1、 污水厂改造工程监 理 规 划根据本工程监理招投标文件的内容要求、监理合同的主要条款中明确监理范围、权限和义务及设计文件，遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，针对本工程特点和现场条件，制订如下监理规划。1 工程概况：1.1工程简介：本工程1.2建筑、结构概况：1.2.1 混凝土强度: 垫层混凝土强度为C15，主体结构除水解池为C30，S8外，其余各水池均为C25，S6混凝土，走道板非抗渗混凝土。1.2.2钢材 钢筋采用HPB235、HRB335 钢板、预埋件采用Q235A钢1.2.3砖砌体材料 采用粘土烧结实心砖墙，强度等级为MU10，M7.5水泥砂浆加5%防水剂实砌。1.2.4粉刷水池2、内壁、顶板底面和底板顶面，用1:2防水水泥砂浆抹面。水池外壁、支柱和其他表面采用1:2水泥砂浆抹面。池体内粉刷掺防水剂或杜拉纤维。1.3项目各方主体 建筑单位: 设计单位: 施工单位: 监理单位:监理工作范围根据工程监理合同的规定，该工程项目的监理工作范围为施工阶段全过程监理。3 监理工作内容根据工程监理合同的商定及业主所委托的权限范围，具体工作内容如下：3.1 施工准备阶段：根据土建合同或经业方同意，审查确认分包单位的技术资质。监督、检查承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。认真复核施工图，参加施工图会审，提出修改意见或建议。协助业主与承包单位编写开工报告。审查承包单位3、的施工组织设计、进度计划和施工技术方案等，并提出监理意见。审查承包单位的材料或者设备采购清单和选用厂家的质量。检查开工前的定位放样复测资料，复查并督促落实工程开工前的各项准备工作。3.2 施工阶段：对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程部位派监理人员驻点跟踪旁站监理（本工程中的基坑围护施工，土方开挖，基础与主体砼施工，梁柱节点的钢筋隐蔽工程，重要设备安装调试，管道试压，接地测试，系统调试等），签署工程检验批、分项工程、分部工程质量评定表的监理意见。对施工测量放线成果进行复验和确认。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量。监督承包单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工4、，严格执行工程承包合同。及时向业主报告施工图纸中的有关技术问题，协助业主签发施工联系单。检查承包单位的工程自检工作，并对承包单位质量自检工作作出综合评价。监督承包单位的各种材料的抽样试验，并签证钢材试件、砼试件、砂浆试件、电气线材等的见证单。监督承包单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量、安全事故以及紧急情况，及时报告业主。监督承包单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。审查承包单位提出的进度保证措施，如发生延误及时督促，分析原因，采取措施，并利用工期履约保证金加以约束处理。建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并按月、季向业主报告工程进度。按施工承包合同和监理5、合同委托权限范围规定签署工程付款凭证。3.3 竣工验收阶段：督促、检查承包单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。根据承包单位的竣工报告，提出工程质量检查报告。负责工程初验，并参加由业主组织的竣工交接验收。3.4 其它：可为业主提供签订项目各类合同条款的参考意见，并跟踪管理，协助业主处理与项目有关的合同纠纷或索赔事宜。组织协调项目内部各承包单位之间或业主与承包单位之间的有关质量、进度、现场文明施工等有关事宜。4 监理工作目标根据建设单位招标文件要求，建设工程施工合同的约定，本工程监理工作控制目标进行如下分解：质量目标：创合格工程 进度目标：以建设工程施工合同工期6、（ 180 天）为总控制目标，并以总监理工程师签发的开工令作为起算日。造价目标：以建设工程施工合同价为依据，设计文件和设计变更、施工图预算书、工程量计量作为中间支付控制依据。 安全目标：依据建设工程安全生产管理条例的监理职责，以建设工程承包合同约定的安全目标进行控制。5 监理工作依据5.1 国家和地方有关工程建设的法律、法规；5.2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等；5.3 公司和建设单位签订的工程建设监理合同；5.4建设单位和施工单位签订的建设工程施工合同或协议；5.5 公司质量管理体系文件6 项目监理机构的组成形式根据建设单位委托的监理工作内容，为更有效开展监理工作，履行监理7、职责，组成以下项目监理机构。总监理工程师：朱柳燕总监代表：王佩道土建监理组：陈其 杨伟建 安装监理组：陈惠敏 顾邓超 7项目监理机构人员配备计划姓名专业职称职务职责朱柳燕市政工程师总监合同管理、总协调、造价、安 全 文 明王佩道市政高工总监代表合同管理、总协调、造价、安 全 文 明陈其市政工程师市政监理工程师质 量、进 度、安 全 文 明陈惠敏安装工程师安装监理工程师质量、进度、安全文明潘漪造价高工投资控制监理工程师造价杨伟建工民建助理工程师监理员质量、进度、安全文明、信息顾邓超市政助理工程师监理员质量、进度、安全文明、信息8 项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师的职责1 确定项目监理部8、人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理工程变更；9 主持或参与工程事故的调查；10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结；12 审9、核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理工程师的职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程检验批施工质量验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业10、监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3监理员的职责1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作11、及工序施工质量检查结果进行记录；5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。9 监理工作程序9.1 监理工作总程序（见下页）监理工作总程序 监理机构进驻现场 图纸核查，根据监理规划编制实施细则 监理人员名单监理工程师任命书监理工作交底资料送建设单位、承建单位 第一次工地会议 施工现场踏勘图纸会审施工组织设计审批施工现场质量管理检查表审批测量放线控制成果及保护措施检查 施工准备阶段监理 审查工程开工报告及相关资料 签发开工令 施工人员资格审核 施工过程的监理：督促承包商严格按合同、设计文件、施工技术标准、国家规范、强制性标准条文施工，通过见证、巡视、平12、行检验、旁站监理及合同、组织管理控制质量、进度、造价、施工安全目标 原材料、构配件、设备检查 材料见证取样 特殊过程旁站监理 检验批、分项、分部质量验收（平行检验） 安全、主要功能项目检查 质量控制资料、安全及主要功能资料检查 参加质量事故分析竣工预验收、竣工资料审核及整理、编制监理评估报告监督事故处理方案执行阶段工程质量评估及备案审核工程预算书参加建设单位组织竣工验收，签署工程竣工验收证书 审核工程计量证书 审核签发工程付款单 处理索赔 审核竣工结算资料签发工程移交证书，提交工程监理报告、监理工作总结，完成监理业务手册，移交清单，监理机构离场 审核总进度计划 审核年、季、月施工进度计划、阶段13、性计划 实际进度与计划进度对比分析审核施工组织设计、安全技术措施、专项方案检查施工现场安全状态发现隐患，要求承包商整改， 参加安全事故分析 监督事故处理执行9.2 质量控制程序检验批、分项、分部（子分部）质量控制程序承包单位进行自检达到检验批、分项工程报验条件承包单位填写 工程报验申请表和检查用表纠正专业监理工程师审核，并进行平行检验 不合格承包单位继续施工达到分部（子分部）工程报验条件自检专业监理工程师签认检验批、分项工程承包单位填写 工程报验申请表和检查用表纠正专业监理工程师审核总监理工程师组织验收 不合格 总监理工程师签认分部（子分部）工程 工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填写14、工程材料/构配件/设备报验单方法：1、 审核证明材料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、 进行见证取样复试承包单位 另选专业监理工程师审核 不合格承包单位使用分包单位资格审查基本程序总承包单位填写分包单位资格报审表根据招投标文件或施工合同选择分包单位 专业监理工程师审查总监理工程师审批 不同意 总承包单位与分包单位签署分包合同分包单位进场施工 9.3 造价控制程序专业监理工程师对检验批、分项、分部（子分部）工程质量已签认 承包单位填写月完成工程量报审表 双方专业监理工程师审核 协商 不符合承包单位按审批的工程量填写工程款支付申请表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 三 方专业监理工程师审15、核 协 商 总监理工程师签发工程款支付证书 和 修 建设单位负责人审批 改 建设单位向承包单位支付9.4 进度控制程序承包单位编制施工总进度计划填写 工程报验申请表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独申报 否总监理工程师审批承包单位编制阶段性或月进度计划填写 工程报验申请表总监理工程师审批按计划组织实施专业监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本符合计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理工程师通知单指示承包单位采取调整措施 9.5 工程变更控制程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在设计变更16、洽商记录上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交设计变更、洽商费用报审表专业监理工程师审核总监工程师签认意见 建设单位审批 同意9.6 工程索赔处理程序费用索赔事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位及时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交费用索赔申请表 专业监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表9.7 工程质量事故处理程序承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部关于工程建设重大质量事故报告和调查程序执行总监下达暂停指令业主参加监理部参加质量事故阐述承包单位填报工程质量事故报告单设计和承包单位制定事故17、处理方案专人监理工程师签发工地指示并督促实施承包人按方案组织实施，监理工程师进行质量验评10 监理工作方法及措施根据工程特点和工程监理范围，本工程项目采取目标规划和动态控制的方法，对工程质量、进度、投资、安全实行预控、检查、验证三结合，以求达到工程项目预期的四大目标。10.1 工程质量目标控制的监理措施： 工程质量预控措施：.1对施工图质量的预控：监理机构参加图纸会审，对施工图质量和各专业施工图纸之间的互相配合进行认真审查，了解设计意图，尽量避免因设计失误造成的损失，未经会审的图纸不得施工。.2对分包单位的资质预控：分包单位应具有质量自控系统和管理能力，管理机构较健全的单位。总承包单位所选的分18、包单位，按工程承包合同规定或经业主同意，并且其资质符合承建项目要求，经监理机构审查确认方可进场。.3对施工单位技术质量保证体系的预控：施工单位的技术和质量保证体系和人员名单报业主和监理机构后，监理机构要求技术和质量保证体系人员要及时到位、到岗。不得随意更换或抽调，必须更换的要报业主和监理机构同意。技术和质量保证体系力量应随工程进度而加强。.4对原材料、构配件、设备的质量预控：凡建设单位、施工单位采办的进场材料（钢材、钢构件、水泥、砖、砂、碎石、商品砼、水电安装材料等）、构配件及设备，都必须有合格证，无合格证或不合格的材料、构配件及设备，一律不得进场。材料、构配件及设备进场后，施工单位应及时通知19、监理机构，核查质保单和复试单，其中钢筋应在监理人员现场见证取样抽样试验，其余材料监理也要随时对进场材料、构配件及设备检查，并对其质量进行抽检。.5对施工机械的质量预控：凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其适用的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。施工中使用的衡器、量器、计量装置等设备，应有相应的技术合格证，正式使用前进行检验或校正。.6对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行事先审查，要求施工单位编制重点分部分项工程的专项施工方案，如地基和基础工程、地下室结构工程、钢筋砼工程、主体结构工程、防水工程、外墙装饰，对编制的专项施工方案应进行审查，要求施工单位提交针对当前工程质20、量通病制定的技术措施，并要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。.7设立本工程质量控制点： 本工程属移地建设项目，制定如下质量控制要点： 1 主要的结构轴线尺寸及标高，要求施工单位组建复查组，对所定的结构轴线及标高定位情况进行复查，并将复查结果及平面图报监理机构，未经复查的不得进行该部位结构施工。2基坑围护及基坑开挖施工。 3 预留孔、埋件在结构砼浇灌前要有申请浇灌报告，注明浇灌部位、预留孔、洞、埋件等留置情况，经水、电施工单位会签并报监理机构同意后，方可浇灌砼。 4 柱、梁节点钢筋绑扎要有绑扎程序和交底记录，绑扎程序需报监理机构审批同意后，钢筋工程方可进行施工。 5 对水卫管道试21、压、电气调试，监理机构审定施工单位提交的方案，并督促实施。.8审查施工单位提交质量控制措施。1 施工工艺过程中的质量控制：（1） 督促施工单位完善工序控制措施，把影响工序质量的因素纳入受控状态。（2） 严格工序间的交接检查制度，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专检后，认为合格后再通知监理人员到现场检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。（3） 监理机构通过观察现场检查、旁站、量测、测量、测试等控制手段进行检查。（4） 本工程列入旁站监理内容为：基坑围护施工，土方开挖，地下室结构，基础与主体砼、后浇带砼施工，梁柱节点的钢筋隐蔽工程，重要设备22、安装调试，管道试压，接地测试，系统调试等。（5）督促施工单位严格执行保证安全生产和文明施工的各项措施。2 工程质量监理确认程序（1）分项工程施工单位检查合格后，填写分项工程验评表，并附上相关技术资料，如：材质复试单、试验报告等，报监理工程师检查确认。（2）隐蔽工程完成后，施工单位在自检合格的基础上，填写好质量评定单，报监理机构检查确认。 （3）未经会审确认的图纸、设计变更和未经监理工程师确认的材料及设备、质量预控点，均不得投入施工。监理工程师按照设计图纸、国家规范、验评标准及有关规定，对每一分项工程、隐蔽工程进行确认，未经确认不准进入下道工序。 （4）监理工程师检查发现的质量及施工管理等方面的23、问题，按问题性质的轻重，报业主同意，分别以口头通知、监理指令、监理停工形式下达施工单位整改，但出现下列情况之一者，有权下达停工令，并报业主备案，要求施工单位停工整改再行复工： a未经检验即进入下道工序作业者 b工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一些的措施而效果不好，继续作业者。 c擅自采用未经认可批准的材料。 d擅自变更设计图纸的要求。 e擅自将工程转包。 f擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 g没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现了质量下降的征兆者。（5）施工单位提出工程变更的处理及分项、分部工程验收和项目竣工验收。10.2 工程进度目标控制的监理措施 工程进度事前控制即工24、期预控，主要措施：.1协助业主编制项目总进度计划。项目总进度是确定施工承包合同工期的依据，是审核施工单位提交施工计划的依据。.2审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总进度计划及施工计划与施工方案的协调性和合理性等。.3审核施工单位提交的施工方案，主要审核确保工期的技术组织措施是否可行、合理。.4审核施工单位总平面图与施工方案、施工进度计划的合理性和协调性。 工程进度的事中控制：主要检查进度落实情况，动态控制和调整。同时根据合同要求，为向施工单位签付工程款提供依据。.1建立反映工程进度的监理日志，如实记载影响工程进度的内、外及人为、自然因素。.2进行工程进度检查并与计划进度进行比较，25、发生差异时，及时分析产生的原因，提出进度调整措施和方案。 工程进度事后控制：当实际进度与计划发生差异时，在分析产生原因的基础上采取补救措施，即技术、组织、经济等各方面配套措施，以确保总工期不突破。10.3 工程投资目标控制的措施 工程投资的事前控制：投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。.1按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。.2按合同规定要求，如期、如质、如量地提供由业主负责的材料、设备到场，不要违约造成索赔条件。.3按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。 工26、程投资事中控制.1按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。.2施工中主动协助业主搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。.3按合同规定，及时对已完成工程计量验收，未经验收合格，不得承认其工程量。1 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。2 根据合同要求，及时签署工程付款凭证。工程款支付核签程序详见附6。工程投资事后控制.1协助业主审核施工单位提交的工程结算书，并如实提供施工过程中的实际情况。公正地协助业主处理施工单位提出的索赔事宜。10.4 安全控制措施：业主对工程场地“三通一平”工作已基本完成，临时用电方面27、由施工单位自行设总配电箱一只，专用施工电源已到位，施工用水源也进场。 施工阶段安全监理的依据1 设计图纸及施工总说明。2 经批准的监理规划和审批的施工组织设计、专项施工方案、安全事故应急措施预案。3 建筑施工安全技术规范和标准。4 有关安全生产的法令、法规、政策和规定。 安全监理工作方法1 审查各施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案。2 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。3 检查工地的安全组织体系和安全人员的配备。4 审核新工艺、新技术、新材料使用安全技术方案。5 审核主要安全分项工程安全检查报告。6 审核并签署现场有关安全技术签证文件。7 编制本工程安全监理实施细则，进行现28、场监督与检查。 安全监理控制手段：1 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作。2 对主要结构、关键部位的安全状况，视施工情况，组织必要的抽检和检测工作。3 遇到下列情况，征得业主同意，总监可下达“暂时停工令”：1） 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求；2） 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业；3） 须经安全验收的设备、设施未经验收而擅自使用时；4） 使用没有合格证明的材料或施工设备时；5） 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场。4 施工单位收到整改通知未做整改的29、，总监书面报告业主和建设行政主管部门。 主要安全分项监理控制要点：.1脚手架以经审核同意的脚手架搭拆专项施工方案及有关安全标准、规范进行检查、验收。脚手架搭拆专项施工方案方案必须符合本工程特点，必须有相应的计算书及构造图。钢管、扣件进场前必须按规定进行抽样检测，合格后方能投入使用。一般情况下，以下述要点进行控制：1 脚手架的材质与规格：钢管材质一般使用Q325钢，外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管，钢管、扣件由现场监理人员见证取样复试合格后方可准予使用。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以44.5m为好，这样长度的钢管重量在25Kg以内，适合人工操作，用于小横杆的钢管长度以2.12.3m为宜30、，应适合脚手架的宽度变化。2 脚手架的主要杆件：A、立杆：与地面垂直，是脚手架的主要受力杆件。它的搭设必须垂直、间距准确，本工程脚手架基础均为1015MM厚素砼基础。B、大横杆与墙面平行，与立杆连成整体，可将的脚手板上的堆放荷载传递到立杆上。C、小横杆：与墙面垂直，可直接承受脚手板上的重量，并将其传到大横杆上。D、剪力撑：是脚手架外侧交叉成十字形的双支斜杆，双杆相互交叉，与地面成4560度角，可把脚手架连成整体，增加脚手架整体稳定。以上脚手架主要杆件的搭设必须满足钢管脚手架安全技术规程，同时，搭设人员须持证上岗，按已审批的脚手架技术方案进行搭设，并应分阶段组织验收。3 脚手架的使用要点：A、 31、脚手架应设置供操作人员上下使用的安全扶梯或斜道。B、 搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才准使用。C、 严格控制脚手架的施工使用荷载。D、 在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层应设安全防护棚。E、 任何人不得擅自拆改脚手架。F、 遇有五级以上大风、大雾、大雨应暂停使用雨雪后进行操作应有防滑措施，暂停使用复工后应检查无问题后继续使用。.2临时用电以经审核同意的现场临时用电专项施工方案及相关安全标准、规范进行检查、验收。常规情况下，在施工现场临时用电工程中，必须采用电气安全保护要点：1 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工持证上岗。2 电气设备接线必须在专用配电箱（柜）中连接，32、严禁随接乱拉。3 电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地。4采用二级漏电保护系统、开关箱内的漏电保护器，额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不小于0.1S。5架空线必须设在专用电杆上严禁架设在树木、脚手架上、电流干线应用埋地应设保护套管，严禁沿地面明敷，橡皮电线架空敷设时，最大弧垂距地不得小于2.5M。6 对配电箱、开关箱进行检查、维修时应悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7 熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8 在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离，最小安全距离为1KV以下4米，1133、0KV6米，35110KV8米，110220KV10米，在高、低压线路下方，不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具材料与其他杂物。.3高空作业1承包单位对高处作业的安全技术措施，所需器具必须完整的列入施工组织设计，加强技术教育和现场技术交底，做好对高处作业人员的考核培训、持证和检验。2 严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80及其编制说明。3 高空作业的安全标志、工具、仪表、电气设施必须在施工前加以检查，确认其完好方可投入使用。4 安全网、安全带、安全帽的规格、性能质量必须符合标准要求。5 搭设防护栏杆必须符合下列要求：上杆高地高度为1.01.2M，下杆高地为0.50.6M，坡度大34、于1：2：2的屋面、防护栏杆高度应为1.5M，并加挂安全立网，防护栏杆必须从上而下用安全立网或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18CM的挡脚板或40CM的挡脚板。6板与墙的洞口必须设置牢固的盖板，防护栏杆、安全器或其他坠落的防护设施。7冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。.4 支模架:1 要求施工单位必须上报支模架搭拆专项施工方案, 方案必须符合本工程特点，必须有相应的计算书及构造图。2 严格按经批准的支模架搭拆专项施工方案进行检查、控制。3 钢管、扣件进场前必须按规定进行抽样检测，合格后方能投入使用。11 监理工作制度11.1 设计文件、图纸审查制度监理工程师、业主、施35、工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。11.2 技术交底制度监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。11.3 开工报告审查制度当业主三通一平已完成，施工单位人员、机具、所需材料已进场，场地总布已完成后，施工单位可提出开工报告交总监理工程师审批。随开工报告应提交单位工程施工组织设计、质保体系及特殊工种持证上岗情况、项目部及施工班组人员情况、机具设备的配备情况、材料检测及进场情况和表。11.4 36、材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告（其中钢筋、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样），填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。11.5 变更设计制度 如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、监理三方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。11.6 隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据工程质量检验评定标准进行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出计划37、报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。11.7 工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，克服缺陷后通知监理工程师复验。如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。11.8 工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有38、监督管理的权力和责任。监理工程师在检查工程中发生一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格项目通知”，限期改正。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工程师批准，经业主同意后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理机构进行复验，合格后发出复工指令。分部分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书。监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。11.9 工程39、质量事故处理制度凡在建设过程中，由设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出质量验收规范规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故或工伤事故，监理机构应立即上报业主。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程应视为不合格，不予验收计量，待合格后，再补办验收计量。11.10 施工进度计划监督报告制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理机构每月向业主报告工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。审查施工单位编制的实施性施40、工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11.11 投资监督制度监理机构进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分月、季的概算计划并随时补充变更设计资料，及时掌握投资变动情况。对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增加较大投资的工程，监理机构应及时掌握并报业主，以便控制投资。11.12 监理月报制度监理机构应逐月编写监理月报，并于年末提出本机构的年度报告和总结报业主。年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。11.13 工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范、工程质量41、验收标准以及合同及协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理机构一份，审查确认完整后，报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：a全部设计文件一份(包括变更设计)。b全部竣工资料、文件。c工程施工记录一份。d工程各阶段总结。11.14 监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及业主、设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。监理机构定期召开监理例会，检查阶段监理工作完成情况，商讨难点问题，布置监理42、工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。11.5 施工现场安全检查制度监理部根据建设工程安全生产管理条例要求审查施工单位施工组织设计和专项施工方案，总监工程师每月不少于一次对施工现场安全进行全面检查，监理工程师在每天巡查中检查施工安全状况，监理员应检查施工工序、机械使用状况、施工人员安全操作等方面内容。检查过程中发现的安全隐患应发出监理通知。施工单位开工时应申报现场安全生产管理机构，上报专职安全员岗位证书和特殊工种上岗证书，对涉及重大危险的分部分项工程编制专项方案，并附安全验收结果，经技术负责人审定后报监理部。施工单位应建立现场安全事故应急救援预案，并落实人员、材料和设备。对现场的安全检查情况上报监理部，在监理部发出的安全监理通知后有整改并及时回复，确保项目施工安全。 监理工程师对施工单位安全整改情况进行验证并记录。