1、目 录第一章 编制依据、编制原则第一节 编制依据 6第二节 编制原则8第二章 工程概况第一节 工程项目情况 10第二节 设计概况 10第三节 施工条件 11第四节 工程特点 11第三章 施工部署第一节 建立完善的施工组织机构18第二节 建立项目的质量保证体系和管理体系19第三节 物资、设备的供应 19第四节 施工顺序安排 22第四章 施工组织措施第一节 临时工程及其它 23第二节 施工准备 27第五章 装饰工程施工方法第一节 隔墙工程29第二节 吊顶龙骨安装31第三节 罩面板安装32第四节 墙面施工35第五节 地面施工37第六节 清场收尾37第七节 成品保护37第六章 水、电安装工程施工方法第2、一部份 电气工程施工方法第一节 配电柜安装39第二节 配电箱(盘)安装41第三节 插座、开关安装43第四节 灯具安装44第五节 桥架、配管46第六节 管内配线47第七节 电缆敷设48第八节 执行的主要标准、规范50第二部份 给、排水工程施工方法第一节 排水主管安装52第二节 给水主管及支管安装53第三节 卫生设备安装53第三部份 排烟系统施工方法第一节 金属风管和配件的制作54第二节 柔性管制作54第三节 风管与部件及设备的安装55第四节 关键特殊过程内容控制方法55第五节 机具计划55第七章 施工进度安排 第一节 施工阶段的划分 58第二节 初步进度计划59第三节 劳动力安排计划60第八章 3、主要保证措施第一节 工期的主要保证措施63第二节 质量保证措施69第三节 安全生产保证措施72第三节 文明施工保证措施73第五节 环境保护措施 75第九章 经济技术指标与管理手段78第十章 附图、附表781、施工进度计划表2、组织机构配置框图3、主要施工机具配置表4、工期保证体系框图5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图 第一章 编制依据、编制原则第一节 编制依据1、世纪联华成都天府汇城店工程图2、施工招标文件、施工招标答疑会议纪要及招标须知等3、国家现行的有关装饰工程和水、电安装施工验收规范和操作技术规程电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB5017192）电气装置安装电4、缆线路施工及及验收规（GBJ24288）地面与楼地面工程施工及验收规范（GB5020995）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）给排水标准图集合订本（S1、S296）等图纸上要求使用标准。4、我国现行的有关装饰工程质量检验评定标准5、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定6、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机具、设备实力等实际情况7、本单位多年来参加工程项目的施工经验8、施工现场主体和施工环境等的实际踏勘、调查结果第二节 编制原则本工程是世纪联华承租后进行装饰，建成后是一座商用仓储式大型超市。根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期,创一流管理的指导思想5、进行编制。1、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主负责。2、在机具及检测仪器配置方面加强管理，不断提高劳动生产率，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。5、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境6、保护。6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。7、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。8、遵守党和国家及政府的有关方针政策，为“西部万国城”的建设添砖加瓦，为大西部的开发做贡献。 第二章 工程概况第一节 工程项目情况1、工程名称：四川省成都市世纪联华天府汇城店装修工程2、工程内容：2.1土建、装饰工程2.1.1局部细石混凝土浇注工程2.1.2施工图中各楼层的土建与室内装饰工程2.1.3生鲜区金属构架天棚及各类装饰吊架2.1.4建设单位指定的属于本工程现场签证的其他工作内容。2.27、安装工程2.2.1给排水工程2.2.2强电系统2.2.3弱电系统3、工程地点：成都市科华中路9号 4、业主名称：上海世纪联华超市有限公司5、设计单位：上海中海建筑设计院6、工程工期: 60天 7、工程质量目标：优良第二节 设计概况 本工程由上海中海建筑设计院设计。本工程的建成功能为一座商用仓储式大型超市,主要由卖场建筑(包括非食品货区、杂货区、生鲜货品区及加工区、收货区、仓库区、设备用房和办公等区域)等工程组成.本工程设计有部分现浇混泥土墙体、混泥土墙面、加气砖砌体、轻钢龙骨隔墙及钢柱体、吊顶有T型龙骨吊顶、U型轻钢龙骨吊顶、钢网架吊顶、灯带等。地面设计有200*200工业地砖,600*6008、拼花地砖彩色水泥砂浆地面,有防冻保温地面等.施工工艺较复杂,工期较紧张.施工精度较高.本工程功能分区较多,交接部位应严格按图施工,特别是卫生间、生鲜区的给排水工程,防水工程要精心施工,确保不渗漏.天棚电工工程量大,预制件较多,桥架安装应严格按有关标准施工,电缆架设,接口严格按规范执行,开关、插座预埋到位,配合好弱电及其它安装工程施工.第三节 施工条件根据现场实地踏勘，本工程施工道路基本通畅，场地具备开工条件。1、供水：建设单位在施工现场提供水管接口一个2、排水：经沉淀过滤后,排入就近市政下水管道 3、供电：建设单位在施工现场提供300KVA容量临时用电 第四节 工程特点1、本工程为全面装饰工程9、，土建工程正在施工过程中，施工过程中，需协调的单位较多，同步进行施工的项目也较多。2、根据工程设计意图，使用的材料品种较多、较零星，故施工过程中，现场临时设施、材料堆场及施工机具的存放等布置应做好统筹安排，派专人管理。 第三章 施工部署为确保工程按期完工，保证工程质量达优良，我公司对现场情况做了详细的实地调查，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。第一节 建立完善的施工组织机构 1、 本工程以公司经理为首，由主管生产、技术、经营、材料、财务的主要领导，组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要10、素的公司保障机构，并严格挑选具有丰富施工现场管理经验、具有强烈责任感和敬业精神的项目经理、技术负责人、施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。2、工程项目部直接接受公司领导，并在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约。3、现场主要施工人员配备 项目经理 张家明 经理技术负责人 曾启瑞 施工负责人 高全福 计划统计员 陈建梅 质检员 吴小平 安全员 刘桂成 附“施工组织机构框图” （详“第九章 附图、附表”）4、项目部的工作制度和职能工11、程项目部应健全职工岗位责任制，建立每月工作例会、每周生产例会、每天碰头会等制度。每周至少组织一次工程质量、安全、环卫等方面的文明施工综合检查。定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见，以便在做好项目部工作的基础上，及时协调和解决工程外部事宜，保证工程质量和进度。项目经理的主要职责：实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。技术负责人岗位责任制：协助工号长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本工号的技术质量工作负责。掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定。经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。指导质检员作质量验评工作，对不符合质12、量标准的工程批示质检员不验收。填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。积极推行全面质量管理体工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题。积极总结工程质量上的种经验，及时汇报。施工负责人岗位任制： 对工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推选全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优良工程活动。严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。认真执行质量规定及各种技术措施，组织自俭、互检、主持质量的检查验评，13、督促工程验收手续的评定工作。严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程。 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用。组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。质量检查员岗位责任制：负责工序内的质量自检、互检、经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工。收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分14、基工程质量检查评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。积极协助领导开展全面质量管理，指导质量公关小组的活动。根据实际检察验收情况，经常提出质量研究课题。在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。认真实行目标管理和全面质量管理。对职工进行“百年大计，质量第一”的思想15、教育，组织群众开展质量自检网、做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予验收。正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，16、以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。安全员岗位责任制：协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。深入施工现场进行安全检查，解决生产中和安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。与有关部门共同做作业工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验17、，对职工进行安全教育。 对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工安全。第二节 建立项目的质量保证体系和管理体系1、公司是项目质保体系的监督和协调机构，监督项目的质量管理和质量保证体系运行。2、根据工程必须达到优良的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行和检查监督。3 、项目经理是工程质量负责人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负18、责质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，逐级逐项建立质量责任制，开展全员、全过程和全面的质量管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。4、严格按质保体系的要求做好过程质量控制。各分项工程的每一工序必须经检查并达到合格后才能进行上下工序的交接。各关键分部工程必须在内检后经甲方或甲方现场代表、现场监理验收达到优良标准后进行下道工序施工。5、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制。本工程的关键工序 上述关键工序在施工中应严格进行质量控制点管理。6、工程达到交、竣工条件时，按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查，尽可能减少和消灭交工后的质量问题。7、工程交工19、后，保持与业主的联系，认真做好保修服务工作。第三节 物资、设备的供应以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作，按各个分部、分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间,以甲供货单为准.附“主要施工机具设备配备一览表” （详“第九章 附图、附表”）第四节 施工顺序安排为在保证质量的基础上按期完成工程任务，我公司在总结以往工程施工经验的基础上，对本工程的施工作业量、外加工构件的需求时间、穿插作业的可行性、各工种之间密切配合的疏密程度及各种机具设备的调配、周转时间作了综合平衡的计划安排，初步拟订如下施工顺序安排。1、施工顺序总原则：先上后下（即先天棚，后20、地面），先基层后面层。2、施工流程图:设计图纸会审 核定施工区域、测量放线 有计划地组织进场材料 天棚施工 墙面施工 水电施工 地面施工 涂料施工 设备安装调试 清场收尾 设计图纸会审进行设计交底,解决设计遗留和未决问题，为工程施工作技术做准备。核定施工区域、测量放线测量放线与现场核定施工区域同步进行。水平标高应逐层从地面引上，以免误差累积。沿楼板外沿弹出墨线或用钢线定出墙面基准线，从基准线外反一定距离为墙平面，以此线为基准确定墙的位置。测量作业时，应了解测绘工作的技术要求，收集、分析和利用已有的合格资料，制定经济合理的技术方案，编写测量纲要。工程施工过程中，应经常核对现场测量标识及资料记录情21、况。发现位置及标高与施工要求不相符时，应立即通知施工人员，及时处理。工程收尾时，应进行竣工验收，做好记录，并做好编写竣工测量资料的工作。对测量仪器、工具应做到随时检查、校正。加强维护保养、定期检修。有计划地组织进场材料按照施工图纸所示的材料类别及规格、型号有组织、有计划地进行。天棚施工按照施工图的有关要求及意图，进行精心施工。墙面施工按照施工图的有关要求及意图，进行精心施工。地面施工按照施工图的有关要求及意图，进行精心施工。清场收尾工程所有工序即将施工完毕后，则进行清场收尾工作。第四章 施工组织措施第一节 临时工程及其它1、现场临设施工现场须设置办公室、材料堆场、二次转运材料的临时堆场、工具库22、房、配电房等。现场必须设施，在办公区与生产区尽量分开的前提下，针对现场实地情况因地制宜搭建。 2、施工用水施工用水包括现场施工用水、施工机械用水、现场生活用水、消防用水等。在充分考虑以上各种用水的水量需求后，在建设单位在施工现场提供水管接口一个。3、施工用电为保证工程顺利进行，根据施工中各种机械设备用电和生活用电的需要量，建设单位在施工现场提供3000KVA容量施工临时用电。4、通讯施工现场配备2部直拨电话、传真机及电脑等现代办公设备， 并随时保持与业主、监理工程师的联系。 第二节 施工准备施工准备的原则：1、超前原则对于新建工程，分项工程的准备工作应在结构施工前期开始着手。2、关联原则分项工23、程的准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、水电安装工程的设计要求及施工情况。3、覆盖原则分项工程的准备工作应覆盖工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、人员组织、现场条件等，不留缺口。4、贯穿原则分项工程的准备工作，不仅应做在施工前，还应贯穿施工全过程。为确保工期，不论劳动力资源、材料和机具设备资源等均应做到事前计划、落实到位。特别是劳动力资源，务必选用具有装饰工程管理和施工经验的熟练技工来确保工程的质量和进度。施工准备的主要内容：1、前期准备着手办理工程报建的一切手续。办理施工人员的暂住手续。调查施工现场及周围环境的有关情况，制定一系列遵章守则，避免施工过程24、中与周围的单位及居民产生不必要的纠纷。与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。组织施工力量，进一步进行现场踏勘，结现场体情况，深化施工组织设计。工程实施前 查清施工现场内不明构筑物及明、暗敷设的管线的分布情况，以免一旦破坏，导致延误工期和不必要的损失。组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及个专业技术班组进行施工技术交底及质量安全教育。为确保不返工担误工期，要求项目部各专业人员，特别是技术负责、施工内业、测量员等，应彻底掌握透切各结构部位的尺寸及工序连接，建立正确的工程轮廓，做到胸有成竹。组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料，复核结构施工尺寸，尽快进行设计技术交底，尽快组织施工力25、量进场施工。结合理论与实际，编制实施性施工方案，编制分项工程的作业设计，拟订施工操作要点，并组织有关人员进行学习，做到心中有序。根据工程情况，做好材料需求计划，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。组织施工物资进场，按规定进行堆放。设计、制作和安装现场各种施工及安全警示标牌。在显眼的地方设置各类急救电话号码，以便应急。尽快组织好机具设备，力争早日开工。对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作。尽快完善施工总平面的布置工作， 熟悉及美化现场环境。工人进场前，工地应实现“五通”a、水通：现场用水应满足生活、生产及消防需要。b、电通：现场供电的电压及功率，应满足26、现场生活及施工需要。c、路通：现场道路（或临时施工便道）应尽量使运输材料的汽车直接到达施工现场。d、通讯通：施工现场应有保证与甲方及监理保持正常通讯联系的设施。e、垂直运输通：垂直运输材料及机具的通道应保持畅通。2、劳动力组织准备本工程组织机构由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量员、安全员、材料员、资料员等组成，并由项目经理总负责。根据工程特点配置强干的普工、泥工、木工、油漆工、抹灰工、焊工、电工等。工人提前三天进场，进场后由安全员对工人进行安全、防火和文明施工教育，由施工员和技术员对班组长、工人逐级进行进度计划、工艺标准及安全措施、技术措施、质量保证措施、质量标准和施工验收规范等交底。327、物资准备根据工程施工图预算的材料分析和施工进度计划，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作，按各分部、分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。第五章 装饰工程施工方法装饰工程涉及的项目种类繁多，工艺要求复杂、有精度。在施工各分项工程前，应根据本施工组织设计、施工技术操作规程、工程验收规范以及本公司的施工管理程序手册，编制详细的技术交底、质量交底细则，以确保工程施工质量。施工过程中，遵循先上后下、先基层后面层的同时，结合现场实际情况，进行穿插作业，从而加快施工进程。本工程主要施工项目：零星砌体施工 天棚吊顶龙骨安装 室内照明布线 天棚罩面板安装 墙面施工 水电施工 地面施工 涂料施工28、 清场收尾 成品保护第一节 零星砌体施工本工程墙体大部分为已建成的建筑结构墙或柱等，装饰工程需砌筑的墙、柱体，则为为达装饰效果而零星添砌的砖砌体。砌体施工前，首先弹出砌体边线，并在两端结构体上注明砌体标高，必要时预先绘制砌块的排列图。确定灰缝厚度，并对砌块浇水湿润，确保砌体粘结牢固及灰缝饱满。铺砌要用挤浆法砌筑，每次挂线砌平，以确保竖直灰缝饱满及墙面平直。切锯砌块要用专用工具，不得用砖刀任意砍劈。新旧柱、墙体之间连接时，须将原结构柱体在连接部位的混凝土剔除，露出原构造筋，用8的钢筋与原结构主筋焊接，连成整体，再进行新柱体的砌筑。新旧柱体8钢筋的拉接间距为50cm。个别施工难度较大的，可用轻钢骨29、架石膏板或胶合板。第二节 吊顶龙骨安装本工程吊顶龙骨包括轻钢龙骨和部分木龙骨。吊顶龙骨安装工序为：施工放线 吊筋安装 龙骨及配件安装 涂刷防火涂料（木龙骨） 矫正、调整a、施工放线由施工技术负责人组织有关的施工技术，根据装饰工程施工图，结合建筑、结构及安装等工程的施工图，对本工程的施工范围及内容进行现场划定。b、吊筋安装依据吊顶设计高，用水准仪沿墙面或柱面四周弹线，定出吊筋安装的标准线。标准线的水平允许偏差为5mm。按照施工图或有关标准图集的规定，确定吊筋的纵横间距。本工程吊筋采用6的圆钢，吊筋间距为9001200mm。安装吊点埋件时，采用8的膨胀螺栓固定。吊筋安装必须牢固且排列整齐。吊筋端头30、螺丝外露长度应3mm。所有吊筋均应进行防锈处理。c、龙骨及配件安装将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，用螺丝拧紧卡牢，然后进行调平、矫正。将次龙骨用吊挂件与主龙骨连接、固定。当次龙骨间间距大于800mm时，次龙骨间应增加小龙骨。在罩面板接缝处，应安装横撑龙骨，横撑龙骨用平面连接件与次小龙骨连接。房屋阴角处安装边龙骨或铝角条。吊顶龙骨安装前，应与照明、通风、消防等专业的施工队伍相互配合，协调解决好有关高程、预留孔洞等问题。照明、通风、消防等专业系统的吊杆的吊件要相互错开，避免不合理的布局。d、涂刷防火涂料（木龙骨）当吊顶龙骨为木龙骨时，则应在安装龙骨之前，涂刷防火涂料。防火涂料的涂刷遍数，应大于三遍。31、e、矫正、调整龙骨安装完毕后，应对同一平面内的龙骨进行高程误差矫正，同时还应对龙骨的纵横方向的直顺度进行检查矫正、调整，直到符合要求为止。第三节 罩面板安装本工程罩面板为纸面石膏板。石膏板安装采用自攻螺钉固定的方式进行。轻钢龙骨安装完毕后，经业主、设计、施工三方检查合格并做好检查记录后，开始安装石膏板。固定石膏板的螺钉间距为100mm150mm，螺钉帽应深入板面2mm。螺钉面应做防锈处理。第四节 墙面施工本工程墙面设计结构较复杂，使用材料品种、规格繁多、零星，主要项目有： 基层处理 墙面装饰a、基层处理残存在结构墙面上的砂浆、灰尘、油污必须清理干净，并提前一天浇水，充分湿润基体。基层抹灰工艺流32、程：基体表面处理 打巴出柱 做护角润湿墙面 抹底层砂浆 抹中层灰 抹面层灰 抹罩面灰 自检基层施工要点：若层高较大，首先搭建满堂脚手架，若层高较小，则制作专用木凳，木凳上铺木板作为操作架。为提高底层砂浆与基体的粘结力，在抹底层灰前，应先清除隔离计，再刷新型胶水泥浆。对填充墙砌块的立缝和掉角及个别砂浆不饱满的灰缝，应先刷新型胶水，后用1：3水泥砂浆堵抹密实。混凝土结构与砌块墙交界面上铺0.3m宽细钢丝网，再抹砂浆，以防两种不同材料作基层的抹灰层开裂。水电预埋管线需要在砌体上剔出凹槽，也必须先贴钢丝网，再抹灰。基层处理阴角处应用角尺或弹线找正，阳角应用直尺找正，以确保阴阳角方正、挺拔。c、墙面装饰33、墙面装饰主要为涂刷乳胶漆，局部喷石头漆、石膏线条、GRC线条及石膏饰物等装饰。乳胶漆施工工艺流程：清扫 板缝处理、刮腻脂 磨平 第一遍满刮腻脂 磨光 第二遍满刮腻脂 磨光 第一遍乳胶漆涂料 复补腻脂 磨光 第二遍乳胶漆涂料 磨（平）光 第三遍乳胶漆涂料施工要点：若条件允许，最好能紧跟抹灰工序进行，以避免室内操作的脚手架重复搭拆。涂料的调制由专业人员严格按配合比进行。每一独立面的每一遍应用同一批涂料，以保证表面均匀，色泽一致。涂刷顺序是先上后下。本工程采用高压喷涂涂料上墙。喷涂应有专业人员进行操作，控制好枪口的压力及喷射角度，严格按产品说明书及施工操作规范进行施工。大面积喷涂时，操作时顺一个方向34、进行喷涂，做到上下衔接，后一排紧跟前一排，以免干燥后出现接头。同时应注意配合操作，流水作业。石膏线条、GRC线条及石膏饰物等装饰物，采用成品加工件。加工件的规格、尺寸、材料种类应符合设计要求。加工件安装时，应由专业人员进行安装。安装位置应严格按设计图纸定位，安装应牢固，不得有松动现象。第五节 地面施工本工程地面用地砖铺砌。a、地砖施工工艺流程： 基层处理 贴灰饼、标筋 垫层 铺结合层砂浆 镶贴面砖 沟缝与撮缝 清理养护b、施工要点施工前，要检查地砖的规格、尺寸、颜色、边角等是否符合设计要求。残存在结构地面上的砂浆、尘土、油渍必须清理干净，用水将地面冲洗凉干。如果混凝土楼地面较光滑，应进行凿毛处35、理，凿毛深度510mm，凿毛点间距为30mm左右。根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，在同一标高地面的四周作灰饼（灰饼表面应比地面标高线低一块所铺地砖的厚度），再按灰饼标筋。 地砖采取干铺湿贴法铺设。基层应浇水湿润。刷一道水灰比为1：41：5的水泥素浆，随刷随铺干硬性砂浆（水泥：粗砂=1：3），拍实刮平后拉毛。地砖应事先浸泡凉干后使用。铺贴时，水泥浆应饱满地抹在地砖背面。地砖就位后应用皮锤轻轻敲实，同时检查矫正地砖的平整度及纵横缝的直顺度。铺贴地砖的同时，应将残留在地砖表面的水泥浆。地砖铺贴完毕，应对新铺的地面进行养护。两天后，进行缝口清理，并刷水润湿，同时用1：1的水泥砂浆（或白水泥）嵌缝。36、嵌缝砂浆终凝后，则对地面进行覆锯末、洒水养护，养护期限应不小于7昼夜。地砖铺砌完后，应对其强度及平整度等进行检测，不符合要求的，应返工重砌，直至达到有关规范要求。第六节 清场收尾清场收尾工作应在工程项目接近尾声时，有条不紊地进行。清场收尾的同时，应对已完工的各项施工内容进行顺带检查，及时发现施工过程中忽略的细节，从而使工程得以顺利竣工。第七节 成品保护不得在室内地面拌和砂浆，以免玷污成品饰面。拆除垃圾清运时，应轻拆轻放，不得乱丢乱扔。喷涂乳胶漆时，应将已成成品的饰面做临时遮盖。第六章 水、电安装工程施工方法第一部分 电气工程施工方法a) 配电柜安装1、工艺流程配电柜开箱检查配电柜搬 基础槽钢安37、装配电柜安装 调试运行 2、配电柜安装要求(1) 配电柜本体设备及柜内设备与各构件连接应牢固,柜本体应有明显,可靠的接地装置,可开启的柜门应用软导线与接地的金属构架作可靠接地.(2) 配电柜的漆层应完整,无损伤,固定电器的支架等均应刷漆,安装于用同一室的配电柜应协调一致.(3) 配电柜前通道最小宽度应不小于1.5m,柜后不小于1m.(4) 基础槽钢顶部平直程度每米允许偏差1mm,全长5mm.3、基础槽钢制作安装(1)根据配电柜的尺寸,测量出槽钢柜架的尺寸,先进行槽钢的调直找正后焊接成框架,安装时用水平尺、小线找平直,再固定牢固.(2) 基础槽钢应将接地线焊接好,保证接地可靠.(3) 基础槽钢架38、安装前应除锈刷防锈漆. 槽钢顶部应高出地面10mm.4、配电柜安装(1) 安装配电柜时,用滚扛、撬棍徐徐就位,然后拉线找平直,高低差可用钢垫片找平,配电柜固定一段般采用螺栓,也可采焊接方式,固定螺栓规格,应与盘柜上开孔尺寸相符.(2) 采用焊接固定式,焊缝应牢靠整齐、美观,且不宜过长,焊缝长度一般应为1015mm,焊缝应在前后槽钢上各两条并在内侧.(3) 固定及连接螺栓,均应镀锌,并加弹簧垫圈及平垫圈.(4) 配电柜的安装应横平坚直,盘面倾斜应不超过盘高的1.5/1000.第二节配电箱(盘)安装1、工艺流程弹线定位 暗装配电箱.明装配电箱 箱(盘)固定绝缘摇测2、配电箱(盘)安装要求(1) 配39、电箱(盘)安装进底口距地高度为1.5m,安装应牢固,垂直偏差不应大于3mm.(2) 配电箱(盘)内应分别设置零线各保护地线(PE)汇流排,零线各保护地线在汇流排上连接,不得铰接,并有偏号.PE线不允许利用箱体串接.(3) 配电箱(盘)上应标明用电回路名称.配线应排列整齐,并绑扎成束.3、配电箱(盘)安装(1) 弹线定位根据设计要求找出配电箱(盘)位置,并按照箱(盘)的外型尺寸进行弹线定位.(2) 暗装配电箱根据预留孔洞尺寸将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好,然后用水泥砂浆填实周边并标平齐,待水泥砂浆凝固后再安装盘面.(3) 明装配电盘a、采用金属膨胀螺栓固定配电盘,先进行弹线定位,找准固40、定点位置,用电锤在固定点钻孔,其孔径应刚好,将金属膨胀螺栓胀管部份埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜.b、采用铁架固定配电盘,先根据盘体尺寸制作安装铁架,用金属膨胀螺栓固定铁架,然后将配电安装在铁架上.第三节插座、开关安装在每层楼按设计要求分别设置电源插座.1、 工艺流程清理 按线 安装2、 插座、开关安装要求(1) 插座、开关、面板并列安装时高度差应不小于1mm,在周一场所高度差为5mm.面板的垂直允许偏差为0.5mm.(2) 开关边缘距门框的距离为0.50.2m,开关距地高度宜为1.3m.(3) 照明电源插座安装高度距地300mm,空调插座安装高度宜大于或等于1.8m.3、 插座、开关安装(141、) 清理用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,再用湿布将盒内灰尘擦净.(2) 按线a、 开关按线:开关操作应灵活.按点按触应可靠,灯具的相线必须由开关控制.b、 插座接线:单相两孔插座横装时,插座右级接相线,左级接零线,坚装时,插座上极接相线,下极接零线,单相三孔及三相四孔插座接地线或接零保护均在上方.单相三孔:右孔接相线,左孔接零线.三相四孔:右孔接A相,下孔接B相,左孔接C相.(3) 安装按接线要求,将盒内甩出的导线与开关,插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内,对正盒内,用螺栓丝固定牢固.第四节 灯具安装在安装层楼设计要求的位置安装灯具,灯具分为日光灯、事故照明灯,标志灯等.日光灯安装在顶42、棚下,按不同;回路通过各层照明配电箱分别控制,标志灯安装在各层入口处,事故照明灯和标志为自充电式灯具,在断电状态下,维持走道和入出口处的照明,维持时间应超过1小时以上,并有专门回路控制.1、 检查灯具-组装灯具-安装灯具-通电试运行2、 灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求,灯内配线应符合设计要求及规范要求,穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力磨损,多服软线需搪锡,标志灯的指示方向应正确无误,事故照明灯应有特殊标志.3、 灯具安装(1)根据灯具的外型尺寸确定其支架支撑点,再根据灯具体重认真核算,选用支架的型材制作支架,做好后,确定灯具的安装位置,将夹带的支架直接固定在主龙骨上,43、将电源线引大灯箱与灯具导线连接并包扎紧密,调整各个灯脚,装上灯管,上好灯罩.灯具纵向中心轴线应在同一直线上,偏斜不应大于5mm.(2)吸顶日光灯安装根据设计确定出日光灯的位置,将日光灯贴紧顶棚表面,日光灯的灯箱完全遮住灯头盒,对着灯头盒的位置打好进线孔.将电源线甩入灯箱,进入线孔应套上塑料管以保护导线,用螺丝将灯箱固定在龙骨上.灯箱固定好后,将电源压入灯箱内端子板上,把灯具反光板固定在灯箱上,煤将灯箱调整顺直,最后把日光灯管装好.(3)标志灯、事故照明灯、楼道灯安装标志灯应安装在每层楼入出口处距离顶棚为100mm.事故照明灯安装在走道墙上距地高度为300mm,楼道灯安装为吸顶式,并用双联开关可44、在两地控制.第五节 配管大楼埋地电线管均采用镀锌钢管敷设.吊顶内从接线盒引出至灯具的管子采用金色软管敷设.1、 钢管敷设(1) 工艺流程暗管敷设-测定盒箱位置-稳位盒箱-管道连接(焊接、套丝)-地线焊接-防腐处理(2) 暗配钢管要求a、暗配电线管宜沿最近路线敷设,并应减少弯曲,埋入地下电线应穿过设备基础,在穿过建筑物基础时应加保护管.b、钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺,切断口应平整,管口应光滑.c、钢管连接采用螺纹连接时,管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2;连接好后,其螺纹宜外露2-3扣,埋地钢管的连接应采用导管焊接方式,接地线在连接处两端应焊接跨接接地线.地下部份镀锌钢管跨接接45、地线宜采用专用接地线卡连接.d、与设备连接的钢管管口与地面的距离宜大于200mm.e、钢管转弯处的弯曲半径应符合规范要求.第六节 管内配线该店各层动力、照明配线采用铜芯塑料绝缘线,相线和零线及保护地线的颜色应加以区分,保护接地线必须采用黄绿相间的铜芯塑料绝缘线.1、工艺流程选择导线 穿带线 扣管 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口 导线连接 导线焊接 导线包扎 线路检查,绝缘摇测2、管内配线要求(1) 导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定.(2) 照明线路绝缘电阻不小于0.5m,动力线路绝缘电阻不小于2.5m,(3) 管内穿线:盒箱清洁无杂物,护口、护线套管齐无脱落,导线排列整齐46、,并留有适当的余量,导线不得在管内接头,导线连接应牢固,仓扎严密绝缘良好,不伤线芯.(4) 接地线截面选用正确,连接牢固紧密.(5) 在顶棚内接线盒引向器具的导线,应采用金属软管保护,导线不应有裸露部份.(6) 截面为2.5mm2及以下多服钢芯线的芯线先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接.第七节 电缆敷设该工程从地下室通过强电井和弱电井向各层敷设电源电缆和信号电缆.并通过电缆桥架引至各层配电箱(柜).在各层顶棚敷设导线也采用托盘方式.在强电井和顶棚内采用不同型式的支架支撑托盘.沿托盘的走向敷设一根40*4mm的扁钢,与大楼综合接地网焊接牢固.1、工艺流程准备工作 电缆沿桥架敷设 水平47、敷设、垂直敷设 挂标志牌2、电缆敷设要求(1) 电缆敷设用1KV摇测线间及对地绝缘电阻应不低于10M.电缆测试完毕,应用橡皮包布密封后用黑色布包好.(2) 水平沿托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐,不得交叉,拐弯处弯曲半径应符合规范要求.(3) 强电电缆应敷设在强电电井内,弱电电缆应敷设在弱电电井内.(4) 垂直沿托盘敷设时,每层最小加装两道卡固支架,敷设时应放一根立即卡固一根.(5) 电缆严禁有绞拧,表面严重划伤等缺损.(6) 电缆转弯处和分支处不紊乱,走向整齐清楚,标志牌齐全.第八节 执行的主要标准、规范1、GBJ168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验规范;2、GBJ169-91电气装48、置安装工程接地装置施工及验收规范;3、GBJ169-92电气装置安装工程盘框及二次回路按线施工及验收规范;4、GB50258-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范;5、GB50259-91电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范;6、GB50150-91电气安装工程电气设备交接试验标准;7、GBJ303-88电气装置安装工程质量检验评定标准;8、GBJ-46-88施工现场临时用电安全技术规范;9、GB500200-94有线电视系统工程技术规范;十、工程质量保证措施1、 层层落实各级质量责任制,建立以技术负责人为首工程质量保证体系,做到工程质量分级管理,把好质理关,在竣工验收49、时达到一次合格.2、 加强政场施工质量检查,配备专职质量检查点.3、 施工过程中,严格执行上道工序合格后才可进行下道工序.4、 施工所使用各类测量仪器严格按有关规定按期校验.且均在周检有效期内.5、 严格按周期施工,掌握有关规范和技术要求.6、 工程材料、设备必须达到质量合格,且具有合格证式材质证书. 7、加强原材料和设备的质量检查工作,并作好检查记录,坚持“不合格不施工”的原则.第二部分 给、排水工程施工方法第一节 排水管安装1、 该工程采用UPVC塑料管,立管100设阻火圈(每层).2、 立管每层设伸宿节,设吊顶下10mm处.3、 排水立管安装顺序如下:修板洞-安吊卡-安装墙-吊线(校卡)50、-安装-调校立管垂直度-固定4、 管卡用塑料卡,管卡距地1.7M处安装,管卡平整顿秩序、牢固.5、 立管必须垂直,在座标与标高,支管高度确定无误后.6、 立管安装好后塑料薄膜对其包扎保,以免造成管道外壁的损坏影响验收和外观的光洁度,预计共用塑料薄膜100Kg.7、 排水支管先应在样板间内形成,并需各种卫生器具的安装的实际尺寸,全部确定后才能进行大面积的安装,在安装排水支管前,土建提供标高控制线和卫生间面砖基本厚度,以便准确的安装卫生器具.8、 排水横管坡度必须控制在设计要求的标准内,如设计无标准,则要求控制在DN1001=0.02,DN715=0.03,DN501=0.035,严禁排水横管出现51、倒坡.9、 排水横管设置塑料吊卡,吊卡牢固,垂直,其吊杆间距设置如下:DN1000.8m,DN500.5m从横管尾端距管件200处开始,但应均匀美观.10、 埋地部份安装完后,必须进行灌水试验,接室外阴井处(予埋时未作)用相应的管堵封堵,合格后并经甲方监理验收合格后方可隐蔽.11、 地漏安装,应在橱卫间的标高全部确定后安装,且低于实际地平5mm且平整.第二节 给水管及支管安装1、 该工程采用新型材料聚氯面稀塑料管,管子名称为东洋PP-C热熔接.2、 安装顺序同排水管3、 立管安装完后,全部用塑料薄膜包扎,作为成品保护以防止污染及损坏影响以后验收,支管抽头处有管堵封堵以防止管被堵塞.4、 给水支52、管全部暗设,在立管安装完后并进行试压,试压合格后,并固定托板缝合后进行支管安装阶段.5、 给水管予留头埋深度应一致,合理、平正牢固、冷热水予留头高度应一致.6、 每户的给水支管作完成立即试压,待合格后进行贴面砖,带面砖完成后再次进行试压,待合格后通知公司质检科,分公司质检股,甲方监理检查合格后并进行隐蔽验收.第三节 卫生设备安装1、 台面盆安装高度按图纸要求进行.2、 台式面盆存水弯应顺直不能漏水,装饰盖须紧贴地平.3、 座便器下部垫油灰,以便用户检修,固定螺栓要有胶垫,安装完后既作盛水试验,并作好成品保护工作.4、 座式大便器安装应平束整、牢固.第三部份 排烟系统施工方法第一节 金属风管和配53、件的制作金属风管和配件的制作,要严格按照通风与空调工程的施工标准执行,当边长与直径小于或等于300mm时,允许偏差-1-0mm,当大于300mm时,为-2-0mm,法兰的内径或边长允许偏差为+1-3mm,平整度的偏差为2mm,两对角线之差不应大于3mm,风管与法兰连接翻边时,翻边应平整,宽度一至,不应小于6mm,并不得有孔洞与开裂,风管边长不于或等于630mm时和保温风边长大于800mm时,其管段长度大小1200mm时,均应加固,风管法兰用角钢制作,并作防腐处理,法兰螺孔距不大于150mm,铆孔距不大于150mm.第二节 柔性管制作可选用铝箔加筋材料,厚度一般为150250mm,并不得变径管.54、第三节 风管与部件及设备的安装1、一般送排风系统的安装,要在建筑物围护结构施工完成后,安装部位的障碍物已清理,地面无杂物的情况下进行. 检查施工现场预留孔洞的位置,尺寸是否符合图纸要求,与其它安装工种有无碰撞现象,遗漏的孔洞应及时补上,留洞孔尺寸应比实际截面尺寸大100mm,作业地点要相应的辅助设施,如脚手架以及电源和安全防护装置,消防器材等.确定标高,安装风管支、吊架及风机支架安装,支吊架的标高应正确,一般送风系统的法兰垫料采用8501密封胶或橡胶板,安装顺序先干管后支管,保证同管平直,设置固定支架(防摆动)及按标准设防松动的双螺母,并注意固定支架及减振措施.第四节 关键特殊过程内容控制方法55、1、 风管制作中应保证制作为划线、保证风管制作的垂直度.2、 法兰加工时应控制法兰的直角尺寸、螺孔孔距及铆孔孔距.3、 风管安装时的水平度保证风管在安装后一致.4、 螺栓连接要保证螺栓方向一致.第五节 机具计划机具需用计划表:序号机具名称规格型号单位数量备注1交流电焊机BXJ-400台12运输工具(汽车)台13台钻24018台14套丝机台25电锤22L-CD-26G型把56切割机380C台37咬口机台28手枪钻64M把109下料机台2第七章 施工进度安排第一节 施工阶段的划分本工程分为三大阶段：施工准备阶段、全面施工阶段、竣工移交阶段。1、施工准备阶段接到中标通知书起接到正式开工通知止。此阶段56、主要进行：施工力量的组织。建立工程轮廓，摸清施工现场的条件及环境。组织施工人员、机具设备的进场。对进场施工人员及技术班主进行施工技术交底及质量安全教育。解决“五通”等工作。 2、全面施工阶段二00三年十一月三日起二00三年十二月三十日止本阶段主要施工项目及施工工序附图：天 棚 施 工施 工 准 备测 量 放 线全 面 施 工 阶 段墙 面 施 工地 面 施 工清 场 收 尾成 品 保 护 3、工程移交阶段二OO三年十二月十八日起二OO三年十二月三十日止。本阶段主要工作内容及程序为：工程清场收尾提交竣工报告 编制工程竣工文件 遗留问题处理 工程预验 工程移交 第二节 初步进度计划根据本工程的工作57、量，拟订初步的施工工期为60天，根据我公司多年的施工经验及实际的技术设备力量，为保护业主的利益，我公司决定在计划工期的基础上按实保质保量地完成本工程的施工任务。本工程开竣工时间拟订为2003年11月3日至2003年12月30日。即：开工时间：2003年11月3日 竣工时间：2002年12月30日 施工总工期 : 58天 附“初步施工进度计划表” （详 “第九章 附图、附表”）初步施工进度计划安排：接中标通知2003年11月3日前，前期准备工作2003年 11月3日2003年12月20日，完成零星砌筑项目的施工2003年11月10日2003年12月25日，完成天棚的施工2003年11月15日2058、03年12月25日，完成墙面的施工2003年11月12日2003年12月20日，完成地面的施工2003年12月23日2003年12月30日，完成清场收尾工作 第三节 劳动力安排计划根据工程规模，初步拟订安排劳动力为400人。施工过程中，根据工程实际进展情况，再对劳动力做适当的增减，以确保工程保质、按期地完成。初步劳动力进场计划：泥工 150 人木工 80人装饰工 20人电工 60人焊工 20人普工 20人油漆工 50人第八章 主要保证措施第一节 工期的主要保证措施本工程任务重，时间紧，施工过程中必须加强计划的管理和调度工作，及时检查督促，确保工期计划的实现。科学组织，合理编制网络计划，突出重点59、，把困难较大的工序和影响全局性的项目放在首位。各个施工段落应编制好合理的进度计划，由计划统计员编制总控制计划、月度施工计划及旬、周作业计划，并由技术员落实、实施、检查、督促计划的执行情况，并根据分部分项工程实施时间合理组织各工种进场。各工序同步立体及平行交叉作业，抢进度，充分利用有效的作业时间。据工程进度，组织专业施工队和班组投入施工，从人力上严格保证合同工期竣工。安排好安装工程及其它附属管线工程与主项工程之间的相互衔接时间， 杜绝或减少窝工，提高工作效率。为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时要争分夺秒。能开双班的开双班，一天变两天，展开时空上的平行、立体交叉作业，使工作全面展开。某60、些局部可能受各种因素的影响，不能全面、按工序展开施工，则应采取见缝插针的方法，充分合理地安排施工进度。增加机具设备的投入量，计划好人力的需求量，排出劳动力动态图，解决好机具与劳动力的矛盾，避免不必要的窝工。加强工程各项保障工作，注意各工序之间的衔接。现场负责人必须在一道工序将完成前，把下道工序所需的材料提交有关部门，在保证有足够的人力和施工机具的同时，要做好器材，财务等其它多方面的保障工作，搞好职工的福利生活，提高施工人员的积极性。加快机具设备的使用效率和下道工序的插入，缩短交叉作业的搭接时间，确保进度的实现。公司组织充足的资金，从财务上保证本工期顺利施工，不因建设工程款不到，影响工程进度。提61、前搞好材料采购计划，根据工程进度，计划预定各种须用材料、构件等。建立施工进度检查小组，对施工进度、计划完成情况，以及材料、技术和安全作业条件落实情况，做不定期的检查，以便更有效、有序地促进工程进度。强化施工质量管理，严格各工序前检验手续，每道工序必须争取一次验收合格，避免因质量问题造成返工而拖延工期。增加夜间照明设施，不因夜间施工的局限性而影响工程质量。经常与设计院、甲方等取得联系，及时解决图纸中及施工中的各种问题，减少误工损失。与友临施工单位做好协调配合工作，同时与施工现场周围的单位及居民搞好友临关系，以争取更多的施工时间，以保证工期。所有节假日照常施工。第二节 质量保证措施工程质量目标：优62、良为保证达到优良工程，拟采取下列质量保证措施：开展全面质量管理活动(TQC)，贯彻执行ISO-9002质量保证体系， 建立质量管理组织机构，配备专职质检工程师，树立全员“百年大计，质量第一”的思想，定期、认真地进行质量检查。认真做好分部，分项工程的质量评定验收工作。建立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全面质量管理的思想、方法和质量手段控制质量，切实推行“三全”和“三工序”的管理，利用PDCA循环，及时监测、结，不断提高工程质量。坚持“ 质量是企业的生命”的方针，树立上道工序为下道工序服务，为用户服务的思想，抓好每道工序的质量检查，以工序质量保证工程质量。建立健全项目部各部门的质量检查制度63、，认真检查，发现问题 及时整改，做到每道工序有检查、有记录、有评定，做到上不清下不接，把问题消除在萌芽状态，确保工程质量。积极推行全面质量管理的全过程，从而提高工程质量和劳动生产率。 落实各级、各类上岗人员的岗位责任制。实行奖优罚劣，重奖重罚。定期总结评比，及时表彰质量管理好的部门个人，严肃处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的部门和个人。坚持图纸会审制度，深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序。认真掌握各部位的结构尺寸等内容。 在施工过程中，强调施工自检，及时发现问题，及时改正。及时记录施工过程中的各项大事，完善工程资料。严格控制进场材料质量。加强职工教育，认真做好成品、半成品的保64、护工作，派专人管理。熟悉材料规格尺寸，了解采购地点、出厂质量。编制好分部，分项工程的施工方案，施工进度措施，排出劳动力计划。科学地组织工序搭接，合理地安排工种配合，防止和杜绝“倒回头”的填补施工方法所造成的对已完工序的质量损毁，确保工程质量。严格控制好各主要工序的质量关键。做好施工技术交底工作，使有关工程人员做到心中有数。交底内容：使有关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工。使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划，管理措施。使有关工程人员了解施工工艺规范要求，质量标准，材料要求等。使有关工程人员熟悉现场特征，以便合理规划现场。坚持材料检验制度，原材料、半成品，成品等必须有65、出厂证明合格证及试验资料。严把材料质量关，为夺得优质工程打好基础。加强计量管理体制，严格控制各种材料的使耗用量，各种材料的配合比 由专人制作、管理和操作。质量检查严格履行手续，填报工程质量报表。项目经理部不定期地组织现场会进行质量及进度的评比。对不合格工序坚决返工重做，并追究行政、技术责任，实行重罚。严格质量检查制度，对各道工序，由现场负责先自检，再由质检人员检验，合格后方可进行下一道工序。尊重监理工程师。监理工程师受业主委托， 并由业主授权，对工程原材料，施工工艺，施工方案，工程质量，工程进度，工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有无可争议的权力。做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度66、工程质量等，均应自觉接受服从监理工程师的监督和指导。对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括施工进度安排及各种表格、资料均应按监理工程师要求，认真填写送达。监理工程师现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度、工程质量情况，配合监理工程师对工程进行全方位的工程监理。推行项目法质量管理，实行质量层层承包责任制，责任落实到人。实行奖惩与质量挂勾，严格执行十二项质量管理制度，即：设计文件分级审查制岗位责任制质量负责制定期检测制技术交底制测量复核制隐蔽工程检测制双班作业交接班制质量活动目标制质量挂牌制群众自检互检制对事故“三不放过”制建立键全质量保证体系，专群结合，强化检查工作，公司选派管理有方，67、技术过硬的项目经理负责该工程工作。项目经理部由具有实际施工经验的工程技术人员组成并且负责工程的施工质量。项目部设置专职质检人员 ，对工程质量进行随时检查，随时总结。专职质检人员应坚持原则，对工程质量事故不姑息迁就，严格把关，极积配合业主及监理工程师作好质量监察工作。第三节 安全生产保证措施工程安全目标：无重大安全事故安全生产保证体系：“安全第一，预防为主”是我国制定的安全生产方针，为了做好安全工作，在施工过程中制定安全生产操作规程，认真贯彻教育领先，预防为主的方针。建立安全生产责任制，制定健全生产操作规程，设置具体领导分管安全施工工作。施工现场设专职安全员，经常检查，发现问题并及时处理解决，把68、事故隐患消灭在萌芽之中。积极宣传党和国家的安全方针，政策法令，规章制度，并监督检查，认真执行。组织特殊工种操作人员进行安全技术培训，进场人员进行安全生产教育。施工现场设置专职安全员，直接受项目经理及上级质安部门领导。经常对现场进行安全检查，制止违章作业，违章指挥。在安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时采取安全可靠的措施解决矛盾，杜决安全隐患发生。加强对现场的机械，车辆，水电的管理，非驾驶人员严禁开车，禁止乱拉乱接电线，电灯，对机电设备指定专人操作。做好四防工作，防火防盗，防食物中毒，防触电。全体人员应尊纪守法，清正廉洁，杜绝贪污，受贿，盗窃。倒卖物资和油料的现象，一经发现，严肃查处，依法惩69、办。各级施工人员配发施工用品及劳保用品。施工现场设置安全防护设施的标志牌，一切材料如构件、工具、设备的存放必须整齐和稳固。定期检查电器产品，电器操作人员必须穿戴绝缘保护用品，特殊工种操作人员必须持证上岗，雨季施工必须做好电器产品的防雨工作。一旦发生伤亡事故，立即与上级主管部门及劳动部门上报，及时抢救伤员，保护现场，调查分析事故原因，查处直接肇事者和追究领导责任。做到对事故“三不放过”。制定项目经理安全生产职责。项目经理对本工程安全生产负全面责任。主要职责：具体负责执行上级有关安全生产工作的文件和决议，认真贯彻执行安全生产规章制度，操作规程。领导编制本项目工程安全技术措施，负责作好安全技术交底的70、督促工作。组织定期和不定期的安全检查，及时消除隐患。定期向项目部通报安全生产情况。经常进行安全生产的思想教育和组织学习安全生产的政策，法令，规章制度和技术知识。督促检查指导施工负责人执行各项安全措施，安全交底安全教育，安全检查，隐患整改工作，保证安全生产的材料，设备，资金的落实。专职安全员的主要职责：在项目经理的正确领导下，经常学习，宣传党和国家有关劳动保护的方针，政策法令，制度等。协助上级有关部门领导组织推动，开展安全生产工作。督促施工现场和各部门，认真贯彻执行党和国家的安全法规，安全技术操作规程和企业的安全生产制度。协助项目经理，配合有关部门作好对新工人进场教育，生产班组经常性安全教育等。71、第四节 文明施工保证措施认真贯彻执行建设施工现场管理规定，做到“便民、利民、不扰民”。施工中，不影响施工现场附近群众的正常工作和生活，加强管理，确保施工安全，做到文明施工。应积极主动地配合同步建设的友邻单位，主动提前了解友邻施工单位的工期安排，并提供我部的主要工序施工工期安排，积极做好协调工作。与友邻施工单位相互协商，力争使各方的施工不受交叉作业的影响。做到合理计划安排，在整个交叉过程中，服从业主的统一指挥和布置。施工现场的材料等物品应堆码整齐，施工机具定点停放，夜间施工应降低噪音，以免影响当地居民的工作和生活。 认真教育职工和民工保持环境卫生工作，合理排放污水，保护好工地内外的一草一木，爱护72、国家财产和各项公用设施。 第五节 环境保护措施严格贯彻执行国家关于环境保护的有关规定和政策。在工程的施工过程中作为一项主要内容，制定相应的规章制度，并落实于行动。根据有关部门的有关规定及工程特点，采取有效的环境保护措施，最大限度地减少对施工环境的破坏。对施工现场附近的绿化生态体系实行最大程度的保护。建渣及材料的运输时，车载不要过满，运输车辆不能带泥行走，以免污染道路和沿途洒落，污染环境，损坏公用设施。采取有效措施，消除施工污染。施工垃圾及时清理，施工噪音尽量减少或消除，以免对当地居民正常的工作和生活造成影响。驻地及施工现场卫生设施齐全，布局合理，有专人负责管理、清扫。临时用地占用附近的道路等公73、用设施时，严格进行申报审批规定，经批准后，按要求占用，完工后及时恢复。加强环境宣传，建立健全企业的环境管理合同制，定期进行检查，并与地方环保部门积极联系，自觉接受社会各界的监督。加强环境卫生管理，创造清洁、优美的工作、生活环境，加强两个文明建设。施工临时道路、运输道路应经常进行洒水管理，以防扬尘污染沿途植被和城市空气等。机械设备使用时，应尽量减少噪音、废气的污染。施工场地的噪音满足有关规定的限值。自觉尊守当地有关部门对夜间施工的有关规定。加强自然资源及野生动物的保护教育。对于受施工影响的一切公用设施与结构物，在施工期间应采取一切保护措施加以保护。第九章 经济技术指标与管理手段 围绕达一流速度，74、创一流精品的目标，对本工程实行项目法施工与管理。成立项目经理部，推行全面质量管理，开展分项的TQC活动。在施工过程中，对施工进度，工程成本，质量，安全生产进行控制与管理。1、工程进度管理与目标根据业主规定的工期和要求完成的工程项目，结合施工段的情况，材料供应条件以及优化后的施工要素(合理的班组人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序，衔接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总的进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用网络计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划的工期提前完成。2、成本控制的管理与目标在经理部中配备专人负责成本控制管理并形成管理体系，制定75、成本控制的制度和标准。紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利，编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序的标准。推广采用新的施工方法，新技术，新工艺，新材料和技术革新，提高劳动生产率，力争降低成本。3、质量控制与管理我们的质量目标是创精品工程。各分项质量必须达到合格以上，即合格率为100， 单位工程质量总评指标为优良。具体做法是积极贯彻ISO-9002质量管理体系，开展全面质量管理和QC活动，利用TQC “三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范，施工规范和验收规范为依据，制定质量控制和要求下发至施工班组。施工中对照检查核实，制定每道工序质量控制点，确定工序控制点达到的目标。在施工中检测控制点的现状与质量目标对比，不断提高质量。4、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点，经理部指定专人负责安全生产工作。各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系。按现场管理规定拟定防火，防盗，防食物中毒等措施，制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中监督管理，注意群众关系，切切实实做好拥政护民工作。在本工程施工中，做到无伤残事故，无重大机械事故，杜绝伤亡事故，确保安全生产。第十章 附图、附表1、施工进度计划表2、组织机构配置框图3、主要施工机具配置表4、工期保证体系框图5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图