1、第一章 编制原则和编制依据 十堰东城经济开发区管理委员会茅箭路道路升级改造工程施工组织设计方案是根据本工程的招标文件，设计图纸，招标前答疑文件和对施工组织设计方案的编制原则及内容进行了充分的研究和论证的基础上，本着对工程质量、进度、安全高度的责任感，以“经济、合理、优质、高效”为原则进行编制。是为本项工程安全顺利施工提供纲领性的技术指导文件、用于指导工程施工与管理，使工程能顺利、保质、快速、安全、文明地完成建设任务。一、编制原则1.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是，结合投标单位的综合施工能力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效地完成工程施工。2.遵守2、执行招标文件的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量和安全文明施工、工程造价等各方面的目标。3.在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合投标单位从事相关工程的施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、满足施工要求的特点。4.施工组织设计编制做到施工总体布署和分部分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰及针对性、完整性的特点。5.充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。6.充分利用先进施工技术，科学确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施3、工，努力缩短工期，不断降低工程成本。7.科学规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量和周转量。二、编制依据1. 十堰东城经济开发区管理委员会茅箭路道路升级改造工程招标文件和施工招标答疑文件。2.十堰市规划设计院设计的茅箭路道路改造工程施工图设计。3.业主提供的相关资料。4.现场场地情况，周围环境情况。5.城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)。6.城镇桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ2-2008)。7.城镇道路沥青路面施工技术验收规程（DB42/T344-2006）。8.给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。9.公路路基施工技术规范(4、JTJ033-95)。10.公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）。11.水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）。12.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。13.国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等。14.省市有关的法规、条例、标准、规定和办法等。第二章 工程概况及设计标准一、 工程简述 为了配合“三城联创”工作的顺利进行，在“百名干部进社区”活动的开展下，建委把内街小巷改造项目放在重要的位子，经过实地踏勘，对每条道路需改造内容作了较详细调查，改造后的道路将解决路面破损以及排水不畅问题，大幅改善沿线居民的交通、生活条件。茅箭路起点接辽宁路，5、途经茅箭村二组、车桥厂等专业厂区，终点接黑龙江路。道路全长1656米，K0+0001+475段宽5-8米，路面破损严重。K1+4751+656段为泥巴路，道路宽5米，K1+4751+615左侧有净宽1.3米防洪沟，局部盖板破损。改造的主要内容：K0+0001+475段局部修补; K1+4751+656段铺设水泥混凝土路面，更换破损防洪沟盖板。二、设计要点1.平面设计本次设计为旧路改造，道路线性基本依照原路线。2.纵断面设计本道路改造时将原路面层挖去约30后铺设新结构层，路面基本依照原纵坡。3.横断面设计K0+000K1+475段改造后道路宽度及形式保持不变, K1+475K1+656段道路改造6、后宽5米，单向横坡形式，坡度为1.5%。4.路面结构设计4.1K0+000K1+475段局部修补，路面结构由上到下依次为：20cm厚C30水泥混凝土面层10厚碎石调平层破除原路面层及基层后压实（压实度94%）4.2K1+475K1+656段路面结构由上到下依次为：20cm厚C30水泥混凝土10厚碎石调平层素土压实（压实度94%）4.3水泥混凝土板必须设置横向缩缝，间距为4.5米，采用机械锯缝。5.排水系统：道路原有排水系统全部清淤利用。K1+475K1+656段道路左侧防洪沟破损盖板拆除后更换新的钢筋砼盖板。 三、工程重点与难点分析本工程施工段周边环境复杂，施工时间紧，施工难度大，其工程重点与7、难点主要有以下几个方面：1.工程重点分析1.1道路改造对周边交通环境和生活环境的影响较大，沿线单位及居民较多，行人和车辆的交通流量较大，施工时对市民的出行有一定的影响。施工期间拟采取封闭施工。1.2对水泥砼路面的施工质量的保证：在水泥砼路面施工过程中，由于受原材料、施工工艺、人员素质、机械设备性能、路基施工质量等诸多因素影响，要保证水泥砼路面的施工质量，必须严格按施工组织设计内容、设计及规范要求进行施工。1.3施工现场的文明施工与环境保护：施工易产生噪音、扬尘等环境污染，对施工场区周围的生活环境有一定的影响。施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作，做好施工扬尘、噪8、音等环境污染的控制，做好安全文明施工工作。2.工程难点分析2.1道路施工范围大，地上地下障碍物多，施工环境复杂：施工内容包括土石方开挖和旧路面破除、破损路面修补、碎石基层、水泥砼路面、更换防洪沟盖板的施工，施工内容较多，工程量较大。2.2施工工期紧：施工工期为55个日历天，且水泥砼路面工程施工受雨水等气候条件的影响较大。第三章 施工总体目标一、指导思想投标单位在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量保证体系，科学组织，合理安排，选派精兵强将，运用先进设备和施工技术，在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合，接受监理的监督，确保工程质量、工期目标及9、文明施工，向社会奉献精品工程。二、质量目标投标单位在施工中将坚持百年大计，质量第一的方针，树立精品意识，严格按照ISO9000标准要求进行施工，本工程的质量目标是工程验收一次合格。三、工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供优质服务，投标单位在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，用55天完成本次招标范围内的全部工程量。详见第二十四章的附图四施工总进度控制计划横道图。计划开工日期：2010年6月6日（以甲方正式通知为准）计划竣工日期：2010年7月30日四、安全目标投标单位将严格执行安全操作规程和条例（GB/T28001-2001），设立安全管理小组，实行岗前教育培训等制度。10、防止在施工中发生工伤事故，保护职工人身安全，确保工程顺利进行，实现无特大和重大设备事故，火灾事故，杜绝工伤死亡事故。五、文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场。投标单位将严格按照GB/T24001-1996执行，并严格按省关于文明施工管理条例进行现场文明施工管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，并创一流的文明施工现场，确保达到“文明工地”目标。六、环境保护目标充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作，并结合“环境保护手册及环境体系程序文件”要求，及宣传贯彻IS11、O14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。第四章 施工准备工作一、现场准备1.建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。2.布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。3.修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。临时设施布置详见第六章施工现场平面布置二、技术准备1技术复核及现12、场交接工作1.1对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。1.2做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。1.3做好业主己提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。2.熟悉图纸及图纸会审工作2.1由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下坚实基础。2.2熟悉文件13、内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查图纸的一致性。2.3做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程现场施工。按照IS09000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。2.4根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。3技术培训及技术交底工作3.1针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全等各项规章制度。3.2进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。三、材料准备1制订采购计划，提前同供应商签订订14、购合同，以确保材料及时调运入场。2编制各施工阶段物资进场计划用量表，按施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的报验工作。四、试(检)验准备1.本工程所需试验均委托十堰市区具有相应资质的质量检验单位完成，签定委托试验合同。工程现场设标准养护室（现场试验室），现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。2.本工程主要进行的试验：砂、石试验；水泥、钢材等原材料试验；水泥混凝土配合比的试配；水泥混凝土强度的检测。五、机械准备1.根据本工程施工的需要，配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率。2.对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程15、的顺利进行创造良好的条件。本工程机械组织详见第九章拟投入的主要施工机械计划。六、劳动力准备1.根据施工组织计划的安排及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和作业层。在要求的时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。2.组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。具体劳动力组织计划详见第十章管理人员和劳动力安排计划。第五章 项目管理和施工部署一、项目管理一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为投标单位重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级管理人员组成投标单位上海路工程项目经理16、部，作为投标单位对本工程的直接管理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合，共同努力，圆满完成施工任务。1.项目管理层1.1按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“茅箭路道路改造工程项目经理部”。1.2项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料机具组、合同管理组、财务部、办公室、计量试验室等职能部门。其中：工程技术组负责现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全组负责施工质量、安全措施制定及监督实施工作；材料机具组负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督17、检查；合同管理组负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计；计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作；办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作；财务部负责工程往来款的结算与收支。1.3项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和IS09000质量标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。2.施工作业层为保质按期完成本工程施工任务，实现投标单位的承诺，拟组织机械化破除作业队、道路基层作业队、水泥砼路面作业队、预制盖板作业队、附属工程作业队。共18、计5个不同专业的作业队来完成本工程招标中全部内容。二、施工管理组织机构1.项目组织机构（详见第二十四章的附图一项目组织机构框图）。2.主要管理人员职责2.1项目经理代表投标单位履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。负责建立和完善项目的组织机构，明确各职能部门的职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审，对劳务分包进行监督和评审。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作。组织编制职工培训计划。负责“项目质量计划”的编制及修改工作。2.2项目副经理负责现场施工生产调度及文明19、施工、安全管理。协助项目经理进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。2.3项目总工程师组织技术人员开展图纸会审工作。负责编制施工组织设计。确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。编制与施工组织设计相应的分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作。负责协调项目部与业主、设计、监理及质量监督单位的技术工作。负责项目质量体系的建立和运行。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行。2.4项目施工员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班20、组进行技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高、负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动,推广新工艺，新技术，新材料的应用。配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。2.5项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交21、底工作，参加工程质量的验评。执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛，执行各前后工序施工班组互检制度。配合总工做好技术复核工作，严格按“四检制”执行各分项工序的验收。2.6项目安全员严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。2.7项目预算员负责项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。负责统计报表的编制及有关工程盘点。2.8项目材料员负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位。负责项目材料的保管22、及发放，保证所需材料的及时到位。2.9项目试验员负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。2.10项目资料员负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。协助项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署1.作业区段的划分因本工程延线作业较长，工期较紧，现场交通不便，为了加快施工进度，投标单位计划将该工程划分为两个水平作业区段进行施工。从K0+OOOK0+900段为第一作业区段，从K0+900K1+656段为第二作业区段。2.总体施工程序总原则：本着先地下后地上，先道路改造后更换防洪沟23、盖板，分段交叉施工的原则组织施工。既可提高效率，又可缩短工期。具体施工流程详见第二十四章的附图四施工总进度控制计划横道图。第六章 施工现场平面布置一、现场总平面布置按照方便施工，尽量减少临时用地的原则，投标单位根据现场踏勘的情况对整个现场进行长远规划和合理布置。施工总平面布置详见第二十四章的附图二茅箭路道路改造工程施工总平面布置示意图。1.生产区建设本工程的生产区建设包括办公室、水泥砼拌和场、钢筋加工厂、材料堆放场、水泥仓库、机修间和机械停放地等。根据该工程沿线长度，投标单位计划将项目部布置在K0+800位置附近，另在K0+900处适宜位置上设立1处拌和站，拌和站内设2台强制式搅拌机。2.办公24、生活区项目部设置在K0+800位置附近。5个施工队的施工驻地采用租借附近民房作为临时用房，分别设置在K0500处、K1+000处、K1+400处。3.临时道路本工程临时道路主要起沿线运输作用，可采用原有道路。二、临时用水、用电设计1.施工用水根据现场的实际情况，采用自来水，从附近供水点引入生活用水，以满足生活用水和施工用水的要求。2.施工用电设施严格按施工现场临时用电安全技术规程设置和使用，并按照省市有关部门规范要求进行调整。施工用电根据现场的实际情况，从建设单位提供的变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线在本工程施工范围内沿施工道路全线贯通，架空线路采用6-8m的电杆每30-40m布设，并25、每隔1根电杆的位置设置固定配电箱，固定电源配电箱内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。三、临时设施用地计划（详见第二十四章的附图三施工临时设施平面布置图）。根据场地安排及各临时设施占地情况，本工程临时设施用地计划：1. 办公用房100。 2. 仓库、料场、拌和场共 400。3. 机修间200。 4. 施工机械停放场200。第七章 主要施工方案及具体施工方法根据设计图纸内容及实际情况，该工程分项工程繁多，必须采用分段、分项施工，平行、交叉流水作业。K0+0026、0K1+475段主要施工流程：施工准备破除原路面层及基层压路机碾压密实10碎石调平层20cm厚C30水泥混凝土面层施工。K1+475K1+656段主要施工流程：施工准备素土压实10碎石调平层20cm厚C30水泥混凝土面层施工更换防洪沟盖板。一、施工测量1.测量依据1.1工程开工前，项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后，进行全面复查，复查后报业主、监理工程师和设计部门，经审定认可，方可作为施工测量控制网的依据。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确和正常进行。1.2以现场已建成或待建立的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程坐标和高程的需27、求，准确地将管网、井点的平面位置与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。2.测量准备2.1校对测量仪器：将本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。2.2根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。 2.3施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的坐标点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。 2.4对施工现场内影响施测的障碍进行处理。2.5对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前要准备到位。3.测量器具根据本工程特点和精度要28、求，坐标控制采用全站仪，中线引测用经纬仪、高程控制用精密水准仪(主要技术参数见下表)。主要测量器具一览表仪器名称型号数量精度用途全站仪SET2B12(2mm+2ppm)距离和角度测量电子经纬仪EF-0212角度测量普通水准仪DS2200102mm/1km水准测量钢卷尺50m3检验合格垂直、水平距离测量线锤4垂直度控制塔尺5m10检验合格水准测量对讲机6通讯联络4.平面控制网布设4.1坐标控制点、导线控制点做成4004001000mm砼礅，上表面预埋100100mm的钢板作标记。控制点尽量布设在安全地点，防止损坏，点位之间视野开阔，通视良好，用SET2B型全站仪一测回对向测边，按测边网进行测设、29、平差，得各控制点的平差坐标和点位精度，以此放样其它控制点。4.2采用全站仪和测距仪进行附合导线测量，导线起闭于永久性坐标点。导线点据工程范围、通视条件均布在开阔地面上，以满足施工放样的要求。个别平面控制基准点可采用测角交会法，但测角中误差不大于10秒，三角形闭合差不大于30秒，交会角在30-12O之间，水平角观测不少于4个测回，施工放样采用极坐标法，测距仪测距。在放样时要注意点位对中，仪器整平，目标瞄准，进行两次测距，提高放样精度。结构样点放出后，应对放样点进行控制以便在施工过程中自检自查。放样点还原工作的控制采用十字形控制法，用经纬仪以放样点为中心定出纵横垂线并以适当距离定出控制点。4.3导30、线复测：施工前，采用经检验校正的、满足精度要求的测距仪器对所交导线点进行复测，并和相邻合同段的导线闭合，同时按满足施工要求的原则，对原有导线点进行加密，保证在工程施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。4.4中线恢复：利用经复测合格的导线点，采用坐标法全面恢复道路中线及路线主要控制桩，并对路线主要控制桩采用交点法进行固定，恢复中线时注意与结构物中心，相邻施工段的中线进行闭合。4.5施工放样：根据恢复的路线中桩及设计要求、施工工艺和有关规定放排水管、管涵中心线及回填边线等。5.水准网布设5.1以现场已有的水准点作为基准水准点，沿四周布设水准控制网，水准网布设成闭合环形，分布于各施工区域内。各点布31、置好后，以II等水准测量精度进行引测，采用Ni005A精密水准仪、2m钢水准尺、双摆站往返观测，闭合差不超过12n 1/2mm(n为测站数)，水准视线长度75m，测站前后视距差不大于2m，累积差不大于5mm。5.2高程控制网建立在永久性水准点基础上，采用S3自动整平水准仪器施测，高程点以附合水准路线布设，点位应选在坚硬稳固的石墩或建筑物的突出部位（可自设混凝土桩为高程基准点）。高程点应均匀分布在道路两侧，满足施工放样的要求。水准闭合差不大于5(mm)/L（其中L为水准路线长度，以千米计）。高程放样是依据高程基准点进行的，按其结构施工的程序进行逐步放样，先下后上逐个阶段进行传递。在传递过程中注意32、点位之间的相互检查工作，尽量消除传递过程中的误差，以确保工作质量。完成增密测量控制网点后，及时作好控制桩点的埋设和保护工作。5.3水准点的复查与增设：对所交的水准基点在全路段范围之内进行校核，其闭合差要求不大于12L1/2 mm（其中L为水准路线长度，以km计），并和相邻合同段水准点进行联测闭合。在水准基点校核无误后，按不大于200m的间距在人工结构物附近的高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点，并与基点及邻近路段的水准点闭合。同时，在路基施工期间定期对水准点进行复测。5.4断面测设：根据恢复的道路中线和校核无误的水准点，按20m-50m的间距，对路基横断面的地面线进行测设，并以33、此为基础按设计典型横断面绘制出横断面施工图。6.道路定位及细部放样施工前先将道路中心线及转点桩位测出，同时将标高控制点引测至施工区，根据中心线放样路基边线，并将路基标高标在中心桩上。7.竣工测量道路施工完成后，将道路中心线、标高测出，并根据测量资料编绘竣工平面图和纵断面图，并及时整理施测资料，编制成果表，作为竣工资料归档。二、K0+000K1+475段破除原路面层及基层在K0+000K1+475段，局部原有路面和基层破损严重。用挖掘机将其挖除，用自卸汽车装运至倒土场。人工配合挖掘机清除破损处。在挖掘机施工作业时，必须设置专人指挥。配合作业人员严禁处在机械作业和走行范围内。配合人员在机械走行范围34、内作业时，机械必须停止作业。在K1+475K1+656段，原有道路为泥巴路。用挖掘机挖土至设计标高，并将局部的软土路基挖除，换填碎石。用自卸汽车装运至倒土场。人工配合挖掘机清除平整路基。三、压路机碾压密实在K0+000K1+475段，用挖掘机挖除后，用18吨振动压路机碾压密实。在K1+475K1+656段，当挖掘机挖除至标高后，用18吨振动压路机碾压密实。在压路机碾压时应先轻后重、先慢后快、均匀一致。压路机最快速度不宜超过4kmh。压实过程中应采取措施保护地下管线、构筑物安全。压实度应达到要求（压实度94%），且表面应无显著轮迹、翻浆、起皮、波浪等现象。四、碎石调平层1.设计要求本工程在K0+35、000K1+475段和K1+475K1+656段设计基层都为10cm厚碎石调平层2.施工工艺清理路床测放路面边线、标高、控制线碎石料运输、机械摊铺人工整型压路机碾压养护。3.材料要求碎石中不应有黏土块、植物根叶、腐殖质等有害物质。碎石中针片状颗粒的总含量不应超过20%。碎石或碎砾石应为多棱角块体，软弱颗粒含量应小于5%；扁平细长碎石含量应小于20%。4.碎石料的运输碎石料在石场用装载机装至自卸汽车上，运输车的数量应与摊铺能力相配套，进行合理调配和布置。5. 碎石料的摊铺5.1铺筑试铺段正式开工之前，应铺筑基层试验段，长度为单幅、单层100m。试铺段要决定的主要内容如下：用于施工材料的质量和碎石36、料的级配。混合料的压实系数。压实系数应通过试验段确定，人工摊铺为1.41.5；机械摊铺为1.251.35。碎石料的摊铺方法和适用的机具、摊铺机械的行使速度、摊铺厚度控制方法和摊铺宽度等。 装料、运输、摊铺和碾压机械的协调与配合。5.1.5确定每一作业段的合适长度。5.1.6质量检验内容、检验方法和检验频率。当使用的碎石料、施工机械、施工方法及试铺路面各检验项目的检测结果都符合规定经监理抽检合格，即可按以上内容编写试铺总结，经监理组、测试中心组初审，报总监确认后，即可作为申报正式路面施工开工的依据。5.2碎石料的正式铺筑摊铺碎石每层应按虚厚一次铺齐，颗粒分布应均匀，厚度一致，不得多次找补。已摊平37、的碎石碾压前应断绝交通，保持摊铺层清洁。碾压前应适量洒水。在摊铺过程中，不断检查摊铺层的厚度，纵断高程及横坡度，发现问题及时和机驾人员配合调整。6. 碎石料的碾压6.1摊铺成型后即可用18吨振动压路机进行碾压，碾压时如果表面水分不足可适量洒水。6.2碾压中对有过碾现象的部位，应进行换填处理。在碾压时视压实碎石的缝隙情况撒布嵌缝料。碾压至缝隙嵌挤密实，稳定坚实，表面平整，轮迹小于5。6.3直线段由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止；同时表面无明显轮迹，一般38、需碾压6-7遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7Kmh为宜，以后采用2.0-2.5Kmh为宜。6.4严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。6.5碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新施工，或用其它方法处理，使其达到质量要求。7.养护没有进行下道工序前，对已成活的碎石基层应保持养护，不得开放交通。8.质量要求：道路基层质量检查允许误差表项 目允许误差检验要求检验方法范围点数当量回弹模量值或计算回弹弯沉值不小于设计要求50m2现场实测压实度不小于规范定要求1000l用灌砂法测厚 度1050m1用尺量平整度10mm50ml用3m直尺宽 度不小于设计要39、求计规定50m1用尺量纵坡高程lOmm20ml用水准仪测量横坡路面宽9m1100m3用水准仪测量9.施工中的质量控制基层施工的作业时间受限制，在施工中要加强管理，从选料、装料、运输、摊铺、养护等各道工序都要严格把关，紧密配合，共同完成整个工作。制定严格的材料管理制度，对不符合设计及规范要求的材料一律不得进场。仔细做好试验段的铺筑，以取得真实、可信的各项参数，为大面积施工打下坚实的基础。做好夏、雨季施工措施。在施工时，随时保证排水畅通无阻。随时注意天气预报和天气变化，对不适宜基层施工的天气，工程应暂停施工。严格执行三检制度，上道工序不合格，不得进入下道工序施工。 在施工过程中，认真及时积累工程档40、案资料，做到工程资料管理归档与工程进度同步。五、水泥混凝土面层施工1.设计要求本工程在K0+000K1+475段和K1+475K1+656段设计面层都为20cm厚水泥混凝土面层，混凝土标号为C30，抗折为45#。混凝土板横缝间距4.5米。2施工工艺测放路面边线、标高、控制线支立侧模板拌合砼运输砼浇注砼养生。3原材料3.1水泥采用42.5级的普通硅酸盐水泥。水泥应有出厂合格证（含化学成分、物理指标），并经复验合格，方可使用。不同等级、厂牌、品种、出厂日期的水泥不得混存、混用。出厂期超过三个月或受潮的水泥，必须经过试验，合格后方可使用。水泥的弯拉强度、抗压强度应符合规定。水泥的化学成分、物理指标也41、应符合各项规定。按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200吨为一批，散装水泥不超过200吨为一批，每批抽样一次。3.2粗集料应采用质地坚硬、耐久、洁净的碎石。并应符合各项指标规定。碎石应级配良好，碎石的最大公称粒径不应大于31.5。粗集料技术指标序号项目技术要求1碎石压碎指标（%）152砾石压碎指标（%）143坚固性（按质量损失计）（%）84针片状颗粒含量（按质量计）（%）155含泥量（按质量计）（%）1.06泥块含量（按质量计）（%）0.27有机物含量(比色法)合格8硫化物及硫酸盐1.09空隙率47%10碱集料反应经碱集料反应试验后无裂缝、酥裂、胶体外42、溢等现象，在规定试验龄期的膨胀率0.1%11抗压强度(MPa)火成岩100，变质岩80，水成岩60同产地、同品种、同规格且连续进场的集料，每400立方米为一批，不足400立方米按一批计，每批抽验一次。3.3细集料细集料应采用质地坚硬、细度模数在2.5以上、符合级配规定的洁净粗砂、中砂。砂的技术要求项目技术要求颗粒级配筛孔尺寸()粒径0.601.18累计筛余量(%)粗砂71853565中砂41701050细砂16401025泥土杂物含量(冲洗法) （%）二级2硫化物及硫酸盐含量(%)0.5氯化物0.02有机物含量(比色法)颜色不深于标准溶液颜色其他杂物不得混有石灰、煤渣、草根等杂物。3.4施工用43、水使用自来水。4混凝土配合比4.1混凝土面层的配合比应满足弯拉强度、工作性、耐久性三项技术要求。4.2混凝土配合比确定与调整应符合以下规定。 计算的普通混凝土，应在实验室内经试配检验抗弯强度、塌落度、含气量等配合比设计的各项指标，并根据结果进行配合比调整。4.2.2 实验室的基准配合比应通过搅拌机实际搅拌检验，并经试验段的验证。4.2.3 配合比调整时，水灰比不得增大，单位水泥用量不得减小。 施工期间应根据气温和运距等的变化，微调外加剂掺量，微调加水量与砂石料称量。5.施工准备混凝土摊铺前应完成下列准备工作：5.1施工前，应按设计规定划分混凝土板块，板块划分应从路口开始，必须避免出现锐角。曲线44、段分块，应使横向分块线与该点法线方向一致。直线段分块线应于面层胀、缩缝结合，分块距离宜均匀。5.2混凝土施工配合比已获监理工程师批准。5.3模板支设完毕，检验合格。5.4混凝土摊铺、养护、成形等机具试运行合格。专用器材已准备就绪。6.模板6.1侧模板采用木模板，模板高度应为混凝土面层设计厚度。 6.2木模板应选用质地坚实、变形小，无腐朽、扭曲、裂纹的木料。模板内侧面、顶面要刨光，拼缝紧密牢固，边角平整无缺。6.3木模板直线部分板厚不宜小于5，每0.8-1m设1处支撑装置；弯道部分板厚为1.5-3，每0.5-0.8m设1处支撑装置，模板与混凝土接触面及模板顶面应刨光。6.4模板制作允许偏差要符合45、以下规定：模板制作允许偏差施工方式检测项目小型机具高度（）2局部变形（）3两垂直边夹角（）903顶面平整度（）2侧面平整度（）3纵向直顺度（）36.5模板安装应符合下列规定：6.5.1支模前要核对路面标高、面板分块、胀缝和构造物位置。6. 5.2模板应安装稳固、顺直、平整，无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不应错位。6.5.3严禁在基层上挖槽嵌入模板。6.5.4模板内侧应涂刷隔离剂。6.5.5模板安装完毕应进行检验，合格后方可进行下道工序。6.5.6模板安装质量要符合以下要求：施工方式检测项目允许偏差检验频率小型机具范围点数中线偏位()15100m2宽度()1520m1顶面高程()1020m1横46、坡(%)0.2020m1相邻板高差()2每缝1模板接缝宽度()3每缝1侧面垂直度()420m1纵向顺直度()420m17.混凝土搅拌与运输7.1投入搅拌机每盘的拌合物数量，应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定，并应符合下列规定：7.1.1进入拌和机的砂、石料必须准确过秤。磅秤每班开工前应检查校正。7.1.2散装水泥必须过秤。袋装水泥，当以袋计量时，应抽查其量是否准确。7.1.3严格控制加水量。每班开工前，实测砂、石料的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工配合比%7.2混凝土原材料按质量计的允许误差，不应超过下列规定：水泥1%；粗细骨料3 ；水1% ；外加剂2%7.3搅拌第一盘混凝土拌合47、物前，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。7.4搅拌机装料顺序，为砂、水泥、碎石，或碎石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。7.5混凝土的搅拌时间应按配合比要求与施工对其工作性要求经试办确定最佳搅拌时间。每盘最长总搅拌时间宜为80120s ,并且应搅拌均匀。7.6施工中应根据运距、混凝土搅拌能力、摊铺能力确定运输车辆的数量与配置。7.7混凝土搅拌物从搅拌机出料到运输、铺筑完毕的允许最长时间为1小时。7.8装运混凝土拌合物,不应漏浆,并应防止离析。8.混凝土铺筑8.1混凝土铺筑前要检查基层表面、模板位置、高程等是否符合设计要求。模板支撑接缝严密、模内洁净、隔48、离剂涂刷均匀。8.2混凝土铺筑作业时卸料应均匀，布料应与摊铺速度相适应。8.3混凝土塌落度应控制在2040mm。8.4混凝土松铺系数宜控制在1.101.25。8.5一块混凝土板应一次浇筑完毕。8.6先使用插入式振捣器振捣，振捣时不应过振，且振动时间不宜少于30秒，移动间距不宜大于50厘米。然后使用平板振捣器振捣时应重叠1020厘米，振捣器行进速度应均匀一致。8.7表面整平时，应及时清除余料，用抹平板完成表面整修。8.8每隔4.5米留缩缝,每隔22.5米留胀缝。伸缩缝应垂直、直顺，缝内不应有杂物。伸缩缝在规定的深度和宽度范围内应全部贯通。用切割机切缝时，宜在水泥混凝土强度达到设计强度25%30%49、时进行。8.9混凝土板做面,应符合下列规定:8.9.1当烈日暴晒或干旱风吹时，做面宜在遮阴棚下进行。8.9.2做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。8.9.3 做面宜分二次进行。先找平抹平；俟混凝土表面无泌水时，在做第二次抹平。混凝土板面应平整、密实。8.9.4抹平后沿横坡方向拉毛，毛深度为1-2mm。9.接缝施工9.1胀缝的施工胀缝应于路面中心线垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。9.2.1缩胀缝的施工缩缝的施工方法应采用切缝法，切缝法施工，当混凝土达到设计强度25-30%时，应采用切50、缝机进行切割。切缝用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土基。切缝机具及施工工艺应符合规范要求。10.养护与填缝10.1水泥砼垫层浇筑完成后，应及时养护。可选用保湿法和塑料薄膜覆盖等方法养护。10.2混凝土板在达到设计强度的40%以后，方可允许行人通行。10.3养护期间应封闭交通，不应堆放重物；养护终结，应及时清除养护材料。10.4填缝应符合下列规定： 混凝土板养护期满后应及时填缝，缝内遗留的砂石、灰浆等杂物，应剔除干净。 应按设计要求选择填缝料，并根据填料品种制定工艺技术措施。10.4.3 浇注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，不渗水。10.4.4 填缝料的充满度应根51、据施工季节而定，常温施工应与路面平。11.水泥砼面层的质量要求。11.1混凝土弯拉强度应符合设计规定。每100立方米的同配合比的砼，取样一次；不足100立方米时按一次计。11.2混凝土面层厚度要符合设计规定，允许误差为5。11.3水泥砼面层应板面平整、密实，边角应整齐、无裂缝，没有石子外露和浮浆、脱皮、踏痕、积水等现象，蜂窝麻面的面积不得大于总面积的0.5%。11.4混凝土路面允许偏差应符合下表。项目允许偏差或规定值检验频率范围点数纵断高程（）1520m1中线偏位（）20100m1平整度（）520m1宽度（）0，2040m1横坡（%）0.3%且不反坡20m1井框与路面高差（）3每座1相邻板高差52、（）320m1纵缝直顺度（）10100m1横缝直顺度（）1040m1蜂窝麻面面积（%）220m1六、防洪沟盖板在K1+475K1+615段左侧有净宽1.3米的防洪沟,局部有盖板破损，要更换破损的防洪沟盖板。先将破损的沟盖板拆除,用自卸汽车拉走。钢筋混凝土盖板采用预制盖板，盖板的混凝土标号为C30，厚度为15。预制钢筋混凝土盖板在预制厂预制。当预制盖板强度达到设计强度的80%以上后，方能运输到现场安装。盖板采用50t吊车吊板安装到位,安装时应注意板的方向。盖板安装时，盖板与台帽的接触部分，必须用水泥砂浆填平或垫平，在砂浆初凝前安好盖板，板端用1：2水泥砂浆塞紧，板间用细石砼灌缝再勾平缝。七、 预53、制场预制场以预制沟盖板为主。在周遍合适的地方租赁预制场地。预制场先要进行场地平整、碾压、硬化。1.根据预制构件的数量选定足够大的场地作为预制场，场地要平整，排水要畅通，尽可能选用距施工现场近的合格场地。 2.地胎模根据构件尺寸用砖砌，砂浆抹平，构件侧模选用钢模，保证模板尺寸准确，结构牢实，模板中间作加肋板，内侧平整、光滑，接缝处要紧密，确保不漏浆。 3.所有原材料按设计要求的规格进料，原材料必须有出厂合格证，在监理工程师见证下按规定取样，送检，砂、石、水泥等材料，检测合格后出具相应配合比报请甲方，监理等相关部门认可后进行使用。按配合比进行合格原材料过磅、计量、并作标记，最后均按此标准上料。钢筋54、绑扎同样按设计要求的规格、尺寸进行钢筋骨料制作，每天浇筑前请监理工程师报验。4.砼拌合采用强制搅拌机拌合，加水时要根据砂、石、含水量适调整，保证砼有最佳水灰比。振捣先用振动捧均匀的振捣，不可漏振，也不可过振，然后再用平板振动器依次振捣，最后用人工找平、搓毛，每天浇筑同时，随机取样制作砼试块，成品制作完后，用草袋覆盖，洒水养生。第八章 拟投入的主要物资计划一、主要材料供应计划的原则：根据本工程需要，投标单位将依据工程的施工进度的总计划，储备足够的物资，确保本工程的顺利进行。针对本工程的特点，材料物资的安排遵循物资储备齐全，满足施工需求并略有库存的原则，根据工程的需要提前组织各种材料并根据工程的进55、展及时到位，为本工程的顺利完成提供保证。同时编制年、季、月主要材料计划表。二、主要物资计划：根据施工图预算，本工程主要材料计划见第二十四章附表一主要材料汇总表。第九章 拟投入的主要施工机械计划一、施工机械选型根据本工程需要，投标单位将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率，选用机械主要考虑工序施工的需要。为了加快进度，投标单位在道路工程施工中拟投入3台反铲挖掘机、1台平地机、1台压路机、装载机2台、15辆自卸汽车、水泥砼拌制设备2套、洒水车1辆等。二、主要机械设备进场计划针对本工程的情况，施工机械设备的安排遵循设备配套，满足施工需求56、并略有富余、确保完好率的原则，根据工程的需要安排各种施工用机械设备，并根据工程的进展及时到位，所选的机械设备均为自有设备，为本工程的顺利完成提供保证，投标单位拟投入本工程的主要机械设备见下表：主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）汽车吊QY25200锦州2005190压路机YZ-1018洛阳2007290空压机VY-22/722柳州2004590装载机ZL-50156 柳州2005290挖掘机PC220-6114山东2003390自卸汽车EQ3141G118十堰20061590搅拌机LY150150t洛阳2007180洒水车EQ41057、5B60十堰2006190全站仪SFTB日本2004190经纬仪S3南方2007490砼搅拌机L500山东2007295平板振动夯H160NK南京2004390平地机PY160-A200天津2001190第十章 管理人员和劳动力安排计划一、项目拟定劳务作业面情况1.根据施工实际需要和总体工期要求，在管理人员和劳动力的安排上，投标单位拟选派施工过同类工程，技术过硬、作风顽强的管理人员和施工队伍来承担本工程的施工。2.为了快速高效地完成本工程的施工，投标单位拟安排机械化土石方作业队、路面作业队、给水作业队、排水作业队、桥涵作业队、电力作业队、附属工程作业队。共计7个不同专业的作业队来完成本工程招标58、中全部内容。二、管理人员和劳动力计划及进场时间1.在接到中标通知书后，投标单位将按中标通知书的要求，及时办理合同签字事宜，并在合同签定3天内，完成施工准备工作，将施工人员安排进场，保证在3天内开工。2.根据本工程的施工安排，为确保工程达到预期的目标，在工程开工后投标单位保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期将保证200人左右的劳动力，为工程如期保质的完成创造人力条件。3.在本工程中现场主要管理人员安排计划见下表:现场主要管理人员计划表序号在本项目中担任职务人 数备 注1项目经理1二级2项目副经理1二级3技术负责人1工程师4施工员45质检员46材料员37预算59、员28安全员4合计204.在本工程中劳动力安排计划见第二十四章附表二劳动力安排表。三、人员保证措施1.组织保证由本工程协调领导小组及项目经理部作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。2.素质保证在选择管理人员、作业人员与劳务队伍时，严格按IS09000标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育，对重要工程的操作进行必要的培训。3.数量保证由项目工程技术科根据工程总进度编制劳动力计划及工程的实际进展情况编制季度动态计划，组织工程所需劳动力有条不紊的进退场。一要保证工程施工需要，二要防止劳动力的窝工浪费。第十一章 确保工程质量的技60、术组织措施一、质量保证体系1.为实现本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，并认真贯彻执行IS09000质量体系系列程序文件，实施一系列管理措施。2.质量保证体系详见第二十四章的附图五质量保证体系图。3.进行全员质量意识教育，树立“质量就是生命、责任重于泰山”的思想。4.实现质量责任制度，层层落实质量责任，形成经理部、作业队、班组三级质量管理网络。5.建立工程QC小组，积极开展全面质量管理活动，对复杂的施工工序开展QC小组攻关，通过PDCA(计划、实施、检查、处理)循环不断提高质量。二、质量管理制度措施1.工程项目质量负责制度投标单位对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。2.技术交底61、制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。4.施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的62、图文记录，作为重要的施工档案保存。5.过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。6.质量否决制度对不合格工序返工。不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7.原材料合格保障制度进场材料严格按规范执行抽检，检验合格后方可使用。8.成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接63、工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9.质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11.培训上岗制度工程项目所有管理及64、操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。12.工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。三、质量保证技术措施根据同类工程的施工经验，投标单位认为在本工程的施工中应针对不同时期的质量通病预先制定不同的技术措施，做到预防为主，提高工程的一次成活率，才能确保工程优良率。对于65、工程施工中可能出现的质量问题的防治，投标单位将具体采取措施如下：1.认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。2.深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。3.对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质检人员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病消除在施工过程中。4.做好隐蔽工程验收，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。5.编制计量管理方案，落实计量管理制度，配备齐全的试验仪器，66、加强施工过程中的技术控制；四、创优保证措施投标单位在质量管理过程中从以下五个方面进行控制：1.第一要素-人力(即直接参与施工的组织者、指挥者和操作者)1.1劳动力加强对施工队及管理人员的质量意识教育，提高各级管理者和作业者的质量意识，人人对质量高度重视，以达到创优为各岗位的工作目标，进行目标管理，落实责任到人。加强施工队与项目各级管理人员的相互配合协作，及时沟通，对工程施工过程中可能出现的质量问题作到提前预控；对质量不合要求的工作坚决返工，并对其负责人作出经济惩罚。1.2.选拔施工队的选择必须进行全面的考核，择优录用，对于特殊工种必须达到100持证上岗，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对技术67、复杂、难度大、精度高的工序或操作人员，选用技术熟练，经验丰富的工人来完成。1.3交底在每个分项工程开始前，项目技术人员应对操作工人进行详细的安全技术交底，让操作人员明白操作工艺及相应的质量标准，技术交底必须具有针对性、科学性、有效性及可操作性，同时必须符合规范要求。1.4监督在施工过程中加强现场监督检查，对不符合规范要求的坚决禁止，对已经造成的不合格品坚决返工，并对操作班组进行严厉的处罚。2.第二要素-材料2.1掌握材料信息、优选生产厂家和供货商2.2水泥、钢材 、沥青等除必须有出厂合格证外，材料进厂后，必须由试验工程师组织有关人员进行抽样复检，试验合格后及时向监理工程师进行报验。2.3合理组68、织材料供应，确保施工正常进行。2.4合理组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。2.5加强材料检查验收，严格材料质量关。3.第三要素-方法包括施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制。3.1消化设计意图工程技术人员应密切与管理方、设计院联系，反复认真读图，并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏、错、碰、缺等问题。在此基础上，相关人员相互协作，切实保障按设计意图施工。3.2规范全面阅读本工程所用规范，加深对其所用规范要求的了解和把握，用工法和工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。3.3施工方案作好施工组织设计工作，确定各分部分项工程的施工方案，69、在每一分部分项工程施工前，都要反复讨论，做到有指导性、有针对性、可操作性、严肃性并符合规范要求，同时要做好施工组织设计和方案的逐级交底工作，让每个操作者均能掌握。4.第四要素-机械机械控制包括施工机械准备、工具等控制。各方面工程师保证使施工选用能够产生最佳质量效果的机械、工具。机械工程师辅助使之处于能够产生最佳质量的状态。5.第五要素-环境项目部要负责提供作业人员最佳的管理环境，使作业者达到最佳的质量效果。派专人时刻关注天气的变化，及时采取相应的对策。五、质量通病防治措施1.模板工程1.1轴线偏位现象：拆模后，发现砼实体实际位置与设计发生偏移。1.2预防措施模板轴线放线后，要有专人进行技术复核70、，无误后才能支模。模板根部和顶部必须设限位措施，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶部位置准确。支模时要拉水平，竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平，竖向位置准确。根据砼结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。砼浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。2.变形2.1现象：拆模后发现砼实体出现凸肚、缩颈或翘曲现象。预防措施模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板和支架有足够承载能力和刚度。构件底底支撑间距离应能保证在砼重量和施工荷载作用下不产生变形。浇捣砼时71、，要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是竖向构件浇灌，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。3.混凝土浇筑3.1防止强度和抗渗性未达到要求的预防措施确保混凝土原材料的质量，水泥进场时必须附有质量证明文件，重要结构的水泥必须进行复查试验，水泥进场后应做到先到先用，存放三个月以上的水泥应重新鉴定使用。砂石料堆放场地要进行事先清理，各项指标应符合GB5020492规范规定的要求。严格控制混凝土配合比，原材料应按规定取样送试验室试配。各种计量器具应建立校验、维修和保管制度。混凝土拌和应认真贯彻混凝土拌制、运输、浇筑和养护的有关规定，建立岗位责任制。由专人负责做好度块的制作、养护和管理。同条件72、养护的试块，必须与实地养护条件相同。防渗混凝土采用水泥应满足现行（GB17577）规定，严禁使用过期、受潮及掺入有杂质的水泥。3.2防止渗漏水预防措施混凝土粗细骨料、水主水泥要严格计量，通过试配，选择适当配合比。搅拌最短时间不得少于规范规定。混凝土浇筑时严格按照技术规程分层均匀，振捣密实，严防漏振和欠振。在分段分层浇筑混凝土结构时，应明确已浇混凝土抗压强度不小于12Mpa时才允许继续浇筑，并设置施工缝。在已硬化的混凝土表面上，应除掉表面水泥薄膜、松动石子和杂物，并充分湿润底部和模板。在继续浇筑前，施工缝宜先铺抹水泥浆或减一定量石了的同级配混凝土。钢筋较密断面过小的部位，应选用合适的等强度配合比73、，石子最大颗粒尺寸不得超这结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。对肉眼不易观察到的浇筑部位可采取两端灌料，或中间开门等多种方法。当振动器不易到达的地方，可采用人工捣钎的方法致使用混凝土达到密实要求。对容易造成混凝土 孔洞的部位，采用正确的振捣方法，严防漏振，振动棒与混凝土表面可垂直或斜向振捣，插点要均匀，上下振点一致。操作人员在每次移动振动棒位置时，移动距离不得大于振动棒作用半径的1.5倍（一般R=30-40cm）振动插点的排列，可采用行列式或多错式顺序移动。3.3防止顶板裂缝预防措施配制混凝土应严格控制水灰比和水泥用量，并选择良好级配。控制拆模强度，拆除模板时，混凝土强度不74、应小于1.2Mpa。拆除顶板底模时，应按梁的强度，即按其试块强度控制拆模必须的时间。混凝土浇筑完毕后，采用两次压实抹光的方法。混凝土浇筑前，检查保护层垫块的厚度及数量，垫块布置要均匀。加强混凝土浇筑后的湿治养护，气温高时浇水，气温低采取保温防冻措施。3.3.1治理方法如混凝土已硬化，则可根据裂缝不同部位，采取环氧树脂、灌注水泥砂浆或规则凿除表面，然后抹薄层水泥砂浆进行处理。3.4防止表面平整度差预防措施模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工荷载主混凝土浇筑时侧向压力和振动，以保证模板及支架有足够的承载力和刚度。被作支撑的地基除采取夯实和排水措施外，并可铺设统长垫木或型钢，或采用打地垄等措75、施，以确保支撑部位不沉陷。对位螺栓连接件应按规定均匀对称设置，其间距、规格均应经过计算，并考虑一定的安全系数。在混凝土浇筑时除了保持布料均匀，对称下料，控制一次浇筑高度，减少对模板的冲击外，并由专人随时注意支架变形程度，浇混凝土时充分湿润模板，检查有否漏浆，及时采取加固堵漏的应急措施。控制混凝土板的浇筑厚度，可在模板四边设置高度标志，以保持板面水平。浇筑大面积混凝土，应采用平板式振动器振捣，其振动有效深度约20-30cm，相邻两段之间应搭接振捣10-30cm。在混凝土收水过程中，操作人员应在挑板上抹面，抹面的次数应随结构的要求和气温情况，采用间隔多次的作业方法。混凝土终凝后，随即覆盖养护材料，76、如草包、塑料薄膜。抹面完成后，应进行养护管理，在强度未达到1.2Mpa以上时，应防止踩踏或硬器碰撞。3.4.1治理方法在常温下，对局部不平整部位采用高处轻凿，低处铺平的方法，然后用1：2水泥砂浆或细级配混凝土修补。对不平整严重的，应经有有关单位研究后，提出处理方案。第十二章 确保工期的技术组织措施一、施工部位划分1.本工程的施工地形和环境复杂、工程量较大，技术要求高，投标单位将精心组织，充分发挥投标单位整体优势，投入具有良好施工经验的队伍进行本工程的施工。根据本工程的特点投标单位将整个工程划分为道路土石方、道路基层、道路面层、防洪沟盖板4个部位进行流水作业施工。2.贯彻“先土石方、路基，后路面77、”的施工原则。施工中以道路工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。二、施工总进度计划据建设单位要求，结合投标单位具体情况，本工程总工期按55个日历天控制、施工截止日期2010年7月30日。1.进度计划的安排以道路施工为主线，以排水工程为辅，确保本工程有序进展。2.整个工程设以下三个阶段，并以此来控制工程的进度，从而实现业主方对工期的要求。2.1施工准备阶段：根据施工进度安排的需要，结合本工程的实际，投标单位的设备、人员及材料等进场原则是分期分批进入现场。项目经理部主要人员3天内进驻施工现场，确保按业主开工令准时开工，安排工程的施工及场地清理工作，并创造条件为道路管网施工拓展工作面78、。2.2工程施工阶段：开工后55天内，完成全部施工内容。2.3竣工验收阶段：5天内作好工程竣工资料的整理，进行工程的竣工验收。2.4具体分部分项工程计划安排详见第二十四章的附图四施工总进度控制计划横道图。三、工期保证措施1.管理措施1.1项目经理部建立职责明确的责任部门，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级单位负工期责任。1.2建立施工例会制度，施工队每日向项目部送交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划完成情况。1.3加强组织管理：编制计划进度与实际进度对照表，对进度滞后的工序及时分析原因、制定赶工计划和措施。严格按照制定的措施组织施工，保79、证进度计划的完成。1.4加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题，保证施工顺利进行。1.5强化施工组织，充分利用时间、空间形成流水作业。在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工，在每个分部分项工程项目各工序施工安排上，要充分利用时间、空间，当前一工序提供作业面后，后一工序马上展开，加快施工进度。2.技术措施2.1认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止因此造成停工窝工损失。2.2与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况，提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行，避免延误工期。2.3根80、据各部位工序工程的特点，合理的安排人员和机械设备，提高施工机械的利用率。2.4上道工序为下道工序创造施工条件，做到紧张而有序的施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。3.人力资源保障措施3.1配备实践经验丰富，工作能力强，满足“三高”要求的项目管理班子。3.2选择工人技师和技术工人为主组成的，各专业工种配套的、满足本工程需要的作业队伍。4.机械保障措施为保证土方施工进度，选用反铲挖土机、推土机和自卸汽车相配合。5.工期奖惩措施5.1为确保本工程按照计划保质按时地顺利完成，在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。5.2制81、定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，提出奖惩措施。5.3积极开展各种形式的劳动竞赛，并根据气候变化情况及时调整作业时间，不断完善工期计划，以道路工程为主线，排水工程为先导，精心组织施工，确保总工期目标的实现。6.其他保证措施6.1加大质量控制：在工程施工中，投标单位将严格按IS09000程序进行各项工作。本工程工期紧，更要严格控制施工质量，保证一次报验合格率达100，杜绝因质量原因造成时间上的浪费。6.2积极进行技术上的投入：本段施工任务较重，但大多项目82、的试验段均要在本段施工过程中展开。合理确定各种施工参数和施工配合比，选择合适的施工机械，指导施工，加快施工进度。6.3加大对前期施工准备的投入，包括临时道路、临时用水、临时用电、临时排水、临时设施搭建等施工准备工作。项目经理部人员在五日内进场，做好前期施工准备工作。临时道路早日贯通是保证后序工程早日开工的关键，是前期施工的重点。第十三章 确保安全生产的技术组织措施一、安全保证体系项目经理部设立以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职安全员，全面负责工程的安全工作。详见第二十四章附图六安全保证体系框图。 二、安全生产保证措83、施项目经理部对职工进行三级安全教育，全体职工要树立“安全第一、预防为主”的观念，每周召开安全例会，并发布安全简报。安全工作须有组织、有措施、有计划，做到兼顾一般、重点防范。其具体措施如下：1.从组织机构上项目经理部设置质量安全科，负责全标段安全生产工作，各施工队设安全保卫组，队长为组长(第一责任人)，负责本队范围的安全生产保卫工作，各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。2.从规章制度上2.1由质量安全科组织各施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一84、旦出现事故，立即、并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。2.2实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产，劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识，实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。2.3根据上级制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。2.4施工前项目经理部编85、制安全施工组织设计，每道工序、每个分部分项工程施工前有安全技术交底，所有交底做好记录。3.从具体工作上3.1班组每周、施工队半月、项目经理部每月检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全产和劳动保护的目的，以保证安全生产。3.2定期和不定期检查施工机械设备，使其经常处于安全完好状态，严禁机械设备带故障施工，杜绝安全事故的发生。3.3采购部门把好施工原材料和劳动保护用品质量关，严禁伪劣产品进入施工现场，杜绝用不合格材料和劳保用品而造成工程损害或人身伤亡事故。3.4加强仓库的防火防盗措施，建立健全对易燃、易爆物品的保管、领发制度，发放登记，专人使用，领导检查，设置安全岗86、哨，配足灭火器材，发现事故苗头和隐患及时排除，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止重点部位和物资遭受损害和被盗事故的发生。3.5电工必须持证上岗，严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止触电事故的发生。3.6安全员对分管区域的安全生产负责，安全小组对本施工队的安全生产负责，各级领导尊重各级安全组织和安全员的意见，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为，保证安全生产。3.7各级各类施工人员都严格按照施工技术规范和操作规程的要求，做好安全生产和劳动保证工作，严禁违章操作，杜绝因工程质量低劣而发生的损害及由此而造成的人身伤亡事故。3.8施工前由项目技术管理人员进行安全技术交底，对管87、沟土方开挖、管道安装、沥青混凝土等主要分项工程中的安全注意事项进行详细的安全交底。3.9全体员工严格按照国家安全法规及有关规定，按照施工技术规范和操作规程施工，维护生产、生活秩序和社会治安以确保安全生产。3.10施工便道与现有道路交叉路段，采取隔离防护措施，设立醒目的交通牌：施工地带有专职安全员维持秩序，做好车辆、人员、交通疏导。4.防暴风雨措施4.1经理办公室安排专人值班收听天气预报，掌握天气变化动向和规律，预先通知各工作人员积极准备，做好以下防范措施。4.2暴风雨来临前，对容易遭受破坏的施工支架要加固处理。5.交通安全措施5.1设立专职交通指挥组，由专人负责交通指挥工作，并实行责任负责制；88、5.2在施工前做好交通标志，并安设在车辆行进正面方向，驾车人员最容易看见的地方；5.3对有关施工人员和车辆驾驶人员进行施工期间交通安全知识教育、培训，提高人员交通安全意识，确保交通安全。5.4杜绝酒后驾车，无牌驾车等违章行为。三、消防管理措施1.工程开工前，要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜绝火灾事故。2.施工现场要按照消防需要，在木工作业区、办公区、生产区等部位配备必要的灭火器材，做到有备无患。3.成立消防突击队应对紧急情况，动用明火要办理审批手续，没有用火证不准进行明火作业。4.动用明火时要做好监护工作，把危险降低到最低限度。5.落实消防水源，满足消防工作需要，能够应付89、紧急情况。为保证消防用水需要，现场设20m3水池一个，供紧急火灾情况下使用。6.熬制沥青时，应远离建筑物；熬制前沥青应先进行脱水，脱水时要经常搅动以便降低加热温度，以免沥青溢锅而引起火灾。第十四章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工保证体系1.文明施工的水平直接体现项目施工管理水平的高低，并影响企业的形象，故文明施工非常重要，投标单位拟定在本工程中从以下几方面控制，努力创造优良文明施工现场。成立以项目经理为主的文明施工及环境保护领导小组，对施工人员进行文明施工及环境保护教育，加强文明施工及环境保护意识。详见第二十四章附图七文明施工保证体系框图。 二、文明施工措施1.文明施工技术措施1.1施90、工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。1.2施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。1.3编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理制度化。1.4全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。1.5搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。1.6施工现场生活卫生纳入工地总体规划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置卫生设施。1.91、7现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆无臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。1.8施工排出的渣土及时组织清理，保证施工场区整洁。1.9机械设备持牌运转，在行人通过地方要设置施工标志牌。1.10对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。1.11严格施工总平面管理，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。1.12施工现场、办公区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。2.文明施工现场形象设计2.1为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，投标单位将根据十堰市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及投标单位的形象92、特点，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。2.2在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。2.3现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。三、环境保护具体措施1.施工现场控制扬尘措施1.1施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾袋装运，严禁随意抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。1.2出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。1.393、水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，置露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。2.施工现场防止水污染措施2.1生产污水禁止随地排放，作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可。2.2施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。2.3现场设置专用的油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体，禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3.施工现场防止噪声污染措施3.1提倡文明施工，加强人为噪声的管理。3.2加强对全体职工的环保教育，防止不必要的94、噪声产生。4.施工现场卫生防疫措施4.1施工现场、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等到措施明确有效。4.2生活区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。4.3工地食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。4.4做好施工人员的医疗保障工作，配备医护人员，建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病。在高温炎95、热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5.防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，投标单位的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，投标单位在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：5.1教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。5.2环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。5.3与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。5.4依法处理各种扰乱正常施96、工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。5.5建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工的顺利进行。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件；在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯泡，以提醒行人和司机注意，并派专人看守。第十五章 成本管理及降低成本的措施控制一、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则。一是材料用量的控制；二是材料价格的控制。1.材料用量的控制材料消耗量主要是通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：1.1定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额97、发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。1.2指标控制对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。根据上期实际耗用，结合当月实际情况和节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。1.3计量控制 为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发料的过程中，要严格计量，防止多发或少发。1.4以钱代物，包干控制在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如铁丝、铁钉等)采用98、以钱代物、包干控制的办法。其具体做法是：项目根据工程量计算出所需材料，然后将这些材料折算成现金(如支立1的模板，铁钉用量折算为0.2元；绑扎1t钢筋需要绑扎铁丝折算现金为20元)，每月结算时发给承包班组，一次包死，班组需要用料时，再从项目材料员处购买，超支部分由班组自负，节约部分归班组所得。2.材料价格的控制材料价格要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合理损失等所组成，因此在控制材料价格是，须从以下几个方面进行：2.1买价控制买价的变动主要是市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定99、供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物质有权过问与询价，对买价过高的物质，可以根据双方签定的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需物质可以分类批量采购，以降低买价。2.2运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，选用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的包装条件和制定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。2.3损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格办理验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计算到材料成本。二、人工费的控制1.人工费的控制采取与材100、料费控制相同的原则，实行“量价分离”。2.人工用工数通过项目经理与项目工长的承包合同，按照内部施工图预算、钢筋放样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例(一般为5%-10)一起包给项目工长。在具体操作过程中，企业劳资部门还应采取以下办法加以控制：3.项目劳资员根据班组承包范围，根据总用工数及各工程用工数预算出承包费用总金额，以便结算时进行对比。4.月前，各项目预算员应根据当月项目计划完成工用量，进行用工分析，计算当月总用工数及各工种用工数，并下发至项目各工长，以此用为控制开工的依据。5.月末，项目预算员在审核工长开出的任务单时，须将工长所开用工按总用101、工数和名工种用工数逐月予以累计，以计算截日本月工长所开用工与计划用工及工程形象进度之差异，并将结算总金额与预算承包总金额相比，从而达到控制乱开、多开工之目的。6.根据项目承包基数中的非生产用工指标，在施工过程中严格控制。项目预算员、企业劳资科在审核工长任务单时，严格按非生产用工指标审核，对超出计划的非生产用工必须查明原因。对工长随意超出计时工开工权限(定额用工的10)的，要予以追究责任。三、机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：1.指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。2.协助项目加102、强现场设备的调度工作，昼避免窝工，提高现场设备利用率。3.监督项目加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置。4.协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。四、管理费的控制管理费在项目成本中占有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施：1.根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。一般来说，工程项目距离公司较远，而且工程项目较大的项目经理，其管理费开支权限就大一些，反之就小一些；项目经理管理礼能力强，思想素质高，则管理费开支权限大一些，反103、之则小一些。2.制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支能力范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。3.及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。第十六章 季节性施工措施和夜间施工措施本工程施工时正值雨季，施工时要事先做好雨季施工准备工作，早期安排，早做准备。一、雨季施工措施1.鉴于本工程受外界气候条件影响较严重，为此，在开工前或施工期间，均应认真做好施工现场临时排水工作，保证临时排水系统畅通。2.开工前在作业区或汇水面的上游及在路基纵向两侧开挖截水 (排水)沟与原有水系联通，将雨水引到施工区以外，防止104、雨后积水，造成路基浸泡。3.设专人收听天气形势预报，并根据天气变化情况适当的调整施工作业计划。4.雨季土质路堤施工时，在路肩上每隔20米挖一道临时泄水槽保护已验收成形的路堤，且应做到运送到路基上的填料当天摊铺，当天碾压的方法施工，每层表面应有2-3的横坡，土的含水量在合格范围内，在雨前或收工前必须碾压完毕。5.在施工现场，配备足够的排水设施和机具、基坑、槽、基础开挖施工中应留置积水坑和排水沟，一旦发生水患，及时起动排水设施。6.雨后在填筑区填土前，应对雨前填筑面进行复压，检查合格后，然后填筑下一层。7.雨季施工时要注意石灰的存放，不得受潮。8.防洪沟的改移，在汛期到来之前首先安排充足的劳动力、105、材料和机械，考虑到本工程年降水量对于泄洪的要求，在施工工程中尽量做临时排水沟，将洪水引至湖，河。在施工工程中还应提交现场地势图，要求设计方设计进一步具体的防洪方案。在新的防洪沟未定之前，就延用旧的，保证洪水不会淹没路基。如原防洪沟的泄洪达不到现场要求时，应先行增设临时的防洪沟。二、夏季施工措施1.尽量不安排在高温时间段进行施工。2.现场准备好人员饮用水，供施工人员解渴降温；另外准备好机械设备运行和降温用水，防止机械设备损坏。3.施工现场预备好防暑药品，对中暑人员及时治疗。4.搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。5.做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。6.加强病虫害防治。7.及时做好106、排涝工作。8.及时对水泥混凝土和浆砌体结构进行洒水、覆盖等养护措施。9.当砼拌合物温度在3035时, 水泥混凝土板的施工应按夏季施工规定进行。10. 混凝土板夏季施工时,应符合下列规定：10.1混凝土拌合物浇筑中应尽量缩短运输、摊铺、振捣、做面等工作时间，浇筑完毕应及时覆盖，洒水养护。10.2搅拌站应有遮阴棚。模板和基层表面，在浇筑混凝土板前应洒水湿润。10.3注意天气预报，如遇阵雨，应暂停施工。10.4气温过高时，宜避开中午施工，在夜间进行。三、夜间施工采取下列措施：1.必须提前与业主、周围居民委员会、学校和其他社会团体协商夜间施工方案。2.必须作好夜间施工的后勤保障工作。3.必须配备足够的107、夜间照明。4.严禁夜间进行垂直交叉施工。5、技术安全管理人员必须跟班作业。6、凡夜间施工超过八小时的施工人员，第二天上午不得继续施工。第十七章 成品保护措施一、成品保护组织管理1.在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合主管工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2.建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属成品保护工作的监督管理。3.加强职工的成品保护意识教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序108、有人负责。4.除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，引起来往人员的注意。二、成品保护技术措施1.制成品保护1.1场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。2.成品堆放2.1各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆2.2成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。3.成品、半成品保护措施工程施工中，对己完成部位或成品，采取妥善的保护措施，防止出现质量缺109、陷，造成人、财、物的浪费和拖延工期。保护措施包括：护、包、盖、封。3.1护：提前保护成品及半成品，防止对成品、半成品的污染和损伤。做好各种管材运输、安装过程中的保护工作，保证管材质量，从而保证安装好的管道的质量。 3.2包：进行包裹，防止对成品及半成品的污染及损伤。对各种管道构件进行包裹。3.3盖：对成品、半成品表面进行覆盖，防止堵塞、损伤。管道安好后加覆盖，以防堵塞。管道接口浇筑混凝土完成后，用麻袋加以覆盖进行养护。3.4封：局部封闭。管道接口或出口处进行封堵，防止管道进入杂质堵塞管道。第十八章 突发事件预防措施一、突发性停电停水的预防和处理施工现场一旦停电、停水，应立即指令电工查找原因，并110、应尽快抢修恢复。对突然性停电、停水，应采取以下预防措施。1.施工作业前应了解现场的供电供水线路、供电供水部门的临时停电停水公告以及正常的停电停水日期和停电停水的起止日期，及时调整施工计划。事先应与供电供水部门取得联系，保证施工用水用电。2.现场应有值班水电工、机修工，并具有常用零配件，当现场供电供水系统局部损坏时，能及时抢修恢复。3.当现场供电线路负荷较大，而施工作业又必须全天候供电时，在工程施工现场配备一台100kW柴油发电机，以备临时停电之用。二、突发性机械故障的预防和处理机械故障的处理，首先应注意必须由专业机修人员操作，以免影响机械性能，产生工伤事故。1.机械操作人员应持证上岗，严禁操作111、人员随意操作机械。平时定期做好机械保修保养工作，保持机械的完好率。重要工序施工作业前，认真做好例行检修工作，防止机械带病运转。2.作业时，现场有专业机修人员值班，并具备有常用的机械零配件，以保证临时抢修用。作好记录，根据机械运行情况判断出机械的保养和维修时间，减少盲目性。三、突发性暴风雨灾害的预防突发性暴风雨灾害破坏力极强，会直接影响施工安全和质量，因此，施工中应注意每天收听收看气象预报，及时掌握最新的天气情况，对施工做好合理安排以及采取必要的预防措施，准备充足的避雨材料，对新回填的场地应立即组织碾压、罩面。四、流行性疾病防疫措施流行性疾病对人们的生活有非常大的危害性，且传染性极强，在施工现场112、，人员较为密集，生产生活条件较为艰苦，易于传染性疾病的传播。为保证施工人员身体健康，保证工程正常施工，施工现场必须采取措施作好卫生和防疫工作。1.施工时应严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定急性传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案。对疾病做到“早发现，早报告，早隔离，早治疗”，控制疾病传播。2.工地施工现场配备适当的卫生防护和消毒用品，设置专人作好卫生及消毒工作。食堂实行分餐制，生活垃圾实行袋装化，分类收集，及时清运，保证施工现场的整洁，杜绝卫生死角的发生。3.积极做好施工人员的饮食、饮水卫生、防暑降温工作。施工人员应搞好个人卫生，预防疾病。杜绝食物中毒、煤气113、中毒和流行性传染病的发生。4.施工现场应有经培训的急救人员，懂得一般急救知识，有保证突发事故或急性病的工人及时就医的措施；同时应配备一般常用药品以及绷带、止血带等急救器材。5.施工前做好日常卫生知识的宣传工作，让施工人员了解突发疾病及疫情的危害性和预防措施，特别是应加强非典、禽流感、猪流感的预防和处理措施。6.施工人员发生急性传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2小时内向事故发生地所在区（市）县建设行政主管部门和卫生行政主管部门报告。作好施工现场流动人员的登记和管理工作，避免使用来自疫区的流动人员。在施工现场发现人员患有急性传染病或病源携带时，应立即隔离和通知卫生防疫部门，并配合做好防疫工114、作。第十九章 资料管理措施一、资料管理措施1、收集材料的出厂质量证明书、检验报告，及时从试验室取回复检报告，逐一登记，发现差错及时纠正。2、隐蔽工程验收记录请监理工程师签字后才可进行下道工序。3、结构验收，各验收段自检自查，填写备案材料及结构验收所需要的表格，并及时签名盖章。 4、竣工验收的资料4.1根据平日收集、整理资料，填写单位工程质量综合评定表、单位工程质量保证资料核定表、工程观感质量评定表。4.2填写竣工报告。4.3填写竣工验收备案表。二、资料移交工程竣工验收后，资料应签字盖章齐全装订成册，一式四份，甲方二份(其中一份交档案馆)，上交公司档案室一份，项目部自留一份。第二十章 施工总进度115、表为确保合理、有序、高效优质完成该项目的施工任务，结合本工程特点，我们将加强施工组织管理使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率，充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制作业队，由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。施工总进度控制计划横道图见第二十四章附图四第二十一章 施工协调管理措施一、施工协调管理和职责与分工1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项116、目工地协调会。2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。4、材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。二、与业主关系的协调1.“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为总承包商，我们在总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的117、建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则（业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求），落实“三制”（定期例会制；预先汇报制；合理化建议制），从多层次多角度协调好总包与业主的关系。2.与业主配合措施2.1认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；2.2积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；2.3积极为此次改造工程出谋划策，做好业主的参谋。三、与设计单位间的工作协调1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及要求，118、根据设计示意图提出我们的施工方案。2、组织施工图会审，协助发包方会同设计师提出建议，完善设计内容。3、对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、与监理工程师的协调配合1、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织设计”，进行对施工质量管理，在自检和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序119、不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的批示后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4、认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书，及时向监理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。5、对检查监理提出的整改项目及时整改和报验6、不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。7、虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。8、做到目标一致，管理意识一致，配合一致。9、对本公司人员严格120、要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实后予以调离本项目。五、与社会关系的协调由于工程的施工是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、学校、周围居民及居委会等。1.与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。1.1选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价；1.2根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留有足够的检验周期；1.3编制物资供应计划控制表，所需材料根据表121、中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场；1.4签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；1.5制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。2. 与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府职能部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：2.1在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如夜间施工等；2.2建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以122、期获得有力的支持；2.3建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理。确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。3.与周围居民及居委会的关系协调 由于施工产生的粉尘、噪音、污水及车辆运输势必给周围单位或居民带来不便，因此，做为总承包要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此事牵扯任何精力。主要措施是：1）搞好与居委会的关系，请居委会协助做好居民的工作；2）夜间施工要事先贴出安民告示；3）对施工管理情况和可能影响居民及单位生活、工作的情况及时通报，并采取有效措施尽量避免或减少。第二十二章 工程交付、回访及保修一、工程交付为保证业123、主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后及时撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的人员和材料外其余一律退场。二、工程回访1.回访程序1.1 在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2.回访组织本工程将公司授权人带队，单位总师、技术科、工程科、质量科参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释124、，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。三、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1.保修期限与承诺1.1保修范围作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任。1.2本工程承诺保修期限，具体见保修书。2.维修程序2.1125、维修任务的确定。当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2.2工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。2.3维修负责人按维修任务书的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。第二十三章 结束语根据本工程设计及施工特点、工程规模所处的地理环境和施工难度，投标单位将选派最优秀的项目经理、组织技术、管理最富实力和经验的管理人员，组建项目班子，创立健全各项管理体系为确保工程质量达到合格工程，争创优良工程，保证按承诺工期如期交工，我们将通过科学的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，并争创文明工地和安全生产先进单位，为建设十堰奉献精品工程。