量(m3)计算工期施工强 度计算机械名称台班效率（m3/台班）数量备注土方开挖29993030天29993060=4999（m3/天）1m3反13、铲挖掘机8007按每日1.0台班计算且留有余地15T自卸汽车176.629土方回填63272490天63272490=7030（m3/天）1m3反铲挖掘机8009按每日1.0台班计算且留有余地15T自卸汽车176.640T160 推土机70110砼11891001189100=12（m3/天）JS500型拌和机961按每日1.0台班计算且留有余地 2.7.2拟投入本标段的主要施工设备见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 2.7.3机械设备保证措施（1）设备的提供项目部按施工组织设计的要求组织相应的设备进场，按时调遣机械设备，为本工程提供最合适的技术装备。投入足够数量、状态良好的开挖、装运、碾14、压、砼生产与供应及其他机械设备和足够的机械作业人员，机械选型配套、整体性能好、效率高，有效地促进施工进行。（2）设备的管理设备管理员对验收合格的机械设备进行统一编号标识，建立机械设备台帐，记录机械设备的名称、用途、型号规格、供应商名称、技术参数、单价、数量、购买时间等内容。并收集保存其相关的技术资料。（3）设备的使用、维护和保养建立机械设备的维护、修理及保养制度，操作人员定员定岗制度，保证设备处于良好的技术状态，为施工有序、均衡创造条件，提高机械设备的完好率、利用率、出勤率，保证施工设备的正常安全地运行。凡需持证上岗操作的设备，操作人员须执证上岗。机械设备的维护及保养根据公司机械设备管理办法，15、由项目部机电部负责机械设备的日常维修工作，并填写机械设备维修保养记录。对日常工作中无法排除的故障，填写机械设备维修申请单报项目经理审核批准后，由项目部机电科对外联系委外维修（合格服务供方的选择和评价执行采购控制程序的有关规定）或请该设备的供方维修。现场的机械设备统一编号挂牌，便于识别，使用中的挂绿色标牌，检修中的挂黄色标牌。（4）施工机械设备的租赁项目部需租用机械设备，预先编制机械设备租用计划报项目经理批准后实施。设备进场组织及安装运转：项目部机电科根据施工组织设计向项目经理提出设备需用计划。项目部机电科在设备进场前必须保证设备完好。项目部负责设备进场前设备基础的准备工作。按施工准备控制程序执16、行。起重设备安装完成后，项目部机电科必须按规定进行检测、调试和载荷试验，经项目部安保科确认符合安全使用要求后，办理验收手续，挂牌投入使用。 3 主要分项工程施工方案和技术措施 3.1概述本次招标范围工程内容为：桩号39+000-43+700，香炉山-北垸泵站，长度4700米。堤身加培、内外平台填筑、堤外坡植生块护坡。本工程河道在旱季施工，水位较低，护坡时需要开挖脚槽，故需要进行降水排水。故采取在施工河段分段进行围堰填筑，围堰顶部宽度3.0m，坡度1:2左右，流水面采用防渗膜及袋装土进行防渗和防冲刷处理。围堰内预计有590800m3水，采用6台排水量500m3/h的水,9天可以抽完，能够满足排水17、要求。此外根据需要在围堰内设计集水沟和集水井进行施工排水。图3.1-1 围堰大样图 3.2土方开挖及清基本工程土方开挖及清基。土方开挖1.0m3挖掘机装料配自卸汽车出渣，运到指定堆场，推土机平整。对于可利用为回填料的开挖料，与不可利用料分开堆放，避免相互混杂。土方开挖及整坡采用反铲挖掘机先进行粗挖，再人工精挖，开挖断面、高程都须满足设计图纸要求。施工道路主要利用堤顶道路，倒退开挖，开挖部位随着施工需要修筑临时简易道路，施工完毕立即恢复。 3.2.1 土方开挖及清基方法根据工程地质条件及基坑开挖交通条件实际情况，针对不同开挖条件采用不同的开挖方法施工。本工程土方开挖自上而下分层开挖施工。表皮清基18、用推土机或挖掘机施工，下层土开挖采用挖掘机配合自卸汽车施工。回填利用土堆放在附近作业面。 开挖边坡按不同土层，分别采用不同的坡比，以确保边坡稳定。开挖弃料弃于建设方指定的弃土场内，并采用推土机推平，并适当整理堆料边坡，修建必要的排水沟，防止水土流失。土方开挖施工过程中，经常性对开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度进行校核测量，避免超挖现象发生。开挖时候，抽排完作业面的水，所有土方开挖均在旱地施工，施工中，如遇降雨，立即停止土方施工，并对开挖好的边坡进行保护，避免开挖边坡遭雨水冲刷而造成边坡失稳。 3.3土方回填 3.3.1概述本工程土方回填工程量较大，工程量为632724m3，主19、要包括堤防内外平台及培坡恢复土方回填、填塘等。 3.3.2土方填筑施工工艺及施工方法施工道路主要利用堤顶道路，回填部位随着施工需要，修筑临时简易道路，施工完毕立即恢复。（1）土方填筑施工程序基础面清理填筑工作面测量放线铺料平料及层厚控制洒水碾压检验进入下一道工序。(2)开挖和填筑调配、平衡本工程可利用开挖土料较少，主要在取土场取土。(3)取土场开挖施工方案 1）清基土方正式开挖前对开挖区域内的树根、农作物根茎、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其他障碍物进行清理，清理范围控制在招标人指定的征地边线以内，采用T160型推土机进行植被清理、归堆，1.0m3挖掘机装车，15t自卸汽车运输。将开挖的有机土20、壤运到指定地区堆放，并进行覆盖保护，工程完工后可用于恢复耕地。2）开挖区域的临时道路按监理人批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行线路，合理规划开挖区域的施工道路。取土场内平均1km修筑一条临时主干道，临时主干道宽度为6m，采用泥结石路面，纵向坡比缓于1:10，转弯半径和相应指示信号符合施工规范的要求。在临时主干道中间每隔300m500m修筑一条连接开挖断面的临时道路，临时道路宽度为5m，尽量将临时道路布置在基坑内，直接用较好的土料在原地面修筑，少破坏边坡，实现边开挖边修路。3）开挖方法招标人指定的取土场大部分为农田耕地，开挖场地开阔平整。一般21、情况下，土料场的天然含水量大于填筑最优含水量，且开挖高度不大，料场开挖采用平面开挖的方式，既能保证开挖时机械有效利用，也便于控制降低土料含水量。为有效的降低土料场的含水量，我们还计划采取以下措施：在划定的土料场范围四周开挖截流沟和料场导滤沟，沟底部低于计划开挖高度以下0.5m（挖深约2m），阻止外来明水进入取土场范围。在取土场范围内均匀开挖导渗沟，以降低取土场范围内土体的含水量。按照取土规划划分为若干片区，片区之间采用导渗沟隔开，导渗沟底部低于计划开挖高度以下0.3m（挖深约1.8m）。当土料含水量大于填筑要求时，在有必要的情况下，对土料进行翻晒。（4）现场生产性试验土方回填在正式施工前，需事22、先进行现场生产性试验，通过碾压试验确定合适的铺料方式、厚度、碾压机具、压实遍数、含水量等施工参数及其他处理措施，并核实设计填筑标准的合理性，试验在填筑施工前一个月完成。1)压实试验目标拟在施工现场根据不同的碾压技术参数进行不同填筑料的碾压试验，研究填筑工艺，通过试验达到以下目的： 核实填筑土料室内击实试验结果的合理性； 检查压实机具的性能是否满足施工要求； 选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制直径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数； 确定有关质量控制技术要求和检测方法； 运输、摊铺和碾压机械的协调和配合。2)碾压试验施工压实机械：采用YZ16型自行式平碾。 填方试验堤段根据现场施工场23、地实际情况，试验段不小于20100m（宽长）。实验分三个区，松铺厚度为：一区厚度为30cm、二区厚度为40cm、三区厚度为45cm。用白石灰画出长30m、宽10m的9个试验小块，准备进行碾压试验。 填筑碾压试验设计自行式振动碾采用30cm、40cm、45cm松铺厚度，研究2遍、4遍、6遍、8遍等不同碾压遍数的碾压效果。根据压实效果，优选最佳铺层厚度和合理碾压遍数。 填筑基本工艺填筑碾压试验基本工序： 场地整平-卸料-推平-层厚测量-平碾-碾压过程的沉降测量-干密度、含水率、压实度等检测。A.准备：a.填筑前在有效碾压场范围内选定沉陷观测点，测量记录试验场地的高程，测点间距2m2m；b.用白灰画24、出试验区域和试验单元及机械进出场的方向；c.在碾压场地周边间距4m打入木桩，并在木桩上准确标示控制高程，以控制铺料厚。B.铺料：自卸车卸料采用后退法，自卸车卸料。在场地中铺设三种厚度不同，含水量较天然含水量分别增加或减少某一幅度（根据填筑土料击实试验确定范围）的土料。C.平料：采用推土机推平至预定厚度及平整度，必要时辅以人工耙平，达到平整度的要求。D.每个试验小块按预定的计划、规定的操作要求，碾压至计划遍数，相应在填筑面上取样做密度试验。E.每个试验小块，每次的取样数为6个，采用环刀法取样，测定干密度；F.测定压实后土层厚度，并观察压实土层底部有无虚土层、上下层面结合是否良好、有无光面及剪力破25、坏现象，做好记录。 碾压施工a.根据画好的碾压路线实行振动碾压，施工人员指挥，按预定遍数进行。必须在场外起振，达到正常运转之后，方可驶入试验场内，进出场一个循环按振动碾压两遍计，振动碾采用前进后退全振方法碾压作业，错位采用前进法。碾迹重叠控制在50cm，行车速度不大于2km/h。b.测量沉陷观测点高程，与压前相应点高程之差即为碾压沉陷值（压缩量），振动碾压开始后即进行测量，每振碾2遍后测量对应点的沉降量。c.终碾后，用环刀法测定密度。对挖出的土料测定含水率检测。d.回填试坑，将试坑挖出试料全部均匀回填原坑，并碾压密实。 检测基本工艺a.沉陷测量：采用水准仪测量，测点网格2m2m，精度1mm。含26、水率测定：采用酒精燃烧法，连续烧3次，精确至0.01g。b.密度测定：采用环刀法，环刀基本参数符合GB/T15406-2007规定，精确至0.01g/cm3。c.层间结合测定：测定压实后土层厚度，并观察压实土层底部有无虚土层、上下层面结合是否良好、有无光面及剪力破坏现象等，并作记录。 检测工作次序碾压前填筑材料击实试验-碾压场地平整度测量-铺料前高程测量-铺料后高程测量-碾压后高程测量-碾压后挖坑进行干密度、含水率测定-层面结合检测。3)主要检测工作内容 含水量检测：用于碾压试验的土料要在取土场提前进行含水量检测，其含水量在土料的最优含水量2范围以内。如果含水量过大，土料摊铺后进行翻晒，如果含27、水量偏小，土料摊铺后采用洒水车按照计算的水量进行洒水，然后进行松土搅拌，使土料的含水量保持均匀。为碾压试验做好准备。 铺层厚度与碾压沉降测量采用精密水准仪进行测量，测点间距为平行碾压行走方向为2m，垂直碾压行走方向2m。铺料前测量碾压场基层高程，铺料后测量土料层顶面高程，求出铺层厚度，铺层厚度误差控制在5%左右；每碾压2遍测量土料层顶面高程，求出碾压沉降量，沉降测量精度为1mm。 干密度检测终碾后每次各取样数6个，采用环刀法取样，测定干密度值。 含水率试验碾前、碾后每场各进行2点含水率测定，共计12点。 层间结合检测测定压实后土层厚度，并观察压实土层底部有无虚土层、上下层面结合是否良好、有无光28、面及剪力破坏现象等。4)碾压试验检测成果整理 在试验期间，要作好各种原始试验数据的记录。 根据试验结果确定配套机械的施工效率、合理的碾压遍数、铺土厚度以及松铺系数等。 将试验结果上报监理部进行审批，作为以后土方碾压的施工参数进行控制。 根据碾压效果，优选填筑材料的合理碾压遍数，以指导本工程土方填筑施工。(3)土方填筑施工方法1)填筑施工程序基础面清理填筑工作面测量放线-分区交界线放线-铺料-平料及层厚控制-洒水-碾压-质量检验-进入下一道工序。2)清基土方回填施工前，首先对填筑段的基础进行清理，对基础中的树、植物根茎、枝叶、废砖瓦砾、水泥渣及其他杂物等，必须彻底清除，待基础处理检验合格后，才能29、进行土方回填。3)回填料开采及运输回填料利用指定料场土料，用1.0m3挖掘机配合15t自卸汽车运至施工现场。4)铺料及碾压铺料采用T160推土机进行铺料。铺料施工从最低部开始，按水平分层从下向上分层铺填，不沿斜坡填筑。施工时，做到相邻的分段作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料厚度不超过回填实验时取得的填土厚度数据，施工时，加强统一管理，作业面做到统一铺土，统一碾压，并做好记录。回填料开挖、装卸、运输和堤面卸料、铺料、碾压等工序持续连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。土方回填碾压采用16t平碾，施工过程中防止漏压、欠压，同时也不过压，且上下层分段位置错开。回填料的铺料与压实工序连续进行，30、以防止回填料被晒干，影响填料质量，对表面已风干的填筑层、作洒水湿润处理。对于间隔时间较长的填筑层，在填新土前在表层刨毛或作清除处理。碾压参数根据本工程的设计压实标准、回填料的性质、碾压机械的型号等多种因素通过压实试验确定。 3.3.3雨季填筑施工措施一般情况下，不允许在雨季、雨天、高温下进行填筑施工，且施工中，严格遵守下列施工技术要求：雨季施工时，根据雨情预报，在下雨前及时压实作业面表层松土，作业面可做成中央起向两侧微斜，以利于排泄雨水。下雨时或雨后不践踏填筑面，并禁止车辆通行，雨后填筑面晾晒或作处理，经检验合格后，方能复工。 3.4垫层料填筑 3.4.1垫层料填筑施工工艺及施工方法填筑施工程31、序基础面清理填筑工作面测量放线分区交界线放线铺料平料及层厚控制检验进入下一道工序。清基回填施工前，首先对填筑段的基础进行清理，对基础中的树、植物根茎、枝叶，废砖瓦砾、水泥渣及其他杂物等，必须彻底清除，待基础处理检验合格后，才能进行垫层料回填。垫层料开采及运输垫层料按照设计要求的级配在砂石料场破碎加工。垫层料采用ZL40装载机装车，15t自卸汽车运输上堤防施工道路边，运输不同种类填筑料的车辆挂醒目标志牌，并固定运输某种填筑料，避免造成填筑料混杂，影响填筑质量。垫层料运输拟在上游河道坡上搭设溜槽，溜槽每隔60m搭设一条，垫层料经溜槽输送至堤防坡面后，再由人工挑运至铺筑面，人工铺平。铺料垫层料的铺筑32、，严格控制其厚度，采用人工铺筑，每10m设样板一个，并经常检查。垫层料适当洒水，相邻层面拍打平整，保证层次清楚，互不混杂，层厚偏差控制在设计厚度的15%以内。铺料施工从最低部开始，按水平分层从下向上铺料填筑。 3.4.2垫层料填筑施工技术要求（1）经加工的垫层料的颗粒级配需符合施工图纸的要求，超径颗粒含量不大于3，逊径颗粒含量不大于5，针片状颗粒含量不大于10，加工好的垫层料中小于0.lmm的颗粒含量严格按照施工图纸的要求进行控制，且其含量不大于5。（2）加工好的垫层料分类堆放，不混杂，并防止分离。（3）运输车辆保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢、轮胎上的泥土带入清洁的垫层料中。（4）垫层料33、的位置、尺寸、材料级配、粒径范围符合设计图纸的规定。（5）垫层料因方量少，不能按规范要求进行检查时，施工过程中严格按照监理工程师批准的施工参数施工，并加强现场督导。（6）坡面垫层料施工完毕后，防止填筑面受到雨水冲刷及人为践踏而破坏。 3.5混凝土工程本工程砼工程主要是砼脚槽及砼压顶等，工程量不大，计划采用商品砼和自行拌合砼相结合的方式进行施工。 3.5.1原材料控制砼所用水泥、砂石料、水等原材料的质量直接关系到砼的质量。所以在整个工程实施和操作过程中，为了保证砼质量，必须严格控制原材料的质量，所用的原材料必须符合招标文件中的质量标准和规范要求。（1）水泥本标段工程砼所需水泥其水泥技术指标满足中34、热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥及硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）中的规定。（2）水用于砼拌合的水必须新鲜、洁净、无污染，只有符合设计要求或规范要求的水才能用于砼拌制和养护。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物等物质的极限含量符合表3.5-1的规定：表 3.5-1 水质标准表项 目单 位钢筋砼素砼PH值44不溶物mg/L20005000可溶物mg/L500010000氯化物（以cl计）mg/L12003500硫酸盐（以SO42计）mg/L27002700硫化物（以S2计）mg/L（3）砂石骨料砂石骨料按不同粒径分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土，砂石骨料的运输、存35、放等符合水工砼施工规范的有关要求。砼浇筑前，先对砂石骨料进行各项指标检测，保证使用合格的砂石骨料、测试方法按规范中有关规定进行，其细度模数、级配、含泥量、含粉量、压碎值、有机质含量等各项指标满足设计和规范要求。 3.5.2砼施工（1）施工布置机械设备布置根据本标段工程的施工总平面布置及砼施工方法，砼采用0.5m3强制拌合系统进行拌制，砼熟料采用砼搅拌车运输，采用溜槽入仓。施工道路布置砼输送线路：砼熟料采用砼搅拌车运输砼至堤顶或作业面，再通过堤顶上布置的溜槽入仓至浇筑仓面。模板等材料由自卸汽车运至堤顶，人工抬运至施工仓面。供水、供电设施布置砼仓面冲洗及砼养护用水可由水泵从河道就近取用。仓面施工现36、场用电由变压器引至施工现场的配电箱供应。（2）砼浇筑1）模板制安模板采用木模板。模板采用钢管进行加固。 立模时，清理模板下口，使模板贴紧混凝土面，利用模板上的锚筋孔，每块模板设2根f12钢拉条锚固于内侧的混凝土面上，支架必须支承在坚实的地基或老混凝土面上，并有足够的支承面积，斜撑有防止滑动具体措施。 模板在安装过程中保持足够的临时固定设施，模板的钢拉条不弯曲，拉条与锚环的连接牢固。模板之间的接缝平整严密，分层施工时，逐层校正下层偏差，使模板下端不产生“错台”。 混凝土浇筑时，必须按模板设计荷载控制浇筑顺序、速度及施工荷载。 模板安装按设计图纸测量放样，重要结构多设控制点，以顺利检查校正。模板安37、装过程中，经常性保持足够的临时固定设施，以防倾覆。 模板与混凝土接触的面板、各块模板接缝处平整严密，以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性。采取有效措施使模板紧贴混凝土面，防止振捣时漏浆。 混凝土浇筑过程中，设置专人负责经常检查、调整模板的形状及位置。如模板有变形走样，立即采取有效措施予以矫正。 2）砼拌制砼拌制严格按实验室提供经监理工程师批准的配合比、配料单进行配料，并按招标文件、相关规范规定，通过试验确定的拌和程序和拌和时间进行拌制。3）砼浇筑砼浇筑前，对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：基础面的处理、模板等设施安装等。经监理工程师检验合格后，再进行砼浇筑。砼主要采用软轴插入式振38、捣器振捣密实，振捣时间以砼不再显著下降、不出现气泡并开始泛浆时为准。避免过振、漏振或欠振。振捣器距模板的垂直距离不小于振捣有效半径的1/2。（3）模板拆除模板拆除按规定执行，侧面模板在砼强度达到表面及棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；拆下的模板、支架及配件及时清理、维修，并分类堆存，妥善保管，以利于下次的周转使用。（4）砼养护砼浇筑完毕后，及时洒水养护，保持砼表面湿润。对较长暴露的重要部位，养护时间不少于28天，当气候干燥，炎热时，适当延长养护时间。夏季气温较高，砼采用麻袋覆盖，保持砼湿润并避勉日光爆晒。 3.6 植生块护坡铺设施工本工程河道护坡采用砼植生块施工。砼植生块施工合计31926m3。39、植生块采用购买方式。砼植生块施工先进行坡面平整施工，然后再进行垫层和植生块的护砌施工。（1）砼植生块运输及堆放。植生块在其强度达到设计强度标准值的75%以上，才能对植生块进行装运，卸车时要注意轻放，防止碰损。植生块的堆放物地要平整坚实，构件堆放不引起砼构件的损坏。堆垛高度考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。预制场到施工现场采用10t自卸汽车运输，并用人工装、卸车，并沿渠岸两边堆放备料，以方便砌筑时使用。（2）植生块铺设施工铺设施工在清理基础完成后进行。其施工程序为：铺设垫层，铺设植生块，砂浆勾缝，封头，养护。1)砂石垫层铺筑铺筑垫层前整平坡面，清除坡面杂质，并拍压夯实。垫层料通过40、机械混和后，由自卸汽车运至施工现场，然后由人工挑运至铺筑面，人工铺平。具体方法及措施如下：垫层料填筑的位置、尺寸、材料级配、粒径范围、垫层铺筑等严格执行设计文件要求。垫层材料采用天然粗砂和卵石。垫层基面修理平整，表层的腐植土、草皮、树蔸、砖渣、杂物、垃圾等清除干净，并按设计图示要求进行压实或夯实，经过监批，在监理工程师批准后方可实施。铺筑垫层料，严格控制其厚度，采用人工铺筑，每10m设样板一个，并经常检查。垫层料适当洒水，相邻层面拍打平整，保证层次清楚，互不混杂，层厚偏差值控制在设计厚度的15%以内。铺筑垫层料从护坡底部向坡顶铺筑，严禁从顶部向下倾倒。2）土工布铺设基础面验收合格后，进行土工布41、铺设，严格规范进行操作，土工布搭接满足规范要求，保护好已经铺设好的土工布不被破坏。3)砼植生块砌筑基面验收；砼植生块垫层经隐蔽工程验收合格后，方能进行植生块砌筑施工。砼植生块铺设；铺设前由测量人员放线并留设控制桩，桩上标明控制高程，纵横、斜向挂线，形成平面控制网，以保证植生块铺设的整齐和表面平整度符合设计要求。为保证大面积的整体平整度和外观质量，植生块铺设在较大面积上同时进行，同一分配构造区内一次开工。植生块铺设按从下往上的顺序进行。铺后的植生块做到平整，稳定，纵、横、斜各方向的缝线整齐划一。砌筑时根据挂线用木棰在植生块面上轻轻敲打，使其平整顺直，咬合紧密，缝口小于20mm，且缝口整齐。在坡面42、上，植生块采用人工搬运，不从坡上往下滚，以免造成人身安全事故和植生块的破裂。 4)砂浆质量控制砂浆配合在工程开工前由试验确定，并报监理机械批准。砂浆采用砂浆搅拌机拌制，搅拌时间不小于2min。砂浆须拌和均匀，一次拌料在其初凝前使用完毕。5)砂浆封填和勾缝植生块封堵和勾缝前，先将铺设好的植生块表面清扫干净，清除植生块间预留缝内的杂物，泥土或过厚的砂石，并湿润植生块坡面，特别是预留缝要充分湿润。封填按从下到上或从一侧到另一侧有组织有顺序的进行，砂浆填满，避免出现有空、松或用砂、石代填的现象，缝填满后，再进行勾缝。勾缝采用特制的小压条进行勾缝，使勾缝自然，缝面清洁平整，且不超出植生块表面。勾缝砂浆不43、将砂浆散落在坡面上，更不在坡面上拌浆。6)养护：砂浆勾缝12h后及时进行洒水养护，养护时间不少于3d，养护期保证砌体及缝面湿润。 3.7堤顶路面施工本工程堤顶路面工程主要为泥结石路面。3.7.1 路基施工(1)测量控制路基开工前做好施工测量工作，其内容包括：导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测、增设水准点等。施工测量的精度符合国家有关规程规定的要求。1)导线复测 根据设计资料认真做好导线复测工作； 导线复测采用全站仪，仪器使用前进行检验，校正； 对原有导线点进行加密，保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视； 导线起讫点与设计单位测定结果比较，测量精度除设计有特殊要求者外满足以下要求（44、JTJ03395）：角度闭合差（）16，n为测点数；坐标相对闭合差1/1000； 复测导线时，必须与相邻施工段的导线闭合。2)中线测量 开工前采用坐标法全面检查恢复道路中心桩，并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、讫点等； 恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或建设单位； 如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时，作断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。3)查对复测及增设水准点 查对复核建设单位所交付的水准点，并尽可能地进行闭合，超出容许误差范围时查明原因并及时报有关部门； 临时设置的水准点与45、设计水准点复测闭合，其容许闭合差：12(mm)（L为水准路线长度，以km计）； 一般情况下水准点间距不大于1km，临时水准点的距离以测高不加转点为原则，平原区不大于200m； 临时设置的水准点必须坚固稳定，对怀疑被移动的水准点复测校核后方使用。4)放样定位 施工前，详细检查核对纵、横断面图，发现问题应进行复测，若设计单位未提供横断面，全部补测； 施工前，根据设计图和有关规定进行放样，包括路基用地和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃料场等的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不大于50m，桩上标明桩号与路中心填（+）或挖（-）高度； 在边桩放样后，进行边坡放样，测定其46、标高及宽度，以控制边坡的大小。也可采用放样定位样板，边坡架等方法进行； 机械施工中，在边桩处设立明显填、挖标志，并在不大于200m间距段落内，距中心桩一定距离设立控制桩。(2)路基修整1)路基施工完毕后，在完工的路基上恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等；2)土质路基采用用人工配合机械刮土或补土的方法整修成型；3)土质路基整修成型后采用16t平碾进行路基碾压。3.7.2泥结石道路施工（1）施工准备先进行施工便道的准备，以便非适用性材料的外运和回填材料的内运。按求近、便利、对环境污染少的原则征用废土场地。换填前，工地试验室做好换填用的碎石土材料的取47、样试验工作，并备足足够材料，以利于清淤后能及时连续地进行回填，以确保施工工期。在路面清基、路基处理基础回填施工完成后，在监理验收合格后，再开始碎石施工。(2)材料控制碎石由岩石或砾石轧制而成，洁净、干燥，并具有足够的强度和耐磨耗性，其颗粒形状具有棱角，不含有软质和其他杂质。碎石的颗粒径为1040mm，针状颗粒含量不超过20%。（3）施工放样在导线复测、加密及水准点复测加密完成后，立即进行中桩、边桩的放样工作。放样时测出路基范围内软基换填段平面面积及原地面高程，上报监理工程师及业主工程师经四方现场收方测量资料鉴认。 （4）排水：在红线内路基外侧纵向挖一条排水沟，末端挖一集水坑，便于及时排水。(548、)摊铺、整平、碾压采用平地机摊铺整平。松铺系数为1.41.5，在整形过程中，禁止任何车辆通行。整形后，当混合料的含水量等于或略大于最优含水量时，立即用16t平碾进行碾压。碾压时后轮重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止使表面没有明显轮迹。压路机的碾压，开始两遍采用1.51.7km/h为宜，以后采用2.02.5km/h。路面的两侧多压23遍。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。 4 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 4.1工程总承包项目组织机构设置及原则(1)一次性和动态性原则 一次49、性主要体现为总承包项目组织是为实施工程项目而建立的专门的组织机构，由于工程项目的实施是一次性的，因此，当项目完成以后，其项目管理组织机构也随之解体。 动态性主要体现在根据项目实施的不同阶段，动态地配置技术和管理人员，并对组织进行动态管理。(2)系统性原则在总承包项目管理组织中，无论是业主项目组织，还是我方项目组织，都纳入统一的项目管理组织系统中，要符合项目建设系统化管理的需要。项目管理组织系统的基础是项目组织分解结构。(3)管理跨度与层次匹配原则 现代项目组织理论十分强调管理跨度的科学性，在总承包项目的组织管理过程中更该体现这一点。适当的管理跨度与适当的层次划分和适当授权相结合，是建立高效率组50、织的基本条件。对总承包项目组织来说，要适当控制管理跨度，以保证得到最有价值的信息；要适当划分层次，使每一级领导都保持适当领导幅度，以便集中精力在职责范围内实施有效的领导。 (4)分工原则 总承包项目管理涉及的知识面广、技术多，因此需要各方面的管理、技术人员来组成总承包项目经理部。对于人员的适当分工能将工程建设项目的所有活动和工作的管理任务分配到各专业人员身上，并会起到激励作用，从而提高组织效率。 4.2 工程总承包项目部组织机构模式 对于总承包项目管理组织机构模式，必须从三个方面进行考虑，即总承包项目管理组织与总承包企业组织的关系；总承包项目管理组织自身内部的组织机构；总承包项目管理组织与其各51、分包商的关系。 结合本项目的实际情况和公司管理，本项目拟采用职能式组织机构的施工组织形式。 4.3 总承包项目的组织机构设置(1) 我方项目经理部的定位当我方与业主签订合同以后，立即组建我方项目经理部。我方项目经理部必须严格按照合同的要求，组织、协调和管理设计、采购、施工、投产试运行和保修等整个项目建设过程，完成合同规定的任务，实现合同约定的各项目标。我方项目经理部接受业主、监理的全过程监督、协调和管理，并按规定的程序向业主、监理报告工程进展情况。(2) 主要职责包括： 1）负责总承包项目设计、采购、施工、竣工验收、试运投产和保修等阶段的组织实施、指挥和管理工作。 2 ）建立完善的项目运行管理52、体系，制定项目管理各项管理办法和规章制度，负责我方项目经理部的各项管理工作。 3 ）完成设计工作；编制设计统一技术规定；负责对设计分包商的选择、评价、监督、检查、控制和管理。 4 ）承担项目物资和设备采购、运输、质量保证工作；负责调查、选择、评价供商，推荐合格供商，并对其进行监督、检查、控制和管理；负责编制项目采购计划。 5 ）承担项目建设的调度、协调和技术管理工作；负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理；负责竣工资料的汇编、组卷等工作。 6 ）编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责总承包合同、分包合同实施全过程的进度、费用、质量、HSE管理与控制。 7 ）负责整个项目实施过程中文53、件信息全过程的管理、控制工作。 8 ）在合同权限范围内，全面做好总承包项目建设用地的征用、管理和对外协调工作。 9）协助业主成立投产试运指挥机构，统一协调整个项目的投产试运工作。由于每个总承包项目都有各自特点，所以在其项目组织机构的设置方面也有差别，根据工程管理的经验，在设立我方项目经理部组织机构时注意：项目的控制部门和项目质量管理部门对整个项目经理部的运作起到重要的作用，尤其是控制部门要对项目的进度、费用等进行管理与协调，并且最后还做完工总结，因此放宽控制部门和质量管理部门领导的权限。 4.4对专业分包工程沟通与配合、协调 良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带，它对于项目取得成功是必不可少的54、。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。所以项目经理要做好沟通与协调的各项工作。项目中参加单位多，形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地工作，这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性。沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。实际工作中，主要存在的沟通障碍包括语言障碍、知识水平的限制、知觉的选择性、心理因素的影响、沟通河道的选择、组织结构的影响、信息量过大七种障碍55、。（1）要克服上述障碍，管理过程中要采用提高沟通效率的技巧：1）澄清概念。项目经理在沟通前要有系统地思考，分析和明确沟通信息，并充分考虑接收者及可能受到该项沟通影响的所有人。2）进行必要的信息交流。现代社会变化迅速项目经理只有从大量的信息中进行选择，把有用的和工作密切相关的信息传递出去，才能收到有的效果。3）确定沟通的目的与目标，进而确定沟通的内容。4）沟通时要考虑一切环境，包括沟通的的背景、社会环境、人的环境以及过去沟通的情况。5）计划沟通内容时，尽可能取得他人意见，与他人商议，获得更深入的看法及获得他人的支持。6）用语言或非语言准确表达自己的想法。7）在信息沟通后必须设法取得反馈，以弄清下56、属是否愿意遵循，是否采取了相的行动等。8）项目经理要言行一致，以自己的行动支持自己的想法与说法，而且更有效的沟通是行重于言。9）做一个“好听众”，在听取他人的陈述时要专心，明确对方说些什么。（2）工程项目管理中，该着重做好以下各项沟通与配合、协调工作：1） 内部人际关系的协调。项目经理部是项目组织的领导核心。通常，项目经理不直接控制资源和具体工作，而是由项目经理部中的职能人员具体实施控制，这就使得项目经理和职能人员之间以及各职能人员之间存在界限和协调。项目经理的配合、协调上作包括：项目经理与技术专家的沟通。技术专家往往对基层的具体施上了解较少，只注意技术方案的优化，注重数字，对技术的可行性过于57、乐观，而不注重社会和心理方面的影响。项目经理积极引导，发挥技术人员的作用，同时注重全局、综合和方案实施的可行性。建立完善、实用的项目管理系统。明确各自的工作职责，设计比较完备的工作流程，明确规定项目中正式沟通方式、渠道和时间，使大家按程序、按规则办事。建立项目激励机制。由于项目的特点，项目经理更注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的积极性。采用民主的工作作风，不独断专行；改进工作关系，关心各个成员，礼貌待人；公开、公平、公正地处理事务；在向上级和职能部门提交报告中，包括对项目组织成员的评价和鉴定意见，项目结束时对成绩显著的成员进行表彰等。形成比较稳定的项目管理队伍。以项目作为经营对象的企业58、，形成比较稳定的项目管理队伍，这样尽管项目是一次性的、常新的，但项目小组却相对稳定，各成员之间相互熟悉，彼此了解，可大大减小组合摩擦。建立公平、公正的考评工作业绩的方法、标准，并定期客观、慎重地对成员进行业绩考评，在其中排除偶然、不可控制和不可预见等因素。2）项目经理部与企业管理层关系的协调依靠严格执行项目管理目标责任书。项目经理部受企业有关职能部门的指导，两者既是上下级行政关系，又是服务与服从、监督与执行的关系。企业要对项目管理全过程进行必要的监督调控，项目经理部要与企业签定责任状，尽职尽责、全力以赴地抓好项目的具体实施。3）项目经理部与建设方之间的协调，建设方代表项目的所有者，对项目具有特59、殊的权利，要取得项目的成功，必须获得建设方的支持。项目经理首先要理解总目标和建设方的意图，反复阅读合同或项目任务文件。对于未能参加项目决策过程的项目经理，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，了解目标设计和决策背景，否则可能对目标及完成任务有不完整的甚至无效的理解，会给工作造成很大的困难。如果项目管理和实施状况与最高管理层或建设方的预期要求不同，建设方将会干预，将要改变这种状态。所以，项目经理必须花很大力气来研究建设方的意图，研究项目目标。项目经理有时会遇到建设方所属的其他部门或合资者各方同时来指导项目的情况，这是非常棘手的。项目经理很好地倾听这些人的忠告，对他们做耐心的解释说明，但不当让他们60、直接指导实施和指挥相关组织成员。否则，会有严重损害整个工程实施效果的危险。项目经理部协调与建设方之间关系的有效方法是执行合同。4）项目经理部与监理机构关系的协调：项目经理部及时向监理机构提供有关生产计划、统计资料、工程事故报告等，按监理规范的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督管理，搞好协作配合。项目经理部充分了解监理工作的性质、原则，尊重监理人员，对其工作积极配合，始终坚持双方目标一致的原则，并积极主动地工作。在合作过程中，项目经理部注意现场签证工作，遇到设计变更、材料改变或特殊工艺以及隐蔽工程等及时得到监理人员的认可，并形成面材料，尽量减少与监理人员的摩擦。项目经理部严格地组织施工，避61、免在施工中出现敏感问题。与监理人员意见不一致时，双方以进一步合作为前提，在相互理解、相互配合的原则下进行协商，项目经理部尊重监理人员或监理机构的最后决定。5）项目经理部与设计单位关系的协调。项目经理部在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合，项目经理部注重与设计单位的沟通，对设计中存在的问题主动与设计单位磋商，积极支持设计单位的工作，项目经理部在设计交底和图纸会审工作中与设计单位进行深层次交流，准确把握设计，对设计与施工不吻合或设计中的隐含问题及时予以澄清和落实；对于一些争议性问题，巧妙地利用建设方与监理工程师的职能，避免正面冲突。6）项目62、经理部与材料供人关系的协调。项目经理部与材料供人该依据供合同，充分利用价格招标、竞争机制和供求机制搞好协作配合。项目经理部在项目管理实施规划的指导下，认真做好材料需求计划，并认真调查市场，在确保材料质量和供的前提下选择供人。为了减少资源采购风险，提高资源利用效率，供合同就数量、规格、质量、时间和配套服务等事项进行明确。7）项目经理部与分包人关系的协调。项目经理部与分包人关系的协调按分包合同执行，正确处理技术关系、经济关系，正确处理项目进度控制、质量控制、安全控制、成本控制、生产要素管理和现场管理中的协调关系。项目经理部加强与分包人的沟通，及时了解分包人的情况，发现问题及时处理，并以平等的合同双63、方的关系支持承包人的活动，同时加强监管力度，避免问题的复杂化和扩大化。8）项目经理部与其他单位关系的协调。项目经理部与其他公用部门有关单位的协调通过加强计划性和通过建设方或监理工程师进行协调。项目经理部与远外层关系的协调在严格守法、遵守公共道德的前提下，充分利用中介组织和社会管理机构的力量。远外层关系的协调以公共原则为主，在确保自己工作合法性的基础上，公平、公正地处理工作关系，提高工作效率，促进社会和谐。 综上所述，工程项目管理中，协调工作涉及面广且又琐碎，突出了各专业协调对项目顺利实施的重要性，项目经理要加强这方面的管理，同时做好每一部分工作，才有可能把问题隐患消灭在萌芽状态，保证圆满完成工64、程项目目标。 4.5组织与协调管理良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带，它对于项目取得成功是必不可少的。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。所以项目经理要做好沟通与协调的各项工作。项目中参加单位多，形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，他们都企图指导、干预项目实施过程。项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地工作，这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性。沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。组织65、与协调管理总目标是：管理各项施工内容及程序在符合相关法律、法规的前提下，本标段工程的特点是时间紧、任务重、质量高、项目多，如何协调配合好各专业施工队也是确保本工程质量、进度等的关键。必须在施工组织安排上精心组织、周密安排，与各专业施工队伍商定一个详实、周密、切实可行的施工进度控制计划。计划实施过程中，各专业工种配合严密、协调一致，严格按计划准时到位施工，准时完成，为下一个工种创造施工条件，以使整个施工过程连续顺畅。 4.5.1成立项目管理结构 为了切实保证工程进度和施工质量，在公司本部直接领导下设立项目部。公司将委派施工经验丰富、管理能力强、企业责任感重的项目经理来负责履行本工程的施工合同，并66、配备业务能力强，素质高，具备团队协作精神的管理人员与之组建现场项目经理部，确保本工程在没有较大外部影响和变更的情况下，在建设方规定的工期内保质保量完工。项目部在项目经理的领导下成立管理职能部门；组建施工作业队。本工程以创优质工程为最终目标，根据施工实际情况，结合我公司综合优势，为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，我公司将按项目法施工管理的要求组织施工。按要求在我公司各部门抽调有经验且责任心强地工程、技术、经济、材料、行政等各类管理人员成立强有力的项目经理部，项目经理负全责，配备1名项目副经理、1名技术负责人及工程技术部门负责人、试验室负责人、财务负责人、质量负责人、安全负责人各1名67、，负责现场指挥、物资供应、成本控制、技术工作、设备管理、工程结算及安全工作等。各职能部门、各专业队伍在项目经理部领导下，协调配合共同完成这一施工任务。4.5.2对外管理与协调措施施工期对外关系涉及较广，需处理好与当地政府、当地群众、业主、监理、设计以及其他标段之间的关系，为施工生产创造一个良好、和谐的外部环境。 4.5.3与当地政府的关系协调施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的的联系，服从各级地方政府的指导，遵守地方法规，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。 4.5.4与当地群众的关系协调尊重当地的68、民风民情，入乡随俗，与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，加深与当地人民群众的了解和感情，严格管束自己的员工。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决：对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。 4.5.5与业主的关系协调明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，施工过程中多与业主沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。 4.5.6与监理和设计的关系协调自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求和提出的意见认真对待并严格执行。尊重设计代表的意见，严格遵照设计图69、纸进行施工，充分研究领会设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本标工程各项任务圆满实现。 4.6各专业分包工程之间管理与配合、协调措施本工程施工内容较多，拟分多个断面同时施工，为保证工程的顺利施工，各施工断面内专业施工队间的组织协调工作显得尤为重要。 4.6.1统一制度以统一制度的约束措施来管理现场，凡进入现场施工的管理人员及各专业施工队，必须遵守现场管理制度，服从统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，以项目部为施工现场统一指挥协调小组，负责协调各专业施工队之间的施工顺序。 4.6.2统一计划以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个70、工程优质、高速，按期完工。(1)开工准备阶段工程开工进场后，立即安排人员进行项目部的临建设施的建设，并保证水、电、道路、通讯的建立及畅通。质检部门完成各开工报审的各项工作，试验部门完成各项原材料的试验工作。(2)主体工作施工阶段，主体工作施工包括土方开挖回填、砼、护坡、中间工序等。各工种有一个统一的施工程序和控制程序。土方开挖工作是整个主体工程施工的第一步，为保证有足够的施工断面开工，土方开挖工作必须分多个断面同时开工，须在的计划开工时间前完成各断面的土方开挖工作，并保证施工过程中的施工作业面。砼施工必须组织协调好模板及砼浇筑工序之间的时间安排，保证砼浇筑工作有序施工。砼施工工序尽快完工，给土71、方回填工作制造足够的施工作业面，从而保证土方回填工作的顺利施工。其他工序穿插进行。(3)竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，质检部门必须及时提供各工序完工资料，保证工程的顺利验收。 4.6.3统一技术管理手段以统一的技术管理手段及配合措施，强化各施工队的技术管理及配合意识。(1)现场协调小组及时制定质量控制计划，各施工队共同执行此计划，确保工程质量有计划可循。(2)各施工队共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段，防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。(3)执行统一技术交底制度和规范标准验收制72、度，加强各工种之间的细部配合处理，特别是模板、钢筋工序，统一协商，按程序进行。 4.6.4统一资金控制手段采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制各施工队的协调配合工作完成进度、质量情况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。(1)土方及砼施工队当月完成量应统一交由现场协调小组审核，作为支付工程款的依据。(2)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的施工队，给予一定的奖励，对于完成较差的施工队给予一定惩罚，对特别差的施工队采取强制手段或解除合同关系。(3)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各施工队质量、进度73、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动。建立公平、公正的考评工作业绩的方法、标准，并定期客观、慎重地对成员进行业绩考评，在其中排除偶然、不可控制和不可预见等因素。 5 定位和测量放线施工方案 5.1概况本标段施工区施工测量主要任务为：施工开工前的地形测量及断面测量以复核土方工程量；工程土方开挖阶段的开口线放样测量及边坡、坡底控制测量；砼施工等定位放线测量及各施工工序的高程控制测量；土方回填阶段的回填层高程测量；工程完工后的竣工测量等。 5.2测量依据(1)建设方提供的测量控制网或控制点。(2)设计施工图。(3)施工测量规范。 5.3施工控制网根据本标段原始地形现状为平原的特点及工程施工范围而布设74、施工控制网，施工控制网点既要求有足够的精度又要有足够的密度。进场后，根据定位资料和定位控制点利用经纬仪进行复核并确定定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。控网设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需采取一些附加措施，如建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见因素的破坏。根据建设单位提供的水准基点，采用往返水准或闭合水准测量。采用水准仪，在受施工环境影响小、不易遭破坏且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点。施工测量的内容和要求开工前做好施工测量工作，其内容包括：导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度75、符合国家有关规程规定的要求。（1）导线复测根据设计资料认真做好导线复测工作。导线复测采用全站仪，仪器使用前进行检验，校正。对原有导线点进行加密，保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。导线起讫点与设计单位测定结果比较，测量精度除设计有特殊要求者外满足以下要求：角度闭合差（）16，n为测点数；坐标相对闭合差复测导线时，必须与相邻施工段的导线闭合。（2）中线测量开工前采用坐标法全面检查恢复中心桩，并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、讫点等。恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或建设单位。如发现设计中线长度丈量错误或需76、局部改线时，作断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。（3）查对复测及增设水准点查对复核建设单位所交付的水准点，并尽可能地与珠海水准点闭合，超出容许误差范围时查明原因并及时报有关部门。临时设置的水准点与设计水准点复测闭合，其容许闭合差：12(mm)（L为水准路线长度，以km计）。一般情况下水准点间距不大于1km，临时水准点的距离以测高不加转点为原则，平原区不大于200m。临时设置的水准点必须坚固稳定，对怀疑被移动的水准点复测校核后方可使用。 5.3.2测量的技术要求（1）导线测量导线尽量布设成直伸形状，相邻边长不相差过大。当导线平均边长较短时，控制导线边数。当导线长度77、小于规定长度的1/3时，导线全长的绝对闭合差不大于13cm；如果点位中误差要求为20cm时，不大于52cm。导线测量技术要求见表5.3-1。表5.3-1 导线测量的技术要求表等级附合导线长度（km）平均边长（km）每边测距中误差（mm）测角中误差(”)导线全长相对闭合差方位角闭合差（”）测回数DJ1DJ2DJ3三等302.0131.81/550003.6610四等201.0132.51/35000546一级100.5175.01/150001024二级60.3308.01/100001613三级20.01/20003012（2）角度测量角度测量技术要求见表5.3-2。表5.3-2 水平角方向观78、测法的各项限差表等 级经纬仪型号光学测微器两次重合读数差（”）半测回归零度（”）一测回中两倍照准差（2C）较差（”）同一方向各测回间较差（”）四等及以上DJ11696DJ238139一级及以下DJ2-121812DJ6-18-24 注：当观测方向的垂直超过3时，该方向的2C较差按同一观测时间段内相邻测回进行比较（3）距离测量距离测量技术要求见表5.3-3。表5.3-3 测距的技术要求表平面控制网等级测距仪精度等级观测次数总测回数单程各测回较差（mm）往返较差往返二、三等116730（a+bD）815四等114674815一级1215430二级11215230注：测回是指照准目标一次，读数24次79、的过程。（4）高程控制测量水准测量的精度要求表5.3-4 水准测量的精度要求表等 级每公里高差中数中误差（mm）往返较差、附合或环线闭合差检测已测段高差之差（mm）偶然中误差M全中误差MW平原微丘区重丘区三级36123.5或1520四等510205.0或2530五等8163045L40注：计算往返较差时，L为水准点间的路线长度（km）；计算附合或环线闭合差时，L为附合或环线的路线长度（km）。n为测站数。Li 为检测测段长度（km）。水准测量的技术要求表5.3-5 水准测量的技术要求表等 级水准仪的型号视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高度（m）红黑面读数差（m）红80、黑面高差较差（mm）三等DS1100360.31.01.5DS3752.03.0四等DS31005100.23.05.0五等DS3100大致相等 5.3.3施工控制网的复核 做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生位移的控制点，使用前应进行校核本标段施工平面控制可以不必重新布设，只需复核建设方提供的施工区控制网点坐标和高程。利用GPS对本标段内控制网点进行7参数校核或4参数校核(只有两个已知点时作4参数校核)。当测量误差满足规范要求后将复核成果报监理人批复方可使用控制网。 5.4施工测量（1）轴线测量基础施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量81、轴线。轴线坐标投测完毕后，互相之间进行校核。对出现的偏差及时进行纠正。（2）高程测量基础施工时，以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法，将高程引测至施工区的临时水准点处。水准点的设置a.高程测量前，对原初测水准点逐一检查，如有丢失或损坏，恢复或补设水准点。b.水准点距定测中线为50200m，过小或过大时，迁移设置。检测复核和更正对初测水准点，逐一进行检测，符合精度要求时采用初测高程；不符合精度要求时，复测，并予以更正。对恢复、补设、迁移水准点联测对于恢复、补设、迁移的水准点，均进行联测，并与相邻的初测水准点闭合，其技术要求与精度符合有关的规定。标高点测定标高点为测量标志处的地面标高82、。对沿线需要特殊控制的建筑物、管线等，规定测出其标高，其检测限差为2cm。相对高差悬殊的少数中桩高程，可用三角测量或单程支线水准测量。（3）沉降观测根据设计对沉降观测点的布置和要求埋设沉降观测点。沉降观测点必须稳固、明显、不影响建筑物的美观和使用，并采取保护措施。沉降观测采用精密水准仪，等距离量测。高程中误差1.0mm，相邻点高差中误差1.0mm。每次观测时做好记录，最后整理统计，绘出变形曲线图。(4)地形及断面测量：利用GPS进行本标段原始地形测量，并将内外业测量成果报监理人批复；利用全站仪进行断面测量，断面间距根据监理人要求而定，断面测量成果作为复核土方设计工程量的依据并报监理人批复。(583、)土方开挖测量：利用GPS或全站仪测量放样各施工断面土方开挖开口线，边坡及底部建基面高程。(6)土方回填测量土方回填测量主要控制填土层厚度控制及回填区顶面高程控制。(7)砼结构物放样测量利用GPS或全站仪并根据设计图纸测量放样定位砼结构轮廓点和中线点。放样前，先将放样定位坐标由内业人员标定在设计图纸上。 5.5竣工测量砼结构物测量：在土方回填之前检测砼外部结构尺寸及高程，并做好记录，并将检测部位尺寸及高程误差进行整理后报监理人。竣工地形：利用GPS进行工程竣工的地形测量，测量成果将作为竣工资料。 5.6测量仪器本标段拟投入使用的测量仪器见表5.6-1 表5.6-1 投入使用的测量仪器表序号名 84、称厂家数量备注1中海达H9 GPS中海达1台套2南方全站仪NTS-362R南方1台套3DSZ2水准仪南方2台套430m钢卷尺3把550m钢卷尺3把 6 施工安全措施 6.1安全保证体系我公司十分重视工程施工安全的管理，为确保工程的顺利完成，将把安全工作放在首要位置来抓，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，安保科长全面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。安全保证体系见图6.1-1：图6.1-1 安全保证体系图 6.2安全生产目标安全生产目标本工程的安全生产目标是合格，具体为：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，85、力争实现零事故。 6.2.2安全承诺 本工程安全生产管理目标合格，如果未完成合同约定的安全生产目标，我方愿意接受合同额一定比例的罚款。 6.3安全人员及职责范围（1）施工安全领导小组项目经理为施工安全第一责任人，下设以项目经理为组长，成员以安保科长为主的各科室负责人的施工安全领导小组，负责指导和监督安全施工，制定安全生产管理措施及方法，是工程施工安全的最高领导机构。有权处理一切违章施工行为。（2）安保科长安保科长为施工安全的重要责任人，负责施工实施安全规章和落实全面的安保工作。（3）专职安全员专职安全员以各施工班组长及专业的安全员为成员，具体负责日常的安全工作。检查施工现场的安全隐患，对穿拖鞋86、上工地、带安全帽上工地及高空作业不系安全带等安全违章行为进行纠正和处罚，同时负责拆除、砼及土方施工过程中人及设备的安全和防护工作。（4）兼职安全员由施工员及各专业班组长兼任，负责具体落实分部工程、各工序的安全检查和督促工作，坚决把安全隐患消除在萌芽状态。 6.4安全保证措施（1）明确安全责任针对各工种的特点和施工条件，建立健全施工安全管理制度和安全操作规程，要求各级安全员忠于职守，本着对工程高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。（2）加强施工安全教育安全生产贯穿整个工程的始终，项目经理部必须有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进87、行安全生产工作总结。施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、特种作业工人的安全教育。编印安全防护手册发给全体职工，对职工新进场必须进行“三级教育”考试和考核，合格或达到要求后才准上岗。施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，按特种作业人安全技术考核管理规则执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得上岗证者，方准独立作业的制度。（3）做好安全技术交底工作各项施工方案、施工工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必须事先做好技术交底，强化职工安全保护意识，杜绝违章。特别对于易燃易爆材料，在施工前制定详尽的安全防护措施，确保施工安全。（4）建立安全生产设施管理制度和劳保用具发放制度，确88、保工程设施、设备、人员的安全。定期或不定期地对安全生产设施进行检查，发现问题及时进行处理，配备劳保用具和必要的安全生产设施。（5）密切与业主、当地政府之间的协调联系，及时贯彻执行下达的文件、批示。6.5消防措施（1）严格执行消防法中的有关要求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防（2）施工现场的布置符合防火、防触电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡查监督。（3）对于易燃易爆材料，在施工前制定详89、尽的安全防护措施，确保施工安全。（4）住房、库棚、修理间等消防安全距离符合消防法有关规定，严禁在室内存放易燃、易爆、有毒等危险品。（5）氧气瓶不沾染油脂，乙炔瓶安装防回火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶必须隔离存放，隔离存放的距离符合有关安全规定的要求。 6.6安全保卫措施（1）施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、水泥堆放场四周采用砂或碎石进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，工作坑设防护围栏和明显的红灯警示，并在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。（2）现场实行安全责任人负责制，具体制定各项安全施工规则，检查施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习安全防护知识，并进90、行安全作业考试，考试合格的职工才具备进入施工作业面作业的资格。（3）重视业主和设计提供的气象资料和水文资料，做好抗灾和防洪工作。按照业主和监理要求做好每年的汛前检查工作，配置必要的防汛物资和器材，按要求做好汛情预报和安全度汛工作。若发现有可能危及人身、工程、财产安全的灾害预兆时，采取切实可行的防灾害措施，确保人身、工程、财产的安全。（4）定期举行安全会议，适时分析安全工作形势，由项目经理部成员，工区责任人和安全员参加，并做好记录。各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。建立和保留有关人员福利、健康和安全的记录档案。（5）加强安全检查，建立专门安全91、监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对实现的安全生产负全责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。（6）施工现场的生产、生活区按消防法有关规定，配备一定数量常规的消防器材，明确消防责任人，并定期按要求进行防火安全检查，及时消除火灾隐患。（7）现场工作人员佩戴统一的安全帽，高空作业人员系好安全带。（8）施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范中有关的规定办理。（9）施工现场和生活区设置足够的照明，其照明度不低于国家有关规定。对于夜间施工或特殊场所照明充足、均匀，在潮湿和易触、带电场所的照明供电电压不大于36V。（11）在施工现场入口处92、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、基坑边沿及有危险气体的液体存放处等危险部位，设备明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。 7 现场文明施工、消防及环保方案 7.1 文明施工体系及措施文明施工反映了一个企业的精神面貌和企业形象。为此项目部将按照公司ISO9001：2008质量管理程序文件要求进行文明施工。在施工中做好安全保卫、卫生及环境保护工作，做到场地整洁，生活区干净、美化，施工有序、布置合理，争创文明工地，树立我公司水电建设中良好的企业形象。我项目部全体人员严格遵守相关国家法律法规，同时遵守电力行业现行的规程、规范和业主的有关规定。 7.1.1 文明施工管理承诺 本工程文93、明施工管理目标合格，如果未完成合同约定的文明施工管理目标，我方愿意接受合同额1%的数额罚款。 文明施工管理机构项目部设置的专门文明施工管理机构如下：图7-1 项目部设置的文明施工管理机构图文明施工管理机构对本工程的文明施工负责，在施工中制定、检查、落实各种文明施工措施及效果，并督促本工程切实做到文明施工。 7.2文明施工管理措施文明施工管理具体措施如下：（1）在监理工程师批准的施工场地内组织施工。现场材料堆放按施工布置分区域分类堆放，并标识状态。材料堆放整齐，做到横成排、竖成行。（2）施工现场设置工程标牌。施工人员正确佩戴安全帽，统一着装，持证挂牌。（3）监时设施的布置方便生活和施工，并符合消94、防安全的工地卫生的规定。生活区和施工区明确划分。（4）监时场地和道路要平坦、通畅，设置相应的安全防护措施和安全标志，施工中要重视临时道路的维护、保养。同时对工地内的原有设施、公用道路、桥梁采取保护措施，防止损坏。（5）临时用电编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电气平面图、立面图的接地系统图，制定安全用电技术措施和防火安全措施。（6）临时给排水符合卫生、环保要求，确保用水卫生和减少环境污染。（7）对于夜间施工或采光差的场所，设置亮度充足、均匀的照明设施。（8）现场卫生管理明确施工现场各工区卫生责任人，做到施工完95、场地清洁。建筑垃圾集中堆放并及时清理；不用的机具和设备及时清退生活区设置垃圾箱，不得乱扔弃杂物，生活区设水沟并派人定时清扫，确保畅通。工地食堂符合卫生标准，食堂工作人员持有有效的健康证明才能上岗。（9）安全保卫工作：为了保证工程不受外界干扰，顺利施工，设立以项目经理为组长的安全保卫领导小组，下设安检科。工区实行封闭式管理。配备23名专职保安人员，负责工地辖区的安全巡逻和检查工作。（10）对职工定期进行治安、防火教育，现场设置必需的消防设施、器材，并与当地治安、消防部门建立密切联系，协助其工作。（11）与当地政府和群众保持良好的关系，处理好相互之间存在的矛盾，听从有关部门的协调。（12）爱护环境96、，美化环境，避免施工对环境的各种污染。 7.3消防方案1)危险性分析项目部、住宅区等处发生火灾、爆炸事故。物资仓库火灾、爆炸事故。电气设备火灾、爆炸事故。工地现场金属焊接及切割作业等引起的火灾、爆炸事故。2) 事故可能发生区域本项目部施工标段内，均有可能发生火灾、爆炸事故。3) 事故可能造成的危害程度火灾、爆炸事故可能造成人员伤亡、设备损坏、环境污染，也可能引起全工区停电，影响工程用电及通讯。4)现场应急处置程序发生火灾、爆炸事故后，现场人员应及时向安全员报告，由安全员向现场应急小组报告；现场应急小组组长按照本处置方案指挥事故现场应急处置工作。5) 现场应急处置措施发生火灾事故时，现场人员在保97、证自身安全的前提下用现场消防器材灭火，并报告安全员。现场应急小组启动本处置方案，统一指挥事故现场应急处置工作。开展灭火行动，灭火的方法主要有以下几种：a隔离法：将正在发生燃烧的物质与其周围可燃物隔离或移开，燃烧就会因为缺少可燃物而停止。如将靠近火源处的可燃物品搬走，拆除接近火源的易燃建筑，关闭可燃气体、液体管道阀门，减少和阻止可燃物质进入燃烧区域等等；b窒息法：阻止空气流入燃烧区域，或用不燃烧的惰性气体冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。如用二氧化碳、氮气、水蒸气等惰性气体灌注容器设备，用石棉毯、湿麻袋、湿棉被、黄沙等不燃物或难燃物覆盖在燃烧物上，封闭起火的建筑或设备的门窗、孔洞等等；c98、冷却法：将灭火剂(水、二氧化碳等)直接喷射到燃烧物上把燃烧物的温度降低到可燃点以下，使燃烧停止；或者将灭火剂喷洒在火源附近的可燃物上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的着火点。此法为灭火的主要方法；d抑制法(化学法)：将有抑制作用的灭火剂喷射到燃烧区参与燃烧反应过程，使燃烧反应过程中产生的游离基消失，形成稳定分子或低活性的游离基，使燃烧反应终止。如果有人被困火场，立即实施救援。对现场进行警戒，疏散现场无关人员。灭火过程中出现爆炸的先兆时，灭火人员先撤离现场。专业消防人员到达事故现场后，听从指挥，积极配合完成灭火任务。6)事故报告发生火灾、爆炸事故后，事故现场人员或目击者在第一时间报告现场安99、全员及项目部应急领导小组办公室。事故报告内容包括：a事故发生地点；b人员伤亡、设备损坏等事故现场基本情况；c事故原因、严重程度；d已经采取的应急处置措施。7)注意事项 参加火灾事故应急救援行动的人员必须佩戴和使用符合要求的防护用品。严禁救援人员在没有采取防护措施的情况下盲目施救；应根据火情、火势情况，选择合适的抢险救援器材；在危险区域以外才可设置照明灯器材；应急救援时，坚持“以人为本”的原则，先抢救受伤人员；应急救援人员必须掌握三懂四会，即：懂场所的火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂扑救火灾的方法。会拨打119报警；会使用灭火器材扑救初期火灾；会组织人员安全疏散；会开展日常消防安全教育；扑救电器100、火灾时要注意千万不能先用水救火，因为电器一般来说都是带电的，而泼上去的水是能导电的，用水救火可能会使人触电，而且还达不到灭火的目的，损失会更加惨重，可用干粉、二氧化碳、四氯化碳等灭火剂扑救；灭火结束后，注意保护好现场，积极配合有关部门的调查处理工作。组织人员进行现场清理，尽快恢复生产。 7.4环境保护管理体系 7.4.1环境管理体系执行ISO14000：2004（GB/T24001-2004）标准的环境管理体系 7.4.2环保方针：全员动手，主动预防，综合治理，改善环境。持续环境改善 7.4.3环境保护目标（1）满足国家和地方对环保的总的标准要求；（2）使用环保设备，降低能源消耗，减少有害物质101、排放和噪音污染；（3）提但倡采用环保工艺和环保材料，降低废品率，提废品利用率；（4）施工中严格控制各种污染源，使污染物的排放达到或高于国家和地方标准；（5）提高全员的环境保护意识，杜绝重大环境污染事故发生。在项目的整个施工过程中，项目经理部将严格按照遵守国家的环保法规：中华人民共和国环境保护法，建设项目环境保护条例，中华人民共和国水污染防治法等，满足合同文件提出的环保要求；并采取措施，全方位控制对水质、土壤、大气等的污染，把对当地的自然环境、邻近单位的生产和居民生活的影响减少到最低程度。 7.5 环境保护水土保持管理机构及措施 7.5.1环境保护管理机构项目部设置专门的环境保护水土保持管理机构102、见图7.5-1： 图7.5.1-1 环境保护水土保持管理机构图 7.5.2环境保护措施（1）组织员工学习国家有关环境的法律法规，认真执行上级部门及项目部的各项规定，提高员工环保意识、确保“保护环境，人人有责”的意识贯穿于整个施工过程。（2）爱惜当地的自然资源，严格听从业主、监理对施工的环保意见。（3）对施工废料、弃物妥善处理，严格按规定或监理工程师的指示进行收集、疏导及弃置。（4）保护水质严禁向水源中倾倒垃圾。含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入沉淀量。（5）控制扬尘施工作业产生的灰尘，进行洒水使灰尘公害减到最小程度；易于引起粉尘的细料103、或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布等遮盖。（6）减少噪声、废气污染机械设备生产操作时，采取有效的降噪、防护措施。（7）将环保作为施工组织设计的重要组成部分，制定施工方案时，选用施工机械时充分考虑环保要求，避免因施工对环境造成的污染的破坏。（8）对门前屋后有可能的情况下进行适当的绿化和外观美化。（9）施工现场合理布置厕所，保持厕内清洁卫生。（10）场容、场貌实行分片包干制度，做到施工现场的清洁、干净。（11）工程完工后，清理施工区、生活区的废弃物，按业主和监理的要求完成环境恢复工作。（12）土方开挖可利用或废弃的土料运至监理工程师指定的堆弃场加以保护、处理。（13）在料场取料结束后，按监理工104、程师的指示进行环境恢复的保护工作。 7.6 水土保持措施 7.6.1防止水土流失和废料废方处理（1）在施工期间始终保持工地良好的排水状态，修建一些临时排水沟渠，并与永久性排水设施相连接，且不引起淤塞和冲刷。（2）采取有效措施、防止施工场地所用土地或临时使用的土地受至冲刷，防止开挖的土石料对河道、水道、灌溉渠或排水系统的淤积和堵塞。（3）开挖或填筑的土基边坡及时采取保护措施，防止雨季对坡面的冲刷，污染附近水域或造成边坡塌方或泥石流。（4）废方堆放点统筹安排，堆放点远离河道，尽量不压盖植被，尽可能选择荒地，并对弃方进行压实或在其表面植草皮、灌木等，既可防止水土流失，又能美化了环境。在弃渣场下部和边105、角砌筑拦渣墙，以防止水土流失。 7.6.2保护绿色植被和土地资源保护（1）尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被，保护公路两旁的树木和法定保护的树种。施工期间破坏植被严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不再发生其他形式的人为破坏。（2）妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。（3）取土坑选在高地、荒地内，尽量不占耕地。（4）加强保护自然资源的教育，严禁随意砍伐树木。 8 冬季和雨季施工方案 8.1冬季施工措施（1）技术人员熟悉设计图纸，对不宜冬季施工的分项工程，提早与设计单位和建设单位协商，提出合理的修改方案。（2）在制定冬季施工方案过程中，会同设计单位对106、施工图纸进行有关冬季施工的专门审查。根据已定的施工方法，由设计单位对原图进行必要的验算，修改或补充说明。（3）编制冬季施工方案和重点工程冬季施工方案，经本单位主管工程师或主管领导批准后报上级施工单位审批、备案。（4）入冬前按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底，并做好检验工作，要有专人分工负责，确保每个工序都按规程执行。（5）对已经批准的冬季施工方案要认真贯彻执行，如需变更冬季施工方案要经原审批单位同意，并报冬季施工补充方案。（6）组织施工人员认真学习和熟悉冬季施工规定及施工验收规范中有关冬季施工的内容。（7）组织季度、月度和不定期的冬施检查，发现问题及时解决，及时推广好的冬季施工经验。（8107、）特殊工种（包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。（9）所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。槽坑、支模、架子等工程均编制单项技术安全方案，并详细交底，否则不许施工。（10）现场内的加工厂、机械装置、仓库、运输道路、电力网和其它临时设施的位置、规格都应在冬季施工方案和施工组织设计中详细注明。（11）现场内的各种材料、模板、混凝土构件、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。（12）冬季施工中制定边坡防护措施，化冻后要检查边坡稳定，出现裂缝、土质疏松或护坡桩变形等情况要及时采取措施。化108、冻期间，坑边不堆放重物和停放大中型机械设备。（13）加强季节性劳动保护工作。冬季要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、上人马道，要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空附落事故发生。（14）材料堆放场、大模板堆放场进行检查和整理。防止垛堆、模板和构件在土层冻融中倒塌。（15）为确保冬季砼施工质量，避免砼冻坏和出现裂缝，采取如下措施：确保砼在受冻前达到允许受冻临界强度;提高砼浇筑温度；采用热水拌和砼；通过试验，适当掺加气剂及早强剂等外加剂来改变砼性能;减少倒运次数，并将砼运输车加以覆盖保温;采取蓄热保温法进行浇筑及养护;确保拆模时间，避免在气温骤降时拆模，并在拆模109、后用稻草垫子加以覆盖。 8.2雨季施工措施（1）雨季施工主要做好防雨、防风、防雷、防汛等工作。（2）基开挖边坡合理设置排水沟，及时排除雨后积水，防止边坡因雨水冲刷而垮踏。（3）一切机械设备设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。（4）脚手架要经常检查，发现问题要及时处理或更换加固。（5）构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置。（6）在天气晴好的施工时段，增加机工机械设备和人力的投入，提前备足各种原材料，适当超前月、年进度计划，尽量使工期靠前，尽量避免冬雨季节工期滞后。（7）有降雨预报及征候时，及时作好停工准备，110、停止砼的备制。（8）雨季施工中，为确保砼的浇筑质量，采取以下有效措施：模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。遇到大雨停止浇筑混凝土，已浇部位加以覆盖。现浇混凝土根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝的留设位置。雨季施工时，加强对混凝土粗细骨料含水率的测定，及时调整用水量。 大面积的混凝土浇筑前，要了解23d的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。 9 施工现场总平面布置 9.1布置原则和布置条件 9.1.1布置原则 施工总平面布置的设计原则：通过施工平面图设计，为主体工程提高工效、保证质量、安全生产、降低成本以及文明施工创造条111、件。 生产作业区：对于主体工程施工的区域的布局及其设施，必须从所采用的施工手段和施工方法出发；对于辅助生产区域的布局和设施，必须方便主体工程的生产，在内部也要满足工艺流程的需要。 办公设施的位置，必须有利于办公和生产管理。生活区的布设及其设施，必须方便职工生活、利于休息和文化娱乐。9.1.2布置条件本标段选取现场附近的空地，作为工程施工主要的生活设施布置的场地，进行临时办公、生活、施工辅助设施的布置。施工道路可用进场道路及河堤道路可以满足施工要求。工程供水、供电设施及施工照明可根据施工现场条件，施工需要，在合理的位置布置，以达到既方便施工，又经济节约的目的。9.2施工道路布置9.2.1布置原则112、（1）优先利用现有道路；（2）运输道路沿生产性和生活性施工设施布置，并尽可能形成环形路线；9.2.2场内施工道路布置场内施工道路通畅，尽量结合利用现有施工道路，条件允许时修筑各施工作业区临时施工道路。除充分利用现有公路外，需新建部分施工临时道路，主要是沿着堤防堤顶两边全线修筑主主施工道路，再修筑支路连接各施工点、弃渣场等施工道路，同时与进场公路连接起来。路宽6m，最大纵坡不超过8%，路面采用泥结碎石路面。9.3生活及施工供水生活用水：本工程生活用水采用当地居民饮用水，采用蓄水池储水。施工用水：本工程施工用水主要用于砼生产、砼养护、砂浆拌制等。结合现场实际情况取用河道水，可满足工程施工要求。 9113、.4施工及生活供电施工区附近具备网电，施工用电拟接附近网电，架设专用线路至施工作业区，通过配电箱分支路接入各施工用电点，可满足施工用电要求。本工程主要用电设备包括：施工机械、生产辅助设施、职工生活用电和施工照明用电等。为满足施工用电要求，再配置2台100kw的柴油发电机可满足要求。9.5施工照明照明供电网络采用380/220V中性点接地的三相四线制系统。电源取自附近农用网电，灯用电压以220V为主，在潮湿易触及带电体、危险而不便于工作的地点选用36V电压。根据现场的实际情况对于大面积生产场地等主体工程施工区、综合加工厂、修理车间等施工营地照明主要由以1kw碘钨灯和300500w白炽灯进行照明，114、通过针对性选择以满足工程施工，生产照明的需要。9.6施工通信本工程为了保持和业主、监理单位的联络以及和外界的联络，拟在项目经理部安装一部程控电话。主要管理人员均配备移动电话，施工现场配备对讲机以便于施工现场的管理和人员的联络。9.7消防设施考虑到本工程施工现场面积较大，在项目经理部办公室、管理人员生活区、生产工人生活区设置灭火器，木工厂、仓库、修理车间等按要求设置灭火器，主要布置区（施工临时设施布置区）设置水池，配备消防高压水泵和水管。9.8临时生活及办公设施布置本工程的临时生活及办公设施主要包括项目部办公室、职工宿舍、食堂及餐厅、澡堂、厕所、娱乐室等，均在布置区内建设临时施工用房作为临时生活115、及办公设施区。9.8.1临时生活设施布置临时生活设施集中布置，以活动板房为主。临时生活区面积按高峰期人数计算需房屋面积950m2，不够时可租用附近房屋以补充。9.8.2临时办公设施本工程临时办公设施主要包括办公室、工程科、机电科、器材科、质检科、财务科、计划科、安保科等科室办公室，为了便于工程管理，临时办公设施与工程主要管理人员的临时生活设施集中布置在施工生活区内。办公室面积按办公人员总数确定，办公人员按施工高峰期总人数的8%考虑，办公房屋面积120m2。9.9生产辅助设施生产辅助设施布置在现场，其主要设施包括：木模加工场、机械修理车间及停车场、施工仓库、试验室、现场值班室等。9.9.1木模加116、工场 由加工车间和模板材料堆放场组成，加工车间采用工棚结构，布置木材加工设备，加工量不大，需建筑面积30m2，占地150m2。9.9.2机械修理保养车间及停车场机械修理保养车间及停放场由机械修配车间、汽车修理保养厂、停车场组成。建筑面积20m2，占地面积500m2。9.9.3施工仓库施工仓库包括材料、五金、零配件等综合仓库和油料仓库等，将根据施工需要分别布置。（1）综合材料仓库综合材料仓库用于存放劳保、生活物资及生产、生活所需的五金材料、施工机械修理配件、低值易耗品材料，占地面积为60m2。（2）油料仓库为保证机械用油料的及时供应，在停车场附近设置油料仓库一座，采用储油罐和油桶储油，采用专人管117、理，布置一处值班房，其建筑面积均为20m2，场地占地面积80m2。9.9.4试验室为了保证工程施工质量，满足工程施工材料和中间产品的取样试验，设置工地试验室，建筑面积为30m2，占地面积60m2。9.9.5值班室由于施工区和生活区分开布置，施工区布置在施工现场，所以需在施工区两侧布置保卫值班室，以确保工地的材料安全。需占地面积40m2。9.9.5污水处理及场地排水在生产区和生活区附近设置废水沉淀池，在场地建立排水沟系统通往废水沉淀池，自然雨水、筛洗和冲罐的废水，经排水沟流入废水沉淀池，沉淀处理达标后排放。9.10砼拌和系统生产规模确定本工程合计只有砼1189m3，在100天时间需完成，施工强度118、很低，只有2m3/h，主要考虑采用商品砼进行施工，另外计划按就近原则布置1套0.5m3拌合系统，每台0.5m3拌合系统理论拌合能力为12m3/h，完全能够满足砼高峰浇筑强度需要。砼拌和设备的选定根据生产强度要求，砼拌和站总生产能力需达到12m3/台班，考虑到砼运输距离，入仓条件对砼生产能力的影响，拟选用1台JS500型砼拌和机拌制砼，每台标称生产能力为12m3/h，即96m3/台班，远大于12m3/台班，可满足砼浇筑强度要求。按砼最大生产能力123/台班（2m3/h）考虑，连续作业5个工作日，贮存量为52421.5360m3，骨料堆高按2.5m计算，则需用面积360/2.5144m2，考虑机械119、行走及存放其他材料，取800m2。各骨料之间用浆砌石隔墙分开，防止骨料混杂。9.10.3水泥存储和运输本工程水泥主要采用袋装水泥，设水泥仓库存放，水泥仓库布置在拌合系统旁，储存量按连续浇筑3个工作日考虑。仓库储量22430.301.252t。按照DL/T5144-2001水工混凝土施工规范规定，备用仓库建筑面积为52/1.5=35m2，每一处仓库取60m2。根据不同浇筑块的标号及对水泥性能的要求，按水泥品种、标号进行分别储运。水泥在水泥仓库分类堆码并插上明显的有水泥品种标号、批量、进库时间等指标的标识牌，便于分类使用。9.10.4系统布置砼拌合系统布置在生产布置区现场。其中计量系统由拌和楼生产120、厂商提供配套设备。砼生料用装载机入斗，水泥采用人工拆包下料，拌和用水通过计量直接加入拌料斗，整个生产拌制由控制室控制。 9.11环境保护措施（1）根据工程的进度和总材料的需要，合理制订采购计划。（2）对工程施工过程中出现的粉尘，分别采取洒水压尘和机械抽水的方法进行处理，道路经常洒水压尘。（3）废水通过排水系统集中经沉淀池充分沉淀后方可排入河道。（4）加工过程中，出现的废油进行妥善处理，不直接排放，避免造成污染。9.12弃渣场、土料场布置本项目的土方工程主要是河道土方开挖和回填。开挖土料弃至指定弃料场，回填土料由指定料场取土回填。9.13施工总平面布置施工总平面布置见附件：洪北堤除险加固工程（第121、三标段）总平面布置图。9.14临时施工用地计划表临时用地计划表见附件：临时用地表。 10 现场组织管理机构 10.1项目部组织机构根据本工程施工特点，我公司将委派具有丰富现场施工管理经验管理人员和专业技术骨干组建现场工程项目经理部。严格执行项目法施工管理条例，精心组织施工，建立健全质量和安全保证体系。项目经理部配项目经理、副经理、项目技术负责人各1名，下设七科二室，即工程科、质检科、计划科、器材科、财务科、机电科、安保科、综合办公室、试验室。项目经理部下辖专业施工班组，分别是：砼班、模板班、架子班、砌筑队、电工班、机械队、修理班、土方队、排水队、测量组、实验组、质检组等。各级机构技术负责人都是122、在项目经理领导下的质量负责人，对所属工程质量负责。各项目部门及业务人员对本部门分管业务质量负责。为了保证施工正常、有序地进行，加强施工管理，确保工程按质按量完工，本工程项目经理部的项目经理、项目技术负责人，月驻工地时间不少于22天，项目副经理、质检总工、质检员、施工员、测量员、预算员、试验员、材料员和安全员等主要技术人员长驻工地，且完全服从工程施工的需要。施工现场项目经理部组织机构如图10.1-1： 10.2现场管理人员的职责范围（1）项目经理a负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定、标准，确保工程产品质量。b为本项目部的管理、执行、验证工作123、提供资源保证。c主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查监督。d按规定权限，对项目部的机构设置进行调整，确定项目部的奖励和惩罚。（2）项目副经理 协助项目经理工作，项目经理因事暂离岗时，代表项目经理主持全部工作。（3）项目技术负责人a贯彻执行公司质量方针、目标，保证本项目部质量体系的有效运行。b负责本项目部的技术领导、质量管理、物资管理、计划管理、安全管理、施工管理工作，参与重大质量问题的讲座并作出技术决定，对工程质量负技术责任。c负责贯彻工程施工技术规范、规程、规定、标准。图10.1-1 施工现场项目经理部组织机构图 d审定批准本项目124、部制定的施工组织设计、方案和重要质量文件、质量标准、操作规程、施工工艺及工序等。（4）工程科长a在主管副经理及总工领导下，负责施工准备、施工组织和施工过程中的工序质量控制。b负责工程施工的组织协调，包括指导和协助建立项目经理部，施工技术和现场准备，安排和协调工程进度、资源平衡调度以及承包方的管理。c督促检查施工过程中的各种记录，确保施工过程中纠正和预防措施的制定、实施和验证。d负责组织标准化文明工地的申报、创建和检查。e负责检查施工中特殊过程和关键过程的控制，组织工艺评定。f检查工程成品保护，组织工程交工验收，参加回访和交工后的服务。g在施工组织和工序质量控制中组织推广应用统计技术。h负责组织125、领导检验、测量和试验设备的周期校下，保证精度和量值传递的准确。（5）计划科长a在项目经理部领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。b每月编制施工进度报表和月进度计划表。c施工期资料收集、整理、归档和竣工资料编制。d负责组织工程回访，及时反馈用户信息，组织工程保修服务，保修质量的检查验证。（6）质检科长a负责项目经理部工程质量检查，在生产副经理及总工领导下，把好质量关，对工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验，有权制止违章、违规作业，并要求做出整改。b组织质量、检查，对出现的质量事故分析，鉴定并提出处理意见。c组织竣工工程的内部初检，督促检查工程竣工质量资料的搜集整理。d组织126、对不合格品的分顷评审，建立不合格的评审记录，跟踪验证不合格品处理结果。（7）器材科长a负责工程所需物质、材料的采购及供应。b负责对现场材料进行产品标识。c负责安排、组织产品的现场搬运、贮存并做好记录。d负责施工过程中的周转材料的组织供应。（8）财务科长a开展质量成本管理工作，控制和减少返工、返修、赔偿等质量损失费用。b作好项目资金及财务监督，组织实施项目成本管理，为施工提供资金保证。c对资金的合理使用提出调整、调配意见。d对质量实施成本控制，有权调查质量损失。e负责本工程项目施工资金的供应，财务核算和决算。（9）安保科科长a负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制强化施工生产安全生产管理，127、落实现场文明施工工作。b负责对工程的每一工序、分项、分部工程进行安全检查和评定并记录。c负责安全信息收集、整理和反馈，掌握质量安全检查。（10）办公室主任a负责文件的收、发、管工作。b负责内部管理、外部协调，生活服务等工作。（11）机电科科长a编制机械作业计划，合理调配施工机械，确保工程按计划进行。b负责机械设备的进退场及施工配合工作。c负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，做好记录。 10.3施工队伍配备及分工本工程包括土方开挖、回填、砼施工、砌筑等施工项目施工。为了优质高效完成本工程的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，我公司将在现场配备土建队（含模板班、砼施工班、砼拌128、和站）、排水队、土方队等专业施工队，并合理配置各种机械设备及各工种劳动力资源，同时根据不同施工时段的施工任务，调整各队的工区比例和人数、实行动态管理、建立优胜劣汰的用工制度，使施工队伍保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。 11 承包人自行施工范围内的分包计划 11.1 自行分包项目本工程我方自行施工，不分包，不转包。 11.2.1 我方对分承包商的资格预审1）在全公司范围内，对近年来信誉比较好的分包商进行摸底评价并实行公开招标。2）邀请近三年在与我公司合作的优秀分包商进行意向协商。3）对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行考察。4）对分承包商的人员变动129、情况进行了解。5）组织公司各职能部门对分包商进行资格评审。 11.2.2 对分包商综合评定1）预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。2）总包商组织技术、经济部门进行评标。3）我方同分包商签订施工合同。 11.2.3 分包商进场必备的条件1）提交企业资质等相关文件。2）依据合同条款提供有关手续。3）提供施工组织管理体系图。4）提供施工组织设计方案。12 质量保证措施和创优计划 12.1质量控制体系 12.1.1质量管理体系执行ISO9001：2008标准的质量管理体系 12.1.2质量方针：争创优质工程12.2质量创优计划 本工程质量目标为合格，质量力争达到优良等级。为实现上述质量130、目标，制定如下工程质量控制标准和指标：（1）本工程质量目标单元工程质量合格率达到100%，其中90%以上达到优良，主要单元工程以及重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程 ）质量优良率达90%以上，且无质量事故发生。中间产品质量全部合格，砼（砂浆）试件质量达到优良。原材料质量全部合格；分部工程质量合格率100%，优良率达到70%以上，主要分部工程质量全部优良，且无较大质量事故发生，外观质量得分率85%以上；单位工程质量全部合格，其中70%以上单位工程质量达到优良，且主要单位工程质量优良。工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求；按以上工程质量控制标131、准和指标，单位工程质量优良。顾客对工程质量和服务的满意率达90%对顾客投诉和意见的处理率达90%不发生重大顾客投诉事件不发生重大安全生产事故 12.3质量保证体系及质量保证措施（1） 质量保证体系图见图12.3-1。图12.3-1 质量保证体系图 12.4工程质检机构及人员 12.4.1 工程自检机构图见图12.4-1： 12.4.2工程质检人员（1）为了加强对本工程各单项工程及本工程总体质量的监控，保证本工程的总体质量，经理部特配置一名质检科长、一名质检组长及两名专职质检员，并以质检总工牵头，在工程施工过程中，严格执行“三检”制，配合业主及监理对本工程质量进行时时监控。质检员经严格培训后持证132、上岗。图12.4-1 自检机构图 （2）质量保证体系各职能部门职责质检总工A.密切配合业主、监理部门做好工程质量控制工作，认真学习有关的行业规定，熟悉各种规范。B.编制项目部质量管理计划、制度及规章执行。C.督促、检查指导各施工作业工区质检员工作。D.协助质量管理部门对质量进行跟踪监督。E.对各作业工区反映的问题及时进行仔细的分析、研究，提出处理方案。F.有权对不符合质量要求的工序和不合格品进行返工或停工整改。G.负责质检资料的搜集与整理，并积极与监理工程师保持联系。H.负责对检测、试验资料的审定，并配合监理工程师提出终检报告。I.主持召开质量事故工作会，主持重大不合格品的评审并做出处理方案。133、质检科长A.负责执行项目质检总工制定的质量方针政策。B.负责本工区的质检工作安排和计划制定。C.负责收集各工区的质检资料，在现场与监理配合实施质量检测，提供复检报告。D. 有权对现场不合格的工序或不合格品提出整改方案直至停工整顿。专职质检员A.负责对每道工序的抽检及检验。B.负责对抽检和检验、试验结果进行收集与整理，提供初检报告。C.有权对现场不合格的工序或不合格品提出整改措施和方案，并及时报告质检科长。兼职质检员：主要是测量、实验、施工和质量有关的操作人员A.负责本职工作中与质量有关的数据测定和记录。B.负责向质检科长提供各种检测数据和在质量评定表中如实填写数据。 12.5人员培训对参与关键134、工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。对于新来的施工人员，采用公司、项目部、施工班组三级培训，按三级培训的内容，分别对公司的制度、规程规章，项目部的规程规章，本工程的施工特点，注意事项，本工种的操作规程、基本技能、安全和质量等进行培训。另外，新的施工项目开工前，由技术负责人、项目主要负责人对施工人员进行技术交底。每个月至少组织一次施工人员进行规范或与施工相关的技术的、质量方面的培训学习。 12.6施工质量保证措施（1）建立健全的质量管理制度，如图纸会审，技术交底，规定质检程序、135、质检手段。确保质检内容并制订规范表格。（2）进行：“百年大计，质量第一”教育，提高全民质量意识，职工进场必须进行入场教育，使职工认清搞好质量、达到优良的重要意义，明确提出质量的要求和方法。（3）编排质量控制计划，制定质量控制程序，进行严格质量控制。质量监控人员在工程开工前，针对工程情况，编制质量控制计划，设置质量控制程序，在施工中严格按质量要求控制计划实施，对材料、机具、各工序、各项试验等进行质量控制。（4）贯彻以自评为基础的“三检”制，严格现场质量检查工作，并认真填写检查记录。重要工序质量，经专业技术人员、专职质检员复检达到合格后，经监理工程师进行复检，质量达到合格并签证认可后再移交进入下道136、工序施工。对不符合质量要求的施工内容不予验收，未经有关质检人员认可，不准进入下一道工序的施工。（5）在工程施工中，严格技术管理，实行技术交底制度。施工中密切与业主、质检站、监理单位的检查相配合，共同抓好质量技术管理工作。 12.7原材料质量控制为确保工程质量，所有用于本工程有关的材料都要求符合国家有关规定。具有材质证明或试验证明资料，并于材料使用前报监理工程师同意或备案。 12.7.1“三材”质量控制木材按现行国家标准和部颁标准规定，提前备料，干燥后使用，不能使用腐蚀、严重扭曲或脆性的木材，进场后的枋、板材分别堆放，并采取相应的通风、防潮、防淋措施。水泥保证无结块，按标号、种类标号不同分别堆放137、，在使用中遵循先入库水泥先用的原则，过期水泥不能使用。必要时，对其水泥安定性和强度进行抽样检查。 12.7.2砂、砾石料质量控制对于投入本工程使用的砂、砾石料均按普通混凝土用砂质量标准及检验方法和普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法，进行跟班检验，认真对砂的细度模数、卵石料超粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格的原材料。砼用外加剂除具备产品质量合格证外，还要根据水工混凝土外加剂技术规程进行检查，并备详细试验资料。 12.8施工质量控制本着“百年大计，质量第一”的指导方针。首先明确质量目标，其次要进行质量目标分解。确保工程质量达到优良等级，保证国家和人民财产不受损失，结合我国现行138、的有关国家质量政策，不断完善工程项目的量保证体系，提高施工技术和工程质量，遵守国家规程规范。（1）建筑物的质量控制建筑物主要由钢筋工程、砼工程、模板工程。施工过程，其主要控制措施如下：模板工程：在模板搭设前，进行模板的修整和保养，并进行搭设方案的优化组合，模板的设计、制作、安装保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保砼结构外形尺寸准备，并有足够的密封性，以避免漏浆。配置组合方案成熟后，报监理工程师进行审批，经审批通过后着手进行模板搭设。首先由测量人员放设轴线、边缘控制线和高程控制线，然后按设计方案进行搭设，边搭设边控制模板的精确度和平整度，模板搭139、设严格按规范施工，搭设完毕后，经质检工程师验收合格后方可进行施工。在施工中设专人照模，随时进行漏浆处修补和高程、轴线控制。砼浇筑完毕后，根据浇筑的先后顺序及受力构件的受力强度按先后进行边模和底模拆除，模板拆除时严禁猛撬猛敲，需保留好已浇砼的边角和表面。砼浇筑质量控制在砼浇筑前，由试验人员对所进的砂、粗骨料、水泥、外加剂等材料进行试验检测、确保原材料质量，然后进行各种标号的砼配合比试配，并下发砼配合比通知单，砼浇筑前56天，会同施工、质检、测量、试验人员进行图纸会审，结合气象资料，拟定一份砼工程的施工措施计划报送监理工程师审批，其内容包括：水泥、钢筋、骨料和模板的供应计划以及砼分层分块浇筑程序图140、和施工进度计划等。砼浇筑前，按试验室提供并报监理工程师批准的砼配料单、拌和时间进行配料并挂牌明示。在浇筑第一层砼前，必须先铺一层23cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比与砼的浇筑强度相适应。砼的浇筑保持连续性，若是超过允许的间歇时间，作施工缝处理，但除经监理批准外，两相邻浇筑间歇时间不小于72h。浇筑层厚度一般不大于30cm，在浇筑分层的上层砼混凝土浇筑前，对下层砼的施工缝面，按监理工程师批准的方法进行凿毛处理并清除表面浮碴冲洗干净。再次浇筑前，须在第一层砼面上铺23cm同标号的砂浆，砼浇筑时由砼工负责砼的入仓、振捣，根据熟料的入仓施工强度及时与拌和站和模板留守人员联系，随时调整施工进度保证各工序良好141、衔接，确保浇筑质量。入仓的砼随浇随平不堆积，仓内若有粗骨料堆叠时，均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。在倾斜面上浇筑砼时，从低处开始浇筑，浇筑面保持水平。砼浇筑完毕后，1218h开始进行养护，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间至少28天以上，养护期间须保持砼表面湿润，采用覆盖草袋或麻袋并浇水保持湿润的方法，直至达到砼强度为止。（2）工程测量质量控制措施采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记142、录成果的准确性和可靠性。配备责任心强、现场施工经验丰富的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。实行测量换手复测制度：同时实行内业资料的复核制度，无复校人签字的内业资料按事故处理。利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程三维坐标系统数据库，数据全部传输储存在激光全站仪中使用。所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行。砼立模采用等级控制点测设轮廓点，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。（3）试验检验质量控制措施试验人员全部持证止岗，试验仪器必须由国家有关部门标定，并定期143、检定。在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。根据质量手册、程序文件，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚。 12.9 检测试验设备计划 12.9.1现场实验室现场实验室由项目部技术负责人领导，由试验室主任带领试验组成员，对工程土方回填材料、砼材料、砼试块、砂浆试块及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。为了保证本工程砼浇筑及土石方回填的质量及加强原材料质量的控制，经理部特144、配置实验室主任1人，试验员2人，3名兼职试验员，配合业主及监理机构对本工程的质量进行时时监控。试验员持证上岗，并严格执行试验规程。 12.9.2工程试验工程试验是为施工提供一个可靠的技术参数指标，使工程施工的各项技术指标能满足设计及规范的标准，为此，组织一个强有力技术力量，配备先进的试验仪器，是本工程的前提，对本工程相关的土工试验，砼原材料及配合比试验等有一个详细的计划，现对工程试验简要说明如下：（1）原材料检验施工前对水泥、粗细骨料、水、钢筋、外加剂等进行各项物理性能和化学成份、强度等检验，施工时现场取样送具有一级资质试验室检验。（2）配合比试验施工前，对所选用的各种材料，通过对水泥、砂、碎145、石、水的配合比进行调整，取得满足设计要求的砼配合比，施工前送具有甲级资质试验室进行配合比试验。（3）施工过程中取样试验施工过程中随时检测砼的温度，坍落度是否满足要求。按100m3取样一组（每组3个），进行3d及28d的抗压强度检验，每到1500m3增补1组，龄期90d，作为后期强度的检查。取样必须在拌和机随机取样，按标准进行养护。 12.9.3检测试验设备计划现场实验室检测实验设备计划见下表：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表表12.9-1 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份已使用 台时用途备注1直尺2m6中国武汉20160工程测量2钢卷尺5m8中国武146、汉20160工程测量3塔尺5m2中国武汉20160工程测量4水准仪DSZ22中国南京2016100工程测量5全站仪TOPCOF-602中国南京2015120工程测量6量筒1000ml3中国武汉20160土方工程7天平500g3中国武汉201670土方工程8环刀16中国武汉2016100土方工程9水泥净浆搅拌机NJ52中国武汉201580砼工程10水泥胶砂搅拌机JJ52中国武汉201580砼工程11砼试模151515cm4中国武汉2016100砼工程12砂浆试模70.770.7mm3中国武汉201650砼工程13水泥胶砂试模404060mm2中国武汉201670砼工程14坍落度测定仪1中国武汉2147、01570砼工程15砼维勃稠度仪TCS-11中国武汉2016100砼工程16温度计4中国武汉20160砼工程17磅秤50kg1中国武汉201670砼工程 12.9.4原材料及中间产品检测为了更好的控制工程质量，施工前先进行各项目的检测、试验计划，以及制定检测、试验的方法和选定适当的参照标准。（1）原材料及中间产品检测见表12.9-2：表12.9-2 原材料及中间产品检测计划表名 称检测项目抽检数量原材料水 泥标号、凝结砂时间、体积安定性、稠度、细度、比重、水化热等200-400t为1个取样单位，200t也为1个取样单位外加剂按国家和行业标准进行试验鉴定每班至少抽查一次水PH值、不溶物含量、可溶148、物含量、氯化物含量、硫酸盐含量按监理指示定期检测砂石料超逊径、含泥量、砂的细度模数、含水率、压碎值、有机质含量砼施工前检验，生产过程中每班至少检查1次土料干密度、含水量按监理指示的数量抽查续上表：名 称检测项目抽检数量中间产品普通砼拌和均匀性、坍落度、抗压强度、配合比检测定时在出机口抽试验块，每班检测砼坍落度6次，28天龄期试件每100m3取成型试件一组3个及设计龄期试件按每200m3取成型试件3个。砂 浆抗压强度、稠度、保水性能、拌和均匀性、配合比200m3砌体取成型试件一组3个砌 体外观质量按GB50203-2002规定执行 13 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 13.1成品保护的149、基本原则 （1）采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。 （2）已建成的建筑物、设施成品，采取附加技术措施予以保护。成品建成后，需移动、拆改、修补、维护的，由相关负责人批准后方可施工。 （3）在施工过程中，谁施工、谁负责成品保护；成品保护员负责成品保护的监督、检查与管理。一旦发现成品损坏的肇事人，交有关部门解决，做好值班记录。 （4）建筑物、设施建成后，进行后续施工作业时首先按程序进行成品交接检。 （5）坚持配合与协调，是搞好成品保护工作的重要原则。 （6）提高成品保护意识，进场前对施工人员及成品保护人员150、进行成品保护培训。 （7）明确成品保护责任，将成品保护责任落实到具体人员。 13.2成品防护的内容防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便，即”六防一维护”。13.3 成品保护的组织机构本工程由项目经理部组织成立成品保护组织，负责对成品和半成品进行保护，做好防火、防水、防盗、防破坏、防污染工作，保证文明施工。（1）项目经理 1）负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏； 2）负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护； 3）负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专151、业产品过程验收，办理产品保护交接手续； 4）负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。（2） 材料员 1）对采购的原材料、半成品、成品质量负责； 2）对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。（3）成品保护员 1）执行总包职责，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。 2）负责成品保护的日常管理工作； 3）负责组织对移交产品的日常保护； 4）负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。（4） 专业施工班组 1）对专业内工程产品保护负责； 2）对专业施工区内其他专业的产品保护负责； 3）对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责； 4）本专业施工后对其它专业下道工152、序施工的可行性负责。13.4成品保护措施在做好自身产品保护的同时，严禁对于其它专业的成品进行破坏，不得损坏其成品的防护设施。施工过程中，如需其它专业进行移位、拆除时，必须事先协调解决，严禁私自移位或拆除。临时用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染建筑物及设施成品。 勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。（1）严格按照质量管理体系和管理制度执行，成立以项目经理牵头，材料员、施工班组长及成品保护员为主的成品保护小组，分区、分片包干管理，做好成品保护，做到每个成品都有人负责。施工场区保证有一个人日夜巡视。（2）加强对153、所有施工人员进行成品保护教育，增强其主人翁思想，在施工过程中做到自觉自律。每天的调度会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育；班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。（3）施工员负责根据施工现场的实际情况制定成品保护措施并向班组进行交底和督促检查实施情况，确保成品完好无损（4）针对各专业实际情况，各作业队应单独编制分项工程成品保护措施，责任到人，严格管理，认真落实。（5）安装时注意不损坏已安装好的设备，尤其土建工程的门窗、玻璃、墙面、地面都比较易损坏、易碎。所以必须强调树立现场成品保护的责任感，并应做到成品保护人人有责，做好大力宣传工作。在施工中，当设备施工154、有碍安装，因二次装修影响施工时，要经有关主管领导协调统一解决。（6）合理安排施工工序，建立工序交接施工制度，各工种间相互做到互不破坏互不污染，确有相互干扰和更改的要征得总工程师和项目经理的同意，拿出具体的方案。各工种进行施工前要进行现场交接，后施工的工种和工序，不得破坏上道工序的和其它工种的成品，并把责任落实到班长。（7）加强与其他系统或专业承包商之间的联系，避免相互扯皮和相互干扰，相互影响。由于施工工序等原因不得不破坏成品时，由总包方或建设方统一协调相互关系，把损失减少到最低限度。（8）成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护。 13.5制成品155、保护 场地要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。 13.6成品堆放 （1）各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对手可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。 （2）成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。 13.7施工过程成品保护 （1）加工成型的钢筋在存放时，选择合理的搁垫点，以防发生较大变形。 （2）后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋，涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。 （3）不选用156、翘曲变形的钢模，不使用表面离层脱皮的竹夹模板。 （4）模板支设前先画出模板图，并由项目总工根据浇砼侧压计算确定模板加固方案。 （5）模板安装成型后派专人保护，并在浇砼前检查复核模板安装质量，浇砼时水平运输道不得搁置在侧模上。 （6）砼终凝前及前期保养时不得上人作业。砼浇筑完毕后，强度未达到1.2MPa时，不准上人进行下道工序操作。 13.8工程保修措施及承诺在本项目施工过程中，我司郑重承诺：将严格管理我司的所有施工人员，严格执行业主、总承包方对成品防护的要求，不仅保护好自己施工范围内的成品，同时也决不破坏其他专业的成品。 13.9缺陷责任期内对工程的维护与修复 在缺陷责任期内，一旦接到需修复与157、维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。我部将在缺陷责任期内无条件的对本工程的缺陷进行维修。 1）工程完工后，建立工程维修卡，及时调查、了解工程的质量状况，了解业主的要求，解决发现的问题。 2）保修期限：本工程保修期为1年。在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决。 3）建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。 4）严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到。 5）建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。 6）工程回访计划：交工后三个月158、即进行工程回访，一年内不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改。在此期间对存在的任何质量问题均可与我公司联系，我公司将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。 13.10 缺陷责任期满后的服务 缺陷责任期满后，除与业主单位进行质量保证金的结算与支付外，更要做好服务工作，内容主要包括定期对工程使用单位进行回访，收集他们的意见和建议。对他们的意见和建议进行总结，看哪些是由于我们的原因造成的，对由于施工造成的隐患、不合格处、不方便处一定要组织好人员进行维修处理。对不属于我单位原因造成的问题可以和业主单位进行协商，进行优惠价格的有偿服务维修处理。14 159、紧急情况的处理措施、预防以及抵抗风险的措施 14.1安全管理措施必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符、井然有序，做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理厂等按批准的总平面布置图进行布置。工地内的各种道路平整、压实，且有照明设施；施工现场设置安全警示标志及安全生产宣传栏，在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，夜间设红灯警示。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放；每个施工队组成一个1520人160、的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定，现场的易燃物随时清理，严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。 14.2资金保证措施（1）在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。（2）工程施工项目资金投入大，项目运作复杂，项目部在项目管理过程中， 将对资金到位情况、项目的运作情况、进度、成本的控制等进行实时监控，从而做出科学的计划调整决策，以保证施工的高效、安全。项目部将以目标成本为基础，进一步整合合同与进度计划，实时统计项目实际发生成本并与目标成本进行对比分析，实现成本的动态控制，有效控制投资风161、险。（3）系统结合合同管理等多种管理手段，进行严格的计量、支付及变更管理，控制目标成本的突破情况。从而保证项目资金的充足。（4）对项目管理采取的奖惩制度，所需发放的资金及时发放，充分激励施工 人员的积极性。(5)出现特殊不可控情况，项目部可向公司本部申请注入资金用于该项目建设。 14.3安全生产预案根据本工程的实现情况，建立完善的安全应急救援组织和配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转,很有必要。发生生产安全事故后，事故现场有关人员立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即162、如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 14.3.1建立应急救援组织机构及人员职责结合本标段特点，防范自然灾害和安全事故造成较大危害，成立应急救援组织机构，制定应急救援预案和措施，确保突发事件时能够迅速启动应急预案程序,便于抢险救灾，使突发事件造成的损失降到最低。应急组织设组长1人，副组长2人，成员15人。应急机构职责：(1)组长职责：统一指挥火灾、爆炸等事故现场应急处置工作；(2)副组长职责：协助组长组织开展火灾、爆炸事故等现场处置工作；(3)成员职责：在组长的统一领导下，做好灭火、抢救伤员、现场警戒、事故报告等工作。 163、14.3.2紧急救援实施预案紧急救援实施内容主要包括：机械伤害事故应急预案，触电事故的应急预案，火灾、爆炸事故应急预案，疫情、食物中毒、中暑应急预案等。负责现场险情控制、消除污染、抢救人员、抢修设施、抢险物资运送；负责现场警戒、维护秩序、疏导交通、疏散群众；负责现场伤员抢救和治疗工作；负责现场抢险物资供应及其它后勤保障工作，处理善后事宜；负责事故抢险救援情况的收集、整理和汇报等。制定并实施具体抢险救援方案，及时抢救和疏散人员，控制灾害发展，消除险情，将损失降低至最低限度。施工区详细标明项目经理部和当地政府相应的紧急救援电话，定期召集施工人员对有关紧急救援知识进行学习和培训。及时与当地派出所联系164、，常驻12名公安干警在工地，施工队设名专职保安人员，协同搞好治安联防。发现公众险情及时向当地政府报告，并在力所能及的范围进行扼制险情的扩大化。经常开展以防火、防爆、防盗和安全生产为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。施工现场设立卫生所，并配一名专职、具有中级职称的医务人员作卫生常识及传染病防治知识的卫生督查员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告。积极服从和配合当地卫生防疫部门做好防治工作，工地一旦发生疫情，按配合地方政府、防疫部门的要求做好疫情控制工作。加强施工队伍的管理，切断疾病交叉感染和传播途径。加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识。（1）机械伤害事故应急预案1)危险性分析2165、)事件可能发生区域本项目部施工标段内，均有可能机械设备突发事件。3)事件可能造成的危害程度柴油机、电动机、刨床、拌和机等施工机械设备在安装拆除、试验、使用、修理过程中，由于保管、操作、保养、修理不当或其他原因引起的机械非正常损坏或损失，会造成机械设备或附件的精度或技术性能降低、使用寿命缩短或机械在工作过程中严重损坏，甚至造成其他设备的损坏。不仅影响施工任务的完成，造成重大的经济损失，有时甚至导致人员伤亡。4) 现场应急处置程序发生机械设备突发事件后，现场人员立即关闭机械电源，并及时向安全员报告，由安全员向现场应急小组报告；现场应急小组组长按照本处置方案指挥事件现场应急处置工作。5)现场应急处置166、措施立刻关闭机械电源，并设法使伤员脱离危险场所，实施现场急救：a.止血压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血；指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。b.包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。c.搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，尽快正确的搬运送医院。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的167、伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡；在搬运有脊椎损伤可能的伤员时，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。对现场进行警戒，疏散现场无关人员；抢修受损机械设备。6)事故报告发生机械设备突发事件后，现场人员或目击者在第一时间报告现场安全员及项目部应急领导小组办公室。报告内容包括：a事件发生地点；b人员伤亡、设备损坏等现场基本情况；c事件原因、严重程度；d已经采取的应急处置措施。7)注意事项要认真检查机械设备是否处于完全关闭状态，不能只关闭按钮，防止触碰后机械设备再次启动；如果伤员出现昏迷，将头部垫高并转向一侧，168、以免呕吐物吸入气管造成窒息；如果没有发现危及伤员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定伤情，降低并发症和伤残率；不要给昏迷、半昏迷伤员喝水，以防液体进入呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者；如有断肢情况，及时用干净毛巾、手绢、布片等包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，有条件的应在周围放置冰块、雪糕等降温；因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。(2)触电事故的应急预案1)危险性分析绝缘损坏、老化造成设备漏电；架空线169、路、室内线路、变配电设施、用电设备及检修等的安全距离不够造成触电事故；手持电动工具类别选择不当，疏于管理，或忽视保护接地；建筑结构未做到“五防一通”(即防火、防水、防漏、防雨雪、防小动物和通风良好)；电气设备漏电，如电焊机一次、二次绕组损坏，利用金属结构、管线或其他金属物作为焊接回路等；电气设备金属外壳(不带电)接地不良；防护用品、电动工具验收、检验、更新程序有缺陷或使用方法不当；电工违章作业或非电工违章操作；人员误操作；雷电(直接雷、感应雷、雷电侵入波)。2)事故可能发生区域架空线路、分支线、接户线、地爬线、接线端、压线头、焊接头、电线接头、电缆头、灯座、插头、插座、控制器、开关、接触器、熔170、断器等处；潮湿、高温、狭窄空间等处；移动式和携带式用电设备处，如手持电动工具、移动式照明设备等；高压故障接地处或有大电流流过的接地装置附近及断落在地上的带电高压导线周围；雷区、独立树、屋檐下等。3)事故可能造成的危害程度造成电击或电伤，引起麻感、针刺感、压迫感、打击感、痉挛、疼痛、呼吸困难、血压升高、昏迷、心律不齐、心室颤动、电灼伤、金属溅伤、电烙印等症状，甚至引发人员伤亡或二次事故。4)现场应急处置程序发生触电事故后，现场人员及时向安全员报告，由安全员向触电事故现场应急小组报告；现场应急小组组长按照本处置方案指挥事故现场应急处置工作；必要时，向外部求助，说明事故地点、受伤人数及严重程度、求助171、人联系电话，并派人到路口接应。5)现场应急处置措施事故一旦发生，现场人员当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源(关闭电路)，也可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。a自救脱离电源方法发生触电，现场又无人救援，此时务必镇静自救。触电初期人的意识未完全丧失前，触电者可用另一只手抓住电线绝缘处把电线拉离触电部位，摆脱触电状态；触电时，若电线或电气设备固定在墙上或周边有其他固定物，可用脚猛蹬墙壁或固定物，同时身体往后倒，借助身体重量甩开电源。b低压触电事故脱离电源方法触电者触及低压带电设备，现场人员设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝172、缘绳子等不导电的材料解脱触电者；救助人员站在绝缘垫上或干木板上施救；抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露部位；用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；如果电源开关距离较远，用有绝缘柄的钳子或用木柄的斧子断开电源线，或用木板等绝缘材料插入触电者身下隔断流经人体的电流；当电线搭落在触电者身上，可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棍等绝缘物作为工具，拉开触电者及挑开电线使触电者脱离带电物体。c高压触电事故脱离电源方法立即通知有关部门停电；用适合该电压等级的绝缘工具(绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒)拉开开关或解脱触电者，救护人员在抢救过程中注意保持自173、身与周围带电部分必要的安全距离；抛掷一端可靠接地的裸金属线使线路接地，迫使保护装置动作，断开电源。将触电者搬离危险区域后，立即对其实施紧急救护。如发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则立即进行人工呼吸或同时进行胸外心脏按压，具体救护措施如下：a确认触电者已脱离带电体，且确保救护人员所涉及环境与危险电源保持足够的安全距离；b使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通；c如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，若已清醒过来，使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院；d若触电伤员停止呼吸，始终确保其气道174、通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角插入，取出异物；操作中注意防止将异物推到咽喉深部。对伤员进行心肺复苏、口对口(鼻)人工呼吸或胸外心脏按压等抢救措施。人工呼吸方法：在保持伤员气道通畅的同时，救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手；触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴紧闭，防止漏气。除开始时大口吹气两次外，正常口对口(鼻)呼吸的吹气量不需过大，力量要适中，次数以每分钟1618次为宜，以免引起胃膨胀；吹气和放松时175、要注意伤员胸部有起伏的呼吸动作；吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，及时纠正；如两次吹气后测试颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。胸外心脏按压方法：将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压6080次；在进行胸外心脏按压时，将伤者头部放低以利静脉血回流；若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还进行人工呼吸；一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。3)拨打120与急救中心取得联系；4)维护现场秩序，设置警戒，疏散无关人员。176、6)事故报告发生触电事故后，事故现场人员或目击者在第一时间报告现场安全员及项目部应急领导小组办公室。事故报告内容包括：a事故发生地点；b伤员基本情况；c事故原因、严重程度；d已经采取的应急处置措施。7)应急救援后期处置注意事项现场人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作，相关部门人员做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。应急救援结束后的预防措施a确保设备设施有良好的接地接零保护系统；b对配电系统、装置设防护隔板或防护围栏；c设置安全标志；d使用绝缘导线，接头用绝缘胶布包扎牢固，符合安全距离；e操作时正确佩戴防护用品，严格按规程操作；f使用安全电压。(3)火灾、爆炸事故应急预案1)危险性177、分析项目部、住宅区等处发生火灾、爆炸事故。物资仓库火灾、爆炸事故。电气设备火灾、爆炸事故。工地现场金属焊接及切割作业等引起的火灾、爆炸事故。2) 事故可能发生区域本项目部施工标段内，均有可能发生火灾、爆炸事故。3) 事故可能造成的危害程度火灾、爆炸事故可能造成人员伤亡、设备损坏、环境污染，也可能引起全工区停电，影响工程用电及通讯。4)现场应急处置程序发生火灾、爆炸事故后，现场人员应及时向安全员报告，由安全员向现场应急小组报告；现场应急小组组长按照本处置方案指挥事故现场应急处置工作。5) 现场应急处置措施发生火灾事故时，现场人员在保证自身安全的前提下用现场消防器材灭火，并报告安全员。现场应急小组178、启动本处置方案，统一指挥事故现场应急处置工作。开展灭火行动，灭火的方法主要有以下几种：a隔离法：将正在发生燃烧的物质与其周围可燃物隔离或移开，燃烧就会因为缺少可燃物而停止。如将靠近火源处的可燃物品搬走，拆除接近火源的易燃建筑，关闭可燃气体、液体管道阀门，减少和阻止可燃物质进入燃烧区域等等；b窒息法：阻止空气流入燃烧区域，或用不燃烧的惰性气体冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。如用二氧化碳、氮气、水蒸气等惰性气体灌注容器设备，用石棉毯、湿麻袋、湿棉被、黄沙等不燃物或难燃物覆盖在燃烧物上，封闭起火的建筑或设备的门窗、孔洞等等；c冷却法：将灭火剂(水、二氧化碳等)直接喷射到燃烧物上把燃烧物的温179、度降低到可燃点以下，使燃烧停止；或者将灭火剂喷洒在火源附近的可燃物上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的着火点。此法为灭火的主要方法；d抑制法(化学法)：将有抑制作用的灭火剂喷射到燃烧区参与燃烧反应过程，使燃烧反应过程中产生的游离基消失，形成稳定分子或低活性的游离基，使燃烧反应终止。如果有人被困火场，应立即实施救援。对现场进行警戒，疏散现场无关人员。灭火过程中出现爆炸的先兆时，灭火人员应先撤离现场。专业消防人员到达事故现场后，听从指挥，积极配合完成灭火任务。6)事故报告发生火灾、爆炸事故后，事故现场人员或目击者在第一时间报告现场安全员及项目部应急领导小组办公室。事故报告内容包括：a事故发生180、地点；b人员伤亡、设备损坏等事故现场基本情况；c事故原因、严重程度；d已经采取的应急处置措施。7)注意事项 参加火灾事故应急救援行动的人员必须佩戴和使用符合要求的防护用品。严禁救援人员在没有采取防护措施的情况下盲目施救；应根据火情、火势情况，选择合适的抢险救援器材；在危险区域以外才可设置照明灯器材；应急救援时，坚持“以人为本”的原则，先抢救受伤人员；应急救援人员必须掌握三懂四会，即：懂场所的火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂扑救火灾的方法。会拨打119报警；会使用灭火器材扑救初期火灾；会组织人员安全疏散；会开展日常消防安全教育；扑救电器火灾时要注意千万不能先用水救火，因为电器一般来说都是带电的，181、而泼上去的水是能导电的，用水救火可能会使人触电，而且还达不到灭火的目的，损失会更加惨重，可用干粉、二氧化碳、四氯化碳等灭火剂扑救；灭火结束后，注意保护好现场，积极配合有关部门的调查处理工作。组织人员进行现场清理，尽快恢复生产。(4)疫情、食物中毒应急预案当发现有疫情发生时，立即设置传染病隔离室，与人员住宿隔断。在疫情期间，各施工单位人员住宿区实行封闭管理。封闭工地大门，隔断与外界通道，确定最近救援机构，与之取得联系，请求支援。如有多人发生食物中毒，医疗救护组应采取必要的紧急处理措施，并马上将中毒者送往最近的医疗机构进行救治。同时消防保卫组将食堂进行封闭，等待卫生防疫部门的调查。 (5)伤害事故182、急抢救方法 在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，以避免事故扩大而造成严重后果。 1)创伤止血救护 出血常见于割伤、刺伤、物体打击等。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场干净物品如毛巾、纱布等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。 2)烧伤急救处理 在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严183、重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟，要在现场立即进行。基本原则是：消除热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，用冷水冲洗，或伤员自己浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。 衣服着火时立即脱去用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象立即脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。 3)吸入毒气急救 一氧化碳、二氧化氮、184、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保持清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救者切记，一定要带上防毒面具，将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车到医院救治。 4)触电急救 遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下： 人工呼吸法。方法是把触电者放置仰卧状态，185、救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。 心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下部位，两臂伸直，肘关节不弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷34cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。 5)手外伤急救 在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要立即186、拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。 6)骨折急救 骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，做好紧急处理后，再送医院抢救。 7)眼睛受伤急救 发生眼伤后，可做如下急救187、处理： 轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。 严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。 见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。 立即用消毒纱布轻轻盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。 做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。 8)脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果188、。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。14.4风险管理与保障措施风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 14.4.1风险管理目标风险管理目标是：通过运用系统的方法，对风险进行控制，以避免和减少工程项目实施过程189、中的不确定性，抓住有利机会，提高工程整体效益。这就要求项目部管理人员必须树立风险意思，在施工管理的各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。 14.4.2风险分类本工程具有施工周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大等特征。在施工过程中会受到各种各样风险因素的困扰，干扰工程项目的正常进行。这些风险因素不仅会影响项目的质量，而且还会影响项目的工期和项目的成本控制，会造成经济损失。施工风险分为以下几种：质量风险、安全风险、工期风险、费用风险及信誉风险。质量风险会造成工程达不到工程质量优良的目标；安全风险造成人员伤亡或设备的损毁；工期风险造成无法按期完工；190、费用风险造成利润降低或成本超支；信誉风险造成我公司形象和信誉的损害。 14.4.3风险识别、分析评估 项目风险识别是在大量错综复杂的施工活动中，系统地、连续地对施工主要风险事件的存在、发生时间,及其后果做出定性估计,并形成项目风险清单,对整个工程的风险准确、完整和系统的认识和把握,作为风险管理的基础。其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息(2)确定风险因素(3)编制项目风险识别报告。风险评估是通过估计风险发生概率,确定风险后果和损失严重程度概率,进行风险费用分析,定性问题定量化。项目风险评估包括：(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量191、，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。根据本工程的特点，对本工程施工中可能存在的风险进行分析如下： 14.4.3.1工期风险本工程工程量大、施工任务重、项目多、内容复杂、工期紧、质量要求高，存在多工种、多断面施工，如组织协调及管理不好则存在工期延误的风险；本标段施工作业面较长，涉及到征地补偿问题，如果项目部进场后，征地补偿工作未完成或者不能及时完成，工程开工日期将延误及施工过程中也可能延误工期，则造成总工期的延误。 14.4.3.2技术风险本工程土方开挖填量大，抛石量大，可能存在的192、技术风险有：地质复杂、质量要求高、不确定因素多，导致施工方案的针对性和准确性有偏差。 14.4.3.3安全风险本工程土方挖填量大，施工机械设备较多，施工及管理人员多。可能存在安全风险有:边坡保护，现场施工机械安全运行及油料的管理，现场施工及管理人员的健康等。 14.4.3.4费用风险本工程工程量大，所需材料多，可能存在的费用风险包括：清单漏项，材料价格上涨过快等风险。 14.4.4风险响应常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对风险分析的结果,制定应对策略,降低风险的负面影响,提高实现工程目标的机会193、。项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：(1)风险管理目标；(2)风险管理范围；(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；(4)风险分类和风险排序要求；(5)风险管理的职责和权限；(6)风险跟踪的要求；(7)相应的资源预算。 14.4.5风险控制风险控制是在工程风险的阶段性、渐进性和可控性基础上,通过对工程风险的识别和分析,以及对风险信息的收集,跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性,采取正确的风险应对措施,从而实现对工程风险的有效控制。 14.5风险转移风险转移是指合同各方将自身面临的风险通过某种形式向合同关联方转移的方法。当前风险转移194、的方法主要有四种：索赔转移、担保转移、保险转移和分包转移。本工程主要采取保险转移方式，减轻可能造成的经济损失。向保险公司投保，这是将一部分风险转移给保险公司的办法。拟投保险种为：第三责任险、工伤事故险。同时施工单位建立一套索赔机制，包括人员的构成、原始资料的收集和风险的测算，谈判，索赔，仲裁和申诉机制，尽可能回避风险损失。 14.6风险管理保障措施(1)增强风险管理意识,实施风险管理计划,采用系统的动态的方法,对施工实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制,有准备地科学地安排、调整施工活动中合同、经济、组织、技术、管理等各个方面和质量、进度、成本、安全等各个子系统的工作,使之195、顺利进行,减少风险损失,实现管理目标。(2)充分分析工程风险特点,注重对专家经验和教训的调查分析,在此基础上将分析成果系统化、信息化、知识化，用于对新工程的决策支持。将风险管理与合同管理、成本管理、工期管理、技术管理、质量管理、安全管理联成一体,理性地开展施工,尽可能地减少风险的损失和利用风险因素有利的一面。(3)运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统识别、应对和监控。(4)明确风险管理的技术难点和管理目标。风险管理的技术难点是风险识别困难、风险处理手段落后;风险管理的目标是获得成功、创造安全环境、降低工程费用、保证施工按计划有节奏施工,减少干扰,使工程始终处于良好的受196、控状态。(5)管理措施包括选择素质较高而精干的管理班子，建立有效的沟通河道与约束机制，推行负责到人制,制定各项管理制度,使责任人有职有权。制定合理的措施、计划，及时组织资金来源及拨付，及时落实解决外部环境影响，配备机械管理部门，投保相关的工程保险。(6)技术措施包括技术方案有针对性、指导性，对地质复杂区域进行详勘,制定地基处理方案,加强检查与检测。优化施工工艺，严把原材料关，综合考虑各工序的穿插施工，科学合理的总平面布置，加强验收管理，落实消防及监护措施。（一）拟投入的主要施工机械设备表洪北堤除险加固工程（第三标段）工程 序号机械或设备名称型号 规格数量国别 产地制造年份额定 功率(KW)生产197、能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC22010烟台2013100435整个工程2自卸汽车15T40陕西2014整个工程3推土机T16010山东2014120380整个工程4压路机16t8山东2013120380整个工程5木工刨床台1武汉2015整个工程6测量仪器套2江苏2015整个工程7砼振捣器ZX-506武汉2015整个工程8砂浆搅拌机0.2m32武汉2015整个工程9机动翻斗车F103201511.2整个工程10污水泵WQ15-236武汉20161820整个工程11潜水泵15kw6浙江201615整个工程12装载机ZL405厦门201375617整个工程13发电机100kw2武汉20131198、820整个工程14拌和机JS5001山东20155596m3/d砼工程15砼搅拌车9m32山东2015砼工程（二）劳动力安排计划表洪北堤除险加固工程（第三标段）工程 单位：人 工 种2017年2018年10月11月12月1月2月3月4月管理人员10151515151510砼工00202020200模板工00101010100电工2222221修理工0222221机械工40606060602010普工30508090908010合计8212918919919914932（三）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图（四）施工总平面布置图 （五）临时用地表洪北堤除险加固工程（第三标段）工程 用途面199、积（m2）位置需用时间办公用房120办公生活区2017.102018.4施工人员宿舍950办公生活区2017.102018.4会议室60办公生活区2017.102018.4食堂40办公生活区2017.102018.4厕所40办公生活区2017.102018.4澡堂50办公生活区2017.102018.4治安室20办公生活区2017.102018.4娱乐室60办公生活区2017.102018.4生活蓄水池30办公生活区2017.102018.4生活办公设施合计1370模板加工厂150生产区2017.102018.4发、配电房50生产区2017.102018.4修理车间及停车场500生产区2017.102018.4综合仓库60生产区2017.102018.4水泥仓库60生产区2017.102018.4油料仓库80生产区2017.102018.4试验室60生产区2017.102018.4砼搅拌系统600生产区2017.102018.4砂石料堆场800生产区2017.102018.4保卫值班室40施工现场2017.102018.4生产设施合计2400临时施工道路7500总计11270二、拟分包项目情况一览表洪北堤除险加固工程（第三标段）工程拟分包的工程项目主要内容计量单位数量预计造价（万元）备注无无无无无