1、武警六中队营房室内装修改造工程技术标2011年4月12日目 录前言 第一章 施工方案与技术措施- 5 -第二章 质量管理体系与措施- 36 -第三章 安全管理体系与措施- 40 -第四章 环境管理体系与措施- 44 -第五章 工程进度计划与措施- 47 -第六章 资源配置计划- 49 -第七章 主要项目管理人员- 53 -第八章 施工设备-57-第九章 试验、检测仪器设备- 59 -一 前言我公司有幸取得武警六中队营房室内装修改造工程的招标文件，组成专项项目投标小组，并与项目部认真研究招标文件及全套设计图后，为能使该工程取得完美结果会同项目领导班子及施工技术人员共同编写了本次施工组织设计。本施2、工组织设计是将来指导该工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件供审阅。1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案。1.1沟通设计和施工的方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在设计效果保证的前提下实施。1.2提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。1.3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的提供合理方案。1.4对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系3、。1.5 对各专业的协调，提出建议方案。1.6对成本控制、财务资金管理提出管理方案。1.7合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。2 本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据武警六中队营房室内装修改造工程设计方案和设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“合格工程”奠定科学依据。3 施工管理组织设计编制依据3.1武警六中队营房室内装修改造工程（招标文件）3.2武警六中队营房4、室内装修改造工程 （设计图纸）3.3中华人民共和国建筑法 3.4建设工程施工现场管理规定 3.5建筑安装工程质量检验评定统一标准3.6质量保证资料核查表 3.7建设工程质量监督管理中国建筑工业手册 3.8建筑装饰工程施工及验收规范3.9建筑内部装修设计防火规范3.10施工现场临时用电安全技术规范 第一章 施工方案与技术措施1、工程概况名 称内 容备 注工程名称武警六中队营房室内装修改造工程工程地点湖南省委接待办九所宾馆院内3.建设单位中共湖南省委接待工作办4.质量要求合格工程5.工程工期60天6.工程内容招投标所含内容7.承包方式包工包料2 本装修工程难点和主要策略2.1本工程难点本工程是大型5、装饰工程，设计新颖，工程质量要求精细，本工程各工种间，本工程与其它专业工种交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。 针对此，我项目部特制订如下主要工作重点：.1科学划分相对独立的施工工程段，每个工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。.2加强质量管理。.3对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。.4贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。.5筹备成立，“现场办公室”。.6以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场6、技术员全过程监控重要工序施工的制度。.7建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理，各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。.8与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。.9在施工期间采用分区域施工，工作人员及办公家具不需全部撤离和挪动。.10 保证施工材料使用环保材料。.11 工程竣工验收时，我单位承担环境检测费用。 3、施工布署3.1 工程组织机构为了进一步提高企业的信誉，创合格工程，我公司将本工程作为重点工程，工程施工技术人员的调配均以优秀的人员安排，全部的施工机械均采用名优产品，整个工程实行项目经理负责制，组成以项目经理为核心的工程指挥部，工程指挥部7、负责本工程从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量，工期、安全作业，文明施工等得以全面落实。3.2 施工项目管理目标施工项目目标控制的任务控制目标主要控制任务质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。进度控制使施工顺利合理，衔接关系恰当，有节奏的施工，实现有计划施工，完成合同项目。材料控制按设计材料选材，使装饰效果体现材料美观，实施材料报审与准用，符合质量保证资料核查的规定要求。安全控制实现施工组织安全技术组织措施，控制劳动者，劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的行为安全，物的8、状态安全，断绝环境危险源。文明施工控制科学组织施工，使场容地貌，料具堆放与管理，消防保卫，环境保卫符合规定要求。施工项目目标控制的方法目标控制科学管理方法质量控制检查对比法，数理统计方法，方针目标管理法，图表方法。进度控制横道计划法，网络计划法，“S”形（或“香蕉”形）曲线法。材料控制A、B、C分类法，价值分析法。安全控制树枝图法，瑟利模式法，多米诺模型法。文明施工控制PASS方法，看板管理法，责任承担法。施工项目目标的控制措施.1合同措施施工项目的控制目标根据工程承包合同产生。项目经理部是履行工程承包合同的主体，对合同中已确定的条款，如工程质量标准、工期进度安排、材料要求、设计变更工程洽商及9、时行使权利履行义务。.2组织措施组织是项目管理的载体，是目标控制的依托，是控制力的源泉，组织措施在制定目标，协调目标的实现，目标检查等，环节都应发挥十分活跃的能动作用。.3经济资源措施经济资源措施是施工项目管理的保障，是目标控制的基础，是生产要素控制管理的根本。严格控制资源的配置和动态管理。.4技术措施施工项目目标控制中采用的技术措施有两类：一类是硬技术，即工艺（作业）技术；一类是软技术即管理技术，应保证两类技术措施的结合，保证施工项目目标的实现。3.3 施工技术管理 施工准备阶段图纸设计清单图纸会审编制施工组织设计编制施工预算 施工阶段 技术交底材料检验贯彻技术措施质量检查 竣工验收及其它 10、工程档案竣工验收回访保修 技术管理工作程序 主要任务： .1正确贯彻国家技术政策，监察规程，技术规范和标准，按照科学规律合理安排施工程序，正确制定施工技术方案，提供全面技术工作的依据和执行凭据，确保工程质量符合设计，相应标准及业主的要求。 .2技术管理工作的质量保证主要包括：设计图纸审查、施工组织设计及技术措施编制，工艺评定、技术交底、技术复核、工程档案管理、竣工图绘制等。 主要职责 贯彻执行国家有关的技术法规，技术规范、技术标准、质量标准以及各项技术管理制度。 .1开展经常性的技术工作，对施工中的设计变更和工程洽商及时办理文字洽商手续，定期检查施工方案的实施情况，经常检查工程技术资料的管理情11、况，监督检查施工记录、材料检验、试验记录、作好技术交底，特别是交叉作业、复杂部位的技术交底。 .2监督检查隐、预检的实施执行情况。 .3对新工艺、新材料、新技术，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，解决施工中的技术难题。 .4对工艺、工序和施工操作，材料设备与施工图本身有关的问题，及时与建设单位，设计部门进行预览、设计变更或工程洽商。 .5定期召开技术协调会，相调各工种、各工序间的矛盾，解决技术难题。 .6负责各项技术资料的签证，和工程技术资料收集、整理。 主要技术管理制度： .1图纸学习和会审制度 目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出修改与洽商意见，避免技术事12、故或产生经济质量问题。 .2施工组织设计管理制度 .2.1编制与审批.2.2贯彻与执行.2.3检查与修订技术交底制度 .1技术交底分为两部分，一部分是设计交底，一部分是技术交底。设计交底说明设计意图、依据、方案及注意事项。技术交底应说明工程概况及特点、施工方案、工艺做法、质量要求等。技术交底应满足施工规程、规范、有关质量标准的要求。.2技术交底要层层交底，以保障技术责任制落实，技术管理体系正常运行，技术工作按标准和要求执行。施工项目材料、设计检验制度 材料、设备的检验制度是为保证工程项目所用的材料、设备、符合规定要求，以保证工程顺利进行和保证工程质量必须严格执行的技术管理制度。 工程质量检查及13、检验制度加强工程施工质量的控制，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程项目管理积累技术资料和档案。 .1自检、互检、交接检、“三检制” .2仓预检、隐检和专检制度 .3竣工验收和建筑装饰工程质量检验评定 .4工程保修制度（工程回访、工程保修）技术组织措施计划制度目的是克服施工中的薄弱环节，提高生产效率。 .1落实技术责任制 .2加强计划性和预测性 .3保证质量措施，安全生产措施、控制进度措施、文明施工措施资源供应措施。 工程技术资料管理制度.1贯彻国家和地区有关技术标准，规定和规程以及企业的有关技术资料管理规定。.2工程技术资料是在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像、电子14、等技术文件资料的总称。这些在施工过程中严格按标准、规范、设计文件精心施工、收集、积累的各种文件、技术数据、试验资料共整编成质量保证资料，分部分项评定（观感质量评定）资料，施工技术资料，竣工图五类资料的总称。.3加强对工程技术资料统一管理，提高工程质量管理水平。3.3.9材料管理控制材料是工程的物质基础，是保证工程质量和重要条件。美感来自材料，必须认真控制材料质量。3.4 工程项目材料的管理规定 计划：是对实现工程项目所需材料的预测，使这一约束条件技术上可行，经济上合理，力争需求与供应的平衡和协调，使工程从开工到竣工的材料需求与供应有序地进行确保目标实现。 组织：是根据确定的约束条件，如材料的品15、种、数量，需求与供应的衔接，材料与工艺的衔接，并根据工程项目的进度情况，建立高效率的组织管理保证体系，明确各自的责任，实现既定目标。 协调：两个衔接存在着众多的结合部，如发包方与承包方，供方与需方，工程部门与材料部门，发料与用料等，将会产生种种矛盾，必须协调各方面的工作，达到综合统一，使项目实施过程均衡有序的发展。 控制：是对工程项目材料流转过程的管理，在整个动态过程管理中，运用各种管理手段，通过检查、监督、纠正、偏差、规范行为保证项目目标实现。 3.5工程项目材料的现场管理 材料计划管理 在开工前，向材料部门提出一次性计划；在施工中，根据设计变更和工程洽商及时调整施工预算，及时向材料部门提出16、调整供料计划，以作为动态供料的依据；适时对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料进场验收。根据确认的验收程序，为了把住质量和数量关，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等，并办理验收手续。对不符合计划要求和质量不合格的材料应拒绝验收。材料的贮存与管理，进库的材料应验收入库，建立台帐，按照ABC归类法堆放、成层、成行、成方，并有明显标识。 主要材料计划清单 成品、半成品明细表材料计划 产品的标准、名称、标准号或有特殊要求的产品， 还应加上图样 外委加工件、应有图纸或技术协议 材料采购计划 采购合同 分供方选择评价采购计划 规定采购材17、料质量的有关文件 质量保证计划 文件资料验证 采购材料的验证 实物验收 委托检验和试验 材料颁发和使用监督，应办理领用手续，签写领发料单并根据定额用料规定，建立领发料台帐。要形成项目材料的流水台帐。经常检查材料的使用情况是否合理，对下角料要及时回收，要制定现场材料成品，半成品的保护措施。3.6工程项目信息管理 工程项目信息涉及多方面，多环节、多专业、多用途、多渠道、多成份、贯穿全过程，辅射全方位，对保证工程顺利施工极为重要，应作好配合和协调工作。 管理信息：管理目标；命令；工作条件；办法及规定业务指导意见。 控制信息：目标的完成量；进度；成本；质量；安全；消耗；效率等情况。协调信息：设计变更；18、工程洽商；会议纪要；工程技术文件；来往书涵等。3.7 施工现场管理制度劳动纪律现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不得上岗工作。严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。进入施工现场，施工人员一律要戴安全帽。施工现场必须保持整洁、通畅。严禁在施工现场吸烟、生火。严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁在施工现场大小便。严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 安全制度健全安全管理机构，落实现场安全生产责任制，悬挂警示牌，对易燃材料要隔离堆放，有专人看管。各工种施工班组与职员，班组与项目负责人，项目负责人与公司经理层层签19、订安全施工合同，实行安全生产一票否决权的硬指标，严格奖罚制度。所有进入现场人员，必须遵守工地安全制度，严禁吸烟（违者罚款100元）。严禁使用“退伍”机械工作，以免造成不必要的工伤或意外事故。工地专职安检人员，必须坚守岗位，不得“执法犯法”，违者重罚。对动电动火施工要做到安全措施在先，动电动火在后的制度，机械操作、高空操作应该做到安全措施在先，施工在后的原则，现场派人监督，确保安全运行。教育每一个职工，不得在施工现场随意大小便，保持场地清洁，材料及设备合理摆放。现场作业不得赤脚，不准穿拖鞋进行施工。各工种职工之间协力相助，和睦相处，加强合作，避免各种矛盾的升级，防止各类恶性事件的发生。保安制度保20、安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。保安人员必要熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。防火措施严禁在施工现场吸烟、生火。施工现场设置一定数量的灭火器或沙箱，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。焊工必21、须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。用电规定未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。各工作室的分接端必须带有接地保护装置。除了施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。严禁使用与施22、工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需必须向值班电工报告登记。所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。3.8 技术准备工作尽快组织施工图会审，重点是解决及落实以下几个问题： .1与建设单位和设计单位通过图纸会审，了解各方面各专业的技术负责人或联络人，并确立技术联络方式方法。 .2做好图纸交底，解决图纸未标清楚的实际问题。 .3解23、决装饰图纸与各专业图纸的配合与协调。开工前，与有关方面共同确定主要材料的样板。编制材料采购计划。编制半成品加工计划，必要的配齐加工图纸。现场测量放线。3.9 后勤准备工作 现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。 落实现场临时供水、供电。 落实现场仓库、办公、值班设施。 解决与落实现场职工住宿、饮食、交通，组织人员设备进场。3.10 其它准备工作 办理施工各种有关手续，办理有关报装、动用明火等报建手续。 编制资金使用计划。4、 重点工程施工方法4.1施工定位放线 根据总平面图进行网点测设，制定施工控制网点测定方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工24、测设和技术复核提供目标。 根据总平面合理划分功能区域，在醒目的固定点标定50线。坐标定位后，将天花迭级造型投影在地面上进行放线，测设仪器控制误差。4.2 瓷砖墙面工程 施工准备1 材料要求： 1.1 水泥：325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。 1.2 白水泥：325号白水泥。 1.3 砂子：粗砂或中砂，用前过筛。 1.4 瓷砖：应表面平整，颜色一致，每张长宽规格一致，尺寸正确，边棱整齐，一次进场。锦砖脱纸时间不得大于40min。 作业条件：1 根据设计图纸要求，按照建筑物各部位的具体做法和工程量，事先挑选出颜色一致、同规格的瓷砖，分25、别堆放并保管好。2 预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框、扇要固定好，并用13水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。 3 脚手架或吊篮提前支搭好，最好选用双排架子（室外高层宜采用吊篮，多层亦可采用桥式架子等），其横竖杯及拉杆等应距离门窗口角150200mm。架子的步高要符合施工要求。4 墙面基层要清理干净，脚手眼堵好。5 大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经过设计、甲方、施工单位共同认定。方可组织班组按样板要求施工。 操作工艺1、工艺流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底子灰弹控制线贴陶瓷锦砖揭纸、调缝擦缝2、 基层处理26、：抹灰打底前1天需将墙面浇水湿透，用水泥砂浆抹灰，并刮平，养护2天，检查有无空鼓，若有空鼓或者平整度较差时，必须返工。基层抹灰是面砖粘贴的基础。3、 排版弹线：对墙面进行排版弹线，先弹竖直控制线，再弹水平控制线。4、 面砖粘贴：提前将面砖浸水，浸泡到无气泡为止，不少于2小时，贴前必须晾干，先贴竖直控制行，从阴阳开始，再贴横控制行；控制行面砖贴好后，用细棉线作控制线，横行、竖行都挂好，控制行内贴砖从左至右，从上至下，水平直角采用45度拼角。铺贴的浆用水泥胶，在砖的背面刮满水泥胶，3-4毫米厚，用力挤压，并用灰刀柄轻轻敲实，贴完一排面砖检查一次。贴完六小时左右进行养护，养护时间不少于2天。面砖贴完27、后，进行全面检查，将空鼓错位的面砖修整，确认无误后采用1：1的水泥砂浆勾缝。 夏期镶贴室外墙面陶瓷锦砖时，应有防止暴晒的可靠措施。4.3水磨石地面 材料及主要机具： (1) 水泥：白色或浅色的水磨石面层，应采用白水泥，深色的水磨石面层，宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不应小于325号。 (2) 石粒：应采用坚硬可磨的白云石、大理石等岩石加工而成，石料应洁净无杂物，其粒径除特殊要求外，宜为414mm。 (3) 分格条1) 玻璃条：平板普通玻璃裁制而成，3mm厚，一般10mm宽（根据面层厚度而定），长度以分块尺寸而定,用前必须调直调平。2)铜条:1-2mm厚铜板裁成10mm28、宽(根据面层厚度定),长度以分格尺寸定,用前调直调平。 （4）砂：中砂，过8mm孔径的筛子，含泥量不得大于3%。 （5）草酸：块状、粉状均可，用前用水稀释。 （6）白蜡及22号铁丝。 （8）主要机具：水磨石机、滚筒（直径一般200250mm，长约 600700mm，混凝土或铁制）、木抹子、毛刷子、铁簸箕、靠尺、手推车、平锹、5mm孔径筛子、油石（规格按粗、中、细）、胶皮水管、大小水桶、扫帚、钢丝刷、铁器等。 作业条件： 1 顶棚、墙面抹灰已完成并已验收，屋面已做完防水层。 2 安装好门框并加防护，与地面有关的水、电管线已安装就位，穿过地面的管洞已堵严、堵实。 3 做完地面垫层，按标高留出磨石层29、厚度（至少3cm）。 4 石粒应分别过筛，并洗净无杂物。工艺流程：基层处理找标高弹水平线铺抹找平层砂浆养 护弹分格线镶分格条拌制水磨石拌合料涂刷水泥浆结合层铺水磨石拌合料滚压、抹平试 磨粗 磨细 磨磨 光草酸清洗打蜡上光1 基层处理：将混凝土基层上的杂物清净，不得有油污、浮土。用钢錾子和钢丝刷将沾在基层上的水泥浆皮錾掉铲净。 2 找标高弹水平线：根据墙面上的+50cm标高线，往下量测出磨石面层的标高，弹在四周墙上，并考虑其它房间和通道面层的标高，要相一致。 3 抹找平层砂浆： (1) 根据墙上弹出的水平线，留出面层厚度（约1015mm厚），抹1 3水泥砂浆找平层，为了保证找平层的平整度，先抹灰30、饼（纵横方向间距1.5m左右），大小约810cm。 (2)灰饼砂浆硬结后，以灰饼高度为标准，抹宽度为810cm的纵横标筋。 (3)在基层上洒水湿润，刷一道水灰比为0.40.5的水泥浆，面积不得过大，随刷浆随铺抹13找平层砂浆，并用2m长刮杠以标筋为标准进行刮平，再用木抹子搓平。 (4)养护：抹好找平层砂浆后养护24h，待抗压强度达到l.2MPa，方可进行下道工序施工。 (5)弹分格线：根据设计要求的分格尺寸，一般采用lmlm。在房间中部弹十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准可弹分格线。如果设计有图案要求时，应按设计要求弹出清晰的线条。 (6)镶分格条：用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条固定住31、（分格条安在分格线上），抹成30八字形，高度应低于分格条条顶46mm，分格条应平直（上平必须一致）、牢固、接头严密，不得有缝隙，作为铺设面层的标志。另外在粘贴分格条时，在分格条十字交叉接头处，为了使拌合料填塞饱满，在距交点4050mm内不抹水泥浆 (7)试磨：一般根据气温情况确定养护天数，温度在2030时23d即可开始机磨，过早开磨石粒易松动；过迟造成磨光困难。所以需进行试磨，以面层不掉石粒为准。 (8)粗磨：第一遍用6090号粗金刚石磨，使磨石机机头在地面上走横8字形，边磨边加水（如磨石面层养护时间太长，可加细砂，加快机磨速度），随时清扫水泥浆，并用靠尺检查平整度，直至表面磨平、磨匀，分格条32、和石粒全部露出（边角处用人工磨成同样效果），用水清洗晾干，然后用较浓的水泥浆擦一遍，特别是面层的洞眼小孔隙要填实抹平，脱落的石粒应补齐。浇水养护23d。 (9)细磨：第二遍用90120号金刚石磨，要求磨至表面光滑为止。然后用清水冲净，满擦第二遍水泥浆，仍注意小孔隙要细致擦严密，然后养护23d。 (10)磨光：第三遍用200号细金刚石磨，磨至表面石子显露均匀，无缺石粒现象，平整、光滑，无孔隙为度。 (11)草酸擦洗：为了取得打蜡后显著的效果，在打错前磨石面层要进行一次适量限度的酸洗，一般均用草酸进行擦洗，使用时，先用水加草酸化成约10%浓度的溶液，用扫帚蘸后洒在地面上，再用油石轻轻磨一遍；磨出水33、泥及石粒本色，再用水冲洗软布擦干。此道操作必须在各工种完工后才能进行，经酸洗后的面层不得再受污染。 (12)打错上光：将蜡包在薄布内，在面层上薄薄涂一层，待干后用钉有帆布或麻布的木块代替油石，装在磨石机上研磨，用同样方法再打第二遍蜡，直到光滑洁亮为止。 (13)人工涂蜡：擦二遍出光成活。保证项目： 1 选用材质：品种、强度（配合比）及颜色，应符合设计要求和施工规范的规定。 2 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹等缺陷。 3 基本项目： 面层： 1） 普通水磨石：表面光滑、无裂纹、砂眼和磨纹，石粒密实，显露均匀，图案符合设计要求，颜色一致，不混色，分格条牢固、清晰、顺直。 2） 普通水磨石：34、高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合牢固，局部虽有空鼓，但其长度不大于200mm，且在一检查范内不多于2处。 3） 楼梯和台阶相邻两步的宽度和高差不超过10mm，楞角整齐，防滑条顺直。 5 地面镶边： 1） 普通水磨石：镶边的用料及尺寸应符合设计和施工规范的规定，边角整齐光滑，不同面层颜色相邻处不混色。 2） 打蜡质量：蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，光滑明亮，图纹清晰，表面洁净。6 允许偏差项目 现制水磨石地面允许偏差 允许偏差 (mm)普通：表面平整度3mm用2m靠尺和楔形塞尺检查踢脚线上口平直3mm拉5m线，不足5m拉通线尺量检查,缝格平直3mm拉5m线,不足5m拉通线尺量检查。施工35、注意事项铺抹水泥砂浆找平层时，注意不得碰坏水、电管路及其它设备。 1 运输材料时注意保护好门框。 2 进行机磨水磨石面层时，研磨的水泥废浆应及时清除，不得流入下水口及地漏内，以防堵塞。 3 磨石机应设罩板，防止研磨时溅污墙面及设施等，重要部位及设备应加覆盖。 4 分格条折断，显露不清晰：主要原因是分格条镶嵌不牢固（或未低于面层），液压前未用铁抹子拍打分格条两侧，在滚筒滚压过程中，分格条被压弯或压碎。因此为防止此现象发生，必须在滚压前将分格条两边的石子轻轻拍实。 5 分格条交接处四角无石粒：主要是粘结分格条时，稠水泥浆应粘成30角，分格条顶距水泥浆46mm，同时在分格条交接处，粘结浆不得抹到瑞头36、，要留有抹拌合料的孔隙。 7 水磨石面层有洞眼、孔隙：水磨石面层机磨后总有些洞孔发生，一般均用补浆方法，即磨光后用清水冲干净，用较浓的水泥浆将洞眼擦抹密实，待硬化后磨光；普通水磨石面层用二浆三磨法，即整个过程磨光三次擦浆二次。如果为图省事少擦抹一次，或用扫帚扫而不是擦抹或用稀浆等，都易造成面层有小孔洞。 8 面层石粒不匀、不显露：主要是石子规格不好，石粒未清洗，铺拌合料时用刮尺刮平时将石粒埋在灰浆内，导致石粒不匀等现象。本工程工艺标准应具备以下质量记录： 1 水泥、石料出厂合格证。 2 磨石面层分项工程质量评定资料。4.4 涂料饰面工程. 质量要求墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。涂料颜色一致，37、无色差。刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。. 施工工艺施工条件选用设计所要求的合格涂料。墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门窗安装完毕，地面施工完毕；过墙管道、沿口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在5以上。操作工艺清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。 刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待其干燥后，再砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上38、后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，等其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。 检验标准和方法所有内墙水溶性涂料满足JG/T42391及Q/QAEY021996的规定。涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。检查数量：室内，按有代表性的自然间（过道按10延长米，大堂等大间可按两轴线为1间）抽查10%，但不少于3间。验收时，应检查所有的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。施工薄涂料表面的质量，应符合下表的规定。涂料作39、业质量的允许偏差表项次项 目检 验 方 法1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许不允许3反碱、咬色4喷点、刷纹1m正视喷点均匀、刷纹通顺5流坠、疙瘩、溅沫不允许颜色一致，无砂眼6颜色、砂眼7装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于2mm8门窗、灯具等洁净 注意事项 避免工程质量通病：透底、接槎明显、刷纹明显、颜色不一致等；产品保护墙柱表面的乳胶漆未干前，不得清扫地面，干燥后也要防止表面沾水。表面涂刷完成后，要防碰撞；涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。4.5吊顶天花工程4.5.1、质量要求1）目测龙骨大面调平到位，连接平顺，无下沉感。2）吊点布排合理。吊件40、齐备，无漏吊现象3）对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。、施工工艺1）施工条件（l）在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道。供水管道、报警线路等必须安装就位，并基本高度完毕。（2）顶棚经墙体通下来的各种开关，插座线路安装。（3）施工材料基本齐备，必要的脚手架已搭好。2）放线放线包括：标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。（1）标高线a、通过标高线确定施工基准线。便于掌握施工位置，同时进行自检，不能按原标高施工的，及时进行技术更改。b、定出地面的地平基准线。如地平无饰面要求，基准线为原地平线。如需镶贴石材、磁砖等饰面材料，则根据饰面层的厚度来定地平基准线。c从地平基准线41、为起点。在墙面上量出顶棚吊顶的高度，并画出高度线。（2）造型位置线a、在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。b、根据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。（3）位置的确定。a平顶吊顶的吊点，一般按每平方米1个布置，要求在顶棚上均匀分布。b有叠级造型的顶棚吊顶应在叠线交界处布置吊点，两吊点间距0.81.2m。c如果顶棚有上人要求，吊点应适当加密，吊点加固。3）龙骨选材校正，是将龙骨材料中因搬运而翘曲变形的部分进行校正，对一些严重变形的部分进行切除。4）吊件的加工（1）上人吊件通常采用与龙骨配套的标准配件。也可用3030mm角铁自制，加工时先在一条角铁的两边中心线上，对应打出一排42、10.5的孔，孔距55mm左右，并将角铁分段切割下来。上人顶点间距为10001200mm（2）不上人的吊件，可用小角铁或万能角铁制作。无主龙骨的不上人吊顶吊点间距为8001000mm。5）吊件固定的方式（1）楼板或梁上有预留或预埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在预埋件上。（2）用射钉固定铁件，每个铁件应用两个射钉来固定。在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道。防止损坏。6）吊杆的选用与安装（1）选用吊杆应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。吊顶本身的自重、是否上人、是否有其它活动荷载，是决定吊杆截面尺寸的主要因素。对于不上人的吊杆，可用截面直径6mm的钢筋来作吊杆。上人吊杆截面43、尺寸为8mm的钢筋。（2）用吊杆将各条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。（3）用数条木方将主龙骨按施工图中规定的间隔定位，并用铁钉卡住各主龙骨。长方木条的两端应须在两边的墙面上，如不够长度可以加接。（4）用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。如有高低层次，则先装高跨部分，后装低跨部分。（5）对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。、检验标准和方法在施工中执行建筑装饰工程施工及验收规范，对其材质标准执行GB977588标准中对一等品的要求。l）安44、装吊顶龙骨的基体质量，应符合有关现行国家标准的规定。2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差5mm3）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。5）吊杯应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。7）对龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不45、得大于lmm。8）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2 mm。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。9）检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠4.6木门制作4.6.1、质量要求1）木门材质、品种、规格、尺寸符合设计要求。2）门框、扇的榫槽须嵌合严密，面层胶结牢固。3）表面平整光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。4）木门裁口、起线顺直，割角准确，拼缝严密、无胶迹。5）钉压牢固、钉帽不突出。、施工工艺1）加工条件（1）加工木门的机具齐备；（2）有专门的木料干燥设施；（3）门窗所需加工的尺寸、形状、数量清楚明了：（4）制作46、门窗所需材料备齐：（5）木材干燥；烘干或自然通风干燥。2）配材和制材按照设计要求进行木材品种、规格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有关规定。3）刨料根据木料在门窗使用位置编号顺木纹刨削。4）按图划线5）开榫开榫要注意与榫眼配合，开榫需符合有关规定。6）打榫眼7）裁口、打槽、起线8）减榫减榫时要保证减榫部位与榫平齐。9）减膊10）拼装A、木门框：拼装前按图纸分辨出各部构件，拼装按先里后外，逐步加固后校正规方。钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎的钉好水平拉条。B、木门扇：拼装前按图纸分辨各部构件，拼装先里后外，校正规方，榫眼加胶用楔加紧。用板料拼合门心板应用龙凤榫或燕尾榫连合，镶门心板的凹槽深度应47、于镶入后尚余23mm的间隙。11）门扇封边（l）刨封边时不允许刨伤夹板表层；（2）封边厚度方向应刨平光滑，不允许倾斜；（3）封边刨光厚度方向不允许有戗槎；（4）刨封边前胶合板面如有胶水印迹，要清除后开刨。4.7综合布线、线槽、线管施工1）预埋盒A、预埋盒底边离装修后地面300mm高，应与墙体紧靠固牢，边框应横平竖直。B、盒口与装修后墙面平齐（凹进去时，应小于5mm），并与线管固牢。C、预埋盒附近应该有电源插座，且离开电源大于150mm。D、两个并排的预埋盒之间若用线管连接，线管在预埋盒及线槽内露出部分应小于5mm（含管口护套）。2）线管A、线管在本层吊顶内走捷径沿墙暗埋，并与DVO插座预埋盒相48、连接。 敷设中应尽量减少弯头数目，一般从预埋盒到水平线槽之间的弯头数目小于3个，否则应加分线盒。B、线管弯头处的转弯半径不能太小，应大于50 mm。C、线管在吊顶内敷设时，与楼顶、梁等固定点不应太少，以免下坠，两固定点间距离应小于2m。D、线管与线槽和预埋盒要固牢（螺母固定或焊接），并在管口处套上塑料护套。E、线管敷设应该避开强电线路、日光灯和动力设备以及障碍物。F、所有线管在敷设时，在管内应预留铁丝16，以便于敷设电缆。G、两段线管连接时，两端管口应平齐，管内应无杂物，外套管应与两管焊牢。3）水平线槽A、两段线槽的连接：要加厚度为 152 mm的水平线槽连接件，包在水平线槽接缝处，用圆头螺钉49、（头在线槽内尾朝外）固牢。B、线槽的支撑；每米长设一个三角架支撑点，三角架不应脱离线槽。C、线槽走势：应该避开强电线路、日光灯和动力设备，避开障碍物时要平滑过渡。不能有陡变或扭曲现象。D、弯通、三遍应该有过渡段，保证线缆有较大的转弯半径。E、水平线槽应可靠接地。4）垂直线槽垂直线槽安装在线槽架上，垂直干缆固定在线槽内的线缆桥架上，垂直线槽不应承担垂直干缆的重量，并应可靠接地。、水平电缆敷设1）在竖井附近的水平线槽直段处，根据布线平面图从最远的信息点开始敷设。选择相邻的*到八个信息点编成一组，写好本组信息点编号，贴于电缆端头：30mm处。2）将本组电缆沿水平线槽向信息点方向敷设，敷设时在线缆经过50、的水平线槽转弯处应有人传递电缆，以避免电线打折。敷设时如传送不畅，应回传后再进行传递。切忌用力拉。3）敷设到本组最近信息点处,将本组各线分别通过线管敷设到相应预埋盒处,在预埋盒处预留400mm的接线余量.将线头盘好放进预埋盒内.4)将电缆另一段沿线槽敷设到相应IDF的配线架处,此处电缆预留量应考虑到配线区顶边距地高度和配线区水平宽度,再预留400毫米接线余量。电缆到位后，将相应的标签贴在距电缆端头2米处，之后剪断电缆。每个IDF的电缆端头盘好挂在适当高度，以避免其它工序损坏。（三）垂直干缆敷设 1、垂直干缆敷设从最高层向 MDF层敷设，从 MDF向低层 IDF敷设。2、先敷设长距离电缆，后敷设51、短距离电缆。3、敷设电缆时，应注意以下几点：1）电缆两端编上相同编号，而且在每一层的线槽内每根电缆也编上与端头相同的编号。2）电缆在水平线槽内按每一IDF电缆根数次序排列整齐，并在垂直线槽内自上而下用扎带将电缆固定在线槽内的横梁上，可先在最上端将每根电缆固定两道，待每一IDF电缆敷设好后，再逐层理顺，扎带固定。3）电缆在垂直桥架内（到主机房段）敷设也按上述办法处理，故水平桥架内也应有固定横梁。4）电缆在线槽弯角处敷设时，应注意电缆的转弯半径要太小，不要拉伤电缆外护套。4、从MDF至每一个IDF放一根电缆按实际走向敷设，两端留足接线余量，将其做为样品，在地面按样品实际长度裁剪其它根数电缆，再行对52、每一IDF电缆敷设，（敷设时编号，用标签纸和透明胶带编号，编号在电缆上编号处宜整齐化一，明显易观察。）为此在每一层竖井内线槽，电缆编号统一贴在距地高度1.5m处，在电缆两端编号均贴在距离电缆端2m处。5、电缆在MDF、IDF处所留余量长度为：（以电缆设到机柜侧边为基准），在MDF以电缆敷设到机柜放置处后下方的防静电地板表面为基准。机柜宽度+机柜高度+接线工艺余量=2.8m6、由于电缆在电缆盘上呈螺旋状放置，故敷设电缆时仍呈拉长的螺旋状，因此在施工时要人工将电缆理顺理直。7、电缆两端的保护：1）在MDF处，应将电缆余量整齐放在防静电地板下。2）在IDF处，应理顺放在不易被人踩踏处，并避开其它工程53、施工，或扎好盘放。（四）电缆与配线架连接1、水平电缆1）对照接线图，找出相应6根电缆理顺，校对线头标号及其相应位置，捆扎好线头，写好标签。2）剥好线头接白蓝、白橙、白绿、白棕的顺序分别将6根电缆压到相应位置。3）校对各线位置用专用工具接线后，贴好标签。2、主干电缆1）对照接线图校对线头标号及其相应位置，理顺后捆扎好线头，写好标签。2）剥开线头做好接地端子，按下列顺序分别将25对线压到相应位置线头散开长度小于1厘米。3）校对各线位置，用专用工具接好后贴好标签。4）将每根电缆的接地端子和线槽的接地端一起接到机柜的接地端上。4.8给排水管道工程(1)施工方法A、 建筑给排水安装基本要求按采暖与卫生工54、程施工及验收规范执行，由于新材料发展很快，新的规范没有出版的情况下，可参照生产厂家编制的技术要求进行。B、 地漏安装应结合土建完成面，施工时与土建配合。C、 管道安装应结合具体条件，合理安排施工顺序，一般先地下后地上，先大管后小管再支管，当管道交叉中发生矛盾时，应该按以下原则避让。（I） 小直径管道让大直径管道；（II） 可弯的管道让不可弯的管道；（III） 新设的管道让已建的管道（IV） 临时性的管道让永久性管道；（V） 有压力的管道让自流的管道。D、 给水引入管与排出管的水平净距不小于1m。室内给水管与排水管平行敷设时，管间最小水平净距为500mm，交叉时垂直净距150mm。给水立管敷设在55、排水管下方时应加套管，套管长度不应小于排水管径的3倍。E、 室内给水系统试验压力为0.61.0Mpa，然后按规定冲冼和消毒。室内排水按检验评定标准，分别进行灌水和通水试漏，埋地部分做好隐蔽工程记录，请甲方监理签证为准。F、 塑料管道配管与粘接管道系统的配管与管道粘接应按下列步骤进行：a、按设计图纸的坐标和标高放线，并绘制实测施工图；b、按实测施工图进行配管，并进行预装配；c、管道粘接；d、接头养护。(2)技术要求给水管1、 施工中除按采暖与卫生工程施工及验收规范“GBJ242-82”施工外，还要遵守建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工及验收规程“CECS41：92”规范之规定。2、 管材与管件的外56、观质量应符合下列规定：a、 管材和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线；b、管材和管件的内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷；c、管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%；管材端口必须平整，并垂直于轴线；d、管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整，无开裂。3、 胶粘剂应呈自由流动状态，不得为凝胶体，在未搅拌的情况下，不得有分层现象和析出物出现，不宜稀释。4、 胶粘剂内不得有团块、不溶颗粒和其他影响胶粘剂粘接强度的杂质。5、 胶粘剂中不得含有毒和利于微生物生长的物质，不得对饮用水的味、嗅及水质有任何影响。6、 管道系统安装过程中，应防止油漆、57、沥青等有机物污染物与硬聚氯乙烯管材、管件接触。7、 配管应符合下列规定：a、断管工具宜选用细齿锯、割刀或专用断管机具；b、断管时，断口应平整，并垂直于管轴线；c、应去掉断口处的毛刺和毛边，并倒角。倒角坡度宜为100150,倒角长度宜为2.53.0mm；d、配管时，应对承口长度的1/22/3为宜，并作出标记。8、管道的粘接连接应符合下列规定：a、 管道粘接不宜在湿度很大的环境下进行，操作场所应远离火源，防止撞击和阳光直射。b、 涂抹胶粘剂应使用鬃刷或尼龙刷。用于擦揩承插口的干布不得带有油腻及污垢；c、 在涂抹胶粘剂之前，应先用干布将承、插口上粘接表面擦净。若粘接表面有油污，可用干布蘸清洁剂将其擦58、净。粘接表面不得沾有尘埃、水迹及油污；d、 涂抹胶粘剂时，必须先涂承口，后涂插口。涂抹承口时，应由里向外。胶粘剂应涂抹均匀，并适量；e、 涂抹胶粘剂后，应在20s内完成粘接。若操作过程中，胶粘剂出现干涸，应在清除干涸的胶粘剂后，重新涂抹；f、 粘接时，应将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。插入深度至少应超过标记。插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈。不得插到底后进行旋转；g、 粘接完毕，应即刻将接头处多余的胶粘剂擦揩干净。9、塑料管道的立管和水平管的支撑间距不得大于下表的规定。塑料管道的最大支撑间距（mm）外径2025324050637590110水平管5005506508009559、01100120013501550立管90010001200140016001800200022002400UPVC排水管1、 遵照建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程“CJJ/T29-98”执行。2、 管道支承件的间距，立管管径为50mm的，不得大于1.2m;管径大于或等于75mm的，不得大于2m；横管直线管段支承件间距宜符合下表的规定。横管直线管段支承件的间距管径（mm）40507590110125160间距（m）0.400.500.750.901.101.251.603、 UPVC排水管材质量要求。建筑排水硬聚氯乙烯管道的管材和管件应符合现行的国家标准建筑排水用硬聚氯乙烯管材（GB/T5860、36.1）、排水用芯层发泡硬聚氯乙烯管材（GB/T16800）和建筑排水用硬聚氯乙烯管件（GB/T5836.2）的要求。4、 横管的坡度设计无要求时，坡度应为0.026。5、 立管管件承口外侧与墙饰面的距离宜为2050mm。6、 管道的配管及坡口应符合下列规定：（1） 锯管长度根据实测并结合各连接件尺寸逐段确定。（2） 锯管工具宜选用细齿锯、割管机等机具。端面应平整并垂直于轴线；应清除端面毛刺，管口端面处不得裂痕、凹陷。（3） 插口处可用中号板锉锉成150300坡口。坡口厚度宜为管壁厚度的1/31/2。坡口完成后应将残屑清除干净。卫生洁具1、 由于卫生洁具新产品品种很多、繁杂，在安装前必须详读61、产品安装说明书，遵照要求执行。2、 安装前，详尽检查洁具是否破损或缺件，产品是否有合格证等质量文件。3、 卫生器具的连接管，煨管应均匀一致，不得有凹凸等缺陷。4、 卫生器具的安装，宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定。如用木螺丝固定，预埋的木砖须作防腐处理，并应凹进净墙10mm。5、 卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密。6、 安装完的卫生器具，应采取保护措施。7、 位置应正确。允许偏差，单独器具10mm，成排器具5mm。8、 安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm。9、 安装高度如设计无要求时，以联系单形式与设计院和业主要求签证为准。10、安装电加热器和自控洁具，特别注意安全保护62、装置，试验方法，详见产品说明。11、安装浴盆混合式挠性软管淋浴器挂勾的高度，如设计无要求，应距地面1.5米。但要以工程联系单形式，请设计部门或业主签证。4.9 施工平面布置施工电源：甲方提供容量100KW电源，满足施工需要。施工水源：甲方提供DN25mm供水量，满足施工需要。现场管理：现场除门卫、办公室二间暂设板房外不做其他暂设。现场布置砂浆搅拌机械。现场移动施工机械根据施工作业需要停放。包括建筑物在内的各项施工材料均严格按作业进度要求进场。原则上不在场内长时间堆放。第二章 质量管理体系与措施本工程施工过程中，我公司将严格按照质量管理体系与质量保证体系进行管理，精心施工，通过不断提高工作质量来63、提高工程质量，确保工程质量合格。1、工程质量目标树立“百年大计、质量第一”的指导思想，严格按照图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工，使该工程达到质量合格的标准，并力争达到整体工程获奖的要求。2、 质量计划和质量手册2.1认真学习施工图纸，做好图纸会审工作，全面领会设计意图，若图纸之间有矛盾，必须尽早提出，得到设计单位解决后，方能施工，要杜绝凭空猜想，糊涂施工。2.2严格遵守施工规范及标准，结合图纸要求作为指导施工的依据。2.3由施工负责人及本单位质检会同工地组成完善的质量管理机构。2.4工艺流程工序验收标准。2.5加强对各种装饰材料的检查验收工作，按国家有关规定对其进行检验、试验，保证材料64、的质量达到国家标准及绿色环保的要求。2.6隐蔽工程验收制度。2.7成品保护制度。2.8对特殊工种人员进行技术培训，并对其进行考核，做到持证上岗。2.9各专业工种之间的相互交接制度。2.10质检或建设方提出的问题应认真对待，妥善解决和反馈。2.11做好技术档案的管理工作。2.12针对施工中常见的质量通病和质量事故，有预见地采取有效的预防措施，做到心中有标准，施工有准则。2.13做好水、电专业的质量控制工作。2.14通过目测、实测、试验等方法检查工程质量。2.15做好质量评定记录工作。2.16实行质量奖罚制度。我公司将认真贯彻实施以上质量保证体系的具体内容，努力做到该工程的验收合格率为100%，争65、创合格工程，力争达到获奖的要求为终旨。3、管理体系、机构的设立和质量保证措施3.1质量保证体系组织机构。3.2思想保证体系公司全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想，公司经营理念、信誉第一；在施工进度上，进度服从质量，在施工中对一分项分部工程按施工规范自检，达不到合格等级的坚决返工，在政策上，实施奖优罚劣的措施。树立对用户责任，让用户满意，交合格产品的思想，为此，我们实行目标管理，严格按规程标准执行。3.3组织保证体系工程按项目法进行施工，成立由公司分管领导，总工室、工程部协同项目部二级质量保证体系中的人员组成项目技术质量小组，按工程进展情况选择目标进行攻关，针对易出隐患和通病的环节进行预控66、。3.4质检制度保证：实行质检否决制和质量奖惩制度，有关条款依据公司质量管理条例进行。采用三级抽检验制度：即班组自检、项目质检员复检，申核验制度。公司质检小组每周至少一次到工地质量全面检查。建立严格的报检制度。即质安科进行系统检查，认为完全达到要求后，报建设单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。兼职质检员跟班作业检查，从每道工序进行控制，随时检查随时纠正，对发现不达标准的质量坚决返工，配合专职质检员做好对本分项工程质量的检查工作。班组建立“自检、互检、交接检”制度，施工实待“样板墙”和“样板间”制度，以此来带动质量管理。并及时邀请甲方及设计监理单位技术人员检测、验收，听取宝贵意见，杜绝不合67、格项目的产生。3.5工作质量保证体系材料、构配件进场质量保证措施： .1严格要求材料员对原材料、成品、半成品等择优选择供应厂家，并严格执行质量验收、管理制度。选用设计及建设方推荐的优质品牌产品。（材料须有绿色环保标识） .2材料质量全部合格以上，不合格材料不进场，进场都应严格检查验收。 .3严格执行材料送检化验制度、进场材料必须有出厂合格证明，并送质检部门检测试验合格方可使用。 .4妥善储存和保管好各种材料、构配件，确保其质量。机械设备质量保证体系：.1现场在各个施工阶段设入相应质量机具设备，满足工期、质量要求。.2机械设备进场前要实行试运转制，性能良好方可投入使用。现场配备若干名机械修理工，68、对机具设备定期检修和日常维护保养，保证机具正常运转。.3操作上“人机固定，谁操作，谁负责，特殊工种须持证上岗”。.4公司机械管理部门建立机械设备技术档案，及时记录使用、维修情况，并对由于机械设备原因造成的工程质量事故负责。施工计划调度管理保证：.1编制工程施工网络进度计划和质量计划，在整个施工过程中紧紧围绕并检查计划执行情况，并考核质量指标完成情况。.2施工现场建立每周由建设方现场代表、公司质安部门、项目管理层组成的例会制，对上周进度、质量、安全情况进行反馈，解决实际问题。.3计划部门对未达到合格质量标准的分部，不能计算完成工作量。经济政策保证：.1开展成本核算与分析工作，协助技术、生产部门做69、好工程质量的技术经济分析工作。.2公司与项目部，项目部与施工班组层签订质量与经济奖罚措施，对未达合格的分部分项工程不支付奖金，对返工补修的损失，要追究到各负责人。.3因采购不合格的原材料、半成品、设备等，如属工作原因造成，应给责任者以经济制裁。培训、教育保证：.1加强思想自治教育，掌握职工的思想动态和工作量状况。 .2健全质量管理组织机构，配备合适的质量干部。.3组织开展职工文化、技术业务教育，有计划、有步骤培训工程技术人员和质量管理人员。第三章 安全管理体系与措施1、安全管理和文明施工管理的目标1.1安全管理目标施工管理以“安全第一，预防为主”的方针为总揽全公司的主导方针，由于本工程作业面积70、大，施工项目较多，我公司将坚决贯彻建设部JGK59878安全检查评分标准和湖南省的有关规定，认真做好安全管理和科学得组织施工、教育、监督工作，及时预防和避免事故的发生。1.2 文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做得越好，工程质量也会越有保证，我单位将教育和监督，施工人员严格遵守单位的规章制度及工地的文明规章制度，建立健全的安全文明管理组织体系争创“文明工地”。2、安全文明施工管理机构设置和运行程序 建立以项目经理为专职安全文明员和主要管理人员共同管理的施工安全文明管理网络系统，授予专职安全员“罚款权”、“停工整改权”、“越级上告权”。3、安全施工保证措施 3.1安全生产是施工项目重要71、的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行控制： 落实安全责任 .1项目经理是施工项目安全管理第一负责人。 .2建立以项目经理为主、专72、职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。 .3建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。 .4公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。 安全教育与培训.1现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。.2新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。.3结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。.4受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。.5采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。73、.6特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。安全检查.1成立以第一负责人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。 .2建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 .3定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。4、 施工现场防火措施4.1贯彻执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。教育参加施工的全体人员严肃执行消防法规。4.2施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。 4.3拟定现场的防火措施，配备足够的消防灭火器。 4.74、4严格按规定划分明火作业区，易燃材料区，生活区，保持防火间距。 4.5建立现场的明火管理制度，在现场内不认是生产中的电焊、气焊，还是在易燃材料较多处动明火，未经现场消防负责人批准，不准擅自动用明火，特殊作业，设置足够的防火设备。 4.6施工现场对可燃、易爆材料要单独存放，并要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌由专人管理。 4.7施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理及巡察制度，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。 4.8现场内要建立严禁吸烟的制度，在现场中适当的位置设专门吸烟室，室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。 4.9装饰施工时，应注意油漆和一些挥发易75、燃易爆气体的涂料作业，做好通风，严禁明火。同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火和静电起火。4.10施工现场的锯沫、刨火、废料要及时清理干净。5、 文明施工管理制度 5.1文明施工管理必须严格遵守我公司施工人员管理守则，严格执行长沙市现场文明施工管理细则规定。 5.2加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 5.3加强现场的质量、安全管理。坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”严格执行各种操作规程，严禁违章作业。 5.4加强现场的质量、安全管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工完场76、清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。 5.5加强机构设备管理，施工中随时做好机械的维修，保养工作。6、 文明施工的具体措施 6.1为了在根本上解决文明施工的问题，并考虑现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。 6.2创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾机率，确保现场安全。 6.3场容场貌实行包干制度，规定职责范围，把施工现场的文明施工管理职责分解，落实到责任人。 6.4施工现场的施工机械及原材料堆码整齐，现场施工机械使用完毕后，要及时清洗保养。 6.5在工地现有厕所位置上，派专人管理厕所，建点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不77、文明行为。 6.6保持清洁卫生，每天工作完毕，必须清理现场，实行垃圾集中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。 6.7在工地入口处设置“七牌一图”（工程项目简介牌、工程项目负责人员性名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置）。 6.8施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。6.9现场安排少量看守人员，轮岗值班，确保安全。第四章 环境管理体系与措施建筑施工期间，各项施工活动、建筑原材料装卸、运输等不可避免地对周围环境造成影响。影响因素主要为废气、粉尘、噪声、固体废物和污水等78、，其中以粉尘和施工噪声的影响较为突出。直接影响社区生活环境，因此做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明施工的主要条件之一。1、大气污染因素建筑施工过程中对大气环境影响的主要为建筑粉尘对周围环境的影响。建筑施工过程中粉尘污染主要来源于：拆除工程、建筑垃圾外运、水泥砂石卸货等。2、水污染因素建筑施工过程中的废水主要有施工废水和生活废水两部分。各种施工机械设备运转的冷却水及洗涤用水和施工现场清洗、建材清洗、混凝土养护、设备水压试验等产生的废水，这部分废水含有一定量的油污和泥沙。生活废水包括食堂用水、洗涤废水和冲厕水。生活污水含有大量细菌和病原体。3 、建筑施工过程中主要噪声来源噪声是施工期的主要污79、染因子，施工过程中使用的运输车辆和各种施工机械如切割机、磨石机、冲击钻等都是主要的噪声源。现场施工机械设备的噪声很高，而且实际施工过程中，往往是多种和多台设备同时作业，各种声源辐射后相互叠加，噪声级将会更高，辐射范围亦会更大。此外，施工过程中各种车辆的运行，将会引起公路沿线噪声级的增加。4、 固体废弃物污染建筑施工垃圾主要来源于施工过程中产生的建筑垃圾和施工人员的生活垃圾。施工期间将有一定数量的建筑材料如砂石、石灰、混凝土、废砖、土石方等。另外，建筑施工周期较长，施工人员工作和生活产生固体垃圾数量不少。5、 建筑施工中的污染防治绿色施工技术绿色施工是一个全方位的概念，而本文则重点总结建筑施工过80、程中的环境污染防治，以减少建筑施工对周围环境的影响，从而实现“绿色施工”。针对上文提出的污染因素，提出建筑施工中的污染防治措施，实现绿色施工。5.1 建筑施工大气环境污染防治对策(1)对施工现场实行合理化管理，使砂石料统一堆放，水泥应在专门库房堆放，并尽量减少搬运环节，搬运时做到轻举轻放，防止包装袋破裂;(2)开挖时，对作业面和土堆适当喷水，使其保持一定湿度，以减少扬尘量，而且开挖的泥土和建筑垃圾要及时运走，以防长期堆放表面干燥而起尘或被雨水冲刷;(3)运输车辆应完好，不应装载过满，并尽量采取遮盖、密闭措施，减少沿途抛洒，并及时清扫散落在路面上的泥土和建筑材料，冲洗轮胎，定时洒水压尘，以减少运81、输过程中的扬尘;(4)应首选使用商品混凝土，因需要必须进行现场搅拌砂浆、混凝土时，应尽量做到不洒、不漏、不剩、不倒;混凝土搅拌应设置在棚内，搅拌时要有喷雾降尘措施;(5)施工现场要设围栏或部分围栏，缩小施工扬尘扩散范围;(6)当风速过大时，应停止施工作业，并对堆存的砂粉等建筑材料采取遮盖措施。5.2 建筑施工中水污染防治对策建筑施工过程中产生的生产废水和生活污水如不妥善处理，直接进入水体，将会造成一定的水体污染。建筑施工单位可以从以下方面入手做好水污染防治：(1)施工单位应加强对生活污水的管理，尤其是厕所污水必须排入化粪池，严禁直接排入环境;(2)施工场地产生砂石清洗水、混凝土养护水、设备水压82、试验水及设备车辆洗涤水等不得随意排入水体，应导入事先设置的简单沉淀池进行沉淀后方可排放;(3)对各类车辆、设备使用的燃油、机油、润滑油等应加强管理，所有废弃脂类均要集中处理，不得随意倾倒，更不得任意弃入水体内。5.3 噪声污染防治对策根据国家相关规定，建筑施工执行建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)的标准。对于建筑施工过程中，噪声扰民是主要的污染，要达到绿色施工的标准，必须严格控制噪声对周围居民影响，总结以往经验，建议采用以下控制措施：(1)加强施工管理，合理安排作业时间，严格按照施工噪声管理的有关规定，夜间不得进行水磨石作业;(2)尽量采用低噪声施工设备和噪声低的施工方法;(3)作83、业时在高噪声设备周围设置屏蔽;(4)加强运输车辆的管理，建材等运输尽量在白天进行，并控制车辆鸣笛。5.4 固废影响分析及防治对策对施工现场要及时清理，建筑垃圾要及时清运，并加以利用，防止因长期堆存而产生扬尘。建筑施工期间对生活垃圾应进行专门收集，并定期将之送往附近的垃圾场进行卫生填埋处置，严禁乱堆乱扔，以免破坏景观，污染环境。“可持续发展和环境保护”是21世纪的主题，建筑施工人员必须明确这一点，从施工产生的污染源头开始，减少和消除施工污染，实现绿色施工。坚持以人为本就必须保护好环境，任何以破坏环境为代价的发展都是不可取的。第五章 工程进度计划与措施一、施工进度计划安排本工程施工进度计划，是以施84、工图预算、工期定额、规范和我公司的综合实力为依据，本着科学、负责和积极的精神，详细考虑了各种施工方案，按质量第一、安全可靠、工期超前，经济合理的原则来制定的。本工程将从业主下达开工令之日起，60个日历天完成任务。具体进度计划详见施工进度计划图。二、工期保证措施由于该工程工期紧、任务重、质量要求高，我公司在综合各方面的因素之后，考虑以下总体工期控制措施，以保证各分段进度的实现。1、在接到中标通知后，立即组织人员进场，做好施工准备。搭建临时设施、组织机械进场、测量放线等工作都有专人负责，抓紧进行，以赢得时间。2、编制详细的控制网络，实施网络法施工，控制各分段施工时间，抓住关键工序，安排足够的资源，85、为工期目标的实现提供保证。3、充分利用机械，减轻劳动强度，提高工效，加强机械维修、保养，提高机械的利用率。4、加强技术管理，紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行，为生产排忧解难，加强与设计部门的联络，及时根据图纸变化做好资源的调整、补充，确保不因此影响工程进度。5、实行各种形式的承包责任制，充分调动全体参战人员的积极性，明确责任，奖罚分明。6、实行分层次计划管理，将施工计划分解到基层，做到人人心中有数，时时有主攻目标。7、搞好计划调控，项目经理部每天召开一次碰头会，发现问题及时解决，保证工程顺利进展。8、公司总部准备好后备力量,发现本项目工程滞后现象立即采取相应的增援措施。9、狠抓工程质量86、，保证每道工序一次检验合格，不能出现返工耽误工期。 10、做好宣传工作，争取沿线群众理解，做好环境保护，减少与附近居民的矛盾，尽量减少影响因素。11、尊重业主的意见，及时汇报、请示，争取业主支持，接受业主的监督，服从业主的指挥。12、采取切实可行的季节性施工措施，根据天气预报，提前做好施工准备工作，相应调整施工作业进度，保证连续施工，确保工程进度和质量，把特殊气候对工程质量和进度的影响减至最低的程度。三、施工进度详见施工进度计划表（附后）。 计划开工日期：2011-4-20 计划竣工日期：2011-6-18 工 期：60日历天 施工进度网络计划附后第六章 资源配备计划1 材料计划与控制措施好的87、设计，专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。按品牌厂家定购，生产过程跟进材料品质保证体系流程如下所示：出厂验收现场验收对生产用原材料的控制样板确认对生产工艺流程的控制1.1材料“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。1.2材料供应“需求制度”材料需求流程材料需求流程如图材料定货计划表总材料需求计划表工程段材料需求计划表材料定货合同签订材料进场入仓生产过程跟进 材料需用计划 根据本装修工程项目的设计88、文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。1.3材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用89、量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。1.4 材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 制作一定的货架，用于存放规格繁90、多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。1.5利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板，大门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板91、委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。2 劳动力调配计划与控制措施对工人素质的控制体系流程如图所示。上岗研究协调做法审查合作专业公司工人上岗进行岗前培训挑选本公司内专业工人项目部2.1对工人素质的控制措施 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做92、法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。劳动力调配计划表劳动力计划表专业工种人数施工内容地面专业工种30人水磨石地面及石材瓷砖铺贴墙面专业工种20人块料墙面、装饰板墙面工程天棚专业工种20人轻钢龙骨吊顶及天棚抹灰工程门窗专业工种12人门窗制作安装水电专业工种20人水电不锈钢专业工种4人不锈钢装饰杂 工12人现场清理及其它工程合 计118人第七章 主要项目管理人员1 现场施工管理机构设置（见下表）1.1项目经理部组织机构项 目 部 组 织 机 构 图项目经理技术负责人物资设备组经营计划组工程安全组工程质量组工程技术组装修工程安装工程各施工班组各施工班组施工项93、目部关键岗位人员配备一览表名 称姓名注册证书编号身份证号码资格等级职务职称主要资历、经验及承担过的 工程项目一、总部项目主管向宁湘湘243050804265高级总经理高工湖南裕丰物业发展有限公司商住楼工程/项目主管其他人员刘湘达参兵字941103010高级总工程师高工天鸿天福商务楼项目/总计术负责人二、现场项目负责人黄广平湘243000804537中级项目经理工程师详见项目经理简历表技术负责人易治平粤（97）中职证字第06626号中级技术负责人工程师详见项目经理简历表施工员肖宏智中级施工员工程师茶陵县原中医院住院楼改造工程/施工员/施工管理质量员陈 鑫初级质量员助工湖南电视台铁塔机房装修工程/94、质检员/质量管理专职安全员刘楚舒湘建安C（2008）150000675中级安全员工程师天麓一期住宅小区工程/安全员/安全管理材料员张 鲁初级材料员助工高鑫麓城商住楼工程/材料员/ 材料管理资料员程 伟建岗证字第20060186初级资料员助工天麓一期住宅小区工程/资料员/资料管理造价员李新民湘060A01044中级造价员工程师高鑫麓城商住楼工程/造价员/ 造价管理我方保证：一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。1.2项目经理项目经理是企业法人授权在工程项目上的代理人，对工程项目施工全过程，全面负责的主要管理者和第一95、责任人。1.3项目经理部项目经理部是在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产管理，依靠智力密集的管理力量，对工程项目所需的各种生产要素进行有效的组织、协调和管理。项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终产品和业主全面负责：1.4项目经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物力、财力96、机具等生产要素。协调与处理与所承担的工程项目有关的外部关系和行使授予的其他管理权力。1.5技术负责人职责主要负责工程技术管理，图纸会审、设计变更、技术交底，编制单位工程施工组织设计、施工方案，工程技术资料管理。1.6施工负责人职责主要负责编制施工进度计划，施工任务书，施工工序控排，编制材料需用计划和机具配置计划，严格按照施工工艺和施工规范施工。1.7质量负责人职责主要负责工程项目的质量管理，检查工序质量，工艺质量，实行“三检、专检”质量检验计定。1.8材料负责人职责主要负责工程项目材料管理，认真做到材料进场报审、准用。做好进货检验工作：验质量保证资料，验规格、数量、及品牌。1.9安全负责人职97、责主要负责工程项目的文明施工、安全生产、环境保护等。2 保证现场管理机构正常运行的措施 2.1熟悉了解各部的工作范围 2.2熟悉本施工范围的技术要求 2.3各部门都有详细的施工日记 2.4各部门每日下午下班后碰头一次，汇报并解决现场问题，每周定时开例会一次，总结上周机构运行及施工情况，制定下一周的施工任务及注意事项。2.5各部门即分工，又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调。第八章 施工设备1、 施工机具的准备措施工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻利的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。1.1 工具的保98、管、发放、维修均有保障措施 工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。 对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。 仓库配维修技师2名和保管员2名。 云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。 对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。 应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。施工工具进场计划表序号名 称单 位数 量功率(kw)备 注1砂轮切割机台40.8生产能力良好，施工全过程用2角 磨 机台663沙纸打磨机台444红外线水准仪台15检测仪器JZC磁16磨石机台447热熔机台20.758搅拌机台15.59焊机台1410电锤台41.511电钻台80.512空压机台1213清洗设备套114配电箱盘套4第九章 试验、检测仪器设备 1、两米靠尺、塞尺测量墙面、地面的平整度。2、 阴阳角尺检验墙面阴阳角是否方正。3、 坡度尺、对角尺检验施工面的坡度系数；检验施工矩形尺寸的对等程度4、 钢卷尺、软尺度量和检查施工完成的线面尺寸和弧形尺寸5、 卡尺用于度量材料本身的结构尺寸。6、 检测反光镜用于检测肉眼直观检查不到的部位7、 小锤检验瓷砖和地砖的空鼓率8、 线锤检验施工作业线面垂直度9、 激光水平仪在墙面打出水平线。测量顶面及地面是否水平。